二級中醫(yī)院建設(shè)申請書 申請創(chuàng)建二級醫(yī)院的請示(八篇)

在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

如何寫二級中醫(yī)院建設(shè)申請書(精)一

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹“××屆四中全會”精神，以“三個代表”重要思想為指南，以社會需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)抓好本職工作是統(tǒng)覽今年醫(yī)院工作全局的指導(dǎo)思想。

二、總體目標(biāo)

鞏固醫(yī)院管理年活動成果，按照醫(yī)院等級評審驗(yàn)收新標(biāo)準(zhǔn)開展迎檢工作，確保各項(xiàng)指標(biāo)全面達(dá)到綜合二級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn);繼續(xù)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化管理，落實(shí)各項(xiàng)措施，提高醫(yī)療質(zhì)量;強(qiáng)化服務(wù)意識，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量;有計劃地培養(yǎng)引進(jìn)人才，提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平;開展新技術(shù)、新項(xiàng)目，拓寬服務(wù)領(lǐng)域;加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科和重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)工作，打造醫(yī)院核心競爭力，推進(jìn)醫(yī)院工作取得新的發(fā)展;繼續(xù)提升醫(yī)院綜合實(shí)力，鞏固地位;在學(xué)科建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營理念、擴(kuò)大外延服務(wù)、分配方案改革等方面取得新突破，硬件設(shè)施進(jìn)一步完善，服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益明顯提高，醫(yī)院綜合實(shí)力及可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強(qiáng)，職工待遇進(jìn)一步提高。全院業(yè)務(wù)收入增長x%，達(dá)到x萬元。

三、工作重點(diǎn)

1、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)。在認(rèn)真貫徹基本醫(yī)療制度，基本診療規(guī)范、常規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的前提下，重點(diǎn)加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量管理，全面落實(shí)“管理年活動”提出的各項(xiàng)工作要求。

2、加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。抓好學(xué)科配套設(shè)置和學(xué)科建設(shè)規(guī)劃，有計劃地培養(yǎng)引進(jìn)人才，提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平;開展新技術(shù)、新項(xiàng)目，拓寬服務(wù)領(lǐng)域;加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科和重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)工作，積極申報國家重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)項(xiàng)目，打造醫(yī)院核心競爭力，推進(jìn)醫(yī)院工作取得新的發(fā)展。

3、提高運(yùn)營效率。抓好開源節(jié)流工作，以培育新的技術(shù)服務(wù)為引擎，帶動醫(yī)院經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展。嚴(yán)格控制醫(yī)院運(yùn)行成本，多渠道籌集建設(shè)發(fā)展資金，積極爭取國家項(xiàng)目建設(shè)資金。夯實(shí)硬件設(shè)施，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。購置全新彩超、c臂機(jī)、射頻儀、胃腸鏡、動態(tài)心電圖機(jī)、監(jiān)護(hù)儀等醫(yī)療設(shè)備;做好醫(yī)院新一輪基礎(chǔ)設(shè)施改造規(guī)劃，新建一棟住院大樓，病房安裝傳呼系統(tǒng)。

四、工作任務(wù)及措施

1、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作

(1)強(qiáng)化質(zhì)量管理:主要工作任務(wù)一是抓好教育，要強(qiáng)化重點(diǎn)人員，重點(diǎn)科室的管理意識，提高其執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和各級各類人員崗位職責(zé)，尤其是醫(yī)療核心制度的自覺性。二是完善醫(yī)療安全防范機(jī)制，落實(shí)醫(yī)療不良事件預(yù)警和防范措施。建立醫(yī)療缺陷管理工作制度，進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，嚴(yán)格處理醫(yī)療缺陷當(dāng)事人和科室。三是以提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全為重點(diǎn)，定期專題研究提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全的工作，確立質(zhì)量與安全工作的重點(diǎn)目標(biāo)，組織開展經(jīng)常性專項(xiàng)檢查，針對存在問題落實(shí)持續(xù)改進(jìn)措施。四是充分發(fā)揮院科兩級質(zhì)量管理組織的作用，強(qiáng)化科級質(zhì)量管理組織的職責(zé)，落實(shí)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的各項(xiàng)措施。五是根據(jù)管理年考評標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院等級評審驗(yàn)收新標(biāo)準(zhǔn)，完善有關(guān)制度及相應(yīng)考評體系。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，對醫(yī)師按照《醫(yī)師定期考核管理辦法》嚴(yán)格考核，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，提高應(yīng)急能力。

(2)加強(qiáng)門急診管理：加強(qiáng)?？瓶平ㄔO(shè)，對婦產(chǎn)科的門診、內(nèi)兒科門診嚴(yán)格實(shí)行規(guī)范管理。在努力改善門診設(shè)施條件，優(yōu)化服務(wù)流程，落實(shí)便民設(shè)施，增強(qiáng)服務(wù)能力的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)落實(shí)以下工作：一是加強(qiáng)急診急救人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高診療水平和突發(fā)事件的應(yīng)急能;二是落實(shí)首診負(fù)責(zé)制，提高急診科能力，做到專業(yè)設(shè)置、人員配備合理，搶救設(shè)備設(shè)施齊備、完好，急診會診迅速到位;三是加強(qiáng)對急危重癥患者的管理，提高急危重癥患者搶救成功率。

(3)加快技術(shù)建設(shè)。首先要抓好檢驗(yàn)科實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，增加投入，提高質(zhì)量，改善服務(wù)，增加醫(yī)療技術(shù)服務(wù)的經(jīng)濟(jì)含量。二是做好積極引進(jìn)新技術(shù)、新項(xiàng)目，形成具有我院特色的技術(shù)服務(wù)體系。三是強(qiáng)化對技術(shù)建設(shè)的管理力度。醫(yī)院將擬定技術(shù)建設(shè)項(xiàng)目管理辦法，遴選鼓勵技術(shù)建設(shè)項(xiàng)目清單，成立由院領(lǐng)導(dǎo)牽頭的技術(shù)建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組并出臺與重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)相匹配的獎勵政策。

(4)提升護(hù)理質(zhì)量：一是繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量三級管理體系，堅持執(zhí)行檢查、考評、反饋制度，設(shè)立質(zhì)量可追溯機(jī)制，確保各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。二是重點(diǎn)監(jiān)督護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況，加強(qiáng)對管理，定期對護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴進(jìn)行歸因分析，從中吸取教訓(xùn)，提出防范和改進(jìn)措施。三是重點(diǎn)加強(qiáng)對新上崗護(hù)士、低年資護(hù)士的技術(shù)考核。制定出年度護(hù)理人員培訓(xùn)考核計劃和護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)計劃，采取各種措施認(rèn)真組織落實(shí)。四是進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語、告知程序和溝通技巧，培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。五是充分發(fā)揮臨床護(hù)理人才的優(yōu)勢，提升護(hù)理隊伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力。

2、科研和教學(xué)工作

(1)搭建為醫(yī)院臨床研究者提供服務(wù)的科研技術(shù)服務(wù)平臺。

(2)實(shí)施人才戰(zhàn)略，制定人才培養(yǎng)規(guī)劃和年度計劃，培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干和學(xué)科帶頭人。加強(qiáng)衛(wèi)技人員臨床進(jìn)修學(xué)習(xí)，選派人員外出進(jìn)修(x人次)和參觀考察學(xué)習(xí)(x人次)。

(3)大力開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，舉辦全院性醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及臨床科研動態(tài)研究繼教學(xué)習(xí)或培訓(xùn)10余次(含醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)及規(guī)章培訓(xùn)、病歷書寫與規(guī)范管理培訓(xùn))，為醫(yī)務(wù)人員從事臨床和科研工作創(chuàng)造有利條件及資源。

(4)引進(jìn)開展新項(xiàng)目、新技術(shù)不少于x項(xiàng)。

3、行政后勤工作：

××年行政后勤工作的重點(diǎn)是管理創(chuàng)新。主要有以下任務(wù)：

(1)開展管理創(chuàng)新活動。各職能科室要圍繞建立有責(zé)任、有激勵、有約束、有競爭、有活力的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，就強(qiáng)化管理、提高執(zhí)行能力、節(jié)約和整合資源以及突破醫(yī)院發(fā)展瓶頸等專題開展創(chuàng)新工作。建立和完善“職能科室年度工作報告”和“制度”等工作制度。

(2)繼續(xù)落實(shí)平安醫(yī)院創(chuàng)建任務(wù)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。要進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識教育，完善個人保科室，科室保醫(yī)院的安全工作管理責(zé)任制。在重點(diǎn)關(guān)注醫(yī)療安全的同時，全面抓好藥品、消防、設(shè)備、車輛和財物等安全工作。積極開展安全督導(dǎo)檢查，預(yù)防重特大安全事故發(fā)生，確保醫(yī)院無安全責(zé)任事故發(fā)生。

如何寫二級中醫(yī)院建設(shè)申請書(精)二

××年是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)進(jìn)入改革、發(fā)展的關(guān)鍵一年，我院將認(rèn)真貫徹黨的××大精神和國家衛(wèi)生工作的各項(xiàng)方針政策，遵循醫(yī)院的公益性質(zhì)和社會效益原則，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以醫(yī)院發(fā)展作為第一要務(wù)，以加快發(fā)展為主線，質(zhì)量、安全與和諧為主題，以重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)為抓手，管理和技術(shù)創(chuàng)新為動力，以新思路、新觀念、新舉措增強(qiáng)醫(yī)院工作的生機(jī)與活力，開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面。為進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)，現(xiàn)就全年醫(yī)院工作計劃如下：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹“××屆四中全會”精神，以“三個代表”重要思想為指南，以社會需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)抓好本職工作是統(tǒng)覽今年醫(yī)院工作全局的指導(dǎo)思想。

二、總體目標(biāo)

鞏固醫(yī)院管理年活動成果，按照醫(yī)院等級評審驗(yàn)收新標(biāo)準(zhǔn)開展迎檢工作，確保各項(xiàng)指標(biāo)全面達(dá)到綜合二級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn);繼續(xù)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化管理，落實(shí)各項(xiàng)措施，提高醫(yī)療質(zhì)量;強(qiáng)化服務(wù)意識，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量;有計劃地培養(yǎng)引進(jìn)人才，提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平;開展新技術(shù)、新項(xiàng)目，拓寬服務(wù)領(lǐng)域;加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科和重點(diǎn)專科建設(shè)工作，打造醫(yī)院核心競爭力，推進(jìn)醫(yī)院工作取得新的發(fā)展;繼續(xù)提升醫(yī)院綜合實(shí)力，鞏固地位;在學(xué)科建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營理念、擴(kuò)大外延服務(wù)、分配方案改革等方面取得新突破，硬件設(shè)施進(jìn)一步完善，服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益明顯提高，醫(yī)院綜合實(shí)力及可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強(qiáng)，職工待遇進(jìn)一步提高。全院業(yè)務(wù)收入增長x%，達(dá)到x萬元。

三、工作重點(diǎn)

1、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)。在認(rèn)真貫徹基本醫(yī)療制度，基本診療規(guī)范、常規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的前提下，重點(diǎn)加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量管理，全面落實(shí)“管理年活動”提出的各項(xiàng)工作要求。

2、加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。抓好學(xué)科配套設(shè)置和學(xué)科建設(shè)規(guī)劃，有計劃地培養(yǎng)引進(jìn)人才，提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平;開展新技術(shù)、新項(xiàng)目，拓寬服務(wù)領(lǐng)域;加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科和重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)工作，積極申報國家重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)項(xiàng)目，打造醫(yī)院核心競爭力，推進(jìn)醫(yī)院工作取得新的發(fā)展。

3、提高運(yùn)營效率。抓好開源節(jié)流工作，以培育新的技術(shù)服務(wù)為引擎，帶動醫(yī)院經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展。嚴(yán)格控制醫(yī)院運(yùn)行成本，多渠道籌集建設(shè)發(fā)展資金，積極爭取國家項(xiàng)目建設(shè)資金。夯實(shí)硬件設(shè)施，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。購置全新彩超、c臂機(jī)、射頻儀、胃腸鏡、動態(tài)心電圖機(jī)、監(jiān)護(hù)儀等醫(yī)療設(shè)備;做好醫(yī)院新一輪基礎(chǔ)設(shè)施改造規(guī)劃，新建一棟住院大樓，病房安裝傳呼系統(tǒng)。

四、工作任務(wù)及措施

1、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作

(1)強(qiáng)化質(zhì)量管理:主要工作任務(wù)一是抓好教育，要強(qiáng)化重點(diǎn)人員，重點(diǎn)科室的管理意識，提高其執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和各級各類人員崗位職責(zé)，尤其是醫(yī)療核心制度的自覺性。二是完善醫(yī)療安全防范機(jī)制，落實(shí)醫(yī)療不良事件預(yù)警和防范措施。建立醫(yī)療缺陷管理工作制度，進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，嚴(yán)格處理醫(yī)療缺陷當(dāng)事人和科室。三是以提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全為重點(diǎn)，定期專題研究提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全的工作，確立質(zhì)量與安全工作的重點(diǎn)目標(biāo)，組織開展經(jīng)常性專項(xiàng)檢查，針對存在問題落實(shí)持續(xù)改進(jìn)措施。四是充分發(fā)揮院科兩級質(zhì)量管理組織的作用，強(qiáng)化科級質(zhì)量管理組織的職責(zé)，落實(shí)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的各項(xiàng)措施。五是根據(jù)管理年考評標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院等級評審驗(yàn)收新標(biāo)準(zhǔn)，完善有關(guān)制度及相應(yīng)考評體系。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，對醫(yī)師按照《醫(yī)師定期考核管理辦法》嚴(yán)格考核，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，提高應(yīng)急能力。

(2)加強(qiáng)門急診管理：加強(qiáng)?？瓶平ㄔO(shè)，對婦產(chǎn)科的門診、內(nèi)兒科門診嚴(yán)格實(shí)行規(guī)范管理。在努力改善門診設(shè)施條件，優(yōu)化服務(wù)流程，落實(shí)便民設(shè)施，增強(qiáng)服務(wù)能力的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)落實(shí)以下工作：一是加強(qiáng)急診急救人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高診療水平和突發(fā)事件的應(yīng)急能;二是落實(shí)首診負(fù)責(zé)制，提高急診科能力，做到專業(yè)設(shè)置、人員配備合理，搶救設(shè)備設(shè)施齊備、完好，急診會診迅速到位;三是加強(qiáng)對急危重癥患者的管理，提高急危重癥患者搶救成功率。

(3)加快技術(shù)建設(shè)。首先要抓好檢驗(yàn)科實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，增加投入，提高質(zhì)量，改善服務(wù)，增加醫(yī)療技術(shù)服務(wù)的經(jīng)濟(jì)含量。二是做好積極引進(jìn)新技術(shù)、新項(xiàng)目，形成具有我院特色的技術(shù)服務(wù)體系。三是強(qiáng)化對技術(shù)建設(shè)的管理力度。醫(yī)院將擬定技術(shù)建設(shè)項(xiàng)目管理辦法，遴選鼓勵技術(shù)建設(shè)項(xiàng)目清單，成立由院領(lǐng)導(dǎo)牽頭的技術(shù)建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組并出臺與重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)相匹配的獎勵政策。

(4)提升護(hù)理質(zhì)量：一是繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量三級管理體系，堅持執(zhí)行檢查、考評、反饋制度，設(shè)立質(zhì)量可追溯機(jī)制，確保各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。二是重點(diǎn)監(jiān)督護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況，加強(qiáng)對管理，定期對護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴進(jìn)行歸因分析，從中吸取教訓(xùn)，提出防范和改進(jìn)措施。三是重點(diǎn)加強(qiáng)對新上崗護(hù)士、低年資護(hù)士的技術(shù)考核。制定出年度護(hù)理人員培訓(xùn)考核計劃和護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)計劃，采取各種措施認(rèn)真組織落實(shí)。四是進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語、告知程序和溝通技巧，培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。五是充分發(fā)揮臨床護(hù)理人才的優(yōu)勢，提升護(hù)理隊伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力。

2、科研和教學(xué)工作

(1)搭建為醫(yī)院臨床研究者提供服務(wù)的科研技術(shù)服務(wù)平臺。

(2)實(shí)施人才戰(zhàn)略，制定人才培養(yǎng)規(guī)劃和年度計劃，培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干和學(xué)科帶頭人。加強(qiáng)衛(wèi)技人員臨床進(jìn)修學(xué)習(xí)，選派人員外出進(jìn)修(x人次)和參觀考察學(xué)習(xí)(x人次)。

(3)大力開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，舉辦全院性醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及臨床科研動態(tài)研究繼教學(xué)習(xí)或培訓(xùn)10余次(含醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)及規(guī)章培訓(xùn)、病歷書寫與規(guī)范管理培訓(xùn))，為醫(yī)務(wù)人員從事臨床和科研工作創(chuàng)造有利條件及資源。

(4)引進(jìn)開展新項(xiàng)目、新技術(shù)不少于x項(xiàng)。

3、行政后勤工作：

××年行政后勤工作的重點(diǎn)是管理創(chuàng)新。主要有以下任務(wù)：

(1)開展管理創(chuàng)新活動。各職能科室要圍繞建立有責(zé)任、有激勵、有約束、有競爭、有活力的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，就強(qiáng)化管理、提高執(zhí)行能力、節(jié)約和整合資源以及突破醫(yī)院發(fā)展瓶頸等專題開展創(chuàng)新工作。建立和完善“職能科室年度工作報告”和“制度”等工作制度。

(2)繼續(xù)落實(shí)平安醫(yī)院創(chuàng)建任務(wù)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。要進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識教育，完善個人保科室，科室保醫(yī)院的安全工作管理責(zé)任制。在重點(diǎn)關(guān)注醫(yī)療安全的同時，全面抓好藥品、消防、設(shè)備、車輛和財物等安全工作。積極開展安全督導(dǎo)檢查，預(yù)防重特大安全事故發(fā)生，確保醫(yī)院無安全責(zé)任事故發(fā)生。

如何寫二級中醫(yī)院建設(shè)申請書(精)三

近一年來，我院在虎林市委、市政府和衛(wèi)生局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作以開展“二級甲等中醫(yī)醫(yī)院等級評審”活動為載體，結(jié)合開展“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的“三好一滿意”活動及“提高醫(yī)療技術(shù)水平、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”的雙提高活動，充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色“簡、便、驗(yàn)、廉”的優(yōu)勢，致力于解決群眾“看病難、看病貴”問題，將我院建設(shè)成為群眾滿意醫(yī)院?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

第一部分做好信息公開，構(gòu)建和諧醫(yī)患氛圍。

我院領(lǐng)導(dǎo)班子把院務(wù)公開工作，作為醫(yī)院改革、發(fā)展、穩(wěn)定的主要途徑，在強(qiáng)化管理和廣泛參與上不斷向縱深發(fā)展。

1、廣泛參與，增強(qiáng)院務(wù)公開的透明性。首先以職代會為載體，把院務(wù)公開的具體操作與職代會的操作程序進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，真正形成有效的職工民主管理體系。同時，利用醫(yī)院信息簡報和院務(wù)公開欄的形式，及時向全院職工傳達(dá)醫(yī)院的各項(xiàng)方針政策。

2、建立醫(yī)患溝通制度，竭誠為患者服務(wù)。為構(gòu)架患者與醫(yī)院之間溝通的橋梁，醫(yī)院聘請醫(yī)德醫(yī)風(fēng)社會監(jiān)督員對醫(yī)院的各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督，并多次召開醫(yī)患溝通會，結(jié)合患者提出的意見及建議，在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、價格、服務(wù)、技術(shù)、環(huán)境等幾方面認(rèn)真進(jìn)行改進(jìn)。在此基礎(chǔ)上，我院還利用電子顯示屏開展了醫(yī)療價格公示、醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目公示、特色?？萍皩？漆t(yī)生簡介宣傳欄等。醫(yī)院一直認(rèn)真開展住院病人的一日清單工作，努力讓病人來醫(yī)院就住得舒服，看的明白，走的高興。醫(yī)院在藥品招標(biāo)采購上加強(qiáng)管理，真正讓利于民，并根據(jù)物價規(guī)定，調(diào)整收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，免費(fèi)為患者提供注射配藥使用的注射器，今年共計惠及民眾12萬余元。

第二部分嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，提升中醫(yī)診療水平。

我院作為虎林市的一所中西醫(yī)并存的綜合性醫(yī)院，一直堅持“以病人為中心，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢”的辦院理念，嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，不斷提升中醫(yī)診療水平。

嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員準(zhǔn)入制度。

醫(yī)院今年克服重重困難，已成功清理外包科室口腔科、碎石科；清退無證上崗人員3名，包括藥劑科1名、護(hù)士2名；規(guī)范執(zhí)業(yè)范圍，調(diào)整非專業(yè)、跨學(xué)科的人員3名，做到合法執(zhí)業(yè)。醫(yī)院深入開展抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治行動，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)師處方行為，促進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療，控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長。

2、三大“亮點(diǎn)”齊頭并進(jìn)，中醫(yī)特色日趨鮮明。

將中醫(yī)?？平ㄔO(shè)列入我院的工作重點(diǎn)進(jìn)行扶持，不斷提高診療水平，充分發(fā)揮中醫(yī)藥在疾病預(yù)防控制、應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件、醫(yī)療服務(wù)中的作用，為虎林及周邊地區(qū)群眾提供優(yōu)質(zhì)、廉價、高效的中醫(yī)藥診療服務(wù)。醫(yī)院今年全力打造三大亮點(diǎn)科室：中醫(yī)腦病科、骨傷科、外科。

一是腦病科在針灸、拔罐、艾灸、泥灸等療法的基礎(chǔ)上，新引進(jìn)國際最新中醫(yī)浮針法，對痛癥治療，針到病除。腦病科康復(fù)理療室今年在全市*引進(jìn)了國內(nèi)外知名品牌的腦病康復(fù)治療儀、四肢訓(xùn)練四件組合機(jī)，引進(jìn)中藥薰蒸機(jī)、蠟療機(jī)、中頻電療儀，對內(nèi)科常見病及多發(fā)病的治療，能改善體質(zhì)，提高免疫力，增加療效。

二是骨傷科利用手法整復(fù)，夾板、石膏、支具外固定、小針刀等特色治療方法，專治各種四肢骨折，脊柱骨折及關(guān)節(jié)脫位，各種軟組織損傷。最新引進(jìn)大型多功能牽引床、頸椎牽引椅，治療頸椎病，胸椎病，肩周炎，腱鞘炎，網(wǎng)球肘療效顯著，為廣大患者帶來安全、高效、更廣泛的治療天地。

三是外科我院聘請虎林區(qū)域內(nèi)知名普外科專家胡云剛，培養(yǎng)年輕醫(yī)生，發(fā)展壯大外科團(tuán)隊。今年全院已經(jīng)開展手術(shù)360例，手術(shù)例數(shù)呈跨越式增長，手術(shù)技術(shù)水平明顯提高，外科開展新技術(shù)有膽總管探查取石術(shù)、t管引流術(shù)、肝修補(bǔ)術(shù)、腎摘除術(shù)、脾摘除術(shù)等新技術(shù)共計七項(xiàng)。

第三部分提高服務(wù)質(zhì)量，打造群眾滿意醫(yī)院。

醫(yī)院堅持“以病人為中心，發(fā)揮中醫(yī)藥特色”的宗旨，推動中醫(yī)藥文化建設(shè)，行風(fēng)建設(shè)，不斷提高醫(yī)院管理水平。醫(yī)院通過將中醫(yī)藥文化的核心價值融入醫(yī)院宗旨、發(fā)展戰(zhàn)略、院訓(xùn)、院歌以及行為規(guī)范、環(huán)境形象等方面加以體現(xiàn)。深入挖掘中醫(yī)藥文化中“醫(yī)乃仁術(shù)”、“大醫(yī)精誠”等價值觀念。醫(yī)院倡導(dǎo)和強(qiáng)化“以人為本”的服務(wù)理念，把維護(hù)患者的利益放在第一位，為病人提供溫馨、細(xì)心、愛心、耐心的服務(wù)。

1、醫(yī)療環(huán)境煥然一新，基礎(chǔ)條件加快改善。

我院為進(jìn)一步改善人民群眾的就醫(yī)條件，今年加強(qiáng)了亮化、美化、凈化等“三化建設(shè)”工作，克服資金緊張的困難，進(jìn)行取暖入網(wǎng)改造工程，又將全院房屋重新粉刷一遍，使醫(yī)療環(huán)境煥然一新，基礎(chǔ)條件明顯改善，為廣大患者打造環(huán)境優(yōu)雅、文明整潔、安全溫馨、管理有序的醫(yī)院環(huán)境，全面提升了醫(yī)院的內(nèi)涵和品位。醫(yī)院為各科室配備電腦、打印機(jī)十余臺次，改善了辦公設(shè)施，提高了辦公效率。

2、醫(yī)院熱心公益事業(yè)，積極開展義診工作。

我院在20xx年共計開展了三次義診活動，參加義診活動的醫(yī)務(wù)人員都以高度責(zé)任感和愛心、耐心來對待每一位前來就診的群眾。醫(yī)院在義診活動中開展了中老年心血管疾病、糖尿病等常見疾病的咨詢和健康宣傳，共計900余人次，明確診斷并得以治療人數(shù)就達(dá)八十余人，受到廣大群眾的一致好評，收到良好的社會效益。

3、充分發(fā)揮中醫(yī)特色，積極開展體檢工作。

醫(yī)院還制定體檢優(yōu)惠套餐，為廣大市民、職工進(jìn)行中醫(yī)特色的體檢，開展中醫(yī)膳食指導(dǎo)，倡導(dǎo)“不治已病治未病”，提高人民群眾的預(yù)防保健意識。醫(yī)院還為全市1000余名高考學(xué)子、6000余名駕駛員做體檢，各單位體檢共計6000余人，截至十月份全院完成體檢人數(shù)已達(dá)到1萬3千人，為虎林市人民健康起到了保駕護(hù)航的作用。我院今年開展對俄中醫(yī)藥健康旅游，為五個俄羅斯旅游團(tuán)進(jìn)行體檢及中醫(yī)診療，通過體檢發(fā)現(xiàn)一例腦膜瘤病例，俄羅斯游人對我院診療，給予高度評價。

第四部分加強(qiáng)廉潔自律，作風(fēng)效能顯著提升。

加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，深入開展行風(fēng)評議。

我院大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德，關(guān)注患者感受，聽取患者建議，和諧醫(yī)患關(guān)系，使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)不斷提升。今年，據(jù)不完全統(tǒng)計，我院醫(yī)務(wù)人員拒絕病人吃請、拒收物品拒收病人*約17人次。醫(yī)院收到表揚(yáng)信、感謝信13封，錦旗6面，受到回訪表揚(yáng)的有55人次。

關(guān)注民生、服務(wù)發(fā)展，社會、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

醫(yī)院通過開展“關(guān)注民生、服務(wù)發(fā)展”群眾滿意單位評議活動，使我院各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了較大跨越，獲得社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收，今年醫(yī)院總收入截止十月份為1555萬元，較去年同期增長521萬元，同期增長比為49、52%；今年住院人數(shù)現(xiàn)為2359人，較去年同期增長1107人，同期增長比為88、41%；手術(shù)例數(shù)為360例，較去年同期增長309例，同期增長比為605%。患者滿意率達(dá)到98%，今年被省中醫(yī)藥管理局授予中醫(yī)藥工作先進(jìn)集體的榮譽(yù)稱號。

第五部分完善制度建設(shè)，打造二級甲等醫(yī)院。

醫(yī)院自從五月份開始“二級甲等中醫(yī)醫(yī)院評審”啟動工作，共計召開籌備會三次，評審?fù)七M(jìn)會議六次，成立評審領(lǐng)導(dǎo)小組及專項(xiàng)辦公室，分工明確，層層簽訂責(zé)任狀，全院總動員，人人為“二甲”。我院以等級評審活動為契機(jī)，全面提高醫(yī)療質(zhì)量。醫(yī)院今年共計新建醫(yī)療、護(hù)理制度23個，完善修訂各項(xiàng)管理制度56個。在日常工作中嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)、三級醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會診、術(shù)前討論、手術(shù)安全核對、死亡病例討論、交*等核心制度，規(guī)范病歷書寫，保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。使醫(yī)院綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)。

醫(yī)院今后工作堅持以中醫(yī)為主的辦院方向、保持中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的靈魂，打造?？苾?yōu)勢。現(xiàn)在正值國家對中醫(yī)藥事業(yè)扶持的時期，我們對來之不易的歷史機(jī)遇倍感珍惜，我們堅信在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的支持下，我們將眾志成城，科學(xué)發(fā)展，譜寫虎林市中醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的歷史新篇章。

如何寫二級中醫(yī)院建設(shè)申請書(精)四

甲方： (以下簡稱甲方)

地址：

合作聯(lián)系人：

聯(lián)系電話：

乙方： (以下簡稱乙方)

地址：

合作聯(lián)系人：

聯(lián)系電話：

鑒于：

甲乙雙方希望利用各自的優(yōu)勢，在業(yè)務(wù)的市場推廣、技術(shù)服務(wù)上進(jìn)行合作，以提高知名度及市場占有率。甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，依照中華人民共和國有關(guān)法律的規(guī)定，就*企業(yè)郵的合作事宜達(dá)成如下合同條款：

定義解釋

1.1定義

除非本協(xié)議中另有定義，下列詞語均應(yīng)具有以下特定涵義：

1.1.1

中國法律

是指任何中華人民共和國大陸司法管轄區(qū)域內(nèi)現(xiàn)行的及未來頒布實(shí)施的法律、法規(guī)、規(guī)章、司法解釋及其他法律性規(guī)范。

1.1.2

商業(yè)秘密

屬于一方和(或)其子公司或關(guān)聯(lián)企業(yè)所有，并被該方視為商業(yè)秘密的技術(shù)、財務(wù)、商業(yè)或任何其它方面的信息，其具有以下特性：

(a) 不為公眾所知悉;

(b) 能為權(quán)利人帶來經(jīng)濟(jì)效益;

(c) 具有實(shí)用性;

(d) 被權(quán)利人視為秘密并對其采取了適當(dāng)保護(hù)措施。

1.1.3

不可抗力

在本協(xié)議期限內(nèi)發(fā)生的不可預(yù)見(或者雖可預(yù)見，但其發(fā)生或后果不可避免)、非任何一方所能控制且使任何一方無法完全履行本協(xié)議的地震、臺風(fēng)、火災(zāi)、水災(zāi)、戰(zhàn)爭、罷工、暴動、黑客攻擊、電信部門技術(shù)管制或任何其它自然或人為造成的災(zāi)難。

1.3.4

關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)

一方的關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)是指由一方在財務(wù)和經(jīng)營過程中有能力直接或間接控制或?qū)ζ涫┘又卮笥绊?或受其直接或間接控制或重大影響;或與一方受同一家公司直接或間接控制或重大影響的機(jī)構(gòu)。這里的“機(jī)構(gòu)”指任何個人、公司、企業(yè)或其他法律實(shí)體;這里的“控制”是指直接或間接地?fù)碛杏绊懰峒肮竟芾淼哪芰?，無論是通過所有權(quán)、有投票權(quán)的股份、協(xié)議或其他方式;這里的“重大影響”是指可以參與企業(yè)財務(wù)和經(jīng)營政策上的決定，但不控制這些政策。

第二章聲明及保證

2.1法律地位

每一方均聲明及保證，自本協(xié)議簽署之日起：

2.1.1其有資格從事本協(xié)議項(xiàng)下之交易，而該等交易符合其經(jīng)營范圍之規(guī)定;

2.1.2 其可全權(quán)訂立本協(xié)議并履行其于本協(xié)議項(xiàng)下之義務(wù);

2.1.3其授權(quán)代表有充分授權(quán)代表其簽署本協(xié)議(授權(quán)書影本交另一方查存);

2.1.4就其所知，其已向另一方披露經(jīng)注冊地或營業(yè)地政府部門簽發(fā)的、可能對履行本協(xié)議項(xiàng)下義務(wù)產(chǎn)生重大不利影響的所有文件;及其并非清算、解散或破產(chǎn)程序之主體。

2.2法律效力

2.2.1自生效日起，本協(xié)議對雙方均具有法律約束力。

2.2.2每一方均保證本協(xié)議的簽署與履行及根據(jù)本協(xié)議所計劃之商業(yè)交易在任何方面均不違反中國法律。

第三章 合作事項(xiàng)

合作內(nèi)容、授權(quán)區(qū)域、合作期限及產(chǎn)品

甲方授權(quán)乙方為 地區(qū)業(yè)務(wù)二級經(jīng)銷商。除雙方另有約定，上述授權(quán)不具有排他性。

本合同自雙方蓋章之日起生效，自本協(xié)議簽訂生效之日起至20__年12月31日。

甲方授權(quán)乙方推廣、服務(wù)、銷售的產(chǎn)品為，不適用于甲方的其他產(chǎn)品。

甲方的權(quán)利和義務(wù)

甲方有權(quán)在合作期間根據(jù)市場、經(jīng)營狀況及*公司的規(guī)定，變更產(chǎn)品價格策略、供貨折扣、供貨方式，但需于變更前通知乙方。

甲方應(yīng)根據(jù)具體情況對乙方進(jìn)行必要的人員培訓(xùn)。

甲方負(fù)責(zé)產(chǎn)品的整體市場推廣策劃工作，積極指導(dǎo)、幫助乙方做好當(dāng)?shù)氐氖袌鲂麄骰顒?，并及時將有關(guān)客戶的需求信息通知乙方，以便客戶就近購買。

甲方應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)相關(guān)事宜，保障經(jīng)銷合作順利進(jìn)行。如有任何變動信息，應(yīng)通過附件聯(lián)系方式通知乙方。

甲方有義務(wù)及時向乙方提供與產(chǎn)品相關(guān)的技術(shù)支持、信息及資料，以利于乙方開展銷售及推廣工作。

乙方的權(quán)利和義務(wù)

乙方需按實(shí)際情況填寫“經(jīng)銷商登記表”(附件一)，發(fā)生變更時須及時書面通知甲方備案。

甲方授權(quán)乙方在本合同指定區(qū)域內(nèi)銷售推廣業(yè)務(wù)，未經(jīng)甲方同意，不可跨地區(qū)進(jìn)行推廣銷售。

乙方應(yīng)完成甲方制定的銷售業(yè)績要求。

乙方有義務(wù)維護(hù)甲方及*公司的*企業(yè)郵郵箱市場推廣策略，不得違反產(chǎn)品定價體系，必須嚴(yán)格執(zhí)行甲方制定的競爭協(xié)調(diào)機(jī)制。

乙方有責(zé)任檢查用戶的合法性，不得向有違法行為如：詐騙、賭博、色情類的企業(yè)、組織、個人進(jìn)行銷售。

乙方需合法經(jīng)營，如乙方與用戶或與下級經(jīng)銷商之間因乙方責(zé)任引致甲方的利益、聲譽(yù)受到損害，則甲方的所有損失需由乙方全部賠償。

價格、供貨折扣及結(jié)算

銷售價格以官網(wǎng)()公布價格為準(zhǔn)。

甲方按照官網(wǎng)公布價格按《附件二：二級經(jīng)銷商供貨折扣、考核及支持》的約定向乙方供貨。

按月進(jìn)行結(jié)算，乙方采取向甲方支付預(yù)付款的方式提貨，月初乙方需向甲方指定帳號打入足夠的預(yù)付款。

在下月5號之前對上月銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行核對，甲乙雙方確認(rèn)無誤之后扣除預(yù)付款，并由甲方開具發(fā)票。

甲方帳號為：

戶 名：

開 戶 行：

帳 號：

服務(wù)支持

用戶正確完成域名設(shè)置是郵箱功能正常使用的前提，乙方須協(xié)助用戶完成該配置工作。

乙方負(fù)責(zé)處理客戶有關(guān)咨詢及投訴問題。當(dāng)乙方因技術(shù)問題無法處理用戶的問題時，甲方為乙方提供技術(shù)支持。

如遇非技術(shù)原因或不可抗力對最終用戶所造成的經(jīng)濟(jì)損失，甲方不承擔(dān)責(zé)任。

市場推廣

甲方及*公司在自身的網(wǎng)站或其他媒體(包括電視，報紙，網(wǎng)站，廣播)上對產(chǎn)品的品牌形象及功能做大力的宣傳，以提高產(chǎn)品的知名度，公信力。

甲方及*公司需積極參與個行業(yè)、專業(yè)會議，舉辦產(chǎn)品巡展等活動，擴(kuò)大產(chǎn)品的市場影響力，為產(chǎn)品推廣銷售創(chuàng)造良好基礎(chǔ)。

乙方需積極配合甲方市場活動，最大化開拓市場，并積極收集當(dāng)?shù)匦畔?，及時反饋給甲方，主動提出或者策劃適合當(dāng)?shù)厥袌鎏攸c(diǎn)的市場推廣方案和計劃。

甲方需規(guī)劃市場宣傳的資源投入，包括宣傳物料、媒體投入、廣告設(shè)計等。

第四章 許可

4.1 使用許可

本協(xié)議合作期限內(nèi)，為執(zhí)行本協(xié)議，僅限于為說明、介紹和推廣甲方企業(yè)郵箱產(chǎn)品的目的，乙方可在其推廣平臺及與推廣平臺相關(guān)的材料上使用甲方的品牌和標(biāo)識，但應(yīng)符合甲方要求的規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)甲方書面確認(rèn)。乙方為本協(xié)議目的之外的其他用途使用甲方商標(biāo)和標(biāo)識的，需要事先獲得甲方的書面授權(quán)同意。

4.2 否認(rèn)其他許可

除非另有明確約定，任何一方的商標(biāo)、作品或其他知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利，不因本協(xié)議的簽署和執(zhí)行而被轉(zhuǎn)移，其權(quán)利和利益仍歸原權(quán)利人擁有。除本協(xié)議明確授予的許可外，無其他許可。無論是本協(xié)議期限內(nèi)還是終止后，任何一方均不得在本協(xié)議授予的許可范圍之外擅自使用另一方專有的品牌和標(biāo)識，但法律另有規(guī)定或雙方根據(jù)其他授權(quán)許可協(xié)議另有明確約定的除外。

4.3 特別約定

雙方知道并同意，在本協(xié)議期間內(nèi)可能用于描述各方關(guān)系的“伙伴”、“合作”及其他類似用語是用于表明各方合作的精神，本協(xié)議各方并未通過本協(xié)議的簽署和執(zhí)行而在相互間建立任何合伙、聯(lián)營、代理或信托等關(guān)系，并且各方也無意建立類似關(guān)系。除非另有明確規(guī)定，本協(xié)議任何一方均未被授權(quán)代表他方做任何聲明或允諾，也沒有委托任何他方為用戶或潛在的用戶提供任何服務(wù)。除非本協(xié)議中另有明確約定，任何一方均不就他方提供的產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量對最終用戶承擔(dān)責(zé)任。

第五章保密義務(wù)

5.1 本協(xié)議簽署前及在本協(xié)議期限內(nèi)，一方(“披露方”)曾經(jīng)或可能向?qū)Ψ?“接收方”)披露該方的商業(yè)、技術(shù)或其他信息、資料，這些信息或資料在披露時被指定為保密(或有類似標(biāo)注)，或在保密情況下披露，或依雙方合理商業(yè)判斷應(yīng)為保密信息。在相關(guān)保密信息披露后的三(3)年內(nèi)，接收方必須：(a)對保密信息進(jìn)行保密;(b)僅為本協(xié)議的目的使用保密信息;并且(c)除為履行職責(zé)確有必要知悉保密信息的該方雇員(或其關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)、律師、會計師或其他顧問)外，不向其他任何人披露保密信息，且上述人員應(yīng)簽署嚴(yán)格程度不得低于本條規(guī)定的書面保密協(xié)議或承諾。

5.2 上款規(guī)定的義務(wù)對以下信息不適用：(a)在披露時已屬于或在披露后進(jìn)入公共領(lǐng)域的信息，但因接收方違反保密義務(wù)所導(dǎo)致的除外;(b)在披露時接收方已經(jīng)掌握的且對其不承擔(dān)保密義務(wù)的信息;(c)在未違反本協(xié)議的情況下接收方從披露方之外的來源獲得的信息;(d)由披露方在未附帶保密義務(wù)的情況下提供給第三方的信息;或(e)接收方未利用披露方披露的信息獨(dú)立開發(fā)的[意思相同，表述方式不同，沒有問題。]信息。

5.3 本協(xié)議終止后或經(jīng)披露方隨時要求，接收方應(yīng)(a)向披露方歸還(或經(jīng)披露方要求銷毀)根據(jù)該工作說明提供的包含披露方保密信息的所有材料(包括其復(fù)制件);并(b)在披露方提出此項(xiàng)要求后十(10)日內(nèi)向披露方書面保證已經(jīng)歸還或銷毀上述材料。

5.4 如接收方違反本協(xié)議的不使用和保密義務(wù)，披露方可要求由接收方承擔(dān)費(fèi)用按披露方的指示采取有效的方法對保密信息進(jìn)行保密。

5.5 如各方就本協(xié)議項(xiàng)下服務(wù)另外簽署了保密協(xié)議，則雙方交流的信息依該協(xié)議保護(hù)。在不限制本協(xié)議任何規(guī)定的條件下，保密義務(wù)適用于所有規(guī)格、需求和支持文件。本協(xié)議的條款和條件應(yīng)視為保密信息。

第六章違約

6.1 一般性違約

如任何一方違反本協(xié)議所規(guī)定的義務(wù)，違約方在收到守約方要求糾正其違約行為的書面通知之日，應(yīng)立即停止其違約行為，并在十(10)日內(nèi)賠償守約方因此受到的所有損失。如違約方繼續(xù)進(jìn)行違約行為或不履行其義務(wù)，守約方除就其所有損失而獲得違約方賠償外，亦有權(quán)在違約方收到書面通知當(dāng)日(收件日)終止本協(xié)議。

6.2 違約責(zé)任

6.2.1 除本協(xié)議約定的單方終止權(quán)，甲乙雙方如在合作期限內(nèi)，任意一方終止合作，將向另一方支付違約金壹拾萬元。

6.2.2 雙方均有過錯的，應(yīng)當(dāng)按照過錯的性質(zhì)與程度分別承擔(dān)違約責(zé)任。

6.2.3 在合作期限內(nèi)，乙方如與任何與甲方及其關(guān)聯(lián)公司存在競爭關(guān)系的公司或者產(chǎn)品進(jìn)行與本協(xié)議合作方式相同或者類似的合作，乙方需向甲方支付違約金壹拾萬元。

第七章終止

7.1 終止之情形

本協(xié)議自雙方均簽字蓋章后于生效日起生效，于下列任一情形出現(xiàn)時即終止：

7.1.1 合作期限屆滿而雙方?jīng)Q定不再續(xù)展;

7.1.2守約方依據(jù)第8.1條款終止本協(xié)議;

7.1.3任何一方宣布破產(chǎn)或進(jìn)入清算或解散程序;

7.1.4如果乙方未達(dá)到業(yè)績要求，甲方有權(quán)立即終止本協(xié)議。

7.1.5如不可抗力持續(xù)三十(30)日以上，任何一方根據(jù)第12.7.3條款發(fā)出終止本協(xié)議的書面通知并于本協(xié)議所定義之收件日終止本協(xié)議;

7.2 終止后之事項(xiàng)

7.2.1在本協(xié)議終止后十五(15)日內(nèi)，雙方應(yīng)取消彼此網(wǎng)站之間的鏈接。

7.2.2本協(xié)議終止后，那些根據(jù)其性質(zhì)應(yīng)當(dāng)延續(xù)其效力的條款，包括但不限于本協(xié)議項(xiàng)下標(biāo)題為“保密”、“知識產(chǎn)權(quán)”、“陳述和保證”、“責(zé)任限制”、“附則”的條款，在保護(hù)各方權(quán)利所必要的限度內(nèi)應(yīng)當(dāng)延續(xù)并繼續(xù)有效。

第八章 適用法律與爭議之解決

8.1適用法律

本協(xié)議之簽署、效力、解釋和執(zhí)行以及本協(xié)議項(xiàng)下爭議之解決均應(yīng)適用中華人民共和國法律。

8.2 協(xié)商與調(diào)解

8.2.1 對于因本協(xié)議的解釋及執(zhí)行而產(chǎn)生之爭議，應(yīng)首先由雙方通過友好協(xié)商和(或)經(jīng)由中立之第三方調(diào)解來解決。

8.2.2如爭議未能于前述方式在開始協(xié)商后三十(30)日內(nèi)解決，則任何一方均可將有關(guān)爭議提交被告住所地人民法院訴訟。

第九章附則

9.1 棄權(quán)

如果任何一方未能行使或者及時行使其在本協(xié)議項(xiàng)下的任何權(quán)利、權(quán)力或優(yōu)先權(quán)時，不應(yīng)視為棄權(quán);而對任何權(quán)利、權(quán)力或優(yōu)先權(quán)的單獨(dú)行使或部分行使亦不妨礙日后其對任何權(quán)利、權(quán)力或優(yōu)先權(quán)之行使。

9.2 修改

本協(xié)議惟經(jīng)雙方簽署之書面協(xié)議方可修改。

9.3 語言

本協(xié)議以中文制成，一式兩份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí)一份。

9.4 完整協(xié)議

本協(xié)議構(gòu)成雙方之間完整協(xié)議，取代先前所有討論、協(xié)商及協(xié)議。

9.5 通知

9.5.1雙方之間的任何通知或書面函件必須以英文或中文寫成(如提供英文，應(yīng)同時提供中文翻譯件，意思沖突時以中文為準(zhǔn))，以e-mail、專人送達(dá)(包括特快專遞)或掛號郵件之形式發(fā)送。

9.5.2除非事先以書面通知更改，所有通知及函件均應(yīng)發(fā)往下列恰當(dāng)之通訊地址：

甲方：

電 話 ：

傳 真 ：

電子郵件 ：

收 件 人 ：

乙方： 詳見附件一內(nèi)容

9.6 繼任者

9.6.1 本協(xié)議任何一方均不得將本協(xié)議的部分或全部轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)包或分包給任何第三方。盡管有上述規(guī)定，各方可根據(jù)其業(yè)務(wù)模式安排其關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)執(zhí)行本協(xié)議的部分或全部業(yè)務(wù)，但不因此減免各方在本協(xié)議項(xiàng)下義務(wù)和責(zé)任。

9.6.2 本協(xié)議乃為雙方及其各自之合法繼任者及受讓人之利益而制定，并對雙方及其各自之合法繼任者及受讓人具有同等約束力。

9.7 不可抗力

9.7.1如果出現(xiàn)不可抗力，雙方在本協(xié)議中的義務(wù)在不可抗力影響范圍及其持續(xù)期間內(nèi)將中止履行。合作期限可根據(jù)中止的期限而作相應(yīng)延長，但須雙方協(xié)商一致。任何一方均不會因此而承擔(dān)責(zé)任。

9.7.2 聲稱遭受不可抗力的一方應(yīng)在不可抗力發(fā)生后24小時內(nèi)通知另一方，并告知可能造成的影響或損失，且應(yīng)采取必要措施盡可能減少不可抗力所產(chǎn)生之影響。在不可抗力障礙原因消除后2日內(nèi)，遭受不可抗力一方需向另一方提交書面說明并隨附經(jīng)有關(guān)部門確認(rèn)的不可抗力書面證明，。

9.7.3如發(fā)生不可抗力，雙方應(yīng)立即協(xié)商解決問題的方案。如果不可抗力持續(xù)三十(30)日以上，且因此造成本協(xié)議無法履行或協(xié)議目的無法實(shí)現(xiàn)時，則任何一方均可終止本協(xié)議。

9.8 其他

本協(xié)議經(jīng)各方簽字蓋章后自約定的生效日起生效，如未約定生效日，則以最后一方簽署日為生效日。

[正文結(jié)束]

雙方簽署：

甲方(公章)：_________________________

授權(quán)代表：

年 月 日

乙方(公章)：_________________________

授權(quán)代表：

年 月 日。

如何寫二級中醫(yī)院建設(shè)申請書(精)五

尊敬的中國人民解放軍邊防學(xué)院的各位領(lǐng)導(dǎo)、承訓(xùn)教官，各位老師、親愛的同學(xué)們：

大家上午好!今天，我們相聚在美麗的驪山腳下，隆重舉行西安工程大學(xué)新生開學(xué)典禮暨軍訓(xùn)動員大會。首先，我謹(jǐn)代表全體師生員工，向各位新同學(xué)表示熱烈的歡迎和衷心的祝賀!向辛勤培育同學(xué)們成長成才的老師和家長致以誠摯的問候!向長期以來在國防教育、軍事訓(xùn)練等方面給予我校大力支持的中國人民解放軍邊防學(xué)院表示衷心的感謝!

同學(xué)們，西安工程大學(xué)學(xué)校百余年的辦學(xué)歷程始終伴隨著中國近代工業(yè)的發(fā)展，始終與國家興盛、民族復(fù)興息息相關(guān)。學(xué)校一直秉承“厚德弘毅 博學(xué)篤行”的校訓(xùn)精神，弘揚(yáng)“實(shí)業(yè)報國、負(fù)重奮進(jìn)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，形成了“團(tuán)結(jié)、勤奮、求實(shí)、創(chuàng)新”的校風(fēng)，為國家、社會和行業(yè)培養(yǎng)了10萬余名各類高等專門人才。學(xué)?，F(xiàn)為教育部“卓越工程師教育培養(yǎng)計劃”高校，陜西省高水平大學(xué)建設(shè)高校。目前，學(xué)校擁有金花、臨潼兩個校區(qū)，占地1600余畝，設(shè)有13個教學(xué)單位，各類在校學(xué)生220xx余人。學(xué)校擁有一支以姚穆院士為代表的雄厚的師資隊伍，已經(jīng)初步建成了工程訓(xùn)練中心、產(chǎn)業(yè)用紡織品協(xié)同創(chuàng)新中心、時尚文化創(chuàng)意中心——三大人才培養(yǎng)和科技創(chuàng)新平臺，這些中心為同學(xué)們提供了良好的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)和科技創(chuàng)新基地。學(xué)校是國務(wù)院首批碩士學(xué)位授權(quán)單位，擁有優(yōu)秀應(yīng)屆本科畢業(yè)生免試攻讀碩士學(xué)位推薦權(quán)，現(xiàn)有聯(lián)合培養(yǎng)博士點(diǎn)1個，一級學(xué)科碩士學(xué)位授權(quán)點(diǎn)10個，二級學(xué)科授權(quán)點(diǎn)49個(同學(xué)們所學(xué)專業(yè)都能推免或報考相應(yīng)專業(yè)的碩士研究生，為同學(xué)們繼續(xù)深造提供了良好的選擇)。近年來，學(xué)校與20多個國家近50所大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)建立了合作關(guān)系，開展了多種形式的雙學(xué)位聯(lián)合培養(yǎng)項(xiàng)目，為同學(xué)們提供了多元化的人才培養(yǎng)新模式，只要同學(xué)們學(xué)業(yè)努力、英語過硬，就會有機(jī)會被選派赴國外就讀，獲取國內(nèi)、國外兩個學(xué)位。

同學(xué)們，大學(xué)是人生最寶貴的時光，如何讀好大學(xué)?我認(rèn)為需要同學(xué)們盡快完成“三個”轉(zhuǎn)變(一是從盲目被培養(yǎng)到理性的專業(yè)興趣愛好和善于規(guī)劃的轉(zhuǎn)變;二是從被動學(xué)習(xí)到主動學(xué)習(xí)的轉(zhuǎn)變;三是從父母和師長庇護(hù)下的孩子到成人、合格公民的轉(zhuǎn)變。)因此，在同學(xué)們即將開始全新的大學(xué)生活之際，作為你們的師長，我談三點(diǎn)希望，與大家共勉。

一是希望同學(xué)們志存高遠(yuǎn)，堅定信念。新的大學(xué)生活，需要樹立新的遠(yuǎn)大理想。在同北京大學(xué)師生座談時指出“有信念、有夢想、有奮斗、有奉獻(xiàn)的人生，才是有意義的人生?！鼻嗄陼r期牢固樹立遠(yuǎn)大理想，人生道路就會越走越寬廣，無論遇到怎樣的艱難險阻，都能義無反顧、勇往直前。同學(xué)們正處于一個偉大的時代，選擇的機(jī)會很多，現(xiàn)在還存在不少年輕人依然過度依靠父母的規(guī)劃設(shè)計。所以，希望同學(xué)們要根據(jù)自己的興趣盡早確立具體的奮斗目標(biāo)和職業(yè)規(guī)劃，一定要自覺把個人理想和祖國需要、社會發(fā)展結(jié)合起來，在實(shí)現(xiàn)中國夢的偉大實(shí)踐中創(chuàng)造精彩人生。入學(xué)之初，學(xué)校將會安排職業(yè)發(fā)展就業(yè)指導(dǎo)課程，同學(xué)們要把握好這一機(jī)會，認(rèn)真做好自己的各項(xiàng)規(guī)劃，盡快完成從盲目被培養(yǎng)到理性的專業(yè)興趣愛好和善于規(guī)劃的轉(zhuǎn)變。

二是希望同學(xué)們發(fā)奮學(xué)習(xí)，求得真知。同學(xué)們，大學(xué)學(xué)習(xí)方式將會發(fā)生根本改變，尤其是在大學(xué)一年級將會遇到所謂的“學(xué)習(xí)陷阱”，即被動的大量的作業(yè)壓力將不復(fù)存在，主動學(xué)習(xí)將成為新常態(tài)，這猶如一直抱著養(yǎng)大的孩子一樣現(xiàn)在需要放下自己走路，一不留神就容易摔倒。在這里，我用兩個小故事與大家分享。第一個是關(guān)于我校校歌中寫到的“七星燈火”。上世紀(jì)40年代前后，我校前身原西北工學(xué)院的學(xué)生在離漢中古路壩不遠(yuǎn)的七星寺學(xué)習(xí)，當(dāng)時同學(xué)們學(xué)習(xí)非常刻苦，教室里只有煤油燈，由于“開晚車”的同學(xué)與“開早車”的同學(xué)剛好接上，所以教室里的燈一直亮著，夜里從遠(yuǎn)處看，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的燈光長夜不息，被稱之為“壩上長夜、七星燈火”并成為當(dāng)時的一景。現(xiàn)在同學(xué)們在“驪山晚照”的美好環(huán)境中學(xué)習(xí)生活，希望能夠像我們校歌寫到的那樣讓“七星燈火”與“驪山晚照”交相輝映，一脈相承。第二個是關(guān)于姚院士的故事。姚老師當(dāng)年上大學(xué)時學(xué)習(xí)刻苦，基礎(chǔ)課很扎實(shí)，其中高等數(shù)學(xué)做題在千道以上。在建校初的一次教學(xué)研討會上，有位青年教師向他請教《微積分》教材中很難的一道題，未想到姚老師不假思索地在黑板上計算出來，當(dāng)時離姚老師學(xué)習(xí)這門課已經(jīng)時隔20xx年，讓大家非常吃驚。直到現(xiàn)在，姚老師還堅持在科研一線。希望這兩個故事能引起大家的深思。此外，希望大家還要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和主動性，從被動的“中學(xué)模式”轉(zhuǎn)換為主動學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的“大學(xué)模式”，變被動學(xué)習(xí)為主動學(xué)習(xí)，特別是要適應(yīng)大學(xué)的探究性、研究性學(xué)習(xí)方法，勤奮學(xué)習(xí)，刻苦專研，求得真學(xué)問，掌握真本領(lǐng)，打牢今后發(fā)展基礎(chǔ)。

三是希望同學(xué)們修身立德，健全人格?！按髮W(xué)之道，在明明德?！狈渤纱笃髡撸皇恰白鍪孪茸鋈恕?。完善的人格能彌補(bǔ)知識的“空白”，但豐富的知識卻難以填補(bǔ)人格的“缺陷”。大學(xué)時期是修身立德的關(guān)鍵時期，同學(xué)們在大學(xué)期間不僅要學(xué)好專業(yè)知識，更重要的是要崇德修身，“扣好人生的第一?？圩印薄Ｋ?，希望同學(xué)們在今后大學(xué)學(xué)習(xí)生活中要從點(diǎn)滴做起，從身邊做起，要注重內(nèi)心修煉，培養(yǎng)健康人格;要堅守做人原則，把住道德底線;要樹立樂觀向上心態(tài)，學(xué)會感恩，懂得回報。努力把自己培養(yǎng)成為有道德、遵法紀(jì)、講誠信、善團(tuán)結(jié)、懂奉獻(xiàn)的大學(xué)生，盡快完成好從父母和師長庇護(hù)下的孩子向成人和合格公民的轉(zhuǎn)變。

同學(xué)們，新的大學(xué)生活從今天就開始了。大學(xué)的第一課，就是充滿激情和挑戰(zhàn)的軍訓(xùn)。軍訓(xùn)是磨煉意志、健全體魄、培養(yǎng)集體觀念、強(qiáng)化組織紀(jì)律的重要過程，也是同學(xué)們完成好“三個轉(zhuǎn)變”的重要一課。再過幾天我國紀(jì)念抗日戰(zhàn)爭暨反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年大閱兵將在北京隆重舉行，屆時同學(xué)們將會領(lǐng)略到我國軍人的颯爽英姿。希望同學(xué)們虛心向教官學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)“不怕苦、不怕累、不拋棄、不放棄”的精神，高質(zhì)量地完成訓(xùn)練任務(wù)，用出色的表現(xiàn)為大學(xué)生活開好頭，起好步。

最后，再一次歡迎親愛的同學(xué)們，希望大家珍惜大學(xué)的美好時光，秉承“厚德弘毅 博學(xué)篤行”的校訓(xùn)精神，發(fā)奮學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，盡快完成“三個”轉(zhuǎn)變，創(chuàng)造出屬于自己、也屬于這個偉大時代的人生輝煌!

謝謝大家!

如何寫二級中醫(yī)院建設(shè)申請書(精)六

甲方：

乙方：

因發(fā)展需要，甲方需聘用國家注冊二級建造師（房建專業(yè)），經(jīng)過真誠協(xié)商，雙方達(dá)成如下聘用條款：

一、注冊聘用期：甲方聘用乙方的注冊期限為壹年，每年薪金為：元整，薪資支付方式為：壹年一付。

二、乙方應(yīng)向甲方提供二級建造師執(zhí)業(yè)資格合格證、畢業(yè)證書、身份證（原件）乙方一寸二寸彩色相片各4張，以及其它甲方注冊過程中需要的一些證明材料。

在當(dāng)日驗(yàn)證完成雙方簽定本合同后，甲方即付給乙方元整，并報銷原返程車旅費(fèi)。乙方的身份證和畢業(yè)證甲方在報送上級主管部門審核后歸還（十五個工作日左右）第二年若甲方繼續(xù)聘用乙方，第二年薪金由甲方在合同到期前提前一個月一次性支付給乙方。

乙方姓名：開戶行：銀行帳號：.

三、甲方辦理注冊期限為50個工作日，超過50個工作日視同注冊成功，必須付給上述款項(xiàng)；若因乙方原因，導(dǎo)致不能完成注冊時，乙方應(yīng)將已收到的薪資全部退還給甲方，并收回全部證件（甲方均應(yīng)出具有效書證予以證實(shí)）若是甲方單位原因?qū)е乱曳讲荒芡瓿勺缘?，則退還首付款的50%.

四、聘用期間，若國家開通對建造師繼續(xù)教育，乙方在聘用期內(nèi)的繼續(xù)教育（含繼續(xù)教育期間標(biāo)準(zhǔn)的差旅住宿費(fèi)用）均由甲方負(fù)擔(dān)，乙方憑相關(guān)票據(jù)向甲方報銷。如因甲方需要乙方到公司配合的，甲方應(yīng)提前與乙方協(xié)商，報銷原返程車旅費(fèi)、食宿費(fèi)。

五、完成注冊后，乙方只作為甲方資質(zhì)升級和年檢之用，乙方的“注冊證書、執(zhí)業(yè)資格證書”交由甲方妥善保管，其注冊章及其他證書原件應(yīng)交還給乙方。在甲方辦理資質(zhì)申報、年檢或有關(guān)部門檢查時，若需有關(guān)證書原件、印章等，乙方應(yīng)及時配合提供，不得延誤。

若超出以上范圍，甲方要使用乙方證書或印章時，則應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商，經(jīng)乙方書面同意后，方可使用，并付給相應(yīng)報酬或津貼。如甲方不經(jīng)乙方同意私自使用所引起的一切后果由甲方承擔(dān)。

六、在合同期內(nèi)，甲方應(yīng)為乙方在《執(zhí)業(yè)手冊》上登記聘用期間的執(zhí)業(yè)情況，并為乙方辦理該證的年檢工作，年檢費(fèi)用由甲方支付，乙方若有其他需要注冊的證件，甲方有義務(wù)協(xié)助乙方辦理相關(guān)注冊手續(xù)；甲方保證乙方資格證件的年檢及時、有效，保證乙方繼續(xù)教育等工作的及時進(jìn)行。

七、解聘：乙方必須在聘用合同的壹年期滿后，才可轉(zhuǎn)注，在合同期滿時，甲方應(yīng)提前30天出具乙方的解聘證明、職業(yè)道德證明等有關(guān)轉(zhuǎn)注冊證明，方便乙方辦理轉(zhuǎn)注的手續(xù)。乙方要求提前解聘的，也應(yīng)提前30天通知甲方說明具體情況，并應(yīng)退還已收的辭聘后期間的薪資，且甲方不再負(fù)擔(dān)其再教育學(xué)習(xí)費(fèi)用。甲方要求提前解聘的，則應(yīng)支付剩余期間的薪資。

八、續(xù)聘：聘用期滿，雙方有意簽訂續(xù)聘合同，具體事宜由雙方另行協(xié)商。

九、違約責(zé)任：

甲方負(fù)責(zé)乙方在注冊期內(nèi)的再教育學(xué)習(xí)的一切費(fèi)用及手續(xù)，如甲方?jīng)]有在注冊期滿前完成乙方的再教育學(xué)習(xí)手續(xù)和轉(zhuǎn)注冊的證明材料，造成乙方無法轉(zhuǎn)注的，甲方應(yīng)向乙方賠償因此延期的薪金，且由甲方辦理轉(zhuǎn)注手續(xù)，直至乙方能轉(zhuǎn)注為止。

如果由于甲方原因發(fā)生乙方的證件丟失，甲方應(yīng)賠償乙方相關(guān)損失，金額如下：若資格證、注冊證丟失，甲方負(fù)責(zé)補(bǔ)辦，如造成經(jīng)濟(jì)損失由甲方進(jìn)行賠償；由于大學(xué)文憑（原件）無法補(bǔ)辦，若丟失損毀，甲方應(yīng)賠付乙方伍萬元整；如因乙方自身原因造成不良后果，甲方概不負(fù)責(zé)。

十、本合同所指薪資均為稅后金額，如需繳稅，均由甲方承擔(dān)。

十一、雙方如有爭議或糾紛時，可協(xié)商或提請仲裁部門仲裁。

十二、本合同一式兩份。雙方各執(zhí)壹份，具同等效力。

甲方：乙方：

代表人：電話：

________年____月____日________年____月____日

如何寫二級中醫(yī)院建設(shè)申請書(精)七

××年是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)進(jìn)入改革、發(fā)展的關(guān)鍵一年，我院將認(rèn)真貫徹黨的十八大精神和國家衛(wèi)生工作的各項(xiàng)方針政策，遵循醫(yī)院的公益性質(zhì)和社會效益原則，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以醫(yī)院發(fā)展作為第一要務(wù)，以加快發(fā)展為主線，質(zhì)量、安全與和諧為主題，以重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)為抓手，管理和技術(shù)創(chuàng)新為動力，以新思路、新觀念、新舉措增強(qiáng)醫(yī)院工作的生機(jī)與活力，開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面。為進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)，現(xiàn)就全年醫(yī)院工作計劃如下：

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹“××屆四中全會”精神，以“三個代表”重要思想為指南，以社會需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)抓好本職工作是統(tǒng)覽今年醫(yī)院工作全局的指導(dǎo)思想。

鞏固醫(yī)院管理年活動成果，按照醫(yī)院等級評審驗(yàn)收新標(biāo)準(zhǔn)開展迎檢工作，確保各項(xiàng)指標(biāo)全面達(dá)到綜合二級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn);繼續(xù)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化管理，落實(shí)各項(xiàng)措施，提高醫(yī)療質(zhì)量;強(qiáng)化服務(wù)意識，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量;有計劃地培養(yǎng)引進(jìn)人才，提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平;開展新技術(shù)、新項(xiàng)目，拓寬服務(wù)領(lǐng)域;加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科和重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)工作，打造醫(yī)院核心競爭力，推進(jìn)醫(yī)院工作取得新的發(fā)展;繼續(xù)提升醫(yī)院綜合實(shí)力，鞏固地位;在學(xué)科建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營理念、擴(kuò)大外延服務(wù)、分配方案改革等方面取得新突破，硬件設(shè)施進(jìn)一步完善，服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益明顯提高，醫(yī)院綜合實(shí)力及可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強(qiáng)，職工待遇進(jìn)一步提高。全院業(yè)務(wù)收入增長x%，達(dá)到x萬元。

1、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)。在認(rèn)真貫徹基本醫(yī)療制度，基本診療規(guī)范、常規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的前提下，重點(diǎn)加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量管理，全面落實(shí)“管理年活動”提出的各項(xiàng)工作要求。

2、加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。抓好學(xué)科配套設(shè)置和學(xué)科建設(shè)規(guī)劃，有計劃地培養(yǎng)引進(jìn)人才，提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平;開展新技術(shù)、新項(xiàng)目，拓寬服務(wù)領(lǐng)域;加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科和重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)工作，積極申報國家重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)項(xiàng)目，打造醫(yī)院核心競爭力，推進(jìn)醫(yī)院工作取得新的發(fā)展。

3、提高運(yùn)營效率。抓好開源節(jié)流工作，以培育新的技術(shù)服務(wù)為引擎，帶動醫(yī)院經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展。嚴(yán)格控制醫(yī)院運(yùn)行成本，多渠道籌集建設(shè)發(fā)展資金，積極爭取國家項(xiàng)目建設(shè)資金。夯實(shí)硬件設(shè)施，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。購置全新彩超、c臂機(jī)、射頻儀、胃腸鏡、動態(tài)心電圖機(jī)、監(jiān)護(hù)儀等醫(yī)療設(shè)備;做好醫(yī)院新一輪基礎(chǔ)設(shè)施改造規(guī)劃，新建一棟住院大樓，病房安裝傳呼系統(tǒng)。

1、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作

(1)強(qiáng)化質(zhì)量管理:主要工作任務(wù)一是抓好教育，要強(qiáng)化重點(diǎn)人員，重點(diǎn)科室的管理意識，提高其執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和各級各類人員崗位職責(zé)，尤其是醫(yī)療核心制度的自覺性。二是完善醫(yī)療安全防范機(jī)制，落實(shí)醫(yī)療不良事件預(yù)警和防范措施。建立醫(yī)療缺陷管理工作制度，進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，嚴(yán)格處理醫(yī)療缺陷當(dāng)事人和科室。三是以提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全為重點(diǎn)，定期專題研究提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全的工作，確立質(zhì)量與安全工作的重點(diǎn)目標(biāo)，組織開展經(jīng)常性專項(xiàng)檢查，針對存在問題落實(shí)持續(xù)改進(jìn)措施。四是充分發(fā)揮院科兩級質(zhì)量管理組織的作用，強(qiáng)化科級質(zhì)量管理組織的職責(zé)，落實(shí)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的各項(xiàng)措施。五是根據(jù)管理年考評標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院等級評審驗(yàn)收新標(biāo)準(zhǔn)，完善有關(guān)制度及相應(yīng)考評體系。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，對醫(yī)師按照《醫(yī)師定期考核管理辦法》嚴(yán)格考核，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，提高應(yīng)急能力。

(2)加強(qiáng)門急診管理：加強(qiáng)?？瓶平ㄔO(shè)，對婦產(chǎn)科的門診、內(nèi)兒科門診嚴(yán)格實(shí)行規(guī)范管理。在努力改善門診設(shè)施條件，優(yōu)化服務(wù)流程，落實(shí)便民設(shè)施，增強(qiáng)服務(wù)能力的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)落實(shí)以下工作：一是加強(qiáng)急診急救人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高診療水平和突發(fā)事件的應(yīng)急能;二是落實(shí)首診負(fù)責(zé)制，提高急診科能力，做到專業(yè)設(shè)置、人員配備合理，搶救設(shè)備設(shè)施齊備、完好，急診會診迅速到位;三是加強(qiáng)對急危重癥患者的管理，提高急危重癥患者搶救成功率。

(3)加快技術(shù)建設(shè)。首先要抓好檢驗(yàn)科實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，增加投入，提高質(zhì)量，改善服務(wù)，增加醫(yī)療技術(shù)服務(wù)的經(jīng)濟(jì)含量。二是做好積極引進(jìn)新技術(shù)、新項(xiàng)目，形成具有我院特色的技術(shù)服務(wù)體系。三是強(qiáng)化對技術(shù)建設(shè)的管理力度。醫(yī)院將擬定技術(shù)建設(shè)項(xiàng)目管理辦法，遴選鼓勵技術(shù)建設(shè)項(xiàng)目清單，成立由院領(lǐng)導(dǎo)牽頭的技術(shù)建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組并出臺與重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)相匹配的獎勵政策。

(4)提升護(hù)理質(zhì)量：一是繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量三級管理體系，堅持執(zhí)行檢查、考評、反饋制度，設(shè)立質(zhì)量可追溯機(jī)制，確保各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。二是重點(diǎn)監(jiān)督護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況，加強(qiáng)對管理，定期對護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴進(jìn)行歸因分析，從中吸取教訓(xùn)，提出防范和改進(jìn)措施。三是重點(diǎn)加強(qiáng)對新上崗護(hù)士、低年資護(hù)士的技術(shù)考核。制定出年度護(hù)理人員培訓(xùn)考核計劃和護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)計劃，采取各種措施認(rèn)真組織落實(shí)。四是進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語、告知程序和溝通技巧，培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。五是充分發(fā)揮臨床護(hù)理人才的優(yōu)勢，提升護(hù)理隊伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力。

2、科研和教學(xué)工作

(1)搭建為醫(yī)院臨床研究者提供服務(wù)的科研技術(shù)服務(wù)平臺。

(2)實(shí)施人才戰(zhàn)略，制定人才培養(yǎng)規(guī)劃和年度計劃，培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干和學(xué)科帶頭人。加強(qiáng)衛(wèi)技人員臨床進(jìn)修學(xué)習(xí)，選派人員外出進(jìn)修(x人次)和參觀考察學(xué)習(xí)(x人次)。

(3)大力開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，舉辦全院性醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及臨床科研動態(tài)研究繼教學(xué)習(xí)或培訓(xùn)10余次(含醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)及規(guī)章培訓(xùn)、病歷書寫與規(guī)范管理培訓(xùn))，為醫(yī)務(wù)人員從事臨床和科研工作創(chuàng)造有利條件及資源。

(4)引進(jìn)開展新項(xiàng)目、新技術(shù)不少于x項(xiàng)。

3、行政后勤工作：

××年行政后勤工作的重點(diǎn)是管理創(chuàng)新。主要有以下任務(wù)：

(1)開展管理創(chuàng)新活動。各職能科室要圍繞建立有責(zé)任、有激勵、有約束、有競爭、有活力的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，就強(qiáng)化管理、提高執(zhí)行能力、節(jié)約和整合資源以及突破醫(yī)院發(fā)展瓶頸等專題開展創(chuàng)新工作。建立和完善“職能科室年度工作報告”和“制度”等工作制度。

(2)繼續(xù)落實(shí)平安醫(yī)院創(chuàng)建任務(wù)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。要進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識教育，完善個人保科室，科室保醫(yī)院的安全工作管理責(zé)任制。在重點(diǎn)關(guān)注醫(yī)療安全的同時，全面抓好藥品、消防、設(shè)備、車輛和財物等安全工作。積極開展安全督導(dǎo)檢查，預(yù)防重特大安全事故發(fā)生，確保醫(yī)院無安全責(zé)任事故發(fā)生。

如何寫二級中醫(yī)院建設(shè)申請書(精)八

××年是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)進(jìn)入改革、發(fā)展的關(guān)鍵一年，我院將認(rèn)真貫徹黨的××大精神和國家衛(wèi)生工作的各項(xiàng)方針政策，遵循醫(yī)院的公益性質(zhì)和社會效益原則，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以醫(yī)院發(fā)展作為第一要務(wù)，以加快發(fā)展為主線，質(zhì)量、安全與和諧為主題，以重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)為抓手，管理和技術(shù)創(chuàng)新為動力，以新思路、新觀念、新舉措增強(qiáng)醫(yī)院工作的生機(jī)與活力，開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面。為進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)，現(xiàn)就全年醫(yī)院工作計劃如下：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹“××屆四中全會”精神，以“三個代表”重要思想為指南，以社會需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)抓好本職工作是統(tǒng)覽今年醫(yī)院工作全局的指導(dǎo)思想。

二、總體目標(biāo)

鞏固醫(yī)院管理年活動成果，按照醫(yī)院等級評審驗(yàn)收新標(biāo)準(zhǔn)開展迎檢工作，確保各項(xiàng)指標(biāo)全面達(dá)到綜合二級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn);繼續(xù)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化管理，落實(shí)各項(xiàng)措施，提高醫(yī)療質(zhì)量;強(qiáng)化服務(wù)意識，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量;有計劃地培養(yǎng)引進(jìn)人才，提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平;開展新技術(shù)、新項(xiàng)目，拓寬服務(wù)領(lǐng)域;加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科和重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)工作，打造醫(yī)院核心競爭力，推進(jìn)醫(yī)院工作取得新的發(fā)展;繼續(xù)提升醫(yī)院綜合實(shí)力，鞏固地位;在學(xué)科建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營理念、擴(kuò)大外延服務(wù)、分配方案改革等方面取得新突破，硬件設(shè)施進(jìn)一步完善，服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益明顯提高，醫(yī)院綜合實(shí)力及可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強(qiáng)，職工待遇進(jìn)一步提高。全院業(yè)務(wù)收入增長x%，達(dá)到x萬元。

三、工作重點(diǎn)

1、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)。在認(rèn)真貫徹基本醫(yī)療制度，基本診療規(guī)范、常規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的前提下，重點(diǎn)加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量管理，全面落實(shí)“管理年活動”提出的各項(xiàng)工作要求。

2、加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。抓好學(xué)科配套設(shè)置和學(xué)科建設(shè)規(guī)劃，有計劃地培養(yǎng)引進(jìn)人才，提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平;開展新技術(shù)、新項(xiàng)目，拓寬服務(wù)領(lǐng)域;加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科和重點(diǎn)專科建設(shè)工作，積極申報國家重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)項(xiàng)目，打造醫(yī)院核心競爭力，推進(jìn)醫(yī)院工作取得新的發(fā)展。

3、提高運(yùn)營效率。抓好開源節(jié)流工作，以培育新的技術(shù)服務(wù)為引擎，帶動醫(yī)院經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展。嚴(yán)格控制醫(yī)院運(yùn)行成本，多渠道籌集建設(shè)發(fā)展資金，積極爭取國家項(xiàng)目建設(shè)資金。夯實(shí)硬件設(shè)施，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。購置全新彩超、c臂機(jī)、射頻儀、胃腸鏡、動態(tài)心電圖機(jī)、監(jiān)護(hù)儀等醫(yī)療設(shè)備;做好醫(yī)院新一輪基礎(chǔ)設(shè)施改造規(guī)劃，新建一棟住院大樓，病房安裝傳呼系統(tǒng)。

四、工作任務(wù)及措施

1、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作

(1)強(qiáng)化質(zhì)量管理:主要工作任務(wù)一是抓好教育，要強(qiáng)化重點(diǎn)人員，重點(diǎn)科室的管理意識，提高其執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和各級各類人員崗位職責(zé)，尤其是醫(yī)療核心制度的自覺性。二是完善醫(yī)療安全防范機(jī)制，落實(shí)醫(yī)療不良事件預(yù)警和防范措施。建立醫(yī)療缺陷管理工作制度，進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，嚴(yán)格處理醫(yī)療缺陷當(dāng)事人和科室。三是以提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全為重點(diǎn)，定期專題研究提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全的工作，確立質(zhì)量與安全工作的重點(diǎn)目標(biāo)，組織開展經(jīng)常性專項(xiàng)檢查，針對存在問題落實(shí)持續(xù)改進(jìn)措施。四是充分發(fā)揮院科兩級質(zhì)量管理組織的作用，強(qiáng)化科級質(zhì)量管理組織的職責(zé)，落實(shí)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的各項(xiàng)措施。五是根據(jù)管理年考評標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院等級評審驗(yàn)收新標(biāo)準(zhǔn)，完善有關(guān)制度及相應(yīng)考評體系。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，對醫(yī)師按照《醫(yī)師定期考核管理辦法》嚴(yán)格考核，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，提高應(yīng)急能力。

(2)加強(qiáng)門急診管理：加強(qiáng)?？瓶平ㄔO(shè)，對婦產(chǎn)科的門診、內(nèi)兒科門診嚴(yán)格實(shí)行規(guī)范管理。在努力改善門診設(shè)施條件，優(yōu)化服務(wù)流程，落實(shí)便民設(shè)施，增強(qiáng)服務(wù)能力的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)落實(shí)以下工作：一是加強(qiáng)急診急救人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高診療水平和突發(fā)事件的應(yīng)急能;二是落實(shí)首診負(fù)責(zé)制，提高急診科能力，做到專業(yè)設(shè)置、人員配備合理，搶救設(shè)備設(shè)施齊備、完好，急診會診迅速到位;三是加強(qiáng)對急危重癥患者的管理，提高急危重癥患者搶救成功率。

(3)加快技術(shù)建設(shè)。首先要抓好檢驗(yàn)科實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，增加投入，提高質(zhì)量，改善服務(wù)，增加醫(yī)療技術(shù)服務(wù)的經(jīng)濟(jì)含量。二是做好積極引進(jìn)新技術(shù)、新項(xiàng)目，形成具有我院特色的技術(shù)服務(wù)體系。三是強(qiáng)化對技術(shù)建設(shè)的管理力度。醫(yī)院將擬定技術(shù)建設(shè)項(xiàng)目管理辦法，遴選鼓勵技術(shù)建設(shè)項(xiàng)目清單，成立由院領(lǐng)導(dǎo)牽頭的技術(shù)建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組并出臺與重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)相匹配的獎勵政策。

(4)提升護(hù)理質(zhì)量：一是繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量三級管理體系，堅持執(zhí)行檢查、考評、反饋制度，設(shè)立質(zhì)量可追溯機(jī)制，確保各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。二是重點(diǎn)監(jiān)督護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況，加強(qiáng)對管理，定期對護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴進(jìn)行歸因分析，從中吸取教訓(xùn)，提出防范和改進(jìn)措施。三是重點(diǎn)加強(qiáng)對新上崗護(hù)士、低年資護(hù)士的技術(shù)考核。制定出年度護(hù)理人員培訓(xùn)考核計劃和護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)計劃，采取各種措施認(rèn)真組織落實(shí)。四是進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語、告知程序和溝通技巧，培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。五是充分發(fā)揮臨床護(hù)理人才的優(yōu)勢，提升護(hù)理隊伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力。

2、科研和教學(xué)工作

(1)搭建為醫(yī)院臨床研究者提供服務(wù)的科研技術(shù)服務(wù)平臺。

(2)實(shí)施人才戰(zhàn)略，制定人才培養(yǎng)規(guī)劃和年度計劃，培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干和學(xué)科帶頭人。加強(qiáng)衛(wèi)技人員臨床進(jìn)修學(xué)習(xí)，選派人員外出進(jìn)修(x人次)和參觀考察學(xué)習(xí)(x人次)。

(3)大力開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，舉辦全院性醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及臨床科研動態(tài)研究繼教學(xué)習(xí)或培訓(xùn)10余次(含醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)及規(guī)章培訓(xùn)、病歷書寫與規(guī)范管理培訓(xùn))，為醫(yī)務(wù)人員從事臨床和科研工作創(chuàng)造有利條件及資源。

(4)引進(jìn)開展新項(xiàng)目、新技術(shù)不少于x項(xiàng)。

3、行政后勤工作：

××年行政后勤工作的重點(diǎn)是管理創(chuàng)新。主要有以下任務(wù)：

(1)開展管理創(chuàng)新活動。各職能科室要圍繞建立有責(zé)任、有激勵、有約束、有競爭、有活力的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，就強(qiáng)化管理、提高執(zhí)行能力、節(jié)約和整合資源以及突破醫(yī)院發(fā)展瓶頸等專題開展創(chuàng)新工作。建立和完善“職能科室年度工作報告”和“制度”等工作制度。

(2)繼續(xù)落實(shí)平安醫(yī)院創(chuàng)建任務(wù)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。要進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識教育，完善個人?？剖?，科室保醫(yī)院的安全工作管理責(zé)任制。在重點(diǎn)關(guān)注醫(yī)療安全的同時，全面抓好藥品、消防、設(shè)備、車輛和財物等安全工作。積極開展安全督導(dǎo)檢查，預(yù)防重特大安全事故發(fā)生，確保醫(yī)院無安全責(zé)任事故發(fā)生。