銷售郵件經(jīng)典案例范文范本(通用12篇)

通過總結(jié)，我們可以更清晰地認(rèn)識(shí)自己，找到提升的方向。學(xué)習(xí)是獲取知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)的過程，是人類進(jìn)步和發(fā)展的基礎(chǔ)。%20總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。

銷售郵件經(jīng)典案例范文范本篇一

一種真正起作用的方法。

1.標(biāo)題：(和目標(biāo)客戶有關(guān)的事)。

2.親愛的(某某先生/某某女士)：

3.我聯(lián)系您是因?yàn)橐苍S我能夠(你能夠?yàn)闈撛诳蛻籼峁┑目赡艿膬r(jià)值。)。

4.像您這樣的企業(yè)(列表)聘用我們(對(duì)于潛在客戶來說可能帶來的、可量化的價(jià)值。)。

5.回復(fù)這封電子郵件，我就會(huì)用電子郵件給您發(fā)送更多的詳細(xì)信息，這樣您就能夠快速判斷您是否值得花時(shí)間來了解我們。

6.(發(fā)件人姓名和聯(lián)系方式)。

下面是這種結(jié)構(gòu)為什么會(huì)有用的原因。

1.標(biāo)題吸引了收件人打開你的電子郵件?！坝嘘P(guān)的事情”可能是一位彼此都認(rèn)識(shí)的聯(lián)系人，也可能是在目標(biāo)客戶企業(yè)中最近發(fā)生的一個(gè)變動(dòng)，目標(biāo)客戶某個(gè)競爭對(duì)手的標(biāo)志等等。

2.盡管一些行業(yè)和企業(yè)沒有那么正式，但是當(dāng)你第一次聯(lián)系某個(gè)人的時(shí)候，最好是采用比較正式的方式。禮多人不怪。

3.如果你能快速切入正題，人們總是會(huì)很感謝。從目標(biāo)客戶的角度看，“主題”就是“這和我有什么關(guān)系”。所以直接告訴他們。

4.這是你的銷售郵件，但是要從客戶的角度來寫。列表上的客戶應(yīng)該和目標(biāo)客戶在規(guī)模和形態(tài)上都比較類似。如果你寫不出這樣的客戶名單，可以籠統(tǒng)地說“我們的客戶聘請(qǐng)我們……”

5.期望第一封電子郵件就能夠說服目標(biāo)客戶愿意花時(shí)間和你會(huì)面是非常不切實(shí)際的。相反，你應(yīng)該把“下一步”設(shè)計(jì)成一些小事，通過這些事可以反映出客戶的接受。

6.目標(biāo)客戶足夠聰明，如果需要的話，他們完全能夠找到如何聯(lián)系你或訪問你的網(wǎng)站。

銷售郵件經(jīng)典案例范文范本篇二

體驗(yàn)必須圍繞一個(gè)主題，而不能隨意體驗(yàn)，隨意體驗(yàn)的結(jié)果必然達(dá)不到營銷的目的。服裝品牌可圍繞文化、時(shí)尚、藝術(shù)等來設(shè)計(jì)體驗(yàn)活動(dòng)，也可以創(chuàng)造和描述一個(gè)故事或一個(gè)主題思想。要圍繞主題體驗(yàn)，就必須設(shè)置具體的參數(shù)，讓顧客在體驗(yàn)之后能夠根據(jù)這些參數(shù)，做一個(gè)好與不好的判斷。這些參數(shù)都是由營銷方設(shè)計(jì)的。設(shè)計(jì)參數(shù)時(shí)要把握顧客的需求點(diǎn)在哪里，這些需求點(diǎn)就是參數(shù)。比如：服裝的色彩亮麗、質(zhì)量、穿著舒適等就是體驗(yàn)的參數(shù)。

銷售郵件經(jīng)典案例范文范本篇三

供方(以下簡稱甲方)：

需方(以下簡稱乙方)：

經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，就乙方向甲方購買節(jié)電器產(chǎn)品事宜達(dá)成如下協(xié)議：

一、購買產(chǎn)品清單：

序號(hào)產(chǎn)品名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量單價(jià)小計(jì)合計(jì)(人民幣大寫)：

二、甲方的權(quán)利和責(zé)任：

甲方有權(quán)了解乙方的用電設(shè)備的詳細(xì)資料。甲方負(fù)責(zé)對(duì)乙方相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備使用操作培訓(xùn)。

三、乙方的權(quán)利和責(zé)任：

乙方負(fù)責(zé)提供甲方需要的各用電設(shè)備的詳細(xì)資料。乙方應(yīng)按本合同規(guī)定的條款如期支付貨款給甲方。

四、運(yùn)輸和安裝：

甲方負(fù)責(zé)將設(shè)備運(yùn)輸至乙方指定的地點(diǎn)，相關(guān)費(fèi)用由甲方承擔(dān)。如需甲方安裝調(diào)試設(shè)備，乙方需支付設(shè)備的安裝調(diào)試材料費(fèi)，為合同總金額的5%.如乙方為非上海區(qū)域內(nèi)客戶，則甲方技術(shù)服務(wù)人員的相關(guān)差旅費(fèi)由乙方承擔(dān)。

五、付款方式：

乙方需預(yù)付合同總金額的%，合計(jì)元給甲方。

六、售后服務(wù)：

甲方銷售之產(chǎn)品，主機(jī)出現(xiàn)故障三年內(nèi)包換。甲方銷售之產(chǎn)品，如屬甲方選用其他廠家之產(chǎn)品由甲方系統(tǒng)集成，則按照該廠家的售后服務(wù)條款執(zhí)行。以上條款若屬乙方使用不當(dāng)或由不可抗因素造成，則不屬于質(zhì)保范圍。甲方銷售之產(chǎn)品實(shí)行保修，質(zhì)保期后相關(guān)維修費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

七、違約責(zé)任：

甲方產(chǎn)品安裝調(diào)試后節(jié)電率達(dá)不到預(yù)期效果，節(jié)電率每下降一個(gè)百分點(diǎn)，售價(jià)也同比例下調(diào)。乙方必須按合同規(guī)定條款支付貨款，如拖延不付，甲方有權(quán)拆走設(shè)備，乙方必須賠付合同金額30%的違約金給甲方。

八、其它事項(xiàng)：

本合同雙方簽字蓋章后生效，未盡事宜由雙方協(xié)商解決。

本合同一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

九、備注條款：

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

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3.2019商品銷售合同范本五篇。

銷售郵件經(jīng)典案例范文范本篇四

現(xiàn)在招聘服裝銷售人員，人數(shù)不限！主要工作是幫我們賣東西，你可以使用論壇發(fā)帖，qq分享，自己建站，等方式銷售！銷售每款將付相應(yīng)的傭金，（計(jì)件式）。

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銷售郵件經(jīng)典案例范文范本篇五

案例：

王小姐是一家廣告公司的銷售主管，由于在一筆銷售提成款的問題上與公司產(chǎn)生分歧，她一氣之下于2009年4月20日向公司發(fā)送了一封電子郵件：“我決定今天辭職，希望公司可以安排交接人員于5月19日前將我的工作交接完畢?！比肆Y源部門直到5月10日才作出接受辭職的答復(fù)。王小姐十分意外，本以為公司會(huì)挽留她，沒想到公司竟然同意了自己的辭職請(qǐng)求。深感懊悔的王小姐向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭議仲裁委員會(huì)提出仲裁申請(qǐng)。她認(rèn)為，電子郵件的辭職申請(qǐng)只是自己一個(gè)意向表示，應(yīng)當(dāng)是書面申請(qǐng)才能構(gòu)成正式的辭職信。公司發(fā)出的這一決定顯然是單方面終止與自己的勞動(dòng)關(guān)系，因此要求公司繼續(xù)履行原勞動(dòng)合同。

那么，電子郵件的辭職申請(qǐng)具有法律效力嗎?辭職申請(qǐng)以什么形式最合適?分析：

電子郵件作為即時(shí)通訊的一種形式，具有證據(jù)特點(diǎn)中的“關(guān)聯(lián)性”。通過技術(shù)手段獲取，或者通過公證機(jī)關(guān)對(duì)電子郵件內(nèi)容及源代碼等進(jìn)行公證取證，電子郵件就具備了證據(jù)的“客觀性”與“合法性”。具備了“三性”的證據(jù)在法律上具備合法效力，也可以在訴訟中作為證據(jù)使用。本案中，王小姐在郵件中明確作出解除勞動(dòng)合同的意思表示，自此意思表示送達(dá)公司時(shí)即產(chǎn)生了法律效力。因此，王小姐的這封郵件完全可以起到書面辭職申請(qǐng)的效力.

根據(jù)《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，員工提出解除勞動(dòng)合同的，需要提前30天以書面形式通知用人單位，無需用人單位批準(zhǔn)，30天后勞動(dòng)合同即可解除。王小姐的郵件在到達(dá)公司或者公司作出回復(fù)之前，她并未作出任何修改或者撤回的行為，因此，即使公司沒有在5月10日發(fā)出批復(fù)，王小姐的辭職決定也將在5月20日產(chǎn)生解除勞動(dòng)合同的法律效力。

需要注意的是，如果用人單位在規(guī)章制度中規(guī)定了辭職必須向公司提供紙質(zhì)書面申請(qǐng)書或辭職信，那么以收到員工發(fā)送的電子郵件就認(rèn)定雙方勞動(dòng)合同已經(jīng)解除，對(duì)用人單位來說可能會(huì)存在辭職手續(xù)不完備的風(fēng)險(xiǎn)。

另外，作為電子郵件辭職申請(qǐng)這一尚需探討方可認(rèn)定其效力的解除勞動(dòng)合同方式，用人單位應(yīng)當(dāng)在收到電子郵件時(shí)及時(shí)作出反應(yīng)。如果用人單位不能馬上決定的，應(yīng)要求員工提交紙質(zhì)并具有親筆簽名的辭職信。在此推薦一種較為穩(wěn)妥的辭職方式，即要求辭職員工簽署公司制作的辭職協(xié)議文本，文本中載明離職流程、離職時(shí)員工可領(lǐng)取的全部費(fèi)用、公司扣除社會(huì)保險(xiǎn)和個(gè)人所得稅以及其他公司有權(quán)代扣代繳的費(fèi)用、員工須遵守的保密和競業(yè)禁止義務(wù)、所有公司物品已交接完畢的承諾以及勞動(dòng)關(guān)系解除的確切日期等內(nèi)容。

銷售郵件經(jīng)典案例范文范本篇六

尊敬的商戶：

您好!

在您的大力配合下，整裝待發(fā)的家裝一期將于200年月日正式開業(yè)。為慶祝這個(gè)激動(dòng)人心的時(shí)刻，我公司特舉辦大型開業(yè)促銷活動(dòng)。具體內(nèi)容如下：

a、家裝盛裝開業(yè)·優(yōu)惠品牌商品大聯(lián)播。

請(qǐng)您如期完成：

1、提報(bào)在家裝開業(yè)期間，您的店面將同步推出的特價(jià)、折扣、贈(zèng)品等活動(dòng)的內(nèi)容和圖片，以便我們?yōu)槟诟鞣N媒體上及時(shí)宣傳和進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)pop書寫工作，更好地達(dá)到促銷效果。

2、您的店面開業(yè)推出的各種特價(jià)、折扣、贈(zèng)品等活動(dòng)的用品、用具的準(zhǔn)備工作。

3、請(qǐng)您確認(rèn)您標(biāo)出的各種特價(jià)、折扣等促銷內(nèi)容均為最大幅度的明碼實(shí)價(jià)，不能在此基礎(chǔ)上再預(yù)留討價(jià)還價(jià)的空間。

b、家裝統(tǒng)一舉辦的購物幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)。

1、活動(dòng)有效時(shí)間：200年月日9：00—日16：00。

2、活動(dòng)內(nèi)容。

凡于活動(dòng)期間，在家裝當(dāng)日現(xiàn)金購物金額500元(含)以上，即可從您的店面領(lǐng)取一張抽獎(jiǎng)券，參加“幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)”活動(dòng)一次;購物金額20xx元以上可領(lǐng)取抽獎(jiǎng)券兩張，以此類推。

3、活動(dòng)說明。

(1)顧客憑抽獎(jiǎng)券參加“幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)”活動(dòng)，一張抽獎(jiǎng)券可轉(zhuǎn)動(dòng)轉(zhuǎn)盤一次。根據(jù)指針?biāo)甘镜莫?jiǎng)項(xiàng)，可獲得相應(yīng)的贈(zèng)券或紀(jì)念品一份。

(2)凡獲得三等獎(jiǎng)以上的顧客將同時(shí)取得參加二次開獎(jiǎng)角逐特等獎(jiǎng)的資格，特等獎(jiǎng)為價(jià)值5000元的十足抵用贈(zèng)券。

(3)關(guān)于特等獎(jiǎng)。

(4)、二次開獎(jiǎng)時(shí)間：

200年月日，16：00。

200年月日，16：00。

200年月日，16：00。

(5)開獎(jiǎng)地點(diǎn)：待定。

(6)特等獎(jiǎng)數(shù)量：家裝將分別于200年月日送出2個(gè)、月。

送出3個(gè)5000元贈(zèng)券的大獎(jiǎng)。

4、幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)的獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

特等獎(jiǎng)：5000元贈(zèng)券，在一、二、三等獎(jiǎng)中二次開獎(jiǎng)產(chǎn)生。

一等獎(jiǎng)：500元贈(zèng)券，同時(shí)可參加二次開獎(jiǎng)角逐特等獎(jiǎng)。

二等獎(jiǎng)：200元贈(zèng)券，同時(shí)可參加二次開獎(jiǎng)角逐特等獎(jiǎng)。

三等獎(jiǎng)：100元贈(zèng)券，同時(shí)可參加二次開獎(jiǎng)角逐特等獎(jiǎng)。

四等獎(jiǎng)：價(jià)值10元的雨傘一把，即中即兌，不參加二次開獎(jiǎng)。

3個(gè)、月日送出日。

紀(jì)念獎(jiǎng)：價(jià)值5元的精美禮品一件，即中即兌，不參加二次開獎(jiǎng)。

5、特等獎(jiǎng)開獎(jiǎng)方式：

顧客按照《二次開獎(jiǎng)通知》中要求的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)到達(dá)開獎(jiǎng)地點(diǎn)后，將領(lǐng)到號(hào)碼相同、一式兩份的抽獎(jiǎng)票。顧客沿虛線把抽獎(jiǎng)票撕開后，手持一份，把另一份放進(jìn)抽獎(jiǎng)箱。當(dāng)開獎(jiǎng)時(shí)間已到，由商戶代表或顧客代表在抽獎(jiǎng)箱中抽出當(dāng)日約定數(shù)量的特等獎(jiǎng)，顧客對(duì)照手中抽獎(jiǎng)票和當(dāng)日中獎(jiǎng)號(hào)碼，如相同則為獲得特等獎(jiǎng)，即可在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下到指定服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取5000元贈(zèng)券的特等獎(jiǎng)。公證員現(xiàn)場(chǎng)全程進(jìn)行公證。

以上活動(dòng)相關(guān)內(nèi)容，望周知。

二、促銷活動(dòng)中商戶的注意事項(xiàng)。

1、關(guān)于抽獎(jiǎng)券的給付：

(1))顧客在您的店面內(nèi)現(xiàn)金購物，達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，您必須向其提供對(duì)應(yīng)數(shù)量的抽獎(jiǎng)券參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)，抽獎(jiǎng)券的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)是：

凡購物在20xx-2999元之間，可領(lǐng)取抽獎(jiǎng)券二張;。

……以此類推。

(2)當(dāng)顧客持贈(zèng)券購物時(shí)，贈(zèng)券部分將不再重復(fù)獲得抽獎(jiǎng)券，您只需計(jì)算現(xiàn)金部分即可。

2、關(guān)于抽獎(jiǎng)券的領(lǐng)取與退還：抽獎(jiǎng)券由家裝統(tǒng)一印制;由南國商業(yè)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)發(fā)放：

(2)如第一次領(lǐng)取數(shù)量不夠，你可再次進(jìn)行領(lǐng)取，后續(xù)領(lǐng)取抽獎(jiǎng)券的時(shí)間及數(shù)量不限。

(3)如您領(lǐng)取的抽獎(jiǎng)券在活動(dòng)期間未全部用完，您可在活動(dòng)結(jié)束后的5個(gè)工作日內(nèi)，即200年月17-21日，到財(cái)務(wù)部辦理退還手續(xù)，我們將在收回您未使用的抽獎(jiǎng)券的同時(shí)，退回您的全額稅金。超過200年月日的，財(cái)務(wù)部將不予退還。

(4)如顧客在購物當(dāng)時(shí)未領(lǐng)取抽獎(jiǎng)券，只要可以確定購買的真實(shí)性，在整個(gè)活動(dòng)期間。

都可以到您的店面領(lǐng)取抽獎(jiǎng)券?；顒?dòng)結(jié)束后，您不可為顧客發(fā)放抽獎(jiǎng)券。

3、關(guān)于贈(zèng)券的收取和兌換：

(1)您收取顧客的十足抵用贈(zèng)券可以在活動(dòng)結(jié)束后，到某商業(yè)財(cái)務(wù)部按照1：1的比例全額兌換現(xiàn)金。

(2)顧客使用的十足抵用贈(zèng)券上都蓋有有效使用日期的章，本檔活動(dòng)的贈(zèng)券有效期是200年月日。請(qǐng)?jiān)谟行趦?nèi)接受贈(zèng)券，超過有效期拒絕接受。

(3)因財(cái)務(wù)核算的需要，某商業(yè)財(cái)務(wù)部接受您兌換贈(zèng)券的時(shí)間是200年月24-28日，請(qǐng)記住這個(gè)時(shí)間，并一定在此期間兌換贈(zèng)券。超過這個(gè)時(shí)間，財(cái)務(wù)部將拒絕兌換。

4、關(guān)于顧客退貨先退獎(jiǎng)的注意事項(xiàng)：

(1)當(dāng)顧客發(fā)生退貨時(shí)，如購物小票或合同上加蓋了“已領(lǐng)取獎(jiǎng)”或“已領(lǐng)取券”的印章，請(qǐng)要求其先到服務(wù)臺(tái)退回已領(lǐng)取的贈(zèng)券或禮品。

(2)在確認(rèn)購物小票或合同上加蓋了“已退獎(jiǎng)”和“已退券”的印章后，方可為其辦理退貨手續(xù)。

(3)如公司客服部檢查發(fā)現(xiàn)有退貨而未退獎(jiǎng)的情況時(shí)，顧客應(yīng)退而未退的獎(jiǎng)項(xiàng)費(fèi)用將由您無條件等額承擔(dān)。

(5)家裝本次活動(dòng)已經(jīng)經(jīng)當(dāng)?shù)毓C處公證，您如果有興趣，可作為商戶代表和顧客代表共同參與公證。

祝您生意興隆。

銷售郵件經(jīng)典案例范文范本篇七

各位朋友們：

冬天來了，你用什么對(duì)抗寒冷?忘記熱水袋的笨拙和熱寶電線的牽牽絆絆，帶上“懷爐”，又暖又俏地越冬吧。

“懷爐”是什么?只聞其名，是否已感到與靚麗時(shí)尚的你有某種契合了呢?“懷爐”大小與手機(jī)相似，輕便亮麗，不用電，沒有明火，沒有煙，卻能24小時(shí)用50度恒溫溫暖你。

套上精美的小袋子更錦上添花，你可以把它像手機(jī)一樣掛在胸前，心是暖的，煩惱還會(huì)存在嗎?用電腦或?qū)懽志昧?，手?huì)涼，把它握在手里;“好朋友”來了，不舒服，可以把它別在腹部。

無論放在哪里，身體的溫暖都會(huì)帶來心情的愉悅。如果這個(gè)“鉆石懷爐”恰好是那個(gè)知冷知熱的他送的，除了溫暖，直達(dá)你心底的是否還有被呵護(hù)的幸福呢?怎么樣?這么溫暖可愛的小東西，想不成為女孩的愛物都難吧，據(jù)說，今冬的新流行將是：靚麗女孩，胸前掛著“懷爐”，暖洋洋地過冬天。

為自己和心愛的人送個(gè)懷爐，你的愛情就像52度，愛的長長久久(它能恒溫);愛的溫溫暖暖(52度是個(gè)宜人的溫度);愛的沒有傷害(它沒有明火，不會(huì)燙傷)。在冬天戀愛男人女人們，你的愛情有幾度呢?懷爐情感語錄：

※送懷爐給你的至愛--將我的溫情化作你的溫暖。

※送懷爐給你的小孩--成長的路上總有愛的溫暖。

※送懷爐給你的長者--人生百年，親情最暖。

※為人子女在寒冬表孝心，送給父母的最佳禮物!百分百保證對(duì)人體無害，請(qǐng)安心使用。

選懷爐，當(dāng)然要選最優(yōu)質(zhì)的懷爐，高頓懷爐，是您最明智的選擇!高頓小店，歡迎您的光臨!

銷售郵件經(jīng)典案例范文范本篇八

甲方：

乙方：

根據(jù)《中華人民共和國合同法》的有關(guān)規(guī)定及精神，甲乙雙方就設(shè)點(diǎn)展示銷售茶水機(jī)事宜達(dá)成如下條款，以資共同執(zhí)行。

一、合作方式。

1、乙方向甲方提供經(jīng)營場(chǎng)所，由甲方設(shè)點(diǎn)并派制作人員進(jìn)行茶水的制作和銷售，合同期從年月日至年月日止。

2、在合同有效期內(nèi)，乙方同意甲方在乙方的每個(gè)營業(yè)時(shí)間內(nèi)進(jìn)行產(chǎn)品銷售活動(dòng)。

3、在銷售期內(nèi)，該場(chǎng)所的茶水售價(jià)由甲方制定，具體價(jià)格見甲方提供的茶水價(jià)格目錄單。

4、甲方的所有銷售收入，由乙方代收，其中甲方占銷售總額的%，乙方占%。

5、自甲方在乙方場(chǎng)所營業(yè)之日起，每月為一個(gè)結(jié)帳周期，具體結(jié)帳日為每月號(hào)，乙方不得以任何理由推遲或拒不結(jié)帳。

二、甲方的義務(wù)。

1、甲方應(yīng)提供產(chǎn)品生產(chǎn)的任何設(shè)備、原材料及制作、推銷人員。

2、甲方制作人員應(yīng)配合乙方的管理(但不受乙方的上下班時(shí)間及公司規(guī)章約束)。

3、甲方不得單方改變產(chǎn)品的銷售價(jià)額，若需改變銷售單價(jià)，需經(jīng)乙方同意。

4、甲方可單方停止單一產(chǎn)品的銷售。

5、甲方若因故短期停止所有產(chǎn)品的銷售，需經(jīng)乙方同意。

三、乙方的義務(wù)。

1、乙方應(yīng)無償為甲方提供生產(chǎn)及銷售展示場(chǎng)所。

2、乙方應(yīng)無償為甲方提供飲用水及原材料儲(chǔ)藏冷柜。

3、乙方不干涉甲方生產(chǎn)人員的流動(dòng)性。

4、乙方不向甲方擔(dān)任何生產(chǎn)制作費(fèi)及材料費(fèi)。

5、乙方應(yīng)積極配合甲方進(jìn)行產(chǎn)品的宣傳及銷售，乙方不得以任何不合理，不正當(dāng)理由終止合同。

6、乙方應(yīng)給甲方的工作人員提供伙食。

四、違約責(zé)任。

不論甲乙雙方任何一方違約，向?qū)Ψ街Ц哆`約金人民幣元整。

五、在合同有效期內(nèi)任何一方違反本合同條款造成違約的，按第四條款追究責(zé)任。

六、未盡事宜，雙方協(xié)商處理，處理不成可向當(dāng)?shù)厮痉C(jī)關(guān)上訴。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。

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1.產(chǎn)品銷售合作合同范本五篇。

銷售郵件經(jīng)典案例范文范本篇九

隨著服裝行業(yè)的發(fā)展，服裝銷售的渠道和模式也在不斷地發(fā)生變革和創(chuàng)新，迄今為止，各種新的銷售渠道逐漸明晰，對(duì)服裝銷售的增長起著良好的促進(jìn)作用。

因此，對(duì)于服裝生產(chǎn)和銷售企業(yè)來說，了解國內(nèi)服裝市場(chǎng)的主要銷售渠道，有利于企業(yè)營銷工作的順利推進(jìn)。

一、我國服裝銷售渠道的模式。

綜合下來，商場(chǎng)、超市、服裝批發(fā)市場(chǎng)、專賣店、折扣店等都是服裝銷售的重要場(chǎng)所，這些主要的場(chǎng)所之外，創(chuàng)造性的其他銷售終端也還存在空間，比如網(wǎng)上購物、比如店中店等等。

一個(gè)服裝企業(yè)如果沒有對(duì)自己的企業(yè)資源、市場(chǎng)營運(yùn)資源、消費(fèi)趨勢(shì)有足夠了解的話，那么很可能制定的是與強(qiáng)敵直接競爭性的戰(zhàn)略規(guī)劃。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以前的奢侈品開始進(jìn)入普及階段，從而將不同的企業(yè)銷售價(jià)值區(qū)分開來：品牌與時(shí)尚、實(shí)用與成本是兩個(gè)主要的分支，是謂頂級(jí)品牌和行業(yè)巨頭。一個(gè)在于創(chuàng)造足夠的時(shí)尚與流行，靠品牌拉動(dòng)消費(fèi)；一個(gè)是順應(yīng)市場(chǎng)需求，靠市場(chǎng)和渠道的充分拓展實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略突進(jìn)，短時(shí)間成就高的市場(chǎng)份額。在頂級(jí)與巨頭之間是廣闊的混合模式，需要技巧和跟隨策略，主要是借力順勢(shì)。

（一）服裝批發(fā)市場(chǎng)。

目前服裝批發(fā)市場(chǎng)的發(fā)展有四個(gè)特征：

1、服裝批發(fā)市場(chǎng)吸引了越來越多的直接消費(fèi)者，這部分消費(fèi)者主要為城市工薪階層、學(xué)生、外來務(wù)工人員和流動(dòng)人口，是處于消費(fèi)階層的中低部分。

2、從前簡陋的“大棚式”服裝批發(fā)市場(chǎng)競相改造，這些商廈式的服裝批發(fā)市場(chǎng)在硬件上幾乎不亞于百貨商場(chǎng)，但在軟件環(huán)境方面還有相當(dāng)大的差距。這些商廈式的批發(fā)市場(chǎng)仍采用攤位形式，往往缺乏試衣間，每逢節(jié)假日更是人滿為患。

3、發(fā)展規(guī)?？焖倩?，好多批發(fā)市場(chǎng)從原來的地?cái)偸浇?jīng)營逐漸轉(zhuǎn)化為規(guī)?；?、專業(yè)化經(jīng)營，面對(duì)消費(fèi)者也發(fā)生了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，有的甚至成為全國服裝的批發(fā)基地。

4、傳統(tǒng)的批發(fā)市場(chǎng)走的是低價(jià)位的路線，以此求得銷售量的提升。那么從目前來看，少數(shù)服裝批發(fā)市場(chǎng)逐漸走上了品牌化的經(jīng)營道路，創(chuàng)造出批發(fā)市場(chǎng)特有的品牌服裝之路，當(dāng)然還面臨著價(jià)格上的問題，畢竟批發(fā)市場(chǎng)走的是低價(jià)格的路線。

目前就服裝批發(fā)市場(chǎng)規(guī)模來說，年成交額百億元以上的服裝批發(fā)市場(chǎng)不下于10家；從消費(fèi)者的需求來看，廣大農(nóng)村地區(qū)和城鎮(zhèn)的低收入人群是批發(fā)市場(chǎng)的忠實(shí)客戶。其次，作為中低檔服裝渠道的服裝批發(fā)市場(chǎng)，整體上具有以下優(yōu)勢(shì)：低廉的價(jià)格、豐富的款式品種、款式翻新速度。

（二）大型百貨商場(chǎng)。

百貨商場(chǎng)仍是服裝銷售重要的渠道。根據(jù)中華全國商業(yè)信息中心統(tǒng)計(jì)，2005年，排行前100家商場(chǎng)的服裝月度銷售額為49.02億元，平均月銷售額在5000萬左右；其中前20名商場(chǎng)銷售額為21.57億元，占全部銷售額的44%，平均銷售額在1億元人民幣，說明盡管各地服裝批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展速度很快，但大型百貨商店仍是服裝服飾類商品銷售的主要渠道，特別是中高檔服裝和品牌服裝的銷售，仍然以百貨業(yè)態(tài)為主要渠道。

（三）連鎖專賣的品牌經(jīng)營店。

專賣的品牌經(jīng)營店在眾多的服裝品牌銷售中最具親和力，以其新穎的款式、統(tǒng)一的門戶設(shè)計(jì)、賞心悅目的購物環(huán)境贏得了現(xiàn)代人的認(rèn)可。通過這種模式的經(jīng)營，既擴(kuò)大了品牌的影響力又提高了銷售額。

（四）服裝超市與折扣店。

目前服裝超市與折扣店能否成為主銷渠道尚難定論，但其的確已成為服裝市場(chǎng)上一道新的風(fēng)景線。超市供應(yīng)的服裝在款式上往往不流行，價(jià)格較實(shí)惠，質(zhì)量一般也有保證。還有一些品牌服裝主要是想借助超市的人氣來提高知名度和提升業(yè)績，其價(jià)格和打折活動(dòng)同商場(chǎng)、專賣店往往一致。

至于折扣店，則既有品牌優(yōu)勢(shì)、又有批發(fā)市場(chǎng)的優(yōu)惠價(jià)格，但大多數(shù)折扣品是過季的，而且在花色和型號(hào)上難以有保障。

（五）展會(huì)成為服裝銷售的又一渠道。

隨著服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，不少服裝品牌把展會(huì)作為業(yè)務(wù)拓展的渠道之一。展會(huì)除了具有市場(chǎng)推廣功能外，還有著獨(dú)到的銷售功能，在展會(huì)上聚集了眾多的品牌和買家，可以談合作意向，達(dá)成經(jīng)銷合同，也可以尋找到加盟商等，其影響力不可小視。除此之外，不少展會(huì)也吸引了普通消費(fèi)者。

當(dāng)然還要提醒服裝企業(yè)注意，參展不是目的，后續(xù)的跟進(jìn)服務(wù)與市場(chǎng)開拓十分重要，是服裝展會(huì)成果的一個(gè)延伸，使得意向客戶轉(zhuǎn)化成為真正的經(jīng)銷商。

（六）網(wǎng)上購物/電視購物。

新技術(shù)與生活習(xí)慣或生活方式的變化，直接導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)購物或者電視購物的快速增加。網(wǎng)上購物主要針對(duì)無紙化辦公的女性人群，主要是產(chǎn)品形象和流行元素；電視購物其陳述式的銷售方式對(duì)于一些具有特定功能或者形式的服裝產(chǎn)品特別有效。

這兩種方式與百貨商場(chǎng)一樣，屬于終端平臺(tái)決定產(chǎn)品價(jià)格的情況，平常的產(chǎn)品用這種方式銷售就可以達(dá)到300%-500%的溢價(jià)能力。對(duì)于某些價(jià)格便宜的衛(wèi)視，相對(duì)于其他媒體的昂貴費(fèi)用，這也是比較合算的方式。中國現(xiàn)在有上億的網(wǎng)民，網(wǎng)絡(luò)普及速度越來越快，普及速度也加快了奢華產(chǎn)品的更新與普及速度，以前上百元的服飾，現(xiàn)在通過這樣的渠道達(dá)到400-500元已經(jīng)是比較平常的事情。

當(dāng)然這種形式也存在一些限制，比如產(chǎn)品銷售處于不可控狀態(tài)，產(chǎn)銷協(xié)調(diào)的壓力會(huì)比較大。隨著消費(fèi)文化的持續(xù)深化，更多的人會(huì)傾向于選擇獨(dú)特的服飾產(chǎn)品，因此怎么把企業(yè)的戰(zhàn)略、消費(fèi)者需求以及新的銷售途徑結(jié)合起來，是一部分企業(yè)可以嘗試的銷售途徑。

目前在美國，網(wǎng)上購物最大的是食品，其次是服飾。

（七）店中店。

相信一說起店中店模式，很多人會(huì)想到商場(chǎng)中開放的服裝柜臺(tái)，其實(shí)，這里的店中店模式其經(jīng)營思路是與常規(guī)的截然相反的。

頂級(jí)品牌與實(shí)用成本不但是整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略道路，更具體的體現(xiàn)在對(duì)現(xiàn)有終端的利用思路上，商場(chǎng)是高檔品牌的戰(zhàn)場(chǎng)，商場(chǎng)不但是一個(gè)銷售的終端，更是一個(gè)平臺(tái)，一個(gè)被諸多想做品牌的企業(yè)用金錢哄抬起來的整體的品質(zhì)平臺(tái)--進(jìn)入商場(chǎng)，消費(fèi)者面對(duì)的是與街邊店截然相反的體驗(yàn)--這里的服裝質(zhì)量是絕對(duì)沒有問題的，唯一有問題的是價(jià)格高了。

英昂曾經(jīng)為浙江一個(gè)不知名的品牌在上海的大商場(chǎng)成功的實(shí)施了錯(cuò)位經(jīng)營，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)上百萬的盈利。這里面涉及的品牌設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等等都不是問題，關(guān)鍵是產(chǎn)品形式，而這些又最終是與企業(yè)的終端策略結(jié)合在一起的。

服裝銷售渠道無非就是那么幾種，但就是這些看似簡單的渠道銷售背后，存在著諸多不規(guī)范的現(xiàn)象，讓眾多的服裝企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中頗費(fèi)躊躇、痛苦不堪，很多成長中的企業(yè)因?yàn)榍辣撞《型矩舱邸?/p>

（一）批發(fā)之痛。

批發(fā)市場(chǎng)是服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大樞紐，以廣州白馬、東莞虎門、武漢、沈陽、常熟、浙江等為代表的批發(fā)市場(chǎng)在中國服裝業(yè)里面有著舉足輕重的地位，其龐大的銷售體系推動(dòng)了服裝企業(yè)的快速發(fā)展。

批發(fā)已經(jīng)使企業(yè)的利潤越來越低，極低的利潤使得企業(yè)發(fā)展后勁不足。眾多做批發(fā)的服裝企業(yè)面臨的最大問題還是鋪貨欠款，大量的服裝通過賒銷的方式鋪到批發(fā)商的手里，造成較大的壓力。反過來這些欠款又成了批發(fā)商和廠家談判的籌碼，導(dǎo)致廠家陷入被動(dòng)，想轉(zhuǎn)型做品牌吧，又擔(dān)心貨款收不回來。

雖然隨著消費(fèi)市場(chǎng)的逐漸成熟，品牌將成為市場(chǎng)的主導(dǎo)，但批發(fā)過程并非無法建立品牌形象，沃爾瑪就是靠低價(jià)的形象贏得了世界之罪的桂冠。盡管國內(nèi)很多大的批發(fā)市場(chǎng)的影響力正在逐漸減弱，但這是商業(yè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整，在美國這樣的發(fā)達(dá)國家，批發(fā)依然占據(jù)相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)份額。

（二）從批發(fā)到品牌的轉(zhuǎn)型之痛。

隨著品牌意識(shí)的覺醒，一些走批發(fā)路線的企業(yè)為尋求長期發(fā)展，都在努力退出批發(fā)市場(chǎng)，以實(shí)現(xiàn)批發(fā)向品牌經(jīng)營的轉(zhuǎn)變，但轉(zhuǎn)型之路總是充滿了艱辛和痛苦。轉(zhuǎn)型意味著要對(duì)原有渠道進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整主要有兩種方式：一種是引導(dǎo)原有經(jīng)銷商轉(zhuǎn)變觀念和經(jīng)營方式來做品牌。另外一種就是撤換原有客戶，重新組建渠道。讓經(jīng)銷商轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念的難度非常大，很多客戶做品牌沒有多久，又回到批發(fā)陣營去了。現(xiàn)在很多品牌都還有這種現(xiàn)象，一方面品牌已經(jīng)進(jìn)駐商場(chǎng)開設(shè)專賣店，另一方面又能在批發(fā)市場(chǎng)上到處找到產(chǎn)品，與批發(fā)市場(chǎng)仍然存在著剪不斷、理還亂的局面，影響品牌整體形象建設(shè)。

靠自身發(fā)展顯然困難重重，大好風(fēng)光不在，剩下的就是聯(lián)合被聯(lián)合、整合與被整合兩條路可以快速壯大并且可以保障相對(duì)的高利潤。結(jié)果可能區(qū)別在于是廠家出面整合渠道還是商家自己起來鬧革命。

（三）部分經(jīng)銷商素質(zhì)偏低之痛。

服裝從業(yè)門檻非常低，只要手上有資金，找個(gè)店面就可以開業(yè)了，所以很多有創(chuàng)業(yè)做老板想法而又缺少文化、技術(shù)背景的人都會(huì)選擇經(jīng)營服裝。服裝經(jīng)銷商隊(duì)伍良莠不齊，很多經(jīng)銷商一年到頭不知道自己的庫存有多少，有的品牌價(jià)格卻被經(jīng)銷商隨意打折賣的很低，企業(yè)的品牌戰(zhàn)略很難通過渠道得到有效的貫徹實(shí)施。某品牌企業(yè)幾年來一直請(qǐng)當(dāng)紅明星做形象代言人，一次去檢查代理商庫存的時(shí)候，卻發(fā)現(xiàn)代理商的倉庫里面還堆放著前年的大量宣傳畫冊(cè)、明星海報(bào)等，原來代理商根本沒有把公司的這些宣傳資料發(fā)放給下面的經(jīng)銷商和分銷商，很多資源就這樣白白浪費(fèi)了。

企業(yè)要發(fā)展就必須要對(duì)代理商、經(jīng)銷商進(jìn)行思路、理念等全方面的引導(dǎo)，進(jìn)行系統(tǒng)的提升培訓(xùn)。而服裝業(yè)的經(jīng)銷商普遍缺乏忠誠度，經(jīng)常你在他身上下了一番功夫，他卻經(jīng)不住誘惑去做別的品牌去了，留下企業(yè)痛心疾首。

國外一些高檔奢華品牌進(jìn)入一個(gè)新市場(chǎng)的時(shí)候有的會(huì)建立合資或者合作公司，這種方式值得借鑒。

（四）終端市場(chǎng)之痛。

1、商場(chǎng)之痛：現(xiàn)在經(jīng)營商場(chǎng)的各項(xiàng)費(fèi)用和促銷活動(dòng)等讓眾多服裝企業(yè)叫苦不迭，紛紛大叫沒錢可賺了商場(chǎng)的促銷活動(dòng)往往很多，諸如折扣和買贈(zèng)、返現(xiàn)等活動(dòng)，直接導(dǎo)致產(chǎn)品經(jīng)營的利潤下降。而眾多的公關(guān)費(fèi)、進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、店慶費(fèi)等又不斷盤剝著本已不多的利潤。

對(duì)想提升品牌形象的企業(yè)來說，商場(chǎng)是價(jià)值最高的終端，但是，商場(chǎng)是一個(gè)集銷售和展示的平臺(tái)，諸多的品牌只是被商場(chǎng)當(dāng)成增加其品牌價(jià)值的工具，而很少有廠家去想怎么把這種平臺(tái)價(jià)值盡可能多的嫁接到自己的品牌形象上。

進(jìn)場(chǎng)是造勢(shì)，銷售是借勢(shì)。

2、專賣店之痛：專賣店是品牌服裝企業(yè)的主要銷售終端，但時(shí)下服裝專賣店的生存能力比較讓人擔(dān)憂。單一品牌的服裝在市場(chǎng)競爭中越來越缺乏優(yōu)勢(shì)。

很多由經(jīng)銷商加盟的專賣店由于品牌意識(shí)淡薄，經(jīng)常會(huì)追求利潤而經(jīng)營一些其他雜牌的相關(guān)產(chǎn)品，或者不對(duì)品牌價(jià)格進(jìn)行維護(hù)，隨意打折銷售，這又無疑了專影響賣店的品牌終端形象。

光靠管是不行的，要去想怎么利用專賣店這個(gè)平臺(tái)，最大程度的保障我的銷售任務(wù)的完成。進(jìn)店之后不是結(jié)束，而是開始。就象“主角與配角”里面的陳佩斯說的那樣：不讓我動(dòng)，我也照樣把鏡頭搶過來。因此，終端管理要深化，服裝的下一個(gè)可以利用的價(jià)值就是娛樂。

3、直營與加盟并存的管理之痛：直營與加盟并存經(jīng)常導(dǎo)致各種矛盾的滋生，特別是商場(chǎng)大幅度促銷對(duì)加盟店的打擊是巨大的，很容易引發(fā)加盟商眾多的不滿，而且很容易導(dǎo)致整個(gè)價(jià)格體系的紊亂。

服裝企業(yè)的經(jīng)營在具體的終端要集中，但是在不同形式的終端之間需要分散，企業(yè)應(yīng)當(dāng)多學(xué)學(xué)五糧液的經(jīng)營模式，從品牌經(jīng)營的角度出發(fā)，而不是從具體的產(chǎn)品出發(fā)來管理市場(chǎng)。產(chǎn)品是利益的載體，但不是管理的工具。

（五）渠道商造假之痛。

這類事情通常發(fā)生在一些比較著名的品牌上，因?yàn)榉b產(chǎn)品很容易模仿，一些代理商為了謀求更高的利益，就不惜生產(chǎn)假冒的品牌產(chǎn)品，貼上品牌商標(biāo)然后高價(jià)銷售，影響品牌聲譽(yù)。

有一些服裝造假大戶，同時(shí)也是大的批發(fā)商，本身代理著很多國內(nèi)外品牌，他們也有自己的工廠和合作伙伴。因?yàn)榉b容易模仿且難以防偽，為了謀求暴利，他們往往會(huì)盯準(zhǔn)一些暢銷款式，然后將自己仿制的商品改換商標(biāo)和包裝，假冒成品牌產(chǎn)品，然后依靠代理該品牌所建立起來的渠道網(wǎng)絡(luò)，將仿制品源源不斷地流向全國各地。

造假的另一個(gè)說法是自有品牌，與企業(yè)一樣，自己的品牌猶如自己的孩子，況在商言利，自有品牌利潤比代理品牌更高，也是情理之中。只要不是明目張膽直接用名牌商標(biāo)就不屬于犯法。企業(yè)只能用有限的資源去排擠這樣的行為，而不能無限制去打假。

（一）進(jìn)行科學(xué)的渠道規(guī)劃設(shè)計(jì)。

你的品牌是如何定位的，需根據(jù)品牌定位來給你的渠道進(jìn)行定位。健康的渠道比大而虛的渠道往往更有銷售力，有的企業(yè)盲目的追求終端數(shù)量，得不償失。

“英昂終端旺銷四階示意圖”強(qiáng)調(diào)把廣告與銷售結(jié)合起來，把與銷售分離的廣告與銷售緊密結(jié)合起來，集中產(chǎn)品、集中人力、集中終端，快速形成旺銷勢(shì)頭。這種做法的根源還在企業(yè)的渠道規(guī)劃設(shè)計(jì)上，唐萬新說：“沒有規(guī)劃的規(guī)劃就是廢話”，操作終端管理平臺(tái)是有針對(duì)性的解決企業(yè)的終端難題的。

（二）加強(qiáng)渠道診斷。

經(jīng)過診斷，企業(yè)的規(guī)劃就是有規(guī)劃的規(guī)劃了。經(jīng)過診斷，對(duì)渠道的問題會(huì)看的更清晰和準(zhǔn)確，從而找到問題的根源。

因此，作為流通性比較強(qiáng)的服裝來說，經(jīng)常為渠道把脈是很關(guān)鍵的，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類問題并作出處理。很多企業(yè)還缺乏對(duì)終端的有效管理措施，有條件的話可以請(qǐng)一些咨詢策劃公司進(jìn)行定期診斷。渠道弊病對(duì)市場(chǎng)的打擊常常是巨大的，容易帶來惡性循環(huán)，甚至?xí)碇旅暮蠊?，及時(shí)診斷發(fā)現(xiàn)，可以有效防治，有效治療。

（三）加強(qiáng)渠道治理。

產(chǎn)品進(jìn)行條碼管理或者特殊處理，可以有助于防止竄貨，對(duì)于產(chǎn)品的價(jià)格進(jìn)行全國統(tǒng)一，約定最低折扣范圍，對(duì)違反公司價(jià)格政策的堅(jiān)決給予懲罰，可以讓渠道價(jià)格體系變的規(guī)范。

現(xiàn)在的很多服裝企業(yè)征收保證金或者加盟費(fèi)，我覺得這是個(gè)好事情則有利于服裝產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，對(duì)代理商和加盟商收取經(jīng)營保證金，可以有效防止竄貨和保障價(jià)格體系，有利于廠家提高服務(wù)質(zhì)量，增加市場(chǎng)管理方面的投入。

（四）品牌突圍。

說到底服裝市場(chǎng)的競爭還是要靠建設(shè)品牌來取勝，就是在消費(fèi)者懷裝工資走進(jìn)商場(chǎng)之前就已經(jīng)在腦海里有既定的品牌選擇了。服裝產(chǎn)品很容易模仿，只有通過品牌的不同塑造才能區(qū)分開來。不至使品牌在浩瀚品牌海洋中淹沒，你需要有突圍的勇氣和魄力。

品牌突圍是需要諸多配套資源的，就象世界杯上的足球隊(duì)一樣，靠的是整個(gè)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)。沒有渠道就等于是沒有球場(chǎng)，沒有球場(chǎng)的足球是雜技而不是地道的足球比賽，因此，踢好足球，讓世界為之瘋狂的除了明星產(chǎn)品之外就是要有好的球場(chǎng)，這樣，才是真正的足球，當(dāng)然也會(huì)是真正的品牌。

“有品牌者得市場(chǎng)，有渠道者得天下”，服裝經(jīng)銷商一定要把做生意當(dāng)作一個(gè)事業(yè)來對(duì)待。雖然說市場(chǎng)的空間是無限的，但挑戰(zhàn)跟機(jī)遇并存，服裝市場(chǎng)中的每一個(gè)企業(yè)和經(jīng)銷商，要在發(fā)展的過程中探索和挖掘?qū)儆谧约禾厣慕?jīng)銷商渠道，渠道有了，品牌將不會(huì)再遠(yuǎn)！

銷售郵件經(jīng)典案例范文范本篇十

根據(jù)省局(公司)“{20xx}17號(hào)”文件批復(fù)精神，吉林中煙工業(yè)公司在全省統(tǒng)一開展“”品牌促銷活動(dòng)，具體內(nèi)容如下:。

一、促銷時(shí)間。

*月*日-*月*日(送貨日期)

二、促銷策略。

一次性購買“”三條，獎(jiǎng)勵(lì)立白椰油精華組合皂一袋(建議零售價(jià)*元/組)。

一次性購買“”五條，獎(jiǎng)勵(lì)椰油強(qiáng)效去漬皂一組(建議零售價(jià)*元/組)。

一次性購買“”五條，獎(jiǎng)勵(lì)立白超潔清新洗衣粉一袋(建議零售價(jià)*元/袋)。

三、物品發(fā)放。

促銷活動(dòng)開展期間，市局(公司)統(tǒng)一配送促銷品。

四、工作要求。

(一)各單位要做好宣傳工作，確?？蛻糁獣浴啊逼放拼黉N策略。

(二)各單位要做好促銷品的發(fā)放工作，確保促銷品發(fā)放到位。附件：立白產(chǎn)品介紹。

*年*月*日。

銷售郵件經(jīng)典案例范文范本篇十一

買方：賣方：

經(jīng)(單位)于月賣方現(xiàn)就賣方投標(biāo)報(bào)價(jià)中的貨物型號(hào)及報(bào)價(jià)與買方簽定合同如下：

一、賣方提供以下產(chǎn)品：

xx。

二、質(zhì)量。

賣方提供的貨物必須是符合原廠質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和國家質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)以及合同規(guī)格和性能要求。

三、交貨方式、時(shí)間、地點(diǎn)。

賣方須在本合同簽訂后,由賣方將貨物送到買方申請(qǐng)采購時(shí)所指定地點(diǎn),當(dāng)場(chǎng)交貨。

四、驗(yàn)收。

貨物到達(dá)后,由買方對(duì)貨物的品種、質(zhì)量、型號(hào)、數(shù)量進(jìn)行查驗(yàn),如發(fā)現(xiàn)貨物的品種、質(zhì)量、型號(hào)、數(shù)量與合同規(guī)定不符,買方有權(quán)拒絕接受。貨物由買方驗(yàn)收合格并運(yùn)走后，賣方不承擔(dān)貨物的品種、型號(hào)、數(shù)量與合同規(guī)定不符的責(zé)任。

五、貨款支付。

貨到驗(yàn)收合格后一次性憑正式發(fā)票結(jié)算貨款(人民幣大寫)。

六、售后服務(wù)。

本合同所指的貨物自驗(yàn)收合格之日起，按修，具體實(shí)施辦法見產(chǎn)品保修卡;人為損壞或非硬件本身原因不在保修范圍;如是硬件本身的故障，免費(fèi)上門服務(wù);如是操作系統(tǒng)崩潰或受病毒、木馬攻擊等方面的問題，需上門服務(wù)的，賣方收取一定的服務(wù)費(fèi);送修免費(fèi)。

七、違約責(zé)任。

買方無正當(dāng)理由拒收貨物，如拒收貨物對(duì)賣方造成損失，賣方有權(quán)追索。買方逾期付款，買方每日償付賣方欠款總額百分之;賣方交貨當(dāng)時(shí)所交貨物的品種、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量不符合合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，買方有權(quán)拒收;賣方不履行售后服務(wù)的有關(guān)義務(wù)，對(duì)買方造成損失，買方有權(quán)追索。

八、爭議解決。

本合同發(fā)生爭議產(chǎn)生的訴訟，由合同簽定地人民法院受理。

九、合同生效。

本合同一式兩份，賣方與買方各執(zhí)一份。合同自雙方簽字之日起生效，購買日期：______年______月____日。

十、本合同未盡事宜，經(jīng)買賣雙方協(xié)商一致并按合同法有關(guān)規(guī)定處理。

銷售郵件經(jīng)典案例范文范本篇十二

我的讀者們?cè)?jīng)給我發(fā)過一百多封現(xiàn)實(shí)生活中的銷售電子郵件，他們?cè)诮o我發(fā)這些郵件的時(shí)候通常會(huì)抱怨這些郵件沒有得到多少回應(yīng)(甚至低于1%)。我對(duì)此毫不吃驚，因?yàn)榻^大部分銷售電子郵件實(shí)在是太復(fù)雜了。

什么做法沒有用以及沒有用的原因。

根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)，幾乎每一封銷售電子郵件讀起來都像是下面這樣：(為了突出重點(diǎn)，我在上面標(biāo)了序號(hào)，這些序號(hào)在真正的電子郵件里當(dāng)然是不存在的。)。

1.標(biāo)題：acme(公司名稱)。

2.嗨(目標(biāo)客戶的姓名)!希望你一切都好。

是行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者……(一大段介紹acme是多么了不起的內(nèi)容。)。

提供下列產(chǎn)品和服務(wù)……(長長的一串產(chǎn)品名單。)。

已經(jīng)服務(wù)于這些客戶……(一些大客戶的名字。)。

6.我希望能夠和您通20分鐘的電話，討論一下我們可以如何幫助您。

7.如果你需要任何進(jìn)一步的信息，不要猶豫，請(qǐng)直接打電話給我(電話號(hào)碼)，或者您也可以訪問我們的網(wǎng)站了解(網(wǎng)站地址)。

8.誠摯的**(發(fā)件人姓名和聯(lián)系方式)。

為了理解為什么這類郵件不會(huì)得到回復(fù)，讓我們從潛在客戶的角度看看這封郵件吧：

1.標(biāo)題對(duì)我來說毫無意義，所以我可能不會(huì)打開這封郵件。

2.我不認(rèn)識(shí)你，所以這些問候的話語以及對(duì)我健康的關(guān)心都是虛情假意。

3.我為什么要關(guān)心你的公司?

4.這些內(nèi)容和我有什么關(guān)系?

5.我們只是一家中小型企業(yè)，如果你為大企業(yè)服務(wù)，那么你可能會(huì)像對(duì)待小土豆一樣對(duì)待我們。

7.顯然，你認(rèn)為我很愚蠢，沒辦法看到你簽名下面的電話和網(wǎng)站地址。而且，你顯然生活在云端，我根本不可能和一個(gè)已經(jīng)用這樣一封混亂不堪的電子郵件浪費(fèi)了我三分鐘的人有任何交流。

8.最后的謊言，因?yàn)檫@封電子郵件里根本沒什么東西是真誠的。

銷售人員通過這樣的銷售郵件能夠獲得任何回應(yīng)才是令人吃驚的事情，這真是可怕的溝通。它幾乎是在求著收件人刪除它。