2023年公司會(huì)議背景策劃范文(優(yōu)質(zhì)17篇)

議論文是表達(dá)觀點(diǎn)和論證的一種方式，通過(guò)寫(xiě)議論文可以鍛煉自己的觀點(diǎn)清晰和論證能力。在總結(jié)中，要注意語(yǔ)言的簡(jiǎn)潔明了，結(jié)構(gòu)的合理有序。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，以供大家參考和借鑒，希望對(duì)大家的總結(jié)起到一定的指導(dǎo)作用。

公司會(huì)議背景策劃篇一

化妝品行業(yè)搞的會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)，在專(zhuān)業(yè)線被稱(chēng)做終端會(huì)，效果非常不錯(cuò)，在幾年前就搞的轟轟烈烈，方式和內(nèi)容也是花樣百出，現(xiàn)在已成為促進(jìn)商品銷(xiāo)售，傳播商品知名度的最有力的活動(dòng)之一，但也有很多的公司做的并不理想，原因是思路不清晰，目的不明確，策劃方案沒(méi)有新意，執(zhí)行不到位等因素造成的。

其中關(guān)鍵是會(huì)議沒(méi)有進(jìn)行認(rèn)真的系統(tǒng)的策劃，或者有的就干脆不做策劃，很多的企業(yè)負(fù)責(zé)人想起什么做什么，想到哪里做到哪里，并且每次都不能很好的總結(jié)，不知道做不好終端會(huì)的關(guān)鍵原因在哪里，因此就不能利用好終端會(huì)，發(fā)揮會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的作用和魅力。

那么如何作好終端會(huì)的策劃方案呢?我根據(jù)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，做了總結(jié)，整理出來(lái)，希望與業(yè)內(nèi)的朋友一起探討，共同把會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)作好。

做好一份優(yōu)秀的會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)策劃，首先要把會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的幾大要素列出來(lái)，也可以說(shuō)把重要的內(nèi)容先勾畫(huà)出來(lái)，這就好比是建房子，梁。柱。墻。

頂這些部分是必不可少的，只要把這些重要的結(jié)構(gòu)搭建好，房子就倒塌不了，同樣道理，策劃有了這些要素，就不會(huì)出現(xiàn)大的偏差，然后再根據(jù)具體情況進(jìn)一步的去豐滿(mǎn)修飾它，它就會(huì)漂亮的建筑一樣，既美觀又實(shí)用。

這些要素包括這樣幾點(diǎn)：

1.要做當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)背景分析，這要求活動(dòng)的策劃者要對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的情況要有充分的了解，包括經(jīng)濟(jì)發(fā)展，市場(chǎng)容量，目標(biāo)顧客的消費(fèi)習(xí)慣及喜好，竟品的活動(dòng)情況，還有會(huì)議活動(dòng)創(chuàng)意的理論基礎(chǔ)，即利用了顧客的哪些心理和消費(fèi)的特點(diǎn)，或者有哪些的優(yōu)勢(shì)能對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生足夠的刺激，否則消費(fèi)者不參與，會(huì)議就會(huì)失敗。

這是整個(gè)會(huì)議活動(dòng)方案的由來(lái)，也可以說(shuō)是活動(dòng)為什么能做的原因。

2.會(huì)議的主題，會(huì)議的主題就是招牌，有個(gè)好的主題可以決定消費(fèi)者參與的熱情程度，利用人的好奇，趨利等心理特點(diǎn)，盡可能做的八卦一點(diǎn)，目的是調(diào)起目標(biāo)消費(fèi)者的胃口，把她們吸引過(guò)來(lái)。

3.活動(dòng)的目的，只有明確了活動(dòng)的目的，才能找到努力實(shí)現(xiàn)的方向，不要見(jiàn)別人怎么搞，自己也照搬，品牌和品牌不一樣，不同的公司之間差別也很大，要根據(jù)自身的實(shí)際情況，弄清自己的目的，是要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售?還是打造品牌?還是要實(shí)現(xiàn)多個(gè)目的?總之要確立好適合自己的會(huì)議目的，才能使會(huì)議活動(dòng)發(fā)揮最大作用，否則就會(huì)象射箭找不到靶子一樣，射到哪里得到什么樣的結(jié)果，可能連自己都不知道。

4.會(huì)議的內(nèi)容和程序，這是會(huì)議活動(dòng)中的關(guān)鍵，這里包括的方面很多，如果沒(méi)有很好的籌劃，很可能會(huì)直接導(dǎo)致會(huì)議的失敗，按時(shí)間順序可以分為三個(gè)階段，會(huì)前，會(huì)中，會(huì)后。

在會(huì)前可以根據(jù)情況擬定開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)，為活動(dòng)造勢(shì)，如提前與電視臺(tái)聯(lián)系，爭(zhēng)取電視臺(tái)以新聞形式播出，或以贈(zèng)送商品是方式與媒體合作，作好宣傳，還可以與婦聯(lián)等政府機(jī)關(guān)當(dāng)前提倡的公益活動(dòng)結(jié)合，增加媒體主動(dòng)播報(bào)的機(jī)會(huì)和主管部門(mén)的支持，擴(kuò)大企業(yè)影響力。

還有軟文支持，設(shè)計(jì)主題，進(jìn)行平面的媒體宣傳，可以吸引更多的目標(biāo)顧客參加。

還要預(yù)定會(huì)議場(chǎng)所，提前派發(fā)門(mén)票：如在活動(dòng)日期前3-5天派發(fā)門(mén)票，門(mén)票的票面設(shè)計(jì)講究美觀華麗，內(nèi)容要有吸引力，派發(fā)目標(biāo)視商品的目標(biāo)顧客而定，如吸引高端消費(fèi)群體，可針對(duì)有較好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的女性，以沿街店鋪老板娘以及公司白領(lǐng)和郵電、銀行、工商、稅務(wù)、電業(yè)、通訊公司、教師、醫(yī)生、公務(wù)員等群體為主，并指定人員檢查門(mén)票的發(fā)放情況，并對(duì)參會(huì)人數(shù)作出預(yù)估。

提前作好會(huì)場(chǎng)的布置，物料專(zhuān)人負(fù)責(zé)，并安排到位，作好分工，對(duì)燈光音響進(jìn)行調(diào)試，并可進(jìn)行預(yù)演彩排。

為了保證會(huì)議的質(zhì)量和秩序，在會(huì)議開(kāi)始之前要檢票，要求與會(huì)人員憑票入內(nèi)，票面必須填寫(xiě)完整，并且必須嚴(yán)格控制非目標(biāo)顧客入內(nèi)(一般為男士和小孩)。

會(huì)中要設(shè)定好會(huì)議程序，一般的會(huì)議程序是這樣的，先是主持人上場(chǎng)，宣布會(huì)議開(kāi)始，企業(yè)老板與各品牌的廠家代表致歡迎辭。

然后講師講述美容知識(shí)并抽取幸運(yùn)顧客，進(jìn)行商品體驗(yàn)，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)示范美容護(hù)理技巧和手法，或者只是是進(jìn)行主題演講。

中間穿插歌舞、演藝和互動(dòng)游戲，并派發(fā)贈(zèng)品與紀(jì)念品。

現(xiàn)場(chǎng)可進(jìn)行會(huì)員宣傳與推廣，結(jié)合促銷(xiāo)政策進(jìn)行商品的訂購(gòu)與銷(xiāo)售。

最后抽取各個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)(這樣保證參會(huì)人員不會(huì)中途退場(chǎng))。

會(huì)后一般這樣安排：會(huì)議次日憑晚會(huì)檢過(guò)的門(mén)票在賣(mài)場(chǎng)辦理會(huì)員證并贈(zèng)送贈(zèng)品，這樣可以讓顧客知道商品銷(xiāo)售點(diǎn)的位置，還可以進(jìn)行電話跟單，了解顧客使用情況，開(kāi)展售后服務(wù)與連帶銷(xiāo)售，增加顧客的忠誠(chéng)度和購(gòu)買(mǎi)量。

4.活動(dòng)所需物料，根據(jù)會(huì)議內(nèi)容來(lái)定，一般來(lái)說(shuō)，化妝品的終端會(huì)所需的物料主要有這些：給顧客體驗(yàn)用商品，獎(jiǎng)品所用商品，抽獎(jiǎng)的獎(jiǎng)品(多數(shù)有抽獎(jiǎng)活動(dòng))，展示及宣傳物品如x展架，條幅，噴畫(huà)背景，臉盆、毛巾、木槳海綿、脫脂棉球、氣球、精致門(mén)票、沖氣彩虹門(mén)等。

5.會(huì)議地點(diǎn)，地點(diǎn)可以視具體會(huì)議而定，如賓館，電影院，學(xué)校禮堂等都可以，能容納的人數(shù)與會(huì)議要求相符，一般要求要有較好的燈光、音響設(shè)施以及配備白板、無(wú)線麥克風(fēng)等物品。

6.人員組成，根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容要求可在會(huì)前安排好工作人員，包括模特及演藝人員，主持人，講師，會(huì)場(chǎng)服務(wù)人員，檢票人員，登記員，禮儀小姐，會(huì)務(wù)主管，錄象師。

7.要作好費(fèi)用投入分析和預(yù)算，通過(guò)分析會(huì)議活動(dòng)投入的多少，可以對(duì)所需的費(fèi)用作出預(yù)估，并結(jié)合預(yù)期的目標(biāo)，計(jì)算出投入與回報(bào)是否合理。

一般包括門(mén)票及展示宣傳物料的制作費(fèi)用，所用獎(jiǎng)品和體驗(yàn)的商品的費(fèi)用;人員的費(fèi)用，如講師和演藝人員及其他工作人員的工資、食宿費(fèi)用;車(chē)輛費(fèi)用;會(huì)場(chǎng)及租用物品費(fèi)用，媒體及公關(guān)費(fèi)用等。

如果是廠商聯(lián)合來(lái)做的會(huì)議，還要列清化妝品廠家與終端賣(mài)場(chǎng)各自分?jǐn)偟谋壤?/p>

8.會(huì)議活動(dòng)的應(yīng)急預(yù)案，為了應(yīng)對(duì)會(huì)議活動(dòng)中出現(xiàn)的突發(fā)事件和問(wèn)題，作一套應(yīng)急預(yù)備方案是不可或缺的，針對(duì)一些不能確定的因素，只有作好周密的應(yīng)對(duì)措施，才能保證會(huì)議的順利進(jìn)行，并起到很好的效果。

最后要在會(huì)議活動(dòng)結(jié)束之后，進(jìn)行及時(shí)的分析總結(jié)，找出成功或失敗的原因，并不斷的加以改進(jìn)和完善，這樣策劃方案才能越做越好，會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)才能越做越成功。

公司會(huì)議背景策劃篇二

20__年度年終總結(jié)會(huì)。

晚宴時(shí)間：18:00——21:30。

西國(guó)貿(mào)酒店一層多功能宴會(huì)廳。

本次年會(huì)的流程與安排包括以下兩部分：

全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定會(huì)堂，按指定排座就位，等待員工大會(huì)開(kāi)始;。

大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，各部門(mén)及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上臺(tái)分別做年終述職報(bào)告。

大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺(tái)宣讀公司各部門(mén)及項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書(shū)。

大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，副總經(jīng)理宣讀20xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。

大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。

大會(huì)結(jié)束，員工散會(huì)休息，酒店布置晚宴會(huì)場(chǎng)。

(二)晚宴安排。

晚宴正式開(kāi)始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂(lè)，祝愿明天更加美好。(背景音樂(lè))。

用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。

娛樂(lè)時(shí)段：

文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目)。

游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個(gè)箱子;。

文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目);。

游戲2：搶凳子;。

用具：5把椅子，圍成一圈;。

文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目)。

游戲3：筷子運(yùn)鑰匙鏈;用具：12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈;。

游戲規(guī)則：6個(gè)人一組，分為兩組，每個(gè)人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上，第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人，必須用筷子傳，不能用手，哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上，為贏。

游戲4：呼啦圈傳區(qū)別針;。

用具：呼啦圈3個(gè)、曲別針18個(gè);。

游戲5：踩氣球;用具：100個(gè)氣球。

游戲規(guī)則：分為兩組，一組5個(gè)人，每個(gè)人球上綁10個(gè)氣球，主持人限定時(shí)間3分鐘，互相踩對(duì)方隊(duì)員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個(gè)組隊(duì)員總署氣球省的多，就勝出。

幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng)：用具：抽獎(jiǎng)箱、卡片49張、乒乓球49個(gè)每個(gè)人手里有一張帶數(shù)字的卡片，將乒乓球上寫(xiě)上相應(yīng)的數(shù)字，放進(jìn)抽獎(jiǎng)箱，指派專(zhuān)人分別來(lái)抽一至四等獎(jiǎng)。

最后主持人邀請(qǐng)全體員工上臺(tái)合影留念。

六、年會(huì)準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)。

(一)年會(huì)的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門(mén)及各項(xiàng)目部發(fā)出書(shū)面的《關(guān)于20xx年度年終總結(jié)會(huì)的通知》，對(duì)本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。

(二)條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“上海傳古文化傳播有限公司20xx年度年終總結(jié)會(huì)”

(三)物品的采購(gòu)：抽獎(jiǎng)禮品、生肖禮品、游戲獎(jiǎng)品、大會(huì)席位人(會(huì)議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會(huì)場(chǎng)布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎(jiǎng)箱;會(huì)議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類(lèi)干果小食品。

(四)現(xiàn)場(chǎng)拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī)，做好大會(huì)及晚宴活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的拍照工作。

公司會(huì)議背景策劃篇三

以下是本站小編為大家精心推薦的公司會(huì)議。

范文，歡迎閱讀收藏，希望對(duì)您有所幫助。

x月28日是xx公司的廠慶日，每年的這一天xx公司都將開(kāi)展一系列的活動(dòng)。去年x月28日，xx公司隆重推出了xx等離子摩托車(chē)，在摩托車(chē)市場(chǎng)上刮起了一股xx等離子旋風(fēng)，引起了摩托車(chē)行業(yè)不小的震動(dòng)。一年來(lái)，xx等離子摩托雖然在市場(chǎng)上產(chǎn)生了一定的影響，但等離子摩托的銷(xiāo)量卻不甚理想。特別是20xx年1—3月，等離子摩托的銷(xiāo)量持續(xù)下降，到3月份達(dá)到最低的909輛。雖然4月份以后，公司采取了一些獎(jiǎng)勵(lì)政策，加之常規(guī)車(chē)型停產(chǎn)，等離子摩托的銷(xiāo)量開(kāi)始逐月回升，但仍未恢復(fù)到去年的最好水平，更無(wú)法達(dá)到支撐公司銷(xiāo)量的水平。除了行業(yè)的大環(huán)境外，經(jīng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)推等離子摩托的積極性不高，是重要原因。加之今年公司廣宣政策的調(diào)整，上半年公司沒(méi)有組織全國(guó)性的等離子摩托的推廣活動(dòng)，而各片區(qū)開(kāi)展的活動(dòng)也參差不齊，也是原因之一。當(dāng)然產(chǎn)品線的問(wèn)題、產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題也影響了等離子摩托銷(xiāo)量的提升。為此，公司決定在下半年打出一系列組合拳，助推等離子摩托銷(xiāo)量的提升。在產(chǎn)品上將進(jìn)一步擴(kuò)大等離子摩托的產(chǎn)品線，并開(kāi)展等離子摩托的全面質(zhì)量整頓，使等離子摩托的質(zhì)量得到全面的提升，產(chǎn)生一個(gè)質(zhì)的飛躍;在政策上將針對(duì)代理商和零售商出臺(tái)一系列獎(jiǎng)勵(lì)政策;在推廣上將組織開(kāi)展1—2次全國(guó)性的等離子摩托的促銷(xiāo)活動(dòng)以及持續(xù)開(kāi)展區(qū)域性的促銷(xiāo)活動(dòng)。并決定在7月28日拉開(kāi)活動(dòng)的序幕，打響攻堅(jiān)戰(zhàn)的第一槍。

3、通過(guò)宣布下半年等離子摩托車(chē)的相關(guān)政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案，提高代理商推廣等離子摩托車(chē)的積極性，并了解和掌握推廣等離子摩托車(chē)的方法和手段。

冬天，讓我們感動(dòng)上帝。

——xx摩托20xx年半年?duì)I銷(xiāo)工作會(huì)議。

：君臨大酒店。

1、代理商總經(jīng)理或操盤(pán)手：55人(含xxxx代理商10人);。

2、代理商財(cái)務(wù)主管：20人;。

3、公司高層領(lǐng)導(dǎo)：15人;。

4、銷(xiāo)售公司：20人(含事務(wù)所總經(jīng)理);。

5、工作人員：10人;。

6、合計(jì)：120人。

2、銷(xiāo)售公司總經(jīng)理作下半年?duì)I銷(xiāo)工作規(guī)劃，并宣布下半年銷(xiāo)售政策(各種獎(jiǎng)勵(lì)政策);。

3、余x助理總結(jié)20xx年上半年?duì)I銷(xiāo)工作及下半年?duì)I銷(xiāo)推廣大綱(含廣宣政策);。

4、繆xx宣貫20xx年xx摩托上市營(yíng)銷(xiāo)方案。

5、溫xx宣貫20xx年下半年等離子推廣策劃方案。

6、奚x宣貫20xx年下半年售后服務(wù)。

活動(dòng)方案。

(含售后服務(wù)政策)。

7、分組討論。

1、銷(xiāo)售公司總經(jīng)理宣布20xx年8月—20xx年7月等離子銷(xiāo)售先進(jìn)的表彰決定。

2、董事長(zhǎng)給先進(jìn)頒獎(jiǎng)。

3、張x總工程師介紹等離子摩托車(chē)新車(chē)型和等離子摩托車(chē)全面質(zhì)量整改的情況通報(bào);。

4、余x助理宣布現(xiàn)場(chǎng)訂購(gòu)等離子摩托車(chē)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法和年終獎(jiǎng)勵(lì)政策;。

5、代理商現(xiàn)場(chǎng)訂購(gòu)等離子摩托車(chē)。

6、銷(xiāo)售公司總經(jīng)理公布代理商獲獎(jiǎng)結(jié)果。

對(duì)20xx年8月—20xx年7月等離子摩托銷(xiāo)售的先進(jìn)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)勵(lì)金額為：

3、xx等離子摩托車(chē)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)先進(jìn)獎(jiǎng)：1名(獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元，獎(jiǎng)品為xxxx摩托)。

4、xx等離子摩托車(chē)銷(xiāo)售比率先進(jìn)獎(jiǎng)：1名(獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元，獎(jiǎng)品為xxxx摩托)。

共獎(jiǎng)勵(lì)6名，獎(jiǎng)勵(lì)金額約：34萬(wàn)元。

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)訂購(gòu)量最大的前5名優(yōu)勝代理商當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)勵(lì)金額：

第一名：獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金4888元。

第二名：獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金3888元。

第三名：獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金2888元。

第四名：獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金1888元。

第五名：獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金888元。

合計(jì)：14440元。

1、簽到臺(tái)(1個(gè))：

布置在酒店門(mén)口。

2、指示牌(3個(gè))：

酒店提供(其中1個(gè)放于酒店門(mén)口，1個(gè)放于會(huì)議室門(mén)口，1個(gè)放于餐廳門(mén)口)。

3、會(huì)議室桌椅擺放：

大會(huì)：采取課桌式擺放，準(zhǔn)備投影儀和屏幕，座式麥克風(fēng)：2個(gè);會(huì)議策劃方案范本。

討論：采取圓桌式，無(wú)線麥克風(fēng)：2個(gè)。

4、會(huì)議室背景噴繪：冬天，讓我們感動(dòng)上帝。

——xx摩托20xx年半年?duì)I銷(xiāo)工作會(huì)議。

5、會(huì)議室宣傳橫幅：

左：

右：

6、宣傳展板：若干。

布置在大廳和會(huì)議室。

組長(zhǎng)：余x：負(fù)責(zé)本次會(huì)議的全面領(lǐng)導(dǎo)和總指揮，協(xié)調(diào)和監(jiān)督各工作組的工作;。

副組長(zhǎng)：張x：負(fù)責(zé)新車(chē)準(zhǔn)備、試裝、檢測(cè)，具體分管產(chǎn)品技術(shù)組;。

副組長(zhǎng)：鄭xx：負(fù)責(zé)活動(dòng)策劃、會(huì)場(chǎng)布置及會(huì)務(wù)工作。

成員：繆xx、奚xx、溫xx、范x、楊x、事務(wù)所總經(jīng)理。

1、策劃布置組。

組長(zhǎng)：鄭xx。

成員：溫xx、陳xx、歐xx、蔣xx。

工作任務(wù)：

3)負(fù)責(zé)晚會(huì)表演節(jié)目的準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)表演的安排及費(fèi)用申請(qǐng)和發(fā)放;會(huì)議策劃方案范本。

4)負(fù)責(zé)獎(jiǎng)牌的設(shè)計(jì)制作;。

5)負(fù)責(zé)代理商禮品制作;。

6)負(fù)責(zé)等離子推廣手冊(cè)設(shè)計(jì)印刷;。

7)負(fù)責(zé)活動(dòng)全程攝像、攝影和合影;。

2、產(chǎn)品技術(shù)組。

組長(zhǎng)：張x。

成員：周x、姚xx。

工作任務(wù)：

1)負(fù)責(zé)將等離子新車(chē)型及xxxx摩托車(chē)配件準(zhǔn)備齊全;。

2)負(fù)責(zé)等離子新車(chē)型及xxxx摩托車(chē)的生產(chǎn)及全面的檢查、調(diào)試，確保無(wú)誤;。

3)負(fù)責(zé)將等離子新車(chē)型及xxxx摩托車(chē)運(yùn)送到會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)并擺放到位;。

4)負(fù)責(zé)車(chē)輛現(xiàn)場(chǎng)的檫拭和清潔;。

5)負(fù)責(zé)會(huì)議期間參展產(chǎn)品的管理;。

6)展會(huì)結(jié)束后，負(fù)責(zé)將參展產(chǎn)品運(yùn)回公司。

3、會(huì)務(wù)組：

組長(zhǎng)：奚xx。

成員：楊x、姚xx、趙xx、范x、王xx、事務(wù)所總經(jīng)理。

工作任務(wù)：

1)負(fù)責(zé)各種物資的采購(gòu)和準(zhǔn)備;。

2)負(fù)責(zé)代理商。

邀請(qǐng)函。

(回執(zhí))準(zhǔn)備、寄發(fā);。

3)負(fù)責(zé)酒店聯(lián)系及參會(huì)人員，住宿、飲食安排;。

4)負(fù)責(zé)會(huì)議室安排;。

5)負(fù)責(zé)代理商的接待和陪同;。

6)負(fù)責(zé)參會(huì)人員接送;。

7)負(fù)責(zé)各種資料的準(zhǔn)備、裝袋和發(fā)放;。

1、房費(fèi)：49500元。

330元/間×50間×3天=49500元。

2、餐費(fèi)：60000元。

1200元/桌×12桌×5餐=720xx元。

3、煙、酒水：15000元。

4、會(huì)議室：8000元(租賃費(fèi)含音響、話筒)。

5、布置費(fèi)：15000元(包括等離子摩托車(chē)形象店樣板的搭建)。

6、晚會(huì)費(fèi)用：5000元。

7、代理商禮品及獎(jiǎng)牌：14600元。

8、現(xiàn)場(chǎng)訂購(gòu)獎(jiǎng)金：14440元。

9、不可預(yù)計(jì)費(fèi)用：6460元。

費(fèi)用總計(jì)：20xx00元。

1、各組工作人員必須嚴(yán)格按籌備工作計(jì)劃的進(jìn)度要求推進(jìn)工作;。

2、市場(chǎng)督查負(fù)責(zé)督促各工作組的工作按時(shí)完成。

3、會(huì)議期間公司人員必須統(tǒng)一著裝，佩帶工作牌;。

4、會(huì)議期間公司人員必須提前到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，不得遲到、早退和無(wú)故缺席;。

編制：鄭xx審核：批準(zhǔn)：

化妝品行業(yè)搞的會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)，在專(zhuān)業(yè)線被稱(chēng)做終端會(huì)，效果非常不錯(cuò)，在幾年前就搞的轟轟烈烈，方式和內(nèi)容也是花樣百出，現(xiàn)在已成為促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售，傳播產(chǎn)品知名度的最有力的活動(dòng)之一，但也有很多的公司做的并不理想，原因是思路不清晰，目的不明確，策劃方案沒(méi)有新意，執(zhí)行不到位等因素造成的。其中關(guān)鍵是會(huì)議沒(méi)有進(jìn)行認(rèn)真的系統(tǒng)的策劃，或者有的就干脆不做策劃，很多的企業(yè)負(fù)責(zé)人想起什么做什么，想到哪里做到哪里，并且每次都不能很好的總結(jié)，不知道做不好終端會(huì)的關(guān)鍵原因在哪里，因此就不能利用好終端會(huì)，發(fā)揮會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的作用和魅力。那么如何作好終端會(huì)的策劃方案呢?我根據(jù)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，做了總結(jié)，整理出來(lái)，希望與業(yè)內(nèi)的朋友一起探討，共同把會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)作好。

做好一份優(yōu)秀的會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)策劃，首先要把會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的幾大要素列出來(lái)，也可以說(shuō)把重要的內(nèi)容先勾畫(huà)出來(lái)，這就好比是建房子，梁。柱。墻。頂這些部分是必不可少的，只要把這些重要的結(jié)構(gòu)搭建好，房子就倒塌不了，同樣道理，策劃有了這些要素，就不會(huì)出現(xiàn)大的偏差，然后再根據(jù)具體情況進(jìn)一步的去豐滿(mǎn)修飾它，它就會(huì)漂亮的建筑一樣，既美觀又實(shí)用。這些要素包括這樣幾點(diǎn)：

1.要做當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)背景分析，這要求活動(dòng)的策劃者要對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的情況要有充分的了解，包括經(jīng)濟(jì)發(fā)展，市場(chǎng)容量，目標(biāo)顧客的消費(fèi)習(xí)慣及喜好，竟品的活動(dòng)情況，還有會(huì)議活動(dòng)創(chuàng)意的理論基礎(chǔ)，即利用了顧客的哪些心理和消費(fèi)的特點(diǎn)，或者有哪些的優(yōu)勢(shì)能對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生足夠的刺激，否則消費(fèi)者不參與，會(huì)議就會(huì)失敗。這是整個(gè)會(huì)議活動(dòng)方案的由來(lái)，也可以說(shuō)是活動(dòng)為什么能做的原因。

2.會(huì)議的主題，會(huì)議的主題就是招牌，有個(gè)好的主題可以決定消費(fèi)者參與的熱情程度，利用人的好奇，趨利等心理特點(diǎn)，盡可能做的八卦一點(diǎn)，目的是調(diào)起目標(biāo)消費(fèi)者的胃口，把她們吸引過(guò)來(lái)。

3.活動(dòng)的目的，只有明確了活動(dòng)的目的，才能找到努力實(shí)現(xiàn)的方向，不要見(jiàn)別人怎么搞，自己也照搬，品牌和品牌不一樣，不同的公司之間差別也很大，要根據(jù)自身的實(shí)際情況，弄清自己的目的，是要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售?還是打造品牌?還是要實(shí)現(xiàn)多個(gè)目的?總之要確立好適合自己的會(huì)議目的，才能使會(huì)議活動(dòng)發(fā)揮最大作用，否則就會(huì)象射箭找不到靶子一樣，射到哪里得到什么樣的結(jié)果，可能連自己都不知道。

4.會(huì)議的內(nèi)容和程序，這是會(huì)議活動(dòng)中的關(guān)鍵，這里包括的方面很多，如果沒(méi)有很好的籌劃，很可能會(huì)直接導(dǎo)致會(huì)議的失敗，按時(shí)間順序可以分為三個(gè)階段，會(huì)前，會(huì)中，會(huì)后。

在會(huì)前可以根據(jù)情況擬定開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)，為活動(dòng)造勢(shì)，如提前與電視臺(tái)聯(lián)系，爭(zhēng)取電視臺(tái)以新聞形式播出，或以贈(zèng)送產(chǎn)品是方式與媒體合作，作好宣傳，還可以與婦聯(lián)等政府機(jī)關(guān)當(dāng)前提倡的公益活動(dòng)結(jié)合，增加媒體主動(dòng)播報(bào)的機(jī)會(huì)和主管部門(mén)的支持，擴(kuò)大企業(yè)影響力。還有軟文支持，設(shè)計(jì)主題，進(jìn)行平面的媒體宣傳，可以吸引更多的目標(biāo)顧客參加。還要預(yù)定會(huì)議場(chǎng)所，提前派發(fā)門(mén)票：如在活動(dòng)日期前3-5天派發(fā)門(mén)票，門(mén)票的票面設(shè)計(jì)講究美觀華麗，內(nèi)容要有吸引力，派發(fā)目標(biāo)視產(chǎn)品的目標(biāo)顧客而定，如吸引高端消費(fèi)群體，可針對(duì)有較好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的女性，以沿街店鋪老板娘以及公司白領(lǐng)和郵電、銀行、工商、稅務(wù)、電業(yè)、通訊公司、教師、醫(yī)生、公務(wù)員等群體為主，并指定人員檢查門(mén)票的發(fā)放情況，并對(duì)參會(huì)人數(shù)作出預(yù)估。提前作好會(huì)場(chǎng)的布置，物料專(zhuān)人負(fù)責(zé)，并安排到位，作好分工，對(duì)燈光音響進(jìn)行調(diào)試，并可進(jìn)行預(yù)演彩排。為了保證會(huì)議的質(zhì)量和秩序，在會(huì)議開(kāi)始之前要檢票，要求與會(huì)人員憑票入內(nèi)，票面必須填寫(xiě)完整，并且必須嚴(yán)格控制非目標(biāo)顧客入內(nèi)(一般為男士和小孩)。

會(huì)中要設(shè)定好會(huì)議程序，一般的會(huì)議程序是這樣的，先是主持人上場(chǎng)，宣布會(huì)議開(kāi)始，企業(yè)老板與各品牌的廠家代表致歡迎辭。然后講師講述美容知識(shí)并抽取幸運(yùn)顧客，進(jìn)行產(chǎn)品體驗(yàn)，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)示范美容護(hù)理技巧和手法，或者只是是進(jìn)行主題演講。中間穿插歌舞、演藝和互動(dòng)游戲，并派發(fā)贈(zèng)品與紀(jì)念品。現(xiàn)場(chǎng)可進(jìn)行會(huì)員宣傳與推廣，結(jié)合促銷(xiāo)政策進(jìn)行產(chǎn)品的訂購(gòu)與銷(xiāo)售。最后抽取各個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)(這樣保證參會(huì)人員不會(huì)中途退場(chǎng))。

會(huì)后一般這樣安排：會(huì)議次日憑晚會(huì)檢過(guò)的門(mén)票在賣(mài)場(chǎng)辦理會(huì)員證并贈(zèng)送贈(zèng)品，這樣可以讓顧客知道產(chǎn)品銷(xiāo)售點(diǎn)的位置，還可以進(jìn)行電話跟單，了解顧客使用情況，開(kāi)展售后服務(wù)與連帶銷(xiāo)售，增加顧客的忠誠(chéng)度和購(gòu)買(mǎi)量。

4.活動(dòng)所需物料，根據(jù)會(huì)議內(nèi)容來(lái)定，一般來(lái)說(shuō)，化妝品的終端會(huì)所需的物料主要有這些：給顧客體驗(yàn)用產(chǎn)品，獎(jiǎng)品所用產(chǎn)品，抽獎(jiǎng)的獎(jiǎng)品(多數(shù)有抽獎(jiǎng)活動(dòng))，展示及宣傳物品如x展架，條幅，噴畫(huà)背景，臉盆、毛巾、木槳海綿、脫脂棉球、氣球、精致門(mén)票、沖氣彩虹門(mén)等。

5.會(huì)議地點(diǎn)，地點(diǎn)可以視具體會(huì)議而定，如賓館，電影院，學(xué)校禮堂等都可以，能容納的人數(shù)與會(huì)議要求相符，一般要求要有較好的燈光、音響設(shè)施以及配備白板、無(wú)線麥克風(fēng)等物品。

6.人員組成，根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容要求可在會(huì)前安排好工作人員，包括模特及演藝人員，主持人，講師，會(huì)場(chǎng)服務(wù)人員，檢票人員，登記員，禮儀小姐，會(huì)務(wù)主管，錄象師。

7.要作好費(fèi)用投入分析和預(yù)算，通過(guò)分析會(huì)議活動(dòng)投入的多少，可以對(duì)所需的費(fèi)用作出預(yù)估，并結(jié)合預(yù)期的目標(biāo)，計(jì)算出投入與回報(bào)是否合理。一般包括門(mén)票及展示宣傳物料的制作費(fèi)用，所用獎(jiǎng)品和體驗(yàn)的產(chǎn)品的費(fèi)用;人員的費(fèi)用，如講師和演藝人員及其他工作人員的工資、食宿費(fèi)用;車(chē)輛費(fèi)用;會(huì)場(chǎng)及租用物品費(fèi)用，媒體及公關(guān)費(fèi)用等。如果是廠商聯(lián)合來(lái)做的會(huì)議，還要列清化妝品廠家與終端賣(mài)場(chǎng)各自分?jǐn)偟谋壤?/p>

8.會(huì)議活動(dòng)的。

應(yīng)急預(yù)案。

為了應(yīng)對(duì)會(huì)議活動(dòng)中出現(xiàn)的突發(fā)事件和問(wèn)題作一套應(yīng)急預(yù)備方案是不可或缺的針對(duì)一些不能確定的因素只有作好周密的應(yīng)對(duì)措施才能保證會(huì)議的順利進(jìn)行并起到很好的效果。

最后要在會(huì)議活動(dòng)結(jié)束之后，進(jìn)行及時(shí)的分析總結(jié)，找出成功或失敗的原因，并不斷的加以改進(jìn)和完善，這樣策劃方案才能越做越好，會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)才能越做越成功。

公司會(huì)議背景策劃篇四

活動(dòng)主題：新歷程、新氣象、新發(fā)展/團(tuán)隊(duì)合作、共同拼搏開(kāi)創(chuàng)晨浙江****公司美好明天(做成背景噴繪)。

活動(dòng)地點(diǎn)：******酒店。

活動(dòng)規(guī)模：100人左右。

二、調(diào)性把握。

1、簡(jiǎn)單、熱烈的現(xiàn)場(chǎng)布置，突出喜慶的節(jié)日氛圍。

2、增強(qiáng)節(jié)目的互動(dòng)性，使大家能夠積極的參與到活動(dòng)中。

總顧問(wèn):董事長(zhǎng)。

活動(dòng)總負(fù)責(zé):****。

主持人：*****。

音效：*******。

采購(gòu)：*******。

工作人員：場(chǎng)地選擇、布置等人員安排，

三、工作內(nèi)容。

1、提前安排好所有人員的座位，共分為2桌，分為三對(duì)，分別為平陽(yáng)隊(duì)、龍港對(duì)、溫州隊(duì)，每桌安排一位領(lǐng)導(dǎo)或者長(zhǎng)者作為本隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，隊(duì)長(zhǎng)有權(quán)安排隊(duì)員參賽，盡量安排每個(gè)人都參與至少一項(xiàng)活動(dòng)。

2、每支隊(duì)伍至少準(zhǔn)備兩個(gè)節(jié)目，形式不限，以備做游戲時(shí)輸了表演用。3、提前購(gòu)買(mǎi)玩具拍手約20支，用來(lái)調(diào)解現(xiàn)場(chǎng)氛圍。

4、單位內(nèi)確定一名主持人，有利于活躍現(xiàn)場(chǎng)的氣氛(內(nèi)部人對(duì)情況較了解)。5、安排好領(lǐng)導(dǎo)講話，確定領(lǐng)導(dǎo)講話的大致內(nèi)容和用時(shí)。

6、指定三位抽獎(jiǎng)嘉賓(分別抽取一二三等獎(jiǎng))，或者頒獎(jiǎng)(設(shè)：最佳銷(xiāo)售、陳列、導(dǎo)購(gòu)等)。

7、提前將所有來(lái)賓名單發(fā)給主持人，不要有錯(cuò)別字，用于大屏幕抽獎(jiǎng)。

8、現(xiàn)場(chǎng)安排一個(gè)工作人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)事宜(遞獎(jiǎng)品等等)。

9、安排攝像師錄制每一位員工的新年寄語(yǔ)，提前告訴大家做準(zhǔn)備。

四、活動(dòng)亮點(diǎn)。

1、開(kāi)始前播放提前錄制好的新年寄語(yǔ)，渲染晨輝貿(mào)易這個(gè)大家庭溫馨的氛圍。2、現(xiàn)場(chǎng)安排多個(gè)互動(dòng)的游戲，使到場(chǎng)的來(lái)賓能夠主動(dòng)的參加到游戲中，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)氣氛。3、開(kāi)設(shè)現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)的環(huán)節(jié)，精彩大獎(jiǎng)等著您。

五、活動(dòng)流程。

17：30——18：00前期接待，拍全家福紀(jì)念。

18：00——18：05主持人開(kāi)場(chǎng)。

18：05——18：15員工新年寄語(yǔ)、老員工講講在公司的工作心得。

18：15——18：20領(lǐng)導(dǎo)講話(謝總致祝酒詞)。

領(lǐng)導(dǎo)講話后：抽出三等獎(jiǎng)一名。

18：20——19：00貨品時(shí)尚搭配游戲，評(píng)出最佳搭配獎(jiǎng)。

19：20——19：30員工節(jié)目(游戲失敗者表演：壓氣球一男一女搭檔)。

抽出二等獎(jiǎng)一名。

20：10——20：20員工節(jié)目(游戲失敗者表演)。

20：30——20：40互動(dòng)游戲(左右手交叉)。

抽出一等獎(jiǎng)。

20：50——21：00***經(jīng)理講話致感謝信招布活動(dòng)結(jié)束，合影留念、晚會(huì)結(jié)束。

六、現(xiàn)場(chǎng)所需物品。

七、費(fèi)用明細(xì)。

序號(hào)項(xiàng)目數(shù)量規(guī)格價(jià)格。

1背景噴繪1張6米*3米270元。

9一、二三、三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)品。

10若干a4紙和筆、氣球若干。

合計(jì)：

浙江****有限公司2015、11、22。

公司會(huì)議背景策劃篇五

今天，在綏化，在這里，在我們面對(duì)著黑龍江肥料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的時(shí)刻，大家內(nèi)心深處都在想，過(guò)去的，有的贏得了市場(chǎng)，贏得了競(jìng)爭(zhēng)，有的雖然失去了部分市場(chǎng)，也贏得了些許競(jìng)爭(zhēng)的成果，的腳步正向著我們緩緩走來(lái)，我們又一次相聚在這個(gè)美好的日子里，讓(填寫(xiě)公司名稱(chēng))更加完美的任務(wù)又向前推進(jìn)了一步。

這一進(jìn)程是因?yàn)槟銈兌蚯巴七M(jìn)的，因?yàn)椋褪悄銈?，我的朋友，你們?cè)俅未_認(rèn)了那種使（金正大）我們公司勝利克服了公司產(chǎn)品與綏化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位的精神，以及那種雖然我們每個(gè)人都在追求自己的個(gè)人夢(mèng)想，但是，我們同屬于一個(gè)郵政大家庭，并把“綠色郵政金大地，服務(wù)三農(nóng)進(jìn)萬(wàn)家”作為一個(gè)的郵企聯(lián)袂、創(chuàng)百年優(yōu)質(zhì)服務(wù)企業(yè)，協(xié)同共進(jìn)退的共同信仰。

今天，大家又一次愉快地相聚在一起，你們這些服務(wù)站人員提醒我們，雖然我們前面面臨的共同前進(jìn)的道路還很艱辛，還很困難，雖然我們的旅程還很漫長(zhǎng)，但是，我們已經(jīng)讓自己振作起來(lái)，我們已經(jīng)發(fā)起反攻，我們?cè)谧约簝?nèi)心深處已經(jīng)知道，對(duì)郵政與金大地來(lái)說(shuō)，最美好的一切屬于未來(lái)。

我想感謝所有參加此次****會(huì)議的所有朋友、同仁。無(wú)論你是首次與郵政合作，還是合作時(shí)間很久遠(yuǎn)，還是為共同發(fā)展而殫精竭慮，操心費(fèi)神，順便說(shuō)一句，我們需要解決這些問(wèn)題，無(wú)論你是自愿與我們合作，還是被郵政局指定作為重點(diǎn)培育的客戶(hù)，，無(wú)論你選擇的是金大地產(chǎn)品，還是其他廠家的產(chǎn)品，你們都讓別人聽(tīng)到了自己的聲音，你們都讓郵政因你而不同。我要對(duì)選擇其他廠家的產(chǎn)品的朋友說(shuō)幾句話，我對(duì)你們?cè)谶@次產(chǎn)品會(huì)議的表現(xiàn)表示祝賀，我們廠家之間可能爭(zhēng)奪的很激烈，但這僅僅是因?yàn)槲覀兩類(lèi)?ài)黑龍江這片黑土地，以及我們?nèi)绱藦?qiáng)烈的關(guān)心著她的未來(lái)，從金大地與綏化郵政局進(jìn)行合作開(kāi)始，我們?cè)邶埥?，情系黑土地，我們毅然的選擇了產(chǎn)品與技術(shù)的公共服務(wù)來(lái)回報(bào)黑龍江這片美麗富饒的黑土地，那是一種現(xiàn)在還是一直讓我們表示敬重與尊崇的現(xiàn)實(shí)的物質(zhì)，我們同時(shí)也期待著與金大地還沒(méi)有正式合作的各位朋友坐下來(lái)，討論一下我們應(yīng)該從何處著手，一起努力將金大地這么好的產(chǎn)品推向更為廣闊的黑土地之中去，下一次合作的開(kāi)始就在不遠(yuǎn)的將來(lái)。

我想對(duì)多年來(lái)一直以來(lái)關(guān)心、支持、厚愛(ài)金大地的朋友和伙伴表示感謝，他就是對(duì)金大地在綏化的發(fā)展與壯大做出重點(diǎn)貢獻(xiàn)，無(wú)出其右的郵政局的***局。

如果不是，或說(shuō)沒(méi)有7年前的那次美麗的相遇，并同意與金大地維持與發(fā)展良好持久合作關(guān)系，我們也不會(huì)是今天的我們，請(qǐng)讓我公開(kāi)說(shuō)出下面這段話。

有一個(gè)最最要好的朋友，是您讓我們兩家的關(guān)系達(dá)到從來(lái)就沒(méi)有現(xiàn)在這樣的緊密合作，讓我無(wú)比驕傲的看到了他成為聯(lián)系和溝通各位朋友的橋梁和紐帶，他就是***局。在我們所有人的見(jiàn)證下，見(jiàn)證了成長(zhǎng)的***郵政局與各位合作伙伴，就像郵政與金大地一樣的緊密關(guān)系，謝謝你。

各位朋友，各位同仁，我十分以你們?yōu)闃s，不過(guò)，我要說(shuō)的是，眼下，有這種緊密關(guān)系就足夠了，在這個(gè)有史以來(lái)最為緊密的關(guān)系團(tuán)隊(duì)里，和有史以來(lái)的最佳合作伙伴隊(duì)伍中，是最好的，歷史上最好的。

你們有些人是這次新加入進(jìn)來(lái)的，有些人是一開(kāi)始就以專(zhuān)注與金大地合作的姿態(tài)站在我們的身邊，但你們所有人都屬于一個(gè)大家庭----郵政。

無(wú)論你工作的努力程度有多高，無(wú)論你用心服務(wù)的精神有多堅(jiān)強(qiáng)，無(wú)論你從哪里來(lái)，你們都將獲得我們共同創(chuàng)造的歷史記憶，你們都將被每一位充滿(mǎn)感激之情的金大地人所感激在心，感謝你們始終充滿(mǎn)信心。

無(wú)論是在高峰，還是在低谷，你們鼓舞著我們走過(guò)了數(shù)不盡的坎坷與艱辛，對(duì)你們所做的每一件事，你們所做的每一項(xiàng)不可思議的工作，我們將一直充滿(mǎn)感激之情。

我知道，在你們預(yù)定金大地肥料的時(shí)候，無(wú)論是農(nóng)民還是郵政局，還是金大地，有時(shí)會(huì)顯得小家子氣，甚至是看似愚蠢的行為，它為大胃口的生意人提供了足夠的口實(shí)，他告訴我們定貨只不過(guò)僅僅是為了多銷(xiāo)售你們金大地的產(chǎn)品罷了，也只不過(guò)是各個(gè)廠家在綏化的白熱化競(jìng)爭(zhēng)，是特殊利益集團(tuán)在具體地盤(pán)中的利益分割。

但你們?nèi)绻?jīng)有機(jī)會(huì)觀看或者聆聽(tīng)我們公司發(fā)展壯大的歷程，研發(fā)產(chǎn)品的艱辛、開(kāi)拓市場(chǎng)的困苦的時(shí)候，有機(jī)會(huì)與那些一開(kāi)始就同金正大同甘苦共患難的合作伙伴攀談，或者看到那些在遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)的偏僻的鄉(xiāng)村里，有著為中國(guó)大農(nóng)業(yè)服務(wù)的遠(yuǎn)大抱負(fù)的人們，他們?cè)谧巫尾痪氲刂v授農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)知識(shí)的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)一些另外的東西，你或許會(huì)從一位年輕的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)組織者的聲音里聽(tīng)到他的決心，他一邊給農(nóng)民朋友傳授知識(shí)，一邊隱忍著還有點(diǎn)寒冷與饑餓的煎熬，但是這都不算什么，他仍然從事著心目中那美好而神圣的工作，他希望確保每個(gè)種田人都能擁有同樣的機(jī)會(huì)。

你將從一位應(yīng)用金大地產(chǎn)品的用戶(hù)的口中聽(tīng)到他的驕傲與自豪，他挨門(mén)動(dòng)員鼓勵(lì)大家都來(lái)施用金大地的緩控釋肥，那是因?yàn)樗跊](méi)有用金大地產(chǎn)品之前受過(guò)很大的欺騙與迷惑而損失了很多很多。

你將從一位一直與金大地緊密合作了的合作伙伴的聲音里聽(tīng)到他的深深的愛(ài)農(nóng)如愛(ài)自己的情懷，他在深夜里還在為第二天的工作部署進(jìn)行詳盡的分析與安置，以確保那些已經(jīng)用過(guò)與還沒(méi)有用過(guò)金大地產(chǎn)品的農(nóng)戶(hù)，家里有勞力卻沒(méi)有時(shí)間回家種地的農(nóng)戶(hù)，不會(huì)因?yàn)榉N地而在路上折騰半拉宿才返回家里，還要為幾晌地追肥，還要為剛剛得到的一份工作或棲身之處而苦苦奮斗。

正因?yàn)槿绱?，我們將大家召集在一起，召開(kāi)這樣一個(gè)有意義的會(huì)議，這是我們郵政局所能實(shí)現(xiàn)的，也是金大地所能做得到的，正因如此，開(kāi)會(huì)就顯得很有必要，也很重要，因?yàn)檫@不是小事，而是大事，甚至是至關(guān)重要的事。

在一個(gè)擁有全國(guó)黑土地30%以上的黑龍江，肥料市場(chǎng)可能很嘈雜不堪，一團(tuán)混亂，情況復(fù)雜，我們有自己的觀點(diǎn)，我們每個(gè)人都有自己深信的信仰，當(dāng)我們經(jīng)歷艱難時(shí)期，當(dāng)我們作為一個(gè)連續(xù)7年緩控釋肥銷(xiāo)量全國(guó)第一并對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)任的公司作出我們重大決定時(shí)，這必然會(huì)激發(fā)熱情，也必然會(huì)引發(fā)爭(zhēng)論，今天過(guò)后，這都不會(huì)改變，也不應(yīng)該改變，我們?cè)谑袌?chǎng)上所進(jìn)行的這些活動(dòng)，恰恰體現(xiàn)了我們的一種大公精神，責(zé)任態(tài)度。

我們永遠(yuǎn)不會(huì)忘記，就在我們開(kāi)會(huì)之際，僅僅是為了能夠獲得一個(gè)能夠?qū)Υ蠹铱磥?lái)普遍而廣泛的，又能達(dá)到共識(shí)的重要問(wèn)題進(jìn)行討論，像我們今天這樣完成你我心愿的機(jī)會(huì)。

不過(guò)，盡管我們會(huì)存在這樣那樣的分歧，我們大多數(shù)人都對(duì)郵政金大地的未來(lái)有著某些共同的希望，我們也希望我們的孩子在成長(zhǎng)的家鄉(xiāng)能夠讓他們上最好的學(xué)校，接受最好的老師教導(dǎo)。

我們希望我們的孩子能夠生活在沒(méi)有心情壓抑，沒(méi)有金錢(qián)困擾的世界里，沒(méi)有不公之苦，沒(méi)有貧賤之分的氣息中，沒(méi)有全球變暖帶來(lái)環(huán)境破壞、健康危害的家園氛圍間。

我們希望給農(nóng)戶(hù)留著時(shí)間、留著勞力、留著金錢(qián)，希望留著給后代一個(gè)安全、受到其他人尊重和贊賞的美名。

一個(gè)無(wú)愧于全球大田應(yīng)用緩控釋肥技術(shù)、探索和創(chuàng)新科技發(fā)展的肥業(yè)領(lǐng)袖帝國(guó)----金正大，正以她光輝的歷程、跨越式的發(fā)展速度、矯健的步伐向你闊步而來(lái)，倘若能夠如此，各種好的營(yíng)銷(xiāo)思路、好的技術(shù)支撐、好的發(fā)展空間將隨之而來(lái)。

一個(gè)擁有國(guó)內(nèi)生產(chǎn)緩控釋肥最好的金正大公司將為各位、也為我們的國(guó)家?guī)?lái)的最為穩(wěn)妥的生產(chǎn)方式和更好的農(nóng)化服務(wù)來(lái)捍衛(wèi)低碳、捍衛(wèi)生產(chǎn)、捍衛(wèi)安全、捍衛(wèi)環(huán)保。

一個(gè)滿(mǎn)懷信心走過(guò)數(shù)年農(nóng)資市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的，在當(dāng)你避開(kāi)紅海戰(zhàn)爭(zhēng)而擁有藍(lán)海戰(zhàn)略的，在尊嚴(yán)與承諾之上構(gòu)建節(jié)能、低碳、環(huán)保、安全的金正大。

我們堅(jiān)信一個(gè)慷慨的金正大，一個(gè)富有社會(huì)責(zé)任心的金正大、一個(gè)寬宏大量的金正大向每一位合作伙伴和即將達(dá)成合作意向的朋友、同仁的夢(mèng)想打開(kāi)大門(mén)，會(huì)讓你們有更大的機(jī)會(huì)發(fā)揮自己的才能、對(duì)著我們的各位朋友宣誓。

佳木斯郵政局向佳木斯地區(qū)的朋友打開(kāi)大門(mén)，讓他們有機(jī)會(huì)看到一個(gè)在最近的距離以外的遠(yuǎn)大的理想與抱負(fù)，激情與熱情。

哈爾濱郵政局向五?？h很多個(gè)農(nóng)戶(hù)打開(kāi)大門(mén)，讓他們有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)自己在有限的土地上獲得豐產(chǎn)豐收，甚至是承包流轉(zhuǎn)了更多的土地在自己的手里，甚至是莊園主的夢(mèng)想。

這是我們希望的未來(lái)，這是我們共同的愿景，這是我們共同奔赴的方向，向前進(jìn)的方向，這是我們需要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

現(xiàn)在，我們對(duì)如何實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)存在分歧，有時(shí)分歧還很?chē)?yán)重，正如傳統(tǒng)用肥與傳統(tǒng)耕作觀念一樣，進(jìn)展的取得將是斷斷續(xù)續(xù)的，并非總是一條直線，并非總是一帆風(fēng)順，我承認(rèn)我們擁有共同的希望和夢(mèng)想，僅憑這一點(diǎn)不會(huì)結(jié)束所有的僵局，或解決我們所有的問(wèn)題，或代替推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展向前所需的達(dá)成共識(shí)和做出艱難讓步的辛苦努力，不過(guò)，這一共同的紐帶是我們必須開(kāi)始的地方，我們的生活越來(lái)越好，長(zhǎng)達(dá)多年的農(nóng)業(yè)稅早就成為歷史，國(guó)家還給農(nóng)業(yè)實(shí)行補(bǔ)貼政策，這場(chǎng)會(huì)議也將在很短的時(shí)間內(nèi)落幕，無(wú)論我們是否贏得了你們多少的的認(rèn)同、牽手、美譽(yù)和贊許，我們一直在傾聽(tīng)你們的故事，向你們學(xué)習(xí)那種堅(jiān)忍不拔的敬業(yè)精神與認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，是你們讓金大地成為一個(gè)好的榜樣公司，聽(tīng)過(guò)你們的故事和困難經(jīng)歷，今天的會(huì)議結(jié)束后，我們都將重返綏化各自的市場(chǎng)，對(duì)今后需要做的工作和未來(lái)將懷著比以往更堅(jiān)定的決心和更大的熱情。

今天你們把夢(mèng)想與財(cái)富投給了實(shí)際的理性行動(dòng)，而不像以往投給了盲目與感性，選擇了我們的產(chǎn)品是讓我們以更加專(zhuān)注心態(tài)來(lái)為你們做好產(chǎn)品工作，做好市場(chǎng)工作，而不是我們的工作，在未來(lái)的幾周和幾個(gè)月里，我們將期待著與你們開(kāi)展更為深度、更為廣泛的接觸并合作，以便面對(duì)我們團(tuán)結(jié)一致才能解決的問(wèn)題：減少農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力投入、增加農(nóng)民實(shí)際收入，實(shí)施田間操作整體健康解決方案、剔除現(xiàn)行的市場(chǎng)運(yùn)作弊端，改革市場(chǎng)運(yùn)作模式，又好又快地把握好財(cái)富人脈與市場(chǎng)命脈，擺脫因固化思維所帶來(lái)的各類(lèi)負(fù)面影響。

我們還有很多工作要做，但這并不意味著你們的工作即將就此結(jié)束，你們所承擔(dān)的服務(wù)社會(huì)大眾、增加自我財(cái)富、造福子孫后代的角色并不隨著會(huì)議的結(jié)束而結(jié)束，因?yàn)椋覀兇蠹宜粗氐膹膩?lái)都不是能夠?yàn)槲覀儌€(gè)人做些什么，而是令人倍感挫折但還很必要的工作能夠?qū)崿F(xiàn)什么，我們團(tuán)結(jié)一致、攻堅(jiān)克難，這正是我們的立業(yè)之本，守業(yè)之道、興業(yè)之需。

金正大的財(cái)富多于國(guó)內(nèi)肥料行業(yè)的任何其他公司，但是真正讓我們富有的并非金錢(qián)，我們擁有國(guó)內(nèi)最強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，依托國(guó)家緩控釋肥工程技術(shù)研究中心、復(fù)合肥料國(guó)家地方聯(lián)合工程技術(shù)中心，這兩個(gè)國(guó)家級(jí)研發(fā)平臺(tái)，但是真正讓我們充滿(mǎn)力量的并非這個(gè)至高無(wú)上的平臺(tái)，我們的團(tuán)隊(duì)為肥料行業(yè)所羨慕，所嫉妒，我們的合作伙伴為當(dāng)?shù)剞r(nóng)資業(yè)界的佼佼者，但金正大真正吸引各類(lèi)農(nóng)資行業(yè)精英的踏上這片黑土地的魅力不在于此，真正讓金大地與眾不同的，是將這個(gè)行業(yè)所服務(wù)的最為多元化生意人與農(nóng)民團(tuán)結(jié)到一起的那些紐帶，是我們同呼吸共命運(yùn)的信念，是只有當(dāng)我們肩負(fù)某些對(duì)彼此以及對(duì)后代的責(zé)任，我們才能勇敢、堅(jiān)定地走在一起，才能繼續(xù)走下去的永恒信念，是無(wú)數(shù)農(nóng)業(yè)科技工作者、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)者、農(nóng)村勞動(dòng)者前赴后繼為之奮斗的精神與脊梁，它既賦予了我們權(quán)利，同時(shí)也給我們帶來(lái)了責(zé)任，是情感、負(fù)責(zé)、仁厚、義務(wù)、愛(ài)家。

正是這些，讓金正大變得更加恢宏、更加偉大。

今天，我們滿(mǎn)懷希望，因?yàn)槲乙呀?jīng)看到了金正大精神正在得以發(fā)揚(yáng)，我們也看到，有些農(nóng)資經(jīng)營(yíng)者，寧可減少自己的部分應(yīng)該得到的利益，也不愿讓鄰居的鄉(xiāng)親受再大的苦；寧愿自己多些額外的服務(wù)項(xiàng)目，也不愿讓外出務(wù)工者在不經(jīng)意之間丟掉了自己心愛(ài)的工作；寧愿進(jìn)些高效低毒低殘留的農(nóng)藥，雖然有點(diǎn)貴，但是不為多賺多少錢(qián)，也不愿看到日夜耕作的農(nóng)戶(hù)為了防治一個(gè)小小的玉米螟，噴灑著劇毒農(nóng)藥而受到身體、心理的傷害；寧愿多吃點(diǎn)苦給家里沒(méi)有勞動(dòng)力的農(nóng)戶(hù)播種施肥，也不愿看到老農(nóng)民在自家的田地里，單身一個(gè)人，還佝僂著虛弱的身體，為了多打點(diǎn)糧食，又是施肥、又是打藥。

在山東，我看到了金正大精神。

在河北，我還看到了金正大精神。

在遼寧，我更是看到了金正大精神。

在黑龍江，我同樣也是看到了金正大精神。

都在為自身的崛起、發(fā)展的農(nóng)業(yè)、壯大的國(guó)家，各盡其力。

如果沒(méi)有這封家書(shū)，寫(xiě)信人的寄托、收信人的企盼，等等，所有的所有都顯得那么無(wú)力。我曾與這位投遞員攀談，不僅如此，我還看到了收信人的哆哆嗦嗦的手在不住的顫動(dòng)，這兩個(gè)人都很了不起，看到這個(gè)場(chǎng)景的人，沒(méi)有一個(gè)不為之激動(dòng)、為之感動(dòng)、為之流淚，因?yàn)?，我們知道，我們也有可能?huì)遇到這種情況，我們遠(yuǎn)在農(nóng)村的父老鄉(xiāng)親也有可能會(huì)遇到這種情況，而且我們?cè)谧母魑灰蚕Ｍ羞@樣一個(gè)結(jié)局，這就是我們郵政人。這就是作為能夠成為與全國(guó)郵政系統(tǒng)開(kāi)展金大地肥料配送的金正大人為之光榮、為之驕傲和自豪的郵政人。

今后，盡管我們?cè)谝黄饖^勇前進(jìn)的道路上會(huì)遭遇到很多艱難險(xiǎn)阻，盡管所有的工作還有諸多不盡人意之處，我們?nèi)詮奈聪瘳F(xiàn)在這樣對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)希望，我們也從未像現(xiàn)在這樣對(duì)郵政金大地充滿(mǎn)希望，我請(qǐng)大家也同樣保持這樣的希望，我所說(shuō)的并非盲目的樂(lè)觀主義，不是那種看不到眼前的任務(wù)有多么艱巨，也不是那種看不到前行的路上有什么樣的障礙的希望，我所說(shuō)的也并非是臨戰(zhàn)退縮的一廂情愿的理想主義，我一直相信，所謂希望，就是我們內(nèi)心倔強(qiáng)的堅(jiān)持的希望，我相信不管有多少相反的證據(jù)，大家都要相信有更好的東西在等著我們，只要我們有勇氣不斷前行，不懈工作，不斷努力，不停戰(zhàn)斗，這個(gè)希望就會(huì)大放光彩。

朋友們，各位農(nóng)資同仁們，我相信，我們有能力在已經(jīng)取得的進(jìn)步的基礎(chǔ)上再進(jìn)一步，繼續(xù)為黑土地、為大農(nóng)業(yè)創(chuàng)造新的機(jī)遇、新的奇跡、新的保障而戰(zhàn)斗，我相信，我們有能力信守金大地許下的服務(wù)諾言，信守這樣一種理念。

大家所需要做的就是努力工作，正確賺錢(qián)。那就是，不管你是誰(shuí)，也不管你來(lái)自哪里，不管你長(zhǎng)相如何，不管你愛(ài)著哪個(gè)地方，不管你是帥哥還是大衣哥、不管你是靚妹還是農(nóng)家婦女，不管你是年輕還是年老，富有還是貧窮，身體健壯還是有點(diǎn)貴恙，只要你愿意努力，就能夠在你的地盤(pán)上大有作為，我相信，我們有能力共同握住這樣的將來(lái)，因?yàn)槲覀兪青]政一家人，不像傳統(tǒng)那樣的容易見(jiàn)利忘義的嚴(yán)重分歧，不像傳統(tǒng)市場(chǎng)那樣的勾心斗角，。

金正大的抱負(fù)并不是每個(gè)金正大人以及與金正大合作的伙伴的抱負(fù)的簡(jiǎn)單的加法，金大地與郵政也不是像社會(huì)代理商那樣的簡(jiǎn)單聯(lián)合，我們是郵政金大地，我們將永遠(yuǎn)是“綠色郵政金大地”，有了你們與我們的相互配合，有上帝的仁慈與恩賜，我們將繼續(xù)攜手前行，讓別人真正看到服務(wù)于郵政的金大地的原因到底是什么。

謝謝大家，謝謝。

公司會(huì)議背景策劃篇六

xx公司年度年終總結(jié)會(huì)以及公司新年的發(fā)展方向。

20xx年x月x日下午x點(diǎn)x分至x點(diǎn)x分。

會(huì)議時(shí)間：xx。

晚宴時(shí)間：xxx。

xx酒店多功能宴會(huì)廳。

公司全體員工。

年會(huì)的流程與安排包括以下兩部分：

（二）晚宴安排以及年會(huì)創(chuàng)意節(jié)目表演。

（一）年會(huì)的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門(mén)及各項(xiàng)目部發(fā)出書(shū)面的《關(guān)于20xx年度年終總結(jié)會(huì)的通知》，對(duì)本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。

（二）條幅的制作。

（三）物品的采購(gòu)：抽獎(jiǎng)禮品、生肖禮品、游戲獎(jiǎng)品、大會(huì)席位人（會(huì)議用）、筆、紙、員工席位卡（晚宴用）、會(huì)場(chǎng)布置所需用品、游戲所用物品、抽獎(jiǎng)箱；會(huì)議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類(lèi)干果小食品。

（四）現(xiàn)場(chǎng)拍照人員安排，做好大會(huì)以及活動(dòng)拍攝工作。

主要包含：會(huì)務(wù)前期人員，中期協(xié)調(diào)工作人員，會(huì)議階段主持人，晚宴階段主持人，物品購(gòu)置，會(huì)場(chǎng)布置、條幅、證書(shū)、人名臺(tái)制作、鮮花預(yù)定、現(xiàn)場(chǎng)拍照的人員。

公司會(huì)議背景策劃篇七

同志們：

這次會(huì)議是區(qū)政府決定召開(kāi)的，主要任務(wù)是總結(jié)農(nóng)資監(jiān)管工作，對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行安排部署。剛才，春光副局長(zhǎng)公布了《農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管實(shí)施意見(jiàn)》，工商、質(zhì)監(jiān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)分別作了很好的發(fā)言，希望大家按照要求抓好落實(shí)。下面，就此項(xiàng)工作，我再講三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、認(rèn)真履職，積極而為，20農(nóng)資管理工作取得了較好成效。

年初以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）和工商、質(zhì)監(jiān)、公安、農(nóng)業(yè)等監(jiān)管部門(mén)履職盡責(zé)、通力合作，深入開(kāi)展了紅盾護(hù)農(nóng)、農(nóng)資打假專(zhuān)項(xiàng)治理、打擊種子侵權(quán)套牌違法行為等一系列整治活動(dòng)，全面加強(qiáng)了農(nóng)資管理工作，取得了較好成效。我覺(jué)得，主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

一是廣大群眾法制觀念進(jìn)一步增強(qiáng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）、農(nóng)資管理部門(mén)通過(guò)電視講話、發(fā)放傳單、張貼公告等多種形式，全面加大了《種子法》《農(nóng)藥管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的宣傳力度。一方面，使經(jīng)營(yíng)者和使用者及早了解了農(nóng)資管理工作的內(nèi)容，知道了該經(jīng)營(yíng)什么，不該經(jīng)營(yíng)什么，進(jìn)一步提高了經(jīng)營(yíng)者的守法意識(shí)，為守法經(jīng)營(yíng)奠定了基礎(chǔ)。另一方面，也使廣大農(nóng)民掌握了購(gòu)買(mǎi)農(nóng)資時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)，知道發(fā)現(xiàn)農(nóng)資質(zhì)量問(wèn)題時(shí)應(yīng)該如何維權(quán)，有效減少和避免了矛盾糾紛的發(fā)生。

二是監(jiān)管機(jī)制更加健全。出臺(tái)了《農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)督管理實(shí)施意見(jiàn)》，健全完善了定人、定點(diǎn)、定責(zé)的“三定”管理模式，推行了服務(wù)全天候、管理全統(tǒng)一、檢驗(yàn)全覆蓋、信息全公開(kāi)、打假全方位、處罰全從重的“六全”管理制度。進(jìn)一步完善了聯(lián)席、聯(lián)防、聯(lián)控、聯(lián)管的四聯(lián)機(jī)制，形成了農(nóng)資市場(chǎng)管理合力。年初以來(lái)，聯(lián)合檢查農(nóng)資市場(chǎng)3次，取締無(wú)證照經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)2戶(hù)，查處涉嫌經(jīng)營(yíng)推廣未審先推玉米品種2起，整頓虛假宣傳經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)12家，進(jìn)一步規(guī)范了農(nóng)資市場(chǎng)秩序，維護(hù)了消費(fèi)者的合法權(quán)益。

三是種子市場(chǎng)安全保障有力。根據(jù)今年種子市場(chǎng)呈現(xiàn)玉米品種自主品牌爆發(fā)性增多的情況，區(qū)農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì)及時(shí)推出“一戶(hù)一檔”的品種管理模式，對(duì)每個(gè)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)的每一品種都建立了管理檔案，詳細(xì)記錄品種信息，實(shí)施了有效監(jiān)管。同時(shí)，進(jìn)一步加大農(nóng)資入戶(hù)倒查力度，共查出問(wèn)題水稻品種43個(gè)、1.3萬(wàn)斤，問(wèn)題玉米品種117個(gè)、1.2萬(wàn)袋，對(duì)所有問(wèn)題種子都下發(fā)了《問(wèn)題農(nóng)資勸退通知單》，勸導(dǎo)農(nóng)戶(hù)把種子退回了經(jīng)營(yíng)企業(yè)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全得到了有效保障。

四是農(nóng)資糾紛得到有效解決。今年全區(qū)共接到農(nóng)民投訴84起，主要涉及平安169、平安186、通育99等玉米品種畸形穗問(wèn)題。對(duì)此，區(qū)委、區(qū)政府高度重視，多次召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行研究部署，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）、各相關(guān)部門(mén)積極參與，全面做好了排查摸底、真實(shí)性檢測(cè)、田間鑒定等方面工作，并及時(shí)公布鑒定結(jié)果，使群眾投訴的問(wèn)題得到圓滿(mǎn)解決，有力維護(hù)了農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。

這些成績(jī)的取得，是區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）和農(nóng)資管理部門(mén)共同努力的結(jié)果，是廣大經(jīng)營(yíng)者守法經(jīng)營(yíng)的結(jié)果。在此，我代表區(qū)政府，向大家的辛勤付出，表示衷心感謝。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到，在工作中仍然存在一些不容忽視的問(wèn)題：一是農(nóng)資經(jīng)營(yíng)行為不規(guī)范。個(gè)別經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)受利益驅(qū)使，存在超范圍經(jīng)營(yíng)、虛假宣傳，銷(xiāo)售侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)商品等行為；二是農(nóng)資監(jiān)管難度加大。農(nóng)資市場(chǎng)放開(kāi)后，種子、農(nóng)藥、化肥等農(nóng)資產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)門(mén)檻降低，經(jīng)營(yíng)主體日益多元化，經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)多而分散，特別是農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社快速發(fā)展，代購(gòu)農(nóng)資現(xiàn)象逐年增加，農(nóng)資監(jiān)管任務(wù)日趨繁重；三是部分農(nóng)民群眾法律意識(shí)淡薄，到域外購(gòu)買(mǎi)缺乏保證的種子，造成損失后很難維權(quán)；等等。對(duì)于這些問(wèn)題，我們一定要高度重視，并在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

二、突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵，扎實(shí)做好20農(nóng)資管理工作。

年，農(nóng)資監(jiān)管工作要以服務(wù)民生為宗旨，以實(shí)現(xiàn)護(hù)農(nóng)增收為目標(biāo)，按照“標(biāo)本兼治、著力治本、檢打聯(lián)動(dòng)、綜合治理”的總體要求，強(qiáng)化對(duì)種子、農(nóng)藥、肥料市場(chǎng)的監(jiān)管，營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境，全面提升我區(qū)農(nóng)資市場(chǎng)管理水平，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。重點(diǎn)要做好以下幾方面工作：

（一）要加強(qiáng)種子市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治。主要有兩個(gè)方面：一方面，要扎實(shí)開(kāi)展種子侵權(quán)套牌等違法行為專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。各監(jiān)管部門(mén)要加強(qiáng)種子市場(chǎng)日常巡查，整頓規(guī)范種子集中交易市場(chǎng)、集散地、營(yíng)銷(xiāo)大戶(hù)和鄉(xiāng)村流動(dòng)商販，徹底整治侵犯品種權(quán)、制售假劣種子、標(biāo)簽不規(guī)范等違法行為。要不定期的`進(jìn)行聯(lián)查、抽查、突查、暗查，加大種子質(zhì)量抽檢頻率和范圍，特別是農(nóng)業(yè)部門(mén)要采取措施，對(duì)市場(chǎng)上流通的種子全面進(jìn)行dna檢測(cè)，嚴(yán)格種子標(biāo)簽管理。對(duì)檢測(cè)出的侵權(quán)套牌種子要追根溯源，嚴(yán)厲打擊。對(duì)標(biāo)簽不合格的，一律清出我區(qū)種子市場(chǎng)。對(duì)心存僥幸、頂風(fēng)作案的經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)，要依法從嚴(yán)查處，對(duì)涉嫌犯罪的要依法及時(shí)移送公安機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。另一方面，要堅(jiān)決嚴(yán)防轉(zhuǎn)基因種子非法擴(kuò)散。這方面，說(shuō)明四點(diǎn)：第一，在現(xiàn)行法律框架下，國(guó)家對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)基因玉米種子實(shí)行零容忍，只要檢出含有轉(zhuǎn)基因成分即視為轉(zhuǎn)基因種子，必須嚴(yán)厲打擊；第二，短期內(nèi)國(guó)家對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)基因玉米種子不會(huì)放開(kāi)；第三，不論種子企業(yè)，還是監(jiān)管部門(mén)，都要提高政治敏感度和法律意識(shí)，不要被追責(zé)和問(wèn)責(zé)；第四，轉(zhuǎn)基因種子同時(shí)也是套牌或未審的種子，屬于雙重身份，農(nóng)業(yè)部門(mén)要切實(shí)肩負(fù)起監(jiān)管職責(zé)。2016年，我區(qū)要把轉(zhuǎn)基因玉米種子列入市場(chǎng)監(jiān)管重點(diǎn)，加大轉(zhuǎn)基因監(jiān)測(cè)力度，嚴(yán)查轉(zhuǎn)基因種子的非法擴(kuò)散。

（二）要加強(qiáng)農(nóng)藥專(zhuān)項(xiàng)整治。要建立嚴(yán)格的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)銷(xiāo)售農(nóng)藥制度，建立、健全農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)檔案。要嚴(yán)查無(wú)證、套證違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象，嚴(yán)查生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)假劣農(nóng)藥、標(biāo)簽不規(guī)范農(nóng)藥等行為。同時(shí)，要徹底清查收繳國(guó)家明令禁止生產(chǎn)、銷(xiāo)售和使用的甲胺磷、六六粉等38種高毒農(nóng)藥。

（三）要加強(qiáng)肥料專(zhuān)項(xiàng)整治。各監(jiān)管部門(mén)要以二胺、復(fù)混肥、配方肥、生物肥、精制有機(jī)肥為重點(diǎn)，嚴(yán)查化肥登記證件，加強(qiáng)化肥產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查，及時(shí)處理有效成分不足、包裝標(biāo)識(shí)不規(guī)范、任意夸大使用效果等違法行為。

（四）要加強(qiáng)重點(diǎn)案件懲處。要在狠抓專(zhuān)項(xiàng)整治的基礎(chǔ)上，結(jié)合群眾舉報(bào)，加大巡查力度，集中力量查處一批違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)農(nóng)資案件，嚴(yán)厲打擊不法經(jīng)營(yíng)行為。對(duì)有影響的大案，要采取集中辦案、聯(lián)合查案等形式，嚴(yán)查嚴(yán)管，一查到底，決不姑息。對(duì)一些有影響的典型案件，要加大曝光力度，擴(kuò)大震懾效果。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成合力，確保農(nóng)資管理工作取得實(shí)效。

（一）要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。農(nóng)業(yè)、工商、質(zhì)監(jiān)、公安等執(zhí)法部門(mén)，要按照工作職能分工，建立和完善主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，業(yè)務(wù)科室專(zhuān)門(mén)抓的工作體系。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）要按照屬地管理的原則，把農(nóng)資管理工作作為規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的重點(diǎn)納入重要議事日程，組織做好農(nóng)資安全入戶(hù)排查工作，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。各農(nóng)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)和業(yè)戶(hù)要牢固樹(shù)立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)意識(shí)，不參與制售假冒農(nóng)資活動(dòng)。對(duì)因失職瀆職、頂風(fēng)作案，造成惡劣影響或重大事故的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、工作人員以及農(nóng)資經(jīng)營(yíng)者，區(qū)里將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任。

（二）要強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造濃厚氛圍。農(nóng)資監(jiān)管是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、涉及面廣、難度大的工作，要管好農(nóng)資市場(chǎng)，規(guī)范農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，必須形成知法、懂法、守法的社會(huì)氛圍。農(nóng)資管理部門(mén)要通過(guò)各種形式，加大法律法規(guī)宣傳力度，尤其是對(duì)新修改的《種子法》《廣告法》《食品安全法》，各監(jiān)管部門(mén)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)和業(yè)戶(hù)要重點(diǎn)學(xué)習(xí)，熟悉掌握修改后涉及農(nóng)資方面的內(nèi)容。

（三）要嚴(yán)格執(zhí)法，形成監(jiān)管合力。各監(jiān)管部門(mén)要進(jìn)一步強(qiáng)化聯(lián)席、聯(lián)防、聯(lián)控、聯(lián)管的“四聯(lián)”工作機(jī)制，定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，研究解決工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況。要加強(qiáng)農(nóng)資管理信息共享，對(duì)各自掌握的各種農(nóng)資管理信息及時(shí)進(jìn)行互相溝通、互相報(bào)告，便于聯(lián)控。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)和市場(chǎng)的日常檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。特別是要加大農(nóng)資違法違規(guī)行為的查處力度，該罰的罰，該抓的抓，該判的判，絕不姑息。

（四）要強(qiáng)化服務(wù)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。各監(jiān)管部門(mén)要充分發(fā)揮各自的服務(wù)職能和設(shè)備優(yōu)勢(shì)，為農(nóng)民群眾和經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強(qiáng)檢驗(yàn)檢測(cè)，防止不合格農(nóng)資流入市場(chǎng)、投入使用。執(zhí)法人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律和業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，依法文明行政，公開(kāi)公正公平執(zhí)法，嚴(yán)格按執(zhí)法程序辦事，自覺(jué)接受法律和社會(huì)的監(jiān)督。

借此機(jī)會(huì)，我再對(duì)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)者提出幾點(diǎn)要求：

一是要誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)。對(duì)于法律、法規(guī)明令禁止的事不要去做，不要因利益驅(qū)使而觸犯法律，那樣會(huì)得不償失。

二是要嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)。今年，我區(qū)發(fā)生了一起將水溶劑肥料當(dāng)做農(nóng)藥進(jìn)行銷(xiāo)售的案件，結(jié)果是群眾上訪、經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)經(jīng)濟(jì)受損、信譽(yù)下降。因此，這方面一定要注意，農(nóng)資商品一定要從正規(guī)渠道進(jìn)貨，并且在進(jìn)貨時(shí)，對(duì)農(nóng)資是否已經(jīng)審定或登記、標(biāo)簽是否合格、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)許可證是否真實(shí)、質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)等問(wèn)題都要弄清楚，確保符合法律規(guī)定。

三是要保證農(nóng)資質(zhì)量。銷(xiāo)售的各類(lèi)農(nóng)資一定要向使用者提供真實(shí)的品種說(shuō)明、使用技術(shù)和安全使用注意事項(xiàng)等。不要做虛假宣傳，誤導(dǎo)農(nóng)民。尤其是種子經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)，必須保證種子經(jīng)營(yíng)期間有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所為農(nóng)民提供咨詢(xún)。同時(shí)，提高自身及其他農(nóng)資從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，加強(qiáng)農(nóng)資產(chǎn)品售后服務(wù)，幫助農(nóng)民解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題。

四是要積極配合調(diào)解。及時(shí)主動(dòng)配合管理部門(mén)協(xié)調(diào)解決農(nóng)資糾紛，不要以各種借口逃避、推卸責(zé)任。對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題不積極解決的經(jīng)營(yíng)者，要提高來(lái)年的種子質(zhì)量保證金，對(duì)于特別嚴(yán)重的，取消下年經(jīng)營(yíng)資格。

總之，做好農(nóng)資管理工作任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）、各監(jiān)管部門(mén)從維護(hù)農(nóng)民利益、保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全和農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定的大局出發(fā)，切實(shí)履行監(jiān)管職責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管措施，為我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全、農(nóng)民增收做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

公司會(huì)議背景策劃篇八

12月31日下午14點(diǎn)00分至21點(diǎn)30分。

會(huì)議時(shí)間：14：00—17：30。

晚宴時(shí)間：18：00—21：30。

西xx酒店一層多功能宴會(huì)廳。

公司全體員工（41人）。

本次年會(huì)的流程與安排包括以下兩部分：

13：50全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定會(huì)堂，按指定排座就位，等待員工大會(huì)開(kāi)始；

14：00—15：30大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，各部門(mén)及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上臺(tái)分別做年終述職報(bào)告。

15：30—15：45大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺(tái)宣讀公司各部門(mén)及項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書(shū)。

15：45—16：00大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，副總經(jīng)理宣讀優(yōu)秀員工獲得者名單；優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)金；優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念；優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。

16：00—17：30大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。

17：30大會(huì)結(jié)束，員工散會(huì)休息，酒店布置晚宴會(huì)場(chǎng)。

（二）晚宴安排。

18：00晚宴正式開(kāi)始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂(lè)，祝愿公司的明天更加美好。（背景音樂(lè)）。

18：00—19：00用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。

19：00—21：00娛樂(lè)時(shí)段：

文藝節(jié)目（2—3個(gè)節(jié)目）。

游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個(gè)箱子；

文藝節(jié)目（2—3個(gè)節(jié)目）；

游戲2：搶凳子；用具：5把椅子，圍成一圈；

文藝節(jié)目（2—3個(gè)節(jié)目）。

游戲3：筷子運(yùn)鑰匙鏈；用具：12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈；

游戲規(guī)則：6個(gè)人一組，分為兩組，每個(gè)人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上，第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人，必須用筷子傳，不能用手，哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上，為贏。

游戲4：呼啦圈傳區(qū)別針；用具：呼啦圈3個(gè)、曲別針18個(gè)；

游戲5：踩氣球；用具：100個(gè)氣球。

游戲規(guī)則：分為兩組，一組5個(gè)人，每個(gè)人球上綁10個(gè)氣球，主持人限定時(shí)間3分鐘，互相踩對(duì)方隊(duì)員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個(gè)組隊(duì)員總署氣球省的多，就勝出。

幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng)：用具：抽獎(jiǎng)箱、卡片49張、乒乓球49個(gè)。

每個(gè)人手里有一張帶數(shù)字的卡片，將乒乓球上寫(xiě)上相應(yīng)的數(shù)字，放進(jìn)抽獎(jiǎng)箱，指派專(zhuān)人分別來(lái)抽一至四等獎(jiǎng)。

最后主持人邀請(qǐng)全體員工上臺(tái)合影留念。

（一）年會(huì)的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門(mén)及各項(xiàng)目部發(fā)出書(shū)面的《關(guān)于年終總結(jié)會(huì)的通知》，對(duì)本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。

（二）條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“北京七分公司年終總結(jié)會(huì)”（條幅規(guī)格：）。

（三）物品的采購(gòu)：抽獎(jiǎng)禮品、生肖禮品、游戲獎(jiǎng)品、大會(huì)席位人名牌（會(huì)議用）、筆、紙、員工席位卡（晚宴用）、會(huì)場(chǎng)布置所需氣球、拉花、花籃；游戲所用乒乓球拍、乒乓球；抽獎(jiǎng)箱；會(huì)議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類(lèi)干果小食品。

（四）現(xiàn)場(chǎng)拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī)，做好大會(huì)及晚宴活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的拍照工作。

任務(wù)與分工責(zé)任人。

會(huì)務(wù)前期、中期協(xié)調(diào)工作。

會(huì)議階段主持人。

晚宴階段主持人。

物品購(gòu)置（抽獎(jiǎng)禮品、生肖禮品、游戲獎(jiǎng)品、席位卡片、筆、紙、氣球、打氣筒、拉花、花籃、乒乓球拍、乒乓球；抽獎(jiǎng)箱、酒水、各類(lèi)干果小食品）。

會(huì)場(chǎng)布置。

條幅、證書(shū)、人名臺(tái)制作、鮮花預(yù)定。

現(xiàn)場(chǎng)拍照。

公司會(huì)議背景策劃篇九

實(shí)習(xí)是我們技術(shù)和實(shí)踐結(jié)合的一個(gè)過(guò)程，我們看看下面的農(nóng)資公司實(shí)習(xí)的實(shí)習(xí)報(bào)告吧！

姓名：xxx。

所?屬?系：農(nóng)學(xué)。

專(zhuān)業(yè)班級(jí)：園林技術(shù)10-1。

實(shí)習(xí)單位：?黑龍江億美生物肥料有限公司。

實(shí)習(xí)崗位：?銷(xiāo)售代表。

實(shí)習(xí)時(shí)間：20xx年12月3日至20xx年6月23日。

為期六個(gè)月的頂崗實(shí)習(xí)結(jié)束了。在這短短的六個(gè)月里，我學(xué)到了很多東西，不管是。

對(duì)自己專(zhuān)業(yè)知識(shí)還是適應(yīng)社會(huì)的能力都有了進(jìn)一步的提升。讓自己思想也不斷成熟起來(lái)?，F(xiàn)將本學(xué)期實(shí)習(xí)內(nèi)容及心得總結(jié)如下：

一、實(shí)習(xí)概況。

（一）實(shí)習(xí)時(shí)間：20xx年12月2日到20xx年4月2日。

（二）實(shí)習(xí)單位：黑龍江億美生物肥料有限公司。

（三）實(shí)習(xí)崗位：銷(xiāo)售助理。

（四）實(shí)習(xí)性質(zhì)：頂崗實(shí)習(xí)。

二、實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介。

黑龍江省億美生物肥料有限公司成立于，是美國(guó)斯特爾公司在中國(guó)大陸的。

得到有利保證。黑龍江省億美生物肥料有限公司為您分裝，質(zhì)量更放心，服務(wù)更滿(mǎn)意。

三、億美生物肥料有限公司核心價(jià)值。

我們的核心價(jià)值觀是我們永不動(dòng)搖的承諾，滲透在我們所有的行動(dòng)中。這些核心價(jià)值觀是我們傳統(tǒng)的一部分，將繼續(xù)指導(dǎo)我們今后的決定和行動(dòng)。

可持續(xù)發(fā)展意味著在繼續(xù)繁榮經(jīng)濟(jì)的同時(shí)減少污染和更少使用自然資源，使人類(lèi)生活得更加美好，更加舒適?？沙掷m(xù)發(fā)展的全球尺度是在為消費(fèi)者不斷提供更多價(jià)值的同時(shí)減少環(huán)境污染的痕跡。

我們還將可持續(xù)發(fā)展定義為在提供現(xiàn)有的和新產(chǎn)品及服務(wù)的功能時(shí)，要從根本上減少能源和原材料的用量，在生產(chǎn)中或在產(chǎn)品使用壽命結(jié)束后，只有少量的或者沒(méi)有廢物產(chǎn)生。

（一）可持續(xù)發(fā)展。

億美生物肥料有限公司的使命是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；在增加股東和社會(huì)價(jià)值的同時(shí)，減少經(jīng)營(yíng)活動(dòng)給環(huán)境留下的“印跡”。

我們的的愿景是成為農(nóng)資界上具活力的公司，致力于創(chuàng)造可持續(xù)的解決方案，讓全國(guó)各地的人們生活得更美好、更安全和更健康。

（二）加大在高增長(zhǎng)市場(chǎng)的力度。

我們將“加大在高增長(zhǎng)市場(chǎng)中的力度”定義為我們的增長(zhǎng)策略之一的時(shí)候，我們有兩個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)--地理意義上的新興市場(chǎng)和需求尚未被滿(mǎn)足的市場(chǎng)空間。這些市場(chǎng)空間為常隆正華的產(chǎn)品和創(chuàng)新提供了獨(dú)特的機(jī)遇。

（三）發(fā)揮億美生物肥料有限公司整體實(shí)力。

億美生物肥料有限公司的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)分為五大平臺(tái)，每個(gè)平臺(tái)下轄不同的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。

各個(gè)職能部門(mén)，包括運(yùn)營(yíng)、人力資源、采購(gòu)等部門(mén)為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供支持。為了更好地實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)，公司鼓勵(lì)員工充分發(fā)揮公司在市場(chǎng)進(jìn)入、科學(xué)能力、顧客關(guān)系和職能素質(zhì)方面的作用。協(xié)作將在提高生產(chǎn)率的同時(shí)，為整個(gè)公司創(chuàng)造更大的機(jī)遇。

提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。常隆正華通過(guò)對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)供應(yīng)鏈和各職能部門(mén)的不斷優(yōu)化和標(biāo)準(zhǔn)化，提高了企業(yè)效率，從而節(jié)約了成本和流動(dòng)資金。

通過(guò)在上述領(lǐng)域的不斷改進(jìn)，公司將在每次保證質(zhì)量地向顧客準(zhǔn)時(shí)交付產(chǎn)品和服務(wù)的同時(shí)，強(qiáng)化我們端到端的供應(yīng)鏈能力——即億美生物整體實(shí)力的證明。

億美生物農(nóng)化一貫堅(jiān)持“誠(chéng)信為本，以質(zhì)取勝”的企業(yè)精神和經(jīng)營(yíng)理念，以其優(yōu)質(zhì)農(nóng)化產(chǎn)品和優(yōu)良服務(wù)為我國(guó)農(nóng)村廣大農(nóng)戶(hù)提供豐收的保證。“給我信任，還您豐收”已深入農(nóng)民心中。

億美生物農(nóng)化將繼續(xù)引進(jìn)更多高效、安全農(nóng)藥產(chǎn)品及其它方面的業(yè)務(wù)，一如既往地全力為中國(guó)農(nóng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

四、實(shí)習(xí)過(guò)程。

銷(xiāo)售代表工作職責(zé)是創(chuàng)造、溝通與傳送價(jià)值給顧客，及經(jīng)營(yíng)顧客關(guān)系以便讓組織與其利益關(guān)系人受益的一種組織功能與程序。介紹商品提供的利益，以滿(mǎn)足客戶(hù)特定需求的過(guò)程。其工作是滿(mǎn)足客戶(hù)特定的需求，或者客戶(hù)特定的問(wèn)題被解決。能夠滿(mǎn)足客戶(hù)這種特定需求的，唯有靠商品提供的特別利益的崗位。

（一）工作過(guò)程與內(nèi)容。

（1）20xx年12月2日，在億美生物肥料有限公司開(kāi)始進(jìn)行為期三個(gè)月的銷(xiāo)售實(shí)習(xí)。

（4）20xx年1月2日，從齊齊哈爾市回到哈爾濱公司，進(jìn)行開(kāi)會(huì)，反饋這次出差遇到的問(wèn)題及相應(yīng)的收獲。

（5）20xx年1月7日，再次去齊齊哈爾市下屬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)向經(jīng)銷(xiāo)商了解本公司產(chǎn)品去年賣(mài)的效果，整頓管理市場(chǎng)，拜訪發(fā)展新的客戶(hù)，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及產(chǎn)品的動(dòng)態(tài)，進(jìn)行市場(chǎng)規(guī)劃。宣傳公司產(chǎn)品及轉(zhuǎn)換農(nóng)民的思想觀念用藥水平。

（6）20xx年1月17日，離開(kāi)了齊齊哈爾市，開(kāi)始在大慶市進(jìn)行宣傳與銷(xiāo)售。

（7）20xx年1月28日，離開(kāi)大慶市，回到哈爾濱公司進(jìn)行開(kāi)會(huì)，設(shè)計(jì)宣傳資料、宣傳品，做新老產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)。根據(jù)上推下拉政策，通過(guò)在上面調(diào)動(dòng)起經(jīng)銷(xiāo)商的積極性，在下面通過(guò)開(kāi)農(nóng)民培訓(xùn)會(huì)、宣傳車(chē)、電視廣告等的宣傳拉動(dòng)起農(nóng)民用藥的積極性，從而使銷(xiāo)量上升。

（8）20xx年2月1日，臨近過(guò)年，公司集體帶薪休假15天。

（9）20xx年2月16日，正式上班。

（二）完成的任務(wù)。

作為一名優(yōu)秀的農(nóng)資銷(xiāo)售代表：始終要保持的一種狀態(tài)是激情；始終要堅(jiān)持的價(jià)值觀是做人正直，做事正氣，思維正向；始終要堅(jiān)守的一種職業(yè)素養(yǎng)是敬業(yè)、專(zhuān)注；始終要處理好的一種關(guān)系是與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系；始終要學(xué)習(xí)的一種技巧是溝通的技巧；始終要保持的一種習(xí)慣是勤奮。只有積極正向的做人，才能在工作上有良好的業(yè)績(jī)，才能讓營(yíng)銷(xiāo)走向良性循環(huán)。

五、技術(shù)工作總結(jié)。

（一）田間指導(dǎo)。

1.在蘭西縣給農(nóng)民學(xué)習(xí)講解果樹(shù)、番茄、黃瓜、甜瓜當(dāng)前的主要病蟲(chóng)害及田間管理知識(shí)。

2.蘭西縣在蔬菜大棚里針對(duì)作物當(dāng)前的早、晚疫，灰霉，、霜霉、斑點(diǎn)、軟腐、葉霉、細(xì)菌性潰瘍等病害和虱、菜青蟲(chóng)、地下害蟲(chóng)等蟲(chóng)害問(wèn)題，給農(nóng)民在大棚里現(xiàn)場(chǎng)講解指導(dǎo)及農(nóng)民會(huì)培訓(xùn)。

如：番茄早疫病病原為茄鏈格孢，屬于真菌中的半知菌類(lèi)，一年四季均可發(fā)病，主要危害幼苗/成株的葉片/莖稈/花和果實(shí)。堅(jiān)持預(yù)防為主，定期噴藥保護(hù)的原則，從定植開(kāi)始每隔7～10天選擇優(yōu)秀保護(hù)劑。常用的保護(hù)劑有：代森錳鋅1000倍，61.4%百菌清錳鋅500倍,發(fā)病初72%硫磺錳鋅600倍。病害發(fā)生嚴(yán)重時(shí)，正華·甲托（彩托）加52.5%抑快凈1500倍。特別要強(qiáng)調(diào)的是，在發(fā)病后用治療劑時(shí)，一定要混入保護(hù)劑，以保護(hù)未發(fā)病的植株并殺滅病菌孢子，對(duì)控制病害流行非常必要。

3.蔬菜綜合管理防治病蟲(chóng)害（大棚番茄）。

（1）溫度：白天維持在25～28℃左右，夜溫維持在13～17℃，午前25～28℃，午后充分換氣通氣下降到20～25℃，傍晚前后停止通換氣，前半夜要求溫度14～17℃，后半夜要求12～13℃，夜溫17℃時(shí)間較長(zhǎng)，會(huì)導(dǎo)致頂端停長(zhǎng)，溫度高于30℃以上易瘋長(zhǎng)，低于5℃易凍害。

（2）濕度：覆膜栽培，小水勤澆。

（3）肥水：底肥追肥（npk中微量）；微生物+有機(jī)質(zhì)。

（4）整枝：連續(xù)生長(zhǎng)：只留主桿連續(xù)生長(zhǎng)，每穗3～4個(gè)果實(shí)換頭栽培：主桿六七穗果實(shí)后，再留側(cè)枝生長(zhǎng)適時(shí)打岔：地上第一岔芽20厘米長(zhǎng)打去，有利于促次生根，以后宜早。

（二）農(nóng)民培訓(xùn)會(huì)。

1.在齊齊哈爾市泰來(lái)縣，公司聘請(qǐng)的專(zhuān)家老師給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民帶來(lái)一些作物上的一些技術(shù)要點(diǎn)和致富信息，根據(jù)當(dāng)?shù)孛磕甏蟀l(fā)生的病蟲(chóng)害，讓農(nóng)民提前做好防治工作和針對(duì)手段。

2.在大慶市蘋(píng)果種植地通過(guò)當(dāng)?shù)卣娃r(nóng)民要求，陪同專(zhuān)家老師一起下鄉(xiāng)給農(nóng)民講解果樹(shù)修剪、病蟲(chóng)害防治、平時(shí)果園管理的知識(shí)等。

3.在其他各大鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一些蔬菜區(qū)域和部分果區(qū)，自己給農(nóng)民開(kāi)一些小型的農(nóng)民培訓(xùn)會(huì)，講解當(dāng)前作物的一些病蟲(chóng)害知識(shí)及如何用藥。

(三)整頓保護(hù)網(wǎng)絡(luò)，管理市場(chǎng)。

1.通過(guò)在下面的了解首先找每個(gè)地方威望最高、信譽(yù)度最好、有推廣能力的客戶(hù)作為我們第一個(gè)考慮的發(fā)展對(duì)象，然后幫助他建立億美生物網(wǎng)絡(luò)，鋪貨宣傳。

2.自己在宣傳產(chǎn)品的同時(shí)也不斷提醒農(nóng)民怎么去辨別假貨，不定期的查處市場(chǎng)保護(hù)整頓網(wǎng)絡(luò)，開(kāi)客戶(hù)會(huì)議進(jìn)行培訓(xùn)和管理市場(chǎng)。

公司會(huì)議背景策劃篇十

同志們：

這次會(huì)議是區(qū)政府決定召開(kāi)的，主要任務(wù)是總結(jié)20xx年農(nóng)資監(jiān)管工作，對(duì)20xx年工作任務(wù)進(jìn)行安排部署。剛才，春光副局長(zhǎng)公布了《農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管實(shí)施意見(jiàn)》，工商、質(zhì)監(jiān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)分別作了很好的發(fā)言，希望大家按照要求抓好落實(shí)。下面，就此項(xiàng)工作，我再講三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、認(rèn)真履職，積極而為，20xx年農(nóng)資管理工作取得了較好成效。

年初以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）和工商、質(zhì)監(jiān)、公安、農(nóng)業(yè)等監(jiān)管部門(mén)履職盡責(zé)、通力合作，深入開(kāi)展了紅盾護(hù)農(nóng)、農(nóng)資打假專(zhuān)項(xiàng)治理、打擊種子侵權(quán)套牌違法行為等一系列整治活動(dòng)，全面加強(qiáng)了農(nóng)資管理工作，取得了較好成效。我覺(jué)得，主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

一是廣大群眾法制觀念進(jìn)一步增強(qiáng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）、農(nóng)資管理部門(mén)通過(guò)電視講話、發(fā)放傳單、張貼公告等多種形式，全面加大了《種子法》《農(nóng)藥管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的宣傳力度。一方面，使經(jīng)營(yíng)者和使用者及早了解了農(nóng)資管理工作的內(nèi)容，知道了該經(jīng)營(yíng)什么，不該經(jīng)營(yíng)什么，進(jìn)一步提高了經(jīng)營(yíng)者的守法意識(shí)，為守法經(jīng)營(yíng)奠定了基礎(chǔ)。另一方面，也使廣大農(nóng)民掌握了購(gòu)買(mǎi)農(nóng)資時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)，知道發(fā)現(xiàn)農(nóng)資質(zhì)量問(wèn)題時(shí)應(yīng)該如何維權(quán)，有效減少和避免了矛盾糾紛的發(fā)生。

二是監(jiān)管機(jī)制更加健全。出臺(tái)了《農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)督管理實(shí)施意見(jiàn)》，健全完善了定人、定點(diǎn)、定責(zé)的“三定”管理模式，推行了服務(wù)全天候、管理全統(tǒng)一、檢驗(yàn)全覆蓋、信息全公開(kāi)、打假全方位、處罰全從重的“六全”管理制度。進(jìn)一步完善了聯(lián)席、聯(lián)防、聯(lián)控、聯(lián)管的四聯(lián)機(jī)制，形成了農(nóng)資市場(chǎng)管理合力。年初以來(lái)，聯(lián)合檢查農(nóng)資市場(chǎng)3次，取締無(wú)證照經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)2戶(hù)，查處涉嫌經(jīng)營(yíng)推廣未審先推玉米品種2起，整頓虛假宣傳經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)12家，進(jìn)一步規(guī)范了農(nóng)資市場(chǎng)秩序，維護(hù)了消費(fèi)者的合法權(quán)益。

三是種子市場(chǎng)安全保障有力。根據(jù)今年種子市場(chǎng)呈現(xiàn)玉米品種自主品牌爆發(fā)性增多的情況，區(qū)農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì)及時(shí)推出“一戶(hù)一檔”的品種管理模式，對(duì)每個(gè)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)的每一品種都建立了管理檔案，詳細(xì)記錄品種信息，實(shí)施了有效監(jiān)管。同時(shí)，進(jìn)一步加大農(nóng)資入戶(hù)倒查力度，共查出問(wèn)題水稻品種43個(gè)、1.3萬(wàn)斤，問(wèn)題玉米品種117個(gè)、1.2萬(wàn)袋，對(duì)所有問(wèn)題種子都下發(fā)了《問(wèn)題農(nóng)資勸退通知單》，勸導(dǎo)農(nóng)戶(hù)把種子退回了經(jīng)營(yíng)企業(yè)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全得到了有效保障。

四是農(nóng)資糾紛得到有效解決。今年全區(qū)共接到農(nóng)民投訴84起，主要涉及平安169、平安186、通育99等玉米品種畸形穗問(wèn)題。對(duì)此，區(qū)委、區(qū)政府高度重視，多次召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行研究部署，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）、各相關(guān)部門(mén)積極參與，全面做好了排查摸底、真實(shí)性檢測(cè)、田間鑒定等方面工作，并及時(shí)公布鑒定結(jié)果，使群眾投訴的問(wèn)題得到圓滿(mǎn)解決，有力維護(hù)了農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。

這些成績(jī)的取得，是區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）和農(nóng)資管理部門(mén)共同努力的結(jié)果，是廣大經(jīng)營(yíng)者守法經(jīng)營(yíng)的結(jié)果。在此，我代表區(qū)政府，向大家的辛勤付出，表示衷心感謝。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到，在工作中仍然存在一些不容忽視的問(wèn)題：一是農(nóng)資經(jīng)營(yíng)行為不規(guī)范。個(gè)別經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)受利益驅(qū)使，存在超范圍經(jīng)營(yíng)、虛假宣傳，銷(xiāo)售侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)商品等行為；二是農(nóng)資監(jiān)管難度加大。農(nóng)資市場(chǎng)放開(kāi)后，種子、農(nóng)藥、化肥等農(nóng)資產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)門(mén)檻降低，經(jīng)營(yíng)主體日益多元化，經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)多而分散，特別是農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社快速發(fā)展，代購(gòu)農(nóng)資現(xiàn)象逐年增加，農(nóng)資監(jiān)管任務(wù)日趨繁重；三是部分農(nóng)民群眾法律意識(shí)淡薄，到域外購(gòu)買(mǎi)缺乏保證的種子，造成損失后很難維權(quán)；等等。對(duì)于這些問(wèn)題，我們一定要高度重視，并在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

公司會(huì)議背景策劃篇十一

為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌，增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力，特此在公司成立十周年召開(kāi)大型會(huì)議?；仡櫣臼陙?lái)的風(fēng)雨路程，展望美好明天。

本公司領(lǐng)導(dǎo)，行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，政府有關(guān)部門(mén)，媒體，供應(yīng)商及客戶(hù)代表，本公司會(huì)務(wù)人員。

要求：詳細(xì)的落去實(shí)名單，確定人數(shù)，不能有絲毫差錯(cuò)。

時(shí)間為于公司創(chuàng)建同日x月x號(hào)。地點(diǎn)為xx商務(wù)會(huì)館1號(hào)商務(wù)會(huì)議展演廳和大堂餐飲部。

主題：公司成立十周年慶典，回顧過(guò)往十年的公司發(fā)展歷程，總結(jié)發(fā)展中各方面的經(jīng)驗(yàn)。并且提出未來(lái)五年的發(fā)展思路和工作措施，將本公司的工作做好，讓我們的事業(yè)再上一個(gè)新的臺(tái)階。

希望公司的每一位員工都要樹(shù)立為公司奉獻(xiàn)的事業(yè)觀和發(fā)展觀，努力提高自身素質(zhì)和服務(wù)本質(zhì)，忘我工作，無(wú)私奉獻(xiàn)，在未來(lái)中建功立業(yè)。

內(nèi)容：

議會(huì)內(nèi)容。

資料的發(fā)放要在賓客落座后，會(huì)議準(zhǔn)備開(kāi)幕之間進(jìn)行。要求要準(zhǔn)確迅速不可遺漏。

公司的業(yè)績(jī)宣傳要做到位，這樣可以進(jìn)一步擴(kuò)展公司的形象，讓有關(guān)部門(mén)通過(guò)這次十周年慶典會(huì)議了解公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，讓政府部門(mén)了解到公司為社會(huì)為國(guó)家作出的貢獻(xiàn)。讓供應(yīng)商和客戶(hù)代表更加全面的了解我們公司的經(jīng)營(yíng)狀況。員工方面則更多的是鼓勵(lì)其信心。業(yè)績(jī)宣傳是重頭戲。

產(chǎn)品推介。我們的會(huì)議與會(huì)人員眾多，涉及方方面面的人群?，F(xiàn)場(chǎng)歲產(chǎn)品的推介則能夠達(dá)到比平時(shí)推廣更好的效果。印制宣傳冊(cè)，在做宣傳講解環(huán)節(jié)發(fā)放。宣傳冊(cè)上要有圖片和簡(jiǎn)單講解，使人在帶回去觀看仍有良好的印象。

人員表彰。優(yōu)秀人員表彰是必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。這個(gè)環(huán)節(jié)可以大大加強(qiáng)員工的積極性，促進(jìn)企業(yè)的核心力量的凝固。從整體方面加強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。表彰方面要物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，讓員工更加的體會(huì)到公司的關(guān)懷和體貼。

會(huì)議安排流程。

交通。因?yàn)槭侵苣甏笮蜁?huì)議，務(wù)必會(huì)有分公司和外地經(jīng)銷(xiāo)部門(mén)的到來(lái)。那么就要考慮航班和火車(chē)的到點(diǎn)情況。在這之前要派專(zhuān)人捷星接待，不可錯(cuò)過(guò)。具體要精確到分鐘。本地的政府部門(mén)和相關(guān)部門(mén)要提早去接。還要考慮賓客會(huì)場(chǎng)與住宿地方的交通。后勤部門(mén)要有詳細(xì)的安排路線和時(shí)間。歡送賓客的車(chē)輛要安排好，外地的要提前訂好機(jī)票和車(chē)票。車(chē)輛的等級(jí)要根據(jù)賓客的身份做出相應(yīng)配備。

會(huì)議廳的布置。會(huì)議廳布置要提前布置還要審核到位。音響系統(tǒng)、桌椅、主席臺(tái)、演講臺(tái)等一些設(shè)備要做會(huì)前檢查。名牌要對(duì)照好，擺放對(duì)位置，不可出差錯(cuò)。賓客的引導(dǎo)和就座都要路徑明確。消防逃生措施要到位。

住宿問(wèn)題。外地賓客的住宿問(wèn)題要考慮酒店星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，房型，還要考慮客房?jī)?nèi)的長(zhǎng)途通訊，洗換，酒水，互聯(lián)網(wǎng)等等服務(wù)是否到位。

餐飲。餐飲可采取自助餐形式。要根據(jù)人數(shù)定好食物數(shù)目，中西搭配，冷熱搭配要均衡。酒水方面檔次要分清楚，有高有低，切記不可浪費(fèi)。自助餐方便了大多數(shù)人的用餐水準(zhǔn)，且不會(huì)因?yàn)槿藬?shù)問(wèn)題而造成少數(shù)民族的禁忌問(wèn)題。

演出活動(dòng)。提前聯(lián)系好演出團(tuán)隊(duì)，共同協(xié)商演出節(jié)目。其中要有關(guān)于公司的品牌宣傳和人文效應(yīng)。演出團(tuán)隊(duì)要具備一定的素質(zhì)和技術(shù)。現(xiàn)場(chǎng)要進(jìn)行錄制。正式演出前要有2—3次彩排。演出節(jié)目：有歌曲演唱?？沙鲑Y請(qǐng)有名氣的歌星來(lái)演出。舞蹈演出方面要大氣和清醒，各種效果都要涉及到。語(yǔ)言類(lèi)小品也要多準(zhǔn)備。語(yǔ)言類(lèi)節(jié)目一直是人們所喜愛(ài)的，這樣的節(jié)目可以提起人們的興趣。對(duì)企業(yè)的演出活動(dòng)印象更加的深刻。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)氣氛控制。由于是高科技產(chǎn)品公司，我們要正規(guī)中帶有活潑，體現(xiàn)出年輕化，信息化，科技化。如果遇到冷場(chǎng)切記不要慌亂，要運(yùn)用發(fā)放禮品的形式調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)人員的積極性。

到會(huì)人簽到，發(fā)會(huì)議資料。

主持人介紹到會(huì)嘉賓、會(huì)議主題、表示歡迎、公司領(lǐng)導(dǎo)講話。

領(lǐng)導(dǎo)講話：

1、公司董事長(zhǎng)講話。

2、部門(mén)經(jīng)理代表講話。

3、供應(yīng)商客戶(hù)代表發(fā)言。

4、受表彰者發(fā)言。

5、政府領(lǐng)導(dǎo)講話。

場(chǎng)地、伙食、車(chē)輛、紀(jì)念品、服務(wù)人員加班、宣傳等支出項(xiàng)目分列。

具體總金融由行政部門(mén)總結(jié)的出。

成立會(huì)議專(zhuān)案小組，明確人員和分工。有后勤部門(mén)，策劃部門(mén)，文案工作組，公關(guān)部門(mén)，宣傳部門(mén)。

后勤部門(mén)負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)的布置整理工作，名牌的印制，車(chē)輛的配備和酒店的預(yù)訂等一切物質(zhì)實(shí)體工作。后勤部門(mén)是重中之重，要和各部門(mén)合作好，隨時(shí)應(yīng)對(duì)各部門(mén)做出的調(diào)整而工作。

策劃部門(mén)負(fù)責(zé)整個(gè)會(huì)議的思路流程和創(chuàng)意。如何讓會(huì)議凸現(xiàn)企業(yè)文化而新穎。策劃部門(mén)要做出最快的決策，及時(shí)把信息反映給領(lǐng)導(dǎo)好讓其他部門(mén)有準(zhǔn)備時(shí)間。

文案工作組要做會(huì)議的記錄工作和公司近十年歷程的總結(jié)。任務(wù)重大，演講稿新聞稿和宣傳冊(cè)都要面面俱到。

公關(guān)部門(mén)要做搞接待和宴請(qǐng)工作。公司的形象和文化品位很大一部分在于公關(guān)部門(mén)的宣傳。做到門(mén)面是一個(gè)公司所必不可少的工作。要求公關(guān)部門(mén)要以企業(yè)形象為第一。

宣傳部門(mén)配合后勤部門(mén)和公關(guān)部門(mén)作出隨時(shí)調(diào)整，為整個(gè)會(huì)議的宣傳做出成績(jī)。會(huì)議的發(fā)放紀(jì)念品等活動(dòng)由宣傳部門(mén)負(fù)責(zé)。以及媒體的聯(lián)系和新聞的發(fā)布。

大型會(huì)議的活動(dòng)要抓好重點(diǎn)，日期不改，主體不變，人員大部到位，日程安步驟進(jìn)行都算成功。

會(huì)場(chǎng)消防設(shè)施一定要檢查到位。領(lǐng)導(dǎo)事項(xiàng)需要有備份處理。擬講話領(lǐng)導(dǎo)未到場(chǎng)可及時(shí)進(jìn)行下一步驟。

公司會(huì)議背景策劃篇十二

xxx農(nóng)資有限公司柑橘管理技術(shù)交流暨觀摩會(huì)。

1.為了提高xxx農(nóng)資有限公司、xxx農(nóng)資有限公司及其產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度，提升其在用戶(hù)和客戶(hù)心中的形象，擴(kuò)大在該區(qū)域內(nèi)的影響力。xxx農(nóng)資公司和xxx農(nóng)資公司對(duì)桂林區(qū)域客戶(hù)來(lái)說(shuō)是相對(duì)較“年輕”的公司，在客戶(hù)和用戶(hù)心目中的形象、知名度和美譽(yù)度等都有待提升，通過(guò)舉辦此活動(dòng)，這種現(xiàn)狀一定能有所改善，同時(shí)還能提升在該區(qū)域的市場(chǎng)影響力。

2.為了展示和交流產(chǎn)品的價(jià)值點(diǎn)，在廠商、批發(fā)商、零售商之間形成良好的價(jià)值傳遞通路體系。在即將過(guò)去的一年里，在經(jīng)銷(xiāo)商、果農(nóng)和廠家的共同努力下，產(chǎn)品在柑橘管理上的價(jià)值點(diǎn)得到理想的表現(xiàn)，而本次活動(dòng)就是要將產(chǎn)品的價(jià)值點(diǎn)和用戶(hù)滿(mǎn)意度等有利于市場(chǎng)的訊息傳遞給客戶(hù)和用戶(hù)，因?yàn)楹玫臇|西，只有商業(yè)化才能實(shí)現(xiàn)其真正的價(jià)值。

3.為了應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。觀摩會(huì)和技術(shù)交流會(huì)是當(dāng)前各農(nóng)資公司慣用的宣傳方式，一年到頭大大小小的`農(nóng)資公司爭(zhēng)先恐后的舉辦觀摩會(huì)和技術(shù)交流會(huì)，其中也不乏一些以假亂真，“掛羊頭賣(mài)狗肉”的公司，而我公司工作人員本著實(shí)實(shí)在在的態(tài)度，在即將過(guò)去的一年扎根于田間地頭，真實(shí)的效果加上有效的溝通，定能很好地參與會(huì)議推廣方式競(jìng)爭(zhēng)，而且在找到更好的推廣方式之前，此方式是行之有效的。

4.為公司內(nèi)部積累組織召開(kāi)會(huì)議的經(jīng)驗(yàn)，了解該區(qū)域作物品種、面積、特性等，熟悉客戶(hù)心理，收集客戶(hù)需求信息。作為“年輕”的公司，學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)是必不可少，在會(huì)議的組織召開(kāi)方面都有待提升，況且現(xiàn)在會(huì)議形式時(shí)刻都在創(chuàng)新，不能只做市場(chǎng)的跟隨者，通過(guò)舉辦此類(lèi)活動(dòng)，我們能不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，為以后建立成熟的、新穎的會(huì)議模式做鋪墊，同時(shí)通過(guò)這個(gè)平臺(tái)與客戶(hù)、用戶(hù)溝通交流，可以適當(dāng)?shù)牧私馄鋮^(qū)域內(nèi)市場(chǎng)訊息。

5.提升廠商和經(jīng)銷(xiāo)商的組織協(xié)調(diào)能力，增強(qiáng)和展示公司成員之間的團(tuán)隊(duì)精神。廠商和經(jīng)銷(xiāo)商之間，公司成員之間，都是不可分割的利益共同體，客戶(hù)不僅看重合作者的財(cái)力，對(duì)其人力同樣看重，而人力不僅僅是人員的數(shù)量，還包括公司人員在行為處事時(shí)的心態(tài)和協(xié)調(diào)性等，通過(guò)開(kāi)展會(huì)議，也能向客戶(hù)展示團(tuán)隊(duì)精神，也為以后更上一個(gè)層次做準(zhǔn)備。

2014年5月，通過(guò)對(duì)示范用戶(hù)信息進(jìn)行建檔，選擇并確定具有一定科技意識(shí)和種植經(jīng)驗(yàn)的4位示范戶(hù)并簽訂示范合同，其中包括xxx（砂糖橘）、xxx（砂糖橘）、xxx（脆皮金桔）、xxx（春甜桔/馬水桔），之后6個(gè)月的時(shí)間里，我公司委派專(zhuān)門(mén)技術(shù)服務(wù)人員定期對(duì)示范園進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)及跟蹤，根據(jù)郎系列（保/壯/紅郎）、蕓碳動(dòng)力等產(chǎn)品特性，確定服務(wù)及跟蹤時(shí)間，也就是在?；ū９?、果實(shí)膨大期和著色促花期逐一進(jìn)行服務(wù)和跟蹤，解決作物生長(zhǎng)過(guò)程中的問(wèn)題，提高果農(nóng)對(duì)作物各生長(zhǎng)時(shí)期的滿(mǎn)意程度，真心實(shí)意的為其服務(wù)，認(rèn)真執(zhí)行“盡快、盡心、盡責(zé)”的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，貫徹“用戶(hù)滿(mǎn)意”的服務(wù)宗旨，而并非單單的將產(chǎn)品銷(xiāo)售出去，同時(shí)，我們也從中收獲了更多的產(chǎn)品表現(xiàn)信息，以及該產(chǎn)品在果農(nóng)心中較高的歡迎度。

過(guò)去的這一年是漫長(zhǎng)而辛苦的，多虧果農(nóng)、經(jīng)銷(xiāo)商和服務(wù)人員的執(zhí)著和堅(jiān)持，正因?yàn)榇蠹业墓餐?，才有今天的觀摩交流活動(dòng)。

公關(guān)組：組員協(xié)同組長(zhǎng)和經(jīng)銷(xiāo)商溝通，討論會(huì)議策劃細(xì)節(jié)，確定預(yù)算經(jīng)費(fèi)分配，確定會(huì)議具體時(shí)間、室內(nèi)會(huì)議地點(diǎn)、參會(huì)人員名單，和示范園果農(nóng)溝通，和產(chǎn)品用戶(hù)溝通。

接待組：發(fā)送邀請(qǐng)函。

資料組：協(xié)同主持人和講師制作ppt、講稿，為材料組提供圖片、視頻、文字等資料。

材料組：組員協(xié)同組長(zhǎng)準(zhǔn)備展示材料（旗幟、橫幅、展板等），購(gòu)置邀請(qǐng)函、禮品、水、文具等，預(yù)訂餐廳、會(huì)議室和賓館。

主持人：協(xié)同資料組制作ppt、講稿等，熟悉會(huì)議流程、示范園情況、ppt和講稿內(nèi)容。

講師：熟悉會(huì)議流程、ppt、講稿和示范園情況。

會(huì)場(chǎng)組：協(xié)同材料組將材料（橫幅、展板、旗幟、禮品、水、展示產(chǎn)品）送抵室外、室內(nèi)會(huì)場(chǎng)、餐廳，并布置好，對(duì)放映設(shè)備、音響設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，應(yīng)急情況處理。

材料組：將材料交付會(huì)場(chǎng)組，并協(xié)同其進(jìn)行會(huì)場(chǎng)布置，應(yīng)急情況處理。

公關(guān)組：對(duì)會(huì)議流程、經(jīng)費(fèi)、人員和時(shí)間等進(jìn)行控制，對(duì)整個(gè)會(huì)議具有及時(shí)調(diào)控權(quán)利。

接待組：全程陪同客戶(hù)，一對(duì)一，一對(duì)多進(jìn)行適當(dāng)交流，邀請(qǐng)客戶(hù)在相關(guān)位置拍照留念，為后期宣傳做準(zhǔn)備。

主持人：按照會(huì)議流程引導(dǎo)參會(huì)人員。

講師：講課、回答相關(guān)提問(wèn)。

攝影組：負(fù)責(zé)視頻、照片資料采集。

資料組：將資料（單頁(yè)、ppt、講稿、登記表等）交付或發(fā)放給相關(guān)人員，有義務(wù)對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行解釋。

材料組：妥善處置保管會(huì)議相關(guān)材料，收集整理圖片視頻資料，制作后期圖片宣傳資料，結(jié)清會(huì)議經(jīng)費(fèi)。

1.觀摩地點(diǎn)：xxx示范園。

2.會(huì)議地點(diǎn)：xxx。

a.2014.11.1—11.7。

公共組：將具體會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)及參會(huì)人員名單交于材料組（2號(hào)之前），和示范園果農(nóng)交流（7號(hào)左右）。

資料組：制作ppt、講稿（5號(hào)完成），準(zhǔn)備視頻圖片資料給材料組（2號(hào)之前）。材料組：購(gòu)置并填寫(xiě)邀請(qǐng)函（3號(hào)之前），預(yù)訂賓館、餐廳和會(huì)議室（7號(hào)之前），準(zhǔn)備材料（單頁(yè)、旗幟、展板、橫幅等）（5號(hào)之前完成），購(gòu)置水、文具等（7號(hào)之前）。

接待組：發(fā)放邀請(qǐng)函（6號(hào)之前）。

主持人：熟悉會(huì)議流程、ppt和講稿等（7號(hào)之前）。

講師：熟悉會(huì)議流程、ppt和講稿等（7號(hào)之前）。

會(huì)場(chǎng)組：從材料組提取材料，從資料組提取ppt、音視頻資料等進(jìn)行會(huì)場(chǎng)、餐廳布置，對(duì)放映、音響等設(shè)備進(jìn)行安裝調(diào)試（8號(hào)）。

材料組：將材料交于會(huì)場(chǎng)組，并協(xié)同其布置會(huì)場(chǎng)，安裝調(diào)試放映、音響設(shè)備（8號(hào)之前）。

資料組：將相應(yīng)的資料發(fā)放給工作人員（8號(hào)）。

攝影組：準(zhǔn)備、檢查攝像設(shè)備。（8號(hào)）。

公司會(huì)議背景策劃篇十三

為了確保會(huì)議可以順利開(kāi)展,前期準(zhǔn)備工作是必不可少的!同志們,以下是一份公司會(huì)議。

希望對(duì)大家有幫助！

化妝品行業(yè)搞的會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)，在專(zhuān)業(yè)線被稱(chēng)做終端會(huì)，效果非常不錯(cuò)，在幾年前就搞的轟轟烈烈，方式和內(nèi)容也是花樣百出，現(xiàn)在已成為促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售，傳播產(chǎn)品知名度的最有力的活動(dòng)之一，但也有很多的公司做的并不理想，原因是思路不清晰，目的不明確，策劃方案沒(méi)有新意，執(zhí)行不到位等因素造成的。其中關(guān)鍵是會(huì)議沒(méi)有進(jìn)行認(rèn)真的系統(tǒng)的策劃，或者有的就干脆不做策劃，很多的企業(yè)負(fù)責(zé)人想起什么做什么，想到哪里做到哪里，并且每次都不能很好的總結(jié)，不知道做不好終端會(huì)的關(guān)鍵原因在哪里，因此就不能利用好終端會(huì)，發(fā)揮會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的作用和魅力。那么如何作好終端會(huì)的策劃方案呢?我根據(jù)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，做了總結(jié)，整理出來(lái)，希望與業(yè)內(nèi)的朋友一起探討，共同把會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)作好。

做好一份優(yōu)秀的會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)策劃，首先要把會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的幾大要素列出來(lái)，也可以說(shuō)把重要的內(nèi)容先勾畫(huà)出來(lái)，這就好比是建房子，梁。柱。墻。頂這些部分是必不可少的，只要把這些重要的結(jié)構(gòu)搭建好，房子就倒塌不了，同樣道理，策劃有了這些要素，就不會(huì)出現(xiàn)大的偏差，然后再根據(jù)具體情況進(jìn)一步的去豐滿(mǎn)修飾它，它就會(huì)漂亮的建筑一樣，既美觀又實(shí)用。這些要素包括這樣幾點(diǎn)：

這要求活動(dòng)的策劃者要對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的情況要有充分的了解，包括經(jīng)濟(jì)發(fā)展，市場(chǎng)容量，目標(biāo)顧客的消費(fèi)習(xí)慣及喜好，竟品的活動(dòng)情況，還有會(huì)議活動(dòng)創(chuàng)意的理論基礎(chǔ)，即利用了顧客的哪些心理和消費(fèi)的特點(diǎn)，或者有哪些的優(yōu)勢(shì)能對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生足夠的刺激，否則消費(fèi)者不參與，會(huì)議就會(huì)失敗。這是整個(gè)會(huì)議。

活動(dòng)方案。

的由來(lái)，也可以說(shuō)是活動(dòng)為什么能做的原因。

會(huì)議的主題就是招牌，有個(gè)好的主題可以決定消費(fèi)者參與的熱情程度，利用人的好奇，趨利等心理特點(diǎn)，盡可能做的八卦一點(diǎn)，目的是調(diào)起目標(biāo)消費(fèi)者的胃口，把她們吸引過(guò)來(lái)。

只有明確了活動(dòng)的目的，才能找到努力實(shí)現(xiàn)的方向，不要見(jiàn)別人怎么搞，自己也照搬，品牌和品牌不一樣，不同的公司之間差別也很大，要根據(jù)自身的實(shí)際情況，弄清自己的目的，是要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售?還是打造品牌?還是要實(shí)現(xiàn)多個(gè)目的?總之要確立好適合自己的會(huì)議目的，才能使會(huì)議活動(dòng)發(fā)揮最大作用，否則就會(huì)象射箭找不到靶子一樣，射到哪里得到什么樣的結(jié)果，可能連自己都不知道。

這是會(huì)議活動(dòng)中的關(guān)鍵，這里包括的方面很多，如果沒(méi)有很好的籌劃，很可能會(huì)直接導(dǎo)致會(huì)議的失敗，按時(shí)間順序可以分為三個(gè)階段，會(huì)前，會(huì)中，會(huì)后。

在會(huì)前可以根據(jù)情況擬定開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)，為活動(dòng)造勢(shì)，如提前與電視臺(tái)聯(lián)系，爭(zhēng)取電視臺(tái)以新聞形式播出，或以贈(zèng)送產(chǎn)品是方式與媒體合作，作好宣傳，還可以與婦聯(lián)等政府機(jī)關(guān)當(dāng)前提倡的公益活動(dòng)結(jié)合，增加媒體主動(dòng)播報(bào)的機(jī)會(huì)和主管部門(mén)的支持，擴(kuò)大企業(yè)影響力。還有軟文支持，設(shè)計(jì)主題，進(jìn)行平面的媒體宣傳，可以吸引更多的目標(biāo)顧客參加。還要預(yù)定會(huì)議場(chǎng)所，提前派發(fā)門(mén)票：如在活動(dòng)日期前3-5天派發(fā)門(mén)票，門(mén)票的票面設(shè)計(jì)講究美觀華麗，內(nèi)容要有吸引力，派發(fā)目標(biāo)視產(chǎn)品的目標(biāo)顧客而定，如吸引高端消費(fèi)群體，可針對(duì)有較好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的女性，以沿街店鋪老板娘以及公司白領(lǐng)和郵電、銀行、工商、稅務(wù)、電業(yè)、通訊公司、教師、醫(yī)生、公務(wù)員等群體為主，并指定人員檢查門(mén)票的發(fā)放情況，并對(duì)參會(huì)人數(shù)作出預(yù)估。提前作好會(huì)場(chǎng)的布置，物料專(zhuān)人負(fù)責(zé)，并安排到位，作好分工，對(duì)燈光音響進(jìn)行調(diào)試，并可進(jìn)行預(yù)演彩排。為了保證會(huì)議的質(zhì)量和秩序，在會(huì)議開(kāi)始之前要檢票，要求與會(huì)人員憑票入內(nèi)，票面必須填寫(xiě)完整，并且必須嚴(yán)格控制非目標(biāo)顧客入內(nèi)(一般為男士和小孩)。

會(huì)中要設(shè)定好會(huì)議程序，一般的會(huì)議程序是這樣的，先是主持人上場(chǎng)，宣布會(huì)議開(kāi)始，企業(yè)老板與各品牌的廠家代表致歡迎辭。然后講師講述美容知識(shí)并抽取幸運(yùn)顧客，進(jìn)行產(chǎn)品體驗(yàn)，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)示范美容護(hù)理技巧和手法，或者只是是進(jìn)行主題演講。中間穿插歌舞、演藝和互動(dòng)游戲，并派發(fā)贈(zèng)品與紀(jì)念品?，F(xiàn)場(chǎng)可進(jìn)行會(huì)員宣傳與推廣，結(jié)合促銷(xiāo)政策進(jìn)行產(chǎn)品的訂購(gòu)與銷(xiāo)售。最后抽取各個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)(這樣保證參會(huì)人員不會(huì)中途退場(chǎng))。

會(huì)后一般這樣安排：會(huì)議次日憑晚會(huì)檢過(guò)的門(mén)票在賣(mài)場(chǎng)辦理會(huì)員證并贈(zèng)送贈(zèng)品，這樣可以讓顧客知道產(chǎn)品銷(xiāo)售點(diǎn)的位置，還可以進(jìn)行電話跟單，了解顧客使用情況，開(kāi)展售后服務(wù)與連帶銷(xiāo)售，增加顧客的忠誠(chéng)度和購(gòu)買(mǎi)量。

根據(jù)會(huì)議內(nèi)容來(lái)定，一般來(lái)說(shuō)，化妝品的終端會(huì)所需的物料主要有這些：給顧客體驗(yàn)用產(chǎn)品，獎(jiǎng)品所用產(chǎn)品，抽獎(jiǎng)的獎(jiǎng)品(多數(shù)有抽獎(jiǎng)活動(dòng))，展示及宣傳物品如x展架，條幅，噴畫(huà)背景，臉盆、毛巾、木槳海綿、脫脂棉球、氣球、精致門(mén)票、沖氣彩虹門(mén)等。

地點(diǎn)可以視具體會(huì)議而定，如賓館，電影院，學(xué)校禮堂等都可以，能容納的人數(shù)與會(huì)議要求相符，一般要求要有較好的燈光、音響設(shè)施以及配備白板、無(wú)線麥克風(fēng)等物品。

根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容要求可在會(huì)前安排好工作人員，包括模特及演藝人員，主持人，講師，會(huì)場(chǎng)服務(wù)人員，檢票人員，登記員，禮儀小姐，會(huì)務(wù)主管，錄象師。

通過(guò)分析會(huì)議活動(dòng)投入的多少，可以對(duì)所需的費(fèi)用作出預(yù)估，并結(jié)合預(yù)期的目標(biāo)，計(jì)算出投入與回報(bào)是否合理。一般包括門(mén)票及展示宣傳物料的制作費(fèi)用，所用獎(jiǎng)品和體驗(yàn)的產(chǎn)品的費(fèi)用;人員的費(fèi)用，如講師和演藝人員及其他工作人員的工資、食宿費(fèi)用;車(chē)輛費(fèi)用;會(huì)場(chǎng)及租用物品費(fèi)用，媒體及公關(guān)費(fèi)用等。如果是廠商聯(lián)合來(lái)做的會(huì)議，還要列清化妝品廠家與終端賣(mài)場(chǎng)各自分?jǐn)偟谋壤?/p>

為了應(yīng)對(duì)會(huì)議活動(dòng)中出現(xiàn)的突發(fā)事件和問(wèn)題，作一套應(yīng)急預(yù)備方案是不可或缺的，針對(duì)一些不能確定的因素，只有作好周密的應(yīng)對(duì)措施，才能保證會(huì)議的順利進(jìn)行，并起到很好的效果。

進(jìn)行及時(shí)的分析總結(jié)，找出成功或失敗的原因，并不斷的加以改進(jìn)和完善，這樣策劃方案才能越做越好，會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)才能越做越成功。

公司會(huì)議背景策劃篇十四

化妝品行業(yè)搞的會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)，在專(zhuān)業(yè)線被稱(chēng)做終端會(huì)，效果非常不錯(cuò)，在幾年前就搞的轟轟烈烈，方式和內(nèi)容也是花樣百出，現(xiàn)在已成為促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售，傳播產(chǎn)品知名度的最有力的活動(dòng)之一，但也有很多的公司做的并不理想，原因是思路不清晰，目的不明確，策劃方案沒(méi)有新意，執(zhí)行不到位等因素造成的。其中關(guān)鍵是會(huì)議沒(méi)有進(jìn)行認(rèn)真的系統(tǒng)的策劃，或者有的就干脆不做策劃，很多的企業(yè)負(fù)責(zé)人想起什么做什么，想到哪里做到哪里，并且每次都不能很好的。

總結(jié)。

不知道做不好終端會(huì)的關(guān)鍵原因在哪里因此就不能利用好終端會(huì)發(fā)揮會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的作用和魅力。那么如何作好終端會(huì)的策劃方案呢？我根據(jù)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)做了總結(jié)整理出來(lái)希望與業(yè)內(nèi)的朋友一起探討共同把會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)作好。

做好一份優(yōu)秀的會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)策劃，首先要把會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的幾大要素列出來(lái)，也可以說(shuō)把重要的內(nèi)容先勾畫(huà)出來(lái)，這就好比是建房子，梁。柱。墻。頂這些部分是必不可少的，只要把這些重要的結(jié)構(gòu)搭建好，房子就倒塌不了，同樣道理，策劃有了這些要素，就不會(huì)出現(xiàn)大的偏差，然后再根據(jù)具體情況進(jìn)一步的去豐滿(mǎn)修飾它，它就會(huì)漂亮的建筑一樣，既美觀又實(shí)用。這些要素包括這樣幾點(diǎn)：

1、要做當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)背景分析。

這要求活動(dòng)的策劃者要對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的情況要有充分的了解，包括經(jīng)濟(jì)發(fā)展，市場(chǎng)容量，目標(biāo)顧客的消費(fèi)習(xí)慣及喜好，竟品的活動(dòng)情況，還有會(huì)議活動(dòng)創(chuàng)意的理論基礎(chǔ)，即利用了顧客的哪些心理和消費(fèi)的特點(diǎn)，或者有哪些的優(yōu)勢(shì)能對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生足夠的刺激，否則消費(fèi)者不參與，會(huì)議就會(huì)失敗。這是整個(gè)會(huì)議活動(dòng)方案的由來(lái)，也可以說(shuō)是活動(dòng)為什么能做的原因。

2、會(huì)議的主題。

會(huì)議的主題就是招牌，有個(gè)好的主題可以決定消費(fèi)者參與的熱情程度，利用人的好奇，趨利等心理特點(diǎn)，盡可能做的八卦一點(diǎn)，目的是調(diào)起目標(biāo)消費(fèi)者的胃口，把她們吸引過(guò)來(lái)。

3、活動(dòng)的目的。

只有明確了活動(dòng)的目的，才能找到努力實(shí)現(xiàn)的方向，不要見(jiàn)別人怎么搞，自己也照搬，品牌和品牌不一樣，不同的公司之間差別也很大，要根據(jù)自身的實(shí)際情況，弄清自己的目的.，是要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售？還是打造品牌？還是要實(shí)現(xiàn)多個(gè)目的？總之要確立好適合自己的會(huì)議目的，才能使會(huì)議活動(dòng)發(fā)揮最大作用，否則就會(huì)象射箭找不到靶子一樣，射到哪里得到什么樣的結(jié)果，可能連自己都不知道。

4、會(huì)議的內(nèi)容和程序。

這是會(huì)議活動(dòng)中的關(guān)鍵，這里包括的方面很多，如果沒(méi)有很好的籌劃，很可能會(huì)直接導(dǎo)致會(huì)議的失敗，按時(shí)間順序可以分為三個(gè)階段，會(huì)前，會(huì)中，會(huì)后。

在會(huì)前可以根據(jù)情況擬定開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)，為活動(dòng)造勢(shì)，如提前與電視臺(tái)聯(lián)系，爭(zhēng)取電視臺(tái)以新聞形式播出，或以贈(zèng)送產(chǎn)品是方式與媒體合作，作好宣傳，還可以與婦聯(lián)等政府機(jī)關(guān)當(dāng)前提倡的公益活動(dòng)結(jié)合，增加媒體主動(dòng)播報(bào)的機(jī)會(huì)和主管部門(mén)的支持，擴(kuò)大企業(yè)影響力。還有軟文支持，設(shè)計(jì)主題，進(jìn)行平面的媒體宣傳，可以吸引更多的目標(biāo)顧客參加。還要預(yù)定會(huì)議場(chǎng)所，提前派發(fā)門(mén)票：如在活動(dòng)日期前3—5天派發(fā)門(mén)票，門(mén)票的票面設(shè)計(jì)講究美觀華麗，內(nèi)容要有吸引力，派發(fā)目標(biāo)視產(chǎn)品的目標(biāo)顧客而定，如吸引高端消費(fèi)群體，可針對(duì)有較好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的女性，以沿街店鋪老板娘以及公司白領(lǐng)和郵電、銀行、工商、稅務(wù)、電業(yè)、通訊公司、教師、醫(yī)生、公務(wù)員等群體為主，并指定人員檢查門(mén)票的發(fā)放情況，并對(duì)參會(huì)人數(shù)作出預(yù)估。提前作好會(huì)場(chǎng)的布置，物料專(zhuān)人負(fù)責(zé)，并安排到位，作好分工，對(duì)燈光音響進(jìn)行調(diào)試，并可進(jìn)行預(yù)演彩排。為了保證會(huì)議的質(zhì)量和秩序，在會(huì)議開(kāi)始之前要檢票，要求與會(huì)人員憑票入內(nèi)，票面必須填寫(xiě)完整，并且必須嚴(yán)格控制非目標(biāo)顧客入內(nèi)（一般為男士和小孩）。

會(huì)中要設(shè)定好會(huì)議程序，一般的會(huì)議程序是這樣的，先是主持人上場(chǎng)，宣布會(huì)議開(kāi)始，企業(yè)老板與各品牌的廠家代表致歡迎辭。然后講師講述美容知識(shí)并抽取幸運(yùn)顧客，進(jìn)行產(chǎn)品體驗(yàn)，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)示范美容護(hù)理技巧和手法，或者只是是進(jìn)行主題演講。中間穿插歌舞、演藝和互動(dòng)游戲，并派發(fā)贈(zèng)品與紀(jì)念品?，F(xiàn)場(chǎng)可進(jìn)行會(huì)員宣傳與推廣，結(jié)合促銷(xiāo)政策進(jìn)行產(chǎn)品的訂購(gòu)與銷(xiāo)售。最后抽取各個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)（這樣保證參會(huì)人員不會(huì)中途退場(chǎng)）。

會(huì)后一般這樣安排：會(huì)議次日憑晚會(huì)檢過(guò)的門(mén)票在賣(mài)場(chǎng)辦理會(huì)員證并贈(zèng)送贈(zèng)品，這樣可以讓顧客知道產(chǎn)品銷(xiāo)售點(diǎn)的位置，還可以進(jìn)行電話跟單，了解顧客使用情況，開(kāi)展售后服務(wù)與連帶銷(xiāo)售，增加顧客的忠誠(chéng)度和購(gòu)買(mǎi)量。

5、活動(dòng)所需物料。

根據(jù)會(huì)議內(nèi)容來(lái)定，一般來(lái)說(shuō)，化妝品的終端會(huì)所需的物料主要有這些：給顧客體驗(yàn)用產(chǎn)品，獎(jiǎng)品所用產(chǎn)品，抽獎(jiǎng)的獎(jiǎng)品（多數(shù)有抽獎(jiǎng)活動(dòng)），展示及宣傳物品如x展架，條幅，噴畫(huà)背景，臉盆、毛巾、木槳海綿、脫脂棉球、氣球、精致門(mén)票、沖氣彩虹門(mén)等。

6、會(huì)議地點(diǎn)。

地點(diǎn)可以視具體會(huì)議而定，如賓館，電影院，學(xué)校禮堂等都可以，能容納的人數(shù)與會(huì)議要求相符，一般要求要有較好的燈光、音響設(shè)施以及配備白板、無(wú)線麥克風(fēng)等物品。

7、人員組成。

根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容要求可在會(huì)前安排好工作人員，包括模特及演藝人員，主持人，講師，會(huì)場(chǎng)服務(wù)人員，檢票人員，登記員，禮儀小姐，會(huì)務(wù)主管，錄象師。

8、要作好費(fèi)用投入分析和預(yù)算。

通過(guò)分析會(huì)議活動(dòng)投入的多少，可以對(duì)所需的費(fèi)用作出預(yù)估，并結(jié)合預(yù)期的目標(biāo)，計(jì)算出投入與回報(bào)是否合理。一般包括門(mén)票及展示宣傳物料的制作費(fèi)用，所用獎(jiǎng)品和體驗(yàn)的產(chǎn)品的費(fèi)用；人員的費(fèi)用，如講師和演藝人員及其他工作人員的工資、食宿費(fèi)用；車(chē)輛費(fèi)用；會(huì)場(chǎng)及租用物品費(fèi)用，媒體及公關(guān)費(fèi)用等。如果是廠商聯(lián)合來(lái)做的會(huì)議，還要列清化妝品廠家與終端賣(mài)場(chǎng)各自分?jǐn)偟谋壤?/p>

9、會(huì)議活動(dòng)的應(yīng)急預(yù)案。

為了應(yīng)對(duì)會(huì)議活動(dòng)中出現(xiàn)的突發(fā)事件和問(wèn)題，作一套應(yīng)急預(yù)備方案是不可或缺的，針對(duì)一些不能確定的因素，只有作好周密的應(yīng)對(duì)措施，才能保證會(huì)議的順利進(jìn)行，并起到很好的效果。

10、會(huì)議活動(dòng)結(jié)束后。

進(jìn)行及時(shí)的分析總結(jié)，找出成功或失敗的原因，并不斷的加以改進(jìn)和完善，這樣策劃方案才能越做越好，會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)才能越做越成功。

公司會(huì)議背景策劃篇十五

1、增強(qiáng)區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力，提升__的競(jìng)爭(zhēng)力;。

2、對(duì)__年區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)區(qū)域市場(chǎng)業(yè)績(jī)進(jìn)行分析。制訂新年度區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)。3、表彰業(yè)績(jī)優(yōu)秀的公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工，通過(guò)激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，投入到未來(lái)的工作之中。

______。

領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時(shí)聚餐。

__酒店_樓__廳。

由公司年會(huì)工作項(xiàng)目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。

1.會(huì)場(chǎng)總負(fù)責(zé)：_×。

主要工作：總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配。

2.策劃、會(huì)場(chǎng)協(xié)調(diào)、邀請(qǐng)嘉賓：_×。

主要工作：年會(huì)策劃、會(huì)議節(jié)目安排、彩排、舞臺(tái)協(xié)調(diào);對(duì)外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)資訊采集。

3.人員分工、布場(chǎng)撤場(chǎng)安排_(tái)__。

4.嘉賓接待、簽到：_×。

5.音響、燈光：_×，會(huì)前半小時(shí)檢查音響、燈光等設(shè)備。

6、物品準(zhǔn)備：_×。

主要工作：禮品、獎(jiǎng)品等物品的準(zhǔn)備。

會(huì)場(chǎng)內(nèi)：

方案：

1、舞臺(tái)背景噴畫(huà)：

內(nèi)容：

文字內(nèi)容：

2、舞臺(tái)懸掛烘托氣氛的紅燈籠;四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾。

3、舞臺(tái)兩側(cè)放置易拉寶各2個(gè)。

會(huì)場(chǎng)外：

1、充氣拱門(mén)放置賓館大門(mén)外主要通道;。

2、賓館入口處掛紅布幅;。

3、賓館內(nèi)放置指示牌;。

文字內(nèi)容：

形式：領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時(shí)公司聚餐;。

備注。

1.主持人開(kāi)場(chǎng)白，介紹到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致辭;。

2.分公司領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致辭;。

3.嘉賓致辭;。

4.表彰優(yōu)秀員工員工文藝匯演、現(xiàn)場(chǎng)有獎(jiǎng)問(wèn)答、游戲;。

外請(qǐng)演員表演節(jié)目、中間抽獎(jiǎng)。

演出內(nèi)容：

20__年會(huì)節(jié)目單。

氣氛:歡樂(lè)、和諧、熱烈。

時(shí)間:年月日晚。

地點(diǎn):宴會(huì)廳。

主辦:。

主持人：

公司會(huì)議背景策劃篇十六

為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌，增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力，特此在公司成立十周年召開(kāi)大型會(huì)議?；仡櫣臼陙?lái)的風(fēng)雨路程，展望美好明天。

一、與會(huì)人員與單位。

本公司領(lǐng)導(dǎo)，行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，政府有關(guān)部門(mén)，媒體，供應(yīng)商及客戶(hù)代表，本公司會(huì)務(wù)人員。

要求：詳細(xì)的落去實(shí)名單，確定人數(shù)，不能有絲毫差錯(cuò)。

二、時(shí)間日程、地點(diǎn)。

時(shí)間為于公司創(chuàng)建同日十月八號(hào)。地點(diǎn)為福隆商務(wù)會(huì)館1號(hào)商務(wù)會(huì)議展演廳和大堂餐飲部。

三、會(huì)議主題與內(nèi)容。

主題：公司成立十周年慶典，回顧過(guò)往十年的公司發(fā)展歷程，總結(jié)發(fā)展中各方面的經(jīng)驗(yàn)。并且提出未來(lái)五年的發(fā)展思路和工作措施，將本公司的工作做好，讓我們的事業(yè)再上一個(gè)新的臺(tái)階。

希望公司的每一位員工都要樹(shù)立為公司奉獻(xiàn)的事業(yè)觀和發(fā)展觀，努力提高自身素質(zhì)和服務(wù)本質(zhì)，忘我工作，無(wú)私奉獻(xiàn)，在未來(lái)中建功立業(yè)。

內(nèi)容：

議會(huì)內(nèi)容。

資料的發(fā)放要在賓客落座后，會(huì)議準(zhǔn)備開(kāi)幕之間進(jìn)行。要求要準(zhǔn)確迅速不可遺漏。

公司的業(yè)績(jī)宣傳要做到位，這樣可以進(jìn)一步擴(kuò)展公司的形象，讓有關(guān)部門(mén)通過(guò)這次十周年慶典會(huì)議了解公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，讓政府部門(mén)了解到公司為社會(huì)為國(guó)家作出的貢獻(xiàn)。讓供應(yīng)商和客戶(hù)代表更加全面的了解我們公司的經(jīng)營(yíng)狀況。員工方面則更多的是鼓勵(lì)其信心。業(yè)績(jī)宣傳是重頭戲。

產(chǎn)品推介。我們的會(huì)議與會(huì)人員眾多，涉及方方面面的人群?，F(xiàn)場(chǎng)歲產(chǎn)品的推介則能夠達(dá)到比平時(shí)推廣更好的效果。印制宣傳冊(cè)，在做宣傳講解環(huán)節(jié)發(fā)放。宣傳冊(cè)上要有圖片和簡(jiǎn)單講解，使人在帶回去觀看仍有良好的印象。

人員表彰。優(yōu)秀人員表彰是必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。這個(gè)環(huán)節(jié)可以大大加強(qiáng)員工的積極性，促進(jìn)企業(yè)的核心力量的凝固。從整體方面加強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。表彰方面要物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，讓員工更加的體會(huì)到公司的關(guān)懷和體貼。

交通。因?yàn)槭侵苣甏笮蜁?huì)議，務(wù)必會(huì)有分公司和外地經(jīng)銷(xiāo)部門(mén)的到來(lái)。那么就要考慮航班和火車(chē)的到點(diǎn)情況。在這之前要派專(zhuān)人捷星接待，不可錯(cuò)過(guò)。具體要精確到分鐘。本地的政府部門(mén)和相關(guān)部門(mén)要提早去接。還要考慮賓客會(huì)場(chǎng)與住宿地方的交通。后勤部門(mén)要有詳細(xì)的安排路線和時(shí)間。歡送賓客的車(chē)輛要安排好，外地的要提前訂好機(jī)票和車(chē)票。車(chē)輛的等級(jí)要根據(jù)賓客的身份做出相應(yīng)配備。

會(huì)議廳的布置。會(huì)議廳布置要提前布置還要審核到位。音響系統(tǒng)、桌椅、主席臺(tái)、演講臺(tái)等一些設(shè)備要做會(huì)前檢查。名牌要對(duì)照好，擺放對(duì)位置，不可出差錯(cuò)。賓客的引導(dǎo)和就座都要路徑明確。消防逃生措施要到位。

住宿問(wèn)題。外地賓客的住宿問(wèn)題要考慮酒店星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，房型，還要考慮客房?jī)?nèi)的長(zhǎng)途通訊，洗換，酒水，互聯(lián)網(wǎng)等等服務(wù)是否到位。

餐飲。餐飲可采取自助餐形式。要根據(jù)人數(shù)定好食物數(shù)目，中西搭配，冷熱搭配要均衡。酒水方面檔次要分清楚，有高有低，切記不可浪費(fèi)。自助餐方便了大多數(shù)人的用餐水準(zhǔn)，且不會(huì)因?yàn)槿藬?shù)問(wèn)題而造成少數(shù)民族的禁忌問(wèn)題。

演出活動(dòng)。提前聯(lián)系好演出團(tuán)隊(duì)，共同協(xié)商演出節(jié)目。其中要有關(guān)于公司的品牌宣傳和人文效應(yīng)。演出團(tuán)隊(duì)要具備一定的素質(zhì)和技術(shù)?，F(xiàn)場(chǎng)要進(jìn)行錄制。正式演出前要有2—3次彩排。演出節(jié)目：有歌曲演唱。可出資請(qǐng)有名氣的歌星來(lái)演出。舞蹈演出方面要大氣和清醒，各種效果都要涉及到。語(yǔ)言類(lèi)小品也要多準(zhǔn)備。語(yǔ)言類(lèi)節(jié)目一直是人們所喜愛(ài)的，這樣的節(jié)目可以提起人們的興趣。對(duì)企業(yè)的演出活動(dòng)印象更加的深刻。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)氣氛控制。由于是高科技產(chǎn)品公司，我們要正規(guī)中帶有活潑，體現(xiàn)出年輕化，信息化，科技化。如果遇到冷場(chǎng)切記不要慌亂，要運(yùn)用發(fā)放禮品的形式調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)人員的積極性。

四、擬定會(huì)議日程。

到會(huì)人簽到，發(fā)會(huì)議資料。

主持人介紹到會(huì)嘉賓、會(huì)議主題、表示歡迎、公司領(lǐng)導(dǎo)講話。

領(lǐng)導(dǎo)講話：1、公司董事長(zhǎng)講話。2、部門(mén)經(jīng)理代表講話。

供應(yīng)商客戶(hù)代表發(fā)言。

受表彰者發(fā)言。

政府領(lǐng)導(dǎo)講話。

五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

場(chǎng)地、伙食、車(chē)輛、紀(jì)念品、服務(wù)人員加班、宣傳等支出項(xiàng)目分列。

具體總金融由行政部門(mén)總結(jié)的出。

六、組織機(jī)構(gòu)。

成立會(huì)議專(zhuān)案小組，明確人員和分工。有后勤部門(mén)，策劃部門(mén)，文案工作組，公關(guān)部門(mén)，宣傳部門(mén)。

后勤部門(mén)負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)的布置整理工作，名牌的印制，車(chē)輛的配備和酒店的預(yù)訂等一切物質(zhì)實(shí)體工作。后勤部門(mén)是重中之重，要和各部門(mén)合作好，隨時(shí)應(yīng)對(duì)各部門(mén)做出的調(diào)整而工作。

策劃部門(mén)負(fù)責(zé)整個(gè)會(huì)議的思路流程和創(chuàng)意。如何讓會(huì)議凸現(xiàn)企業(yè)文化而新穎。策劃部門(mén)要做出最快的決策，及時(shí)把信息反映給領(lǐng)導(dǎo)好讓其他部門(mén)有準(zhǔn)備時(shí)間。

文案工作組要做會(huì)議的記錄工作和公司近十年歷程的總結(jié)。任務(wù)重大，演講稿新聞稿和宣傳冊(cè)都要面面俱到。

公關(guān)部門(mén)要做搞接待和宴請(qǐng)工作。公司的形象和文化品位很大一部分在于公關(guān)部門(mén)的宣傳。做到門(mén)面是一個(gè)公司所必不可少的工作。要求公關(guān)部門(mén)要以企業(yè)形象為第一。

宣傳部門(mén)配合后勤部門(mén)和公關(guān)部門(mén)作出隨時(shí)調(diào)整，為整個(gè)會(huì)議的宣傳做出成績(jī)。會(huì)議的發(fā)放紀(jì)念品等活動(dòng)由宣傳部門(mén)負(fù)責(zé)。以及媒體的聯(lián)系和新聞的發(fā)布。

七、發(fā)生突發(fā)狀況的緊急處理。

大型會(huì)議的活動(dòng)要抓好重點(diǎn)，日期不改，主體不變，人員大部到位，日程安步驟進(jìn)行都算成功。

會(huì)場(chǎng)消防設(shè)施一定要檢查到位。領(lǐng)導(dǎo)事項(xiàng)需要有備份處理。擬講話領(lǐng)導(dǎo)未到場(chǎng)可及時(shí)進(jìn)行下一步驟。

祝會(huì)議順利召開(kāi)。

公司會(huì)議背景策劃篇十七

7月28日是鑫源公司的廠慶日，每年的這一天鑫源公司都將開(kāi)展一系列的活動(dòng)。去年7月28日，鑫源公司隆重推出了鑫源等離子摩托車(chē)，在摩托車(chē)市場(chǎng)上刮起了一股鑫源等離子旋風(fēng)，引起了摩托車(chē)行業(yè)不小的震動(dòng)。一年來(lái)，鑫源等離子摩托雖然在市場(chǎng)上產(chǎn)生了一定的影響，但等離子摩托的銷(xiāo)量卻不甚理想。特別是2015年1—3月，等離子摩托的銷(xiāo)量持續(xù)下降，到3月份達(dá)到最低的909輛。雖然4月份以后，公司采取了一些獎(jiǎng)勵(lì)政策，加之常規(guī)車(chē)型停產(chǎn)，等離子摩托的銷(xiāo)量開(kāi)始逐月回升，但仍未恢復(fù)到去年的最好水平，更無(wú)法達(dá)到支撐公司銷(xiāo)量的水平。除了行業(yè)的大環(huán)境外，經(jīng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)推等離子摩托的積極性不高，是重要原因。加之今年公司廣宣政策的調(diào)整，上半年公司沒(méi)有組織全國(guó)性的等離子摩托的推廣活動(dòng)，而各片區(qū)開(kāi)展的活動(dòng)也參差不齊，也是原因之一。當(dāng)然產(chǎn)品線的問(wèn)題、產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題也影響了等離子摩托銷(xiāo)量的提升。為此，公司決定在下半年打出一系列組合拳，助推等離子摩托銷(xiāo)量的提升。在產(chǎn)品進(jìn)一步擴(kuò)大等離子摩托的產(chǎn)品線，并開(kāi)展等離子摩托的全面質(zhì)量整頓，使等離子摩托的質(zhì)量得到全面的提升，產(chǎn)生一個(gè)質(zhì)的飛躍；在政策針對(duì)代理商和零售商出臺(tái)一系列獎(jiǎng)勵(lì)政策；在推廣組織開(kāi)展1—2次全國(guó)性的等離子摩托的促銷(xiāo)活動(dòng)以及持續(xù)開(kāi)展區(qū)域性的促銷(xiāo)活動(dòng)。并決定在7月28日拉開(kāi)活動(dòng)的序幕，打響攻堅(jiān)戰(zhàn)的第一槍。

一、會(huì)議主題：(自己起一個(gè)主題名字)

冬天，讓我們感動(dòng)上帝

——鑫源摩托2015年半年?duì)I銷(xiāo)工作會(huì)議

二、會(huì)議目的：（自擬：注意組織語(yǔ)言和措辭）

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3、通過(guò)宣布下半年等離子摩托車(chē)的相關(guān)政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案，提高代理商推廣等離子摩托車(chē)的積極性，并了解和掌握推廣等離子摩托車(chē)的方法和手段。

三、會(huì)議時(shí)間（自擬）

2015年7月27日——7月29日

四、會(huì)議地點(diǎn)（以天津?yàn)槔暇W(wǎng)查找合適的酒店） 君臨大酒店

五、會(huì)議的組織（自擬） 主辦單位 承辦單位 協(xié)辦單位 支持單位 六、邀請(qǐng)嘉賓

七、參加人員：（參照ppt 會(huì)議議程的案例）

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2、銷(xiāo)售公司總經(jīng)理作下半年?duì)I銷(xiāo)工作規(guī)劃，并宣布下半年銷(xiāo)售政策（各種獎(jiǎng)勵(lì)政策）；

6、奚霞宣貫2015年下半年售后服務(wù)活動(dòng)方案（含售后服務(wù)政策） 7、分組討論

（二）等離子銷(xiāo)售表彰及等離子產(chǎn)品訂貨會(huì)

3、張濱總工程師介紹等離子摩托車(chē)新車(chē)型和等離子摩托車(chē)全面質(zhì)量整改的情況通報(bào)；

九、日程及議程（與之前上交的會(huì)議議程作業(yè) 一致就可）

咨詢(xún)?nèi)藛T 李蓓

蘆慍智\孫先東\ 黃總/曾昭輝

3 電源 2 講臺(tái) 官莫鴻

4 剪刀 2 李貝博

5 釘書(shū)機(jī) 2

十一、組織及分工： （一）領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長(zhǎng)：負(fù)責(zé)本次會(huì)議的全面領(lǐng)導(dǎo)和總指揮，協(xié)調(diào)和監(jiān)督各工作組的工作； （二）分組及工作職責(zé) 1、 策劃布置組 成員： 工作任務(wù)： 2、組織管理組 成員： 工作任務(wù)： 3、會(huì)務(wù)服務(wù)組： 成員： 工作任務(wù)：

十二、籌備程序（關(guān)鍵事件表）

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330元/間×50間×3天=49500元 2、餐 費(fèi)：60000元

1200元/桌×12桌×5餐=72000元 3.

費(fèi)用總計(jì)：xxx元 二、表格式如：

十四、注意事項(xiàng)：

附錄：

會(huì)議邀請(qǐng)函樣板 會(huì)議簽到表樣板 會(huì)議主題活動(dòng)方案

會(huì)議服務(wù)流程（會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后）

企業(yè)年會(huì)可以加深員工對(duì)企業(yè)的感情，增進(jìn)員工之間的溝通和交流增強(qiáng)員工之間的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，創(chuàng)造企業(yè)內(nèi)積極向上的工作氛圍，提升員工士氣。從而提高公司的.工作效率，使公司業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升；那么企業(yè)年會(huì)活動(dòng)策劃書(shū)應(yīng)該如何來(lái)寫(xiě)是大家關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題，今天小編就給大家說(shuō)說(shuō)公司年會(huì)策劃方案應(yīng)該如何寫(xiě)，并提供相應(yīng)范文：

一、年會(huì)主題：

加深員工對(duì)企業(yè)的感情，增進(jìn)員工之間的溝通和交流增強(qiáng)員工之間的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，創(chuàng)造企業(yè)內(nèi)積極向上的工作氛圍，提升員工士氣。

二、年會(huì)地點(diǎn)

**大酒店會(huì)議廳，**大酒店宴會(huì)廳；

三、年會(huì)時(shí)間安排

1、年會(huì)策劃及準(zhǔn)備期（月日至月日）：本階段主要完成通知、節(jié)目收集、主持人確定；

3、年會(huì)倒計(jì)時(shí)期（月日）：本階段主要完成年會(huì)全過(guò)程確定（包括節(jié)目單確定）；

4、年會(huì)正式演出時(shí)間：年月日晚19：00至22：00 ；

四、年會(huì)節(jié)目準(zhǔn)備和要求

1、歌曲類(lèi)；

2、舞蹈類(lèi)；

（1）積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈；

（2）具有高科技時(shí)代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。

（3）喜聞樂(lè)見(jiàn)的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等；

（4）相關(guān)歌曲的伴舞。

五、資源需要及項(xiàng)目預(yù)算

內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明。

活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。

六、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者

策劃書(shū)中要注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱(chēng)、負(fù)責(zé)人）。