水質(zhì)安全評(píng)估報(bào)告范文通用(匯總9篇)

報(bào)告是一種對(duì)特定問(wèn)題或現(xiàn)象進(jìn)行研究和調(diào)查后形成的書(shū)面陳述。報(bào)告的結(jié)尾要概括主要觀點(diǎn)和結(jié)論，并提出建議和展望。以下是小編為大家整理的報(bào)告范文，希望對(duì)大家的報(bào)告寫(xiě)作有所啟發(fā)和幫助。

水質(zhì)安全評(píng)估報(bào)告范文通用篇一

為認(rèn)貫徹落實(shí)上級(jí)的文件精神，加強(qiáng)學(xué)校消防安全工作，我校對(duì)學(xué)校消防安全情況進(jìn)行了分析評(píng)估，具體評(píng)估情況如下：

1.占地面積：學(xué)校位于天津市河北區(qū)月緯路21號(hào)，占地面積15675.55平方米。

2.建筑面積：學(xué)校總建筑面積7291.08平方米，現(xiàn)有2幢主要教學(xué)樓，屬框架結(jié)構(gòu)，都按要求配備了消防栓和滅火器。第一教學(xué)樓4798.40平方米，第二教學(xué)樓2492.68平方米。

3.人員情況：學(xué)校現(xiàn)有教學(xué)班級(jí)32個(gè)，在校師生1230人。

1.學(xué)校依法通過(guò)了消防行政許可；

2.學(xué)校建立了消防安全組織，確定消防安全管理人員；

3.學(xué)校制定了消防安全制度、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案；

4.學(xué)校每天開(kāi)展了防火巡查、每月開(kāi)展全面消防安全檢查；

5.學(xué)校按規(guī)定配備了消防設(shè)施、器材、消防安全標(biāo)志，定期組織維修保養(yǎng)；

6.學(xué)校內(nèi)部、外部裝飾裝修符合相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求；

7.學(xué)校安全出口、疏散通道不存在鎖閉、占用、堵塞現(xiàn)象；

8.學(xué)校防火間距、防火分區(qū)、消防車通道符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不存在占用、堵塞現(xiàn)象；

9.學(xué)校沒(méi)有學(xué)生宿舍和教師宿舍；

10.學(xué)校定期組織員工開(kāi)展消防安全教育培訓(xùn)和滅火應(yīng)急疏散演練；

11.學(xué)校外墻門(mén)窗上沒(méi)有設(shè)置影響逃生、滅火救援的障礙物；

12.學(xué)校不存在違章用火、用電、用氣現(xiàn)象；

13.學(xué)校沒(méi)有自動(dòng)消防設(shè)施；

14.學(xué)校沒(méi)有消防控制室；

（一）檢查消除火災(zāi)隱患能力。

學(xué)校成立了消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了消防安全管理人員。值班人員每天巡查，領(lǐng)導(dǎo)小組每月一次消防隱患排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

（二）組織撲救初級(jí)火災(zāi)能力。

師生熟悉自己的逃生路線，教師能正確使用滅火器。

（三）組織人員疏散逃生能力。

學(xué)校制定了詳細(xì)的'疏散逃生預(yù)案，每學(xué)期至少進(jìn)行一次演練，教職工明確職責(zé)，學(xué)生熟悉逃生的路線。

1.重點(diǎn)部位、疏散通道設(shè)置了安全出口標(biāo)志，消防設(shè)施器材設(shè)置規(guī)范。

2.利用班隊(duì)會(huì)、5分鐘安全教育提醒不定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行消防安全教育。

水質(zhì)安全評(píng)估報(bào)告范文通用篇二

建設(shè)地點(diǎn)：xx縣托依堡鎮(zhèn)、二牧場(chǎng)。

建設(shè)單位：xx縣教育局。

建設(shè)投資：425.8萬(wàn)元。

建筑規(guī)模：2621.51m2。

結(jié)構(gòu)類型：磚混結(jié)構(gòu)，地上一層。

勘察單位：xx巖土工程勘察設(shè)計(jì)研究院。

設(shè)計(jì)單位：xx四方建筑工程設(shè)計(jì)有限公司。

施工單位：xx縣永盛建筑安裝工程有限責(zé)任公司。

監(jiān)理單位：xx智誠(chéng)工程項(xiàng)目管理服務(wù)有限公司庫(kù)車分公司。

工程安全監(jiān)督站：xx縣質(zhì)量、安全監(jiān)督站。

本工程一開(kāi)始，施工方根據(jù)項(xiàng)目對(duì)周邊環(huán)境進(jìn)行的評(píng)估，制定了切實(shí)可行的安全操作計(jì)劃，并有詳細(xì)的安全責(zé)任制度，對(duì)工人也進(jìn)行了三級(jí)安全教育，各種標(biāo)示牌張貼懸掛到位，有專業(yè)的安全施工組織設(shè)計(jì)，臨時(shí)用電專門(mén)有實(shí)施方案，現(xiàn)場(chǎng)檢查也達(dá)到規(guī)范要求。基礎(chǔ)施工階段，在強(qiáng)夯過(guò)程中注意了人與機(jī)械的協(xié)調(diào)作業(yè)，對(duì)強(qiáng)夯回填進(jìn)行了嚴(yán)格控制，對(duì)回填砂的顆粒，垃圾含量回填高程，拉運(yùn)和碾壓工具做了詳細(xì)的要求，很好的注意了過(guò)程安全控制?；A(chǔ)鋼筋、模板混泥土施工在嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范要求的前提下保證了結(jié)構(gòu)的安全性，操作人員嚴(yán)格按照安全規(guī)范要求進(jìn)行操作，工人戴安全帽，臨邊人員佩安全帶，確實(shí)保證了基礎(chǔ)工程沒(méi)出現(xiàn)安全事故也沒(méi)有留下安全隱患。

在安全監(jiān)理方面，依照國(guó)家相關(guān)的法律、法規(guī)及本地區(qū)政府有關(guān)安全質(zhì)量批示文件，承建單位施工合同及安全施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)開(kāi)工時(shí)對(duì)安全質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)理，且具有針對(duì)性地進(jìn)行整改，不斷完善安全質(zhì)量體系。采取審核、協(xié)助、巡查提示的方法，開(kāi)展安全生產(chǎn)監(jiān)理工作。

2、工作接地接零均采用tn-c-s系統(tǒng)，實(shí)行“三級(jí)配電、二級(jí)保護(hù)”。做到了“一機(jī)、一閘、一箱”。且配電箱上鎖，有專職電工看管。

3、施工用電接地電阻，經(jīng)測(cè)定不大于0.4歐姆,符合規(guī)范要求.在配電系統(tǒng)中斷及末端進(jìn)行重復(fù)按地保護(hù)。

4、配電箱閘具，熔斷器參數(shù)與設(shè)備匹配，安裝符合要求，且照明電有漏電保護(hù)裝置。

5、外電電纜線架設(shè)大于安全距離，電纜線材質(zhì)符合要求。

6、攪拌機(jī)架設(shè)有防護(hù)棚，且經(jīng)檢修后運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

7、施工及管理人員戴好安全帽，系好安全帶。

8、專職安全員經(jīng)培訓(xùn)考核，且持證上崗。特種作業(yè)工已持證上崗。

10、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理體系框圖已上墻，有安全領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)構(gòu)圖。

11、建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級(jí)人員責(zé)任制。

12、配有專職安全員，且落實(shí)到人。

13、現(xiàn)場(chǎng)有安全標(biāo)志及總平面布置圖。

14、標(biāo)志牌按照總平面布置圖指定位置在現(xiàn)場(chǎng)具體布置完畢。

本工程在施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范要求，確保了工程結(jié)構(gòu)沒(méi)有質(zhì)量安全隱患的存在，嚴(yán)格按照《jgj59-99》標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各種安全作業(yè)進(jìn)行了規(guī)范，在整個(gè)工程實(shí)施期間，未出現(xiàn)任何安全事故。

水質(zhì)安全評(píng)估報(bào)告范文通用篇三

運(yùn)用科學(xué)合理的危害辨識(shí)及危險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法，通過(guò)對(duì)公司消防工作中出現(xiàn)的意外有害因素嚴(yán)格控制，制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施，達(dá)到消除危害，規(guī)避因措施不到位等原因而導(dǎo)致出現(xiàn)火警甚至火災(zāi)和有毒有害、易燃易爆介質(zhì)出現(xiàn)泄漏著火等惡性事故的出現(xiàn)。根據(jù)評(píng)價(jià)辨識(shí)結(jié)果，分別定期及時(shí)采取了針對(duì)性、可操作性較強(qiáng)的預(yù)防性控制措施，從而規(guī)范和消除、避免了對(duì)人身安全和設(shè)備危害，降低了消防工作作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

公司范圍內(nèi)的各易燃易爆、有毒有害氣體產(chǎn)生的火警、火災(zāi)。

1、公司安全作業(yè)操作規(guī)程和防火、滅火管理制度；

2、行業(yè)的設(shè)計(jì)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);。

3、企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);。

4、合同書(shū)、任務(wù)書(shū)、公司目標(biāo)中規(guī)定的內(nèi)容；

5、本公司和國(guó)內(nèi)外所發(fā)生相類似的事故統(tǒng)計(jì)資料。

主要采用安全檢查表（scl）、預(yù)危險(xiǎn)性分析（pha）、工作危害分析（jha）等安全評(píng)價(jià)方法為主對(duì)現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)和評(píng)價(jià)分析。

20xx.3.2。

公司針對(duì)本年度各部位門(mén)易燃易爆、易產(chǎn)生可燃性物質(zhì)或介質(zhì)的場(chǎng)所進(jìn)行了嚴(yán)密監(jiān)控和加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，根據(jù)作業(yè)環(huán)境的化學(xué)性危險(xiǎn)有害因素和物理性危險(xiǎn)有害因素、人機(jī)工程因素等，對(duì)易產(chǎn)生易燃?xì)怏w的場(chǎng)所實(shí)施事先的控制。并且加強(qiáng)正常運(yùn)行時(shí)期對(duì)消防設(shè)施、器材的正確維護(hù)保養(yǎng)、和器械的日常演練，對(duì)所潛在的不安全因素進(jìn)行充分剖析和預(yù)先分析，將有危及人身和生產(chǎn)設(shè)備安全作業(yè)的各種危險(xiǎn)有害因素進(jìn)行了針對(duì)性評(píng)價(jià)，在人力或主觀上不可抗拒的自然災(zāi)害或不明原由產(chǎn)生的火警、火災(zāi)情況時(shí)，避免因消防設(shè)施不備用，或消防操作失靈等因素而出現(xiàn)的意外災(zāi)害擴(kuò)大現(xiàn)象的出現(xiàn)。在各單位（部門(mén)）的全體干部員工的共同努力配合下，安全處和公司安全評(píng)價(jià)小組人員利用不定時(shí)現(xiàn)場(chǎng)督察，對(duì)公司各易產(chǎn)生易燃易爆場(chǎng)所（車間、裝置）部分關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位及重大危源的生產(chǎn)消防設(shè)施等進(jìn)行了系統(tǒng)的危害辨識(shí)和危險(xiǎn)評(píng)價(jià)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查及日常的調(diào)查詢問(wèn)，運(yùn)用科學(xué)的評(píng)價(jià)方法完成各種消防設(shè)施和消防日常演練的.符合性評(píng)價(jià)，較規(guī)范的整頓和強(qiáng)化了因消防設(shè)施不符合安全要求或存有隱患而導(dǎo)致事故的發(fā)生的可能性。

據(jù)公司安全評(píng)價(jià)組對(duì)消防工作或消防設(shè)施正常備用狀態(tài)下風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過(guò)程中可以看出，針對(duì)各消防工作過(guò)程存有的不足之處進(jìn)行規(guī)范，可以將有害因素逐一消滅于萌芽狀態(tài)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)控制措施，能有效控制絕大多數(shù)因種種原因而忽略的細(xì)節(jié)問(wèn)題，對(duì)此進(jìn)行細(xì)致補(bǔ)充控制各項(xiàng)措施，繼而杜絕了事故發(fā)生。通過(guò)本年度對(duì)消防工作作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)析，共評(píng)價(jià)出中度風(fēng)險(xiǎn)(環(huán)境因素)因素及其以下風(fēng)險(xiǎn)因素計(jì)19項(xiàng)，評(píng)價(jià)出重大風(fēng)險(xiǎn)因素0項(xiàng)，并對(duì)中度風(fēng)險(xiǎn)的消防工作采取改進(jìn)控制措施，制定了實(shí)施計(jì)劃，在作業(yè)過(guò)程中始終遵循安全控制措施，從而取得了未發(fā)生任何因消防工作出現(xiàn)異常運(yùn)行而出現(xiàn)的安全事故。

水質(zhì)安全評(píng)估報(bào)告范文通用篇四

為全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理，建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，根據(jù)上級(jí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，我公司專門(mén)成立了以總經(jīng)理的“安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)、監(jiān)察及評(píng)價(jià)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和要求，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的落實(shí)和評(píng)價(jià)，對(duì)公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的自評(píng)，現(xiàn)將20xx年1—5月安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況效果評(píng)估如下：

公司建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，制定了總經(jīng)理、車間主任、班組長(zhǎng)、職工、安全生產(chǎn)管理員及管理部門(mén)的《安全生產(chǎn)職責(zé)》，制定了《安全生產(chǎn)方針和總體目標(biāo)》《安全生產(chǎn)檢查制度》《設(shè)備管理實(shí)施辦法》《職工安全守則》以及“職業(yè)安全健康”所應(yīng)有的規(guī)章制度。

在制度的引導(dǎo)下，公司成立了安委會(huì)具體負(fù)責(zé)全公司的安全生產(chǎn)工作，為完善標(biāo)準(zhǔn)化的建立，公司成立了由總經(jīng)理任組長(zhǎng)，生產(chǎn)部廠長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部責(zé)任人、供應(yīng)部責(zé)任人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及完成安全生產(chǎn)工作任務(wù)和日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的安全處置工作，形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系。

根據(jù)“安全培訓(xùn)計(jì)劃”，公司對(duì)今年新職工展開(kāi)安全培訓(xùn)教育，

同時(shí)也對(duì)所有職工重點(diǎn)進(jìn)行了三級(jí)安全教育，講解職業(yè)病防護(hù)措施，消防知識(shí)等，車間級(jí)安全教育有車間安全員負(fù)責(zé)，介紹車間的概括、生產(chǎn)工藝流程、主要設(shè)備的特點(diǎn)、安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、本車間的危險(xiǎn)區(qū)域，粉塵噪音的安全預(yù)防教育等。通過(guò)對(duì)職工的安全教育培訓(xùn)，提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，保持歷年來(lái)無(wú)重大安全事故發(fā)生，達(dá)到了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

在此期間，在實(shí)施《安全生產(chǎn)責(zé)任制》時(shí)，發(fā)現(xiàn)有些責(zé)任還可以細(xì)分，落實(shí)到車間主任，班組長(zhǎng)之間，進(jìn)一步加強(qiáng)員工在操作中的安全，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。公司制定的《安全生產(chǎn)管理制度》有些部分還可以更加完善，對(duì)于設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行要落實(shí)責(zé)任，做到設(shè)備的日常維修，保養(yǎng)有計(jì)劃，加強(qiáng)設(shè)備使用全過(guò)程中的自查工作，消除隱患，保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)。自6月開(kāi)始，企業(yè)應(yīng)加大對(duì)安全生產(chǎn)管理制度的重視，落實(shí)每一項(xiàng)內(nèi)容保證安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)六個(gè)為零，四個(gè)達(dá)標(biāo)，減少和杜絕各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，促進(jìn)企業(yè)安全、健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展。

水質(zhì)安全評(píng)估報(bào)告范文通用篇五

建項(xiàng)目辦公樓工程。

建設(shè)單位：湖北芳通藥業(yè)股份有限公司。

監(jiān)理單位：黃石市建設(shè)監(jiān)理有限公司。

設(shè)計(jì)單位：黃石佳境建筑設(shè)計(jì)有限公司。

勘察單位：黃石佳境建筑設(shè)計(jì)有限公司。

施工單位：黃石市大興工程有限公司。

該工程坐落在黃石市西塞山區(qū)河口鎮(zhèn)，為預(yù)制管樁框架結(jié)構(gòu)、建筑面積4146.7m2建筑層數(shù)5層、建筑耐火等級(jí)二級(jí)、建筑抗震6度設(shè)防、結(jié)構(gòu)體系：框架結(jié)構(gòu)，屋面防水等級(jí)三級(jí)，設(shè)計(jì)使用年限50年。

7、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》;。

8、其他有關(guān)安全檢查與控制的專門(mén)法規(guī)性文件。

我監(jiān)理單位對(duì)施工企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證、三類人員及特種作業(yè)人員取得考核合格證和操作資格證書(shū)進(jìn)行了審查，審核了施工企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項(xiàng)規(guī)章制度、安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立及人員配備和建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等要求，復(fù)查了施工單位施工機(jī)械和各種設(shè)施的安全許可驗(yàn)收手續(xù)，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案的落實(shí)情況，定期和不定期與施工單位管理人員一起進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告并督促施工單位進(jìn)行整改。并經(jīng)常召開(kāi)安全會(huì)議，要求施工單位提高安全意識(shí)、尊重生命。施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全非常重視并投入了大量的人力物力進(jìn)行安全控制。

到工程竣工為止在安全控制方面未出現(xiàn)安全事故，我單位認(rèn)為該工程在安全生產(chǎn)方面為合格工程。

水質(zhì)安全評(píng)估報(bào)告范文通用篇六

我校在接到《義務(wù)教育學(xué)校年度評(píng)估辦法》和評(píng)估細(xì)則后，立即組織相關(guān)人員根據(jù)《細(xì)則》進(jìn)行自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

1、校園校舍。我校校園占地面積。

平方米（依據(jù)教育年報(bào)表），現(xiàn)有在校學(xué)生數(shù)530人，生均校園面積。

平方米；生均校舍面積達(dá)標(biāo)，但沒(méi)有實(shí)驗(yàn)室、閱覽室、圖書(shū)室等專用教室；圍墻、校門(mén)、安全廁所、飲用水符合標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)“兩基”數(shù)據(jù)、學(xué)校布局合理、環(huán)境優(yōu)雅，條件一流。

2、教學(xué)設(shè)施設(shè)備。學(xué)校圖書(shū)由于有專項(xiàng)資金，近二年已得到充實(shí)，生均圖書(shū)已達(dá)十冊(cè)以上；學(xué)校有標(biāo)準(zhǔn)籃球場(chǎng)，但由于校園場(chǎng)地和面積的限制，沒(méi)有100米的直線跑道；教學(xué)儀器、音體美器材達(dá)到“普九”要求；計(jì)算機(jī)、遠(yuǎn)程教育設(shè)施等管理、使用情況較好；學(xué)校沒(méi)有衛(wèi)生室及醫(yī)療器械。

1、領(lǐng)導(dǎo)班子。學(xué)校班子成員結(jié)構(gòu)合理，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，兼任主科教學(xué)，全體成員學(xué)歷達(dá)標(biāo)，校長(zhǎng)已經(jīng)過(guò)崗位培訓(xùn)。

2、教師隊(duì)伍。重視德育教育，建立了學(xué)校德育評(píng)估指標(biāo)體系，教師中沒(méi)有從事第二職業(yè)現(xiàn)象，教師關(guān)心愛(ài)護(hù)體貼學(xué)生，沒(méi)有體罰和變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象；學(xué)校教師學(xué)歷都達(dá)標(biāo)，大專以上100%，并組織教師培訓(xùn)，不斷提高教師教育素質(zhì)。打造一支民辦學(xué)校一流的教師隊(duì)伍，為教育教學(xué)提供可靠的資源保證。

1、校園管理。校園硬化、凈化、綠化及校園建設(shè)等方面達(dá)到區(qū)創(chuàng)文明校園的要求。

2、安全管理。強(qiáng)化了安全教育和管理，針對(duì)時(shí)節(jié)開(kāi)展安全教育和宣傳，建立了學(xué)校安全管理工作臺(tái)帳，資料齊全規(guī)范。定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)做好檢查記錄，實(shí)行安全隱患報(bào)告制度，對(duì)學(xué)校已經(jīng)被鑒定為一級(jí)危房的南面平房，學(xué)校對(duì)此強(qiáng)化了管理，落實(shí)了責(zé)任制，加強(qiáng)了監(jiān)管力度，沒(méi)有發(fā)生安全事故，也沒(méi)有虛報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)信息的現(xiàn)象。

3、財(cái)務(wù)管理。堅(jiān)持了校務(wù)公開(kāi)制度，堅(jiān)持重大項(xiàng)目請(qǐng)示報(bào)批制度；學(xué)校經(jīng)費(fèi)使用合理，經(jīng)費(fèi)收支實(shí)行兩條線管理，沒(méi)有出現(xiàn)亂收費(fèi)現(xiàn)象和違規(guī)使用經(jīng)費(fèi)現(xiàn)象。

1、普及程度。建立健全了“兩基”工作資料，全村學(xué)齡兒童沒(méi)有出現(xiàn)輟學(xué)，沒(méi)有拒收學(xué)生和強(qiáng)制學(xué)生轉(zhuǎn)出的現(xiàn)象發(fā)生。

2、德育工作。建立健全了學(xué)校教師和學(xué)生德育管理和評(píng)估制度，使學(xué)校德育管理制度化、規(guī)范化，制定的德育工作計(jì)劃，按時(shí)開(kāi)展德育教育活動(dòng)；強(qiáng)化學(xué)生文明禮儀教育，樹(shù)立良好的校風(fēng)。

3、貫徹方針。嚴(yán)格按照部頒要求開(kāi)齊課程、開(kāi)足課時(shí)，使體育、衛(wèi)生、藝術(shù)、勞動(dòng)教育得到落實(shí)，本學(xué)期特別加強(qiáng)了英語(yǔ)和信息技術(shù)教學(xué)的管理，使兩門(mén)課程的教學(xué)得以正常開(kāi)展。

4、教學(xué)工作。制定了符合學(xué)校實(shí)際的教育教學(xué)管理制度，注重過(guò)程管理，從轉(zhuǎn)變教師教學(xué)質(zhì)量觀念、提高教師課堂教學(xué)水平入手，從而確實(shí)減輕學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)；學(xué)校教學(xué)質(zhì)量抽測(cè)能達(dá)到區(qū)平均水平。

水質(zhì)安全評(píng)估報(bào)告范文通用篇七

按照中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)aq/t9011—20xx《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評(píng)估指南》有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合礦井當(dāng)前實(shí)際情況和各部門(mén)應(yīng)急職能與分工，由礦長(zhǎng)組織班子成員及各部室、隊(duì)組相關(guān)人員對(duì)年..月份組織修訂的《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》（預(yù)案編號(hào)：）內(nèi)容的適用性進(jìn)行評(píng)估。

1、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范性文件及預(yù)案編制依據(jù)的有關(guān)規(guī)定變化情況；

2、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)和成員單位（部門(mén)）及其職責(zé)調(diào)整情況；

采用資料分析、現(xiàn)場(chǎng)審核、推演論證、人員訪談的方式，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)估。

針對(duì)評(píng)估目的和評(píng)估內(nèi)容，查閱法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方面的相關(guān)文件資料，梳理有關(guān)規(guī)定、要求及證據(jù)材料。

依據(jù)資料分析的情況，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看、設(shè)備操作檢驗(yàn)的方式,準(zhǔn)確掌握并驗(yàn)證應(yīng)急資源.生產(chǎn)運(yùn)行、工藝設(shè)備方面的問(wèn)題情況。

根據(jù)需要采取桌面推演。實(shí)戰(zhàn)演練的形式，對(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、響應(yīng)機(jī)制、信息報(bào)告方面的問(wèn)題進(jìn)行推演驗(yàn)證。

采取抽樣訪談或座談研討的方式,向有關(guān)人員收集信息、了解情況、考核能力。驗(yàn)證問(wèn)題、溝通交流、聽(tīng)取建議，進(jìn)一步論證有關(guān)問(wèn)題情況。

法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范性文件是否對(duì)應(yīng)急預(yù)案作出新規(guī)定和要求。主要包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)、應(yīng)急預(yù)案體系、事故風(fēng)險(xiǎn)描述、應(yīng)急響應(yīng)及保障措施。

a)事故風(fēng)險(xiǎn)分析是否全面客觀，風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)確定是否合理；

d)依據(jù)事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估提出的應(yīng)急資源需求是否科學(xué)。

對(duì)本單位應(yīng)急資源和合作區(qū)域內(nèi)可請(qǐng)求極助的應(yīng)急資源調(diào)查是否全面；與事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估得出的實(shí)際需求是否匹配；現(xiàn)有的應(yīng)急資源的數(shù)量、種類、功能、用途是否發(fā)生重大變化。

應(yīng)急預(yù)案是否與政府、企業(yè)不同層級(jí)、救援隊(duì)伍、周邊單位與社區(qū)應(yīng)急預(yù)案銜接，對(duì)信息報(bào)告、響應(yīng)分級(jí)、指揮權(quán)移交、警戒疏散作出合理規(guī)定。

在應(yīng)急演練、應(yīng)急處置、監(jiān)督檢查、體系審核及投訴舉報(bào)中，是否發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案存在組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、先期處置及后期處置方面的問(wèn)題。

1、預(yù)案適用性分析：依據(jù)評(píng)估出的變化情況和問(wèn)題，對(duì)應(yīng)急預(yù)案各個(gè)要素內(nèi)容的適用性進(jìn)行分析，指出存在的不符合項(xiàng)。

2、改進(jìn)意見(jiàn)和建議：針對(duì)評(píng)估出的不符合項(xiàng)。提出改進(jìn)的意見(jiàn)和建議。

根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第88號(hào)）、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（gbt29639—20xx）等文件規(guī)定，對(duì)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》（預(yù)案編號(hào)：）相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估。

《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》（預(yù)案編號(hào)：）。

為提高我礦應(yīng)急管理能力和應(yīng)急處理水平，檢驗(yàn)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案是否符合要求，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的問(wèn)題和不足，對(duì)是否需要修訂做出結(jié)論，并提出修訂建議。

2）《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第88號(hào)）；

5）《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急資源調(diào)查報(bào)告》；

1.1評(píng)估內(nèi)容：梳理《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》等中的有關(guān)新規(guī)定和要求，對(duì)照評(píng)估應(yīng)急預(yù)案中的不符合項(xiàng)。

1.2評(píng)估內(nèi)容：梳理國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及地方標(biāo)準(zhǔn)中的有關(guān)新規(guī)定和要求，對(duì)照評(píng)估應(yīng)急預(yù)案中的不符合項(xiàng)。

評(píng)估結(jié)果：符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及地方標(biāo)準(zhǔn)中的有關(guān)規(guī)定和要求。

1.3評(píng)估內(nèi)容：梳理規(guī)范性文件中的有關(guān)新規(guī)定和要求，對(duì)照評(píng)估應(yīng)急預(yù)案中的不符合項(xiàng)。

1.4評(píng)估內(nèi)容：梳理上位預(yù)案中的有關(guān)新規(guī)定和要求，對(duì)照評(píng)估應(yīng)急預(yù)案中的不符合項(xiàng)。

2.1評(píng)估內(nèi)容：查閱生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位機(jī)構(gòu)設(shè)置、部門(mén)職能調(diào)整、應(yīng)急處置關(guān)鍵崗位職責(zé)劃分方面的文件資料，初步分析本單位應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)是否合適、是否需要調(diào)整。

2.2評(píng)估內(nèi)容：抽樣訪談，了解掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位本級(jí)、基層單位辦公室、生產(chǎn)、安全及其他業(yè)務(wù)部門(mén)有關(guān)人員對(duì)本部門(mén)、本崗位的應(yīng)急工作職責(zé)的意見(jiàn)建議。

評(píng)估結(jié)果：聽(tīng)取、記錄有關(guān)人員的意見(jiàn)建議后會(huì)議研討。

2.3評(píng)估內(nèi)容：依據(jù)資料分析和抽樣訪談的情況，結(jié)合應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)，召集有關(guān)職能部門(mén)代表，就重要職能進(jìn)行推演論證，評(píng)估值班值守、調(diào)度指揮、應(yīng)急協(xié)調(diào)、信息上報(bào)、奧論溝通，善后恢復(fù)的職責(zé)劃分是否清晰，關(guān)鍵崗位職責(zé)是否明確，應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能分配與業(yè)務(wù)是否匹配。

評(píng)估結(jié)果：職責(zé)劃分清晰，關(guān)鍵崗位職責(zé)明確，應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能分配與業(yè)務(wù)匹配。

3.1評(píng)估內(nèi)容：查閱生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，對(duì)照生產(chǎn)運(yùn)行和工藝設(shè)備方面有關(guān)文件資料，初步分析本單位面臨的主要事故風(fēng)險(xiǎn)類型及風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分情況。

評(píng)估結(jié)果：本公司的危險(xiǎn)源分析全面，辨析完整，符合實(shí)際情況，且預(yù)案與危險(xiǎn)辨析結(jié)果能較好的結(jié)合，具有一定的針對(duì)性和實(shí)用性。

3.2評(píng)估內(nèi)容：根據(jù)資料分析情況，前往重點(diǎn)基層單位、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)部位查看驗(yàn)證。

3.3評(píng)估內(nèi)容：座談研討，就資料分析和現(xiàn)場(chǎng)查證的情況，與辦公室、生產(chǎn)、安全及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)以及基層單位人員代表溝通交流，評(píng)估本單位事故風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)是否準(zhǔn)確，類型是否合理、等級(jí)確定是否科學(xué)、防范和控制措施能滿足實(shí)際需要，并結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)情況提出應(yīng)急資源需求。

評(píng)估結(jié)果：事故風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)準(zhǔn)確、類型合理、等級(jí)確定科學(xué)、防范和控制措施能滿足實(shí)際需要，應(yīng)急資源充足。

4.1評(píng)估內(nèi)容：查閱生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急資源調(diào)查報(bào)告，對(duì)照應(yīng)急資源清單、管理制度及有關(guān)文件資料，初步分析本單位及合作區(qū)域的應(yīng)急資源狀況。

評(píng)估結(jié)果：本單位及合作區(qū)域的應(yīng)急資源配備齊全、充足。

4.2評(píng)估內(nèi)容：根據(jù)資料分析情況，前往本單位及合作單位的物資儲(chǔ)備庫(kù)、重點(diǎn)場(chǎng)所，查看驗(yàn)證應(yīng)急資源的實(shí)際儲(chǔ)備、管理、維護(hù)情況，推演驗(yàn)證應(yīng)急資源運(yùn)輸?shù)穆烦搪肪€及時(shí)長(zhǎng)。

評(píng)估結(jié)果：應(yīng)急資源實(shí)際儲(chǔ)備充足，由專人管理并定期維護(hù)，應(yīng)急資源運(yùn)輸路線規(guī)劃合理。

4.3評(píng)估內(nèi)容：座談研討，就資料分析和現(xiàn)場(chǎng)查證的情況，結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估得出的.應(yīng)急資源需求，與辦公室、生產(chǎn)、安全及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)以及基層單位人員溝通交流，評(píng)估本單位及合作區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有的應(yīng)急資源的數(shù)量、種類、功能、用途是否發(fā)生重大變化，外部應(yīng)急資源的協(xié)調(diào)機(jī)制、響應(yīng)時(shí)間能否滿足實(shí)際需求。

評(píng)估結(jié)果：經(jīng)座談研討，本單位及合作區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有的應(yīng)急資源的數(shù)量、種類、功能、用途未發(fā)生重大變化，外部應(yīng)急資源的協(xié)調(diào)機(jī)制、響應(yīng)時(shí)間能夠滿足實(shí)際需求。

5.1評(píng)估內(nèi)容：查閱上下級(jí)單位、有關(guān)政府部門(mén)、救援隊(duì)伍及周邊單位的相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，梳理分析在信息報(bào)告、響應(yīng)分級(jí)、指揮權(quán)移交及警戒疏散工作方面的銜接要求，對(duì)照評(píng)估應(yīng)急預(yù)案中的不符合項(xiàng)。

評(píng)估結(jié)果：經(jīng)梳理分析，應(yīng)急預(yù)案中信息報(bào)告、響應(yīng)分級(jí)、指揮權(quán)移交及警戒疏散工作方面銜接緊密。

5.2評(píng)估內(nèi)容：座談研討，就資料分析的情況，與辦公室、生產(chǎn)、安全及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)、基層單位、周邊單位人員溝通交流，評(píng)估應(yīng)急預(yù)案在內(nèi)外部上下銜接中的問(wèn)題。

評(píng)估結(jié)果：經(jīng)座談研討，應(yīng)急預(yù)案在內(nèi)外部上下銜接緊密。

6.1評(píng)估內(nèi)容：查閱生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急演練評(píng)估報(bào)告、應(yīng)急處置總結(jié)報(bào)告、監(jiān)督檢查、體系審核及投訴舉報(bào)方面的文件資料，初步梳理歸納應(yīng)急預(yù)案存在的問(wèn)題。

評(píng)估結(jié)果：針對(duì)預(yù)案實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題與不足及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充完善。

6.2評(píng)估內(nèi)容：座談研討，就資料分析得出的情況，與辦公室、生產(chǎn)、安全及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)、基層單位人員溝通交流，評(píng)估確認(rèn)應(yīng)急預(yù)案存在的問(wèn)題。

評(píng)估結(jié)果：經(jīng)座談研討，預(yù)案編制符合規(guī)范要求，內(nèi)容切合本礦實(shí)際，適用性強(qiáng)。

7.1評(píng)估內(nèi)容：查閱其他有可能影響應(yīng)急預(yù)案適用性因素的文件資料，對(duì)照評(píng)估應(yīng)急預(yù)案中的不符合項(xiàng)。

7.2評(píng)估內(nèi)容：依據(jù)資料分析的情況，采取人員訪談、現(xiàn)場(chǎng)審核、推演論證的方式進(jìn)一步評(píng)估確認(rèn)有關(guān)問(wèn)題。

評(píng)估結(jié)果：預(yù)案編制內(nèi)容較為科學(xué)合理，應(yīng)急響應(yīng)程序和保障措施等內(nèi)容切實(shí)可行。

1、該預(yù)案符合有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)文件的要求，有關(guān)規(guī)定的各項(xiàng)要素，內(nèi)容完整。

2、該預(yù)案對(duì)本公司的危險(xiǎn)源分析全面，辨析完整，符合實(shí)際情況，且預(yù)案與危險(xiǎn)辨析結(jié)果能較好的結(jié)合，具有一定的針對(duì)性和實(shí)用性。

3、綜合預(yù)案和專項(xiàng)預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案內(nèi)容較為科學(xué)合理，應(yīng)急響應(yīng)程序和保障措施等內(nèi)容切實(shí)可行。

4、按預(yù)案要求組織演練，對(duì)演練中出現(xiàn)的問(wèn)題與不足及時(shí)對(duì)本預(yù)案進(jìn)行補(bǔ)充完善。

水質(zhì)安全評(píng)估報(bào)告范文通用篇八

20xx年哈密大陸橋酒店在路局、多元中心、酒店管理公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，推進(jìn)“管理規(guī)范化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、檢查整治常態(tài)化”。酒店以“安全就是效益”為思想理念，以安全專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理和各項(xiàng)安全專項(xiàng)整治活動(dòng)為手段，以健全和完善安全管理制度和標(biāo)準(zhǔn)為內(nèi)容，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)安全基礎(chǔ)工作向良性方向發(fā)展。在酒店全體員工的共同努力下，酒店杜絕了各類安全事故的發(fā)生，為酒店創(chuàng)造了一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，同時(shí)也為來(lái)年的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作提供了經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)將20xx年的安全工作總結(jié)如下：

20xx年哈密大陸橋酒店收到上級(jí)發(fā)的各類通知書(shū)10份。按問(wèn)題類別分：哈密酒店a類問(wèn)題3件、b類問(wèn)題1件、c類5件，現(xiàn)已全部整改，整改率為100%。

20xx年哈密酒店自查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題13件，以上13件問(wèn)題現(xiàn)已全部整改，整改率為100%。納入問(wèn)題庫(kù)問(wèn)題1件，已整改1件。

截止20xx年11月19日，實(shí)現(xiàn)無(wú)責(zé)任人身傷害事故。截止20xx年11月19日，哈密大陸橋酒店未發(fā)生任何有關(guān)消防安全、食品安全、設(shè)備安全、勞動(dòng)安全、交通安全、反恐維穩(wěn)安全等一切責(zé)任事故。

1.年初酒店下發(fā)了《20xx年安全工作安排》首先以強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作入手，將酒店主抓的“消防安全、食品安全、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)以及安全教育培訓(xùn)”等方面逐步展開(kāi)工作。

2.完善安全管理機(jī)制。今年在酒店原有安全管理體系的基礎(chǔ)上，結(jié)合路局、多元中心的工作要求，重新修訂了酒店《消防安全責(zé)任制》、《消防安全制度》、《防火巡查檢查制度》、《消防控制中心管理制度》、《用火用電用氣安全管理制》、《消防設(shè)施器材維護(hù)管理制度》等，逐步建立完善了酒店安全管理體系。

1.扎實(shí)推進(jìn)安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)安全專項(xiàng)整治工作安排，結(jié)合酒店經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)實(shí)際，酒店成立安全專項(xiàng)檢查小組開(kāi)展各項(xiàng)安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。強(qiáng)化酒店消防、食品、勞動(dòng)、設(shè)施設(shè)備等安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，重點(diǎn)檢查整治崗位作業(yè)員工安全防范意識(shí)淡薄，造成酒店安全防范制度措施落實(shí)不到位等問(wèn)題。在安全專項(xiàng)整治活動(dòng)中共排查出安全隱患6項(xiàng)，對(duì)查出問(wèn)題制定整改計(jì)劃、整改責(zé)任人進(jìn)行了限期整改，目前問(wèn)題已全部整改完畢，整改率為100%。通過(guò)開(kāi)展安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，安全防范措施得到進(jìn)一步完善和落實(shí)，安全管理、設(shè)備質(zhì)量和人員素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，安全基礎(chǔ)得到全面加強(qiáng)。

發(fā)現(xiàn)隱患立即整治。酒店嚴(yán)格落實(shí)消防設(shè)備器檢驗(yàn)，日常檢查不漏項(xiàng)，不漏點(diǎn)。同時(shí)，做好了全樓各區(qū)域及外圍區(qū)域消防設(shè)備設(shè)施換季維護(hù)保養(yǎng)工作，并完成了消防栓的檢查、維修工作。

3、在食品衛(wèi)生安全上，把控好食品進(jìn)料和加工各個(gè)環(huán)節(jié)關(guān)口，切斷餐料污染，杜絕食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，是食品安全專項(xiàng)整治活動(dòng)落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和措施。酒店要求采購(gòu)人員認(rèn)真對(duì)卡控食品安全的關(guān)鍵點(diǎn)，進(jìn)行認(rèn)真梳理，并制定關(guān)鍵點(diǎn)控制措施標(biāo)準(zhǔn)和食品衛(wèi)生（進(jìn)貨、制作、儲(chǔ)存、消毒）關(guān)鍵點(diǎn)控制流程，并制定具體的負(fù)責(zé)人對(duì)具有較強(qiáng)針對(duì)性、可操作性的關(guān)鍵點(diǎn)保障卡控措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。在今年1-11月期間，酒店均未發(fā)生任何事故，得到了上級(jí)監(jiān)管部門(mén)的認(rèn)可。

現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過(guò)程中勞動(dòng)人身安全的檢查監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。

5.加強(qiáng)了設(shè)施設(shè)備安全管理。

（1）切實(shí)抓好了設(shè)備春檢、秋檢的工作。由酒店領(lǐng)導(dǎo)及綜合部主任、安全主管、設(shè)備主管一同對(duì)酒店所有區(qū)域的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了檢查，重點(diǎn)對(duì)酒店特種設(shè)備、泵房、配電室進(jìn)行檢查，確保了設(shè)施設(shè)備完好客用。

（2）按照酒店管理公司下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展電梯隱患排查整治專項(xiàng)活動(dòng)的》通知的要求，哈密酒店綜合部及電梯維保單位按照電梯隱患排查專項(xiàng)整治方案，明確了重點(diǎn)排查的范圍、排查內(nèi)容，對(duì)酒店電梯進(jìn)行安全隱患專項(xiàng)排查，對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改落實(shí)。

（3）開(kāi)展壓力管道鍋爐等特種設(shè)備專項(xiàng)整治活動(dòng)。酒店綜合部設(shè)備管理主管針對(duì)壓力管道、電梯、鍋爐設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)檢查，將梳理匯總出的4項(xiàng)突出問(wèn)題：

1、鍋爐供回水管道銹蝕嚴(yán)重；

2、鍋爐及配件嚴(yán)重老化；

3、鍋爐管道閥門(mén)部分銹蝕嚴(yán)重；

4、鍋爐作業(yè)人員年齡偏大。按照酒店特種設(shè)備檢查整治的工作要求，工程部認(rèn)真開(kāi)展自查工作，對(duì)存在的突出問(wèn)題制定了相應(yīng)的整治計(jì)劃和措施，落實(shí)了整改。

6.開(kāi)展了打非治違專項(xiàng)活動(dòng)。哈密酒店認(rèn)真貫徹落實(shí)多元中心關(guān)于下發(fā)《開(kāi)展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》（新鐵經(jīng)安通[20xx]9號(hào)）文件精神，堅(jiān)持“打非治違”長(zhǎng)期抓、反復(fù)抓等工作要求，結(jié)合酒店安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，制定了打非治違專項(xiàng)活動(dòng)方案，開(kāi)展一系列的打非治違專項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的3項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行了督導(dǎo)整改，堅(jiān)決杜絕各類安全事故，確保了酒店安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

月度定期檢查，主要針對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵部位、各崗位的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)卡控，以查安全管理人員履職狀態(tài)為主線，采取安全問(wèn)題庫(kù)動(dòng)態(tài)管理、月度安全分析會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督量化管理等一系列方式，落實(shí)酒店管理公司的要求每月25日前上交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督寫(xiě)實(shí)表。

2、反恐維穩(wěn)安全防范工作取得了實(shí)效。上級(jí)管理人員依據(jù)包保責(zé)任、崗位安全責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)安全管理責(zé)任、監(jiān)督檢查制度。在兩會(huì)、亞博會(huì)、十一“雙節(jié)”等的安全保衛(wèi)工作中，酒店成立反恐安全防范工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格落實(shí)班子成員值班制度及安全穩(wěn)定六項(xiàng)制度。酒店及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，提升檢查標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)各部門(mén)扎實(shí)推進(jìn)反恐維穩(wěn)安全防范工作，不斷深化各項(xiàng)反恐安全防范措施，重點(diǎn)加大了酒店大廳開(kāi)包檢查、各區(qū)域的巡視檢查力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的可疑人員、可疑物品及時(shí)通知實(shí)施全程跟進(jìn)確保安全。有力維護(hù)了酒店的各項(xiàng)安全，確保了酒店安全工作持續(xù)穩(wěn)定。

3.定期召開(kāi)工作例會(huì)，通過(guò)定期召開(kāi)工作例會(huì)，酒店能夠結(jié)合各部門(mén)的實(shí)際工作和季節(jié)變化梳理出各項(xiàng)安全問(wèn)題，確定卡控措施，落實(shí)整改目標(biāo)。正是酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，不斷結(jié)合實(shí)際工作，調(diào)整階段性的重點(diǎn)工作，采取靈活多樣的培訓(xùn)方法和形式，使酒店的專項(xiàng)整治活動(dòng)得以順利的開(kāi)展落實(shí)。

4、安全風(fēng)險(xiǎn)工作開(kāi)展情況。酒店通過(guò)從安全管理、問(wèn)題整治等幾個(gè)方面加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，狠抓工作落實(shí)，進(jìn)一步完善安全風(fēng)險(xiǎn)管理控制體系。

一、檢查綜合部安全管理工作是否落實(shí)了嚴(yán)抓嚴(yán)管嚴(yán)考核的工作要求，對(duì)上級(jí)部門(mén)下發(fā)的安全監(jiān)察通知書(shū)，是否按照“四不放過(guò)”的要求認(rèn)真落實(shí)。

二、檢查。

酒店安全職責(zé)是否建立，管理人員的安全責(zé)任是否明晰、安全管理制度和規(guī)章制度是否結(jié)合實(shí)際重新進(jìn)行梳理、匯總。

三、檢查對(duì)存在的安全問(wèn)題是否及時(shí)進(jìn)行了排查梳理，是否及時(shí)納入酒店問(wèn)題庫(kù)。

一、是否抓好各種安全隱患問(wèn)題的追蹤、整改和銷號(hào)，做到檢查問(wèn)題有數(shù)量、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題有記錄、整改問(wèn)題有措施。

二、中心、酒店管理公司開(kāi)展的安全大檢查及安全專項(xiàng)整治活動(dòng)、打非治違活動(dòng)中存在的一些安全方面的.慣性問(wèn)題、常態(tài)問(wèn)題是否梳理出來(lái)，組織及時(shí)解決。

加強(qiáng)培訓(xùn)教育，全面落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。酒店教育培訓(xùn)主管將作業(yè)指導(dǎo)書(shū)納入日常教育培訓(xùn)，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織各部門(mén)、各崗點(diǎn)開(kāi)展崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試，各部門(mén)各崗點(diǎn)作業(yè)人員共36人參加了此次培訓(xùn)考試，確保了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員熟練掌握崗位作業(yè)流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全風(fēng)險(xiǎn)等知識(shí)。

1.建立完善安全防范長(zhǎng)效機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)反恐責(zé)任。酒店作為人員密集場(chǎng)所，按照“日常化、制度化、程序化”的要求，建立健全了各項(xiàng)反恐維穩(wěn)工作制度及檢查標(biāo)準(zhǔn)，完善了關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場(chǎng)所安全防范控制措施等系一列反恐維穩(wěn)安全防范長(zhǎng)效機(jī)制。全年酒店針對(duì)反恐維穩(wěn)嚴(yán)峻形勢(shì)，為確保酒店安全，加強(qiáng)安保力量，自行采購(gòu)了安檢門(mén)、電警棍等警用器材。同時(shí)強(qiáng)化了“兩防兩保、綜合治理”工作。

2.加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制強(qiáng)化勞動(dòng)安全。維修班在修理作業(yè)時(shí)，安全管理人員加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控力度，確保從業(yè)人員做到“三不傷害”：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

對(duì)在作業(yè)過(guò)程中違章蠻干、不按規(guī)程操作的人員給予了嚴(yán)厲的考核。酒店各部門(mén)從事高處作業(yè)人員必須落實(shí)安全防范措施，高處作業(yè)安全防護(hù)設(shè)施必須齊全、牢靠，必須做到一人作業(yè)，一人進(jìn)行安全防護(hù)；針對(duì)客房服務(wù)員在高處做清潔工作，擦拭客房玻璃時(shí)要做好安全防護(hù)措施，管理人員做好了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作，強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)兩違控制。

3.加強(qiáng)了消防安全管理。哈密酒店主要完成的消防工作有：

（1）對(duì)全樓消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查，并對(duì)各樓層及外租區(qū)域失壓的滅火器送往廠家進(jìn)行檢測(cè)維修。

（2）對(duì)室外消火栓進(jìn)行了更換，對(duì)消火栓管道進(jìn)行了維修；

（3）對(duì)消防安全管理制度、辦法重新進(jìn)行了梳理。對(duì)檢查出的2項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行了督導(dǎo)整改，確保了酒店的消防安全。

4.強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理。酒店認(rèn)真落實(shí)專項(xiàng)整治活動(dòng)要求，加強(qiáng)酒店食品衛(wèi)生管理。針對(duì)天氣升溫，小餐廳切實(shí)做好了食品保鮮工作。在日常的食品加工制作過(guò)程中嚴(yán)格控制食品加工時(shí)間、加工溫度、貯存溫度、銷售時(shí)間等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，杜絕因食品貯存不當(dāng)發(fā)生變質(zhì)。綜合部加強(qiáng)對(duì)酒店小餐廳及福滿樓食品安全管理及檢查工作，嚴(yán)把食品驗(yàn)收關(guān)，嚴(yán)格禁止三無(wú)及腐爛變質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)入廚房。經(jīng)管部主管及小餐廳廚師定期對(duì)加工菜品的用具、容器專用等衛(wèi)生情況進(jìn)行安全檢查，進(jìn)一步強(qiáng)化了食品衛(wèi)生安全管理。

5.加強(qiáng)了設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作。按照中心、酒店管理公司的要求開(kāi)展設(shè)備安全檢查的要求，結(jié)合酒店安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，由酒店領(lǐng)導(dǎo)牽頭，對(duì)酒店的特種設(shè)備、消防設(shè)備等進(jìn)行全面檢查、整治和保養(yǎng)，對(duì)設(shè)備運(yùn)行中存在的隱患和重點(diǎn)病害進(jìn)行集中整治和全面整修，確保各類設(shè)施設(shè)備處于良好運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。主要完成的設(shè)施設(shè)備工作有：

（1）對(duì)1#、2#號(hào)鍋爐進(jìn)行了項(xiàng)修。

（2）更換了室外消火栓。

7.開(kāi)展了消防安全演練培訓(xùn)。在酒店領(lǐng)導(dǎo)的組織號(hào)召下，在酒店樓層及后院停車場(chǎng)進(jìn)行了消防安全應(yīng)急演練及培訓(xùn)，共計(jì)23人參加了此次消防培訓(xùn)演練。此次消防培訓(xùn)演練的內(nèi)容主要有：消防安全“四個(gè)能力”、“三懂、三會(huì)”、滅火的基本方法等基本知識(shí)。實(shí)操部分重點(diǎn)演練消防水帶的拋接方法、滅火器正確使用方法、發(fā)生火災(zāi)時(shí)的逃生自救技能等，各部門(mén)員工都能積極、密切的配合，勇于親自實(shí)踐。進(jìn)一步提高了員工的工作技能和處置突發(fā)事件能力。

20xx年的安全工作取得了一定成效，但也存在很多問(wèn)題，安全管理工作還有待加強(qiáng)，存在主要問(wèn)題如下：

1.安全管理制度建設(shè)嚴(yán)重滯后，未結(jié)合哈密酒店自身特點(diǎn)制定出相應(yīng)的安全管理制度；

2.現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查和過(guò)程控制不到位。安全管理人員監(jiān)督措施不力，安全檢查次數(shù)偏少，檢查覆蓋面不全面。在現(xiàn)場(chǎng)檢查過(guò)程中檢查出的問(wèn)題跟蹤不到位，現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題較多。

3、安全教育培訓(xùn)工作嚴(yán)重滯后。

整改措施：

1.加強(qiáng)安全制度的建設(shè)。

2、安全管理人員加強(qiáng)安全管理理論學(xué)習(xí)，提高安全意識(shí)。安全穩(wěn)定事關(guān)酒店的穩(wěn)定發(fā)展，事關(guān)每名員工的切實(shí)利益，所以安全意識(shí)不牢固，是對(duì)酒店創(chuàng)造穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)環(huán)境的最大隱患。。

3、安全管理人員要按照酒店現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督辦法加強(qiáng)下現(xiàn)場(chǎng)力度，加強(qiáng)從業(yè)人員“兩違”的查處力度。通過(guò)下現(xiàn)場(chǎng)檢查“兩違”問(wèn)題，檢查發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)除加強(qiáng)批評(píng)教育外，必須嚴(yán)肅考核。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要跟蹤到底，直至問(wèn)題徹底解決完畢。

4、加強(qiáng)員工安全規(guī)章、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高安全第一的責(zé)任意識(shí)，確保酒店安全經(jīng)營(yíng)，較好的完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

水質(zhì)安全評(píng)估報(bào)告范文通用篇九

我校堅(jiān)持"以德立校、依法治校、科研興校、質(zhì)量強(qiáng)校"的辦學(xué)理念;遵循"為師生可持續(xù)發(fā)展，為師生展示才華搭建平臺(tái)"的辦學(xué)思想，堅(jiān)持以“傳承民族精神，塑造美好人生”為工作目標(biāo);制定了切合實(shí)際的學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，緊緊抓住基礎(chǔ)教育課程改革這一契機(jī)，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，力爭(zhēng)把我校辦成校園美，校風(fēng)好、教風(fēng)正、學(xué)風(fēng)純、文化氛圍濃厚的育人樂(lè)園。一年來(lái)，我們不斷地朝著這一目標(biāo)邁進(jìn)，在上級(jí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在社會(huì)各界的大力支持下，在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)全校師生的共同努力，學(xué)校取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，我校對(duì)照評(píng)估方案進(jìn)行了自查?，F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

1、根據(jù)上級(jí)的要求結(jié)合本校實(shí)際，建立了內(nèi)容全面、層次結(jié)構(gòu)清晰的《學(xué)校章程》。

2、建立健全了學(xué)校教育教學(xué)、人事管理、財(cái)物及資產(chǎn)管理等規(guī)章制度，提高了學(xué)校管理規(guī)范化水平。同時(shí)從中層干部競(jìng)聘上崗、教師的招聘到招生的管理皆有明確可行的辦法。

3、具有正確、鮮明的辦學(xué)思想，制定了可操作性較強(qiáng)的三年規(guī)劃和體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)特色的學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。制定了具有明確的創(chuàng)建特色學(xué)校的理念和具體的實(shí)施方案以及年度工作計(jì)劃，并且有具體的實(shí)施保障措施、過(guò)程材料和結(jié)果。

4、健全了高效的工作運(yùn)行機(jī)制。有科學(xué)的學(xué)校管理機(jī)制，部門(mén)設(shè)置精干責(zé)、權(quán)明確。為很好地完成發(fā)展規(guī)劃制定了符合實(shí)際的學(xué)校學(xué)年、學(xué)期工作計(jì)劃及年度或?qū)W期月份行事表目標(biāo)分解到各處室、年級(jí)組、教研組。建立健全了以德、能、勤、績(jī)?yōu)橹饕獌?nèi)容的教職工崗位工作績(jī)效考核方案、考核細(xì)則并認(rèn)真落實(shí)，過(guò)程性材料齊全。各崗位教師有明確的工作量標(biāo)準(zhǔn)并能認(rèn)真履行工作職責(zé)，按質(zhì)按量完成工作任務(wù)。

5、強(qiáng)化民主監(jiān)督。建立健全了教職工代表大會(huì)制度，實(shí)行民主化管理，能按時(shí)召開(kāi)職代會(huì)，定期征集并采納合理化建議。對(duì)學(xué)校重大決議、大型采購(gòu)、評(píng)優(yōu)評(píng)模、財(cái)務(wù)收支、工作計(jì)劃、發(fā)展規(guī)劃等重大事項(xiàng)能及時(shí)公開(kāi)。建立家長(zhǎng)學(xué)校，成立了家長(zhǎng)委員會(huì)，充分發(fā)揮了家長(zhǎng)委員會(huì)支持學(xué)校工作的積極作用，每學(xué)期召開(kāi)一次家長(zhǎng)會(huì)，指導(dǎo)和幫助家長(zhǎng)了解學(xué)校工作情況和學(xué)生身心發(fā)展特點(diǎn)，從而掌握科學(xué)的育人方法。

6、進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為。規(guī)范建立了學(xué)校義務(wù)教育均衡發(fā)展檔案。建有檔案室，對(duì)學(xué)生管理、教師管理、學(xué)校教學(xué)、安全、后勤、辦學(xué)條件六方面的內(nèi)容規(guī)范建檔，內(nèi)容較為全面。

按照上級(jí)的要求，規(guī)范辦學(xué)行為，堅(jiān)決杜絕亂辦班、亂補(bǔ)課現(xiàn)象，合理控制班額，不設(shè)重點(diǎn)班，同時(shí)與教師簽訂責(zé)任書(shū)，對(duì)節(jié)假日期間補(bǔ)課的教師年底考核一票否決。

1、深化管理，完善辦學(xué)思想。學(xué)校全面貫徹素質(zhì)教育方針,依托校本教研和新課改，改變理念，堅(jiān)持以人為本，樹(shù)立正確的質(zhì)量觀、人才觀。幾年來(lái)的摸索實(shí)踐，學(xué)校已經(jīng)形成了辦學(xué)的核心思想：發(fā)展目標(biāo)是“辦示范小學(xué)，建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)?！?。隨著素質(zhì)教育的縱深發(fā)展，學(xué)校又提出了“減輕師生過(guò)重負(fù)擔(dān)”，“建立教學(xué)質(zhì)量長(zhǎng)效保障機(jī)制”、“優(yōu)化教師隊(duì)伍”、等一系列論題和“管理科學(xué)化，教育科研化，育人特色化”的指導(dǎo)思想，不斷引導(dǎo)全體教師明確學(xué)校定位，提升辦學(xué)品位，打造學(xué)校品牌質(zhì)量形象。

2、按照《方案》的要求，開(kāi)齊、開(kāi)足課程，尤其注重音、體、美課程的開(kāi)發(fā)和建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)體、藝“1121”項(xiàng)目。做好學(xué)生體制健康檢測(cè)。

3、全方位抓好德育工作，形成育人合力。政教處作為學(xué)校的一個(gè)職能處室，負(fù)責(zé)學(xué)生的教育管理工作。在學(xué)生教育方面，政教處抓好德育序列主題教育，月有主線，周有側(cè)重點(diǎn)。班主任主要通過(guò)晨會(huì)、班會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行品德教育，還定期與問(wèn)題學(xué)生談心，走進(jìn)學(xué)生心靈，倡導(dǎo)“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的教育方式，實(shí)現(xiàn)心與心的溝通，使學(xué)生的心理潛能得到最大程度的整合，人格與個(gè)性日趨完美。

少先隊(duì)開(kāi)辦“校園之聲”廣播，精心策劃每周的國(guó)旗下演講，融合理想前途教育、愛(ài)國(guó)守法教育、誠(chéng)實(shí)守信教育，使之變成教育學(xué)生的大課堂;有計(jì)劃有針對(duì)性地組織策劃主題鮮明的班會(huì);開(kāi)展新生“邁好第一步”演講活動(dòng);借助公民基本道德規(guī)范開(kāi)展形式多樣的思想品德教育;開(kāi)展“書(shū)香校園”活動(dòng)，號(hào)召學(xué)生讀名人傳記、講名人故事、唱校園歌曲，樹(shù)立正氣。

4、優(yōu)化教學(xué)過(guò)程，提高課堂教學(xué)效益。提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵在于提高課堂教學(xué)效果。組織對(duì)課堂教學(xué)的研究，是學(xué)校教研工作的永恒主題?！白灾鲗W(xué)習(xí)”是學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)在品質(zhì)，教學(xué)中積極培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)意志，自主、自覺(jué)地調(diào)控學(xué)習(xí)情緒和學(xué)習(xí)策略、學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)技術(shù)，使學(xué)生了解和掌握一些科學(xué)探索知識(shí)的方法，從而促使學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展和個(gè)性的健康發(fā)展。通過(guò)反復(fù)實(shí)踐和試驗(yàn)，將初步形成“自主預(yù)習(xí)——自定目標(biāo)——自主探究——自學(xué)反饋——課堂檢測(cè)”的自主學(xué)習(xí)課堂教學(xué)模式，該模式的實(shí)施，更大限度的體現(xiàn)“以學(xué)生為中心”的教學(xué)理念，突出了學(xué)生的主體地位，把學(xué)習(xí)的主動(dòng)權(quán)還給學(xué)生，實(shí)現(xiàn)其自主地、主動(dòng)地學(xué)習(xí)與發(fā)展。課堂教學(xué)是課題研究的載體，是課題實(shí)驗(yàn)的主陣地。幾年來(lái)，我們以課堂教學(xué)為主陣地，深入研究，積極探索，努力構(gòu)建現(xiàn)代信息技術(shù)環(huán)境下培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力的課堂教學(xué)模式，從課前、課堂、課后三個(gè)環(huán)節(jié)提出指導(dǎo)意見(jiàn)，通過(guò)不斷總結(jié)、反思，求得教學(xué)創(chuàng)新和獲得最佳效益。

5、學(xué)生思想道德考核合格率100%，犯罪率為0，適齡兒童入學(xué)率達(dá)到了100%，輟學(xué)率為0。

一是完善管理制度，工作有章可循。在教師隊(duì)伍建設(shè)方面，我們首先制定各項(xiàng)管理制度，提出政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、師德教育的計(jì)劃要求;堅(jiān)持貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，嚴(yán)格執(zhí)行“師德一票否決制”;依據(jù)《教職工績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》嚴(yán)格實(shí)行量化考核，建有完整的教師業(yè)務(wù)考核檔案。

二是鼓勵(lì)教師進(jìn)修，提高教師綜合素質(zhì)。我校號(hào)召并組織、鼓勵(lì)教師進(jìn)修、培訓(xùn)，制定了具體的《教師培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施辦法》，《骨干教師與青教培養(yǎng)方案》，學(xué)校一直盡量爭(zhēng)取機(jī)會(huì)投入經(jīng)費(fèi)，分期分批組織教師參加各級(jí)各類教學(xué)研討會(huì)、培訓(xùn)會(huì)，到兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)取經(jīng)。

三是注重教師專業(yè)成長(zhǎng)，堅(jiān)持以教學(xué)為中心，抓好教研網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入教育科研第一線，堅(jiān)持聽(tīng)課評(píng)課，積極參與和指導(dǎo)教改實(shí)驗(yàn)，校長(zhǎng)及中層干部都承擔(dān)和參與教育教學(xué)課題研究，形成由校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)——教務(wù)處管理——教研組、課題組落實(shí)的教科研管理網(wǎng)絡(luò)。把著眼點(diǎn)放在課堂教學(xué)中，把創(chuàng)新教育作為課堂教學(xué)的重要目的，提出以激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)為前提，以知識(shí)結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)，以思維訓(xùn)練為中心，以多向信息傳遞和多種器官協(xié)調(diào)活動(dòng)為過(guò)程的課堂教學(xué)改革指導(dǎo)思想，并同時(shí)將其作為衡量一堂好課的標(biāo)準(zhǔn)。初步形成主體性教學(xué)特色。

1、不斷完善教學(xué)設(shè)備和設(shè)施，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)室、心理咨詢室和實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，為了更好地促進(jìn)班級(jí)建設(shè)，我校組織了班級(jí)文化建設(shè)評(píng)比活動(dòng)，從班級(jí)的環(huán)境衛(wèi)生、紀(jì)律、班級(jí)布置、制度建設(shè)、精神文化等方面進(jìn)行了綜合檢查評(píng)比，推動(dòng)了班級(jí)的良性管理和建設(shè)。

2、加強(qiáng)了留守兒童之家的建設(shè)，規(guī)范建檔，信息齊全，由幫扶措施和記錄。

3、安全管理抓細(xì)抓實(shí)，確保無(wú)事故發(fā)生。學(xué)校與各部門(mén)以及班主任簽訂責(zé)任狀，制定了完善的規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案，年初有計(jì)劃，年終有總結(jié)?！叭馈甭鋵?shí)到位，安保人員著裝上崗，警務(wù)器械和消防器材符合要求，技防系統(tǒng)健全，監(jiān)控校園全覆蓋。安全教育與學(xué)科教學(xué)整合開(kāi)學(xué)初、放假前對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次安全警示教育，每學(xué)期初組織開(kāi)展一次安全教育周活動(dòng)，各班以主題班會(huì)的形式，全方面地對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。同時(shí)利用宣傳櫥窗、國(guó)旗下講話等方式開(kāi)展安全教育，每學(xué)期都要進(jìn)行一次應(yīng)急演練，提高了廣大師生的安全防范意識(shí)。

4、針對(duì)校園存在的不同程度的欺凌現(xiàn)象，我校開(kāi)展了校園欺凌專項(xiàng)整治活動(dòng)，制定了切實(shí)可行的方案，及時(shí)召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)，舉行了“杜絕校園欺凌，從我做起”簽字儀式，各班學(xué)生均有承諾書(shū)，對(duì)重點(diǎn)學(xué)生進(jìn)行跟蹤教育，確實(shí)起得了很好的效果。

5、后勤保障工作。

（1）舍務(wù)管理制度健全衛(wèi)生整潔，物品擺放整齊，管理規(guī)范得到上級(jí)的好評(píng)。

（2）食堂管理從食材的采購(gòu)、存儲(chǔ)、加工到留樣、消毒、保潔各環(huán)節(jié)皆有明確的具體要求，制度健全，從業(yè)人員皆持證上崗，各個(gè)方面操作非常規(guī)范，營(yíng)養(yǎng)搭配合理，學(xué)生及家長(zhǎng)滿意度高，并在全縣后勤管理工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流。

（3）財(cái)物及財(cái)產(chǎn)管理，財(cái)務(wù)公開(kāi)，帳目清楚，能夠按期公布賬目，無(wú)亂收費(fèi)現(xiàn)象。建立了固定資產(chǎn)分類賬、分戶賬，由專人管理。

總之，一年來(lái)我校在教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全校師生的共同努力，學(xué)校各方面工作取得了可喜的成績(jī)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)及學(xué)生家長(zhǎng)的一致好評(píng)，成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，百年大計(jì)，教育為本，我們深知任重而道遠(yuǎn)，我們將發(fā)揚(yáng)成績(jī)克服不足，開(kāi)拓進(jìn)取，創(chuàng)造更輝煌的篇章。