村經(jīng)濟社長辭職申請書范本 村經(jīng)濟社長辭職申請書范本圖片(9篇)

每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

2023年村經(jīng)濟社長辭職申請書范本一

1、為保持--信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭，我將積極帶領全社干部職工解放思想，大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營。在存款工作中，會有種.種預想不到的困難必須要克服，搶抓有利時機，完善存款考核辦法，積極協(xié)調(diào)多方關系，牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識，堅持發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng)，千方百計籌措資金。

2、結合實際情況，我將針對存款不上則降的實際情況，及時召開職工會議，找問題、查原因，制定出強有力的獎罰措施，在職員工自辦存款余額外勤必須達到50萬元，內(nèi)勤人員必須達到40萬元，對客戶經(jīng)理年底存款余額達不到30萬元的，一律取消客戶經(jīng)理資格。在嚴格的考核制約機制下，相信廣大員工會呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情。

3、新一年的工作，我將發(fā)動職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢，為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶，吸儲存款。

二、倡導“立足農(nóng)信干農(nóng)信”的服務格局，密切與人民群眾的關系，贏得老百姓的信任

1、在信貸支農(nóng)工作中，我將引導全員牢固樹立為“三農(nóng)”服務的經(jīng)營理念，把“興一方經(jīng)濟、富一方百姓”作為本份工作，找準信貸杠桿的支點，在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下，只要符合產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整政策，資金問題就予以保證。

2、要通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村、戶評定活動，全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品，在服務農(nóng)村經(jīng)濟中求得發(fā)展，有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災自救及抗旱雙保工作。相信實行這些措施后，全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟作物的積極性將普遍提高，全鄉(xiāng)經(jīng)濟作物人均1畝以上，預計全鄉(xiāng)人均增收800余元。

3、為培養(yǎng)個體工商戶的守信意識，對個體工商戶進行建檔立案，評定信用等級，使講信用的工商戶得到實惠，并對招商引資項目提供多方位服務。

三、強化“沒有規(guī)矩不成方圓”的制度觀念，全面提升內(nèi)部管理水平

1、工作中，要把內(nèi)部管理的重點突出在一個“嚴”字上，堅決響應聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵，不聽一聲哭”這一理念。

2、利用每周一、三、五晚學習上級文件的同時，對法律、法規(guī)定期進行集中進行學習，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭辦理的每一筆業(yè)務都做到程序化、標準化、統(tǒng)一化、合法化。計劃目標是，我所帶領的信用社無一人因違規(guī)、違紀受到任何處分。

3、要結合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設年”活動內(nèi)容進行認真對照檢查，對所查出的問題進行追根求源，遵循邊查邊糾的方式，認真總結經(jīng)驗教訓，堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個活動中，我會緊密結合省辦制定的《--省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》，對所犯問題的處理結果有一個明確的認識，使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高，為促進各項業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。

2023年村經(jīng)濟社長辭職申請書范本二

一、提出“存款立社、服務興社”的經(jīng)營理念，努力夯實資金實力

1、為保持--信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭，我將積極帶領全社干部職工解放思想，大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營。在存款工作中，會有種.種預想不到的困難必須要克服，搶抓有利時機，完善存款考核辦法，積極協(xié)調(diào)多方關系，牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識，堅持發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng)，千方百計籌措資金。

2、結合實際情況，我將針對存款不上則降的實際情況，及時召開職工會議，找問題、查原因，制定出強有力的獎罰措施，在職員工自辦存款余額外勤必須達到50萬元，內(nèi)勤人員必須達到40萬元，對客戶經(jīng)理年底存款余額達不到30萬元的，一律取消客戶經(jīng)理資格。在嚴格的考核制約機制下，相信廣大員工會呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情。

3、新一年的工作，我將發(fā)動職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢，為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶，吸儲存款。

二、倡導“立足農(nóng)信干農(nóng)信”的服務格局，密切與人民群眾的關系，贏得老百姓的信任

1、在信貸支農(nóng)工作中，我將引導全員牢固樹立為“三農(nóng)”服務的經(jīng)營理念，把“興一方經(jīng)濟、富一方百姓”作為本份工作，找準信貸杠桿的支點，在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下，只要符合產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整政策，資金問題就予以保證。

2、要通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村、戶評定活動，全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品，在服務農(nóng)村經(jīng)濟中求得發(fā)展，有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災自救及抗旱雙保工作。相信實行這些措施后，全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟作物的積極性將普遍提高，全鄉(xiāng)經(jīng)濟作物人均1畝以上，預計全鄉(xiāng)人均增收800余元。

3、為培養(yǎng)個體工商戶的守信意識，對個體工商戶進行建檔立案，評定信用等級，使講信用的工商戶得到實惠，并對招商引資項目提供多方位服務。

三、強化“沒有規(guī)矩不成方圓”的制度觀念，全面提升內(nèi)部管理水平

1、工作中，要把內(nèi)部管理的重點突出在一個“嚴”字上，堅決響應聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵，不聽一聲哭”這一理念。

2、利用每周一、三、五晚學習上級文件的同時，對法律、法規(guī)定期進行集中進行學習，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭辦理的每一筆業(yè)務都做到程序化、標準化、統(tǒng)一化、合法化。計劃目標是，我所帶領的信用社無一人因違規(guī)、違紀受到任何處分。

3、要結合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設年”活動內(nèi)容進行認真對照檢查，對所查出的問題進行追根求源，遵循邊查邊糾的方式，認真總結經(jīng)驗教訓，堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個活動中，我會緊密結合省辦制定的《--省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》，對所犯問題的處理結果有一個明確的認識，使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高，為促進各項業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。

2023年村經(jīng)濟社長辭職申請書范本三

xxx鎮(zhèn)xx村

集體經(jīng)濟發(fā)展情況調(diào)研報告

序言：通過調(diào)研，切實摸清易康村級集體經(jīng)濟發(fā)展狀況，為縣委進一步加強村級集體經(jīng)濟建設提供客觀、科學的決策依據(jù)。

xx村（社區(qū)）位于xxxx，屬于山區(qū)村委會，下轄xx個自然村，xx個村民小組，2011年末總戶數(shù)xx戶，總人口xx人，2011年農(nóng)村經(jīng)濟總收入xx萬元，農(nóng)民人均純收入3343元。全村國土面積xx平方公里，海拔xx米,年平均氣溫 xx℃，年降水量xx毫米，適合種植烤煙等農(nóng)作物。全村耕地面積xx畝，人均耕地xx畝，林地xx畝。該村屬于絕對貧困村，農(nóng)民收入主要以種植業(yè)為主，到鎮(zhèn)道路為土路，進村道路為土路，村內(nèi)主干道均為未硬化的路面。

xx村無集體經(jīng)濟收入來源，總體來說該村的集體收入來源空白，村級組織活動經(jīng)費主要是靠財政的村級轉(zhuǎn)移支付。

xx村地處山區(qū)村，交通不便、信息不靈，技術落后，知識文化水平低，經(jīng)濟的發(fā)展空間很小，本身的資源相對缺乏，村里沒有集體所有的資產(chǎn)用于發(fā)展。山上有林分到戶，地下無礦也無地，更沒有什么鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，所以集體經(jīng)濟就成了無水之源。

xx村屬山區(qū)村，各組環(huán)境條件差，不少大部分村組所處地理位置偏僻，可開發(fā)利用資源較少，而且交通不便、信息不靈，技術落后，經(jīng)濟的發(fā)展空間很小。

隨著個體經(jīng)濟的不斷發(fā)展，壯大村級集體經(jīng)濟逐漸地被大部分村民淡忘，部分基層黨員、干部和村民對于發(fā)展集體經(jīng)濟的意識弱化，集體意識、大局意識淡化，思路不清、辦法不多，示范性不強，帶動能力有限，個人意識、自我意識增強， 觀念陳舊，認為當前市場經(jīng)濟條件下就是誰有本事誰致富，只要經(jīng)濟發(fā)展了，村民富裕了，有沒有集體經(jīng)濟無關緊要。

xx村既無村辦企業(yè)，又無土地資源，無自主創(chuàng)收能力，收不抵支。由于村集體經(jīng)濟發(fā)展長期徘徊不前，修建村委會、村社道路、架電、建學校等基礎設施建設和公益性事業(yè)只能靠貸款、借債進行，致使大部分村大量負債。

各級各部門在農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展上給予了一些政策扶持和資金支持，但由于點多面廣，資金投入和政策扶持仍然有限和不足。

充分利用各種教育手段和宣傳媒介，加大發(fā)展村集體經(jīng)濟的宣傳教育力度，樹立正確的輿論導向，充分認識發(fā)展村集體經(jīng)濟的重要性，增強發(fā)展村集體經(jīng)濟的緊迫感和自覺性，使廣大村民要有大局意識、全局觀念，樹立村興我榮，村衰我恥的思想，特別是廣大黨員要作出表率，敢為人先，樹好榜樣。其次，兩委班子要發(fā)揮好帶動作用，為集體經(jīng)濟發(fā)展提供保障。發(fā)揮村支兩委班子的示范帶動作用非常關鍵，俗話說：“村看村，戶看戶，群眾看干部”，就充分體現(xiàn)了這一點

樹立多業(yè)并舉、多產(chǎn)并進觀念，充分開發(fā)利用資源，打優(yōu)勢仗，走特色路，探索出各具實力的村級經(jīng)濟發(fā)展路子。根據(jù)本地實際，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。

加強現(xiàn)有資產(chǎn)管理，嚴格推行村務公開、財務公開，進一步建立健全資產(chǎn)管理制度，使村集體資產(chǎn)管理走向規(guī)范化軌道；清理村級債務，加強行政監(jiān)督和群眾監(jiān)督 ，杜絕亂借、亂用、貪污、浪費集體資金等現(xiàn)象的發(fā)生，聚集村集體財力，堅持民主理財，接受群眾監(jiān)督，量力而行興辦公益事業(yè)，防止和減少村級不良債務的形成。

要抓住村集體經(jīng)濟發(fā)展典型的宣傳提高工作，總結經(jīng)驗，大力推廣；

村級經(jīng)濟發(fā)展，村民增收，要立足現(xiàn)實，充分發(fā)揮本地資源優(yōu)勢，量力而行。尋找適合本村發(fā)展的項目扶持和資金支持。

一是加大農(nóng)民職業(yè)技能教育，為農(nóng)村剩余勞動力充電蓄能，改善勞動就業(yè)環(huán)境。二是加強農(nóng)村實用技術培訓，使每個青年農(nóng)民掌握一項農(nóng)村實用技術，依靠新技術和誠實勞動致富。三是加強農(nóng)民文化知識教育。利用農(nóng)家書屋工程，更新知識，開拓視野，增長才干。通過農(nóng)民素質(zhì)教育，培養(yǎng)一批在鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，扎根家鄉(xiāng)建設的新型農(nóng)民，使他們成為帶動家鄉(xiāng)建設、發(fā)展經(jīng)濟的“領頭羊”。

緩解“有地無人種”和“想多種無土地”的矛盾。讓土地以按年分月制、長期租賃制、轉(zhuǎn)讓制、托管制等形式，在不改變土地所有制的情況下，較大限度地滿足農(nóng)民與土地受讓方的需求，逐步向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、能人大戶集中，集中連片發(fā)展優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)向規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、企業(yè)化方向發(fā)展，吸引社會資本投向農(nóng)業(yè)，助推農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。

村（居）委會電話：3359001 黨（總）支部書記： xx 手機：xx 村（居）委會主任： xx 手機：xx

2012年7月12日

2023年村經(jīng)濟社長辭職申請書范本四

一、提出“存款立社、服務興社”的經(jīng)營理念，努力夯實資金實力

1、為保持--信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭，我將積極帶領全社干部職工解放思想，大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營。在存款工作中，會有種.種預想不到的困難必須要克服，搶抓有利時機，完善存款考核辦法，積極協(xié)調(diào)多方關系，牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識，堅持發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng)，千方百計籌措資金。

2、結合實際情況，我將針對存款不上則降的實際情況，及時召開職工會議，找問題、查原因，制定出強有力的獎罰措施，在職員工自辦存款余額外勤必須達到50萬元，內(nèi)勤人員必須達到40萬元，對客戶經(jīng)理年底存款余額達不到30萬元的，一律取消客戶經(jīng)理資格。在嚴格的考核制約機制下，相信廣大員工會呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情。

3、新一年的工作，我將發(fā)動職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢，為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶，吸儲存款。

二、倡導“立足農(nóng)信干農(nóng)信”的服務格局，密切與人民群眾的關系，贏得老百姓的信任

1、在信貸支農(nóng)工作中，我將引導全員牢固樹立為“三農(nóng)”服務的經(jīng)營理念，把“興一方經(jīng)濟、富一方百姓”作為本份工作，找準信貸杠桿的支點，在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下，只要符合產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整政策，資金問題就予以保證。

2、要通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村、戶評定活動，全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品，在服務農(nóng)村經(jīng)濟中求得發(fā)展，有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災自救及抗旱雙保工作。相信實行這些措施后，全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟作物的積極性將普遍提高，全鄉(xiāng)經(jīng)濟作物人均1畝以上，預計全鄉(xiāng)人均增收800余元。

3、為培養(yǎng)個體工商戶的守信意識，對個體工商戶進行建檔立案，評定信用等級，使講信用的工商戶得到實惠，并對招商引資項目提供多方位服務。

三、強化“沒有規(guī)矩不成方圓”的制度觀念，全面提升內(nèi)部管理水平

1、工作中，要把內(nèi)部管理的重點突出在一個“嚴”字上，堅決響應聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵，不聽一聲哭”這一理念。

2、利用每周一、三、五晚學習上級文件的同時，對法律、法規(guī)定期進行集中進行學習，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭辦理的每一筆業(yè)務都做到程序化、標準化、統(tǒng)一化、合法化。計劃目標是，我所帶領的信用社無一人因違規(guī)、違紀受到任何處分。

3、要結合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設年”活動內(nèi)容進行認真對照檢查，對所查出的問題進行追根求源，遵循邊查邊糾的方式，認真總結經(jīng)驗教訓，堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個活動中，我會緊密結合省辦制定的《--省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》，對所犯問題的處理結果有一個明確的認識，使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高，為促進各項業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。

2023年村經(jīng)濟社長辭職申請書范本五

一、提出“存款立社、服務興社”的經(jīng)營理念，努力夯實資金實力

1、為保持--信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭，我將積極帶領全社干部職工解放思想，大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營。在存款工作中，會有種.種預想不到的困難必須要克服，搶抓有利時機，完善存款考核辦法，積極協(xié)調(diào)多方關系，牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識，堅持發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng)，千方百計籌措資金。

2、結合實際情況，我將針對存款不上則降的實際情況，及時召開職工會議，找問題、查原因，制定出強有力的獎罰措施，在職員工自辦存款余額外勤必須達到50萬元，內(nèi)勤人員必須達到40萬元，對客戶經(jīng)理年底存款余額達不到30萬元的，一律取消客戶經(jīng)理資格。在嚴格的考核制約機制下，相信廣大員工會呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情。

3、新一年的工作，我將發(fā)動職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢，為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶，吸儲存款。

二、倡導“立足農(nóng)信干農(nóng)信”的服務格局，密切與人民群眾的關系，贏得老百姓的信任

1、在信貸支農(nóng)工作中，我將引導全員牢固樹立為“三農(nóng)”服務的經(jīng)營理念，把“興一方經(jīng)濟、富一方百姓”作為本份工作，找準信貸杠桿的支點，在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下，只要符合產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整政策，資金問題就予以保證。

2、要通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村、戶評定活動，全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品，在服務農(nóng)村經(jīng)濟中求得發(fā)展，有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災自救及抗旱雙保工作。相信實行這些措施后，全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟作物的積極性將普遍提高，全鄉(xiāng)經(jīng)濟作物人均1畝以上，預計全鄉(xiāng)人均增收800余元。

3、為培養(yǎng)個體工商戶的守信意識，對個體工商戶進行建檔立案，評定信用等級，使講信用的工商戶得到實惠，并對招商引資項目提供多方位服務。

三、強化“沒有規(guī)矩不成方圓”的制度觀念，全面提升內(nèi)部管理水平

1、工作中，要把內(nèi)部管理的重點突出在一個“嚴”字上，堅決響應聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵，不聽一聲哭”這一理念。

2、利用每周一、三、五晚學習上級文件的同時，對法律、法規(guī)定期進行集中進行學習，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭辦理的每一筆業(yè)務都做到程序化、標準化、統(tǒng)一化、合法化。計劃目標是，我所帶領的信用社無一人因違規(guī)、違紀受到任何處分。

3、要結合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設年”活動內(nèi)容進行認真對照檢查，對所查出的問題進行追根求源，遵循邊查邊糾的方式，認真總結經(jīng)驗教訓，堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個活動中，我會緊密結合省辦制定的《--省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》，對所犯問題的處理結果有一個明確的認識，使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高，為促進各項業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。

2023年村經(jīng)濟社長辭職申請書范本六

一、提出“存款立社、服務興社”的經(jīng)營理念，努力夯實資金實力

1、為保持--信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭，我將積極帶領全社干部職工解放思想，大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營。在存款工作中，會有種.種預想不到的困難必須要克服，搶抓有利時機，完善存款考核辦法，積極協(xié)調(diào)多方關系，牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識，堅持發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng)，千方百計籌措資金。

2、結合實際情況，我將針對存款不上則降的實際情況，及時召開職工會議，找問題、查原因，制定出強有力的獎罰措施，在職員工自辦存款余額外勤必須達到50萬元，內(nèi)勤人員必須達到40萬元，對客戶經(jīng)理年底存款余額達不到30萬元的，一律取消客戶經(jīng)理資格。在嚴格的考核制約機制下，相信廣大員工會呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情。

3、新一年的工作，我將發(fā)動職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢，為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶，吸儲存款。

二、倡導“立足農(nóng)信干農(nóng)信”的服務格局，密切與人民群眾的關系，贏得老百姓的信任

1、在信貸支農(nóng)工作中，我將引導全員牢固樹立為“三農(nóng)”服務的經(jīng)營理念，把“興一方經(jīng)濟、富一方百姓”作為本份工作，找準信貸杠桿的支點，在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下，只要符合產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整政策，資金問題就予以保證。

2、要通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村、戶評定活動，全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品，在服務農(nóng)村經(jīng)濟中求得發(fā)展，有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災自救及抗旱雙保工作。相信實行這些措施后，全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟作物的積極性將普遍提高，全鄉(xiāng)經(jīng)濟作物人均1畝以上，預計全鄉(xiāng)人均增收800余元。

3、為培養(yǎng)個體工商戶的守信意識，對個體工商戶進行建檔立案，評定信用等級，使講信用的工商戶得到實惠，并對招商引資項目提供多方位服務。

三、強化“沒有規(guī)矩不成方圓”的制度觀念，全面提升內(nèi)部管理水平

1、工作中，要把內(nèi)部管理的重點突出在一個“嚴”字上，堅決響應聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵，不聽一聲哭”這一理念。

2、利用每周一、三、五晚學習上級文件的同時，對法律、法規(guī)定期進行集中進行學習，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭辦理的每一筆業(yè)務都做到程序化、標準化、統(tǒng)一化、合法化。計劃目標是，我所帶領的信用社無一人因違規(guī)、違紀受到任何處分。

3、要結合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設年”活動內(nèi)容進行認真對照檢查，對所查出的問題進行追根求源，遵循邊查邊糾的方式，認真總結經(jīng)驗教訓，堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個活動中，我會緊密結合省辦制定的《--省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》，對所犯問題的處理結果有一個明確的認識，使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高，為促進各項業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。

2023年村經(jīng)濟社長辭職申請書范本七

一、強化對農(nóng)村經(jīng)營管理工作的領導。完善土地承包、減輕農(nóng)民負擔、管好農(nóng)村財務和農(nóng)村集體資產(chǎn)、化解鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村不良債務等熱點問題，涉及到千家萬戶的切身利益，關系到黨的農(nóng)村政策的落實，稍有疏忽和不慎，就會影響到農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，影響到農(nóng)村社會穩(wěn)定。農(nóng)村經(jīng)營管理工作是黨的農(nóng)村工作的重要組成部分，涉及面廣，工作量大，政策性強。各單位、各部門要從實踐xxx同志“三個代表”重要思想、仔細貫徹落實黨的農(nóng)村政策、保護農(nóng)民合法權益、調(diào)動農(nóng)xx動性、化解各種矛盾、確保農(nóng)村社會穩(wěn)定的非常，把農(nóng)村經(jīng)營管理工作放進重要議事日程，實實在在強化領導，采用有力措施，完善農(nóng)村經(jīng)營管理工作體系。要依照中發(fā)

[xxxx]3號文件的要求，建立完善有的工作機構和經(jīng)常性的工作制度，強化農(nóng)經(jīng)人員培訓，努力造就一支熟悉農(nóng)村政策、熱心為群眾辦事的專職隊伍，提升農(nóng)村經(jīng)營管理工作水準。

二、強化土地承包規(guī)范管理，確保土地承包關系長期穩(wěn)定。穩(wěn)定完善土地承包關系，是黨的農(nóng)村政策的基石。現(xiàn)在，全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的延長土地承包期工作已基本完成。要圍繞加快推動農(nóng)村土地制度法制化建設，穩(wěn)定和完善以家庭承包經(jīng)營

為基礎，統(tǒng)分聯(lián)系的雙層經(jīng)營體制。要著重做好兩項工作。一是建立完善規(guī)范的管理制度，以承包合同管理、農(nóng)村集體經(jīng)濟項目管理為重點，強化規(guī)范化管理，指導合同簽訂、鑒定，建立合同檔案，適時調(diào)處糾紛，組織合同兌現(xiàn)，實實在在維護承包雙方的合法權益。二是主動探索和逐漸形成農(nóng)村承包土地的流轉(zhuǎn)機制，主動引導，強化管理，確保流轉(zhuǎn)規(guī)范有序，充分發(fā)揮土地資源效益。與此同時，要研究新情形，解決新問題，實實在在維護農(nóng)民的承包經(jīng)營權。

三、強化村社集體財務管理，實行村務公開。農(nóng)村集體財務管理是農(nóng)村經(jīng)營管理的基礎工作，是維護農(nóng)民合法利益，發(fā)展壯大村社集體經(jīng)濟的重要保證。要實實在在強化對村級財務的管理、指導，強化業(yè)務人員培訓，建立完善會計核算體系，規(guī)范會計核算程序，完善內(nèi)部管理制度，主動探索農(nóng)村財務管理新方法，全面規(guī)范村社財務管理。要仔細貫徹落實《中共x央辦公廳、國x院辦公廳關于在農(nóng)村普遍實行村務公開和xx管理制度的通知》（中辦發(fā)[1998]9號）和農(nóng)業(yè)部、監(jiān)察部頒布的《村集體經(jīng)濟組織財務公開暫行規(guī)定》，全面推動財務公開和xx理財。要把財務公開與解決現(xiàn)在突出問題、推動干部轉(zhuǎn)變作風、實行村民自治和xx管理聯(lián)系起來，做到內(nèi)容規(guī)范、程序規(guī)范、時間規(guī)范、方式規(guī)范、管理規(guī)范。要仔細搞好農(nóng)村經(jīng)濟收支、農(nóng)民收入與農(nóng)民負擔情形監(jiān)測、農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計、農(nóng)產(chǎn)品成本核算、農(nóng)村物價調(diào)整等

項基礎工作。要通過強化數(shù)據(jù)分析，完善處理手段，適時、準確地反映農(nóng)村經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的新情形、新問題，強化對農(nóng)村經(jīng)濟運行態(tài)勢的監(jiān)測和預警、預報。要嚴格執(zhí)行財務制度，嚴肅財經(jīng)紀律。對財務混亂，群眾反映強烈的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村，要派專人扶助清理整頓。

四、建立完善農(nóng)民負擔監(jiān)督機制。要聯(lián)系農(nóng)村稅費改革，建立規(guī)范的農(nóng)村稅費制度，從根本上減輕農(nóng)民負擔。農(nóng)村稅費改革后，繼續(xù)實行農(nóng)民負擔黨政一把手負總責和一票否決制度。要穩(wěn)定農(nóng)民負擔監(jiān)督管理機構，強化農(nóng)民負擔日常管理工作，強化對村級“一事一議”和生產(chǎn)性、公益性有償服務項目的監(jiān)督管理。各級各部門不得違反規(guī)定借機向農(nóng)民亂收費、亂集資、亂攤派。對涉及農(nóng)民的收費，必須實行公開展示制，公布項目和收取水準，接受群眾和社會監(jiān)督。取消各種不利于控制和減輕農(nóng)民負擔的干部考核制度和考核指標。強化對違反規(guī)定加重農(nóng)民負擔行為的社會輿論監(jiān)督。嚴肅查處各種涉及農(nóng)民負擔的違法違紀行為。

五、強化農(nóng)村集體資產(chǎn)管理，指導合作經(jīng)濟組織發(fā)展集體。要依照有關規(guī)定，仔細做好農(nóng)村集體資產(chǎn)管理工作。遵循“誰投資、誰所有”原則科學地界定產(chǎn)權，建立資產(chǎn)產(chǎn)權登記、審核、評估和檢查制度，逐漸形成“產(chǎn)權明晰、權責明確、xx監(jiān)督、管理科學”的農(nóng)村集體資產(chǎn)管理體系。當集體資產(chǎn)因拍賣、轉(zhuǎn)使或?qū)嵭凶赓U經(jīng)營、股份經(jīng)營、聯(lián)營及

中外合資經(jīng)營、中外合作經(jīng)營等方式而發(fā)生所有權或使用權轉(zhuǎn)移時，必須進行資產(chǎn)評估，并以評估價值作為轉(zhuǎn)使所有權或使用權的依據(jù)。集體資產(chǎn)拍賣或轉(zhuǎn)使收入屬于集體經(jīng)濟組織所有，任何單位或個人不得平調(diào)、挪用、私分、哄搶集體資產(chǎn)。要強化對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的指導，強化農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織管理與建設，引導和扶助各種方式的農(nóng)村合作組織發(fā)展。要主動扶助專業(yè)合作經(jīng)濟組織完善內(nèi)部管理，建立合作組織成員間利益共享、風險共擔的“民辦、民管、民受益”經(jīng)營機制，維護專業(yè)合作組織及成員的合法權益。要以市場為導向，以效益為核心，引導農(nóng)村合作經(jīng)濟組織和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者開拓市場，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。

六、實實在在解決農(nóng)村經(jīng)營管理人員待遇。農(nóng)村經(jīng)營管理機構是x府授權承擔著行政執(zhí)法、行政管理和行政監(jiān)督職能的非經(jīng)營性事業(yè)單位。農(nóng)村經(jīng)營管理人員是保證黨的農(nóng)村政策落到實處并和長期穩(wěn)定的重要力量。農(nóng)村經(jīng)營管理機構編制內(nèi)人員的固定工資、活工資、津補貼等待遇要放進財政預算，保證按時、足額發(fā)放。各級財政要逐漸提升對農(nóng)村經(jīng)營管理事業(yè)的投入，解決日常工作經(jīng)費，完善農(nóng)村經(jīng)營管理工作基礎設備。對在農(nóng)經(jīng)工作中做出突出貢獻、工作業(yè)績明顯的農(nóng)經(jīng)人員可以優(yōu)先評聘、破格晉升專業(yè)技術職務，可以越級（提前）晉升工資。

2023年村經(jīng)濟社長辭職申請書范本八

按照《大竹縣農(nóng)村基層黨組織建設201_-201_年規(guī)劃》和上級有關文件精神，認真落實黨組織和黨員隊伍建設的各項措施，加強以黨組織為核心的村級組織配套建設，加大黨員教育力度和管理。堅持黨課、黨員冬訓等活動的開展，大力實施“素質(zhì)提升”工程，對于全村黨員，深化開展“雙培雙帶”、無職黨員設崗定責、黨員承諾、流動黨員“雙向帶動”、為民服務全程代理等活動載體，搭建黨員發(fā)揮作用的平臺，充分發(fā)揚先鋒模范作用。注重在農(nóng)村致富帶頭人、回鄉(xiāng)青年、外出務工人員中發(fā)展黨員工作，每年至少發(fā)展2-3名新黨員，優(yōu)化黨員隊伍結構。逐步健全村黨組織領導的村民自治機制，牢固樹立黨的領導觀念。抓好黨員活動室的建設的同時，完善決策機制，推進決策民主化、科學化、制度化。把村級領導班子建設成為一個團結、奮進、開拓的班子。

1、發(fā)展經(jīng)濟及富民增收。大廟是一個以茶、林為主要收入的村，茶園面積有3428畝，山場面積20362畝。做好茶葉文章，構筑起“一村一品”的主導產(chǎn)業(yè)格局，改造低產(chǎn)、低質(zhì)茶園，建立無公害、有機茶園基地，初步建立茶葉生產(chǎn)加工基地，提高茶葉附加值，組建農(nóng)民專業(yè)合作社，形成產(chǎn)銷_的格局，增加農(nóng)民收入。加大對林業(yè)投入，多建一些“綠色銀行”，重點在于培育發(fā)展油茶，每年培育油茶300畝以上，同是做好發(fā)展與保護相協(xié)調(diào)。鼓勵有文化、有技能的村民在農(nóng)閑時外出務工，與有關部門合作，做好外出務工人員的“陽光培訓”工程，培育農(nóng)村經(jīng)濟人和鄉(xiāng)土實用人才，三年完成勞務輸出800余人次，通過勞務輸出，增加農(nóng)民收入。對于村集體經(jīng)濟的發(fā)展，一是對村零星分散的茶園、山場進行新的重組，改變原有經(jīng)營模式，盤活存量資產(chǎn);二是【村委會未來三年計劃】

憑著大廟茶葉量多做工久的優(yōu)勢，與農(nóng)戶合作，搞好茶葉加工、銷售，增加集體收入。

2、基礎設施建設及民生工程。一是按照村級組織活動場所的建設、管理、及使用辦法，積極爭取落實大廟村委會組織活動的新建，全面規(guī)范，201_年內(nèi)完工。二是做好我村新型合作醫(yī)療衛(wèi)生室的新建，進一步提升我村衛(wèi)生建設，在201_年完工。三是積極申報實施大廟河道治理工作的同時，做好我村生態(tài)環(huán)境建設，201_年內(nèi)建設垃圾池1口，201_年實施小流域治理工程。四是落實好我村農(nóng)村安全飲水項目點建設，于201_年完工。五是村組道路建設，201_年完成境內(nèi)三道路的修復和硬化，201_年做好村委會道路的實施完工。六是良種茶園的建設，201_年達到無公害標準茶園。

三、做好村里的社會穩(wěn)定工作，推進和諧村的建設一個和諧穩(wěn)定的社會政治環(huán)境，是經(jīng)濟發(fā)展的保證。以建設“平安村”為契機，在健全村黨組織領導的充滿活力的村民自治機制，深化完善黨務、村務公開的基礎上，發(fā)揮村治保、調(diào)解、綜治組織的作用，排查化解各種社會治安隱患，實現(xiàn)平安祥和，利用村級組織活動場所，開展對農(nóng)村的教育培訓，普及科學知識及實用技術，引導農(nóng)民崇尚科學，樹立文明新風。一是關心村里的特困戶、五保戶，與他們談心，盡力解決他們的困難，對那些釘子戶、威望戶，也要與他們交朋友，達到他們支持村里工作的目的。二是切實地轉(zhuǎn)變村組干部作風，杜絕有辦事不公、損公肥私、優(yōu)親厚友、侵害農(nóng)戶權益的事情發(fā)生。三是做好制度建設，抓好黨務、村務公開，特別是村民反應較為集中的村財務公開。嚴格規(guī)范“一事一議”，按照經(jīng)?；?、制度化和規(guī)范化的要求，建立健全各項規(guī)章制度，切實解決好“有章理事”的問題，真正按規(guī)矩辦事。四是加強計生工程，嚴格落實計生工作的各項措施，爭取每年村計生工作位于全鄉(xiāng)先進行列。五強抓社會治安綜合治理工作，切實維護全村的社會穩(wěn)定。通過以上措施，三年的努力，逐步使老百姓能脫貧致富，村里班子得到加強，老百姓安居樂業(yè)，社會各項事業(yè)有全面的進步。

2023年村經(jīng)濟社長辭職申請書范本九

《江村經(jīng)濟》是描述中國農(nóng)民的消費、生產(chǎn)、分配和交易等體系的一本書，是根據(jù)開弦弓村的實地考察寫成的。它旨在說明這一經(jīng)濟體系與特定地理環(huán)境的關系以及與這個社區(qū)的社會結構的關系。同中國大多數(shù)農(nóng)村一樣，這個村莊正經(jīng)歷著巨大的變遷過程，本書說明的是這個正在變化著的鄉(xiāng)村經(jīng)濟的動力和問題。

盡管這是小范圍的深入實地的調(diào)查，但是反映的卻是中國農(nóng)村普遍的生活狀況和一系列由社會變遷引發(fā)出來的社會問題。有些問題知道今天都還沒有確定的有效的方針對其進行解決。

農(nóng)村勞動力過剩就是其中之一，盡管這在當時只是處于萌芽的趨勢，但，發(fā)展到今天已經(jīng)是一個相當嚴重的社會問題了。這也正好說明了費教授的先見之明。

在本書中的第十章有關農(nóng)業(yè)提到：“前兩年村里有兩臺抽水泵……然而這種機器尚未被普遍的采用，主要是因為使用機械而節(jié)約下來的勞動力尚未找到生產(chǎn)性的出路。”注意了，這這兩臺抽水泵在村里已經(jīng)存在了兩年，根據(jù)當?shù)氐牡赜驅(qū)拸V來說應該是有足夠的時間得以推廣的了，但是它偏偏就是沒有被普遍的采用，而其根本原因也已經(jīng)明確了。也就是說在當時來說，當?shù)氐霓r(nóng)民們就一家就已經(jīng)害怕勞動力過剩了，相當于吃閑飯吧，害怕失業(yè)。也就是說至少從那時開始村民們就已經(jīng)意識到這個問題了。而在本書當中曾不止一次的提到可以說是強調(diào)每個家庭都不敢要過多的孩子，怕養(yǎng)不起，就算養(yǎng)大了也還是個問題，因為財產(chǎn)的再分配問題，也即是人均占地量又將減少。

造成勞動力過剩產(chǎn)生的原因主要有兩個：

一是人口增長量過快；

二是農(nóng)業(yè)機械化。

人口增長雖然在當?shù)貋碚f是受到壓制，但是人口還是得增長的，人均占地量也是快速的下降，人們的生活水平并沒有因為時代的發(fā)展得到很大的改善。然而一個問題還沒有解決又來了更大的挑戰(zhàn)，農(nóng)業(yè)機械化接著來了，如果機械化得到普遍的應用的話，那又將有大批的農(nóng)民淪為剩余勞動力。隨著農(nóng)業(yè)資本的積累和技術的提高，農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率還將進一步提高，即使農(nóng)業(yè)人口不再增加，農(nóng)業(yè)中的剩余勞動力也將迅速增長。盡管當時人們沒有普遍的采用機械化，但是這是一個趨勢來的，這是歷史的潮流，是社會的進步，誰也擋不住的。這個從我們自己這一代人生活的年代可以看得到的，從七八十年代農(nóng)業(yè)機械化在全國都得到了普遍的應用。所以說這是一個趨勢，我們所能做的不是改變這個趨勢也不是去阻止它，我們要從機械化的應用之仲找到自己的出路才行的，但是村民們不知道改怎樣的去找啊，叫他們?nèi)コ抢锎蚬幍眠^受過高等教育的嗎？不行，這就導致了勞動力過剩的必然的產(chǎn)生。

農(nóng)田中的勞動力剩余，如果沒有其他吸收勞動力就業(yè)的渠道，農(nóng)村中的種種社會經(jīng)濟問題就會多起來。比如聚眾賭博、酗酒、各種迷信、熱衷于紅白喜喪事、滋事生非、打架斗毆、偷雞摸狗等等鄉(xiāng)村社會問題日益增多。農(nóng)村基層政府管理社會的工作量日益加大，成本越來越高。一個國家，如果大量的勞動者有工作可干，大家都忙忙碌碌，一天八小時工作，就沒有精力和時間去折騰別的事情；而一個國家，有很多的勞動力沒有事情可干，就會閑而生非，無端生出許多社會矛盾和問題來。所以，勞動力過剩這個嚴重的社會問題是急待解決的。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的現(xiàn)代化過程是不可抗拒的，其進程必然要有很多的農(nóng)業(yè)勞動力剩余出來，正確的戰(zhàn)略選擇是要加速這種現(xiàn)代化過程，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)勞動生率提高，能支付農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)分工所發(fā)生的交易費用，而與農(nóng)業(yè)關聯(lián)的產(chǎn)業(yè)得到足夠的支付后，也能正常地分工發(fā)展，從農(nóng)業(yè)種養(yǎng)業(yè)中吸收過剩出來的勞動力就業(yè)。專業(yè)化和規(guī)模經(jīng)營能提高勞動生產(chǎn)率，而分工和產(chǎn)業(yè)分化則會大量地增加就業(yè)。當然啦，這個農(nóng)村剩余勞動力不可能全部由農(nóng)村內(nèi)部產(chǎn)業(yè)的分工和分化吸收就業(yè)。一是農(nóng)村的一些產(chǎn)業(yè)要向城鎮(zhèn)集中，二是相當多的農(nóng)村剩余勞動力還是要向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移。這樣，農(nóng)村的農(nóng)業(yè)就可以家庭農(nóng)場式經(jīng)營，農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化也就為期不遠了。

但這不是個順利的過程，這個過程可以說是艱辛的，農(nóng)村剩余勞動力向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移是一個問題來的，這對農(nóng)村剩余勞動力來說是不怎么公平的，跟人家競爭的起點就不一樣了，成功的可能不大。我認為這個需要國家的政策支持，有國家這個強力的后盾無論是什么問題解決起來都不難。這就要看國家的政策到底是怎么實施的了，不過上有政策下有對策，就算有多好的政策實施起來也是有點難度的。

我想單靠現(xiàn)在的分散的小農(nóng)經(jīng)濟是難以解決農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化問題的，它達不到家庭農(nóng)場的經(jīng)營規(guī)模，所以說用農(nóng)業(yè)機械化在這里難以得到發(fā)展。

農(nóng)村勞動力過剩這是一個由來已久的問題，國家應該要出臺什么有效點的方案來解決了吧，希望不要讓我們?nèi)嗣竦忍昧恕?/p>

這就是我從《江村經(jīng)濟》里看到的令我思考的問題。