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社區(qū)抗疫日記范文如何寫 社區(qū)防疫工作日志怎么寫(9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-11 01:23:27 頁碼:9
社區(qū)抗疫日記范文如何寫 社區(qū)防疫工作日志怎么寫(9篇)
2023-01-11 01:23:27    小編:ZTFB

每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

2023年社區(qū)抗疫日記范文如何寫一

他們逆風前行,醫(yī)者仁心戰(zhàn)疫情。農(nóng)工黨員中的廣大醫(yī)務工作者不顧個人安危,無畏生死、逆風前行,英勇奮戰(zhàn)疫情救治和防控的一線工作中,他們同時間賽跑、與病魔較量,用生命和汗水守護人民群眾的生命安全和身體健康,彰顯了醫(yī)者仁心的無私大愛,展現(xiàn)了農(nóng)工黨黨員的責任與擔當。一封封請戰(zhàn)書上,有農(nóng)工黨員鮮紅的指印;防護服下有流淌的汗水;臉上有長時間戴口罩留下的深深勒痕。

農(nóng)工黨西南醫(yī)科大學支部黨員、西南醫(yī)科大學附屬醫(yī)院呼吸與危重癥醫(yī)學科副主任醫(yī)師__主動請戰(zhàn)奔赴武漢,她同時也是醫(yī)院第一個出征女醫(yī)生。__在“請戰(zhàn)書”中這樣寫到:“我是呼吸與危重癥醫(yī)學一科的一名醫(yī)務工作者,我深知救死扶傷是我的職責,同時作為一名農(nóng)工黨黨員,當凝心聚力,有所作為。我要求到武漢抗擊新型冠狀病毒肺炎的一線,和我的同事們并肩戰(zhàn)斗”。

__在武漢抗疫日記中這樣寫道:“2月16日,雪后初晴,這天應該是我終生難忘的一天!我們__第三批重癥治療隊到達武漢大學人民醫(yī)院東院區(qū)五病區(qū)后治愈出院的第一例高齡重癥新冠肺炎患者!當我們歡送老人出院時,平時肅穆的病房想起了熱烈的掌聲!“武漢加油!中國加油!”加油二字從未像此刻一樣如雷貫耳,重達千斤!心中的自豪和幸福感滿滿的!祖國強盛,我們必勝!”

截至3月19日,農(nóng)工黨__市委有140余名黨員投入疫情防控一線工作,其中有1名黨員奔赴湖北武漢參與救治和防控工作。

他們值守一線,抗擊疫情勇?lián)敗H杏泻艽笠徊糠洲r(nóng)工黨員參與社區(qū)防控、市場監(jiān)管、疫情輿論宣傳、物資供應、道路檢查、志愿者服務等工作,用平凡的堅守匯聚成戰(zhàn)疫路上的最強盾牌?;蛏钊氪彐?zhèn)、挨戶排查,在街頭、居民小區(qū)向群眾宣講疫情防控知識;或駐守包保社區(qū),做好小區(qū)返瀘人員排查、進出登記、體溫檢測等工作;或深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室、村疫情防控卡點督查疫情防控工作落實情況。

他們?nèi)姘l(fā)聲,建言獻策聚智慧。市委會發(fā)揮智力密集、人才薈萃優(yōu)勢,組織引導黨員積極建言獻策。黨員們充分發(fā)揮各領(lǐng)域?qū)I(yè)優(yōu)勢,積極反映社情民意信息,為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)獻計出力。截止目前,市委會共提交疫情防控有關(guān)社情民意信息21條,其中“關(guān)于應對新冠肺炎疫情下保障我市經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展的措施建議”“關(guān)于在突發(fā)公共衛(wèi)生事件充分發(fā)揮民間力量救援的建議”“落實舉措 抓好疫情期間群眾脫貧工作的建議” 等18篇建議被市政協(xié)采用,為科學防控、精準施策獻計出力。

他們捐款捐物,助力戰(zhàn)疫獻愛心。面對防控物資緊缺的難題,各基層組織和廣大農(nóng)工黨員通過捐資捐物的形式,奉獻愛心,為打贏抗疫阻擊戰(zhàn)貢獻力量。有的基層組織第一時間發(fā)出“繳納特殊黨費,助力抗疫工作”的倡議,號召支部黨員為疫情捐款捐物;有的黨員企業(yè)家?guī)ь^捐贈,并呼吁企業(yè)員工共同為抗擊疫情奉獻愛心。一方有難,八方支援,齊心協(xié)力,共克時艱。他們傳遞的,不僅僅是物資,更是一份溫暖、一份力量。截至3月19日,捐款金額達78432元,累計捐贈物資價值45250元。

他們都有一個共同的名字,__市農(nóng)工黨員。

萬眾一心,沒有翻不過的山;心手相牽,沒有跨不過的坎。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)役中,農(nóng)工黨__市各級組織、廣大黨員勇往直前,在抗疫戰(zhàn)爭中踐行初心使命,以實際行動彰顯了農(nóng)工黨員的家國情懷和使命擔當。

2023年社區(qū)抗疫日記范文如何寫二

活動主題:

展現(xiàn)四季上東物業(yè)風采,喜迎xx周年國慶,共建和諧社區(qū) 活動噱頭:升國旗,唱紅歌,詩朗誦,抽大獎

活動目的:在社區(qū)內(nèi)營造文明、和諧、幸福的人文環(huán)境,進一步豐富社區(qū)文化生活,樹立小區(qū)的品牌文化,培養(yǎng)業(yè)主熱愛自己社區(qū)的情感;加強各方溝通,提高業(yè)主滿意度,穩(wěn)固與彰顯物業(yè)公司在業(yè)主心目中的地位;回饋業(yè)主,報答社會,提高四季上東物業(yè)公司、四季上東小區(qū)的知名度和美譽度。

活動時間:20xx年10月7日8:00——11: 00

活動地點:

參加人員:四季上東小區(qū)業(yè)主

參加人數(shù):大約50-100人

活動組織單位:四季上東物業(yè)服務有限公司主辦

活動人員安排:

總協(xié)調(diào): (負責整個活動期間,各個部門的組織協(xié)調(diào)工作)

一、 組織策劃組:

組長:

成員:

工作職責:

1、整個活動方案策劃組織工作

2、制作社區(qū)海報,組織社區(qū)業(yè)主到場參觀

3、多個主持人的選定

4、表演背景墻的布置

5、邀請相關(guān)領(lǐng)導及媒體

二、場地布置:

組長:

成員:

工作職責:

1、 負責音響,舞臺,背景墻的布置

2、 維護舞臺秩序,宣傳活動氛圍

3、 做好銜接,以及收尾工作

三、現(xiàn)場水電維護組:工程部 人

四、現(xiàn)場秩序維護組:安保部 人

五、現(xiàn)場環(huán)境清潔組:環(huán)保部 人

活動工作安排:

1、 前期準備工作,責任人:

9月 25 日 聯(lián)系廣告公司,制作宣傳單,活動背景

9月 26 日 聯(lián)系場地、音響、桌椅及相關(guān)道具

9月 27日 確定各個部門上報的節(jié)目、審定各個節(jié)目的安排計劃

9月 28 日 制作好比賽報名表在社區(qū)分發(fā),活動海報在社區(qū)宣傳欄和各門棟張貼,宣傳單(即調(diào)查表,可設置為抽獎卷)在社區(qū)門口或活動現(xiàn)場等人流量集中的地方分發(fā)和張貼。并且在各個主要進出小區(qū)門口,擺放流水牌,做足宣傳工作

9月 29 日 進行現(xiàn)場預演

9月 30 日 進行各方面人員、器材,整理配置,最后訂場

活動安排如下:

1、10月7日早8:00全體人員著裝整齊,在四季上東社區(qū)列隊集中;參加人員為:全體社區(qū)干部,社區(qū)工商業(yè)代表、社區(qū)職工,社區(qū)居民,部分社區(qū)黨員和中小學生。

2、 8:00奏國歌,升國旗;

3、社區(qū)領(lǐng)導講話;

4、社區(qū)工商業(yè)代表發(fā)言;

5、中小學生代表發(fā)言;

6、儀式告一段落

7、現(xiàn)場布置

①現(xiàn)場可放置贊助企業(yè)的產(chǎn)品、展架和宣傳資料,以便社區(qū)群眾與企業(yè)之間的互動,并可做一個贊助企業(yè)的宣傳短片,但短片內(nèi)容必須表示企業(yè)的一路風雨歷程,折射企業(yè)在祖國的關(guān)懷下不斷發(fā)展,以此表示對祖國的敬意和感謝!最重要的就是每個展位必須放一面小國旗。

②中間搭6*10平米的舞臺和相應的背景布,四季上東物業(yè)公司和本次活動的主題出現(xiàn)在上面,活動現(xiàn)場前安放易拉寶2個(內(nèi)容中加入欄目和企業(yè)信息)、彩虹門一座(內(nèi)容為四季上東熱烈慶祝偉大祖國六十四華誕),贊助企業(yè)可在現(xiàn)場掛一條橫幅慶祝祖國64華誕。

③前面一排嘉賓席(冠名企業(yè)的領(lǐng)導人可作為嘉賓出席),并作為評委對比賽活動進行評比。

8、活動內(nèi)容 :

開場——主持人介紹欄目、嘉賓、企業(yè)、社區(qū),歌頌祖國的歌舞,歡慶祖國64華誕。

歌紅唱比賽——歌曲內(nèi)容必須是歌頌祖國的。在活動前一個星期發(fā)出報名表,根據(jù)參賽人數(shù)調(diào)整比賽的形式,由嘉賓做評委,分出前3名。獎勵標準:第一名可獲得由冠名單位提供的豪華大禮一份。同時全場企業(yè)低至5折出售(或者買一送一);第二名可獲得由贊助企業(yè)提供的精美大禮一份,全場低至6折出售;第三名可獲得由贊助企業(yè)提供的大禮包一份,全場7折出售;參與獎由贊助企業(yè)提供的小禮品一份,同時全場8折出售?,F(xiàn)場觀眾享八八折優(yōu)惠。

注:以上折扣只限于企業(yè)正價商品,折扣空間可由企業(yè)根據(jù)情況而定。歌唱比賽結(jié)束后,準備一個歌曲節(jié)目。

有獎問答——問題可以是祖國歷史、欄目信息、企業(yè)名稱(如欄目名稱、冠名單位名稱或活動有哪些企業(yè)參與等),獎品由冠名企業(yè)和贊助企業(yè)提供。

詩歌才藝比賽——故事內(nèi)容必須是關(guān)于歌頌祖國的真人真事,具體形式可以靈活多變,如朗誦、演講、快板等。在活動前一個星期發(fā)出報名表,根據(jù)參賽人數(shù)調(diào)整比賽的形式,由嘉賓做評委,分出前3名。獎勵標準:第一名可獲得由冠名單位提供的豪華大禮一份。同時全場企業(yè)低至5折出售(或者買一送一);第二名可獲得由贊助企業(yè)提供的精美大禮一份,全場低至6折出售;第三名可獲得由贊助企業(yè)提供的大禮包一份,全場7折出售,參與獎由贊助企業(yè)提供的小禮品一份,同時全場8折出售?,F(xiàn)場觀眾享八八折優(yōu)惠。

注:以上折扣只限于企業(yè)正價商品,折扣空間可由企業(yè)根據(jù)情況而定。講故事比賽結(jié)束后,準備一段專業(yè)的快板節(jié)目。

抽獎環(huán)節(jié)——將調(diào)查表收集起來現(xiàn)場抽取幸運觀眾,幸運觀眾可以任意選擇某一家企業(yè)的禮品(更能將企業(yè)信息深入社區(qū)群眾心中),同時可獲該企業(yè)現(xiàn)場產(chǎn)品的8折優(yōu)惠。

簽名會——以欄目和冠名企業(yè)的名義做一條橫幅:xx企業(yè)熱烈慶賀祖國64華誕,四季上東社區(qū)宣?,F(xiàn)場嘉賓、企業(yè)代表、現(xiàn)場群眾均可在橫幅上簽名并表達對祖國的祝福和熱愛。整場活動結(jié)束后可掛于社區(qū)廣場北面,以示對祖國的祝福能傳遞給每個人。

9、活動預算

1、 海報500張300元——文案2名(80元/人)、設計人員1名(80元/人)、張貼人員6名(50元/人),共計840元,

2、 宣傳單1000份100元——文案2名(80元/人)、設計人員1名(80元/人)、張貼人員6名(50元/人),共計640元,

3、 攝影拍照2名——200元

4、 易拉寶2個——400元

5、 彩虹門一座——200元

6、 舞臺——包括背景布、燈光、音響、搭建、現(xiàn)場布置、人員工資等,共計10000元

7、 橫幅、禮品、報名表、評分表、比賽規(guī)則等印刷品另算

8、由于準備時間短,找不到贊助企業(yè),還得另算獎品費用。 活動總結(jié):

為歡慶建國64周年國慶,并積極配合市省委、省政府提出的“八大經(jīng)濟區(qū)”和“十大工程”實現(xiàn)中國夢,四季上東物業(yè)公司開展慶“國慶”升國旗,唱紅歌,詩朗誦,抽大獎活動,加強社區(qū)各界群眾的思想道德建設和愛國主義教育。

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2023年社區(qū)抗疫日記范文如何寫三

按照地委組織部《關(guān)于深入學習貫徹自治區(qū)黨委基層辦主任工作研討會精神,扎實做好___地區(qū)基層基礎(chǔ)工作存在突出問題專題調(diào)研工作的通知》精神,市委高度重視,成立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村隊、社區(qū)三個專題調(diào)研組,自11月21日-27日,社區(qū)專題調(diào)研組先后深入新城街道新城社區(qū)和平街道新華社區(qū)進行專題調(diào)研,調(diào)研采取召開座談會、個別訪談、入戶走訪、查閱檔案等方式進行調(diào)研,先后召開由社區(qū)黨支部書記、主任、綜治專干等社區(qū)干部座談會2場,由社區(qū)居民代表、樓棟長代表參加的會議2場,由駐區(qū)地、市單位負責人參加的座談會1場,先后訪談人員40人,入戶走訪50戶。

一、基本情況

___市是___地委、行署所在地。全市總?cè)丝?7萬人,由漢、哈薩克、回、維吾爾、達斡爾、俄羅斯等25個民族組成,少數(shù)民族人口占36%。全市轄5鄉(xiāng)1鎮(zhèn)4場,1個牧民社區(qū),3個街道辦事處,145個村隊,15個社區(qū),轄區(qū)總面積4356.6平方公里,城市常住人口 23057 戶60978人。15個社區(qū)共設黨組織24個,其中,黨總支部11個,黨支部15個,共有黨員1145名。截止20__年10月底,___市共有社區(qū)干部295名。其中國家干部132名,聘用干部86名,公益性崗位75名,掛職和幫助工作2名。女干部176名,占總數(shù)的59.66%,少數(shù)民族干部94名,占總數(shù)的31.86%。黨員干部117名,占總數(shù)的39.66%。團員41名, 占13.90%。30歲以下干部67名,占22.71%;30-35歲干部41名,占13.90%;35-40歲干部62名,占21.02%,40-45歲干部78名,占26.44%,45-50歲干部31名,占10.51%,45-50歲干部15名,占5.42%。社區(qū)干部中黨代表10名,人大代表7名,政協(xié)委員3名。15名社區(qū)黨組織書記全部由國家干部中的優(yōu)秀黨員擔任。其中,3名黨組織書記高配至正科級,10名為副科級,2名為副科級后備干部。

二、主要做法

近年來,___市社區(qū)黨組織緊緊圍繞市委提出的打造“綠色___、人文___、宜居___、和諧___”的總體目標,進一步延伸社區(qū)黨建工作平臺,拓展社區(qū)服務范圍,不斷提升社區(qū)黨組織凝聚人心、推動發(fā)展、維護穩(wěn)定、服務居民、促進和諧的作用,取得了初步效果。

(一)強化領(lǐng)導,完善機制,全面落實黨建工作責任制。一是實行責任分解,落實“有人抓”的問題。進一步明確市委分工抓黨建工作的責任機制,健全完善縣級領(lǐng)導聯(lián)系點,15名縣級領(lǐng)導擔任社區(qū)黨組織第一書記,建立了街道黨委書記、分管黨建領(lǐng)導、組織干部工作例會、專題專項督查等制度。僅20__年,市委主要領(lǐng)導先后4次深入村隊社區(qū),對基層黨建工作進行專題調(diào)研,并通過座談討論、實地查看等方式,對基層組織建設提出具體要求。市委基層辦采取集中督查、專項督查和明查暗訪等方式,不斷加大對落實重點工作的督促檢查力度。截止目前,共督查26次,對21類問題進行了集中整改。二是開展專題述職,解決“不愿抓”的問題。市委堅持把黨建工作與經(jīng)濟工作同部署、同檢查、同考核、同總結(jié),每年召開基層黨委書記履行黨建責任制專題述職會議,結(jié)合科級班子和科級干部年度考核工作,就各黨(工)委貫徹落實黨建工作責任制情況進行民主測評,并將測評結(jié)果與評選表彰先進基層黨組織、優(yōu)秀黨務工作者等工作相結(jié)合,從而大大增強了黨委和黨組織書記抓黨建工作的責任意識和規(guī)范意識;在社區(qū),由街道黨委牽頭,召開社區(qū)黨組織書記履行黨建責任制專題述職會議,促進社區(qū)間的交流和溝通,提升推動工作的能力和水平。三是堅持創(chuàng)新推動,解決“不會抓”的問題。堅持典型推動,載體促動,不斷激發(fā)社區(qū)黨建工作的生機和活力。近年來,我市在社區(qū)全面推進了兼職委員、居民說事日、社區(qū)服務銀行等一系列創(chuàng)新項目,先后打造了新華、新城、光明社區(qū)等一系列黨建示范點。四是加強保障力度,解決“抓不好”的問題。出臺了《關(guān)于進一步加強黨的建設的意見》,著重從政策上大力支持、資金上優(yōu)先考慮、人力上切實保障,積極為基層黨建工作營造良好的發(fā)展環(huán)境。將社區(qū)辦公經(jīng)費納入財政預算,每個社區(qū)每年8萬元,年底將增加至10萬元;印發(fā)《___市黨政機關(guān)事權(quán)下放實施方案(試行)》(塔市黨辦[20__]59號),要求市直23個相關(guān)部門按照“權(quán)隨責走、費隨事轉(zhuǎn)”的原則,拔付一定數(shù)量的辦公經(jīng)費,有效解決了社區(qū)組織開展活動難的問題。五是規(guī)范制度建設,解決“抓不實”的問題。建立完善社區(qū)黨建聯(lián)席會議制度、定期議事機制等,形成“市委集體抓、書記帶頭抓、分工抓、組織部門專心致志抓”的新局面,促進黨建工作與加快發(fā)展的良性互動、整體推進。

(二)充實隊伍,強化培訓,社區(qū)黨員干部隊伍不斷加強。一是以“十個一”活動為載體,打造服務型社區(qū)干部隊伍。結(jié)合深入開展轉(zhuǎn)變作風服務群眾活動,社區(qū)為每名社區(qū)干部合理劃分一個片區(qū),在片區(qū)中深入開展了以“每年發(fā)放一張便民聯(lián)系卡、組織開展主題實踐一次活動,每半年走訪一次片區(qū)居民家庭、征求一次居民意見建議,每月為弱勢群體解決一個難題或困難,聯(lián)系一戶貧困戶、聯(lián)系一名大中專畢業(yè)生、聯(lián)系一名下崗失業(yè)人員、聯(lián)系一名高齡空巢老人、聯(lián)系一名留守兒童”的“十個一”活動,拉近了社區(qū)黨組織與居民群眾的距離,調(diào)動了廣大居民參與社區(qū)建設的積極性和熱情。目前,全市252名社區(qū)干部、地區(qū)、市派工作組成員先后與聯(lián)系居民結(jié)成幫扶對子560余對,通過走訪慰問、電話了解、上門服務等形式幫助居民解決難點、熱點問題120余件,既增強了社區(qū)居民對社區(qū)的歸屬感,又有效提升了社區(qū)管理服務水平。同時,我市將社區(qū)干部培訓納入干部教育培訓總體規(guī)劃,有計劃的選派社區(qū)骨干參加市級以上的培訓,進一步拓寬社區(qū)干部視野,增加開展工作的積極性和主動性,20__-20__年,先后選派50余名社區(qū)黨組織書記、主任赴疆外培訓,在市委黨校舉辦培訓班2期,培訓社區(qū)業(yè)務骨干200名。二是以“十服務”活動為載體,打造樂于服務、甘愿奉獻的志愿者隊伍。重點圍繞社區(qū)十大關(guān)愛群體,開展“服務老年人、服務青少年、服務殘疾人、服務留守兒童、服務貧困戶、服務大中專畢業(yè)生、服務下崗失業(yè)人員、服務高齡空巢老人、服務流動人口、服務老黨員”的“十服務”活動,在社區(qū)形成了“我為人人、人人為我”的社區(qū)服務格局。截止目前,我市街道、社區(qū)建立以黨員、團員等為主體的社區(qū)志愿者服務隊15支600余人,開展主題實踐活動199次,參與志愿活動人員2311人次,受益群眾6100余人次,其中,走訪慰問關(guān)愛群體1000余人次,幫助關(guān)愛群體解決實際困難220余件次。三是以“雙重”管理活動為載體,打造八小時外奉獻社區(qū)的在職黨員服務隊伍。社區(qū)黨組織根據(jù)在職黨員的興趣、愛好、個人特長,將在職黨員分類編入社區(qū)各類服務隊,通過組織在職黨員在節(jié)假日、業(yè)余時間開展帶頭宣傳黨的方針政策、帶頭參與社區(qū)服務、帶頭扶貧幫困、帶頭協(xié)調(diào)鄰里關(guān)系、帶頭維護社會治安穩(wěn)定、帶頭促進民族團結(jié)的“六帶頭”活動,充分發(fā)揮在職黨員在和諧社區(qū)建設中的促進作用。目前,地、市1441余名在職黨員活躍在社區(qū)組建的假日服務隊中,成為社區(qū)建設、社區(qū)服務工作的有效補充力量。四是以爭當“六大員”活動為載體,打造奉獻于社區(qū)的離退休黨員干部隊伍。社區(qū)黨組織積極發(fā)揮離退休老教師、老公安、老政法、老模范、老紅軍等“五老”黨員在社區(qū)服務中的積極作用,在做好離退休老黨員干部“四就近”工作的前提下,在離退休黨員干部中開展了爭當“社會治安協(xié)管員、鄰里糾紛調(diào)解員、扶貧幫困幫帶員、法律法規(guī)咨詢員、文明新風倡導員、網(wǎng)吧義務監(jiān)督員”的“六大員”活動,在轄區(qū)形成了社區(qū)服務離退休黨員干部、離退休黨員干部服務社區(qū)居民的社區(qū)循環(huán)服務鏈。目前,全市15個社區(qū)活躍著600余名“五老”人員,他們利用節(jié)假日開展政策法規(guī)宣傳30余場次,結(jié)對幫扶貧困戶100余人,調(diào)解鄰里糾紛矛盾200余人次,接待群眾法律咨詢350余人次。

(三)建強陣地,完善設施,社區(qū)辦公服務環(huán)境不斷優(yōu)化。一是以“標準化建設”為目標,加強社區(qū)陣地建設。通過積極爭取上級項目支持和援疆建設項目等形式,整合資金2300多萬元,加強社區(qū)辦公陣地建設。截止目前,15個社區(qū)均建成400平方米以上辦公陣地。其中:400平方米以上8個,500平方米以上3個,1000平方米以上辦公陣地5個。各社區(qū)統(tǒng)一設置了“八站一室”服務平臺(黨員服務站、社會保障服務站、勞動保障服務站、環(huán)境衛(wèi)生服務站、計劃生育服務站、文化體育服務站、綜治維穩(wěn)服務站、流動人口服務站、社區(qū)警務室),內(nèi)部設施達到了“十一個有”,即:有活動器材、有電腦、有電視、有vcd或投影、有打印機、有電話、有圖書、有學習園地、有資料柜、有公開欄、有監(jiān)控系統(tǒng)。二是以“居民需求”為導向,完善社區(qū)服務設施。為及時收集到居民的意見和建議,各社區(qū)在社區(qū)及小區(qū)醒目處設置意見箱50余個,并在小區(qū)內(nèi)設置了300余塊便民服務欄;同時,各社區(qū)結(jié)合綜合辦公樓格局,分別在辦公樓內(nèi)設置了圖書閱覽室、乒乓球室、棋牌室、戲曲室、舞蹈室、悄悄話室、殘疾人康復室、居民說事廳等,購置了電子琴、架子鼓等樂器,最大程度地滿足不同居民的服務需求。三是以“社區(qū)聯(lián)合黨委”為抓手,構(gòu)建區(qū)域化黨建新格局。在13個社區(qū)建立社區(qū)聯(lián)合黨委,制定了《___市社區(qū)聯(lián)合黨委工作規(guī)范》,建立144個不同定位的功能型黨支部、291個功能型黨小組,初步形成了以社區(qū)聯(lián)合黨委為核心,以建制性黨組織為主體、功能型黨組織為支撐的社區(qū)黨組織架構(gòu)。通過劃分責任區(qū)、認領(lǐng)公益崗位、開展志愿服務等形式,引導單位黨組織和廣大黨員參與社區(qū)建設。

(四)把握關(guān)鍵,重點突破,提升社區(qū)維護穩(wěn)定和服務居民的能力。一是以鞏固社區(qū)“三化”建設為契機,進一步加強社會管理。投入696.59余萬元,啟動并完成了15個社區(qū)三化建設,全市共封閉小區(qū)138個(全封閉65個、半封閉45個、局部封閉28個),目前,設置治安崗亭15個,建立社區(qū)警務室15個,配備社區(qū)民警26名、協(xié)警48名、民兵140人,組建由550余名樓棟長(巷道長)、600名低保戶組成的治安義務巡邏隊伍。安裝攝像頭622個,視頻監(jiān)控室15個,led電子屏17塊,小區(qū)喇叭55個,電子巡更43個,建立小區(qū)警衛(wèi)室34個,安裝小區(qū)大門59個,配備小區(qū)保安69個;成立3個街道群眾工作站、15個群眾工作室,建立了15個出租房屋和流動人口管理服務站,年初以來,清查流動人口6764人,出租房屋924戶1848間。結(jié)合社區(qū)“三化”建設,進一步整合社區(qū)治安力量,按照“一三六”的人員配置加強社區(qū)警務室建設 ,配備了頭盔、警棍等防爆器材;圍繞“平安社區(qū)”、“五無社區(qū)”的標準,開展群防群治,建立完善巡防體系建設,強化人防、物防、技防措施;引導職能部門、轄區(qū)單位和志愿者隊伍積極參與平安社區(qū)創(chuàng)建;認真做好公共安全、應急防范等工作,進一步建立健全應急處突機制,制定預案、建立應急處突隊伍,進行常態(tài)性拉練等活動,營造“安居”家園,提升居民的“安全感”。二是深入推進“四知四清四掌握”工作機制和“四類管理法”。按照構(gòu)成廣泛、數(shù)量充足的要求,建立了一支1683人的樓棟(單元)長隊伍,按照10—20戶1名的原則設立了1418名信息員,在全市形成了街巷有人巡、院落有人守、樓棟有人看的三級巡防網(wǎng)絡;充分發(fā)揮樓棟長(巷道長)、信息員“兩支”隊伍建設,進一步建立健全信息傳遞網(wǎng)絡,形成輿情匯集研判制度,拓寬信息源和解決渠道;充分發(fā)揮樓棟長、信息員的作用,及時了解發(fā)生糾紛情況,掌握糾紛信息。并經(jīng)常傾聽社區(qū)居民的心聲,對居民群眾反映的熱點難點問題予以耐心解答,并重點解決居民所面臨的困難,確保“件件有著落、事事有結(jié)果”。三是積極開展法制宣傳活動。以法制宣傳月活動為契機,采用法制宣傳欄、宣傳展板、發(fā)放宣傳材料、法制培訓班等多種形式向廣大居民宣傳防火、防盜、反邪教、反恐維穩(wěn)、崇尚科學、破除迷信等方面的知識。如:邀請社區(qū)民警對轄區(qū)內(nèi)青少進行“預防青少年犯罪”法律知識講座,使居民的自我安全意識、家庭法律意識、青少年自我保護意識和識別罪犯的能力有所提高。四是切實加強宗教事務管理。強化領(lǐng)導干部聯(lián)系宗教活動場所、與宗教人士談話“兩項制度”的落實。在社區(qū),通過召開座談會、走訪慰問、發(fā)放宣傳單等形式及時掌握宗教人士和信教群眾的思想動態(tài),認真做好民族宗教政策、法律法規(guī)及精神等的宣傳。五是深化共駐共建。調(diào)整縣級領(lǐng)導干部社區(qū)聯(lián)系點,在市直單位部門中開展包聯(lián)幫扶社區(qū)工作,將98個市直單位部門與15個社區(qū)結(jié)成幫扶對子,確定15個牽頭單位,開展“雙聯(lián)雙促”活動,截止目前,156個地、市單位參與到社區(qū)結(jié)對共建活動中,確定共建事項91個。如:___地區(qū)郵政局為新城社區(qū)捐助1萬元的辦公經(jīng)費,制作了10塊文明引導牌;___市農(nóng)村信用聯(lián)社在社區(qū)認領(lǐng)20名貧困學生,每學期為每人資助500元等。

(五)創(chuàng)新載體,優(yōu)化服務,增強社區(qū)黨建的影響力。一是健全社區(qū)服務體系,提升社區(qū)服務功能。以推進社區(qū)扁平化管理模式為契機,按照“提升品位、功能配套、設施完備”的要求,建設社區(qū)“一站式”服務平臺,簡化辦事程序,實行ab崗工作制,提高服務效率,建立首問責任、限時辦結(jié)、全程代辦等工作制度,推行“一窗口受理、一條龍服務、一站式辦公、一手攬子解決”的服務模式,實現(xiàn)“進一扇門、辦百項事”的服務需求。二是加強社區(qū)信息化建設,拓展社區(qū)服務領(lǐng)域。投入資金15萬元,在新華、新城、光明社區(qū)搭建了社區(qū)門戶網(wǎng)站,分別設置1部電子觸摸屏,將社區(qū)的基本情況、辦事流程、特色服務等輸入其中,通過搭建社區(qū)站戶網(wǎng)站、設置電子觸摸屏,建立居民與社區(qū)零距離交流和溝通的平臺;同時,15個社區(qū)設備19部#8鍵(維穩(wěn)手機),有效提升社區(qū)對矛盾糾紛、突發(fā)事件等第一時間反映、第一時間處置的能力;進一步加強數(shù)字城鄉(xiāng)綜合管理服務系統(tǒng)建設,配備移動終端手機30部,更新電腦15臺,15個社區(qū)均完成了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入工作,并能及時更新。三是推行居民說事日,暢通民意訴求渠道。截止目前,15個社區(qū)開展“說事”活動125次,已接待居民來訪500余人次,受理居民反映水、電、暖、路、鄰里糾紛、家庭矛盾等方面問題176項,已辦結(jié)169項,解決居民急難煩心事197例,化解鄰里糾紛123起,調(diào)解家庭矛盾111件。四是深化志愿服務,打造志愿服務品牌。制定《___市社區(qū)志愿者隊伍建設實施方案》,截止目前,15個社區(qū)建立了以地、市在職黨員及轄區(qū)內(nèi)各類積極分子為主體的志愿者隊伍65支、招募各類志愿者1441人,開展志愿服務529次,惠及老弱病殘孤等城市弱勢群體2895人次。五是做實“四個面向”服務,提升居民的幸福感。廣泛開展救助保障、計生服務、普法維權(quán)等100多項社區(qū)服務活動,扎實做好面向社區(qū)居民的便民利民服務,面向下崗失業(yè)人員的再就業(yè)服務,面向弱勢群體的社會救助服務和面向轄區(qū)單位的社會化服務。六是突出品牌服務,著力打造溫馨家園。進一步深化愛心驛站、愛心基金超市、六點半學校、五彩志愿者服務、愛心基金超市、社區(qū)qq群、黨員會客廳、居民說事日、十五分鐘服務圈等社會化服務品牌,大力推行365無假日服務、錯時工作、全程代辦等工作制。截止目前,全市創(chuàng)建國家級示范社區(qū)1個(塔爾巴哈臺社區(qū)),自治區(qū)級黨建示范社區(qū)1個(杜別克)、自治區(qū)級基層組織建設先進單位2個(杜別克、光明),自治區(qū)級文明社區(qū)3個(杜別克、光明、商業(yè)),自治區(qū)體育示范社區(qū)1個(杜別克)、自治區(qū)級科普社區(qū)2個(杜別克、建設)、自治區(qū)敬老模范社區(qū)1個(杜別克)、自治區(qū)級文化社區(qū)1個(公園),初步形成了“一個社區(qū)一個特色、一個社區(qū)一個品牌”的社區(qū)黨建工作格局。

(六)圍繞中心,服務大局,著力培育和繁榮社區(qū)文化。社區(qū)黨組織圍繞“文化立市、生態(tài)美區(qū)、旅游富民、邊貿(mào)興業(yè)”的發(fā)展思路,著力培育和繁榮社區(qū)文化。一是抓好陣地建設。將采取“黨費補一部分、街道出一部分、社區(qū)自籌一部分”的辦法,加大文化建設投入力度,在各社區(qū)開辟了閱覽室、娛樂室、文化活動室、閱報欄及各類宣傳欄和宣傳櫥窗,為開展豐富多彩的社區(qū)文化提供廣闊舞臺。二是抓好隊伍建設。整合轄區(qū)力量,建立了夕陽美藝術(shù)團、波爾卡藝術(shù)團等10余支高素質(zhì)的社區(qū)文化志愿者服務隊伍。如,杜別克社區(qū)的夕陽美老年藝術(shù)團、健身舞蹈隊已成為我市社區(qū)文化活動的一張名片。三是抓好活動載體。廣泛開展“五好黨建樓棟”、“五好文明家庭”、道德模范評選等活動,依托“道德講堂”深入開展“四德”教育,提升社區(qū)居民的道德修養(yǎng)和文明素質(zhì);圍繞“六個一”(一次宣傳、一堂黨課、一場懇談、一次圖片展、一次大討論)廣泛開展感恩教育活動;大力倡導崇尚科學、文明健康的生活方式,促進社區(qū)居民和諧相處,努力積極向上的社區(qū)氛圍。四是抓好精品文化。在社區(qū)文化建設中注重抓精品,充分挖掘文化資源,發(fā)展特色文化,提升社區(qū)文化的品位和檔次。杜別克街道的社區(qū)居民趣味運動會、和平街道建設社區(qū)的“居民鄰里節(jié)”等各具特色的社區(qū)文化活動有效地凝聚了群眾人、教育了群眾、感染了群眾。同時,積極做好___市多民族融合文化、口岸文化、戍邊文化的學習、挖掘和宣傳工作力度,在把___市打造成全國民族團結(jié)先進縣市上著力。

三、___市社區(qū)基層基礎(chǔ)工作中存在的突出問題及原因分析

(一)社區(qū)反恐維穩(wěn)的能力與新形勢、新任務不相適應

一是維穩(wěn)形勢依然嚴峻。___市地處祖國西北邊陲,作為地委、行署所在地,是進入新疆的重要門戶,長期以來一直處在反分裂、反恐怖斗爭的前沿。但受境內(nèi)外各種因素的影響,尤其是隨著___市至哈薩克斯坦東哈州烏爾加縣“三日游”邊境旅游線路的開通,我市的維穩(wěn)形勢依然嚴峻,任務十分繁重,自“7.5”以來,重大活動多、大事要事多、政治敏感時段相對集中,維護穩(wěn)定的任務十分艱巨。今年以來長達近5個月的時間都處在維穩(wěn)工作上,社區(qū)落實24小時值班備勤,造成工作人員身心疲憊,個別社區(qū)和干部在危機意識、憂患意識及維穩(wěn)方面出現(xiàn)松懈和麻痹思想。認為問題大多出現(xiàn)在東疆和南疆,相對而言北疆尤其是___比較穩(wěn)定,不存在安全隱患。思想上過于麻痹大意,放松警惕。

二是思想上不夠重視。社區(qū)理論、社區(qū)思想、社區(qū)概念,對一些領(lǐng)導干部和城鎮(zhèn)居民仍然較為陌生。隨著改革的不斷深入,大量的退休人員、下崗失業(yè)人員和流動人員進入社區(qū),許多“單位人”轉(zhuǎn)為“社會人”,越來越多的新經(jīng)濟組織、新社會組織大量涌現(xiàn),落戶社區(qū)。有些領(lǐng)導干部對街道社區(qū)黨建工作的重要性存在模糊認識,思想觀念未能轉(zhuǎn)變,在指導思想和工作安排上重經(jīng)濟、輕黨建。同時,社會和居民缺乏對社區(qū)的認同感和參與意識,有的下崗職工黨員不相信社區(qū)、單位黨員瞧不起社區(qū)、離退休黨員顧不上社區(qū)、純居民黨員幫不上社區(qū)。部分轄區(qū)單位認為社區(qū)建設只是街道社區(qū)的事,與自己無關(guān),有時在街道黨委的號召和社區(qū)黨組織上門做工作的情況下,能夠參與一些社區(qū)共建活動,但形式上是被動型而非貢獻型,參與社區(qū)黨建工作的自覺性還不高,從而形成社區(qū)黨建“一頭熱”的現(xiàn)象,還有些單位黨組織不知道在社區(qū)黨建中到底扮演怎樣的角色。

三是宣傳上不夠到位。社區(qū)的維穩(wěn)工作是一個系統(tǒng)工程,需要上下各方思想認同,形成合力。但是一些社區(qū)的干部思想認識有差異、職責任務不明確。以落實“四知四清四掌握”工作機制為例,即對每個居民家庭的基本情況都掌握是基本要求。但是有的地方卻簡單地理解為死記硬背,還有許多社區(qū),社區(qū)干部沒有做到深入居民家庭,沒有做到熟悉門面人頭,沒有做到同居民群眾打成一片。在走訪中發(fā)現(xiàn),有些社區(qū)相當一部分居民至今還不知社區(qū)書記、主任是誰。一些街道辦公人員和社區(qū)干部對社區(qū)工作的復雜性、艱巨性認識不深,對服務群眾、維護穩(wěn)定的政策性問題把握不準;一些少數(shù)民族聚居社區(qū)的漢族干部和警務人員不懂“雙語”,與少數(shù)民族居民不能直接溝通等。加上文化市場監(jiān)管不力,全疆乃至全地區(qū)對文化經(jīng)營場所、攤點沒有形成嚴格的管理網(wǎng)絡,從源頭上沒有根本杜絕非法宗教及反動宣傳品的流動渠道,特別是以互聯(lián)網(wǎng)為工具,傳播宗教極端思想和暴力恐怖手段日益加劇,技術(shù)手段尚無法控制。在反恐工作機制方面,信息員的素質(zhì)尤其是專業(yè)素質(zhì)不高,收集信息的手段單一,甄別能力、綜合判斷能力和分析不強。

四是警務室建設滯后。___市維穩(wěn)、綜治工作牽制了大量公安基層警力,加上社區(qū)警力的配置本身不多,社區(qū)民警還要承擔大量各項安保工作任務,牽制了社區(qū)民警投入社區(qū)開展工作的時間和精力。導致有的社區(qū)干部和居民反映,警務室是有的,工作職責、工作紀律、服務承諾也都掛在墻上,但往往有事就找不到人,有的警務室?guī)滋焐踔烈粋€月都見不到民警來工作,警務室是空架子。另外,走訪中發(fā)現(xiàn),大部分的社區(qū)警務室有一定的辦公條件和環(huán)境,但在一些辦公用房本身就比較緊張的社區(qū),尤其是在部分社區(qū),社區(qū)警務室空間小,環(huán)境差,設施落后。投入的社區(qū)警務工作經(jīng)費,雖然每年在增加,但仍滿足不了實際工作的需求。協(xié)警工作待遇偏低,業(yè)務素質(zhì)不高,導致人員不穩(wěn)定。硬件建設和裝備現(xiàn)代化還沒有達到一定的要求等問題,也是影響社區(qū)警務工作實效的重要因素。

五是機制運作不協(xié)調(diào)。政府對社區(qū)的法定職能界定不清導致社區(qū)各項行政工作應接不暇。尤其是社區(qū)管理的弱化和淡化,已經(jīng)成為社區(qū)管理當前存在的主要問題之一。目前,街道和社區(qū)承擔的工作任務與自身的職權(quán)狀況存在很大的矛盾,突出表現(xiàn)為責大、權(quán)小,以致社區(qū)黨組織在履行社區(qū)建設的政治責任方面,在組織協(xié)調(diào)地區(qū)性、社會性、群眾性、公益性工作中,都顯得鞭長莫及。另一方面由于體制上的原因和傳統(tǒng)觀念的慣性作用,隨著政府的城市管理工作重心逐漸下移,上級黨、政部門紛紛把工作職能、工作任務延伸到街道和社區(qū),但是在職能轉(zhuǎn)換中,原先承擔職能、擁有相應投入的政府部門和單位,并沒有相應讓出財政的投入,從而就使原本就缺乏條件的社區(qū)在接過轉(zhuǎn)來的社會職能后,又享受不到相應的財力支持,即未能完全做到“費隨事轉(zhuǎn)”。這樣,一方面使社區(qū)承擔了太多的政府職能,工作呈行政化傾向,成為“經(jīng)濟、行政、社會復合體”,社區(qū)自治形同虛設;另一方面,社區(qū)工作者疲于應付,這種“上面千條線、下面一根針”的狀況,使社區(qū)無法把主要精力放在服務群眾和掌握社情動態(tài)上,社區(qū)財力、物力匱乏的情況已經(jīng)成為一個突出問題。

(二)社區(qū)干部隊伍建設與新形勢、新任務、新要求不相適應

一是社區(qū)干部數(shù)量不足、結(jié)構(gòu)不合理。隨著城鎮(zhèn)化進程的加快,社區(qū)的發(fā)展壯大,居民數(shù)量也在不斷膨脹。社區(qū)專職隊伍單薄、人員缺少。目前,___市3個街道15個社區(qū),35歲以下108名,占社區(qū)干部總數(shù)的39.61%,40歲以上干部125名,占社區(qū)干部總數(shù)的42.37%。高中及中專學歷127名,占社區(qū)干部總數(shù)的43.05%。總的來看,社區(qū)干部隊伍存在聘用干部及其它人員占主體、整體年齡偏大、受教育程度相對偏低、女性據(jù)多等問題。二是社區(qū)干部綜合素質(zhì)不高,業(yè)務能力不強。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制改革的不斷深入和城市化建設的不斷推進,社區(qū)承擔的社會事務越來越多,社區(qū)工作的系統(tǒng)性也越來越強,對社區(qū)工作人員的要求也越來越高。目前,很多社區(qū)干部缺乏社區(qū)黨建工作和群眾工作的系統(tǒng)理論知識,對怎樣做好社區(qū)工作、構(gòu)建和諧社會缺乏科學的思考和正確的定位,工作思路不寬,組織領(lǐng)導能力不強,創(chuàng)造性開展工作的能力較差,社區(qū)管理層次水平較低。這種狀況與日益拓展的社區(qū)黨建、社區(qū)建設、和諧社區(qū)建設工作不相適應。三是部分社區(qū)干部責任心不強,創(chuàng)新意識有待加強。一部分社區(qū)干部服務意識較差。沒有牢固樹立“立足社區(qū)、服務于民”的思想,把社區(qū)工作簡單的看成是“上傳下達”,社區(qū)服務功能沒有充分發(fā)揮。由于目前社區(qū)干部流動性差,一般在一個崗位上一干就是幾年甚至十幾年,因而養(yǎng)成慣性思維方式和工作模式,思想比較保守,觀念比較陳舊,任務等上級安排,辦事憑老經(jīng)驗、老方法,工作上習慣于聽命于街道辦事處的指令,自主意識不強,缺乏開拓創(chuàng)新精神。四是社區(qū)聘用干部待遇偏低,社區(qū)干部隊伍不穩(wěn)定。社區(qū)干部待遇偏低,導致一些社區(qū)干部積極性不高,對工作敷衍塞責“當一天和尚撞一天鐘”。全市15個社區(qū)共有聘用干部86名。這部分干部在社區(qū)工作時間長,積累了一定的社區(qū)工作經(jīng)驗,在各社區(qū)工作中發(fā)揮著積極的推動作用,可以說,聘用人員依然是社區(qū)工作者隊伍中不可或缺的部分。然而,20__年以來我市通過競爭上崗,僅將24名社區(qū)干部的工資提高到800—1000元,由財政交納“五金”,仍有62名社區(qū)干部僅享受每月1000元的生活補貼,且未交納“五金”。由于經(jīng)濟收入上的懸殊,這部分聘用人員雖然人在社區(qū)工作,但始終心存另謀職業(yè)的想法。五是社區(qū)黨員管理難度大。目前社區(qū)管理的黨員主要是離退休人員、下崗失業(yè)人員、畢業(yè)生及退伍軍人,其中大部分畢業(yè)生和退伍軍人往往是將黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)入社區(qū)后,便外出務工并更換聯(lián)系方式,幾乎不主動與社區(qū)黨支部聯(lián)系,加之部分下崗失業(yè)人員黨性淡薄,組織紀律渙散,出現(xiàn)黨費收繳不上、組織生活組織不起來等問題,給社區(qū)黨建工作造成了很大的阻礙。

(三)社區(qū)基礎(chǔ)設施建設與新形勢、新任務不相適應

從目前的現(xiàn)狀來看,___市各社區(qū)基本上都有辦公陣地,但陣地面積各不相同,有的社區(qū)陣地面積較小,只能維持正常的工作辦公。受辦公經(jīng)費的限制,大部分社區(qū)基礎(chǔ)設施建設滯后。由于社區(qū)經(jīng)費來源渠道有限、數(shù)額也比較少,需要開展的活動又比較多,社區(qū)文化活動基本沒有專項經(jīng)費和場所,因此社區(qū)開展活動,很多都是社區(qū)居民自己掏錢做服裝、租場地、購道具等。居民對社區(qū)文化的需求呈多元化的趨勢。但現(xiàn)實中,社區(qū)文化活動的形式還是比較單一,針對面還不夠?qū)拸V。這些與社區(qū)干部年齡老化、結(jié)構(gòu)失衡、社區(qū)文化專干缺乏有很大的關(guān)系。由于一些社區(qū)委員會中基本沒有設文化專干,社區(qū)文化開展工作一般部是社區(qū)委員會其他干部憑借老一套經(jīng)驗或依靠社區(qū)中熱心社區(qū)建設的文藝、體育人才等開展的,形式略顯單一。受辦公場所的限制,有些社區(qū)不能正常開展組織生活和開展文體活動,黨員意見很大

(四)社區(qū)服務內(nèi)容、形式與新形勢、新任務不相適應

1、社區(qū)配套服務滯后。受活動經(jīng)費的限制,大部分社區(qū)缺少健身器材,文體活動設施,不能滿足居民文化體育方面的需求。社區(qū)養(yǎng)老機構(gòu)跟不上老齡化社會的發(fā)展趨勢,老年人的醫(yī)療保健不能在社區(qū)得到完全的解決,社區(qū)的老年康復中心基本上沒有。另外,社區(qū)對老年人日常生活照顧方面所提供的服務不足。為婦女兒童服務的設施,有的社區(qū)沒有,有的社區(qū)建立了但是處在低水平上。下崗、失業(yè)和特困戶在社區(qū)只能為他們解決一半“低?!眴栴},不能從根本上解決這些弱勢群眾的貧困問題。殘疾人在社區(qū)沒有自己的綜合活動中心,社區(qū)基本上沒有建立無障礙設施,缺少殘疾人就業(yè)平臺和機會。

2、就業(yè)服務存在問題。目前一些街道對社區(qū)創(chuàng)業(yè)促就業(yè)工作既無專項經(jīng)費支持,又無專業(yè)人員進行創(chuàng)業(yè)指導;而街道勞動保障事務所和社區(qū)勞動保障服務站也無資金扶持,再加上此項工作目前沒有納入政府年度考核范圍,還有一些社區(qū)沒有真正認識到這項工作的重要性,全市社區(qū)創(chuàng)業(yè)指導服務網(wǎng)絡還不夠完善。社區(qū)居民、下崗失業(yè)人員自發(fā)組織起來創(chuàng)辦社區(qū)服務經(jīng)濟實體,其優(yōu)惠政策難以落實(包括扶持資金、技術(shù)指導、項目設計、場地落實等。從思想觀念來看,社區(qū)居民對社區(qū)服務業(yè)中的家政服務、鐘點工、保潔工等存在種.種偏見,其原因:一是待遇明顯偏低;二是臟苦累,所以相當一部分人不愿意干。

(五)流動人口和重點人員管理存在不到位和缺位的現(xiàn)象

1、流動人口缺乏有效監(jiān)管。流動人口管理是一項艱巨繁雜而長期的社會工作,涉及方方面面,需要各部門共同參與、群防群治,做到管理教育和服務相結(jié)合。在實際工作中,一些部門重收費輕管理,僅停留在文件和辦證上,沒有真正投入力量進行管理和核查落實,造成居委會與公安機關(guān)缺乏溝通、協(xié)調(diào)。僅依靠派出所的力量是有限的,民警除每天要值班、巡邏,同時還要辦理各類案件和參加業(yè)務培訓及節(jié)假日重大活動的安全保衛(wèi)工作。下管區(qū)的時間有限,對轄區(qū)流動人口情況進行全面掌握根本做不到。如果做到不漏管不失控,就必須充分發(fā)揮社區(qū)的職能作用,及時與派出所互通情況、信息,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

2、流動人口辦證意識不強。按照《公安部關(guān)于城鎮(zhèn)暫住人口管理的暫行規(guī)定》:“凡離開戶口常住地三日以上,在外地居住的都應到居住地派出所進行登記,離開時應當注銷”。在實際工作中,流動人口中除了辦理營業(yè)執(zhí)照或子女入學時必須出示暫住證,要到當?shù)嘏沙鏊k理臨時戶口外,一般均不主動去派出所登記辦證,離開時也未主動去注銷或退回暫住證,給管理工作帶來一定難度。___市雖然出臺《出租房屋和流動人口管理暫行辦法》,實行房屋租賃備案制度,但很少有人辦理房屋出租備案,對未登記備案的沒有任何制約手段,致使出租房屋管理困難。特別是城鄉(xiāng)結(jié)合部的大量出租房屋的登記備案問題更是無法解決。

(六)加強宗教事務管理方面存在的突出問題

一些黨員干部政治不夠堅定或不敢擔當、不愿擔當,對宗教事務“不敢管、不愿管”。在落實宗教管理五項制度不夠到位,宗教事務嚴重失控;宗教人士管理機制不健全;宗教極端思想滲透嚴重,信教群眾思想上、行動上不能擁護黨的領(lǐng)導;存在非法宗教活動等方面不同程度地存在著問題。社區(qū)宗教管理事務干部更換頻繁,素質(zhì)不高,以致于對落實宗教管理工作宣傳不到位。

(七)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的其他需要重點了解的突出問題

1、個別黨員干部存在“四風”方面的問題:主要表現(xiàn)在有些干部工作漂浮、貪圖虛名、投機取巧、不求實效;好大喜功,喜歡弄虛作假、欺上瞞下;喜歡搞花架子,善于裝門面,愿意做表面文章。這些問題無形中增加了群眾的負擔,引起群眾的反感,傷害群眾的感情,削弱黨在人民心中的威信。有些干部脫離群眾基礎(chǔ)、脫離實際,高高在上,不關(guān)心百姓疾苦,以“官老爺”自居,公仆意識淡薄;無所作為,遇事推諉,辦事拖拉,喜歡掩蓋基層矛盾和群眾困難。工作方法簡單粗暴,甚至隨心所欲,做決策輕率武斷。有些干部一味地追求個人的物質(zhì)享受,喜歡歌舞升平、紙醉金迷的生活,甚至貪污受賄,道德淪喪,腐化墮落。

2、涉及民生方面存在的問題:主要涉及道路、衛(wèi)生、教育、物價等方面,表現(xiàn)在轄區(qū)貧困弱勢群體多,存在房屋維修、冬季取暖等問題,僅依靠社區(qū)的力量是無法全部解決的;哈爾墩社區(qū)五條巷道沒有路燈,給居民夜間出行造成不便;低保人員申請廉租房的人員較多,而廉租房的數(shù)量有限,遠遠不能滿足貧困人員的住房需求;背街小巷的道路年久失修,影響居民正常出行;勞務市場管理有待加強,存在安全隱患;“黑車”市場混亂,影響正常的運營秩序;保安人員年齡老化,工資待遇低,不能有效發(fā)揮安保作用;加強校園安全檢查,部分學校處于交通要道,容易造成交通堵塞,對學生上、下學期間造成安全隱患;學校周邊環(huán)境,“三無”食品較多,存在食品安全隱患;物價過高,居民工資不高,消費水平受到很大影響;物業(yè)管理不規(guī)范,甚至有些小區(qū)至今沒有物業(yè)管理委員會,居民點垃圾亂堆亂倒現(xiàn)象嚴重。

四、加強和改進社區(qū)基層基礎(chǔ)工作的意見建議

(一)加強社區(qū)反恐維穩(wěn)的能力

一是教育宣傳要常態(tài)化。要組織專門工作隊定期走進社區(qū),宣傳黨的路線、方針、政策,講解新疆歷史發(fā)展及社會主義建設成就,揭批暴力恐怖勢力的險惡用心及社會危害,大力營造反暴力、反恐怖、講法制、促和諧、保穩(wěn)定的濃厚氛圍。二是輿論宣傳要常態(tài)化。要充分利用廣播、電視、學校、報紙、互聯(lián)網(wǎng)和其它新聞媒體大肆宣傳反暴力、反恐怖、講法制、促和諧、保穩(wěn)定的思想內(nèi)容,搶占意識形態(tài)領(lǐng)域反分裂斗爭的宣傳陣地。三是隱患和重點人口排查工作要常態(tài)化。要組織維穩(wěn)工作隊定期深入社區(qū)深入排查反恐維穩(wěn)工作漏洞、隱患和重點危險人口等,針對排查出的情況及時采取有力措施積極應對,全力以赴把不穩(wěn)定隱患解決在基層、消除在萌芽狀態(tài)。四是敵情分析、研判要常態(tài)化。要建立政權(quán)組織敵情分析、研判制度,定期召開聯(lián)席會議準確掌握、研判敵情,及時超前防范。五是防暴反恐演練要常態(tài)化。軍、警、民反恐主力部門,要根據(jù)敵、社情適時制定各種處突預案,并加強演練,給敵人以強有力的震懾并提高處突能力和水平。六是情報信息收集要常態(tài)化。武警、公安、安全部門要采取有力措施經(jīng)常加強情報信息收集工作,切實做到情報準確、及時、可靠,確保處置、打擊等后續(xù)工作有力、有效,社區(qū)要做好配合工作。七是打擊要常態(tài)化。在依法遏制暴力恐怖犯罪的斗爭中,要定期組織專門力量開展集中整治活動,采取“主動出擊,露頭就打,先發(fā)制敵”的方針,依法嚴厲打擊民族分裂主義的骨干分子、暴力恐怖犯罪分子、和宗教極端勢力的為首分子,以凈化社會環(huán)境。八是全社會參與的聯(lián)動工作常態(tài)化。在加強維穩(wěn)力量基礎(chǔ)方面,全市大力推行警力下沉,不斷提高街頭見警率,全面實現(xiàn)“一區(qū)一警”和“一區(qū)多警”警務管理模式。改變思路,變提高破案率為降低發(fā)案率。除政法公安專門力量外,基層構(gòu)建以社區(qū)民警、協(xié)警、專職巡邏隊員為骨干,社區(qū)干部和社區(qū)工作者為基礎(chǔ),轄區(qū)聯(lián)防隊員、民兵、單位保安和小區(qū)樓棟長為補充的群防群治隊伍,提升處置、發(fā)現(xiàn)、打擊、防范的四種能力。同時要加強社區(qū)警務室的建設,配強基本的防護措施。九是考核要常態(tài)化。要嚴格落實維護穩(wěn)定工作的領(lǐng)導責任制,統(tǒng)籌兼顧“硬道理”與“硬任務”,協(xié)調(diào)推進“兩手抓、兩手都要硬”,切實做好維護穩(wěn)定與促進發(fā)展同規(guī)劃、同部署、同落實、同考核,著力推動維護穩(wěn)定各項工作常態(tài)化、制度化和法制化。

(二)加強社區(qū)干部隊伍建設

加強社區(qū)工作者隊伍建設,必須造就一支專業(yè)化、職業(yè)化、規(guī)范化的社區(qū)工作者隊伍。一是擇優(yōu)錄用,綜合考察。按照“年輕化、知識化、能服務、懂管理”的要求,可以從外部招聘一些素質(zhì)好、能力強、年紀輕、學歷高、熱愛社區(qū)工作的大中專畢業(yè)生、復員退伍軍人和下崗職工,保證一個社區(qū)一名大學生;也可以內(nèi)部錄用一些經(jīng)驗豐富,工作方法獨特的原有社區(qū)工作人員,充實社區(qū)工作者隊伍。按照公開平等的原則,實行筆試、面試和綜合考察,擇優(yōu)錄用,建立老中青相結(jié)合,知識與經(jīng)驗相結(jié)合的社區(qū)工作者隊伍。二是強化培訓,提升能力。各社區(qū)可以根據(jù)實際情況,不斷地對社區(qū)工作人員進行教育培訓,并完善社區(qū)工作人員的培訓制度。可以采取正規(guī)教育和短期培訓相結(jié)合的方法,對社區(qū)工作人員進行系統(tǒng)的崗位培訓,通過專家授課、現(xiàn)場考察、交流經(jīng)驗等方式,促使其改進工作方法,豐富社區(qū)工作者的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗,提升其處理復雜問題的能力和做好新時期群眾工作的能力。三是有效激勵,調(diào)動積極性??梢酝ㄟ^嚴格考評、年度表彰、獎勵先進等措施,強化管理,調(diào)動社區(qū)工作者的積極性,從而培養(yǎng)、吸引和留住高素質(zhì)的人才。四是提高社區(qū)干部待遇。建議市財政按照新《勞動合同法》規(guī)定,將社區(qū)工作者福利待遇經(jīng)費納入社區(qū)經(jīng)費預算,落實社區(qū)干部社區(qū)保險,包括養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險和生育保險,解決其后顧之憂。同時要建立社區(qū)工作經(jīng)費自然增長機制。建議市財政逐年增加社區(qū)工作經(jīng)費預算,隨著社會平均工資的提高,逐年提高社區(qū)工作者待遇,以此來確保社區(qū)工作者收入不低于當?shù)芈毠ぷ畹凸べY標準水平,并且不影響社區(qū)工作正常運行,進一步調(diào)動社區(qū)干部工作積極性。五是加強黨員教育管理。重點做好離退休黨員、流動黨員和無業(yè)黨員的教育管理工作。積極做好思想工作,結(jié)合他們的特點,加強對其的教育,大力發(fā)揮其作用。為黨員參與社區(qū)建設創(chuàng)造條件,使每個黨員能在社區(qū)生活中發(fā)揮作用。實行黨員掛牌服務和建立黨員網(wǎng)格化管理活動,采取黨員包樓、包戶的方法,開展爭當“文明家庭”、爭創(chuàng)“文明樓院”活動,把黨員在社區(qū)建設和管理中的表率作用體現(xiàn)出來。六是加強基層組織基礎(chǔ)建設。建議把社區(qū)作為一級政權(quán)組織建設,深化街道、社區(qū)管理體制改革,不斷充實社區(qū)工作力量,完善社區(qū)職能功能,大力加強社區(qū)陣地建設。使所有社區(qū)達到有人員、有編制、有陣地、有經(jīng)費、有警務室、有巡邏車、有高配待遇、有文化活動中心、有管理考核制度。

(三)加強社區(qū)基礎(chǔ)設施建設

社區(qū)在建設和發(fā)展的過程中,應該為居民營造一個優(yōu)美、舒適、方便和適于居住的空間,使社區(qū)成為了人居環(huán)境最佳社區(qū)。一是培養(yǎng)社區(qū)居民的環(huán)境意識、公德意識。為構(gòu)建和諧社會,社區(qū)可以開展“綠色社區(qū)”考評活動,創(chuàng)造整潔、優(yōu)美的社區(qū)環(huán)境,或創(chuàng)建“安全文明小區(qū)”活動,培育法律環(huán)境;結(jié)合推進社區(qū)警務室的建設,開展經(jīng)常性、群眾性的法制教育,消除各種社會不穩(wěn)定因素,將社區(qū)的綜合治理滲透到每個角落。二是抓環(huán)境衛(wèi)生,保居民健康。社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平的高低,反映了社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平和居民精神面貌及文化素養(yǎng),關(guān)系著居民的身心、身體健康。社區(qū)工作者要切實強化對社區(qū)日常衛(wèi)生的檢查指導,并將社區(qū)環(huán)境管理規(guī)范、環(huán)境問題投訴電話等環(huán)境管理制度公示上墻,并有環(huán)保記錄、環(huán)境建設檔案等種類環(huán)保檔案,并指定人員負責。社區(qū)物業(yè)也要積極配合社區(qū)的工作,做到垃圾日產(chǎn)目清,公共設施及時維護,建立垃圾房,垃圾袋裝化、拆違建綠。三是加強社區(qū)基礎(chǔ)設施建設。規(guī)劃要先行,社區(qū)建設用地要納入城市設施規(guī)劃,由民政部門提出,規(guī)劃部門合理布局進行編制,從根本上解決社區(qū)辦公陣地問題。要分類實施,多條腿走路。建議按照人口、管轄區(qū)域、辦公場所達標情況等對所有社區(qū)進行分類,采用轄區(qū)開發(fā)商建設、政府財政出資、駐區(qū)單位共建等方法分類實施。升級改造一批。對老城區(qū)原有社區(qū)和已經(jīng)改造完成的新小區(qū),社區(qū)基礎(chǔ)設施不達標的,由市、區(qū)兩級財政共同承擔,進行規(guī)劃和改造。共建一批。政府主導,明確駐社區(qū)單位的共建責任,按照有關(guān)政策,引導駐區(qū)單位把閑置房屋無償提供給社區(qū)使用,或采取集資的辦法共同建設。新建一批。嚴格落實政策,所有新開發(fā)建設的小區(qū),開發(fā)商要按照社區(qū)建設用房標準,無償提供社區(qū)配套用房。整合一批。對人口較少,規(guī)模較小,戶數(shù)少、功能不健全,又解決不了辦公用房和或發(fā)揮不了作用的社區(qū),按照就近原則,與較大社區(qū)進行合并。并充分調(diào)動社區(qū)內(nèi)各單位、各種組織等一切力量,廣泛參與社區(qū)建設,使社區(qū)內(nèi)各單位的所有文化、體育等基礎(chǔ)設施對外開放,最大限度地實現(xiàn)社區(qū)資源的共有、共享。

(四)提高社區(qū)為民服務能力

社區(qū)要在做好居民辦證、低保、治安維護、計劃生育等工作的基礎(chǔ)上,不斷拓展服務內(nèi)容、擴大服務領(lǐng)域,特別是在繁榮社區(qū)文化、增進鄰里和眭、完善便民設施、提供快捷服務、關(guān)愛空巢老人、發(fā)展社區(qū)養(yǎng)老事業(yè)等方面,要加大探索和嘗試力度,做好網(wǎng)絡化管理工作的同時,因地制宜,打造特色。同時,政府部門應加大資金扶持力度,創(chuàng)新社區(qū)服務管理新模式,不斷提升社服務水平和質(zhì)量,努力構(gòu)建和諧社區(qū),提高居民幸福指數(shù)。一是開展黨員義務服務活動。充分發(fā)揮黨員志愿者服務隊的作用,擴大服務者隊伍,擴大服務范圍,組建以黨團員為主體的社區(qū)志愿者服務隊,根據(jù)居民不同層次的需要,開展各類服務,切實幫助居民解決生產(chǎn)、生活中的各種難題。二是要大力開展就業(yè)服務。社區(qū)要積極開展再就業(yè)培訓及職業(yè)介紹服務,大力開發(fā)就業(yè)崗位,形成市、街道、社區(qū)三級全方位、多層面的就業(yè)網(wǎng)絡。既培訓了再就業(yè)人員又安置了下崗失業(yè)人員。對困難群眾也可以開展“送政策、送技能、送崗位、送服務”的活動,落實創(chuàng)業(yè)專項貸款和貼息優(yōu)惠政策,以鼓勵失業(yè)人員自強自立、自主創(chuàng)業(yè)幫助失業(yè)人員自謀職業(yè),或與轄區(qū)企業(yè)單位簽訂勞動合同,安置下崗失業(yè)人員就業(yè),切實解決下崗失業(yè)人員特別是生活困難的失業(yè)人員的再就業(yè)和生活困難問題。社區(qū)居委會要充分發(fā)揮密切聯(lián)系居民的優(yōu)勢,協(xié)助政府摸清困難群眾的真實情況,把所有符合條件的特困失業(yè)人員都納入“低保”范圍,既做到“應保盡?!?,又可以避免“錯保”。保證低保資金的足額發(fā)放,不斷改善低保服務工作方式、方法,注重引導有勞動能力的低保人員,積極參加社區(qū)公益性勞動和就業(yè)培訓活動。三是開展群眾文體活動。以社區(qū)居委會、樓院、小區(qū)為單位開展經(jīng)常性的群眾文體活動,豐富群眾的業(yè)余文化生活。四是開展以黨員責任區(qū)、黨員聯(lián)系戶為主的“連民心”活動。組織社區(qū)黨員參加聯(lián)系戶、責任區(qū)活動,負責責任區(qū)的政策宣傳、治安巡邏、民事調(diào)解、環(huán)境衛(wèi)生、計劃生育、綠化美化、流動人口管理等方面的工作。五是以服務居民為重點,充分挖掘轄區(qū)內(nèi)的各種資源優(yōu)勢,按照“項目化運作、市場化管理、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、社會化服務”的思路,加大社區(qū)服務業(yè)市場管理力度,開發(fā)服務項目,采用房屋租賃、合作經(jīng)營、吸引社會力量投資等多種方式,興辦小市場、小門點、小公司,使社區(qū)服務領(lǐng)域進一步拓展,服務方式從分散經(jīng)營、零星服務、個別活動逐步向產(chǎn)業(yè)化、實體化、規(guī)?;⑸鐣较蜣D(zhuǎn)變。既能方便居民生活,又能轉(zhuǎn)移居民的家務負擔,緩解居民在衣、食、住、行以至學習、娛樂等各方面的難題,使他們能夠安居樂業(yè),從而形成覆蓋大街小巷、滿足居民需要的多方位、廣角度的社區(qū)服務體系,在極大地方便社區(qū)居民生活的同時,增加社區(qū)經(jīng)濟創(chuàng)收,拉動經(jīng)濟增長,擴大社會就業(yè)。

(五)流動人口和重點人員管理

1、按照“誰主管,誰負責;誰留宿,誰負責”的原則,認真做好流動人口管理工作。在實際工作中根據(jù)轄區(qū)的治安情況,流動人口的多少,合理劃分責任區(qū)。管區(qū)民警和社區(qū)干部共同深入管區(qū),對暫住人口進行登記、造冊、辦證,并對各自管轄的暫住人口按不同職業(yè)、暫住時間長短、流動性大小從四個方面進行建檔,區(qū)別對待,分類管理。提高管理級別,理順管理體制,形成分工細、職責明,協(xié)調(diào)形成流動人口管理新格局,確保管理合力。從立法、管理、宣傳、經(jīng)費保障、人員配備等環(huán)節(jié),加強管理。建議把流動人口管理的經(jīng)費納入財政預算,建立一支流動人口協(xié)管員隊伍,切實防止工作的遺漏和重疊。居委會、片區(qū)民警要采取向出租房屋的房主宣傳法律法規(guī)知識,提高房主的法律意識和防范意識。通過嚴格辦證制度和“誰主管、誰負責;誰出租、誰負責”的原則,出租人,承租人與派出所簽訂責任書、保證書,責任區(qū)民警下管區(qū)時加強與流動人口的見面率,掌握其日常表現(xiàn),尤其是通過房主全面了解暫住人口的活動情況,及時將其納入視線范圍,對可疑人員情況迅速提交刑偵部門,為打擊流竄作案奠定基礎(chǔ)。

2、開展經(jīng)常性的清理整頓,對重點人口進行列管、幫教。社區(qū)和派出所要有重點的經(jīng)常開展對流動人口的清理整頓工作,在清理中發(fā)現(xiàn)線索,破獲案件。其中著重對“三無”人員、租賃房屋、流動人口居住集中區(qū)域、用工人員多的單位進行清查、查驗身份證和暫住證。清理整頓中,對其中的重點人口進行列管并逐人進行登記造冊,建立真實、齊全的檔案。同時做好函調(diào)工作,通過多種渠道了解其前科、劣跡,掌握其動向。對其中有重大現(xiàn)實危害的可疑人員由派出所領(lǐng)導直接掌握情況,具體落實管理、監(jiān)控措施。與流出地公安機關(guān)通報情況,委托協(xié)查及提供線索,以利抓住戰(zhàn)機,及早破案,消除隱患。在對違法的重點人口實施打擊的同時,貫徹“教育、感化、挽救”的方針,由民警和有關(guān)單位的治保組織聯(lián)合施教,對其進行耐心、細致的法制教育及思想轉(zhuǎn)化工作。

(六)加強宗教事務管理

一是結(jié)合“五個一”活動的開展,繼續(xù)落實好部門領(lǐng)導包宗教活動場所制度。在社區(qū)建立以“四老”人員、在職黨員、“兩代表一委員”為主的志愿者工作隊伍,充分調(diào)動廣大黨員、樓棟長、巷道長等各類積極分子參與宗教事務管理工作的主動性。二是充分利用節(jié)假日或每周五的主麻日,在居民小區(qū)或清真寺對各族居民或信教群眾積極開展愛國主義教育宣講,并做到社區(qū)書記或主任及社區(qū)網(wǎng)格管理員每周定期走訪慰問清真寺管理人員,切實做到維護穩(wěn)定網(wǎng)絡全覆蓋。三是政府必須大力加強宗教管理機構(gòu)的職能,加強所有宗教人物、宗教場所、宗教活動的嚴密監(jiān)控,確保所有宗教活動都要在政府的嚴密控制之下。

(七)協(xié)調(diào)解決調(diào)研中其他方面存在的突出問題

一是結(jié)合即將開展的“黨的群眾路線教育實踐活動”,認真查擺黨員干部存在“四風”方面的問題,貫徹落實教育實踐活動“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,將學習教育貫穿始終,并逐步進行整改。二是對涉及民生方面的問題,逐步遞交有關(guān)部門,協(xié)調(diào)解決。建議對勞務市場安裝防護欄和電子監(jiān)控設備,確保人員安全;建立勞務大廳,設立不同窗口,接待不同需求的人群,成立“支部+派遣公司+勞務市場”的新模式;加大黑車市場的打擊力度,避免市場出現(xiàn)混亂現(xiàn)象。

2023年社區(qū)抗疫日記范文如何寫四

為加強精神文明、政治文明、物質(zhì)文明建設,實現(xiàn)居民自我教育、自我管理、自我服務,構(gòu)建居民自治、管理有序、服務完善、治安良好、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的和諧社區(qū),特制定居民公約

一、在日常生活及社會活動時,都應遵守國家的法律、法規(guī)、政策及社區(qū)的管理制度。

二、執(zhí)行居民代表大會和居民委員會的決議、決定,服從居民委員會的管理。

三、熱愛黨、熱愛祖國、熱愛社會主義、熱愛人民、熱愛集體;樹立正確的世界觀、價值觀、人生觀。

四、倡導科學、文明、健康的生活方式,自覺抵制不良生活習氣。勤儉持家,家庭和睦,實行計劃生育。

五、積極參加志愿者隊伍活動,配合、參與社區(qū)中各項管理工作。

六、提倡誠信原則、公正原則;辦文明事、做文明人。

七、弘揚社會主義道德風尚,尊老愛幼、互助友愛,和睦相處,關(guān)心弱勢群體,共同創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。

八、加強安全防范意識,自覺做好防火、防盜、防觸電、防煤氣中毒措施,確保家庭人身財產(chǎn)安全。

九、維護公共設施,綠化環(huán)境,不亂丟垃圾、高空拋物、不隨意停放車輛、不亂設攤、不在建筑物上亂張貼、亂涂寫、亂刻畫。

十、發(fā)揚社會正氣、抵制歪風邪氣、向一切不良傾向作斗爭。嚴禁打架斗毆、聚眾賭博、**嫖娼、吸毒販毒。

十一、居民將房屋出租、出借時應告知居委會并按規(guī)定辦理私房出租的相關(guān)手續(xù),同時要求使用人遵守法律、法規(guī)和社區(qū)居民公約。

十二、自覺維護小區(qū)環(huán)境整潔、優(yōu)美,提倡節(jié)能減排,共創(chuàng)一個平安和諧的新型社區(qū)。

2023年社區(qū)抗疫日記范文如何寫五

近年來,在上級黨委的正確領(lǐng)導和有關(guān)部門的指導下,我始終堅持以人為本、構(gòu)建平安和諧社區(qū)的科學發(fā)展觀和責任感狠抓治安工作,通過落實責任風暴,切實加強了本社區(qū)綜合治理各項工作,確保了xx社區(qū)的平安和諧,開創(chuàng)了文明效益的新局面。下面作簡要匯報:

今年以來,我們通過開展“打防結(jié)合、預防為主”的社會治安綜合治理,多管齊下整治治安秩序,收到了良好的效果。今年發(fā)生刑事案件13宗,其中盜竊案3宗(其中1宗案發(fā)地點在捷德廠內(nèi)宿舍,不屬我治安隊巡邏范圍),搶劫案7宗,破壞電力設備案3宗,總體同比去年(14宗)下降了7。6%。這些案件基本發(fā)生在院區(qū)外公路面,發(fā)生于小區(qū)內(nèi)的僅有1宗;今年發(fā)生治安案件8宗,毆打他人案2宗,偷竊少量財物案3宗,擾亂公務秩序案1宗,賭博案1宗,其他治安案1宗,與去年基本持平。特別是夏季旅游旺季,歷年多發(fā)案的大灣泳場今年零發(fā)案。同時,我們積極配合上級用各種方式阻止海上走私活動,使本轄區(qū)沿海走私活動得到有效控制。

(一)做到“三個到位”,打造平安社區(qū)

1、教育到位。我始終把提高隊伍素質(zhì)放在治安工作的第一位,通過會議和各種形式不斷加強治安隊伍的思想教育工作,嚴肅紀律作風,使每位隊員明確自身職責,逐步建立起一支有素質(zhì)的治安隊伍。

2、管理到位。完善了《xx社區(qū)治安隊規(guī)章制度》,實行“誰當班,誰負責”的責任獎罰制和責任追究制,隊員分三班巡邏,如當月當班時間內(nèi)無發(fā)案,則當班每人獎勵200元,如有發(fā)案,則取消200元獎金,且每發(fā)一案,當班班長當月工資扣減120元,隊員每人扣減100元。下半年來,通過實行這種獎罰分明的責任追究制度,大大提高了隊員治安巡邏的積極性,增強了社區(qū)巡邏防控力度,發(fā)案率明顯下降。

3、資金到位。今年共投入治安經(jīng)費60多萬元,同比去年增加了20多萬元,超額完成了年初我社區(qū)承諾的25萬元治安經(jīng)費保證。具體用在:

(1)改建治安辦和警務室。今冬,股份公司投入近30萬元把原村委樓重新裝修,并配備各項辦公設備,給治安隊提供了新的、現(xiàn)代化的辦公場所。

(2)主動支持派出所的轄區(qū)防控建設,在隧道口新建1個崗亭。

(3)更新和完善設備。全面更換治安員服裝,并購進一批高質(zhì)量的對講機及完善各項設施。

(4)擴充隊伍,增員加薪,提高待遇。目前,隊員已增加至15人,平均月薪提高到一千多元,壯大了治安力量,調(diào)動了隊員積極性。

(二)化解各種矛盾,構(gòu)建和諧社區(qū)

在矛盾排查調(diào)處上,我們堅持“預防為主,教育蔬導,依法處理,防止激化”的原則和“調(diào)防結(jié)合”的方針,發(fā)現(xiàn)一宗,排解一宗,早發(fā)現(xiàn),早處理,及時把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。在今年“五一”、“國慶”長假及社區(qū)多項重要工作中,如換屆選舉、轉(zhuǎn)地、城中村整治、“清無”等,均派出了治安維護人員,即時處理現(xiàn)場突發(fā)事件,做到部署周密,措施到位,確保了各項工作的順利開展。一年來,共排查、調(diào)解大小矛盾糾紛30多宗,涉及人員80多人,全部事件均得到妥善解決,無一宗激化。

今年調(diào)解工作的重點難點是本社區(qū)居民與捷德廠環(huán)境污染的矛盾。在街道黨工委的正確領(lǐng)導下,本支部充分發(fā)揮核心作用,通過先后召開五次協(xié)調(diào)會,層層反復討論研究,并與捷德廠方溝通協(xié)商,再與部分群眾代表座談,歷時半年多,終于使雙方達成共建和諧社區(qū)的共識,捷德廠將繼續(xù)改善環(huán)境并資助社區(qū)福利教育等公益事業(yè),化解了雙方十多年的矛盾,使得上級領(lǐng)導放心,捷德樂意,群眾滿意。

(三)加強各項綜合整治,全面推進綜治工作

1、繼續(xù)抓好禁毒工作,鞏固無毒社區(qū)成果。本社區(qū)于20xx年創(chuàng)建了市無毒社區(qū),至今已連續(xù)5年無出現(xiàn)新的吸毒人員。我們重視幫教、轉(zhuǎn)化工作,主動為戒毒人員解決就業(yè),解決率達到70%以上。今年10月份,新安排一名戒毒返鄉(xiāng)人員到社區(qū)城管所工作。

2、落實“清無”工作,積極配合工商部門完成清理無牌無照經(jīng)營,協(xié)助辦理牌照14戶,使辦理牌照率達到100%,同時,配合區(qū)文化部門清查黑網(wǎng)吧1間,繳獲電腦20多臺,圓滿完成了“清無”工作任務。

3、加強出租屋綜合管理,今年6月、9月、11月,由治安隊配合社區(qū)民警對全社區(qū)出租屋進行了三次地毯式清查,全年無發(fā)生一起出租屋惡性案件,出租屋綜合整治管理得到進一步加強。

4、繼續(xù)抓好法制宣傳教育工作,充分利用宣傳欄、電教室等向群眾宣傳法律科學知識等。今年6月,配合街道司法部門在本社區(qū)開展法制宣傳工作,進一步增強了群眾法制意識??傊?,一年來,我對綜治工作是盡心、盡力、盡責的,方法是對頭的,所取得的成效,群眾是滿意的。

1、治安防范宣傳力度仍不夠大,社區(qū)居民自我防范意識有待提高;

2、治安隊員整體素質(zhì)不夠高,特別是法律知識、業(yè)務能力及判斷處理突發(fā)事件的能力仍待加強。

1、元旦后春節(jié)前搬進新的警務治安大樓后,以新環(huán)境樹立新形象、新作風,全面加強治安管理,

2、狠抓治安隊伍建設,強化職能訓練,建立一支能戰(zhàn)善戰(zhàn)的素質(zhì)過硬的治安隊伍。

3、保證全年40萬元治安專項經(jīng)費的落實。(含工資及車輛維修)

4、抓好禁毒工作,明年本社區(qū)將有2名勞教戒毒人員期滿返鄉(xiāng),我們將進一步加強對幫教對象的思想引導和轉(zhuǎn)化工作。

5、加大法制宣傳力度,增強居民的治安防范意識。

6、加強院區(qū)式小區(qū)后續(xù)管理工作,以“小區(qū)內(nèi)零案發(fā)”為目標,力創(chuàng)平安和諧社區(qū)。在新的一年里,我將繼續(xù)以飽滿的工作熱情,銳意創(chuàng)新,頑強拼搏,努力抓好基層社會治安綜合治理工作,促進我社區(qū)綜治工作水平再上一個新臺階,為創(chuàng)建平安和諧、繁榮、美麗的xx海濱新城奠定堅實的基礎(chǔ)。

2023年社區(qū)抗疫日記范文如何寫六

社區(qū)是城市社會的基本構(gòu)成單位,是“三個文明建設”的重要陣地,也是構(gòu)建社會主義和諧社會的基礎(chǔ)。大力加強社區(qū)建設,推動城區(qū)經(jīng)濟社會的健康快速發(fā)展,協(xié)調(diào)社區(qū)不同利益群體關(guān)系,提高社區(qū)居民的生活水平和生活質(zhì)量,對于建設社會主義和諧社會具有重要意義。

為了進一步加大社區(qū)建設工作力度,加快建設管理有序、服務完善、文明祥和的新型社區(qū),促進我縣城市化建設進程,全面提高城鎮(zhèn)居民生活水平,進一步推動城市三個文明建設,強力推進街道社區(qū)各項工作上臺階,創(chuàng)特色、爭一流。我辦就如何進一步加強社區(qū)建設進行了專題調(diào)研,調(diào)研采取走訪、征求建議和意見、外出參觀學習等形式,充分聽取駐區(qū)單位和居民不同意見。調(diào)研期間共走訪駐區(qū)單位12個,居民50戶74人,開會討論4次,外出參觀學習2次。在此基礎(chǔ)上,本人經(jīng)過認真梳理、總結(jié),現(xiàn)將調(diào)研結(jié)果報告如下:

一、基本情況

城市街道辦成立于20__年8月,正式開展工作于20__年4月,現(xiàn)有干部職工50人。街道辦位于__縣政治、經(jīng)濟、文化的中心,轄區(qū)界限北至__村(__村與___火車橋之間有25戶100多人,計劃生育工作屬街道辦管理,但社區(qū)其它工作又不屬于街道辦管理);南至__橋、__大橋;東至__煙草公司后墻,;西至__及__溝;轄區(qū)總面積4.5平方公里,總戶數(shù)6554,總?cè)丝?3391人,其中農(nóng)民594戶2507人,居民4182戶15307人,流動人口1778戶5577人;轄區(qū)劃分為12個小區(qū),分別由12個牽頭單位協(xié)助管理。街道辦轄南關(guān)、北關(guān)兩個社區(qū)居委會,指導下寺灣、道鎮(zhèn)兩個基層社區(qū)居委會,內(nèi)設計生站、人武部、民政站、司法所、綜治辦等工作機構(gòu),承載著轄區(qū)內(nèi)的黨建、精神文明、社會治安綜合治理、文化、科技、教育、衛(wèi)生、計劃生育、安全生產(chǎn)、黨管武裝等多項職能。

二、近年來社區(qū)工作運行情況

1、社區(qū)基礎(chǔ)設施建設情況

街道辦經(jīng)過幾年的艱苦創(chuàng)業(yè)、辛勤工作,辦事處現(xiàn)有15間辦公用房,一大間集體辦公用房和一間會議室,辦公設備基本維持正常辦公運轉(zhuǎn)。南關(guān)居委現(xiàn)有辦公用房7間,會議室1間,建有社區(qū)支部辦公室、警務室、計生衛(wèi)生服務站、低保工作站,但距一個標準社區(qū)“四室三站一場”還相差甚遠。北關(guān)居委現(xiàn)在租房辦公,20__年10月份由政府劃拔了辦公場所,目前辦公場所的維修工作全面展開。

2、整合資源,合理劃分社區(qū)

街道辦根據(jù)縣委、縣政府相關(guān)規(guī)定,與民政局一同按照“管轄區(qū)域與戶數(shù)適當、界線明確、區(qū)域相對集中,資源配置相對合理,功能相對齊全”的原則,將轄區(qū)劃分為2個社區(qū)居委會(__社區(qū)、__社區(qū)),12個居民小區(qū)(__)。

3、加強社區(qū)工作者隊伍建設

街道辦共有50名在職干部職工,由于年齡、文化結(jié)構(gòu)的參差不齊,加之人員來自四面八方,缺乏社區(qū)工作經(jīng)驗,制約著社區(qū)工作的快速發(fā)展。為了全面提高社區(qū)工作效率,辦事處狠抓干部自身教育,采取集中學習與自學相結(jié)合,請進來與走出去相促進的工作方針,組織全體干部加強政治理論學習和業(yè)務技能培訓,通過學習培訓和外出參觀考察,進一步提高了社區(qū)干部對社區(qū)工作的認識,開拓了視野,明確了工作思路,增強了工作能力,提高了工作效率。

4、社區(qū)各項功能逐步趨向完善

社區(qū)的功能就是服務社會、服務居民,充當城市發(fā)展的排頭兵。近年來,我辦根據(jù)工作實踐,逐步探索理清了以縣委政府領(lǐng)導,街道社區(qū)主辦,社會各方支持,群眾廣泛參與的總體工作思路和管理格局;全面完善社區(qū)各項功能,社區(qū)黨建、社區(qū)精神文明、社區(qū)治安、社區(qū)服務、社區(qū)文化、社區(qū)衛(wèi)生、社區(qū)計生、社區(qū)保障等機制運轉(zhuǎn)良好,充分發(fā)揮了各自的功能,基本達到社區(qū)服務的要求,健全了社區(qū)基層黨組織建設,開展了“平安社區(qū)”、“文明和諧小區(qū)”系列創(chuàng)建活動。強化了“社區(qū)是我家,建設靠大家”的文明意識和環(huán)保意識,自覺美化家園,愛護環(huán)境,極大的豐富居民文化生活,推進了社區(qū)共駐共建工作,合療、衛(wèi)生、救助制度得到健全,社區(qū)舊貌得到改變,實現(xiàn)了社區(qū)資源共享、快速發(fā)展。

三、當前社區(qū)建設中存在的困難和問題

1、各級領(lǐng)導和部門對社區(qū)工作重視不夠,居民的社區(qū)意識不強

街道辦事處雖然成立了數(shù)年,對全縣城市建設做了大量有效的工作,但仍有部分領(lǐng)導和部門、單位對街道社區(qū)認識不到位;日常工作中,個別領(lǐng)導和部門、單位對街道社區(qū)支持不夠,甚至有極少數(shù)領(lǐng)導和部門根本沒有社區(qū)這個概念,對街道社區(qū)一無所知,更談不上支持和參與。更有甚者,將社區(qū)當成其“二級單位”,直接對社區(qū)安排行政工作,一度出現(xiàn)“什么事都要社區(qū)參與,什么人都可以指揮社區(qū)”的不良工作機制,把社區(qū)當作“筐”,什么事都往里裝,許多業(yè)務不經(jīng)過部門分解,直接壓到社區(qū)。導致社區(qū)承擔的行政事務過于繁重,更談不上勤于服務居民。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),駐區(qū)的部門、單位在日常工作上,只認單位不認社區(qū),社會性工作突出部門、行業(yè)特征,根本不能體現(xiàn)社區(qū)特點。加之,社區(qū)居民對社區(qū)工作認識模糊。普遍認為社區(qū)就是開證明、管衛(wèi)生,對社區(qū)活動缺乏了解,對社區(qū)工作參與意識不強,積極性、主動性不夠,諸如此類現(xiàn)象的存在,延緩了社區(qū)的健康有序發(fā)展。

2、社區(qū)硬件設施有待進一步完善

街道辦事處辦公條件簡陋,不能適應新時期社區(qū)發(fā)展的需要,不能更好地為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)服務,無法滿足人民群眾日益增長的精神文明需要。當前街道社區(qū)辦公場所存在如下不足之處:一是辦公場所相對不固定,不利于社區(qū)的長遠發(fā)展;二是辦公場所太小,30名計生干部沒有辦公室,只能聚集到一間大會議室辦公,過于簡陋的辦公場所條件嚴重制約著社區(qū)工作的順利開展,更談不上規(guī)模的擴大和社區(qū)服務功能的完善;三是辦公條件簡陋,雖然現(xiàn)有十幾間辦公用房,但只是在一個樓層大廳內(nèi)用簡易的木制框架和簡易木板隔置而成,冬不保暖,夏不隔熱,潮溫陰暗,如遇停電,整個房間、樓道一片黑暗,沒法工作。而且這種簡易辦公房還存在極不安全的火災隱患。四是根本達不到當前省政府提出的要建設“四室三站一場”的城鎮(zhèn)社區(qū)綜合服務中心建設標準,嚴重阻礙著街道社區(qū)工作的全面發(fā)展。

3、體制不順,權(quán)責不明

街道辦的職能職責不清,功能定位不準,工作內(nèi)容不明。一是目前社區(qū)居委會對自身性質(zhì)不明,屬性不清,定位模糊,職責不明,雖然社區(qū)居委做了大量的社區(qū)管理工作,但他們的管理職權(quán)卻沒有從根本上得到上級職能部門的授予和法律的認可,使社區(qū)居委在開展工作時顯得沒有權(quán)威,缺乏力度。二是與轄區(qū)相關(guān)職能單位職責不清,混亂管理,多數(shù)部門往往把社區(qū)看作“二級單位”,直接對社區(qū)安排工作,形成“什么事都要社區(qū)參與,什么單位都可以指導社區(qū)工作”不良工作格局,而且,絕大數(shù)是只安排不投入,直接導致社區(qū)負擔過重。如街道社區(qū)本無居民宅基地審批職能,但要承擔土地矛盾糾紛調(diào)解等,類似情況普遍存在。三是村居混住,外來雜居,社區(qū)管理“兩張皮”。紅旗隊村雖地處街道社區(qū),但紅旗隊村計劃生育、環(huán)境衛(wèi)生屬街道辦管理,黨建、精神文明等其他一切工作由城關(guān)鎮(zhèn)負責。類似交叉管理的諸多問題還很多,嚴重制約著街道社區(qū)工作的正常開展。

4、經(jīng)費不足,社區(qū)費隨事轉(zhuǎn)問題有待于解決

社區(qū)成立以來,在面向社區(qū)服務的同時,有關(guān)職能部門把大量的工作任務下到社區(qū),實行了重心下移、職能下延,而部門工作任務進入社區(qū)后,卻沒有按“費隨事轉(zhuǎn)、權(quán)隨責走”原則來開展工作,沒有把工作或活動所需經(jīng)費轉(zhuǎn)移到社區(qū),給社區(qū)帶來了很多困難和矛盾。如有的部門搞一些調(diào)查工作只發(fā)一張樣表,要社區(qū)按戶數(shù)復印分發(fā);有的部門下達工作任務還需社區(qū)制作畫版、臺帳,要完成相關(guān)部門的工作任務,還需街道社區(qū)投入大量的資金,街道社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生要求街道辦管理負責,但居民的衛(wèi)生費用和其他所有收費是由城建部門收取,街道社區(qū)本身沒有固定的財政來源,辦公經(jīng)費相當嚴重短缺。上述問題的存在,促使社區(qū)干部為了應付事務,設法開辟財路,但對真正應承擔的社區(qū)建設等工作卻無法投入精力、財力。

5、居民參與不足,共建意識不強

居民委員會是居民自我管理、自我教育、自我服務的基層群眾性自治組織。要把社區(qū)居民委員會建成這樣一個組織,需要社區(qū)全體居民的積極參與才行。然而(!)我們在調(diào)查中了解到,目前,廣大社區(qū)居民不理解、不支持社區(qū)工作,參與共建積極性、共建意識有待于進一步加強,對于社區(qū)干部的下區(qū)調(diào)查、人口摸底、計劃生育排查置若罔聞,對于計外懷孕、超生現(xiàn)象,沒有任何強制性措施,工作起來顯得蒼白無力,看到社區(qū)干部上門干脆閉門不理,甚至有謾罵現(xiàn)象,許多共建單位對參與社區(qū)共建、支持社區(qū)活動也缺乏應有的積極性和主動性,由于街道社區(qū)行政級別低,對共建單位來說往往顯得“人微言輕”,工作無法推進。

6、管理理念滯后,管理方式有待改進。

社區(qū)制與過去的單位制、街居制有所不同,從管理理念上來說,它強調(diào)以居民為主,以人為本,關(guān)注社區(qū)居民的物質(zhì)利益、精神文明、政治參與、生活交往等與居民生活息息相關(guān)的各方面日常事務,寓管理于服務之中。但在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),社區(qū)干部對自身的定位較多地停留在“政府派出機構(gòu)”的理念上,還沒有從根本上樹立“以服務為核心”的管理理念,因而在社區(qū)服務范圍、服務方式、服務手段等方面還有待改進。在調(diào)查中同樣可以看到對社區(qū)管理工作力度不夠造成的負面影響,此類情況集中表現(xiàn)在計劃生育、系列創(chuàng)建活動等方面。隨著城市化進程的加快,社區(qū)內(nèi)人口結(jié)構(gòu)更趨復雜,流動性加大,管理難度增加,存在的矛盾日益尖銳;社區(qū)計生工作承載的工作量與計生隊伍管理體制形成明顯反差。目前,街道辦計生站仍為副科建制,隊伍人員太少,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生工作相比,明顯存在管理體制不順,重視不夠。計生執(zhí)法主體資格不明確,不能有效地保證法律的正確實施。

7、城市基層民主法制建設欠缺

現(xiàn)在,我縣街道社區(qū)人口已達到2萬多人;對比外市、縣城市(咸陽市渭城區(qū)文匯路辦事處、富縣、洛川、子長、寶塔區(qū)、__、安塞等)基層民主法制建設,可以看出我縣此項建設嚴重滯后。目前,街道辦人大機構(gòu)只設人大聯(lián)絡員一人(副科);每次人大召開會議時,轄區(qū)人民代表與城關(guān)鎮(zhèn)人民代表一起組團;在人大閉會期間,人大代表的組織、聯(lián)系和履行代表職務等各項活動,僅靠聯(lián)絡員一人完成,工作力度明顯不足,嚴重影響到城市基層民主法制建設。

四、今后社區(qū)工作建議

隨著改革不斷深化,社會管理逐步向“小政府,大社會”轉(zhuǎn)變,“單位人”逐步向“社會人”的轉(zhuǎn)變,使社區(qū)成為各種社會組織的落腳點,各種群體的聚集點,各種利益關(guān)系的交匯點,社區(qū)在社會生活中扮演的角色越來越重要,作用越來越明顯。為充分發(fā)揮社區(qū)在構(gòu)建和諧社會中的重要作用,根據(jù)中央中辦發(fā)[20__]23號文件轉(zhuǎn)發(fā)《民政部關(guān)于在全國推進城市社區(qū)建設的意見》及國務院《關(guān)于加強和改進社區(qū)服務工作的意見》(國發(fā)[20__]14號)文件精神,結(jié)合我縣街道社區(qū)工作實際,提出如下建議:

1、強化組織領(lǐng)導,建設區(qū)管理領(lǐng)導體系

社區(qū)工作重在組織領(lǐng)導,在“兩級政府、三級管理”體制下,街道辦事處成為一級管理的地位得到明確。隨著權(quán)力的下放,街道辦成為街道行政權(quán)力的中心,“以塊為主、各塊結(jié)合”的基本模式已形成,為了有效地克服各塊分割,一是建議成立由街道辦事處牽頭,派出所、房管所、環(huán)衛(wèi)處、工商所、醫(yī)院、市容監(jiān)察大隊等單位參加的城區(qū)管理委員會。城區(qū)管委會定期召開例會,商量、協(xié)調(diào)、督查城區(qū)管理和社區(qū)建設的各種事項,制定社區(qū)發(fā)展規(guī)劃。二是建立縣級領(lǐng)導包小區(qū)工作制度,健全社區(qū)“三層”服務網(wǎng)絡體系建設,即:決策層,由社區(qū)居民和社區(qū)單位代表組成,定期召開成員代表大會,研究討論決定街道社區(qū)重大事項;執(zhí)行層,由街道黨委辦事處、社區(qū)居委一套班子組成人員成立社區(qū)管理委員會,負責街道社區(qū)各項具體工作;領(lǐng)導層,由縣級領(lǐng)導分別包街道社區(qū)十二個小區(qū),參與街道社區(qū)建設,負責組織,管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督街道社區(qū)發(fā)展等具體工作,通過建立縣級領(lǐng)導包小區(qū)工作機制,使縣委政府把社區(qū)建設納入重要的議事日程,重視研究我縣街道社區(qū)建設發(fā)展中的問題和對策;進一步明確領(lǐng)導體制,加大對社區(qū)建設工作的領(lǐng)導協(xié)調(diào)力度;統(tǒng)一思想認識,增強各級黨委、政府對社區(qū)建設的緊迫感和責任感,激發(fā)更多的人參與到社區(qū)建設之中。

2、加強設施建設,構(gòu)建工作平臺

按照__省政府出臺“推進民生八大工程,實施十個重點項目”宏觀調(diào)控政策依據(jù),加強社區(qū)服務體系建設,實現(xiàn)服務功能全覆蓋。建議上級各相關(guān)部門在組織領(lǐng)導、政策傾斜、資金投入、工作措施等方面給予街道辦更大的支持。力爭使街道社區(qū)盡快、盡早建成“四室三站一場”社區(qū)綜合服務中心機構(gòu),完善社區(qū)基礎(chǔ)設施,增強社區(qū)服務功能。

3、理順體制關(guān)系,重新劃分街道辦的管轄區(qū)域和管理對象,明確單位職責和管理權(quán)限

街道社區(qū)工作是一項系統(tǒng)工程,根據(jù)(中辦發(fā)[20__]23號文件)提出的縣委政府領(lǐng)導,有關(guān)部門配合,社區(qū)居委會主辦,社會力量支持,居民群眾廣泛參與的街道社區(qū)工作指導方針。針對目前我縣街道社區(qū)工作中區(qū)域界限不明、體制不順、權(quán)責不清的問題。我們認為:一是應在縣委、縣政府的領(lǐng)導下采取有力措施理順體制關(guān)系,重點理順街道社區(qū)與轄區(qū)單位的關(guān)系,理順社區(qū)居委會與城關(guān)鎮(zhèn)紅旗村的關(guān)系等,為社區(qū)建設的順利推進創(chuàng)造一個良好的體制環(huán)境。二是重新劃分街道辦的管轄區(qū)域和管轄對象。尤其是明確街道辦與勞山鄉(xiāng)臭河子村、城關(guān)鎮(zhèn)金莊村交界處的區(qū)域劃分以及管轄對象,街道辦與城關(guān)鎮(zhèn)紅旗村交叉管理造成的職責不清、權(quán)限不明等問題。隨著城市化建設進程的加快,我縣城區(qū)周邊村隊將逐漸劃入城區(qū),縣上的城市規(guī)劃已明確,按照規(guī)劃可暫將城關(guān)鎮(zhèn)紅旗村、金莊村劃入街道社區(qū)轄區(qū),向南延伸至五里橋磚廠處,已文件形式明確街道辦行政區(qū)劃。三是明確和加強街道社區(qū)職能和職責,明確和強化政府部門在社區(qū)建設中的職責。建議成立__縣城市管理辦公室,設在街道辦,明確管理辦公室的具體職責,將城區(qū)居民的管理、城市管理的部分職能納入辦公室的日常工作,并配備相應的機構(gòu)和人員,加強此項工作,把轉(zhuǎn)變政府職能和社區(qū)建設有機結(jié)合起來,政府各有關(guān)部門要面向社區(qū),增強為社區(qū)建設服務的意識,以社區(qū)為平臺,發(fā)揮各自優(yōu)勢,實現(xiàn)工作重心下移。建議政府職能部門要做到“五個到社區(qū)”,即:工作人員配置到社區(qū)、工作任務落實到社區(qū)、服務承諾到社區(qū)、考評監(jiān)督到社區(qū)、工作經(jīng)費劃撥到社區(qū)。四是為社區(qū)建設提供政策、法律保障。社區(qū)建設要持續(xù)健康地推進,必須要可靠的政策和法律保障。為此,我縣可以根據(jù)《城市居民委員會組織法》和中辦發(fā)[20__]23號文件精神,結(jié)合我縣實際,對社區(qū)居委會的職能定位、權(quán)利義務、選舉制度、辦公用房、干部待遇等作一明文規(guī)定。如出臺關(guān)于進一步加強城市街道社區(qū)工作的決定,以此保障街道社區(qū)各項工作有法可依、有章可循。五是實行“權(quán)隨責走、費隨事轉(zhuǎn)”的制度。政府及其有關(guān)部門在交給街道社區(qū)工作任務的同時也將完成此項工作所需的權(quán)利和必要的經(jīng)費交給街道社區(qū),做到“誰辦事、誰用錢,誰負責、誰有權(quán)”,從而保證街道社區(qū)在協(xié)助工作時或在承接社會性服務職能時做到“有職、有權(quán)、有錢”。

4、財政扶持為主,多渠道籌集資金

解決城區(qū)街道社區(qū)工作經(jīng)費不足、設施不全的問題,需要縣委、縣政府的大力扶持和街道、社區(qū)及全社會的共同努力,多渠道籌集街道社區(qū)工作所需的資金。首先,縣級財政要基本保證街道社區(qū)工作的資金需要。其次,政府及其有關(guān)部門要切實執(zhí)行“費隨事轉(zhuǎn)”的制度。政府及其有關(guān)部門在交給社區(qū)居委會工作任務的同時也要將完成此項工作的經(jīng)費劃撥給街道社區(qū)。第三,街道和社區(qū)居委會適應開展一些有償(低償)服務。民政、工商、稅務等有關(guān)部門要為街道和社區(qū)居委會開展有償(低償)服務提供一定的稅費減免等優(yōu)惠政策,以增強他們的“自我造血”功能。此外,也鼓勵街道和社區(qū)內(nèi)的單位(特別是共建單位)和非公有制企業(yè)贊助街道社區(qū)建設和開展各種公益性活動。

5、強化服務理念,拓展服務范圍

街道社區(qū)工作的出發(fā)點和落腳點是堅持以人為本,服務居民,提高廣大居民群眾的生活質(zhì)量。因而服務就成為街道社區(qū)工作的主題,是其生命力之所在。加強和改進我縣街道社區(qū)工作,就要進一步強化服務理念,拓展服務范圍,把服務社區(qū)居民、提高社區(qū)居民的生活質(zhì)量放在街道社區(qū)工作首位。街道社區(qū)要不斷拓寬服務范圍,完善服務功能,要認真做好面向老年人、殘疾人、社會救濟和優(yōu)扶對象的福利性服務,還要做好幼托服務、婚喪習俗改革服務、家政服務、便民服務、再就業(yè)服務等社會性服務工作,切實發(fā)揮好社區(qū)居委會服務群眾、凝聚人心的作用。

6、發(fā)揚基層民主,提升自治水平

黨的xx大報告指出:“要健全基層黨組織領(lǐng)導的充滿活力的基層群眾自治機制,擴大基層群眾自治范圍,完善民主管理制度,把城鄉(xiāng)社區(qū)建設成為管理有序、服務完善、文明祥和的社會生活共同體”。一是建立健全社區(qū)自治制度,調(diào)動居民參與社區(qū)建設和管理的積極性。二是加強社區(qū)人大工作,充分發(fā)揮人大代表監(jiān)督社區(qū)建設工作。借鑒咸陽市渭城區(qū)文匯路辦事處、富縣、__陵、洛川、安塞等縣街道辦等工作體制,建議設立街道辦人大工作聯(lián)絡組,科級建制,配備相應人員,專門從事人大工作,進一步加強基層民主法制建設,形成強有力的監(jiān)督機制。三是放權(quán)支持社區(qū)自治。各級政府和部門要尊重社區(qū)居委會的選免權(quán)、社區(qū)事務決策權(quán),對政府部門的評議監(jiān)督權(quán)等自治權(quán)。在城市規(guī)劃、建設等涉及居民切身利益的工作,有關(guān)部門應通過社區(qū)征求居民意見,保障社區(qū)的知情權(quán)和參與權(quán)。為便于社區(qū)在轄區(qū)內(nèi)開展計生、綜治、文明創(chuàng)建等工作,縣委、政府及其部門在確定先進單位和文明單位、年度考核等時,要經(jīng)批表彰單位所在社區(qū)的同意。

2023年社區(qū)抗疫日記范文如何寫七

社區(qū)是城市社會的基本構(gòu)成單位,是“三個文明建設”的重要陣地,也是構(gòu)建社會主義和諧社會的基礎(chǔ)。大力加強社區(qū)建設,推動城區(qū)經(jīng)濟社會的健康快速發(fā)展,協(xié)調(diào)社區(qū)不同利益群體關(guān)系,提高社區(qū)居民的生活水平和生活質(zhì)量,對于建設社會主義和諧社會具有重要意義。

為了進一步加大社區(qū)建設工作力度,加快建設管理有序、服務完善、文明祥和的新型社區(qū),促進我縣城市化建設進程,全面提高城鎮(zhèn)居民生活水平,進一步推動城市三個文明建設,強力推進街道社區(qū)各項工作上臺階,創(chuàng)特色、爭一流。我辦就如何進一步加強社區(qū)建設進行了專題調(diào)研,調(diào)研采取走訪、征求建議和意見、外出參觀學習等形式,充分聽取駐區(qū)單位和居民不同意見。調(diào)研期間共走訪駐區(qū)單位12個,居民50戶74人,開會討論4次,外出參觀學習2次。在此基礎(chǔ)上,本人經(jīng)過認真梳理、總結(jié),現(xiàn)將調(diào)研結(jié)果報告如下:

一、基本情況

城市街道辦成立于20xx年8月,正式開展工作于20xx年4月,現(xiàn)有干部職工50人。街道辦位于**縣政治、經(jīng)濟、文化的中心,轄區(qū)界限北至**村(**村與火車橋之間有25戶100多人,計劃生育工作屬街道辦管理,但社區(qū)其它工作又不屬于街道辦管理);南至橋、**大橋;東至煙草公司后墻,;西至及溝;轄區(qū)總面積4.5平方公里,總戶數(shù)6554,總?cè)丝?3391人,其中農(nóng)民594戶2507人,居民4182戶15307人,流動人口1778戶5577人;轄區(qū)劃分為12個小區(qū),分別由12個牽頭單位協(xié)助管理。街道辦轄南關(guān)、北關(guān)兩個社區(qū)居委會,指導下寺灣、道鎮(zhèn)兩個基層社區(qū)居委會,內(nèi)設計生站、人武部、民政站、司法所、綜治辦等工作機構(gòu),承載著轄區(qū)內(nèi)的黨建、精神文明、社會治安綜合治理、文化、科技、教育、衛(wèi)生、計劃生育、安全生產(chǎn)、黨管武裝等多項職能。

二、近年來社區(qū)工作運行情況

1、社區(qū)基礎(chǔ)設施建設情況

街道辦經(jīng)過幾年的艱苦創(chuàng)業(yè)、辛勤工作,辦事處現(xiàn)有15間辦公用房,一大間集體辦公用房和一間會議室,辦公設備基本維持正常辦公運轉(zhuǎn)。南關(guān)居委現(xiàn)有辦公用房7間,會議室1間,建有社區(qū)支部辦公室、警務室、計生衛(wèi)生服務站、低保工作站,但距一個標準社區(qū)“四室三站一場”還相差甚遠。北關(guān)居委現(xiàn)在租房辦公,20xx年10月份由政府劃拔了辦公場所,目前辦公場所的維修工作全面展開。

2、整合資源,合理劃分社區(qū)

街道辦根據(jù)縣委、縣政府相關(guān)規(guī)定,與民政局一同按照“管轄區(qū)域與戶數(shù)適當、界線明確、區(qū)域相對集中,資源配置相對合理,功能相對齊全”的原則,將轄區(qū)劃分為2個社區(qū)居委會(**社區(qū)、**社區(qū)),12個居民小區(qū)()。

3、加強社區(qū)工作者隊伍建設

街道辦共有50名在職干部職工,由于年齡、文化結(jié)構(gòu)的參差不齊,加之人員來自四面八方,缺乏社區(qū)工作經(jīng)驗,制約著社區(qū)工作的快速發(fā)展。為了全面提高社區(qū)工作效率,辦事處狠抓干部自身教育,采取集中學習與自學相結(jié)合,請進來與走出去相促進的工作方針,組織全體干部加強政治理論學習和業(yè)務技能培訓,通過學習培訓和外出參觀考察,進一步提高了社區(qū)干部對社區(qū)工作的認識,開拓了視野,明確了工作思路,增強了工作能力,提高了工作效率。

4、社區(qū)各項功能逐步趨向完善

社區(qū)的功能就是服務社會、服務居民,充當城市發(fā)展的排頭兵。近年來,我辦根據(jù)工作實踐,逐步探索理清了以縣委政府領(lǐng)導,街道社區(qū)主辦,社會各方支持,群眾廣泛參與的總體工作思路和管理格局;全面完善社區(qū)各項功能,社區(qū)黨建、社區(qū)精神文明、社區(qū)治安、社區(qū)服務、社區(qū)文化、社區(qū)衛(wèi)生、社區(qū)計生、社區(qū)保障等機制運轉(zhuǎn)良好,充分發(fā)揮了各自的功能,基本達到社區(qū)服務的要求,健全了社區(qū)基層黨組織建設,開展了“平安社區(qū)”、“文明和諧小區(qū)”系列創(chuàng)建活動。強化了“社區(qū)是我家,建設靠大家”的文明意識和環(huán)保意識,自覺美化家園,愛護環(huán)境,極大的豐富居民文化生活,推進了社區(qū)共駐共建工作,合療、衛(wèi)生、救助制度得到健全,社區(qū)舊貌得到改變,實現(xiàn)了社區(qū)資源共享、快速發(fā)展。

三、當前社區(qū)建設中存在的困難和問題

1、各級領(lǐng)導和部門對社區(qū)工作重視不夠,居民的社區(qū)意識不強

街道辦事處雖然成立了數(shù)年,對全縣城市建設做了大量有效的工作,但仍有部分領(lǐng)導和部門、單位對街道社區(qū)認識不到位;日常工作中,個別領(lǐng)導和部門、單位對街道社區(qū)支持不夠,甚至有極少數(shù)領(lǐng)導和部門根本沒有社區(qū)這個概念,對街道社區(qū)一無所知,更談不上支持和參與。更有甚者,將社區(qū)當成其“二級單位”,直接對社區(qū)安排行政工作,一度出現(xiàn)“什么事都要社區(qū)參與,什么人都可以指揮社區(qū)”的不良工作機制,把社區(qū)當作“筐”,什么事都往里裝,許多業(yè)務不經(jīng)過部門分解,直接壓到社區(qū)。導致社區(qū)承擔的行政事務過于繁重,更談不上勤于服務居民。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),駐區(qū)的部門、單位在日常工作上,只認單位不認社區(qū),社會性工作突出部門、行業(yè)特征,根本不能體現(xiàn)社區(qū)特點。加之,社區(qū)居民對社區(qū)工作認識模糊。普遍認為社區(qū)就是開證明、管衛(wèi)生,對社區(qū)活動缺乏了解,對社區(qū)工作參與意識不強,積極性、主動性不夠,諸如此類現(xiàn)象的存在,延緩了社區(qū)的健康有序發(fā)展。

2、社區(qū)硬件設施有待進一步完善

街道辦事處辦公條件簡陋,不能適應新時期社區(qū)發(fā)展的需要,不能更好地為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)服務,無法滿足人民群眾日益增長的精神文明需要。當前街道社區(qū)辦公場所存在如下不足之處:一是辦公場所相對不固定,不利于社區(qū)的長遠發(fā)展;二是辦公場所太小,30名計生干部沒有辦公室,只能聚集到一間大會議室辦公,過于簡陋的辦公場所條件嚴重制約著社區(qū)工作的順利開展,更談不上規(guī)模的擴大和社區(qū)服務功能的完善;三是辦公條件簡陋,雖然現(xiàn)有十幾間辦公用房,但只是在一個樓層大廳內(nèi)用簡易的木制框架和簡易木板隔置而成,冬不保暖,夏不隔熱,潮溫陰暗,如遇停電,整個房間、樓道一片黑暗,沒法工作。而且這種簡易辦公房還存在極不安全的火災隱患。四是根本達不到當前省政府提出的要建設“四室三站一場”的城鎮(zhèn)社區(qū)綜合服務中心建設標準,嚴重阻礙著街道社區(qū)工作的全面發(fā)展。

3、體制不順,權(quán)責不明

街道辦的職能職責不清,功能定位不準,工作內(nèi)容不明。一是目前社區(qū)居委會對自身性質(zhì)不明,屬性不清,定位模糊,職責不明,雖然社區(qū)居委做了大量的社區(qū)管理工作,但他們的管理職權(quán)卻沒有從根本上得到上級職能部門的授予和法律的認可,使社區(qū)居委在開展工作時顯得沒有權(quán)威,缺乏力度。二是與轄區(qū)相關(guān)職能單位職責不清,混亂管理,多數(shù)部門往往把社區(qū)看作“二級單位”,直接對社區(qū)安排工作,形成“什么事都要社區(qū)參與,什么單位都可以指導社區(qū)工作”不良工作格局,而且,絕大數(shù)是只安排不投入,直接導致社區(qū)負擔過重。如街道社區(qū)本無居民宅基地審批職能,但要承擔土地矛盾糾紛調(diào)解等,類似情況普遍存在。三是村居混住,外來雜居,社區(qū)管理“兩張皮”。紅旗隊村雖地處街道社區(qū),但紅旗隊村計劃生育、環(huán)境衛(wèi)生屬街道辦管理,黨建、精神文明等其他一切工作由城關(guān)鎮(zhèn)負責。類似交叉管理的諸多問題還很多,嚴重制約著街道社區(qū)工作的正常開展。

4、經(jīng)費不足,社區(qū)費隨事轉(zhuǎn)問題有待于解決

社區(qū)成立以來,在面向社區(qū)服務的同時,有關(guān)職能部門把大量的工作任務下到社區(qū),實行了重心下移、職能下延,而部門工作任務進入社區(qū)后,卻沒有按“費隨事轉(zhuǎn)、權(quán)隨責走”原則來開展工作,沒有把工作或活動所需經(jīng)費轉(zhuǎn)移到社區(qū),給社區(qū)帶來了很多困難和矛盾。如有的部門搞一些調(diào)查工作只發(fā)一張樣表,要社區(qū)按戶數(shù)復印分發(fā);有的部門下達工作任務還需社區(qū)制作畫版、臺帳,要完成相關(guān)部門的工作任務,還需街道社區(qū)投入大量的資金,街道社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生要求街道辦管理負責,但居民的衛(wèi)生費用和其他所有收費是由城建部門收取,街道社區(qū)本身沒有固定的財政來源,辦公經(jīng)費相當嚴重短缺。上述問題的存在,促使社區(qū)干部為了應付事務,設法開辟財路,但對真正應承擔的社區(qū)建設等工作卻無法投入精力、財力。

5、居民參與不足,共建意識不強

居民委員會是居民自我管理、自我教育、自我服務的基層群眾性自治組織。要把社區(qū)居民委員會建成這樣一個組織,需要社區(qū)全體居民的積極參與才行。然而(!)我們在調(diào)查中了解到,目前,廣大社區(qū)居民不理解、不支持社區(qū)工作,參與共建積極性、共建意識有待于進一步加強,對于社區(qū)干部的下區(qū)調(diào)查、人口摸底、計劃生育排查置若罔聞,對于計外懷孕、超生現(xiàn)象,沒有任何強制性措施,工作起來顯得蒼白無力,看到社區(qū)干部上門干脆閉門不理,甚至有謾罵現(xiàn)象,許多共建單位對參與社區(qū)共建、支持社區(qū)活動也缺乏應有的積極性和主動性,由于街道社區(qū)行政級別低,對共建單位來說往往顯得“人微言輕”,工作無法推進。

6、管理理念滯后,管理方式有待改進。

社區(qū)制與過去的單位制、街居制有所不同,從管理理念上來說,它強調(diào)以居民為主,以人為本,關(guān)注社區(qū)居民的物質(zhì)利益、精神文明、政治參與、生活交往等與居民生活息息相關(guān)的各方面日常事務,寓管理于服務之中。但在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),社區(qū)干部對自身的定位較多地停留在“政府派出機構(gòu)”的理念上,還沒有從根本上樹立“以服務為核心”的管理理念,因而在社區(qū)服務范圍、服務方式、服務手段等方面還有待改進。在調(diào)查中同樣可以看到對社區(qū)管理工作力度不夠造成的負面影響,此類情況集中表現(xiàn)在計劃生育、系列創(chuàng)建活動等方面。隨著城市化進程的加快,社區(qū)內(nèi)人口結(jié)構(gòu)更趨復雜,流動性加大,管理難度增加,存在的矛盾日益尖銳;社區(qū)計生工作承載的工作量與計生隊伍管理體制形成明顯反差。目前,街道辦計生站仍為副科建制,隊伍人員太少,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生工作相比,明顯存在管理體制不順,重視不夠。計生執(zhí)法主體資格不明確,不能有效地保證法律的正確實施。

7、城市基層民主法制建設欠缺

現(xiàn)在,我縣街道社區(qū)人口已達到2萬多人;對比外市、縣城市(咸陽市渭城區(qū)文匯路辦事處、富縣、洛川、子長、寶塔區(qū)、安塞等)基層民主法制建設,可以看出我縣此項建設嚴重滯后。目前,街道辦人大機構(gòu)只設人大聯(lián)絡員一人(副科);每次人大召開會議時,轄區(qū)人民代表與城關(guān)鎮(zhèn)人民代表一起組團;在人大閉會期間,人大代表的組織、聯(lián)系和履行代表職務等各項活動,僅靠聯(lián)絡員一人完成,工作力度明顯不足,嚴重影響到城市基層民主法制建設。

四、今后社區(qū)工作建議

隨著改革不斷深化,社會管理逐步向“小政府,大社會”轉(zhuǎn)變,“單位人”逐步向“社會人”的轉(zhuǎn)變,使社區(qū)成為各種社會組織的落腳點,各種群體的聚集點,各種利益關(guān)系的交匯點,社區(qū)在社會生活中扮演的角色越來越重要,作用越來越明顯。為充分發(fā)揮社區(qū)在構(gòu)建和諧社會中的重要作用,根據(jù)中央中辦發(fā)[20xx]23號文件轉(zhuǎn)發(fā)《民政部關(guān)于在全國推進城市社區(qū)建設的意見》及國務院《關(guān)于加強和改進社區(qū)服務工作的意見》(國發(fā)[20xx]14號)文件精神,結(jié)合我縣街道社區(qū)工作實際,提出如下建議:

1、強化組織領(lǐng)導,建設區(qū)管理領(lǐng)導體系

社區(qū)工作重在組織領(lǐng)導,在“兩級政府、三級管理”體制下,街道辦事處成為一級管理的地位得到明確。隨著權(quán)力的下放,街道辦成為街道行政權(quán)力的中心,“以塊為主、各塊結(jié)合”的基本模式已形成,為了有效地克服各塊分割,一是建議成立由街道辦事處牽頭,派出所、房管所、環(huán)衛(wèi)處、工商所、醫(yī)院、市容監(jiān)察大隊等單位參加的城區(qū)管理委員會。城區(qū)管委會定期召開例會,商量、協(xié)調(diào)、督查城區(qū)管理和社區(qū)建設的各種事項,制定社區(qū)發(fā)展規(guī)劃。二是建立縣級領(lǐng)導包小區(qū)工作制度,健全社區(qū)“三層”服務網(wǎng)絡體系建設,即:決策層,由社區(qū)居民和社區(qū)單位代表組成,定期召開成員代表大會,研究討論決定街道社區(qū)重大事項;執(zhí)行層,由街道黨委辦事處、社區(qū)居委一套班子組成人員成立社區(qū)管理委員會,負責街道社區(qū)各項具體工作;領(lǐng)導層,由縣級領(lǐng)導分別包街道社區(qū)十二個小區(qū),參與街道社區(qū)建設,負責組織,管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督街道社區(qū)發(fā)展等具體工作,通過建立縣級領(lǐng)導包小區(qū)工作機制,使縣委政府把社區(qū)建設納入重要的議事日程,重視研究我縣街道社區(qū)建設發(fā)展中的問題和對策;進一步明確領(lǐng)導體制,加大對社區(qū)建設工作的領(lǐng)導協(xié)調(diào)力度;統(tǒng)一思想認識,增強各級黨委、政府對社區(qū)建設的緊迫感和責任感,激發(fā)更多的人參與到社區(qū)建設之中。

2、加強設施建設,構(gòu)建工作平臺

按照**省政府出臺“推進民生八大工程,實施十個重點項目”宏觀調(diào)控政策依據(jù),加強社區(qū)服務體系建設,實現(xiàn)服務功能全覆蓋。建議上級各相關(guān)部門在組織領(lǐng)導、政策傾斜、資金投入、工作措施等方面給予街道辦更大的支持。力爭使街道社區(qū)盡快、盡早建成“四室三站一場”社區(qū)綜合服務中心機構(gòu),完善社區(qū)基礎(chǔ)設施,增強社區(qū)服務功能。

3、理順體制關(guān)系,重新劃分街道辦的管轄區(qū)域和管理對象,明確單位職責和管理權(quán)限

街道社區(qū)工作是一項系統(tǒng)工程,根據(jù)(中辦發(fā)[20xx]23號文件)提出的縣委政府領(lǐng)導,有關(guān)部門配合,社區(qū)居委會主辦,社會力量支持,居民群眾廣泛參與的街道社區(qū)工作指導方針。針對目前我縣街道社區(qū)工作中區(qū)域界限不明、體制不順、權(quán)責不清的問題。我們認為:一是應在縣委、縣政府的領(lǐng)導下采取有力措施理順體制關(guān)系,重點理順街道社區(qū)與轄區(qū)單位的關(guān)系,理順社區(qū)居委會與城關(guān)鎮(zhèn)紅旗村的關(guān)系等,為社區(qū)建設的順利推進創(chuàng)造一個良好的體制環(huán)境。二是重新劃分街道辦的管轄區(qū)域和管轄對象。尤其是明確街道辦與勞山鄉(xiāng)臭河子村、城關(guān)鎮(zhèn)金莊村交界處的區(qū)域劃分以及管轄對象,街道辦與城關(guān)鎮(zhèn)紅旗村交叉管理造成的職責不清、權(quán)限不明等問題。隨著城市化建設進程的加快,我縣城區(qū)周邊村隊將逐漸劃入城區(qū),縣上的城市規(guī)劃已明確,按照規(guī)劃可暫將城關(guān)鎮(zhèn)紅旗村、金莊村劃入街道社區(qū)轄區(qū),向南延伸至五里橋磚廠處,已文件形式明確街道辦行政區(qū)劃。三是明確和加強街道社區(qū)職能和職責,明確和強化政府部門在社區(qū)建設中的職責。建議成立**縣城市管理辦公室,設在街道辦,明確管理辦公室的具體職責,將城區(qū)居民的管理、城市管理的部分職能納入辦公室的日常工作,并配備相應的機構(gòu)和人員,加強此項工作,把轉(zhuǎn)變政府職能和社區(qū)建設有機結(jié)合起來,政府各有關(guān)部門要面向社區(qū),增強為社區(qū)建設服務的意識,以社區(qū)為平臺,發(fā)揮各自優(yōu)勢,實現(xiàn)工作重心下移。建議政府職能部門要做到“五個到社區(qū)”,即:工作人員配置到社區(qū)、工作任務落實到社區(qū)、服務承諾到社區(qū)、考評監(jiān)督到社區(qū)、工作經(jīng)費劃撥到社區(qū)。四是為社區(qū)建設提供政策、法律保障。社區(qū)建設要持續(xù)健康地推進,必須要可靠的政策和法律保障。為此,我縣可以根據(jù)《城市居民委員會組織法》和中辦發(fā)[20xx]23號文件精神,結(jié)合我縣實際,對社區(qū)居委會的職能定位、權(quán)利義務、選舉制度、辦公用房、干部待遇等作一明文規(guī)定。如出臺關(guān)于進一步加強城市街道社區(qū)工作的決定,以此保障街道社區(qū)各項工作有法可依、有章可循。五是實行“權(quán)隨責走、費隨事轉(zhuǎn)”的制度。政府及其有關(guān)部門在交給街道社區(qū)工作任務的同時也將完成此項工作所需的權(quán)利和必要的經(jīng)費交給街道社區(qū),做到“誰辦事、誰用錢,誰負責、誰有權(quán)”,從而保證街道社區(qū)在協(xié)助工作時或在承接社會性服務職能時做到“有職、有權(quán)、有錢”。

4、財政扶持為主,多渠道籌集資金

解決城區(qū)街道社區(qū)工作經(jīng)費不足、設施不全的問題,需要縣委、縣政府的大力扶持和街道、社區(qū)及全社會的共同努力,多渠道籌集街道社區(qū)工作所需的資金。首先,縣級財政要基本保證街道社區(qū)工作的資金需要。其次,政府及其有關(guān)部門要切實執(zhí)行“費隨事轉(zhuǎn)”的制度。政府及其有關(guān)部門在交給社區(qū)居委會工作任務的同時也要將完成此項工作的經(jīng)費劃撥給街道社區(qū)。第三,街道和社區(qū)居委會適應開展一些有償(低償)服務。民政、工商、稅務等有關(guān)部門要為街道和社區(qū)居委會開展有償(低償)服務提供一定的稅費減免等優(yōu)惠政策,以增強他們的“自我造血”功能。此外,也鼓勵街道和社區(qū)內(nèi)的單位(特別是共建單位)和非公有制企業(yè)贊助街道社區(qū)建設和開展各種公益性活動。

5、強化服務理念,拓展服務范圍

街道社區(qū)工作的出發(fā)點和落腳點是堅持以人為本,服務居民,提高廣大居民群眾的生活質(zhì)量。因而服務就成為街道社區(qū)工作的主題,是其生命力之所在。加強和改進我縣街道社區(qū)工作,就要進一步強化服務理念,拓展服務范圍,把服務社區(qū)居民、提高社區(qū)居民的生活質(zhì)量放在街道社區(qū)工作首位。街道社區(qū)要不斷拓寬服務范圍,完善服務功能,要認真做好面向老年人、殘疾人、社會救濟和優(yōu)扶對象的福利性服務,還要做好幼托服務、婚喪習俗改革服務、家政服務、便民服務、再就業(yè)服務等社會性服務工作,切實發(fā)揮好社區(qū)居委會服務群眾、凝聚人心的作用。

6、發(fā)揚基層民主,提升自治水平

黨的xx大報告指出:“要健全基層黨組織領(lǐng)導的充滿活力的基層群眾自治機制,擴大基層群眾自治范圍,完善民主管理制度,把城鄉(xiāng)社區(qū)建設成為管理有序、服務完善、文明祥和的社會生活共同體”。一是建立健全社區(qū)自治制度,調(diào)動居民參與社區(qū)建設和管理的積極性。二是加強社區(qū)人大工作,充分發(fā)揮人大代表監(jiān)督社區(qū)建設工作。借鑒咸陽市渭城區(qū)文匯路辦事處、富縣、陵、洛川、安塞等縣街道辦等工作體制,建議設立街道辦人大工作聯(lián)絡組,科級建制,配備相應人員,專門從事人大工作,進一步加強基層民主法制建設,形成強有力的監(jiān)督機制。三是放權(quán)支持社區(qū)自治。各級政府和部門要尊重社區(qū)居委會的選免權(quán)、社區(qū)事務決策權(quán),對政府部門的評議監(jiān)督權(quán)等自治權(quán)。在城市規(guī)劃、建設等涉及居民切身利益的工作,有關(guān)部門應通過社區(qū)征求居民意見,保障社區(qū)的知情權(quán)和參與權(quán)。為便于社區(qū)在轄區(qū)內(nèi)開展計生、綜治、文明創(chuàng)建等工作,縣委、政府及其部門在確定先進單位和文明單位、年度考核等時,要經(jīng)批表彰單位所在社區(qū)的同意。

2023年社區(qū)抗疫日記范文如何寫八

一、活動目的

1、有史以來最長的暑期剛剛結(jié)束,北京市各中小學陸續(xù)開學,借此時機加大北外青少年英語在社區(qū)的推廣力度,提高咨詢量;

2、通過社區(qū)活動,獲得資源,提升口碑,促進招生。

二、活動主題

孩子愛上“快樂教學法”

三、活動對象

xx社區(qū)6-12歲兒童及父母

四、活動時間

xx年xx月xx日—xx月xx日。

五、活動地點

xx社區(qū)廣場

六.活動口號

新學期,新氣象,我們快樂學英語

七、實施方案

1、派發(fā)宣傳單頁

2、展示北外青少年英語風彩

3、介紹課程體系

4、收集咨詢者信息

5、發(fā)放活動資料等

6、互動小游戲

小游戲:(1)魔術(shù)變化水的顏色,通過變化水的顏色,將各種顏色的英語單詞教授給孩子們,通過寓教于樂的吸引家長的眼球

(2)看英文識水果,做一些常見水果圖形,填上英文單詞,讓孩子們填上中文名稱,每個孩子只能填一個,填對一個,發(fā)獎品一個

(3)我模仿你來猜游戲,準備一些日常物品的漢字,讓家長指出相關(guān)部位,孩子猜出相對應的英文單詞,在最短的時間內(nèi)猜出最多的孩子一份獎品

(4)準備一些常用的英文單詞,空出其中一個字母,如果孩子能在指定的時間內(nèi)填完,發(fā)放一份小禮品

(5)幸運大抽獎活動

八、參與人員

咨詢2名,市場人員2名,兼職人員4名

八、活動時間安排:

9:00參與人員到公司集合,準備活動相關(guān)事宜

9:30準時出發(fā)到達各社區(qū)。

10:00社區(qū)布展

10:30—18:00活動宣傳、收集人員信息

九、物資準備

1、宣傳品準備

a、易拉寶

b、宣傳單頁:

c、橫幅:北京外國語大學青少年新學期特別活動----孩子愛上“快樂教學法”

2、活動用品準備

a、照相機

b、筆記本電腦

c、宣傳片,音樂

d、太陽傘或帳篷

e、咨詢臺

f、辦公用品(桌椅、筆、文件夾、紙杯、手提袋、大頭針、別針、透明膠、剪子、裁、紙刀、訂書器、便簽紙、名片、咨詢單等)

十、注意事項

1、天氣預測與計劃調(diào)整;

2、人員配備(3人一組)

市場專員負責兼職人員的工作調(diào)動和指揮;

兼職人員負責發(fā)放宣傳品、課程宣傳資料及引導咨詢者;

活動前一天咨詢師確定人員出席情況;

準備宣傳單等資料份,由市場專員負責領(lǐng)取,指定兼職人員清點、運輸、保管; 易拉寶、咨詢臺、椅子等設備由咨詢師指定兼職人員清點、保管。

3、進入場地

兼職人員需在9:00到達公司;

兼職人員檢查所需物品是否齊備;

10:00,進駐場地,擺設咨詢臺,咨詢臺前擺放兩把座椅。

咨詢臺擺放在社區(qū)內(nèi)居民活動廣場、主要通道或其他人流量大的地方;

展板并列擺放在咨詢臺附近的道路一側(cè),易拉寶擺放在咨詢臺兩側(cè),烘托咨詢氣氛; 工作人員休息時位置應距咨詢臺3-10米,不得坐在咨詢臺咨詢位置;

兼職人員檢查懸掛和張貼的橫幅及印刷品是否有破損,如有損壞,及時更換。

4、發(fā)放宣傳資料

兼職人員主要承擔宣傳資料的發(fā)放工作;

兼職人員不得進行咨詢講解,需將咨詢者引領(lǐng)至中心,交由咨詢師咨詢; 活動過程中如果發(fā)現(xiàn)自己周邊有被目標受眾丟棄的宣傳品,應及時拾起處理;

5、撤出場地

兼職人員將清點好的物品歸類打包并運回中心;

咨詢師按照清單與公司庫房負責人清點物品,歸還入庫。

如果不歸還入庫,由市場專員負責保管

2023年社區(qū)抗疫日記范文如何寫九

尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓,你們好!

在這收獲的季節(jié)里,龍?zhí)洞迳鐓^(qū)服務中心已順利建成竣工,今天正式舉行入住辦公慶典儀式,這不僅是龍?zhí)度w干部群眾的一件大喜事,也是我們高橋鎮(zhèn)的一件大喜事。在此,我代表高橋鎮(zhèn)黨委、高橋鎮(zhèn)政府向龍?zhí)渡鐓^(qū)服務中心順利落成入住表示熱烈的祝賀!向前來參加慶典的各位領(lǐng)導、各位來賓表示熱烈的歡迎!向關(guān)心、支持龍?zhí)督?jīng)濟、社會等各項事業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導、社會各界人士致以崇高的敬意和衷心的感謝!

高橋鎮(zhèn)轄9村1社區(qū)居委會,總?cè)丝?.1萬人,總面積151平方公里,目前鎮(zhèn)域面積居全縣第二。近年來,高橋鎮(zhèn)在縣委、人大、政府、政協(xié)的高度重視下,在縣級各部門的大力支持下,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下,高橋鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟迅猛發(fā)展,農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)日益壯大,民居環(huán)境不斷改善,各項事業(yè)欣欣向榮,人民群眾精神風貌煥然一新,村容村貌發(fā)生了天翻地覆的變化。這充分顯示了高橋鎮(zhèn)干部群眾的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力。

目前,像龍?zhí)洞暹@種規(guī)模的社區(qū)服務中心,我鎮(zhèn)已建成5個,建設投資形式多樣,主要以爭取項目資金投入為主,并采取村上自籌一點,村內(nèi)成功人士捐贈一點,社會知名人士幫扶一點的集資方式修建,這充分體現(xiàn)了各級黨委、政府對高橋農(nóng)村陣地建設的關(guān)心、支持和重視,同時也充分體現(xiàn)了社會各界人士對建設農(nóng)村公益事業(yè)的愛心和善舉。我們希望以此為平臺,充分發(fā)揮兩委班子作用,更好地帶領(lǐng)全村人民群眾盡快走向發(fā)家致富奔小康之路。

社區(qū)服務中心的建成,將為廣大人民群眾提供寬敞舒適的活動場所和學習陣地,有利于群眾辦事和干部議事,有利于提升一個村的對外形象,同時,社區(qū)服務中心的建成,也標志著該村的各項工作又將向一個新的起點邁進。

值此之際,鎮(zhèn)黨委、政府希望龍?zhí)洞濉皟晌瘯鼻袑嵃l(fā)揮好陣地作用,進一步整合資源,創(chuàng)新載體,完善活動場所功能,真正把服務中心建設成為龍?zhí)洞妩h員干部的議事廳、技能培訓的大課堂、文化娛樂的開心場、便民服務的好窗口。希望你們在新形勢下努力探索農(nóng)村工作的新途徑和新方法,著力解決新形勢下產(chǎn)生的新矛盾和新問題,為構(gòu)建和諧社會主義新農(nóng)村闖出新路子。希望你們進一步堅定發(fā)展的決心和信心,繼續(xù)保持與時俱進、踏實苦干、以干克難和不怕吃苦的工作精神,帶領(lǐng)全村人民為建設開放、富裕、文明、和諧的新龍?zhí)蹲龀龈筘暙I!

最后,祝各位領(lǐng)導、各位來賓身體健康,工作順利,萬事如意,全家幸福!

感謝大家!

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