油田生產(chǎn)環(huán)保預(yù)案范文匯總 油田安全環(huán)保措施(五篇)

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有關(guān)油田生產(chǎn)環(huán)保預(yù)案范文匯總一

涉及到的各個(gè)方面的內(nèi)容。

答：油田開(kāi)發(fā)方針和基本方針

我國(guó)油田勘探開(kāi)發(fā)應(yīng)遵循胡方針是：少投入、多產(chǎn)出、確保完成國(guó)家原油產(chǎn)量總目標(biāo)

具體遵循的原則是：

1、在詳探胡基礎(chǔ)上盡快找出原油富集規(guī)律，確定開(kāi)發(fā)的主要油層，對(duì)此必須實(shí)施稀井廣探，稀井高產(chǎn)和稀井優(yōu)質(zhì)的方針，盡快探明和建設(shè)含油有利地層，增加后備儲(chǔ)量和動(dòng)用儲(chǔ)量。

2、必須實(shí)施勘探、開(kāi)發(fā)、建設(shè)和投產(chǎn)并舉的方針，即邊勘探、邊建設(shè)、邊生產(chǎn)的方針。

3、應(yīng)用在稀井高產(chǎn)的原則下，實(shí)行早期內(nèi)部強(qiáng)化注水，強(qiáng)化采油，并且向油層展開(kāi)進(jìn)攻性措施，使油田長(zhǎng)期高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)

在編制開(kāi)發(fā)方案時(shí)，應(yīng)對(duì)以下幾方面的問(wèn)題作出具體規(guī)定

1、確定采油和穩(wěn)定期限

2、規(guī)定開(kāi)采方式和注水方式

3、確定開(kāi)發(fā)層系

4、確定開(kāi)發(fā)步驟

d、確定合理的采油工藝技術(shù)和增注措施

2、論述如何建立油氣田開(kāi)發(fā)方案綜合模型。

答：常規(guī)地質(zhì)模型的建立技術(shù)流程為三級(jí)兩步建模：

三級(jí)：?jiǎn)尉刭|(zhì)模型（平面、剖面）

二維地質(zhì)模型（平面、剖面）

三維地質(zhì)模型

兩步：儲(chǔ)層骨架模型的簡(jiǎn)歷

屬性模型的建立

（一）單井地質(zhì)模型

單井模型：用來(lái)研究井剖面上砂體的厚度、韻律特征、特性變化及其剖面非均質(zhì)性。

單井地質(zhì)模型分以下幾個(gè)步驟來(lái)完成：

1、標(biāo)識(shí)砂層在剖面上的深度及砂層厚度---測(cè)井。

2、在砂體內(nèi)部按物性進(jìn)行細(xì)分段

a同一小段內(nèi)部物性基本一致或差別很小

b相鄰小段的物性有較明顯的差別

c分段不能太薄或太厚

二維地質(zhì)模型是表示兩度空間的非均質(zhì)模型，包括平面模型和剖面模型兩種類(lèi)型

1、平面二維模型（層模型）

2、剖面模型

（三）三維地質(zhì)模型

（1）儲(chǔ)層骨架模型的建立

（2）屬性模型的建立

5、詳述油田注水的意義及如何確定注水時(shí)間、注水方式和部署井網(wǎng)

答：一、油田注水的意義和方式

1、油田注水的意義

油田投入開(kāi)發(fā)后，如果沒(méi)有相應(yīng)的驅(qū)油能量補(bǔ)充，油層壓力

將隨著開(kāi)發(fā)時(shí)間，逐漸下降，引起產(chǎn)量下降，使油田的最終采收率下降，通過(guò)油田注水，可以使油田能量得到補(bǔ)充，保持油層壓力，達(dá)到油田產(chǎn)量穩(wěn)定，提高油田最終采收率的目的。

2、油田注水方式簡(jiǎn)介

（1）邊外注水

（2）邊內(nèi)注水

（二）注水井布井方法及井身結(jié)構(gòu)

1、注水井布井方法。根據(jù)油田開(kāi)發(fā)方式及注水方式，選擇最合適的布井系統(tǒng)。

（1）網(wǎng)狀布井

（2）排狀或環(huán)狀布井系統(tǒng)

2、注水井井身結(jié)構(gòu)

注水井井身主要由導(dǎo)管、表層套管、技術(shù)套管、油層套管等組成。導(dǎo)管用來(lái)保護(hù)井口附近的地層，一般采用螺紋管，周?chē)没炷凉潭?。表層套管用以封隔上部不穩(wěn)定的松軟地層和水層。技術(shù)套管用以封隔難以控制的復(fù)雜地層，保證鉆井工作順利進(jìn)行。油層套管的作用是保護(hù)井壁，造成油氣通路，隔絕油、氣、水層，下人深度視生產(chǎn)層層位和完井的方法不決定。一般采用4"—6"套管。

二、注水井生產(chǎn)安全技術(shù)

（一）注水井投注及安全技術(shù)

注水井從完鉆到正常注水，一般要經(jīng)過(guò)以下幾個(gè)步驟。

1、排液：排液的目的是為了清除井地周?chē)陀蛯觾?nèi)的“贓物”；在井場(chǎng)附近造成適當(dāng)?shù)蛪簬В硗饪繌椥则?qū)動(dòng)可采用一定的油量。排液時(shí)應(yīng)做到以下幾條：

（1）排液的程度以不破壞油層結(jié)構(gòu)為原則，含砂量應(yīng)控制在0.2%以?xún)?nèi)。

（2）拍液前，必須測(cè)井壓及井溫以便為試注提供依據(jù)。

（3）油水邊界外的注水井排液時(shí)，要求定時(shí)取水樣和計(jì)算產(chǎn)水指數(shù)。

（4）應(yīng)以排凈井底周?chē)摹拔畚铩睘槟康?，同時(shí)，還要確定注水的排液時(shí)間。

2、洗井：注水并排液結(jié)束后，在試注之前，應(yīng)進(jìn)行洗井。目的是為了把井底的腐蝕物、雜物等沖洗出來(lái)。避免油層被臟物堵塞。影響試注和注水效果。

二、注水井洗井

（1）注水丌洗井：新注水井排液后，試注前要進(jìn)行洗井。注水井注一段時(shí)間，也要進(jìn)行洗井，通過(guò)洗井，使水井、油層內(nèi)的腐蝕物、雜質(zhì)等贓物被沖洗出來(lái)，帶出井外。避免油層被贓物堵塞，影響試注和注水效果，一般在以下幾種情況下，必須洗井：

a排液井轉(zhuǎn)入注水前（試注前）；

b正常注水井、停注24h以上的；

c注入水質(zhì)不合格時(shí)；

d正常注水井，注水量明顯下降時(shí)；

e動(dòng)井下管注后，洗井方法一般分正循環(huán)和反循環(huán)或稱(chēng)正洗和反洗。即洗井水由油管進(jìn)入，從套管返出地面為正洗，反之，為反洗。對(duì)于下封隔器的注水井只能反洗。

有關(guān)油田生產(chǎn)環(huán)保預(yù)案范文匯總二

x年是我參加工作的第五個(gè)年頭，在這五年里我學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)很多，也面臨到一些從未接觸的問(wèn)題，總結(jié)五年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好技術(shù)工作，下面分幾個(gè)方面對(duì)五年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)：

一、近五年的主要工作：

自x年10月13日作為采油十二隊(duì)的地質(zhì)技術(shù)員至今，我嚴(yán)格按照地質(zhì)技術(shù)員的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，及時(shí)高效的完成我隊(duì)出現(xiàn)的地質(zhì)方面問(wèn)題，按時(shí)按質(zhì)地完成廠的各項(xiàng)地質(zhì)管理工作。在這五年里加強(qiáng)了采油十二隊(duì)的油田開(kāi)發(fā)管理，各項(xiàng)準(zhǔn)標(biāo)全面貫徹執(zhí)行，開(kāi)發(fā)管理工作得到平穩(wěn)有序開(kāi)展。

通過(guò)每一年的努力，近五年我隊(duì)產(chǎn)量完成率均保持在100%以上，自然遞減和綜合遞減分別控制在10.6%和9.8%，有效注水合格率達(dá)到86.3%，在油田開(kāi)發(fā)管理上主要做了六方面工作：

1、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行產(chǎn)量承包制，提高全員的產(chǎn)量意識(shí)：

根據(jù)上級(jí)工作指標(biāo)，制定出《產(chǎn)量精細(xì)化管理考核辦法》和《地質(zhì)開(kāi)發(fā)管理考核細(xì)則》，把每月配產(chǎn)按井口與末端比例配撥到每口井，每口井有專(zhuān)人承包，落實(shí)到承包責(zé)任人與績(jī)效考核掛鉤，并執(zhí)行問(wèn)責(zé)制，承包人了解所承包單井生產(chǎn)狀況和各生產(chǎn)參數(shù)等，通過(guò)一年的努力，全體員工做到了人人關(guān)心產(chǎn)量。

2、 嚴(yán)肅認(rèn)真落實(shí)油水井資料錄取標(biāo)準(zhǔn)，全準(zhǔn)率達(dá)到96%以上。

1)組織資料員、班組長(zhǎng)、采油工進(jìn)行分期培訓(xùn)，掌握標(biāo)準(zhǔn)。

4) 技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，以身作則，提高執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。 隨機(jī)抽查和定期檢查，提高資料錄取的全準(zhǔn)率。 定期檢查，然后進(jìn)行講評(píng)、排序，好獎(jiǎng)差罰。

3、 狠抓不正常井管理，減小不正常井影響產(chǎn)油率。

1) 及時(shí)發(fā)現(xiàn)不正常井，利用常規(guī)手段及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)不正常井，如負(fù)荷的變化，計(jì)量的波動(dòng)、電流的變化，光桿溫度的升高、功圖、液面、憋壓不正常等做到精心、細(xì)心、用心、及時(shí)。

2) 及時(shí)處理不正常井。根據(jù)發(fā)生情況，采取相應(yīng)手段，避免上修。如碰泵、洗井、對(duì)桿、打撈、調(diào)防沖距、放套氣等手段，措施實(shí)施后觀察油水井生產(chǎn)狀況，以待進(jìn)一步采取措施。

3)

4) 及時(shí)上報(bào)不正常井縮短影響時(shí)間。 對(duì)于機(jī)電事故，流程事故導(dǎo)致的不正常停井，做到及時(shí)巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理，做到不等不靠，利用較短時(shí)間最有效措施恢復(fù)生產(chǎn)。

5) 對(duì)于外界因素干擾，及時(shí)摸清情況，進(jìn)行磋商，協(xié)調(diào)，溝通，力所能及調(diào)節(jié)，最大限度創(chuàng)造安全和諧外界環(huán)境。

4、 加強(qiáng)作業(yè)井、措施井質(zhì)量監(jiān)督，避免返修、多修，延長(zhǎng)免修期，培訓(xùn)監(jiān)督內(nèi)容，關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全員進(jìn)行培訓(xùn)。

落實(shí)責(zé)任，誰(shuí)承包的井，誰(shuí)進(jìn)行監(jiān)督，出現(xiàn)問(wèn)題追究責(zé)任，重點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，專(zhuān)業(yè)人員必須親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，包括隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、 監(jiān)督員。

通過(guò)各方面努力，截止至x年全年小修111井次，含5口新井，老井小修比20xx年少修14口井，免修期由20xx年492天延長(zhǎng)到今年年底的516天。

5、 抓實(shí)、抓好注水井測(cè)調(diào)試工作，保證平穩(wěn)注水，有效注水。

注水開(kāi)發(fā)是油田穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)最主要和最有效地措施，注水工作開(kāi)展是否真實(shí)深入，直接影響油田開(kāi)發(fā)效果，為此x年把注水工作列為首要日程。

1) 嚴(yán)格執(zhí)行注水方案，及時(shí)落實(shí)注水方案。

方案下發(fā)后，必須當(dāng)班執(zhí)行，不能拖等靠，當(dāng)班事當(dāng)班執(zhí)行，及時(shí)執(zhí)行方案。

2) 平穩(wěn)注水，保證注好水，注夠水。

日注嚴(yán)格按方案執(zhí)行，瞬時(shí)流量均衡，不準(zhǔn)超過(guò)波動(dòng)范圍。隊(duì)里定時(shí)抽查，早班查，夜班查，起早查，并對(duì)水表瞬時(shí)流量進(jìn)行回放，檢查注水是否均衡、平穩(wěn)，超過(guò)波動(dòng)范圍進(jìn)行處理。

3) 認(rèn)真核對(duì)注水資料，包括各項(xiàng)壓力，壓力表校檢，水表準(zhǔn)確性，表芯子定期清理、核對(duì)井口與注水間注水壓差，定期對(duì)比，定期掃線。

4) 腳踏實(shí)地抓好測(cè)試工作。

十二隊(duì)油套分注井(68口)混注井(4口)，通過(guò)普查，測(cè)調(diào)試存在一定問(wèn)題，利用一季度時(shí)間，在副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員的組織下，維修班配合下。對(duì)所有井進(jìn)行重新測(cè)調(diào)試，該換分水器的換分水器，該換水嘴的換水嘴，該換閘門(mén)的換閘門(mén)，保證所有水井正常注水，x年年中有效注水合格率達(dá)86.3%.

6、 加強(qiáng)油水井日常維護(hù)工作，減少不正常井的發(fā)生，延長(zhǎng)了油水井免修期。

洗井工作是維護(hù)油水井正常生產(chǎn)的重要手段之一。洗井質(zhì)量工作尤為重要。工程技術(shù)員和地質(zhì)技術(shù)員是主要負(fù)責(zé)人，安排洗井井號(hào)，洗井合理周期，及時(shí)發(fā)現(xiàn)負(fù)載增加井，確定是否洗井。首先做好日觀察、旬分析工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)結(jié)蠟、電流增加井，及時(shí)安排洗井，其次是填寫(xiě)好洗井設(shè)計(jì)，具體真實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)高，第三是現(xiàn)場(chǎng)檢查和督促，是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求，第四是洗后驗(yàn)收，通過(guò)計(jì)量，測(cè)電流，測(cè)功圖與洗前對(duì)比，是否有效，第五、進(jìn)一步確定合理周期，總結(jié)洗井經(jīng)驗(yàn)，以便推廣。

通過(guò)近幾年的努力，油田開(kāi)發(fā)管理已經(jīng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化，全準(zhǔn)率能夠達(dá)到96%以上，各項(xiàng)日常維護(hù)工作，均按規(guī)定和要求有序進(jìn)行，為未來(lái)的管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、具體的工作情況：

近五年我隊(duì)在基礎(chǔ)管理方面下了大力氣，無(wú)論是班組的資料還是油井測(cè)試班的功圖液面，都提出了更高的要求：

我隊(duì)的29口直接進(jìn)罐井因?yàn)闊o(wú)法計(jì)量，給我隊(duì)的資料管理帶來(lái)了很大的困難，進(jìn)入20xx年后，我隊(duì)利用功圖對(duì)這29口直接進(jìn)罐井重新進(jìn)行了分產(chǎn)，并在井口對(duì)分產(chǎn)的產(chǎn)量進(jìn)行了核實(shí)，當(dāng)井口核實(shí)的產(chǎn)量與功圖分產(chǎn)的產(chǎn)量差距很大時(shí)，以井口核實(shí)產(chǎn)量為準(zhǔn)，并定期對(duì)這些井進(jìn)行井口產(chǎn)量核實(shí)，跟蹤其產(chǎn)量變化。最大程度的降低與真實(shí)產(chǎn)量的誤差。

我隊(duì)20xx年投產(chǎn)50口新井，其中1口井單井罐計(jì)量，其余49口井就近跟老井串聯(lián)，最多5口井串聯(lián)，最少3口井串聯(lián)，停井計(jì)量影響時(shí)率較多，需要減少每串井?dāng)?shù)，進(jìn)行較為準(zhǔn)確計(jì)量，為了解決這一問(wèn)題，我隊(duì)與地研所溝通后分別開(kāi)始對(duì)這些大平臺(tái)井進(jìn)行周期性差減計(jì)量，確定各單井的分產(chǎn)系數(shù)，直至現(xiàn)在仍然堅(jiān)持進(jìn)行差減計(jì)量并定期更新分產(chǎn)系數(shù)，使因平臺(tái)串聯(lián)井過(guò)多對(duì)計(jì)量的影響降低到了最小。

我隊(duì)在20xx年著重加強(qiáng)了對(duì)疑似不正常井的處理，為確保工作及時(shí)有效，在早會(huì)上著重要求班組加強(qiáng)日常巡井力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)錄取數(shù)據(jù)有異常的要第一時(shí)間與地質(zhì)組聯(lián)系，地質(zhì)組將信息反饋給技術(shù)員，由技術(shù)員馬上給出處理意見(jiàn)，并由班組人員或維修班及時(shí)處理，測(cè)試班將當(dāng)天測(cè)試的功圖液面中反映出問(wèn)題的井篩選出來(lái)，當(dāng)天交與技術(shù)員，由技術(shù)員馬上安排相應(yīng)人員處理，班組人員及維修班充分利用“調(diào)、碰、控、洗、憋”等各種手段及時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的小問(wèn)題進(jìn)行處理，防止其發(fā)展成為大問(wèn)題。目前此項(xiàng)工作已有一定收效，僅4月中旬就發(fā)現(xiàn)疑似不正常井5口(4口微固漏，一口微游漏)，并對(duì)其中4口井進(jìn)行了調(diào)碰，并在第二天對(duì)其進(jìn)行功圖液面的復(fù)測(cè)，對(duì)調(diào)碰效果不明顯的井及時(shí)安排進(jìn)行罐洗，并對(duì)洗后的液量、含水、功圖液面等資料保證錄取的及時(shí)有效，監(jiān)測(cè)洗井后效果。其中有2口井經(jīng)過(guò)處理，恢復(fù)正常;有兩口井還在洗井后監(jiān)測(cè)，一口洗井后無(wú)明顯效果，在洗后第二天上報(bào)不正常井。

我隊(duì)測(cè)試班原來(lái)人員少、設(shè)備差，無(wú)法保證功圖液面等資料及時(shí)返回，直接影響到資料的完整性、及時(shí)性，對(duì)分析井的生產(chǎn)狀況也產(chǎn)生了制約，針對(duì)這一問(wèn)題我隊(duì)及時(shí)調(diào)整，增加人員、更新設(shè)備，目前測(cè)試班每旬的前4天就能把該旬的功圖液面全部測(cè)回，復(fù)測(cè)井、不正常井的功圖液面也能在當(dāng)天返回，保證了資料的及時(shí)和完整。

油井方面我們首先保證了錄取裝置齊全、靈活好用、不滲不漏。當(dāng)井組人員發(fā)現(xiàn)裝置存在問(wèn)題時(shí)及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理，不影響錄取資料。杜絕因?yàn)檠b置問(wèn)題而出現(xiàn)資料失真現(xiàn)象。其次我隊(duì)年初建立了資料跟蹤分析制度，堅(jiān)持“五把關(guān)、五過(guò)手”，層層分析，層層落實(shí)，層層負(fù)責(zé)。認(rèn)真堅(jiān)持資料跟蹤制度，不以偏概全，以點(diǎn)帶面。從資料錄取的源頭抓起，對(duì)于資料與實(shí)際不符的，我們馬上組織核實(shí)，重新錄取，重新論證。

我們隊(duì)還建立了一系列的資料打假制度，一旦發(fā)現(xiàn)假資料，就直接追溯相關(guān)人員的責(zé)任，對(duì)于那些工作不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)的人員，我們一向加大處罰力度，毫不手軟，決不姑息遷就。通過(guò)近幾年的努力，目前全隊(duì)已全面杜絕假資料，資料打假工作成效顯著。

每天隊(duì)干部都要按照資料錄取標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查綜合記錄，以保證及時(shí)找出存在的問(wèn)題，并提出處理整改意見(jiàn)，通過(guò)這項(xiàng)制度我們資料上所反映出來(lái)的問(wèn)題都能夠很及時(shí)的得到分析和解決，從而大大縮短了不正常井從發(fā)生不正常到解決的這段時(shí)間，收到了十分明顯的效果，我們也會(huì)長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。

通過(guò)幾年的管理使資料逐步實(shí)現(xiàn)正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。我們也爭(zhēng)取在未來(lái)較短的時(shí)間內(nèi)逐步趕上老區(qū)的資料管理水平。

三、工作成效

(1)培訓(xùn)：針對(duì)我隊(duì)采油工人員技術(shù)薄弱問(wèn)題，我隊(duì)與廠人事勞資科聯(lián)系并在3月28-30日連續(xù)3天，對(duì)我隊(duì)所有采油工進(jìn)行關(guān)于不正常井憋壓分析、測(cè)電流、測(cè)氣、動(dòng)標(biāo)、靜標(biāo)以及資料錄取與填寫(xiě)等與采油工日常工作息息相關(guān)的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作學(xué)習(xí)。我隊(duì)安排的日常培訓(xùn)形式靈活多樣，注重實(shí)效，注重實(shí)際，貼近生產(chǎn)，取得顯著成績(jī)，在x年廠舉辦的技能大賽中取得團(tuán)體第三名的好成績(jī)，一名獲得標(biāo)兵稱(chēng)號(hào)，六名獲得能手稱(chēng)號(hào);在x年舉辦的廠技能大賽上我隊(duì)再創(chuàng)佳績(jī)，團(tuán)體榮獲第二名，兩名員工獲得標(biāo)兵稱(chēng)號(hào)，八名員工獲得能手稱(chēng)號(hào)。此外我隊(duì)在x年的五好班組驗(yàn)收中，上報(bào)的3個(gè)班組全部順利通過(guò)驗(yàn)收，驗(yàn)收成功率100%。

(2)管理制度：通過(guò)對(duì)各班組生產(chǎn)細(xì)節(jié)情況的了解制定相應(yīng)的《采油十二隊(duì)地質(zhì)管理考核細(xì)則》下發(fā)到班組，要求班組按照制度執(zhí)行，每旬不定期檢查，并在隊(duì)內(nèi)張貼考核通報(bào)，將責(zé)任落實(shí)到了每個(gè)人，有效提升職工責(zé)任感。

(3)執(zhí)行檢查：隊(duì)干部對(duì)管理制度落實(shí)完成情況會(huì)對(duì)班組進(jìn)行不定期，不定人，不定井的現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)了解、溝通、解決，對(duì)于由于人為因素導(dǎo)致的工作失誤及違規(guī)現(xiàn)象，嚴(yán)查嚴(yán)辦絕不姑息。

(4)嚴(yán)格考核：對(duì)于班組日常油水井維護(hù)過(guò)程中出現(xiàn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)上報(bào)或者沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的班組或個(gè)人，隊(duì)部將會(huì)給予嚴(yán)肅考核，如果連續(xù)出現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題，考核力度會(huì)加倍。

四、工作中尚存問(wèn)題

通過(guò)這五年的工作學(xué)習(xí)，使我在日常工作方面、技術(shù)技能方面、管理方面、組織協(xié)調(diào)方面得到很大的鍛煉和提高，但把“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”作為工作方針的自己，還應(yīng)該更好地將組織交給的工作完成，在今后工作中自己將努力做到更好。

五、今后的工作打算

通過(guò)總結(jié)近五年來(lái)的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好上級(jí)安排的各項(xiàng)工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與地質(zhì)技術(shù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與新木采油廠共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

有關(guān)油田生產(chǎn)環(huán)保預(yù)案范文匯總?cè)?/h3>

同志們：

今天在這里召開(kāi)200*年工作會(huì)議，主要任務(wù)是貫徹公司二屆一次員工代表大會(huì)暨20xx年工作會(huì)議精神，回顧和總結(jié)去年的各項(xiàng)工作，安排和部署今年的工作任務(wù)。同時(shí)，對(duì)工作中涌現(xiàn)出的明星班組和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

一、200x年工作的簡(jiǎn)要回顧

200x年，是我廠堅(jiān)持油氣并舉，實(shí)現(xiàn)油氣產(chǎn)量20萬(wàn)噸的一年，也是我廠各項(xiàng)工作不斷進(jìn)步，取得豐碩成果的一年。一年來(lái)，在公司黨委、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我廠積極貫徹公司工作會(huì)議精神，以“681”發(fā)展目標(biāo)和“1356”發(fā)展思路為引領(lǐng)，以增產(chǎn)增效為中心，堅(jiān)持油氣并舉，依靠技術(shù)支撐，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，挖掘內(nèi)部潛力，在油田開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理、內(nèi)部改革和黨的建設(shè)等方面取得了新的成果。

（一）油氣產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)20萬(wàn)噸。全年累計(jì)生產(chǎn)原油xx萬(wàn)噸，完成年計(jì)劃的100；生產(chǎn)天然氣xx億立方米，外銷(xiāo)天然氣1.03億立方米，完成年計(jì)劃9500萬(wàn)立方米的109。

（二）經(jīng)濟(jì)效益再創(chuàng)新高。全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入xx萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤(rùn)xx萬(wàn)元，同比分別增加了xx萬(wàn)元和xx萬(wàn)元；單位油氣操作費(fèi)用xxx元/噸，比年預(yù)算下降了9元。

（三）產(chǎn)能建設(shè)創(chuàng)造新水平。共實(shí)施新井xx口，新建產(chǎn)能xxx萬(wàn)噸，當(dāng)年產(chǎn)油達(dá)xxx萬(wàn)噸。井身質(zhì)量合格率、固井質(zhì)量合格率和固井優(yōu)質(zhì)率達(dá)分別達(dá)到了100、100和79.5。相繼兩次刷新前大地區(qū)新井鉆投紀(jì)錄

。

一步加強(qiáng)，相關(guān)人員的素質(zhì)亟待提高，天然氣安全生產(chǎn)工作還要進(jìn)一步完善。四是基層基礎(chǔ)工作存在的問(wèn)題急需解決，如油水計(jì)量輸差、洗井和不正常井診斷及治理、抽油機(jī)平衡等等。五是員工生產(chǎn)生活環(huán)境欠帳，需要進(jìn)一步改善。六是三支隊(duì)伍建設(shè)還不能完全適應(yīng)快速發(fā)展的需要，部分管理人員的責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，技術(shù)人員解決問(wèn)題的能力有待提高，思想作風(fēng)和工作作風(fēng)還需不斷改進(jìn)，員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)還需不斷提高，凝聚力、戰(zhàn)斗力還要進(jìn)一步增強(qiáng)。以上這些問(wèn)題，都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓_面對(duì)，認(rèn)真研究，加以解決。二、200*年工作部署

200*年是公司“十一五”開(kāi)局起步年，完成600萬(wàn)噸是實(shí)現(xiàn)“681”三步走目標(biāo)的第一步，我們廠已經(jīng)發(fā)展成為年產(chǎn)當(dāng)量油20萬(wàn)噸的采油廠，特別是以xxx井為代表的深層天然氣開(kāi)發(fā)步伐的不斷加快，為我廠展示了良好的發(fā)展前景?？梢哉f(shuō)我們前大采油廠發(fā)展如何，將直接關(guān)系到公司“681”發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，關(guān)系到全體員工的切身利益，我們深感責(zé)任的重大，任務(wù)的艱巨。根據(jù)面臨的形勢(shì)和今后

的發(fā)展要求，經(jīng)過(guò)廠黨政班子研究討論確立了今年的工作思路和工作目標(biāo)。

工作思路：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照公司二屆一次員工代表大會(huì)暨200*年工作會(huì)議的總體部署，堅(jiān)持油氣并舉，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，依靠技術(shù)進(jìn)步，做精做實(shí)油田開(kāi)發(fā)，做強(qiáng)做大天然氣業(yè)務(wù)，全面推進(jìn)“三型”企業(yè)建設(shè)，努力開(kāi)創(chuàng)持續(xù)有效快速發(fā)展新局面。具體為：圍繞“一個(gè)中心”，就是圍繞發(fā)展這一中心。

夯實(shí)“三個(gè)基礎(chǔ)”，即夯實(shí)油氣藏研究基礎(chǔ)、注水管理基礎(chǔ)和天然氣開(kāi)發(fā)生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。突出“三個(gè)重點(diǎn)”，即突出天然氣上產(chǎn)、老井穩(wěn)產(chǎn)和措施增產(chǎn)。

實(shí)施“四項(xiàng)工程”，即實(shí)施節(jié)能降耗工程、延長(zhǎng)油井免修期工程、信息化建設(shè)工程和成本控制工程。

提高“五項(xiàng)工作水平”，即提高油氣田開(kāi)發(fā)水平、經(jīng)營(yíng)管理水平、企業(yè)文化建設(shè)水平、科技攻關(guān)水平和hse管理工作水平。

明確了200*年主要工作目標(biāo)：

——生產(chǎn)指標(biāo)：原油產(chǎn)量xx萬(wàn)噸，其中老井xx萬(wàn)噸，新井xx萬(wàn)噸；生產(chǎn)天然氣xx億立方米，外銷(xiāo)xx億立方米。

——技術(shù)指標(biāo)：自然遞減率控制在xx以?xún)?nèi)，綜合遞減率控制在xx以?xún)?nèi)；老井含水上升小于xx；措施經(jīng)濟(jì)有效率達(dá)到80；油井免修期達(dá)到xx天；注水井分注率達(dá)到80。

——經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：油氣單位操作成本控制在公司下達(dá)的指標(biāo)以?xún)?nèi)；完成公司下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)。

——控制指標(biāo)：全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。

200*年是“十一五”的開(kāi)局之年，也是我廠加快發(fā)展步伐、油氣產(chǎn)量再上新臺(tái)階的一年，為實(shí)現(xiàn)全年的工作目標(biāo)，我們要重點(diǎn)做好八項(xiàng)工作：

（一）確保原油穩(wěn)產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)油田良性開(kāi)發(fā)

通過(guò)開(kāi)展有效注水減緩自然遞減、措施挖潛增產(chǎn)和深化油藏研究擴(kuò)邊調(diào)整上產(chǎn)等一系列工作，力爭(zhēng)使原油穩(wěn)產(chǎn)在xxx萬(wàn)噸。

1、抓好油藏研究工作。利用油藏描述研究成果，落實(shí)資源潛力分布狀況，合理調(diào)整注水方案，不斷完善注采井網(wǎng)；明確潛力方向，優(yōu)選潛力層；明確下步老區(qū)擴(kuò)邊、內(nèi)部加密潛力，最終提高油田采收率。預(yù)計(jì)增加可采儲(chǔ)量12萬(wàn)噸以上。

2、抓好注水工作。加強(qiáng)注水技術(shù)政策研究，實(shí)施細(xì)分層注水，為保證措施有效率，及時(shí)調(diào)整水量，提高開(kāi)發(fā)效果，恢復(fù)地層壓力0.3兆帕。以適應(yīng)的注水工藝技術(shù)為支撐，剛性落實(shí)注水方案。改善注水系統(tǒng)加藥裝置，提高注水水質(zhì)。全年實(shí)施注水井小修40口井，大修15口井，補(bǔ)孔10口井，降壓增注10口井，調(diào)剖4口井，一類(lèi)分注井110口，分注率達(dá)到80。

3、抓好措施增油工作。通過(guò)油藏研究，系統(tǒng)評(píng)價(jià)油藏潛力，深入開(kāi)展剩余油分布規(guī)律研究，做好以補(bǔ)孔壓裂、酸化為主的各類(lèi)措施，共計(jì)46井次，增油5000噸，措施經(jīng)濟(jì)有效率達(dá)到80以上。采取堵水、壓裂復(fù)活長(zhǎng)停井10口，增油1000噸。

4、抓好產(chǎn)能建設(shè)工作。全年鉆井20口，平均單井初期產(chǎn)能達(dá)到2.5噸，年建產(chǎn)能1.2萬(wàn)噸，新井當(dāng)年產(chǎn)油6400噸，產(chǎn)能到位率90以上，井身、固井質(zhì)量合格率達(dá)到100，固井優(yōu)質(zhì)率達(dá)75。

5、抓好延長(zhǎng)油井免修期工作。以標(biāo)準(zhǔn)井為依托，不斷完善免修期配套技術(shù)，實(shí)施高頻作業(yè)井治理92口，油井免修期由上年的324天提高到xx天以上，作業(yè)返修率小于3，不正常井影響產(chǎn)量控制2.8以?xún)?nèi)。

（二）夯實(shí)天然氣發(fā)展基礎(chǔ)，確保實(shí)現(xiàn)外銷(xiāo)目標(biāo)

立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，不斷深化氣藏研究，加大挖潛力度，為天然氣規(guī)模化快速發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1、強(qiáng)化日常管理，確保平穩(wěn)外輸。健全資料錄取規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和氣井分類(lèi)分級(jí)管理制度，實(shí)施氣井測(cè)流壓44井次，壓力恢復(fù)試井16井次，修正等時(shí)試井6井次。加強(qiáng)不正常井管理，做好氣井泡排工作，預(yù)計(jì)年增氣達(dá)80萬(wàn)立方米。同時(shí)，不斷完善氣井安全生產(chǎn)保障制度。

有關(guān)油田生產(chǎn)環(huán)保預(yù)案范文匯總四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、來(lái)賓們、朋友們： 大家好!

很榮幸我能有這樣的機(jī)會(huì)參加今天的演講會(huì)。我叫dqk，是一名員工，戰(zhàn)線上的一名老新兵。我的演講題目是“安全伴我同行”。

在這人海如潮滾滾紅塵的現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，請(qǐng)問(wèn)您最需要什么?是金錢(qián)美女，還是功名利祿?如果讓我來(lái)回答，我就說(shuō)：我最需要的是安全!

“孩子，繞過(guò)前面的石子?！边@是母親在我蹣跚學(xué)步時(shí)的指點(diǎn)?！爱?dāng)心路上的汽車(chē)啊!”這是父親在我飛車(chē)上學(xué)時(shí)身后的叮嚀?！半[患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”這是現(xiàn)在，我和同事們每天上班時(shí)恪守的信念，在人生的旅途上，安全伴我同行!的確，在我們離開(kāi)母親的攙扶，搖搖晃晃地行走在人生道路上以后，我們一直依賴(lài)著“安全”這個(gè)拐杖，沒(méi)有它，我們可能會(huì)摔跤，可能走不過(guò)風(fēng)風(fēng)雨雨，更不可能到達(dá)人生輝煌的頂峰。

“安全”對(duì)于我是重要的，對(duì)于**員工，它的意義,在于生產(chǎn)裝置的穩(wěn)定運(yùn)行;在于千家萬(wàn)戶(hù)的幸福與歡樂(lè);更在于國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安危!不講安全，哪怕是輕輕的一碰就能使“高溫高壓、易燃易爆”的煉油裝置,怒火爆發(fā);不懂安全，哪怕是小小的一只工具包,就能中斷供電系統(tǒng)的正常運(yùn)行;不要安全，哪怕只是小小的一個(gè)意念,就能讓操作中的生命處于危險(xiǎn)。正是“安全”保持著行業(yè)高速、迅猛的發(fā)展態(tài)勢(shì)，也正是“安全”讓我們不斷的走向發(fā)展壯大。

安全知識(shí)的貧乏,安全意識(shí)的淡薄總是能讓我們看到聽(tīng)到一幕幕血的教訓(xùn)：20xx年5月，中原油田鉆井作業(yè)一次死亡3人;6月，洛陽(yáng)**345噸吸附劑失活，經(jīng)濟(jì)損失巨大;7月，安慶一名接纜人員溺水窒息死亡;8月，南化石灰員工灼燙死亡一人……這些慘劇，無(wú)一不是違章作業(yè)，違章指揮，違反勞動(dòng)紀(jì)律造成的!

“前車(chē)之鑒，后事之師”，安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。從事行業(yè)的我們，如果沒(méi)有“安全第一”的意識(shí)，那么，不僅沒(méi)有“安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)”的可能，而且還是失職，是對(duì)企業(yè)和員工的不負(fù)責(zé)任，甚至是犯罪。安全和良好的秩序,是我們**企業(yè)保證國(guó)家整體發(fā)展、人民生活水平不斷提高的最集中的體現(xiàn)，這也是我們?yōu)槠髽I(yè)服務(wù),最基本的要求。聽(tīng)不進(jìn)安全第一的勸告,是耳朵的幼稚;不懂得防范為重，責(zé)任重于泰山的人是心靈的幼稚;不深入一線,排除各種安全隱患，還他人以安全則是行為的幼稚。

有這樣一個(gè)問(wèn)題一直在我腦海里縈回：是什么力量使*員工連續(xù)5年實(shí)現(xiàn)“人身事故為零、設(shè)備操作事故為零、火災(zāi)爆炸事故為零”以后，又在20xx年創(chuàng)下一個(gè)全部事故為零?是什么力量使**員工在工廠經(jīng)歷了重大變革后仍銳意進(jìn)取呢?是我們領(lǐng)導(dǎo)耐心細(xì)致的思想工作!是“四個(gè)不變”的政策溫暖人心!是安全責(zé)任制的真正貫徹落實(shí)!

從投入懷抱那一天起，“獻(xiàn)身光榮，安全平穩(wěn)光榮”就與**員工融為一體，譜寫(xiě)了一曲曲動(dòng)人的凱歌。20xx年，**員工及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理了p-201原油泵、j-701a原料泵等關(guān)鍵設(shè)備的重大事故隱患，創(chuàng)造了全年生產(chǎn)用電機(jī)一臺(tái)也不燒毀的奇跡!保住了電網(wǎng)的正常平穩(wěn)運(yùn)行!沒(méi)有發(fā)生一次停電事故!

我相信，只有那些曾經(jīng)或正在致力于獻(xiàn)身安全這項(xiàng)偉大事業(yè)的人們，才會(huì)有那么一種沖動(dòng)，一種自豪，一種喜悅，一種激情，如大海翻騰，如群山呼嘯，如巖漿噴發(fā)，如涓涓溪水……

安全的現(xiàn)代意義在于它伴隨著人類(lèi)的穩(wěn)定、繁榮、發(fā)展和進(jìn)步，從孫中山的“建國(guó)大綱”到毛澤東的“為人民服務(wù)”，從鄧小平的“發(fā)展才是硬道理”到“三個(gè)代表”，其最鮮明的特點(diǎn)是人民的利益高于一切，安全是人民生存和發(fā)展最基本的條件，“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”

就是以實(shí)際行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想;“安全責(zé)任重于泰山”就是要按照“三個(gè)代表”的要求，強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo);任何一個(gè)細(xì)節(jié)上的疏忽或失誤，都可能損害人的精神、財(cái)產(chǎn)甚至生命，即使國(guó)家的財(cái)產(chǎn)損失,猶可亡羊補(bǔ)牢，但對(duì)于那些不能復(fù)蘇的生命，對(duì)于那些死亡者親人所遭受的無(wú)法彌補(bǔ)的身心創(chuàng)傷，我們又何以自處 這難道不足以讓我們深思、深思再深思嗎?一撇一捺的“人”字，其實(shí)就代表了支撐天地的脊梁，寓意著做一個(gè)人就必須擔(dān)負(fù)起使他人幸福，使自己也幸福的事業(yè)。只有安全才能有收獲、有幸福，否則“皮之不存，毛將焉附”?

朋友們，新世紀(jì)的太陽(yáng)從東方的地平線上噴薄而出，歷史已跨入一個(gè)新的時(shí)代。當(dāng)我迎著新世紀(jì)明媚的陽(yáng)光時(shí)，我為我們?nèi)〉玫某煽?jī)而鼓舞，我為伴隨著我走過(guò)風(fēng)雨的安全而歡呼!那么，為創(chuàng)造輝煌，讓我們一起記?。喊踩婇L(zhǎng)鳴，安全伴我同行!

我的演講完了，謝謝大家!

安全生產(chǎn)演講稿范文四：六月，讓我們共同走進(jìn)安全月

剛剛送走激情、溫馨的五月，六月的祝福已亭亭玉立在我們面前。13億雙期盼的眼光一起向“安全月”匯聚，在這個(gè)陽(yáng)光鋪滿的季節(jié)里，鏗鏘走來(lái)了“安全月”的腳步。

安全是什么?安全就是生命!安全意味著什么?對(duì)于一個(gè)人，安全意味著健康;對(duì)于一個(gè)家庭，安全意味著和睦;對(duì)于一個(gè)企業(yè)，安全意味著發(fā)展;對(duì)于一個(gè)國(guó)家，安全意味著強(qiáng)大。沒(méi)有安全，就沒(méi)有一切。

安全是什么?安全就是一首歌,需要我們天天來(lái)彈唱;安全就是一首詩(shī)，需要我們?nèi)杖諄?lái)吟誦;安全就是一盤(pán)棋，需要我們走一步看兩步;安全就是標(biāo)準(zhǔn)化，要求建設(shè)者嚴(yán)格規(guī)范的操作;安全就是有序的節(jié)奏，推進(jìn)科學(xué)化管理上水平;安全就是沸騰的生活，預(yù)示我們生機(jī)勃勃的明天;安全就是一根七彩的絲帶，連接一個(gè)又一個(gè)美好的愿望。

安全是什么?安全就是責(zé)任!“安全責(zé)任，重于泰山?！闭l(shuí)都希望健康長(zhǎng)壽，誰(shuí)都希望生活幸福，如果沒(méi)有安全作為保障，這一切都會(huì)化為泡影。忽視安全，你對(duì)不起家人，更對(duì)不起自己，因此必須牢牢記住，安全是我們義不容辭的責(zé)任!崗前培訓(xùn)、安全教育、技能競(jìng)賽、棧橋演練、崗位比武，這一切的一切，都是為安全的贊歌譜寫(xiě)的樂(lè)章........

宣傳安全、守候安全、把握安全，為了我們家人的幸福，“珍惜生命，遠(yuǎn)離違章”，高高興興上班來(lái)，平平安安回家去。“關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展?！?，讓企業(yè)構(gòu)筑美麗、祥和、五彩繽紛的幸福，讓我們一起奏響六月的旋律，讓我們一起為“安全月”歌頌。

安全生產(chǎn)演講稿范文篇五：安全啊，萬(wàn)歲

是呀，生命自從呱呱墜地開(kāi)始，“他”就在父母的呵護(hù)下長(zhǎng)大，對(duì)于真正懂得生命真諦的人莫過(guò)于自己的父母了。因此，為了不讓父母失望，我開(kāi)始深思，思考著生命活著的意義，也思考著生命之樹(shù)的“常青”。至從我參加了工作以后，安全就像一面鏡子，時(shí)刻照亮我的心。我學(xué)會(huì)并懂得如何運(yùn)用安全來(lái)化險(xiǎn)為夷，平安無(wú)事。每當(dāng)受到生活的迷霧困擾時(shí)，安全的存在又讓我硝煙云散?；砣婚_(kāi)朗之余，我不禁哀嘆生活之險(xiǎn)惡，又感嘆生活之精彩，更產(chǎn)生了對(duì)生活的無(wú)限情趣和憧憬?！拔摇辈皇巧闹髟?，也不是生活或工作的全部，我只是你幸福生活的保護(hù)傘，綠色生命的一條通道。作為對(duì)你生命的負(fù)責(zé)，我不再在乎你對(duì)我的看法，就把我當(dāng)成你的父母給你嘮叨嘮叨，或許我的嘮叨真的會(huì)給你帶來(lái)一生的“好運(yùn)”!

還記得嗎?那是一個(gè)活惺惺的血的教訓(xùn)。xx年2月14日，遼寧阜新礦業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司孫家彎礦井發(fā)生了瓦斯爆炸，井下574人全軍覆沒(méi)，致使214人喪失了生命。這起礦難之大，損失慘重，全國(guó)震驚。為此國(guó)務(wù)院專(zhuān)門(mén)成立事故調(diào)查組專(zhuān)對(duì)次此事故進(jìn)行了調(diào)查。調(diào)查的結(jié)果顯示：由于違章帶電檢修產(chǎn)生火花，而此時(shí)井下的瓦斯?jié)舛纫呀?jīng)超限，才是導(dǎo)致此次瓦斯爆炸的直接原因。悲哉!悲哉呀!這么簡(jiǎn)單不過(guò)的“道理”，難道身處“其境”的我們的工人也 “不懂”嗎?如果這位檢修工人能?chē)?yán)格按操作規(guī)程操作，先斷電，再檢修，就不會(huì)產(chǎn)生火花，事故也許就可以避免;但是他卻不是這樣做，也許為了省力，或許存在僥幸心理，他干脆來(lái)個(gè)“偷懶的行為”想蒙混過(guò)關(guān)?；蛟S這位工人和其他的工人一樣，不知多少次的“偷懶”而“逃過(guò)”一次次的劫難，可惜中國(guó)有句老話“跑得了和尚，跑不了廟”，久走夜路多了也會(huì)闖鬼呀!

在孫家礦難人為因素透視中，我們也看到了安全事故背后的種種跡象：礦震發(fā)生和瓦斯爆炸之間有11分鐘的間隔，如開(kāi)始及時(shí)斷電，或立即撤出礦工，即使發(fā)生爆炸，也能減少傷亡，但是由于報(bào)警后沒(méi)有果斷下令斷電，而是采取逐級(jí)上報(bào)，延誤了時(shí)間。這足以看出，由于經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使，“生產(chǎn)優(yōu)先”型管理體制帶來(lái)的弊端。為了效益，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有把“安全第一”放在首位，仍存在重生產(chǎn)、輕安全，重效益、輕安全的思想。

看了這個(gè)真實(shí)而令人發(fā)紫的礦難事故后，朋友，你的心情如何呢?難道你也不為了你的安全想一點(diǎn)什么嗎?真的，生活是浪漫的也是殘酷的，不要認(rèn)為總是燦爛陽(yáng)光照在臉上，暢通無(wú)阻總是擺在面前;生活中也會(huì)有意想不到的驚雷和恐懼，不該發(fā)生的也發(fā)生了，奪走的是生命里五彩繽紛的色彩。

類(lèi)似的安全事故，每天我們都可以從電視上看到，或從報(bào)紙上得知，簡(jiǎn)直是非常的驚嚇!就xx年初至xx年中旬，在貴州省就連續(xù)發(fā)生了9 起重特大安全事故：挽瀾煤礦xx年的“10.22”特大瓦斯爆炸、六盤(pán)水市盤(pán)縣淤泥鄉(xiāng)說(shuō)么備二礦“12.1”特大瓦斯爆炸、三都縣xx年的“11.15”特大道路交通事故、貴州興仁縣“2.13”重大道路交通事故、貴州水城鋼鐵集團(tuán)公司2號(hào)高爐大修工程xx年“4.4”重大坍塌事故等等，僅這9起事故共造成83人死亡，45人受傷，給我省造成了慘重的經(jīng)濟(jì)損失。僅挽瀾煤礦事故一起，就造成15人喪身，3人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失約150萬(wàn)元。這些重大事故的發(fā)生，除了技術(shù)上的原因外，絕大部分是因?yàn)闆](méi)有安全措施，或措施不力，或根本就不重視安全，“安全是‘張紙’，要不要由我”主觀現(xiàn)象仍普遍存在。一組組令人吃驚而沉痛的數(shù)據(jù)，就是一個(gè)個(gè)未到盡頭而倒下的生命?！鞍踩?，萬(wàn)歲!”面對(duì)無(wú)數(shù)的生命因背離安全于不顧而失去生存的權(quán)利，我不禁又發(fā)出哀嘆。

安全生產(chǎn)演講稿范文篇六

我非常珍惜和每一個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)人在一起的這點(diǎn)時(shí)間，也非常珍惜召集大家到一起來(lái)開(kāi)這個(gè)會(huì)，今天這個(gè)會(huì)是我到保稅區(qū)兩年多來(lái)召集的規(guī)模最大的一次企業(yè)家的聚會(huì)。

剛才廣志主任和其他幾位同志對(duì)去年的安全工作做了總結(jié)，對(duì)今年的安全工作也做了布置，同時(shí)，還有幾位企業(yè)家做了經(jīng)驗(yàn)介紹，他們的講話我都同意。對(duì)企業(yè)家的介紹，我感到非常新穎，非常有創(chuàng)意，也能起到一個(gè)榜樣的作用。在此讓我代表保稅區(qū)黨工委、管委會(huì)向這次受到表彰的單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀。

安全工作是非常重要的。在日常生活中，也許感覺(jué)不到安全工作重要性的存在，但是，一旦出了問(wèn)題，這個(gè)“安全”就顯現(xiàn)出它存在的意義和對(duì)你正常工作和生活的影響。

借這個(gè)機(jī)會(huì)和大家談一談?dòng)嘘P(guān)安全生產(chǎn)的幾點(diǎn)意見(jiàn)：

第一對(duì)安全工作一定要提高認(rèn)識(shí)。安全工作涉及到社會(huì)穩(wěn)定、安居樂(lè)業(yè)、家庭幸福、人格的尊嚴(yán)和區(qū)域的發(fā)展。如果安全工作出了問(wèn)題，我們的社會(huì)就不會(huì)穩(wěn)定。我們國(guó)家這些年來(lái)陸陸續(xù)續(xù)發(fā)生的這么多事故，都造成了很多不穩(wěn)定。我們政府每天接待的群眾上訪事件中，有一大批是由安全事故引起的。它很大程度上導(dǎo)致了社會(huì)不穩(wěn)定。這種例子舉不勝舉。它影響了整個(gè)區(qū)域的安居樂(lè)業(yè)，我有一種感覺(jué)，不知道大家是不是這么看，韓國(guó)幾年前發(fā)生了漢江大橋倒塌的事故，一個(gè)江上的大橋倒塌，它的設(shè)計(jì)、建造肯定是有問(wèn)題的，按理說(shuō)，像韓國(guó)這種比較發(fā)達(dá)的國(guó)家，是不應(yīng)該發(fā)生這樣的事的，但再往前追述一下，六十年代初，韓國(guó)進(jìn)行著“漢江奇跡式的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展”，那個(gè)時(shí)候，有點(diǎn)像我們國(guó)家的八十年代初，像長(zhǎng)江決堤那樣的大事故在我們國(guó)家也發(fā)生了，我覺(jué)得還沒(méi)有完結(jié)，十幾年前蓋的樓、建的橋等等建筑物，危險(xiǎn)隱患太大，這不能怨那個(gè)時(shí)代，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)的快速發(fā)展可能也一定會(huì)留下一定的隱患，我想大家都應(yīng)當(dāng)有一個(gè)充分的思想準(zhǔn)備，這種事情出現(xiàn)以后，還談什么安居樂(lè)業(yè)?

再比如說(shuō)，一個(gè)事故出現(xiàn)以后，一個(gè)家庭有一個(gè)人受到傷害，會(huì)牽涉到多少個(gè)家庭，特別是我們的年輕一代，大部分都是獨(dú)生子女，我想獨(dú)生子女要是出了問(wèn)題，每一個(gè)有良知的人，每一個(gè)有感情的人，都會(huì)想象得到，有多少個(gè)家庭不會(huì)幸福。一個(gè)單位出了重大事故，是由于我們工作的不到位，你的單位負(fù)責(zé)人還有人格的尊嚴(yán)嗎?由于我們工作的失誤，導(dǎo)致了我們的同事，我們的朋友，我們朝夕相處的好工友不在了，這一生中你心情能夠舒暢嗎?我覺(jué)得人格上也會(huì)受到傷害。

再往大處講，發(fā)生這種事故，這個(gè)區(qū)域的發(fā)展都會(huì)受到巨大的影響。所以我說(shuō)，安全的問(wèn)題是個(gè)大事，是個(gè)關(guān)系千家萬(wàn)戶(hù)、國(guó)計(jì)民生的大事。不管從哪一個(gè)角度上講，都應(yīng)該把它做好。每一個(gè)企業(yè)家，每一個(gè)安全管理人員，特別是管委會(huì)各職能部門(mén)的負(fù)責(zé)人，都應(yīng)當(dāng)充分提高認(rèn)識(shí)，把安全管理工作做好。 第二要加強(qiáng)安全工作。要以人為本、重在預(yù)防、必要投入、有錯(cuò)必糾。

發(fā)展生產(chǎn)力，建設(shè)和諧社會(huì)要以人為本。沒(méi)有人何談發(fā)展，發(fā)展又是為了誰(shuí)呢?所以在我們?nèi)粘９ぷ髦校欢ㄒ匀藶楸?。安全工作一定要把重心放在預(yù)防上，“安全第一，預(yù)防為主。一個(gè)安全事故、一場(chǎng)火災(zāi)會(huì)把我們多少人辛辛苦苦的工作，甚至幾代人的成果，一下子就毀掉了。一定要搞好預(yù)防，剛才廣志主任在這個(gè)地方強(qiáng)調(diào)的比較嚴(yán)厲，我完全支持。事后諸葛亮于事無(wú)補(bǔ)啊，有人講“亡羊補(bǔ)牢，未為遲也”，我看在安全問(wèn)題上僅靠“亡羊補(bǔ)牢”，那是草菅人命。從保稅區(qū)管委會(huì)做起，各單位一定要加大對(duì)安全的投入，如果做不到這些，將來(lái)我們?cè)俸蠡诰屯砹恕Ｆ鋵?shí)我們的任務(wù)是很艱巨的，在座的有很多獨(dú)資公司、合資公司，我們真誠(chéng)的希望，把我們企業(yè)安全的標(biāo)準(zhǔn)，就像根本化學(xué)那樣，定在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)上，內(nèi)資企業(yè)也一定照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)去做，要舍得投入，其實(shí)做好了并不一定花那么多錢(qián)。

再一個(gè)就是有錯(cuò)必糾。如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，咱們先自己查，然后再請(qǐng)別人幫助查，中心意思只有一個(gè)，那就是使得我們這些企業(yè)，能夠在安全保障的前提下，更多、更好、更快地獲得利益。

第三要各負(fù)其責(zé)。首先我代表管委會(huì)對(duì)各企業(yè)、各個(gè)單位的安全管理人員表示感謝，我知道，大家的工作是非常不容易的，你們對(duì)企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)很大。嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理是你們責(zé)無(wú)旁貸的責(zé)任，因?yàn)樵谀銈兪掷镎莆罩床灰?jiàn)的生殺大權(quán)，所以在感謝各位安全管理人員的同時(shí)，也要求你們確實(shí)負(fù)起責(zé)任來(lái)。第二各單位的負(fù)責(zé)人，特別是主要負(fù)責(zé)人，一定要認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)是你干的一切工作的根本保障，沒(méi)有安全生產(chǎn)什么事都將一事無(wú)成，所以各單位的一把手，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，對(duì)你們的安全生產(chǎn)一定要負(fù)起責(zé)任來(lái)。今天，除極個(gè)別局之外，保稅區(qū)管委會(huì)的業(yè)務(wù)局的負(fù)責(zé)人都在，我想在此做個(gè)約束，如果在我們的保稅區(qū)施工過(guò)程中，外來(lái)的工程隊(duì)在安全問(wèn)題上出了人身傷亡事故，下一步再招投標(biāo)的時(shí)候就不允許他來(lái)參與我們的競(jìng)標(biāo)，或者停止其生產(chǎn)，或者停止其參加保稅區(qū)建設(shè)的資格一年或是兩年，盡管我們可能很需要他來(lái)幫助我們建設(shè)，安全生產(chǎn)一定要一步到位。

所以，請(qǐng)各相關(guān)單位負(fù)責(zé)人，對(duì)這件事要認(rèn)真研究一下，出臺(tái)一個(gè)具體措施。我認(rèn)為：就這件事而言是磨刀不誤砍柴功。 我的話說(shuō)的很重，再加上以上幾個(gè)同志講的，我覺(jué)得我們大家一起來(lái)把這些想法落到實(shí)處，就能夠?qū)ξ覀儏^(qū)域未來(lái)的安全工作有一個(gè)很好的保障。我們真誠(chéng)的希望，能夠和大家一起，按照保稅區(qū)已確定的三步走的發(fā)展思路把保稅區(qū)建設(shè)好。

我的講話就到這里，謝謝大家。

有關(guān)油田生產(chǎn)環(huán)保預(yù)案范文匯總五

生產(chǎn)實(shí)習(xí)是熱能與動(dòng)力工程教學(xué)計(jì)劃的重要組成部分，也是重要的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)。是在學(xué)生基本完成專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課的學(xué)習(xí)，通過(guò)金工實(shí)習(xí)、認(rèn)知實(shí)習(xí)、電工電子技術(shù)實(shí)訓(xùn)等實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的訓(xùn)練后進(jìn)行的。它是課堂教學(xué)的必要補(bǔ)充，是實(shí)踐教學(xué)的延伸，是貫徹理論聯(lián)系實(shí)際、深化認(rèn)識(shí)原則的過(guò)程。也是學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間接觸和了解社會(huì)和企業(yè)的重要途徑，是學(xué)生向工人學(xué)習(xí)的最佳機(jī)會(huì)，是畢業(yè)后參加實(shí)際工作的預(yù)習(xí)。對(duì)實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)有重要作用。在生產(chǎn)實(shí)踐中，學(xué)生應(yīng)深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真實(shí)踐，獲取直接知識(shí)，鞏固所學(xué)理論。其主要教學(xué)目的是:

1.通過(guò)參與實(shí)際生產(chǎn)工作，靈活運(yùn)用所學(xué)的理論知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題，培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立分析和解決問(wèn)題的能力。

2.在實(shí)踐中，學(xué)生不斷學(xué)習(xí)工人和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員的優(yōu)秀素質(zhì)，樹(shù)立刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)，為祖國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)做出更多貢獻(xiàn)的思想。

3.通過(guò)火電廠的生產(chǎn)實(shí)踐，掌握火電廠熱工過(guò)程的基本原理和整個(gè)發(fā)電過(guò)程的工藝流程。

4.通過(guò)火電廠的生產(chǎn)實(shí)踐，了解火電廠的集控運(yùn)行系統(tǒng)和輸配電方式。

5.通過(guò)在火力發(fā)電廠的生產(chǎn)實(shí)踐，了解從事電力生產(chǎn)、電力安裝和電力設(shè)計(jì)所需的基本知識(shí)和能力。

6.通過(guò)在火力發(fā)電廠的生產(chǎn)實(shí)踐，收集并認(rèn)真分析與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的技術(shù)資料，為后續(xù)專(zhuān)業(yè)課程學(xué)習(xí)和畢業(yè)設(shè)計(jì)做準(zhǔn)備。

第一次來(lái)勝利電廠。當(dāng)天上午，廠內(nèi)工人簡(jiǎn)單介紹了電廠的基本歷史。勝利石油管理局勝利電廠于1988年開(kāi)工建設(shè)，裝機(jī)容量2× 22萬(wàn)千瓦。到1993年，兩個(gè)機(jī)組相繼投入運(yùn)行。截至目前，累計(jì)發(fā)電量已超過(guò)200億千瓦時(shí)。電廠擁有勝利水泥廠、華盛電力建設(shè)有限公司、華信能源有限公司三家多元化企業(yè)，年產(chǎn)水煤漿50萬(wàn)噸，基本形成了主業(yè)與輔業(yè)同步、發(fā)電與多元化經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的經(jīng)濟(jì)格局。有發(fā)電的基本原理。然后，在一位師傅的帶領(lǐng)下，我們參觀了電廠的各個(gè)部分。電廠給人的第一印象就是噪音大，環(huán)境極差(至少對(duì)我來(lái)說(shuō)是這樣)。對(duì)于師傅的介紹和講解，如果我站在一米開(kāi)外，幾乎聽(tīng)不到說(shuō)什么?？上г趶S房里無(wú)法靠近哥哥，當(dāng)然也不知道說(shuō)什么好，但好在經(jīng)過(guò)嘈雜的廠房后，我們來(lái)到了中央集控室，可以說(shuō)是電廠里最好的工作場(chǎng)所，沒(méi)有房間。在集控室里，最引人注目的是正門(mén)對(duì)面的一排機(jī)器，上面布滿了紅線紅點(diǎn)，還有一些綠色的(我基本看不懂，只能看著它們表面的電路圖)。據(jù)介紹，現(xiàn)在發(fā)電廠控制機(jī)器設(shè)備的電路圖基本都是自動(dòng)化的。房間中央的幾臺(tái)電腦控制著他，但只需要幾個(gè)工人。只要控制好電腦，就能保證機(jī)器的正常安全運(yùn)行。與老電廠相比，自動(dòng)化程度大大提高，所以電廠的技術(shù)人員越來(lái)越少，對(duì)他們的要求也越來(lái)越高，直接帶來(lái)越來(lái)越好的效益。

這一點(diǎn)在勝利電廠也能看得很清楚。在師傅的帶領(lǐng)下，我們穿過(guò)了電廠。除了機(jī)械設(shè)備什么都沒(méi)有。很難見(jiàn)到一個(gè)工人。偶爾會(huì)看到幾個(gè)可控的機(jī)器。根據(jù)主人的說(shuō)法，我們只需要工人在他們身上設(shè)置程序。所有的機(jī)器控制都可以在集控室觀察到，所以只要電廠出現(xiàn)故障，我們就可以立即知道有電話。

勝利電廠生產(chǎn)工藝

火力發(fā)電廠是煤、石油、天然氣等燃料的化學(xué)能產(chǎn)生電能的工廠，即燃料的化學(xué)能→蒸汽的熱勢(shì)能→機(jī)械能→電能。在鍋爐中，燃料的化學(xué)能轉(zhuǎn)化為蒸汽的熱能；在汽輪機(jī)中，蒸汽的熱能轉(zhuǎn)化為葉輪轉(zhuǎn)動(dòng)的機(jī)械能；機(jī)械能在發(fā)電機(jī)中轉(zhuǎn)化為電能。鍋爐、機(jī)械和電力是火力發(fā)電廠的主要設(shè)備，也稱(chēng)為三大主機(jī)。與三大主機(jī)互補(bǔ)的設(shè)備稱(chēng)為輔助設(shè)備。主機(jī)和輔機(jī)及其連接的管路稱(chēng)為系統(tǒng)?；痣姀S的主要系統(tǒng)包括燃燒系統(tǒng)、汽水系統(tǒng)和電氣系統(tǒng)等。

火力發(fā)電廠用原煤。原煤通過(guò)火車(chē)運(yùn)輸?shù)诫姀S儲(chǔ)煤場(chǎng)，然后通過(guò)輸煤皮帶運(yùn)輸?shù)矫憾?。原煤從煤中落下，由給煤機(jī)送到磨煤機(jī)磨成煤粉，熱風(fēng)送去干燥輸送煤粉。煤粉-空氣混合物經(jīng)分離器分離后，由合格的煤粉排放機(jī)送至輸粉管，燃燒器噴入鍋爐爐膛燃燒。燃料燃燒所需的熱空氣由鼓風(fēng)機(jī)送入鍋爐的空氣預(yù)熱器進(jìn)行加熱。預(yù)熱后的熱風(fēng)送入磨煤機(jī)干燥送粉，另一股直接引至爐膛。在引風(fēng)機(jī)的作用下，燃燒產(chǎn)生的高溫?zé)煔庋劐仩t倒u型煙道依次流經(jīng)爐膛、水冷壁管、過(guò)熱器、省煤器和空氣預(yù)熱器，將煙氣的熱能傳遞給工質(zhì)空氣，自身變成低溫?zé)煔?。?jīng)除塵器凈化后的煙氣由引風(fēng)機(jī)抽出，通過(guò)煙囪排入大氣。如果電廠燃燒高硫煤，煙氣經(jīng)脫硫裝置凈化后排入大氣。煤燃燒后產(chǎn)生的灰，大灰會(huì)因自身重量從氣流中分離出來(lái)，沉降到爐膛底部冷灰斗中的固體渣中，最后由排渣裝置排入灰溝，再由灰渣泵送到灰場(chǎng)。細(xì)灰顆粒(飛灰)隨煙氣帶走，經(jīng)除塵器分離后送至灰溝。鍋爐給水經(jīng)省煤器預(yù)熱至接近飽和溫度，再經(jīng)蒸發(fā)器受熱面加熱至飽和蒸汽，再熱器加熱至過(guò)熱蒸汽，也稱(chēng)主蒸汽。流動(dòng)、燃料的輸送和燃燒、蒸汽的產(chǎn)生和燃燒物質(zhì)(灰、渣和煙氣)的排放都完成了。鍋爐過(guò)熱氣體主蒸汽管道的汽輪機(jī)膨脹做功，帶動(dòng)汽輪機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)，使發(fā)電機(jī)發(fā)電。汽輪機(jī)排出的乏汽排入冷凝器冷凝冷卻成水，稱(chēng)為主冷凝液。主凝結(jié)水泵入低壓加熱器，蒸汽在除氧器前由汽輪機(jī)抽出，水中溶解的氣體(主要是氧氣)通過(guò)加熱去除。補(bǔ)給水(軟水)和主冷凝水經(jīng)過(guò)化工車(chē)間后收集在除氧器水箱、鍋爐給水中，經(jīng)給水泵升壓后送至高壓加熱器，再由汽輪機(jī)高壓抽汽加熱后送至鍋爐，使工質(zhì)熱力循環(huán)。循環(huán)水泵將冷卻水(也稱(chēng)為循環(huán)水)輸送到冷凝器，吸收廢氣熱量后返回河流，從而開(kāi)啟循環(huán)冷卻水系統(tǒng)。在缺水地區(qū)或者遠(yuǎn)離河流的電廠。需要高性能冷卻塔或噴泉等循環(huán)水冷卻設(shè)備，以關(guān)閉循環(huán)冷卻水系統(tǒng)。過(guò)程中，蒸汽熱能轉(zhuǎn)化為機(jī)械能、電能，鍋爐給水過(guò)程中。火力發(fā)電廠是由三個(gè)主要系統(tǒng)組成的能量轉(zhuǎn)換裝置，即爐膛、機(jī)械和電力，以及它們各自的輔助設(shè)備和系統(tǒng)。

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他們的產(chǎn)品包括:kyn61-40.5鎧裝金屬封閉開(kāi)關(guān)設(shè)備、kyn28a-12(gzsl)室內(nèi)金屬鎧裝可拆卸開(kāi)關(guān)設(shè)備、ybl-12預(yù)裝變電站(歐洲箱式變壓器)、yb6-12系列預(yù)裝變電站(美國(guó)箱式變壓器)、hxgnl-12交流高壓環(huán)網(wǎng)開(kāi)關(guān)設(shè)備、hy-xgn hy-cxgn-12/(r)系列環(huán)網(wǎng)開(kāi)關(guān)設(shè)備、hwxl-12環(huán)網(wǎng)箱式開(kāi)關(guān)設(shè)備、dfw3-12電纜分接箱、ggd型交流低壓配電柜

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小型變壓器由各種漆包線、硅鋼片或硒鋼片、定制骨架、電線等材料按技術(shù)參數(shù)制成。

具體流程:

1繞組(根據(jù)技術(shù)參數(shù)設(shè)定骨架周?chē)~線的匝數(shù)和厚度，用導(dǎo)線將一次極和二次極分開(kāi))

2插片(用e形或斜f形硅鋼片將纏繞好的線圈插入成型)

3浸漆(浸厚絕緣漆)

4.干燥(在烘箱中干燥)

變壓器基本上就是這樣做的，變壓器廠有繞組、插排、浸漆車(chē)間(包括烤箱機(jī))。這些只是純裸變壓器，有的工廠有組裝車(chē)間將變壓器和整流電路板組裝成各種電源適配器，以滿足其他電子廠的配套需求。

當(dāng)然還有更高級(jí)的變壓器(全是電子的)，體積小，穩(wěn)定性好，比如手機(jī)充電器。

油浸變壓器:也叫油浸變壓器。它是變壓器的一種結(jié)構(gòu)類(lèi)型，即變壓器的線圈浸在油中。由于防火的需要，油浸式變壓器通常安裝在室內(nèi)或室外。它具有體積大、成本低、維護(hù)簡(jiǎn)單、散熱好、過(guò)載能力強(qiáng)、對(duì)環(huán)境適應(yīng)性廣的特點(diǎn)。