招聘養(yǎng)老員工方案模板范文匯總(通用11篇)

方案應(yīng)該不斷地進(jìn)行評估和調(diào)整，以確保其與實際情況相匹配。制定方案時，我們要充分發(fā)揮團(tuán)隊的智慧和創(chuàng)造力，以獲得更多的想法和選擇。以下是我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備的一些方案范例，供參考。

招聘養(yǎng)老員工方案模板范文匯總篇一

每年對中心聘用人員考核，是人事制度改革的一項重要內(nèi)容。是為了建立有效的競爭、激勵機(jī)制，督促工作人員不斷提高自身素質(zhì)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，保證各項工作的順利完成,并為人員晉升、聘任、獎懲、培訓(xùn)、辭退以及調(diào)整工資提供主要依據(jù)。通過考核，進(jìn)一步完善科學(xué)管理，增強(qiáng)全體工作人員的團(tuán)結(jié)意識、服務(wù)意識、效率意識和爭先創(chuàng)優(yōu)意識，充分調(diào)動全體工作人員的積極性、創(chuàng)造性，提高工作效率和服務(wù)水平。

成立以中心黨工委書記任組長，主任、副書記為副組長，黨工委成員、中心各科室長、各社區(qū)主任為成員的考核領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，有中心黨政辦主任兼任。

區(qū)人社局正式聘用人員（含區(qū)市容局下劃的.市容協(xié)管員、區(qū)安監(jiān)局下劃的安監(jiān)執(zhí)法隊員）。

本辦法采用優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。由中心機(jī)關(guān)人員、區(qū)人社局對正式聘用人員在德、能、勤、績等方面進(jìn)行評定。其中優(yōu)秀等次人數(shù)比例應(yīng)控制在本單位實際參加考核的聘用人員總數(shù)的15％以內(nèi)。以中心和社區(qū)為單位，進(jìn)行考核評比，考核最后一名（共計11名人員，其中中心2名，各社區(qū)1名）。將在中心考核組會議上做表態(tài)性個人整改發(fā)言，經(jīng)考核組成員打分，確定最后三名，上報區(qū)人社局。

（一）以單位現(xiàn)有聘用人員總數(shù)為實際參加年度考核的聘用人員總數(shù)，解除或終止聘用合同的聘用人員不參加年度考核。

（二）如有下列情況之一者，當(dāng)年考核可直接確定為不合格等次，不再聘用：

1、一年內(nèi)病假3個月，事假1個月或病事假累計3個月以上的人員。

2、因身體健康原因或非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事所聘崗位工作的。

3、其他無法履行聘用合同的人員。

本考核辦法由中心考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實施，依據(jù)考核成績定檔次，上報中心考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定，并張榜公示。

（一）德（25分）

1、能夠積極參加政治學(xué)習(xí)。

2、能積極參加中心黨工委、公共服務(wù)中心組織的各類集體活動。

3、認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人安排的各項工作。

4、工作有責(zé)任心、態(tài)度好，辦事善始善終，注重團(tuán)結(jié)。

（二）能（25分）

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

2、工作積極主動，按時完成工作任務(wù)。

3、積極參加中心組織的各類活動，如競賽、技能比賽等。

4、獨立完成本職工作。

（三）勤（25分）

1、按時上下班，不遲到、早退、曠工。

2、嚴(yán)格遵守考勤制度，不隨意請假，堅守工作崗位。

3、嚴(yán)格按規(guī)定參加外出學(xué)習(xí)或按請假程序外出學(xué)習(xí)及辦理相關(guān)事項。

4、按時參加各類集體活動。

（四）績（25分）

1、全面完成中心各科室的各項常規(guī)性工作。

2、認(rèn)真完成本部門各項工作（除本職工作以外的部門工作）。

3、認(rèn)真完成各項工作指標(biāo)(重點考核工作業(yè)績以及群眾對其服務(wù)的滿意度)。

4、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人交辦的其他工作（其他臨時工作）。

（一）研究制定考核工作（11月20日－11月23日）

（二）學(xué)習(xí)文件、個人自我總結(jié)（11月24日－11月30日）

（三）召開全體工作人員會議。（12月5日）個人向中心、社區(qū)全體工作人員述職，述職不超過3分鐘。

（四）無記名投票測評（12月8日-9日）

（五）黨工委會研究確定（12月10日）。優(yōu)秀占15%

（一）年度考核被確定優(yōu)秀等次的，按規(guī)定確認(rèn)考核年限；年度考核被確定合格等次的，按規(guī)定確認(rèn)考核年限。

（二）在考核中，排名末位的，考核結(jié)果確定為不合格等次，予以解聘，不再享受區(qū)聘用人員相關(guān)福利。

（三）排名倒數(shù)第二和第三名的，考核結(jié)果確定為基本合格等次，由中心紀(jì)工委對其進(jìn)行誡勉談話，給予一年的整改期，整改期間按照聘用工資的90%發(fā)放，享受區(qū)聘用人員相關(guān)福利。一年后年度考核，考核合格按原聘用工資發(fā)放；仍排倒數(shù)后三名的，則認(rèn)定為不合格，解除聘用合同，不享受區(qū)聘用人員相關(guān)福利。

招聘養(yǎng)老員工方案模板范文匯總篇二

通過合理和高效的招聘程序，引進(jìn)具有專業(yè)知識技能及符合公司用人標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)秀人才，充實公司各相關(guān)崗位的人才隊伍，提高公司人員的綜合素質(zhì)，構(gòu)建企業(yè)人才梯隊，為今后公司的發(fā)展補(bǔ)充新鮮血液、儲備后備人才。

二、招聘原則

嚴(yán)格按照集團(tuán)公司批示執(zhí)行，選擇品德優(yōu)良，忠于職守有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和具備較強(qiáng)的親和力，專業(yè)知識扎實，能滿足公司業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各項工作，服從公司的安排分配，履行各項規(guī)章制度，具有良好的職業(yè)操守，有較強(qiáng)的團(tuán)隊合作精神以及飽滿的工作熱情，身體健康的人員參加面試。

三、招聘渠道

1、社會招聘；2、校園招聘；

四、崗位招聘需求

1 / 9

2、xx大廈崗位招聘

2 / 9

3 / 9

4 / 9

合計招聘：99人。

四、錄用程序

（一）初試：根據(jù)應(yīng)聘者提供的資料，行政人事部對每個人的特長和不足進(jìn)行充分的評價分析，確定初步選擇意向后，通知復(fù)試。

xx物業(yè)對應(yīng)聘者資格審查

依據(jù)初選結(jié)果，主要考察以下幾項：

(1)學(xué)歷是否與招聘要求一致。

(2)年齡是否符合崗位需求。

(3)健康狀況是否適應(yīng)本工作需要。

(4)專業(yè)能力是否滿足崗位需求。

(5)是否同意工作區(qū)域分配。

(6)本行業(yè)工作經(jīng)歷。

(7)對工作的理解是否與企業(yè)經(jīng)營方針一致。

（二）面試分為兩個階段進(jìn)行，

1、主管及社會招聘人員

面試時間：2017年12月2日上午9:30

面試地點：xx置業(yè)18樓東會議室。

參加單位：集團(tuán)人勞部、xx置業(yè)、xx物業(yè)。

2、員工級

面試時間：2017年12月18日（暫定）

面試地點：xx置業(yè)18樓東會議室

參加單位：集團(tuán)人勞部、xx置業(yè)、xx物業(yè)。

（三）就職

面試通過后，應(yīng)聘者應(yīng)按xx物業(yè)指定時間報到。報到時間由人力資源部與用人部門共同商定后電話通知應(yīng)聘者。

新員工報到后根據(jù)人事制度辦理相關(guān)手續(xù)并正式入職。

附：1、薪資標(biāo)準(zhǔn)

2、崗位編制情況

一、招聘計劃

1、 主要招聘崗位

2、 招聘計劃

二、應(yīng)聘人員登記表

招聘人員登記表

三、測試

1、筆試試題

測 驗 題 目

答題說明

本測驗共有61道題，涉及我們的工作、生活、價值觀等方面。對于這些問題，每個人的看法都會不盡相同，任何基于真實情況的回答都是你的個性、特點的反映，沒有“對”或“不對”之分。請在每道題的a和b中選擇一個答案，不要漏掉任何一道題。有些題你可能從未碰到過或難以選擇，不需要過多思考，憑第一感覺回答即可。

題目

2、面試試題 工作興趣

你認(rèn)為這一職位涉及到哪些方面的工作 ？ 你為什么想做這份工作 ？

目前或最后一個工作的職務(wù)（名稱） 你的工作任務(wù)是什么？

在該公司工作期間你一直是從事同一種工作嗎？ 是或不是

如果不是，說明你曾從事過哪些不同的工作、時間多久及各自的主要任務(wù)

對你的工作有激勵作用的因素有那些？ 你更喜歡獨自工作還是協(xié)作工作？

3、測試評估

測試結(jié)果評價表

四、錄用與辭謝 1、錄用通知書

錄用通知書

先生/女士：

在上周五與您的會面是很愉快的。我們現(xiàn)在很高興地通知您，我們企業(yè)向您提供 崗位。

接受該崗位的工作意味著您應(yīng)該完成下列的工作職責(zé), 并對xxx負(fù)責(zé)。您的基本工資將是每月xxxx 元。

我們很希望您能夠接受該崗位的工作。我們會為您提供較好的發(fā)展機(jī)會、良好的工作環(huán)境和優(yōu)厚的報酬。

我們很希望您能在 月 日之前答復(fù)我們。如果您還有什么疑問，請盡快與xxx聯(lián)系。他的聯(lián)系電話是xxx-xxx。期望盡快得到您的答復(fù)。

××公司人力資源部

年 月 日

2、辭謝通知書

辭謝通知書

尊敬的 先生/女士：

十分感謝您對我們企業(yè)的 xxx 崗位的興趣。您對我們企業(yè)的支持，我們不勝感激。您在申請與應(yīng)聘該崗位時的良好表現(xiàn)，我們印象很深。但由于我們名額有限，這次只能割愛。我們已經(jīng)將您的有關(guān)資料存檔，并會保留半年，如果有了新的空缺，我們會優(yōu)先考慮您。

感謝您能理解我們的決定。祝您早日尋找到理想的崗位。 對您熱誠應(yīng)聘我們的企業(yè)，再次表示感謝！

××公司人力資源部 年 月 日

招聘養(yǎng)老員工方案模板范文匯總篇三

員工招聘的成功與否，直接影響酒店今后的服務(wù)水平，因此要周到地準(zhǔn)備員工招聘，嚴(yán)格把關(guān)，務(wù)必找到適合的人選并把其放在適合的崗位。

通過報紙刊登招聘廣告及到各旅游學(xué)校練習(xí)等方式，向社會傳播招聘信息。

具體工作包括：

1、確定招聘崗位、人數(shù)、日期；

2、與傳媒聯(lián)系

3、廣告刊登2-3天為佳

4、廣告篇幅大而簡潔

5、文字要吸引并具有說服力

6、制定招聘日的行動計劃

7、確定招聘考官、后勤職員、招工表格的預(yù)備

9、各部分預(yù)備

以下是酒店的招聘計劃；

星級酒店員工招聘計劃

1、招聘根據(jù)

本酒店是經(jīng)市工商管理局登記的企業(yè)法人，招聘職員方案經(jīng)董事會確定，并報業(yè)主董事局和市就業(yè)局批準(zhǔn)。酒店的機(jī)構(gòu)設(shè)置及人事定員方案已董事會批準(zhǔn)。第一批招聘員工人，控制在人之內(nèi)。

2、招聘原則

根據(jù)酒店的市場定位、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人事定員方案及職員素質(zhì)要求；實行面向社會，公然招聘；擇優(yōu)錄用；同等條件下優(yōu)先錄用本系統(tǒng)下崗職員的招聘原則。

3、招聘步驟

根據(jù)酒店開業(yè)的進(jìn)度安排，為保證職員的素質(zhì)，使招聘工作有條不紊，招聘分為三個步驟：

（1）計劃預(yù)備

（2）階段時間：月日-月日

（3）主要任務(wù)制定招聘計劃并做好預(yù)備工作

1、起草計劃元月10日前完成

（1）辦理招工審批手續(xù)和廣告審批手續(xù)

（2）人力資源部預(yù)備

a酒店基本情況先容

b各類職員工資福利概況

c招聘職位一覽表。

d整理成為《招聘指南》

（3）人力資源部預(yù)備《求職申請表》《招工登記表》，

（4）以上資料在兩日內(nèi)全部完成。

2、落實招聘職員崗位

3、各部分根據(jù)人事指引確定的職位等級及人數(shù)

4、提出相干職員的素質(zhì)條件和任職要求。10月2日上午前報人力資源部整理匯總。要求10月2日前完成。

5、刊登廣告

6、10月4日前刊登

7、并做好場地計劃

8、聯(lián)系落實招工場地

9、并進(jìn)行實地演練一次

10、預(yù)備招聘考評中提出的題目。

11、預(yù)備接收錄取通知書及回覆信。

(二)招聘實施階段

1、準(zhǔn)備前期急需職員的招聘。擬招2名人力資源部負(fù)責(zé)接待及處理來函、傳真。根據(jù)各部分提出的急需職員，在2011年10月10日前完成招聘。

2、第二批招聘

地點：

招聘時間：

月日前資料整理回檔

月日開始進(jìn)行為期三個月培訓(xùn)。

3、補(bǔ)充招聘

視招聘情況，對缺額進(jìn)行補(bǔ)充性招收，月往后進(jìn)行，具體方式視情況而定。每次招聘具體計劃另定。

4、資料整理、建檔階段

5、依照前兩個階段的進(jìn)展及時整理資料,本階段主要是建立人才庫，構(gòu)成以下檔案:

（1）錄用職員花名冊；

（2）各職員的考級檔案；

（3）計算機(jī)報表體系；

（4）錄用職員工資待遇確定,發(fā)錄取通知書；

（5）交換所有材料傳閱所有的表格。

4、工作流程表

序號名稱工作要求負(fù)責(zé)人

1報名遵守報名秩序，發(fā)放關(guān)于酒店基本情況的廣告、宣傳單。

2驗證與求職申請本人身份證、戶口簿、待業(yè)證、下崗證、暫住證（外地人口）、許可證（農(nóng)村人口）、畢業(yè)證及各種專業(yè)證書。

3目測身高、視力、儀態(tài)、文化程度、語言程度、身體狀態(tài)、特點特長、求職要求（職位、待遇）進(jìn)行初步了解，對基本合格者進(jìn)行職位初步分配。

4第一次見面

5確定崗位招聘完成后內(nèi)完成各總監(jiān)人事培訓(xùn)部

6復(fù)試特他人才需總經(jīng)理口試總經(jīng)理駐店經(jīng)理

5、經(jīng)費預(yù)算

（1）廣告費：元

1、元/次；

2、元

（2）場地費：元元=元

（3）招收員工：元

（4）宣傳費：元

（5）其它用度：元

合計：元

整個招聘的組織調(diào)和由人力資源總監(jiān)負(fù)責(zé)。

職員編制

新酒店籌建期，人事培訓(xùn)部需與總經(jīng)理商議，制定酒店的職員編制，審批后可制定招聘細(xì)則。

制定職員編制可參考以下細(xì)節(jié)：

1、業(yè)主許可的勞動力工資預(yù)算；

2、客房數(shù)目；

3、餐廳的檔次及餐位；

4、公共區(qū)域的面積；

5、本地員工的素質(zhì)；

6、中上層管理職員的素質(zhì)。

制定職員編制的同時，需對每一個崗位、職位的資歷做出具體要求，若當(dāng)?shù)芈殕T的素質(zhì)不理想，應(yīng)酌情下降要求，以避免造成招工方面的困難。

一、總體方針

酒店開業(yè)所需人員的招聘工作，總體指導(dǎo)方針是達(dá)到三條標(biāo)準(zhǔn)：一是建設(shè)一個具備五星級酒店員工綜合素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的人力資源主體；二是滿足酒店順利開業(yè)并可以在最短時間內(nèi)建立起高效穩(wěn)定的運作模式的要求；三是結(jié)合酒店實際情況合理降低人力成本。

二、員工類別劃分

1、中高層管理人才：包括各部門總監(jiān)、經(jīng)理層職員；

安保等區(qū)域員工；

4、一線服務(wù)人員：包括前廳、客房清潔、餐飲宴會服務(wù)、康樂服務(wù)等崗位的員工

級人員；

5、普通工種職員：外圍保安、公共區(qū)域保潔、后廚雜工、洗衣房、員工食堂及更

衣室員工；

6、特殊工種人員：包括廚師隊伍以及編外人員。

三、招聘工作計劃時間表

招聘工作計劃時間表

四、招聘渠道

1、本地、市區(qū)以及省內(nèi)勞務(wù)、人才市場；

2、酒店店面廣告；

3、同行業(yè)推薦、介紹；

4、電視廣告 安徽臺

安慶臺

懷寧臺

5、報紙廣告 《新安晚報》

《安慶日報》

6、網(wǎng)絡(luò)廣告 最佳東方酒店人才網(wǎng)

江淮酒店人才網(wǎng)

7、電臺廣告 安徽交通臺

安徽音樂臺

8、周邊職業(yè)?？茖W(xué)校；

五、各類人員招聘條件及招聘來源

1、中高層管理人才

任職要求：需具備同檔次酒店相同或以上職位3年以上良好從業(yè)經(jīng)歷，具有國際品

牌從業(yè)經(jīng)歷優(yōu)先；

招聘來源：通過管理公司行業(yè)內(nèi)人脈關(guān)系選聘、同行推薦引入，全國范圍內(nèi)挑選。

2、基層管理職員、技術(shù)崗位及業(yè)務(wù)骨干

任職要求：需具備同類技術(shù)或業(yè)務(wù)職位2年以上良好從業(yè)經(jīng)歷，出納、收銀、采購、

倉管、駕駛員等崗位需要提供有效經(jīng)濟(jì)擔(dān)保；

招聘來源：通過報紙廣告、勞動部門職業(yè)中介等渠道招聘，以懷寧、安慶、合肥行

業(yè)內(nèi)選聘為主，部分重要崗位可在省內(nèi)和省際挑選。

4、一線服務(wù)人員

任職要求：初中畢業(yè)或同等以上學(xué)歷，18至28周歲，男身高1.70米以上，女身高

1.60米以上，五官端正；

招聘來源：通過報紙廣告、勞動部門職業(yè)中介等渠道招聘，以安慶市區(qū)、周邊縣城、

懷寧城關(guān)及下轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)適齡待業(yè)人員為主。

6、特殊工種人員

由經(jīng)營部門根據(jù)具體經(jīng)營需要，向人力資源部申報，經(jīng)酒店總經(jīng)理批準(zhǔn)后，自行聯(lián)系洽談。

懷寧萬豪國際酒店

籌備辦公室

2012年6月1日

招聘養(yǎng)老員工方案模板范文匯總篇四

1.人員的選拔是從應(yīng)聘者中選出適合崗位要求的人員的過程，而面試是人員選拔辨別和甄選的重要過程，為了確保為公司挑選出具有相應(yīng)技能、知識和經(jīng)驗都相對能滿足公司發(fā)展需要的合適人員，根據(jù)《xx-xx公司x工作實施辦法》制定本細(xì)則。

2.本細(xì)則適用于xx-xxx股份有限公司內(nèi)部和外部招聘人員的面試。

3.面試的實施必須貫徹公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。

二、面試具體實施步驟

（一）面試前的準(zhǔn)備階段

1、根據(jù)“xx-xx公司x”制定的人員招聘需求計劃和擬招聘崗位的《崗位說明書》確定需要面試的事項和范圍，確定面試的目的，選擇合適的面試類型、面試題目，并且確定面試的時間和地點。面試考官在面試前應(yīng)詳細(xì)了解應(yīng)聘者的資料，發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者的個性、履歷、學(xué)歷、社會背景及對工作的態(tài)度、是否有發(fā)展?jié)摿Φ取?. 根據(jù)招聘職位的性質(zhì)、特點和測評要素擬制《面試評估表》和《面試評估匯總表》。3、如招聘專業(yè)類崗位人員，小組可以從整個公司抽調(diào)與該崗位專業(yè)類相關(guān)的人員一起面試。

（二）面試階段：

1、階段一

先從應(yīng)聘者可以預(yù)料到的問題開始提問，然后再過渡到其他問題，以消除應(yīng)聘者的緊張情緒，便于觀察應(yīng)聘者的外在表現(xiàn)，以求全面了解應(yīng)聘者。

2、階段二

采用靈活的提問和多樣化的形式交流信息，進(jìn)一步觀察和了解應(yīng)聘者，密切注意應(yīng)聘者的行為和反應(yīng)，重點了解應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)和再學(xué)習(xí)的'能力（1、提問內(nèi)容應(yīng)包括基本的寒暄問候，年齡、學(xué)歷、戶籍、專業(yè)、成長歷程、宗教信仰、婚姻、子女、父母情況、工作經(jīng)歷和角色、離職原因，對社會、企業(yè)和人生的關(guān)系認(rèn)知，自我實現(xiàn)和追求；2、觀察內(nèi)容應(yīng)包括坐姿、站姿、禮儀、語氣、形象氣質(zhì)、語言的組織能力和表達(dá)能力、應(yīng)變反應(yīng)能力、心理承受能力、理解能力等等）。

入圍人員的要求：

影響能力（引導(dǎo)、駕馭、魄力）較強(qiáng)；

表達(dá)能力（準(zhǔn)確流暢、有理有據(jù)）較好；

思辯能力（創(chuàng)新、深刻）較強(qiáng)；

融他性（傾聽、理解、包容）較強(qiáng)；

個性魅力（儀表氣質(zhì)、自信心、感受能力）較強(qiáng)；

知識結(jié)構(gòu)的完整性；

思想的相對成熟性。

3、階段三

在面試考官問完了所有預(yù)設(shè)的問題后，給應(yīng)聘者詢問問題的機(jī)會，看應(yīng)聘者是否有補(bǔ)充或修正錯誤之處，整理面試記錄（面試考官應(yīng)對面試者可能提出的問題有預(yù)見性，并能有效應(yīng)對）。

4、階段四

面試結(jié)束后，面試考官根據(jù)面試記錄對應(yīng)聘人員進(jìn)行評估，根據(jù)崗位性質(zhì)采取評語式評估（圍繞入圍要求抓住核心優(yōu)勢進(jìn)行點評，同時對特別明顯的劣勢進(jìn)行點評）。將評估結(jié)果和擬錄用（入圍）人員名單上報組長。

三、本辦法自xx-x年x月x日起實施。

招聘養(yǎng)老員工方案模板范文匯總篇五

在這萬物復(fù)蘇,恰是一年好時光的季節(jié)，在為實現(xiàn)“中華民族偉大復(fù)興的中國夢”而努力奮斗的進(jìn)程中，涌現(xiàn)了一批批勤勞工作、扎實能干的好同志。而面對機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我們熱工事業(yè)部更是努力探索、團(tuán)結(jié)一致，將爭先創(chuàng)優(yōu)的內(nèi)涵詮釋的淋漓盡致。

過去的2013是我們單位不平凡的一年，是探索和奮斗的磨礪，更是一幕風(fēng)雨同舟、攜手共進(jìn)的征程，在黨的號召下，在“爭先創(chuàng)優(yōu)”的氣氛中，我們度過了一個又一個難忘的日子，完成了一項又一項艱巨的任務(wù)，在我們單位滿載豐收的碩果時，背后涌現(xiàn)了一批批踏實勤干、具有先進(jìn)模范帶頭作用的員工。他們明確責(zé)任、規(guī)范制度、嚴(yán)謹(jǐn)操作，在各自的崗位上盡心盡力，保質(zhì)保量。

如果有人問，最美的員工是什么樣的？我會自豪地告訴他，最美的一線員工是在電建工作熱控儀表安裝崗位上兢兢業(yè)業(yè)工作了幾十年的唐波同志。唐波同志的經(jīng)歷是一部勵志的典范，在父親退休后，唐波同志頂替父親的崗位進(jìn)入到公司上班，當(dāng)時的他才十幾歲，沒有學(xué)歷，沒有經(jīng)驗，完全還是一個懵懂的少年，便已投身于電建行業(yè)，從最基礎(chǔ)的工人做起。由于自己尚淺的資歷和底層的崗位所局限，遇到不懂的技術(shù)問題，唐波同志虛心地向老師傅們請教，日復(fù)一日，他的專業(yè)技術(shù)水平并不比從學(xué)校畢業(yè)的大學(xué)生們差，在工作之余，還買很多的專業(yè)知識的書籍，認(rèn)真學(xué)習(xí)文化知識，努力充實自己。在上班時間，他認(rèn)真工作，只要施工現(xiàn)場有需要，他隨叫隨到，即使在寒冷的夜晚，被叫到施工現(xiàn)場也沒有一句怨言，任憑值班熬夜，也從未耽誤工作。唐波同志不挑剔，哪個崗位需要人，他都毫不猶豫地頂上去，從不計較工作輕重與辛苦。同事們都親切地稱他為“公司一塊磚，哪里需要哪里搬”。

常言道，是金子無論放到哪里都會發(fā)光，是響鼓無論放到哪里都不用重錘。哪怕是一個最底層的工人，只要肯下功夫，總有閃閃發(fā)光的一天。唐波同志便是一個很好的例子，踏著一個個實干的腳印，不怕吃苦的勁兒，他從最初的底層工人提升到熱控事業(yè)部主任。可是他卻絲毫沒有驕傲自滿，仍然對我們這些剛進(jìn)入電建行業(yè)的新人不然其煩的講解問題，當(dāng)我聽了一次又一次還是茫然時，他就會給我們畫圖讓我們便于領(lǐng)會。有時，我就會問“唐大師，你會不會覺得我們老問你問題，勞你一遍遍的講解，你煩不煩啊？”他卻嘴角向上一揚笑著說“我還就怕你們不問呢？”

從工作的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)缴畹南ば?，唐波同志無處不在綻放著自身的榜樣和能量！誰都知道電建工程都在偏離城鎮(zhèn)的地方，當(dāng)我們一個個嘴饞的時候，他總是會親自下廚給我們做上一大桌的好菜，吃的我們一個個的油嘴滿面，甚是滿足。

無論是在工作中還是在生活中，唐波同志表現(xiàn)出來的對工作的熱情和激情，他的勵志經(jīng)歷，都值得我們大家學(xué)習(xí)和效仿。在未來的工作中，大家應(yīng)該拿出唐波同志對工作的認(rèn)真態(tài)度和不熄滅的激情為公司再創(chuàng)佳績，也為自己唱響生命輝煌的贊歌。

招聘養(yǎng)老員工方案模板范文匯總篇六

四川省商業(yè)銀行成立于2000年，是經(jīng)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會批準(zhǔn)掛牌的股份制地方性金融機(jī)構(gòu)，股東包括中央和省屬企業(yè)、地方政府和自然人股東等。以服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)、服務(wù)城鎮(zhèn)居民為宗旨，努力將本行建設(shè)成為具有鮮明經(jīng)營特色和較強(qiáng)風(fēng)險管控能力的新型現(xiàn)代化銀行。2017年，在上海交易所成功上市，并引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，建立了優(yōu)勢互補(bǔ)的戰(zhàn)略合作關(guān)系。經(jīng)過十幾年的發(fā)展，已成為國內(nèi)資本實力最雄厚的商業(yè)銀行之一，是一家快速增長并具有強(qiáng)大綜合競爭力的`地方性商業(yè)銀行，經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)已遍布全省21個地（市）州。2017年，銀行開展了“人才驅(qū)動發(fā)展”計劃，準(zhǔn)備面向國內(nèi)各重點高校招聘2017屆應(yīng)屆畢業(yè)生。

一、招聘目標(biāo) 此次銀行將于2017屆全國各高校應(yīng)屆畢業(yè)生中招收管理培訓(xùn)生（20名），會計（5名），行政專員（2名）。具體要求如下：

管理培訓(xùn)生：20名，本科以上學(xué)歷，工商管理、人力資源管理及相關(guān)專業(yè)，半年以上實習(xí)經(jīng)歷者優(yōu)先，優(yōu)秀專科生亦可。

會計：5名，本科以上學(xué)歷，會計類專業(yè)，一年以上實習(xí)或工作經(jīng)驗。熟悉銀行會計實務(wù)，有銀行會計實務(wù)經(jīng)驗者優(yōu)先。經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)及獲得初級會計資格證書以上者優(yōu)先。

行政專員：2名，本科及以上學(xué)歷，行政管理專業(yè)優(yōu)先，有半年以上實習(xí)經(jīng)歷，有過銀行實習(xí)經(jīng)歷者優(yōu)先。

二、招聘人員組織 銀行中層以上領(lǐng)導(dǎo)開會成立招聘領(lǐng)導(dǎo)考評小組：

組長：人力資源部經(jīng)理

副組長：招聘主管，行政主管，財務(wù)主管

其他成員：招聘專員若干人

三、招聘進(jìn)度安排 3月15日制定好招聘方案，并審核方案；

3月18日成立招聘小組，開始招聘宣傳；

5月1日起到5月15日完成簡歷篩選；

5月18日起到5月25日完成2次面試；

5月27日到5月30日完成筆試和人員確定；

6月15日到9月15日組織完成實習(xí)考核；

9月16日到9月20日進(jìn)行體檢并簽訂用工合同；

9月25日進(jìn)行招聘總結(jié)和召開新員工大會。

四、招聘流程

1.招聘信息發(fā)布及組織報名：

（1）成立招聘宣傳小組，制作宣傳視頻，聯(lián)系名牌院校，組織招聘安排。

（2）在聯(lián)系好的代表性名牌大學(xué)安排宣講會，積極與校方合作。

（3）在智聯(lián)招聘等專業(yè)招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息。

2.篩選人員：

（1）組織招聘專員成立簡歷篩選小組，對學(xué)校和網(wǎng)絡(luò)渠道收到的簡歷進(jìn)行篩選。

（2）通知通過簡歷篩選的學(xué)生參加面試。

（3）成立面試小組，并組織2次面試，確定進(jìn)選者。

（4）組織進(jìn)選者參加筆試，由招聘小組確定最終人選。

（5）完成招聘報告，并總結(jié)分析招聘結(jié)果。

3.面試流程：

（1）第一次面試為個人演講答辯：

組織人員抽簽決定演講順序；

主持人宣讀演講規(guī)則和注意事項；

開始演講，具體分為三個步驟進(jìn)行：

第一步 演講。演講答辯人員圍繞本人基本情況、個人能力和開展工

作的思路和完成責(zé)任目標(biāo)的具體措施等議題發(fā)表競聘演講，每人15分鐘。

第二步 抽簽答題。抽簽答題共一題，答題時間為10分鐘。

第三步 進(jìn)行評委提問。由公開招聘考評領(lǐng)導(dǎo)小組評委圍繞演講者演

講內(nèi)容提一個問題，答題時間為15分鐘。

每位演講答辯人員答辯完畢，評委對其進(jìn)行打分；

評委對結(jié)果進(jìn)行討論后確定最終結(jié)果，通知進(jìn)選人員第二次面試。

（2）第二次面試為無領(lǐng)導(dǎo)小組討論

組織人員抽簽決定小組；

由主持人組織無領(lǐng)導(dǎo)小組討論；

每次結(jié)束后評委對該組成員表現(xiàn)評分；

匯總評分結(jié)果，評委討論選手表現(xiàn)并甄選出最終結(jié)果，通知實習(xí)，

并簽訂實習(xí)考核合約。

4.人員考核

（1）成立實習(xí)考核小組，對人員進(jìn)行實習(xí)考核，匯總成考核報告。

（2）組織進(jìn)行人員體檢，對體檢結(jié)果進(jìn)行審查。

（3）與成功審核后的人員簽訂工作合同。

五．報名時間、地點和要求

1.報名時間：起始時間:2017.05.01，報名截止時間:2017.07.01

(上午：9：00- 12：00，下午3：00- 5：00)

2.報名地點：成都市青羊區(qū)廣都大道888號四川省商業(yè)銀行人事部

3.報名要求：報名時持個人簡歷、本人身份證、國家認(rèn)可的學(xué)歷（學(xué)位）證書、專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證書原件及一式三份復(fù)印件，近期一寸免冠同底彩照三張。

電子郵箱：#url#

聯(lián)系人：徐磊、胡天明、黃晶

4.網(wǎng)上報名后也許將個人資料交至四川省商業(yè)銀行人事部。

六．招聘預(yù)算

招聘養(yǎng)老員工方案模板范文匯總篇七

一、目的.

為了解決鄭州地區(qū)各門店基層人員的缺編問題，保證各門店基層人員補(bǔ)充的充分和及時性，特對鄭州地區(qū)的招聘和培訓(xùn)工作做如下改進(jìn)。

二、 招聘、培訓(xùn)、分配流程

三、招聘、培訓(xùn)、分配職責(zé)劃分

2、總部培訓(xùn)專員負(fù)責(zé)組織崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包含人事規(guī)章制度和消防安全知識

3、各門店每周三12：00之前將店內(nèi)缺編情況報招聘室匯總，由招聘室統(tǒng)一進(jìn)行分配，并將分配名單傳給各門店（如果培訓(xùn)人數(shù)低于各店需求人數(shù)，根據(jù)部門缺編占總編制比例分配，占比越高，則優(yōu)先分配。如果培訓(xùn)人數(shù)高于各店需求人數(shù)，則多于人員分配在人民店、中原店生鮮處實習(xí)）。

4、每周四上午人員報到，辦理入職手續(xù)。

四、考核

1、每周招聘室統(tǒng)計各門店招聘人員情況，以實際參加培訓(xùn)人員數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，并將招聘情況記入各店人事業(yè)務(wù)考核，未完成招聘任務(wù)者，少一人次扣一分；完成招聘任務(wù)者，不加分不扣分；超額完成招聘任務(wù)者，超一人次加一分。

2、每周招聘室匯總招聘結(jié)果及分配情況上報公司。

招聘養(yǎng)老員工方案模板范文匯總篇八

根據(jù)公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，作出人員招聘計劃，明確各崗位需求人數(shù)、責(zé)任人、監(jiān)督者、完成時間等事項，并報請領(lǐng)導(dǎo)審批，人力資源部門按計劃落實，以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。

一、招聘崗位

銷售經(jīng)理、銷售助理、銷售人員、市場調(diào)查人員等

二、招聘渠道選擇

針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會和公司內(nèi)部選拔兩種形式。

1、人才招聘會：人才招聘會舉辦非常的頻繁，特別是金三銀四的火爆場面即將來臨，所以作為人員招聘的重要渠道，招聘會可以根據(jù)人才類型、舉辦地、舉辦者等的綜合考慮，參加部分大型招聘會。另外，參加招聘會也是公司宣傳的一種重要手段，可以說是一舉兩得。

2、公司內(nèi)部招聘選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優(yōu)秀的員工，我們給優(yōu)秀的`員工一個嶄新的發(fā)展平臺，能夠進(jìn)一步激發(fā)他的創(chuàng)造精神，從而為公司創(chuàng)造更大的效益，同時，這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工，提高公司員工穩(wěn)定性，這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決方法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嗟拈_發(fā)員工的才智，培養(yǎng)員工一專多能，也為公司出現(xiàn)人員緊缺時的一個緩解之措。

三、招聘組織

一個有效的招聘團(tuán)隊組織應(yīng)該有以下幾個角色劃分：

1、組長（ ）：主要是監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。

2、副組長（ ）：帶嚴(yán)格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務(wù)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊按計劃予以落實，確保完成任務(wù)。

3、招聘項目專員（ ）：嚴(yán)格按照計劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度，如期完成招聘任務(wù)。

招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任，并按照完成情況給予相應(yīng)的考評，并作為月度考評的重要依據(jù)，從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個保險。

四、簡歷的篩選

重點注重以下幾點：

(3)、發(fā)展?jié)摿Γ汉啔v制作上、 學(xué)歷上、經(jīng)歷上等

五、面試

主要考慮以下幾個方面

(1)形象氣質(zhì)、語言表達(dá)、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動機(jī)、發(fā)展?jié)摿Φ?/p>

（2）工作閱歷、經(jīng)驗、模式；發(fā)展?jié)摿?、心態(tài)；薪酬等

（3）心理承受能力、交際能力等；

（4）再次進(jìn)行深度溝通，求職意愿、綜合素質(zhì)等

六、實習(xí)并進(jìn)行銷售人員的培訓(xùn)

在培訓(xùn)過程中對新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤，及時反饋效果。

七、對整個招聘體系進(jìn)行評估

(1)、招聘過程是否緊湊;

(2)、是否給應(yīng)試者留下良好印象;

(3)、所招人員是否符合公司的要求;等

附件1：應(yīng)聘人員申請表1

附件2：應(yīng)聘人員申請表2

應(yīng)聘人員申請表1

期望薪水： （月薪） 可到職日期：

茲聲明本人在此“求職申請表”上所填報的全部內(nèi)容屬實，愿接受公司查詢，如有虛報，公司可隨時解除勞動合同，并不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

申請人簽名： 日期：

提示：1、請如實填寫此表，不得空項。所有信息我公司將嚴(yán)格保密。

2、我公司只接收此模板的申請表（限二張a4紙），個人制作的求職材料不接收，請諒解。

3、此表屆時交我公司招聘人員。

招聘養(yǎng)老員工方案模板范文匯總篇九

1.在年后招聘黃金時間(2.7—3.31),完成2017年空缺人員補(bǔ)充

2.為2017年會所戰(zhàn)略發(fā)展儲備人員

3.擴(kuò)展會所招聘渠道,協(xié)同各招聘渠道關(guān)系

三.招聘步驟

根據(jù)會所經(jīng)營的進(jìn)度安排，為保證人員的素質(zhì)，使招聘工作有條不紊，招聘分為兩個步驟：

（一)招聘準(zhǔn)備階段

（二)1、準(zhǔn)備資料：

(1)招聘簡介及招聘職位一覽表(2)會所基本情況介紹宣傳頁(3)《求職申請表》(4)各類人員工資福利概況。

2、落實需招聘人員崗位

服務(wù)顧問，客戶經(jīng)理，酒吧經(jīng)理, 會計，收銀員

4、提出被招聘人員的素質(zhì)條件和任職要求

5、在相關(guān)求網(wǎng)上提前發(fā)布招聘信息，為現(xiàn)場招聘造勢。

6、落實招聘會現(xiàn)場場地

四.招聘實施階段

第一階段

網(wǎng)絡(luò)招聘

時間：即日起

根據(jù)會所的職位情況，餐飲服務(wù)人員大多為年輕人，上網(wǎng)時間較多，人

事專員在提前在相關(guān)的招聘網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息。如（卓博人才網(wǎng)、前程無憂、趕集網(wǎng)、58同城等）也可作為長期網(wǎng)上招聘的的資源信息。

第二階段

現(xiàn)場定點招聘

南城區(qū)擺攤招聘擬定點考察:便于年后招聘高峰期,開展定點招聘工作.

現(xiàn)場招聘是最為直接的招聘，在招聘同時發(fā)放會所宣傳頁和招聘宣傳章

地點：各大商場，小區(qū)門口, 人流較多聚集地

第四階段

人才市場聯(lián)絡(luò)和招聘場次確定:年后對不同的招聘需求,參加相應(yīng)場次的招聘會

第五階段

內(nèi)部人員推薦工作:在會所內(nèi)部發(fā)布推薦文件,對推薦進(jìn)行獎勵

第六階段

補(bǔ)充招聘

視招聘情況對人員缺口進(jìn)行補(bǔ)充性招聘，

具體方式視情況而定，可采用去相關(guān)行業(yè)(如:星級酒店)挖掘相關(guān)招聘人員(如:服務(wù)顧問),中介介紹,制定招聘海報等方法。 招聘方法：

1.發(fā)放關(guān)于會所基本情況的廣告、宣傳單。

2.驗證求職申請本人身份證、戶口簿、待業(yè)證、下崗證、暫住證(外地人口)畢業(yè)證及各種專業(yè)證書。

3.目測身高、視力、儀態(tài)、文化程度、語言程度、身體狀況、特點特長求職要求(職位、待遇)進(jìn)行初步了解，對基本合格者進(jìn)行職位初步分配。

五.資料整理、建檔階段

按照前兩個階段的進(jìn)展及時整理資料，形成下列檔案。

(1)錄用人員花名冊

(2)錄用人員工資待遇確定

六.經(jīng)費預(yù)算

(1)廣告費：宣傳彩頁名片

(2)場地費：

(3)車費及餐飲費：

(4)其它費用：

根據(jù)公司工作開展需要，按崗位需求狀況，作出人員招聘計劃，明確各崗位需求人數(shù)，并報請縣國資監(jiān)管中心領(lǐng)導(dǎo)審批，公司人力資源部門按計劃落實，以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。

一、崗位要求

招聘崗位：辦公室人員2名

銷售人員1名

年齡：18—40歲

學(xué)歷要求：大?；蛞陨?/p>

專業(yè)：文秘、市場營銷專業(yè)為主，其它相關(guān)專業(yè)也可

二、招聘方式

針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用面向社會公開招聘和直接考核錄用兩種形式。

1、社會招聘：面向社會公開招聘是人員招聘的重要渠道，通過電視媒體、張貼招聘啟示方式等發(fā)布招聘信息。

2、直接考核錄用：因公司人才選定機(jī)制的運行，公司形成了一個良好的實習(xí)平臺，采取內(nèi)部實習(xí)人員招聘選拔，最大的好處：一是能清楚了解實習(xí)人員工作能力，便于選拔合適人員更好開展工作；二是能夠更好的激勵優(yōu)秀實習(xí)員工，激發(fā)他們的創(chuàng)新精神，為公司創(chuàng)造更大的效益。

1

三、招聘計劃及相關(guān)工作內(nèi)容

四、招聘工作要點

（一）簡歷的篩選 重點注重以下幾點：

(1)、專業(yè)與學(xué)歷：文秘、市場營銷類為主，大專文化以上；

2

(3)、發(fā)展?jié)摿Γ汉啔v制作上、學(xué)歷上、經(jīng)歷上等

（二）面試

主要考慮以下幾個方面：

(1)形象氣質(zhì)、語言表達(dá)、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動機(jī)、發(fā)展?jié)摿Φ?/p>

（2）工作閱歷、經(jīng)驗、模式；發(fā)展?jié)摿?、心態(tài)；薪酬等

（3）心理承受能力、交際能力等；

（4）再次進(jìn)行深度溝通，求職意愿、綜合素質(zhì)等

五、試用期培訓(xùn)

對錄用人員簽定三個月試用期合同，進(jìn)行崗位職責(zé)、技能培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中對新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤，及時反饋效果。

六、招聘注意事項

1、做到寧缺勿濫，認(rèn)真篩選，部門負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的`態(tài)度對待招聘工作。

2、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。

3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮（明確考慮異地工作），力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。

4、要注重受聘者職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中的職位要 3

求所限制。

5、在面試前要做好充分的準(zhǔn)備工作（如：有關(guān)面試問答等方面），并要求注意個人著裝等整體形象。

附1：

應(yīng)聘人員申請表1

期望薪水： （月薪） 可到職日期：

茲聲明本人在此“求職申請表”上所填報的全部內(nèi)容屬實，愿接受公司查詢，如有虛報，公司可隨時解除勞動合同，并不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

申請人簽名： 日期：

附2：

提示：1、請如實填寫此表，不得空項。所有信息我公司將嚴(yán)格保密。

2、我公司只接收此模板的申請表（限二張a4紙），個人制作的求職材料不接收，請諒解。

3、此表屆時交我公司招聘人員。

附3：

面試測評表

招聘養(yǎng)老員工方案模板范文匯總篇十

用人條件：吃苦耐勞，掙錢欲望強(qiáng)烈，家庭條件差，有想通過自己來改變家庭條件的欲望。沒有美容行業(yè)經(jīng)驗的優(yōu)先考慮，以農(nóng)村孩子為主，單純，思想簡單，培養(yǎng)速度快。最好的方式，發(fā)動身邊所有親朋好友的力量大力招農(nóng)村想出來打工的孩子，給介紹人1000元每人的介紹費用，先把基礎(chǔ)員工數(shù)量建立起來，后期再招聘補(bǔ)充。

1、人才交流中心/勞動力市場

通過勞動力市場招聘，比較能夠吃苦；

計劃：每周六上午9:00到人才市場、勞動力市場進(jìn)行現(xiàn)場招聘。

2、校園招聘

計劃：每年11月份開始就聯(lián)系相關(guān)院校，獲取畢業(yè)生的相關(guān)社會實踐信息。根據(jù)自身用人需求聯(lián)合多個美容院老板，制定用人規(guī)劃，有目的性的招聘學(xué)生；每年5月份再聯(lián)系相關(guān)院校，獲取畢業(yè)生畢業(yè)信息，根據(jù)相關(guān)計劃有針對性的招聘。

3、網(wǎng)絡(luò)招聘

網(wǎng)絡(luò)招聘具有費用低、覆蓋面廣、時間周期性長、聯(lián)系快捷方便等優(yōu)點。

大谷打工網(wǎng)，139美容師招聘網(wǎng)，1+1人才招聘網(wǎng)等，網(wǎng)絡(luò)紙媒招聘；發(fā)布信息例：因發(fā)展需求，需大量培養(yǎng)美容師及店長，有無經(jīng)驗均可，帶薪培訓(xùn)！18-25歲，所有上崗員工，公司協(xié)助奠定基礎(chǔ)，制定發(fā)展規(guī)劃，綜合工資3000-8000元。

4、員工幫帶

計劃：開一次員工動員會議，積極引導(dǎo)、鼓勵在職員工介紹新成員。每介紹一個新員工獎勵500元，新員工上崗半年內(nèi)，每個月獎勵100元，視自身情況制定方案。

5、人才獵取

通過員工的福利待遇、良好工作環(huán)境、優(yōu)秀的管理模式來吸引人才。

計劃：針對自身用人需求針對性拜訪，約談優(yōu)秀的行業(yè)內(nèi)或跨行業(yè)人才。

6、學(xué)校委培

通過跟相關(guān)技術(shù)院校相互合作的方式來完成招聘計劃。由學(xué)校幫助聯(lián)系生源，公司幫給學(xué)費，培訓(xùn)結(jié)束后與被委培對象簽訂勞動合同。

計劃：四季度聯(lián)系兩家職業(yè)技術(shù)院校（中專、技校），確定委培人數(shù)、時間及費用。

7、社會招聘

通過制作宣傳單，張貼在超市附近，酒店宿舍附近，打工行業(yè)秘籍住宿地點等，擴(kuò)大自身招工范圍。

針對公司招聘崗位類型需求，我公司采用人員招聘會，公司內(nèi)部選拔，員工引薦以及網(wǎng)上招聘四種形式。

1 人才招聘會：人才招聘會舉辦的非常的頻繁，所以作為人員招聘的重要渠道，招聘會可以根據(jù)人才類型，舉辦地，舉辦者等綜合考慮，參加部分大型招聘會。另外招聘會也是公司宣傳的一種重要手段，可以說是一舉兩得。

2 公司內(nèi)部招聘選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優(yōu)秀員工，我們給優(yōu)秀的員工一個嶄新的發(fā)展平臺，能夠進(jìn)一步的激發(fā)他的創(chuàng)造精神，從而實現(xiàn)為公司創(chuàng)造更大的效益，同時，這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工，提高公司穩(wěn)定性，這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決辦法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嚅_發(fā)員工的才智，培養(yǎng)員工一專多能，也為公司出現(xiàn)人員緊缺時的一個緩解之措。

3 員工幫帶

對在職員工進(jìn)行宣傳，由老員工帶新員工的方式來獲取資源。同時制定相關(guān)的獎勵方法，對相關(guān)進(jìn)行幫帶的老員工予以定額獎勵；計劃；每月開一次員工會議，積極引導(dǎo)、鼓勵在職員工介紹新成員。

4 網(wǎng)絡(luò)招聘

三 招聘組織

一個有效的招聘團(tuán)隊組織應(yīng)有以下幾個角色劃分：

1組長：主要任務(wù)時監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。2副組長：帶嚴(yán)格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務(wù)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊按計劃予以落實，確保完成任務(wù)。

3招聘項目專員：嚴(yán)格按照計劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度，如期完成招聘任務(wù)。

并按照完成情 招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任，

況給予相應(yīng)的考評，并作為月度考評的重要依據(jù)，從而給招聘組織的執(zhí)行力加個保險。

四 簡歷的篩選

重點注重以下幾點：

五、面試

2工作閱歷，經(jīng)驗，模式；發(fā)展?jié)摿?，心態(tài)，薪酬等。 3心理承受能力、交際能力等。

4再次進(jìn)行深度溝通，求職意愿、綜合素質(zhì)等

六 實習(xí)并進(jìn)行對新進(jìn)人員的培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中對新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤，及時反饋效果。

招聘養(yǎng)老員工方案模板范文匯總篇十一

精選范文:一線員工辭職報告(共2篇)我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信的。自我進(jìn)入公司之后，由于您對我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任，使我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這段時間在公司的工作，我在軟件開發(fā)領(lǐng)域?qū)W到了很多知識，積累了一定的經(jīng)驗，對此我深表感激。

由于我自身能力的不足，近期的工作讓我覺得力不從心。為此，我進(jìn)行了長時間的思考，覺得公司目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致，而自己對一個新的領(lǐng)域也缺乏學(xué)習(xí)的興趣。

為了不因為我個人能力的原因而影響公司的項目開發(fā)進(jìn)度，經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去目前在公司和項目組所擔(dān)任的職務(wù)和工作。我知道這個過程會給您帶來一定程度上的不便，對此我深表抱歉。

我已準(zhǔn)備好在下周一從公司離職，并且在這段時間里完成工作交接，以減少因我的離職而給公司帶來的不便。

為了盡量減少對現(xiàn)有工作造成的影響，我請求在公司的員工通訊錄上保留我的電子信箱和手機(jī)號碼1個月，在此期間，如果有同事對我以前的開發(fā)工作有任何疑問，我將及時做出答復(fù)。

非常感謝您在這段時間里對我的教導(dǎo)和照顧。在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候，我都會為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。

祝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利！

再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉，同時我也希望公司能夠體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)。

我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信的。自我進(jìn)入公司之后，由于您對我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任，使我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這段時間在公司的工作，我在軟件開發(fā)領(lǐng)域?qū)W到了很多知識，積累了一定的經(jīng)驗，對此我深表感激。

由于我自身能力的不足，近期的工作讓我覺得力不從心。為此，我進(jìn)行了長時間的思考，覺得公司目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致，而自己對一個新的領(lǐng)域也缺乏學(xué)習(xí)的興趣。

為了不因為我個人能力的原因而影響公司的項目開發(fā)進(jìn)度，經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去目前在公司和項目組所擔(dān)任的職務(wù)和工作。我知道這個過程會給您帶來一定程度上的不便，對此我深表抱歉。

我已準(zhǔn)備好在下周一從公司離職，并且在這段時間里完成工作交接，以減少因我的離職而給公司帶來的不便。

為了盡量減少對現(xiàn)有工作造成的影響，我請求在公司的員工通訊錄上保留我的電子信箱和手機(jī)號碼1個月，在此期間，如果有同事對我以前的開發(fā)工作有任何疑問，我將及時做出答復(fù)。

非常感謝您在這段時間里對我的教導(dǎo)和照顧。在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候，我都會為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。

祝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利！

車間員工離職原因分析報告。

[一線員工辭職報告(共2篇)]自2012年11月以來，生產(chǎn)車間離職員工人數(shù)增多，截止2013年5月11日，共有離職員工5人，造成車間生產(chǎn)用工緊張，現(xiàn)就其離職原因做以下報告：

已離職員工分別為李琦、韓天培、劉福軍、劉太濤、王友生，均屬纖維制成車間，五人在平時工作中工作態(tài)度認(rèn)真，表現(xiàn)優(yōu)秀，其中以劉太濤和王友生尤為突出，劉太濤和王友生性格內(nèi)向，不張揚，不多事，不挑不撿，工作踏實，加班從不抱怨，具有實干精神，是同事們的工作榜樣。二人均為海斯摩爾正式員工，在公司工作多年，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，他們自己表示對這份工作也有感情，自己也不愿離開這個集體。只是感覺消費水平提高，家庭開支較多，生活壓力較大，目前的薪資待遇無法應(yīng)對生活開支，無法給自己的老人孩子一個較好的生活保障，迫于無奈，他們選擇收入相對可觀的境外打工。

基層員工以誠實勞動獲取報酬為目的，理想的勞動報酬是他們選擇工作的源動力。已離職5位員工除薪酬原因外還有一個原因是個人工作規(guī)劃問題。五人中有人認(rèn)為所學(xué)專業(yè)不對口，無法在工作中很的發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢，不利于個人發(fā)展；有人認(rèn)為自己趁年輕應(yīng)該去大城市去闖一闖，為以后發(fā)展個人事業(yè)積攢一些資金和經(jīng)驗。綜合考慮個人的短期利益和長期利益，因而選擇離職。

以上就是通過談話對員工離職原因的調(diào)查分析，作以上匯總報告。

生產(chǎn)部。