最新模具車間文案范文范本(精選10篇)

藝術是人類創(chuàng)造的美的形式，它能夠傳遞情感，激發(fā)思考。語言要準確、清晰，避免使用模糊、含糊不清的表達。掌握好總結的技巧和方法，能夠幫助我們更好地寫好一篇總結。

模具車間文案范文范本篇一

1、具有知名汽車鋁合金壓鑄企業(yè)或者汽車壓鑄模具廠工作經驗，模具生產管理同等崗位5年以上。（以上同行業(yè)經驗要求為必備條件）

2、具有70―80人左右團隊管理經驗。

3、熟悉汽車壓鑄模具行業(yè)及其加工工藝。

4、善于溝通，能妥善與其他部門進行有效交流溝通。

6、需具備模具開發(fā)進度的跟進和管控的.能力。

7、抗壓能力強，能帶領整個壓鑄模具團隊發(fā)展，提升部門戰(zhàn)斗力。

模具車間文案范文范本篇二

時光似箭、日月如梭，我們迎來了新的一年。在過去的一年中，在上級領導的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達的各項任務，在此，我對一年來的工作做個總結：

4、安全生產方面。在過去的一年里，我將安全生產納入個人生產日常管理工作之中，熱門思想匯報確保了生產的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。

1.雖然充滿干勁，但是經驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺；

3.生產進度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期現象。

5.樹立終身學習的觀念，加強自身文化素質學習，不斷提高自身素質；

6.工作中做到積極主動，團結同事，結合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格，做好一線配合工作，使各種人際關系更加融洽和諧。

最后，我想說不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對的問題，從容的面對挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實自己，客觀的面對自己的不足，更好的去改進，每個人都會有美好的明天！在新的一年里，我不求做到最好，也要做到盡善盡美，不求凱旋歸來，但求無愧我心！

模具車間文案范文范本篇三

再回首也是上半年的尾聲?；叵胛催M公司前。對于模具這個詞語模糊而又清晰，清晰而又迷茫，讓我踏入迷茫尋找喜悅，而后發(fā)現迷茫與清晰都是無知的。但非常感謝公司領導給我一個成長的平臺，讓我在這工作與學習，而得到張師傅的教導于細微的關懷。讓我從學生到的無知員工，從無知的員工到有定性的學徒，也許從無到有的進步是值得喜悅的事?；蛟S我的想法還沒成熟，或許我對自己的需求還不正真的了解，所以要不斷的學與聞，慢慢的提升自身的素質與才能。從而體現出質的變化，于此同時讓我想到了一些疑惑：我都經歷了什么?我學會了什么?我能做到的是什么?我的缺陷是什么?工作在張師傅的領導和幫助下及同仁門的關心和支持下得讓我自身不斷的努力學習和工作，而得到全方面完善和提高于認識、工作能力和綜合能力，較好的完成了工作上的各項任務，雖然會經歷一些困難，但對于我來說都是不可多得的鍛煉機會，我感到對自己的工作有了更深的認識。

我記得在我剛進公司是就常聽人說注意安全。后期聽x師傅安全是最重要的原意之一只有安全方可安心工作，而在安全問題的基礎上維修質量也是x師傅師父所關注和重視的?！鞍踩琴|量的根本，質量是企業(yè)的生命”這句話用在公司很恰當，但用在我們模具部也很適合。當摸具要是沒有質量的要求就不可能有好的產品拿質量就是開玩笑，如果模具維修后沒有嚴格的質量管控那么模具部門就將黃鶴一去不復返，師父都說過模具維修是個細活，略有忽略就有重修的可能，一但重修就意味著這次維修的失敗。正因如此在師傅的細心教導嚴格要求，才使得模具部門具有頑強的生命力。在我們的共同努力下，使模具使用可以一直如往，也就這樣讓我們的摸具的使用率可達到公司的要求這點也得感謝上級領導給予的支持與幫助。有時有關摸具回修方面的主要原因都是出現在我身上，學藝不到一年，在維修方面有時沒有信心還有就主要我在維修的做法拿捏不當導致維修后還存在些許毛病。正如我剛來的時候所有問題無論大小對于我而言都是大問題，而現在很多以前我認為是大問題大工程的維修項目對我而言已不再是什么大事了!維修起來也比較輕松自如了，維修后發(fā)現需要再次維修的問題也逐漸變少了。

尤其這個時間段是最好的老師，看看自己是個什么樣子的自己是否進步，總結是一面鏡子，通過總結可以全面地對自己成績與教訓、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標，有時應為自己理解與能力而把事情搞砸了，有時因技術問題讓師父和同仁門對模具進行二次及多次拆卸，此類事情還有很多，在x師傅幫助領導下解決了許多問題，維修了許多模具。為了提高模具的使用效率，使模具數量也逐漸增多工作量也相對大些，因此我感覺到質的變化確實需要量的積累。在一眼無余下這都是模具助手的車間我對他們也有一定性了解與運用，也用這些助手解決了不少所需維修的模具問題。而有時感覺機器的誤差是我現在沒能熟練的克服及最佳的計算而減小，所以有時對于機器的使用感覺有點不自信與恐懼，這個是需要時間的積累和經驗的總結，當我開始進入這時感覺我所面對機器是那么多于神奇感，隨著時間的變化和x師傅交談中發(fā)現這里機器是小巫見大巫啊!而關于模具方面我現如真是井底之蛙，至少關于這行我的了解還不到位。這也是我以后所要做的事，我以后的時間還很多學習的機會也很多，這也是我值得慶幸的一點!

在衛(wèi)生方面我做的還不到位，有時因摸具緊張使用不得不抓緊拆卸與維修，因此會有許多摸具于模仁導致現場看到凌亂與不堪入目，特別是最近，所需維修的模具越來越多，一副接著一副，車間給人的感覺也越來越亂。對于物品的擺放與車間的整潔狀況我們也在為此絞盡腦汁，由于車間的特殊性每天維修模具的數量又很多導致無法顧及車間的衛(wèi)生環(huán)境。深知潔凈車間的環(huán)境能給我們自己帶來良好的工作狀態(tài)，有時候為了摸具使用得在第一天拆卸方便第二天維修，因此這樣車間在打掃方面就有一定的困難，有時其它車間與我們部門共用一室也使得衛(wèi)生打掃起來實在不方便。關于這一點在以后工作中會加以改善。

“今朝花開勝往昔，料得明日花更紅”，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗!對公司要有責任心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信心!做最好的自己!我堅信在公司領導的英明決策下公司的明天會更好，回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，現代辦公技能還不強。今后，我一定認真克服缺點，在公司及張師傅監(jiān)督與幫助下，刻苦學習、勤奮工作，做一名合格的摸具車間工人，為了公司的發(fā)展與提高摸具使用率作出自己的貢獻!還是很多對我們部門給予幫助的同仁門共同的成果!感謝你們!

模具車間文案范文范本篇四

高員工的工作效率及產品質量，杜絕及預防意外事故發(fā)生，特制訂本管理制度。

2. 適用范圍：

模具車間全體員工

3. 考核項目：

（一）車間現場紀律規(guī)定：

1.員工必須服從車間安排，盡職盡責做好本職工作，不得故意刁難或拒絕班組長 及 上級安排，對不服從安排或辱罵上級主管者將一次罰款20至100元，情節(jié)嚴 重者降薪，調職或予以勸退。

3.嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知，規(guī)定，嚴禁在現場各看板，設備上，墻上亂涂亂畫，違者每次罰款20元。

4.員工上班前嚴禁酗酒，如有上班前過量飲酒者當日不得出勤，并按曠工處理。

5.故意損壞或偷盜公司物品者，開除處分并移送公安機關進行處理。

6.不得傳播謠言損壞公司或同仁形象聲譽，情節(jié)嚴重者予以勸退。

7.對公司主管或公司制度有不滿者，可依級進行投訴建議，不得 消極怠工，如有罷工者，一律開除處理。

8.上班時間不得聊天說笑，玩手機，電腦游戲，打瞌睡，不得擅自離開生產崗位，不得在產品或設備上坐，躺，踩，違者每次罰款20元。

9.公司的考勤實行上下班打卡制，員工上下班應親自排隊打卡，委托他人代打或替他人打卡，一經發(fā)現，違紀雙方均以曠工半天處理。

10.全體員工需按公司規(guī)定的時間準時上下班，如有遲到，早退，曠工等現象按公司規(guī)章制度進行處理。

11.員工因特殊情況需請假，應按照公司請假程序逐級向各級主管請假，得到批準后方可離開，否則按曠工處理。

12.嚴格遵守公司的 各項規(guī)章制度。

（二）安全生產

1.中午，下午和夜班下班班組負責人負責管好門窗。

2.按規(guī)定穿戴好勞保用品，認真執(zhí)行安全生產文件。

3.嚴禁在車間吸煙，違者罰款100元。造成危害者，追究其經濟行政及刑事責任。

4.嚴格按照操作規(guī)程進行設備操作，若違規(guī)造作而導致工件報廢，設備損壞， 安全事故者，依造成后果的輕重進行處罰。

6.在生產過程中，各崗位如遇到拿不準的問題時，應該善于思考，發(fā)現問題并積極想辦法解決問題，確實是自己能力范圍以外的 ，應即時向班組長或技術人員反饋，不可蠻干，亦不可停機等待，因停機造成產能浪費者，車間將給予10元-100元處罰。

7.上班開始后應及時動工，不能等待，故意拖延。

8.必須嚴格按照圖紙，工藝要求進行加工，當工件出現不良狀況時應立即停工并即時反饋。

9.加強現場管理，隨時保證場地整潔，設備完好。

10.樹立“質量第一，效率第一”的理念，保證模具質量及進度。

（三）獎罰：

獎勵條列（獎金待定）

1.對于生產技術或管理制度提出具體方案，經車間采行確具成效。

2.加工出難度系數大的工件一次性合格者。

3.因員工發(fā)現并提出改善方法而避免發(fā)生重大安全，質量事故者。

4.舉發(fā)違規(guī)或損害公司利益案件，經查實。

處罰條列：

1.本制度沒有做出明確處罰的，如有違者一律處以10元罰款，情節(jié)嚴重者加倍。如公司或車間其他規(guī)定的按其他規(guī)定處理。

4.通則

本文件經管理者代表核準后生效，自發(fā)行之日起實施，修改時亦同。本文件解釋權歸模具車間。

制表日期：2012年3月3日

模具生產屬于面向資源的工程訂單型單件生產模式，完全按照客戶訂單組織生產，由于訂單的隨機性和生產經驗依賴性，導致模具生產過程難以得到有效的控制，模具車間管理是模具生產的一個重要環(huán)節(jié)。

在模具車間管理中，大多數主管或者上級部門都考慮到了技術這個問題，但忽略掉了一個問題：車間如何管理的問題;人為管理是模具車間管理的重要手段，這一手段的重要方面就是要建立健全車間現場管理制度?，F制定如下：

車間現場管理制度

目的

規(guī)范員工對生產現場的整理，實現均衡、安全、文明生產、提高業(yè)務素質，提高經濟效益、達到優(yōu)質、高效、低耗具有重要意義。

范圍

生產部各生產車間。

管理內容（質量、工藝、定置、設備、工具量具、能源、勞動紀律、文明場地）八個方面

一、質量管理

1 各車間應嚴格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定，履行自己的職責、協(xié)調工作。

2 對關鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴格控制，對出現的異常情況，要查明原因，及時排除，使質量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

3 認真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢)，操作人員對自己生產的產品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下工序，下工序對上工序的產品進行檢查，不合格產品有權拒絕接收。如發(fā)現質量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預防措施不制定不放過。

4 車間要對所生產的產品質量負責，做到不合格的材料不投產、不合格的半成品絕不流入下道工序。

5 嚴格劃分“三區(qū)”(待處理區(qū)、報廢品區(qū)、流轉區(qū))，做到標識明顯、數量準確、處理及時。

二、 工藝管理

1 嚴格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。

2 對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓 , 經考試合格并有師傅指導方可上崗操作 , 生產技術部不定期檢查工藝紀律執(zhí)行情況。

3 嚴格貫徹執(zhí)行按標準、按工藝、按圖紙生產，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數、技術要求應嚴格遵守、認真執(zhí)行，按規(guī)定進行檢查，做好記錄。

4 對原材料、半成品、附件進入車間后首先進行自檢，符合標準或有讓步接收手續(xù)方可投產，否則不得投入生產。

5 嚴格執(zhí)行標準、圖紙、產品工藝要求，如需修改或變更，應提出申請，并經試驗鑒定，報請技術部審批后主可用于生產。

6 合理化建議、技術改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關技術、工藝文件方可用于生產。

7 新制作的工裝應進行檢查和試驗，判定無異常且首件產品合格方可投入生產。 8 應建立工裝臺帳，按規(guī)定辦理領出、維修、報廢手續(xù)，并做好各項記錄。

三、定置管理

1 定置擺放、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具。

2 勤檢查、勤轉移、勤清理。

3 做到單物相符，流轉卡與產品數量相符。

4 加強對不合格品管理，有記錄，標識明顯，處理及時。

5 安全通道內不得擺放任何物品。

6 消防器材定置擺放 , 不得隨意挪作他用 , 保持現場清潔衛(wèi)生。

四 、設備管理

1 車間設備指定專人管理。

2 嚴格執(zhí)行公司設備使用、維護、保養(yǎng)、管理制度，認真執(zhí)行設備保養(yǎng)制度，嚴格遵守操作規(guī)程。

3 做到設備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通，油路、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油，油質合格待檢查無問題方可正式工作。

4 設備點檢記錄、運轉記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時、準確、整潔。 5 實行重點設備憑證上崗操作 , 做到證機相符。

6 嚴格執(zhí)行設備事故報告制度 , 一般事故 3 天內 , 重大事故 24 小時內報生產主管或公司領導。

7 對于設備堅持八字要求 , 即 : 整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會”“五項紀律”。

三好：管好、用好、保養(yǎng)好。

四會：即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障。

五項紀律：即：遵守企業(yè)制定的.機械安全操作規(guī)程、經常保持設備整潔，并按規(guī)定加油，遵守交接-班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。

8 設備運行中 , 觀察設備響聲、溫度、壓力有異常時應及時處理并報告;做到勤檢查、勤調整、勤維修。

9 操作人員離崗位要停機 , 嚴禁設備空車運轉。

10 保持設備清潔 , 嚴禁泡、冒、滴、漏。

11 設備應保持操作控制系統(tǒng) , 安全裝置齊全可靠。

五、 工/量具管理

1卡物相符，個人長期使用的工具做到領用卡與實物相符，丟失賠償，使用量具時輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。

2 各種工具量具刃具應按規(guī)定使用，嚴禁違章使用或挪作他用。

3 精密、貴重工具、量具應嚴格按規(guī)定保管和使用。

4 嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。

5 車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具、

6使用人員要努力做到計量完好、準確、清潔并及時送檢。

量具必須保持完好無損，零件、附件無丟失，出現上述情況之一者，必須及時送技術品質科以便檢查、修理、鑒定。

禁止使用過期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞，使用后擦拭干凈，較長時間不使用時要涂油，正確放置。

所有在用計量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術部的通知自覺及時送檢。

7 凡自制或新購計量器具均送技術品質科檢測中心檢查，合格后辦理入庫、領出手續(xù)。

8 嚴禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件，更不準移為它用，不得使用非法計量單位的量具。文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。

9 凡須報廢的計量器具，應提出申請報技術部。

10各單位應按需要合理配備計量器具。

11對不按規(guī)定使用計量器具或造成損壞、丟失者，應視情節(jié)進行批評教育或予以罰款。

六 、能源管理

1 積極履行節(jié)能職責，認真考核。

2 開展能源消耗統(tǒng)計核算工作。

3 認真執(zhí)行公司下達的能源消耗定額。

4 隨時檢查耗能設備運行情況，嚴格掌握控制設備預熱時間，杜絕無故的空車運行。 5 未經企業(yè)許可不得私接耗能設備、設施、器具等。

七、 勞動紀律

1 車間可據公司制度，具體制定管理細則，報主管領導批準后實施。

2 車間做到獎罰分明，帳目齊全，分配公開、公正。

3 嚴格現場管理，要做到技術質量過硬、管理工作過硬、勞動紀律過硬、工作作風過硬。

4 不定期開展車間內部工藝、紀律、產品質量自檢、自糾、自問工作。以提高每個員工的工作效率與工作能力。

5 積極展開技術培訓，在崗位上大練兵，努力達到崗位技能要求和超出崗位技能要求。

6 認真填寫各項記錄、管制表、臺帳、做到及時、準確、清晰、完整、規(guī)范。

八、 文明場地

1 車間清潔整齊，各圖表美觀大方，設計合理，填寫及時，準確清晰，原始記錄、臺帳齊全、完整、按規(guī)定填寫。

2 應準確填寫生產記錄、內容包括生產班組、產品規(guī)格、生產數量、合格數量、報廢數、班組成員等。

3 下班提前5分鐘進行地面清潔、設備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。

4 車間地面不應有積水、積油、塵垢。保持車間明亮、整潔、有序。

5 車間內部氣、電管路應設置合理、安裝規(guī)范。

6 車間內管溝蓋板完整無缺，溝內無雜物，及時清理，嚴禁堵塞。

7 車間內工位器具、設備附件、工作臺、工具箱、產品架各種搬運小車等均應指定擺放，做到清潔有序啟用方便。

8 車間合理照明合理供熱/冷，嚴禁長明燈，長流水，長風扇、長制冷。

9 堅持現場管理文明生產、文明運轉、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現象，每天下班要做到設備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點擺放好不走，相關記錄沒填寫好不走，工作場地不打掃干凈不走。

九 、安全生產

1 嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。

2 經常開展安全活動，開好周例會，不定期進行認真整改、清除隱患。

3 貫徹“安全第一、預防為主”。

4 按規(guī)定穿戴好勞保用品，認真執(zhí)行安全生產。

5 特殊工種作業(yè)應持特殊作業(yè)操作證上崗。

6 學徒工及其他學員上崗操作應有師傅帶領指導，不得獨立操作。

7 生產、檢驗記錄即使填寫，班后認真檢查，清理現場，關好門窗，對重要材料要嚴加管理以免丟失。

8 非本工種人員或非本機人員不準操作設備。

.9 重點設備(如數控中心)，要專人管理，衛(wèi)生清潔、嚴禁損壞。

10 消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換(器材、藥品)，有效期限標志明顯。 11 加強事故管理，堅持對重大未遂事故不放過，要有事故原始記錄及時處理報告，記錄要準確，上報要及時。

12 發(fā)生事故按有關規(guī)定及程序及時上報。

各操作崗位參照( 安全操作規(guī)程)執(zhí)行

獎懲方法與數量

1 生產部每周最少2次不定時對生產現場進行檢查，按上述要求打分評比

2生產部每天上下班對各生產場所進行檢查，按上述要求進行打分、評比，進行全廠公示。對于全月綜合評分超過90分，分別給予前三名100元、80元、50元的獎勵。連續(xù)三月獲獎的，獎金翻倍。

3 對全月評分不足60分的，少于60分的部分按2元/分進行處罰，并予以通報。 4 對于車間現場管理的獎懲金，在連同當月月底統(tǒng)一發(fā)放。

執(zhí)行：本規(guī)定自下發(fā)之日起即執(zhí)行

一、遵守公司規(guī)章制度；

二、服從公司領導安排；

三、上下班不得有遲到、早退、曠工等現象，若需請假則按相應程序執(zhí)行；

九、下班后須關好水電，整理好工作區(qū)域用品，做好設備保養(yǎng)與維護工作；

十、各工序要精心制作，員工應團結合作，堅守崗位，服從安排，并按時保質完成各項維修任務。

減少浪費、提升品質、安全規(guī)范

1

1. 目的：

為保證公司生產有序進行，給廣大員工創(chuàng)造一個整潔，清新的工作環(huán)境，有效的提高員工的工作效率及產品質量，杜絕及預防意外事故發(fā)生，特制訂本管理制度。

2. 適用范圍：

沖壓車間模具組全體員工

3. 內容：

（一）模具組現場紀律規(guī)定：

1.員工必須服從車間安排，盡職盡責做好本職工作，不得故意刁難或拒絕班組長 及 上級安排，對不服從安排或辱罵上級主管者將一次罰款20至100元，情節(jié)嚴 重者降薪，調職或予以勸退。

3.嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知，規(guī)定，嚴禁在現場各看板，設備上，墻上亂涂亂畫，違者每次罰款20元。

4.員工上班前嚴禁酗酒，如有上班前過量飲酒者當日不得出勤，并按曠工處理。

5.故意損壞或偷盜公司物品者，開除處分并移送公安機關進行處理。

6.不得傳播謠言損壞公司或同仁形象聲譽，情節(jié)嚴重者予以勸退。

7.對公司主管或公司制度有不滿者，可依級進行投訴建議，不得 消極怠工，如有罷工者，一律開除處理。

8.上班時間不得聊天說笑，玩手機，電腦游戲，打瞌睡，不得擅自離開生產崗位，不得在產品或設備上坐，躺，踩，違者每次罰款20元。

9.公司的考勤實行上下班打卡制，員工上下班應自覺排隊打卡。

10.全體員工需按公司規(guī)定的時間準時上下班，如有遲到，早退，曠工等現象按公司規(guī)章制度進行處理。

11.員工因特殊情況需請假，應按照公司請假程序逐級向各級主管請假，得到批準后方可離開，否則按曠工處理。

12.嚴格遵守公司的 各項規(guī)章制度。

（二）裝模規(guī)范

1.注重消防工作，下班要把工具收撿放好，牢記關閉電源電氣。確保萬無一失后方可離開。

2.按規(guī)定穿戴好勞保用品，認真執(zhí)行安全生產文件。

3.嚴禁在車間吸煙，違者罰款100元。造成危害者，追究其經濟行政及刑事責任。

4.嚴格按照操作規(guī)程進行設備操作，若違規(guī)造作而導致工件報廢，設備損壞，安全事故者，依造成后果的輕重進行處罰。

6.在調模過程中，如遇到拿不準的問題時，應該善于思考，發(fā)現問題并積極想辦法解決問題，確實是自己能力范圍以外的 ，應即時向模具組長反饋，不可蠻干，亦不可停機等待，因停機造成產能浪費者，將給予10元-100元處罰。

7.上班開始后應及時動工，不能等待，故意拖延。

8.裝模必須嚴格按照圖紙，工藝要求進行加工，當模具出現不良狀況時應立即停

工并即時整改及反饋模具組長。

（三）模具維護及保養(yǎng)

3.加強現場管理，隨時保證場地整潔，設備完好。

4.樹立“質量第一，效率第一”的理念，保證模具質量及進度。

（四）獎罰：

獎勵條列（獎金待定）

1.對于生產技術或管理制度提出具體方案，經車間采行確具成效。

2.因員工發(fā)現并提出改善方法而避免發(fā)生重大安全，質量事故者。

3.舉發(fā)違規(guī)或損害公司利益案件，經查實。

處罰條列：

1.本制度沒有做出明確處罰的，如有違者一律處以10元罰款，情節(jié)嚴重者加倍。如公司或車間其他規(guī)定的按其他規(guī)定處理。

模具車間文案范文范本篇五

甲方(發(fā)包方):。

乙方(承包方):。

為了更好地對生產模具車間開料組管理，提高生產效率，提高板材利用率。經甲乙雙方共同協(xié)商，決定將開料組由乙方承包經營。為明確雙方的權利、義務，特訂立本合同:。

一、承包方式。

甲方將權屬于甲方的生產模具車間開料組承包給乙方為甲方代加工。承包期內，甲方提供場地，設備及生產線;一切開支包括原材料、設備、耗材、輔材、水費、電費、設備維修費等費用均由甲方負責支付，乙方只承擔人工工資。生產車間承包合同。

二、承包期限。

合同承包期限為一年，從___年___月___日起至______年___月___日止。

三、承包產品價格。

每月裁板___，保底______元，超出平方數，按每平方___元支付。

四、甲方權限:。

1、甲方有權對乙方進行各種行政管理，如衛(wèi)生、安全等。禁止在模具車間內吸煙，避免火災的發(fā)生，如因此造成事故，由乙方包賠一切損失。

2、甲方有權對乙方的生產環(huán)境、勞動保護進行監(jiān)督，甲方發(fā)現乙方有違規(guī)行為，有權終止合同或給予經濟制裁。

3、甲方每天給乙方下達生產任務，乙方應按甲方要求保質保量、按時完成生產任務，甲方有權對乙方因延誤交貨進行經濟處罰，影響生產進度的每延誤一次扣乙方___元，造成甲方延期的一切費用由乙方承擔。

五、乙方責任:。

1、乙方在生產經營中，必須服從甲方的管理，及時完成甲方下達的生產任務，按甲方的一切規(guī)章制度進行生產。生產車間承包合同。

2、乙方有責任對甲方提供的設備、設施進行定期保養(yǎng)、維護，對設備出現異常應盡早匯報，由于乙方操作失誤造成設備損壞，責任由乙方承擔。

3、乙方必須將每天的生產報表數據提供給甲方，由甲方核算部根據乙方的產量進行核算加工費。乙方不得私自承接外單位的貨源，一經發(fā)現，每次扣罰___元。

4、乙方開料組所有工作人員的人身安全，如發(fā)生意外，由乙方承擔，甲方不承擔任何責任。

5、乙方在承包期間不得將模具車間轉包他人。

六、結算及發(fā)放方式。

1、結算方式:當月乙方將生產報表交給甲方核算部，由甲方核算部核算好交給甲方財務。

2、發(fā)放時間:當月加工費在第三個月的10號發(fā)放到乙方卡上(如3月份加工費，在5月10日發(fā)放)，若遇到周末，延期到上班時間發(fā)放。

3、合作保證金:加工費發(fā)放時，扣除當月加工費的10%作為合作保證金，合作保證金每半年發(fā)一次。

六、其它事項。

1、甲乙雙方簽字后，此合同不受市場行情等任何因素影響，合同期內，任何一方擅自中止合同(包括乙方中途退場等)，則按違約處理。

2、承包期滿是否續(xù)約或終止合同的，甲乙雙方均應提前2個月通知對方。

3、如雙方發(fā)生合同糾紛，須在甲方工廠所在地即___提出訴訟。

4、未盡事宜，由甲乙雙方另行協(xié)商解決。

5、此合同一式兩份，甲乙雙方各持一份具有同等法律效力，簽字生效并執(zhí)行。

甲方(蓋章):。

甲方代表(簽名):。

乙方(簽名):。

模具車間文案范文范本篇六

3、負責按時完成各項生產任務，抓好安全生產;。

4、負責做好車間的設備保養(yǎng)，以及制具的管理保養(yǎng)工作;。

5、負責搞好5s管理工作和車間日常事務，抓好產品質量和勞動紀律;。

6、負責組織有關人員研究解決生產過程中存在的工藝、技術、質量問題;。

7、確保車間各項工作符合要求，負責對各生產工序進行質量巡查。

8、負責車間生產現場管理，確保文明生產、安全生產和均衡生產，下班后負責關閉車間所有的電源、門窗、氣源，對車間的安全生產負全責。

9、負責建立生產設備臺賬、檢修計劃和記錄，工具檢具的合理管制。

10、負責組織安排新產品小批量試生產，對技術、質量、工藝提出改進建議。

11、負責部門內外的協(xié)調溝通;。

12、領導交代的其他工作。

模具車間文案范文范本篇七

：(以下簡稱甲方)。

：(以下簡稱乙方)。

因業(yè)務發(fā)展需要，甲方將本模具車間承包給乙方經營。為明確雙方的責任與義務，經雙方協(xié)商，特定以下協(xié)議：

一、甲方將模具生產以大包平的方式承包給乙方制作，常用模具單價已經雙方確認，列模具報價表附后。

二、乙方應按甲方生產指令單按時完成，保質保量交付甲方合格模具并協(xié)助試模，如試模確認有質量問題應立即返修，且乙方不得延誤甲方下單日期，如日期延后超過3天(不包含3天)，甲方將不給予結算模具費。

三、甲方將模具車間現有機臺設備提供給乙方使用，雙方辦理移交接收手續(xù)，乙方應愛護甲方所供機械，定期保養(yǎng)與維修，確保機臺正常運轉。

四、乙方所需工具，材料向甲方申請購買，辦理相關領用手續(xù)，所產生材料費用甲方在核算當月模具費中扣回。

五、甲方向乙方提供生產用電，并安裝電表計量，乙方每月用電費用在核算當月模具費中扣回。

六、甲、乙雙方每月十日前核對清上月模具產值與材料費用，甲方每月二十日前撥付乙方上月模具費。

七、乙方員工必須遵紀守法，遵守甲方規(guī)章制度，如有違規(guī)，甲方將按工廠有關規(guī)定給予處罰。

八、甲方如需模具報價表以外的模具制作，乙方應積極配合，其單價由雙方根據該模具生產的工作量商議確認。

九、協(xié)議未盡事宜，雙方可另行商定協(xié)議補充條款，協(xié)議補充條款與本協(xié)議同等有效。

十、本協(xié)議一式兩份，由甲、乙雙方各執(zhí)一份。

甲方簽字：乙方簽字：

日期：日期：

模具車間文案范文范本篇八

為了給員工施展自主發(fā)展的舞臺，實現共同富有的愿景，提高企業(yè)經濟效益，打破大鍋飯，進一步調動車間管理的積極性，我司決定與本司員工執(zhí)行模具車間生產責任承包制。經甲乙雙方商定，特簽如下協(xié)議，共同信守。

自_________年_____月_______日起至_________年_____月_____日止，共_____年。

1、采用自愿投標承包，利益分紅的承包方式承包，利潤計算公式是：毛收入-總支出=利潤;利潤年底分紅，甲方得總利潤的60%，乙方得40%。

1、管理費用：承包自定人員工資待遇，月底由承包者提供工資金額，公司統(tǒng)一發(fā)放。

2、所有機器及非消耗品，均有甲方制定折舊方案，按月派扣。機器維修費用甲方承擔60%;乙方承擔40%。

3、員工工傷保險參保費用由公司支付，但發(fā)生工傷事故責任甲方承擔60%;乙方承擔40%。

5、車輛使用：甲方為乙方提供面包車一輛，司機工資公司承擔60%，乙方承擔40%;其他費用(燃油、維修、保險等)由乙方承擔，車輛制定折舊方案，并按月從乙方的`費用中扣除。

6、乙方所屬的員工均屬公司員工，享受公司員工同等福利待遇，費用由甲方承擔。

7、甲方負責乙方員工的住宿安排和就餐(根據公司食堂管理規(guī)定扣款)。

1、配置倉庫管理員1名。工作內容為：常用的刀具、量具、夾具、工具等耗材的申購和入庫管理，資材歸公司所有并建立電腦和手工臺帳。乙方要指定人員簽字領取，月底制定耗材報表經乙方簽字后交甲方技術部經理審核，副總批準后報財務結算。倉庫管理員費用由公司承擔，日常工作安排和調配歸屬甲方。

2、人員招聘：乙方可自己調配人員配置，人員有異動時可自己招聘人員，但招聘人員的薪酬待遇不能高于市價的30%，人員到位后必須到甲方處辦理手續(xù)，乙方也可以委托甲方代為招聘。

3、乙方員工納入公司正常管理范圍。

1、倉管員每月5日前將乙方的領用的資材清單報給財務部。

2、技術部和副總經理每月5日前將乙方生產模具價值匯總到財務部。

3、財務部負責管理費用、折舊費用等相關款項核算，每月10日前計算出當月盈虧情況。

1、外協(xié)由乙方自行處理，小額款項(20______元以下)由倉管領出，再以付賬底單抵扣，大額款項由外協(xié)方到公司結賬，在不影響公司生產的前提下可接外單，但工價需甲方批準。

1、需開模及修模由甲方工程部出圖，并以此驗收。

2、價格由甲方參考市場價定價，甲方副總簽字認可。

3、試模費用由乙方承擔。

4、模具檢測合格后其價格為乙方收入，收入減去所有支出費用即為乙方盈利，也稱凈收入，凈收入甲方得60%，乙方得40%。

5、甲方每月付乙方工資4000元。

1、新開模及舊模改修，要技術部下達任務合同并經過副總審批，乙方簽字確認，每晚交1天罰款50元，3天后每晚交1天罰100元，特殊情況立項處理。

1、《日常生產考核責任書》。

2、《機器設備及資材盤點表》。

補充條款：_________以上條款甲乙雙方共同遵守;本協(xié)議一式二份，自簽字之日起生效。

甲方：__________(蓋章)經辦人：__________(簽字)。

乙方：__________(簽字)。

_______年_____月_____日。

模具車間文案范文范本篇九

1、負責本組人員、生產計劃，產量、數據統(tǒng)計等管理工作。

2、根據主管下達的生產計劃，及時安排半成品，輔料的.領取、分配，從車間品檢及了解掌握生產工藝，并正確指導員工操作。

3、協(xié)助主管做好本組內的安全生產和勞動保護工作，關心員工，建設好本組隊伍，加強團隊精神。

4、加強質量管理，隨時檢查員工是否作業(yè)規(guī)程操作，發(fā)現質量問題須及時糾正。

5、好本組的“6s”管理。

6、做好員工當日產量的核實與統(tǒng)計，對當日生產記錄和整理分。

7、上下班時做好本組管轄內的衛(wèi)生清掃工作，對燈、門、窗的檢查。

模具車間文案范文范本篇十

為了進一步搞好加工廠管理，適應激烈的市場競爭，塑造良好的品質信譽及過硬的核心競爭力，促進本廠的模具制造質量和現場管理能力不斷提升，規(guī)范員工行為，特制訂以下制度，本制度作為員工考核、工資升級的標準！

一、工作制度。

2、本廠實行考勤制度，所有員工應按時上下班，不曠工、不遲到、不早退、不串崗、不離崗。

3、礦工1天扣3天工資，礦工3天以上者按自動離廠處理。

4、遲到或提前下班每分鐘罰款1元，超過30分鐘者應及時請假，否則按礦工處理。如需加班每小時10元當場現金結算，嚴格執(zhí)行！

5、上班時間不得串崗、聊天、看書看報、玩手機和做工作以外的事情，否則每次罰款10元。

6、因特殊情況離崗，要向廠長或老板說明情況方可離開，離崗時間每次不能超過10分鐘，一天不能超過四次，否則按離崗時間長短給予處罰。

7、請假須在修機修模其間必須聽從上級安排、不可私自離崗或下班。

8、到上班時間必須準時開機，到上班時間沒按時開機的，一律按遲到論處。

9、上下班人員必須交接清，包括生產數量、技術要求、機臺運行狀況、機臺衛(wèi)生等，否則造成事故后果自負。

10、下班人員應盡快離開生產車間，不得和上班人員聊天影響他人工作。

11、上夜班開機人員要嚴格遵守夜間上下班作息時間，不得在上班其間打瞌睡、玩手機和做工作以外的事情。

12、開機人員不得隨意停機，因機臺故障要及時告知大師傅或老板，在現場協(xié)助排除故障。

13、員工不得帶走產品樣板，不得私自更改機臺參數，惡意損壞機臺和模具者，除照價賠償損失外另罰款200元。

14、開機人員要做到模具自檢，發(fā)現問題及時反映上級，在你上班時間因馬虎操作做錯的模具全部由你負責必要時罰款處理！若造成模具報廢要承擔相應的責任。

15、開機人員必須保持機臺周圍干凈、整潔，不得有漏油漏氣現象，如有漏油漏氣現象自己不能解決的要及時報告上級處理。如有問題視而不見的，每次罰款50元。

17、各師傅對自己承制的模具要按客戶的要求精心精心制作，在確保制造質量提升的同時，仔細核對樣品（有需改版的也要注意）確認合格后方可交貨。

18、編程師傅要加強貫徹質量品質意識，頭道工序不做好后面就難保，所以要嚴格執(zhí)行管理條例。所有產品周圍毛刺要干凈不能倒角，緊配的模具配合一定要盡量精準。對自檢發(fā)現的質量問題，沒有及時落實改善或講情面不執(zhí)行管理處罰，模具交貨后再遭到客戶投訴的，將受到相應處罰！

二、人事異動。

1、員工辦理入職后的30天內，本廠應與員工簽訂勞動合同，任何人不得拒絕的，拒絕的，本廠可以解除與員工的勞動關系。

2、員工辭職，直接向廠長反映，同意后約定次月底領取工資。

3、新進員工試用期未滿即辭工的，應提前3天提出離職申請；未做滿一年的員工急辭工的，扣罰15天工資。

4、員工無理取鬧，糾纏領導，影響本廠正常生產的，將提請相關公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關規(guī)定處理。

三、質量管理制度。

模具制造過程各師傅要加強自主檢查，對自己承制的項目負完全質量責任，對存在的質量缺陷及隱患要及時整改優(yōu)化，保證模具制造質量的穩(wěn)定可靠，堅決禁止粗制濫造，要在客戶驗收前保證以下品質：

1、模具外觀表面要確保清潔無油污、銹跡，所有銳邊、加工毛邊要倒角均勻，去除毛刺。

2、模具型面光潔度要良好，該模床的一定要上模床不得偷工減料。

3、模具做好后一定要認真檢查模具的配合不可以出現沒配平的現象如果客戶模具拿回去生產加工發(fā)現毛刺很大的現象一次可免再次出現就罰款處理。

4、模具不得出現亂敲亂撞發(fā)脾氣亂丟模具的現象，發(fā)現一次罰款50，情節(jié)嚴重扣半天工資。

四、現場管理和安全制度。

1、模具、模料用墊木堆放整齊、有序，以免大家不統(tǒng)一而影響整齊。

2、下班時要整理好現場的工具、放好樣品，關閉所有作業(yè)電源。

3、機床用完要即時清理、清掃、加機油、搖臂歸位，對使用后沒有做好的機床責任、不聽勸告的一經查處，予以重罰。

4、禁止任何員工帶瓜子之類的零食進入車間食用，杜絕早餐袋、水果殼及其它食品袋等垃圾在工作場地上隨地亂丟，各員工要認真執(zhí)行堅持每天把垃圾丟到桶里去。

5、安全生產，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴禁違章違紀生產作業(yè)。

6、各自的工作臺要保持清潔干凈，周圍沒有與工作無關的物品，多余的物料要及時清理，場地打掃干凈。

7、團結友愛，幫扶互助，嚴禁因工具、設備使用等原因而發(fā)生辱罵、斗毆等不文明行為，違者重罰。