樓盤營銷診斷報告范文通用 樓盤市場調查報告范文(4篇)

隨著社會不斷地進步，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應該怎么制定呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。

2023年樓盤營銷診斷報告范文通用一

1、加強團體的力量

在團體中能夠更好的發(fā)揮自身的能力，同時對提升個人素質具有更大的幫助，在與同事們兩個月的相處中，我發(fā)現我和郝姍在性格上有很多的共同處，同時也有很多的不同，其中有許多是我要學習加強的，這種性格上的互補，在具體的工作中可以幫助我們查缺補漏，提升自己。在新年中，我更要加強隊員的團結，團結是我不斷成長的土壤。

2、熟識項目

銷售最重要的是對自己所從事項目的精度了解，我在年前散發(fā)傳單不斷的與人接觸的過程中，對本項目有了深度的了解，但在接待顧客的過程中，還是不斷的有新問題的出現，讓我無法流利的回答顧客的提問，主要是對項目及相關房產知識的不夠了解，在新年之后，對項目的學習，對房產知識的了解，是熟識項目的首要。調盤，新年后又新起了幾個樓盤，在與同行之間比較能夠更好地加強對自己銷售對象的信心，在不斷的學習中充實自己，在不斷的實踐中提升自己。

3、樹立自己的目標

有目標才會有方向，有方向才會有不斷努力的動力。在每個月的月初都要對自己訂立下目標，先從小的目標開始，即獨立流利的完成任務，然后再一步步的完成獎勵下授的銷售任務，直到超額完成任務。在每月的月初訂立下自己當月的銷售目標，同時記錄下當天接待顧客中出現的問題及解決之道，不時的翻動前期的工作日志，溫故而知新。

二、自身素質的提升

銷售的產品可以不同，但銷售的目的相同，都是為了把自己的產品賣出去，用實物換成錢。因我從未正式的接觸過銷售，所以在推銷及推銷技巧處有很大的不足，所以提升自身就要從提升自己的銷售能力開始。

首先，書籍是活的知識的最有利的途徑，新年后要大量的閱讀有關銷售及銷售技巧的書籍，同時不斷的關注房地產方面的消息，及時的充實自己，總結自己的實踐經驗。其次，實踐出真知，所有的理論只有與實踐相結合，才能被自身很好的吸收，提升自己，從基礎的做起，重新對銷售流程進行學習，在演練中對項目加深印象，同時對顧客關心的合同條款進行熟讀并學習。

了解最新的法律法規(guī)知識。在與顧客的交流中，不斷的發(fā)現問題，在團隊的交流中，解決問題，不斷的提升自己。最后，在生活中用心的觀察他人的銷售方式，尤其是在同行之間更能學到，前期先照搬他人在銷售過程中，遇到問題后的解答方式，經過后期的語言加工，再遇到問題時就能有自己的方式解答。

2023年樓盤營銷診斷報告范文通用二

一、業(yè)務的精進

1、加強團體的力量

在團體中能夠更好的發(fā)揮自身的能力，同時對提升個人素質具有更大的幫助，在與同事們兩個月的相處中，我發(fā)現我和郝姍在性格上有很多的共同處，同時也有很多的不同，其中有許多是我要學習加強的，這種性格上的互補，在具體的工作中可以幫助我們查缺補漏，提升自己。在新年中，我更要加強隊員的團結，團結是我不斷成長的土壤。

2、熟識項目

銷售*重要的是對自己所從事項目的精度解，我在年前散發(fā)傳單不斷的與人接觸的過程中，對本項目有深度的解，但在接待顧客的過程中，還是不斷的有新問題的出現，讓我無法流利的回答顧客的提問，主要是對項目及相關房產知識的不夠解，在新年之后，對項目的學習，對房產知識的解，是熟識項目的首要。調盤，新年后又新起幾個樓盤，在與同行之間比較能夠更好地加強對自己銷售對象的信心，在不斷的學習中充實自己，在不斷的實踐中提升自己。

3、樹立自己的目標

有目標才會有方向，有方向才會有不斷努力的動力。在每個月的月初都要對自己訂立下目標，先從小的目標開始，即獨立流利的完成任務，然后再一步步的完成獎勵下授的銷售任務，直到超額完成任務。在每月的月初訂立下自己當月的銷售目標，同時記錄下當天接待顧客中出現的問題及解決之道，不時的翻動前期的工作日志，溫故而知新。

二、自身素質的提升

銷售的產品可以不同，但銷售的目的相同，都是為把自己的產品賣出去，用實物換成錢。因我從未正式的接觸過銷售，所以在推銷及推銷技巧處有很大的不足，所以提升自身就要從提升自己的銷售能力開始。首先，書籍是活的知識的*有利的途徑，新年后要大量的閱讀有關銷售及銷售技巧的書籍，同時不斷的關注房地產方面的消息，及時的充實自己，總結自己的實踐經驗。其次，實踐出真知，所有的理論只有與實踐相結合，才能被自身很好的吸收，提升自己，從基礎的做起，重新對銷售流程進行學習，在演練中對項目加深印象，同時對顧客關心的合同條款進行熟讀并學習。解*新的法律法規(guī)知識。在與顧客的交流中，不斷的發(fā)現問題，在團隊的交流中，解決問題，不斷的提升自己。*后，在生活中用心的觀察他人的銷售方式，尤其是在同行之間更能學到，前期先照搬他人在銷售過程中，遇到問題后的解答方式，經過后期的語言加工，再遇到問題時就能有自己的方式解答。

*后，感謝公司所有的領導和同事，因為我個人的進步離不開大家的幫助和支持。20xx年我會不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造效益，讓事業(yè)充滿生機和活力!我們是一個整體，奔得是同一個目標!我會和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成功!

2023年樓盤營銷診斷報告范文通用三

20--年--月至今一直在--從事房地產經紀人工作。在這里我學到了很多新東西，認識到了自己的不足，綜合來說，在工作中我缺乏計劃性，目標性不強，缺乏執(zhí)行力，心態(tài)還是很浮躁，人際關系沒有很好的去運用，主觀意識不夠強。所以我認為20--年是很失敗的一年，我在失敗的過程中，一定要善于發(fā)現問題，解決問題，很多事值得懺悔，我一定要痛改前非，相信在20--年我會活出最精彩的自己，我一定會成功的!相信自己我是最棒的。

用一句自己感觸很深的話來概括這個總結：生活不去學會享受就得去學會忍受。

一、工作總結

首先是業(yè)績方面：從20--年--月—--月這一年的時間我共做了--，平均每月做了--元，雖然完成了公司規(guī)定的最低任務，但離我個人規(guī)定的平均每月--的任務還有很大一段距離。主要原因是個人能力不夠強，其次是，受全國房價整體上漲、銀行加息、實施新政等等因素影響了我們的二手房銷售。

其次是工作中遇到的問題：由于我們--店成立時間不長，許多工作還不是很完善，比如說在硬件問題上，我們的電腦老化、不夠用，沒有相機拍房源圖，這給我們的工作帶來很多不便。業(yè)務上，缺少培訓，做為業(yè)務員總會有一個疲憊期，需要不斷的培訓，不斷的進步，這樣才能跟上業(yè)務的需求，再加上我們--店都是年輕人，年輕都有一個共同的缺點—容易情緒化，這就更需要公司按時給他們做培訓，增加我們的自信心。電話上，我們的電話不夠用，話費過少，嚴重影響我們的業(yè)務進展。管理上，我們缺少一個真正的管理者。我們現在的店長既要負責管理又要做自己的業(yè)務，這樣是兩頭都顧不過來，嚴重影響了整個團隊成績，希望領導們能改變一下店長的職責，管理與業(yè)務分開，只有這樣才能提升整個店的業(yè)績，提高公司的收益。后緒工作上，我們公司設計的“流水式”工作程序是不錯，但我們實行情況卻不好，特別是辦證部讓我們難以接受，態(tài)度不好，工作效率緩慢。工資上，隨著物價的上價，我們的腰包越來越扁，希望公司能在原有工資制度上給我們上調一下工資。

再就是我的工作心得：沒有賣不出去的房子，只有賣不出去的價格，關鍵看你有沒有恒心。所以說做業(yè)務員一定要有一個樂觀的心態(tài)，經得起打擊，永不氣餒，要具有良好的應變能力、協(xié)調能力，要做到對工作熱心、對客戶耐心、對成功有信心。

最后是行業(yè)分析：20--年是二手房動蕩的一年，主要有五個方面的因素：第一是全國房地產市場大環(huán)境的影響。第二是房地產供需矛盾依然突出。第三新戶籍制度放寬，外來購買一手房的人增加。第四是新開樓盤銷售價格普遍較高。銷售均價也都在每平方米--元以上。第五是新政策的實施，銀行加息、明確第二套住房貸款的認定條件，最低計稅價提高等

綜上所述明年二手房市場會先萎縮后復蘇，第一季度交易量會明顯減少，但價格不會有太大的波動，必竟好地角就這么一點，可開發(fā)的地越來越少，要想在好地角買房只能買二手房了，所以說我們這一行業(yè)的市場前景還是非常廣闊的。租賃市場前后肯定會受到較大的影響，我們得抓住這一機遇，做好明年的租賃工作。特別是我們--店，離--基地很近，我們要利用好這一千載難逢的機會團結一致，共同做好周圍的租賃工作。

二、20--年工作計劃

轉眼之間又要進入新的一年——20--年了新年要有新氣象在總結過去的同時我們要對新的一年有一個好的計劃。我是一個從事工作時間不長經驗不足的經紀人很多方面都要有一定的要求這樣才能在新的一年里有更大的進步和成績。

20--年是我們--有限公司發(fā)展非常重要的一年，對于一個剛剛踏入房地產中介市場的新人來說，也是一個充滿挑戰(zhàn)，機遇與壓力的一年。為了提高工作效率我要調整工作心態(tài)、增強服務意識，充分認識并做好二手房中介的工作。為此，充分認識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)經紀人，我訂立了以下工作計劃：

第一，做好業(yè)績。我希望自己能在完成公司規(guī)定的任務基礎上，再提高50%—100%。年初受政策等各種因素影響了我們二手房的業(yè)績但我們要利用澳帆賽來彌補這一缺陷。

二、制訂學習計劃。做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習直接關系到業(yè)務人員業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。

三、增強全局意識、增強服務意識、增強團隊意識，積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

以上，是我對20--年的一些設想，可能還很不成熟，希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領導們的正確引導和幫助。展望20--年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務，也力爭贏得機會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善部門的工作。相信自己會完成新的任務，能迎接20--年新的挑戰(zhàn)。

2023年樓盤營銷診斷報告范文通用四

甲方(委托方)：

地址：

法定代表人：

電話： 傳真：

乙方(受托方)：

地址：

法定代表人：

電話：027- 傳真：027-

甲、乙雙方本著互惠互利真誠合作的原則，經友好協(xié)商，根據《中華人民共和國民法通則》和《中華人民共和國合同法》及相關法律規(guī)定，就產權屬于甲方的 項目(以下簡稱本項目)，委托給乙方作獨家銷售策劃及代理銷售事宜達成本合同，并承諾共同遵守。

一、 合作方式和范圍

甲方委托乙方作為產權屬于甲方的 項目的獨家銷售策劃及銷售代理機構，乙方提供項目營銷策劃，以甲方名義對外獨家代理銷售本項目。

委托項目位于武漢市 ，土地使用權證書號 ，總用地面積1670平方米，總建筑面積22464平方米，容積率：5.8 ;其中委托銷售部分總建筑面積6600平方米;

二、 合同期限

1、 本合同期限：

1) 本合同銷售代理期限為：自本合同生效之日起，至甲方就所委托銷售的物業(yè)取得預售許可證后對外公開發(fā)售開盤日起8個月止。(開盤日是指甲方在項目所在地主流宣傳媒體上第一次發(fā)布開盤廣告確定項目開盤并正式對外銷售之日)

2) 代理期滿后雙方再行協(xié)商后續(xù)合作事宜。在本合同有效期內，除本合同另有約定或違約情形出現，甲乙雙方任何一方均不得單方解除合同。

2、 乙方的銷售工作在甲方工程進度、營銷條件具備以下條件下開展：

a. 銷售中心(售樓處)完成并具備現場銷售條件;

b. 實體樣板房、看樓通道等現場包裝完成并具備展示條件;

c. 項目整體廣告推廣費用(報紙廣告、戶外廣告、電視/電臺/網絡廣告等)不低于其銷售總金額的1%。開盤前廣告投入不低于整體推廣費用的30%。此項目整體廣告推廣費用由甲方分階段實施，具體實施方案和各階段費用額度由甲乙雙方另行商議。

三、 甲、乙雙方權責

1、 甲方權責：

1) 甲方向乙方提供企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照復印件，提供所委托項目之開發(fā)建設法定文件、所有權法律批文復印件，提供項目規(guī)劃設計的圖紙、資料，項目運作的整體計劃、方案及甲方要求等;在本項目發(fā)售前向乙方提供本項目公開銷售所需的預售許可證及各項文件資料，以確保本項目策劃工作和銷售工作的順利展開。甲方承諾依本款提供給乙方的資料完全真實，并承擔因上述資料的承諾所產生的對本項目客戶的一切責任。

2) 甲方按本項目商品房買賣合同所約定期限按時交付房屋;保證項目的工程質量符合合同約定的質量標準;按商品房買賣合同所約定的時間為客戶辦理房屋產權證。

3) 對委托銷售面積內的房屋進行抵押、典當、按揭、抵債、拆遷還房、司法凍結、行政限制的情況必須書面告知乙方;并保證提供的房源產權合法、有效。

4) 甲方協(xié)助乙方制定整體銷售策略，承擔有關策劃、宣傳推廣、廣告、售樓資料及樣板房、售樓現場包裝等所需的各項營銷推廣費用。甲方承擔購買本項目物業(yè)的客戶使用信用卡及消費卡等以刷卡形式支付定金或購房款而產生的銀行之手續(xù)費。

5) 甲方按雙方共同商定的銷售執(zhí)行方案確保工程進度。負責售樓現場清理、樣板房及售樓處的裝修、包裝布置、辦公設備到位等工作(至少在距開盤日7天之前完成)，以具備項目開盤條件;甲方承擔售樓處的電話/網絡初裝費、水電費、通訊費等日常運營費用;為客戶提供必要的看樓交通工具。

6) 合同正式簽署后，甲方應在本項目合作期間的推廣宣傳品(含樓書、折頁、戶外廣告、媒體以及各種形式的廣告載體)上和營銷活動中標識“策劃代理：武漢德思勤”字樣。甲方同意乙方在自有物料中宣傳本項目。

7) 甲方委派專人配合乙方的銷售工作，負責收取首期購房款、與客戶簽署房地產買賣合同并辦理相關的各項購房手續(xù)。負責在正常銷售過程中與有關銀行簽訂按揭支持協(xié)議，能為購房客戶辦理銀行按揭手續(xù)。

8) 甲方對于乙方提出的有關策略方案負責審定，以高效率的工作方式盡快研究回復。除雙方有明確商定的情況以外，其回復時限不能超過3個工作日。

9) 甲方在乙方銷售人員進駐咨詢處或售樓處前，須向乙方提供蓋章確認的關于項目具體內容統(tǒng)一說辭的項目介紹資料;在項目公開發(fā)售前提供蓋章確認的價格表及房號表;甲方每次價格調整或實施新的優(yōu)惠措施等須向乙方提供蓋章確認的執(zhí)行文件，乙方按此文件執(zhí)行。

10) 本項目具體銷售周期、銷售均價、各階段銷售計劃見本合同附件。

11) 甲方按時與乙方結算代理費，如有拖欠須按所欠代理費總額每日千分之五計付滯納金。如逾期15天仍不能支付的，乙方有權單方面解除合同。

12) 非乙方之行為造成的索賠或其他法律責任，由甲方負責并承擔相應責任。

13) 在本合同生效后，甲方不再自行銷售或者委托任何第三方代理銷售本合同所指相關物業(yè)。

2、 乙方權責：

1) 乙方承接甲方項目營銷代理業(yè)務，按時、按質、按量地完成甲方委托的各項工作內容，并對甲方提供的所有資料保密。

2) 在簽署本合同書后10個工作日內，乙方提交《營銷策劃報告》，開展系統(tǒng)營銷策劃實施工作;并根據市場的變化調整并制定售樓方案和宣傳推廣計劃，經甲方認可決策后組織實施。

3) 乙方與甲方在委托范圍內合作，完成有關推廣及宣傳活動。派專業(yè)人員參加必要的本項目相關單位的聯(lián)席會議，從銷售角度為甲方提供意見和建議。

4) 乙方在項目重要銷售階段，如各種展示活動、新聞發(fā)布會、酒會、展銷會、開盤等為甲方提供活動方案，協(xié)助并配合甲方籌備組織、實施上述活動。

5) 乙方派駐銷售團隊進駐銷售現場開展客戶咨詢、接待、跟蹤、銷售等工作，并按雙方共同商定的售樓方案進行銷售。負責項目銷售現場的日常管理工作，樓盤現場接待、客戶追蹤、認購預訂、成交等合同簽訂前的銷售工作。

6) 乙方負責管理銷控表，組織好樓盤銷售工作，根據銷售各階段的實際調配資源，保證每日有一定數量的銷售人員在售樓現場從事銷售工作。

7) 甲乙雙方建立工作例會制度定期與甲方溝通，乙方工作人員詳細記錄廣告效果及銷售情況，并每周向甲方提交銷售進度報告，供雙方根據銷售實際情況及時調整銷售策略。

8) 乙方對每個銷售單元的代理責任在客戶繳付首期購房款時即告結束，但須協(xié)助甲方與客戶簽訂商品房買賣合同，督促業(yè)主提供按揭資料。若因甲方原因導致客戶不能交首期房款的，則乙方之代理責任于客戶簽訂認購書時結束。

9) 乙方依照本合同的約定在結算日按時與甲方結算代理費。

10) 乙方的銷售策劃權及代理權不得轉讓。

四、 代理費及結算方式

1、 代理費取費標準：

乙方提供獨家策劃代理服務，乙方對委托銷售代理并已售出的單元, 每月根據委托物業(yè)完成的銷售任務(銷售率)按2.0%—2.5%的代理費率標準不分段補差收取代理費，如下：

銷售率(按面積計算)

50%以下(不含50%)

50%(含50%)—70%

(不含70%)

70%以上

(含70%)

代理費率

2.0%

2.1%

2.5%

2、 乙方每月應收代理費計算公式為：每月應收代理費=累計售出單元總成交金額×代理費率-已收代理費

注：

a. “銷售率”指實際售出單元面積與當期委托可售單元總面積之比例，銷售率的售出單元計算時間以客戶與甲方簽署認購書的時間為準。當期代理費率根據當期銷售率確定;

b. “售出單元” 指客戶已繳納首期購房款并簽訂房地產買賣合同的物業(yè);當月售出單元的代理費結算時間以客戶與甲方簽署房地產買賣合同的時間為準。

c. 不分段補差代理費收取是指，銷售率每提升至較高的階段，按高階段代理費點數支付累計銷售額的代理費差額。如：當銷售率超過70%時，之前的代理費按照2.1%標準收取的售出單元，按已售出單元2.5%標準將差額補回支付乙方。

3、 乙方應結銷售代理費預留及返還：

a. 如乙方當月銷售率在50%以下(不含50%)，則甲方將乙方當月應結算銷售代理費預留。如下壹個月乙方超額50%完成階段銷售任務，則上壹個月的乙方應結算銷售代理費預留應由甲方在結算日100%返還乙方。超額完成的任務可以累計到下壹個月。如乙方在本合同期限內完成本合同95%的銷售目標，則甲方需于乙方完成該銷售目標后十個工作日內100%返還此部分乙方應結銷售代理費所有累計預留部分。

b. 甲方將乙方應結算銷售代理費人民幣貳拾萬元整在每月甲乙雙方應結算銷售代理費中分期預留。每月預留部分不超過當月應結算代理費的30%。如乙方在本合同期限內完成本合同95%的銷售目標，則甲方需于乙方完成該銷售目標后十個工作日內100%返還上述乙方應結銷售代理費預留部分。

4、 結算時間：每月20日為代理費結算日，甲方自結算日起三個工作日內與乙方結算代理費。

5、 如乙方連續(xù)兩個月未完成階段銷售任務，則甲方有權解除本合同。

6、 銷售獎勵：如乙方在合同期內提前完成本合同95%的銷售目標，則甲方需于乙方完成該銷售目標后十個工作日內另行支付乙方銷售獎勵人民幣伍萬元整，且每提前銷售計劃壹個月再額外獎勵人民幣貳萬元整。

7、 若客戶交清首期房款前悔約，所沒收的定金雙方各取50%;若客戶在交清首期房款后悔約，定金及罰金歸甲方所有，乙方收取相應的代理費。

8、 凡是在代理期內已交齊定金、簽署認購書，并在乙方銷售代理期結束后30日內支付首期房款簽署房地產買賣合同的物業(yè)，甲方于代理期結束后35日內支付乙方應收代理費。

9、 乙方收取甲方費用，按照國家稅法規(guī)定繳納相應稅費，并向甲方提供相應正式稅務發(fā)票。

五、 合同生效及其他

1. 合同自雙方代表簽字蓋章之日起生效，所有條款雙方均需嚴格遵照執(zhí)行，否則違約方要賠償因此對對方造成的一切經濟損失。

2. 本合同執(zhí)行過程中，如有因不可抗拒之因素影響有關條款之執(zhí)行時，雙方應及時通報并協(xié)商，而不視之為違約行為。

3. 雙方任何一方均不得單方解除合同。任何一方未按照本合同約定單方解除合同的，需賠償對方相應經濟損失。

4. 經雙方協(xié)商同意可簽訂變更或補充合同，其條款與本合同具有同等法律效力。

5. 在本合同執(zhí)行期間，甲方如委托任何第三方代理銷售或自行銷售本合同相關物業(yè)，或者因股東變更、產權交易等原因導致甲方委托乙方代理銷售物業(yè)產權主改變乙方無法繼續(xù)銷售本物業(yè)時，乙方有權單方解除合同，甲方除應支付乙方售出部分的代理費外，還應支付乙方經濟補償費用人民幣伍拾萬元，并承擔因此對已交定金客戶造成損失的各項責任。

6. 乙方完成項目開盤前所有籌備工作，因甲方原因導致本項目未能正常開盤對外銷售并導致雙方解除合同關系的，甲方補償乙方人力成本等損失人民幣叁拾萬圓。

7. 因甲方自身原因延遲完成合同約定的項目工程進度和權證取得時間、以及未按所提供的設備和裝飾材料標準施工等甲方責任，延誤銷售計劃完成的由甲方承擔。

8. 甲方在兩年內不得以高薪、提職或其他物質條件錄用乙方的服務本項目的乙方工作人員。甲方如果違反本協(xié)議，應賠償乙方已支付給該員工24個月的平均工資總和。不足以賠償乙方損失的仍需承擔賠償責任。(乙方工作人員包括：乙方的在職人員、包括但不僅限于和乙方有勞動合同關系，或者正在為乙方完成某一項目的臨時工作人員等。)

9. 雙方對合作過程中的所有相關商業(yè)資料均負有保密責任，未經許可，任何一方不得擅自對外發(fā)布或提供給第三者。

10. 任何一方按本合同規(guī)定提出終止合同時，需提前30天書面通知對方，雙方派人于通知日起14日內完成辦理相關結清款項、解除合同等手續(xù)。

11. 雙方同意，當雙方公司發(fā)生股權變更或者更名時，本合同效力自動順延。

12. 本合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決;履行合同過程中發(fā)生爭議，雙方應本著友好態(tài)度協(xié)商解決，若協(xié)商不成，任何一方均可向項目所在地有管轄權的人民法院訴訟解決。

13. 本合同一式四份，雙方各執(zhí)兩份，具同等法律效力。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日