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總經(jīng)理勵(lì)志案例范文 總經(jīng)理勵(lì)志案例范文大全(七篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-11 03:36:31 頁碼:14
總經(jīng)理勵(lì)志案例范文 總經(jīng)理勵(lì)志案例范文大全(七篇)
2023-01-11 03:36:31    小編:ZTFB

人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來看看吧

2023年總經(jīng)理勵(lì)志案例范文一

非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì),參加這次學(xué)校交流中心的總經(jīng)理職位競聘。對我來說,這不僅是一次機(jī)會(huì),更是一次對自我的挑戰(zhàn)。我將非常珍惜這次展示自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì),以積極的狀態(tài)和精神面貌,來陳述我的競聘演講,勇敢地接受大家對我的評判。

迄今為止,我已經(jīng)在行政、服務(wù)、酒店、旅行社工作了27年。在這27年中,我的大部分工作都與中國礦業(yè)大學(xué)有著密切的關(guān)系,是中國礦業(yè)大學(xué)良好的工作氛圍熏陶了我,是中國礦業(yè)大學(xué)的校風(fēng)校訓(xùn)陶冶了我。對于中國礦業(yè)大學(xué),我有著深深的感情。中國礦業(yè)大學(xué)交流中心的總經(jīng)理,需要的不僅是具有一定專業(yè)水平、綜合素質(zhì)和心理素質(zhì),還需要有良好的經(jīng)營管理水平、良好的市場應(yīng)變能力、果斷的決策力和良好的人際溝通能力。目前,我自己仍有一些不足之處,但是我會(huì)不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。假如這次我能榮幸競聘成功,我的工作計(jì)劃和設(shè)想是:

首先,注重酒店與學(xué)校溝通和協(xié)調(diào)。交流中心是學(xué)校的一部分,是學(xué)校的后勤工作,交流中心必須與學(xué)校的工作相互協(xié)調(diào)一致。同時(shí),還要協(xié)調(diào)好酒店與學(xué)校各部門之間的橫向聯(lián)系,以及酒店內(nèi)部上下級關(guān)系縱向協(xié)調(diào),充分發(fā)揮一個(gè)集體,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要因素。

其次,要做好交流中心的管理工作。交流中心是一個(gè)集體,在這個(gè)集體中需要大家協(xié)調(diào)和合作。一個(gè)良好的運(yùn)行中的酒店,需要良好的規(guī)范和秩序,有一定的突發(fā)事件處理能力和應(yīng)變能力,這些,都需要高素質(zhì)高水平的員工進(jìn)行高效率的工作。

第三,做好各方來賓的服務(wù)員。中國礦業(yè)大學(xué)交流中心是一個(gè)展示學(xué)校風(fēng)貌和精神狀態(tài)的地方,迎接的都是學(xué)術(shù)界的精英和各兄弟學(xué)校的朋友。酒店要真誠地服務(wù)于各方的朋友,使遠(yuǎn)道而來的朋友在工作的交流和總結(jié)中無后顧之憂。

作為這次競聘的參與者,我希望成功,站在一個(gè)新的臺(tái)階上進(jìn)行更好地工作。但是,我也不會(huì)回避失敗,不管結(jié)果如何,我都會(huì)繼續(xù)誠信做人,誠信做事!

謝謝大家!

2023年總經(jīng)理勵(lì)志案例范文二

各位員工們:

今天對我們集團(tuán)來說是個(gè)盛大的日子,在這里我代表總裁辦向辛苦工作的的各位員工表示由衷的感謝,大家辛苦了。上半年,經(jīng)過全體員工的共同努力,我們在企業(yè)管理、投標(biāo)攬活、項(xiàng)目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績,完成企業(yè)總產(chǎn)值x億元;招攬任務(wù)x億元;全年人均勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到x萬元;員工的年均收入x萬元。企業(yè)綜合實(shí)力增強(qiáng),社會(huì)信譽(yù)提高。回顧一年多來工作,主應(yīng)有以下幾方面:

一、工作成果

1、確定公司名字,明確公司使命和企業(yè)文化,安排崗位和工作職責(zé),建立了公司官方博客,點(diǎn)擊率一直處于領(lǐng)先位置。

2、注重企業(yè)文化建設(shè),提倡“至誠至信、致尚致遠(yuǎn)”八字管理理念,主張“共創(chuàng)、共贏、共分享”,引導(dǎo)廣大員工的“卓越服務(wù)、快樂生活”。每天進(jìn)行全新的隊(duì)形展示,精神飽滿有新意,體現(xiàn)公司的性質(zhì)和服務(wù)理念,獲得廣大同仁的贊賞。

3、加強(qiáng)民主管理,以真誠和友誼建立良好同事關(guān)系和社會(huì)關(guān)系,風(fēng)雨同舟。一是從職工關(guān)心入手,一同學(xué)習(xí)一同成長,杜絕“短板效應(yīng)”,讓團(tuán)隊(duì)的力量逐步攀升。二是注重維護(hù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),締造企業(yè)大家庭。團(tuán)結(jié)班子成員,形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)良好氛圍,做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、榮譽(yù)共享,重大問題、重大事項(xiàng)都能事前溝通,會(huì)前通氣,充分聽取意見,集思廣益,發(fā)揮整體合力,改進(jìn)工作,促進(jìn)發(fā)展。三是團(tuán)結(jié)合作伙伴,和盈眾傳媒、友眾汽車銷售開展合作,建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,同時(shí)通過廈門小魚社區(qū)加大對本公司產(chǎn)品的宣傳力度。

4、高度重視經(jīng)營開發(fā)工作。經(jīng)與領(lǐng)導(dǎo)班子成員協(xié)商:我們決定加大投入,多種渠道多種方式并行,實(shí)行重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)追蹤,班子成員分片負(fù)責(zé)經(jīng)營方針,取得了可喜成績,上半年我們主要取得了世界知名集團(tuán)的大單汽車采購業(yè)務(wù),并確立了品牌定點(diǎn)采購與服務(wù)的關(guān)系。與此同時(shí),我們不斷召開經(jīng)營開發(fā)會(huì)議,通過會(huì)議引導(dǎo)經(jīng)營開發(fā)工作人員吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提高積極性、增加責(zé)任感,促進(jìn)經(jīng)營開發(fā)工作能夠適應(yīng)市場變化,以達(dá)到提高經(jīng)營開發(fā)管理水平的目的。

5、始終把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位。自擔(dān)任企業(yè)總經(jīng)理以來,我不斷提升思想素質(zhì)、開闊視野、充電擴(kuò)能,始終把上級和企業(yè)廣大員工的賦予我權(quán)力當(dāng)作一種責(zé)任和義務(wù),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)以及上級指示、決定,一切從企業(yè)以及廣大員工的利益出發(fā),從不以個(gè)人私利侵害企業(yè)和員工的利益,做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心群眾疾苦,并以此影響教育自己家人。

二、存在問題和今后努力方向

總結(jié)我個(gè)人工作,離上級應(yīng)求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在我們企業(yè)管理行為、員工的個(gè)人行為與企業(yè)經(jīng)營管理理念之間存在很大差距,業(yè)務(wù)能力還不夠強(qiáng)、執(zhí)行力還不夠高。

事物發(fā)展總是在推陳出新。不充電,個(gè)人素質(zhì)難以提升;不快速提高學(xué)習(xí)的能力,企業(yè)難以展開騰飛雙翼。今后,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想覺悟、工作能力和管理水平;我將與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體員工的深化企業(yè)改革,解決包括企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、經(jīng)營開發(fā)等在內(nèi)一系列問題,促進(jìn)企業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展。

在此,我有信心和班子成員一道,廣泛采納大家好建議,融入到我們企業(yè)改革各項(xiàng)管理辦法中去,完善經(jīng)營戰(zhàn)略,一心為公、廉潔自律、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取,為企業(yè)在20__年下半年里奪取更加輝煌業(yè)績而努力奮斗!

謝謝大家!

2023年總經(jīng)理勵(lì)志案例范文三

甲方:_____________________________________

乙方:___________性別:_________

由于甲乙雙方的勞動(dòng)合同尚未期滿,現(xiàn)乙方因個(gè)人原因于________年____月

日提出解除勞動(dòng)合同,經(jīng)雙方平等自愿協(xié)商,共同就解除勞動(dòng)合同事宜達(dá)成以下協(xié)議:

1、雙方同意于________年____月____日解除勞動(dòng)合同,工薪及福利同時(shí)截止。

2、乙方保證在本協(xié)議書簽訂之日起一周之內(nèi),按照甲方的相關(guān)規(guī)定和要求辦理完畢全部的交接手續(xù),包括但不限于:項(xiàng)目的移交,資產(chǎn)的回收,工作的匯報(bào),轉(zhuǎn)單的簽返,付清對甲方的應(yīng)付款項(xiàng),提供客戶信息等,與此同時(shí),雙方辦理完畢全部的離職手續(xù)。

3、因乙方在職期間曾擔(dān)任二級公司的總經(jīng)理,為保障甲方的權(quán)益,乙方保證在離職后遵守如下約定:

繼續(xù)遵守和甲方簽訂的保密協(xié)議,不外泄在職期間從甲方獲悉的任何商業(yè)秘密;

自解除勞動(dòng)合同之日起________年內(nèi),不得參與二級公司主營業(yè)務(wù)相沖突的商業(yè)活動(dòng)。

不得以任何方式做出有損于甲方與客戶的合作關(guān)系的行為。

4、為彌補(bǔ)乙方因上述約定而有可能出現(xiàn)的損失,甲方同意支付給乙方補(bǔ)償金___________元人民幣

5、乙方按照本協(xié)議書的約定辦理完畢全部的離職手續(xù)后,甲方將在勞動(dòng)合同解除后的第一個(gè)發(fā)薪日,將50%的`補(bǔ)償金直接劃到乙方的工資卡上。

6、如果乙方嚴(yán)格遵守第3條中的約定,甲方將在解除勞動(dòng)合同之日起________年后將剩余的50%的補(bǔ)償金支付給乙方;如果乙方出現(xiàn)了違反約定的行為,甲方可以不支付該50%的補(bǔ)償金。

7、乙方承諾將繼續(xù)履行勞動(dòng)合同中約定的在勞動(dòng)合同終止或解除后乙方應(yīng)繼續(xù)承擔(dān)的其他義務(wù)。

8、甲乙雙方一致同意,除本協(xié)議內(nèi)容以外,不再向?qū)Ψ教岢鋈魏我蟆?/p>

9、甲乙任何一方違反本協(xié)議的約定,應(yīng)向?qū)Ψ街Ц禵_______元。

10、本協(xié)議書壹式貳份,甲乙雙方各執(zhí)壹份,于雙方簽字或蓋章之日起生效。

甲方:___________________

乙方:___________________

________年____月____日

2023年總經(jīng)理勵(lì)志案例范文四

感謝組織對我的信任,感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對組織、面對領(lǐng)導(dǎo)、面對新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對公司總部全體員工,我心情很激動(dòng),同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)人“只爭第一、不做第二”的精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng),共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織,向董事長、副董事長、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài):

1、擔(dān)任總經(jīng)理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”,力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用,做到分工明確,各盡其責(zé),帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好。

2、在市場開發(fā)工作方面:在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下,公司發(fā)展勢態(tài)良好。x年下半年,公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向,繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場開發(fā)渠道,力爭年底中標(biāo)合同額突破10億元以上。

3、在工程技術(shù)管理方面:堅(jiān)持以“現(xiàn)場保市場”,強(qiáng)化各項(xiàng)目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用,抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用,增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力,在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。

4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面:以x年工作報(bào)告精神為指導(dǎo),堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心,以質(zhì)量和成本為主線,加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度,尤其針對xx年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),確定x年的工作重點(diǎn)是:加大精細(xì)管理力度,不斷提高創(chuàng)利水平。目前時(shí)間已過半,截止5月底已完成計(jì)量產(chǎn)值2.43億元,占年計(jì)劃34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實(shí)現(xiàn)計(jì)量產(chǎn)值6億元,力爭突破8億元。

5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā),加大對員工能力培訓(xùn)和對人才的引進(jìn)與培養(yǎng),使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。

6、繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理,全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,提升項(xiàng)目形象力,使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善,以不斷提升營造的品牌影響力和市場競爭力。

在公司良好的發(fā)展勢頭下,我們同時(shí)要保持清醒的頭腦,不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場環(huán)境,隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識,要認(rèn)識到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距。比如:公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng),目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn),只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。

2023年總經(jīng)理勵(lì)志案例范文五

_____________年___________月___________日制定

簽訂地點(diǎn):__________

廣義合同指所有法律部門中確定權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的協(xié)議,狹義合同是指一切民事合同。合同是當(dāng)事人或當(dāng)事雙方之間設(shè)立、變更、終止民事關(guān)系的協(xié)議,其中依法成立的合同,受法律保護(hù)。《中華人民共和國民法典》第2條規(guī)定:

合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。

在聘任期內(nèi)受聘人將接受董事長、總經(jīng)理的委托,遵守酒店已有的各項(xiàng)店規(guī)店紀(jì),履行您作為酒店主管經(jīng)營副總經(jīng)理職務(wù)的職責(zé),完成酒店確定的任務(wù)。

餐飲行業(yè)總經(jīng)理聘用合同范本

甲方:_____________

住所地:________________

法定代表人______

乙方:____________

為搞好甲方經(jīng)營管理,經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商一致,就甲方聘任乙方的有關(guān)事宜,達(dá)成如下協(xié)議:

一、經(jīng)甲方股東會(huì)同意,甲方聘任乙方為甲方總經(jīng)理,負(fù)責(zé)公司的________日常經(jīng)營管理。

二、經(jīng)營目標(biāo)

乙方經(jīng)營管理,必須完成下列經(jīng)營目標(biāo):

(一)總體目標(biāo)

每年實(shí)現(xiàn)利潤________萬元,今后年度每年遞增________萬元,利潤任務(wù)分解到每月,逐月考核兌現(xiàn)。

(二)分類目標(biāo)

1、客房部(含培訓(xùn)中心)________萬元/年;

2、餐飲部(含茶座)________萬元/年;

3、桑拿________萬元/年;

4、水電部________萬元/年。

出現(xiàn)的突發(fā)事件,項(xiàng)目經(jīng)理未能及時(shí)果斷處理,造成企業(yè)重大損失或因管理不善或決策失誤,嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)信譽(yù)度或造成企業(yè)巨大經(jīng)濟(jì)損失的,將給予項(xiàng)目經(jīng)理元人民幣的處罰;

三、乙方報(bào)酬

乙方報(bào)酬由基本工資、崗位工資、效益工資和利潤分紅四部分組成,計(jì)算方法為:

報(bào)酬=基本工資+崗位工資+效益工資+紅利。

基本工資每月________元,崗位工資每月________元,效益工資按照當(dāng)月每________萬元營業(yè)利潤獎(jiǎng)勵(lì)元計(jì)算,上述三部分當(dāng)月考核兌現(xiàn);紅利按照公司進(jìn)行年度分配、提取后的凈利潤________%計(jì)算,逐月考核年底決算后兌現(xiàn)。

通知解除合同后,當(dāng)甲方后續(xù)總經(jīng)理未至接管時(shí),乙方必須認(rèn)真堅(jiān)守工作崗位,不得做出危害甲方利益的事情(如損壞甲方聲譽(yù)惡意破壞公司財(cái)物透露公司機(jī)密等),當(dāng)接管總經(jīng)理到崗后,須做好各方面的交接工作。

四、乙方權(quán)力

總經(jīng)理對執(zhí)行董事和股東會(huì)負(fù)責(zé),享有下列權(quán)力:

(一)按照合同約定及時(shí)足額獲取經(jīng)營管理報(bào)酬;

(二)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,并向執(zhí)行董事和股東會(huì)報(bào)告工作;

(三)組織實(shí)施股東會(huì)和執(zhí)行董事決議、公司年度計(jì)劃和投資方案;

(四)擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;

(五)擬訂公司的基本管理制度;

餐飲服務(wù)有限公司總經(jīng)理聘任合同

(六)制訂公司的具體規(guī)章;

(七)提請執(zhí)行董事和股東會(huì)聘任或者解聘公司部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;

(八)聘任或者解聘除由執(zhí)行董事和股東會(huì)聘任或者解聘以外的人員;

(九)擬定公司職工的工資、福利、獎(jiǎng)懲,決定公司職工的聘用和解聘;

(十)提議召開股東會(huì)臨時(shí)會(huì)議;

(十一)批準(zhǔn)單筆________元以下費(fèi)用;

(十二)執(zhí)行董事和股東會(huì)授予的其他職權(quán)。

五、乙方職責(zé)

1、對完成公司整體經(jīng)營目標(biāo)負(fù)總責(zé);

2、全面執(zhí)行股東會(huì)和執(zhí)行董事作出的各種決議;

3、擬定公司年度經(jīng)營計(jì)劃和各項(xiàng)內(nèi)部管理方案報(bào)股東會(huì)同意后監(jiān)督實(shí)施;

4、協(xié)調(diào)公司的各種外部事務(wù),創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境;

5、按月向執(zhí)行董事和股東會(huì)報(bào)告公司經(jīng)營情況,接受執(zhí)行董事和股東會(huì)質(zhì)詢并作出解釋;

6、接受公司執(zhí)行董事、監(jiān)事和股東會(huì)對公司經(jīng)營活動(dòng)的監(jiān)督檢查;

7、做好公司工商、稅務(wù)等各種證照的辦理年檢等工作;

8、做好公司法、公司章程、執(zhí)行董事和股東會(huì)確定的其他職責(zé)。

六、乙方禁止性行為

1、不得利用職位謀取私利;

2、未經(jīng)股東會(huì)同意,不得以公司名義與自己或者自己的近親屬訂立合同或者進(jìn)行交易;

3、不得自營或者為他人經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務(wù)或者從事?lián)p害本公司利益的活動(dòng);

4、不得將公司資產(chǎn)以其個(gè)人名義或者以其他個(gè)人名義開立帳戶存儲(chǔ);

5、不得以公司資產(chǎn)為本公司的股東或者其他個(gè)人、債務(wù)提供擔(dān)保;

甲方按國家和省、市的有關(guān)生產(chǎn)、安全、勞動(dòng)保護(hù)、衛(wèi)生健康規(guī)定為乙方提供必要的工作條件,保障乙方在安全、健康的環(huán)境中工作。

6、不得從事其他違反法律規(guī)定的行為。

七、違約責(zé)任

(一)甲方違約責(zé)任:乙方完成經(jīng)營目標(biāo),甲方未按約定及時(shí)足額支付報(bào)酬的,按照日萬分之________支付違約金;

(二)乙方違約責(zé)任

1、執(zhí)行股東會(huì)及執(zhí)行董事作出的各種決議不力或者拒不執(zhí)行的,由股東會(huì)給予警告、罰款、扣薪或者解聘處理。

2、對公司經(jīng)營目標(biāo)負(fù)總責(zé),未完成經(jīng)營目標(biāo)的,按照比例扣減應(yīng)得紅利,同時(shí)由股東會(huì)作出警告直至解聘的決定。

3、對公司安全保衛(wèi)負(fù)總責(zé),因安全保衛(wèi)工作不力造成公司損失的,由股東會(huì)給予罰款、扣薪、責(zé)令賠償損失直至解聘的處理。

4、從事本合同約定禁止性行為,賠償公司因此造成的一切損失,由股東會(huì)給予警告、罰款、扣薪直至解聘的處理。

八、本合同聘任期限為________年,從________年________月________日起至________年________月________日止;合同期滿,甲方未提出解聘乙方的,本合同按照原條件延長________年。

九、本合同未盡事宜,由雙方友好協(xié)商予以補(bǔ)充,補(bǔ)充內(nèi)容作為本合同的組成部分。

十、本合同自雙方當(dāng)事人簽字蓋章之日起生效。

十一、本合同一式兩份,甲乙雙方各持一份。

甲方____________公司(蓋章)

法定代表人(簽章)

乙方(簽章)

___________年________月________日

工資福利聘用期間每年基本報(bào)酬為人民幣_(tái)_______元(含社會(huì)保險(xiǎn)、福利等),按月平均預(yù)支年終結(jié)算。乙方按本合同履行義務(wù),同時(shí)還可按公司年銷售額的________%分取報(bào)酬年終結(jié)算。

2023年總經(jīng)理勵(lì)志案例范文六

總經(jīng)理致辭:

人不信,不可交;人無信,不可立。

誠信是做人做事的基矗以誠信促和-諧,以和-諧謀發(fā)展。十多年來,卓力人秉承“做一方工程,樹一方形象,創(chuàng)一方品牌,交一方朋友”的經(jīng)營理念,誠信已成為卓力人永遠(yuǎn)不變的信念。

責(zé)任是做人做事的準(zhǔn)則,準(zhǔn)則是企業(yè)成功的根本。

合法經(jīng)營是一種責(zé)任。為客戶提供合格的產(chǎn)品和服務(wù)是一種責(zé)任。為人們提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)是一種責(zé)任。肩負(fù)起自己的責(zé)任,使《客戶、公司、施工隊(duì)》三滿意。

裝飾裝修工地是公司創(chuàng)造精神文明和物質(zhì)文明的經(jīng)典舞臺(tái),是宣傳公司最好最有效的窗口,施工隊(duì)的形象直接反映公司的管理水平,施工質(zhì)量是公司聯(lián)系客戶共創(chuàng)和-諧社會(huì)的橋梁,質(zhì)量保修是公司誠信為本的承諾,工地文明施工措施是規(guī)范工地實(shí)現(xiàn)《客戶、公司、施工隊(duì)》三滿意的首要保證。

奉獻(xiàn)大于索取,拼搏彰顯勇氣,創(chuàng)新超越平凡,文化成就理想,這是卓力人永恒的價(jià)值觀。

合作是緣分,共贏有朋友,卓力人期待與你精誠團(tuán)結(jié),共創(chuàng)輝煌。

歡迎您瀏覽深港建筑集團(tuán)有限公司網(wǎng)站,感謝您對我們的關(guān)注和支持!

承蒙社會(huì)各界的支持和厚愛,深圳市深港建筑集團(tuán)有限公司走過了不平凡的創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷程,獲得了業(yè)界的認(rèn)同和社會(huì)的肯定。這得益于改革開放,得益于深港建筑人鍥而不舍的敬業(yè)精神、對事業(yè)孜孜不倦的追求和不懈的奮斗。

深港建筑集團(tuán)有限公司的前身是成立于八十年代初的全國第一家中外(港)合資的建筑施工企業(yè)——“深圳市深港建筑公司”,伴隨著經(jīng)濟(jì)特區(qū)在深圳這個(gè)南海小漁村的誕生和發(fā)展,深港建筑參與和見證了特區(qū)熱火朝天、日新月異的建設(shè)和發(fā)展。三十年發(fā)展征程,企業(yè)經(jīng)歷著改革和創(chuàng)新的洗禮,從最初的深港合資企業(yè),到深圳市屬全民企業(yè),及至參與國企改制,成功轉(zhuǎn)型為民營企業(yè)集團(tuán),企業(yè)始終堅(jiān)持以建筑施工為主業(yè),從抓質(zhì)量、創(chuàng)品牌、爭一流入手,通過管理增效、人才強(qiáng)企、文化興企,筑造“深港建筑”品牌,增強(qiáng)企業(yè)知名度和美譽(yù)度,增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。三十年的發(fā)展,企業(yè)屢創(chuàng)佳績,穩(wěn)步發(fā)展,贏得了客戶的信賴和社會(huì)的贊譽(yù)。企業(yè)逐步建立起了現(xiàn)代化企業(yè)管理制度,形成了健全合理的組織結(jié)構(gòu),擁有優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)、雄厚的資本支持、先進(jìn)的技術(shù)力量、精良配套的機(jī)械裝備及有效的質(zhì)量安全保證體系,已發(fā)展成為集大型房屋建設(shè)、市政交通、鐵路工程、基礎(chǔ)工程、裝修裝飾、設(shè)備安裝等、各項(xiàng)配套齊全的大型建筑施工企業(yè)集團(tuán),各項(xiàng)事業(yè)蒸蒸日上。

借此機(jī)會(huì),謹(jǐn)向長期關(guān)心和支持我司發(fā)展的社會(huì)各界人士致以真摯的感謝!

在未來的歲月里,我們將秉持“和-諧創(chuàng)新,科學(xué)管理,優(yōu)質(zhì)高效,筑造精品”的企業(yè)理念,以最優(yōu)的產(chǎn)品和最佳的服務(wù)奉獻(xiàn)社會(huì),滿足廣大客戶的需求,共創(chuàng)美好輝煌的明天!

再次感謝您光臨深港建筑集團(tuán)有限公司網(wǎng)站!

2023年總經(jīng)理勵(lì)志案例范文七

1、向總經(jīng)理負(fù)責(zé),協(xié)助總經(jīng)理確立酒店的經(jīng)營管理方針、發(fā)展方向、組織機(jī)構(gòu)和完善酒店的長遠(yuǎn)規(guī)劃及年度經(jīng)營計(jì)劃。

2、協(xié)助總經(jīng)理對各部門主要管理人員進(jìn)行考核、評估,提出任免中級管理人員的建議。

3、督促分管部門根據(jù)酒店年度經(jīng)營、管理計(jì)劃分解,形成部門工作任務(wù)。

4、加強(qiáng)績效考核,提高服務(wù)質(zhì)量,控制成本,防止浪費(fèi)。

5、加強(qiáng)方法論培訓(xùn),提升員工的思想境界和管理、服務(wù)水平。

6、深入分管業(yè)務(wù)部門,檢查各項(xiàng)工作情況。協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)酒店各部門之間的關(guān)系。

7、開展調(diào)查研究,分析酒店經(jīng)營管理情況,隨時(shí)收集同行業(yè)和市場信息,為總經(jīng)理的決策當(dāng)好參謀助手。

8、協(xié)助總經(jīng)理接待重要貴賓,建立良好的公共關(guān)系。

9、廣泛聽取和收集賓客的意見,處理投訴,不斷改進(jìn)工作。

10、協(xié)助總經(jīng)理,搞好酒店民主管理,不斷改善員工工作條件,抓好企業(yè)文化和精神文明建設(shè)。

11、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

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