競選網(wǎng)絡運營部長的申請書簡短 網(wǎng)絡部部長競選演講稿(五篇)

每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧

競選網(wǎng)絡運營部長的申請書簡短一

大家好!

我是來自政法系法本2班的盛文龍，今天很榮幸能夠站在這個挑戰(zhàn)與機遇并存成功與失敗同在的演講臺上，此次我競選的是十舍宿管部部長一職。 “海闊憑魚躍，天空任鳥飛”，對我來說，我需要一個更寬廣的平臺來展現(xiàn)自己。古人說得好“欲窮千里目，更上一層樓”，只有站得高才能看得遠。我相信在十舍部長這個更高的位置上，我會更好的表現(xiàn)自己，服務同學。同時我更相信我能夠勝任部長一職。因為：

第一，我有著較為豐富的工作經(jīng)驗。在過去的一年里，我對宿舍工作有了比較深入的了解。每周的早間晚檢聯(lián)檢以及每天的巡檢，都使得我們能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題解決問題，更好地服務同學，為他們創(chuàng)造更加舒適的宿舍環(huán)境。同時，我參與了防火逃生演練、元旦晚會、寢室文化節(jié)等各種活動，也培養(yǎng)了我處理緊急事務的能力，較強的交際能力以及活動的組織策劃能力等。

第二，我擁有積極的心態(tài)和飽滿的熱情。作為一名學生干部我認為首要的就是要有工作熱情。因為熱情是工作的原動力，擁有熱情才能主動服務與同學，才能成為同學的朋友，進而成為老師的助手。

第三，我有著較強的學習能力。在過去的一年里在宿管部積極工作的同時在學習上也取得了優(yōu)異的成績。全學年，11科考試課中，90分以上5科，80分以上9科，最低分76分。并獲得了院一等獎學金。這充分說明了我有能力處理好學習和工作之間的關(guān)系。

如果我當上部長，我會從以下四個方面著手工作：

首先，自我嚴格要求，無論是在學習工作還是在生活中，都會起到模范表率作用，經(jīng)得起老師和同學的監(jiān)督和考驗。

其次，我會全面深入的對本部門工作做一次調(diào)查，找出不足之處及存在的問題，發(fā)現(xiàn)閃光點和值得繼承的好方法好策略。把那些不足之處在以后的工作中加以解決，把那些好方法好策略加以發(fā)揚和使用。

再次，我會努力提高十舍宿管部部內(nèi)干事的素質(zhì)，修養(yǎng)和能力，在十舍宿管部這個大的集體下，相互分工各司其職，并樹立服務意識強化責任意識，提高他們的工作效率和服務質(zhì)量，讓他們做一個有實力，有能力，有魅力，有魄力的學生干部。

第四，我將進一步推進宿舍文明建設(shè)，加深與各系生活部的合作，加強與其他宿管部的交流，使我們相互了解，相互吸收經(jīng)驗，共同提高，更好的服務于沈陽工程的廣大學生，為老師分憂，為沈陽工程芊芊學子打造最溫馨最安全的學生之家。

最后我希望我們宿管會百尺竿頭，更進一步。

我的演講完畢。謝謝大家。

競選網(wǎng)絡運營部長的申請書簡短二

各位老師，師兄師姐以及xx級的青志伙伴們：

大家好!我是網(wǎng)絡部的干事，我來自/////////學院，我競選的職位是網(wǎng)絡部部長。

我是一個開朗，有愛心，并且對工作認真負責的女生。這一年來，在青志，在網(wǎng)絡部，我收獲了很多。一起齊心協(xié)力為六周年慶而排練的小品，帶給了我們太多的歡樂;在寒冷的冬天一起吃的湯圓，一起玩的游戲，讓我們感覺到的是無盡的溫暖;雷鋒月活動中的愛心義賣，還有為了大會ppt和視頻，和網(wǎng)絡部的伙伴們一起工作的日子，我們付出的是愛心與汗水，收獲更多的是感動和友誼。我的收獲，我的感動，是網(wǎng)絡部的師兄師姐和小伙伴給我的。很感謝他們陪我走過的這一段經(jīng)歷，我想在這里真誠的對他們說一句：“謝謝你們!”我很想讓這份感動延續(xù)，讓14的師弟師妹也感受到在青志的溫暖，所以我想競選網(wǎng)絡部部長，更好地帶領(lǐng)我愛的網(wǎng)絡部。

我熱愛志愿活動，一年來，我也積極參加了各種志愿活動，如加入學院義教隊，參加愛心義賣活動，積極到圖書館做志愿者和成為學院暑期三下鄉(xiāng)的志愿者。這些志愿活動，不僅培養(yǎng)了我的團隊精神，讓我更加懂得了奉獻的意義，也堅定了我要留在青志的決心，不負自己進青志的初衷，就是要多參加志愿活動，認識更多人，為青志，為我們的部門，出更多的力。

很幸運能在網(wǎng)絡部，在優(yōu)秀的師兄師姐的耐心教導下，無論是交際，溝通能力，還是與ppt，視頻的制作技巧，我一點點在進步了。我知道，我還有很大的空間需要提升，但我在努力，在努力更認真更謙虛地做好每一件工作。

如果有幸能當選為網(wǎng)絡部的部長，我會1.更認真負責地協(xié)助并完成老師及主席團分配給網(wǎng)絡部的任務，培養(yǎng)干事們在各方

面的工作能力與團結(jié)協(xié)作的精神。 我也會用更多的課余時間

學習網(wǎng)站建設(shè)和網(wǎng)頁設(shè)計的知識，提高自己的技能。2.是通過多聚餐和出游，增進內(nèi)部交流，增強部門內(nèi)部的凝聚力，增加干部干事的歸屬感，讓他們在工作之余，也體會到在網(wǎng)絡部的樂趣。 3.盡量給干事們一個足夠大的平臺，鼓勵他們多積極參加中心的各種活動，讓他們感受到自己發(fā)揮的作用，從而形成一種成就感，建立自信心。4.還有我們部門與部門之間也盡量多聯(lián)誼吧，溝通好部門與部門的感情，加強部門之間的交流與協(xié)作。

最后，即使我沒有當上網(wǎng)絡部部長，我也會盡我的全力，一直輔助我們的部長，一起與14級的新生努力更好地發(fā)展，一起讓我們的網(wǎng)絡部越來越好!

謝謝!

競選網(wǎng)絡運營部長的申請書簡短三

各位老師、各位同學：

大家好!

我是來自六年級四班的高天宇，我今天希望競選的職務是學習部部長。我希望，學生會能成為我展示自己的舞臺，能讓我為這個學校大家庭服務。

我充分地相信，我有足夠的能力擔當起學習部部長這個職務。我的各科成績都很優(yōu)異，并且獲得過學校和教育局的三好學生和優(yōu)秀班干部。我在信息學方面的成績非常突出，曾在多次信息學比賽中取得好成績。我還是我們班的班長，也擔任過大隊長這一職務。我的能力可是不容小視的。

如果我成為了學生會的學習部部長，我一定會以身作則，首先搞好自己的學習，我要用我自身的成績讓大家信服。

如果我成為了學生會的學習部部長，我一定會以理服人。在工作中，難免會遇到一些棘手的問題，遇到同學的強橫，我會冷靜沉著，用微笑面對他，用我的熱情感化他;遇到同學的不理解，我會靜下心來與他談話，給他講道理;我一定會和同學們友好相處，做一個同學們的好伙伴。

如果我成為了學習部部長，我一定會帶領(lǐng)大家更好的學習，擁有更豐富的知識，提高我們的成績，增長我們的見識。我會多提出并開展一些對同學們有益的活動，比如“讀書日”，“古詩日”，“知識競賽”等等，我還會給同學們多提一些好的建議，比如每天背一首詩，每天讀一篇文章，增加課外閱讀量，適當?shù)淖鲆恍┳x書筆記，每天早晨讀讀課文，溫習功課等等。我相信，在我的帶動下，同學們的知識將越來越廣闊，越來越淵博。

雖然說，我可能不是最好的候選人，也可能不是最有實力的人，但是，我相信，如果我成功競選上了這個職位，我一定會加倍努力里地做好它，不辜負大家對我的期望。請投我一票吧!

謝謝大家!

競選網(wǎng)絡運營部長的申請書簡短四

各位領(lǐng)導、各位同事：

大家好!今天我懷著無比激動的心情一職，首先感謝酒店領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這次公平民主、公正競爭、展示自我的機會，竟聘上崗是酒店用人機制改革的一項新的舉措，是順應酒店發(fā)展需要的。酒店的發(fā)展需要人才，為了使酒店能在競爭日益激烈的大市場環(huán)境中立于不敗之地，我們不僅需要服務技能過硬的員工，還需要懂業(yè)務、善經(jīng)營的管理者，只有把握每一次機會，才能實現(xiàn)人生自我價值。

首先，自我介紹一下：本人陳輝，20xx年8月份加入天湖酒店這個大家庭，從酒店電腦部主管做起，為酒店設(shè)計制作并宣傳酒店網(wǎng)站，由于工作表現(xiàn)突出，升至酒店電腦部副經(jīng)理。20xx年3月，經(jīng)本人慎重考慮，主動辭去電腦部副經(jīng)理職務，加入銷售部從事外聯(lián)工作。從那天起，我就暗下決心將來要成為一名出色的酒店職業(yè)經(jīng)理人，從事營銷工作更能鍛煉一個人各方面的綜合能力，在從事營銷工作的過程中，我不斷學習專業(yè)知識，提高綜合業(yè)務水平，努力開發(fā)酒店客源市場，三年的營銷工作使我逐步成長為一名優(yōu)秀的銷售經(jīng)理。

第二，我對酒店管理理念的認識 管理對在座的各位想必耳熟能詳，

1、從宏觀來講：管理就是如何合理充分地利用手中的資源去盡可能多地創(chuàng)造效益，具體到實踐中無非是人力、物力、財力的管理，而財、物的擁有者同樣是人，所以可以簡單地說：管理就是如何讓相關(guān)的人心甘情愿地為你做好相關(guān)的事。所以說管理的核心是處理各種人際關(guān)系，管理的最好方法就是溝通，對于現(xiàn)代酒店業(yè)說，包括經(jīng)營、管理、企業(yè)文化、服務和品牌五方面，其中“以人為本”已成為現(xiàn)代酒店業(yè)管理發(fā)展的主流。

2.從微觀來講：酒店管理尤其是房務管理的特點有兩個：細節(jié)和量化，其根本是成本控制。細節(jié)的目的就是追求完美，細節(jié)的最高境界也是追求完美，突出細節(jié)，突出條理性，突出執(zhí)行力。最終是要降低內(nèi)部損耗，降低運營成本，達到高效率和高效益。這里我講一個關(guān)于注重細節(jié)的一個例子，青島的假日酒店，在客房有這樣一個卡片，“尊敬的賓客，為了您能有一個更好的睡眠，本酒店提供不同種類的睡枕供您選擇，共有五種：泡沫枕、磁性頸椎枕、蕎麥皮枕、兒童睡枕、超級舒適枕”。中國這么多酒店，沒有幾家能想得這么周到。不怕做不到，就怕想不到。服務的作用就是使產(chǎn)品“增值”，同時它也是企業(yè)文化和經(jīng)營理念的最佳詮釋。這里有兩個等式：1. 標準化服務+個性化服務+微笑=優(yōu)質(zhì)服務;2. 細心+耐心+誠心=溫馨第三，本人的優(yōu)劣勢：我的優(yōu)勢：我對工作認真負責，為人誠信可靠、踏實肯干，善于與人相處，善于學習新知識，勇于接受新挑戰(zhàn)，具有較強的團隊合作精神和組織能力，凡事追求完美，酒店意識強，利用業(yè)余時間學習過國內(nèi)外先進酒店管理知識及經(jīng)驗，理論知識相對豐富; 我的劣勢：無房務工作經(jīng)驗，具體專業(yè)知識有所欠缺;但我認為這恰恰是我從事這一工作的另一優(yōu)勢，少的是畏首畏尾的私慮，多的是敢做敢為的闖勁。這也更能使我從客人的角度出發(fā)看問題，不帶任何條框，更能注重細節(jié)，三年的營銷工作及接待會議經(jīng)驗，使我更加了解客戶需要怎樣的服務，酒店對客服務中的缺陷與不足，我相信自己有能力勝任這一工作并使客房服務質(zhì)量上一個臺階。

四、如果我能競選成功，我的工作思路是：

1.“從基層學起，先當優(yōu)秀員工再作稱職經(jīng)理”：我會抱著自信與學習的心態(tài)，“要么不做，要做就要做到最好”。你可以不是個完美的人，但你不能沒有一顆追求完美的心。我的人生格言是：“一切皆有可能”。把握房務工作的條理性及協(xié)調(diào)性，采用逆向?qū)W習的思維，從與服務員談心開始，爭取在一個月內(nèi)了解客房房務全部日常工作流程和具體操作的要點難點;

2.尋找切入點：從客房的衛(wèi)生質(zhì)量、客房成本控制及員工做房效率等方面中找出當務之急需解決的問題，以此入手，做好客房房務工作，提升服務層次，豐富服務內(nèi)涵?？头康墓芾硎枪芾碚咦罨ㄐ乃嫉牡胤?，每一個細節(jié)都要去考慮，換位思考，站在賓客的角度處處為賓客著想，我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)客房沒有放客人更換床單的卡片，這種卡片應該有，客人如果需要更換把卡片放床上就行了，如果不放，客人要求更換還得告知服務員，我舉個例子，芬蘭的赫爾辛基酒店也有這種卡片，如果他們發(fā)現(xiàn)客人連住幾天沒有更換床單、被單，在客人退房結(jié)帳時會減去一定的費用，你如果問前臺小姐，減的費用是怎么回事，那小姐會回答你，“先生你好，經(jīng)過我們的調(diào)查，您這幾天都沒有更換床單、被單，我們將洗滌費當洗衣費退還給您了”，錢雖不多，客人體驗到的是酒店的企業(yè)文化，心里會是什么樣的感受，下次再住這個酒店可能會跟小姐開玩笑說最好連地也不要掃，再多退我點錢。我們客房的衛(wèi)生做得非常出色，我各樓層看了一下，走廊這邊的窗戶玻璃卻不太干凈，而且走廊墻上雨水留下的痕跡有些由于時間太長已經(jīng)發(fā)黑、發(fā)霉非常難看。酒店對客服務，不是局部的衛(wèi)生做好就行了，而要顧及到酒店的整體形象。同時酒店的日常物業(yè)保養(yǎng)也要注意每一個細節(jié)，走廊的應急燈、消防設(shè)施、客房煙感報警器、走廊滅火器等都要定期檢查，安全問題不容忽視，任何關(guān)系酒店形象的細節(jié)我們都不能放過，要展現(xiàn)給客人一個完美的酒店形象。我們客房都有賓客意見調(diào)查表，一般的客人不會去填這種表的，這里我講個親身經(jīng)歷例子，我去西安的鐘樓飯店，因為是做酒店的，我就喜歡看別人有什么可以學的，他們沒有像我們那種滿意不滿意的調(diào)查表，而是一張客房維修單，內(nèi)容是“尊敬的賓客，為了使客房保持一個最佳的狀態(tài)，請您協(xié)助填好這個表格，告訴我們房間中需要彌補的細節(jié)”，我洗澡的時候發(fā)現(xiàn)出水量不夠，就在卡片上寫了：水太小，洗得不爽，第二天回到酒店，他們的回答就在桌上，上面寫的是“親愛的陳先生，蓮蓬頭由于水的沖洗，它的雜質(zhì)堵塞，我們已經(jīng)把它通過了，今天晚上，敬祝你沐浴愉快”。比填調(diào)查表意見單好多了，我一看，這個酒店的服務太厲害了，下次再回西安不住這住哪呢?。

如果說銷售工作的任務主要是開源，那房務工作的主要任務就是截流了?？头砍杀究刂瓢ǎ汉怂憔频昕头康乃?、電費，一次性用品(易耗品)，洗滌費，維修費等，要從每一個環(huán)節(jié)去扣，員工做房間衛(wèi)生是否存在浪費水現(xiàn)象，床上用品必須做到一客一洗，不能因為節(jié)約而不注重服務質(zhì)量，發(fā)揮員工的主觀能動性，讓員工在日常工作中發(fā)掘降低客房成本的方法，并給予適當?shù)莫剟?，很多?jīng)濟實用的節(jié)約方法都是我們的員工在實際工作中發(fā)現(xiàn)的，另外必須在做房人工效率上提高，本市部分酒店的做房標準是每人保質(zhì)保量一天做房15間，我們是否達到這個水平呢?如果沒有就必須在做房效率上下功夫，提高效率達到標準并要保證質(zhì)量。做管理就是細致與處處算賬，從各個環(huán)節(jié)去扣，使我們的客房成本降低，省出來的就是利潤，同時也增強了酒店的市場競爭力。我對查房沒有經(jīng)驗，但我有我的方法，拿一條白毛巾，用手指在有可能出現(xiàn)的衛(wèi)生死角擦一下再涂到毛巾上，一次一條黑道，看一下總共有幾道，如此簡單的量化對比，服務員做房的情況一目了然。

3.引入新觀念：借鑒經(jīng)濟型酒店在人力資源及成本控制方面的成功經(jīng)驗;如今酒店業(yè)的價格戰(zhàn)已經(jīng)打響，個個酒店紛紛以低價吸引客源，那我們就必須降低客房成本、提高人工效率，這里我引入中國經(jīng)濟型酒店的巨無霸—如家連鎖的經(jīng)營思想，一星的墻、二星的堂、三星的房、四星的床、五星的服務，經(jīng)過酒店管理專家分析，賓客住宿最在意的就是酒店的床夠不夠舒服，能不能洗個熱水澡，我們?nèi)羌壍木频觌m不能提供五星的服務，因為服務成本過高，但我們可以適當縮減服務環(huán)節(jié)，并不降低服務標準，客人想得到的主要服務要求不打折扣，其他服務盡可能簡化。通過降低客房成本、提高人工效率及提供溫馨服務將酒店做成“經(jīng)濟型旅游度假酒店”。

4.服務上勇于創(chuàng)新：加強創(chuàng)新意識，真正把創(chuàng)新落到實處，在工作中我敢于說出自己的想法和對某些問題的見解，敢于嘗試從外面看到、學到的一些管理經(jīng)驗和具體做法。歐美國家都是采用橫向鋪床，效率比縱向鋪床高多了，為什么我們不嘗試一下呢?追求完美的過程就是想競爭對手做不到的事，每天比對手進步一點點。與客房部員工一起將先進的對客服務意識傳輸給我們的賓客，使他們享受到酒店“人性化、個性化、差異化”的服務，客人入住酒店就像回家一樣的舒適。永遠比對手多走一步，永遠比客戶的希望多走一步，我們看看我們的同行是怎么多走一步的，這里我講個例子： 泰國曼谷的東方文華大酒店，客人兩三年沒去住宿了，他們的員工會寄一封信給客人，親愛的某某先生，您已經(jīng)有三年沒有入住我們酒店了，我們?nèi)w員工十分的想念您，歡迎您下次再來曼谷時下塌我們酒店?？腿丝葱藕髸窃鯓拥男那?天哪!三年了這個酒店還記得我…幾塊錢郵票征服了一個客戶的心。曼谷的東方文華大酒店已經(jīng)有120xx年的歷史，他的客房必須提前一個月以上預定，原因就在這里。 以上案例統(tǒng)統(tǒng)都是比對手多走一步，我相信我們酒店也能做到，而且會做得更好。

5.打開員工的心鎖：每個員工心里都有一塊資源，他們被一扇大門緊緊鎖住，作為管理者就應該尋找這個引爆點，打開心鎖，激發(fā)出員工的潛力，使員工的主觀能動性爆發(fā)出來，從主動到卓越。重視員工群體意識、團隊精神，追求企業(yè)凝聚力。要提倡員工享受工作，享受生活，“只有開心的員工才會有快樂的客人”，員工要教育，客戶就會被照顧，利潤才會跑出來。世界三大快遞之一ups，美國聯(lián)邦快遞，他們的亞洲區(qū)總裁講了一句話：“我們要照顧好員工，他們就會照顧好客戶，進而照顧好我們的利潤”，就是這個道理，所以說，強大的企業(yè)是教育出來的。

如今酒店面臨北海酒店業(yè)市場飽和的嚴峻考驗，我們必須沉著應對，將酒店現(xiàn)有資源充分利用起來，從企業(yè)文化、服務質(zhì)量上入手提高酒店的整體服務水平，將我們的優(yōu)勢突現(xiàn)出來，我們必須做到我們也一定能做到。各位領(lǐng)導、各位同事，我已經(jīng)做好了充分的準備，迎接全新的挑戰(zhàn)。通過自己的努力和酒店一起成長，實現(xiàn)二者利益的完美統(tǒng)一。借用一句時尚用語：給我一個機會，還您一個驚喜。我的演講到此結(jié)束。

再次謝謝大家!

競選網(wǎng)絡運營部長的申請書簡短五

尊敬的各位評委，親愛的同學們：

大家下午好!

首先我很榮幸能站在這里參加本屆網(wǎng)絡部部長的競選，然而此刻的機遇與老師、學長的厚愛及同學們的大力支持是不可離的，因此我對您們表示由衷的感謝。

在高中的時候我最敬愛的一位老師曾經(jīng)給我們說：“他給男人的定義就是為自己的責任而生，為他人的幸福而活”。并讓我們牢牢記住!

逝去的歲月，催化著我的思想趨于成熟。我也開始慢慢領(lǐng)悟到了這句話的含義，而且在生活中努力地踐行著。我認為它不僅是一個男人應該具備的基本素質(zhì)。更是一個領(lǐng)導者應該具備的最基本的素質(zhì)之一。

任何強大的團體都不可能是孤立存在著的，在它耀眼光環(huán)的背后一定是有一群人在為它默默的耕耘著，奉獻著。因此一個團隊的精神面貌則可以映射出這個團體總體概況。我們只有不斷的為這團體補給這種精神我們的團體才會變得愈加強大。我一直認為自己的體內(nèi)擁有這種神奇的力量。而且這神奇力量的推動下，使得我同我們班其他班委在管理班級的過程中得到老師和同學的肯定及贊賞。

入學初得到老師，學長們的賞識有幸成為編輯部的一員。在這個文字的殿堂里，通過不斷的向?qū)W識淵博的老師，學長們學習，探討。并與大家一到工作，探索。發(fā)現(xiàn)自己在這個溫暖的大家庭中開始慢慢成長起來，自己很多方面的能力也得到了提升。在這里我也體會到了一個大學生應該怎樣規(guī)劃好自己的學習與工作的時間; 怎樣在一個更廣闊的空間里與人相處;怎樣更好的在一個團體中發(fā)揮自己的作用。

假如我競選成功，我會盡全力在這個職位上更好的為《青院青年》這個大家庭服務。繼承和發(fā)揚上一屆部長的優(yōu)良傳統(tǒng)，在他們?nèi)〉贸煽兊幕A(chǔ)之上加以改進和創(chuàng)新。同時加強本部內(nèi)部組織的建設(shè)，提高部員的工作熱情，積極聽取并采納他們好的建議和意見。并同他們一到探索更好，更高效的宣傳模式。更大限度的發(fā)揮網(wǎng)絡部的作用，讓我們的精品校園期刊為更多的人所熟知。

而且在做好我們分內(nèi)的工作同時還應做好與其它各個部門的溝通與合作。為其他部們提供一些關(guān)于網(wǎng)絡的技術(shù)指導及利用網(wǎng)絡為其他部門收集相關(guān)的資源，并向他們學習他們的特長等。

不想做將軍的士兵不是好士兵，因此希望老師，學長能夠給予這樣一個平臺施展自己的才干，提升自己能力的平臺。但假設(shè)這次競選失利我也會尊重結(jié)果。及時從自身尋找原因，在以后的學習工作中再接再厲，盡力將自己打造的更好。