標(biāo)桿人物打造方案范文匯總 標(biāo)桿人物評選方案(7篇)

“方”即方子、方法。“方案”，即在案前得出的方法，將方法呈于案前，即為“方案”。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

最新標(biāo)桿人物打造方案范文匯總一

2、遠(yuǎn)處的田地里，有兩個人肩并肩地彎腰忙碌，從西而東，一邊前進(jìn)，一邊熱烈地說著話。

3、索性我不推了，媽媽也不拉了，我和媽媽背對背往地上一坐，累得直喘粗氣。

4、體育老師一聲口令：“立正！”我們一個個挺起胸膛，眼望前方，站得筆直，像一排排挺拔的小白楊。

5、一彎腰，一直腰，那扁擔(dān)一顫，他便急匆匆向前奔去。

6、一個個全神貫注、腳步敏捷、身輕如燕，輕輕地跳了過去。

7、只見她向前沖了幾步，來個有力一跳，那矯健的倒立的身影在空中迅速地旋轉(zhuǎn)著，又迅速地落入水中。

8、她走路直挺著腰板兒，兩只小腳噔噔噔地走得飛快，說話比走路還快。

9、她嚇得魂飛天外，像折了骨抽了筋一樣癱在地上。

10、大姐姐們的舞姿美極了，你看，個個楊柳細(xì)腰，舞步輕盈，笑瞇瞇的神態(tài)格外動人。

11、兩人幾乎同時撞線，如一陣疾風(fēng)一樣，裁判員驚訝得發(fā)呆，過了一會兒才醒悟過來。

12、做著俯身動作，兩腳叉開，彎腰俯身，兩臂在身下交叉擺動，很吃力的。

13、只見他一彎腰一弓背，再一挺身，一擔(dān)沉甸甸的泥土就挑起來了。

14、張大伯昂首挺胸，雙腳站在冰河里，在我面前高高地豎起了根“標(biāo)桿”。

15、他屏住氣，彎腰弓背，使勁兒一躍，雙腿前伸，超過了2.63米的距離。

16、肩壓痛了，腰壓彎了，腿也麻了，可他硬挺著也不放下?lián)印?/p>

17、我把游泳圈一甩，“撲通”一聲跳進(jìn)了奔騰的湘江，像小泥鰍似的游了起來。

18、一個個像小泥鰍似的，在水里追來逐去，又喊又叫，玩耍嬉戲，真有說不出的愜意。

19、在郎平排球生涯的頭一次冬訓(xùn)里，教練們開端給郎平吃“小灶”。長距離跑--郎平圍著四百米跑道一圈又一圈向前跑……頭好脹啊，胸口生疼，腿現(xiàn)已抬不起來了，停下嗎？不！大腦明晰地宣布指令，腳步持續(xù)向前邁……汗水早把頭發(fā)濕成一縷一縷，汗珠從額上流到嘴里又苦又澀。多想一下子躺到跑道上，攤開四肢放松??！俄然，一絲奇怪的笑容爬上她的嘴角--她遽然想起小時候，總盼著嘗嘗再跳不動皮筋的味道，當(dāng)今果然嘗到了，又苦又澀。

20、槍聲一響，兩個姑娘如離弦之箭，向前沖去。她們動作和諧有力，在冰面上輕快地飛馳，仿佛兩只飛燕，在緊貼地上翱翔，你追我趕，針鋒相對。最終，在教練員和觀眾熱心的加油聲中，兩人簡直一起像一隈旋風(fēng)沖過結(jié)尾。

最新標(biāo)桿人物打造方案范文匯總二

“，我廠各項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，更可喜的是員工隊伍素質(zhì)不斷提高、銳意進(jìn)取氛圍逐漸形成、持續(xù)改善意識持續(xù)增強(qiáng)?！痹诮张e行的江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司對標(biāo)工作會議上，卷煙廠廠長張勝健這樣介紹道。

自4月以來，江西中煙卷煙廠以對標(biāo)管理為主線，認(rèn)真查找管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，制定有針對性的改進(jìn)措施，促進(jìn)了企業(yè)整體競爭力的提升。

目標(biāo)、問題雙導(dǎo)向

“對標(biāo)就是對照目標(biāo)‘量尺子’、認(rèn)清差距，自上而下傳遞壓力;就是對照標(biāo)桿‘照鏡子’、查找問題，由點及面匯聚力量。”張勝健說，“公司黨組要求我們瞄準(zhǔn)行業(yè)同類企業(yè)先進(jìn)水平，打造‘南煙制造’品牌，并提出了16項具體的對標(biāo)指標(biāo)?！?/p>

圍繞這一目標(biāo)，卷煙廠確立了“創(chuàng)建以‘南煙制造’為特色的優(yōu)秀卷煙工廠”的戰(zhàn)略定位，明確了爭創(chuàng)行業(yè)同類企業(yè)先進(jìn)水平的戰(zhàn)略目標(biāo)，并提出：以制造力為核心，著力提升品牌制造能力;以組織力和執(zhí)行力為保障，不斷打造高素質(zhì)的人才隊伍;以創(chuàng)新力和文化力為動力，實現(xiàn)持續(xù)的管理創(chuàng)新，營造和諧共贏的文化氛圍。

在此基礎(chǔ)上，卷煙廠進(jìn)一步分解二級、三級、四級指標(biāo)，構(gòu)建了系統(tǒng)的對標(biāo)管理指標(biāo)體系。對照每一項指標(biāo)，他們認(rèn)真分析指標(biāo)差距背后的深層次原因，以“問題”為導(dǎo)向，積極開展學(xué)習(xí)、借鑒、改善等活動。

“在成本控制對標(biāo)過程中，我們發(fā)現(xiàn)項目管理在效率、規(guī)范方面都有一定的提升空間。為此，我們對項目管理進(jìn)行了集中管理，由項目辦組織財務(wù)、審計、紀(jì)檢監(jiān)察和業(yè)務(wù)部門的專業(yè)人員，實行委員責(zé)任制，分別審核所負(fù)責(zé)的項目實施環(huán)節(jié)，然后再集中會簽?！痹搹S項目辦主任王為民介紹說，“一年下來，成效明顯。集中監(jiān)管模式減少了審批環(huán)節(jié)和時間，提高了效率;集中資源也使我們的還價能力明顯提升，供貨商的選擇余地更大了?！?/p>

善用“他山之石”

隨著對標(biāo)氛圍的日漸濃厚，卷煙廠干部職工都利用工作交流、外出學(xué)習(xí)的機(jī)會，主動尋找標(biāo)桿，加強(qiáng)對標(biāo)學(xué)習(xí)?，F(xiàn)在，每位外出學(xué)習(xí)、交流的員工回廠后，都會提交一份考察報告，內(nèi)容就是“所去單位值得學(xué)習(xí)、借鑒之處”。

“班組管理是我們加強(qiáng)基層建設(shè)的主要著力點。去年，我們與全國機(jī)械工業(yè)職工技術(shù)創(chuàng)新示范班組----江鈴集團(tuán)的‘袁政海班組’進(jìn)行對標(biāo)，他們的高素質(zhì)的背后，是‘做事先做人，敬業(yè)先精業(yè)’的濃厚氛圍。這一點，我們每位班組長都深有感觸?！比肆Y源科科長趙長軍談起班組建設(shè)感慨地說。

“在他們身上，我們看到了新時代工人的主人翁精神?！本戆囬g電工班班長付贛文說，“這是當(dāng)前我們班組中很多職工都缺乏的?！?/p>

在與一些班組管理先進(jìn)單位對標(biāo)后，該廠在班組管理上采取了一系列舉措：啟動“車間管理效能年”活動，提升車間、班組的自主管理能力;成立班委會，提高班組管理的精細(xì)化水平;成立班組長協(xié)會，定期進(jìn)行班組管理交流;開展“師帶徒”活動，有針對性地提升班組整體素質(zhì);完善班前會標(biāo)準(zhǔn)，搭建班組管理的溝通平臺;開展創(chuàng)建技能型、效益型、管理型、創(chuàng)新型、和諧型“五型班組”活動，營造“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍……

“在注重外部對標(biāo)的同時，我們還十分注重內(nèi)部對標(biāo)?！?s管理推行辦主任付曲鵬說，“去年我們舉辦了班前會競賽，并組織現(xiàn)場觀摩，引導(dǎo)各班組向全廠標(biāo)桿----制絲車間班組對標(biāo)?！?/p>

此外，設(shè)備科的“看板管理”、物資管理科的“科室二次分配”等卓有成效的做法，也成為其他部門對標(biāo)學(xué)習(xí)的內(nèi)容。

賦予工作新內(nèi)涵

“對標(biāo)管理不是簡單模仿、照搬照抄。”張勝健多次在對標(biāo)例會上強(qiáng)調(diào)，“它為我們有效解決問題提供了新思維，為提高工作水平提供了新手段，賦予了工作新的內(nèi)涵。借助對標(biāo)管理，我們要重新思考以往忽視的問題，確立更高的目標(biāo)，找到新的突破方向。”“過去我們材料消耗是月底匯總統(tǒng)計，設(shè)備管理、質(zhì)量管理是每月分析，不利于問題的及時處理?！本戆囬g主任殷和文告訴筆者，“現(xiàn)在我們要求原料每批次消耗、輔料消耗和設(shè)備故障每周進(jìn)行分析，對質(zhì)量問題采取每日分析，大大提高了解決問題的時效性。下一步，我們還要將成本分析細(xì)化到每天，進(jìn)一步提高精細(xì)化管理水平。”

“以前我們開展培訓(xùn)是‘大鍋炒菜’，針對性不強(qiáng)。去年開始，我們啟動了知識案例管理工作，有獎?wù)骷毠さ墓芾硇牡?、?jīng)驗等，通過共享和傳承，使職工的個人的隱形智力資源成為企業(yè)的顯性資源，也獲得了豐富的內(nèi)訓(xùn)教材?！比肆Y源科科長趙長軍對開展知識案例管理工作帶來的變化感到很高興。

過去交接班時，負(fù)壓機(jī)組和加壓水泵一直開著;現(xiàn)在通過科學(xué)控制關(guān)閉時間，每天可節(jié)電42千瓦時。帕西姆卷煙機(jī)專用顯示器被普通電腦彩色顯示器替代后，費(fèi)用只有原來的1/30。通過開展制度評審對制度“體檢”，提高了制度體系的適宜性……這些都是加強(qiáng)對標(biāo)管理帶來的成效。

在不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程中，卷煙廠逐漸形成了永不滿足的管理文化，見賢思齊，博采眾長，全廠上下產(chǎn)生了不竭的內(nèi)生動力。

“‘優(yōu)秀’是我們永遠(yuǎn)的標(biāo)桿，追求優(yōu)秀是我們永恒的目標(biāo)!”張勝健表示，南煙人將繼續(xù)求索，推動企業(yè)管理再上新水平。

最新標(biāo)桿人物打造方案范文匯總?cè)?/h3>

今天，在下午第一節(jié)的語文課中，毛老師讓我們填了一張叫《最美衢州人——十大年度人物》的單子。

大家拿到單子時，左看右看，有的像“開茶會”一樣，互相討論，有時翻來翻去，看看規(guī)則，還有的閉著嘴巴，靜靜地在座位上坐著，等毛老師講，過了大約三分鐘，大家變安靜下來了。

老師說：“請大家讀讀題目，見一見共選幾人?！崩蠋熢捯魟偮?，大家便興致盎然地讀了起來：“最美衢州人---十大年度人物！”那也就是選十位人。毛老師說：“讓我們一起來了解一下他們的感人事跡吧！”說著，便打開電腦，搜了起來。

第一位是方髦髦姐姐，她身殘志不殘，拒絕老師的特別照顧，堅持求學(xué)。毛老師說：“這位高中同學(xué)是殘疾人，她跛腳能碰夢想的事跡充滿正能量，一定要勾上哦！”大家便拿起筆，在她的后面打上了小鉤。

“還有毛師花奶奶，她凌晨一點備餐，5點出門，8點收攤，騎壞4輛三輪車，用壞四五十只煤爐，奶奶的價格始終沒變?！碑?dāng)我讀到這里，便被毛奶奶堅守本真無私奉獻(xiàn)的精神深深感動了?！霸绮湍棠獭闭嬗袗坌陌?！

王雪園奶奶，她背負(fù)了整個家庭的重?fù)?dān)，15年來，還了10多萬債，以誠信豎起道德的標(biāo)桿，也很讓人敬佩啊！

朱小平叔叔和周珍阿姨都是江山人，毛老師說，身為江山人，理應(yīng)為江山人投上神圣的一票。

當(dāng)讀到中國好校長徐建新時，毛老師綻開了笑臉，轉(zhuǎn)過頭來對我們說：“徐叔叔是我的朋友，他為患白血病的學(xué)生籌款，事跡感人，請大家把徐叔叔鉤起來哦?！泵蠋熜Σ[瞇地說道。不一會兒，十個名額便都滿了，大家興高采烈地把單子交給了排頭，陸續(xù)走出了教室……

在一節(jié)原本是生動形象的語文課上，老師給我們上了那么一節(jié)真愛滿滿的感動課，最美衢州人的感人事跡深深地印在了我的心上，我要向他們看齊，做一個最美的自己。

最新標(biāo)桿人物打造方案范文匯總四

徐前凱的英雄壯舉絕非偶然，鐵路驕傲，玉汝于成。鋼鐵是怎樣煉成的?追尋徐前凱成長的足跡，記者深入了解到有關(guān)徐前凱的點滴感人故事。

徐前凱出生于1987年12月，家中祖孫三代都是鐵路人。作為“鐵三代”，陽光開朗的徐前凱從小就有著一種英雄情結(jié)。在成渝鐵路廣順場站旁，有一座烈士紀(jì)念碑，上面刻有“羅云山烈士永垂不朽”字樣。這是鐵路烈士羅云山的長眠之地，也是徐前凱從小接受教育的地方。

1970年6月12日，正在廣順場站執(zhí)勤的鐵路公安羅云山發(fā)現(xiàn)，一列飛馳進(jìn)站的列車正逼近橫跨鐵路的旅客，為救旅客他奮不顧身地沖了上去，光榮地獻(xiàn)出了自己的生命。

徐前凱在廣順場長大，上學(xué)時每年都在學(xué)校組織下到紀(jì)念碑前為羅云山烈士掃墓，長期耳濡目染，英雄的形象深深刻在他的心里。

20xx年12月，徐前凱參軍來到云南省軍區(qū)邊防某連服役，由于表現(xiàn)優(yōu)異，20xx年加入黨組織。他當(dāng)兵兩年，連續(xù)兩次獲得嘉獎，一次獲得優(yōu)秀士兵的榮譽(yù)。20xx年9月，徐前凱退伍后被分配到遵義車務(wù)段工作，歷任都拉營站連結(jié)員、盤腳營站助理值班員、天臺站車站值班員、小寨壩站車站值班員，20xx年2月被調(diào)到重慶車務(wù)段榮昌站工作。

在遵義工作期間，徐前凱就有過一次救人的經(jīng)歷。

20xx年6月的一天，擔(dān)任助理值班員的徐前凱值白班。當(dāng)時，盤腳營站一道一趟貨物列車準(zhǔn)備通過，正在接車的徐前凱突然發(fā)現(xiàn)列車前方70米處有一位七八十歲的老人正在橫穿鐵路。徐前凱立即一邊呼叫司機(jī)緊急停車，一邊朝老人飛奔而去。當(dāng)他將老人一把拉上站臺時，憑慣性運(yùn)行的列車與老人擦肩而過，甚至降速列車經(jīng)過時的氣流還掀起了老人的衣服，大家都嚇出了一身冷汗。

因為接車過程中嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真巡查線路情況，針對緊急情況采取措施及時，成功地挽救了老人的生命，徐前凱受到了遵義車務(wù)段的嘉獎。

在工作生活中，徐前凱還是出了名的“熱心腸”，助人為樂已成為他的一種習(xí)慣。在盤腳營站任職期間，他以站為家，經(jīng)常利用休息時間主動清掃站區(qū)道岔，打掃車站衛(wèi)生。20xx年7月，工友程亮的妻子待產(chǎn)在家。為了方便程亮照顧妻子，他無償放棄休班時間，給程亮頂了一個月的班。

無論誰家有事徐前凱總是第一時間站出來幫忙，有錢出錢，有力出力。遵義車務(wù)段小寨壩站車站信號員周藝說：“記得有一次來自內(nèi)江的工友陳建林突發(fā)疾病，徐前凱發(fā)現(xiàn)后叫上其他工友，將陳建林送到息烽縣醫(yī)院，并在醫(yī)院照顧了他整個通宵?！?/p>

在榮昌站說起徐前凱，職工們談?wù)摰米疃嗟木褪撬木礃I(yè)精神和踏實肯干的工作作風(fēng)，“安全生產(chǎn)標(biāo)兵”“優(yōu)秀青年復(fù)退軍人”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”……這一項項沉甸甸的榮譽(yù)都是徐前凱參加工作以來陸續(xù)獲得的，他是愛崗敬業(yè)的標(biāo)桿。

榮昌站副站長柏英對記者說：“徐前凱在各方面堪稱標(biāo)桿，他用恪盡職守的工作態(tài)度和見義勇為的壯舉將‘優(yōu)秀’二字詮釋得淋漓盡致。舍身救人的事情不是徐前凱一時興起做的，而是符合他平時做人做事的價值取向?！?/p>

最新標(biāo)桿人物打造方案范文匯總五

采油二隊始終堅持以文化塑造隊伍靈魂，以和諧促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，全力建設(shè)一支高素質(zhì)員工隊伍，取得了令人鼓舞的成績，先后被團(tuán)中央授予“青年文明號”，被國資委授予“中央企業(yè)學(xué)習(xí)型紅旗班組”，被中油集團(tuán)公司授予“優(yōu)秀基層黨組織”，先后被評為“吉林省青年安全生產(chǎn)示范崗”、“全省職工職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)班組”、公司“金牌隊”、“明星站隊”、“六好”站隊和示范站隊，五次榮獲“油田公司先進(jìn)黨支部標(biāo)兵”稱號，20xx年、20xx年連續(xù)兩年榮獲公司標(biāo)桿站隊稱號。

一、重點指標(biāo)完成情況

20xx年采油二隊緊緊圍繞我廠跨百萬的產(chǎn)量目標(biāo),經(jīng)過全隊干部、員工的共同努力，全年完成原油產(chǎn)量3.4萬噸的生產(chǎn)任務(wù)，注水任務(wù)完成100%，成本費(fèi)用在控制指標(biāo)內(nèi)，全年節(jié)電38萬度，節(jié)氣70萬方，安全環(huán)保無事故，全面完成20xx年各項生產(chǎn)指標(biāo)。

二、工作思路

以采氣廠跨百萬發(fā)展目標(biāo)為引領(lǐng)，以保持公司“標(biāo)桿站隊”為目標(biāo)，以“擔(dān)責(zé)任、跨百萬、保標(biāo)桿、創(chuàng)精品”為理念，以建設(shè)“四好班子”為龍頭，以提高員工隊伍整體素質(zhì)為基礎(chǔ)，以具有二隊特色的先進(jìn)文化為底蘊(yùn)，求真務(wù)實，積極進(jìn)取，扎實工作，全面完成各項工作任務(wù)。

三、工作措施

本著“以人為本、務(wù)實求效、精細(xì)量化”的原則，扎實、高效地開展四項工作。

(一)擔(dān)責(zé)任，全面統(tǒng)一思想

統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，認(rèn)清責(zé)任。通過會議、報道、座談討論等形式對全隊干部員工宣貫我廠跨百萬噸目標(biāo)及工作思路，5月份組織了”跨越100萬,我們怎么辦”大討論活動,極大鼓舞員工士氣，同時確定本隊工作思路，制定精細(xì)的工作方案，使大家集中精神、眾志成誠，為完成全年工作任務(wù)而努力;任務(wù)分解，指標(biāo)明確，責(zé)任清晰。針對全年工作目標(biāo)層層分解，原油、注水等各項指標(biāo)分解到干部、班組、員工，隊干部以承包崗位的方式，特別是每月對各單井進(jìn)行配產(chǎn)，承包單井員工負(fù)產(chǎn)量責(zé)任，每月進(jìn)行檢查評價納入績效考核，使人人有壓力，人人有動力，有效促進(jìn)各項工作的開展。為解決人員緊張的難題，實施井組承包制，12個井組承包了9個，節(jié)省員工18人，有效提高了生產(chǎn)效率。

(二)跨百萬，全面完成產(chǎn)量指標(biāo)

今年是我廠完成跨百萬的關(guān)鍵一年，采油二隊針對產(chǎn)量指標(biāo)，緊緊圍繞原油生產(chǎn)，突出向管理要產(chǎn)量、向管理要效益，做到精細(xì)管理每一口井，斤兩必爭每一滴油，責(zé)任覆蓋每一環(huán)節(jié)。

一是突出抓實原油穩(wěn)產(chǎn)。面對老油田穩(wěn)產(chǎn)的難題，加強(qiáng)注水技術(shù)政策研究，根據(jù)注采井組動態(tài)反映積極調(diào)整注采方案，保證平穩(wěn)注水，提高水驅(qū)效果，保持原油穩(wěn)產(chǎn);以提高機(jī)采效率為重點，深挖油井潛力，根據(jù)產(chǎn)、液面的變化，全年調(diào)整油井工作參數(shù)98口，加強(qiáng)“調(diào)控碰洗憋”等日常管理，保證油井時率保持在98%以上，超公司下達(dá)指標(biāo)三個百分點;以加強(qiáng)不正常井管理為重點，堅持隊干部翻閱綜合記錄制度，把好不正常井的方案設(shè)計關(guān)、日常處理關(guān)和修井作業(yè)質(zhì)量關(guān);以提高油井免修期為重點，推行黨員干部培養(yǎng)長壽井，20xx年培養(yǎng)長壽井8口，有效延長油井免修期140天，為保持原油穩(wěn)產(chǎn)贏得時間;以加強(qiáng)日常管理為重點，強(qiáng)化資料錄取工作，堅持開展每周一次隊干部到承包井組檢查資料活動，認(rèn)真做好酸化井的跟蹤評價工作，為全廠的酸化施工決策提供科學(xué)準(zhǔn)確的依據(jù)。

二是突出抓實安全環(huán)保受控管理。堅持做到“三到位、兩及時、一提高”?！叭轿弧?。即隊干部每周至少兩次到承包井組到位;每月一次對工作現(xiàn)場、設(shè)備設(shè)施、所轄地域環(huán)境、崗位人員等全方位監(jiān)督檢查指導(dǎo)到位，全年檢查崗位120余次，查出問題310個，隊內(nèi)整改302個，8個問題已上報廠級整改;增強(qiáng)風(fēng)險識別和預(yù)案演練，開展安全培訓(xùn)到位，20xx年6月、9月份開展了全隊風(fēng)險識別活動，班組級預(yù)案演練48次，隊級預(yù)案演練4次，提高了全員安全意識和處理突發(fā)事故的能力。堅持安全隱患排查，反“三違”檢查管理到位，全年共進(jìn)行隱患排查15次，反“三違“檢查中共查出問題35個，考核20xx元，起到了督促和防患未然的效果?！皟杉皶r”。即安全隱患發(fā)現(xiàn)及時，措施具體，明確責(zé)任，加強(qiáng)整改提高，堅決杜絕跑、冒、滴、漏、滲現(xiàn)象發(fā)生;環(huán)境污染治理及時，堅持做到小修作業(yè)現(xiàn)場清理不超過24小時，管線漏失污染處理不超過24小時。“一提高”。即員工突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力有新提高，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故目標(biāo)。

(三)保標(biāo)桿，強(qiáng)化精細(xì)管理

在保標(biāo)桿，強(qiáng)化精細(xì)管理過程中，堅持“三做”原則即：做實、做細(xì)、做精。

做實，從干部員工隊伍抓起，班子成員每晚開碰頭會，明確當(dāng)天工作情況及存在問題，對下步工作進(jìn)行合理安排;重新明確班子分工，明晰責(zé)任，檢查監(jiān)督;明確班子工作思路，履職履責(zé)，提高自我。重新確定了《請銷假制度》及勞動紀(jì)律管理，嚴(yán)格檢查;注重員工思想教育，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)的精神。干部、員工士氣高漲，積極奮進(jìn)，形成了一支堅不可催、敢打敢拼的隊伍。

做細(xì)，靈活的工作思路，有條不紊地拓展開來，先從單井現(xiàn)場開始，所有單井現(xiàn)場無一根雜草，工作臺、邊界墻、井場平整、規(guī)范，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求使員工感受到了工作壓力，檢查中不落一口井，車進(jìn)不去人走進(jìn)去，時間不夠不吃飯，干部真抓實干極大鼓舞了全隊干勁。其次從井組開始，計量間、注水間、休息室現(xiàn)場指導(dǎo)，提出要求，定期檢查，不定期抽查，現(xiàn)在全隊井組閥門無滲漏，絲桿無銹蝕，衛(wèi)生無死角，達(dá)到了規(guī)范的要求。最后抓泵站，對泵站所有設(shè)備、閥門、管線防腐刷漆，維護(hù)保養(yǎng)，對不合理的流程進(jìn)行改造。

做精，精細(xì)管理精益求精，原油產(chǎn)量穩(wěn)中有升，注水任務(wù)順利完成，其它各項生產(chǎn)指標(biāo)均在可控范圍內(nèi)。特別對設(shè)備管理，以精細(xì)設(shè)備管理為主線，以“治破不治舊，專責(zé)、規(guī)范、動態(tài)、完好”為原則，以人為本，管理為主，維護(hù)為基，于細(xì)微處抓設(shè)備管理，從點滴中消除設(shè)備隱患，重點突出人的因素和管理因素，使設(shè)備管理步入良性發(fā)展軌道，保證生產(chǎn)系統(tǒng)的平穩(wěn)。

(四)創(chuàng)精品，促進(jìn)管理全面升級

一是強(qiáng)化技能培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。結(jié)合學(xué)習(xí)型班組建設(shè)，強(qiáng)化員工培訓(xùn)，采取“四個一”的培訓(xùn)方式，以現(xiàn)場實際操作為重點，提高員工業(yè)務(wù)技能。先后有15名員工參加了各工種的骨干培訓(xùn)，員工孟祥偉、沈洪波在廠技能大賽上獲得采油第三名的好成績。

二是推進(jìn)全員創(chuàng)新活動，抓好節(jié)能降耗。重點在節(jié)氣方面，繼續(xù)做好一對一溫控，爐泵間開工作，根據(jù)季節(jié)變化采取了水爐開一備二工作制度，堅持開展停產(chǎn)井停伴熱、冬季掃線和油井季節(jié)性冷輸工作，全年節(jié)氣70萬方;在節(jié)電方面，堅持對節(jié)能電機(jī)、節(jié)能配電箱的及時維護(hù)保養(yǎng)，采取季節(jié)性爐泵間開，提高使用效率，在上半年關(guān)停10口井的基礎(chǔ)上，摸索低產(chǎn)低效井的間抽方式，做好日常油井的調(diào)平衡、調(diào)參等工作，全年節(jié)電38萬度。

三是突出精品班組創(chuàng)建，抓實基礎(chǔ)管理。實行黨員、干部包保、承諾責(zé)任制，堅持開展日、周、月、季檢查，加大獎罰力度，促進(jìn)基層基礎(chǔ)管理水平的提高;全年打造免修期開井時率最佳班組、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化最佳班組等6個精品班組，以點帶面，典型引路，促進(jìn)了全隊管理水平的提升。

機(jī)不可失，時不我待。采油二隊緊緊抓住天然氣發(fā)展的有力時機(jī)，組織和帶領(lǐng)全體員工，認(rèn)真貫徹落實廠黨委和廠行政的各項工作部署，團(tuán)結(jié)一心，勇挑重?fù)?dān)，以推進(jìn)文化建設(shè)、打造和諧團(tuán)隊為切入點，以先進(jìn)文化為引領(lǐng)，強(qiáng)化精細(xì)管理，突出落實責(zé)任，為松原采氣廠跨越式發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

最新標(biāo)桿人物打造方案范文匯總六

“我志愿加入中國共產(chǎn)黨，擁護(hù)黨的綱領(lǐng)，遵守黨的章程，履行黨員義務(wù)，執(zhí)行黨的決定，嚴(yán)守黨的紀(jì)律，保守黨的秘密，對黨忠誠，積極工作，為共產(chǎn)主義奮斗終身，隨時準(zhǔn)備為黨和人民犧牲一切，永不叛黨”。 短短十二句，卻句句千鈞情，區(qū)區(qū)八十字，卻字字萬般意，每一名中國共產(chǎn)黨人，都要用一身去詮釋，堅守初心，永擔(dān)使命，為共產(chǎn)主義奮斗終身。

初心是什么，使命是什么?初心即為中國共產(chǎn)黨建黨之初為人民服務(wù)的初心，使命是帶領(lǐng)中國人民實現(xiàn)富裕的偉大使命，中國共產(chǎn)黨人的初心和使命，就是為中國人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興。就是要永遠(yuǎn)與人民同呼吸、共命運(yùn)、心連心，永遠(yuǎn)把人民對美好生活的向往作為奮斗目標(biāo)，永不懈怠、一往無前，甚至于奉獻(xiàn)出自己寶貴的生命，也無怨無悔。

是她，是她，就是她，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員黃文秀同志，用她的生命，踐行了黨的誓詞，為我們很好地詮釋了，什么是初心，什么是使命。她那種甘于奉獻(xiàn)、為民服務(wù)的赤子初心，在新時代樹立了一座不朽的豐碑，她是9000多萬黨員的榜樣，她是時代的楷模，她用生命詮釋了一名共產(chǎn)黨員應(yīng)有的初心和使命擔(dān)當(dāng)，是習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的堅定信仰者和忠實踐行者，她用生命書寫了一曲新時代的青春之歌，唱響于祖國大江南北。

“三十功名塵與土，八千里路云和月。莫等閑、白了少年頭，空悲切”。黃文秀同志從踏上廣西樂業(yè)縣百坭村那一刻，就作出了“不獲全勝、決不收兵”的錚錚誓言，她不等不靠，踐行著腳下沾有多少泥土，心中就沉淀多少真情，她用腳丈量了百坭村每一寸土地，用情感動了百坭村每一名百姓，短短一年間，村里做成了許多過去想做而做不成的事：修通了水泥路，建起了4個蓄水池，發(fā)展起砂糖橘、油茶樹、八角、水稻等特色產(chǎn)業(yè)，有88戶418人順利實現(xiàn)脫貧。群眾脫貧致富了，但是雷厲風(fēng)行的黃文秀同志卻永遠(yuǎn)定格在了30歲，她的為民情懷為黨員干部和廣大青年作出了榜樣，功名不過塵與土，唯有孜孜不倦、踐行初心，迎難而上、勇于擔(dān)當(dāng)，方可無怨無悔，為世人所敬仰。

“‘文’在心，‘秀’于行”。我們共產(chǎn)黨人就要像黃文秀同志那樣，帶著強(qiáng)烈的責(zé)任感和赤子之心，堅守初心、對黨忠誠，心系群眾、擔(dān)當(dāng)實干，品德高尚、克己奉公，知重負(fù)重、堅韌不拔，傾情投入、甘于奉獻(xiàn)，多用腳丈量泥土大地，多用情聯(lián)系百姓群眾，主動到基層、進(jìn)村組、入農(nóng)家、話群眾，和群眾打成一片，知民情、解民憂、化民怨、提民心，把在黨旗下的錚錚誓言，融入到全心全意為人民服務(wù)的不變宗旨中，用行動踐行黨的初心和使命，把為人民謀幸福、為中華民族謀復(fù)興作為終身奮斗的目標(biāo)。

斯人已逝，風(fēng)范永存。黃文秀同志的先進(jìn)事跡是黨員干部的一面鏡子、一個標(biāo)桿、一盞明燈，是一名共產(chǎn)黨員初心和本色的體現(xiàn)，她身上的榜樣力量，永遠(yuǎn)值得我們學(xué)習(xí)，我們要像她一樣，書寫不愧于時代、不愧于人民的青春之歌。

感動中國黃文秀觀后感作文3

中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習(xí)近平近日對黃文秀同志先進(jìn)事跡作出重要指示表示，黃文秀同志不幸遇難，令人痛惜，向她的家人表示親切慰問。他強(qiáng)調(diào)，黃文秀同志研究生畢業(yè)后，放棄大城市的工作機(jī)會，毅然回到家鄉(xiāng)，在脫貧攻堅第一線傾情投入、奉獻(xiàn)自我，用美好青春詮釋了共產(chǎn)黨人的初心使命，譜寫了新時代的青春之歌。廣大黨員干部和青年同志要以黃文秀同志為榜樣，不忘初心、牢記使命，勇于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)，在新時代的長征路上做出新的更大貢獻(xiàn)。

事業(yè)任重道遠(yuǎn)，責(zé)任重于泰山。黃文秀駐村當(dāng)?shù)谝粫浧陂g，一心為民，把扶貧路當(dāng)作長征路，短短一年，她就從“扶貧新手”轉(zhuǎn)變成群眾最信賴的人，用一腔熱血、一片赤誠踐行著共產(chǎn)黨人共同的誓言。我國正值全面建成小康社會的關(guān)鍵時期，唯有恪盡職守、扎扎實實、一步一個腳印的干下去，才能不負(fù)時代重托、不負(fù)人民期待。因此，要做到干一行、愛一行，專一行、精一行，管一行、像一行，努力在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。

扶貧干部要有堅如磐石的信念。本來，黃文秀可以有很多選擇，留京或出國都沒問題，但她還是非常堅定地選擇了服務(wù)基層。從繁華首都回到家鄉(xiāng)，把初心鐫刻在扶貧路上，書寫了一個感黨恩、守初心、獻(xiàn)青春、為人民的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員形象?！叭朦h為什么，為黨做什么”，黃文秀用生命堅定自己的理想信念，堅守自己的人生追求，踐行自己的入黨誓言。

“共產(chǎn)黨人的初心和使命，就是‘為人民謀幸福，為民族謀復(fù)興’”。她放棄了大城市的工作機(jī)會，毅然回到家鄉(xiāng)，在脫貧攻堅第一線奉獻(xiàn)自我，為民服務(wù)，用生命詮釋了初心和使命。身為一名黨員干部，唯有時刻牢記“我們的權(quán)利是黨和人民賦予的，是為黨和人民做事用的，只能用來為黨分憂、為國干事、為民謀利”，才能真正做到無愧于人民。因此，要培育“蠟炬成灰淚始干”的服務(wù)意識，在為民服務(wù)中堅定初心;傳承“生也沙丘，死也沙丘”的奉獻(xiàn)精神，在為民奉獻(xiàn)中實現(xiàn)人生價值，譜寫動人篇章;樹立“富貴于我如浮云”的高尚情操，在為民謀利中經(jīng)得起誘惑、耐得住寂寞、守得住清貧，把人民利益擺在至高無上的地位，向人民滿意而行!

使命呼喚擔(dān)當(dāng)，榜樣引領(lǐng)時代。讓我們在黃文秀精神引領(lǐng)下，不忘初心、砥礪前行，譜寫新時代的青春之歌!

最新標(biāo)桿人物打造方案范文匯總七

說起中國女排，人們大多會聯(lián)想到“女排精神”這個詞。女排精神是中國女子排球隊頑強(qiáng)奮斗、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇攀高峰等精神品格的總概括。中國女排從崢嶸歲月中走來，從1981年到1986年，創(chuàng)下世界排球史上第一個“五連冠”，成為一代中國人的集體回憶。也正是從那段時期開始，“女排精神”為人們口口相傳，成為耳熟能詳?shù)捏w育價值符號。

在改革開放初期的篳路藍(lán)縷年代，競技體育尤其是大球項目的崛起，無疑具有強(qiáng)烈的象征意義。人們帶著貧困與饑餓的回憶，相信體育興則國興，體育強(qiáng)則國強(qiáng)，賽場上的榮譽(yù)就是國家榮譽(yù)的最好體現(xiàn)。女排精神的廣為傳頌，宣誓著中華民族崛起的能力與信心。女排姑娘不拋棄、不放棄的精神，被視為艱苦奮斗的標(biāo)桿和座右銘，激勵著各行各業(yè)的勞動者建功立業(yè)，踐行“團(tuán)結(jié)起來，振興中華”的使命。

然而，中國女排并不是賽場上永遠(yuǎn)的霸主，這支隊伍同樣經(jīng)歷過低谷，遭遇過慘痛的失敗。隨著郎平一代的名將相繼退役，中國女排面臨青黃不接。在1992年巴塞羅那奧運(yùn)會上，中國女排只獲得第七名。在那段屢戰(zhàn)屢敗的時期，中國女排備受質(zhì)疑和冷落，人們懷疑那個曾經(jīng)的女排精神能否重現(xiàn)光芒。

在賽場上，被記住的總是勝利者。然而，失敗者從困頓中走出來的孤膽，更是一種震撼人心的倔強(qiáng)。陳忠和來了，這位被稱為“最好的陪打、最好的副手”的主教練，大膽起用新人，帶領(lǐng)中國女排走出低谷;郎平回來了，在中國三大球項目普遍低迷之際，女排姑娘打出了一場又一場翻身仗。如今，中國女排以嶄新的姿態(tài)回歸世界頂尖行列。在我國大球項目萎靡不振的當(dāng)下，人們無不感慨：幸好，我們還有中國女排。

但是，我們不能將女排的崛起歸結(jié)于一個人的功績。正如郎平曾經(jīng)說的，女排精神是一種團(tuán)隊精神，是遇到困難永不放棄。競技體育的魅力就在于不可預(yù)測性，即便在中國女排整體實力的巔峰時期，誰也不能言之鑿鑿地說，這支隊伍可以戰(zhàn)勝所有對手。是全體隊員互相彌補(bǔ)、團(tuán)結(jié)一致、緊密協(xié)作的精氣神，甚至以置之死地而后生的堅忍，拿下了一場又一場比賽的勝利。

時至今日，站在新時代的歷史起點，中國社會不再需要一場比賽的勝利來證明自己。競技體育也走上了職業(yè)化的發(fā)展道路，人們能夠以更平常的心態(tài)看待競技場上的得失。然而，人們并沒有遺忘“女排精神”，沒有遺忘女排隊員在賽場的汗水與吶喊。偉大的精神總是歷久彌新的，毫無疑問，女排精神正具有那種跨越時代的力量。

不管在哪個時代，愛崗敬業(yè)，認(rèn)真履行職責(zé)，都是應(yīng)當(dāng)嘉許的品格。對于女排姑娘來說，打好球就是自己的工作，朝著勝利拼搏就是自己的初心。體育環(huán)境和體育潮流可以變，但運(yùn)動員對待體育的人氣和韌勁不能變?，F(xiàn)實中，也有一些運(yùn)動員面對誘惑，迷失了本心，在賽場上患得患失，喪失了對職業(yè)應(yīng)有的尊重。女排精神屹立不倒，就在于教練員、運(yùn)動員對職業(yè)的一份專注。

女排精神不是吹出來的，而是奮斗出來的。這一代的年輕人從小成長在物質(zhì)寬裕的年代，也許體會不到前輩創(chuàng)業(yè)者的辛酸與苦楚。然而，行百里者半九十，如果在登山路上的“快活三里”處懈怠，就有可能失去攀至頂峰的沖勁兒。女排姑娘如此，所有在各自崗位上建功立業(yè)、追求卓越的年輕人也是如此。弘揚(yáng)女排精神，就是鼓勵踏實付出，把美好的愿景轉(zhuǎn)化為激昂的奮斗。

當(dāng)代青年思想價值多元，個性鮮明，這當(dāng)然是時代進(jìn)步的標(biāo)志?？墒?，只有讓個人奮斗與國家的發(fā)展與進(jìn)步同頻共振，才能實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的共同追求。有人說，面對來自生活的困難和打擊，一個人應(yīng)該像一支隊伍，孤膽向前;其實，一支隊伍更要像一個人，各個器官協(xié)調(diào)一致，才能步履堅定，篤定從容。女排精神，仿佛我們時代的注腳，引領(lǐng)人們在團(tuán)結(jié)的征程上齊心協(xié)力。

女排精神在傳承中閃耀。女排精神也在時代發(fā)展中迸發(fā)新的旋律。天行健，君子以自強(qiáng)不息。女排精神歷久彌新，是通過一場場硬仗打出來、拼出來的，是在日復(fù)一日的訓(xùn)練中磨礪出來的。感受女排精神帶給我們的熱血沸騰，表達(dá)對女排姑娘的敬意，離不開拼搏的原點，也離不開對時代共同價值的守護(hù)和踐行。