車管所驗車轉(zhuǎn)正申請書簡短 汽車檢測站轉(zhuǎn)正申請(8篇)

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

如何寫車管所驗車轉(zhuǎn)正申請書簡短一

1、認真仔細，虛心好學：

上班前認真做好講評，車管所個人工作總結(jié)。上班時認真做好各項的記錄，下班后仔細核對收費員上交的卡、錢以及打印報表，防止差錯的產(chǎn)生。虛心向別人學習，借鑒他人先進的經(jīng)驗和方法，不斷提高自身的業(yè)務水平和管理水平。

2、吃苦耐勞，先人后己：

在工作中我一直堅持吃苦耐勞的精神，不因工作時間、環(huán)境、天氣條件的好壞而影響情緒，堅持工作，不叫苦叫累。發(fā)揚風格，關(guān)心班組人員，不計較個人得失，先人后己。

3、機智冷靜，反應迅速：

在處理突發(fā)事件時始終能沉著冷靜，在不違反規(guī)章的前提下，做到了機智靈活、反應迅速，保持車道暢通。對各種特殊情況及時上報監(jiān)控，不斷提高自己處理問題的能力。對各類突發(fā)事件能夠及時排除，將處理措施過程記下來，加強自己的業(yè)務水平。

4、尊守規(guī)章，堅持原則：

嚴格遵守各項規(guī)章制度，起帶頭作用，不受司機***、恐嚇、威脅，堅持原則，與各類違規(guī)、違章現(xiàn)象作斗爭，堅決抵制，決不姑息。對不了解我們收費政策的司機,做好了解釋工作,讓司機明明白白的交費。

1、與管理所，各班組的關(guān)系：

堅決服從管理所領(lǐng)導指揮和安排，做到了凡事以大局為重，能夠處理好個人利益和集體利益、局部利益和整體利益的關(guān)系。嚴格要求自己，絕對服從領(lǐng)導的工作安排，認真及時向班員傳達上級指示，及時完成領(lǐng)導交辦的任務。做好與各班組之間的交流和溝通,堅持互相團結(jié)，互相幫助，友好合作，充分發(fā)揮集體主義精神，工作總結(jié)《車管所個人工作總結(jié)》。

2、與本班班員的關(guān)系：

始終堅持以班長為班員服務為宗旨。一方面，我以身作則，按照各項規(guī)章制度，高標準的要求他們，對一切違規(guī)操作、不合理操作及時糾正制止，嚴格控制；另一方面，關(guān)心愛護班員，滿足他們提出的合理要求。團結(jié)互助，先人后己，同舟共濟，共度難關(guān)。

1、思想方面：帶領(lǐng)班員用學習來充實思想，保持飽滿的精神與愉悅的情緒，要求上進，排除消極被動思想，充分調(diào)動起全班人員的工作積極性。

2、紀律方面：認真學習各項規(guī)章制度、收費員考核辦法，以身作則，嚴格要求，杜絕各類違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生。

3、業(yè)務方面：要起帶頭作用，熟練掌握各類業(yè)務知識、操作方法，提高收費正確率和效率，提高對非正常情況的應變能力和處理能力，減少不必要的差錯。

(一.)費收方面

在費收方面上半年收費四班以堵漏增收為費收工作的重點，嚴查逃費和漏費車輛

1、客車；嚴查行車證和車輛的實際座位，對于行駛證和座位不符的，按照一切就高的原則進行收費。

2、貨車；對沖磅，走s等違規(guī)行駛的車輛，按照規(guī)定對其處罰加收，打擊這類惡劣的逃費行為。

3、綠通車；加強隊綠色通道車輛的查驗力度，同時加大對假冒綠色通道車輛的打擊力度，凈化收費環(huán)境。

（二.）服務方面

作為一個窗口服務行業(yè)，服務質(zhì)量也是工作中的一個重點，在上半年的時間里我們收費四班主要圍繞著“微笑京珠”開展工作，微笑服務是我們上半年工作的重點，也是我們提高服務質(zhì)量的一個新突破，通過進行實地學習，我們班組的窗口服務水平得到的大幅度的提升，親切的問候、規(guī)范的手勢、甜美的微笑，它使我們的服務更加的完善、更加的優(yōu)美，拉近的與司乘之間的距離，提升了我們班組的整體素質(zhì)，推動的收費工作的順利進行。

如何寫車管所驗車轉(zhuǎn)正申請書簡短二

為了學校校車管理有條不紊、規(guī)范、強化職能，特制定校車管理制度。

一、 加強領(lǐng)導，強化責任意識。

首先學校要把防范交通安全事故的工作放在突出的位置，切實加強領(lǐng)導將校車管理工作納入到重要議事日程。

(一)成立校車安全工作領(lǐng)導小組，形成學校、車主、家長“三位一體”的責任網(wǎng)絡(luò)和帶班領(lǐng)導、值班教師、學生家長“三位一體的乘車學生管理網(wǎng)絡(luò)。

(二)把責任逐一分解落實到崗，到人，最大限度的保障廣大學生安全。

二、履行職能，建立長效機制。

(一)建立校車、駕駛員檔案，詳細掌握本校乘車學生情況以及轄區(qū)內(nèi)校車數(shù)量，車輛所有人、駕駛?cè)恕⑦\行時間，行駛路線、每個站點乘車人員等基本情況。

(二)負責清點乘車人數(shù)，組織學生上下車，維護乘車秩序與安全。

(三)(鎮(zhèn))政府、行政村有專人負責組織本轄區(qū)乘車學生按時，有序上、下車，確保不漏一車，不漏一人。

(四)學校與鎮(zhèn)政府部門密切配合，與全社會形成合力，共同為學生的健康成長提供一個安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境。

三、注意宣傳，提高安全意識。

做好交通安全的宣傳教育工作，提高廣大師生的安全意識。

(一)充分利用校園廣播站、宣傳廚窗、板報、安全教育課等多種形式，廣泛、深入地開展交通安全教育活動。

(二)教育家長和小學生、兒童不乘坐超員車、報廢車、拼裝車、貨力、農(nóng)用車(拖拉機、三輪車)等各類非法營運車輛。

四、強化監(jiān)管，確保安全運行。

學校將組織相關(guān)人員對校車運營情況進行監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題，及時上報政府及相關(guān)部門，及時消除隱患，避免各類安全事故發(fā)生，做到防患于未然。

學校與校車簽訂校車安全教育責任狀，學校與車主簽訂責任狀。

(一)建立校車及乘車學生檔案。

(二)運營校車，必須有座位險，有消防等安全設(shè)施，有接送學生記錄。

(三)有帶班領(lǐng)導、值班教師、學生乘車家長、乘車日記。做到定車、定人、定時、定站點、定線路。

(四)車主及駕駛員嚴格遵守交通規(guī)則，不酒后及疲勞駕車，嚴格按照校定載客人數(shù)載客，保證營運車安全，技術(shù)狀況等合國家標準。

(五)建立完善校車管理制度，落實相關(guān)人員責任，有專人對校車運營情況進行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)違法規(guī)現(xiàn)象，要及時制止、糾正，并及時上報有關(guān)領(lǐng)導及部門。

(六)制止車主及駕駛員不準載學生進入加油站，裝載易燃易爆等危險品或其他人員。

(七)對校車管理一定要做好做實，切實把校車管理工作抓實、抓好、抓出成效。

20xx年3月

如何寫車管所驗車轉(zhuǎn)正申請書簡短三

1 目的

為進一步完善公司公務車管理制度，強化企業(yè)管理，保障用車安全，提高車輛的使用效率，降低成本，制定本辦法。

2 范圍

本辦法適用于公司公務用車的申報、費用核算、車輛維修保養(yǎng)的管理。 3 管理程序

3.1 公司公務車由公司辦公室統(tǒng)一使用管理，嚴格各項申報、審批制度。

3.2 公司各處級以上領(lǐng)導出省用車，必須經(jīng)董事長或總經(jīng)理同意，將《公務用車單》填清報送公司辦公室安排。

3.3公司各部門省內(nèi)用車，由分管領(lǐng)導審批，市內(nèi)用車由部門領(lǐng)導同意，并提前填清《公務用車單》報送公司辦公室，由小車班統(tǒng)一安排車輛。

3.4 公司領(lǐng)導省內(nèi)用車經(jīng)董事長或總經(jīng)理同意后，簽寫《公務用車單》報送公司辦公室，由公司辦負責安排;市內(nèi)用車可通知小車班安排車輛。

3.5 公司公務車輛禁止私用，杜絕一切形式的公車私用。

3.6 對各部門公務用車實行計費核算。計費標準：總費用=過路過橋停車費用+公里數(shù)×單車每公里成本。該費用納入本部門辦公費用統(tǒng)一考核。

3.7 保障公司公務車安全行駛，嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，定時保養(yǎng)、維修車輛，5000—7000公里保養(yǎng)一次，維修嚴格遵守公司審批制度，維修前必須事先申報事項，經(jīng)領(lǐng)導同意后，到公司辦指定維修廠家修理，500元以上公司辦主任批準，數(shù)額較大的提交公司辦公會決定;每半年結(jié)算一次費用，報公司審批。

3.8 公司公務車由財務部統(tǒng)一投保，年審時公司車管站按時向市公安局交通車輛管理所報審，確保車輛安全。

如何寫車管所驗車轉(zhuǎn)正申請書簡短四

為了規(guī)范公司車輛管理，提高車輛使用效率，控制成本，規(guī)范行車安全行為，特制訂本管理辦法。

公司指定綜合部為公車管理部門，負責對車輛使用情況進行管理，具體包括：公司用車事宜記錄、車輛里程數(shù)油耗統(tǒng)計、車鑰匙及行車證的保管及交接。

1、公司車輛僅作為工作用途，嚴禁公車私用。

2、各部門因公外出申請用車，應填寫《車輛使用登記表》明確時間、地點，并由部門經(jīng)理審核批準。長途出差用車，應提前一天提出用車申請，綜合部按照申請先后次序及工作重要性調(diào)整調(diào)度。

3、用車申請應在工作時間提交辦理，如遇特殊情況時，用車申請人可電話請示公司負責人，綜合部在接到通知后安排用車，事后由用車申請人及時補辦相關(guān)手續(xù)。

4、申請人用車前須檢查車況，比如水、油、潤滑油等是否滿足用車條件。

5、申請人用車完畢后，應及時填寫《車輛使用登記表》，辦理車輛移交手續(xù)。

6、申請人還車時，應將油箱加滿或至少保證半滿狀態(tài)，并將車輛停放在指定停車區(qū)域，車內(nèi)外應保持清潔。

7、公司車輛必須當天歸還，車輛不得在外過夜。用車人因特殊原因未能按規(guī)定時間將公司車輛交回的，須電話通知車輛負責人，并在移交時補辦相關(guān)手續(xù)。

8、能夠乘坐公共交通車輛解決的問題，不宜申請使用公司車輛。

9、駕駛公司車輛的員工須將駕駛證復印件報綜合部部備案。

10、公司車輛應由申請人駕駛，不得借他人使用。

11、用車申請人應遵守《道路交通安全法》，安全駕駛公司車輛。違反交通法規(guī)受到的罰款，由用車申請人或部門承擔相應責任（綜合部負責定期查詢公司車輛違章記錄并落實相關(guān)責任人）；若發(fā)生交通事故，應及時辦理維修與保險理賠并報公司綜合部，如負有全責或主要責任的，據(jù)情節(jié)輕重當事人負損失的10—20%的經(jīng)濟賠償。

如何寫車管所驗車轉(zhuǎn)正申請書簡短五

1、成立幼兒園校車安全管理領(lǐng)導小組。

2、幼兒園園長與接送學生車輛管理工作人員、接送學生車輛駕駛員、隨車管理教師層層簽訂安全責任書，明確各自工作職責，按照規(guī)定對駕駛員和師生定期開展交通安全教育。

3、幼兒園與有關(guān)學生家長簽訂《學生乘坐接送學生車輛安全責任書》，明確學校、學生、家長、車主單位等各方責任。

4、幼兒園建立防范接送學生車輛交通事故、惡劣天氣的制度、措施和應急預案。建立機動車輛進入學校管理制度，進入學校區(qū)域時，在指定的地點停放，停放地點設(shè)有明顯標志。

5、幼兒園應加強對學生及家長的交通安全教育，教育學生不乘坐非法營運車輛，發(fā)現(xiàn)接送學生車輛的違規(guī)行為及時向當?shù)毓矙C關(guān)交通管理部門和教育行政部門報告。

6、幼兒園實行接送學生車輛“六定”管理模式，即定人(固定駕駛員、隨車管理教師)、定車(固定班次)、定座位(固定學生座位)、定檢(定時對接送學生車輛進行檢測維護)、定線路(固定接送線路)、定時間(固定接送時間)。幼兒園應加強對學生上下學的組織管理，科學調(diào)整上下學時間，合理安排學生接送車輛數(shù)量，杜絕超員現(xiàn)象。

7、 駕駛員在駕駛車輛時，須攜帶有效駕駛證、行駛證及有關(guān)證件、遵守交通規(guī)則， 不疲勞駕車，不違章駕車，不飲酒駕車，駕車時不接打電話， 保持車況良好，經(jīng)常檢查車輛運載情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決， 行駛車速不準超過每小時50公里。

8、跟車老師必須在乘車前仔細對照乘車名單，確認核實當日乘車人數(shù);如有幼兒因特殊原因更改乘車線路的，家長須提前通知幼兒園，并在當日記錄中做特別說明，以免遺漏;跟車過程中，必須對照乘車清單，確認每個站點上車、下車的幼兒，并在每個相應的名字后打勾確認;跟車結(jié)束前，必須對整個車廂進行檢查，確認沒有一個幼兒被遺留在車上，并在乘車表上簽名確認后，再請園長簽名交辦公室備案。跟車教師督促校車司機必須保持車輛勻速行駛，避免一切不安全駕駛的行為，及時提醒校車司機必須在幼兒坐穩(wěn)后，方可啟動車輛前行。

如何寫車管所驗車轉(zhuǎn)正申請書簡短六

因集團為客戶帶給接送免費班車，為更好的提高服務質(zhì)量，特制定此制度。

1、班車要嚴格遵守各站點發(fā)車時刻，到點發(fā)車，不延時等人，保證按時開車。

2、班車要嚴格遵守公司制定的開車路線行駛。

3、原則上班車應按照公司規(guī)定站點?？?，如客戶提出要求，在不違反交通法規(guī)的狀況下，在安全地點能夠適當停靠。

4、班車應持續(xù)內(nèi)外清潔，班車司機至少每周清洗一次班車。

5、班車每日回到后由當日班車司機負責登記每日行使里程。

6、班車司機要按照客戶登記表的要求，每一天登記客戶的數(shù)量。

1、班車司機務必為公司指定專人駕駛。

2、班車司機要求著裝干凈整潔。

3、班車司機要按公司要求使用禮貌用語，不說臟話。

4、班車司機如遇交通事故應立即通知公司負責人，同時報警。

5、公司負責人同班車司機每周開一次例會，對班車運營中出現(xiàn)的問題進行溝通及總結(jié)。

6、凡是違反上述規(guī)定者，將扣發(fā)當月技考工資！

如何寫車管所驗車轉(zhuǎn)正申請書簡短七

ⅰ目的：保證正常的工作秩序及乘車員工的生命財產(chǎn)安全，杜絕乘車時不禮貌的現(xiàn)象發(fā)生，確保乘車員工按時上下班。

ⅱ范圍：公司班車

ⅲ執(zhí)行者：所有乘坐公司班車的員工

1)職責：

1.1辦公室為公司班車的管理部門，負責公司班車管理及調(diào)度

1.2公司班車的行車路線經(jīng)公司研究確定，不得隨意改動，如需變動必須報請公司研究確認后方可實施，同時應及時告訴所有員工;

2)管理要求

2.1員工應嚴格按照公司規(guī)定的時間和停車地點上下車，如有遲到者后果自負;因為司機操作不當造成員工遲到的，按照每人10元對司機進行處罰;

2.2乘車人員必須遵守班車紀律;上車時應相互禮讓，不得擁擠、爭搶，不得亂動班車上的設(shè)施。未經(jīng)許可，不得動用班車上的設(shè)施，如有損壞，照價賠償。

2.3乘車人員應講究禮貌乘車，不得提前在班車上占座;乘車員工需要愛護班車上的衛(wèi)生，不得隨地吐痰，不得亂扔雜物，不得抽煙、打牌，更不得在班車上躺臥;

2.4乘車員工應服從班車司機的管理，如有問題，應向辦公室反映，不得隨意處理;

2.5班車司機應控制班車時速在60km小時之內(nèi)并自覺理解乘車員工的監(jiān)督，如果班車司機違章，乘車人員能夠制止并及時向辦公室反映;

2.6司機應嚴格遵守道路交通法規(guī)，違章后果自負。

2.7班車到達公司后，司機要及時清理車內(nèi)衛(wèi)生。

2.8司機負責班車的日常維護保養(yǎng)工作，遇到問題要及時向上級部門報修，嚴禁擅自拆卸。

2.9違反上述規(guī)定者，將視情節(jié)嚴重，每次給予20至100不等的罰款乃至辭退等處分。

如何寫車管所驗車轉(zhuǎn)正申請書簡短八

一、 管理總則

1、目的：為了節(jié)約公司公務用車費用開支，提高公務用車效率，加強對公務用車的管理，做到公司車輛統(tǒng)一安排、統(tǒng)一管理，并充分合理有效使用，特制定本制度。

2、范圍：凡本公司駕駛員管理、車輛使用、油料管控、因私用車等均按本制度執(zhí)行。

3、可使用車輛：

1)公司車輛，豐田凱美瑞;

2)有油補的私家車。在公司車輛不夠用且公司有較緊急的事情要辦理時，可派用私家車。

4、權(quán)責：車輛由行政中心主管、用車部門或用車人監(jiān)管。

二、 駕駛員管理辦法

1、必須遵守公司的一切規(guī)章制度。

2、必須嚴格遵守交通規(guī)則。

3、必須服從行政中心統(tǒng)一調(diào)配并做到及時出車。如有出車任務應立即執(zhí)行。 4、無出車任務時應做到如下幾點：

1)做好指定車輛的清潔、維護、檢修、保養(yǎng)及安全檢查等工作，以確保出車行駛安全;

2)做好油料準備工作;

3)準備工作做好后、一律在指定位置里待崗;不得到處游走、串崗，以影響公司形象或影響他人工作;不得在車內(nèi)、休息室及其它地方打牌、高聲聊天、吸煙、飲酒等;

4)不得借故隨意外出或無《派車單》時將車輛開出公司; 5)手機要保持24小時暢通。

6)以上條款如有違反則每次處罰20元;一月累計違反3次或一次造成影響嚴重的予以辭退，并扣除當月工資。

5、車輛完成任務后不得將車輛停放家中或它處，必須停放公司或指定位置。否則，每次處罰50元或車輛發(fā)生任何毀壞，均由司機負全部責任。

6、不準公車私用、不準擅自借車給他人使用、不準將車輛給他人駕駛、不準中途帶人帶貨搞收入。否則，予以辭退。

7、車輛所有手續(xù)、證件、工具、鑰匙和附件等應妥善保管，不得遺失。

8、注意職業(yè)禮儀，要時時處處維護公司的利益和聲譽，要嚴守公司秘密。

9、上下班均應打卡。如公務在外或接送領(lǐng)導確不能按時回公司打卡者，回司后應填寫《未打卡說明》，并由用車人簽證。

三、車輛使用辦法

1、下列情況下可申請用車：

1)員工因公務外出時;

2)財務部門外出取款、存款、轉(zhuǎn)賬、結(jié)賬或報稅時;

3)其它特殊情況時。

2、車輛申請和使用程序：

1)凡用車應由行政中心統(tǒng)一調(diào)度，任何人不得直接指定司機和車輛出車。用車部門或個人到行政中心填寫《派車單》并派車;如確有緊急情況可以先電話報批行政中心出車，回司后填報《派車單》;

2)車輛鑰匙由董事熊克琪管理。用車人將《派車單》交指定的司機;司機見有效《派車單》領(lǐng)取鑰匙發(fā)車，否則有權(quán)拒絕。用車人回公司后，應及時將鑰匙交還鑰匙管理人;

3)用車人要做好用車期間的監(jiān)督管理，要如實填寫《車輛使用登記表》，與司機一道不得在用車期間辦理私事。如用車期間沒管好車子，要追究用車人為第一責任人，并視情節(jié)輕重處20—100元罰款;

4)司機每月匯總一次《車輛使用情況月報表》交行政中心。行政中心將不定時對車輛使用情況進行檢查，如發(fā)現(xiàn)問題，按規(guī)定處罰。

四、油耗管理辦法

1、車輛用油由部門按預算管控。加油均用加油卡。加油卡由財務負責保管、充值和費用報銷。

2、不得無卡加油，特殊情況應通知財務后方可加油，且無卡加油的次數(shù)不得連續(xù)超過兩次。如發(fā)現(xiàn)行政人員、司機或用油人有作弊行為，除賠償相應損失外，視情節(jié)輕重處20—100元罰款;

3、車輛出差用油為差旅用油，不計入部門預算用油之列。原則上先加滿油再出差，回公司時加滿油交還相應的車輛管理人員。出差加油必須由用車人在發(fā)票上簽證，回公司報銷。

4、車輛耗油量應與行駛里程基本相符。每次油耗量的計算方法為：實際行駛里程×車輛耗油率=油耗量。

5、油耗量由財務部核實計算。財務部要建立各車的油耗及各部門的油耗臺帳，對每次行駛公里和油耗量進行登記。如耗油量與行駛里程不符，則要查明原因。如為車輛原因，則要檢修;如為司機自身原因，則要追究相應責任。

6、各車、各部門的油耗臺賬每月由財務統(tǒng)計一次，報與董事會。

五、因私用車管理辦法

1、高層管理人員因特殊情況可以申請因私用車;

2、因私事用車不能影響和妨礙公務用車;

3、私人用車應適當收費，收費標準為 1 元/公里，公里數(shù)核算為自出公司至回公司的實際距離，所收取費用交財務部。

4、高管在因私用車過程中所發(fā)生的其他一切費用由個人自負。

5、高管因私用車其用油不在部門用油預算中。

六、其它