過年離穗申請書應(yīng)該范本 離穗書面申請怎么寫(3篇)

每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會覺得范文很難寫？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

過年離穗申請書應(yīng)該范本一

20xx年，將定位為管業(yè)公司“管理升級”年，要穩(wěn)中求變，穩(wěn)固基礎(chǔ)管理，強化執(zhí)行力度，力求創(chuàng)新發(fā)展，力爭產(chǎn)值利稅上臺階，管理水平上層次，做好宇龍管業(yè)公司的市場定位，確保完成集團公司下達的新各項經(jīng)濟指標(biāo)。

20xx年管業(yè)公司各項工作總的指導(dǎo)思想是：

以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，以更新觀念為根本，以搞活機制為手段，以創(chuàng)新管理為基礎(chǔ)，以安全生產(chǎn)為前提，以增長效益為目標(biāo)，把握機遇，銳意進取，迎難而上，努力把公司建設(shè)成為一個團結(jié)向上，積極進取，奮發(fā)有為的形象工程企業(yè)。

20xx年管業(yè)公司總的工作目標(biāo)是：

1、鋼管產(chǎn)量：較上年度的43630噸,提高.5%，實現(xiàn)50000噸，爭取突破6萬噸;

2、產(chǎn)品質(zhì)量：確保在體系規(guī)定的97%以上;

3、鋼管銷售：在確保產(chǎn)銷率90%的前提下較上年的44250噸(含臨時銷售)增長30%，爭取實現(xiàn)58000噸;

4、銷售收入：較上年1.849億元增收22%，實現(xiàn)2.25億元，爭取突破2.3億元。

5、利潤指標(biāo)：實現(xiàn)利潤550萬元，爭取突破600萬元。

6、稅費：完成400萬元。

7、應(yīng)收賬款：至20xx年年底力爭保持在1000萬以下。

8、安全指標(biāo)：力爭全年零工傷，杜絕重大事故的發(fā)生。

為確保年度工作目標(biāo)的實現(xiàn)，我們要重點抓好以下幾個方面的工作：

一、確保指標(biāo)落實，強化績效考核工作。

公司對各部門、各科室實行目標(biāo)管理、指標(biāo)考核、責(zé)任落實的政策，在公司總體目標(biāo)確定的前提下，將指標(biāo)分解落實，層層考核和落實責(zé)任。簽訂責(zé)任合同，分解落實到基層，使公司員工人人頭上有任務(wù)，人人身上有壓力，有壓力才有動力，保證各崗位人員積極投入到崗位工作上去。

二、強化執(zhí)行力度，完善企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作。

為了進一步創(chuàng)造良好的經(jīng)營效果，公司將進一步強化企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。

1、強化績效考核的責(zé)任機制，將公司的各項指標(biāo)分解落實到各部門、各崗位，實行目標(biāo)管理、量化考核。

2、重申崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，確保執(zhí)行力暢通，強化公司的基礎(chǔ)管理工作。

3、強化全面管理，公司的各項工作都要通過年度計劃的指導(dǎo)安排去實施。各部門都要通過各自的工作計劃去管理、控制、檢查和落實。

4、加大考核工作力度，優(yōu)勝劣汰，建設(shè)一支素質(zhì)高、技術(shù)過硬，紀(jì)律嚴(yán)明的員工隊伍。業(yè)務(wù)員進行業(yè)績考核，車間技工進行技術(shù)評比，優(yōu)勝劣汰。

5、建立員工培訓(xùn)的有效機制，采取“走出去，請進來”的措施，有針對性的開展員工培訓(xùn)工作;摒棄固有的聘請模式，主動派遣先進人員走出廠門，進行考察學(xué)習(xí)，培養(yǎng)自己的企業(yè)的技術(shù)人才，師夷長技以自強。

三、進一步加大經(jīng)營開拓工作力度，開創(chuàng)經(jīng)營工作新局面。

1、正視企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化，積極調(diào)整思路，適應(yīng)市場形勢的發(fā)展，在去年打下的基礎(chǔ)上重點投向于省內(nèi)外大型招標(biāo)項目。

2、認(rèn)真研究市場，以市場定策略。

3、加強品牌意識，鞏固市場地位，拉開層次差距，塑造企業(yè)形象。(針對華通和富源)

4、加大區(qū)域市場開拓輻射的力度，做好自我營銷。

5、提高應(yīng)收賬款清收力度，加強經(jīng)營風(fēng)險防范和控制。

6、確保公司穩(wěn)定的聯(lián)營合作，和伙伴單位保持較好的共贏關(guān)系，實現(xiàn)強強聯(lián)合，優(yōu)勢互補。

四、強化生產(chǎn)組織工作，確保合同履約，確保經(jīng)濟指標(biāo)全面實現(xiàn)。

1、提高“市場”和“用戶”意識，轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念。嚴(yán)肅生產(chǎn)指揮，嚴(yán)密生產(chǎn)計劃，靈活生產(chǎn)調(diào)度，提高應(yīng)變能力，確保生產(chǎn)計劃實施。

2、努力提倡科技興企，鼓勵技術(shù)改造，制定相應(yīng)的激勵措施。

3、積極利用社會資源，選擇既能保證質(zhì)量和進度、價格又適中的合作伙伴，來加速我們的發(fā)展。

4、節(jié)能降耗，興舊利廢，降低消耗和費用，努力提高企業(yè)經(jīng)營效益。

5、強化"6s"管理體系的運行，營造先進的企業(yè)形象，為集團公司樹立形象標(biāo)桿。

6、加強對質(zhì)量、安全的監(jiān)控，把安全生產(chǎn)放在第一位，安全教育與安全檢查常抓不懈，有章必依，違章必究，對事故責(zé)任實行主管領(lǐng)導(dǎo)、車間主任、班組長、事故責(zé)任人和相關(guān)責(zé)任人的聯(lián)保措施，逐級簽訂安全責(zé)任書。

五、做好成本管理工作，降低成本和費用，降低資本風(fēng)險。

1、去年讓我們看到了成本控制，節(jié)能降耗的明顯效果，今年一定繼續(xù)保持切實做好成本核算、增產(chǎn)節(jié)約和降低費用的工作。生產(chǎn)部門嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)管理獎懲規(guī)定》和《原輔材料消耗管理規(guī)定》;業(yè)務(wù)部門應(yīng)做好應(yīng)收賬款的清收工作，降低財務(wù)費用。

2、在去年減員增效取得良好效果的基礎(chǔ)上，堅持此策略，降低公司運營成本和人工成本，改進績效，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，對員工造成一種從業(yè)壓力，促使人們自我提高，努力爭先，提高工作負荷與效率，優(yōu)勝劣汰，提高公司人力資源質(zhì)量。

3、繼續(xù)注意盤活庫存資產(chǎn)，減少資金占壓，節(jié)約成本。

七、做好員工培訓(xùn)，深挖內(nèi)部潛力。

1、進一步挖掘內(nèi)部潛力，加大對新員工的培訓(xùn)力度，使其快速發(fā)展，融入團隊;增加老員工的自身壓力，激發(fā)其自主積極性，杜絕其懶惰情緒的滋生。

2、善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)工人，做好人員配置和勞動管理工作，提高生產(chǎn)效率。3、通過企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量和效益的提升，有效留住人才。

八、弘揚企業(yè)文化，塑造企業(yè)形象。

20xx年公司要通過企業(yè)文化建設(shè)工作來逐步確立和運用企業(yè)精神、企業(yè)宗旨以及員工價值取向，以此來提升企業(yè)形象，使員工自覺維護企業(yè)信譽，增強凝聚力。

1、通過灌輸員工行為規(guī)范，確立公司核心價值觀，增強員工對公司的認(rèn)同感和歸屬感;

2、作好企業(yè)文化的宣傳、教育工作，做好企業(yè)活動的組織和參與工作;

3、大力倡導(dǎo)在職提高，支持管理和業(yè)務(wù)工作范圍的研究實踐，鼓勵自學(xué)成才，創(chuàng)建一支學(xué)習(xí)型團隊。

4、做好后勤保障工作，為員工創(chuàng)造一個好的工作、生活環(huán)境。

過年離穗申請書應(yīng)該范本二

在外的游子們：

隨著春節(jié)的臨近，按民間習(xí)俗和歷年慣例，大家都有想回到__團聚、省親、拜年的愿望和舉動。但鑒于當(dāng)前我區(qū)疫情防控正處于關(guān)鍵時期，希望你們就地過年。現(xiàn)倡議如下：

就地過年是貢獻，是“防輸入、防輸出、防擴散”最大的貢獻。最大限度地減少人員流動，是控制疫情蔓延最直接、最有效的辦法和手段。如果人員流動大，就會為疫情防控帶來更大的難度，帶來更多的風(fēng)險。就地過年，有利于做好“三防”工作，最大限度避免交叉感染，阻斷疫情擴散蔓延。就地過年，就是在不知不覺、無聲無息中，為全區(qū)的疫情防控做著令家鄉(xiāng)人民感激的貢獻。

就地過年是智慧，是“聽黨話、跟黨走、感黨恩”最高的智慧。聽黨話就會堅定信仰，跟黨走就會堅定方向，感黨恩就會積蓄力量。這些年在全區(qū)上下的共同努力下，家鄉(xiāng)發(fā)生了翻天覆地的變化。這些變化，是區(qū)委、區(qū)政府帶領(lǐng)全區(qū)各級黨組織和廣大黨員干部群眾共同奮斗的結(jié)果，同時與廣大在外的北林籍家鄉(xiāng)人的關(guān)注、支持也是分不開的。就地過年，就是響應(yīng)黨和政府的號召，與家鄉(xiāng)人民同呼吸、共命運、心連心，這是對家鄉(xiāng)抗戰(zhàn)疫情最大的支持，更是理性之舉、明智之舉、感恩之舉。

就地過年是責(zé)任，是“講擔(dān)當(dāng)、講奉獻、講誠信”最大的責(zé)任。疫情防控，人人有責(zé)。疫情面前，沒有旁觀者，更沒有局外人。就地過年，就是舍小家顧大家、舍小我顧大局，域內(nèi)域外同步發(fā)力，同頻共振，畫出最大同心圓。這是一種責(zé)無旁貸的擔(dān)當(dāng)、心甘情愿的奉獻、矢志不渝的莊嚴(yán)承諾，更是我們每一個人應(yīng)盡的社會責(zé)任和義務(wù)，必將匯聚起無堅不摧、無往不勝的磅礴力量。

就地過年是年貨，是“愛家人、愛親人、愛自己”最好的年貨。春節(jié)是幸福、祈福、祝福的時刻。過上一個健康年、平安年，是家鄉(xiāng)父老最大的心愿與期盼。此時此刻，健康、平安是送給至親至近家人和親人最好的年貨，也是疫情期間“三愛”最好的禮物。暫時的分別，是為了更長久的團圓。就地過年，可以通過打電話、微信發(fā)紅包、網(wǎng)絡(luò)云祝福等方式，分享喜悅、分享成功、分享幸福。就讓這份年貨和禮物，成為離鄉(xiāng)游子們的廣泛共識和普遍行動。

每個人都了不起。在外的游子們，家鄉(xiāng)也很惦記和牽掛著你們，也會關(guān)心照顧好你們的家人，及時解決每個家庭生產(chǎn)生活中的困難。相信大家一定能夠響應(yīng)家鄉(xiāng)的號召，非必要不返鄉(xiāng)，就地過年，讓我們心手相牽，真情相連，同心抗疫，共護家園，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)!

疫情過后，家鄉(xiāng)時刻敞開熱情的懷抱，隨時歡迎在外的游子們，?；貋砜纯矗矓⑧l(xiāng)情，共謀發(fā)展，共話未來!

最后，祝您健康平安，幸福美滿，萬事如意，新春快樂!

20__年1月22日

過年離穗申請書應(yīng)該范本三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！新春佳節(jié)就要來到了，在這里我首先給所有的領(lǐng)導(dǎo)拜個早年，祝新年快樂，天天開心，身體健康！過年請假時間：1月16日——2月7日，共23天。詳細請假時間如下：20xx年1月16日——1月21日：請假6天； 20xx年1月22日——1月24日：放假5天； 20xx年1月25日——1月28日：請假4天； 20xx年1月29日——1月31日：休息3天； 20xx年2月1日—— 2月2日：休息2天； 20xx年2月3日—— 2月7日：請假5天。望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)為盼。

恭祝領(lǐng)導(dǎo)新春快樂！萬事如意！

此致

敬禮！

請假人：xxx

20xx年x月x日