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項(xiàng)目?jī)?nèi)部論證結(jié)論范文 項(xiàng)目論證報(bào)告范文(七篇)

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項(xiàng)目?jī)?nèi)部論證結(jié)論范文 項(xiàng)目論證報(bào)告范文(七篇)
2023-01-11 08:40:36    小編:ZTFB

無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作吧,借助寫(xiě)作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

2023年項(xiàng)目?jī)?nèi)部論證結(jié)論范文一

2、 公司項(xiàng)目部上下團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),服務(wù)意識(shí)顯著提高 物業(yè)公司項(xiàng)目部只有不斷提高服務(wù)質(zhì)量,才能最大限度的滿足商戶和業(yè)主的需求,才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入,樹(shù)立良好的企業(yè)形象。我們首先從思想政治工作入手,發(fā)揮黨、團(tuán)員、工會(huì)積極分子的模范帶頭作用,帶領(lǐng)全體員工轉(zhuǎn)變觀念、開(kāi)展理論學(xué)習(xí)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),使員工的服務(wù)意識(shí)和自身素質(zhì)得到不斷提高,要求公司領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理人員經(jīng)常深入基層做大量的答疑解惑工作,公司上下形成了團(tuán)結(jié)一致、求真務(wù)實(shí)的工作氛圍;其次,為了能夠在服務(wù)質(zhì)量上更上一個(gè)臺(tái)階、資質(zhì)評(píng)審中再上一個(gè)檔次,物業(yè)公司加強(qiáng)了各類資料的查閱、收集、歸檔工作,按部門、形式、性質(zhì)等不同合理分類、存檔,極大方便了所需材料的及時(shí)查閱和利用;第三,重視參加和開(kāi)展形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng),在積極參加股份公司組織的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的同時(shí)針對(duì)公司內(nèi)部的工作特點(diǎn)和性質(zhì)定期或不定期的開(kāi)展升旗儀式、安全生產(chǎn)、消防知識(shí)、儀容儀表、禮儀禮節(jié)、設(shè)備原理、物業(yè)規(guī)范等業(yè)務(wù)培訓(xùn),使全體員工的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高;第四,狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),促進(jìn)工作迅速有效的開(kāi)展,特別是為了切實(shí)落實(shí)實(shí)施的《效績(jī)考核工資》我們下了極大的功夫,考核部門的同時(shí)管理人員也要接受《效績(jī)考核檢查制度》考核,起到了相互監(jiān)督作用,

實(shí)施以來(lái),員工的工作作風(fēng)和服務(wù)意識(shí)、水平以及有效投訴處理率有了顯著提高;又如《晨會(huì)制度》實(shí)施后,每天晨會(huì)對(duì)前期出現(xiàn)的問(wèn)題和當(dāng)天安排的工作具體落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人,要求當(dāng)天能完成的必須當(dāng)天完成,不能完成的要查出原因,制定計(jì)劃限期完成,使各部門的工作效率明顯加快,改變了懶、散、慢的不良習(xí)慣,對(duì)迅速提高服務(wù)意識(shí)、盡可能減少投訴和有效開(kāi)展工作起到了至關(guān)重要的作用。

3、 精減人員、節(jié)能降耗,管理效益明顯提高 物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子清醒的認(rèn)識(shí)到在開(kāi)展外向業(yè)務(wù)前,只有通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理、加大成本監(jiān)控力度(尤其是人力成本的控制),才能減少企業(yè)虧損、提高企業(yè)效益。采購(gòu)工作是節(jié)能降耗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)物業(yè)公司實(shí)施了嚴(yán)格的監(jiān)控制度,要求外購(gòu)材料必須兩人以上,常置易耗品必須建立供貨廠家詳細(xì)資料并建立長(zhǎng)期供貨關(guān)系,同時(shí),財(cái)務(wù)與行政辦人員經(jīng)常做市場(chǎng)調(diào)查,盡可能找到源頭供貨商。為了提高服務(wù),在有償服務(wù)項(xiàng)目上,采取自購(gòu)、代購(gòu)或協(xié)助購(gòu)買材料方式,以最大限度滿足委托方利益。其次,通過(guò)減員工作使企業(yè)人力成本降低,*年我們共與**名員工解除了勞動(dòng)關(guān)系,減少工資及附加費(fèi)用近**萬(wàn)元。第三,為了降低費(fèi)用,取消管理人員工作餐后改為部分補(bǔ)助就餐,值班經(jīng)理和夜班值班人員取消快餐就餐而由員工餐供應(yīng),減少開(kāi)支1萬(wàn)多元,此外,要求維修工作能修復(fù)的不換新,一人干的不用兩人,一小時(shí)修復(fù)的決不用兩小時(shí);第四,開(kāi)展修舊利廢活動(dòng),辦公用品嚴(yán)格控制,廢舊拖把2、3個(gè)拆開(kāi)合成1個(gè)接著用,報(bào)廢設(shè)備中能用的零件拆洗后再利用,還做到不必開(kāi)的燈不開(kāi)、能少開(kāi)的少開(kāi),包干區(qū)域做到人走燈熄、水停,并用獎(jiǎng)懲規(guī)定加以約束;第五,*年還加大開(kāi)展了封堵、修門窗、掛門簾等保暖措施,加裝近四十部舊風(fēng)機(jī)盤(pán)管和維修清掃了幾百部風(fēng)機(jī)盤(pán)管,增強(qiáng)了末端設(shè)施排風(fēng)效能,大量節(jié)約了燃油。經(jīng)統(tǒng)計(jì),通過(guò)采取各項(xiàng)節(jié)能措施全年使低攤、物耗費(fèi)用降低近8萬(wàn)元,油料減少22萬(wàn)元,減少員工餐、辦公費(fèi)、洗滌費(fèi)及其它費(fèi)用近20萬(wàn)元,減少工資及附加費(fèi)10萬(wàn)元,達(dá)到了降低成本、提高效益的目的。

為進(jìn)一步改進(jìn)物業(yè)公司工作作風(fēng),提高服務(wù)意識(shí),規(guī)范員工言行,提高工作效率,行政辦主持起草了十幾項(xiàng)涉及勞動(dòng)紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生、會(huì)議、培訓(xùn)等內(nèi)容的規(guī)章制度,使全體管理人員和員工的日常工作都有章可循、有制可約,起到了比較好的效果,尤其是《效績(jī)工資考核制度》的實(shí)施對(duì)提高員工工作積極性、主動(dòng)性和自律性等方面起到了實(shí)效性作用,同時(shí)為貫徹實(shí)施行政辦每月組織多次不同形式的檢查,確保了各項(xiàng)制度的執(zhí)行。

由于物業(yè)公司不僅肩負(fù)著大廈的水、電、暖供應(yīng),同時(shí)還肩負(fù)著公司的綜合治理、計(jì)劃生育、環(huán)境綠化等政府職能部門管轄的工作,外協(xié)工作十分重要,為此行政辦積極與政府職能部門聯(lián)系、溝通,理順了各種關(guān)系,圓滿完成了街道等政府部門布置的計(jì)生、排污、綠化等任務(wù),并且完成了停車收費(fèi)、物業(yè)資質(zhì)、二次供水等辦證工作,為公司合理、合法經(jīng)營(yíng)奠定了基礎(chǔ)。 行政辦還在協(xié)助經(jīng)營(yíng)班子加強(qiáng)內(nèi)部管理和配合黨、工、團(tuán)組織開(kāi)展政治思想教育、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、文體活動(dòng)、職工代表大會(huì)、對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳等方面做了大量工作(如制作了五塊面積達(dá)8平方米的宣傳欄、制作板報(bào)、橫幅等),同時(shí),督促和協(xié)助計(jì)劃生育、采購(gòu)、庫(kù)房管理及員工餐等管理人員做好相關(guān)工作,保證了全年未發(fā)生一起違反計(jì)劃生育政策的事件、保證采購(gòu)各環(huán)節(jié)的透明度、物品領(lǐng)用的嚴(yán)格控制、庫(kù)存的規(guī)范管理和員工用餐的質(zhì)量,為各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造了有利的條件。 為迎接北京中瑞會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì),財(cái)務(wù)部放棄了休息備齊了各項(xiàng)資料,先后四次對(duì)去年的賬務(wù)進(jìn)行了清查,在公司又更換了西安希格瑪事務(wù)所后,財(cái)務(wù)部全體人員又一次放棄休息,順利完成了重新審計(jì)工作。

為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的現(xiàn)代辦公,財(cái)務(wù)部還完成了帳務(wù)初始工作和財(cái)務(wù)軟件升級(jí)工作,充分利用了新大中財(cái)務(wù)軟件的帳務(wù)處理系統(tǒng)、會(huì)計(jì)報(bào)表系統(tǒng)、工資管理系統(tǒng)、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)和庫(kù)存管理系統(tǒng)等模塊(其中我們的存貨管理模塊是整個(gè)公司唯一啟用并運(yùn)作的公司)進(jìn)行規(guī)范化、現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)辦公。

為配合完成股份公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū),財(cái)務(wù)部理順了財(cái)務(wù)核算體系和規(guī)范財(cái)務(wù)核算流程,圍繞目標(biāo)收入和目標(biāo)費(fèi)用層層分解、認(rèn)真剖析,通過(guò)每月會(huì)同各部門負(fù)責(zé)人召開(kāi)財(cái)務(wù)分析會(huì)的形式給各部門培訓(xùn)和講解成本控制要點(diǎn)和改進(jìn)建議及措施,幫助各部門在成本控制方面取得了好的效果。 同時(shí),財(cái)務(wù)部在費(fèi)用清繳、定期盤(pán)點(diǎn)對(duì)帳、內(nèi)部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)等方面也做了大量工作。每月及時(shí)清繳各種代收代繳費(fèi)用,收取物業(yè)費(fèi)及其他墊款,使應(yīng)收帳款回收率達(dá)80%以上,保證了資金運(yùn)作和流動(dòng)上的順暢;通過(guò)定期盤(pán)點(diǎn)存貨、在用低值易耗品和固定資產(chǎn),認(rèn)真核對(duì)帳物,確保了公司資產(chǎn)的安全;通過(guò)訂立并學(xué)習(xí)《財(cái)務(wù)人員考核管理辦法》、學(xué)習(xí)股份公司各種財(cái)務(wù)文件和鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員報(bào)考*年全國(guó)會(huì)計(jì)職稱考試考前輔導(dǎo)班等形式加強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、提高了業(yè)務(wù)水平,并且經(jīng)常開(kāi)展職業(yè)道德教育,使所有財(cái)務(wù)人員做到了不計(jì)個(gè)人得失、不貪圖小利、公私分明,保證了財(cái)務(wù)工作的純潔性。 保安部編制大、人員多,工作責(zé)任重,人員素質(zhì)參差不齊,為工作的正常、有序開(kāi)展帶來(lái)了很大困難,因此今年的工作重點(diǎn)放在了提高員工素質(zhì)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上,為此,物業(yè)公司專門從保安公司招收了10名學(xué)員,其中有一名在校教官,四名班長(zhǎng),三名國(guó)旗手,以充實(shí)保安力量,同時(shí),對(duì)素質(zhì)較低、意識(shí)較差的保安進(jìn)行再培訓(xùn),不合格的給予辭退,使保安隊(duì)伍整體素質(zhì)得到了較大提高;為切實(shí)提高保安部管理人員的能力,保安部依照股份公司文件精神在管理人員的任用上采取競(jìng)爭(zhēng)上崗方式競(jìng)聃了一名領(lǐng)班,在用人機(jī)制改革上邁出了務(wù)實(shí)的一步。

保安部員工在全年節(jié)假日以及公司開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)中都放棄了休息時(shí)間充實(shí)到最重要的崗位以確保大廈安全,通過(guò)公司及部門的多次培訓(xùn)和教育樹(shù)立了良好的服務(wù)意識(shí),促進(jìn)了工作的積極性和主動(dòng)性,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理火災(zāi)隱患,面對(duì)顧客不公正行為時(shí)能以大局為重,做到打不還手、罵不還口,樹(shù)立了物業(yè)公司的服務(wù)形象。 因保安部還肩負(fù)著股份公司保衛(wèi)部的職責(zé),故在安全保衛(wèi)、綜合治理、安全生產(chǎn)、消防安全等方面也做了大量的工作,為增強(qiáng)各子(分)公司的消防意識(shí)和安全生產(chǎn)意識(shí),保安部負(fù)責(zé)人分別對(duì)各子(分)公司進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和各種緊急事態(tài)的處理方法,并經(jīng)常進(jìn)行安全工作檢查,對(duì)不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的地方限期整改,對(duì)維護(hù)大廈安全起到了重要作用。 前樓軟件園的開(kāi)業(yè),使保潔部的工作范圍又?jǐn)U大了幾千平米,保潔員的工作任務(wù)又增加了許多,但為維護(hù)整個(gè)大廈的整體環(huán)境,保潔部負(fù)責(zé)人通過(guò)不斷加強(qiáng)培訓(xùn)和進(jìn)行思想教育,在人員沒(méi)有增加的情況下仍然保持了高質(zhì)量、高要求的保潔標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)通過(guò)班前班后會(huì)形式進(jìn)行全天工作的計(jì)劃和總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題;為適應(yīng)新形式下保潔工作的需要,保潔全年進(jìn)行了兩次大規(guī)模的有計(jì)劃、有重點(diǎn)、綜合性的培訓(xùn)活動(dòng),使全體員工認(rèn)識(shí)到在做好本職工作的同時(shí)還必須加強(qiáng)文化素質(zhì)的培養(yǎng),只有素質(zhì)的不斷提高才能使對(duì)內(nèi)提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識(shí),對(duì)外樹(shù)立服務(wù)形象。 保潔部除了在人力成本上進(jìn)行嚴(yán)格控制外,還盡可能的在物料消耗上節(jié)約成本,因保潔物耗是物業(yè)公司的一項(xiàng)較大的費(fèi)用支出,在不影響工作質(zhì)量的前提下節(jié)約物耗是保潔部降低成本的關(guān)鍵,保潔部按制定的節(jié)能降耗計(jì)劃在管理上加大力度、在用“人”上下功夫,能重復(fù)使用的決不換新的,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)劑量使用高成本清潔液劑,清潔用具誰(shuí)丟失損壞誰(shuí)賠償,通過(guò)這一系列措施,有效的節(jié)約了成本。 根據(jù)物業(yè)公司的整體發(fā)展規(guī)劃,保潔部在對(duì)外服務(wù)上先走出了第一步,通過(guò)擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域、開(kāi)拓家政市場(chǎng)的方式對(duì)外承接洗車、家庭室內(nèi)清潔、辦公區(qū)域衛(wèi)生環(huán)境維護(hù)等項(xiàng)目,為物業(yè)公司尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)邁出了第一步。 工程部的工作主要是保證大廈的正常供電、供水、供暖和空調(diào)以及物業(yè)公司所管理設(shè)備的保值、增值和正常運(yùn)轉(zhuǎn),同時(shí)還承擔(dān)著各子分公司公共區(qū)域、辦公區(qū)域的水、電、暖、照明等修補(bǔ)工作,另外還協(xié)助公司基建辦進(jìn)行對(duì)大廈的施工改造和工程收尾的維修等工作。

今年開(kāi)春工程部就對(duì)去年被凍壞的消防管線系統(tǒng)進(jìn)行了大維修,恢復(fù)了大廈的消防功能;配合基建辦完成了多項(xiàng)施工改造及善后處理工作,修復(fù)了大量的跑、冒、滴、漏等故障;對(duì)前期工程遺留的主下水道堵塞問(wèn)題進(jìn)行了根治和處理,對(duì)不合理的窨線進(jìn)行了改造,清除了主下水管道的堵塞隱患;入冬前對(duì)大廈的保溫缺陷進(jìn)行了處理和解決,對(duì)九樓消防、生活水箱,酒店、展示中心門頭及二樓庫(kù)房、快餐吊頂及后堂做了完善的保溫處理和封堵,修理了大量跑風(fēng)、漏風(fēng)的門窗等,保證了冬季正常采暖的需要。 在完成公司正常業(yè)務(wù)的同時(shí),工程部還積極配合各子分公司、商戶進(jìn)行經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的改、擴(kuò)、新建施工,如派出專業(yè)人員進(jìn)行提供資料、提合理化建議、施工安全檢查等協(xié)助工作,在平安保險(xiǎn)公司、匯科公司的施工過(guò)程中都給予了積極有力的配合,保證了物業(yè)公司各項(xiàng)目工作的順利進(jìn)行。在正常完成工作的同時(shí)工程部在節(jié)能降耗上也做出了大量的工作,能修理的決不更換、不買新,定時(shí)抄錄設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù),合理啟停設(shè)備,精打細(xì)算每一度電、每一滴水、每一公斤油;對(duì)閑置設(shè)備進(jìn)行合理利用,如對(duì)去年拆下的20多臺(tái)風(fēng)機(jī)盤(pán)管進(jìn)行了維修清洗,重新加裝到采暖不到位的區(qū)域,不僅保證了各經(jīng)營(yíng)區(qū)域合理采暖,又為公司節(jié)約了數(shù)萬(wàn)元資金;工程部不僅對(duì)內(nèi)厲行節(jié)約,在為客戶進(jìn)行維修時(shí)也本著為客戶著想的原則,爭(zhēng)取少花錢、多辦事。 工程部還通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理和深入落實(shí)《效績(jī)工資考核制度》提高工程部全體員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平,尤其是實(shí)行效績(jī)工資考核以來(lái),各班組自覺(jué)對(duì)所屬不斷員工進(jìn)行職業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)、工作技能等多方面的培訓(xùn),使工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量都有了質(zhì)的變化,徹底改變了過(guò)去懶、散、慢的不良作風(fēng),形成主動(dòng)找問(wèn)題、查隱患、爭(zhēng)出工的積極向上的局面;為了適應(yīng)市場(chǎng)需要和物業(yè)公司發(fā)展的需要,工程部在對(duì)外承接安裝、維修等服務(wù)上也在積極探索辦法,在把員工素質(zhì)和技能提高到一個(gè)新的高度的前提下,爭(zhēng)取為物業(yè)公司創(chuàng)造新的效益和新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。 通過(guò)各部門員工的積極配合和共同努力,物業(yè)公司今年的各項(xiàng)工作都取得了很大進(jìn)展,也正按物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃一步一步的前進(jìn),相信在股份公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門的幫助指導(dǎo)下經(jīng)過(guò)物業(yè)公司全體人員的不懈努力,目標(biāo)一定會(huì)在不久的將來(lái)得以實(shí)現(xiàn)。

首先,物業(yè)公司管理人員起步較低、能力較欠缺,在*年要加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度,以提高管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水平。

第二,物業(yè)公司成立時(shí)間較短,起步低、時(shí)間短,只處于發(fā)育階段,與本市大型物業(yè)公司存在著差距,在走向市場(chǎng)的發(fā)展過(guò)程中缺乏技術(shù)能力、管理能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。

第三,員工隊(duì)伍整體技術(shù)含量低,在今后的人事工作中要加強(qiáng)對(duì)高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn),并通過(guò)培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲(chǔ)備技術(shù)人才。

第四,培訓(xùn)工作力度欠缺、用人機(jī)制不靈活,外部交流少,市場(chǎng)情況了解不深,這需要在今后大力引進(jìn)人才,迅速推動(dòng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力,采取提成等多種分配辦法調(diào)動(dòng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)積極性。 這些問(wèn)題都有待于股份公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力幫助和協(xié)調(diào)以及物業(yè)公司自身不斷努力去加以解決;同其它子(分)公司相比,我們還有許多工作存在一定的差距,我們將加強(qiáng)溝通和交流、汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和教育,為物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的外部環(huán)境和內(nèi)部條件,為物業(yè)公司外向型發(fā)展的必由之路夯實(shí)基礎(chǔ)。

2023年項(xiàng)目?jī)?nèi)部論證結(jié)論范文二

李總在工地現(xiàn)場(chǎng)組織會(huì)議,具體的內(nèi)容如下:

一、安全

1、現(xiàn)場(chǎng)安全用電現(xiàn)場(chǎng)所有用電設(shè)備必須連接好使的漏電保護(hù)器,不準(zhǔn)私接亂接。

2、機(jī)械設(shè)備的檢查保養(yǎng)及使用塔吊司機(jī)每日必須檢查塔吊的作業(yè)情況,包括鋼絲繩是否有斷股的,塔吊節(jié)螺絲是否松動(dòng)及有無(wú)開(kāi)焊現(xiàn)象,塔吊司機(jī)必須按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè);后臺(tái)攪拌機(jī)定專人使用及保養(yǎng);架子工在搭設(shè)跳板前需檢查跳板的完整情況及安全性,對(duì)不合格的跳板要挑除不準(zhǔn)使用,

3、腳手架水平網(wǎng)及立網(wǎng)要維護(hù)到位,水平網(wǎng)要綁扎牢固,腳手架里排桿與墻的空檔處要全部維護(hù),立網(wǎng)維護(hù)高度要超出作業(yè)面1.5m。

4、安全管理人員加強(qiáng)事中檢查,做好事前安全交底,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)瓦工及木工作業(yè)所存在的不安全的情況要詳細(xì)交代清楚,如木工的高空墜物隱患。

5、現(xiàn)場(chǎng)管理人員要為各作業(yè)班組創(chuàng)造一個(gè)安全的作業(yè)環(huán)境。

二、工程質(zhì)量

1、砂漿及混凝土強(qiáng)度表面觀看沒(méi)有問(wèn)題,

2、砌筑及混凝土工程表觀質(zhì)量差,有漏振及蜂窩麻面現(xiàn)象,砌筑的水平灰縫不順直。

3、地溝蓋板的水平標(biāo)高控制的不到位,(由于混凝土零星多次作業(yè)完成)

4、控制好商混的標(biāo)號(hào),認(rèn)真檢查進(jìn)場(chǎng)的商品混凝土的標(biāo)號(hào)等級(jí)不能用錯(cuò)。

5、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理自檢報(bào)檢制度,各班組作業(yè)完成自檢合格后交由項(xiàng)目對(duì)應(yīng)管理人員檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收合格的進(jìn)行下道工序。

6、做好對(duì)各工種的技術(shù)質(zhì)量交底工作

三、技術(shù)

1、由于工程繁雜變化頗多,對(duì)于變更的信息均匯集到技術(shù)員處,由技術(shù)員統(tǒng)一向放線員造價(jià)員及各班組長(zhǎng)作出通知。

四、物料的使用

1、現(xiàn)場(chǎng)回填土前坑內(nèi)有沒(méi)清理干凈的模板條及木方,木料堆放不整齊。

2、回填土工程完成后將現(xiàn)場(chǎng)的道路用碎磚鋪一鋪。

20xx-6-10

2023年項(xiàng)目?jī)?nèi)部論證結(jié)論范文三

經(jīng)過(guò)一年多的努力,使自己在企業(yè)管理和工程項(xiàng)目管理方面取得了一些成績(jī)和管理經(jīng)驗(yàn)。為了20xx年更好的開(kāi)展工作,特制定工作計(jì)劃如下:

自已在施工管理中,始終把科學(xué)管理,優(yōu)化方案放在工程管理的首位,經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理,且可操作性強(qiáng)的施工方案,來(lái)不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不斷根據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn),進(jìn)行多次論證,并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度,加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。

質(zhì)量第一是企業(yè)永恒的主題,更是自己追求的目標(biāo)。要自始至終把質(zhì)量放在首位,堅(jiān)持了用質(zhì)量來(lái)贏得企業(yè)信譽(yù),來(lái)滿足業(yè)主需求,來(lái)擴(kuò)大企業(yè)建筑市場(chǎng),為美化市容多創(chuàng)精品。具體的措施有:

1、落實(shí)質(zhì)保措施,提高監(jiān)控到位。我堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能,分工明確。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。項(xiàng)目上的專職質(zhì)量員,我主動(dòng)給其一定的相應(yīng)權(quán)力,讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì),使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案,并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工,確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)。

2、重點(diǎn)部位,重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位,我堅(jiān)持設(shè)專人把關(guān),并做好監(jiān)控管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

3、嚴(yán)格規(guī)范,提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收,把住每一道工序,要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面,使參建人員都知道,干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),使產(chǎn)品一次成優(yōu),杜絕二次維修。

4、層層管理,人人把關(guān)。我始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作,其它項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。也要對(duì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對(duì)自已施工面負(fù)責(zé),分包隊(duì)要對(duì)承包區(qū)域負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理人員要對(duì)各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé),從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。

做為一名項(xiàng)目上的指揮員,自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時(shí),對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)從不放松。特別是在多年的施工管理中,不管遇到什么樣的困難,從未因生產(chǎn)計(jì)劃管理而延誤工期。在工期管理上,我一直堅(jiān)持:

1、加強(qiáng)部位控制,落實(shí)計(jì)劃安排,自己在日常的生產(chǎn)管理中,對(duì)施工部位計(jì)劃比較清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有數(shù)。由此在施工管理上,我堅(jiān)持用施工計(jì)劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安排,嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏,確保施工進(jìn)度,按照計(jì)劃去落實(shí)。

2、加強(qiáng)施工組織,落實(shí)資源到位。為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利,我時(shí)刻針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的料具、勞動(dòng)力、材料等生產(chǎn)要素,做好調(diào)配,并根據(jù)工程進(jìn)展情況,提前做好生產(chǎn)要素的測(cè)算,工作予見(jiàn)性要強(qiáng),進(jìn)而加強(qiáng)了料具、人力的合理配置,保證了施工不間斷。

3、加強(qiáng)工程插入度,落實(shí)施工工效。針對(duì)工程多工種作業(yè)。由其是搶竣工項(xiàng)目,在合理組織插入上是關(guān)鍵,多年的施工經(jīng)驗(yàn)告訴我,無(wú)論是立體交叉作業(yè),還是橫向混合式作業(yè),不管是逆施,還是正施,我堅(jiān)持的宗旨是:統(tǒng)一協(xié)調(diào),統(tǒng)一指揮、合理安排、見(jiàn)縫插針。

4、加強(qiáng)責(zé)任到人,落實(shí)分片包打。按照施工布置,自己習(xí)慣作法是把項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行分解,責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工長(zhǎng)身上,按照旬保月、月保季、季保年的工作安排,做好層層包計(jì)劃,落實(shí)項(xiàng)目上分片包打。

在新的一年中,我將繼續(xù)拼搏,為企業(yè)發(fā)展盡最大努力。

2023年項(xiàng)目?jī)?nèi)部論證結(jié)論范文四

甲方:×××(寫(xiě)明名稱、法定代表人和住所)(發(fā)包方)

乙方:×××(同上) (承包方)

甲乙雙方按照《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》和《建筑工程承包合同條例》規(guī)定的原則,結(jié)合工程的實(shí)際情況,達(dá)成如下協(xié)議。

第一條 承包工程概況(包括工程名稱、地點(diǎn)、內(nèi)容、承包的范圍、開(kāi)工和竣工日期、質(zhì)量等級(jí)等內(nèi)容)

第二條 合同文件使用的語(yǔ)言文字、標(biāo)準(zhǔn)和適用的法律(本條主要是用于涉外方面的)

第三條 圖紙(寫(xiě)明圖紙?zhí)峁┑娜掌?、套?shù)、保密要求以及圖紙的解釋等)

第四條 甲乙雙方駐工地代表(寫(xiě)明姓名、性別、年齡、在單位中的職務(wù))

第五條 甲乙雙方的基礎(chǔ)工作

第六條 工程進(jìn)度計(jì)劃

第七條 工程監(jiān)督(包括隱蔽工程的中間驗(yàn)收等)

第八條 人事同價(jià)款及其調(diào)整

第九條 工程預(yù)付款及工程價(jià)的支付方式和時(shí)間

第十條 工程驗(yàn)收

第十一條 決算

第十二條 保修

第十三條 爭(zhēng)議處理

第十四條 違約責(zé)任

第十五條 雙方約定的其他內(nèi)容

第十六條 本合同一式__份,當(dāng)事人各執(zhí)__份。本合同自__年__月__日(寫(xiě)明生效的時(shí)間或者條件)之日起生效。本合同未盡事宜,雙方可以協(xié)商訂立補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等的效力。

2.說(shuō)明

建筑工程承包合同是以建筑工程為標(biāo)的的合同,包括建筑工程施工合同、建筑工程勘察合同、建筑工程設(shè)計(jì)合同。建筑工程承包合同是很復(fù)雜的合同。涉及到工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量的監(jiān)督檢查、施工期限等問(wèn)題,而且涉及的法律、法規(guī)也很多。因此,訂立建筑工程承包合同,應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同的情況作出具體規(guī)定,力求做到準(zhǔn)確、明確和正確,確保工程順利進(jìn)行。特別是不同工程的技術(shù)術(shù)語(yǔ)、語(yǔ)詞涵義往往都不相同,因此,更需要在訂立合同時(shí)明確應(yīng)當(dāng)適用的法律和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及其語(yǔ)詞涵義。一般來(lái)講,下列三個(gè)方面的問(wèn)題是應(yīng)當(dāng)注意的:

(1)作為承包方為講,首先要了解工程基本情況,包括發(fā)包方提供的圖紙情況、工程量、工程的難易程度、工期要求、需要達(dá)到的施工力量等。如果承包方的施工力量與工程不適應(yīng),則應(yīng)當(dāng)講明,否則,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

(2)作為發(fā)包方,應(yīng)當(dāng)審查承包方的資質(zhì)等級(jí),是否有力量承包此項(xiàng)工程。對(duì)于是否允許承包方轉(zhuǎn)包,應(yīng)當(dāng)事先在合同中講明。

(3)發(fā)包方應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查,在合同中應(yīng)當(dāng)明確監(jiān)督的方式、時(shí)間、工程內(nèi)容;對(duì)需要進(jìn)行中間驗(yàn)收的部分要作出適當(dāng)?shù)陌才拧?/p>

嚴(yán)格按照施工圖及相關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工,必須遵守安全文明施工相關(guān)規(guī)定,承擔(dān)因?yàn)榘踩唾|(zhì)量造成的責(zé)任和費(fèi)用。今天小編就給大家整理了項(xiàng)目外包合同,希望對(duì)大家的工作和學(xué)習(xí)有所幫助,歡迎閱讀!

項(xiàng)目外包合同篇一

發(fā)包方:__________________(以下簡(jiǎn)稱甲方)身份證號(hào):__________________________

承包方:__________________(以下簡(jiǎn)稱乙方)身份證號(hào):__________________________

依照《中華人民共和國(guó)合同法》經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同,并嚴(yán)肅履行。

第一條、工程項(xiàng)目

1.工程名稱:______________________

2.工程地點(diǎn):______________________

3.工程編號(hào):______________________

4.工程范圍和內(nèi)容:全部工程建筑面積_________平方米。

5.工程造價(jià):全部工程施工圖預(yù)算造價(jià)人民幣_(tái)________元,其中:人工費(fèi)_________元。(各單項(xiàng)工程詳見(jiàn)工程項(xiàng)目一覽表)

第二條、工程期限

1.開(kāi)竣工日期:依照國(guó)家頒布的工期定額,經(jīng)雙方商定,本合同工程開(kāi)竣工日期如下:

全部工程自_________年_________月_________日開(kāi)工,至_________年_________月_________日竣工(各單項(xiàng)工程開(kāi)、竣工日期詳見(jiàn)工程項(xiàng)目一覽表)

2.施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,雙方應(yīng)根據(jù)工程協(xié)議書(shū)中第三條規(guī)定,分別負(fù)責(zé)按照完成。

3.在施工過(guò)程中,如遇下列情況,可順延工期。順延期限,應(yīng)由雙方及時(shí)協(xié)商,簽訂協(xié)議,并報(bào)有關(guān)部門備案。

(1)由于人力不可抗拒的災(zāi)害,而被迫停工者;

(2)因甲方變更計(jì)劃或變更施工圖,而不能繼續(xù)施工者;

(3)因甲方不能按期供圖、供料、供設(shè)備或所需之材料、設(shè)備不合要求,而被迫停工不能順利施工者。

第三條、物資供應(yīng)

1.全部工程所需的物資按下列第(_________)項(xiàng)供應(yīng)方式辦理。

(1)特殊材料、統(tǒng)配、部管材料及統(tǒng)配、部管的機(jī)電產(chǎn)品,均由甲方負(fù)責(zé)采購(gòu),供應(yīng)至乙方指定地點(diǎn)。其他材料由乙方負(fù)責(zé)采購(gòu)供應(yīng)。

(2)統(tǒng)配、部管材料,由乙方負(fù)責(zé)辦理申請(qǐng)、訂貨、調(diào)劑使用,特殊材料及統(tǒng)配、部管的機(jī)電產(chǎn)品,由甲方負(fù)責(zé)采購(gòu)供應(yīng)至乙方指定地點(diǎn),其他材料均由乙方負(fù)責(zé)采購(gòu)供應(yīng)。

(3)包工不包料工程,全部材料、設(shè)備由甲方采購(gòu)供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)或指定的加工地點(diǎn)。

(4)其他方式:_________

2.由甲方負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料和設(shè)備的品種、規(guī)格、數(shù)量及進(jìn)場(chǎng)期限(詳見(jiàn)甲方供應(yīng)材料、設(shè)備一覽表)

3.成套設(shè)備和非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備,由甲方負(fù)責(zé)辦理申請(qǐng)、訂貨及加工,引進(jìn)成立設(shè)備在交付乙方前,由甲方負(fù)責(zé)檢驗(yàn)。甲方委托乙方總包承辦設(shè)備訂貨及非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備加工,應(yīng)另簽訂協(xié)議。

4.工程所需材料,如因供應(yīng)部門的規(guī)格、品種或材質(zhì)不能滿足工程要求,必須以其他規(guī)格、品種代替或加工處理時(shí),應(yīng)事先取得原設(shè)計(jì)單位和甲方同意,并由三方簽訂協(xié)議后實(shí)行。由于代用或加工而發(fā)生的量差、價(jià)差及加工費(fèi),應(yīng)按現(xiàn)行規(guī)定辦理結(jié)算。

5.凡應(yīng)附有合格證明的材料,在進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須由供應(yīng)方負(fù)責(zé)驗(yàn)證;如無(wú)合格證明,必須經(jīng)供應(yīng)方試驗(yàn)合格后方準(zhǔn)使用,其試驗(yàn)費(fèi)用,應(yīng)由供應(yīng)方負(fù)擔(dān)。因建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位對(duì)有出廠合格證明的材料要求重新試驗(yàn),其試驗(yàn)費(fèi)用,應(yīng)由甲方負(fù)擔(dān)。

6.由甲方負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料和設(shè)備,如未按時(shí)供應(yīng)、或規(guī)格、質(zhì)量不符要求,經(jīng)雙方努力仍無(wú)法解決、因此造成乙方的損失,應(yīng)由甲方負(fù)擔(dān)。

第四條、工程款結(jié)算

1.全部工程造價(jià)的結(jié)算方式按下列第(_________)項(xiàng)規(guī)定辦理。

(1)以審查后的施工圖預(yù)算加增減變更預(yù)算進(jìn)行結(jié)算。

(2)按施工圖預(yù)算加包干系數(shù)確定的包干造價(jià)結(jié)算,包干范圍以外的費(fèi)用,另按有關(guān)規(guī)定付款。

(3)按標(biāo)準(zhǔn)施工圖單方造價(jià)包干結(jié)算,包干范圍以外的費(fèi)用,另按有關(guān)規(guī)定付款。

(4)包工不包料工程,按預(yù)算定額規(guī)定的人工費(fèi)結(jié)算。

(5)招標(biāo)的工程,按中標(biāo)的價(jià)款結(jié)算。

2.工程款撥付與結(jié)算辦法,按現(xiàn)行規(guī)定辦理(詳見(jiàn)附件)

第五條、施工與設(shè)計(jì)變更

1.乙方要依據(jù)國(guó)家頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)備要求組織施工,要全部達(dá)到合格。

2.要堅(jiān)持按圖施工,任何一方不得隨意變更設(shè)計(jì)。如遇下列情況給對(duì)方造成窩工、返工,材料、構(gòu)件的積壓,施工力量和機(jī)構(gòu)調(diào)遷等損失,應(yīng)由責(zé)任方負(fù)擔(dān)。

(1)施工中如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有錯(cuò)誤或嚴(yán)重不合理的地方,乙方應(yīng)以書(shū)面形式通知甲方,由甲方在七天內(nèi)與原設(shè)計(jì)單位商定,提出修改或變更設(shè)計(jì)文件,經(jīng)甲乙雙方簽訂協(xié)議后,方準(zhǔn)施工。

(2)在施工中,如遇設(shè)計(jì)變更超出原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)模時(shí),應(yīng)在施工前,按審批程序重新報(bào)批,經(jīng)審查處審核工程預(yù)算,經(jīng)辦銀行審查投資后,并由甲乙雙方簽訂協(xié)議,方可施工。否則,任何一方不得強(qiáng)行施工。

(3)在施工中,如遇中途停建、緩建,甲乙雙方對(duì)在建工程,應(yīng)商定做到安全部位。

(4)在施工中,如發(fā)現(xiàn)甲方投資不足,不能按時(shí)撥付工程進(jìn)度款,而中途停建、緩建,給乙方造成的損失,應(yīng)由甲方承擔(dān)。

3.乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收制度,凡隱蔽工程完成后,必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收作出記錄,方能繼續(xù)進(jìn)行下一工序的施工。隱蔽工程在隱蔽以前,乙方應(yīng)當(dāng)通知甲方檢查。甲方?jīng)]有及時(shí)檢查的,乙方可以自行檢查,填寫(xiě)隱蔽工程檢查記錄,并將該記錄送交甲方。事后甲方對(duì)該隱蔽工程進(jìn)行檢查,符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,檢查費(fèi)用由甲方負(fù)擔(dān);不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,檢查費(fèi)用由乙方負(fù)擔(dān)。乙方?jīng)]有通知甲方檢查,自行隱蔽工程的,檢查費(fèi)用由乙方負(fù)擔(dān)。

4.甲乙雙方在施工中遇到工程生項(xiàng),應(yīng)按定額管理辦法報(bào)批。變更工程協(xié)議所附的變更預(yù)算,應(yīng)在施工前及時(shí)送經(jīng)辦銀行,做為結(jié)算工程款之依據(jù)。

第六條、竣工驗(yàn)收、結(jié)算與保修

1.乙方在單項(xiàng)工程竣工前___日將驗(yàn)收日期以書(shū)面通知甲方屆時(shí)驗(yàn)收,如甲方不能按時(shí)參加驗(yàn)收,須提前通知乙方取得乙方同意后,另訂驗(yàn)收日期,但甲方須承認(rèn)竣工日期,如再不按時(shí)參加驗(yàn)收,其所發(fā)生的管理費(fèi)和各項(xiàng)損失均由甲方承擔(dān)。并償付給乙方按預(yù)算造價(jià)每日萬(wàn)分之一的逾期違約金。

2.竣工工程驗(yàn)收合格,從驗(yàn)收之日起___天內(nèi),乙方向甲方移交完畢,如甲方不能按期接管,致使驗(yàn)收后的工程發(fā)生損失,應(yīng)由甲方承擔(dān)。

3.某項(xiàng)工程中的單位工程,如需單獨(dú)移交甲方,在移交時(shí),雙方應(yīng)辦理中間驗(yàn)收手續(xù),作為該單位竣工工程驗(yàn)收之依據(jù)。

4.在進(jìn)行竣工工程驗(yàn)收中,如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不符合規(guī)定,乙方應(yīng)負(fù)責(zé)無(wú)償修理或返工,并在雙方議定的措施和期限內(nèi)完成。經(jīng)驗(yàn)收合格后,再行移交。由此造成工程逾期交付的,乙方應(yīng)償付給甲方按預(yù)算造價(jià)每日萬(wàn)分之___的逾期違約金。

5.工程已基本竣工,如遇某種材料或設(shè)備雙方均無(wú)法解決,致使該項(xiàng)工程不能全部按期竣工,經(jīng)雙方研究同意,可做減項(xiàng)竣工,并對(duì)已完工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收和辦理移交手續(xù)。

6.竣工工程驗(yàn)收,以國(guó)家頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及施工圖為依據(jù)。在進(jìn)行竣工驗(yàn)收時(shí),乙方應(yīng)在驗(yàn)收前___天向甲方提供以下文件:

(1)增減變更文件和其他洽商記錄;

(2)隱蔽工程驗(yàn)收記錄和中間交工驗(yàn)收記錄;

(3)工程竣工后,應(yīng)繪制竣工圖,工程變更不大的由施工單位在原施工圖上加以說(shuō)明,提交建設(shè)單位存檔。工程變更較大的,可以由建設(shè)單位自繪或委托設(shè)計(jì)單位、施工單位繪制竣工圖。

7.乙方在單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收后,屬于民用建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)于竣工驗(yàn)收后___天內(nèi),屬于工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目,應(yīng)于竣工驗(yàn)收后___天內(nèi),將竣工結(jié)算件送交甲方進(jìn)行審查。甲方應(yīng)在接到竣工結(jié)算件后,民用建設(shè)___天內(nèi),工業(yè)建設(shè)___天內(nèi)審查完畢,如到期未提出異議,由經(jīng)辦銀行審定撥款。

8.工程竣工驗(yàn)收后,乙方對(duì)施工的土建工程質(zhì)量負(fù)責(zé)保修___年(采暖工程在第一暖期內(nèi))在保修期內(nèi),確由施工單位責(zé)任造成的屋面漏雨、管道漏水、漏氣、堵塞等質(zhì)量事故,乙方應(yīng)負(fù)責(zé)無(wú)償修理(屬于專業(yè)性建筑安裝工程按國(guó)務(wù)院各有關(guān)主管部門的特殊規(guī)定辦理。)

9.工程未經(jīng)驗(yàn)收,甲方提前使用或擅自動(dòng)用,由此而發(fā)生的質(zhì)量或其他問(wèn)題,由甲方承擔(dān)責(zé)任。

第七條、違約責(zé)任和仲裁

1.由于乙方責(zé)任未按本合同規(guī)定的日期竣工,(以竣工驗(yàn)收合格日期計(jì)算)每逾期___天,應(yīng)償付給甲方按預(yù)算造價(jià)萬(wàn)分之___的逾期違約金;屬于包工不包料的,每逾期___天,應(yīng)償付給甲方按預(yù)算人工費(fèi)千分之_________的逾期違約金。

2.甲乙雙方不得借故拖欠各種應(yīng)付款項(xiàng),如拖期不付,按銀行的短期貸款利率償付給對(duì)方逾期付款違約金。

3.實(shí)行合理化建議獎(jiǎng)和提前竣工獎(jiǎng)的,甲乙雙方應(yīng)根據(jù)有關(guān)政策的規(guī)定,另訂協(xié)議。

4.建筑安裝工程承包發(fā)生合同糾紛時(shí),當(dāng)事人雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商,協(xié)商不成時(shí),任何一方均可申請(qǐng)各級(jí)城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)或雙方上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門,進(jìn)行調(diào)解;解決不了的,可向建筑物或者直接向人民法院起訴。

第八條、附則

1.預(yù)算審查手續(xù),由建設(shè)單位將建筑安裝工程承包合同(附施工圖預(yù)算)送市建設(shè)工程合同預(yù)算審查處審查。要求鑒證的,可到建筑物所在地的區(qū)、縣工商行政管理局進(jìn)行鑒證。

2.在本合同簽訂之前,雙方簽訂的施工準(zhǔn)備合同(工程協(xié)議書(shū)),可做為本合同之附件。雙方確認(rèn)的往來(lái)信函、傳真、電子郵件等,將作為本合同的組成部分,具有合同的效力。

3.招標(biāo)工程,按《_________市建設(shè)工程招標(biāo)、投標(biāo)暫行辦法》簽訂合同。

4.雙方商定的其他事項(xiàng):_________

第九條、合同份數(shù)及有效期限。

1.本合同一式_________份。甲乙雙方各執(zhí)正本一份,并分別報(bào)送雙方業(yè)務(wù)主管部門副本一份;其余副本,由甲方送經(jīng)辦銀行、建筑物所在地的區(qū)、縣工商行政管理局各一份備案。

2.本合同自雙方簽訂之日起生效。在全部工程竣工驗(yàn)收并結(jié)清尾款后失效。

甲方(發(fā)包方)(蓋章)_______________乙方(承包方)(蓋章)_______________

代理人(簽字)_____________________代理人(簽字_____________________

工程負(fù)責(zé)人(簽字)________________工程負(fù)責(zé)人(簽字)_________________

單位地址:_____________________單位地址:_______________________

開(kāi)戶銀行:_____________________開(kāi)戶銀行:_______________________

帳號(hào):_____________________帳號(hào):_______________________________

電話:_____________________電話:_______________________________

日期:_________年_______月______日日期:________年_______月____日

簽訂地點(diǎn):__________________簽訂地點(diǎn):___________________________

項(xiàng)目外包合同篇二

甲方:__________________________

乙方:__________________________

由于工程施工需要,甲方把以下工程承包給乙方進(jìn)行施工。依據(jù)《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合法》暨《中華人民共和國(guó)建筑法》以及建筑施工管理?xiàng)l例、施工規(guī)范,經(jīng)過(guò)甲乙雙方充分協(xié)商,達(dá)成以下條款,雙方必須嚴(yán)格遵守。

一、工程地點(diǎn)及名稱

1.工程地點(diǎn):__________________________

2.工程名稱:__________________________

二、承包內(nèi)容價(jià)款以及工期

1.承包內(nèi)容污水站全部土建工程

2.工程造價(jià)_____________一次性包死。

3.工程工期:自開(kāi)工_____________內(nèi)完成承包全部承包內(nèi)容。

三、付款及質(zhì)量

1.污水地底板驗(yàn)收合格后付______%,主體驗(yàn)收合格后付至______%,發(fā)包方進(jìn)行竣工驗(yàn)收合格后付至______%,其余工程款待工程保修期滿一次性付清。

2.工程質(zhì)量:合格

四、甲方責(zé)任

幫助乙方解決水源電源,協(xié)助乙方解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題,給乙方提供施工圖紙并交底。

五、乙方責(zé)任

嚴(yán)格按照施工圖及相關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工,必須遵守安全文明施工相關(guān)規(guī)定,承擔(dān)因?yàn)榘踩唾|(zhì)量造成的責(zé)任和費(fèi)用。

六、保修期及質(zhì)保金

1.保修期:發(fā)包方竣工驗(yàn)收后日歷______天共計(jì)______個(gè)月。

2.質(zhì)保金:承包總價(jià)的______%為保修金,保修期滿后付清全部承包價(jià)款。

4.合同生效日期:合同生效日期雙方簽字后立即生效,保修期滿質(zhì)保金付清自行失效。

甲方:____________簽字:______乙方:____________簽字:_________

身份證號(hào):___________________身份證號(hào):________________________

電話:____________________電話:______________________________

日期:__________年____月____日日期:__________年____月____日

項(xiàng)目外包合同篇三

戶主方:________________(以下簡(jiǎn)稱甲方)身份證號(hào):___________________________

承包方:________________(以下簡(jiǎn)稱乙方)身份證號(hào):___________________________

甲方同意將自己私人住宅樓建筑工程承包給乙方施工,為了明確工程內(nèi)容及雙方的責(zé)任,本著互相協(xié)作、緊密配合,分工負(fù)責(zé)的原則,特商定如下條款,共同遵守。

一、內(nèi)容

(一)工程名稱:私人住宅地址:_____市_____區(qū)_____街_____號(hào)

(二)建筑面積:約_________平方米(按水平投影面積計(jì)算)。

(三)工程造價(jià):約_________萬(wàn)元,經(jīng)雙方協(xié)商,每平方米造價(jià)_________(工錢)按人民幣計(jì)算,工程全部完工后按水平投影面積計(jì)算,此工程總造價(jià)_________(工錢)乙方不包開(kāi)發(fā)票。夾層按_________層計(jì)算,窗飄板按上下計(jì)算,基礎(chǔ)按一層計(jì)算。

(四)結(jié)構(gòu)形式:框架結(jié)構(gòu)。外墻前左貼磚(紙皮磚),后右水泥油抹光,內(nèi)墻和天花板批檔打粗。天面水泥油光面。鋪地板及腳線、廚房、廁所貼瓷片到頂。搗制基礎(chǔ)、樓面時(shí),甲方需提供混凝土泵車抽漿至樓面,樓頂層的欄圍墻_________米(超出部分甲方負(fù)責(zé))。

(五)承包范圍:承包按本工程包工不包料,施工圖紙的全部土建工程,不包排污管、鋁窗及門制造安裝、不包雙飛及其它涂料;不包施工期間水電費(fèi);不包水電及防雷安裝;不包大理石、水磨石及水池、天面防水層;不包灶臺(tái)及外墻安、渣焊,不包排污、化糞池等工序。

二、承包方式

(一)乙方只包工和施工的工具(機(jī)械和模板、頂撐、手排、竹排、腳手架)。

(二)如果甲方任何地方需要改動(dòng),超出部分由甲方自負(fù)。如確實(shí)要改動(dòng),應(yīng)與乙方協(xié)商,額外補(bǔ)足工程款再行施工。

三、施工期限

本工程于______年___月___日開(kāi)工,___年___月逾期后的費(fèi)用______。

四、雙方責(zé)任

(一)甲方責(zé)任:

1.甲方負(fù)責(zé)辦理報(bào)建手續(xù),領(lǐng)取建筑施工許可證,搞好三通,并把電、水接到施工現(xiàn)場(chǎng),安排并解決乙方人員的住處及水電等問(wèn)題。

2.甲方必須派人到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工程質(zhì)量、進(jìn)度及處理圖紙及其它不詳盡的問(wèn)題。

3.在施工過(guò)程中,如遇到不能抗拒的自然災(zāi)害(如臺(tái)風(fēng)、水災(zāi)、龍卷風(fēng)、地震等)造成的損失,均甲、乙雙方分別負(fù)責(zé);甲方損失由甲方負(fù)責(zé),乙方損失由乙方負(fù)責(zé)。

(二)乙方責(zé)任:

乙方按施工圖紙及國(guó)家現(xiàn)行的施工規(guī)范實(shí)行施工,做好施工過(guò)程的安全措施及責(zé)任。

四、工程付款方式

甲方預(yù)付______萬(wàn)元給乙方購(gòu)買板,以后每完成一砼工程付______萬(wàn)元,完成每層紅磚借支______萬(wàn)元,完成批檔每層工錢借支______千元,每個(gè)月按工程進(jìn)度付給______%給乙方,其余部分竣工驗(yàn)收后全部付清工程款,乙方負(fù)責(zé)施工過(guò)程的安全問(wèn)題。

六、本合同從雙方簽字蓋章之日起生效,工程竣工交付使用,此合同自動(dòng)失效。

本合同一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,共同執(zhí)行本合同。

甲方(公章):___________________乙方(公章):______________

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):____________

聯(lián)系電話:__________________聯(lián)系電話:__________________

日期:_________年____月____日日期:_________年____月____日

項(xiàng)目外包合同篇四

甲方:×××(寫(xiě)明名稱、法定代表人和住所)(發(fā)包方)

乙方:×××(同上) (承包方)

甲乙雙方按照《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》和《建筑工程承包合同條例》規(guī)定的原則,結(jié)合工程的實(shí)際情況,達(dá)成如下協(xié)議。

第一條 承包工程概況(包括工程名稱、地點(diǎn)、內(nèi)容、承包的范圍、開(kāi)工和竣工日期、質(zhì)量等級(jí)等內(nèi)容)

第二條 合同文件使用的語(yǔ)言文字、標(biāo)準(zhǔn)和適用的法律(本條主要是用于涉外方面的)

第三條 圖紙(寫(xiě)明圖紙?zhí)峁┑娜掌?、套?shù)、保密要求以及圖紙的解釋等)

第四條 甲乙雙方駐工地代表(寫(xiě)明姓名、性別、年齡、在單位中的職務(wù))

第五條 甲乙雙方的基礎(chǔ)工作

第六條 工程進(jìn)度計(jì)劃

第七條 工程監(jiān)督(包括隱蔽工程的中間驗(yàn)收等)

第八條 人事同價(jià)款及其調(diào)整

第九條 工程預(yù)付款及工程價(jià)的支付方式和時(shí)間

第十條 工程驗(yàn)收

第十一條 決算

第十二條 保修

第十三條 爭(zhēng)議處理

第十四條 違約責(zé)任

第十五條 雙方約定的其他內(nèi)容

第十六條 本合同一式__份,當(dāng)事人各執(zhí)__份。本合同自__年__月__日(寫(xiě)明生效的時(shí)間或者條件)之日起生效。本合同未盡事宜,雙方可以協(xié)商訂立補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等的效力。

2.說(shuō)明

建筑工程承包合同是以建筑工程為標(biāo)的的合同,包括建筑工程施工合同、建筑工程勘察合同、建筑工程設(shè)計(jì)合同。建筑工程承包合同是很復(fù)雜的合同。涉及到工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量的監(jiān)督檢查、施工期限等問(wèn)題,而且涉及的法律、法規(guī)也很多。因此,訂立建筑工程承包合同,應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同的情況作出具體規(guī)定,力求做到準(zhǔn)確、明確和正確,確保工程順利進(jìn)行。特別是不同工程的技術(shù)術(shù)語(yǔ)、語(yǔ)詞涵義往往都不相同,因此,更需要在訂立合同時(shí)明確應(yīng)當(dāng)適用的法律和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及其語(yǔ)詞涵義。一般來(lái)講,下列三個(gè)方面的問(wèn)題是應(yīng)當(dāng)注意的:

(1)作為承包方為講,首先要了解工程基本情況,包括發(fā)包方提供的圖紙情況、工程量、工程的難易程度、工期要求、需要達(dá)到的施工力量等。如果承包方的施工力量與工程不適應(yīng),則應(yīng)當(dāng)講明,否則,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

(2)作為發(fā)包方,應(yīng)當(dāng)審查承包方的資質(zhì)等級(jí),是否有力量承包此項(xiàng)工程。對(duì)于是否允許承包方轉(zhuǎn)包,應(yīng)當(dāng)事先在合同中講明。

(3)發(fā)包方應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查,在合同中應(yīng)當(dāng)明確監(jiān)督的方式、時(shí)間、工程內(nèi)容;對(duì)需要進(jìn)行中間驗(yàn)收的部分要作出適當(dāng)?shù)陌才拧?/p>

2023年項(xiàng)目?jī)?nèi)部論證結(jié)論范文五

委托方:

地址:

居間方:

地址:

居間方受委托方委托,雙方就居間方向委托方提供有關(guān)居間服務(wù)、顧問(wèn)服務(wù)等事項(xiàng),經(jīng)協(xié)商一致,簽訂本合同。

第一條?:合同標(biāo)的物

居間方向委托方提供______________土地的轉(zhuǎn)讓。

第二條?:居間方義務(wù)

1、居間方應(yīng)積極認(rèn)真地把委托方介紹給項(xiàng)目業(yè)主,并及時(shí)溝通情況。

2、居間方協(xié)助委托方做好該宗土地項(xiàng)目的前期投資策劃及溝通工作。

3、居間方應(yīng)積極努力做好居間介紹,協(xié)調(diào)有關(guān)矛盾,促成委托方與項(xiàng)目業(yè)主方簽訂合資或轉(zhuǎn)讓合同。

4、居間方應(yīng)協(xié)助項(xiàng)目當(dāng)事人做好有關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)指標(biāo)的審批工作,促成項(xiàng)目成功簽約。

第三條?:委托方義務(wù)

委托方承諾一旦本項(xiàng)目業(yè)主與委托方簽訂項(xiàng)目合資或轉(zhuǎn)讓合同,并實(shí)際支付土地款項(xiàng)后,委托方即應(yīng)承擔(dān)向居間方支付服務(wù)費(fèi)的義務(wù)。

第四條?:居間服務(wù)費(fèi)

1、居間服務(wù)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn):

委托方與投資方簽訂的針對(duì)本項(xiàng)目整體合資或轉(zhuǎn)讓合同總金額(不論何種形式)的____(居間方開(kāi)具正式合法發(fā)票)。

2、居間服務(wù)費(fèi)的支付辦法:

委托方與項(xiàng)目業(yè)主簽訂合資或項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓合同,并實(shí)際支付土地款項(xiàng)后(包括定金),居間費(fèi)按該合同簽訂的具體價(jià)格和付款進(jìn)度同比例支付。

第五條?:誠(chéng)信原則

1、如果委托方與投資方在本合同委托期內(nèi),未能達(dá)成合作協(xié)議,沒(méi)有征得居間方的書(shū)面同意,委托方不應(yīng)再與該投資方進(jìn)行協(xié)商并簽訂合作協(xié)議,否則居間方有權(quán)請(qǐng)求委托方按本合同第四條支付服務(wù)費(fèi)。

2、如果委托方以相關(guān)企業(yè)或在重慶當(dāng)?shù)爻闪⒌淖庸炯耙磺修D(zhuǎn)投資公司的名義與________(土地項(xiàng)目的業(yè)主單位)簽訂本合同標(biāo)的物的轉(zhuǎn)讓合同,居間方有權(quán)請(qǐng)求委托方按本合同第四條支付服務(wù)費(fèi)。

3、本合同的有效期(委托期)為180天(自本合同簽字生效之日起計(jì)算)。居間方在此期間必須積極推動(dòng)本項(xiàng)目業(yè)主與委托方進(jìn)行實(shí)質(zhì)性洽談,并協(xié)助委托方和本項(xiàng)目業(yè)主達(dá)成實(shí)質(zhì)性成交合同。

4、委托期內(nèi)委托方未能與項(xiàng)目業(yè)主方達(dá)成協(xié)議時(shí),委托方將不支付居間方任何費(fèi)用。

5、居間方必須提供真實(shí)有效的信息給委托方,如在談判過(guò)程中,委托方發(fā)現(xiàn)居間方提供的居間信息中有虛假或不真實(shí)的信息時(shí),委托方有權(quán)向居間方索取本合同標(biāo)的物最低成交總金額的居間服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)30%的賠償。

第六條?:合同成立及修改

本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效,未經(jīng)雙方書(shū)面同意,任何一方不得擅自修改本合同。

第七條?:違約責(zé)任

違約責(zé)任按《_____》有關(guān)條款執(zhí)行。

本協(xié)議共貳頁(yè),一式兩份,雙方各執(zhí)一份。

委托方:居間方:

法人代表或委托代理人法人代表或委托代理人

簽字或蓋章:簽字或蓋章:

日期:日期:

2023年項(xiàng)目?jī)?nèi)部論證結(jié)論范文六

項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化合作合同

甲方:_______________(以下簡(jiǎn)稱甲方)

乙方:_______________(以下簡(jiǎn)稱乙方)

為使_______________項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱本項(xiàng)目)在______高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,根據(jù)國(guó)家及地方有關(guān)法律、法規(guī),雙方本著平等、自愿、有償?shù)脑瓌t,訂立本協(xié)議。

一、土地問(wèn)題

1、土地位置及出讓方式?甲方同意本項(xiàng)目進(jìn)入______出口加工區(qū)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。初步確定項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)位于?___占地約?___畝。其中獨(dú)自使用面積___?畝,代征道路面積___?畝,確切位置坐標(biāo)四至和土地面積。待甲方規(guī)劃土地建設(shè)管理部門實(shí)測(cè)后確認(rèn)。甲方將國(guó)有土地使用權(quán)以有償出讓方式提供給乙方。

2、土地價(jià)格?為體現(xiàn)對(duì)本項(xiàng)目的支持,甲方初步確定以___萬(wàn)元人民幣/畝的優(yōu)惠價(jià)格,將項(xiàng)目所需該宗土地的使用權(quán)出讓給乙方,出讓金總額為_(kāi)__萬(wàn)元人民幣。該宗土地征用成本與出讓值差額計(jì)___萬(wàn)元,由高新區(qū)參照項(xiàng)目單位納稅中高新區(qū)財(cái)政收益部分給予相同額度的扶持。

3、付款方式?高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)規(guī)劃土地建設(shè)管理部門與乙方簽訂正式土地使用權(quán)出讓合同。?乙方在該合同簽訂后十五日內(nèi),?一次性向甲方付清土地使用權(quán)出讓金。甲方收到全部土地使用權(quán)出讓金后,按國(guó)家有關(guān)規(guī)定,盡快辦妥國(guó)有土地使用證等有關(guān)手續(xù)。

二、工程建設(shè)

1、開(kāi)工條件?(1)按照乙方建設(shè)規(guī)劃要求,甲方承諾于___年___月___日前,保證本期用地具備上水、污水、雨水、熱力、寬帶網(wǎng)、公用天線、通電、通信、通路和場(chǎng)平即“九通一平”的基本建設(shè)條件,確保乙方順利進(jìn)暢否則承擔(dān)由此給乙方造成的經(jīng)濟(jì)損失。?(2)甲方積極協(xié)助乙方辦理有關(guān)建設(shè)手續(xù)。?乙方則負(fù)責(zé)按規(guī)定時(shí)間、額度繳納有關(guān)費(fèi)用。

2、工程進(jìn)度?乙方必須在___年___月___日前進(jìn)場(chǎng)開(kāi)公建設(shè),并嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃投入資金進(jìn)行建設(shè),保證建設(shè)進(jìn)度。

3、竣工時(shí)間?乙方必須在___年___月___日前竣工,延期竣工時(shí)應(yīng)于原定竣工日期前___日以上時(shí)間內(nèi),向甲方提出延期說(shuō)明,取得甲方認(rèn)可。

三、違約責(zé)任

1、如果乙方未按《土地使用權(quán)出讓合同》約定及時(shí)支付土地出讓金等其他應(yīng)付款項(xiàng),從滯納之日起,每日按應(yīng)繳納費(fèi)用的___‰繳納滯納金。逾期___日而未全部付清的,甲方有權(quán)解除協(xié)議,并可請(qǐng)求違約賠償。

2、乙方取得土地使用權(quán)后未按協(xié)議規(guī)定建設(shè)的,應(yīng)交納已付土地出讓金___%的違約金;連續(xù)兩年不投資建設(shè)的,?甲方有權(quán)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定收回土地使用權(quán)。

3、如果由于甲方原因使乙方延期占用土地使用權(quán)時(shí),甲方應(yīng)賠償乙方已付土地出讓金___%的違約金。

4、為避免國(guó)有資產(chǎn)流失,?保證甲方對(duì)本項(xiàng)目的補(bǔ)貼在一定時(shí)間內(nèi)得到補(bǔ)償。自本項(xiàng)目正式投產(chǎn)起___年內(nèi),乙方向高新區(qū)稅務(wù)機(jī)關(guān)繳納的各種稅金(退稅或創(chuàng)匯獎(jiǎng)勵(lì)),低于乙方已報(bào)送給甲方的項(xiàng)目報(bào)告書(shū)中所承諾的相應(yīng)稅種(退稅或創(chuàng)匯獎(jiǎng)勵(lì))金額的___%時(shí)(優(yōu)惠政策除外),乙方應(yīng)賠償給甲方其稅金差額。即:乙方在項(xiàng)目報(bào)告書(shū)中承諾的某一稅種具體金額?__%?=?乙方當(dāng)年該稅種實(shí)際繳納金額。

四、其他

1、在履行本協(xié)議時(shí),?若發(fā)生爭(zhēng)議,雙方協(xié)商解決;協(xié)商不成的,雙方同意向______市_____委員會(huì)申請(qǐng)_____,沒(méi)有達(dá)成書(shū)面_____協(xié)議的,可向人民法院起訴。

2、任何一方對(duì)于因發(fā)生不可抗力且自身無(wú)過(guò)錯(cuò)造成延誤不能履行本協(xié)議有關(guān)條款之規(guī)定義務(wù)時(shí),該種不履行將不構(gòu)成違約,?但當(dāng)事一方必須采取一切必要的補(bǔ)救措施以減少造成的損失。?并在發(fā)生不可抗力三十日內(nèi)向另一方提交協(xié)議不能履行的或部分不能履行的,?以及需延期的理由報(bào)告,同時(shí),提供有關(guān)部門出據(jù)的不可抗力證明。

3、本協(xié)議一式?份,甲、乙雙方各執(zhí)___份。?份協(xié)議具有同等法律效力,經(jīng)甲、乙雙方法定代表人(或委托代理人)簽字蓋章生效。

4、本協(xié)議于___年___月___日在中華人民共和國(guó)山東______市簽訂。

5、本協(xié)議有效期限自___年___月___日起至___年___月___日止。

6、本協(xié)議未盡事宜,雙方可另行約定后作為本協(xié)議附件,與本協(xié)議具有同等法律效力。

甲方:(章)

法定代表人(委托代理人):

法人住所地:

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乙方:?(章)

法定代表人(委托代理人):

法人住所地:

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2023年項(xiàng)目?jī)?nèi)部論證結(jié)論范文七

一、工程項(xiàng)目管理部人員工作計(jì)劃

1.制定工程部制度及崗位責(zé)任制,明確各崗位職責(zé)。

2.參與施工圖紙會(huì)審工作。

3.主持施工方案、總進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量控制計(jì)劃的編制工作,以及工程項(xiàng)目劃分、見(jiàn)證計(jì)劃的審批工作。對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化、量化分析,有針對(duì)性編制各個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。

4.工程項(xiàng)目管理部人員自身要認(rèn)真學(xué)習(xí)gb/t 19001標(biāo)準(zhǔn)、公司質(zhì)量管理手冊(cè)內(nèi)容及各相關(guān)施工質(zhì)量規(guī)范,嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)重要部位、關(guān)鍵技術(shù)、控制難度大、影響大、經(jīng)驗(yàn)欠缺的施工內(nèi)容及新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備列為質(zhì)量控制點(diǎn),實(shí)行重點(diǎn)控制,發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾偏。

5.定期對(duì)項(xiàng)目部的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等情況進(jìn)行檢查。

二、對(duì)項(xiàng)目部的檢查工作計(jì)劃

1、質(zhì)量管理方面

(1)檢查項(xiàng)目部質(zhì)檢員、實(shí)驗(yàn)員、資料員、測(cè)量員等技術(shù)人員的持證上崗情況及對(duì)該崗位工作的熟悉情況,無(wú)證從事質(zhì)量管理崗位的人員進(jìn)行取證學(xué)習(xí),盡量杜絕無(wú)證上崗;對(duì)于持證人員進(jìn)行在崗培訓(xùn),不斷更新知識(shí)以適應(yīng)現(xiàn)在越來(lái)越的工程采用新工藝、新技術(shù)、新材料的技術(shù)要求。

(2)人員培訓(xùn)計(jì)劃,為提高工程中質(zhì)量管理水平,必須使質(zhì)量管理崗位人員具備相應(yīng)的質(zhì)量管理能力,首先要求無(wú)證從事質(zhì)

量管理崗位的人員進(jìn)行取證學(xué)習(xí),盡量杜絕無(wú)證上崗;對(duì)于持證人員進(jìn)行在崗培訓(xùn),不斷更新知識(shí)以適應(yīng)現(xiàn)在越來(lái)越的工程采用新工藝、新技術(shù)、新材料的技術(shù)要求。

(3)技術(shù)交底,技術(shù)交底由項(xiàng)目總工編寫(xiě)、交底,現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員負(fù)責(zé)落實(shí)技術(shù)交底。

(4)測(cè)量人員應(yīng)至少配備兩名,重點(diǎn)部位測(cè)量時(shí)應(yīng)兩人分別觀測(cè)以避免出現(xiàn)錯(cuò)誤。測(cè)量人員必須熟練的掌握儀器的使用,減小測(cè)量過(guò)程中的誤差。

2.安全管理方面

檢查項(xiàng)目部安全生產(chǎn)計(jì)劃的編制情況,并提出修改意見(jiàn)。嚴(yán)格檢查安全生產(chǎn)工作的落實(shí)情況。

(1)貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的安全管理方針。開(kāi)工前依照工程規(guī)模和特點(diǎn)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、制定安全技術(shù)措施以及加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,始終把安全放在首位。

(2)進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)根據(jù)集團(tuán)下發(fā)的危險(xiǎn)源辨識(shí)手冊(cè)對(duì)本工程進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨識(shí)工作,對(duì)重大危險(xiǎn)源制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,對(duì)一般危險(xiǎn)源制定完善的安全生產(chǎn)預(yù)案并進(jìn)行相應(yīng)安全預(yù)案的演練。

(3)定期檢查項(xiàng)目部管理人員、現(xiàn)場(chǎng)施工人員的三級(jí)安全教育及安全技術(shù)交底的落實(shí)情況。

(4)控制目標(biāo):

①減少一般安全事故,避免重大安全事故。

②公司對(duì)工程有創(chuàng)建安全文明工地要求的,開(kāi)工前進(jìn)行創(chuàng)建安全文明工地的計(jì)劃的編制,施工過(guò)程中定期檢查計(jì)劃的落實(shí)情況,努力完成建安全文明工地任務(wù)。

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