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最新扶梯運(yùn)輸方案范文模板范本(通用12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-21 10:17:47 頁碼:13
最新扶梯運(yùn)輸方案范文模板范本(通用12篇)
2023-11-21 10:17:47    小編:ZTFB

方案應(yīng)該具備可操作性,具體指導(dǎo)我們的行動(dòng)和決策。方案的制定需要對(duì)現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn)和成功案例進(jìn)行借鑒和學(xué)習(xí),以提高方案的可行性和效果。如果你正在制定方案,可以參考以下范文,希望能給你一些啟發(fā)。

扶梯運(yùn)輸方案范文模板范本篇一

為全面貫徹落實(shí)市20xx年大氣污染防治工作會(huì)議要求,進(jìn)一步做好我市道路運(yùn)輸揚(yáng)塵污染治理工作,改善我市空氣質(zhì)量,提高我市環(huán)保指標(biāo),深化大氣污染整治工作,確保我市公路環(huán)境衛(wèi)生,制定本實(shí)施方案。

以青蘭高速、邯武快速路、g309、邢都路、永峰線等主要干線公路為重點(diǎn),采取抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn),加強(qiáng)相關(guān)部門聯(lián)運(yùn),對(duì)全市所有清運(yùn)煤炭、鐵精粉、沙石、土方、白灰、石子等易產(chǎn)生揚(yáng)塵污染的車輛加強(qiáng)監(jiān)管,采取蓋篷布、箱式運(yùn)輸?shù)让荛]措施,防治拋灑揚(yáng)塵污染;嚴(yán)厲查處車輛超載、未采取防護(hù)措施、采取措施不到位造成道路揚(yáng)撒污染等違法違規(guī)行為。建立有效的管理制度,確保達(dá)到我市“藍(lán)天碧水工程”工作要求,使道路運(yùn)輸揚(yáng)塵治理工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。道路運(yùn)輸車輛采取有效措施防止貨物揚(yáng)撒率95%;道路養(yǎng)護(hù)清掃潔凈率要達(dá)到90%;公路兩側(cè)貨場(chǎng)(廠)加蓋篷布、建筑圍擋率達(dá)到90%。

(一)成立道路運(yùn)輸揚(yáng)塵治理工作小組。局黨委書記、

局長(zhǎng)白學(xué)昌同志任組長(zhǎng),局黨委委員、副局長(zhǎng)孫建軍同志,局黨委委員、戰(zhàn)備辦主任溫向軍同志任副組長(zhǎng),局屬各相關(guān)科室、相關(guān)單位為成員。工作小組下設(shè)三個(gè)督導(dǎo)組,組長(zhǎng)由孫建軍同志、馬彥軍同志和溫向軍同志兼任,分別負(fù)責(zé)專項(xiàng)治理工作中行政處罰、涉企監(jiān)管和公路養(yǎng)護(hù)、清掃環(huán)境整治工作。

(二)要增加道路清掃頻次和灑水次數(shù),結(jié)合環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng),及時(shí)清除道路積塵及道路兩側(cè)生活、建筑垃圾,減少二次揚(yáng)塵污染;對(duì)建筑控制區(qū)內(nèi)祼露土地,選擇性地進(jìn)行植被覆蓋。

(三)要加強(qiáng)公路兩側(cè)貨場(chǎng)(廠)散裝貨物的監(jiān)管,對(duì)易引起揚(yáng)塵的貨物要加蓋篷布,貨場(chǎng)(廠)周圍要建筑圍擋,通過多種途徑有效降低貨場(chǎng)(廠)二次污染。

(四)公路建筑施工現(xiàn)場(chǎng),要采取加蓋篷布、建筑圍擋等有效措施防止施工現(xiàn)場(chǎng)散裝建筑用料揚(yáng)塵污染。

(五)在青蘭高速、邯武快速路、g309、邢都路、永峰線等主要干線交通道路入市口,增設(shè)五個(gè)治理道路運(yùn)輸揚(yáng)塵檢查站,路政、運(yùn)政、治超按各自職責(zé)分工開展二十四小時(shí)不間斷聯(lián)合整治。揚(yáng)塵檢查站要準(zhǔn)備篷布等防止貨物脫落、揚(yáng)撒的工具,對(duì)未采取措施、采取措施不到位的車輛進(jìn)行密閉覆蓋。一要堅(jiān)持源頭控制。加強(qiáng)運(yùn)管站對(duì)運(yùn)輸企業(yè)、貨場(chǎng)(廠)的監(jiān)管力度,對(duì)運(yùn)輸散裝貨物車輛出場(chǎng)(廠)時(shí)未采取密閉措施、采取措施不到位的,宣傳教育,督促車主規(guī)范裝載、封蓋貨物;二要保持治理高壓態(tài)勢(shì)。對(duì)未采取有效措施、采取措施不到位,貨物脫落揚(yáng)撒的運(yùn)輸車輛,按照相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,違法違規(guī)情節(jié)輕微的,以批評(píng)教育、警告為主,情節(jié)嚴(yán)重的,立即采取證據(jù)保全措施,責(zé)令改正違法違規(guī)行為,進(jìn)行上限處罰,對(duì)未改正違法違規(guī)行為的運(yùn)輸車輛一律不得再次上路行駛。將造成揚(yáng)塵污染運(yùn)輸車輛的駕駛員違法違規(guī)信息存入誠信檔案,按照道路運(yùn)輸駕駛員誠信考核工作的相關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。

(一)宣傳發(fā)動(dòng)(4月4日至4月30日)全面動(dòng)員部署專項(xiàng)治理工作,召開專項(xiàng)整治工作會(huì)議。在電視臺(tái)、報(bào)紙等新聞媒體開辟專題或?qū)?,?duì)活動(dòng)進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤報(bào)導(dǎo);在出入市口、貨源密集區(qū)懸掛宣傳條幅、標(biāo)語,全面加強(qiáng)對(duì)道路揚(yáng)塵治理的輿論宣傳。

(二)集中整治(5月1日至12月25日)按照實(shí)施方案工作要求,全面開展道路運(yùn)輸揚(yáng)塵污染專項(xiàng)治理工作。要保證治理工作每日有進(jìn)展,通過工作的逐步推進(jìn)開展,全面改善我市道路運(yùn)輸及公路周邊環(huán)境。要推廣好的典型、經(jīng)驗(yàn),建立長(zhǎng)效整治工作機(jī)制。

(三)考核驗(yàn)收(12月26日至12月31日)專項(xiàng)治理工作小組對(duì)專項(xiàng)治理工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、考核評(píng)分。

(一)各單位要高度重視,認(rèn)真安排,加強(qiáng)督查,嚴(yán)格按方案要求進(jìn)行落實(shí),達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

(二)各固定檢查組在檢查中要做好錄像,照相和整治情況統(tǒng)計(jì)工作。

(三)各固定檢查組每日下午3點(diǎn)將各組揚(yáng)塵治理統(tǒng)計(jì)表上報(bào)法規(guī)科,同時(shí)將錄像、照相資料拷錄u盤報(bào)法規(guī)科。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各相關(guān)科室、相關(guān)單位要將各項(xiàng)任務(wù)分解、具體落實(shí)到個(gè)人,采取主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的辦法,各負(fù)其責(zé),統(tǒng)籌推進(jìn)。

(二)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),加強(qiáng)考核獎(jiǎng)懲。路政站、運(yùn)管站要選派骨干執(zhí)法人員開展揚(yáng)塵檢查站的專項(xiàng)治理工作。要把專項(xiàng)治理工作當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來抓,明確檢查站的負(fù)責(zé)人,細(xì)化任務(wù),量化目標(biāo),作好專項(xiàng)治理工作的統(tǒng)計(jì)工作,狠抓落實(shí)。道路揚(yáng)塵專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施日督查、月調(diào)度、年考評(píng)的工作制度。領(lǐng)導(dǎo)小組定期不定期對(duì)檢查站進(jìn)行督導(dǎo)檢查,及時(shí)解決存在的問題。將日常督導(dǎo)檢查與年終考評(píng)相結(jié)合,對(duì)做出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)整治工作不力、整治措施落實(shí)不到位的單位和個(gè)人,將全局通報(bào)批評(píng)。

各單位要定期對(duì)整治工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度,及時(shí)反饋信息。

扶梯運(yùn)輸方案范文模板范本篇二

為維護(hù)道路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序,解決貨運(yùn)車輛超限超載、違章運(yùn)輸問題,保障公路橋梁完好、安全、暢通,減少道路交通安全事故的發(fā)生,保護(hù)人民群眾生命和國(guó)家、集體、個(gè)人財(cái)產(chǎn)安全,現(xiàn)我茂源物流有限公司,按照上級(jí)運(yùn)管部門的統(tǒng)一部署,結(jié)合我公司實(shí)際,制定如下實(shí)施整改案:

1、安排專人集中開展車輛超限超載治理培訓(xùn)教育工作,對(duì)我公司超限超載違章車輛的駕駛員,圍繞超限超載的危害、治理的意義與目的、治理標(biāo)準(zhǔn)與措施和工作安排以及道路交通安全法律法規(guī)等主要內(nèi)容,多形式、多層次地開展培訓(xùn)教育工作,并制定相應(yīng)的激勵(lì)政策及考核方案,經(jīng)過學(xué)習(xí)考核后,仍然有超限超載違章的,公司給予嚴(yán)重的處罰。

2、加大力度宣傳國(guó)家治理車輛超限超載的政策和步驟,及車輛裝載的有關(guān)規(guī)定和駕駛員需要承擔(dān)的法律責(zé)任。

3、對(duì)公司超限超載、違章的車輛駕駛員,公司強(qiáng)制扣回從業(yè)資格證,上報(bào)運(yùn)管站,進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)、教育學(xué)習(xí),經(jīng)考試合格后再重新發(fā)放從業(yè)資格證。

到位,人員到位,責(zé)任到位,措施到位,完善治理制度,切實(shí)做好治理公路運(yùn)輸超限超載工作,并與駕駛員簽訂責(zé)任狀。

在整改期間,我公司會(huì)認(rèn)真做好總結(jié)分析和統(tǒng)計(jì)工作,并付諸一切行動(dòng)來改正前期超限超載、違章車輛,隨時(shí)接受和配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的監(jiān)督檢查和考核工作。

扶梯運(yùn)輸方案范文模板范本篇三

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《京津冀及周邊地區(qū)20xx-20xx年秋冬季大氣污染綜合治理攻堅(jiān)行動(dòng)方案》、《山東省打好柴油貨車污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)作戰(zhàn)方案》、市大氣指揮部《關(guān)于做好全市重點(diǎn)用車企業(yè)柴油車輛管控的通知》、市港航污染防治工作指揮部關(guān)于《濟(jì)寧市20xx-20xx年秋冬季港口碼頭錯(cuò)峰運(yùn)輸實(shí)施方案》等文件精神,進(jìn)一步做好秋冬季港口碼頭車輛錯(cuò)峰運(yùn)輸工作,結(jié)合我區(qū)工作實(shí)際,制定如下實(shí)施方案。

全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神,圍繞20xx-20xx年秋冬季空氣質(zhì)量改善目標(biāo),以減少不利氣象季節(jié)運(yùn)輸環(huán)節(jié)污染物排放為目標(biāo),通過對(duì)涉及大宗物料運(yùn)輸?shù)母劭诖a頭實(shí)施錯(cuò)峰運(yùn)輸,推進(jìn)運(yùn)輸轉(zhuǎn)型升級(jí),減少秋冬季機(jī)動(dòng)車污染物排放量,為實(shí)現(xiàn)全區(qū)空氣質(zhì)量改善目標(biāo)貢獻(xiàn)港航力量。

區(qū)交通運(yùn)輸和港航執(zhí)法大隊(duì)各有關(guān)鎮(zhèn)街執(zhí)法中隊(duì)具體負(fù)責(zé)屬地港口碼頭柴油車輛管控業(yè)務(wù)工作;區(qū)交通運(yùn)輸和港航執(zhí)法大隊(duì)、局港航管理科、環(huán)境綜合整治辦公室負(fù)責(zé)做好本實(shí)施方案落實(shí)情況的督導(dǎo)工作。

(一)秋冬季重點(diǎn)任務(wù):各港口企業(yè)優(yōu)先選擇排放控制水平較好的國(guó)五及以上車輛承擔(dān)運(yùn)輸任務(wù),封存自有達(dá)不到國(guó)五排放標(biāo)準(zhǔn)的車輛,或不與達(dá)不到國(guó)五排放標(biāo)準(zhǔn)的車輛所在運(yùn)輸企業(yè)簽訂運(yùn)輸服務(wù)協(xié)議,保證秋冬季國(guó)五及以上運(yùn)輸車輛(含燃?xì)猓┱急炔坏陀?0%,鼓勵(lì)大型港口企業(yè)提高占比。

(二)重污染應(yīng)急期間重點(diǎn)任務(wù):重污染應(yīng)急響應(yīng)期間,港口企業(yè)要承擔(dān)起重型載貨車輛管控工作主體責(zé)任,黃色、橙色、紅色應(yīng)急期間嚴(yán)格落實(shí)相應(yīng)的應(yīng)急管理措施。在裝卸無揚(yáng)塵貨種時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行《濟(jì)寧市港航事業(yè)發(fā)展中心重污染天氣應(yīng)急預(yù)案》中對(duì)于柴油車輛運(yùn)輸管控要求。

(三)調(diào)查摸底重點(diǎn)任務(wù):區(qū)交通運(yùn)輸和港航執(zhí)法大隊(duì)各有關(guān)鎮(zhèn)街中隊(duì)要牽頭開展摸底調(diào)查,調(diào)查轄區(qū)港口承擔(dān)運(yùn)輸?shù)能囕v排放階段、使用頻次尾氣排放污染控制等情況。按照“一港一臺(tái)賬”的原則,明確秋冬季錯(cuò)峰運(yùn)輸安排,分別建立轄區(qū)港口企業(yè)柴油車輛管控清單臺(tái)賬(附件1)。

(四)執(zhí)法監(jiān)管重點(diǎn)任務(wù):區(qū)交通運(yùn)輸和港航執(zhí)法大隊(duì)各有關(guān)鎮(zhèn)街中隊(duì)要加大執(zhí)法監(jiān)管力度,對(duì)秋冬季期間國(guó)五及以上運(yùn)輸車輛占比不達(dá)標(biāo)、重污染應(yīng)急期間違規(guī)使用柴油車輛的港口企業(yè)要嚴(yán)管重罰。對(duì)查處的涉嫌偽造、變?cè)燔囕v行駛證、環(huán)保信息隨車清單的違法行為,及時(shí)移交公安機(jī)關(guān)處理。

(一)提高思想認(rèn)識(shí)。各單位要充分認(rèn)清秋冬季污染防治面臨嚴(yán)峻形勢(shì),將錯(cuò)峰運(yùn)輸工作作為持續(xù)改善環(huán)境質(zhì)量、保障民生的重要舉措,與打好秋冬季污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)和打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)統(tǒng)籌安排、同步推進(jìn)。

(二)做好宣傳動(dòng)員。局港航管理科牽頭召開轄區(qū)港口企業(yè)柴油車輛管控現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)員會(huì),傳達(dá)柴油車輛管控通知精神,深入推進(jìn)柴油車輛污染治理工作;督促港口企業(yè)簽訂承諾書(附件2),進(jìn)一步夯實(shí)港口企業(yè)柴油車輛管控主體責(zé)任。印制港口碼頭柴油車管控明白紙(參照附件3),將管控要求一次性告知,明確管控時(shí)段、管控要求、管控重點(diǎn)。暢通各類投訴通道,在港口碼頭顯著位置公布舉報(bào)電話,采取電視、報(bào)紙、網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等多種方式加大典型案例的曝光力度。

(三)抓好工作落實(shí)。區(qū)交通運(yùn)輸和港航執(zhí)法大隊(duì)各有關(guān)鎮(zhèn)街中隊(duì)要落實(shí)屬地管理責(zé)任,加強(qiáng)港口碼頭柴油車輛日常執(zhí)法檢查,持續(xù)保持嚴(yán)管重罰的..高壓態(tài)勢(shì)。凡涉及重型載貨汽車(含燃?xì)猓┻M(jìn)出的港口碼頭必須全部納入管控清單,應(yīng)按照市智慧環(huán)保平臺(tái)對(duì)接標(biāo)準(zhǔn)和功能要求在車輛出入口安裝車牌識(shí)別和監(jiān)控系統(tǒng)(記錄保存三個(gè)月以上),在秋冬季和重污染天氣應(yīng)急期間采取管控措施。

(四)強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。局港航管理科、環(huán)境綜合整治辦公室、區(qū)交通運(yùn)輸和港航執(zhí)法大隊(duì)等單位要落實(shí)好監(jiān)管責(zé)任,要把柴油車輛管控工作作為業(yè)務(wù)督導(dǎo)的重點(diǎn),壓緊壓實(shí)各執(zhí)法中隊(duì)、各港口企業(yè)的管控責(zé)任,督促港口企業(yè)落實(shí)柴油車輛管控措施。

扶梯運(yùn)輸方案范文模板范本篇四

1.2區(qū)域和地點(diǎn)。

井下膠帶運(yùn)輸巷的煤倉、膠帶機(jī)機(jī)頭、膠帶機(jī)機(jī)尾及轉(zhuǎn)載點(diǎn)。

1.3可能發(fā)生的時(shí)間和造成的危害程度及影響范圍。

無季節(jié)性,造成設(shè)備設(shè)施損毀、全礦井或局部停產(chǎn),甚至造成人員傷亡;影響礦井局部或全礦井安全生產(chǎn)。

1.4事故前可能發(fā)生的征兆。

煤倉下口淋水由小變大、風(fēng)流中有焦糊氣味、膠帶接頭有異常變化、運(yùn)輸系統(tǒng)保護(hù)失效等。

1.5可能引發(fā)的次生、衍生事故。

可能引發(fā)火災(zāi)、中毒窒息事故。

2.1成立事故應(yīng)急自救小組。

組長(zhǎng):基層單位負(fù)責(zé)人。

副組長(zhǎng):基層單位副職、技術(shù)主管、班長(zhǎng)。

成員:基層單位全體作業(yè)人員。

2.2應(yīng)急自救小組職責(zé)。

2.2.1專業(yè)教育、日常培訓(xùn)。

2.2.2組織指揮實(shí)施自救行動(dòng)。

2.2.3向上級(jí)匯報(bào)事故情況,發(fā)出救援請(qǐng)求。

2.3人員職責(zé)。

2.3.1區(qū)隊(duì)長(zhǎng):根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況制定應(yīng)急救援方案,積極組織區(qū)隊(duì)人員開展自救工作;及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)事故現(xiàn)場(chǎng)的基本情況及現(xiàn)場(chǎng)救援工作等信息;協(xié)調(diào)救援過程中出現(xiàn)的問題。

2.3.2區(qū)隊(duì)技術(shù)人員:是區(qū)隊(duì)長(zhǎng)組織開展自救工作的助手,在區(qū)隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下組織參與制訂應(yīng)急救援方案;準(zhǔn)備與事故救援相關(guān)的技術(shù)資料。

2.3.3副隊(duì)長(zhǎng):根據(jù)區(qū)隊(duì)制定應(yīng)急救援方案,負(fù)責(zé)組織好處理事故所需的人員、材料、設(shè)備等,帶領(lǐng)人員進(jìn)行救援工作;負(fù)責(zé)完成區(qū)長(zhǎng)安排的某一方面的搶救工作;及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)事故現(xiàn)場(chǎng)的基本情況以及正在進(jìn)行的救援工作等事故信息。

2.3.4區(qū)隊(duì)值班人員:事故發(fā)生后及時(shí)了解事故經(jīng)過、人員傷亡以及現(xiàn)場(chǎng)基本情況等詳細(xì)的事故信息,并立即將情況報(bào)告區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、礦調(diào)度室,通知區(qū)隊(duì)管理人員以及區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)急自救組織的職工到值班室集合,及時(shí)向礦指揮部匯報(bào)事故信息,協(xié)調(diào)事故救援工作中的其他事項(xiàng)。

2.3.5班長(zhǎng):采取措施控制災(zāi)情;及時(shí)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)事故及救援信息;積極組織現(xiàn)場(chǎng)救援或者引導(dǎo)避災(zāi)。

2.3.6職工:按照事故應(yīng)急救援方案以及措施的要求,在事故救援指揮部指揮下積極開展救援工作。

3.1事故應(yīng)急處置程序。

3.1.1發(fā)生事故,現(xiàn)場(chǎng)跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、瓦檢員及現(xiàn)場(chǎng)其它人員要通過各種通訊方式向礦調(diào)度室匯報(bào),同時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)人員立即按照避災(zāi)路線撤離;設(shè)置危險(xiǎn)警示標(biāo)識(shí);為救護(hù)人員做好向?qū)А?/p>

3.1.2礦調(diào)度室立即指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員安全撤離,停止災(zāi)區(qū)供電(掘進(jìn)工作面不得停電),同時(shí)向礦長(zhǎng),迅速通知礦山救護(hù)隊(duì)進(jìn)行救援;通知醫(yī)療組趕赴現(xiàn)場(chǎng)待命。

3.1.3立即啟動(dòng)礦級(jí)預(yù)案,搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部所有人員迅速到位,研究決定采取的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施。相關(guān)部門要做好搶險(xiǎn)救災(zāi)的設(shè)備物資、圖紙的準(zhǔn)備工作。

3.1.4調(diào)度室要立即通知作業(yè)區(qū)隊(duì)、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人及其他人員在調(diào)度室集合待命。

3.1.5搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部責(zé)令相關(guān)單位清查傷亡人數(shù)。派遣救護(hù)隊(duì)員災(zāi)區(qū)偵查,根據(jù)災(zāi)區(qū)地點(diǎn)及波及范圍制定和完善救援方案。

3.1.6搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部責(zé)令救護(hù)隊(duì)救援按方案進(jìn)行有計(jì)劃的人員救治、搶險(xiǎn)救災(zāi)救災(zāi)工作。

3.2現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施。

3.2.1膠帶著火事故應(yīng)急處理措施。

3.2.1.1當(dāng)發(fā)生著火時(shí),膠帶機(jī)司機(jī)要立即停機(jī),并在上風(fēng)口積極進(jìn)行滅火,必要時(shí)撤出下風(fēng)口所有受到威脅的人員。

3.2.1.2火勢(shì)難以控制時(shí),受威脅人員應(yīng)及時(shí)撤離,關(guān)閉聯(lián)絡(luò)巷風(fēng)門。

3.2.1.3滅火后再對(duì)膠帶或液力耦合器進(jìn)行修復(fù)。

3.2.2膠帶撕裂事故應(yīng)急處理措施。

3.2.2.1當(dāng)膠帶出現(xiàn)撕裂事故時(shí),現(xiàn)場(chǎng)人員立即拉動(dòng)沿線膠帶機(jī)閉鎖開關(guān)使膠帶輸送機(jī)停機(jī)。

3.2.2.2撕帶寬度小于原帶寬的20%時(shí),要將撕裂的膠帶條剪掉;撕帶寬度超過原帶寬的20%時(shí),必須制訂專項(xiàng)安全技術(shù)措施更換膠帶。

3.2.2.3撕邊膠帶纏繞在滾筒軸上時(shí),必須依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況卡好夾板,采取拆卸滾筒等有效方式,拉出膠帶,或根據(jù)實(shí)際情況砸膠帶卡子臨時(shí)處理。

3.2.2.4處理完畢必須進(jìn)行驗(yàn)收,合格后方可使用。

3.2.3斷帶事故應(yīng)急處理措施。

發(fā)生斷帶事故后,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況安設(shè)回柱絞車,松開膠帶機(jī)張緊裝置,將斷開的膠帶兩端用回柱絞車牽拉至硫化點(diǎn)位置進(jìn)行硫化。

3.2.4煤倉潰倉事故應(yīng)急處理措施。

3.2.4.1出現(xiàn)潰倉事故時(shí),及時(shí)停止給煤機(jī)和上倉口膠帶機(jī)運(yùn)行。

3.2.4.2如埋壓人員,必須積極進(jìn)行搶救。

3.2.4.3組織人員清理下倉口。

3.2.5人員墜倉事故應(yīng)急處理措施。

3.2.5.1發(fā)現(xiàn)人員墜入煤倉(溜煤眼)時(shí),要立即停止膠帶輸送機(jī)。

3.2.5.2現(xiàn)場(chǎng)人員要積極與墜倉人進(jìn)行對(duì)話,若墜倉人能施行自救時(shí),現(xiàn)場(chǎng)人員要利用安全繩進(jìn)行搶救,否則,現(xiàn)場(chǎng)人員做好準(zhǔn)備,等待救護(hù)隊(duì)到來。

3.2.6膠帶機(jī)擠傷人員事故應(yīng)急處理措施。

發(fā)現(xiàn)人員被卷入膠帶機(jī)的某一轉(zhuǎn)動(dòng)部位時(shí),要立即停止膠帶輸送機(jī)。然后松開膠帶輸送機(jī)張緊裝置,或用手拉葫蘆把膠帶吊起,救出傷員,必要時(shí)截?cái)嗄z帶。

3.3事故報(bào)告聯(lián)系方式、匯報(bào)內(nèi)容。

發(fā)生事故后,事故現(xiàn)場(chǎng)跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、瓦檢員、安檢員等人員及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)。

匯報(bào)內(nèi)容:發(fā)生事故的單位及事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn);事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過、遇險(xiǎn)人數(shù);事故搶救處理的情況和采取的措施;需要有礦關(guān)部門單位協(xié)助事故搶救和處理的有關(guān)事宜等。

匯報(bào)要求:匯報(bào)人員不得慌張,匯報(bào)時(shí)吐字清晰,匯報(bào)內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要。

4.1處理煤倉潰倉時(shí),要設(shè)定安全警戒區(qū),禁止人員入內(nèi)。給煤機(jī)司機(jī)在安全位置操作。

4.2處理人員墜倉事故時(shí)必須使用保安繩,并栓在牢固的物體上。

4.3處理膠帶機(jī)著火時(shí),要及時(shí)撤出受影響區(qū)域的人員,現(xiàn)場(chǎng)人員有危險(xiǎn)時(shí)要按照避災(zāi)路線撤離。受威脅人員必須立即使用自救器,經(jīng)最近聯(lián)絡(luò)巷道進(jìn)入軌道進(jìn)風(fēng)巷道,撤出時(shí)應(yīng)隨手關(guān)閉風(fēng)門。油脂類著火時(shí)禁止用水滅火。

4.4處理膠帶機(jī)傷人事故時(shí),膠帶機(jī)停機(jī)后要切斷電源,閉鎖并掛牌。

4.5嚴(yán)禁煤矸磨膠帶。

4.6皮帶機(jī)六大保護(hù)要確保正常使用,并定期進(jìn)行試驗(yàn)。

4.7皮帶機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)部位及給煤機(jī)旋轉(zhuǎn)部位要加設(shè)防護(hù)欄、罩。

4.8倉口作業(yè)及巷道衛(wèi)生清理要制定專項(xiàng)措施,嚴(yán)禁開機(jī)清理衛(wèi)生,倉口作業(yè)要扎好合格的安全帶。

4.9操作、檢修按操作規(guī)程操作。

4.10所有下井工作人員要按照煤礦安全規(guī)程要求著裝整齊,施工時(shí)衣袖要扎好。

4.11特殊工種必須持證上崗。

扶梯運(yùn)輸方案范文模板范本篇五

編制人:

審批人:

編制單位:北京江河幕墻裝飾工程有限公司友誼醫(yī)院項(xiàng)目部。

1、各種產(chǎn)品的運(yùn)輸主要用5噸,10噸超長(zhǎng)卡車運(yùn)輸?shù)焦さ亍?/p>

2、為使產(chǎn)品不被變型損傷,主要以鐵架裝貨形式進(jìn)行運(yùn)輸。常用的鐵架有:

(1)a字架主要裝運(yùn)玻璃。

(2)l型架裝運(yùn)玻璃、石材。

(3)槽型可移動(dòng)架主要裝運(yùn)鋁型材。

(4)可拆卸多用途運(yùn)輸架。

3、工廠送貨:

(1)工廠生產(chǎn)部計(jì)劃安排生產(chǎn)加工、送貨,送貨之前與項(xiàng)目部材料員電話聯(lián)系,工地是否具備卸貨條件,制定有關(guān)搬運(yùn)量、搬運(yùn)日期、運(yùn)貨樓層以及協(xié)助計(jì)劃等。

(2)對(duì)于防劃、易碎等貴重貨物在出廠前必須做好貨品保護(hù)。

(3)貨物運(yùn)輸應(yīng)捆扎牢固。

(4)高低不平道路應(yīng)緩速行駛。

4、卸貨:

(1)為減少搬運(yùn)次數(shù),卡車至工地后,用鏟車、吊車進(jìn)行一次卸貨。

(2)車輛至工地后依據(jù)出庫單,檢驗(yàn)產(chǎn)品的數(shù)量質(zhì)量。

(3)卸貨完畢卡車盡快從工地返出,確保工地道路暢通。

(4)卡車進(jìn)出工地應(yīng)注意出入口安全。

5、型材、鋼材搬入途徑:

(1)工廠加工完畢車。

(2)專業(yè)運(yùn)輸組將貨物送到指定部位。

1、在二層室內(nèi)建立倉庫(主要放鋁型材、配件、機(jī)具),鋼龍骨、鐵件放在一樓材料庫房,保溫棉及保溫苯板放在室外材料庫房,鋁板集中放在地下一層材料庫房,并建立值班室。

2、貨物到工地后,為了減少搬運(yùn)損耗,用鏟車將材料運(yùn)至安裝處,

當(dāng)天來的材料,當(dāng)天安裝完畢,保持工地整潔。

3、堆放需留有通道,不要造成輕易搬動(dòng)。

4、考慮安裝順序,決定存儲(chǔ)位置。

5、首層室內(nèi)保管倉庫對(duì)外要進(jìn)行隔斷。

6、鋁型材不要直接放在地上,根據(jù)型材的形狀、尺寸、大小的不同,兩端擱置枕木,型材堆放整齊。

7、鐵件依據(jù)不同規(guī)格分開堆放好,并標(biāo)注尺寸大小。

8、玻璃、石材堆放在規(guī)定臨時(shí)場(chǎng)所(若玻璃、石材卸貨需下墊枕木,靠柱堆放)。

9、在臨時(shí)堆放處要用警戒旗進(jìn)行圍欄。

10、特殊物品(如二甲苯、防銹漆等)應(yīng)專門堆放樓外保管并配備滅火器。

扶梯運(yùn)輸方案范文模板范本篇六

根據(jù)《辛集市人民政府關(guān)于印發(fā)辛集市20xx-20xx年秋冬季大氣污染綜合治理攻堅(jiān)行動(dòng)方案等6個(gè)方案的通知》(辛政發(fā)〔20xx〕16號(hào))、《辛集市人民政府關(guān)于印發(fā)辛集市20xx-20xx年采暖季錯(cuò)峰生產(chǎn)實(shí)施方案的通知》(辛政字〔20xx〕20號(hào))要求,結(jié)合我市機(jī)動(dòng)車污染防治工作,現(xiàn)制定如下方案:

涉及大宗物料運(yùn)輸企業(yè)(附后)。

(一)各大宗物料運(yùn)輸企業(yè)要制定符合本企業(yè)錯(cuò)峰生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)墓ぷ鞣桨浮8髌髽I(yè)要按照提前準(zhǔn)備、應(yīng)急保障、重點(diǎn)突出的原則提前做好原材料的儲(chǔ)備工作,對(duì)外運(yùn)產(chǎn)品要提前做好分期運(yùn)輸計(jì)劃。

(二)各企業(yè)要將向本單位運(yùn)送原材料的車輛及本單位的自備車,報(bào)市交警大隊(duì)備案,保證采暖季國(guó)四及以上排放標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)輸車輛比例達(dá)到80%以上。

(三)所有運(yùn)輸大宗物料的車輛嚴(yán)禁駛?cè)胧袇^(qū),要嚴(yán)格遵守《辛集市人民政府關(guān)于在市區(qū)對(duì)部分車輛實(shí)行禁行的通告》,遠(yuǎn)端繞行,合理調(diào)整通行路線。

(四)重污染天氣黃色及以上級(jí)別預(yù)警期間,要嚴(yán)格遵守限行規(guī)定,大宗物料運(yùn)輸企業(yè)原則上不允許運(yùn)輸車輛進(jìn)出廠區(qū)(保障安全生產(chǎn)運(yùn)行的運(yùn)輸車輛除外)。

(一)公安部門要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)動(dòng)車污染防治工作要求,加大巡查力度和密度,指導(dǎo)重中型運(yùn)輸車輛遠(yuǎn)端繞行,合理分流,對(duì)采暖季大宗物料運(yùn)輸企業(yè)的.車輛按管轄屬地加強(qiáng)監(jiān)管,未申報(bào)備案的車輛原則上不允許上路行駛,予以勸返。

(二)交通運(yùn)輸、公安、環(huán)保部門密切配合,加大對(duì)大宗物料運(yùn)輸企業(yè)車輛的監(jiān)管,確保采暖季大宗物料運(yùn)輸車輛符合環(huán)保要求。

扶梯運(yùn)輸方案范文模板范本篇七

深入貫徹落實(shí)××交通運(yùn)輸廳和××市委、市××關(guān)于加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)決策部署,突出問題導(dǎo)向,著力解決交通運(yùn)輸行業(yè)污染對(duì)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量造成的影響,堅(jiān)決打贏大氣污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn),扎實(shí)推進(jìn)綠色交通發(fā)展。

全市交通運(yùn)輸結(jié)構(gòu)逐年優(yōu)化調(diào)整,交通運(yùn)輸領(lǐng)域大氣、水污染得到有效防控,交通污染排放強(qiáng)度明顯降低,清潔能源在營(yíng)運(yùn)車船得到推廣應(yīng)用,交通污染防治能力、水平與全市污染物排放控制、生態(tài)環(huán)境質(zhì)量和安全保障要求相適應(yīng)。

1.加快推廣節(jié)能與新能源運(yùn)輸裝備。20××年全市新增及更換公交車中新能源公交車占比達(dá)到90%以上。

2.加強(qiáng)源頭市場(chǎng)準(zhǔn)入監(jiān)管。嚴(yán)格實(shí)施重型柴油車燃料消耗量限值標(biāo)準(zhǔn),不滿足標(biāo)準(zhǔn)限值要求的新車型禁止進(jìn)入道路運(yùn)輸市場(chǎng)。

3.加快淘汰國(guó)三及以下排放標(biāo)準(zhǔn)的柴油貨車。20××年全市注銷淘汰營(yíng)運(yùn)老舊柴油貨車925輛以上。

4.加大道路運(yùn)輸揚(yáng)塵治理。加強(qiáng)道路運(yùn)輸車輛的檢查力度,加大對(duì)違規(guī)道路運(yùn)輸車輛的處罰力度,嚴(yán)厲查處道路渣土、砂石等運(yùn)輸車輛超限超載、不采取必要措施防止運(yùn)輸過程中出現(xiàn)貨物脫落、揚(yáng)撒的行為。

5.做好轄區(qū)公路施工現(xiàn)場(chǎng)的管控。打擊轄區(qū)公路在建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)運(yùn)輸、違規(guī)排放廢水廢液行為,加大對(duì)施工過程中揚(yáng)塵的整治力度,對(duì)于不落實(shí)的項(xiàng)目業(yè)主責(zé)令停止施工、限期整改。

6.督促指導(dǎo)維修企業(yè)建立完善機(jī)動(dòng)車維修治理檔案制度,嚴(yán)厲打擊篡改破壞obd系統(tǒng)、采用臨時(shí)更換污染控制裝置等弄虛作假維修方式通過排放檢驗(yàn)的行為。

7.嚴(yán)格實(shí)施船舶發(fā)動(dòng)機(jī)第一階段國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn),提前實(shí)施第二階段排放標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)禁新建不達(dá)標(biāo)船舶進(jìn)入運(yùn)輸市場(chǎng)。推進(jìn)內(nèi)河船型標(biāo)準(zhǔn)化,鼓勵(lì)淘汰使用20年以上的內(nèi)河航運(yùn)船舶,依法強(qiáng)制報(bào)廢超過使用年限的航運(yùn)船舶。

8.協(xié)同治理船舶污染。20××年起新投入使用的沿海船舶執(zhí)行新的標(biāo)準(zhǔn)。逐步改造現(xiàn)有沿海和內(nèi)河船舶,使其20××年底前達(dá)到新的標(biāo)準(zhǔn),如經(jīng)改造仍不能達(dá)到要求的,限期予以淘汰。運(yùn)行船舶污染物接收、轉(zhuǎn)運(yùn)、處置聯(lián)合監(jiān)管制度。

9.加強(qiáng)對(duì)物流運(yùn)輸企業(yè)、貨車司機(jī)及相關(guān)人員的宣傳和教育,讓物流運(yùn)輸企業(yè)、貨車司機(jī)知曉非法運(yùn)輸和傾倒危險(xiǎn)廢物的危害以及需承擔(dān)的法律責(zé)任,自覺抵制非法運(yùn)輸危險(xiǎn)廢物行為。

10.加大對(duì)水上運(yùn)輸單位及廣大船主、船員進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)、典型案件的宣傳,通過定期編發(fā)短信提醒等方式,讓水上運(yùn)輸單位和廣大船主、船員知曉違法運(yùn)輸和傾倒固體廢物的危害以及需承擔(dān)的法律責(zé)任,自覺抵制非法運(yùn)輸固體廢物行為。

(一)建立重點(diǎn)工作管理臺(tái)帳。請(qǐng)各單位對(duì)照年度污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)工作任務(wù),梳理重點(diǎn)工作臺(tái)帳,準(zhǔn)確、完整記錄各項(xiàng)任務(wù)及其重點(diǎn)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況,年底前報(bào)送工作總結(jié)。

(二)按時(shí)報(bào)送工作信息。請(qǐng)各單位對(duì)照列入設(shè)區(qū)市績(jī)效考核的污染防治任務(wù)清單,加強(qiáng)跟蹤協(xié)調(diào),于××月××日前報(bào)送全年總體完成情況報(bào)至我局法規(guī)安全科。

扶梯運(yùn)輸方案范文模板范本篇八

一、前期已干工作:

1、我單位已按規(guī)定對(duì)工地出入主要道路進(jìn)行了硬化,并設(shè)置了車輛沖洗設(shè)施,安排清潔保潔人員。

2、按規(guī)定已設(shè)置工地圍墻,并準(zhǔn)備設(shè)置文化墻。

3、對(duì)挖掘機(jī)、裝載機(jī)、夯實(shí)機(jī)等容易造成揚(yáng)塵的機(jī)械已經(jīng)按規(guī)定實(shí)施管理,并對(duì)其操作人員進(jìn)行了培訓(xùn)和教育。

二、后期準(zhǔn)備做到以下幾點(diǎn):

1、渣土清運(yùn)過程中派專人對(duì)清運(yùn)車輛進(jìn)行嚴(yán)格檢查,棄碴不得隨意棄置,必須運(yùn)至規(guī)定的`棄渣場(chǎng),運(yùn)渣汽車不得落石掉渣,污染道路,外運(yùn)和內(nèi)運(yùn)土方時(shí)不準(zhǔn)超高,并采取遮蓋圍護(hù)措施,施工場(chǎng)地外撒落的渣土派人及時(shí)清掃干凈。

2、對(duì)可能造成揚(yáng)塵或拋灑的車輛嚴(yán)格責(zé)令整改,整改到位前,不得駛出建筑工地。做到無車身污漬及輪胎帶泥上路,無拋撒遺漏、無揚(yáng)塵、無裝載高尖。并按規(guī)定時(shí)間、線路行駛,按規(guī)定地點(diǎn)裝載、傾倒。

3、建立環(huán)境保護(hù)檢查制度,做好各項(xiàng)檢查記錄。

4、不定期檢查渣土清運(yùn)車輛運(yùn)輸作業(yè)是否規(guī)范,《準(zhǔn)運(yùn)證》是否能達(dá)到一車一證。

5、對(duì)建筑工地內(nèi)易產(chǎn)生揚(yáng)塵的物料實(shí)施紗網(wǎng)覆蓋。

6、各單項(xiàng)工程完工后,及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的渣土。

7、搞好宣傳,營(yíng)造氛圍,與監(jiān)理、建設(shè)單位主動(dòng)加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),加強(qiáng)建筑工地渣土清運(yùn)管理,樹立整治建筑渣土清運(yùn)車輛、不斷美化城市環(huán)境的意識(shí),營(yíng)造整治工作的良好氛圍。

陜西天工建設(shè)有限公司。

第二項(xiàng)目部。

20xx年3月15日。

扶梯運(yùn)輸方案范文模板范本篇九

2、運(yùn)行時(shí)間。

材料運(yùn)輸必須在白天進(jìn)行;

3、運(yùn)行速度。

4、車輛啟動(dòng)前的檢查。

5、運(yùn)行過程中的檢查。

6、車輛停放:運(yùn)輸過程中,夜間停放或中途停車必須選擇道路堅(jiān)實(shí)平整、路面寬闊、視線良好的地段停放,設(shè)置警戒線、警示標(biāo)志,并派人守護(hù);停放時(shí)間較長(zhǎng)時(shí),需要在平板車主梁下部支墊道木,降低平板車高度,主梁落在道木上,檢查平板車壓力表,將壓力降低。

將平板車停放妥當(dāng)后,檢查材料捆綁情況和車輛輪胎等,及時(shí)排除隱患;沿途路段實(shí)行封閉或半封閉通行;停車時(shí),作好安全隔離措施,提醒其他車輛注意繞行。

對(duì)準(zhǔn)備運(yùn)輸?shù)牟牧闲柽M(jìn)行適當(dāng)?shù)谋9芎桶b,以防損傷。對(duì)運(yùn)輸?shù)目刂茟?yīng)該分四步進(jìn)行:

1、裝載前的驗(yàn)證:裝載前,必須對(duì)要運(yùn)輸?shù)拇蠹?材料)進(jìn)行核對(duì)驗(yàn)收;

2、有效地執(zhí)行細(xì)則——執(zhí)行捆扎和加固方案;——到貨后立即執(zhí)行接收條款。

3、選取和維護(hù)運(yùn)輸工具——正確選用運(yùn)輸工具;——對(duì)運(yùn)輸工具進(jìn)行維護(hù);

4、正確選取運(yùn)輸路線(在運(yùn)輸前再次對(duì)路線進(jìn)行勘查,確保運(yùn)輸條件與實(shí)際情況相符等)。

5、人員的安排和考核——明確人員的職責(zé)——進(jìn)行有關(guān)細(xì)則的內(nèi)容、作用、使用方法的宣傳教育。

對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)、合理的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,確定實(shí)際需要的運(yùn)輸材料工具;在接貨時(shí),嚴(yán)格檢查,如有殘損,及時(shí)將殘損情況報(bào)告客戶,并按照客戶意見處理,并做好相應(yīng)交接記錄;運(yùn)行前必須檢查大件(材料)裝載與捆扎情況;做好超限運(yùn)輸標(biāo)志;裝卸過程中嚴(yán)格執(zhí)行配載方案;在運(yùn)輸途中,定時(shí)檢查大件(材料)的綁扎加固情況是否完好,如有不安全的隱患及時(shí)采取措施清除,以確保大件(材料)、運(yùn)輸工具的安全;運(yùn)輸前必須對(duì)運(yùn)輸車輛、封剎工具進(jìn)行嚴(yán)格檢查;嚴(yán)格按照安全質(zhì)量操作規(guī)程和實(shí)施方案作業(yè);夜間作業(yè),施工人員配置反光背心,最大限度地確保施工人員以及材料的安全;安全質(zhì)量監(jiān)控人員全程跟蹤,作好安全記錄。

1、組織保障。

項(xiàng)目部下設(shè)專門的應(yīng)急支持小組,建立內(nèi)部和外部溝通機(jī)制。項(xiàng)目經(jīng)理親自指導(dǎo)、指揮應(yīng)急支持小組的日常工作,直接聽取應(yīng)急支持小組的各種報(bào)告。在特定的緊急狀況下將召集會(huì)議,組織臨時(shí)機(jī)構(gòu)或者親赴現(xiàn)場(chǎng)處理,直至緊急狀況解除。各分組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)其職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)急預(yù)案措施的組織、落實(shí)、實(shí)施。

2、基本應(yīng)急措施。

的應(yīng)急預(yù)案,“即時(shí)報(bào)告、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、請(qǐng)求支援、替換替代、調(diào)整計(jì)劃”等措施,在客戶的確認(rèn)或授權(quán)下處置,必要時(shí),項(xiàng)目部將臨時(shí)改變分工模式,由項(xiàng)目經(jīng)理親自調(diào)配資源,消除或減輕緊急情況給客戶帶來的不利影響。項(xiàng)目部還將通過培訓(xùn),并制作便于攜帶的應(yīng)急預(yù)案印刷品等方法,確保每一位具體從事現(xiàn)場(chǎng)操作的工作人員熟悉本應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,進(jìn)而在緊急情況發(fā)生時(shí),采取最為恰當(dāng)?shù)拇胧?/p>

3、應(yīng)急預(yù)案。

3.1天氣突變應(yīng)急預(yù)案。

如在運(yùn)輸作業(yè)期間遇天氣突變,如降雨降雪等情況,及時(shí)對(duì)貨物進(jìn)行遮蓋并對(duì)車輛采取防滑措施,保證貨物安全運(yùn)抵指定地點(diǎn)。

3.2車輛故障應(yīng)急預(yù)案。

用備用車輛,采取緊急運(yùn)輸措施,保證在最短時(shí)間內(nèi)運(yùn)抵指定地點(diǎn);

3.3道路緊急施工應(yīng)急預(yù)案。

扶梯運(yùn)輸方案范文模板范本篇十

縱觀國(guó)內(nèi)冷鏈服務(wù)商,共有倉儲(chǔ)型、運(yùn)輸型、城市配送型、綜合型、供應(yīng)鏈型、電商型和平臺(tái)型等七種模式。

目前該市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)者可分為四類,分別為:由傳統(tǒng)物流企業(yè)轉(zhuǎn)型,生產(chǎn)商自建自營(yíng)的冷鏈部門,專業(yè)冷鏈服務(wù)商,國(guó)外冷鏈巨頭聯(lián)手國(guó)內(nèi)企業(yè)設(shè)立的合資企業(yè)。

冷庫分布不均行業(yè)集中度低。

提及冷鏈物流,就不得不說其中的倉儲(chǔ)環(huán)節(jié),即人們常說的冷庫。作為冷鏈物流的主要基礎(chǔ)設(shè)施,我國(guó)冷庫資源依然不充足,與歐美發(fā)達(dá)國(guó)家仍有一段差距。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,我國(guó)冷庫方面還呈現(xiàn)出資源分布不均衡、制冷技術(shù)落后、倉儲(chǔ)設(shè)備陳舊等現(xiàn)象。

此外,冷庫方面還存在著行業(yè)集中度低的問題,目前仍無具有超強(qiáng)整合能力的巨頭。根據(jù)中國(guó)倉儲(chǔ)協(xié)會(huì)冷鏈倉儲(chǔ)分會(huì)統(tǒng)計(jì),排名前十的冷鏈倉儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)商20xx年冷庫保有量為930萬立方米,占整個(gè)市場(chǎng)的10.5%;排名前三十的運(yùn)營(yíng)商20xx年冷庫保有量為1531萬立方米,占整個(gè)市場(chǎng)的17.3%。運(yùn)營(yíng)分散現(xiàn)狀使得企業(yè)各自為政,無法形成規(guī)模效應(yīng)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)度,以致拖累行業(yè)整體盈利水平。

在倉儲(chǔ)型模式中,太古冷鏈和普菲斯發(fā)展迅速,堪稱行業(yè)代表。除了太古集團(tuán)和普菲斯這些外資企業(yè)之外,中國(guó)本土也涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀的冷鏈倉儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)企業(yè),諸如河南鮮易供應(yīng)鏈、上海鄭明現(xiàn)代物流、上海錦江國(guó)際低溫物流、成都銀犁冷藏物流等。

從企業(yè)物流到物流企業(yè)。

所謂運(yùn)輸型,主要是指從事貨物低溫運(yùn)輸業(yè)務(wù)為主,包括干線運(yùn)輸、區(qū)域配送以及城市配送。目前中國(guó)冷鏈物流行業(yè)按此種模式運(yùn)營(yíng)的代表企業(yè)有雙匯物流、榮慶物流、眾榮物流等。

在上述企業(yè)中,除了榮慶物流屬于傳統(tǒng)物流轉(zhuǎn)型之外,雙匯物流和眾榮物流都是從企業(yè)物流逐步發(fā)展成物流企業(yè)的。據(jù)了解,雙匯物流隸屬于雙匯集團(tuán),而眾榮物流脫胎于眾品集團(tuán)。雙匯和眾品在其發(fā)展的過程中,離不開冷鏈物流的支撐。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,之前的物流部門逐漸演變成了物流企業(yè)。

倡導(dǎo)集約共配構(gòu)建全國(guó)網(wǎng)絡(luò)。

在冷鏈物流行業(yè)中,最為常見的便是配送型企業(yè),諸如北京快行線、上海唯捷物流、深圳曙光等企業(yè)。他們以從事城市低溫倉儲(chǔ)和配送一體業(yè)務(wù)為主,其冷鏈物流車穿梭在城市的大街小巷。

據(jù)了解,北京快行線不僅推出了冷鏈城市配送、冷鏈零擔(dān)業(yè)務(wù)和冷鏈宅配三種業(yè)務(wù),還針對(duì)三個(gè)業(yè)務(wù)板塊分別推出了恰時(shí)達(dá)、約時(shí)達(dá)和準(zhǔn)時(shí)達(dá)三個(gè)冷鏈產(chǎn)品,主要服務(wù)于超市供應(yīng)商、超市配送中心、連鎖餐飲配送中心、生鮮電商等四類客戶。

多元化運(yùn)行加碼配送比重。

所謂綜合型是指以從事低溫倉儲(chǔ)、干線運(yùn)輸以及城市配送等綜合業(yè)務(wù)為主,代表企業(yè)有招商美冷、上海廣德、北京中冷等。和單一的冷鏈物流企業(yè)不同,其業(yè)務(wù)比較廣泛,涉及到倉儲(chǔ)、運(yùn)輸和配送等各個(gè)方面。

后來居上穩(wěn)居風(fēng)口核心。

所謂供應(yīng)鏈型是指圍繞核心企業(yè),通過對(duì)信息流、物流、資金流的控制,從采購到終端整個(gè)過程提供低溫運(yùn)輸、加工、倉儲(chǔ)、配送服務(wù),然后由分銷網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中??偟膩碚f,就是將供應(yīng)商、制造商、物流商和分銷商連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。這種商業(yè)模式比較先進(jìn),是國(guó)內(nèi)最近兩年才興起的。在美國(guó)冷鏈?zhǔn)袌?chǎng),企業(yè)代表如sysco、usfood;國(guó)內(nèi)代表有鮮易供應(yīng)鏈、九曳供應(yīng)鏈等。

據(jù)了解,鮮易供應(yīng)鏈成立于20xx年,是中國(guó)溫控供應(yīng)鏈標(biāo)桿性企業(yè)之一,依托網(wǎng)絡(luò)化溫控倉儲(chǔ)及冷鏈運(yùn)輸兩大基石,以it信息、供應(yīng)鏈金融為核心優(yōu)勢(shì),圍繞供應(yīng)鏈優(yōu)化,開展國(guó)內(nèi)外貿(mào)易、流通加工、溫控倉儲(chǔ)、干線運(yùn)輸、城市配送、終端連鎖、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、展示交易等,為客戶提供溫控供應(yīng)鏈服務(wù)。

“物流分為企業(yè)物流和物流企業(yè),服務(wù)范圍以倉儲(chǔ)和運(yùn)輸為主。生鮮供應(yīng)鏈則是物流企業(yè)進(jìn)化的新高度,包括供應(yīng)鏈管理、供應(yīng)鏈服務(wù)和供應(yīng)鏈金融,而物流則是供應(yīng)鏈服務(wù)的基礎(chǔ)服務(wù),是供應(yīng)鏈鏈條的一個(gè)環(huán)節(jié)。供應(yīng)鏈公司是沒有車輛的物流公司,沒有牌照的金融公司,沒有貨物的貿(mào)易公司?!北娖芳瘓F(tuán)董事長(zhǎng)朱獻(xiàn)福說。

勢(shì)頭強(qiáng)勁優(yōu)化資源整合。

近兩年,冷鏈物流發(fā)展如此強(qiáng)勁,有一個(gè)重要因素不得不提,那就是生鮮電商的推動(dòng)。

自20xx年生鮮電商元年啟幕,生鮮電商開始蓬勃發(fā)展,與之配套的冷鏈物流也隨之發(fā)展。因此,在冷鏈物流的商業(yè)模式中,電商型冷鏈物流是一種新興模式,主要指的是那些生鮮電商企業(yè)自主建設(shè)的冷鏈平臺(tái),他們除了自用之外,還可以為電商平臺(tái)上的客戶提供冷鏈物流服務(wù)。這其中,尤以順豐冷運(yùn)和菜鳥冷鏈為代表。

經(jīng)過兩年的發(fā)展,順豐集團(tuán)又于今年發(fā)布了順豐冷運(yùn)食品陸運(yùn)干線網(wǎng)。

相較于順豐冷運(yùn)的高舉高打,菜鳥網(wǎng)絡(luò)則低調(diào)了很多。據(jù)了解,菜鳥網(wǎng)絡(luò)專門為生鮮行業(yè)出臺(tái)了一套解決方案,已經(jīng)在北京、上海、廣州、成都、武漢建了冷鏈分倉,并且保證36個(gè)城市24小時(shí)必達(dá)。

據(jù)介紹,菜鳥網(wǎng)絡(luò)將通過搭建全國(guó)冷鏈分倉體系,減少中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),縮短配送路徑,提升配送時(shí)效;末端通過落地配網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)冷鏈配送及生鮮配送兩種配送方式,保障服務(wù)質(zhì)量。主要服務(wù)水果、海產(chǎn)、肉類等生鮮類目。同時(shí),也可根據(jù)商家實(shí)際業(yè)務(wù)需求提供上門攬收的生鮮配送服務(wù)。

搭建平臺(tái)引領(lǐng)集約化發(fā)展。

在冷鏈物流迅猛發(fā)展的今天,依然存在著散亂的問題。面對(duì)資源信息的不對(duì)稱,有一些平臺(tái)型冷鏈脫穎而出。該模式是指以大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、it技術(shù)為依托,融合物流金融、保險(xiǎn)等增值服務(wù),構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+冷鏈物流”的冷鏈資源交易平臺(tái)。

扶梯運(yùn)輸方案范文模板范本篇十一

認(rèn)真貫徹落實(shí)市縣政府關(guān)于打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)的決策部署,在確保經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定運(yùn)行的前提下,通過運(yùn)輸企業(yè)合理錯(cuò)峰運(yùn)輸,合理降低企業(yè)物料運(yùn)輸負(fù)荷,最大限度減少運(yùn)輸污染排放,確保做到削峰降頻,有效應(yīng)對(duì)秋冬季重污染天氣。

全縣重點(diǎn)運(yùn)輸企業(yè)(名單見附件),自20xx年10月1日至20xx年3月31日秋冬季重污染天氣預(yù)警期間實(shí)施錯(cuò)峰運(yùn)輸(除民生保障類、特種車輛、危化品車輛等外)。

各重點(diǎn)運(yùn)輸企業(yè)專人負(fù)責(zé)建立錯(cuò)峰運(yùn)輸措施和自有車輛和非道路移動(dòng)機(jī)械臺(tái)賬,確定排放階段,提前做好非自有車輛中國(guó)五車輛的運(yùn)力保障工作,確保重污染天氣預(yù)警期間切實(shí)落實(shí)機(jī)動(dòng)車和非道路移動(dòng)機(jī)械的錯(cuò)峰運(yùn)輸措施。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各有關(guān)室辦要落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,各重點(diǎn)運(yùn)輸企業(yè)要落實(shí)主體責(zé)任。各有關(guān)室辦要以最實(shí)的措施、最硬的手段、最堅(jiān)決的行動(dòng),用最嚴(yán)格的制度、最嚴(yán)密的法治、最嚴(yán)厲的追責(zé)問責(zé),把生態(tài)文明建設(shè)重大部署和生態(tài)環(huán)境保護(hù)重要任務(wù)落到實(shí)處。

(二)加強(qiáng)協(xié)同配合。各有關(guān)室辦之間要加強(qiáng)聯(lián)動(dòng),各司其職、各負(fù)其責(zé)、密切配合,切實(shí)落實(shí)本方案,及時(shí)協(xié)調(diào)、解決實(shí)施中遇到的困難和問題。加大各重點(diǎn)運(yùn)輸企業(yè)的巡查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)抄告。

(三)嚴(yán)格執(zhí)法檢查。各室辦要對(duì)照本方案組織開展冬季工業(yè)企業(yè)錯(cuò)峰運(yùn)輸專項(xiàng)檢查,對(duì)未按要求落實(shí)錯(cuò)峰運(yùn)輸要求的企業(yè),一律依法依規(guī)進(jìn)行嚴(yán)肅查處。對(duì)不作為、慢作為單位和個(gè)人實(shí)施問責(zé)。

扶梯運(yùn)輸方案范文模板范本篇十二

道路運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施投資規(guī)模大,既具有非營(yíng)利性,又具有營(yíng)利性。對(duì)道路運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方案的科學(xué)評(píng)價(jià)非常重要。結(jié)合嫡修正層次分析法,利用專家群決策模式對(duì)道路運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方案的合理性與可行性進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。

道路運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施在促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展、改善公眾生活質(zhì)量等方面具有重要的作用。近年來,國(guó)家一直比較重視道路運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施投資與建設(shè)工作。以黑龍江省為例,全省在“九五”、“十五”期間總計(jì)投人道路運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金32億多元,建成了一批客貨運(yùn)輸場(chǎng)站,對(duì)黑龍江省經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展起到了重要作用,但是也出現(xiàn)了投資項(xiàng)目求大求全,建形象工程的趨勢(shì)。其中,部分項(xiàng)目舍本逐末,過大的商服類建設(shè)工程拖累了客貨運(yùn)輸場(chǎng)站的建設(shè)及運(yùn)營(yíng),同時(shí),也使政府有限的建設(shè)資金沒有充分地發(fā)揮作用。從而在一定程度上制約了道路運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施功能的實(shí)現(xiàn),乃至于黑龍江省道路運(yùn)輸業(yè)的快速發(fā)展。這一系列問題中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于對(duì)項(xiàng)目建設(shè)投資方案評(píng)價(jià)的科學(xué)性。因此,本文以科學(xué)、全面評(píng)價(jià)道路運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方案為出發(fā)點(diǎn),力求利用科學(xué)可行的評(píng)價(jià)方法解決在建設(shè)項(xiàng)目評(píng)價(jià)中存在的經(jīng)驗(yàn)決策與決策過程隨意性強(qiáng)等問題,為政府部門對(duì)道路運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方案評(píng)價(jià)提供參考與借鑒。

層次分析法(analytichierarchyprocess,ahp)是一種多層次權(quán)重解析決策法,它是將定性與定量分析相結(jié)合的多目標(biāo)決策分析方法。

首先,構(gòu)造對(duì)道路運(yùn)輸基礎(chǔ)投資方案評(píng)價(jià)的遞階層次結(jié)構(gòu)。以哈爾濱市某客運(yùn)樞紐站項(xiàng)目投資方案決策為例,設(shè)目標(biāo)層為a;準(zhǔn)則層為r:rl為項(xiàng)目目標(biāo)與功能設(shè)計(jì)的匹配性,r2為項(xiàng)目對(duì)區(qū)域客運(yùn)能力提升的貢獻(xiàn)度,r3為項(xiàng)目建設(shè)方案的可行性,r4為項(xiàng)目的環(huán)保水平,r5為項(xiàng)目投資規(guī)模的合理性,r6為項(xiàng)目投資回報(bào)率水平,r7為項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案的可行性,r8為項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)水平;措施層c為準(zhǔn)則層進(jìn)一步細(xì)化指標(biāo)。

根據(jù)客運(yùn)樞紐站項(xiàng)目投資方案決策評(píng)價(jià)指標(biāo)遞階層次結(jié)構(gòu)模型,構(gòu)造判斷矩陣的個(gè)數(shù)為8個(gè):a一r判斷矩陣;r1一c;r2一c;r3一c;r4一c;r5-c;r6-c;r7一c;r8一c。其中,rl一c不是所有指標(biāo)層的指標(biāo)與rl構(gòu)造的判斷矩陣,而是與r1相關(guān)指標(biāo)構(gòu)成的判斷矩陣,其它與r1無關(guān)的指標(biāo)對(duì)r1的影響程度,即權(quán)重可以用0代替。其余7個(gè)相容特性,在構(gòu)造判斷矩陣時(shí)也同樣如此。r。為第個(gè)因素二:對(duì)第j個(gè)因素r,的相對(duì)重要性數(shù)值,則判斷矩陣式中:r一般取1,35,7,9共5個(gè)等級(jí)標(biāo)度,其重要性的意義由低到高排序;24,6,8表示相鄰判斷的中值。組織專家對(duì)客運(yùn)樞紐站項(xiàng)目投資方案分指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)打分,如表1所示。然后,對(duì)a-b判斷矩陣進(jìn)行一致性檢驗(yàn),先計(jì)算隨機(jī)一致性指標(biāo)c1fci-max一n/(n-1)。該指標(biāo)用于估計(jì)矩陣偏離一致性程度;隨后,計(jì)算隨機(jī)一致性比率cr,cr=ci/ri。若crgo.l0,則認(rèn)為判斷矩陣具有一致性,可以接受;否則需要重新調(diào)整矩陣。

結(jié)果表明判斷矩陣可以接受,即矩陣a-r的賦值在允許范圍內(nèi),構(gòu)造有效,w=巨0.3010.1010.1510.060.060.1010.1510.075。

根據(jù)以上計(jì)算求得。

由于采用嫡技術(shù)支持下的ahp模型確定指標(biāo)權(quán)系數(shù),一方面可能會(huì)導(dǎo)致不符合遞推性公理;另一方面會(huì)因繁瑣的判斷和復(fù)雜的計(jì)算使得非該領(lǐng)域的專家不易掌握。為解決以上間題,本文采用專家易于介人、處理較方便且相對(duì)客觀的專家群決策評(píng)價(jià),以此有效實(shí)現(xiàn)定性指標(biāo)定量轉(zhuǎn)化的賦權(quán)方法,從而為道路運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施投資方案民主決策明確模型,并尋求相對(duì)合理的評(píng)價(jià)結(jié)果。

所謂專家群決策,就是由多個(gè)專家在各自決策基礎(chǔ)上進(jìn)行的綜合決策的過程,它是個(gè)人決策行為與群體能力的系統(tǒng)整合。它要求每個(gè)決策者首先要對(duì)決策目標(biāo)和相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行充分分析研究,在適應(yīng)特定領(lǐng)域、特定環(huán)境的準(zhǔn)則下,清晰地表達(dá)他們各自的偏好,整合以后做出近于一致的評(píng)判,進(jìn)而發(fā)現(xiàn)最伏解的一種決策方法。

以上評(píng)價(jià)方法是將定性分析與定量計(jì)算結(jié)合運(yùn)用的,考慮到實(shí)際應(yīng)用中的便利性及精度保證,可將指標(biāo)權(quán)重程序化,將參與方案評(píng)價(jià)的專家評(píng)價(jià)權(quán)重分別賦權(quán),從而保證方案評(píng)價(jià)的科學(xué)性和客觀性。

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