供電公司安全員崗位申請書 供電公司安全員崗位申請書模板(九篇)

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精選供電公司安全員崗位申請書(精)一

今年，在供電局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下和廣大員工的大力支持下，我所農(nóng)電工作按照年初總體部署，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，在我本人的帶領(lǐng)下，圓滿完成了20xx年0000供電所的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，我做為供電所所長，在南方電網(wǎng)公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和畢節(jié)供電局中長期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的引領(lǐng)下以及00提速兩年發(fā)展的前提下，帶領(lǐng)全體員工努力工作。在今年，除了加強(qiáng)業(yè)務(wù)潛力外，我還在加強(qiáng)自身政治素質(zhì)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身廉政教育，在工作中努力把工作落到實(shí)處，較好地發(fā)揮了自己的作用，扎扎實(shí)實(shí)、努力工作，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)，切實(shí)做好0000供電所所長的一職，我現(xiàn)將在20xx年工作狀況報(bào)告如下，請與評議。

一、營銷方面：

1、建立健全營銷方面管理制度的同時(shí)，透過加強(qiáng)配網(wǎng)管理，減少高低壓線路停電次數(shù)、把關(guān)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝按流程推進(jìn)、定期或不定期組織開展用電檢查工作，0000供電所實(shí)現(xiàn)供電量10959200kw·h，售電量10330876kw·h，線損率5.73%，完成了局年初下達(dá)全年的指標(biāo)任務(wù)；實(shí)現(xiàn)與去年同比增長供電量558000kw·h，增長售電量121168kw·h，線損下降了17.55％，電費(fèi)回收率完成100％；

2、為了加強(qiáng)電費(fèi)管理制度，防范由于欠費(fèi)而造成的電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)，保證電費(fèi)月結(jié)月清，保證經(jīng)營成果，維護(hù)良好的經(jīng)營環(huán)境，避免欠費(fèi)的發(fā)生。我所采取了對一般客戶按職責(zé)區(qū)的劃分每月按時(shí)催收，重點(diǎn)客戶跟蹤管理，對風(fēng)險(xiǎn)高的客戶實(shí)行預(yù)交電費(fèi)制度，保證了每月電費(fèi)按時(shí)結(jié)零。

二、安全管理：為樹立“以人為本”的安全理念出發(fā)，透過培訓(xùn)，大力倡導(dǎo)安全文化，提高全員安全防范意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。本著實(shí)事求是的原則，我們堅(jiān)持從實(shí)際狀況出發(fā)，因地制宜，各級人員劃分片區(qū)管理，年初簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)書，落實(shí)管理職責(zé)，規(guī)范制度流程，年終完成了安全生產(chǎn)零事故的任務(wù)，主要開展了以下工作。

1、每月對“兩票”執(zhí)行狀況進(jìn)行分析討論，對存在的問題組織討論；

2、認(rèn)真開展現(xiàn)場違章糾察；

3、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)體系工作透過組織學(xué)習(xí)討論，梳理工作中的不足之處與薄弱環(huán)節(jié)，提高員工的安全意識(shí)和自保意識(shí)。

4、透過開展各類專項(xiàng)活動(dòng)及每月不低于四次的安全活動(dòng)，讓員以血的教訓(xùn)換取自身的安全，對工作實(shí)事求是，一絲不茍，以做事不違章，也不聽從違章指揮的原則，真正做到“三不傷害”。

5、透過開展“三防”工作，加強(qiáng)煤礦和非煤礦山的巡視檢查力度，防有供電方職責(zé)煤礦事故。

6、全員參與開展各月防農(nóng)觸事故的安全隱患排查整理工作，將排查出的的安全隱患分重大、一般隱患按輕、重、緩、急進(jìn)行處理。遏制線路下違章建房方面，透過早發(fā)現(xiàn)、早警告、早教育、早整改的方法，有效地控制了線下違章建房數(shù)量。三、加強(qiáng)配網(wǎng)維護(hù)

我們在今年建立和實(shí)行了配網(wǎng)管理制度，對10kv和380/220v線路按照維護(hù)職責(zé)落實(shí)到班組和個(gè)人，按月定期維護(hù)；電力線路通道按照線路管理范圍將職責(zé)明確到班組和個(gè)人，實(shí)行每年春秋兩次重點(diǎn)清理和一月一次清理；臺(tái)區(qū)保護(hù)裝置每月定期進(jìn)行試驗(yàn)，并做好試驗(yàn)記錄；落實(shí)專人定期監(jiān)測配電變壓器的三相負(fù)荷電流，同時(shí)為業(yè)擴(kuò)報(bào)裝帶給依據(jù)，防止過負(fù)荷燒毀變壓器；臺(tái)區(qū)管理人員每月抄表時(shí)應(yīng)測量客戶端電壓，對電壓質(zhì)量偏低的要有計(jì)劃的進(jìn)行改造。；在冬季有計(jì)劃地對配網(wǎng)10kv避雷器、變壓器接地電阻，所有保護(hù)裝置和瓷瓶進(jìn)行試驗(yàn)、檢修。

四、管理不斷創(chuàng)新

目前的農(nóng)村供電所由于專業(yè)管理人員的缺乏，實(shí)行的是一人多崗，既是檢修人員，又是抄表、收費(fèi)人員；既抓線損，又抓安全；施工檢修、抄核收、故障搶修，什么都干，又什么都不專業(yè)，職工始終處在被動(dòng)應(yīng)付了事的狀態(tài)，工作壓力很大，而與之相對應(yīng)的，主業(yè)人員的工種界定十分明確。因此，職工要想提高工作質(zhì)量也顯得力不從心。各班、組崗位職責(zé)有差別，考核不對應(yīng)，容易造成個(gè)別班、組工作任務(wù)重、難度大，而又常被作為考核處罰的對象，挫傷一些員工的工作用心性。

造就一支適應(yīng)管理的農(nóng)電隊(duì)伍。要加強(qiáng)對職工進(jìn)行政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)的教育，按照提高實(shí)際操作潛力兼顧理論知識(shí)學(xué)習(xí)的培訓(xùn)原則，采取因人而異、因時(shí)制宜、和靈活多樣的培訓(xùn)方法，現(xiàn)場演練和以師帶徒等形式，不斷加大農(nóng)電培訓(xùn)力度。建立用人機(jī)制和分配機(jī)制相配套的考核激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)廣大農(nóng)電員工崗位成才或自學(xué)成才，加強(qiáng)農(nóng)電隊(duì)伍人才庫建設(shè)，為農(nóng)村電氣化事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備更多合格的人才。

五、優(yōu)質(zhì)服務(wù)

今年，我所開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，運(yùn)用各種有效形式，切實(shí)增強(qiáng)供電所職工的職責(zé)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，推動(dòng)供電事業(yè)健康發(fā)展。以南網(wǎng)方略為統(tǒng)領(lǐng)，根據(jù)一體化和現(xiàn)代化的管理，制度流程化，流程表單化的模式，實(shí)行首問負(fù)責(zé)制，做到有問必答，有求必應(yīng)，急客戶之所急，想客戶之所想，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)為客戶完成各種任務(wù)，為爭做零投訴的先進(jìn)單位而努力奮斗。

20xx年，我與供電所全體職工取得了必須的工作成績，但是在實(shí)際工作中，我們在工作中還是有必須的問題和不足，在今后，我將會(huì)加大工作力度，嚴(yán)格要求自己，以及供電所的全體職工，期望，透過我們的努力，能夠使0000供電所在未來的工作中，更進(jìn)一步取得好成績。

精選供電公司安全員崗位申請書(精)二

訂立合同雙方：

供電單位：__市(縣)供電局(所)，以下簡稱供電方;

用電單位：__，以下簡稱用電方。

為了協(xié)調(diào)電力供、用雙方的關(guān)系，明確雙方的責(zé)任，確立正常的供用電秩序，安全、經(jīng)濟(jì)、合理地使用電力，根據(jù)《全國供用電規(guī)則》的規(guī)定，經(jīng)供、用電雙方充分協(xié)商，特訂立本合同，以便共同遵守。

一、受電地點(diǎn)、受電電壓、受電容量及限期

1.受電地點(diǎn)：________

2.受電電壓：__千伏__線三相交流__千伏。其中，35千伏及以上供電和對電壓質(zhì)量有特殊要求的電壓變動(dòng)幅度為額定電壓的±5%;10千伏及以下高壓供電和低壓電力的電壓變動(dòng)幅度為額定電壓的±7%;低壓照明用電的電壓變動(dòng)幅度為額定電壓的+5%、-10%。電

網(wǎng)容量在300萬千瓦及以上者，供電周率允許偏差為±0.2周/秒;電網(wǎng)容量在300萬千瓦以下者，供電周率允許偏差為±0.5周/秒。

3.受電容量：三相交流__千伏安，其中__千伏安__臺(tái)，__千伏安__臺(tái)，……。

4.合同期限：合同期限為__年，從__年__月__日起至__年__月__日止。

二、用電方新裝、增容與變更用電

1.用電方新裝或增加用電，均應(yīng)向供電方辦理用電申請手續(xù)，并按規(guī)定辦理有關(guān)事項(xiàng)。

2.供電方為新裝或增加用電的用電方確定的供電方案，高壓的有效期限為1年，低壓的有效期限為3個(gè)月，逾期注銷。用電方如有特殊情況，應(yīng)及時(shí)與供電方協(xié)商延長。

3.用電方新裝或增加用電，應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定，向供電方交納帖費(fèi)，以分擔(dān)電力部門為適應(yīng)用電增加而進(jìn)行的輸電、變電、配電工程建設(shè)或改造的部分費(fèi)用。專線供電或用戶已列入基建項(xiàng)目的工程，由用戶投資建設(shè)。

4.用電方投資建設(shè)的輸電、變電、配電設(shè)施，建成送電后，其產(chǎn)權(quán)歸屬，按《全國供用電規(guī)則》的規(guī)定辦法確定。

5.用電方提出減少用電容量，供電方應(yīng)根據(jù)用電方所提的期限，保留其原容量，保留期最長不得超過2年。在保留期限內(nèi)恢復(fù)用電時(shí)，不再交付帖費(fèi);超過保留期限要求恢復(fù)用電時(shí)，按新裝、增容手續(xù)辦理。按變壓器容量計(jì)算基本電費(fèi)的用電方，必須停止整臺(tái)或整組變壓器的運(yùn)行，

方算暫停用電。自暫停用電期滿之日起，無論用電方申請恢復(fù)用電與否，都應(yīng)交付全部基本電費(fèi)。

6.用電方變更用電性質(zhì)、變更戶名、減少用電容量、暫?；蛲Ｖ褂秒?、移動(dòng)表位和遷移用電地址，均應(yīng)事先向供電方辦理手續(xù)。

停止用電時(shí)，應(yīng)將電費(fèi)結(jié)清。

遷移用電地址而引起供電點(diǎn)變更時(shí)，新址用電按新裝用電辦理。

三、設(shè)計(jì)、安裝、試驗(yàn)與接電

1.用電方新裝、增裝或改裝電氣裝置的設(shè)計(jì)、安裝和試驗(yàn)，應(yīng)符合國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，國家尚未制定標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)符合原水利電力部或__省(或自治區(qū)、直轄市)電力部門的規(guī)定和規(guī)程。

2.高壓方式供電的用電方，應(yīng)向供電方提供下列電氣裝置的設(shè)計(jì)文件和資料：

(1)電氣設(shè)計(jì)說明;

(2)用電負(fù)荷分布圖;

(3)負(fù)荷組成、性質(zhì)及保安電力;

(4)用電功率因數(shù)的計(jì)算和無功補(bǔ)償及容量;

(5)高壓設(shè)備的一次接線方式和布置;

(6)過電壓保護(hù)、繼電保護(hù)和計(jì)量裝置的方式。

低壓方式供電的用電方應(yīng)提供負(fù)荷組成和用電設(shè)備清單，100千伏安(千瓦)及以上低壓用電方還應(yīng)提供用電功率的計(jì)算和無功補(bǔ)償資料。

用電方提供的設(shè)計(jì)文件和資料應(yīng)一式2份，供電方審核提出書面意見后，退還用電方1份據(jù)以施工。用電方如改變設(shè)計(jì)，應(yīng)將變更方案再交供電方審核。用電方安裝竣工后，應(yīng)向供電方提供高壓電氣設(shè)備試驗(yàn)及繼電保護(hù)裝置整定記錄，經(jīng)供電方檢查，直至合格。

3.無功電力應(yīng)就地平衡。用電方應(yīng)在提高用電自然功率因數(shù)的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)和裝置無功補(bǔ)償設(shè)備，并做到隨其負(fù)荷和電壓變動(dòng)及時(shí)投入或切除，防止無功電力倒送。用電方在供電方規(guī)定的電網(wǎng)高峰負(fù)荷時(shí)的功率因數(shù)應(yīng)達(dá)到下列規(guī)定：

(1)高壓供電的工業(yè)用電和高壓供電裝有帶負(fù)荷調(diào)整電壓裝置的用電，功率因數(shù)為0.90以上;

(2)其他100千伏安(千瓦)以上用電(包括大、中型電力排灌站)，功率因數(shù)為0.85以上;

(3)躉售和農(nóng)業(yè)用電，功率因素為0.80。

(凡功率因數(shù)不能達(dá)到上述規(guī)定的新用電方，供電方可拒絕接電。未達(dá)到上述規(guī)定的現(xiàn)有用電方，應(yīng)在二、三年內(nèi)增添無功補(bǔ)償設(shè)備，達(dá)到上述規(guī)定。對長期不增無功補(bǔ)償設(shè)備又不申明理由的用戶，供電方可停止或限制供電。供電方應(yīng)督促和幫助用電方采取措施，提高功率因數(shù)。)

4.用電方在供電前應(yīng)申請用電指標(biāo)，并就供電方式、裝接容量、用電時(shí)間、產(chǎn)權(quán)劃分、調(diào)度、通訊、計(jì)量方式和電費(fèi)計(jì)收費(fèi)等項(xiàng)，與供電方簽訂供用電合同(或協(xié)議)，供電方即可裝表接電。

5.用電方的沖擊性負(fù)荷、不對稱負(fù)荷和整流用電等對供電質(zhì)量和安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有影響者，應(yīng)采取技術(shù)措施消除影響，否則供電方可不供電。

四、安全用電、計(jì)劃用電、節(jié)約用電

1.安全用電：

(1)供電方供電設(shè)施的計(jì)劃檢修、校驗(yàn)和試驗(yàn)工作應(yīng)統(tǒng)一安排，需要對用電方停電時(shí)，35千伏以上的每年一般不超過1次;10千伏每年一般不超過3次。計(jì)劃檢修停電應(yīng)在7天前通知用電方。

(2)用電方應(yīng)定期進(jìn)行電氣設(shè)備和保護(hù)裝置的檢查、檢修和試驗(yàn)，防止電氣設(shè)備事故和錯(cuò)誤操作;用電方的電氣設(shè)備危及人身和運(yùn)行安全時(shí)，應(yīng)立即檢修;多路電源供電的用電方應(yīng)加裝連鎖裝置，并按照雙方簽訂的協(xié)議進(jìn)行調(diào)度操作;裝有自備發(fā)電機(jī)組的供電方備案，并應(yīng)采取保安

措施，防止在電網(wǎng)停電時(shí)向電網(wǎng)反送電。

用電方發(fā)生人身觸電傷亡、主要電氣設(shè)備損壞及用電方的原因引起電網(wǎng)停電等事故時(shí)，應(yīng)立即向供電方報(bào)告，并在7天內(nèi)提出事故分析報(bào)告。

(3)用電方與電力系統(tǒng)的繼電保護(hù)方式，應(yīng)相互配合，并按照原水利電力部頒發(fā)的有關(guān)規(guī)程進(jìn)行整定和檢驗(yàn)。由供電方整定、加封的繼電保護(hù)裝置及其二次回路和供電方規(guī)定的繼電保護(hù)整定值，用電方不得自行變動(dòng)。

(4)供電方對用電方的安全用電工作應(yīng)督促檢查，并積極協(xié)助有關(guān)主管部門及用電方共同做好對用電方電工的技術(shù)培訓(xùn)和管理工作，定期進(jìn)行安全技術(shù)考核。

2.計(jì)劃用電：

(1)用電方應(yīng)定期提出計(jì)劃用電指標(biāo)的申請，內(nèi)容包括：計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)任務(wù)、單位產(chǎn)品電耗定額、需用電量、最高電力負(fù)荷、生產(chǎn)班次和節(jié)約用電措施等。

(2)用電方設(shè)備的檢修應(yīng)盡量安排在枯水期(用電方工業(yè)設(shè)備的檢修應(yīng)盡量安排在農(nóng)業(yè)排灌季節(jié))。

(3)供電方和用電方都應(yīng)服從電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度，嚴(yán)格按指標(biāo)供電和用電，不得超分超用。供電方應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行“誰超限誰”、“超用扣還”的原則。供電方裝設(shè)電力定量裝置，用電方不得拒絕。

3.節(jié)約用電

(1)用電方應(yīng)定期編制節(jié)約用電措施計(jì)劃，完成節(jié)約用電任務(wù);供電方應(yīng)督促、檢查、幫助用電方的節(jié)約用電工作。

(2)用電方應(yīng)積極采用節(jié)約用電的技術(shù)措施，推廣行之有效的節(jié)約經(jīng)驗(yàn)。用電方因此節(jié)約用電，“三電”辦公室不得減少其用電指標(biāo)。凡國家推廣的節(jié)約用電技術(shù)措施，用電方必須納入節(jié)約用電措施計(jì)劃，付諸實(shí)施。用電方如不采用，“三電”辦公室可相應(yīng)扣除用電指標(biāo)。

(3)供電方和用電方應(yīng)加強(qiáng)非生產(chǎn)用電的管理，取消對家庭生活用電的包用、包費(fèi)制，一律按實(shí)用電量由個(gè)人繳費(fèi)。使用非生產(chǎn)性電爐，應(yīng)經(jīng)供電局批準(zhǔn)。

五、維護(hù)管理與產(chǎn)權(quán)分界

1.供電方與用電方電氣設(shè)備的維護(hù)管理范圍按產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)劃分，其確定原則如下：

(1)低壓供電的，以供電接戶線的最后支持物為分界點(diǎn)，支持物屬供電方;

(2)10千伏及以下高壓供電的，以用電方界外或配電室前的第一斷路器或進(jìn)線套管為分界點(diǎn)(第一斷路器或進(jìn)線套管的維護(hù)管理責(zé)任，由雙方協(xié)商確定);

(3)35千伏及以上高壓供電的，以用電方界外或用電方變電站外第一基電桿為分界點(diǎn)，第一基電桿屬供電方;

(4)產(chǎn)權(quán)屬于用電方的線路，以分支點(diǎn)或以供電方變電所外第一基電桿為分界點(diǎn)(第一基電桿維護(hù)管理責(zé)任由雙方協(xié)商確定)。

(采用電纜供電的，本著便于維護(hù)管理的原則，由雙方協(xié)商確定。)

2.供電方和用電方分工維護(hù)管理的供電、用電設(shè)備，未經(jīng)分管單位同意，不得操作或更動(dòng)。如因緊急事故必須操作或更動(dòng)者，事后應(yīng)迅速通知分管單位。

3.供電方由于工程施工或線路維護(hù)上的需要，在用電方處鑿墻、挖溝、掘坑、巡線等時(shí)，用戶應(yīng)給予方便。供電方人員應(yīng)遵守用電方的有關(guān)安全保衛(wèi)制度。用電方到供電方維護(hù)的設(shè)備區(qū)工作，應(yīng)征得供電方同意，并在供電方人員監(jiān)護(hù)下工作?？⒐ず?，均應(yīng)及時(shí)修復(fù)。

六、電度計(jì)量與收費(fèi)

1.計(jì)費(fèi)電度表及其附件的購置、安裝、移動(dòng)、更換、校驗(yàn)、拆除、加封、啟封等，均由供電方負(fù)責(zé)辦理。高壓電用電方的成套設(shè)備裝有自備電度表及其附件的，經(jīng)供電方同意并檢驗(yàn)合格后，可用作計(jì)費(fèi)電度表，并辦理固定資產(chǎn)無償轉(zhuǎn)移手續(xù)，用電期間由供電方負(fù)責(zé)維護(hù)管理。用電終

了后，再辦理資產(chǎn)無償轉(zhuǎn)還手續(xù)。

裝設(shè)在63千伏及以上計(jì)量點(diǎn)的計(jì)費(fèi)電度表應(yīng)使用互感器的專用二次回路;裝設(shè)在63千伏以下計(jì)量點(diǎn)的計(jì)費(fèi)電度表應(yīng)設(shè)置專用的互感器，不得與保護(hù)、測量等回路供用，現(xiàn)已共用的，應(yīng)逐步改造。

2.計(jì)費(fèi)電度表應(yīng)裝在產(chǎn)權(quán)分界處，變壓器的有功、無功損耗和線路損失由產(chǎn)權(quán)所有者負(fù)擔(dān)。

3.用電方對供電方安裝的計(jì)費(fèi)電度表及附件應(yīng)負(fù)責(zé)保管，如遺失或因用電方責(zé)任損壞，應(yīng)賠償或負(fù)擔(dān)修理費(fèi)。由于用電方原因需要移動(dòng)表位時(shí)，工料費(fèi)由用電方負(fù)擔(dān)。

4.用電方要求校驗(yàn)計(jì)費(fèi)電度時(shí)，供電方應(yīng)盡速辦理，經(jīng)校驗(yàn)合格者，應(yīng)收校驗(yàn)費(fèi);不合格者，不收校驗(yàn)費(fèi)。用電方對校驗(yàn)結(jié)果仍有異議時(shí)，可要求供電方上級計(jì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)直至國家計(jì)量局參加處理。用電方自備的分表，供電方應(yīng)接受修理校驗(yàn)，收取費(fèi)用。

5.計(jì)費(fèi)電度計(jì)量裝置誤差超過允許范圍或記錄不準(zhǔn)，供電方應(yīng)按實(shí)際誤差及起訖時(shí)間，退還或補(bǔ)收電費(fèi)。起訖時(shí)間查不清時(shí)，可按《全國供用電規(guī)則》的規(guī)定辦法計(jì)算。

6.供電方應(yīng)固定抄表日期，按期抄表收費(fèi)。用電方應(yīng)按供電方規(guī)定的期限交付電費(fèi)。對逾期不交者，按規(guī)定加收遲納金，并可停止供電。

供電方對用電量較多的用電方，由銀行分次劃撥電費(fèi)，月末抄表結(jié)算。供電方可委托銀行、農(nóng)村信用社托收或代收電費(fèi)。

七、違約責(zé)任

1.供電方未按計(jì)劃指標(biāo)向用電方供電時(shí)，事后應(yīng)補(bǔ)還少供的電力、電量，應(yīng)向用電方償付少供電量電費(fèi)的__%的違約金，違約金不足以賠償用電方損失的，供電方并應(yīng)賠償用電方的損失;用電方超計(jì)劃指標(biāo)用電時(shí)(包括低容少用電力)供電方除扣還其超用電量外，并征違約金，違

約金按多用電量電費(fèi)的__%計(jì)算。

2.供電方由于運(yùn)行、操作的責(zé)任事故造成用電方停電時(shí)，供電方應(yīng)按用電方在停電時(shí)間內(nèi)可能用電量的電度電費(fèi)的5倍(單一制電價(jià)為4倍)給予賠償，該可能用電量按停電前用電方正常用電量計(jì)算。但電力系統(tǒng)開關(guān)掉閘，經(jīng)自動(dòng)重合閘重合良好或?qū)τ袀溆秒娫吹挠秒姺?，只停其?/p>

一路電源，其它電源可以滿足用電方備用供電設(shè)備能力時(shí)，供電方不負(fù)賠償責(zé)任。

3.由于用電方的責(zé)任造成供電方對外停電，用電方應(yīng)按少供電量電費(fèi)予以賠償。用電方引起的事故，因供電方的責(zé)任而擴(kuò)大停電范圍，則用電方不負(fù)事故擴(kuò)大部分的賠償責(zé)任。

4.供電電壓超出本合同規(guī)定的變動(dòng)幅度時(shí)，供電方應(yīng)按用電方實(shí)際所用的不合格電量電費(fèi)的20%給予賠償。但用電方用電的功率因數(shù)未達(dá)到本合同規(guī)定，或其他用電方的內(nèi)部原因引起電壓波動(dòng)，供電方不負(fù)責(zé)任。

電壓波動(dòng)超出允許變動(dòng)幅度的時(shí)間，以用戶自備并經(jīng)供電方校驗(yàn)合格的電壓自動(dòng)記錄儀的記錄為準(zhǔn);如用電方未裝此儀表，則以供電方變電所的電壓記錄為準(zhǔn)。

5.供電周率超出本合同規(guī)定的允許偏差時(shí)，供電方應(yīng)按用電方實(shí)際所用不合格電量電費(fèi)的20%予以賠償。

周率變動(dòng)超出允許偏差的時(shí)間，以用電方自備并經(jīng)供電方檢驗(yàn)合格的周率自動(dòng)記錄儀表記錄為準(zhǔn)。

6.供電方如因施工錯(cuò)誤或由于供電方的責(zé)任導(dǎo)致高壓供電線路斷落連接到低壓供電線路，造成用電方用電設(shè)備燒毀時(shí)，應(yīng)對該設(shè)備修復(fù)或給予合理賠償。

7.用電方如在電價(jià)低的供電線路上，私自接用電價(jià)高的用電設(shè)備或私自改變用電類別，按實(shí)際使用時(shí)間向供電方補(bǔ)交差額電費(fèi)，并處以1～2倍差額電費(fèi)的罰金。對使用起訖日期難以確定者，至少按3個(gè)月計(jì)算。

8.用電方超過報(bào)裝容量私自增加用電容量，應(yīng)追補(bǔ)電費(fèi)，處以每千瓦(千伏安)20元的違約金，并拆、封私增設(shè)備。用電方擅自使用已報(bào)暫停電氣設(shè)備或啟用封存電氣設(shè)備，應(yīng)追補(bǔ)電費(fèi)，處以每千瓦20元的罰金，并再次封存擅自啟用的電氣設(shè)備。

9.用電方如私自遷移、更動(dòng)和擅自操作供電方的電度計(jì)量裝置、電力定量裝置、線路或其他供電設(shè)施，處以20至50元的罰金。用電方未經(jīng)供電方同意，自行引入備用電源，按接用容量處以每千瓦50元的罰金。

八、其它

______________________________________________________。

本合同生效后，供、用電雙方均不得擅自修改或廢止。合同中如有特殊情況需要修改，或有未盡事宜，須經(jīng)雙方協(xié)商，根據(jù)《全國供用電規(guī)則》作出補(bǔ)充協(xié)定，補(bǔ)充協(xié)定與本合同具有同等效力。

本合同正式一式2份，供、用電雙方各執(zhí)1份;合同副本一式__份，交……等單位各留存1份。

供電方：(公章)

地址：

法人代表：(蓋章)

聯(lián)系人：

電話：

開戶銀行及帳號(hào)：

用電方：(公章)

地址：

法人代表：(蓋章)

聯(lián)系人：

電話：

開戶銀行及帳號(hào)：

簽約時(shí)間： 年 月 日

簽約地點(diǎn)：

精選供電公司安全員崗位申請書(精)三

我所在公司黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室大力支持下,全所干部職工按照國網(wǎng)公司提出的“一強(qiáng)三優(yōu)”戰(zhàn)略目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為爭創(chuàng)一流供電企業(yè)奮力拼搏，較好的完成了市局下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，現(xiàn)將半年來我所工作情況重點(diǎn)匯報(bào)如下：

一、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

1、 購電量

1-5月份累計(jì)完成購電量 41203960kwh，較去年同期的 kwh多購3248800kwh，購電量同比增長8.5 %，較好完成年初市局下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

2、 10kv 、0.4kv線損

1至5月份累計(jì)完成購電量41203960kwh，售電量39858132kwh，損失電量 1345828kwh，10kv線損1至5月份累計(jì)完成3.27%，較去年同期3.97%，下降了0.7%，比市局年初下達(dá)指標(biāo)5.2%少損了1.93%。1-5月份低壓綜合線損率為8.91%，與年控計(jì)劃9.5%，降低0.59百分點(diǎn)，較去年同期的9.11%，下降了0.2個(gè)百分點(diǎn)，完成市局下達(dá)工作指標(biāo).線損小指標(biāo)完成情況：企業(yè)綜合功率因數(shù)完成0.93，比指標(biāo)0.92降低0.01;計(jì)量故障差錯(cuò)率完成99%，完成上級指標(biāo)。

3、 安全工作

20xx年以來我們始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，本轄區(qū)內(nèi)無系統(tǒng)職工及群眾觸電傷亡事故，無發(fā)生主設(shè)備燒毀及其他重大事故，確保了電網(wǎng)安全運(yùn)行，確保了政治安全，經(jīng)濟(jì)安全，生產(chǎn)安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。今年上半年從國網(wǎng)公司到市局進(jìn)行了一系列的安全工作，我們根據(jù)上級精神也進(jìn)行了專項(xiàng)整頓工作，完成了上級安全生產(chǎn)、培訓(xùn)、教育等工作。

4、 電費(fèi)回收

本年度1-5月電費(fèi)應(yīng)收21489424.20元，實(shí)收21489424.20元，上交回收率100%，舊欠回收0元。舊欠回收完成 0%，距完成市局下達(dá)的的清欠任務(wù)還有距離。

二、 20xx年上半年工作簡要回顧

1、 經(jīng)營管理：今年以來我們始終堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益是中心的經(jīng)營原則，強(qiáng)化內(nèi)部管理，深化經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任制。

1供電所班子內(nèi)部分工明確：所長負(fù)責(zé)全面，各副所長分線包片負(fù)責(zé)電費(fèi)回收，供電所與各崗人員簽定目標(biāo)責(zé)任狀，獎(jiǎng)罰分明。根據(jù)市局安排月考兌現(xiàn)，確保目標(biāo)任務(wù)的完成。

2深入開展?fàn)I業(yè)大普查。全所計(jì)量設(shè)備臺(tái)帳清晰，定期召開經(jīng)營分析會(huì)，堅(jiān)持每月及時(shí)分期抄表制度，對發(fā)現(xiàn)的計(jì)量及ct問題，報(bào)所分析、備案、核算，及時(shí)合理追補(bǔ)。杜絕人情電、關(guān)系電，在跑、漏、丟上做文章，今年4、5月份由所組織全面系統(tǒng)的對轄區(qū)內(nèi)用電性質(zhì)執(zhí)行電價(jià)上進(jìn)行了細(xì)致的逐戶自查及普查，一是對統(tǒng)管內(nèi)營光、工副用電按居民電價(jià)收的人情電糾改。二是加大農(nóng)電工本人及大隊(duì)干部白用電監(jiān)控力度，所里和各線及時(shí)核查，每月上墻公布。三是根據(jù)用戶用電負(fù)荷及時(shí)調(diào)動(dòng)ct倍率，盡量縮小計(jì)量誤差。

3關(guān)于作好線損管理。(1)我們主抓了職工及農(nóng)電工業(yè)務(wù)技能交流培訓(xùn)，傳授查竊、降損管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、介紹用戶竊電實(shí)例、講解影響線損的主要因素，不斷提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)(2)對線損高的線路及臺(tái)區(qū)提出指導(dǎo)性意見，制定整改措施，領(lǐng)導(dǎo)帶班深入一線，變換時(shí)限，增加抄表次數(shù)，采取更換專用鎖、加封印封條等措施。(3)嚴(yán)格考核兌現(xiàn)制度，獎(jiǎng)勤罰懶，激勵(lì)上進(jìn)。通過廣大干部職工的不懈努力，我所10kv、0.4kv管理收到預(yù)期效果。10kv及0.4kv較去年均有所下降。

4電費(fèi)回收：今年以來在舊欠回收問題上通過大家努力雖然做了一定工作,制定了目標(biāo)跟蹤措施,但離上級要求還是有差距。其主要是領(lǐng)導(dǎo)層工作方法思路、措施不當(dāng),未能調(diào)動(dòng)職工的積極性，在下半年里要重新謀劃。

5安全生產(chǎn)“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”、“安全第一、預(yù)防為主”、“學(xué)安規(guī)、懂安規(guī)、用安規(guī)”，這些話已成為我所工作人員嘴邊的“口頭禪”，大家心里都明白，只有時(shí)時(shí)加強(qiáng)自身的安全學(xué)習(xí)，提高安全事故的防范能力，才能保障自己的安全。我所每月的“安規(guī)”學(xué)習(xí)和“安全活動(dòng)周”，大家都積極參加，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，大家在實(shí)踐工作中認(rèn)真開展“安全月”、“安全周”以及各項(xiàng)專題安全整頓等活動(dòng)，同時(shí)對我所的安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、危險(xiǎn)點(diǎn)控制分析、安全大檢查五個(gè)方面作出安全性評價(jià)，對存在的問題和安全隱患，積極組織認(rèn)真的分析和總結(jié)，并進(jìn)行消缺，明確安全職責(zé)。在半年時(shí)間里，我所實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn) 天，設(shè)備完好率達(dá)到100%以上，無任何安全事故發(fā)生的記錄。

三、 主要工作完成情況

營銷管理：

1：1-5月應(yīng)收電費(fèi)21489424.20萬元，實(shí)收電費(fèi)21489424.20萬元，電費(fèi)回收率100%，電費(fèi)上繳率100%，陳欠電費(fèi)完成回收0萬元。

2：校驗(yàn)民用電表8700余塊。

3：完成營銷資料工作整理工作，根據(jù)上級要求，正在完成低壓信息錄入，低壓抄表路線圖、高壓抄表路線圖、高壓抄表順序說明、高壓用戶信息錄入情況。預(yù)計(jì)在20日前完成。

4：完成并上報(bào)了轉(zhuǎn)供電調(diào)查情況，對不合規(guī)定轉(zhuǎn)供電進(jìn)行了認(rèn)真清理。

5： 普查用電工作關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，故我所從不敢放松，因本所有線路多、人員少、退休內(nèi)退職工多、工作崗位職工少，所以本所屬于缺編，在電價(jià)核比工作上切實(shí)無太大力量投入，但我們也對用電核查工作不懈怠，不停加大自查力度。嚴(yán)堵“跑、漏、丟”。

安全生產(chǎn)：

1：日常安全性評價(jià)工作中發(fā)放安全宣傳材料4000余份。更換跌落保險(xiǎn)59只，避雷器 23只。更換安裝10kv隔離開關(guān) 36只。更換p15t、p25t支瓶920只。更換低壓支瓶 300只。jp柜維修104臺(tái)次。協(xié)助工礦企業(yè)產(chǎn)權(quán)10kv分支更換絕緣線(高壓電纜)1處 40m。完成轄區(qū)企事業(yè)單位公共場所及學(xué)校安全用電治理工作。

2：按照上級要求，完成了李親顧站13條出線全部清掃任務(wù)。

3：下達(dá)隱患通知書15份。

4：配合農(nóng)電科、安檢科完成了職工及農(nóng)電工安全培訓(xùn)考試工作。

5：護(hù)電工作，轄區(qū)分工明確，堅(jiān)持定期巡視制度，轄區(qū)10kv、35kv、110kv、500kv桿塔等配電設(shè)施未發(fā)生被盜、人為破壞事故，其中10kv-500kv線路清理樹障97棵，400kv清理樹障245棵。

6：轄區(qū)所有變臺(tái)搖測接地電阻，不合格變臺(tái)6處。正在處理中。

7：依照上級指示進(jìn)行了詳細(xì)的防汛工作安排并制定了處理緊急事故、處理防汛事故等預(yù)案。

8：對工器具進(jìn)行了試驗(yàn)、檢測、保管、重新配備、完善。

9：對所有未整改的臺(tái)區(qū)和未完全整改的臺(tái)區(qū)，及新增戶較多，供電半經(jīng)過長，需增變臺(tái)，增線路的臺(tái)區(qū)進(jìn)行了草圖繪制，制度了整改方案。有計(jì)劃的完成“兩措”計(jì)劃。

10：更換加粗低壓導(dǎo)線1360m。

提高服務(wù)質(zhì)量

堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的宗旨，本著“優(yōu)質(zhì)、方便、高效、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容，堅(jiān)持為民辦實(shí)事的精神，開展了一系列重要舉措。

1、有計(jì)劃定期對員工進(jìn)行服務(wù)理念教育，及待客的熱情，舉止的文明，儀態(tài)的端莊，著裝的整潔等立方面的培訓(xùn)，20xx年以來未發(fā)現(xiàn)供電所責(zé)任的投訴事件。

2、一如繼往的堅(jiān)持客服中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并在營業(yè)窗口設(shè)立了客戶意見薄，這樣確保了能在第一時(shí)間了解自身存在的問題及客戶的需要，做到了企業(yè)與客戶面對面的交談，心與心的溝通。農(nóng)灌卡表改造工程要積極與村委會(huì)進(jìn)行溝通，認(rèn)真做好群眾解釋工作。在售卡處和街道顯要位置張貼“客戶須知”，向用戶詳細(xì)解釋磁卡的使用方法。

3：將每次計(jì)劃或非計(jì)劃性停電的有關(guān)情況及時(shí)通知事業(yè)、企業(yè)單位及個(gè)體、主要用電大戶，外商企業(yè)。

經(jīng)過全員共同努，本所服務(wù)意識(shí)，服務(wù)內(nèi)容，服務(wù)質(zhì)量，都己上了一個(gè)新臺(tái)階，樹立了良好的社會(huì)形象，受到了社會(huì)各界的好評。

四、 存在的主要問題

1、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然比較薄弱，從各季安全大檢查來看，本所各線路，設(shè)施基本符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，綜合評分也有所上升，但很多線路設(shè)施仍不符合安全生產(chǎn)要求，有些地方甚至是“老牛拉破車”只能免強(qiáng)支撐，一到吹大風(fēng)，下大雨，和春節(jié)、夏季等用電高峰時(shí)，經(jīng)常會(huì)造成部分區(qū)域停電，主線燒斷，用戶表計(jì)過負(fù)荷燒壞等現(xiàn)象。

2、一直以來，本所堅(jiān)持以人為本，重抓員工隊(duì)伍建設(shè)，在這方面也投入了大量人力、物力，但員工的整體素質(zhì)仍不很高，這也是制約本所全面發(fā)展的難題。特別表現(xiàn)在管理與被管理之間的矛盾還比較突出。

3、單臺(tái)線損達(dá)標(biāo)率仍不盡人意，這主要是有個(gè)別臺(tái)區(qū)管理不到位，也有部分造成供電半徑長的現(xiàn)象。

4、同桿架設(shè)，“三線交叉”等問題仍比較嚴(yán)重，且難以進(jìn)行清除。

20xx年下半年工作思路

20xx年下半年總體指導(dǎo)思想是：繼續(xù)在公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化公司戰(zhàn)略目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”工作思路，規(guī)范管理齊心協(xié)力、真抓實(shí)干，為全面完成上級下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)和工作任務(wù)而奮斗。

一、 主要奮斗目標(biāo)

1、 抓好安全生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全措施及各項(xiàng)責(zé)任制，杜絕各類事故的發(fā)生，確保實(shí)現(xiàn)不發(fā)生系統(tǒng)內(nèi)部人身重大傷亡事故。重大設(shè)備、火災(zāi)及本單位負(fù)主要責(zé)任的交通事故。

2、 加強(qiáng)營銷管理，集中檢查抄表40個(gè)重點(diǎn)臺(tái)區(qū)，校驗(yàn)電表7000塊，低壓線損完成公用綜合配變控制在8.5%以下，公用農(nóng)灌配變控制在5.6%以下，高壓線損控制在3.5%以下。電費(fèi)100%收繳。完成24臺(tái)公用配變增容計(jì)劃。完成高壓計(jì)量的20臺(tái)預(yù)付費(fèi)裝置安裝情況。配合市局完成下半年工程任務(wù)，并完成一、二批農(nóng)灌遺留工程及20xx年一批改造三個(gè)村增容改造和安裝計(jì)量裝置任務(wù)。

3、 抓好“各項(xiàng)責(zé)任制”落實(shí)，全面提高干部職工敬業(yè)管理水平。

4、 抓好供電所標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

二、任務(wù)與措施

1、狠抓安全，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，本所始終把安全工作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手，培訓(xùn)員工操作技能，落實(shí)安全責(zé)任制，加大考核力度。從而大大夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，穩(wěn)定安全生產(chǎn)局面，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育按照供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的要求，系統(tǒng)的建立安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度，建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)，開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，努力提高安全活動(dòng)質(zhì)量。堅(jiān)持“以人為本”抓好安全知識(shí)的普及教育工作，加強(qiáng)對員工進(jìn)行安全教育和技能培訓(xùn)，努力提高全員安全意識(shí)和技能操作水平，加大安全用電的宣傳力度。

2、加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營管理

堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，堅(jiān)持開展有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，要求員工每月對自己管理的臺(tái)區(qū)進(jìn)行盈利結(jié)算，即供電量、售電量、售電均價(jià)、維護(hù)費(fèi)用、成本、收益，以此來提高全員的成本意識(shí)和效益意識(shí)，增強(qiáng)生存和發(fā)展的危機(jī)感，進(jìn)一步提高開拓電力市場的重要性的認(rèn)識(shí)和電力營銷水平，制定有效的促銷措施和指標(biāo)考核辦法，做到嚴(yán)考核，重獎(jiǎng)罰，在增供擴(kuò)銷上下功夫。

3、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，建立以客戶為中心的服務(wù)體系，以“人民電業(yè)為人民”為服務(wù)宗旨，以滿足客戶需要為目標(biāo)，大力倡導(dǎo)“走出去，請進(jìn)來”“盡心服務(wù)、盡力先行”的經(jīng)營服務(wù)理念，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，積極推行承諾服務(wù)和首問責(zé)任制，不斷完善營業(yè)窗口建設(shè)為客戶提供方方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

以上是我上半年年各項(xiàng)工作開展的基本情況，及下辦年工作的重要工作任務(wù)目標(biāo)，相信在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下及全所員工的共同努力下，定能夠讓本所的各項(xiàng)工作穩(wěn)定開展，穩(wěn)步上升。

精選供電公司安全員崗位申請書(精)四

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位黨員和職工代表：

大家好，我競聘的是供電所副所長的崗位。

我競聘的優(yōu)勢和理由

1、我在大學(xué)所學(xué)習(xí)的專業(yè)是《供電技術(shù)與管理》。

2、我在公司十幾年的工作經(jīng)歷。

3、我對縣城的供電網(wǎng)非常的熟悉。

下面談?wù)勎覍@個(gè)崗位的一些設(shè)想：

1、對縣城的供電線路網(wǎng)絡(luò)通過理論計(jì)算和實(shí)際的數(shù)據(jù)收集做出一份盡可能詳細(xì)真實(shí)完善可靠的資料，包括整個(gè)縣城的供電網(wǎng)絡(luò)路線圖負(fù)荷情況、損耗情況等，這份資料將對今后××縣城供電線路的管理非常有利，特別是對電管站站長工作方案的制定，線路故障后進(jìn)行故障原因分析判斷有相當(dāng)重要的作用，還有通過這份資料規(guī)劃提出城網(wǎng)改造的重點(diǎn)為今后的城網(wǎng)改造提供詳細(xì)真實(shí)的數(shù)據(jù)。

2、加強(qiáng)對縣城供電線路網(wǎng)絡(luò)的日常巡視工作，也就是加強(qiáng)對線路的定期巡視和維護(hù)工作，因?yàn)橐ＷC一個(gè)安全穩(wěn)定運(yùn)行的供電網(wǎng)絡(luò)靠的不是故障的維護(hù)，而主要是日常的巡視維護(hù)，維護(hù)好了才能夠減少線路故障的發(fā)生。

3、要制定出并嚴(yán)格執(zhí)行線路網(wǎng)絡(luò)管理的制度加強(qiáng)所內(nèi)員工的定期技術(shù)安全規(guī)章的陪訓(xùn)。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和職工代表給我這么一個(gè)機(jī)會(huì)在這里陳述我對工作的設(shè)想和觀點(diǎn)，能競聘成功是領(lǐng)導(dǎo)和職工代表對我的信任和對我工作的肯定。不能競聘成功，也是我今后繼續(xù)努力工作的動(dòng)力，爭取把電力部門生產(chǎn)計(jì)劃部副主任工作做得更好，再次謝謝大家！

精選供電公司安全員崗位申請書(精)五

上半年，公司堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以貫徹落實(shí)國務(wù)院《國務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》﹙國發(fā)〔20__〕40號(hào)﹚和《安全生產(chǎn)法》有關(guān)法律法規(guī)為工作主線，在縣委縣政府和縣安委會(huì)、集團(tuán)公司及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)縣政府、縣安委會(huì)和集團(tuán)公司的工作要求，堅(jiān)持安全發(fā)展，緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀這一條主線，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和管理，積極開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和隱患排查治理，著力建設(shè)安全生產(chǎn)機(jī)制，健全安全監(jiān)管體系，促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

按照安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的要求，切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作措施的檢查落實(shí)，積極探索安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、專門機(jī)構(gòu)全力抓、有關(guān)部門配合抓的齊抓共管的工作格局，確保安全生產(chǎn)管理工作有效推進(jìn)。充實(shí)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)，由總經(jīng)理擔(dān)任主任，分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理及各部門的負(fù)責(zé)人擔(dān)任副主任、成員，各生產(chǎn)單位、供電所相應(yīng)成立了12個(gè)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，109名安全員專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的貫徹與落實(shí)，公司形成了完整的安全生產(chǎn)管理體系。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程。

(一)建立健全安全生產(chǎn)法規(guī)體系，為規(guī)范安全生產(chǎn)落實(shí)安全生產(chǎn)行為提供了依據(jù)。近幾年，我公司始終把建立健全安全生產(chǎn)法規(guī)體系，依法規(guī)范企業(yè)的安全行為，作為保障安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。

(二)把安全生產(chǎn)工作列入公司年度考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制。3月28日，公司與部、部與所、所與班組成員逐級簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，簽訂率100%，明確了職責(zé)，落實(shí)了責(zé)任，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)，齊抓共管的局面。

為確保春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查工作正常有序開展，按照集團(tuán)公司和縣人民政府、縣安委會(huì)文件要求，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，公司下發(fā)《關(guān)于切實(shí)做好全區(qū)“兩會(huì)”和春節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》(__水電司〔2016〕9號(hào))文件，對春節(jié)和“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)大檢查工作進(jìn)行了安排布置，成立了由總經(jīng)理任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各部門、供電所、變電工區(qū)等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的工作檢查組，具體負(fù)責(zé)春節(jié)期間的安全生產(chǎn)大檢查工作。安全生產(chǎn)大檢查發(fā)現(xiàn)隱患46項(xiàng)，要求各單位、各部門負(fù)責(zé)人高度重視，落實(shí)責(zé)任人，對隱患及時(shí)整改，形成閉環(huán)管理。

1月30日至2月7日，公司要求各部門嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，值班人員要堅(jiān)守崗位，認(rèn)真履行職責(zé)。各變電站、調(diào)度室、收費(fèi)營業(yè)廳等重點(diǎn)部門要切實(shí)加強(qiáng)安保工作，門衛(wèi)值守人員對可疑人員要進(jìn)行來訪登記、詢問，要做到在崗在位、認(rèn)真負(fù)責(zé)，并認(rèn)真填寫值班記錄。值班人員必須堅(jiān)守崗位并保持24小時(shí)通訊暢通，做好信息上報(bào)工作。

1月7日，為切實(shí)提高職工應(yīng)對、處置突發(fā)安全生產(chǎn)事故的能力，及時(shí)有效地實(shí)施應(yīng)急救援工作，公司組織員工學(xué)_縣水利電業(yè)有限公司人身事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。由安全監(jiān)察部__主任授課。

3月5日下午，公司中二層副職以上管理人員，安監(jiān)部、建設(shè)部、生技部、營銷部全體員工在公司二樓大會(huì)議室，認(rèn)真聆聽了由集團(tuán)公司副總裁__主講的“為自己安全工作到最好”的專題培訓(xùn)。整個(gè)培訓(xùn)分為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理理論與實(shí)踐、為自己做好安全生產(chǎn)工作兩大部分，通過此次培訓(xùn)，讓我們更懂得安全生產(chǎn)的重要性和為自己人身安全而做好安全工作的哲理，對促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)管理工作和鼓舞員工愛崗敬業(yè)、珍惜本職崗位以及提升公司的安全管理水平有很大的幫助。

6月6日上午，集團(tuán)公司供電安監(jiān)部__部長在公司二樓大會(huì)議室進(jìn)行班組員工安全意識(shí)培訓(xùn)，從十個(gè)方面認(rèn)真詮釋了安全意識(shí)的重要性，安全責(zé)任重于泰山，推行班組自?；ケ５谋Ｗo(hù)制度，樹立良好的群體意識(shí)，相互幫助，相互協(xié)作，密切配合，做到班組保一人，一人保班組的正能量理念。

(一)公司高度重視汛前安全生產(chǎn)工作，按照汛期期間安全生產(chǎn)工作方案，及時(shí)調(diào)整公司防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長，各職能部門負(fù)責(zé)人為成員的汛期期間安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)《關(guān)于開展汛前安全生產(chǎn)督查檢查的通知》(桂水電司安〔20__〕16號(hào))、《關(guān)于開展汛前安全生產(chǎn)督查檢查的通知》(昭水電司〔20__〕23號(hào))文件要求，3月17日至4月30日期間，公司要求各部門強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線意識(shí)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)工作方針，以“樹立一切從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是的思想，力戒形式主義，強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范安全行為，目的生產(chǎn)安全”為指導(dǎo)，建立“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管”的責(zé)任體系，并按照“全覆蓋，零容忍，嚴(yán)執(zhí)法，重實(shí)效”的要求開展汛前安全生產(chǎn)大檢查，檢查公司內(nèi)部及各供電所、變電工區(qū)汛前信息管理工作到位情況、檢查各變電站、供電所是否備有公司下發(fā)的防汛應(yīng)急預(yù)案和對預(yù)案學(xué)習(xí)情況;是否落實(shí)防汛工作崗位責(zé)任;是否充分做好防汛物質(zhì)準(zhǔn)備工作。開展汛前安全及安全生產(chǎn)隱患自查自糾工作，共發(fā)現(xiàn)安全隱患88項(xiàng)，要求落實(shí)整改責(zé)任人，限期整改，做好安全防范措施，確保各供電所、變電站電力線路、設(shè)備正常運(yùn)行，提高電網(wǎng)安全穩(wěn)定性和供電可靠性。汛期期間由于降雨范圍廣、強(qiáng)度大，引發(fā)了山體滑坡、水淹內(nèi)澇等災(zāi)害，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)遭受不同程度損失。公司各部門按照分工職責(zé)，及時(shí)有效的對線路、設(shè)備進(jìn)行搶修、搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，確保了受損線路及時(shí)恢復(fù)供電。

《根據(jù)關(guān)于印發(fā)公司上半年安全隱患大檢查大整治活動(dòng)工作方案的通知》，公司在全面系統(tǒng)排查整治安全隱患，鞏固公司安全生產(chǎn)大檢查及“大檢查回頭看”工作成果，深入推進(jìn)安全發(fā)展長效機(jī)制建設(shè)，堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)狀況良好，確?！皟蓵?huì)”、清明和“五一”期間重點(diǎn)活動(dòng)場所和各類重大危險(xiǎn)源的安全，實(shí)現(xiàn)“大事不出、中事不出，小事盡量少出”的工作總目標(biāo)。6月止，共發(fā)現(xiàn)安全隱患622項(xiàng)。

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視“五一”節(jié)及汛期期間安全生產(chǎn)工作，“五一”節(jié)前，認(rèn)真做好“五一”及汛期期間安全大檢查工作，要求各部門自查自糾，有效防范安全隱患，做好排查治理工作，確保了“五一”節(jié)假日的保供電工作。二是建立汛期防汛制度，加強(qiáng)汛期期間的值班和巡查制度，認(rèn)真作好汛期期間的值守安排，要求值班人員每值都要與當(dāng)?shù)貧庀蟆⑺牟块T了解汛情，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)采取應(yīng)對措施;嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)同志值(帶)班制度，保證值班通訊(電話或手機(jī))24小時(shí)暢通，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)情況，做好信息上報(bào)工作。

5月7日，公司順利組織各生產(chǎn)單位員工進(jìn)行了上半年安規(guī)閉卷考試。夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施得到落實(shí)以及安全生產(chǎn)形勢能進(jìn)一步穩(wěn)定，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)、自我保護(hù)、防范意識(shí)，便于達(dá)到學(xué)有所用的目的。此次考試，參加考試人員都達(dá)90分以上，合格達(dá)100%。

(一)根據(jù)縣委、縣政府及集團(tuán)公司要求，結(jié)合公司實(shí)際，公司制定了《關(guān)于印發(fā)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》并組織召開八大部門會(huì)議部署動(dòng)員，落實(shí)安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作，印制宣傳電力設(shè)施保護(hù)條例和安全用電知識(shí)5000本，拉橫幅6條、出安全墻報(bào)9版，安全宣傳圖片巡回車1輛。6月16日，參加了縣安委會(huì)組織的“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)，通過開展“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)，宣傳電力設(shè)施保護(hù)條例和安全用電知識(shí)，共發(fā)放資料542份。

三是利用安全知識(shí)進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)等一系列活動(dòng)，及通過服務(wù)窗口對外發(fā)放用電安全知識(shí)宣傳單，拓展宣傳廣度和濃度讓更多的廣大群眾掌握更多的安全用電知識(shí)，使“安全培訓(xùn)不到位是重大隱患”的意識(shí)進(jìn)一步深入人心，營造全社會(huì)重視，關(guān)心、支持安全培訓(xùn)工作的良好氛圍。

(二)為讓群眾、學(xué)生懂得安全用電常識(shí)，真愛生命。6月13日至18日，安監(jiān)部組織__供電所開展了“用電安全知識(shí)進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)校園”活動(dòng)。通過講解安全用電常識(shí)及電力法、發(fā)放安全用電宣傳單和附有安全用電知識(shí)的圍裙等宣傳教育形式，提高了群眾、學(xué)生用電安全的意識(shí)，增強(qiáng)他們自我保護(hù)的意識(shí)，有效營造了安全用電，自覺保護(hù)電力設(shè)施的良好氛圍。同時(shí)，通過學(xué)生向家長和親人宣傳安全用電知識(shí)，達(dá)到“教育一個(gè)孩子，帶動(dòng)一個(gè)家庭，影響整個(gè)社會(huì)”的目的，形成全社會(huì)遵規(guī)守法、安全用電的良好氛圍。

(三)開展警示教育周活動(dòng)：公司、變電工區(qū)、各供電所在本單位出墻報(bào)、標(biāo)語、掛圖等形式大張旗鼓地為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)造勢，動(dòng)員廣大職工投身到“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，調(diào)動(dòng)他們的積極性，增強(qiáng)參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的自覺性。6月10日,公司組織員工在二樓會(huì)議室觀看警示教育片，認(rèn)真觀看了生命的紅線、生命刻度、觸電傷害事故典型案例等安全教育片。用“血”的教訓(xùn)喚醒廣大職工牢記“一切事故都可以預(yù)防”的安全思想，進(jìn)一步提高職工安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。

(四)與郵政局簽訂《政訊通》直郵服務(wù)合作協(xié)議(海報(bào))

以開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)。通過出版墻報(bào)、宣傳欄的形式，把安全法律、安全文化、安全知識(shí)送廠礦、工地、社區(qū)、校園、鄉(xiāng)村，使以人為本、安全發(fā)展的理念更加深入人心，動(dòng)員廣大職工投身到“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，調(diào)動(dòng)他們的積極性，增強(qiáng)參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的自覺性。6月9日，公司與郵政局簽訂1年的《政訊通》直郵服務(wù)合作協(xié)議(海報(bào))，宣傳欄300個(gè)，投入費(fèi)用__元。使電力安全知識(shí)及有關(guān)電力法規(guī)宣傳深入到群眾中，讓更多的人了解電力安全知識(shí)及有關(guān)電力法規(guī)，從而學(xué)會(huì)安全用電、科學(xué)用電，學(xué)會(huì)自我保護(hù)。

(五)開展崗位責(zé)任教育活動(dòng)。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，按工種、分崗位、組織全體職工分期、分批學(xué)習(xí)崗位安全知識(shí)和安全操作規(guī)程，落實(shí)崗位安全責(zé)任制，6月30日，在公司二樓會(huì)議室開展電力安全生產(chǎn)知識(shí)競賽活動(dòng)，由一線員工組成10個(gè)代表隊(duì)參加，提高職工的安全生產(chǎn)技能和自我保護(hù)意識(shí)，促使職工深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)基本常識(shí)，形成人人學(xué)安全，人人懂安全的良好氛圍。

公司堅(jiān)持兩月一次安全生產(chǎn)例會(huì)制度及生產(chǎn)技術(shù)部、營銷部、建設(shè)部每月組織召開一次的安全生產(chǎn)分析會(huì)議，上半年，公司領(lǐng)導(dǎo)主持召開安全生產(chǎn)例會(huì)3次，在會(huì)議中總結(jié)和分析安全生產(chǎn)存在問題，布置各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，對存在問題要求及時(shí)整改。

6月27日，在110kv__變電站進(jìn)行反事故演練，演練的課題是110kv__變電站35kv上富303線3032隔離開關(guān)線路側(cè)b相設(shè)備線夾斷開。通過演練全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，提高電力應(yīng)急管理水平，確保本電網(wǎng)的運(yùn)行安全。

為了持續(xù)深入打擊安全生產(chǎn)生產(chǎn)領(lǐng)域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，切實(shí)維護(hù)安全生產(chǎn)法治秩序，堅(jiān)決杜絕重大生產(chǎn)安全事故，為營造安全穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢，根據(jù)縣政府、集團(tuán)公司要求，結(jié)合我公司實(shí)際，決定深入開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”工作，共發(fā)現(xiàn)在高壓線下建筑或在離高壓線下安全距離不夠的地方建房10起，公司員工發(fā)現(xiàn)后制止并下發(fā)安全隱患通知書，讓戶主簽字確認(rèn)。

1.安全生產(chǎn)工作形勢依然十分嚴(yán)峻，制度落實(shí)和各項(xiàng)管理還存在薄弱環(huán)節(jié)。

2.臺(tái)區(qū)責(zé)任人責(zé)任心不強(qiáng)，日常工作中沒有及時(shí)對臺(tái)區(qū)進(jìn)行維護(hù)。

3.安全管理工作粗放、不細(xì)、不實(shí)、不深的

情況還存在，抓落實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠;安全意識(shí)不高，自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，職責(zé)不清，員工安全業(yè)務(wù)素質(zhì)需要不斷提高;安全監(jiān)督管理需進(jìn)一步加強(qiáng)。

4.對“創(chuàng)優(yōu)”工作不重視，職能管理部門管理、監(jiān)督不到位。

5.對企業(yè)部門檢查出來的隱患，各所臺(tái)區(qū)負(fù)責(zé)人沒有對隱患及時(shí)進(jìn)行整改，執(zhí)行力度不強(qiáng)。

6.10kv線路保護(hù)范圍內(nèi)違章建房，安全距離不夠，拆房、建房的線路得不到及時(shí)的整改和處理，接線零亂，用電負(fù)荷大，線徑小，造成較多線路被燒焦等安全隱患。

7.習(xí)慣性違章還是比較突出，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還不夠牢固，反映出的主要問題還是部分供電所、變電站安全生產(chǎn)意識(shí)淡漠、工作不扎實(shí)、責(zé)任不到位。

8.員工對兩票執(zhí)行中存在的問題加以總結(jié)、分析、討論不夠深，同一問題重復(fù)發(fā)生;在填票時(shí)責(zé)任心不強(qiáng)、不到位、不細(xì)心。

針對公司目前存在的問題，為了做好下一步安全工作，結(jié)合公司實(shí)際，制定下一步工作措施：

1.加強(qiáng)安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理，針對公司過去基礎(chǔ)管理存在管理不到位的薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)強(qiáng)化以安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理為核心的基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)化安全意識(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查。

2.各部門一定要從講政治、講大局、講穩(wěn)定的高度來審視確保電網(wǎng)安全的重要性。在抓好各項(xiàng)工作的過程中，必須處理好安全與進(jìn)度、安全與質(zhì)量、安全與效益的關(guān)系。工作現(xiàn)場安全管理，一定要各級負(fù)責(zé)，管到一線，管到每一名職工，把每一項(xiàng)措施真正落到實(shí)處，必須堅(jiān)決杜絕安全管理滑坡現(xiàn)象。

3.安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，必須嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求，必須擺在各項(xiàng)工作的首位，任何時(shí)候都不能放松，任何時(shí)候都要以如履薄冰、如臨深淵的憂患意識(shí)抓好安全生產(chǎn)，真正夯實(shí)基礎(chǔ)，使安全工作始終處于可控、在控狀態(tài)，確保不發(fā)生因我們的工作而導(dǎo)致重大社會(huì)不利影響的事件，確保人身安全，確保電網(wǎng)安全。

4.對發(fā)現(xiàn)的隱患，要落實(shí)整改責(zé)任人、整改督促人、驗(yàn)收人;跟蹤了解整改情況，及時(shí)消除安全隱患。發(fā)現(xiàn)私拉亂接電線行為，在電力線路下或臨近線路不夠安全距離建房的，立即制止，事主不聽勸告的，下達(dá)《隱患整改通知書》，并要求戶主簽收;并報(bào)送當(dāng)?shù)卮逦?、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣經(jīng)貿(mào)局、縣安監(jiān)局。

5.全面落實(shí)以第一責(zé)任人為核心的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。要加強(qiáng)反違章工作，落實(shí)重點(diǎn)防范措施，杜絕人身傷亡事故。要重點(diǎn)整治輸電線路故障問題，爭取地方政府及執(zhí)法部門的支持，加大對破壞電力設(shè)施違法犯罪行為的打擊力度。

6.做好下半年的反事故演練工作，提高員工發(fā)生應(yīng)急突發(fā)事件時(shí)，處置事故的能力。

7.公司加大對習(xí)慣性違章的處罰力度，要強(qiáng)化以反習(xí)慣性違章為重點(diǎn)的隱患排查治理，重點(diǎn)排查人的不安全行為和管理制度上的缺陷，切實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和應(yīng)急預(yù)案“五到位”，要保持對習(xí)慣性違章行為高壓嚴(yán)打的態(tài)勢，發(fā)現(xiàn)1起查處1起，絕不手軟。

8.嚴(yán)格執(zhí)行安全準(zhǔn)入制度和作業(yè)現(xiàn)場管理制度，加強(qiáng)外來施工隊(duì)資質(zhì)審查，做好施工人員入場前的安全培訓(xùn)工作，加大現(xiàn)場監(jiān)管力度，杜絕事故發(fā)生，確保在建工程順利開展。

9.組織開展“四不二直”工作，對供電所、變電站進(jìn)行安全督查檢查，加大隱患排查治理力度。

10.公司定期或不定期進(jìn)行安全大檢查，每月進(jìn)行一次隱患排查治理大行動(dòng)，使隱患消除在萌芽狀態(tài)。

安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，安全工作無止境，公司嚴(yán)格遵循集團(tuán)公司的安全理念，樹立一切從實(shí)際出發(fā)，實(shí)是求是的思想，力戒形式主義，強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范安全行為，目的生產(chǎn)安全。加大安全檢查、隱患排查力度，加大追蹤整改實(shí)施力度保證有檢查有措施有落實(shí)，促使安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。相信公司在縣委縣政府和縣安委會(huì)、集團(tuán)公司的正確指導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作部署，不斷提高安全生產(chǎn)工作能力，我們一定能迎難而上全力構(gòu)筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作促使公司的安全生產(chǎn)工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。

精選供電公司安全員崗位申請書(精)六

甲方：

乙方：

甲方自愿將甲方所有位于_________供電大樓宿舍_________ 號(hào)房產(chǎn)轉(zhuǎn)賣給乙方。現(xiàn)雙方協(xié)議如下：

一、甲方同意將其所有的_________榮街供電大樓宿舍_________號(hào)房產(chǎn)及屋內(nèi)所有傢俬(沙發(fā)一套、飯桌椅一套、床3張、衣柜3只、桌3張、熱水器及廚房設(shè)施若干)一同轉(zhuǎn)賣給乙方。轉(zhuǎn)買價(jià)為人民幣_(tái)________整。

二、過戶費(fèi)由乙方負(fù)責(zé)，甲方同意全程無償陪同乙方辦理公證手續(xù)和過戶手續(xù)。

三、付款方式：分兩期付清，第一期：___年___月___日至____年___月______日止付拾_________萬元。第二期___年___月___日至____年___月___日付清尾款人民幣_(tái)________整。

四、付清房款之日，房產(chǎn)權(quán)、房產(chǎn)證及屋內(nèi)傢俬歸乙方所有。

五、乙方交付甲方定金人民幣_(tái)________元整(￥_________元)，交付甲方購房定金兩個(gè)月內(nèi)，甲方不得再次轉(zhuǎn)賣房屋。如甲方再次轉(zhuǎn)賣須賠償乙方人民幣_(tái)________元整。

六、如乙方到期未付清房款，甲方有權(quán)重新處理房產(chǎn)，并扣除乙方貳_________萬元整)。

此合同一式四份，雙方兩位證人各執(zhí)一份。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

精選供電公司安全員崗位申請書(精)七

甲方：

乙方：

甲方自愿將甲方所有位于?? 供電大樓宿舍? 號(hào)房產(chǎn)轉(zhuǎn)賣給乙方?，F(xiàn)雙方協(xié)議如下：

一、甲方同意將其所有的 街供電大樓宿舍? ?號(hào)房產(chǎn)及屋內(nèi)所有傢俬(沙發(fā)一套、飯桌椅一套、床3張、衣柜3只、桌3張、熱水器及廚房設(shè)施若干)一同轉(zhuǎn)賣給乙方。轉(zhuǎn)買價(jià)為人民幣??? 元整(??? 元)。

二、過戶費(fèi)由乙方負(fù)責(zé)，甲方同意全程無償陪同乙方辦理公證手續(xù)和過戶手續(xù)。

三、付款方式：分兩期付清，第一期：??? 年? 月? 日至??? 年? 月? 日止付??? 元(￥??? 元)。第二期??? 年? 月? 日至??? 年? 月? 日付清尾款人民幣?? 元整(￥??? 元)。

四、付清房款之日，房產(chǎn)權(quán)、房產(chǎn)證及屋內(nèi)傢俬歸乙方所有。

五、乙方交付甲方定金人民幣??? 元整(￥?? 元)，交付甲方購房定金兩個(gè)月內(nèi)，甲方不得再次轉(zhuǎn)賣房屋。如甲方再次轉(zhuǎn)賣須賠償乙方人民幣?? 元整(￥??? 元)。

六、如乙方到期未付清房款，甲方有權(quán)重新處理房產(chǎn)，并扣除乙方??? 元整(￥??? 元)。

此合同一式四份，雙方兩位證人各執(zhí)一份。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

精選供電公司安全員崗位申請書(精)八

作為電網(wǎng)公司供電局的一個(gè)基層部門負(fù)責(zé)人，多年以來，我始終堅(jiān)持以做一名“一流執(zhí)行者”為目標(biāo)定位，認(rèn)真貫徹落實(shí)好南網(wǎng)方略、電網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略和供電局治企理念，在上級統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，“守好自己的土、盡好自己的責(zé)、看好自己的人、管好自己的事”，恪盡職守，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，培養(yǎng)和帶領(lǐng)出一支有戰(zhàn)斗力的基層一線隊(duì)伍，使上級正確的政策精神落到實(shí)處，取得成效，讓社會(huì)滿意、政府滿意和客戶滿意。

自20xx年至今，六年以來，我一直擔(dān)任供電局配電營業(yè)部主任、黨總支部書記，20xx年之前歷任變電部副主任、xx市輸變電公司經(jīng)理和xx市電力實(shí)業(yè)總公司經(jīng)理，近20年變電運(yùn)行和電網(wǎng)建設(shè)工程管理經(jīng)驗(yàn)，為我在配電營業(yè)部管轄好xx市蓬江、江海兩個(gè)區(qū)（以下簡稱市區(qū)）432平方公里范圍，230多條10kv線路運(yùn)行檢修，為35萬戶電力用戶提供“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、快捷”電力服務(wù)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

六年光陰，風(fēng)雨與彩虹共存。我在配電營業(yè)部任職期間，帶領(lǐng)全部門員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，整個(gè)部門的經(jīng)營業(yè)績蒸蒸日上，配網(wǎng)管理水平明顯提升，安全生產(chǎn)紀(jì)錄屢創(chuàng)新高，員工精神面貌煥然一新，一線班組戰(zhàn)斗力日益增強(qiáng)，黨建和文化建設(shè)開花結(jié)果，尤其是近兩年來，變化尤為顯著?？偨Y(jié)起來，主要有以下六點(diǎn)：

一、抓好前進(jìn)方向，緊跟上級步伐

我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹南網(wǎng)方略、電網(wǎng)公司發(fā)展戰(zhàn)略和供電局治企理念，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹各級工作會(huì)議、安全生產(chǎn)會(huì)議的精神，努力“在學(xué)習(xí)中理解和領(lǐng)會(huì)，在實(shí)踐中豐富和發(fā)展”，把工作重心放在“以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)”、“以提高供電可靠率為總抓手”、“以客戶滿意為中心”，堅(jiān)持抓班組、抓過程、抓現(xiàn)場，堅(jiān)持“兩個(gè)靠攏”（配網(wǎng)管理向主網(wǎng)管理靠攏，農(nóng)網(wǎng)管理向配網(wǎng)管理靠攏），在上級的統(tǒng)一部署下，腳踏實(shí)地開展工作、服務(wù)xx大眾。

二、抓好計(jì)劃控制，出色完成了經(jīng)營指標(biāo)

六年來，我部團(tuán)結(jié)一致，努力奮斗，市區(qū)供電量從20xx年的18億增長到20xx年預(yù)計(jì)約40億千瓦時(shí)，出色地完成了供售電量、電費(fèi)回收、線損等各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。

三、抓好安全生產(chǎn)，確保電力供應(yīng)

牢牢抓好電網(wǎng)安全穩(wěn)定這條生命線。我始終堅(jiān)持“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念，堅(jiān)決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”作斗爭，我堅(jiān)持經(jīng)常下基層到一線生產(chǎn)現(xiàn)場，加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督和指導(dǎo)，努力做到了“凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督”。加強(qiáng)安全教育，注重技能培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，有效提升了安全管理水平。配電營業(yè)部連續(xù)安全生產(chǎn)記錄突破了6000天大關(guān)，截至20xx年10月15日，連續(xù)安全生產(chǎn)天數(shù)達(dá)到6537天，實(shí)現(xiàn)了18年安全生產(chǎn)無事故。

全力做好電力供應(yīng)是我們的義務(wù)。我們以“優(yōu)先解決電網(wǎng)薄弱問題，優(yōu)先解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊迫問題”為指導(dǎo)，-20xx年共投入配網(wǎng)工程、技改和大修資金約5億元，提高了配網(wǎng)技術(shù)水平。組織編制和完善了各級防風(fēng)防汛預(yù)案，加強(qiáng)演練。加強(qiáng)需求側(cè)管理，針對用電供求變化，制定了多級錯(cuò)峰用電方案。加強(qiáng)了需求側(cè)管理的技術(shù)支持，截至20xx年底，市區(qū)合計(jì)安裝負(fù)控終端2133臺(tái)。xx年底與公安局聯(lián)合成立“保護(hù)電力設(shè)施大隊(duì)”，開創(chuàng)警企合作先河，有效打擊涉電犯罪，20xx年，市區(qū)破壞電力設(shè)備案件157宗，同比下降68%，挽回?fù)p失約300萬元。六年以來，對重大節(jié)日、重要場所的保供電都堅(jiān)持自己到一線檢查和督促，多次派出移動(dòng)發(fā)電車，為重要用戶提供保供電服務(wù)，確保了保供電任務(wù)的順利完成。

四、抓好營銷服務(wù)，提升服務(wù)水平

以客戶為中心，滿足客戶的需求，以專業(yè)化、人性化的服務(wù)贏得客戶滿意。推行客戶經(jīng)理制、首問責(zé)任制，在市區(qū)8個(gè)供電營業(yè)廳實(shí)行跨區(qū)用電受理服務(wù)。組織“金牌營業(yè)員”培訓(xùn)，深入開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”、“金牌服務(wù)迎奧運(yùn)”等活動(dòng)。裝表服務(wù)實(shí)行電話回訪。積極探索合同能源管理（emc）新模式，推動(dòng)企業(yè)節(jié)電改造，引入中介，促成5家工廠企業(yè)實(shí)施emc模式節(jié)能改造。免費(fèi)為符合條件的困難種養(yǎng)殖戶裝表接電，多戶農(nóng)民送來了錦旗以示感謝。

精選供電公司安全員崗位申請書(精)九

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

今年，在供電局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下和廣大員工的大力支持下，我所農(nóng)電工作按照年初總體部署，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，在我本人的帶領(lǐng)下，圓滿完成了20xx年0000供電所的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，我做為供電所所長，在南方電網(wǎng)公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和畢節(jié)供電局中長期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的引領(lǐng)下以及00提速兩年發(fā)展的前提下，帶領(lǐng)全體員工努力工作。在今年，除了加強(qiáng)業(yè)務(wù)潛力外，我還在加強(qiáng)自身政治素質(zhì)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身廉政教育，在工作中努力把工作落到實(shí)處，較好地發(fā)揮了自己的作用，扎扎實(shí)實(shí)、努力工作，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)，切實(shí)做好0000供電所所長的一職，我現(xiàn)將在20xx年工作狀況報(bào)告如下，請與評議。

一、營銷方面：

1、建立健全營銷方面管理制度的同時(shí)，透過加強(qiáng)配網(wǎng)管理，減少高低壓線路停電次數(shù)、把關(guān)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝按流程推進(jìn)、定期或不定期組織開展用電檢查工作，0000供電所實(shí)現(xiàn)供電量10959200kw·h，售電量10330876kw·h，線損率5.73%，完成了局年初下達(dá)全年的指標(biāo)任務(wù)；實(shí)現(xiàn)與去年同比增長供電量558000kw·h，增長售電量121168kw·h，線損下降了17.55％，電費(fèi)回收率完成100％；

2、為了加強(qiáng)電費(fèi)管理制度，防范由于欠費(fèi)而造成的電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)，保證電費(fèi)月結(jié)月清，保證經(jīng)營成果，維護(hù)良好的經(jīng)營環(huán)境，避免欠費(fèi)的發(fā)生。我所采取了對一般客戶按職責(zé)區(qū)的劃分每月按時(shí)催收，重點(diǎn)客戶跟蹤管理，對風(fēng)險(xiǎn)高的客戶實(shí)行預(yù)交電費(fèi)制度，保證了每月電費(fèi)按時(shí)結(jié)零。

二、安全管理：為樹立“以人為本”的安全理念出發(fā)，透過培訓(xùn)，大力倡導(dǎo)安全文化，提高全員安全防范意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。本著實(shí)事求是的原則，我們堅(jiān)持從實(shí)際狀況出發(fā)，因地制宜，各級人員劃分片區(qū)管理，年初簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)書，落實(shí)管理職責(zé)，規(guī)范制度流程，年終完成了安全生產(chǎn)零事故的任務(wù)，主要開展了以下工作。

1、每月對“兩票”執(zhí)行狀況進(jìn)行分析討論，對存在的問題組織討論；

2、認(rèn)真開展現(xiàn)場違章糾察；

3、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)體系工作透過組織學(xué)習(xí)討論，梳理工作中的不足之處與薄弱環(huán)節(jié)，提高員工的安全意識(shí)和自保意識(shí)。

4、透過開展各類專項(xiàng)活動(dòng)及每月不低于四次的安全活動(dòng)，讓員以血的教訓(xùn)換取自身的安全，對工作實(shí)事求是，一絲不茍，以做事不違章，也不聽從違章指揮的原則，真正做到“三不傷害”。

5、透過開展“三防”工作，加強(qiáng)煤礦和非煤礦山的巡視檢查力度，防有供電方職責(zé)煤礦事故。

6、全員參與開展各月防農(nóng)觸事故的安全隱患排查整理工作，將排查出的的安全隱患分重大、一般隱患按輕、重、緩、急進(jìn)行處理。遏制線路下違章建房方面，透過早發(fā)現(xiàn)、早警告、早教育、早整改的方法，有效地控制了線下違章建房數(shù)量。三、加強(qiáng)配網(wǎng)維護(hù)

我們在今年建立和實(shí)行了配網(wǎng)管理制度，對10kv和380/220v線路按照維護(hù)職責(zé)落實(shí)到班組和個(gè)人，按月定期維護(hù)；電力線路通道按照線路管理范圍將職責(zé)明確到班組和個(gè)人，實(shí)行每年春秋兩次重點(diǎn)清理和一月一次清理；臺(tái)區(qū)保護(hù)裝置每月定期進(jìn)行試驗(yàn)，并做好試驗(yàn)記錄；落實(shí)專人定期監(jiān)測配電變壓器的三相負(fù)荷電流，同時(shí)為業(yè)擴(kuò)報(bào)裝帶給依據(jù)，防止過負(fù)荷燒毀變壓器；臺(tái)區(qū)管理人員每月抄表時(shí)應(yīng)測量客戶端電壓，對電壓質(zhì)量偏低的要有計(jì)劃的進(jìn)行改造。；在冬季有計(jì)劃地對配網(wǎng)10kv避雷器、變壓器接地電阻，所有保護(hù)裝置和瓷瓶進(jìn)行試驗(yàn)、檢修。

四、管理不斷創(chuàng)新

目前的農(nóng)村供電所由于專業(yè)管理人員的缺乏，實(shí)行的是一人多崗，既是檢修人員，又是抄表、收費(fèi)人員；既抓線損，又抓安全；施工檢修、抄核收、故障搶修，什么都干，又什么都不專業(yè)，職工始終處在被動(dòng)應(yīng)付了事的狀態(tài)，工作壓力很大，而與之相對應(yīng)的，主業(yè)人員的工種界定十分明確。因此，職工要想提高工作質(zhì)量也顯得力不從心。各班、組崗位職責(zé)有差別，考核不對應(yīng)，容易造成個(gè)別班、組工作任務(wù)重、難度大，而又常被作為考核處罰的對象，挫傷一些員工的工作用心性。

造就一支適應(yīng)管理的農(nóng)電隊(duì)伍。要加強(qiáng)對職工進(jìn)行政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)的教育，按照提高實(shí)際操作潛力兼顧理論知識(shí)學(xué)習(xí)的培訓(xùn)原則，采取因人而異、因時(shí)制宜、和靈活多樣的培訓(xùn)方法，現(xiàn)場演練和以師帶徒等形式，不斷加大農(nóng)電培訓(xùn)力度。建立用人機(jī)制和分配機(jī)制相配套的考核激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)廣大農(nóng)電員工崗位成才或自學(xué)成才，加強(qiáng)農(nóng)電隊(duì)伍人才庫建設(shè)，為農(nóng)村電氣化事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備更多合格的人才。

五、優(yōu)質(zhì)服務(wù)

今年，我所開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，運(yùn)用各種有效形式，切實(shí)增強(qiáng)供電所職工的職責(zé)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，推動(dòng)供電事業(yè)健康發(fā)展。以南網(wǎng)方略為統(tǒng)領(lǐng)，根據(jù)一體化和現(xiàn)代化的管理，制度流程化，流程表單化的模式，實(shí)行首問負(fù)責(zé)制，做到有問必答，有求必應(yīng)，急客戶之所急，想客戶之所想，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)為客戶完成各種任務(wù)，為爭做零投訴的先進(jìn)單位而努力奮斗。

20xx年，我與供電所全體職工取得了必須的工作成績，但是在實(shí)際工作中，我們在工作中還是有必須的問題和不足，在今后，我將會(huì)加大工作力度，嚴(yán)格要求自己，以及供電所的全體職工，期望，透過我們的努力，能夠使0000供電所在未來的工作中，更進(jìn)一步取得好成績。