向供應(yīng)商要樣品申請(qǐng)書范文如何寫 供應(yīng)商申請(qǐng)表范本(六篇)

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2023年向供應(yīng)商要樣品申請(qǐng)書范文如何寫一

合作的方式多種多樣，如合作設(shè)立公司、合作開發(fā)軟件、合作購銷產(chǎn)品等等，不同合作方式涉及到不同的項(xiàng)目內(nèi)容，相應(yīng)的協(xié)議條款可能大不相同。

本協(xié)議的條款設(shè)置建立在特定項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，僅供參考。實(shí)踐中，需要根據(jù)雙方實(shí)際的合作方式、項(xiàng)目內(nèi)容、權(quán)利義務(wù)等，修改或重新擬定條款。 為了加強(qiáng)供、需雙方合作關(guān)系，本著互惠互利、共同發(fā)展原則，在自愿的基礎(chǔ)上，為建立起長期友好的合作關(guān)系，特簽訂本協(xié)議，就供貨的有關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議：

1、供方根據(jù)需方的實(shí)際需要為需方提供相應(yīng)的材料或設(shè)備。

2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一般定義為：符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或國家相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)要求。需方對(duì)實(shí)際供貨有特殊要求時(shí)，需給供方提供的清單說明，供方保證同等產(chǎn)品、同一個(gè)地區(qū)價(jià)格給需方是最低、最優(yōu)惠價(jià)，如發(fā)現(xiàn)同等產(chǎn)品、同等質(zhì)量價(jià)格比其他供應(yīng)商高的需方有權(quán)力終止供貨協(xié)議。

3、供貨方式：供方講所需設(shè)備或材料的清單提供給需方，需方收到清單后根據(jù)設(shè)備或材料的清單給需方報(bào)價(jià)，確認(rèn)無誤后供方方可給供方供貨。

4、貨物運(yùn)輸方式和驗(yàn)收：運(yùn)費(fèi)由需方承擔(dān)，送到供方指定地點(diǎn)，需方對(duì)供方所供的每批貨品應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，因質(zhì)量問題供方條件退貨或更換合格產(chǎn)品。

5、付款方式：需方按供方要求向指定地點(diǎn)供貨后，經(jīng)需方驗(yàn)收合格后。需方簽由供方提供的送貨單，每月25號(hào)后供、需雙方進(jìn)行核對(duì)，核對(duì)無誤后供方開具增值稅發(fā)票，需方均可向供方匯款。

6、本協(xié)議一式_____份，供、需雙方各執(zhí)_____份。甲方（公章）：法定代表人（簽字）：地址：________年____月____日乙方（公章）：法定代表人（簽字）：地址：________年____月____日

2023年向供應(yīng)商要樣品申請(qǐng)書范文如何寫二

供方：_______________簽約地點(diǎn)：_______________

需方：_______________簽約時(shí)間：_______________

一、產(chǎn)品名稱、型號(hào)、數(shù)量及金額

產(chǎn)品名稱：_____________________________

規(guī)格型號(hào)：_____________________________

單位：_________________________________

數(shù)量：_________________________________

單價(jià)：___________________________(元)

總金額：_________________________(元)

備注：_________________________________

合計(jì)人民幣金額(大寫)：_______________

二、質(zhì)量要求、質(zhì)量負(fù)責(zé)條件和期限

供方保證所提供的產(chǎn)品符合合同規(guī)定產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并與供方樣品相符，如與合同或者樣品不符，需方須在兩周內(nèi)通知供方，在沒有損壞的情況下，一月內(nèi)可進(jìn)行退、調(diào)貨處理，由此產(chǎn)生得所有費(fèi)用由供方承擔(dān)。根據(jù)市場(chǎng)需要需方可進(jìn)行調(diào)貨，由此產(chǎn)生的費(fèi)用有需方承擔(dān)。

三、合作方式

根據(jù)雙方互惠互利、實(shí)現(xiàn)供應(yīng)得原則下進(jìn)行友好合作，合作方式為：供方以正常價(jià)格提供給需方所需產(chǎn)品，需方在準(zhǔn)備購貨時(shí)，向供貨方提出書面購貨需求，并交納定金_____%，供方及時(shí)進(jìn)行備貨，貨物準(zhǔn)備妥當(dāng)以后，供方通知需方將余款_______%打到供方帳戶，款到發(fā)貨。需方首次進(jìn)貨，可先支付所需產(chǎn)品貨款得_____%，剩余______%在下次進(jìn)貨時(shí)付清。

四、權(quán)利和義務(wù)

供貨方在保證此類產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，以優(yōu)惠價(jià)格給需方供貨;需方在合同期內(nèi)不得通過其他渠道購入此類產(chǎn)品，同時(shí)為了維護(hù)市場(chǎng)得穩(wěn)定，需方在銷售產(chǎn)品時(shí)其零售價(jià)格上下浮動(dòng)不得超過甲方規(guī)定零售價(jià)格的______%，批發(fā)價(jià)格不得低于甲方給乙方的供貨價(jià)格。

以上條款任何一方違約都將追究法律責(zé)任。

五、解決合同糾紛的方式

1.未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決。

2.交由工商管理局經(jīng)濟(jì)合同仲裁委員會(huì)仲裁。

3.向合同履行地法院起訴。

六、供方在規(guī)定時(shí)間內(nèi)(按照貨量而定)備貨完畢，需方可以請(qǐng)供方代辦運(yùn)輸，由此產(chǎn)生的費(fèi)用由需方承擔(dān)。

七、合同有效時(shí)間 ：_______年_______月_______日至_______年_______月_______日。

供方名稱：_____________________

供方蓋章：_____________________

供方身份證：___________________

需方名稱：_____________________

需方蓋章：_____________________

需方身份證：___________________

2023年向供應(yīng)商要樣品申請(qǐng)書范文如何寫三

供方：(以下簡稱甲方)

需方：(以下簡稱乙方)

為增強(qiáng)供需方的責(zé)任感和確保需方的正常生產(chǎn)，經(jīng)雙方充分協(xié)商一致，特簽訂本合同，以供雙方遵守履行。

一、品名：成品木料;

二、結(jié)算價(jià)格：每立方米人民幣 (含 %增值稅發(fā)票)。

三、規(guī)格(mm)、數(shù)量(m3)、交貨時(shí)間：

四、木料質(zhì)量要求及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：

1、用材要求：樹種：白楊樹;產(chǎn)地 。

2、木料的材質(zhì)要硬、要白，木質(zhì)不可太松。

3、木料不允許開裂、水腐、死節(jié)、大活節(jié)、藍(lán)變、心材、蟲眼、斜紋、帶邊皮、變形彎曲。

4、木料的規(guī)格尺寸不得出現(xiàn)負(fù)公差，厚度正公差不得超過 mm。

5、木料允許小色差、10mm以下的小活節(jié)和11度以下的小斜紋;

6、木料濕度在15度左右，正負(fù)公差不得超過3度。

五、包裝標(biāo)準(zhǔn)：按不同的規(guī)格分類打捆，包裝帶要打緊并要整齊地在木料兩端打包，不得讓木料在裝卸時(shí)脫落四散。包裝物不計(jì)價(jià)、不退回。

六、交貨地點(diǎn)：需方企業(yè)所在地。

七、驗(yàn)收方法：需方按上述第四、五條的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)供方交付的產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的木料，應(yīng)在收貨后20天內(nèi)通知供方處理。

八、結(jié)算方式：貨到20天結(jié)帳，需方按驗(yàn)收合格及成配套的實(shí)際數(shù)量計(jì)算貨款，并在收到供方出具增值稅發(fā)票后以轉(zhuǎn)帳的方式支付貨款。對(duì)不成配套的產(chǎn)品，如有續(xù)單配套，再進(jìn)行結(jié)算，否則不予結(jié)算，后果由供方承擔(dān)。

九、雙方違約責(zé)任：

1、供方不能交貨的，按不能交貨部分貨款總值的30%向需方償付違約金。由此造成需方的經(jīng)濟(jì)損失超過違約金的，供方還應(yīng)給予賠償。

2、供方逾期交貨的(寬限期6天)，按該貨款總值的日1%向需方償付違約金。因供方逾期交貨導(dǎo)致需方生產(chǎn)的產(chǎn)品不能按時(shí)交貨所造成的損失超過供方應(yīng)當(dāng)償付的違約金數(shù)額時(shí)，供方還應(yīng)給予賠償。

3、需方逾期支付貨款的，按逾期額的銀行貸款利率向供方支付違約金。

十、糾紛解決方式：雙方對(duì)合同履行中發(fā)生的爭議，應(yīng)當(dāng)盡量通過協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，任何一方均可向法院起訴。

十一、本合同有效期為 年，自 年 月 日起至 年 月 日止。

十二、本合同自簽訂日起生效。合同一式兩份，供、需雙方各執(zhí)一份。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

2023年向供應(yīng)商要樣品申請(qǐng)書范文如何寫四

第一條 為了規(guī)范公司供應(yīng)商管理，降低采購成本，提高辦事效率，促進(jìn)廉潔自律，制定本制度。

第二條 公司采購作業(yè)嚴(yán)格遵循公開透明原則、公平競(jìng)爭原則和誠實(shí)信用原則。

第三條 供應(yīng)商管理評(píng)審小組是公司唯一的供應(yīng)商管理評(píng)審機(jī)構(gòu)。采購部是公司唯一的合法采購組織。

第四條 供應(yīng)商管理是任何一個(gè)企業(yè)都視之為經(jīng)營是否能步入軌道的重要基礎(chǔ)之一。物料采購成本的合理性，會(huì)對(duì)經(jīng)營利潤產(chǎn)生很大的影響。有效的供應(yīng)商管理制度能夠?yàn)楣緞?chuàng)造效益。

第五條 供應(yīng)商管理評(píng)審小組是公司供應(yīng)商管理的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，對(duì)公司的供應(yīng)商管理制度、供應(yīng)商管理策略、材料價(jià)格等進(jìn)行表決審批，負(fù)責(zé)合格供應(yīng)商的表決審批。供應(yīng)商評(píng)審小組設(shè)專職組長一名，其余為兼職。

第六條 組長全面負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理工作，由公司董事長或總裁兼任。

第七條 審計(jì)對(duì)供應(yīng)商單價(jià)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)公司各級(jí)采購人員的廉潔工作進(jìn)行調(diào)查。對(duì)采購業(yè)務(wù)與供應(yīng)商評(píng)審小組會(huì)議決議是否相符以充分的反映和監(jiān)督。

第八條 供應(yīng)商評(píng)審小組任專職負(fù)責(zé)供管委日常各項(xiàng)工作的開展，負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)與管理工作，并與供應(yīng)商堅(jiān)持日常維護(hù)及聯(lián)絡(luò)工作，定期招待供應(yīng)商。

第九條 采購部經(jīng)理負(fù)責(zé)公司各物料的采購落實(shí)工作。采購員負(fù)責(zé)物料采購的落實(shí)與跟催。具體工作包括：建立供應(yīng)商與價(jià)格記錄；采購方式的設(shè)定及市場(chǎng)行情調(diào)查；詢價(jià)比價(jià)議價(jià)訂購作業(yè)；交料進(jìn)度控制與逾交督促；進(jìn)料質(zhì)量控制異常處理等。

第十條 供應(yīng)商是公司的合作伙伴，公司營造良好的供需合作關(guān)系。

第十一條 公司原材料料供應(yīng)商的確定、價(jià)格、策略等均由供管員會(huì)議決定。

第十二條 新供應(yīng)商評(píng)審須實(shí)地到供應(yīng)商處所，進(jìn)行對(duì)廠房、生產(chǎn)設(shè)備、產(chǎn)品檢驗(yàn)等各項(xiàng)要求是否滿足公司的要求。因環(huán)境因素而無法進(jìn)行實(shí)際評(píng)審時(shí)，經(jīng)常務(wù)主任和主任核準(zhǔn)后，可用樣品方式進(jìn)行檢測(cè)評(píng)估。

第十三條 供應(yīng)商的資格初審：1）常務(wù)主任或其委托采購、審計(jì)或其他人員先按目標(biāo)供應(yīng)商所供給的相關(guān)資料、樣品、報(bào)價(jià)，原料樣品的質(zhì)量是否貼合公司的品質(zhì)要求等進(jìn)行初審。初審由常務(wù)主任組織進(jìn)行。

第十四條 初審程序：①供應(yīng)商開發(fā)人員收集資料—②報(bào)送常務(wù)主任分析并洽談—③轉(zhuǎn)采購經(jīng)理進(jìn)上步談合作事項(xiàng)。

第十五條 供應(yīng)商經(jīng)過了本廠的初審后，則可進(jìn)行評(píng)審或評(píng)估。

第十六條 供應(yīng)商的評(píng)審：

a)若實(shí)際需要時(shí)，由供管委委員（不得少于3個(gè)部門的相關(guān)人員）到供應(yīng)商處進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，并對(duì)供應(yīng)商的生產(chǎn)本事、質(zhì)量體系及其它項(xiàng)目進(jìn)行審核，取回樣品進(jìn)行檢測(cè)，填寫《供應(yīng)商評(píng)審評(píng)估表》；

b)原料樣品質(zhì)量檢測(cè)合格，經(jīng)評(píng)審合格后的供應(yīng)商，由供管委選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，信譽(yù)良好的供應(yīng)商，由采購部填寫《采購協(xié)議》或由供應(yīng)商供給產(chǎn)品銷售合同、《供應(yīng)商質(zhì)量保證協(xié)議》經(jīng)雙方蓋章簽字確認(rèn)后，成為本廠合作伙伴。

第十七條 供應(yīng)商的評(píng)估：

a)當(dāng)對(duì)供應(yīng)商無法進(jìn)行實(shí)際評(píng)審時(shí)，可要求供應(yīng)商供給相關(guān)資料及材料樣品，由供管委對(duì)資料進(jìn)行審核，樣品交品管部和研發(fā)部進(jìn)行分析檢測(cè)；

b)當(dāng)供應(yīng)商所供給的樣品，經(jīng)分析檢測(cè)不合格時(shí)，可要求供應(yīng)商改善，并重新供給樣品再次檢測(cè)，或重新尋找目標(biāo)供應(yīng)商；

c)經(jīng)本公司的評(píng)估，產(chǎn)品質(zhì)量合乎本廠的要求，由采購部填寫《采購協(xié)議》或由供應(yīng)商供給產(chǎn)品銷售合同、《供應(yīng)商質(zhì)量保證協(xié)議》經(jīng)雙方蓋章簽字確認(rèn)后，成為本廠合作伙伴。

第十八條 經(jīng)過供應(yīng)商管理委員會(huì)評(píng)審合格的供應(yīng)商，登陸《合格供應(yīng)商名錄》。合格供應(yīng)商名錄是采購部執(zhí)行作業(yè)的必要前提。

第十九條 嚴(yán)格控制在合格供應(yīng)商名錄外的廠商進(jìn)行采購（500元以下現(xiàn)金零星采購除外）。緊急、零星采購執(zhí)行詢價(jià)、議價(jià)程序后，經(jīng)常務(wù)主任審批后可作臨時(shí)供應(yīng)商進(jìn)行采購。如不能執(zhí)行詢價(jià)、議價(jià)程序的，如常務(wù)主任指派有關(guān)人員與采購員一齊參與采購。

第二十條 新供應(yīng)商審定，須填報(bào)《供應(yīng)商審定表》，資料有注冊(cè)資金、人員、質(zhì)量體系、主要產(chǎn)品、生產(chǎn)本事、付款條件等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，產(chǎn)品是直接生部還是貿(mào)易供貨，并附營業(yè)執(zhí)照、國稅登記證復(fù)印件及相關(guān)資質(zhì)證明。

第二十一條 新供應(yīng)商的開發(fā)，基于尋找直接生產(chǎn)廠家，中間貿(mào)易商一般不作為首選開發(fā)對(duì)象。

第二十二條 新供商評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)分到達(dá)70分以上的，能夠認(rèn)定為合格供應(yīng)商。第一、經(jīng)濟(jì)性質(zhì)（個(gè)體戶為5分，有限職責(zé)公司10分），第二、稅務(wù)資格（增值稅一般納稅人10分，小規(guī)模7分），第三、注冊(cè)資金（100萬元以上6分，每增加10萬加1分，最高10分；100萬元以下5分），第四、人員（達(dá)100人以上為10分，以下為5分），第五、質(zhì)量體系認(rèn)證（有的加15分，未有為7分），第六、付款條件（月結(jié)為15分，貨到付款為10分，其余為5分），第七、價(jià)格（比現(xiàn)有供應(yīng)商高的為0分，低2%的為7分，低5%為10分，低5%的為15分，低8%為20分，低10%以上的為30分）。

第二十三條 新供應(yīng)商開發(fā)每月進(jìn)行一次專題會(huì)議進(jìn)行評(píng)審，新供應(yīng)商未經(jīng)評(píng)審合格，不得向其采購物料（樣板檢測(cè)除外）。經(jīng)評(píng)審合格后，可向其進(jìn)行小批量的試采購，穩(wěn)定后可批量采購。

第二十四條 合格供應(yīng)商每季度評(píng)審一次，（一）價(jià)格：最高分40分，標(biāo)準(zhǔn)分20分（根據(jù)市場(chǎng)最高價(jià)、最低價(jià)、平均價(jià)、自行估價(jià)制定一標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格，標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格對(duì)應(yīng)分?jǐn)?shù)為20分，每高于標(biāo)準(zhǔn)1%，標(biāo)準(zhǔn)分扣2分，每低于標(biāo)準(zhǔn)價(jià)1%，標(biāo)準(zhǔn)分加2分，同一供應(yīng)商供應(yīng)幾種物料，得分按平均計(jì)算。報(bào)價(jià)行為不規(guī)范，每一次扣5分。付款方式為月結(jié)加5分），品質(zhì)：30分（以交貨批退率考核：批退率=退貨批數(shù)交貨總批數(shù)，得分=30分*（1-批退率）計(jì)算），交期考核分20分（逾期率=逾期批數(shù)交貨批數(shù)，得分=20分*（1-逾期率）計(jì)算，另外：逾期1天，加扣1分；逾期造成停工待料1次，扣2分），服務(wù)考核分20分（出現(xiàn)問題，不太配合解決，每次扣1分；公司會(huì)議正式批評(píng)或抱怨1次，扣2分；客戶批評(píng)或抱怨1次，扣3分）。

第二十五條 80-100分為a級(jí)供應(yīng)商，a級(jí)為優(yōu)秀供應(yīng)商，能夠加大采購量；70-84分為b級(jí)供應(yīng)商，b級(jí)為合格供應(yīng)商，可正常采購；60-69分為c級(jí)供應(yīng)商，c級(jí)為輔助供應(yīng)商，應(yīng)減量采購或暫停采購；59分以下為d級(jí)，d級(jí)為不合格供應(yīng)商，予以淘汰。同類材料盡可能集中到一至二家供應(yīng)商進(jìn)行采購作業(yè)。

第二十六條 公司大宗材料供應(yīng)商，需兩家以上供貨，由采購部合理分配其份額，保證市場(chǎng)價(jià)格的競(jìng)爭性及變化可控性。

第二十七條 為了提高供應(yīng)商的競(jìng)爭力和危機(jī)感，公司對(duì)供應(yīng)商實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。對(duì)戰(zhàn)略合作伙伴（70分以上供應(yīng)商）簽訂一年期的采購合同協(xié)議。同時(shí)，也向其他同類材料的供應(yīng)商下一些單，以用來維持關(guān)系，還能夠備急用。

第二十八條 通常用的大宗原材料的采購，公司每年引入必須數(shù)量的新供應(yīng)商，以增強(qiáng)供應(yīng)商之間的競(jìng)爭意識(shí)，以便提高質(zhì)量及降低價(jià)格。

第二十九條 供應(yīng)商評(píng)審由常務(wù)主任負(fù)責(zé)組織，各委員參與。

第三十條 供應(yīng)商資料、評(píng)審資料、合格供應(yīng)商名錄資料等，由采購部負(fù)責(zé)整理及保管，采購委員會(huì)成員有權(quán)調(diào)閱，但須辦理調(diào)閱手續(xù)。

第三十一條 公司設(shè)立供應(yīng)商管理委員會(huì)，供管委是公司供應(yīng)商管理及采購管理的權(quán)力機(jī)構(gòu)，在董事長的授權(quán)下從事供應(yīng)商管理工作。供應(yīng)商管理委員會(huì)由供管委主任、常任主任（專職）、生產(chǎn)經(jīng)理、品管經(jīng)理、營銷總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、pmc經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理組成。常務(wù)主任是供管委議事的主持人，采購部經(jīng)理列席會(huì)議，做會(huì)議記錄并負(fù)責(zé)決議案的執(zhí)行。

第三十二條 供管委職責(zé)：

（1）供應(yīng)商評(píng)審；

(2)擬定原物料的采購政策并確保政策的適當(dāng)執(zhí)行；

(3)依據(jù)本公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保原物料的品質(zhì)及合理的價(jià)格；

(4)審核決定采購的時(shí)機(jī)、價(jià)格及數(shù)量。

(5)協(xié)調(diào)、解決影響采購實(shí)施的重大問題。

第三十三條 供管委組織的運(yùn)行 ：分定期會(huì)議與不定期會(huì)議。

第三十四條 定期會(huì)議召開時(shí)光規(guī)定為每季初的15號(hào)進(jìn)行。會(huì)議主題：

1、新供應(yīng)商月度評(píng)審和合作三個(gè)或以上的供應(yīng)商的季度評(píng)價(jià)；

2、新產(chǎn)品的開發(fā)意向(新產(chǎn)品的物料定價(jià))；

3、重要物料(如柜身板門板的調(diào)整)的供應(yīng)商的更換；

4、供應(yīng)商當(dāng)季調(diào)價(jià)及趨勢(shì)；

5、供管委要求的其他事項(xiàng)。定期會(huì)議由采購部門定期供給分析資料，以供會(huì)議討論和決策。

第三十五條 不定期會(huì)議根據(jù)實(shí)際工作需要進(jìn)行召開。主要資料：

1、新供應(yīng)商需要組織評(píng)審時(shí)；

2、合格供應(yīng)商內(nèi)的物料調(diào)整(不高于原價(jià)格的)；

3、調(diào)升價(jià)低于5%的物料；

4、固定資產(chǎn)的采購；

5、重大采購事項(xiàng)的招標(biāo)工作；

6、緊急或特殊情景下的采購；

7、原材料市場(chǎng)急劇變時(shí)；

8、供管委成員或采購提出的，需要進(jìn)行的其他事項(xiàng)。不定期會(huì)議經(jīng)供應(yīng)商管理委員會(huì)成員或采購員提議，應(yīng)臨時(shí)召開會(huì)議。

第三十六條 供管委會(huì)議由常務(wù)主任主持，供管委全體委員參與，采購部經(jīng)理列席。

第三十七條 開會(huì)的法定人數(shù)為全體委員的三分之二以上，供管委會(huì)的決議須半數(shù)以上人員表決經(jīng)過。出席供管委會(huì)議的列席人員無表決權(quán)。

第三十八條 供管委會(huì)召開會(huì)議時(shí)，委員會(huì)成員若無法參加，應(yīng)授權(quán)代理人員參會(huì)。

第三十九條 會(huì)議主持人為供管委常務(wù)主任，常務(wù)主任因故不能出席會(huì)議時(shí)應(yīng)委托或公

司其他領(lǐng)導(dǎo)主持。采購部經(jīng)理負(fù)責(zé)會(huì)議的召集。

第四十條 定期會(huì)議的資料及程序：

1采購部經(jīng)理報(bào)告以下情景：

(1)上次會(huì)議決議事項(xiàng)的執(zhí)行情景。

(2)原材料的庫存量。

(3)原物料的市場(chǎng)行情預(yù)測(cè)動(dòng)態(tài)，公司應(yīng)采取的措施。

(4)月原物料采購計(jì)劃及資金需求計(jì)劃。

(5)采購實(shí)施中需協(xié)調(diào)解決的問題。

（6）第33條規(guī)定的資料。

2常務(wù)主任報(bào)告以下情景：

（1）新供應(yīng)評(píng)審結(jié)果情景。

（2）老供應(yīng)季度評(píng)審組織 。

（3）采購單價(jià)的變化及其走勢(shì)分析。

（4）供應(yīng)商評(píng)審及采購實(shí)施中需要協(xié)調(diào)解決的問題。

第四十一條 供管委會(huì)議要構(gòu)成書面決議，與會(huì)人員簽名，采購經(jīng)理將核準(zhǔn)后的會(huì)議紀(jì)要分送委員會(huì)成員，并負(fù)責(zé)決議的執(zhí)行。

第四十二條 物料的請(qǐng)購，一律填報(bào)《物料申購單》，按正常程序?qū)徟??！段锪仙曩弳巍芬皇絻陕?lián)，一聯(lián)自存，一聯(lián)交采購課。

第四十三條 庫存生產(chǎn)性物料由物控員根據(jù)庫存數(shù)量進(jìn)行請(qǐng)購，先交倉管員核實(shí)物料實(shí)際庫存數(shù)，pmc經(jīng)理審批。

第四十四條 不作備料的生產(chǎn)物料由物控員根據(jù)客戶訂單或有效指令進(jìn)行請(qǐng)購，先交倉管員核實(shí)是否有庫存，再交pmc經(jīng)理審批。

第四十五條 工具及配件由使用部門請(qǐng)購，交倉管員核實(shí)實(shí)際庫存后，交生產(chǎn)經(jīng)理審批。

第四十六條 資訊、文具、表單、勞保、花草由領(lǐng)用部門請(qǐng)購，先交相關(guān)物料職責(zé)人核實(shí)庫存，再交人力資源中心總監(jiān)審批。

第四十七條 形象、噴繪、與企劃有關(guān)的物料由企劃部請(qǐng)購，交中國區(qū)營銷中心總監(jiān)審批。

第四十八條 機(jī)器設(shè)備、固定資產(chǎn)由使用部門請(qǐng)購，由董事長或總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批。

第四十九條 裝修基建物資，由指定專人請(qǐng)購，由董事長或總經(jīng)理審批。

第五十條 招待用物品、維修用零配件較急的，金額在500元以下的，能夠不執(zhí)行請(qǐng)購程序。

第五十一條 生產(chǎn)性通用、備料物料，由pmc經(jīng)理制訂安全庫存，報(bào)供管委審批生效。pmc每月20號(hào)前制訂下月的采購計(jì)劃，每月15號(hào)作出采購補(bǔ)充計(jì)劃。

第五十二條 物料申購單填寫要求規(guī)范、準(zhǔn)確并注明目的和用途。對(duì)個(gè)性化名稱或申購資料不清晰，不足以準(zhǔn)確表達(dá)物品物性的，采購部有權(quán)要求申購人員補(bǔ)充完整。

第五十三條 緊急申購的，需在申購單是注明“緊急采購”，以急件形式遞送相關(guān)部門審批。經(jīng)辦人員接到緊急請(qǐng)購?fù)ㄖ?，?yīng)即查明請(qǐng)購材料、名稱、規(guī)格、數(shù)量等資料，并以電話詢議價(jià)格，詢議價(jià)結(jié)果按急件方式處理。

第五十四條 不需用、暫不需用物料，不得請(qǐng)購或提前請(qǐng)購，防止不必要的資金占用和增加倉儲(chǔ)負(fù)擔(dān)，請(qǐng)購審批人為職責(zé)主體。

第五十五條 審批人根據(jù)規(guī)定的職責(zé)、權(quán)限和程序?qū)ξ锪险?qǐng)購進(jìn)行審批。對(duì)不貼合規(guī)定的請(qǐng)購，審批人有權(quán)要求請(qǐng)購人員調(diào)整請(qǐng)購資料或拒絕批準(zhǔn)。

第五十六條 各采購經(jīng)辦人員收到原請(qǐng)購部門送來撤銷請(qǐng)購單指令后按下列方式辦理：

一、若原請(qǐng)購項(xiàng)目尚未辦理：由采購經(jīng)辦人員在原請(qǐng)購單據(jù)上加蓋撤銷章再交由采購經(jīng)理將原請(qǐng)購單與撤銷請(qǐng)購單指令按一般請(qǐng)購單據(jù)存檔方式處理，并停止作業(yè)。

二、若原請(qǐng)購項(xiàng)目已向廠商訂購：由采購經(jīng)辦人員與供應(yīng)廠商接洽撤銷訂購，經(jīng)供應(yīng)廠商同意撤銷后，向供應(yīng)廠商取回采購聯(lián)絡(luò)函。若供應(yīng)廠商堅(jiān)持不能撤銷，采購經(jīng)辦人員應(yīng)于撤銷請(qǐng)購單上注明原因，呈董事長核簽后由采購人員將撤銷請(qǐng)購批令退回原請(qǐng)購部門。

第五十七條 采購作業(yè)程序透明化，異常是價(jià)格機(jī)制透明化。

第五十八條 采購部建立健全價(jià)格信息資料，及時(shí)監(jiān)督預(yù)警供應(yīng)商的價(jià)格走勢(shì)和價(jià)格行為并建立定期報(bào)告制度；

第五十九條 公司財(cái)務(wù)審計(jì)，要定期對(duì)材料價(jià)格的執(zhí)行情景進(jìn)行全面審計(jì)，要建立自我的價(jià)格信息系統(tǒng)并與采購價(jià)格信息及時(shí)供享，作為材料價(jià)格審計(jì)的依據(jù)。

第六十條 采購部收到請(qǐng)購單后，先確定請(qǐng)購材料品名、規(guī)格、型號(hào)、需求日期、數(shù)量等是否填寫明確，對(duì)資料填寫不全或規(guī)格不詳?shù)模⒚鳌疤顔萎惓！薄罢f明欠詳”等字樣，退回原請(qǐng)購部門。

第六十一條 所采購材料具備有效報(bào)價(jià)且市場(chǎng)報(bào)價(jià)沒有變化的，在合格供應(yīng)商名錄進(jìn)行采購作業(yè)。

第六十二條 所采購材料無報(bào)價(jià)或報(bào)價(jià)有變化的，須執(zhí)行詢價(jià)作業(yè)詢價(jià)程序和議價(jià)程序。詢價(jià)議價(jià)程序同樣適用于新供應(yīng)商的開發(fā)過程。

第六十三條 采購作業(yè)的詢價(jià)程序。

一、由采購經(jīng)辦人參考過去采購記錄或供應(yīng)廠商資料，擬定至少三家詢價(jià)對(duì)象。特殊原因如獨(dú)家制造、獨(dú)家代理、原廠牌零配件無法替代等，報(bào)經(jīng)供管員主任核準(zhǔn)并在采購單上注明。詢價(jià)要求供應(yīng)商一次報(bào)出不得更改的價(jià)格。

二、采購經(jīng)辦人員詢價(jià)時(shí)，應(yīng)將詢價(jià)結(jié)果記錄于《詢議價(jià)表》中。

三、采購經(jīng)辦人員通知廠商報(bào)價(jià)后緊跟催進(jìn)度。

四、詢價(jià)完成。

五、若報(bào)價(jià)材料規(guī)格復(fù)雜或與請(qǐng)購規(guī)格不盡相同，采購經(jīng)辦人員可將全部資料，連同有關(guān)報(bào)價(jià)資料送請(qǐng)購部門簽注意見，采購人員按請(qǐng)購部門意見處理，必要時(shí)重新詢價(jià)。

六、非生產(chǎn)用物料的報(bào)價(jià)審核，須由采購部門和使用部門共同參與詢價(jià)并確定供應(yīng)商報(bào)價(jià)。

第六十四條 詢價(jià)完畢后，須執(zhí)行議價(jià)作業(yè)程序。

一、對(duì)不需會(huì)簽或會(huì)簽完成的詢價(jià)資料，結(jié)合會(huì)簽結(jié)果和各廠商報(bào)價(jià)，查閱前采購記錄及市場(chǎng)行情價(jià)作出分析后，擬訂議價(jià)對(duì)象、議價(jià)策略、擬購底價(jià)，報(bào)告采購經(jīng)理以供議價(jià)之用。

二、議價(jià)注意質(zhì)量、價(jià)格、交貨期保證外，還應(yīng)注意付款方式。付款方式的優(yōu)先順序：月結(jié)付款、貨到付款、款到發(fā)貨、現(xiàn)金付款。

三、采用多種形式議價(jià)完后，采購經(jīng)辦人員擬定合作對(duì)象，填報(bào)報(bào)價(jià)議價(jià)表，連同所有廠商報(bào)價(jià)資料，經(jīng)采購經(jīng)理確認(rèn)后，送供管委主任核批，必要時(shí)，采購經(jīng)辦人員可直接送供管委主任核批。

四、議價(jià)注意品質(zhì)、交期、服務(wù)態(tài)度。

第六十五條 木皮、實(shí)木需現(xiàn)場(chǎng)采購的，需兩個(gè)以上跨部門采購小組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)詢價(jià)、議價(jià)、采購作業(yè)程序。

第六十六條 可供給電腦打印小票及發(fā)票的大型超市所進(jìn)行的現(xiàn)金采購，能夠不執(zhí)行詢

價(jià)、議價(jià)作業(yè)程序。

第六十七條 小額(金額在200元內(nèi))零星物品的采購可采用直接購買、事后審批的方式進(jìn)行，需附名片等相關(guān)資料。

第六十八條 對(duì)一些特殊或重大的采購項(xiàng)目（如企劃案、廣告策劃案等）需采取招標(biāo)方式確定供應(yīng)商。

第六十九條 例外緊急需求的特殊采購，需供管委成員及申購部門共同參與決定。 第七十條 《采購訂單》是采購作業(yè)的書面憑據(jù)，《采購訂單》一式四聯(lián)，一式自存，一式倉庫收貨（此聯(lián)應(yīng)將價(jià)格隱蔽），一聯(lián)財(cái)務(wù)結(jié)帳，一聯(lián)審計(jì)調(diào)查。

第七十一條 《采購訂單》審批程序，①采購員--②采購經(jīng)理—③常務(wù)主任—④財(cái)務(wù)審計(jì)—⑤供管委主任。

第七十二條 《采購訂單》經(jīng)審批后，應(yīng)以書面形式向供應(yīng)商訂購物料，并以電話或傳真的形式確認(rèn)交期?！恫少徲唵巍讽毠?yīng)商確認(rèn)回傳（現(xiàn)金采購除外）。

第七十三條 采購作業(yè)進(jìn)度的控制

一、采購經(jīng)辦人員對(duì)于每一采購項(xiàng)目均應(yīng)根據(jù)需要確定作業(yè)進(jìn)度管制點(diǎn)，預(yù)定作業(yè)進(jìn)度。

二、預(yù)定作業(yè)進(jìn)度須配合請(qǐng)購項(xiàng)目的緩急且作業(yè)進(jìn)度須在預(yù)定的日期前完成。

三、對(duì)未能在預(yù)定日期前完成的采購項(xiàng)目，采購經(jīng)辦人員會(huì)同請(qǐng)購部門研究處理對(duì)策。

四、及時(shí)分析填報(bào)《物料訂購跟催表》，并反映給采購部經(jīng)理。

第七十四條 依相關(guān)檢驗(yàn)與入庫規(guī)定進(jìn)行物料驗(yàn)收工作。交貨質(zhì)量異常的，采購經(jīng)辦人員收到驗(yàn)收不合格的來料檢驗(yàn)報(bào)告后，應(yīng)盡速與供應(yīng)商交涉扣款退貨換貨等事宜，并將交涉結(jié)果記錄于異常報(bào)告中的采購處理結(jié)果欄內(nèi)，呈報(bào)品管及生產(chǎn)并送回收貨倉。

第七十五條 依財(cái)務(wù)管理規(guī)定辦理供應(yīng)商付款工作。以暫借款采購的，采購經(jīng)辦人員應(yīng)在采購訂單中注明是轉(zhuǎn)帳借支付款、現(xiàn)金借支付款、私人匯款借支付款，避免造成財(cái)務(wù)付款不清晰。

第七十六條 品管部是公司法定的驗(yàn)收部門，其獨(dú)立檢驗(yàn)工作程序不受其他部門的支配 。

第七十七條 非生產(chǎn)物料申請(qǐng)部門需供給檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)給品管部，品管部按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，必要時(shí)申購部門進(jìn)行協(xié)助驗(yàn)收。

第七十八條 機(jī)器設(shè)備的驗(yàn)收由使用部門及設(shè)備專員替代品管部職能負(fù)責(zé)驗(yàn)收。

第七十九條 審計(jì)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商管理及采購活動(dòng)的監(jiān)督檢查。重點(diǎn)是采購方式、采購程序、價(jià)格體系、廉政建設(shè)的監(jiān)督檢查。其執(zhí)行審計(jì)按《財(cái)務(wù)管理制度》執(zhí)行。

第八十條 審批、審核、質(zhì)檢、財(cái)務(wù)、采購等人員不僅僅職責(zé)權(quán)限明確、并且應(yīng)相互分離。

第八十一條 采購作業(yè)人員實(shí)行每年輪崗，對(duì)其負(fù)責(zé)的物料交予其他采購員跟單。 第八十二條 任何部門和個(gè)人對(duì)公司采購活動(dòng)中的違法行為，有權(quán)控告和檢舉，公司將及時(shí)調(diào)查和處理。公司根據(jù)舉報(bào)屬實(shí)金額的30%以獎(jiǎng)勵(lì)。

第八十三條 有下列情形之一的，應(yīng)追查主管人員及當(dāng)事人的職責(zé)：

1、擅自采用合格供應(yīng)商名錄外的供應(yīng)商進(jìn)行采購作業(yè)的；

2、擅自提高采購標(biāo)準(zhǔn)的；

3、以不合理的條件對(duì)供應(yīng)商實(shí)行差別待遇或者歧視待遇；

4、與供應(yīng)商惡意串通的；

5、在采購活動(dòng)中理解賄賂或者獲取其他不正當(dāng)利益的；

6、詢價(jià)、議價(jià)中，泄露第三家供應(yīng)商資料給的競(jìng)爭供應(yīng)商；

7、現(xiàn)場(chǎng)采購中，提前串通供應(yīng)商準(zhǔn)備貨物，商議單價(jià)的；

8、在監(jiān)督檢查中供給虛假情景的；

9、在公司以外場(chǎng)所私自接見供應(yīng)商的（現(xiàn)金采購或公司指派除外），按受賄處理。？指誰人不能夠接見供應(yīng)商。？如果工作時(shí)光以外呢。？剛巧這個(gè)供應(yīng)商是親戚朋友或同學(xué)呢怎辦?？赡茈y于監(jiān)控。

第八節(jié) 附 則

第八十四條 本制度是供應(yīng)商管理的綱領(lǐng)性文件，其實(shí)施細(xì)則、作業(yè)流程、作業(yè)指導(dǎo)的制定以此制度為指導(dǎo)。

第八十五條

第八十六條

第八十七條

本制度由供應(yīng)商管理委員會(huì)負(fù)責(zé)制定，經(jīng)董事長批準(zhǔn)。修改亦然。 凡以此制度相抵觸的文件或相關(guān)條款，均以此制度作準(zhǔn)。 因需要再制訂的'補(bǔ)充資料經(jīng)審批后與本制度同時(shí)執(zhí)行。

2023年向供應(yīng)商要樣品申請(qǐng)書范文如何寫五

供方：_________

需方：_________

一、購銷數(shù)量：

從______年______月_______日到_______年_______月_______日，供方向需方提供液化氣約_________噸，結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際情況，以每次確定供需數(shù)量為準(zhǔn)。

二、結(jié)算價(jià)格：

為了共同拓展市場(chǎng)需求，本著互惠互利原則，供方給予需方按當(dāng)時(shí)供方掛牌價(jià)下浮_________元/噸。配送運(yùn)輸費(fèi)用_________元/噸。

三、結(jié)算方式：

采用銀行匯票、匯兌存入供方帳戶，款到開票裝車。供方均衡送貨，需方批量劃款（包括貨款和運(yùn)輸費(fèi)用），每次不少于_________噸。

四、配送地點(diǎn)：

需方，否則屬于違約行為。

五、保證金：

為確保需方按合同內(nèi)容履行，由供方收取需方_________元保證金（不得低于一車貨款價(jià)值）。

六、供貨方式：

需方依據(jù)商定量，向供方提出書面認(rèn)購單，供方根據(jù)與需方商定的每天承接量配送，配送貨到后需方應(yīng)于2小時(shí)內(nèi)接卸完畢，并即時(shí)簽署回執(zhí)單。

七、計(jì)量方式：

執(zhí)行國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)（計(jì)量誤差為千分之三點(diǎn)五）；計(jì)量誤差范圍內(nèi)以供方出廠計(jì)量為準(zhǔn)；超過計(jì)量誤差范圍時(shí)，供需雙方協(xié)商解決。

八、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)：_________。

九、其它約定事項(xiàng)：

遇有供方不可抗力造成停工檢修，購銷數(shù)量雙方協(xié)商；因計(jì)劃停工檢修，提前十天書面通知對(duì)方后可暫停送接貨；需方對(duì)質(zhì)量、計(jì)量有異議，應(yīng)于接卸前當(dāng)場(chǎng)提出并即時(shí)通知供方；對(duì)接卸后提出的異議供方不予認(rèn)可。

十、違約責(zé)任：

需方在認(rèn)購后拒而不接貨視為違約，由供方按噸從保證金中扣除相應(yīng)優(yōu)惠的金額（以_______元/噸為準(zhǔn)）；供方能承受的價(jià)位拒而不供貨視為違約，需方有權(quán)終止合同。

十一、其它事項(xiàng)：

當(dāng)遇有國家行政部門規(guī)定與本合同發(fā)生沖突，本合同終止。

十二、合同未盡事宜另行協(xié)商。

供方（蓋章）：_________需方（蓋章）：_________

委托代理人（簽字）：_______委托代理人（簽字）：_______

______年____月____日______年____月____日

2023年向供應(yīng)商要樣品申請(qǐng)書范文如何寫六

需購方：____________________(簡稱甲方)

供應(yīng)方：____________________(簡稱乙方)

根據(jù)《民法典》及有關(guān)法律、法規(guī)，為規(guī)范預(yù)拌混凝土購銷行為，保護(hù)雙方的合法權(quán)益，明確雙方技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，保證工程建設(shè)正常進(jìn)行，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，一致同意簽訂本合同，以便共同遵守。

一、預(yù)拌混凝土供應(yīng)工程概況：

工程名稱：_______________________________

交貨地點(diǎn)(工程地址)：____________________

供砼攪拌站(公司)名稱：_________________

預(yù)拌混凝土的供應(yīng)要求及價(jià)格：_____________

一般情況：

約定事項(xiàng) 甲方指定專人簽收乙方發(fā)貨單，此人必須是經(jīng)甲方授權(quán)委托的，并交委托書壹份給乙方保存。

二、預(yù)拌混凝土方量結(jié)算：

1.混凝土供應(yīng)量以 經(jīng)甲方授權(quán)委托人確認(rèn)并簽字的供砼小票_____________進(jìn)行結(jié)算。

2.甲方必須在每次供應(yīng)后三天確認(rèn)供應(yīng)量，必須在每月 日確認(rèn)月混凝土供應(yīng)總金額。甲方未在上述時(shí)間內(nèi)確認(rèn)乙方的混凝土供應(yīng)量和混凝土供應(yīng)總金額，則認(rèn)為甲方同意按乙方的隨車小票計(jì)算混凝土供應(yīng)量。

三、預(yù)拌混凝土付款方式和期限：

甲方未按上述方式和期限支付混凝土貨款，乙方有權(quán)停止供應(yīng)混凝土，并有權(quán)解除合同，及時(shí)告知____________混凝土行業(yè)管理部門。

四、技術(shù)要求

1.乙方應(yīng)按甲方提出的國家標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的技術(shù)要求供應(yīng)，高于國家標(biāo)準(zhǔn)的特殊要求，甲乙雙方另行協(xié)商決定。

2.為確保質(zhì)量，乙方為同一工程同一部位提供的預(yù)拌混凝土，使用的配合比基本相同，并使用同一品種規(guī)格的原材料。

3.凡一次澆搗大體積(3000 m3及以上)或特殊預(yù)拌混凝土澆筑，甲方應(yīng)在十五天前向乙方提供混凝土的各項(xiàng)技術(shù)要求，乙方依此編制混凝土生產(chǎn)供應(yīng)組織方案，此方案必須經(jīng)甲方審核批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

4.甲方應(yīng)按國家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)規(guī)定做好施工現(xiàn)場(chǎng)的混凝土養(yǎng)護(hù)工作。

5.甲方必須按預(yù)拌混凝土規(guī)范要求，進(jìn)行混凝土試塊制作和標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)，與之相關(guān)人員必須取得相應(yīng)的資格，并持證上崗。

6.乙方有權(quán)在混凝土供應(yīng)及養(yǎng)護(hù)期間，隨時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)用于強(qiáng)度評(píng)定混凝土試塊制、養(yǎng)護(hù)等情況進(jìn)行隨訪，如發(fā)現(xiàn)不符合相關(guān)規(guī)定的，乙方書面通知甲方，雙方確認(rèn)后，乙方將不承擔(dān)所涉及試件達(dá)不到評(píng)定要求而引起的責(zé)任和一切要求。

7.其它要求： 甲方施工人員不得向砼中加水。甲方試塊制作不密實(shí)，試模尺寸不標(biāo)準(zhǔn)，養(yǎng)護(hù)不及時(shí)而引起砼強(qiáng)度檢不合格，均由甲方承擔(dān)責(zé)任。

五、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、方法及提出異議期限

1.乙方應(yīng)在混凝土齡期到達(dá)后向甲方提交《預(yù)拌混凝土出廠質(zhì)量證明書》。

2.預(yù)拌混凝土的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，按gb/t14902-20__《預(yù)拌混凝土》、gbj107-87《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等執(zhí)行。

3.在預(yù)拌混凝土供應(yīng)過程中，甲、乙雙方如果更改約定的重要技術(shù)數(shù)據(jù)，要求更改一方必須出具有效書面憑證。

4.預(yù)拌混凝土澆筑后，甲方如發(fā)現(xiàn)質(zhì)理等問題，應(yīng)在三天內(nèi)書面通知乙方，甲、乙比方及時(shí)協(xié)商分析解決，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)質(zhì)監(jiān)部門。

六、違約責(zé)任：

甲、乙雙方應(yīng)嚴(yán)格履行合同規(guī)定的各項(xiàng)條款，如合同一方或雙方違約，由違約方承擔(dān)責(zé)任，并參照民法典等有關(guān)條款。甲方未按時(shí)付款，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任并賠償違約造成經(jīng)濟(jì)損失，違約金按__________計(jì)算;乙方違約造成甲方損失，乙方應(yīng)承擔(dān)甲方直接損失。

七、解決爭議的方式：

本合同在履行過程中如產(chǎn)生爭議，甲、乙雙方應(yīng)友好協(xié)商，協(xié)商不成的，可以提請(qǐng)________混凝土行業(yè)管理部門進(jìn)行調(diào)解裁定;也可向供應(yīng)預(yù)拌混凝土工程項(xiàng)目所在地的人民法院起訴。

八、其他約定事項(xiàng)：

1.甲方在澆筑預(yù)拌混凝土的前三天，應(yīng)以書面形式向乙方申報(bào)供料計(jì)劃，以使乙方合理安排生產(chǎn)，確保預(yù)拌混凝土的按時(shí)供應(yīng)。

2.甲方應(yīng)做好澆筑混凝土前的一切組織準(zhǔn)備工作(如：道路堅(jiān)實(shí)通暢，用水、照明齊全等)，以及供料期間的現(xiàn)場(chǎng)指揮和安全工作，為乙方能順利、及時(shí)、優(yōu)質(zhì)完成混凝土澆筑提供便利條件。

3.甲方在混凝土澆筑接近結(jié)束前，應(yīng)提前一小時(shí)___________通知乙方尚需澆筑的混凝土量，否則造成后果由甲方負(fù)責(zé)。

4.乙方應(yīng)按甲方提出的供貨要求，根據(jù)國家、本行業(yè)混凝土標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定，組織生產(chǎn)供應(yīng)混凝土，做到保質(zhì)保量，并按規(guī)定向甲方提供相關(guān)的混凝土技術(shù)資料。

5.乙方應(yīng)做好混凝土出廠檢驗(yàn)工作，甲方在乙主混凝土運(yùn)抵澆筑現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)及時(shí)做好相應(yīng)的驗(yàn)收工作，如出現(xiàn)問題，應(yīng)立即通知乙方協(xié)商解決。

6.乙方在組織生產(chǎn)供應(yīng)混凝土過程中如遇特殊原因而不繼續(xù)正常供應(yīng)時(shí)，須至少提前一天通知甲方協(xié)商解決，否則造成后果由乙方負(fù)責(zé)。

7.如遇不可抗力的因素不能正常履行合同時(shí)，免除雙方違約責(zé)任。

8.當(dāng)預(yù)拌混凝土原材料價(jià)格波動(dòng)時(shí)，乙方有權(quán)可依據(jù)________________，與上月相比增加或減少___________%進(jìn)行混凝土單價(jià)調(diào)整。

9.__________________________________________________

九、本合同自雙方代表簽字，加蓋雙方法人章或合同專用印章生效，如有未盡事宜，須經(jīng)甲、乙雙方共同協(xié)商，另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

十、甲方必須提供建設(shè)工程施工許可證、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件，供有關(guān)管理部門查驗(yàn)并存檔。

十一、本合同一式_______份，甲、乙雙方各執(zhí)_________份，備案存檔_________份，具有同等效力，本合同自雙方簽字、蓋章之日生效。

甲方：__________________ 乙方：__________________

單位名稱(蓋章)：________ 單位名稱(蓋章)：________

單位地址：______________ 單位地址：______________

法定代表人：____________ 法定代表人：____________

業(yè)務(wù)聯(lián)系人：____________ 業(yè)務(wù)聯(lián)系人：____________

聯(lián)系電話: ______________ 聯(lián)系電話: ______________

簽訂日期：___年___月__日 簽訂日期：___年___月__日