2023年會議方案審議稿范文(精選18篇)

方案的評估和總結(jié)是方案制定和執(zhí)行的最后環(huán)節(jié)，它是對方案整體效果和可行性的評價。通過對方案的評估和總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)問題和不足之處，從而提出改進(jìn)和優(yōu)化的建議，為下一次的方案制定和執(zhí)行提供經(jīng)驗和教訓(xùn)?？偨Y(jié)也可以為其他團隊和機構(gòu)提供借鑒和參考，促進(jìn)經(jīng)驗和知識的傳承和共享。最后，要及時跟蹤和評估方案的執(zhí)行情況，對其進(jìn)行必要的調(diào)整和改進(jìn)。以下是小編為大家整理的一些方案范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。

會議方案審議稿篇一

進(jìn)行藥業(yè)產(chǎn)品介紹和相關(guān)學(xué)術(shù)推廣，包括讓醫(yī)生認(rèn)識產(chǎn)品的特點和優(yōu)勢，幫助其建立處方產(chǎn)品的信心，指導(dǎo)其選擇患者并使用產(chǎn)品，同時進(jìn)行相關(guān)學(xué)術(shù)交流，加強客情關(guān)系，最終達(dá)到品牌宣傳、產(chǎn)品銷售的目的。

1、促進(jìn)與終端客戶的交流與合作，進(jìn)一步加強客情關(guān)系。

2、傳遞公司的企業(yè)文化，以提升公司的品牌。

3、提高公司品牌良好的口碑宣傳，最終達(dá)到銷售相關(guān)品種。

1、會議名稱：醫(yī)療學(xué)術(shù)推廣暨聯(lián)誼交流會議。

2、會議時間：x1.11.25(周五)。

——x1.11.26(周六)。

4、會議主題：學(xué)術(shù)交流、聯(lián)誼溝通、銷售合作。

5、會議邀請對象：x社區(qū)醫(yī)院。

6、主辦單位：藥業(yè)、醫(yī)學(xué)教|育網(wǎng)搜集整理藥業(yè)集團。

7、會議形式：客戶聯(lián)誼+會議交流。

8、組織部門：企劃部、采購部、醫(yī)院銷售中心。

9、會議規(guī)模：100家左右的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)，近x人。

會議方案審議稿篇二

為規(guī)范公司的會議管理，提高公司總體決策管理能力和辦事效率，更好地協(xié)調(diào)工作為會議的后續(xù)工作的執(zhí)行、追蹤提供依據(jù)。特制定本制度。

中層干部會議(包括周例會、月度、季度、會議等)。

部門內(nèi)部會議(包括部門例會)。

專題會議(公司有關(guān)生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、設(shè)備、技改、等方面的會議)。

公司會議(包括公司全體參加)。

對工作會議中的主要內(nèi)容尤其是重大事項、會議結(jié)果、相關(guān)的解決辦法和行動計劃進(jìn)行概括記錄。

內(nèi)部會議(包含部門例會)：部門加日期，如品管部為品管部xx0510

跨部門會議：會議主題加日期

1.會議紀(jì)要記錄要求：

1)所有會議均需做會議紀(jì)要，以方便相關(guān)信息的查詢和后續(xù)工作的追蹤、落實;。

2)會議紀(jì)要需如實記錄，對內(nèi)容進(jìn)行概括、總結(jié)，分類別或分項目記錄;。

3)會議紀(jì)要中包含(但不僅限于)如下內(nèi)容：會議的主要內(nèi)容及議題，會議討論或決定的重大事項、會議決定的行動計劃或改進(jìn)措施。

1)公司會議、中層干部會議紀(jì)要由行政人事部指定專人進(jìn)行整理;。

2)各部門指定專人記錄部門內(nèi)部會議;。

3)其他會議紀(jì)要由會議發(fā)起人指定專人進(jìn)行整理;。

3.會議紀(jì)要的發(fā)放及工作追蹤：

4.抄報、存檔、保管：

2)所有會議紀(jì)要電子版需在1個工作日內(nèi)抄報一份給總經(jīng)理及行政人事部;。

1.會議開始前必須由本人簽到，如不能到會應(yīng)向會議主持人履行請假手續(xù)。

2.不允許遲到、早退，中間有急事需離開會場應(yīng)向會議主持人請假。

3.會議期間應(yīng)將移動通訊工具關(guān)機或置于振動位置，如遇緊急事情應(yīng)到會場外接聽。

4.會議紀(jì)要發(fā)放、抄送未在規(guī)定時間完成，扣相關(guān)人員績效考核5分。

會議方案審議稿篇三

為認(rèn)真貫徹落實省市交通工作會議精神，總結(jié)上半年交通工作，全面部署下半年的工作任務(wù)，特制訂全區(qū)交通工作會議方案如下：

20xx年7月7日上午8：30。

鴻運酒店二樓會議室。

區(qū)委副書記、區(qū)長張明；區(qū)委常委、區(qū)政府副市長路良。

各鎮(zhèn)（區(qū)、街）鎮(zhèn)長（辦事處主任）。國土局、財政局、公安局、發(fā)改局、監(jiān)察局、住建局、審計局、林業(yè)局、安監(jiān)局、廣電局等單位主要負(fù)責(zé)人。

交運局、港航局、公路局中層（含）以上干部。

市交運集團、客運公司、公交公司、運輸公司等單位主要負(fù)責(zé)人。（共100人）。

會議由區(qū)政府副市長路良主持，會議日程有兩項：

1、路區(qū)長與各鎮(zhèn)（區(qū)）街道簽訂20xx年度鄉(xiāng)村公路建設(shè)養(yǎng)護管理目標(biāo)責(zé)任書。

2、張區(qū)長做重要講話。

會議方案審議稿篇四

辦公會圍繞以下既定的五項議題進(jìn)行。

（一）關(guān)于理事長的分工。為使基金會的工作更加協(xié)調(diào)、規(guī)范、高效，會議首先討論了基金會理事長的工作分工。會議除明確林金桐理事長負(fù)責(zé)全面工作外；三位副理事長的工作則按照基金會的籌款、資金運作和資助項目三項重點工作各有所側(cè)重的原則，會議決定這三項工作分別由江執(zhí)中、趙青山及鐘義信三位副理事長分管，其他副理事長配合。

（二）關(guān)于第三次高校教育基金會研討會情況。基金會李秀峰秘書長、王昕副秘書長就第三次高校教育基金會研討會情況向理事長辦公會作了匯報，介紹了目前國內(nèi)工作開展較好的各主要高?；饡倪\行模式及管理機制。辦公會在認(rèn)真聽取并分析這次研討會情況的同時，提出了其他院校可借鑒之處。

（三）審定基金會《章程》。辦公會對秘書處根據(jù)第一次理事會決議對基金會《章程》所作的修改稿進(jìn)行了認(rèn)真審議并原則通過；鑒于國家新的基金會管理辦法及章程范本即將出臺，會議責(zé)成秘書處屆時進(jìn)行必要修改后再提交審議定稿。

（四）關(guān)于基金會的運行模式。會議同意基金會下設(shè)三個部，決定20xx年基金會的編制暫定5-7人，以后根據(jù)工作需要進(jìn)行增加。關(guān)于基金會和校友會的關(guān)系，會議認(rèn)為“兩會”雖然同屬平級的獨立社團，但工作密不可分，必須互相支持，團結(jié)協(xié)作，默契配合，運行模式上實行合署辦公。關(guān)于基金會的財務(wù)辦公會希望創(chuàng)造條件爭取獨立，在獨立前仍歸學(xué)校財務(wù)處單獨立戶代管。

（五）會議審定并原則通過了基金會秘書處提交的《北京郵電大學(xué)教育基金會20xx年工作計劃》，并要求秘書處對工作計劃作進(jìn)一步的細(xì)化，以便執(zhí)行和檢查落實。

會議方案審議稿篇五

我在xx年，會議營銷業(yè)績不是太理想，當(dāng)然這其中肯定有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方。20xx年，我將一如既往地按照我會議營銷企業(yè)的要求，在去年的會議營銷工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展會議營銷工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚井岡山創(chuàng)業(yè)精神，確立會議營銷工作目標(biāo)，全面開展20xx年度的會議營銷工作。20xx年會議營銷工作計劃現(xiàn)制如下：

一、要有好保健品會銷業(yè)績就得加強會議營銷知識學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富經(jīng)驗，采取多樣化形式，把學(xué)會議營銷與交流技能相會議營銷總結(jié)合。

二、在擁有老消費者的同時還要不斷從快速開發(fā)新消費者，要更多的消費者用上我們我會議營銷企業(yè)的會銷產(chǎn)品，為他們的健康帶來福音。

三、對于老消費者，和固定消費者，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，登門拜訪送一些小禮物消費者，好穩(wěn)定與消費者關(guān)系。

四、20xx年會議營銷工作計劃。

1：每周要拜服四個以上的新消費者，還要有三個潛在消費者。

2：見消費者之前要多了解消費者的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能與這個消費者合作。

3：為了20xx年的會銷保健品任務(wù)每場會我要努力完成5萬到10萬元的銷售額，為我會議營銷企業(yè)創(chuàng)造利潤。

4：一周一小會議營銷總結(jié)，每月一大會議營銷總結(jié)，看看有哪些會議營銷工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。

5：和我會議營銷企業(yè)其他會銷同仁要有良好的溝通，有會議營銷團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長會議營銷技能。

6：對所有消費者的會議營銷工作態(tài)度都要一樣，加強會銷產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識，為我會議營銷企業(yè)樹立更好的形象，讓消費者相信我們的會議營銷工作實力，才能更好的完成任務(wù)。

7：對自己嚴(yán)格要求，學(xué)習(xí)李云龍精神，會議營銷工作扎實細(xì)致，要不斷加強會議營銷的學(xué)習(xí)，多看書及相關(guān)會銷產(chǎn)品知識，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

會議方案審議稿篇六

主 持 人：xxx

參會人員：xxx xxx xxx xxxx

會議記錄：xxx

3月3日的上午，公司總經(jīng)理在公司509會議室召 開總經(jīng)理辦公會議。會議聽取了辦公室關(guān)于參與2012年國際酒類博覽會相關(guān)事宜，會議審議了公司投資項目管控模式及機構(gòu)調(diào)整方案、公司多元化企業(yè)管理體制改革實施方案，討論研究了相關(guān)事宜。

現(xiàn)將會議議定事項紀(jì)要如下：

一、關(guān)于參與2012年酒類博覽會相關(guān)事宜。

8月24日，酒類博覽會執(zhí)委會來函，擬于2012年9月9日至13日在貴陽舉辦第二屆酒類博覽會（以下簡稱酒博會）。希望我司按照省政府有關(guān)要求，積極參與并給予相關(guān)支持。會議認(rèn)為，此類情況要理性對待，一旦投入就要對品牌形象傳播產(chǎn)生積極效果。會議明確：一是在酒博會會場租用一定場地開展企業(yè)形象和品牌形象宣傳，費用控制在xx萬元左右。

二、關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)休年休假事宜。

自公司執(zhí)行帶薪休假制度以來，公司處以上干部大部分未 休過假。為此，會議明確，今年北京會議前后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭執(zhí)行年休假制度。

三、審議通過《公司投資項目管控模式及機構(gòu)調(diào)整方案》。 有關(guān)生產(chǎn)廠易地技改工作要全面實施，建設(shè)項目要啟動，投資項目管控模式及機構(gòu)調(diào)整應(yīng)著重解決：技改項目如何在講求質(zhì)量的前提下高效推進(jìn)；如何使用好現(xiàn)有的人力資源；如何確保項目建設(shè)上不出問題、不出廉政問題；集中管理和充分授權(quán)如何實施四個方面問題。綜合計劃部要認(rèn)真梳理、匯總會議意見后進(jìn)行調(diào)整。

四、審議通過《公司多元化企業(yè)管理體制改革實施方案》。 法律與改革部按照會議意見修改后報xxx。會議明確，一是公司多元化管理體制改革的定位為已成立公司投資管理公司為契機理順公司投資管理關(guān)系。二是投資管理公司批復(fù)后，人力資源部上相關(guān)部門提出人員配置意見。先要明確需求，再確定崗位配置，關(guān)鍵要組建好管理團隊。三是勞動用工分配管理，一開始就要把事做正確。人力資源部商投資管理部進(jìn)一步理順勞動用工關(guān)系。四是公司多元化投資管理體制改革工作組抓緊推進(jìn)投資管理公司建立的各項工作，待人員配置完成后，在理順管理關(guān)系。

發(fā)：公司各部門、各單位

送：公司領(lǐng)導(dǎo)、副巡視員、總經(jīng)理助理

xxx有限責(zé)任公司辦公室 2012年10月17日印發(fā)

時間：2000年12月21日上午8：30—12：00

地點：行政辦公樓401室

參加人員：理事長林金桐、副理事長趙青山、鐘義信、秘書長 列席人員：監(jiān)事長趙紀(jì)寧

主持：林金桐理事長

辦公會圍繞以下既定的五項議題進(jìn)行。

（一）關(guān)于理事長的分工。為使基金會的工作更加協(xié)調(diào)、規(guī)范、高效，會議首先討論了基金會理事長的.工作分工。會議除明確林金桐理事長負(fù)責(zé)全面工作外；三位副理事長的工作則按照基金會的籌款、資金運作和資助項目三項重點工作各有所側(cè)重的原則，會議決定這三項工作分別由江執(zhí)中、趙青山及鐘義信三位副理事長分管，其他副理事長配合。

模式及管理機制。辦公會在認(rèn)真聽取并分析這次研討會情況的同時，提出了其他院?？山梃b之處。

（三）審定基金會《章程》。辦公會對秘書處根據(jù)第一次理事會決議對基金會《章程》所作的修改稿進(jìn)行了認(rèn)真審議并原則通過；鑒于國家新的基金會管理辦法及章程范本即將出臺，會議責(zé)成秘書處屆時進(jìn)行必要修改后再提交審議定稿。

（四）關(guān)于基金會的運行模式。會議同意基金會下設(shè)三個部，決定２００１年基金會的編制暫定５－７人，以后根據(jù)工作需要進(jìn)行增加。關(guān)于基金會和校友會的關(guān)系，會議認(rèn)為“兩會”雖然同屬平級的獨立社團，但工作密不可分，必須互相支持，團結(jié)協(xié)作，默契配合，運行模式上實行合署辦公。關(guān)于基金會的財務(wù)辦公會希望創(chuàng)造條件爭取獨立，在獨立前仍歸學(xué)校財務(wù)處單獨立戶代管。

（五）會議審定并原則通過了基金會秘書處提交的《北京郵電大學(xué)教育基金會２００１年工作計劃》，并要求秘書處對工作計劃作進(jìn)一步的細(xì)化，以便執(zhí)行和檢查落實。

北京郵電大學(xué)教育基金會

２０００年１２月２２日

會議方案審議稿篇七

大屏幕顯示系統(tǒng)的設(shè)計首先要提出需求，以下為通用的主要功能與要求。

1.信息接收。

系統(tǒng)不僅要能接收vga、rgb、網(wǎng)絡(luò)計算機信息，還要能接收寬帶語音、視頻信號，并能根據(jù)需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)男畔⑥D(zhuǎn)換。

2.信息顯示。

系統(tǒng)能以多媒體的形式發(fā)布共享信息，能以不同的模式、按照劃分區(qū)域顯示態(tài)勢、文本、表格和視頻圖像信息。要求態(tài)勢顯示清晰、分辨率高，文字、圖像顯示清晰穩(wěn)定。

3.預(yù)覽、攝像與切換。

為保證投影顯示信息的準(zhǔn)確性和質(zhì)量，系統(tǒng)必須具有預(yù)覽功能，用于圖像的預(yù)審。顯示大廳內(nèi)應(yīng)安裝攝像機，用以提取管理控制機構(gòu)工作的視頻圖像。系統(tǒng)應(yīng)具有切換顯示功能，滿足多路信息顯示需要。

二、系統(tǒng)布局。

1.基本布局。

大屏幕顯示系統(tǒng)的可用布局方案有：影院型、圓桌會議型、階梯教室型、線型。

圓桌會議型布局可設(shè)三塊屏幕，主屏幕位于圓桌的一端，輔屏幕位于主屏幕兩側(cè)，幕間夾角視人數(shù)而定。領(lǐng)導(dǎo)人員位于圓桌的另一端，處于最佳的觀看位置，業(yè)務(wù)員或輔助決策領(lǐng)導(dǎo)人員位于圓桌兩側(cè)，主要觀看本席位正面的屏幕。這種結(jié)構(gòu)有利于領(lǐng)導(dǎo)人員觀看大屏幕并與其他成員之間的研討，但不利于輔助決策領(lǐng)導(dǎo)人員觀看其他屏幕，需要通過合理劃分顯示區(qū)域和內(nèi)容彌補解決。

階梯教室型布局的大屏幕位于正前方，各類人員按照對正常工作的重要程度不同，呈階梯狀排列位置，主要決策領(lǐng)導(dǎo)人員處于最佳的大屏幕觀看位置，其余人員次之。席位和屏幕之間，放置發(fā)言臺，供講演者用。這種布局適用于領(lǐng)導(dǎo)人員、觀摩人員較多，且完全依賴大屏幕提供的信息作出決策的管理機構(gòu)。

線型布局的大屏幕呈直線或弧線型，按照部門、方向或任務(wù)將大屏幕劃分成若干個區(qū)域，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員位于相應(yīng)區(qū)域的最佳觀看位置，相互獨立的行使管理職能。在這種布局中，每個決策者或一組決策者正面的大屏幕是是專門為其設(shè)置的，用以顯示最關(guān)心的信息，適用于以扁平分散式?jīng)Q策為主的管理控制機構(gòu)。

2.投影顯示設(shè)備的布局。

投影顯示設(shè)備包括投影機、控制器、信源機、信息接收及格式轉(zhuǎn)換設(shè)備，這些設(shè)備數(shù)量和體積較大，物理連接緊密，布局的基本要求是隱蔽、可靠、便于操作維護。

投影分為正投和背投。正投的光線穿過顯示大廳，將信息投射到屏幕上。正投影通過加大光線射程的方法，獲得較大的正投影幅面，適合單屏單機而對屏幕尺寸要求較大的場合，從而減少設(shè)備，降低成本，但是，正投影對顯示大廳內(nèi)物體的高度有限制，而且光線的強度會隨著投射距離的延長而衰減，使屏幕的亮度降低，常用兩臺投影機疊加或降低大廳照明亮度的辦法，提高投影顯示的相對亮度。

3.顯示控制室的設(shè)備與布局。

顯示控制室通常設(shè)在顯示大廳的后面，用單向玻璃與大廳隔離，玻璃上留有傳聲孔，便于技術(shù)保障人員直接觀察和聽到顯示大廳內(nèi)人員和設(shè)備情況，以便及時發(fā)現(xiàn)并響應(yīng)用戶申告，及時進(jìn)行技術(shù)支持和故障處理。

顯示控制室應(yīng)包括：預(yù)覽監(jiān)視設(shè)備、大屏幕操作控制設(shè)備、信源選擇設(shè)備、音響控制設(shè)備、多媒體播放設(shè)備、錄音錄時設(shè)備、燈光控制設(shè)備等。技術(shù)保障人員通過監(jiān)視器墻，掌握正在投影顯示的情況，預(yù)審擬投影顯示的圖像，用顯示控制臺上的有線、無線、紅外、遙控器、觸摸屏、鍵盤鼠標(biāo)等多種工具，對大屏幕顯示系統(tǒng)進(jìn)行操作控制，完成對需要投影的計算機信息、各種視頻信息的顯示、切換、預(yù)覽控制，同時可利用集中控制器，對顯示大廳的燈光、音響、窗簾、攝像進(jìn)行統(tǒng)一控制。

4.監(jiān)控席的布局。

監(jiān)控席通常設(shè)在顯示大廳的最前排，配備大部分控制設(shè)備和簡化的監(jiān)視預(yù)覽設(shè)備，具有顯示控制室的大部分控制手段和控制功能，便于在現(xiàn)場進(jìn)行操作控制，及時處理用戶申告和故障處理。

三、設(shè)備選擇。

大屏幕顯示系統(tǒng)的設(shè)備選擇要根據(jù)實際環(huán)境和使用需要，確定產(chǎn)品的性能要求和關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)，再根據(jù)工程預(yù)算廣泛選取產(chǎn)品，進(jìn)行主要技術(shù)參數(shù)和功能的對比，參考有關(guān)文獻(xiàn)和其他用戶經(jīng)驗，注重品牌及售后服務(wù)，重點選擇幾個產(chǎn)品，通過實際測試，必要時進(jìn)行招投標(biāo)，最終選定所需產(chǎn)品。大屏幕顯示設(shè)備多達(dá)數(shù)十種，以下僅介紹最重要的投影機、屏幕和控制器的選擇。

1.投影機。

投影機的指標(biāo)很多，可以從顯示性能、可靠性和可維護性三個方面進(jìn)行比較選擇。顯示性能主要包括亮度、分辨率、對比度。投影機的亮度從數(shù)百直至上萬ansi流明。實際觀看到的屏前亮度與投影距離、屏幕和環(huán)境亮度都有關(guān)，這要根據(jù)情況綜合選擇，在大屏幕顯示系統(tǒng)中，趨向于采用4000ansi流明左右的dlp投影機進(jìn)行拼接。對比度為投影機輸出最亮與最暗的比值，800:1能滿足要求。

2.屏幕的選擇。

投影屏幕從功能上可分為透射式和反射式，透射式用于背投，反射式用于正投。從材質(zhì)上可分為珠光幕、玻璃幕、金屬幕、近白幕、壓紋塑料幕等。投影幕的正確選擇以及與投影機搭配得當(dāng)，可以得到優(yōu)質(zhì)的投影效果，一般按照類型、材質(zhì)和尺寸的步驟進(jìn)行選擇。

增益和視角是投影幕的兩個主要指標(biāo)。增益反映了屏幕反射入射光的能力。在入射光的角度一定，入射光通量不變的情況下，屏幕某一方向上亮度與理想狀態(tài)下的亮度之比，叫該方向上的亮度系數(shù)，把其中的最大值稱為屏幕的增益，通常把無光澤白墻的增益值定為1，在壓紋塑料幕的光反射焦點，增益高達(dá)3.5。一般來講，增益越高視角越小，視角將影響席位的擺放位置和數(shù)量。屏幕在不同方向上的反射是不同的，離屏幕中心越遠(yuǎn)，亮度越低，這也稱為太陽效應(yīng)，當(dāng)亮度降為50%時的觀看角度定義為視角，菲涅爾光學(xué)廣角背投幕可將水平視角做到170度。

屏幕的尺寸應(yīng)與顯示大廳的空間格局、席位設(shè)置、人體物理學(xué)需要協(xié)調(diào)。顯示大廳的空間高度，通常為5~7米，應(yīng)設(shè)領(lǐng)導(dǎo)席、業(yè)務(wù)員席、操作控制席、同聲翻譯席、技術(shù)監(jiān)控席、為協(xié)調(diào)工作設(shè)置的相關(guān)部門管理席，以及預(yù)留觀摩或參觀人員的位置。每個席位面積依據(jù)設(shè)備配置不同而有差異，6~8平方米能滿足多數(shù)需要。管理與業(yè)務(wù)工作人員之間的最大距離以直接對話無延遲感為宜，不應(yīng)超過30米。屏幕底邊距地面應(yīng)有0.8~1.2米，單塊屏幕通常應(yīng)符合6：4或16：9的寬高比，屏幕的高度大約等于從最后一排觀眾到屏幕距離的1/6，第一排席位到屏幕的距離應(yīng)大于屏幕高度的2倍。以上數(shù)據(jù)可作為選擇屏幕的參考，具體尺寸還應(yīng)根據(jù)實際情況確定。

3.控制器的選擇。

*矩陣切換器。

矩陣切換器用于將輸入的任意一路rgb或視頻信號切換到輸出的任意路，并直接送投影機顯示。硬拼接靠投影機自有的功能實現(xiàn)拼接，成像速度快，矩陣切換器信號切換速度也很快，因此，硬拼接適合需要經(jīng)常切換顯示模式的場合。矩陣控制器的輸入信號的路數(shù)應(yīng)根據(jù)信號源的數(shù)量確定，輸出信號的路數(shù)應(yīng)不少于投影機數(shù)。通常矩陣切換器都有自帶控制面板和rs-232串口命令2種切換方式，所以，產(chǎn)品能否提供通信協(xié)議命令代碼至關(guān)重要，這涉及矩陣切換器能否實現(xiàn)計算機控制的問題。模擬信號帶寬應(yīng)選300m以上，以便保證圖像傳輸質(zhì)量。輸入阻抗應(yīng)與信號源匹配，才能使圖像顯示穩(wěn)定，這些參數(shù)有時需要通過調(diào)試才能確定，廣州宏控生產(chǎn)的矩陣切換器是不錯選擇。

*大屏幕拼接處理器。

目前世界上流行的拼接控制系統(tǒng)主要有三種類型：硬件拼接系統(tǒng)、軟件拼接系統(tǒng)、軟件與硬件相結(jié)合的拼接系，還具有多路視頻、rgb輸入輸出接口，能將多種外部視頻、rgb模擬信號數(shù)字化后，在成像設(shè)備成像，再轉(zhuǎn)換成模擬信號輸出到大屏幕，并且可以在大屏幕上隨意移動、放大和縮小，實現(xiàn)跨屏幕多窗口任意尺寸的無縫拼接，如同在一個大窗口進(jìn)行操作一樣靈活、方便，這一過程也稱為軟拼接，顯示墻控制器也叫軟拼控制器。

*中央控制系統(tǒng)。

大屏幕顯示系統(tǒng)是集多種媒體設(shè)備于一體的復(fù)雜系統(tǒng)，為使其操作控制集中在領(lǐng)導(dǎo)人員席、顯示控制室、監(jiān)控席，集中控制器是很好的選擇。中央控制系統(tǒng)實際上是一種控制多種媒體設(shè)備的中間件，配備計算機硬件和專用操作系統(tǒng)，具有上載標(biāo)準(zhǔn)計算機程序、上載觸摸屏工程程序、更新操作系統(tǒng)、編寫控制程序的功能。對集中控制器的選擇，首先應(yīng)明確控制對象和控制屬性。在大屏幕顯示系統(tǒng)中，一般要對rgb、視頻、音頻信號進(jìn)行切換控制，對燈光、窗簾、攝像、電源設(shè)備進(jìn)行開關(guān)控制，對dvd、vcd、卡座進(jìn)行播放控制，相應(yīng)地要選擇具有rs-232協(xié)議程序控制、繼電器開關(guān)控制、紅外線輸出接口的集中控制器。其次要選擇控制終端，通常是選擇有線、無線觸摸屏作為控制終端，相應(yīng)地要求集中控制器具有接收rs-232命令、無線電信號的輸入接口。廣州音視美生產(chǎn)的m9500可編程中央控制系統(tǒng)，不僅應(yīng)具有大量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備控制代碼數(shù)據(jù)庫，以便為設(shè)備擴充做準(zhǔn)備，還應(yīng)是一個智能學(xué)習(xí)設(shè)備，能輕松的學(xué)會可遙控設(shè)備的控制命令，補充數(shù)據(jù)庫的不足。

四、綜合集成。

在全面收集資料掌握所選產(chǎn)品的配置、安裝和測試方法的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際使用背景，繪制系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖、設(shè)備平面布局圖、設(shè)備縱向布局圖、電纜連接圖、機械加工圖、信號名稱對照表等技術(shù)資料，與業(yè)務(wù)主管部門和用戶單位充分協(xié)商后，確定最終設(shè)計方案。

大屏幕顯示系統(tǒng)設(shè)計需要將不同產(chǎn)品、不同設(shè)備互連，追求系統(tǒng)整體性能最優(yōu)，而不是對具體產(chǎn)品設(shè)備的研究開發(fā)，其技術(shù)難點是接口，技術(shù)難關(guān)是系統(tǒng)協(xié)調(diào)與優(yōu)化。當(dāng)一個系統(tǒng)按照設(shè)計方案建成以后，可能存在很多意想不到的問題，例如信號匹配問題、切換速度問題，有的問題需要進(jìn)行參數(shù)調(diào)整解決，有的需要更換產(chǎn)品解決，有的甚至要通過降低系統(tǒng)指標(biāo)的方法解決。

大屏幕顯示系統(tǒng)的設(shè)計過程實際上是一個系統(tǒng)集成的過程，就是按照各種行業(yè)使用的需求，對眾多的技術(shù)和產(chǎn)品進(jìn)行合理的選擇，最佳配置各種軟件和硬件產(chǎn)品資源，組合成完整的、能夠滿足管理機構(gòu)各個席位具體應(yīng)用需求的集成方案。

會議方案審議稿篇八

為了加強班級工作管理，提高專業(yè)發(fā)展能力，教育引導(dǎo)學(xué)生有愛心，養(yǎng)成良好行為習(xí)慣，提升學(xué)生的品德素養(yǎng)、身心素養(yǎng)、學(xué)習(xí)素養(yǎng)、創(chuàng)新素養(yǎng)、國際素養(yǎng)、審美素養(yǎng)、信息素養(yǎng)以及生活素養(yǎng)8個方面，使班主任能幸福工作。學(xué)校特組織本次會議。

一、時間：3月5日(第一周周四)下午第五、六節(jié)課。

二、地點：二樓會議室。

三、參會人員：

四、會議議程。

主持：邵子洺主任。

(一)王講春校長發(fā)言;。

(二)溫xx副校長對本學(xué)期班主任工作提出要求;。

(三)邵xx主任宣布本學(xué)期德育工作思路和計劃;。

(五)關(guān)xx副主任布置班級管理工作和班級文化建設(shè);。

(六)安全辦鐘xx主任對法制、安全和排隊放學(xué)安全工作進(jìn)行部署;。

(七)吳xx副主任安全管理工作發(fā)言。

五、協(xié)助工作：

1、設(shè)施及錄像：林xx老師負(fù)責(zé);。

2、攝影及報道：屈xx老師負(fù)責(zé);。

3、記錄：常怡老師負(fù)責(zé)。

會議方案審議稿篇九

地點：沙洲壩“二蘇大”禮堂。

1、觀看電視專題片；

2、致歡迎辭；

3、瑞金市委領(lǐng)導(dǎo)匯報愛國主義教育基地建設(shè)工作情況；

4、中央黨史專家報告；

5、座談討論；

6、首長講話；

7、合影（沙洲壩“二蘇大”大禮堂）。

2、瑞金市負(fù)責(zé)做好會議的會務(wù)工作及材料的打印等及匯報材料的撰寫；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部委陳列展覽的整治、調(diào)整和修復(fù)工作，并負(fù)責(zé)安排參觀路線；負(fù)責(zé)好嘉賓及記者在瑞金期間的食宿。

會議方案審議稿篇十

1、組織開展了幾項教育活動，主要有：

(1)女生主題教育活動;。

(2)男生專題教育，召開兩次男生專題會議。

(4)新生入學(xué)教育活動。3次集中講座，以班主任主持班會課分班學(xué)習(xí)討論為主要形式。

(5)新生軍訓(xùn)。

(6)開展創(chuàng)建特色班級文化活動。

(7)組織舉辦社會主義核心價值觀教育講座和艾滋病防治知識講座。

2、抓好養(yǎng)成教育，加強學(xué)生日常行為管理。(1)重點抓學(xué)生儀容、儀表教育，培養(yǎng)學(xué)生正確的審美觀。對學(xué)生儀容、儀表、著裝進(jìn)行檢查，對在公共場所抽煙、穿拖鞋、著奇裝異服、染彩發(fā)、奇異發(fā)型的學(xué)生進(jìn)行監(jiān)督、批評、教育、糾正。(2)抓好周一的升旗和早會，利用早會時間通報每周的學(xué)生管理情況，表揚好人好事，批評不良，提出管理要求。(3)組織做好每周的早操、晨跑及晚自修管理。

3、加強對問題學(xué)生的教育轉(zhuǎn)化工作和學(xué)校封閉管理。重點對操行不合格的學(xué)生的教育引導(dǎo)，學(xué)生科和班主任一起約談約學(xué)生及其家長。20xx年共對20名學(xué)生進(jìn)行紀(jì)律處分，其中勸退5人，通報批評了一批違紀(jì)學(xué)生。封閉管理方面配合保衛(wèi)科、學(xué)校門衛(wèi)加強校門口的值班檢查，控制學(xué)生隨意外出，并在學(xué)生大會通報處分違規(guī)外出的學(xué)生，加大封閉管理力度，確保學(xué)校安全穩(wěn)定。

4、做好創(chuàng)衛(wèi)和創(chuàng)模、創(chuàng)文工作。創(chuàng)衛(wèi)和創(chuàng)國家環(huán)保模范城市及創(chuàng)文是湛江市“五城同創(chuàng)”其中三項。創(chuàng)衛(wèi)20xx年通過創(chuàng)模工作從20xx年開始，學(xué)校重點做好《環(huán)境教育》課程的教學(xué)和環(huán)保教育主題班會活動。20xx年學(xué)生科主要做了環(huán)境教育課程的安排和班級主題班會活動的部署。

5、做好免學(xué)費、助學(xué)金的學(xué)生數(shù)據(jù)核查、申報和助學(xué)金發(fā)放工作，落實國家惠民政策。

總體效果良好，學(xué)生思想穩(wěn)定，沒有發(fā)生大的問題，沒有發(fā)生安全責(zé)任事。

故，這是全體班主任共同努力的結(jié)果。

學(xué)生存在突出的問題。

1、宿舍安全問題：違規(guī)用電，使用大功率電器，用電飯煲煮飯;。

2、破壞公物：打爛宿舍門、窗和飲水機;拆裝熱水刷卡機和水龍頭。

3、不按時作息，夜晚爬安全門和防盜網(wǎng)外出。

4、違規(guī)外出，爬墻外出。

5、矛盾糾紛，打架斗毆：男生圍毆，女生叫外人來校和到街上打同學(xué)(被列為治安案件)。

班主任工作的不足：

2、對班級的工作指導(dǎo)不夠到位，做工作不面向全體學(xué)生，一些工作只交給學(xué)生干部來做。

3、不按時完成部署的任務(wù)，資料不及時整理上交。

班主任工作需要老師很大付出，要有很強的責(zé)任心和耐心。

1、開展安全教育和法制教育活動。

第一周作為“安全教育周”，(1)組織召開班會，傳達(dá)學(xué)校會議精神和工作要求，進(jìn)行安全教育;(2)組織開展安全隱患排查。重點關(guān)注心理有障礙、家庭有問題、行為有偏差的學(xué)生和特殊體質(zhì)學(xué)生;重點檢查管制刀具和其他利器，及時收繳;加強學(xué)生宿舍用電安全管理，不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)亂接電線插座用電。按市教育局安全工作的通知要求，針對春季學(xué)生情緒容易沖動的生理心理特點，切實做好心理健康教育，多了解、多溝通、多幫助，確保學(xué)生穩(wěn)定、安全。下周星期二前各班將開展安全教育、安全隱患排查的情況用電子表格的形式報學(xué)生科(表格到學(xué)生科郵箱下載)。(3)班主任每天至少下宿舍檢查了解情況一次。第二周以后每周至少二次到學(xué)生宿舍檢查。檢查內(nèi)容包括學(xué)生紀(jì)律和安全、衛(wèi)生情況，違規(guī)的及時跟進(jìn)教育。

2、開展創(chuàng)?；顒印?/p>

(1)上好《環(huán)境教育》課。按教學(xué)的要求，準(zhǔn)備好教案、上課記錄、學(xué)生成績評價等。

(2)開展環(huán)保專題實踐活動。組織學(xué)生搞好課室、環(huán)境區(qū)、課室的衛(wèi)生，并做好保潔工作，執(zhí)行“每天一小掃、每周一大掃、每月一評比”制度，每周星期五下午各班大搞衛(wèi)生;活動要有相片和文字佐證材料。

3、做好交通秩序整治，規(guī)范學(xué)生交通行為。

(1)遵守交通規(guī)則;(2)不準(zhǔn)無證駕駛機動車、電動車，學(xué)生不準(zhǔn)騎電動車和死非單車(無制動)回校。(3)不坐無牌無證或報廢車輛。(4)校園內(nèi)違規(guī)亂停放的車輛保衛(wèi)科將扣鎖。

4、加強問題學(xué)生的教育轉(zhuǎn)化工作：一是落實操行不合格學(xué)生的名單，20xx級因操行不合格需暫緩實習(xí)的學(xué)生在第二周前將名單報學(xué)生科。分批通知學(xué)生及家長到學(xué)生科進(jìn)行談話教育，簽訂責(zé)任書、協(xié)議書。

5、加強封閉管理和學(xué)生宿舍安全管理。

(3)做好學(xué)生的思想穩(wěn)定工作。退學(xué)學(xué)生的退學(xué)手續(xù)辦理。明天(星期二)各班將學(xué)生回校情況報學(xué)生科，不按時回校的寫上學(xué)生姓名。

2、明天全天組織全體學(xué)生大搞衛(wèi)生清潔(課室、宿舍、公共責(zé)任區(qū)，按上學(xué)期所負(fù)責(zé)的區(qū)域)，學(xué)生會明天進(jìn)行檢查考核。要求全體學(xué)生參加，各班做好考勤、登記。

3、各班檢查學(xué)生的儀表儀容，凡有染發(fā)、男生留長發(fā)、戴項鏈、耳環(huán)的均屬違規(guī)，限期兩天內(nèi)改正。

4、從明晚開始上自修，從星期四早上開始晨跑，下周一開始正常升旗、晨跑。時間、地點按上學(xué)期的安排。

5、從明天晚上開始實行封閉管理，要求學(xué)生進(jìn)出校門、校內(nèi)公共場所統(tǒng)一佩戴學(xué)生卡，統(tǒng)一穿校服(升旗時統(tǒng)一穿正裝，其他時間正裝或運動裝均可)。

6、星期四晚上在校本部召開一場優(yōu)秀婦女創(chuàng)業(yè)報告會，校本部女生參加。

1、交上學(xué)期班主任工作總結(jié)、新學(xué)期工作計劃、上學(xué)期班主任工作手冊、學(xué)生操行成績登記表。

2、填報學(xué)生成績(在校園網(wǎng)學(xué)生成績系統(tǒng))。

3、畢業(yè)班完成學(xué)生檔案資料。

五、學(xué)生科學(xué)期工作計劃。

1、組織全體班主任學(xué)習(xí)、貫徹教育部新修訂的《德育大綱》，按新大綱的要求制定我校德育工作方案，開展德育工作。

2、開展創(chuàng)模、創(chuàng)文和特色文化校園活動，除上好《環(huán)境教育》課和環(huán)保專題實踐活動外，本學(xué)期各班要組織唱響校歌，并進(jìn)行校歌比賽。

3、組織畢業(yè)生招聘會，做好20xx屆畢業(yè)生畢業(yè)、就業(yè)工作。

4、召開學(xué)生代表大會，做好學(xué)生會換屆選舉工作。

5、加強學(xué)生宿舍管理和封閉管理，加大對違紀(jì)行為處理力度。一是每周對學(xué)生宿舍紀(jì)律行為進(jìn)行檢查考核;二是利用手機照相、視頻監(jiān)控來取證對違規(guī)外出學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

會議方案審議稿篇十一

[第二步]--|確定由誰籌劃會議，策劃者的職責(zé)及任務(wù)|。

[第三步]--|明確會議目的和目標(biāo)|。

[第四步]--|保持溝通|。

[第五步]--|進(jìn)行會議預(yù)算|。

1.制定財務(wù)目標(biāo)。

2.制定預(yù)算。

[第六步]--|安排會議召開日程|。

[第七步]--|選擇最適合召開會議的酒店|。

1.列出可供選擇的清單。

2.選擇合適類型的場所。

[第八步]--|邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家與會|。

[第九步]--|邀請相關(guān)人員參加會議，并做好回執(zhí)統(tǒng)計工作|。

[一]--|提供會務(wù)組人員的安排|。

[二]--|提供會議資料的印刷|。

[三]--|提供會議資料、器材的存放及擺放|。

[四]--|根據(jù)需要提供會議召開的慶典服務(wù)。充氣拱門、門前橫幅、氫氣球等|。

[五]--|提供會議中特殊要求的視聽設(shè)備|。

[六]--|提供會議人員的胸卡制作|。

[七]--|根據(jù)會議性質(zhì)和規(guī)模安排會議室的布置|。

[八]--|為會議室提供會議標(biāo)語、及各種指示牌|。

[九]--|邀請相關(guān)人員參加會議，并做好回執(zhí)統(tǒng)計工作|。

[九]--|會議期間提供簡單文具用品紙、白板等|。

[十]--|提供會議人員的酒店房間分配、簽到工作|。

[十一]--|會議期間提供茶水、礦泉水等飲料|。

[十二]--|會議期間提供簡單文具用品紙、白板等|。

[十三]--|提供會議要求，提供禮儀小姐、翻譯人員服務(wù)|。

[十四]--|安排與會議人員餐飲|。

[十五]--|為會議安排活動|。

[十六]--|提供電腦、投影儀等的緊急維修服務(wù)|。

[十七]--|安排記者招待會|。

[十八]--|收集剪報|。

[一]--|安排好會議人員的返程票務(wù)預(yù)訂及分發(fā)|。

[二]--|安排提供會后觀光考察|。

[三]--|安排好會議人員的送站工作|。

會議方案審議稿篇十二

為更好地為企業(yè)服務(wù)，進(jìn)一步推進(jìn)我縣重大工業(yè)項目建設(shè)進(jìn)程，保障重大產(chǎn)業(yè)項目順利實施，促進(jìn)縣域工業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展，結(jié)合全縣工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際情況，縣委、縣政府決定建立彝良縣工業(yè)園區(qū)重大項目推進(jìn)工作聯(lián)席會議(以下簡稱“聯(lián)席會議”)，特制定本工作方案。

為確保聯(lián)席會議制度得到有效實施，決定成立彝良縣工業(yè)園區(qū)重大項目推進(jìn)聯(lián)席會議領(lǐng)導(dǎo)小組。其組成人員如下：

組長。

常務(wù)副組長。

副組長。

成員。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣工業(yè)園區(qū)，由劉長林兼任辦公室主任，趙華紅任副主任，成員從相關(guān)部門抽人組成，負(fù)責(zé)日常事務(wù)工作。聯(lián)席會議召集人為領(lǐng)導(dǎo)小組組長，根據(jù)工作具體情況，召集人可委托常務(wù)副組長或副組長進(jìn)行召集。聯(lián)席會議涉及其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)及金融機構(gòu)、供電公司、移動公司、聯(lián)通公司、電信公司、廣電網(wǎng)絡(luò)公司等單位的，根據(jù)工作需要，臨時通知參加會議。

(一)領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)。負(fù)責(zé)重大項目前期工作和建設(shè)實施進(jìn)度的督查;分析研究重大項目推進(jìn)過程中存在的問題，協(xié)調(diào)解決項目前期和建設(shè)實施中遇到的土地、規(guī)劃、環(huán)保、水保、交通、林業(yè)、資金、征地拆遷、電力、群企糾紛等方面的重大問題;研究制定重大項目推進(jìn)措施，明確解決或處理協(xié)調(diào)事項的責(zé)任單位及工作要求。

(二)成員單位主要職責(zé)。按照部門職能職責(zé)，認(rèn)真落實聯(lián)席會議議定的事項，積極主動研究解決涉及項目建設(shè)過程中的有關(guān)問題。各成員單位之間要相互支持，密切配合，形成合力，共同抓好我縣工業(yè)重大項目推進(jìn)工作。

(三)辦公室主要職責(zé)。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組成員單位的聯(lián)絡(luò)工作;提出聯(lián)席會議議題和議程;組織會務(wù)，負(fù)責(zé)會議記錄、會議紀(jì)要、領(lǐng)導(dǎo)講話及相關(guān)文件的起草及印發(fā);督辦落實聯(lián)席會議議定事項;承辦聯(lián)席會議交辦的其它事項。

(一)定期不定期召集成員單位進(jìn)行會商。根據(jù)工作需要，“聯(lián)席會議”定期和不定期組織召開會議，會議議題主要為協(xié)調(diào)解決我縣工業(yè)重大項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題。確因工作需要或成員單位要求，經(jīng)聯(lián)席會議召集人同意，也可臨時召開會議，聯(lián)席會議召開后，以會議紀(jì)要形式明確會議議定事項。

(二)辦公室負(fù)責(zé)做好日常聯(lián)絡(luò)工作。辦公室負(fù)責(zé)及時收集整理企業(yè)在項目建設(shè)和生產(chǎn)過程中存在的困難和問題，做好提請“聯(lián)席會議”研究議題的整理工作，將相關(guān)情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報。召開“聯(lián)席會議”時，由辦公室統(tǒng)一匯報，各成員單位分別就各自職能范圍內(nèi)涉及重大項目的事項作補充說明，最終由召集人安排部署相關(guān)工作。聯(lián)席會議召開后，聯(lián)席會議辦公室要及時編寫會議紀(jì)要，印發(fā)聯(lián)席會議各成員單位。同時，對聯(lián)席會議作出的工作部署和決定，辦公室要加強跟蹤、督促、檢查，精心組織、有效協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)收集、匯總相關(guān)情況，確保重大工業(yè)項目問題得到及時解決。

(三)各有關(guān)單位要認(rèn)真履行職能職責(zé)。對召集人安排部署的各項工作和聯(lián)席會議議定的重要事項，要不折不扣推進(jìn)落實，承諾辦理時限、限期辦結(jié)，工作情況要及時報聯(lián)席會議辦公室;要按時參加召集人召集的聯(lián)席會議，若因故不能參加的，要提前請假，并由單位主要領(lǐng)導(dǎo)指定本單位相同職級的同志參加會議。同時，成員單位之間要互通信息，相互支持，協(xié)作聯(lián)動，充分發(fā)揮聯(lián)席會議的作用。

會議方案審議稿篇十三

文科樓320教室。

回顧過去，展望未來。

材料組（李文婷）。

1、油印《天水師范學(xué)院學(xué)生社團組織管理辦法》、

《財務(wù)、贊助管理辦法》45份；

油印《天水師范學(xué)院學(xué)生社團刊物管理辦法》15份；

3、打印專業(yè)學(xué)術(shù)類學(xué)生社團工作經(jīng)驗交流會總結(jié)和王定璽在大學(xué)生論壇上的發(fā)言稿。

（二）聯(lián)絡(luò)組（楊樂寧）。

1、收注冊表、制活動統(tǒng)計表、學(xué)生社團負(fù)責(zé)人通訊錄；

2、統(tǒng)計社團黨員、團員人數(shù)；

4、通知與會時間和獲獎人；

（三）會務(wù)組（朱濤）。

1、收集獲獎人名單、打印證書；

2、準(zhǔn)備會場教室，桌布（與秘書處聯(lián)系）、花盆、座簽、筆紙；

3、打印更換許可證；

4、聯(lián)系廣播站和電視臺、照相人員；

（一）會務(wù)組。

1、布置場地（黑板）；預(yù)計與會人數(shù)；

2、作會議記錄和照相；

（二）聯(lián)絡(luò)組。

1、活動前負(fù)責(zé)人簽到；

2、引導(dǎo)與會人員按預(yù)定安排就座；

（三）材料組。

1、發(fā)放各類資料（專業(yè)學(xué)術(shù)類社團工作經(jīng)驗交流總結(jié)和王定璽發(fā)言稿以及刊物管理辦法）。

2、發(fā)放紙筆；

3、擺放證書；

（四）主持工作。

1、支持人宣布會議開始；

2、陳小娟代表社團管理部作03——05年工作總結(jié)和05——06學(xué)年工作計劃；

3、學(xué)生社團05——07年工作規(guī)劃；

4、宣讀表彰04——05學(xué)年度學(xué)生社團先進(jìn)個人的決定；

5、頒獎；

7、更換社團許可證；

8、為新成立社團口才與演講協(xié)會頒發(fā)成立許可證書；

9、社團負(fù)責(zé)人工作建議；

10（休會10分鐘）；

11、負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作經(jīng)驗交流。

1）.學(xué)習(xí)《天水師范學(xué)院學(xué)生社團組織管理辦法》。

1、全體新成員寫工作總結(jié)、宣傳組寫團訊；

2、與社團負(fù)責(zé)人合影留念。

會議方案審議稿篇十四

為進(jìn)一步加強公司會議記錄、會議紀(jì)要管理，增強各項會議的規(guī)范性，使會議內(nèi)容有案可查，會議決定更加有效地貫徹執(zhí)行，特制定本規(guī)定。

1、公司領(lǐng)導(dǎo)主持召開的重要會議。

2、部門組織召開的內(nèi)部重要會議以及由部門組織召開的跨部門或?qū)ν獾闹匾獣h（可邀請分管領(lǐng)導(dǎo)參加）。

3、所屬各單位召開的重要會議。

1、會議記錄。各類會議由各部門、各單位指定人員進(jìn)行記錄，統(tǒng)一使用公司印制的會議記錄本。

2、會議紀(jì)要。形成決議、待處理事宜、時間節(jié)點及結(jié)果的會議，在會議記錄的基礎(chǔ)上由指定人員整理會議紀(jì)要，打印后歸檔備案，同時保存電子文檔。

3、音像記錄。凡公司領(lǐng)導(dǎo)有特殊要求的重要會議，由辦公室負(fù)責(zé)組織錄音、整理，并對聲像資料進(jìn)行存檔、保管。

1、會議記錄。內(nèi)容必須真實、完整，全面記錄會議的內(nèi)容，必須準(zhǔn)確記錄與會人的意見，不能以個人的喜好、觀點而增刪內(nèi)容，或加入記錄人自己的觀點。字跡要求規(guī)范、清晰、工整，不準(zhǔn)隨意涂改。記錄本應(yīng)由專人妥善保管，注意保密。

2、會議紀(jì)要。內(nèi)容必須做到全而精，詳略得當(dāng)，突出要點，圍繞會議主旨及決議來整理、提煉和概括，避免冗長拖沓，避免不必要的文辭修飾等，切忌記流水賬，以便在傳達(dá)會議精神、查閱會議資料時更精準(zhǔn)、更高效。

會議方案審議稿篇十五

4、學(xué)籍管理制度：留級問題如何與學(xué)分制一致起來。

老師參加校內(nèi)校外實踐教學(xué)的資料（校企合作的資料）。

系部對學(xué)生第二課堂的開出和活動的資料（活動、研討類資料等）。

開設(shè)新專業(yè)要提前2年申報（現(xiàn)有專業(yè)群內(nèi)開設(shè)新專業(yè)），當(dāng)年申報審批，次年招生。

現(xiàn)有專業(yè)群外申報新專業(yè)要提前3年申報，教學(xué)資源要達(dá)到教學(xué)的要求方能開設(shè)和招生。

專業(yè)和培養(yǎng)目標(biāo)的定位：四句話20字（正在考慮中）。要體現(xiàn)專業(yè)設(shè)置的`靈活性和服務(wù)行業(yè)等內(nèi)容。

基礎(chǔ)學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程、專業(yè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程、拓展學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程。

增加核心課程、精品課程的內(nèi)容和評審要求，每個專業(yè)都要確定核心課程，在核心課程中建立3-5門精品課程（核心課程要按精品課程的要求建立）。

宗旨：通過精品課程的建設(shè)帶動全院的課程建設(shè)、帶動和鍛煉團隊、提升管理水平精品課程的建設(shè)經(jīng)費：國家級（10萬）、省級（學(xué)校為課程建設(shè)提供經(jīng)費保障）另外還要考慮對精品課程適當(dāng)?shù)莫剟?1.5國家級、0.90.6)。

（3）頂崗實習(xí)日志，學(xué)生每天記錄頂崗實習(xí)的工作內(nèi)容，指導(dǎo)老師、指導(dǎo)師傅。

（4）學(xué)校有給學(xué)生一個頂崗實習(xí)的評價成績。

（5）校內(nèi)老師與企業(yè)指導(dǎo)老師要開設(shè)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)和網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)。

（6）要強調(diào)頂崗實習(xí)是企業(yè)與學(xué)校搭建的一個平臺。

評教使用的表格可以考慮再細(xì)化（學(xué)生、老師評價用的），進(jìn)一步修訂完善。

要求簡單易操作，工作量不能很大。

機構(gòu)：督導(dǎo)委員會不用，直接用教學(xué)工作委員會。督導(dǎo)員：學(xué)院層面，學(xué)院督導(dǎo)員。

系部層面：系部督導(dǎo)小組（各系設(shè)管理秘書崗位，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理、數(shù)據(jù)信息平臺采集工作）。

督導(dǎo)也要考慮實踐教學(xué)的督導(dǎo)，使用的表格與理論教學(xué)不同，并且考慮充分利用和發(fā)揮兼職教師的作用。

學(xué)習(xí)紀(jì)律（到課率、缺勤情況、遲到早退、課堂紀(jì)律）學(xué)習(xí)態(tài)度（尊敬老師、班級選修課的選修率）。

學(xué)生管理人員對學(xué)生的評價表（重點班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，技能大賽、第二課堂的情況）。

科研項目申報，個人可以直接申報，不一定要通過系部。經(jīng)費問題、課題津貼（去掉，在獎勵時考慮）。學(xué)術(shù)活動（全校性的）每學(xué)期組織一次（增加）發(fā)表論文的期刊劃分。

考核內(nèi)容增加：每周按時召開部門會議，會議由安排有記錄。

會議方案審議稿篇十六

xxx。

xxxxxxxxxxxxx。

xxx。

3月3日的上午，公司總經(jīng)理在公司509會議室召開總經(jīng)理辦公會議。會議聽取了辦公室關(guān)于參與20xx年國際酒類博覽會相關(guān)事宜，會議審議了公司投資項目管控模式及機構(gòu)調(diào)整方案、公司多元化企業(yè)管理體制改革實施方案，討論研究了相關(guān)事宜。

一、關(guān)于參與20xx年酒類博覽會相關(guān)事宜。

8月24日，酒類博覽會執(zhí)委會來函，擬于20xx年9月9日至13日在貴陽舉辦第二屆酒類博覽會（以下簡稱酒博會）。希望我司按照省政府有關(guān)要求，積極參與并給予相關(guān)支持。會議認(rèn)為，此類情況要理性對待，一旦投入就要對品牌形象傳播產(chǎn)生積極效果。會議明確：一是在酒博會會場租用一定場地開展企業(yè)形象和品牌形象宣傳，費用控制在xx萬元左右。

二、關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)休年休假事宜。

自公司執(zhí)行帶薪休假制度以來，公司處以上干部大部分未休過假。為此，會議明確，今年北京會議前后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭執(zhí)行年休假制度。

三、審議通過《公司投資項目管控模式及機構(gòu)調(diào)整方案》。有關(guān)生產(chǎn)廠易地技改工作要全面實施，建設(shè)項目要啟動，投資項目管控模式及機構(gòu)調(diào)整應(yīng)著重解決：技改項目如何在講求質(zhì)量的前提下高效推進(jìn)；如何使用好現(xiàn)有的人力資源；如何確保項目建設(shè)上不出問題、不出廉政問題；集中管理和充分授權(quán)如何實施四個方面問題。綜合計劃部要認(rèn)真梳理、匯總會議意見后進(jìn)行調(diào)整。

四、審議通過《公司多元化企業(yè)管理體制改革實施方案》。法律與改革部按照會議意見修改后報xxx。會議明確，一是公司多元化管理體制改革的定位為已成立公司投資管理公司為契機理順公司投資管理關(guān)系。二是投資管理公司批復(fù)后，人力資源部上相關(guān)部門提出人員配置意見。先要明確需求，再確定崗位配置，關(guān)鍵要組建好管理團隊。三是勞動用工分配管理，一開始就要把事做正確。人力資源部商投資管理部進(jìn)一步理順勞動用工關(guān)系。四是公司多元化投資管理體制改革工作組抓緊推進(jìn)投資管理公司建立的各項工作，待人員配置完成后，在理順管理關(guān)系。

發(fā)：公司各部門、各單位。

送：公司領(lǐng)導(dǎo)、副巡視員、總經(jīng)理助理。

會議方案審議稿篇十七

如實記錄公司會議內(nèi)容，嚴(yán)格規(guī)范會議紀(jì)要制度，提高工作效率。會議紀(jì)要制度是必要的，完善的會議紀(jì)要制度，不但可以將會議的重點精神更好的傳達(dá)，更好、更準(zhǔn)確的完成上級指示精神。

部門內(nèi)部會議（包括部門例會）。

專題會議（公司有關(guān)生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、設(shè)備、技改、等方面的會議）公司會議（包括公司全體參加）。

存檔：須完好的保存，以便日后查閱；設(shè)專人管理，并做到隨用隨取、查閱方便；

(一)記錄要求：

1所有會議必須做會議紀(jì)要，便于以后查詢和后續(xù)工作的追蹤、落實；

2實記錄，對內(nèi)容進(jìn)行概括、總結(jié)，分類別或分項目記錄；

3要做到完備的記錄，盡量簡要的同時，也要將應(yīng)記錄的部分完整、詳細(xì)的記錄；

（二）整理要求：

1會議紀(jì)要由行政人事部指定專人進(jìn)行整理；

2各部門指定專人記錄部門內(nèi)部會議；

3其他會議紀(jì)要由會議發(fā)起人指定專人進(jìn)行整理；

（三）發(fā)放及工作追蹤：

1會議紀(jì)要整理和印發(fā)應(yīng)在1個工作日內(nèi)完成；

（四）抄報、存檔、保管：

2所有會議紀(jì)要電子版需在1個工作日內(nèi)抄報一份給總經(jīng)理及行政人事部；

1.會議開始前必須由本人簽到，否則應(yīng)向會議主持人履行請假手續(xù)；

2.不允許遲到、早退，中間有急事需離開會場應(yīng)向會議主持人請假；

3.會議期間應(yīng)將移動通訊工具關(guān)機或置于振動位置，如遇緊急事情應(yīng)到會場外接聽；

4.會議紀(jì)要發(fā)放、抄送未及時時間完成。

會議方案審議稿篇十八

一、活動安排：

(一)座談會。

座談內(nèi)容：1、社區(qū)黨建工作上有哪些新探索和新突破，采取哪些措施，取得哪些成效和經(jīng)驗，存在的主要問題和原因是什么，應(yīng)如何解決。2、社區(qū)專職黨務(wù)工作者應(yīng)該如何做好社區(qū)黨建工作，目前存在什么問題，有何建議和意見。

要求：每個街道選定一名社區(qū)黨務(wù)工作者代表，一名黨務(wù)協(xié)管員代表發(fā)言。每人發(fā)言時間約3分鐘。

座談時間：15：30分—16：30分。

(二)文體活動。

活動項目：氣排球比賽。

規(guī)則：以街道為單位，共6個隊，抽簽分為四組進(jìn)行比賽，三局兩勝制，每局21分，每組抽簽進(jìn)行循環(huán)賽，決出前三名。(白露街道與組織部聯(lián)合組一個隊、石埤坪鎮(zhèn)、沙塘鎮(zhèn)、長塘鎮(zhèn)聯(lián)合組一個隊)。

活動時間：16：30分—18：00分。

二、參加活動的街道、社區(qū)黨建工作人員：(73人名單見附表)。

1、20xx年新招黨務(wù)工作人員共35人。

2、街道黨建助理、黨務(wù)協(xié)管員共28人。

3、社區(qū)黨建分管領(lǐng)導(dǎo)共10人。

三、慰問活動時間：2xxx年1月17日下午3：30分。

四、慰問活動地點：君武森林公園。

五、交通：自行準(zhǔn)備交通工具前往。

六、經(jīng)費預(yù)算：購買慰問品、獎品、水、水果，約元。

七、活動分工(附表)。