2023年微博運營計劃范文如何寫(實用14篇)

計劃可以讓我們更好地把握時間，避免拖延和浪費寶貴的學習和工作時間。如何制定科學合理的計劃，是每個人需要思考和學習的重要問題。以下是一些專家學者的計劃建議，希望能幫助大家更好地制定計劃。

微博運營計劃范文如何寫篇一

摘要：1月，據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心報告顯示，截至12月底，我國微博用戶數(shù)達到2.5億，較上一年底增296.0%，網(wǎng)民使用率為48.7...

摘要：201月，據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心報告顯示，截至月底，我國微博用戶數(shù)達到2.5億，較上一年底增296.0%，網(wǎng)民使用率為48.7%，微博用一年時間發(fā)展成為近一半中國網(wǎng)民使用的重要互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。

對于微博運營者來說，微博網(wǎng)站推廣內(nèi)容的實時更新我們有時候又會覺得心有余而力不足，畢竟我們沒有那么多的時間泡在微博內(nèi)容的選擇和發(fā)送上，那我們就可以依靠一些微博運營工具的幫助了。

在這里向大家分享一個得心應(yīng)手的微博運營工具――織木。

織木專注于原創(chuàng)優(yōu)秀微博內(nèi)容創(chuàng)作;精準的微博數(shù)據(jù)分析;致力于打造中國最實用的微博內(nèi)容運營工具。下面我就和大家分享一下織木平臺的應(yīng)用：

首先登錄網(wǎng)站推廣點擊右上角的用帳號登錄的按鈕，登錄帳號并授權(quán)織木訪問你的微博帳號，登錄成功后就進入織木首頁。

其中我最喜歡織木的倆個功能。

一、內(nèi)容推薦功能，

網(wǎng)站推廣內(nèi)容推薦是系統(tǒng)為您提供精品的文字和圖片，按照包括熱門資訊和分類資訊列表。以微博文字內(nèi)容+圖片的形式展示。用戶可以按照自己感興趣的話題和類別查看相關(guān)的圖文，方便的將內(nèi)容組織成自己的微博內(nèi)容發(fā)送出去。內(nèi)容推薦網(wǎng)站推廣的包括熱點資訊和熱點段子兩大類，下設(shè)多個子欄目，織木為定期更新內(nèi)容，為您提供最熱最火的精品圖文。在內(nèi)容推薦頁面，點擊內(nèi)容后面發(fā)布按鈕，可以直接跳轉(zhuǎn)到發(fā)布頁面，設(shè)置定時發(fā)送任務(wù)。

二、精準發(fā)布功能。網(wǎng)絡(luò)推廣精準發(fā)布功能為您提供粉絲的日活躍信息，使您的微博更精準得發(fā)布在粉絲最活躍的各個時間點上，提高微博內(nèi)容的曝光率。粉絲的日活躍度指的是24小時的時間內(nèi)，在線的粉絲占總粉絲的百分比。您可以在該頁面查看您粉絲的日活躍趨勢圖，直接在點擊活躍度最高的時間點，建立定時微博，同時可以直接查詢定時發(fā)布的微博列表，包括已發(fā)送和待發(fā)送的微博列表。

針對現(xiàn)在傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)越來越認識到微博營銷的魅力，織木還推出了實時監(jiān)控微博傳播的功能，通過添加監(jiān)控微博內(nèi)容鏈接地址，織木就可對此條微博網(wǎng)絡(luò)推廣內(nèi)容傳播路徑進行監(jiān)控，從而找出傳播力最強的傳播節(jié)點，將為企業(yè)微博營銷搜集到重要的傳播渠道信息。從而將企業(yè)微博營銷利益最大化。

企業(yè)想更精準的面對產(chǎn)品受眾，就要對于粉絲的性別，地域，個性標簽，活躍時間及活動度變化趨勢等信息了如指掌，而織木的微博粉絲分析就可以幫你解決這個問題。

另外織木的競爭對手微博分析和自動生成微博運營報表功能更是對于企業(yè)競爭對手一個很好的實時監(jiān)控功能，方便微博運營人員隨時調(diào)整微博的運營目標和實施方法。

總結(jié)：為了更好的運營微博，讓微博營銷發(fā)揮最大的作用，讓織木來助你輕松達成目標!

微博運營計劃范文如何寫篇二

微博營銷的概念到底火成什么樣子?看看微博上那些僵尸粉的瘋狂行為，你就應(yīng)該知道了!這種通常意義上的微博營銷概念因為浮躁和浮夸的社會化媒體動態(tài)，導(dǎo)致了大量企業(yè)在追求粉絲數(shù)和轉(zhuǎn)發(fā)評論數(shù)，以為這樣的瘋狂是對品牌的一種追捧，很顯然這是一種極端的營銷理念。

隔壁的老王在西單擺攤賣煎餅果子，大學同學王大寶在華強北倒賣二手數(shù)碼產(chǎn)品，劉老師下海經(jīng)商賣房子，小學同桌搞起了凱迪拉克的華南區(qū)總代理，恰好他們都開了微博。那么所謂的轉(zhuǎn)化率如果糾結(jié)在粉絲、轉(zhuǎn)發(fā)、評論上，就好比一場豪門盛宴非要整兩個火燒一串烤腸。

每個人的喜好和經(jīng)歷不同，所以jeep告訴大眾:用你的經(jīng)歷定義自己，所以巴神的世界你永遠不懂，你也永遠不知道你的下一個粉絲是不是在思考人生，因此精準營銷必然是微博營銷的王道，尤其是微博營銷號瘋狂的時代，先要搶到第一波口碑受眾，那就需要對你傳播的內(nèi)容多一點心思。

東京新娘依據(jù)實戰(zhàn)技巧，發(fā)現(xiàn)目前微博營銷最易突圍的點，其實可以總結(jié)為四點，只要把握好這四點也可以挖掘到品牌的另類識別度，一旦節(jié)奏把控到位，可以瞬間從同類中突圍形成自己的一種微博風格。

第一：微博節(jié)日營銷。

節(jié)日營銷已經(jīng)成為商家小突圍的窗口，打感情牌就走母親節(jié)父親節(jié)中秋節(jié)，打青春牌就走情人節(jié)光棍節(jié)520節(jié)，打娛樂牌就走愚人節(jié)圣誕節(jié)萬圣節(jié)，只要你能通過節(jié)日挖掘一個小心思不錯的創(chuàng)意，就可以找到同感的受眾，他們的圍觀就開啟了你的傳播之旅。創(chuàng)意不在于花里胡哨而在于可執(zhí)行力，當然我們可以找類似的創(chuàng)意去包裝，比如餐飲行業(yè)常玩的親吻營銷，珠寶鉆石行業(yè)最經(jīng)典的當屬國外的一個天氣營銷。

我們曾經(jīng)利用五一話題點，包裝《今年五一，你回家嗎?》利用母親節(jié)強勢塑造催淚點《幸福最養(yǎng)眼》，讓六一兒童節(jié)找回你的童心，同時利用產(chǎn)品的特點化解成為：你生命中總有一個朋友名字中含有yanjingkele(@眼睛渴了)，七夕情人節(jié)利用線下活動開啟了史上最萌求婚，一舉吸引了20幾家電視臺報道，華爾街日報洛杉磯時報紛紛中招。

節(jié)日營銷商家必爭的點，我們通常采用反其道而行，因為一般強勢商家會采用媒體購買，搶占所有流量制高點，比如今年母親節(jié)寶潔甚至購買了百度首頁包時廣告。想要突圍在一定創(chuàng)意的基礎(chǔ)上已經(jīng)不夠，于是我們加緊炮制了互動活動同時利用視頻《給媽媽的33個承諾》搶占流量入口，短短三天吸引微博近3萬人次參與向媽媽承諾，塑造了紅極一時的“承諾體”。

第二：微博事件營銷。

微博事件一般兩種方式最有效，一是實時監(jiān)控來自微博的各種話題，尋找最佳的綁定點。就像我們推介寶寶拍拍(一款為寶寶拍照的手機應(yīng)用)的時候，挖掘到話題監(jiān)控某明星丟失手機很遺憾手機保存了大量女兒的寶貴照片，于是我們感性切入產(chǎn)品信息。第二種就是制造話題，我們選擇商家必爭之力較低的七夕情人節(jié)，用線下引爆網(wǎng)絡(luò)，將產(chǎn)品形象塑造成整個求婚的主題背景，一舉將產(chǎn)品形象打通市場連接，成為產(chǎn)品與受眾的最佳橋梁。

第三：微博活動營銷。

一提及活動，不送點東西，就顯得太對不起大眾，送什么好呢?iphone4s還會ipad2、newipad呢?這些基本上已經(jīng)告別了最佳影響力范疇，基本上最后都是轉(zhuǎn)發(fā)專業(yè)戶的囊中之物，具體營銷效果好不好?反正轉(zhuǎn)發(fā)評論數(shù)據(jù)很好看。

從2010年我們首波營銷采用送的模式，兩天影響近萬人，活動期間@hr伴侶官方微博增加近5000粉絲，后來掉粉率基本上在10%左右，當然大部分拿到活動獎品的受眾都開始關(guān)注我們的新品推介，比如后來的職微博。2011年我們利用拜年搶占話題成功塑造了“眼睛渴了體”，活動期間參與拜年的網(wǎng)友超一萬。利用表白的話題模式成功將某樓盤的試住推向情感爆發(fā)點，利用@ta表白拉動了與受眾的互動交流。

如今的活動單純的依靠獎品已經(jīng)弱爆了，如何搶占明星的資源也是一個突破口。@edc陳冠希在微博上發(fā)布一張眼睛渴了的產(chǎn)品圖片，只留下短短兩個字：好吃。一夜之間引2000多網(wǎng)友好奇。我們同步推出了吃貨接力活動，成功的營銷了眼睛渴了時尚的特色。@何潤東在眼睛渴了的產(chǎn)品形象“貝它胡蘿卜哥”簽名引爆了整個粉絲圈?；顒右呀?jīng)不單純只是獎品的刺激，而更是一種感性的互動了。

第四：微博內(nèi)容營銷。

你的產(chǎn)品在哪里賣最好，是西單地攤還是華強北市場?如果你不清楚這些，那么趁早放棄微博營銷吧!微博營銷目前來說，還不是轉(zhuǎn)化率最高的地方，如果單純的曝光率、活動參與之類的到時候可以嘗試。微博更適合口碑的塑造引導(dǎo)、品牌識別度和知名度的短期塑造，當然不同的產(chǎn)品類型收效也不同的，《失戀33天》利用微博陣地突出重圍成為票房黑馬。

微博是一個長期維護的陣地，你的受眾喜歡什么，是絲還是高富帥?如果你不懂ta想要什么信息資訊，可能你只能淪為一個時光機的產(chǎn)物。你只有站在用戶的角度上提供微博信息，才能真正打動受眾的某個感情點。

@楚漢微電影拍攝期間，我們與主演及其主演的粉絲產(chǎn)生強烈的互動，同時利用楚漢傳奇的超強影響力，利用內(nèi)容營銷段子與@何潤東@秦嵐的粉絲形成了感性互動，當然8月份以后將是一次強勢的推介。即使像@寶寶拍拍這樣的手機應(yīng)用，我們也是同步營銷了很多母嬰類的媽媽微博博主，每一個人都是圈子的引爆點，一旦點燃，后果可控基本上就是一場很happy的狂歡。

無論是企業(yè)還是個人，真正的微營銷是一種品牌影響力的塑造過程，一口吃成一個胖子并不一定是最佳健康的狀態(tài)，尋找到合適的話題點，慢慢積累你的影響力，該爆發(fā)的終究會到來的。

微博運營計劃范文如何寫篇三

微博營銷已成為企業(yè)的主要營銷方式之一，如何讓官方微博脫穎而出是企業(yè)密切關(guān)注的問題。一直致力于微博營銷的口碑互動，以其先進的管理經(jīng)驗，成熟的運營模式，運營著一大批包括中糧，中國平安在內(nèi)的企業(yè)官方微博，對官微的運營也有著自己獨到的見解。帶著讀者關(guān)心的話題，《廣告主》專訪了口碑互動iwom的ceo楊飛。

微博營銷pk微博運營。

企業(yè)借助微博，進行垂直招聘，不僅能面向更多的受眾，而且能夠提高其精準度。企業(yè)在微博上的客服功能，在實現(xiàn)系統(tǒng)化的同時，能夠及時、有效地與用戶溝通信息，解決問題。若能實現(xiàn)和手機端綁定，客服效果將會更加直接、迅速。

楊飛告訴《廣告主》，現(xiàn)在很多國際知名企業(yè)在認識到這樣的問題后，在微博管理上的部門也都在做相關(guān)的調(diào)整。如寶潔把過去的外聯(lián)部，變成了如今的溝通部。沃爾瑪更是專門成立了社會化社區(qū)，實現(xiàn)了微博的跨組織運營。社會化企業(yè)利用各種各樣的社會化工具、平臺，來完成日常運營的組織、生產(chǎn)、銷售、客服、管理。

在對偏媒體屬性的新浪微博的運營中，口碑互動總結(jié)出了一套自己的運營模式，即2+n微博矩陣，以品牌微博、客戶微博為主平臺，補充添加運營領(lǐng)導(dǎo)員工微博、粉絲團微博、產(chǎn)品微博及活動微博。針對企業(yè)運營微博時一直困惑的用戶關(guān)系處理問題，parc則梳理出粉絲關(guān)注者、媒體圈、意見領(lǐng)袖為主的“3g關(guān)系管理”群體；而對于行為管理，parc系統(tǒng)介紹了引起注意、品牌推介等七類典型營銷行為。

在這套運營法則中，楊飛形象地把官方微博比喻成客廳，客服微博比喻成廁所。在官微上遇到的問題，都需要客服去處理。當然在運用這個法則的時候，企業(yè)也需要具體問題具體分析。對中小型企業(yè)而言，也許一個官微就可以承載很多信息和功能，微博的組織架構(gòu)也是可以精簡的。像杜蕾斯，凡客這樣有自己鮮明特色的微博，亦可以在官微的運營中，創(chuàng)造出屬于自己品牌的調(diào)性。

在摸索中前進。

任何新鮮事物在發(fā)展過程中，都會遇到很多問題，微博也不例外。也是這些問題在敦促著微博運營服務(wù)企業(yè)不斷追求進步和創(chuàng)新。

目前在微博運營上的問題主要集中在以下三個方面：一是社會化媒體的評估體系還未形成。雖然新浪推出了的企業(yè)后臺，對粉絲的曝光度、活躍度和增長度有一個整體的評估，但是形式比較單調(diào)。企業(yè)需要第三方提供比較客觀的評估體系，不僅能對社會化媒體的鏈接導(dǎo)出率做一個運算，同時對鏈接的轉(zhuǎn)換率有一個評估，但目前還很難做到對用戶行為的準確跟蹤。

三、第三方的創(chuàng)業(yè)環(huán)境不成熟。在現(xiàn)有的微博營運體制下，第三方應(yīng)用軟件的創(chuàng)業(yè)公司，其產(chǎn)品容易被抄襲，沒有很好的適合他們生長的土壤。迫切需要產(chǎn)業(yè)鏈的相關(guān)各方制定出更好的游戲規(guī)則。在發(fā)達國家，讓第三方機構(gòu)去輔助企業(yè)玩轉(zhuǎn)社會化媒體是一個約定俗成的規(guī)則。沒有適合發(fā)展的環(huán)境，會制約國內(nèi)很多第三方公司的生長。楊飛同時指出，這些規(guī)則的改變不會對平臺方的利益造成任何損害。微博作為平臺方，做的是面的工作，而作為第三方企業(yè)提供的是更加細致的，點上的服務(wù)。

微博運營計劃范文如何寫篇四

微博是微博客的簡稱，是一種允許用戶及時更新簡短文本（通常少于140字）并可以公開的微型博客形式。是一個基于用戶關(guān)系的信息分享、傳播以及獲取平臺。也稱為“一句話博客”。微博營銷是指以微博為平臺，通過不同形式（如文字、圖片、視頻、長微博）的內(nèi)容將企業(yè)或個人的聲音傳遞給目標用戶群體，進行直接或間接的品牌推廣、個人形象包裝、活動策劃、產(chǎn)品宣傳等營銷活動。聽眾（粉絲）成為微博營銷的關(guān)鍵和潛在對象，企業(yè)利用微博內(nèi)容向聽眾傳播企業(yè)、產(chǎn)品的信息，樹立良好的企業(yè)形象和產(chǎn)品形象，并且通過與粉絲的互動了解用戶的狀態(tài)以及需求和建議。

二、企業(yè)微博營銷價值分析。

（一）塑造企業(yè)品牌形象。

企業(yè)通過在微博建立微博賬號和現(xiàn)有客戶以及潛在客戶建立聯(lián)系，通過微博平臺對企業(yè)品牌形象進行展示和塑造。2012年國產(chǎn)手機廠商魅族開通微博“魅族科技”來促進企業(yè)品牌傳播，通過微博最新產(chǎn)品信息以及不定時的推出各種和粉絲的互動活動，短短一年時間，積累粉絲71萬，形成了一個以官方微博為紐帶讓客服之間建立關(guān)系的新媒體品牌生態(tài)圈。魅族科技通過官方微博的運營，加大了粉絲的互動，使粉絲不斷的認識品牌，成為品牌忠誠的客戶群。

（二）快捷的信息和產(chǎn)品基地。

微博的快捷性和時效性更加方便企業(yè)最新消息和最新產(chǎn)品信息等。以微博為企業(yè)產(chǎn)品宣傳的入口，通過最新消息和最新活動的引導(dǎo)，讓粉絲時刻了解企業(yè)最新的動態(tài)，并且通過活動的造勢，無形中會加深客服對品牌及產(chǎn)品的印象。

（三）提供客戶服務(wù)。

微博是一個非常便捷的和客戶交流的通道，以微博為渠道進行客服服務(wù)會大大的降低企業(yè)的客服成本。企業(yè)也可以通過微博快速得到客戶的信息反饋，針對客服出現(xiàn)的問題和建議，及時和客戶溝通，快速的消除和解決遇到的問題，這樣還能使其欣賞企業(yè)解決問題的態(tài)度，獲得好的口碑。

（四）企業(yè)危機公關(guān)。

微博運營計劃范文如何寫篇五

1.1微博、微信現(xiàn)階段內(nèi)容定位。

微博內(nèi)容定位。

微信內(nèi)容定位。

1.2微博、微信后期內(nèi)容定位。

產(chǎn)品內(nèi)容主基調(diào)。

主基調(diào)以新聞、社會熱點話題為主，通過文字內(nèi)容轉(zhuǎn)變?yōu)閯勇问竭M行展示;。

其他產(chǎn)品內(nèi)容。

樹立泰動漫的品牌形象。

通過設(shè)計出人物形象代表泰動漫的品牌形象，利用形象代言人來貫穿泰動漫。

的所有產(chǎn)品內(nèi)容中，使泰動漫的產(chǎn)品內(nèi)容變得豐富、生動、形象的展示在用戶面前;。

2微博、微信目標用戶。

身邊親朋好友。

通過員工自己轉(zhuǎn)載和關(guān)注泰動漫產(chǎn)品內(nèi)容，使得親朋好友進行轉(zhuǎn)載和關(guān)注我司產(chǎn)品;。

動漫或與動漫有關(guān)同行業(yè)用戶。

通過轉(zhuǎn)載同行業(yè)內(nèi)的新聞或信息，可引起同行業(yè)用戶關(guān)注，從而成為我們的目標用戶群體;。

內(nèi)容所涉及行業(yè)用戶。

用戶目標年齡段。

3運營支撐需求。

3.1公司全體員工使用。

微博評論及轉(zhuǎn)發(fā)。

1.每位員工加關(guān)注;2.每位員工在午休時或下班后，評論或轉(zhuǎn)發(fā)當天我司微博內(nèi)容;。

3.可隨時向產(chǎn)品人員提出意見或建議，如果意見或建議一旦被采納，且具。

有一定效果，將給予獎勵;。

微信評論及轉(zhuǎn)發(fā)。

3.2產(chǎn)品內(nèi)容管理平臺開發(fā)需求。

微博運營計劃范文如何寫篇六

董秘資格考試大綱(2017修訂版)。

全國股轉(zhuǎn)公司。

目錄。

第一章全國股轉(zhuǎn)系統(tǒng)市場定位第一節(jié)全國股轉(zhuǎn)系統(tǒng)的性質(zhì)。

掌握全國股轉(zhuǎn)系統(tǒng)的性質(zhì)、運營機構(gòu)；掌握全國股轉(zhuǎn)系統(tǒng)的服務(wù)對象，市場的主要功能；熟悉全國股轉(zhuǎn)系統(tǒng)與滬深交易所、區(qū)域性股權(quán)市場的主要區(qū)別；了解2013年以來^v^有關(guān)文件中對全國股轉(zhuǎn)系統(tǒng)的表述。

第二節(jié)掛牌公司監(jiān)管基本架構(gòu)。

掌握掛牌公司監(jiān)管制度體系的幾個層次；了解掛牌公司行政監(jiān)管與自律監(jiān)管并行的監(jiān)管架構(gòu)；了解中國證監(jiān)會、派出機構(gòu)以及全國股轉(zhuǎn)公司的主要監(jiān)管職責。

第二章公司治理第一節(jié)公司章程。

重點掌握《公司法》規(guī)定的公司章程強制記載事項和任意記載事項、《非上市公眾公司監(jiān)管指引第3號——章程必備條款》的內(nèi)容、修改公司章程的程序要求；掌握公司章程的置備要求、《公司法》對公司章程中經(jīng)營范圍的規(guī)定；熟悉公司章程對哪些主體具有約束力；了解股東大會或董事會召集程序、表決方式或決議內(nèi)容違反公司章程的，股東的救濟途徑。

第二節(jié)股東大會。

重點掌握股東大會的性質(zhì)和職權(quán)、年度股東大會和臨時股東大會的通知要求、應(yīng)召開臨時股東大會的情形；掌握股東大會的召集與主持要求、議事規(guī)則、需要特別決議通過的事項、股東大會的列席規(guī)則；熟悉股東大會臨時提案的規(guī)定、累積投票制的概念和運用；了解股東委托代理人出席的規(guī)定、股東大會會議記錄的規(guī)定、股東大會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的后果。

第三節(jié)董事會。

重點掌握董事會的組成和職權(quán)、股東大會與董事會職權(quán)的區(qū)別、定期會議的次數(shù)和通知要求、提議召開臨時會議的主體；掌握董事會召集與主持要求、議事規(guī)則、董事缺席時的委托要求、董事任期、經(jīng)理的產(chǎn)生與職權(quán)、關(guān)于經(jīng)理和監(jiān)事列席董事會的規(guī)定；熟悉董事長的產(chǎn)生和職權(quán)；了解職工董事的規(guī)定。

第四節(jié)監(jiān)事會。

重點掌握不得擔任公司董事、監(jiān)事和高級管理人員的情形，重點掌握董事、監(jiān)事和高級管理人員勤勉義務(wù)和忠實義務(wù)的內(nèi)容；掌握董事、監(jiān)事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者公司章程的規(guī)定，給公司造成損失的后果和股東的救濟方式；熟悉公司給董事、監(jiān)事、高級管理人員借款禁止的規(guī)定，熟悉他人侵犯公司合法權(quán)益給公司造成損失，股東的救濟方式；了解董事、監(jiān)事和高級管理人員的任職限制。

第三章掛牌公司信息披露第一節(jié)掛牌公司信息披露概述。

了解信息披露的基本原則；重點掌握掛牌公司、主辦券商在信息披露中的職責；了解全國股轉(zhuǎn)公司、證券服務(wù)機構(gòu)在信息披露中的職責；了解信息披露的文件體系及指定的信息披露平臺；掌握信息披露流程和豁免披露申請；了解信息披露相關(guān)用語釋義，包括及時、高級管理人員、控股股東、實際控制人、控制等；重點掌握信息披露相關(guān)用語釋義，包括違規(guī)對外擔保、日常性關(guān)聯(lián)交易及偶發(fā)性關(guān)聯(lián)交易、控股股東、實際控制人或其關(guān)聯(lián)方占用資金。

第二節(jié)定期報告披露要求。

重點掌握定期報告披露的時限要求；重點掌握定期報告的審議和審計審查要求；掌握定期報告的提交材料要求；了解定期報告的報送流程；了解定期報告披露內(nèi)容的總體要求;掌握定期報告各部分內(nèi)容的要求，包括主要會計數(shù)據(jù)與關(guān)鍵指標、管理層討論與分析、股本變動及股東情況、融資及分配情況、董監(jiān)高及核心員工情況、公司治理及內(nèi)部控制等；重點掌握財務(wù)信息、非財務(wù)信息、重要事項的內(nèi)容要求。

第三節(jié)臨時報告披露要求。

重點掌握首次披露義務(wù)的觸及時點；了解臨時報告的內(nèi)容和格式參照；重點掌握需要披露臨時報告的事項及要求。

第四節(jié)敏感信息管理與內(nèi)幕信息知情人登記管理。

了解敏感信息的概念；了解涉及敏感信息事項的管理原則及敏感信息管理人職責；掌握敏感信息報告義務(wù)人及報告范圍；了解內(nèi)幕知情人登記管理。

第四章股票交易第一節(jié)轉(zhuǎn)讓的一般規(guī)定。

掌握股票轉(zhuǎn)讓方式的種類和相關(guān)要求；了解公司變更轉(zhuǎn)讓方式的要求；掌握股票轉(zhuǎn)讓時間的相關(guān)規(guī)定；了解轉(zhuǎn)讓參與人的定義。

掌握投資者開立證券賬戶的規(guī)定和流程；掌握股票申報數(shù)量、計價單位、申報價格等相關(guān)規(guī)定；掌握全國股轉(zhuǎn)公司轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)信息管理和發(fā)布相關(guān)規(guī)定；了解投資者開立證券賬戶后的權(quán)利和職責。重點掌握一致行動人的定義；重點掌握權(quán)益變動信息披露的相關(guān)規(guī)定；掌握持股比例變動的計算方法。

了解主辦券商之間、主辦券商和客戶之間發(fā)生轉(zhuǎn)讓糾紛，相關(guān)主辦券商應(yīng)采取的措施；了解轉(zhuǎn)讓費用收取方式的相關(guān)規(guī)定。

掌握股票權(quán)益分配相關(guān)規(guī)定以及除權(quán)除息參考價的計算；掌握除權(quán)除息日掛牌公司股票簡稱的變更方式；了解投資者轉(zhuǎn)托管的相關(guān)規(guī)定；了解全國股轉(zhuǎn)系統(tǒng)股票的掛牌、摘牌、暫停與恢復(fù)轉(zhuǎn)讓相關(guān)規(guī)定。

第二節(jié)轉(zhuǎn)讓方式。

掌握股票轉(zhuǎn)讓方式選擇及變更的公司內(nèi)部決策要求和信息披露要求；熟悉擬采用做市轉(zhuǎn)讓方式的股票掛牌時應(yīng)當具備的條件，以及掛牌時所需提交的材料；了解做市庫存股票相關(guān)登記要求。

掌握掛牌公司轉(zhuǎn)讓方式變更的條件；熟悉轉(zhuǎn)讓方式變更時所需提交的材料。

了解因何種原因?qū)е聮炫乒善弊鍪猩滩蛔?家時，股票將暫停轉(zhuǎn)讓，以及發(fā)生該情形時掛牌公司相關(guān)公告要求；了解前述暫停轉(zhuǎn)讓股票恢復(fù)轉(zhuǎn)讓的條件。

掌握投資者的委托方式；掌握全國股轉(zhuǎn)系統(tǒng)接受限價申報和做市申報的時間以及申報撮合時間；了解做市商報價義務(wù)以及做市商豁免雙向報價的特殊情況。

掌握做市轉(zhuǎn)讓方式的成交原則；熟悉做市商開展做市業(yè)務(wù)相關(guān)要求；熟悉做市商加入和退出為掛牌公司做市的相關(guān)要求；了解全國股轉(zhuǎn)系統(tǒng)對做市商證券賬戶以及庫存股的具體要求。

第三節(jié)轉(zhuǎn)讓行為監(jiān)管。

掌握全國股轉(zhuǎn)公司對股票轉(zhuǎn)讓的重點監(jiān)控事項；掌握異常轉(zhuǎn)讓行為及股票價量異常情形相關(guān)規(guī)定；熟悉全國股轉(zhuǎn)公司針對異常轉(zhuǎn)讓行為可采取的自律監(jiān)管措施；了解全國股轉(zhuǎn)公司重點監(jiān)控的做市商行為。

重點掌握全國股轉(zhuǎn)公司在發(fā)行股票價格異常波動、股票轉(zhuǎn)讓行為異常、做市商涉嫌違法違規(guī)的情形時，可以采取的監(jiān)管措施；掌握全國股轉(zhuǎn)公司采取不同監(jiān)管措施的相關(guān)規(guī)定；了解轉(zhuǎn)讓異常情形和全國股轉(zhuǎn)公司在轉(zhuǎn)讓異常情況下可以采取的措施。

重點掌握股票異常波動相關(guān)規(guī)定，掌握披露異常波動公告的相關(guān)要求；熟悉需由全國股轉(zhuǎn)公司公告的投資者買賣情形及公告內(nèi)容；了解做市商應(yīng)當向全國股轉(zhuǎn)公司提交報告、說明情況的情形。

掌握禁止利用內(nèi)幕信息從事證券交易活動的相關(guān)規(guī)定；掌握內(nèi)幕信息知情人和內(nèi)幕信息相關(guān)規(guī)定；掌握市場操縱相關(guān)規(guī)定；熟悉違反法律規(guī)定，存在內(nèi)幕交易、操縱市場、違規(guī)買賣證券等行為所應(yīng)承擔的相關(guān)法律責任。

第五章股票發(fā)行第一節(jié)發(fā)行要求。

重點掌握股東人數(shù)超200人的計算標準；募集資金專戶管理和相關(guān)核查的要求；認購協(xié)議中業(yè)績承諾及補償、回購、反稀釋等特殊條款的監(jiān)管要求；掌握現(xiàn)有股東優(yōu)先認購權(quán)的保障問題；募集資金使用的負面清單制度；以非現(xiàn)金資產(chǎn)認購股份的特別規(guī)定；熟悉現(xiàn)有股東的認定標準；其他具有金融屬性的企業(yè)股票發(fā)行的監(jiān)管要求；股份支付的概念、適用情形和相關(guān)賬務(wù)處理；掛牌公司或其控股股東、實際控制人、控股子公司屬于失信聯(lián)合懲戒對象的發(fā)行監(jiān)管要求；了解由證監(jiān)會核準的發(fā)行和由全國股轉(zhuǎn)系統(tǒng)自律管理的發(fā)行的區(qū)別；與發(fā)行相關(guān)的常見違法違規(guī)行為。

第二節(jié)發(fā)行對象。

重點掌握核心員工的認定程序；掌握發(fā)行對象的基本分類；對于持股平臺、員工持股計劃參與定向發(fā)行的監(jiān)管政策；熟悉對于股份代持的監(jiān)管政策；股票發(fā)行對象屬于失信聯(lián)合懲戒對象的監(jiān)管要求；私募基金管理人、私募基金參與發(fā)行的登記備案要求；了解單次發(fā)行新增股東的人數(shù)限制。

第三節(jié)發(fā)行程序。

重點掌握董事會和股東大會的回避表決制度；需經(jīng)證監(jiān)會核準的發(fā)行的認購公告的特殊披露要求；認購專戶及三方監(jiān)管的相關(guān)監(jiān)管要求；掌握董事會決議、股東大會決議應(yīng)當明確的主要內(nèi)容；股票發(fā)行方案重大調(diào)整的認定標準；董事會確定具體發(fā)行對象和未確定具體發(fā)行對象的發(fā)行程序方面的區(qū)別；認購公告的披露時間及披露內(nèi)容要求；連續(xù)發(fā)行的相關(guān)監(jiān)管要求；終止發(fā)行股票發(fā)行的業(yè)務(wù)流程；了解股票發(fā)行的一般流程；驗資的相關(guān)規(guī)定。

第四節(jié)申請文件。

重點掌握申請人最近2年及1期的財務(wù)報告及其審計報告的具體要求；熟悉需經(jīng)證監(jiān)會核準的定向發(fā)行的申請文件的基本類型、主要內(nèi)容、格式要求等；需經(jīng)全國股轉(zhuǎn)公司備案審查的股票發(fā)行的備案文件的基本類型、主要內(nèi)容、格式要求等。

第五節(jié)信息披露。

重點掌握募集資金用途必要性和可行性分析的監(jiān)管要求；發(fā)行情況報告書、主辦券商合法合規(guī)意見、法律意見書、新增股份掛牌并公開轉(zhuǎn)讓公告的信息披露要求；募集資金存放與使用情況專項報告的定期披露要求；掌握股票發(fā)行方案的必備內(nèi)容；董事會決議公告、股東大會決議公告、認購公告的信息披露要求；定向發(fā)行說明書、主辦券商推薦工作報告、法律意見書的信息披露要求。

第六章收購第一節(jié)收購制度概述。

掌握收購人范圍(包括投資者及其一致行動人)；掌握收購人資格（正向要求）；掌握收購人資格（禁止性規(guī)定）；掌握被收購公司的控股股東、實際控制人在收購活動中的義務(wù)和責任；掌握被收購公司的董事、監(jiān)事、高級管理人員在收購活動中的義務(wù)和責任；了解收購人財務(wù)顧問、律師的聘請要求；了解收購人財務(wù)顧問的執(zhí)業(yè)要求；了解中國證監(jiān)會、全國股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)、中國證券登記結(jié)算有限責任公司在收購及相關(guān)權(quán)益變動活動中的職責；了解公眾公司收購違法違規(guī)的相關(guān)責任。

第二節(jié)權(quán)益披露。

重點掌握權(quán)益披露的信息披露要求；重點掌握權(quán)益披露的暫停交易要求；熟悉行政劃轉(zhuǎn)或者變更、執(zhí)行法院裁定、繼承、贈與等方式導(dǎo)致的權(quán)益披露情形；了解被動觸發(fā)權(quán)益變動的披露要求。

第三節(jié)控制權(quán)變動。

重點掌握第一大股東或?qū)嶋H控制人變動的認定；重點掌握第一大股東或?qū)嶋H控制人變動的信息披露要求；重點掌握協(xié)議收購過渡期的監(jiān)管要求；掌握收購人持有股份的鎖定要求；了解收購人公開承諾事項；掌握公眾公司控股股東、實際控制人及董事會的特殊信息披露要求；了解收購人財務(wù)信息披露要求。

第四節(jié)要約收購。

掌握要約收購的概念及類型；掌握要約收購的觸發(fā)條件；掌握公眾公司董事會在要約收購中的特殊義務(wù)；熟悉要約收購的信息披露、要約價格、支付方式、履約保障安排等監(jiān)管要求；了解初始要約、競爭要約、要約期限、要約變更及預(yù)受股東股份處理的監(jiān)管要求。

第七章重大資產(chǎn)重組第一節(jié)重大資產(chǎn)重組概述。

重點掌握重大資產(chǎn)重組的概念；重點掌握重大資產(chǎn)重組的觸發(fā)標準；重點掌握各類資產(chǎn)在不同情況下計算重大資產(chǎn)重組比例的具體方法和標準；掌握實施重大資產(chǎn)重組需滿足的條件；熟悉重大資產(chǎn)重組獨立財務(wù)顧問的聘任要求；熟悉重大資產(chǎn)重組的信息保密要求；了解重大資產(chǎn)重組違規(guī)行為的法律責任；了解證監(jiān)會、全國股轉(zhuǎn)公司的監(jiān)管職責。

第二節(jié)重大資產(chǎn)重組的信息管理。

掌握重大資產(chǎn)重組進程備忘錄的制作要求；掌握重大資產(chǎn)重組申請證券暫停轉(zhuǎn)讓的具體情形；掌握重大資產(chǎn)重組內(nèi)幕信息知情人報備的具體流程及要求；掌握證券異常轉(zhuǎn)讓的監(jiān)管要求。

第三節(jié)重大資產(chǎn)重組的程序。

重點掌握重大資產(chǎn)重組申請證券暫停轉(zhuǎn)讓的具體操作要求；重點掌握重大資產(chǎn)重組首次信息披露的要求；掌握股東大會審議重大資產(chǎn)重組事項的要求；掌握重大資產(chǎn)重組須報中國證監(jiān)會核準、報全國股轉(zhuǎn)系統(tǒng)備案的條件和申報要求；掌握重大資產(chǎn)重組實施情況報告書及中介機構(gòu)相關(guān)意見的披露要求；掌握重大資產(chǎn)重組涉及發(fā)行股份的限售要求；了解獨立財務(wù)顧問持續(xù)督導(dǎo)要求。

第八章日常業(yè)務(wù)第一節(jié)限售與解限售。

重點掌握控股股東、實際控制人限售和解限售的計算方法和申請時點，董事、監(jiān)事、高級管理人員（尤其是離職情形）限售的計算方法和申請時點，董事、監(jiān)事、高級管理人員解限售的計算方法和申請時點；掌握限售、解限售業(yè)務(wù)的辦理流程及申請材料；熟悉自愿限售業(yè)務(wù)的申請材料和相關(guān)規(guī)定。

第二節(jié)暫停與恢復(fù)轉(zhuǎn)讓。

重點掌握可申請暫停轉(zhuǎn)讓、恢復(fù)轉(zhuǎn)讓的情形，不同暫停轉(zhuǎn)讓情形的申請時點、申請方式和相關(guān)文件要求，恢復(fù)轉(zhuǎn)讓的申請時點、流程和相關(guān)文件要求；掌握緊急申請暫停轉(zhuǎn)讓的流程、申請方式和相關(guān)文件要求；熟悉延期恢復(fù)轉(zhuǎn)讓的申請流程和文件要求。

第三節(jié)權(quán)益分派。

重點掌握權(quán)益分派業(yè)務(wù)的審議程序和信息披露要求，權(quán)益分派的辦理流程（中國結(jié)算辦理或自派現(xiàn)金紅利）；掌握權(quán)益分派業(yè)務(wù)的財務(wù)數(shù)據(jù)基準日的相關(guān)規(guī)定。

第九章證券登記。

微博運營計劃范文如何寫篇七

(草案)。

(1-16頁)。

目錄。

一、概述二、項目名稱十二、效益預(yù)測十三、綜合成本。

[鍵入文字]八、投資規(guī)模九、投資明細十、資金來源十一、合作方式。

十九、發(fā)展目標二十、保障與優(yōu)勢二十一、啟動計劃。

1、隨著*國民經(jīng)濟穩(wěn)定快速增長，城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高，餐飲市場表。

2、2005年我國餐飲業(yè)零售額實現(xiàn)8886。8億元。

微博運營計劃范文如何寫篇八

策劃書團委、學生會信息部。

二〇一三年十月二十三日。

在李開復(fù)最新暢銷書《微博：改變一切》上高度評價微博的社會效力。微博預(yù)示著個體的力量不再羸弱，它在影響和改變這個世界上正發(fā)揮越來越大的作用。直觀、便捷、高效的傳播，使微博大受青睞。

一、背景：

二、作用及意義：

微博具備全天候24小時、面對面、即時性、一對多等服務(wù)特性。定時更新微博內(nèi)容，發(fā)布學院的新聞動態(tài)、歷史文化、校園生活等信息，即可保持一個活躍狀態(tài)。不僅能夠提高各團學組織的知名度、提升學院形象，還能增加該組織與其主辦活動的曝光度，從而吸引更多的粉絲關(guān)注，增強我校各學生組織之間，甚至在其他高校中的影響力。

三、主題及口號：

主題：主要以互動為主及信息的發(fā)布。

口號：微互動，微人生。

校園微博，編織生活。

四、參與對象：

主要是在校的學生（包括：各院部老師、領(lǐng)導(dǎo)），也可以是兄弟院校的相互關(guān)注。

五、建立目標：

1、利用微博為本校各團學組織和各專業(yè)團支部提供一個展示支部建設(shè)、組織支部活動的展示平臺，增強每一個基層團支部對學生的凝聚力和影響力。同時，構(gòu)建各組織和各班級團支部與廣大普通學生之間扁平化的交流渠道，及時了解最新活動信息和學生思想動態(tài)。

2、解決問題：在同學們發(fā)現(xiàn)問題時候，由于各方面原因無法和院領(lǐng)導(dǎo)直接的對話，可以直接在微博上給相關(guān)組織留言或在微博上提出問題并且@相關(guān)組織的微博，其他同學可以直接通過轉(zhuǎn)發(fā)微博或直接在微博上提出問題同時@朋友和院領(lǐng)導(dǎo)，這樣就可以讓更多人關(guān)注到該問題，以待問題的解決。

六、運營理念：

在運作微博時要有其理念，沒有理念的微博運營是沒有靈魂的。我們是新時代的大學生，我們的理念是把它建成一個具有趣味性的交流平臺。這樣才能吸收更多的關(guān)注。有思想性讓大學生覺得值得關(guān)注。

七、運營特點：

1、立體化。

可以借助先進多媒體技術(shù)手段，從文字，圖片，視頻等展現(xiàn)形式對信息進行描述，從而使大家更形象直接的接受信息。

2、高速度。

微博運營計劃范文如何寫篇九

一條活動信息被轉(zhuǎn)發(fā)2，600次，評論2，400多次，覆蓋二級粉絲的數(shù)字達50萬人，如果在平面媒體以及電視媒體上，應(yīng)該需要不菲的花費，但是華強北只花費了50只毛絨公仔以及一臺iphone4，就成功地做到了。曝光的同時，在6月16日當天，中/的鏈接被點擊了近1萬次，華強北在線的coo@大熊表示，6月16日當天的銷售額為586萬人民幣，帶來近50%的轉(zhuǎn)化成交。

而@大熊也透露過在他們眾多采取的宣傳渠道中的各項轉(zhuǎn)化率是最高的。作為一個今年3月3日剛剛?cè)腭v的新興電商企業(yè)，如何將微博作為他們有效的流量和銷量轉(zhuǎn)化渠道的?我們就運營、營銷等問題對華強北在線的coo@大熊進行了一次訪談，以下是訪談內(nèi)容，也許會對在微博中運營的其他企業(yè)提供些借鑒。

1、華強北在線希望利用解決的問題。

q：“華強北在線”在入駐之前希望通過這類社會化媒體解決什么樣的問題?

a：在入駐之前，我們希望通過能夠?qū)菊w的企業(yè)形象、品牌價值、以及消費者傳播等諸多方向能夠起到深度傳達的作用。我們是純粹的電子商務(wù)公司，對社會化媒體這塊很重視，也是國內(nèi)電子商務(wù)結(jié)合社會化媒體的重點研究者，是我們最重視也想長期耕耘的社會化媒體渠道之一。

tips：微博定位：很多企業(yè)在進入微博之前并沒有想好利用微博來做什么。是做品牌，做客服，做銷售渠道，還是做什么?因此也無法規(guī)劃下一步的內(nèi)容策略和頁面的設(shè)計等等。在看來，不同目的的賬號運營方法將大不一樣。對什么樣的人，說什么樣的話，什么時候說話，送他什么樣的禮物，如果讓他離不開你~~~是個學問!!

q：“華強北在線”是否制定了比較明確的微博運營的內(nèi)容策略?

a：我們微博運營的目的很簡單，就是讓@華強北在線的官方賬號積累更多的粉絲，同時對于每一個用戶進行積極的傳達，在需要公司發(fā)布官方的新聞的時候，也使用官方賬號來發(fā)布。策略主要是通過每天發(fā)布有價值的優(yōu)質(zhì)3c商品信息、3c行業(yè)資訊、華強北在線的團購信息、數(shù)碼奇趣等策略來進行運作。

tips：在微博中有趣有用的內(nèi)容會更受歡迎。而如何將有趣和有用結(jié)合起來也是個問題。我們認識有幾個點，企業(yè)可以結(jié)合。

1、大事件時：只要結(jié)合的巧妙會有爆發(fā)式的效果，參見杜蕾斯北京大雨案例;。

3、挖掘自身產(chǎn)品的實用性：例如家電企業(yè)可以多發(fā)布如何節(jié)電的小竅門，化妝品企業(yè)可以教授如何化妝護膚。滿足用戶需求。

q：“華強北在線”的官方賬號運營團隊有多少人，如何進行工作部署和調(diào)配的?

a：官方賬號運營團隊有4人，同時我們ued團隊會為微博營銷做重點支撐。工作中的部署主要由一個leader負責帳號權(quán)限和總體把控，1個文案撰寫每日的資訊，1個人負責對接我們電商運營團隊獲取團購、秒殺、特價等營銷信息，1個人負責針對新浪上的加v用戶以及粉絲進行互動。同時，重大營銷活動中的微博發(fā)布和部署方案提前一天都必須提交到我這邊審核。公司其他資源也可以自由調(diào)配，公司其他人也都會去轉(zhuǎn)發(fā)官方微博的信息，以及和用戶之間進行互動。

4、高管微博和企業(yè)微博之間的關(guān)系。

a：我本人的微博帳號，也會對公司的營銷等信息進行轉(zhuǎn)發(fā)和評論，同時我本人也有一批高質(zhì)量的加v粉絲或者朋友都會幫忙重要信息，我本人也會直接參與到與用戶的互動中去，個人感覺這些都還是非常有用的，我們也受益匪淺。企業(yè)微博帳號以及企業(yè)高管的微博，在目前社會化媒體中的作用越來越重要，我是建議所有企業(yè)都非常有必要參與其中的。

5、的更多職能。

q：除了日常的賬號運營以外，@華強北在線還利用做了什么事情。是否能對“華強北在線”帶來的品牌或銷售方面的提升，是否有一些量化的衡量?例如之前微博中提到的促銷頁面的轉(zhuǎn)化。

a：除了日常的帳號運營之外，華強北在線還通過進行了一些官方聲明的發(fā)布(比如近期和qq電腦管家之間的糾紛)，甚至我們包括企業(yè)文化的展示、員工活動、工作墻展示等等大多數(shù)的企業(yè)運營活動也都通過微博進行了相關(guān)發(fā)布，微博成為我們企業(yè)日常經(jīng)營的一部分。已經(jīng)有越來越多的用戶或者合作伙伴是通過與我們聯(lián)系的，甚至還有越來越多的商家、風險投資機構(gòu)、物流公司通過與我們展開了各種各樣的合作，由此帶來的品牌和企業(yè)形象之間的提升是非常巨大的。

另外每天由引導(dǎo)至我們站內(nèi)的注冊用戶也幾乎是硬廣渠道的一半，這是我個人也非常震驚的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化。由此可見的用戶是非常優(yōu)異的，同時質(zhì)量也是非常高的，購買力也相當可觀。至今，依舊有大量的用戶在與我們進行互動，并在微博上引導(dǎo)至網(wǎng)站購買下單，至今仍有用戶自發(fā)地在上曬單，發(fā)布收到我們貨物之后的喜悅心情。

從訪談中可以看出，@華強北在線有很明確的微博運營目的以及運營方法和策略，企業(yè)微博運營的團隊也是靈活高效的。同時，企業(yè)高管的微博也參與到企業(yè)微博的運營中來，增強企業(yè)微博運營的效果。這些都是@華強北在線運營微博背后的亮點。@華強北在線不僅僅是電商企業(yè)做微博的代表，他們的微博運營方式以及運營策略，也是所以企業(yè)都可以借鑒和學習的。

微博運營計劃范文如何寫篇十

xx年是國家積極應(yīng)對新冠肺炎疫情的關(guān)鍵之年，也是公司全面落實集團發(fā)展戰(zhàn)略、主動筑牢企業(yè)發(fā)展新平臺、全面實現(xiàn)三年轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要之年，企業(yè)緊緊圍繞“兩增兩保兩提高”的奮斗目標，著力強化內(nèi)部監(jiān)管，著力優(yōu)化管理流程，著力構(gòu)筑優(yōu)秀文化，企業(yè)發(fā)展開創(chuàng)了新的局面。

預(yù)計全年完成工業(yè)總產(chǎn)值x億元，實現(xiàn)銷售收入x億元，利稅x萬元，其中利潤x萬元，同比分別增長x%，x%，x倍，超出原計劃的x%。增長速度明顯快于“十三五”前四年的平均增速，主要原因在于企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整到位和主導(dǎo)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型的基本完成，還有企業(yè)在采購上實施的新的經(jīng)營策略和內(nèi)部費用及成本管理的落實到位等等因素，形成了企業(yè)內(nèi)部良性運作機制，經(jīng)濟運行總體進一步趨好。

企業(yè)在抓日常安全基礎(chǔ)工作的同時，重點突出強化安全技改項目和隱患整改的落實，改善企業(yè)安全生產(chǎn)的本質(zhì)條件。

為提高經(jīng)濟效益，降低企業(yè)運行成本，企業(yè)十分重視費用管控和經(jīng)營兩種手段的綜合運用。主要做了以下工作：

一是對運輸管理進行改革，將車輛全部經(jīng)評估價格后出讓給司機，由其承運公司原材料和產(chǎn)品，并據(jù)實核算，一年來節(jié)約運輸費用110萬元。

二是將電話費、小車里程、招待費、辦公費等全部規(guī)定指標，并納入部門和部門負責人年度經(jīng)營管理業(yè)績考核體系，實行節(jié)約不獎、超支處罰，非生產(chǎn)性開支較去年同期下降約x余萬元。

三是在對大宗原材料實行比質(zhì)比價采購的基礎(chǔ)上，抓住時機開展采購經(jīng)營活動，即在物價低位運行階段控制其他費用支出，集中資金進行原材料囤積，實現(xiàn)低價采購，同時完善各產(chǎn)品材料消耗定額和按工序進行分解，降低產(chǎn)品的制造成本，與去年同期相比減少材料成本160余萬元。

四是加強廢舊物資管理，將廢舊物資上繳率列入部門經(jīng)濟責任制管理，并于出口處增設(shè)人員和視頻監(jiān)控，廢舊物資上交率和收益率有大幅度提高，較上一年增收x余萬元。

企業(yè)緊緊依靠科技進步來實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

盡管做了這樣一些工作，但是，我們感覺到企業(yè)還存在不少的矛盾和困難，比較突出的是：

一是配件供應(yīng)問題。我公司不生產(chǎn)xx，生產(chǎn)所用xx全部外購，國家在xx管理上的政策又不斷調(diào)整，限制出廠，xx供應(yīng)成為企業(yè)最大的制約因素。

二是外部安全距離內(nèi)的民房拆遷問題，公司兩個生產(chǎn)區(qū)外部安全距離內(nèi)的民房拆遷已歷經(jīng)x年，一直沒有解決，成為重大安全隱患整治項目。

三是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一的問題。企業(yè)目前只有一個主導(dǎo)產(chǎn)品，其產(chǎn)值占公司總收入的x%，企業(yè)抗風險能力弱。

四是企業(yè)穩(wěn)定問題。企業(yè)一重要產(chǎn)品退出市場后，造成近x余人待崗，成為影響企業(yè)穩(wěn)定的最大因素。

微博運營計劃范文如何寫篇十一

如果用戶在有效閱讀字數(shù)之內(nèi)，沒有找到他感興趣的內(nèi)容，那么這條微博就被跳過去了。如果你為了這條微博投入了1萬塊錢的推廣費用，90%的用戶看完前10個字就跳走了，那么，你的9000塊錢，就白花了。

完全沒有?。‘斈愕倪@條微博緊挨著是周杰倫2016演唱會、奶茶妹妹的孕照，你覺得還有幾個讀者會關(guān)心“我的學習計劃，堅持晨讀100天””這種看起來跟用戶毫無關(guān)系的微博？所以，寫微博的時候，請一定要注意，你要在用戶的有效閱讀時間內(nèi)，抓住用戶。

換句話說，在有效閱讀字數(shù)以內(nèi)，你就得至少勾起用戶的好奇心，讓用戶覺得這條微博跟他有關(guān)系，讓用戶能夠把看下一條微博的時間省出來，看一條廣告。

那么，針對這條微博，該怎么改呢？

如果你是賣別墅的，你是地鐵上投一個每天100萬人看到的廣告（但是沒一個人買得起）。

還是去高爾夫球場投一個每天100人看的廣告（但是每一個人都買得起）？

當然是后者了！

同樣，一條微博，是寫給所有人看（但是廣告價格很高，轉(zhuǎn)化率很低）。

還是寫給最有可能購買產(chǎn)品的用戶看（廣告價格不那么高，而且轉(zhuǎn)化率很高）?當然還是后者!!

來分析這個微博的目標人群。根據(jù)得到的信息，這個公司主打的人群，是上班族、白領(lǐng)。上班族、白領(lǐng)如果要學英語、練口語，他們最關(guān)心的是什么？這時候光猜就不行了，你最需要的是跟你的市場人員問清楚，你們以往的客戶，購買你們產(chǎn)品的原因到底是什么。

但是由于寫這篇文章的時候，我沒辦法接觸到這個公司的市場人員，所以我只能猜一下了。比如，你們的用戶以在外企工作的人士為主，他們最關(guān)心的是“通過學習，能夠順暢地與公司中的外國人交流”。

那么這條微博就可以這樣開頭：【專為外企人士打造的口語課】——直接告訴你的用戶，這一條微博跟你們有關(guān)系！我們做的，是專為你們打造的口語課程！

微博運營計劃范文如何寫篇十二

一晃來到重慶也快五個月了，在這五個月里我有以下三點要進行總結(jié)：

1、節(jié)約資金（。

2、必須詳細了解市場，招人更要講求方法。

3、發(fā)揚團隊合作，提高辦事效率。

這些都做好了，就要了解市場了，當初我們只是走馬觀花了解了下，就開始制定價格，而價格也只是參考了貴州公司，沒有結(jié)合當?shù)厥袌銮闆r，導(dǎo)致現(xiàn)在業(yè)績有但不佳。

在組建公司的過程中，我們幾個人也是密切配合，分工明確，這樣我們大家把自已負責的事做好，效率也就提高了，進度也就加快了，時間自然就變短了。

1、注意多搜集準客戶信息。

2、注意業(yè)務(wù)員的成長。

3、注意管理，積極聽取員工建議。

微博運營計劃范文如何寫篇十三

目前黃淮學院實時性新聞，管理政策等的發(fā)布主要有校報、學校網(wǎng)站及各院系的網(wǎng)站新聞及系報等，具有政治性、公文性及官方性等特點。校方及各院系負責人對文章閱讀目的有所側(cè)重，對于者的寫作水平也有著相當要求。在網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)深入到每個人手掌里的今天，微博對于同學們掌握語言水平的能力則沒有實質(zhì)性要求，人人都可以隨時隨地發(fā)表、感悟。而在此前，同學們許多私底下發(fā)生的妙聞趣事、深刻感悟及一些意見建議等都在時間的洪流里被悄然忘卻。

二、活動目的和意義。

1、為同學們提供一個要求相對寬泛的平臺，表達感悟，集思廣益。也可記錄下學習生活中的點點滴滴，讓歡聲笑語充滿著校園的每一個角落和每一段時間。

2、可增進不同系別乃至于整個學校同學們之間的了解和互動。創(chuàng)造一個促進年級間的交流，營造生機蓬勃的校園氛圍的平臺。

3、促進包括電子協(xié)會在內(nèi)的各系級、院級協(xié)會社團、學生會之間的聯(lián)系。提高了各社團單個活動的人員參與的廣泛性。

4、提高電子協(xié)會的知名度。讓更多的人關(guān)注電子科學與工程系，關(guān)注電子協(xié)會。

5、將此平臺作為了解大學生生活，學習情況等的窗口。

三、活動的主題及口號。

主題：校園微博來了，你準備好了嗎?

：同學，今天你圍脖了嗎?

四、主辦單位。

黃淮學院電子科學與工程系電子協(xié)會。

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微博運營計劃范文如何寫篇十四

導(dǎo)語：在電子商務(wù)的運營中，我們應(yīng)如何制定爆款運營計劃?下面是百分網(wǎng)小編整理的相關(guān)知識邏輯內(nèi)容，感興趣的朋友們可以一起來看看喲。

我們常見的運營計劃是什么?什么類型的?只是設(shè)立的財務(wù)數(shù)字目標再分解，有沒有見過這樣的計劃?有，很多代運營做給商家看的，等于沒做。稍微詳細些的話，定個數(shù)據(jù)指標，再倒推計劃，核心指令拆分，倒推出推廣預(yù)算，準備的投入，周轉(zhuǎn)資金，人員配置。

這是我們見的比較多的，銷售額目標最終只是一個結(jié)果，那么一開始需不需要預(yù)期銷售額目標?肯定需要的，但不是最終銷售額目標。一開始設(shè)立銷售額目標的價值，只是讓我們依據(jù)預(yù)期銷售額，從所處行業(yè)梯隊去分析，當前與目標的差距。也就是說真正做計劃之前需要研討，對內(nèi)團隊/資源，對外競爭的態(tài)勢綜合評估(更像一個戰(zhàn)略研討會)，將影響最終結(jié)果的因素按照主次羅列出來。

這是我們的做計劃的內(nèi)核，也可以理解成我們的關(guān)鍵舉措。難就難在到底要從哪些關(guān)鍵舉措著手優(yōu)化?優(yōu)化成什么樣?才能實現(xiàn)最終目標，最終再依據(jù)這些關(guān)鍵舉措可執(zhí)行程度的評估，再去修正我們的預(yù)期銷售額。

我們這么來看，就是哪些是不可控的?哪些相對可控的，有可復(fù)制的方法?

外部變量因素：市場競爭環(huán)境，平臺規(guī)則的變化。

類目的特性變量因素：季節(jié)性，女裝風格與視覺的演變。

店鋪的變量因素：單一的爆款波動，沒有客戶的留存。

只是舉例，歡迎補充。

外部，類目的'特性，從競爭角度，大家都是一樣的情況?？偟膩砜?，特別依賴于拉新流量的店鋪，都存在不穩(wěn)定性，相比之下，具有時效性和季節(jié)性，更具有不穩(wěn)定性。

1、流量的成長路徑是怎樣的?爆款?品線的爆款群?粉絲的留存?

舉例一個爆款，所涉及到的，是以女裝為背景的。

1、價值鏈的：只有對行業(yè)競爭的理解才能有“定價與品類布局”視覺輸出能力。

2、運營端的操作能力，團隊執(zhí)行能力。兩者并不是獨立存在，而是相互反饋，相互影響。如果細化出來，這樣是不是更清晰計劃執(zhí)行指令，再去制定計劃，是不是更有方向了。

價值鏈的環(huán)節(jié)服務(wù)于流量的獲取能力!就是說，不能孤立的看待流量獲取和自身的價值輸出能力。只是在女裝特定類目屬性下，容易出現(xiàn)，不要做前端的運營，也能做的很好，所以這個要基于類目來看。

一般很多小白商家，經(jīng)常問的問題，為什么我產(chǎn)品這么好，店鋪也開了，賣不好。從思維方式來看她把店鋪當成了渠道，傳統(tǒng)的渠道具備流量屬性，線上的渠道，需要不斷的建設(shè)與維度來保障拉新能力。

有些偏題，這個環(huán)節(jié)我再補充下，同樣運營能從數(shù)據(jù)化來給優(yōu)化方案：

1、比如在點擊率引導(dǎo)方面，要能結(jié)合視覺的演變/競爭，數(shù)據(jù)積累的規(guī)律性做優(yōu)化建議，來提升贏的概率。

2、比如品類規(guī)劃，依據(jù)流量獲取的前提和路徑，來布局品類。比如不懂運營的賣貨店商家，爆款是沒有持續(xù)性的。

也就是說，做計劃之前內(nèi)核，你有個系統(tǒng)的判斷。舉例，比如說，有了一個粗略的分解：做計劃細節(jié)，我后面會補充，只是舉例子，依據(jù)以上的邏輯，銷售額因素的拆分。只是舉例補充，要視類目，視階段不同，舉一反三。

二級目標做單獨做一個計劃，本來應(yīng)該有表格才對，實際上做計劃的關(guān)鍵，是上面內(nèi)核，所以表格不重要了。推進表有一個，這個也不能算表格，只能作為年度和季度的，時間節(jié)點表，所有的二級目標，時間設(shè)定都跟這些節(jié)點相關(guān)。

年計劃、季度、月度及日常工作中周/天計劃。普遍來看，很多中小商家沒必要設(shè)定長達一年之久的計劃，變數(shù)太多，店鋪本身就不穩(wěn)定，可以縮短計劃周期。

短期與長期計劃，略有區(qū)別，核心是不變的：明確標準，時間期限，對應(yīng)的資源/人反饋機制。比如做周計劃/日計劃的幾個要點。

越做全局思維能力就越強，店鋪越做越有把控力，這也推動個人和團隊的快速成長。計劃是需要一個修正的過程，不要以完美心態(tài)看待計劃，諸多不可控的變數(shù)，我們只有快速反饋，及時調(diào)整，才能走的更有方向。

所以，記得最關(guān)鍵的點，計劃一定要設(shè)立時間節(jié)點/反饋機制，能標準能量化的一定量化。