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最新土地治理匯報材料范文通用(匯總12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-21 14:58:59 頁碼:10
最新土地治理匯報材料范文通用(匯總12篇)
2023-11-21 14:58:59    小編:ZTFB

議論文是表達觀點和論證的一種方式,通過寫議論文可以鍛煉自己的觀點清晰和論證能力。如何運用修辭手法使作品更加生動有趣是我們需要思考的問題。讀完這些總結(jié)范文,我們不妨對照自己的情況,思考如何更好地寫總結(jié)。

土地治理匯報材料范文通用篇一

在縣委、縣政府的高度推動下,在鎮(zhèn)廣大干部群眾的積極配合和測繪公司的辛勤努力下,截止目前,全鎮(zhèn)20個行政村,6450戶,耕地面積275萬畝。

外業(yè)調(diào)查、內(nèi)頁制圖、家庭成員信息核對已完成,二輪公示已進行了16個村,其中鎮(zhèn)北、新城、田段、崗子、葛家5村已公示修改完成,其余村正在進行二輪公示修改。

一、具體做法。

一是健全組織機構(gòu),加強工作領導。

成立了**鎮(zhèn)農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證工作專項小組,以主要領導為組長,鎮(zhèn)紀委書記、分管領導為副組長。

并制定印發(fā)了《**鎮(zhèn)農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證工作實施方案》,與各村簽訂責任書,分管領導親臨指導、現(xiàn)場督查,有力的推動了土地確權(quán)工作順利進行。

二是加大宣傳引導,營造濃厚氛圍。

鎮(zhèn)上召開了土地確權(quán)工作動員會,全面安排部署土地確權(quán)登記頒證工作。

在西寶北線、各村主干道懸掛橫幅、組裝宣傳車、利用村村通廣播等多種形式進行宣傳,營造良好輿論氛圍。

在各村委會設立土地確權(quán)專欄,及時更新相關政策和工作進度。

鎮(zhèn)村干部深入農(nóng)戶家中面對面宣傳,向群眾講解相關政策,做好思想工作,及時化解各類矛盾。

三是做好培訓指導,提高業(yè)務能力。

鎮(zhèn)上集中組織了3次培訓會和6次工作推進會,學習政策,掌握工作重點,明晰當前工作開展情況,研究討論下一步工作方向。

鎮(zhèn)專項小組多次深入村組、田塊現(xiàn)場督查,親臨指導,確保地塊調(diào)查高質(zhì)量、精確無誤。

四是夯實工作責任,創(chuàng)新工作方法。

鎮(zhèn)上成立了20個包村工作組,由包片領導親自督導,包村同志、村干部具體落實,積極積極配合做好調(diào)查摸底,填制表格等工作,確保信息不遺漏;鎮(zhèn)土地確權(quán)工作辦公室安排專人,做好進度上報、資料收集等工作,對錄入數(shù)據(jù)進行認真核實,確保精準;鎮(zhèn)紀委對土地確權(quán)登記頒證的各個環(huán)節(jié)進行跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督辦解決,有效提升了工作質(zhì)量,加快了工作效率,確保此項工作的順利推進。

二、存在問題。

一是個別村指界人對地塊不熟悉焦胡2組,或者村干部無法找到合適的指界人田大村,導致個別村內(nèi)頁制圖尚未完成。

二是由于各村存在私下兌換地畝現(xiàn)象,合同面積與實測面積差異較大,增加了確權(quán)工作難度。

三是各村二輪公示修改工作推進程度不平衡,導致二輪公示緩慢。

三、下一步工作打算。

下一步,我們將以這次會議為契機,繼續(xù)深入地扎實做好我鎮(zhèn)土地確權(quán)頒證工作,嚴把環(huán)節(jié),嚴格流程,確保質(zhì)量,加快二輪公示修改工作,全面開展三輪公示簽字工作。

土地治理匯報材料范文通用篇二

xx縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)。

來,xx縣委高度重視,積極行動,扎實推進各項工作。目前,試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)張山鄉(xiāng)9個村的調(diào)查摸底工作全面完成,順利制作了調(diào)查工作底圖,全鄉(xiāng)137個村民組,已完成135個村民組的現(xiàn)場調(diào)查指界,占總數(shù)的98.5%。目前,進入問題修補階段。張山鄉(xiāng)沒有發(fā)生一起出鄉(xiāng)信訪事件,所有矛盾和糾紛均化解在鄉(xiāng)村組之內(nèi),真正做到了工作透明公開、農(nóng)民之事農(nóng)民辦,充分發(fā)揮了基層組織的作用,做到了“四個滿意”:即:農(nóng)民滿意、領導滿意、合作伙伴滿意、自己滿意?,F(xiàn)將情況匯報如下:

領導小組,試點村成立了確權(quán)登記頒證工作實施小組及問題處理協(xié)調(diào)小組,根據(jù)各村實際,分別制定了實施方案,做到一村一案。

二是做好宣傳發(fā)動。通過發(fā)放明白紙、懸掛橫幅、張貼標語和網(wǎng)站報道等多種方式開展宣傳發(fā)動工作,讓基層廣大干部群眾充分了解確權(quán)登記頒證工作的意義、政策和內(nèi)容,努力營造濃厚的輿論氛圍??h農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證試點工作領導小組辦公室編制工作手冊50本和印發(fā)明白紙9850份,分別發(fā)放到試點鄉(xiāng)基層干部和每戶農(nóng)戶,促進確權(quán)登記頒證試點工作順利開展。

三是開展業(yè)務培訓。組織縣、鄉(xiāng)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證試點工作人員與村兩委及其他實施小組人員60多人次,參加農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作培訓,全面掌握相關工作規(guī)程,并深入學習《農(nóng)村土地承包法》、《安徽省實施農(nóng)村土地承包法細則》、《物權(quán)法》及有關法律法規(guī)政策。

四是組織考察學習。組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人和業(yè)務骨干赴鳳陽縣考察學習農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作先進經(jīng)驗。結(jié)合本地實際,咨詢了工作中可能遇到的問題及針對這些問題的解決方法,實地查看了入戶調(diào)查摸底表、確認書、合同書、經(jīng)營權(quán)證等相關檔案資料,掌握了確權(quán)登記頒證工作的基本組織方式、具體操作流程和解決難點問題的方法,為高質(zhì)高效高標準地完成確權(quán)登記頒證試點工作奠定了良好的基礎。

五是公開招標測繪。經(jīng)過公開招標,在3家報名參加招標的測繪公司中,確定有一定測繪經(jīng)驗、資質(zhì)為甲級的河南省置信測繪公司為全縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證試點工作的測繪單位。測繪公司參照國土二調(diào)圖,對農(nóng)戶承包地塊進行了實地測量,標注地塊編碼和面積,繪制出土地承包地底圖,確保數(shù)據(jù)與空間位置準確。

二、深入實際,緊抓“四個重點”,有序推進試點工作一是摸底調(diào)查。各試點村成立了由村書記、文書及其他村兩委人員為主要成員的確權(quán)登記頒證實施小組,認真開展摸底工作,根據(jù)二輪土地承包臺賬、承包合同、經(jīng)營權(quán)證等土地承包原始檔案資料進行清查整理,摸清農(nóng)村集體土地情況和農(nóng)戶家庭承包狀況,對土地承包信息進行收集、歸納、整理、核對,填寫農(nóng)村土地承包經(jīng)營情況統(tǒng)計調(diào)查表。同時,各試點村還成立了由老黨員、老干部、德高望重的村民等組成的問題協(xié)調(diào)小組,協(xié)調(diào)解決確權(quán)頒證中遇到的問題。

二是匯總核實。根據(jù)農(nóng)村土地承包經(jīng)營情況統(tǒng)計調(diào)查表,將農(nóng)戶家庭承包基本情況及地塊分布情況錄入農(nóng)村土地承包經(jīng)營管理信息系統(tǒng),同時標注地塊編碼和面積,形成全村宗地信息表。

三是現(xiàn)場調(diào)查指界。根據(jù)調(diào)查底表等數(shù)據(jù)信息,鄉(xiāng)、村、組會同測繪公司等,細致規(guī)范地開展現(xiàn)場調(diào)查指界工作,確保各項數(shù)據(jù)信息的準確性,最大化地減少矛盾和糾紛。

四是實際測量。將農(nóng)戶簽字確認的宗地信息表傳給測繪公司,測繪公司按照《農(nóng)村承包土地調(diào)查技術(shù)規(guī)范》,對農(nóng)戶承包地塊進行測量和繪圖。

三、嚴格督導,落實“三個到位”,確保工作順利推進一是指導到位。成立了督導組,對試點工作開展情況進行督導檢查。印發(fā)了農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作簡報,便于進行工作交流和經(jīng)驗介紹。二是匯報到位??h農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作領導小組辦公室建立了例會制度,定期召開會議,匯報工作,部署任務,交流情況,解決問題。對試點工作實行“日匯報、周調(diào)度”,要求試點鄉(xiāng)每日隨時匯報工作中遇到的問題和難點,每周按時上報工作進展情況。

三是獎懲到位。對工作措施得力、成效顯著的村,及時。

總結(jié)。

其經(jīng)驗做法,予以推廣;對工作不力、進展緩慢、不能按期完成任務的村,查明問題,及時解決,并對有關人員給予嚴肅的批評。

注重試點實踐嚴抓工作落實。

xx縣全面推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記。

頒證工作。

(2015年1月16日)。

農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作開展以來,在市委、市政府的關心支持和市農(nóng)業(yè)局的指導幫助下,在縣委、縣政府的重視和部署下,全縣各級上下聯(lián)動,齊抓共管,合力推進,取得了一定的工作成效。截至2014年12月31日,全縣已有xx個村開展了土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記工作,占總村數(shù)的96%。其中,已完成公示確認的村xx個,占全縣總村數(shù)的86.1%;確權(quán)農(nóng)戶xxx戶,占全縣承包農(nóng)戶總數(shù)的85.2%;確權(quán)耕地面積xxx萬畝,占全縣耕地總面積的83.2%;已完成打證工作的村xxx個,占總數(shù)的80.5%。在工作開展過程中我們主要做到了以下幾個方面:

一、健全兩項制度,明確責任落實。

班子和工作班子,為推進工作提供了組織保障。

二是制定“末位約談”制度。將農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革工作納入全縣工作考核,并建立了周通報和“末位約談”制度,對連續(xù)三周通報中處于倒數(shù)一、二名的鄉(xiāng)鎮(zhèn),由縣委、縣政府分管領導約談該鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記,用制度來督促各部門的工作落實。截止12月31日,縣確權(quán)辦共下發(fā)文件xx起,簡報xx期??h農(nóng)業(yè)局建立了班子成員包聯(lián)機制并納入教育實踐活動為民辦實事內(nèi)容,及時跟進推動工作。今年6月17-23日,縣農(nóng)業(yè)局、財政局、民政局等單位成立x個督導組,利用一周的時間,對全縣xx處鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道進行了集中督導檢查,有力地推進了工作進度。

二、首抓三項工作,提前謀劃布局。

3個村,開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證試點工作,到9月底試點工作順利結(jié)束并在取得成功經(jīng)驗的基礎上,于2013年11月26日召開了全縣農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革動員暨培訓工作會議,面上工作全面鋪開。并且全面總結(jié)三個月的試點工作經(jīng)驗,為全縣工作開展提供寶貴的實踐經(jīng)驗。

鼓地開展宣傳教育,調(diào)動群眾參與的積極性。目前,已印發(fā)《給農(nóng)民朋友的一封信》、《土地經(jīng)營權(quán)確權(quán)頒證工作流程》等資料xxx余份,編印《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)頒證工作法規(guī)政策問題解答》、《農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革文件資料匯編》等小冊子xxx余份,制作培訓課件x套,標語口號x余條,張貼到組,發(fā)放到戶,提高農(nóng)民群眾對確權(quán)工作的認識,動員廣大農(nóng)村群眾積極擁護和參與確權(quán)登記頒證工作,收到了良好效果。

三是抓好前期培訓,提高思想認識。做好確權(quán)登記頒證工作,縣鄉(xiāng)兩級是關鍵,工作重點在縣級,前沿陣地在鄉(xiāng)村。要加大宣傳力度,讓基層干部群眾真正認識到確權(quán)登記頒證工作的重要性,做到思想上重視、行動上自覺、工作上到位。充分發(fā)揮村黨支部、村委會、村民議事會的作用,把政策交給農(nóng)民群眾,做到家喻戶曉,人人皆知,增強群眾參與的積極性、主動性。我們通過召開座談會、動員會、培訓會和宣講會等形式,重點加強對鎮(zhèn)村干部和業(yè)務人員的培訓,使其充分認識到農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革工作是政治使命,是硬性任務、規(guī)定動作,不是可完成可不完成、可早完成可晚完成,而是必須按要求善始善終地完成。我們共組織相關培訓指導30余場次、參加人數(shù)達2萬多人次,通過培訓指導,提高了鎮(zhèn)村干部和業(yè)務人員的思想認識,有力的推動了工作的開展。

三、突出四個重點,確保工作質(zhì)量。

一是要嚴格遵循政策。我們在土地確權(quán)工作開展過程中,嚴格遵循黨的政策和國家法律法規(guī),嚴格程序操作,把握上級文件精神,做到不出偏差、不留后患。以原二輪承包合同和原承包經(jīng)營權(quán)證為基礎,嚴格落實“三不變,一嚴禁”的要求,保持原有土地承包關系不變、農(nóng)戶承包地塊不變、承包合同起止年限不變。對工作中遇到的土地權(quán)屬糾紛問題,做到處理好“四個凡是”。凡是延包不完善、權(quán)利不落實和管理工作不規(guī)范的,依法予以糾正;凡是合同面積與實測面積不符的,以實測數(shù)據(jù)為準;凡是法律法規(guī)和現(xiàn)行政策有明確規(guī)定的,要嚴格按照規(guī)定處理;凡是法律法規(guī)和現(xiàn)行政策沒有明確規(guī)定的,要在依照相關法律精神的基礎上,采取村內(nèi)民主協(xié)商、村民議決的辦法,依靠群眾的智慧積極穩(wěn)妥地加以處理。截止目前,全縣未發(fā)生一起借機調(diào)整和收回農(nóng)戶承包地等違規(guī)行為。

二是深入調(diào)查摸底。在確權(quán)登記工作開展過程中,我們嚴格把調(diào)查摸底作為確權(quán)登記頒證的前提和基礎進行抓好抓實,重點組織由村委、老干部、戶主及四鄰、工作組成員、專業(yè)測繪人員參加的調(diào)查勘測隊伍,對土地承包經(jīng)營權(quán)所涉及的“一圖四表”等內(nèi)容,逐戶、逐地塊摸牌,做到全部入戶核實、全部托清底子、全部簽字確認,達到戶籍信息、土地信息、權(quán)證及檔案資料“四相符”。堅持做到村不漏戶、戶不漏人、人不漏地塊、地塊不漏項。對登記過程中在土地面積、地塊、四至、家庭成員信息等方面有異議的,由村干部、群眾代表進行實地調(diào)查核實,然后將確認后信息進行數(shù)據(jù)輸入,生成家庭成員土地承包信息登記臺賬。

省委農(nóng)工辦、市委領導來我縣調(diào)研工作時,對此項工作給予了高度評價。

三是堅持公開透明。工作中我們始終堅持公開透明,充分保障農(nóng)民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。堅持“三榜公示”,一榜公示土地現(xiàn)狀調(diào)查數(shù)據(jù)、二榜公示土地坐落排序圖、三榜公示承包地塊實測面積,所有工作都實行“陽光”操作。通過嚴格執(zhí)行工作程序和“三榜公示”,做到了信息無誤、登記準確,保證了公正、公平、公開。四是加強工作創(chuàng)新。在工作開展過程中,我們積極探索建立了“xxx”、“xxx”、“xxx”等工作機制,確保了全縣農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革試點工作順利完成,特別是劃區(qū)分塊、入戶調(diào)查、核對數(shù)據(jù)、錄入微機、編制土地現(xiàn)狀排序草圖的“五環(huán)摸底”工作方法,得到了市委、市政府領導的充分肯定。我縣因地貌特征,地塊零散、不規(guī)則,有的農(nóng)戶能達到60多塊地,增加了工作難度,針對這個情況,我們通過國土部門“二調(diào)”成果,采取圖解與實測相結(jié)合的方式,靈活多樣地對土地面積、位置、分布情況進行測繪。有效地加快了工作進度。

東臺市農(nóng)村集體土地確權(quán)登記發(fā)證。

尊敬的各位領導、專家:

根據(jù)鹽城市政府辦公室《關于開展全市村莊地籍調(diào)查和集體建設用地登記發(fā)證工作的通知》(鹽政傳發(fā)[2010]176號)文件要求,我市在完成1:5000農(nóng)村土地調(diào)查、1:500城鎮(zhèn)土地調(diào)查的基礎上,開展了東臺市村莊地籍調(diào)查及數(shù)據(jù)庫建設項目,該項工作在鹽城市局的指導下,在東臺市委、市政府的直接關心下,在各村(居)和相關單位的通力配合下,通過項目參與各方和全系統(tǒng)地籍工作人員的努力,已取得階段性成果,現(xiàn)將工作開展情況、存在的問題及建議匯報如下:

一、基本情況。

東臺市轄區(qū)面積3175.7平方公里,下轄14個鎮(zhèn),481個村,6101個組(組級集體經(jīng)濟組織),人口114萬。區(qū)內(nèi)由西至東,由204國道和226省道分為里下河低洼平原、濱海沖擊平原和海濱淤積平原三種地形地貌。

2010年上半年開始,依據(jù)市局統(tǒng)一部署,我局就全市村莊地籍調(diào)查及登記發(fā)證工作向市政府作了專題匯報,爭取項目資金1500萬元,將農(nóng)村集體土地所有權(quán)調(diào)查登記發(fā)證、農(nóng)民宅基地使用權(quán)調(diào)查登記發(fā)證和工業(yè)集中區(qū)用地情況調(diào)查建庫三項工作列為該項目的主要任務。通過招投標確定了西安大地、連云港萬源和鹽城瑞地3家為作業(yè)單位和江蘇省土地勘測規(guī)劃院為監(jiān)理單位的作業(yè)團隊。

2010年12月試點成果通過鹽城市局組織的驗收之后我們以“調(diào)查精細化、資料規(guī)范化、數(shù)據(jù)統(tǒng)一化、管理科學化”為目標,在面上全面鋪開。并根據(jù)專家意見,進一步補充完善《技術(shù)設計書》,對確權(quán)的原則方法等做了進一步細化。

2011年6月依我局申請,省土地勘測規(guī)劃院、鹽城市國土資源局組成檢查組對我市村莊地籍調(diào)查進行了階段性檢查,檢查組一致認為,“東臺市村莊地籍調(diào)查工作,以制度建設,推進過程監(jiān)管,確保質(zhì)量,方法得當;以科技創(chuàng)新,提高工作效率,減少錯誤發(fā)生,手段正確。”

在實際使用中不斷完善,現(xiàn)在該系統(tǒng)不但可以完成基礎建庫、業(yè)務管理、數(shù)據(jù)更新、證書打印還提供了跨數(shù)據(jù)庫分析功能,在農(nóng)村土地調(diào)查數(shù)據(jù)庫、所有權(quán)登記數(shù)據(jù)庫和村莊地籍調(diào)查數(shù)據(jù)庫的圖斑自動比對、賦值、分析和基于空間、屬性的“一戶多宅”自動查詢,提示功能。

到目前為止村莊地籍調(diào)查項目已完成:

1、全市農(nóng)村集體土地所有權(quán)登記發(fā)證工作;

2、90%約28.4萬宗的農(nóng)村宅基地調(diào)查外業(yè)工作和72%的村級數(shù)據(jù)庫建設工作;

3、全市40%的工業(yè)集中區(qū)測量調(diào)查工作。

此外在完成上述工作的同時,我局本著“邊調(diào)查、邊應用”的思路,利用已有各類數(shù)據(jù),開展了“土地后備資源”、“建設用地潛力分析”和“一戶多宅”專項調(diào)查及“區(qū)域土地利用動態(tài)圖件”制作工作,在全面數(shù)據(jù)分析的基礎上進一步深化數(shù)據(jù)的應用,充分挖掘數(shù)據(jù)的潛在價值。

預計今年9月我市村莊地籍調(diào)查工程將全面結(jié)束,達到全面驗收的條件。借此機會真誠的希望各位領導、專家對我市村莊地籍調(diào)查和地籍管理各項工作提出批評和意見,以便于我們學習、完善,提高。

二、集體土地所有權(quán)確權(quán)登記情況。

步驟地開展,至2011年2月外業(yè)調(diào)查結(jié)束,同年4月登記發(fā)證工作完成。

一是強化組織,統(tǒng)一領導。成立了由常務副市長為組長,國土、紀檢監(jiān)察、財政、民政、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水務、公安等部門領導為成員的集體土地所有權(quán)確權(quán)登記發(fā)證工作領導小組的農(nóng)村集體土地所有權(quán)發(fā)證工作領導組,在各鎮(zhèn)政府設立辦公室,層層召開動員大會,宣傳、發(fā)動,落實責任制度,撥出??睢⑴鋫淞α?,全力以赴保障農(nóng)村集體土地所有權(quán)確權(quán)和登記發(fā)證工作有序開展。

二是認真抓好培訓、督查。我局從2010年10月底至2011年2月底采取了集中培訓、現(xiàn)場督查、指導等形式15次。組織學習《土地登記辦法》和《關于開展集體土地所有權(quán)登記發(fā)證工作的意見》,認真研究解決工作中遇到的問題、矛盾,督促各鎮(zhèn)(區(qū))農(nóng)村集體土地所有權(quán)發(fā)證工作穩(wěn)步推進。

三是認真抓好試點工作。根據(jù)區(qū)域特征的不同,全市同時在11個組開展試點工作。通過試點,摸索了工作經(jīng)驗,統(tǒng)一了操作方式,提高了工作標準和效率。

四是認真抓好質(zhì)量控制。層層落實責任制,實行分級掛鉤制度,局黨組成員與鎮(zhèn)(區(qū))掛鉤、鎮(zhèn)區(qū)領導與村組掛鉤,所工作人員責任到村組,人人肩上有擔子,堅持進度服從質(zhì)量,發(fā)“鐵證”,不發(fā)糾紛證、不亂發(fā)證,確保萬無一失。

合我市工作實際,細劃了驗收標準,自2011年3月5日至4月15日開展了轄區(qū)內(nèi)的6個作業(yè)片區(qū)調(diào)查和發(fā)證工作的驗收工作。

三、集體土地所有權(quán)確權(quán)主要作業(yè)方法根據(jù)國土資源部《關于依法加快集體土地所有權(quán)登記發(fā)證工作的通知》和江蘇省國土資源廳2002年3月《關于開展集體土地所有權(quán)登記發(fā)證工作的意見》要求,結(jié)合我市的實際狀況。通過試點,探索出一條適合我市集體土地所有權(quán)登記發(fā)證,鈍化土地權(quán)屬糾紛的有效途徑。

(一)確權(quán)的原則:

2、不能證明屬于村民小組農(nóng)民集體所有的集體土地,依法確認給村農(nóng)民集體所有。

3、不能證明屬于村民小組農(nóng)民集體所有、村農(nóng)民集體所有的集體土地,依法確認給鎮(zhèn)農(nóng)民集體所有。

4、鑒于村民小組組織機構(gòu)不健全的實際情況,對于屬于村民小組所有的集體土地,在具體登記發(fā)證時,采取“組有村管”的方式,將《集體土地所有權(quán)證》發(fā)放到村,由村委會代管。為體現(xiàn)村民小組農(nóng)民集體所有權(quán)主體地位,土地證書所有者一欄填寫村內(nèi)各村民小組農(nóng)民集體的名稱。

土地治理匯報材料范文通用篇三

推進一站式建設,是人民法院一項系統(tǒng)性、基礎性、全局性的工作。自20xx年8月最高院部署以來,常州法院高度重視、精密部署,以“一站、集約、集成、在線、融合”為關鍵,抓重點、破難點、創(chuàng)亮點,各項工作取得新進展:一是多元解紛開創(chuàng)新局面。搭建多元解紛平臺,積極對接職能部門、行業(yè)協(xié)會,建立解紛“菜單庫”,類型化、專業(yè)化、特定化的訴調(diào)對接機制基本形成。深化“一站一室”效能提升工程,駐院(庭)的42個人民調(diào)解工作室、律師調(diào)解工作站,訴前分流調(diào)解了71.45%的案件,有效壓降進入訴訟程序的案件數(shù)量。二是訴訟服務實現(xiàn)新提升?!凹s高效、多元解紛、便民利民、智慧精準、開放互動、交融共享”的現(xiàn)代化訴訟服務體系逐步建成,涵蓋立案、調(diào)解、速裁、保全、鑒定、送達、涉訴信訪等貫通全流程的一站式訴訟服務。加大信息化建設,全面應用移動微法院,6家法院建成24小時自助服務中心,大力推廣網(wǎng)上立案、跨域立案,20xx年至今,全市法院共辦理網(wǎng)上立案27848件、跨域立案507件,賦能高效優(yōu)質(zhì)訴訟體驗。三是訴源治理取得新成效。堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”,主動參與社會治理。全力落實“審務進基層,法官進網(wǎng)格”工作部署,基本實現(xiàn)了“法院領導對接鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū)),法院干警對接村組網(wǎng)格”的工作格局,涌現(xiàn)出一批基層首創(chuàng)的社會治理“常州模式”。矛盾糾紛源頭預防化解成效初顯,20xx年全市法院呈現(xiàn)案件總量、增幅“雙下降”的良好態(tài)勢,今年以來新收案件增幅整體放緩。

(一)強領導、建機制,打造高質(zhì)量司法“亮點工程”

將一站式建設作為近年來法院工作的重中之重,系統(tǒng)謀劃、一體推進、融合發(fā)展,點“亮”高質(zhì)量司法。

一是堅持黨的領導。始終堅持一站式建設的正確政治方向,積極爭取黨委領導、政府支持,通過聯(lián)席會議、協(xié)商會、推進會等方式,與司法局、金融主管部門等建立多元解紛合作協(xié)議,糾紛化解從“單打獨斗”向“多元共治”轉(zhuǎn)變。推動全省率先將“民事行政案件萬人起訴率”納入地方綜治考核指標體系,為一站式建設不斷深化提供動力。市中院開展的“一站一室”效能提升工程、“分調(diào)裁審”深化改革工程項目等被列為常州市創(chuàng)新社會治理重點項目,在市委的領導督導下,高質(zhì)量完成項目驗收,獲得一致好評。

二是完善建章立制。成立多元化糾紛解決機制和現(xiàn)代化訴訟服務體系建設工作領導小組,由“一把手”院長擔任組長,加強組織推動。制定全市法院推進一站式建設責任分解表,細化5類28項工作任務,明確時序進度、責任部門,對標對表狠抓落實。針對重點任務,出臺關于推進民商事速裁案件無紙化辦案、財產(chǎn)保全案件流程管理規(guī)則、推進一體化集中送達試點工作、12368訴訟服務熱線集約化辦理等10余份規(guī)范性文件,定期通報一站式建設開展情況,確保全市法院一著不讓按期完成目標任務。

三是強化示范引領。組織召開現(xiàn)場推進會4次,通過現(xiàn)場參觀、聽取匯報深入了解一站式建設工作進程,各基層法院交流經(jīng)驗、提煉特色,在全市法院形成比學趕超、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。及時匯編經(jīng)驗材料,相關經(jīng)驗做法被最高院和省法院司法改革案例選編收錄4篇,金壇法院、新北法院、天寧法院被確定為“全省多元解紛和訴訟服務示范法院”。加大宣傳力度,召開新聞發(fā)布會8次,將跨域立案等工作宣傳到地鐵上,讓人民群眾看得懂、用得上。

(二)提質(zhì)效、優(yōu)服務,打造司法為民“民心工程”

以“我為群眾辦實事”實踐活動為抓手,將一站式訴訟服務、全天候自助服務、全市域通辦服務等確定為“司法為民十件實事”,持續(xù)鞏固拓展一站式建設成果。

一是健全現(xiàn)代化訴訟服務體系。堅持線上線下“兩條腿”走路,從傳統(tǒng)的大廳現(xiàn)場服務,拓展為“廳網(wǎng)線巡”立體化訴訟服務,為群眾訴訟提供“多選項”。實現(xiàn)“一站通辦”,在立案大廳配置導訴員迅速分類引導,配備自助立案、自助查詢、庭審觀看、自助打印文書及預約法官等設備,提供自主式便捷服務。在全省首家實體化運行財產(chǎn)保全中心,集中辦理保全案件,做到線上線下申請、實時查看進度。天寧法院“聚焦‘智簡快優(yōu)’打造智慧型訴訟服務中心”典型案例,入選全國《人民法院司法改革案例選編》。實現(xiàn)“一網(wǎng)通辦”,打造全域訴訟服務網(wǎng),設立“跨域立案、網(wǎng)上立案”專窗,讓“家門口立案”變成現(xiàn)實。溧陽法院20xx年完成跨域立案服務137件,數(shù)量位居全省基層法院首位。疫情期間,線上訴訟服務“大顯身手”,為群眾提供“零跑腿”“不打烊”的訴訟服務,實現(xiàn)“審判執(zhí)行不停擺、公平正義不止步”。實現(xiàn)“一號通辦”,以“百姓有所呼,法院實時應”為目標,在市中院設立12368熱線服務中心,對全市法院統(tǒng)一“接單”“派單”,服務更高效規(guī)范。

二是建立多元化糾紛解決格局。不斷推進人民調(diào)解、做優(yōu)律師調(diào)解、健全特邀調(diào)解、拓寬行業(yè)調(diào)解,實現(xiàn)糾紛化解提檔升級。實體化運行“訴訟與非訴訟對接中心”“非訴訟服務分中心”,做大做強“一站一室”,矛盾糾紛訴前分流取得實效。全市法院共設立人民調(diào)解工作室29個,聘有駐院(庭)人民調(diào)解員75人,設立律師調(diào)解工作站13個,聘有律師調(diào)解員約100人。打造了金壇法院老葛調(diào)解工作室、鐘樓法院張再鋒調(diào)解工作室、新北法院孫偉英調(diào)解工作室等一批有口碑、叫得響的調(diào)解品牌。20xx年以來,全市法院訴前分流案件41497件,調(diào)解成功16315件,調(diào)解成功率39.32%。搭建特邀調(diào)解平臺,與31個特邀調(diào)解組織建立常態(tài)化聯(lián)絡機制,85名特邀調(diào)解員深度參與婚姻家庭、商事糾紛、物業(yè)糾紛、交通事故損害賠償?shù)阮惏讣m紛的調(diào)解工作,20xx年以來共委派、委托調(diào)解糾紛6156件。拓寬行業(yè)調(diào)解渠道,市中院與僑聯(lián)僑辦建立涉僑糾紛訴調(diào)對接機制,為涉僑案件提供專業(yè)調(diào)解;武進法院與紡織業(yè)商會建立矛盾糾紛多元化解機制,實現(xiàn)行業(yè)糾紛行業(yè)解;新北法院在知識產(chǎn)權(quán)領域,溧陽、武進法院在物業(yè)糾紛領域被確定為“全省類型化糾紛示范點法院”。大力推行線上調(diào)解,加大對“江蘇微解紛”平臺的宣傳和使用力度,實現(xiàn)人在家中坐、案件“云”上調(diào)。20xx年以來,全市法院通過該平臺調(diào)解案件12824件,調(diào)解成功7860件,調(diào)解成功率達61.29%。

三是推進高效化流程機制改革。深化“分調(diào)裁審”機制改革,制定工作方案,召開會議專題部署推進。建立民事、刑事、行政、執(zhí)行速裁團隊,健全團隊配置,明確權(quán)責清單,提高運行效率。20xx年以來,全市法院速裁團隊審結(jié)案件34753件,占全院民商事案件數(shù)的58.86%,平均審理天數(shù)50天,調(diào)撤率52.56%,達到簡單案件“門診”化解、疑難復雜案件“住院”精審的良好效果。推進無紙化辦案改革,市中院制定《關于推進民商事速裁案件無紙化辦案暨中間庫紙質(zhì)卷宗材料管理的'暫行辦法》,通過電子卷宗隨案同步生成和深度應用,實現(xiàn)全市法院速裁案件無紙化辦案全覆蓋。開展訴訟輔助事務集約化管理,建成覆蓋兩級法院的“文書集中送達中心”,市中院、金壇法院率先探索引入市場化管理機制,剝離輔助事務,案件平均審理天數(shù)縮短10余天。

(三)重預防、深參與,打造法治建設“強基工程”

堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”,堅持系統(tǒng)觀念、法治思維和強基導向,主動延伸司法職能,深度參與社會治理,筑牢法治社會根基。

一是下沉力量資源。與市委政法委聯(lián)合出臺《全市法院“審務進基層、法官進網(wǎng)格”工作的實施意見》,市中院院領導帶頭掛鉤聯(lián)系綜合網(wǎng)格或?qū)倬W(wǎng)格,擔任兼職網(wǎng)格長,建立健全“審務進基層、法官進網(wǎng)格”工作長效機制。設立“法官工作室”“審務工作站”59個,537名員額法官、法官助理下沉一線、融入網(wǎng)格,確保重心下移、服務下傾。全市法院積極探索、勇于創(chuàng)新,涌現(xiàn)出一批廣為人知的“常州特色”。武進法院嘉澤法庭建立“左鄰右理法官工作站”,獲中央督導組、市委主要領導和省法院領導調(diào)研肯定;溧陽法院依托“百姓議事堂”平臺,積極推進“百名法官進百村”;天寧法院打造“‘鄭能量’法治堂”“鄭在說法”“天寧講法學堂”等“菜單式”普法“教科書”;經(jīng)開區(qū)法院設立30個“手攙手”社區(qū)法官工作聯(lián)系點,收獲了群眾的“口碑”。

二是前移解紛關口。推動人民法院定分止爭職能向糾紛產(chǎn)生的源頭和前端延伸,向引導和疏導用力。全市法院先后與地方黨委政府、司法行政機關簽訂合作協(xié)議、工作意見,構(gòu)筑信息共享、實時聯(lián)動的互動機制。提前介入糾紛化解,明確定點、定時、定崗、定職“四定”原則,建立“周聯(lián)系、月駐站、季排查、年總結(jié)”的常態(tài)化工作機制,20xx年以來全市法院深入網(wǎng)格排查化解矛盾糾紛33248件。推行“無訟”“少訟”理念,積極參與“無訟村居示范點”創(chuàng)建,目前已在全市建立無訟示范點24處。

三是延伸服務觸角。突出黨建引領,武進法院高新區(qū)法庭、天寧法院鄭陸法庭所在黨支部,分別與轄區(qū)村委開展結(jié)對共建活動,金壇法院水北法庭與轄區(qū)村委建立“輪值書記”制度,武進法院嘉澤法庭明確重要議事必到、突發(fā)事件必到、較大糾紛化解必到“三個必到”,提高鄉(xiāng)村自治效能。加大對非訴訟解紛力量的業(yè)務培訓、法律指引和類案指導,助力提升自治先行、自我凈化先行的能力水平。積極參與指導對鄉(xiāng)規(guī)民約、社區(qū)公約等自治規(guī)定的“破舊立新”,依法規(guī)制高價彩禮、侵害外嫁女權(quán)益、虐待遺棄家庭成員等不良習氣,推動提升鄉(xiāng)村文明。嘉澤法庭指導村委修訂“外嫁女”土地權(quán)益村規(guī)民約,一攬子化解該村20余起同類糾紛的典型案例,寫進省法院人大報告。以更加主動的姿態(tài)“走出去”,常態(tài)化開展普法宣傳、巡回審判等,推動形成學法、懂法、遵法的良好社會氛圍。

在取得成績的同時,我們也清醒的認識到,全市法院一站式建設還面臨一些困難和問題:一是協(xié)同配合不夠有力。目前社會基層調(diào)解力量還存在薄弱環(huán)節(jié),社會各領域參與度還不夠高,缺乏一套比較科學完善的頂層設計和總體規(guī)劃,距離“息事罷訟”的訴源治理目標還缺乏齊抓共管的合力。二是信息化建設有待提升。部門之間信息共享的壁壘尚未完全打破,數(shù)據(jù)資源的高效銜接、互通共享機制仍需進一步完善;運用現(xiàn)有智能平臺進行司法研判不夠深入,在定期排查、搜集潛在風險點和不穩(wěn)定因素,做好風險識別與預測、深入調(diào)查研究和分析研判等方面,仍有較大提升空間。三是經(jīng)費保障不夠到位。從多元化解、訴調(diào)對接機制運行的實際情況看,駐院人民調(diào)解工作經(jīng)費和調(diào)解員補貼經(jīng)費都未完全按文件落實,普遍待遇較低,無法吸引年輕優(yōu)秀人才;網(wǎng)格員的“一案一補”問題尚未解決,制約訴調(diào)對接工作深入開展。四是改革推進不夠徹底。分調(diào)裁審方面,配套機制落細落實不到位,繁案簡案快慢不分、平均用力的情況仍然存在;立案訴服方面,各類訴服平臺不會用、不愿用問題突出,距離全流程、全業(yè)務在線辦理還有差距;工作推動方面,重點任務的項目化建設不夠?qū)?,自上而下的分類指導與剛性約束不夠嚴格。面對這些困難和問題,我們將高度重視,采取有力措施予以解決,也懇請人大關心幫助。

全市法院將以此次市人大常委會專題聽取和審議一站式建設為契機,進一步提高站位,認清形勢、壓緊責任、堅定信心,推動多元化解與訴訟服務各項工作落地見效、長遠發(fā)展,持續(xù)擴大一站式建設“常州品牌”的知名度和影響力。

一是黨政主導和多方協(xié)同結(jié)合,形成制度保障優(yōu)勢。堅持“黨委領導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障”的社會治理體系,依靠黨委、政府的力量,更新理念、轉(zhuǎn)變觀念,通過推動完善多元共建頂層制度設計和流程管理。嚴格落實責任制,對各類矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早對接、早化解,把問題解決在萌芽階段。將訴源治理和多元解紛的有關工作經(jīng)費按照上級法院要求列入財政預算,切實研究解決基層人民調(diào)解員、特邀調(diào)解員的工作報酬和獎勵問題,充分激發(fā)工作積極性,提升工作實效。

二是制度建設和平臺建設相結(jié)合,形成服務優(yōu)勢。緊緊圍繞“法官進網(wǎng)格”“無訟村居(社區(qū))”創(chuàng)建、“兩個中心”等平臺建設,增強力量配備,完善機制建設,將訴前調(diào)解、參與社會治理等工作納入考核體系,力求全面客觀體現(xiàn)法院工作人員業(yè)績,充分激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。推動相關部門完善獎勵機制,提高調(diào)解組織和調(diào)解員的工作積極性。把握一站式建設的集成性,實現(xiàn)基層自治組織對接全覆蓋,進一步整合更多行業(yè)協(xié)會、特邀調(diào)解組織等社會資源,實現(xiàn)跨部門、跨區(qū)域的資源相互調(diào)用和信息相互共認,建立矛盾糾紛雙向反饋和實時查看機制,形成多管齊下、協(xié)同作戰(zhàn)的矛盾糾紛化解大格局。

三是信息技術(shù)和人工智能相結(jié)合,形成技術(shù)優(yōu)勢。提升智慧法院建設水平,探索建設集在線立案、在線訴訟服務、在線調(diào)解、在線司法確認、電子督促、電子送達等功能融為一體的信息化工作平臺,打造資源互通、共建共享、開放包容的在線糾紛解決體系。促進調(diào)解、仲裁、訴訟等各類糾紛解決機制的跨界融合,形成遞進式、漏斗型的矛盾糾紛分層過濾化解機制,推動糾紛處理模式從事后向源頭預防轉(zhuǎn)變。加大對數(shù)據(jù)的分析研判,對糾紛解決進行全程管控、數(shù)據(jù)采集、信息共享、對比分析,為當事人理性選擇解紛方式提供合理預期,為化解糾紛和社會治理決策提供依據(jù)和參考。

四是理論研究和隊伍建設相結(jié)合,形成專業(yè)優(yōu)勢。以政法隊伍教育整頓實際成效促進一站式建設效能提升,聚焦群眾反映強烈的有案不立、回應不及時等急難愁盼和堵點痛點問題,強力攻堅、對賬銷號,提升隊伍能力素養(yǎng)。加強與政法院校、科研機構(gòu)等單位的交流與合作,積極開展理論研究,推動研究成果的轉(zhuǎn)化,充分發(fā)揮理論對司法實踐的指導作用。結(jié)合工作實際制定各類調(diào)解細則,建立健全專家咨詢制度,聘請由法學專家、退休法官、相關專業(yè)人士等組成專家團隊,完善調(diào)解組織和調(diào)解員名冊管理制度,建立健全培訓機制,著力提升調(diào)解員的職業(yè)化、專業(yè)化水平。

五是重點培育和統(tǒng)一謀劃相結(jié)合,形成品牌優(yōu)勢。重點挖掘“左鄰右理”品牌可復制的成功經(jīng)驗,在全市大力推進一體化建設,部署開展“四個統(tǒng)一”品牌工程,統(tǒng)一理念、統(tǒng)一名稱、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一推廣,將全市所有人民法庭法官服務站統(tǒng)一打造成“左鄰右理”工作品牌。著力提升品牌知名度,組織法庭工作人員走進村鎮(zhèn)宣傳“法官進網(wǎng)格”工作流程、職責內(nèi)容、聯(lián)系方式等,讓“左鄰右理”深入民心,達到群眾有困難、有需求,第一時間就能想起“左鄰右理”的效果。著力強化工作指導,定期組織對一站式工作開展調(diào)研,系統(tǒng)梳理反饋的難點堵點問題,邀請專家學者提供意見建議,針對性予以破解,切實增強工作實效。

土地治理匯報材料范文通用篇四

(一)工作目的:

根據(jù)天津市《土地管理條例》、《土地登記規(guī)則》和《地籍調(diào)查規(guī)程》等相關法律法規(guī),確定土地使用權(quán)人并取得土地合法使用權(quán)屬文件。

(二)主管部門:

土地所在地的區(qū)規(guī)劃處。

(三)工作內(nèi)容:

領取《土地登記申請書》。按要求填寫。執(zhí)相關要件到土地所在地規(guī)劃處進件辦理。

注:屬行政劃撥土地的可在初始登記時一并辦理。

(四)要件:

1、《土地登記申請書》;

3、地上物處理證明文件及補償繳費票據(jù)(轉(zhuǎn)讓協(xié)議及票據(jù));

4、1/500地籍圖、界址坐標圖、測繪資料、宗地圖;

5、《建設用地批準書》、《建設用地規(guī)劃許可證》、《建設工程規(guī)劃許可證》。

(五)時限:

自受理之日起30個工作日。

土地治理匯報材料范文通用篇五

市應急局深入學習關于應急管理工作的重要指示精神,結(jié)合關于平安中國建設重要指示精神,認真中央、省市委的部署要求,堅持一手抓安全生產(chǎn)、一手抓社會穩(wěn)定,加快推進市域社會治理現(xiàn)代化,以平安穩(wěn)定的社會環(huán)境,為奪取疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展“雙勝利”為全面建成小康社會提供堅強保障?,F(xiàn)將工作進展情況匯報如下:

2020年9月,一是成立領導小組。鶴壁市市域社會治理現(xiàn)代化工作會議召開后,市應急局黨委高度重視迅速成立了以黨委書記、局長王關明同志為組長,各黨委委員為副組長,機關各科室負責人為成員的領導小組,同時對目標任務進行了認真分解,任務明確到科室,印發(fā)了《中共鶴壁市應急管理局委員會關于成立市域社會治理現(xiàn)代化工作領導小組及工作任務分解的通知》,明確提出了各項任務完成時間節(jié)點。二是建立工作推進機制。根據(jù)鶴社治〔2020〕1號文件要求認真推進公共安全組工作。作為公共安全組組長單位,及時召開成員單位聯(lián)席會議,積極推進各成員單位工作開展,同時建立微信群,加強成員單位之間的溝通、協(xié)調(diào),及時收集各成員單位反饋的意見建議,并進行反饋。三是及時上報信息。按照市域社會治理領導辦公室要求及時上報了《中共鶴壁市應急管理局委員會關于成立市域社會治理現(xiàn)代化工作領導小組及工作任務分解的通知》、《關于召開市市域社會治理現(xiàn)代化公共安全專項小組推進會的通知》、《公共安全專項小組第一次工作推進會情況匯報》、應急局11月份市域社會治理現(xiàn)代化公共安全組工作情況匯報、市應急局市域社會治理現(xiàn)代化工作這點等工作信息和總結(jié)。

1、及時建成平安建設協(xié)調(diào)機制。一是為提高全市應急管理綜合能力,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,為全市“兩個高質(zhì)量”發(fā)展提供保障,市應急管理局以全力保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,健全應急管理體系,主動適應應急管理新要求,牽頭起草并以市政府的名義印發(fā)了《鶴壁市人民政府關于改革完善應急管理體系的實施意見》(鶴政〔2020〕20號),成立了鶴壁市人民政府應急救援總指揮部、鶴壁市人民政府專項應急指揮部。二是為深入貫徹落實《中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)關于推進城市安全發(fā)展的意見的通知》(中辦發(fā)〔2018〕1號)和《中共河南省委辦公廳、河南省人民政府辦公廳關于推進城市安全發(fā)展的實施意見》(豫辦〔2018〕30號)精神,進一步強化城市運行安全保障,有效防范事故發(fā)生,提高城市防災減災抗災能力,推動國家安全發(fā)展示范城市創(chuàng)建工作,市應急管理局牽頭起草并印發(fā)了《中共鶴壁市委辦公室鶴壁市人民政府辦公室關于印發(fā)鶴壁市創(chuàng)建國家安全發(fā)展示范城市工作方案的通知》(鶴辦〔2020〕11號),成立了以市委主要領導任第一組長,市政府主要領導為組長,各位副市長為副組長,各縣區(qū)政府、市直相關單位主要負責同志為成員的創(chuàng)建工作領導小組,并抽調(diào)有關部門精干力量組成了工作專班,定期通報工作進展情況。三是市應急管理局緊緊圍繞確保安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn),著力提升綜合防范水平,大力提高應急救援能力制定了《鶴壁市應急管理局2020年工作要點》,并與各縣區(qū)局、機關各科室簽定了目標責任書。

2、調(diào)整充實平安建設領導小組。市應急管理局根據(jù)年度工作責任目標和單位實際及時調(diào)整充實了綜治和平安建設工作工作小組,印發(fā)了《鶴壁市應急管理局關于調(diào)整綜治和平安建設工作領導小組的'通知》(鶴應急〔2020〕14號)。

積極做好平安建設宣傳教育。市應急管理局積極依托“全國安全生產(chǎn)月”、“國家防災減災日”向廣大人民群眾積極宣傳安全生產(chǎn)意識、應急救援以及減災救災常識,提高群眾的安全意識和特殊時期的應急自救能力。積極發(fā)動群眾參加網(wǎng)上平安建設滿意度調(diào)查,提高群眾對平安建設的滿意度。

3、行業(yè)平安建設。按市委政法委的安排部署,市應急局積極配合各行業(yè)主管部門制定行業(yè)平安建設標準,嚴格對照標準對創(chuàng)建單位進行了檢查驗收。

4、依托平安建設協(xié)調(diào)機制,健全矛盾風險聯(lián)運處置機制和工作預案。一是為確保新中國建立七十周年系列活動期間全局治安大局平穩(wěn),市應急局制定了《矛盾糾紛大排查大化解暨命案防范百日行動方案》,深入摸底,全面排查,及時消除隱患,妥善解決群眾利益。自8月底起,共排查重點人群10人,落實化解穩(wěn)控措施10人;重點部位共排查38處,發(fā)現(xiàn)問題13個,化解問題13個。雙化解率均達到100%。二是為貫徹落實中辦、國辦《關于全面加強危險化學品安全專項整治三年行動實施方案》以及全國危險化學品安全生產(chǎn)片區(qū)視頻座談會部署,河南省積極參與國家關于開展危險化學品雙重預防建設試點省,市委、市政府同時將雙重預防體系建設工作列入市深化改革重點事項,市應急局及時跟進,出臺了《鶴壁市深化安全生產(chǎn)風險隱患雙重預防體系實施方案》、《鶴壁市2020年全面推進安全生產(chǎn)風險隱患雙重預防建設工作方案》,明確工作目標、實施步驟、重點任務和責任分工,取得了良好成績,鶴壁市政府作為典型代表在全省雙重預防體系建設暨專項整治三年行動推進會上作了發(fā)言。三是2020年以來,市應急管理局黨委,積極推進“四大一送”常態(tài)化,持續(xù)開展系列活動,認真制定工作計劃和工作臺賬,確保各項工作取得實效。

5、完善平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))創(chuàng)建標準及驗收命名辦法。按市委政法委安排部署,積極參與相關單位的平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))創(chuàng)建標準及驗收命名辦法。

6、堅持黨建引領,提高隊伍政治素質(zhì)。市應急局采取黨委理論學習中心組、黨委第一議題、學員集中學習等多種形式,認真學習相關理論著作,通過學習不斷增強應急隊伍“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”,培養(yǎng)忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)應急隊伍,為實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標、實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢提供堅強保證。

7、認真開展“五進”活動。為進一步提升應急管理體系和能力現(xiàn)代化,有效推動安全宣傳教育進企業(yè)、進農(nóng)村、進社區(qū)、進學校、進家庭,筑牢安全生產(chǎn)和防災減災救災人民防線,鶴壁市應急管理局積極開展“五進”活動。

土地治理匯報材料范文通用篇六

為深入推進訴源治理,全面加強一站式多元解紛和訴訟服務機制建設,根據(jù)最高人民法院工作部署,制定本方案。

緊緊圍繞把非訴訟糾紛解決機制挺在前面的要求,落實最高人民法院關于建設一站式多元解紛和訴訟服務機制的決策部署,緊緊依靠黨委領導政府支持,主動融入社會矛盾糾紛多元預防調(diào)處化解綜合機制,為人民群眾提供更加高效便捷的“一站式”服務,努力將矛盾化解在萌芽、化解在訴前,為推動構(gòu)建基層社會治理新格局提供有力司法服務和保障。

(一)建設要求。

1.人力配備。建立由員額法官、法官助理和輔助人員組成的結(jié)構(gòu)合理的專門工作團隊,定期或不定期開展法律咨詢、糾紛分流、聯(lián)系社區(qū)(村組)、調(diào)解指導、多元解紛、司法確認、訴調(diào)對接、訴訟服務等工作。工作團隊負責人原則上由員額法官擔任。

2.物質(zhì)保障。訴訟服務中心應當配備服務柜臺、辦公桌椅、電腦、打印機等必要的辦公設施,在線音視頻調(diào)解、訴訟風險評估等信息化設備,方便為人民群眾提供線上“一站式”服務。

(二)工作職能。

1.強化工作聯(lián)動。分析矛盾糾紛多發(fā)領域呈現(xiàn)的特點、問題和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)收案形勢,向黨委政府及時報告,有針對性地提出司法建議。圍繞當?shù)刂卮箜椖?、主導產(chǎn)業(yè)等矛盾糾紛多發(fā)領域,與相關主管部門、行業(yè)協(xié)會組織加強協(xié)調(diào)聯(lián)動,發(fā)揮司法大數(shù)據(jù)對矛盾風險態(tài)勢發(fā)展的評估和預測預警作用,提前防控化解重大矛盾風險。依托社會治安綜合治理平臺,會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、派出所、司法所等單位建立矛盾糾紛排查化解對接機制和聯(lián)席會議制度,對重大案件、群體性糾紛、敏感事件和突發(fā)性事件及時反饋和應急處置,將矛盾糾紛化解在萌芽。為各類糾紛調(diào)處工作提供法律指引和示范裁判案例,加強對當?shù)厝嗣裾{(diào)解委員會、人民調(diào)解員的日常聯(lián)絡、業(yè)務指導和工作培訓,推動訴訟與非訴訟解決方式有機銜接,對調(diào)解過程中發(fā)現(xiàn)的疑難問題,及時進行業(yè)務指導。

2.就地化解糾紛。對適宜調(diào)解的糾紛引導當事人通過調(diào)解解決,做好立案前委派調(diào)解、先行調(diào)解等工作;根據(jù)當事人請求,對經(jīng)調(diào)解成功達成調(diào)解協(xié)議的,依法進行司法確認或出具調(diào)解書;調(diào)解不成的,及時轉(zhuǎn)入立案程序,簡易案件由分調(diào)裁審團隊就地開展速裁快審工作,實現(xiàn)快速解紛。

3.前置訴訟服務。充分發(fā)揮“一站式”建設成果,將訴訟服務關口前移,實現(xiàn)訴前委托鑒定、在線音視頻調(diào)解、指導立案、組織庭前會議、協(xié)助送達等審判輔助功能,推進“一件事一次辦”,打通為群眾訴訟服務的最后一公里。強化信息化應用,大力推廣人民法院調(diào)解平臺,會同相關部門將當?shù)卣{(diào)解資源全部納入,突出抓好在線音視頻調(diào)解工作,鼓勵支持社會調(diào)解組織利用訴源治理工作站場地和設備開展在線音視頻調(diào)解,匯聚線上多元解紛合力。利用信息化設備,指導當事人進行訴訟風險評估、網(wǎng)上立案、跨域立案、自助立案,推動訴訟服務事務“一網(wǎng)通辦”。

(一)加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。成立以院長為組長的領導小組,精心做好部署,及時聽取匯報,研究解決困難問題。建立由立案信訪部門負責牽頭協(xié)調(diào)實施,各相關部門主動支持配合的良好工作格局。

(二)積極爭取支持。本院要主動將訴源治理工作情況向當?shù)攸h委政府、黨委政法委匯報,積極爭取支持。要積極爭取經(jīng)費保障,形成穩(wěn)定的財政投入機制。要加大與有關部門、基層組織在訴非分流對接、多元解紛方面的銜接聯(lián)動,為訴源治理建設創(chuàng)造有利條件。

(三)加強宣傳推廣。通過報紙雜志、電視網(wǎng)站、微博微信、新聞客戶端等各類媒體,大力宣傳訴源治理工作進展和工作成效,采取喜聞樂見的方式宣傳非訴訟糾紛解決機制的流程、優(yōu)勢,及時回應群眾關切,增強群眾認同感,廣泛凝聚社會共識,營造訴源治理和多元解紛工作良好氛圍,促進大量糾紛通過非訴訟方式解決。

(四)抓好目標落實。注重工作實效,依托訴源治理工作站深入開展矛盾糾紛多元預防調(diào)處化解工作,力爭本院一審民事、行政案件出現(xiàn)較大幅度的下降。本院將加大督導力度,將訴源治理工作情況納入年度考核及審判質(zhì)量、效率和公信力鞏固年活動考核。

土地治理匯報材料范文通用篇七

年初以來,我們緊緊圍繞平安穩(wěn)定這條主線,突出群眾滿意這個目標,優(yōu)化措施,自我加壓,探索創(chuàng)新,全力推進了社會管理綜合治理工作,實現(xiàn)了單位大局持續(xù)穩(wěn)定。

全面實現(xiàn)了“無刑事案件、無吸毒人員、無越級上訪、無群x性事件”的“四無”目標,機關單位平安穩(wěn)定,干部職工團結(jié)和諧,精神面貌積極向上,連續(xù)五年獲得“全州社會管理綜合治理工作先進單位”,連續(xù)兩年被評為“平安單位”。主要特點是:

——平安創(chuàng)建取得新成效。一是積極開展創(chuàng)建活動。以創(chuàng)建“平安單位”、“平安院落”、“平安家庭”、“文明單位”等為主要內(nèi)容,深入開展聯(lián)防聯(lián)治、樓幢值守、五好文明家庭評選活動,加強了技防物防人防,倡導了文明新風,營造了“平安是我家,創(chuàng)建靠大家”的濃厚氛圍。二是全面開展了矛盾糾紛排調(diào)活動。健全和完善了矛盾糾紛“三調(diào)聯(lián)動”機制,進一步落實了維穩(wěn)“三級責任捆綁”措施,做到矛盾糾紛排調(diào)抓早、抓小、抓苗頭。全年無重大群x性事件,無矛盾糾紛激化的“民轉(zhuǎn)刑”案件,實現(xiàn)了矛盾糾紛零發(fā)生。三是加強治安防范工作。重點加強春節(jié)、元旦、五一、國慶等特殊時期的防范工作,強化了值班值守,提升了群眾安全感,確保了機關單位平安穩(wěn)定。

——社會管理項目推進取得新進展。規(guī)劃了“十二五”政法基礎設施建設項目73個,制定《社會管理項目推進責任分解》。中央預算內(nèi)投資安排政法基礎設施建設項目12個,計劃總投資7503萬元,其中下達中央預算內(nèi)投資6196萬元,順利地實施了一批項目,推進了一批項目,竣工了一批項目,極大地改善政法部門的辦公條件,有力地推進全州政法基礎設施建設。

——社會穩(wěn)定責任機制取得新突破。建立健全了重大事項決策風險評估機制、預防處置突發(fā)性和群x性事件工作機制、信訪維穩(wěn)“三級責任捆綁”機制,確保工作事先有評估、事中有落實、事后有追責。

——法治建設工作邁向新臺階。結(jié)合推進“六五”普法,加強了普法教育,推行網(wǎng)上無紙化普法學習,提高了干部職工學法、懂法、守法、用法的自覺性,廣大干部職工法律意識不斷增強。近幾年,全系統(tǒng)機關干部職工無一人違法違紀。

(一)強化保障,堅持組織領導到位。

1、健全組織。建立健全了社會管理綜合治理領導機構(gòu)和辦事機構(gòu),委機關成立了綜治工作領導小組,由委黨組書記、主任任組長,紀檢組長任副組長,具體分管綜治維穩(wěn)工作,各科室主要負責人為成員。領導小組下設綜治辦,明確了綜治專干,確保工作有人負責、有人抓、有人落實的良好局面。

2、加強領導。主要領導親歷親為,帶頭抓工作,多次召開主任辦公會議研究綜治工作,及時解決相關問題和困難,分管領導具體抓,科室具體落實,形成了“主任管,副主任抓,科室辦,辦公室督”的工作機制,各項工作實行了全程監(jiān)督、無縫對接。

3、完善制度。出臺了矛盾糾紛調(diào)處制度、重大事項決策風險評估機制、預防和處置突發(fā)性、群x性事件工作預案等23項制度,做到了用制度管人、用制度辦事、用制度促工作。

(二)強化獎懲,堅持責任考評到位。

1、明確責任。堅持把綜治工作納入科室目標管理,與所屬機構(gòu)簽訂了社會管理綜合治理責任狀,并與各項重點工作同部署、同檢查、同考核,真正做到“責任不脫鉤,要求高標準,考核嚴獎懲”。

2、嚴格考核。制度了《州發(fā)改委機關工作目標管理考核暫行辦法》、《關于對縣市發(fā)改局湘西經(jīng)開區(qū)經(jīng)濟發(fā)展局主要工作實行目標管理的通知》,對社會管理綜合治理工作進行重點考核,進行排名排位。

3、注重運用。按照“月調(diào)度、季講評、半年督查、年終考核”的方式,加強考核,對考核結(jié)果實行“兩個掛鉤”,即:與評先評優(yōu)掛鉤,與績效評估掛鉤。

(三)強化投入,堅持經(jīng)費保障到位。

按照“工作所需、充分保障”的原則,制定了《社會管理綜合治理工作經(jīng)費管理辦法》,綜治工作經(jīng)費列入了單位財政預算,予以全額保障。一方面,加強軟件建設。購買普法讀本,加大了法制宣傳教育;支持網(wǎng)格小區(qū)工作,加大了協(xié)調(diào)聯(lián)動;完善了綜治工作臺賬,促進工作日?;⒁?guī)范化。另一方面,加強硬件建設。添置了宿舍區(qū)安全防范設施,落實了消防安全器材,布置了監(jiān)控器。強化了扶貧聯(lián)系點村“五位一體”綜治陣地建設,推進了“民主法治示范村”建設。

(四)強化統(tǒng)籌,堅持社會管理到位。

1、加強人口管理。按季開展了流動人口清理登記,加強了房屋出租規(guī)范化管理,建立相關制度及措施。今年來,全委無流動人口因管理服務措施不落實引起的上訪,無出租房屋違規(guī)引發(fā)的案(事)件。

2、加強禁毒宣傳教育。突出“預防為主、教育為先”,采取“抓經(jīng)常、經(jīng)常抓”工作方式,有力地推動了禁毒工作深入開展,本系統(tǒng)全面實現(xiàn)了“無吸毒人員、無犯罪發(fā)生、無幫教人員”的“三無”目標,確保了一方凈土。

3、加強特殊人群管理。組織開展刑釋解教人員、閑散青少年及社區(qū)矯正對象全面排查清理,做到“情況明,底子清”。經(jīng)排查,我委無刑釋解教人員、閑散青少年、社區(qū)矯正對象。

4、加強治安管理。圍繞提升公眾對治安狀況的滿意度,開展了“下基層、聯(lián)群眾、解民憂”大走訪活動,走訪群眾93戶,收集建議8條,落實建議6條;抓好民調(diào)工作,圍繞“領導重視、履行職責、安全防范、機構(gòu)責任、總體評價”的內(nèi)容,進行問卷調(diào)查,滿意率達到100%,深受群眾好評;辦公區(qū)、宿舍區(qū)實行了巡邏,推行了樓幢長制,加強專人值班值守,目前無“兩搶一盜”現(xiàn)象發(fā)生。

5、加強交通消防社會化管理。交通方面,積極配合全州文明交通安全大整治專項行動,召開了專門會議進行貫徹落實,印發(fā)了《全州文明交通安全大整治專項行動主要內(nèi)容摘要》,讓文明交通安全意識入腦入心。目前,我委無交通違規(guī)違章行為發(fā)生。消防方面,按照“一月一排查、月底大檢查”的方式,在發(fā)改系統(tǒng)內(nèi)開展了大排查活動,整改了隱患點,沒有發(fā)生消防安全事故。

(五)強化實效,堅持創(chuàng)先爭優(yōu)到位。

圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定的主題,堅持把穩(wěn)定工作擺在首位,用團結(jié)穩(wěn)定的局面促進發(fā)改工作又好又快發(fā)展。

1、加大了爭資上項力度。牢固樹立“跳起來摘桃子”的`意識,自我加壓,在確保完成州政府考核爭資目標任務之外,按增長10%的要求將爭資任務分解到相關科室并納入全委工作目標管理考核,嚴格實行獎罰。截止9月1日,已向上爭取各類項目資金17.5億元,特別在旅游公路、退耕還林二期工程、新型城鎮(zhèn)化、湘西機場、黔張常鐵路等重點領域爭取國家專項資金支持有重大突破。

2、加大了項目建設力度。牢固樹立“發(fā)展靠項目支撐、工作靠項目推動、面貌靠項目改變”的意識,嚴格實行重點項目建設“三結(jié)合三掛鉤三問責”機制,強力推進重點項目建設。1-7月,全州200個重點項目完成投資116億元,為年度計劃的58%。

3、加大了改革創(chuàng)新力度。按照向改革要動力、要速度、要質(zhì)量、要項目、要資金的要求,著力推進行政審批改革,我委共取消行政許可事項5項,直接下放縣市行政許可事項10項,保留行政審批事項14項,其中行政許可事項3項,非行政許可事項1項,其他服務事項10項。

4、加大了決策服務力度??茖W編制年度計劃和重大規(guī)劃,全面啟動了“十三五”規(guī)劃工作,加強經(jīng)濟運行態(tài)勢監(jiān)測,加強重點領域課題調(diào)研,為州委、州政府科學決策提供全面服務。

總之,我委綜治維穩(wěn)工作得到各部門和各位領導的關心和支持,特別得到了州綜治委的悉心指導,有力地推進了“平安單位”建設工作。今后,我們把這種支持和關心化成鼓舞和鞭策,倍加珍惜這來之不易的榮譽、倍加珍惜這來之不易的成績、倍加珍惜這來之不易的發(fā)展局面,不斷積極進取,不斷創(chuàng)新工作,努力把工作推向新臺階。

土地治理匯報材料范文通用篇八

為推進社會治理現(xiàn)代化指明了前進方向,提出了根本遵循。我局深入貫徹黨的十九屆四中全會精神,加快推進市域社會治理現(xiàn)代化,推動形成共建共治共享的社會治理格局,不斷提升社會治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。市域社會治理現(xiàn)代化試點工作啟動以來,我局圍繞“平安建設”,積極探索創(chuàng)新、夯實治理基礎、發(fā)揮職能優(yōu)勢,彰顯住建部門擔當。

我局強化組織領導,明確職責任務,以制度化、規(guī)范化、常態(tài)化服務夯實社會治理基層基礎。成立信訪“三個治理”督導化解工作專班,緊盯建筑施工、工程質(zhì)量、欠薪欠資、房地產(chǎn)銷售和中介、住房保障、城市管理等多發(fā)易發(fā)區(qū)域,對維護社會穩(wěn)定工作進行部署,對重大風險隱患進行排查,實地開展督導,與問題屬地辦理專班共同梳理、分析問題癥結(jié),會商研提具體化解方案,從政策層面、行業(yè)規(guī)范、專業(yè)知識上依法依規(guī)指導,支持問題屬地開展信訪化解工作,對需要州級多部門支持的牽頭協(xié)調(diào)組織有關部門參與,切實提高群眾滿意度。

為進一步加強行政執(zhí)法制度建設,我局制定印發(fā)了《黔南州綜合行政執(zhí)法局行政執(zhí)法程序規(guī)定(試行)》等31項規(guī)章制度,全面細化與三項制度配套的辦法、清單、流程、規(guī)范等,做到行政執(zhí)法全過程覆蓋、全鏈條監(jiān)管。為進一步深化城市管理執(zhí)法體制改革,我局制定了《黔南州城市管理執(zhí)法(綜合行政執(zhí)法)隊伍“執(zhí)法水平鞏固提升”兩年行動實施方案》,全力打造“強轉(zhuǎn)樹”活動升級版,明確總體目標、主要任務、時間步驟和工作要求,推動城市管理執(zhí)法(綜合行政執(zhí)法)隊伍建設上新臺階。

我局切實加強組織領導,把未成年人保護工作與校園周邊環(huán)境整治工作相融合,并作為一項長期性的重要工作來抓。針對校園周邊地帶普遍存在流動攤販亂擺攤設點、占道經(jīng)營、車輛亂停亂放等情況,積極督導各縣(市)加強對校園周邊200米范圍內(nèi)的食品流動攤販、占道經(jīng)營、車輛亂停亂放等問題的日常管理,加大整治力度,并在上下學時段進行重點管控,保障校園周邊的環(huán)境秩序。切實扭轉(zhuǎn)學校周邊環(huán)境“臟、亂、差”現(xiàn)象嚴重的現(xiàn)狀。

20xx年我州老舊小區(qū)改造任務49個小區(qū)12312戶,截止7月底,49個小區(qū)、12312戶已全部開工,其中有6個小區(qū)、1519戶已完工,累計完成投資1.71億元。根據(jù)各小區(qū)的.基本情況,我局已指導各縣(市)住建局在改造過程中注重補齊智能安防設施短板,并預留數(shù)據(jù)接口以供聯(lián)網(wǎng)使用。

我局,聚焦當前全州城市社區(qū)治理存在的突出問題,積極指導開展“城市管理進社區(qū)”。十一屆州委常委會156次會議提出要求后,我局多次會商討論,梳理全州城市治理“牛鼻子”清單。經(jīng)過多次商討,20xx年12月初,最終草擬了《構(gòu)建綠色便民生活圈,提升城市社區(qū)治理能力的指導意見》,于20xx年6月3日由黔南州委、州政府印發(fā)實施。

為加強城市基層群眾性自治組織規(guī)范化建設,我局在印發(fā)的《關于規(guī)范房地產(chǎn)行業(yè)管理促進房地產(chǎn)市場健康發(fā)展的若干措施》中對規(guī)范業(yè)主大會及業(yè)主委員會的管理進行了要求,要求按照住建部《業(yè)主大會暨業(yè)主委員會導則》、《貴州省物業(yè)管理條例》等,具備召開業(yè)主大會、成立業(yè)主委員會條件的小區(qū)都要設立業(yè)主大會并選舉業(yè)主委員會,業(yè)主大會的召開要在縣市住建部門或鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的指導下成立,有涉惡記錄的人員不得擔任業(yè)主委員會成員。物業(yè)服務企業(yè)不得以各種方式阻礙業(yè)主大會召開、干涉業(yè)委會選舉和干涉業(yè)主委員會開展工作。

土地治理匯報材料范文通用篇九

6月11日,國家發(fā)展改革委、自然資源部正式印發(fā)《全國重要生態(tài)系統(tǒng)保護和修復重大工程總體規(guī)劃(2021—2035年)》(簡稱《規(guī)劃》)。這是黨的十九大以來,國家層面出臺的第一個生態(tài)保護和修復領域綜合性規(guī)劃。

山水林田湖草生態(tài)保護修復、全域土地綜合整治、國土綜合整治工作必須要堅持生態(tài)保護修復,各地應按照整體保護、系統(tǒng)修復、綜合治理的要求,統(tǒng)籌實施山水林田湖草生態(tài)保護修復、生物多樣性保護修復、水土流失綜合治理、礦山生態(tài)修復、綠色礦山建設、農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治等各類生態(tài)修復工程,保護和恢復鄉(xiāng)村生態(tài)功能。在村規(guī)劃和綜合整治方案編制中,要注重產(chǎn)業(yè)布局。在實施過程中,要注重產(chǎn)業(yè)培育,鼓勵培育新業(yè)態(tài)、新模式,如發(fā)展規(guī)?;N植、林下經(jīng)濟、庭院經(jīng)濟、特色旅游和康養(yǎng)等,統(tǒng)籌兼顧生態(tài)保護修復和經(jīng)濟發(fā)展,把綠水青山變成金山銀山,讓農(nóng)村變美、農(nóng)民變富。

目前,山水林田湖草生態(tài)保護修復、全域土地綜合整治、國土綜合整治工作的規(guī)劃思路、組織方式和具體實踐,還是以單類生態(tài)系統(tǒng)的保護和恢復為主,山水林田湖草一體化保護和修復機制并沒有完全構(gòu)建起來?!靶蜗蟮卣f,就是‘種樹的只管種樹、治水的只管治水、護田的單純護田’,同時在工程的組織實施和投入機制上也比較單一。

二、存在問題。

1、基礎理論研究不夠,缺少關鍵技術(shù)和人才支撐。

自開展土地整治工作以來,我省先后修訂完善并出臺了《河南省農(nóng)村土地整治項目管理辦法》、《河南省土地整治項目工程建設標準》等一系列規(guī)范性文件。但在市級國土綜合整治工作戰(zhàn)略定位、頂層設計等方面缺少宏觀把握與系統(tǒng)分析,沒有形成主流理論和制度性成果,承接耕地質(zhì)量監(jiān)測、重估、估價等新業(yè)務、新技術(shù),缺乏技術(shù)支撐體系和人才的支撐。

2、缺乏有效的監(jiān)管機制。

相對于傳統(tǒng)的土地整治,新形勢下國土綜合整治工作的對象更加多元化、范圍更廣,在實施過程如何嚴守土地公有制性質(zhì)不改變、耕地紅線不突破、糧食生產(chǎn)能力不下降、農(nóng)民利益不受損,杜絕形象工程等脫離主線的行為,目前沒有形成一套有效的監(jiān)管機制。

3、缺乏統(tǒng)一科學的規(guī)劃引導。

二是農(nóng)村建設用地的居民點呈現(xiàn)雜亂無序、分布散亂的特征,不利于土地集約節(jié)約利用。三是在國土綜合整治項目實施過程中,涉及多部門參與,各部門實施的項目之間的統(tǒng)籌規(guī)劃缺乏有效銜接,難以實現(xiàn)預期效果。

中心學校安全自查匯報。

土地治理匯報材料范文通用篇十

全縣國土總面積2554700(民政提供數(shù)據(jù))公頃,其中:林業(yè)用地55913.6公頃,占總土地面積的2%,非林業(yè)用地2505148.6公頃,占總土地面積的 98%,其中:牧地1347758.8公頃,其它土地704.4公頃,未利用地1134518.9公頃,水域22166.7公頃,分別占總土地面積的53%、0.02%、44%、0.88%。

二、森林資源情況

頃,占林業(yè)用地總面積的 0.04%。

三、青海湖流域生態(tài)環(huán)境保護與綜合治理工程開展情況

1、天峻縣2011年度濕地保護項目

該項目建設地點在龍門鄉(xiāng)一、二、三、四社,舟群鄉(xiāng)二社,陽康鄉(xiāng)三社,快爾瑪鄉(xiāng)一社,建設總規(guī)模40000公頃,拉設網(wǎng)圍欄520.56千米, 修建標示牌1塊,項目建設總投資945萬元。7月份完成項目批復、作業(yè)設計及工程招標工作,項目自9月開始施工,到10月20日已全部完成,我局已組織技術(shù)人員對項目完成情況進行了自查驗收,現(xiàn)進入準備接受縣級驗收及省州驗收階段。

2、天峻縣2011年生態(tài)林建設項目

該項目建設封山育林總規(guī)模為1000公頃,拉設圍欄51820米,設臵標示牌一塊,項目總投資110萬元,項目實施地點在江河鎮(zhèn)。7月份完成了項目批復、作業(yè)設計編制、評審工作及招標工作。項目自9月開始施工,10月初完工,10月15日由我局組織技術(shù)人員對項目完成情況進行了自查驗收,現(xiàn)進入準備接受縣級驗收及省州驗收階段。

3、天峻縣2011年沙漠化土地治理項目

月實施。

4、2012年濕地保護項目

青海湖流域生態(tài)環(huán)境保護和綜合治理工程2012年濕地保護項目總投資712萬元,其中直接投資677萬元,間接投資35萬元,該項目現(xiàn)處于作業(yè)設計編制中。

四、國有林區(qū)天峻縣2011年生格林場危舊房改造建設工程

為全面推進我縣國有林場危舊房改造工作,根據(jù)國家發(fā)改委和省林業(yè)廳有關國有林場危舊房改造相關文件,安排我縣生格林場危舊房改造工程34套,項目總投資505.5235萬元,規(guī)模是3045.94平方米,計劃建設91.74平方米30套,73.41平方米4套,該工程于8月份開始施工,截止目前已完成主體二層建設,預計2012年9月全部完工。

五、青海湖濕地保護資金補助項目進展情況:

為了加強青海湖及周邊濕地保護,發(fā)揮濕地生態(tài)系統(tǒng)功能,省林業(yè)廳開展了青海湖濕地保護補助資金示范項目,并給我縣下達了10000畝(輪牧)濕地保護補助資金項目,我局按照任務目標及相關要求組織技術(shù)人員對補助地塊進行了落實,項目實施地點在新源鎮(zhèn)三社、七社,共7戶牧戶,項目總投資12萬元,截止目前已完成與項目區(qū)牧戶簽訂濕地封育管護合同工作。

六、取得成績

自2002年-2012年林業(yè)生態(tài)建設取得了較好的成績,退

耕還林工程新增優(yōu)良草場16.5萬畝,是40戶牧民直接受益,每戶牧民每年新增收入1萬元;三北”防護林體系建設工程是5.1萬畝灌木林覆蓋率有封育前的25%,提升到35%,有利的改善了項目區(qū)的生態(tài)環(huán)境,防治了水土流失;國家重點公益林補償基金項目是全縣國有林區(qū)220戶牧民直接受益,全縣每年直接補償現(xiàn)金181萬元,使220戶牧民每年新增收入7.8萬元。有利的使60.84萬畝的國家重點公益林得到保護。

七、存在的問題

7.1、天峻縣地處高海拔地區(qū),氣候條件惡劣,造林難度較大,有些工程造價太低,需要提高工程造價。

7.2、林業(yè)工程施工季節(jié)性強,有些工程錯過施工期不好實施,需要按時到位資金。

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八、通過近幾年的林業(yè)投入產(chǎn)生的經(jīng)濟、社會、生態(tài)方面的效益。

1、生態(tài)效益

全面改善項目區(qū)內(nèi)生態(tài)系統(tǒng)功能,而且對整個天峻乃至青海湖的生態(tài)系統(tǒng)改善起到十分重要的作用。

天峻縣疏勒河上游區(qū)內(nèi)野生動植物資源十分豐富,種類繁多。屬于國家保護的野生珍稀獸類動物有雪豹、藏羚羊、猞猁、盤羊、野牦牛、藏野驢等多種,珍禽有黑頂鶴、、雪雞等等,此外,還有大量其它野生動物;灌木樹種有金露梅、沙棘等,著名藥用植物有大黃、秦艽、雪蓮,優(yōu)良牧草有小蒿草、矮蒿草、藏蒿草、早熟禾等數(shù)種。

但是,隨著人為活動增多,牛羊數(shù)量不斷增加,捕殺野生動物活動愈演愈烈,毀滅性采挖礦產(chǎn)資源活動泛濫成災,致使草場退化、動植物種群數(shù)量大幅減少,珍稀動植物種類瀕臨絕滅,生物多樣性受到嚴重威脅。天峻縣林業(yè)工程工作實施后,可通過禁牧、禁采等措施,嚴格規(guī)范人為活動,保護野生動植物資源,增加生物多樣性,維持生態(tài)平衡。

2、社會效益

天峻縣林業(yè)工程的建設,將進一步帶動項目區(qū)地區(qū)交通、商業(yè)、服務業(yè)等行業(yè)的發(fā)展。另外通過當?shù)啬撩駞⑴c工程施工和共管項目,向當?shù)啬撩駛魇诳茖W知識和先進實用技術(shù),開展科學文明放牧,促進地方經(jīng)濟發(fā)展,增進民族間的溝通、理解和團結(jié)。

3、經(jīng)濟效益

林業(yè)工程建設事業(yè)是一項生態(tài)公益事業(yè),項目建成以后,將產(chǎn)生巨大的生態(tài)效益和社會效益,同時牧民可通過開展多種經(jīng)營活動,積極發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)、采集業(yè)、生態(tài)旅游業(yè)、商業(yè)和具有地方特色的項目,獲取一定的`經(jīng)濟收益,截至目前已使全縣212戶牧民擺脫貧困的困擾,每年新增牧民收入204.6萬元。

各位領導、同志們:

你們好! 機場口社區(qū)位于黃花鎮(zhèn)東部,南靠黃花國際機場,北臨星沙產(chǎn)業(yè)基地,占地面積1.96平方公里。整個社區(qū)擁3000多戶居民,近15000余人。深入實施社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理工作,改善社區(qū)生活條件,是建設人民滿意社區(qū)的基礎工作,是落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的重要舉措。

近年來,在上級黨委、政府的指導和支持下,我社區(qū)積極貫徹落實上級任務,著力抓好環(huán)境衛(wèi)生治理工作,切實為社區(qū)居民謀福利,改善居住環(huán)境?,F(xiàn)將社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理工作做如下匯報:

一、針對環(huán)境衛(wèi)生治理,居委會特成立了衛(wèi)生工作領導小組。由居委會主任呂澤紅任組長,支居兩委干部、黨小組長、居民小組長、婦女小組長一集居民志愿者為組員,共計70人。

二、具體做法如下:第一,在上級黨委、政府的指導下,由社區(qū)居委會牽頭,積極表態(tài),以身作則,堅決投身治理工作。第二,居委會聘請了2名保潔人員分路段、分時間進行打掃,主要負責全社區(qū)范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理及生活垃圾的收集和處理。第三,建立了一系列的制度:環(huán)境衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生檢查評比標準、保潔員職責、生活垃圾處理規(guī)范、衛(wèi)生監(jiān)督員職責等,確保環(huán)境衛(wèi)生可持續(xù)發(fā)展。第四,建立監(jiān)督、考評機制。居委會負主要監(jiān)督職責,各居民組長、婦女組長、黨小組長組成各個居民小組的執(zhí)行監(jiān)督小組,婦女小組長為本組區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生監(jiān)督員,加強各自區(qū)域內(nèi)的監(jiān)督。對于切實完成本職范圍內(nèi)工作的人員,予以表彰和適當?shù)莫剟睿粚τ诓慌浜险?,予以批評教育。

三、充分利用現(xiàn)有資源,確保環(huán)境衛(wèi)生可持續(xù)發(fā)展。

泛發(fā)動居民積極參與到社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理建設中來,充分發(fā)揮居民的主體作用。通過典型示范,讓居民親身感受到社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理帶來的好處,激發(fā)居民自主、自發(fā)參與的積極性。在社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理中基本上要做到,居民自己承擔房前屋后的衛(wèi)生整治和保潔,提高居民的環(huán)境保護意識和自律意識。

(二)文明倡導,廣泛宣傳。近年來,我社區(qū)加大了對環(huán)境衛(wèi)生治理工作的投入:第一,廣發(fā)宣傳資料、上戶宣傳。社區(qū)黨員同志積極帶頭參與,充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用;第二,隨著明格物業(yè)管理有限公司進駐機場口社區(qū),垃圾得到了及時有效地清理,社區(qū)整體的環(huán)境煥然一新。

(三)加強監(jiān)督,落實到位。社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理工作關系到社區(qū)居民的居住條件,關系到十佳社區(qū)的創(chuàng)建,同時還關系著人民滿意社區(qū)的創(chuàng)建。創(chuàng)建人民滿意社區(qū)的首要基礎便是環(huán)境衛(wèi)生的整潔、干凈。在現(xiàn)有監(jiān)督機制的基礎上,切實貫徹落實環(huán)境衛(wèi)生治理工作,為構(gòu)建人民滿意社區(qū)貢獻出自己的力量。

四、主要成效

(一)解決了菜市場垃圾堆問題。菜市場垃圾處理問題一直都困擾著社區(qū)居民,此次開展社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理工作,居委會特蔣菜市場垃圾堆處理問題擺在首要位置,擺放垃圾桶,督促保潔員,物業(yè)公司每天進行垃圾清理,取得了一定的成效,垃圾堆問題得到了有效地解決。

(二)市場路蓄水塘白色垃圾問題。蓄水塘內(nèi)飄著的白色垃圾嚴重影響到了社區(qū)的美容美化。居委會針對這一問題,聘請人工下塘進行收集,然后進行集中處理。然后對周圍居民進行廣泛的勸導,改正亂丟亂倒的行為?,F(xiàn)如今,一改往日情景,一汪清水可見底,白色垃圾已不再是煩擾,居民的生活質(zhì)量得到了進一步的提高。

在工作中我們深切感受到,搞好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生意義深遠,基層干

部責任重大,我們不能就衛(wèi)生抓衛(wèi)生,要著眼于增強居民的自覺參與意識,要著眼于引導居民改變傳統(tǒng)落后的思想觀念,狠抓新風尚好習慣的養(yǎng)成??傊?,在以后的工作中,我社區(qū)定會嚴格貫徹落實黨和政府下達的任務,統(tǒng)一思想,集中精力,以更大的力度、更實在的舉措、更有效的手段,實現(xiàn)全社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作的新突破;腳踏實地,扎實推進,把這項工作抓出實效來,讓社區(qū)環(huán)境更美,讓居民群眾滿意,讓黨和政府放心。社區(qū)的各項工作、成績的取得都離不開黨委、政府的支持,以及各兄弟單位的幫助(辦公樓)。最后祝各位領導家庭幸福美滿,天天開心!謝謝!

機場口社區(qū)居委會

2011年11月14日

土地治理匯報材料范文通用篇十一

去冬今春,州委政研室課題組深入永順縣就基層社會治理工作進行了專題調(diào)研,感覺到永順縣訴源治理工作務實創(chuàng)新、切實可行、扎實有效,其做法經(jīng)驗可學習借鑒、可復制推廣。

從面上看,形勢明顯好轉(zhuǎn)。永順縣2021年全年共調(diào)解各類矛盾糾紛2285件,其中疑難復雜糾紛254件,調(diào)解成功率98.3%。全年赴省登記批次、人次較2019年分別下降37.7%、46%;進京登記批次、人次較2019年分別下降83.5%、83.2%,實現(xiàn)進京非接待場所零登記,被評為全州信訪工作先進縣,受到全省表彰。全年法院受理各類民商事案件2370件,結(jié)案率達99.08%,調(diào)撤各類民商事案件627件,調(diào)撤率達48.91%。

從點上看,多方反饋喜人。比如,城南派出所訴源治理工作室整合法院、公安、街道、社區(qū)力量進行合署辦公,把矛盾糾紛化解的關口前移,取得了非常好的效果,可以說是超出預期。據(jù)該所所長介紹,該室自掛牌成立4個月內(nèi),調(diào)解矛盾糾紛61件,調(diào)解成功率達100%,其中重大傷亡事故案件2起。又如,永順芙蓉鎮(zhèn)河畔社區(qū)黨支部書記、居委會主任符光明大發(fā)感慨,“如果不是訴源治理,那條老路不可能有今天的路寬、違拆、人和。”該社區(qū)有一條長約2公里的村組道路,原來是通往渡口的老路,芙蓉鎮(zhèn)大橋建成后,該路一方面逐漸寂靜,一方面被沿路村民的房子、圍墻、花園、菜地等逐步侵蝕,當要實施拓寬提質(zhì)工程時,涉及村民各類大小矛盾糾紛21起,多次啟動實施均未成功,成了名副其實的老大難問題。自該社區(qū)按照縣里鎮(zhèn)里要求推進訴源治理工作后,不到半個月的時間,所有矛盾糾紛均被一一化解,相關群眾還主動拆掉了占道違章建筑,項目順利開竣工。再如,顆砂鄉(xiāng)比溪村支部書記周偉積極推行矛盾糾紛化解“321”工作法,遠赴廣東幫村民王某家屬與工地老板商談賠償事宜,事成后村民王某母親主動送來致謝錦旗。原來這位母親“不一般”,是原來該村組團上訪的“帶頭人”。從那以后,該上訪“帶頭人”硬是變成了村里的息訪“工作者”。

第一,推進訴源治理流程化。制定出臺了《永順縣創(chuàng)新推進訴源治理“一二三”工作模式實施方案(試行)》,實行訴源治理“一單受理、雙向推進、三調(diào)對接”流程化管理?!耙粏问芾怼奔锤鬣l(xiāng)鎮(zhèn)、各部門以糾紛當事人持具的矛盾糾紛化解流程管理單,按照“憑單受理、流程調(diào)解、全域覆蓋”要求,及時受理調(diào)解、適時跟蹤問效矛盾糾紛化解?!半p向推進”即縱向推進村、鄉(xiāng)、縣矛盾糾紛化解“三二一”工作法層級調(diào)解,橫向推進婚調(diào)委、交調(diào)委、醫(yī)調(diào)委等行業(yè)性專業(yè)性調(diào)解。“三調(diào)對接”即按照調(diào)解前置的原則,加強信訪與調(diào)解、訴訟與調(diào)解、警務與調(diào)解之間的順暢對接聯(lián)動。

第二,推進訴源治理實效化。全縣掛牌成立訴源治理工作站(室)33個,掛牌成立州內(nèi)首家個人調(diào)解工作室“杜咸敏調(diào)解工作室”。強化資源整合、平臺融合、功能集合,在縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))全面推進“綜治+網(wǎng)格、調(diào)解、信訪、禁毒、訴源治理、安全生產(chǎn)”平臺規(guī)范化建設、一體化運行、一站式調(diào)解,按照“村(社區(qū))三次、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩次、縣里一次”程序化要求,推行“訴源治理吹哨,職能部門報到”,自下而上逐級化解各類矛盾糾紛,提高工作實效。

第三,推進訴源治理制度化。聚焦防風險、保安全、護穩(wěn)定、促發(fā)展,建立健全防范化解社會矛盾風險常態(tài)化機制:一是矛盾糾紛“周排查調(diào)處”制度。各級各部門每周定期組織召開矛盾糾紛排查調(diào)處碰頭會,總結(jié)評估、梳理排查責任轄區(qū)的矛盾糾紛、風險隱患問題,確保處早處小、解決在萌芽狀態(tài)。二是矛盾糾紛“月分析研判”制度。每月定期組織召開矛盾糾紛分析研判會議,認真研判責任轄區(qū)矛盾糾紛現(xiàn)狀特點、發(fā)展趨勢和疑難案件,加強培訓交流,鞏固提高調(diào)解能力和水平。三是矛盾糾紛“季評估獎懲”制度。縣平安辦牽頭相關職能部門,以每季度發(fā)生的非正常上訪、民轉(zhuǎn)刑案件、民商訴訟案件為重要參考,對全縣訴源治理、糾紛化解情況進行評估,通報到單位,獎懲到個人。2021年下半年兌現(xiàn)調(diào)解案件“以獎代補”744件11.42萬元,把“無民商訴訟案件”作為主要評審指標,表彰28個平安村(社區(qū)),各獎勵1萬元。四是矛盾糾紛調(diào)解流程管理制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門開展調(diào)解工作統(tǒng)一填寫《永順縣矛盾糾紛化解流程管理單》,調(diào)解成功的制作規(guī)范調(diào)解卷宗歸檔,作為考核獎補依據(jù)。調(diào)解時限,原則上村(社區(qū))每次不得超過3個工作日、鄉(xiāng)鎮(zhèn)不超過5日、縣不超過10日。五是矛盾糾紛調(diào)解司法確認制度??h法院建立了訴調(diào)對接“綠色通道”,對調(diào)解成功的復雜疑難或預判容易反復的個案,及時予以司法確認,鞏固調(diào)解成果。

二是加強訴源治理工作,必須堅持守正創(chuàng)新。調(diào)研發(fā)現(xiàn),永順縣訴源治理工作創(chuàng)新,既是有繼承的創(chuàng)新,那就是很好的堅持了前些年探索形成的矛盾糾紛化解“321”工作法;同時又是有發(fā)展的創(chuàng)新,在此基礎上形成了“123”訴源治理流程,并豐富完善了相關制度。正因為如此,我們所到之處,不論是領導干部,還是基層干部,抑或是普通老百姓,他們對“321”和“123”都能夠講得清楚、說得明白,足以說明此項工作已經(jīng)深入了人心、得到了認可。

三是加強訴源治理工作,必須堅持系統(tǒng)集成。該縣堅持系統(tǒng)集成的理念,將此項工作與平安建設、州域社會治理、政法隊伍教育整頓等工作有效銜接、有機結(jié)合,得到了縣委、縣政府以及各部門各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的大力支持。比如,在訴源治理工作站(室)建設上,既體現(xiàn)了速度上的快,城南派出所訴源治理工作室從理念提出到掛牌運行僅用一個星期;又實現(xiàn)了功能上的合,特別是法院工作力量的提前介入,為工作站發(fā)揮作用、提升效能起到了關鍵性的作用。

四是加強訴源治理工作,必須敢于有所突破。該縣的訴源治理工作,不論是流程設計上,還是制度保障上,都充分體現(xiàn)了敢于突破,而且多是在管用的地方突破。全縣統(tǒng)一的訴源治理工作流程,為老百姓提供了規(guī)范而明確的訴求路徑。直達基層、直獎辦事人員的獎勵制度,為訴源治理持續(xù)開展提供了源源不斷的動力。矛盾糾紛調(diào)解司法確認制度的大膽實施,為提升訴源治理效能打開了思路,找到了方法,裝上了保險。

土地治理匯報材料范文通用篇十二

鎮(zhèn)村在這次土地掛鉤項目中緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府的安排部署,全村共計14個斑點,需拆除10個斑點,已基本拆除,有兩戶已簽訂了拆除合同,定于明天拆除。同時已有8戶進行了全面復墾。村全體村社干部在此次土地掛鉤項目中真抓實干、腳踏實地,全身心地投入工作之中,用最誠摯的心來面對百姓,用最高漲的熱情投入工作。

村這次之所以能夠順利完成此項工作,首先是離不開各位領導的支持,同時也與我們村社干部的努力與各位老百姓的積極配合離不開。在此次工作中我們主要是努力做好了以下幾點工作:

(一)強化宣傳,深入動員

土地掛鉤項目工作從5月底開始,六月初我們對全村的拆除戶進行了全面的了解。通過我們近一周的摸排和調(diào)查,全村共有14個斑點,需要拆除的有10個斑點。六月中旬開始,我們?nèi)w村干部深入各斑點戶進行宣傳,包括土地掛鉤項目的政策以及拆除的補助政策,進行深入動員。

(二)干部帶頭,真抓實干

從六月中旬開始,我村全體村社干部將此項工作作為頭等大事來抓,每天都在現(xiàn)場,并親自參與拆除。為了動員斑點戶拆舊復墾,在他家一坐就是一整天,有時甚至天不亮就到農(nóng)戶家,晚上還得磨到十一二點才回家,就是這樣,我們一戶一戶的走訪,一戶一戶的座談,一戶一戶的完成拆除工作。

下午我就去二姐家給她做工作,請您放心”。就有這樣的話,我離開了,但心中這塊石頭始終都沒落地啊!在下午五點多的時候我給向中錫打了個電話,電話那頭傳來說:“何書記您放心我中午去找二姐家談了,她同意拆除,再等兩天緩和一下就可以拆,聽到這話,我的心跳更加快了,心想是在敷衍我嗎?又過了一天還是無動于衷,心想是不是又有什么問題沒處理好呢?于是我又聯(lián)系我們何主任馬上開車去了向中錫家里,沒想到這次去說的沒兩分鐘,向中錫夫婦和他哥哥說現(xiàn)在就和你們一路去拆房子,頓時我瞬間就感受到了希望,到了家里到是同意拆除,又因人手不夠,我們又想在有限時間內(nèi)完成工作任務,只好安排我們的干部全程參與拆除工作。

就這樣一天一天,一點一點的把困難排除了,像這樣的困難和問題太多了,比如村一社何子超一家,兒子何孝如和我們干部三言兩語便同意拆除,但人不在家只能電話聯(lián)系,在家的又只是兩個體弱多病的老人在家,我們鎮(zhèn)村兩級的干部來回共去了9次,最終還是只能給遠在他鄉(xiāng)務工的聯(lián)系勸其回家配合我們工作,另外也從急忙趕回來配合我們完成拆除工作。我們村是合并村工作難度大,一點農(nóng)村工作經(jīng)驗都沒有的我真是絞盡腦汁,煞費苦心,當然這項工作我們村有了今天這樣的成效是離不開我們?nèi)w干部的積極主動配合。同志們風里來,雨里去,與烈日較勁,和風雨賽跑,是我們干部踐行群眾路線最好的總結(jié)。

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