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推薦鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路技術(shù)標書范文(推薦)一
近年來,隨著我縣農(nóng)村公路建設(shè)的快速發(fā)展,養(yǎng)護里程不斷增加,截止目前,農(nóng)村公路養(yǎng)護里程達3000多公里,縣道371公里、鄉(xiāng)道(含聯(lián)網(wǎng)路)523公里、村道2218公里,其中:縣道紀紅路19.9公里、火(炬)楊(柏)路12.3公里屬于瀝青路面,其余縣、鄉(xiāng)道為混凝土路面。我縣對農(nóng)村公路的養(yǎng)護管理堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級負責”的原則落實管養(yǎng)責任,農(nóng)村公路硬化后,縣人民政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府簽訂養(yǎng)護管理責任書??h道公路由縣養(yǎng)路段擠占省道養(yǎng)護資金進行專養(yǎng),村道公路由村委會自行組織養(yǎng)護,均無專項養(yǎng)護資金;鄉(xiāng)道公路由轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)護,由縣財政每年按1000元/公里補助專項養(yǎng)護資金到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。道路養(yǎng)護標準是使公路經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
通過行之有效的管理,我縣農(nóng)村公路正逐漸由規(guī)模速度向質(zhì)量安全效益型轉(zhuǎn)變、由整體推開向重點突破轉(zhuǎn)變、由以建設(shè)為主向建管養(yǎng)運并重轉(zhuǎn)變。先后創(chuàng)建了廣納鎮(zhèn)、民勝鎮(zhèn)2個養(yǎng)護示范鄉(xiāng)鎮(zhèn),創(chuàng)建了159公里文明路,重點打造縣道路2條,鄉(xiāng)道路6條。綠化道路100公里,栽植行道樹153.5萬株,完成綠帶整形、麥冬和草皮栽植共48萬平方米,“森林走廊”已初具規(guī)模,公路形象大幅提升。
盡管我縣農(nóng)村公路養(yǎng)護管理工作取得一定成績,一線作業(yè)養(yǎng)護人員基本能夠疲于完成日常清掃保潔任務(wù),但也還存在著許多困難,甚或較為嚴重的問題,亟需高度重視并加以解決。
(一)農(nóng)村公路養(yǎng)護管理機構(gòu)不健全。縣農(nóng)村公路辦公室編制12人,在編人員僅2人,差編差人較多,其主任非科局級設(shè)置,進而變相地成為縣交運局內(nèi)設(shè)股機構(gòu)之一,工作開展難度大,未起到應(yīng)有的統(tǒng)籌作用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管站除中心鎮(zhèn)外,大多無機構(gòu)、無牌子、無專職人員,絕大部分專兼職人員年齡老化、缺乏專業(yè)技術(shù),行業(yè)政策不能有效執(zhí)行。縣養(yǎng)路段由于事業(yè)單位進人門檻設(shè)置過高,而差編差人140多人,致使一線作業(yè)人員養(yǎng)護任務(wù)增大,養(yǎng)護熱情有所下降。
(二)農(nóng)村公路養(yǎng)護管理投入嚴重不足。由于我縣地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,農(nóng)村公路里程長、地質(zhì)災(zāi)害多,養(yǎng)護任務(wù)重,養(yǎng)護成本較大,農(nóng)村公路僅僅落實了鄉(xiāng)道路由縣財政每年按1000元/公里補貼到鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織養(yǎng)護,縣道、村道公路沒有任何資金來源。必要的農(nóng)村公路養(yǎng)護設(shè)備如挖掘機、清掃車等也急需添置。
(三)農(nóng)村公路失養(yǎng)面較大。列入農(nóng)村公路養(yǎng)護管理計劃的公路由于人力、財力不足因素,養(yǎng)護管理尚且不完全到位,全縣還有近一半的農(nóng)村公路沒有列入養(yǎng)護管理計劃,或因質(zhì)量較差遲遲未予通過驗收,或因驗收后即出現(xiàn)嚴重水毀等自然破壞,或因安保設(shè)施不足隱患較多,或因養(yǎng)護難度較大而力量欠缺等等。
(四)農(nóng)村公路被損毀占道嚴重。一是治超執(zhí)法工作注重罰款而未予卸貨造成超限超載運輸車輛長期碾壓路面而致人為路損嚴重,近三年(20xx、20xx、20xx年)所得非稅收入共670萬元,遠不能抵消路產(chǎn)損失,得不償失;二是一些干線公路沿線采砂采煤、堆碼占道、污染路面嚴重,如通前路就有50處砂石料場和磚廠,崩(口塘)—萬(山寺)路就有10處煤礦磚廠,其中4處煤礦直接穿路而過或借道出煤;三是一些集鎮(zhèn)如新場、青浴、三溪、永安等逢當場天攤點占道嚴重,影響運行。這些都極不利于公路的養(yǎng)護管理。
(五)部門養(yǎng)護管理履職較差。國務(wù)院辦公廳國辦發(fā)(20xx)30號文件《關(guān)于加強車輛超限超載治理工作的通知》明確了九部委職責,但真正貫徹文件履職到位的部門并不多,尤其是公安交通管理部門未與交通主管部門形成聯(lián)動治超執(zhí)法機制,造成路損拋灑嚴重。縣國土、經(jīng)信、安監(jiān)、水務(wù)、工商、稅務(wù)、交通等部門與轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)未形成合力,未從根本上研究打擊取締違法采砂、采煤和在公路沿線建控區(qū)違法建房活動,導(dǎo)致堆碼占道嚴重。這些也嚴重影響了農(nóng)村公路的養(yǎng)護管理。
針對我縣農(nóng)村公路養(yǎng)護管理存在的問題,借鑒外地養(yǎng)護管理的成功經(jīng)驗,現(xiàn)提出如下幾點建議。
一是要理順監(jiān)管體制。強化縣農(nóng)村公路管理辦公室職能職責,發(fā)揮其對全縣農(nóng)村公路應(yīng)有的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)監(jiān)管職能;配齊配強鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管站人員,確保其有機構(gòu)、有牌子、有人員,探索實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管站由縣交運局垂直管理的模式,實行高效一體化管理;改革路政執(zhí)法非稅收入任務(wù)下達體制,試行非稅收入實收實報的入庫機制,解決其后顧之憂,專心致志地抓治超護路工作。
二是要建立長效考核機制。農(nóng)村公路養(yǎng)護管理工作占線長,任務(wù)重,涉及的部門多,需要各級各部門協(xié)同作戰(zhàn),應(yīng)將農(nóng)村公路的養(yǎng)護管理納入政府年度目標考核,進一步明確各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)職責,強化養(yǎng)護人員責任意識,并層層簽定目標責任書,實行考核激勵機制、獎懲掛鉤,逗硬督查,重點突破,整體推進,持續(xù)有效地推動農(nóng)村公路養(yǎng)護管理活動,并做到常態(tài)化、制度化。
三是要保障必要的投入。做好農(nóng)村公路的養(yǎng)護管理工作,財力是保障,必須多渠道爭取資金投入,隨時與上級部門聯(lián)系溝通,爭取更多的養(yǎng)護補助資金。并按照國家下達的養(yǎng)護補助資金標準“7351”(即縣道每年7000元/公里,鄉(xiāng)道每年3500元/公里,村道每年1000元/公里)納入縣級財政預(yù)算,保證及時撥付到位。抓緊建設(shè)機械化養(yǎng)護中心,添置挖掘機、清掃車等必要的道路養(yǎng)護設(shè)備。及時撥付自然災(zāi)害路損修復(fù)資金,保證大的塌方和嚴重水毀路段及時修復(fù),便于管養(yǎng)。
四是要加大部門執(zhí)法力度??h人民政府要定期、不定期地組織交通、公安、國土、水務(wù)、經(jīng)信、安監(jiān)、工商、稅務(wù)等部門和轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中開展公路沿線“四違”(即違法采砂、違法采煤、違法搭建、違法占道)清理整頓工作,定期通報,標本兼治,重拳出擊,確保整治效果。進一步落實轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主體責任,加強對公路沿線建控區(qū)“四違”行為的源頭管理,并積極配合部門監(jiān)管執(zhí)法。認真落實國務(wù)院辦公廳國辦發(fā)(20xx)30號文件,明確落實各部門職責,對超限超載部分的貨物實行卸載或強制卸載的措施,損壞公路務(wù)必賠償。強化公安機關(guān)交通管理部門治超職責,派駐3—5名干警以治超檢測站為依托,加強與交通部門的執(zhí)法協(xié)作,共同做好車輛超限超載工作,確保安全文明運輸、道路暢通有序。
五是要增強群眾義務(wù)意識。除了強化養(yǎng)護管理人員的直接責任意識外,充分利用多種媒體和手段,深入宣傳農(nóng)村公路養(yǎng)護管理政策法規(guī),增強轄區(qū)群眾“一事一議”修路養(yǎng)路的義務(wù)意識,深化廣大干部群眾的依法治路觀念。注重加強對沿路群眾、經(jīng)營業(yè)主的教育,提高他們維護路產(chǎn)路權(quán)、保障道路暢通的自覺性。充分發(fā)揮社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督作用,提倡舉報損毀公路、拋灑滴漏等違規(guī)行為,并及時公開曝光,營造共享共治的良好氛圍,確保我縣農(nóng)村公路經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
推薦鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路技術(shù)標書范文(推薦)二
甲方:_____乙方:_____
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī),遵xx等、自愿、公平和誠實信用的原則,現(xiàn)由人民政府(下稱發(fā)包人)和另一方(下稱承包人)公司于________年____月____日共同達成并簽訂本協(xié)議如下:
一、工程概況
工程名稱:村通村水泥路
工程地點:_____村
二、工程承包范圍
承包范圍:錯車道面層、路面混泥土、公路安全設(shè)施,具體數(shù)量見工程量清單。
三、合同工期
開工日期:合同簽訂后具備開工條件憑開工通知經(jīng)批準后開工
竣工日期:________年____月____日
合同工期總?cè)諝vxx數(shù)80xx左右。
四、質(zhì)量標準
程質(zhì)量標準:按《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》為合格工程。
五、合同價款
本合同價款根據(jù)簡易施工圖設(shè)計及工程量清單所列數(shù)量和單價計算。嚴格按設(shè)計和工程量清單所列數(shù)量進行施工。未經(jīng)發(fā)包人及交通主管部門簽字同意,不得隨意變更和
增加工程數(shù)量。否則由此增加的工程造價不予認可。
工程價款:人民幣_____元大寫:_____(人民幣)
六、組成合同的文件組成本合同的文件包括
1、本合同協(xié)議書。
2、標準、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件。
3、簡易設(shè)計圖紙。
4、工程量清單。
雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部份。
七、承包人向發(fā)包人承諾按照合同約定進行施工、竣工并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔工程質(zhì)量保修責任。
八、質(zhì)量與檢驗
1、工程質(zhì)量應(yīng)當達到協(xié)議書約定的質(zhì)量標準。因承包人原因工程質(zhì)量達不到約定的質(zhì)量標準,承包人承擔違約責任。
2、雙方對工程質(zhì)量有爭議,由上級工程質(zhì)量檢測機構(gòu)鑒定,所需費用及因此造成的損失,由責任方承擔。雙方均有責任,由雙方根據(jù)其責任分別承擔。
3、檢查和返工:承包人應(yīng)認真按照標準、規(guī)范和圖紙要求及合同內(nèi)容施工,隨時接受發(fā)包人的檢查、檢驗,為檢查檢驗提供便利條件。工程質(zhì)量達不到標準的部分,承包人應(yīng)拆除和重新組織施工,直到符合工程質(zhì)量標準。因承包人原因達不到規(guī)定標準,由承包人承擔拆除和重新施工的費用,工期不予順延。
九、安全施工
1、安全施工與檢查:承包人應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定,嚴格按安全標準組織施工,并隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查,采取必要的安全防護措施,消除事故隱患。在公路建設(shè)過程中出現(xiàn)的一切安全事故由承包人承擔。
2、事故處理:發(fā)生一切傷、殘、亡及其它安全事故,承包人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定立即上報有關(guān)部門并通知發(fā)包人,同時按政府有關(guān)部門要求處理,由工程承包方承擔發(fā)生的一切費用。
十、支付
本工程不預(yù)付工程款,承包人在完成合同工程量的_____%后支付
第一次工程款,支付金額為合同工程價款的_____%。其余工程款按交通局相關(guān)文件撥付。
支付程序為:村理財小組核實村三委核實鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)審核鎮(zhèn)長審批。
十一、工程變更
1、施工中發(fā)包人需對原工程進行變更,應(yīng)提前14xx以書面形式向承包人發(fā)出變更通知。
2、施工中承包人不得對原工程設(shè)計進行變更。因承包人擅自變更發(fā)生的費用和由此導(dǎo)致發(fā)包人的直接損失,由承包人承擔,延誤的工期不予順延。
3、承包人在施工中提出的合理化建議涉及到對圖紙或施工組織設(shè)計的更改及對材料、設(shè)備的換用,須經(jīng)發(fā)包方同意,報鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府____縣交通局審批。未經(jīng)同意擅自更改或換用時,承包人承擔由此發(fā)生的費用,并賠償發(fā)包人有關(guān)損失,延誤的工期不予順延。
4、確定變更價款。合同中已有適用于變更工程的價格,按合同已有的價格變更合同價款。合同中只有類似于變更工程的價格,可以參照類似價格變更合同價款,合同中沒有適用或類似于變更工程的價格,由承包人提出變更的價格,經(jīng)發(fā)包方同意后執(zhí)行。經(jīng)發(fā)包方同意增加的工程變更價款作為追加合同價款,與工程款同期支付。因承包人自身原因?qū)е碌墓こ套兏?,承包人無權(quán)要求追加合同價款。
十二、竣(交)工驗收與結(jié)算
1、通村公路的交竣工驗收合并進行。承包人完成合同約定的內(nèi)容后,且具備竣(交)工驗收條件,承包人按現(xiàn)行國家工程竣(交)工驗收及____縣通村公路竣(交)工驗收有關(guān)規(guī)定,向發(fā)包人提供完整竣工資料及竣(交)工驗收申請,由縣交通局以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、村委會、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)督單位、接養(yǎng)單位等部門分批打捆驗收。
2、工程竣(交)工驗收報告合格后,雙方按照協(xié)議約定的合同價款進行工程竣工結(jié)算。
3、在鎮(zhèn)政府交納的15萬元履約和民工保證金,待工程工程竣(交)工驗收合格和民工工資支付完畢后方可退回。
十三、質(zhì)量保修
1、承包人應(yīng)按法律、行政法規(guī)或國家關(guān)于工程質(zhì)量保修的有關(guān)規(guī)定,對交付發(fā)包人使用的工程質(zhì)量在保修期內(nèi)承擔質(zhì)量保修責任。
2、工程質(zhì)量保修期為兩年。
3、工程質(zhì)量保證金按合同總金額的10%扣留,不計息,
兩年質(zhì)量保修期滿后,經(jīng)竣工驗收合格一次性付清。
十四、其它
1、如承包人不按設(shè)計施工圖預(yù)算和合同約定,按時、按質(zhì)、按量施工,發(fā)包人有權(quán)無條件終止合同,產(chǎn)生的損失由承包人承擔。
2、承包人不得將其承包的全部工程轉(zhuǎn)包給別人,也不得將其承包的工程肢解后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給別人。
十五、合同生效與終止
1、雙方在協(xié)議書中簽字后生效。
2、發(fā)包人承包人履行合同全部義務(wù),竣工結(jié)算價款支付完畢,承包人向發(fā)包人交付竣工工程后,本合同即告終止。
3、本合同一式六份,發(fā)包人、承包人、項目村委會、縣交通局、縣發(fā)展改革局各一份。
發(fā)包人:_____法定代表人:_____
承包方:_____法定代表人:_____
________年____月____日
推薦鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路技術(shù)標書范文(推薦)三
發(fā)包人(甲方):
承包人(乙方):
通過議事會、監(jiān)事會、黨小組長、居組干部會議按公開招投標程序確定了朝陽社區(qū)公共服務(wù)和社會管理實施項目中基礎(chǔ)設(shè)施項目承包人。依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》結(jié)合本工程具體情況,遵循平等、自愿、公平和誠實守信的原則,甲乙雙方通過友好協(xié)商達成如下協(xié)議:
一、工程承包范圍和工作內(nèi)容及要求
(一)承包范圍:
1、朝陽社區(qū)四組打水泥路380米、河堤維修60米;
2、五組區(qū)域內(nèi)108線高速公路下穿通道硬化,長50米;
3、朝陽社區(qū)六組(邱亞夫家旁)右干渠道路與馭虹路接口坡道打水泥路;
4、朝陽社區(qū)飛虎老年協(xié)會內(nèi)圍墻(15米)及房屋(30㎡)改造,建彩鋼攻蓬一個40㎡;
5、朝陽社區(qū)八組一條消防通道硬化;
6、朝陽社區(qū)九組四條消防通道硬化。
(二)工程內(nèi)容及要求:
本工程除飛虎老年協(xié)會圍墻、批批房和彩鋼蓬為包工包料工程,其余工程皆為單包人工工程。
1、朝陽社區(qū)四組打混凝土道路一條,長380米,寬3.5米,厚0.18米,標號c25,采用鋼模置模,路面壓紋每間隔5米切割收縮縫一條,深4㎝。間距80-100米設(shè)間隔縫一條(實際總長440米,其中4社居民一事一議集體籌資自行實施60米。);河堤長60米,高2米,寬0.3米,采用c15水泥沙灰抹面?;A(chǔ)采用c25毛石混泥土寬0.8米,厚0.4米。工期為 天, 年 月 日至 年 月 日。
2、五組區(qū)域內(nèi)108線高速公路下穿通道硬化,長50米,寬5米,厚0.15米,標號c25,路面為掃毛路面,每間距5米切割深度為4㎝的收縮縫一條。工期為 天, 年 月 日至 年 月 日。
3、朝陽社區(qū)六組(邱亞夫家旁)右干渠道路與馭虹路接口坡道打水泥路,長15米,寬3米,厚0.18米,標號c25。路面為掃毛路面,每間距5米切割深度為4㎝的收縮縫一條。工期為 天, 年 月 日至 年 月 日。
4、①朝陽社區(qū)飛虎老年協(xié)會內(nèi)圍墻(15米)及房屋(30㎡)改造,建彩鋼攻蓬一個40㎡,先拆除已傾斜的舊圍墻后再砌新圍墻。(墻高2.4米,寬0.12米,全部采用標磚,墻柱為38柱,間距3.5米,用m7.5水泥沙漿砌磚,m10水泥沙漿墻體兩面抹灰。)基礎(chǔ)開挖寬0.50米×深0.40米,c10混泥土墊層0.10米厚,基礎(chǔ)砌磚2×38墻、3×24墻。②房屋借用新砌圍墻作房屋墻壁,搭建批批房兩間,約30㎡,房面為小青瓦加采光瓦。③彩鋼蓬柱子為直徑6-8㎝,壁厚3㎜的圓鋼管,蓬面彩鋼厚度不低于0.462㎜,所有鋼鐵構(gòu)件做防銹處理。工期為 天, 年 月 日至 年 月 日。
5、朝陽社區(qū)八組消防通道一條,長70米,寬6米,厚0.12米,標號c20(實際總長150米,其中受益居民自籌資金自行實施,委托居委會實施80米)。路面為掃毛路面,每間距5米切割深度為3㎝的收縮縫一條。工期為 天, 年 月 日至 年 月 日。
6.朝陽社區(qū)九組消防通道四條,長140米,寬4米,厚0.12米,標號c20(實際總長300米,其中受益居民自籌資金自行實施,委托居委會實施160米)。路面為掃毛路面,每間距5米切割深度為3㎝的收縮縫一條。工期為 天, 年 月 日至 年 月 日。
二、雙方權(quán)利和義務(wù)
(一)甲方權(quán)利和義務(wù)
1、負責場地三通和所需的石料、砂子、水泥。
2、發(fā)布施工通告進行工程協(xié)調(diào)、管理、監(jiān)督、驗收與及時安排下道工序。
3、涉及4組區(qū)域內(nèi)項目建設(shè)產(chǎn)生的水電費由朝陽4社集體承擔,其余實施項目由乙方承擔;甲方承擔甲方派出現(xiàn)場工程監(jiān)管人員及相關(guān)人員的工資。
4、按合同約定支付工程款。
(二)乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、收到甲方書面通知3天內(nèi)進場,完成施工準備(人工以及攪拌機、振動器、壓紋器、切割機、混凝土運輸?shù)葯C械設(shè)備)。在規(guī)定的期限內(nèi)按時保質(zhì)完成全部工程施工。
2、負責做好現(xiàn)場設(shè)備、材料的照管工作,做好現(xiàn)場施工記錄及相關(guān)聯(lián)的其它產(chǎn)品保護。
3、負責各種技術(shù)資料、質(zhì)保資料的收集、整理、歸檔和移交甲方。
4、承擔在施工過程中的安全工作,嚴格實施安全防范措施。
三、工程價款結(jié)算及給付辦法
(一)由于該工程分布6個區(qū)域,而且有些區(qū)域暫不具備施工條件,按6個小項目為序完成一個驗收一個結(jié)算一個。工程款分四個階段給付,開工后首筆款按工程總額20%給付;工程完成80%時按工程總額的50%給付;竣工驗收并經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目建設(shè)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組審查同意后補足為工程總額90%,余10%作為工程的保證金。 。
(二)工程價款采用不變單價:
合同為暫定量,工程量按實際工程工作量為準進行驗收結(jié)算。
1、四組水泥路硬化人工費 元/ m3×工程量 m3,合計 人工費 元/ m3×工程量 m3,合計 元。共計 元。元。河堤維修
2、五組高速公路下穿通道硬化人工費 元/m3×工程量 m3,合計 元。
3、六組右干渠道路與馭虹路接口坡道硬化人工費 元/m3×工程量 m3,合計 元。
4、飛虎老年協(xié)會圍墻費用 元/m×工程量 m,合計 費用 元/㎡×工程量 費用 元/㎡×工程量 ㎡,合計 元。共計 元。㎡,合計 元。彩鋼棚元。批批房
5、八組消防通道硬化人工費 元/ m3×工程量 m3,合計 元。
6、九組消防通道硬化人工費 m3×工程量 m3,合計 元。元/
1—6累計工程總價款 元。
(三)以上單價全部為含稅費價格,以正式發(fā)票為結(jié)算票據(jù),如人工費可不要正式發(fā)票結(jié)算則扣除稅收的6%后支付。
四、安全文明施工:
(一)、乙方應(yīng)按有關(guān)管理規(guī)定及甲方現(xiàn)場代表的指令精心組織,文明安全施工,當乙方施工人員出現(xiàn)違反現(xiàn)場管理制度的行為時甲方有權(quán)制止,罰款直至解除合同。
(二)、乙方在施工過程中若發(fā)生安全事故,乙方承擔一切責任和因此產(chǎn)生的全部費用。
五、竣工驗收
乙方在工程具備驗收條件前3天通知發(fā)包人組織竣工驗收。發(fā)包人在收到通知后及時組織有關(guān)單位及相關(guān)人員進行驗收,并在驗收后2天內(nèi)給予認可或提出整改意見,承包人按要求整改并承擔自身原因造成的整改費用。
六、違約責任
(一)發(fā)包人違約:
因發(fā)包人原因和不可抗拒原因造成工期延誤,工期順延,費用不計。
(二)承包人違約:
1、因承包人原因,未按本合同約定工期按時竣工,每延誤一天,承包人按 1000 元/天向發(fā)包人支付逾期違約金,并承擔由此給發(fā)包人帶來的全部損失。
2、因承包人原因工程質(zhì)量達不到本合同約定的質(zhì)量標準,由承包人無條件進行返工、整改、修復(fù)或采取其它補救措施達到合同質(zhì)量標準,所產(chǎn)生的費用包括重新檢測所需費用均由承包人自行負責,并且向發(fā)包人賠償本工程項目總造價的5%的違約金。如因承包人工程質(zhì)量不符合要求,發(fā)包人、總承包單位提出整改要求后7天內(nèi)承包人仍未予以完善的發(fā)包人有權(quán)另行安排單位完成相應(yīng)整改工作,由此發(fā)生的費用及損失均由承包人承擔。
七、在履行合同過程中產(chǎn)生爭議時,雙方首先本著友好態(tài)度協(xié)商解決;若協(xié)商不成,可向仲裁委員會仲裁。
八、合同生效與終止
(一)本合同經(jīng)雙方法定代表人或其委托代理人簽字且加蓋法人公章后生效。
(二)合同訂立時間:20xx年 月 日
合同訂立地點:
(三)發(fā)包人、承包人履行合同全部義務(wù),承包人向發(fā)包人交付竣工工程后,竣工結(jié)算價款支付完畢,本合同即告終止。
九、合同份數(shù)
本合同正本貳份,雙方各執(zhí)壹份,具有同等法律效力。
十、本合同其它未盡事宜雙方協(xié)商解決。
發(fā)包人或委托代理人: (公章) 承包人或委托代理人: (公章)
電 話: 電 話:
簽訂地點:
簽訂時間:
推薦鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路技術(shù)標書范文(推薦)四
自實施農(nóng)村公路建設(shè)工程以來,市公路管理局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,科學(xué)規(guī)劃,精心組織,在確保工程進度和質(zhì)量的同時,始終把廉政建設(shè)放在十分重要的位置,結(jié)合實際,找準著力點,建立懲治腐敗體系,切實把農(nóng)村公路工程建設(shè)成陽光工程、德政工程、民心工程。三年來,我局完成鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)通油路 718.8公里,增加通油路的鄉(xiāng)鎮(zhèn) 15個,正在施工的通油路鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目 14個,里程達 219.7公里,力爭今年底全市基本實現(xiàn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)通油路的目標。三年來,完成國債項目14 個,扶貧項目1個,完成工程投資2.8億元,沒有出現(xiàn)一起“暗箱操作”,沒有一名干部違規(guī)違紀,工程既快又好,合格率達100%,優(yōu)良率達80%以上。最近,該局榮獲市構(gòu)建懲防體系特別獎、省交通廳、省公路局黨風廉政建設(shè)先進單位。
近年來,市農(nóng)村公路建設(shè)資金投入大,工程項目多,滋生不廉潔的環(huán)節(jié)多,加強廉政建設(shè)的責任重大。為此,該局在農(nóng)村公路建設(shè)過程中,把倡廉教育放在突出位置,堅持懲防結(jié)合,預(yù)防為主。
學(xué)廉。局黨委一班人想方設(shè)法,利用講課、辦班、觀看電教片,廉政教育進駐工地等形式,積極開展廉政教育。局長、王慶祝親自講廉政課,教育全局干部職工要牢記兩個“務(wù)必”,時刻保持清楚的頭腦,強化全局干部職工廉潔自律意識。局紀委認真貫徹“預(yù)防為主、前移監(jiān)督關(guān)口”的方針,以教育、保護、挽救干部為目的,對少數(shù)黨員干部在廉政等方面存在問題的個人進行誡勉談話,播放《廉政風采》專題電教片等多種形式進行教育。該局經(jīng)常組織紀檢監(jiān)察干部及參建人員認真學(xué)習《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《紀律處分條例》及《懲防體系實施方案》,貫徹落實《公路建設(shè)市場管理辦法》、《公路工程施工招標管理辦法》,自覺養(yǎng)成遵紀守法的良好習慣,切實履行自己的義務(wù)和職責,牢固樹立“立黨為公,修路為民”的思想觀念。
守廉。加強農(nóng)村公路的廉政建設(shè),抓好思想教育是關(guān)鍵。尤其是在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中,該局自上而下開展了以“修好路、用好錢、促發(fā)展、守清廉”為主題的教育活動。 同時,利用正反典型對參建人員進行針對性教育,有效提高了參建人員的自我預(yù)防能力。市局與分局,分局與施工隊伍,參建單位與責任人,層層簽訂廉政責任狀。
考廉。該局每年都要組織科級干部進行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》學(xué)習和理論考試。各分局還將考試范圍延伸到紀檢監(jiān)察干部及農(nóng)村公路參建人員,其考試成績作為其評先、評優(yōu)及提拔任用的參考依據(jù)。
高速公路建設(shè),一度成為產(chǎn)生腐敗問題的“高發(fā)區(qū)”,農(nóng)村公路建設(shè)也不能松懈。如何使參建人員不觸腐敗這根“高壓線”,該局為加強廉政制度建設(shè),著力夯實管理基礎(chǔ),不斷完善和健全各種廉政制度。
項目法人制。農(nóng)村公路建設(shè),不論是國債項目,還是扶貧項目,業(yè)主均成立了項目管理部,項目部主任均由法人代表擔任,為第一責任人。
質(zhì)量監(jiān)理制。該局為加強農(nóng)村公路建設(shè)項目管理,實行質(zhì)量監(jiān)理制,目前都是由社會中介組織贛西監(jiān)理公司負責,選拔素質(zhì)較高的人到工地擔當現(xiàn)場監(jiān)理。
招投標制。實行工程招投標,是確保工程質(zhì)量、縮短建設(shè)工期,降低工程造價,提高投資效益,保護公平競爭的一種有效制度,有利于建立“統(tǒng)一、開放、競爭、有序”的公路建設(shè)市場體系。該局的農(nóng)村公路建設(shè)項目,不論是施工勞務(wù)分包,或是筑路材料,還是機械設(shè)備,均在市公路局紀委及有關(guān)科室的監(jiān)督下,實行“公開、公平、公正 ”的招投標,一律實行“陽光操作”。中標后,還派員實地考察材料供應(yīng)商及廠商的生產(chǎn)及供應(yīng)能力。
質(zhì)量終身制。施工單位對工程質(zhì)量實行終身負責制,交納5%的質(zhì)保金。一旦發(fā)生質(zhì)量事故,除沒收質(zhì)保金外,還將列入施工單位“黑名單”, 永遠取消投標資格,從而杜絕了“豆腐渣”工程。
合同管理制。農(nóng)村公路承建方中標后,該局均與業(yè)主簽訂施工、廉政合同,對廉政建設(shè)的目標和要求進行細化量化,加大責任追究力度。實行廉政建設(shè)“一票否決制”;對違規(guī)的企業(yè)和個人實行嚴格的制度管理,建立“廉政檔案”,對發(fā)生的違規(guī)單位和企業(yè)實行禁止進入農(nóng)村公路建設(shè)市場的處罰。
資金管理制。對農(nóng)村公路建設(shè)中的國債、扶貧項目,建設(shè)資金一律做到專戶存儲,??顚S茫瑔为毥ㄙ~,單獨核算。在全局倡導(dǎo)精打細算,勵行節(jié)約的良好風氣。如宜豐分局過去熬瀝青時,使用柴油,不僅價格貴,而且市場供不應(yīng)求。后改用再生油,價格比柴油便宜一半多,去年僅此一項就節(jié)支上十萬元。
計量支付制。對已完工程資金撥付,必須有完善的計量支付證明材料和施工、監(jiān)理、業(yè)主項目負責人、業(yè)主單位行政領(lǐng)導(dǎo)的簽字,工程計量實行施工單位申報、監(jiān)理單位審核、業(yè)主復(fù)核的“三堂會審”制度,不得預(yù)支透支工程款。同時,加大審計力度, 在工程完工后及時進行審計,特別是國債資金項目嚴格做到不經(jīng)審計不得辦理竣工驗收。
近年來,在農(nóng)村公路建設(shè)過程中,該局為使廉政建設(shè)落實到每個項目、每個環(huán)節(jié),確保工程廉潔,制定建立了一系列有效的監(jiān)督措施。
嚴格招投標。對50萬元以上的工程設(shè)備及筑路材料的招投標,由市局紀委、監(jiān)察、工程、機務(wù)等部門派員指導(dǎo),監(jiān)督招投標,嚴格執(zhí)行“專家評標,業(yè)主定標、紀檢監(jiān)督”的制度。對違反規(guī)定的招投標行為,廉政監(jiān)察機構(gòu)及時糾正,為使招投標公開,市局規(guī)定法人代表、分管工程領(lǐng)導(dǎo)不得參與專家評標組,并要求招標單位不得泄漏標底,不得有意壓價或附加條件,不得以任何形式索取或收受回扣、傭金或其他好處。否則,以違紀違規(guī)論處。
派駐紀檢廉政監(jiān)督員。為加強對農(nóng)村公路建設(shè)項目的監(jiān)管,各分局對每個工程項目都派駐了紀檢廉政監(jiān)督員。監(jiān)督員參與工程招投標、質(zhì)量、安全、工程變更、計量、結(jié)算 、驗收全過程的監(jiān)督,負責接待群眾信訪及對舉報問題的調(diào)查與處理。
嚴格質(zhì)量管理。腐敗往往產(chǎn)生“豆腐渣”工程。工程質(zhì)量的優(yōu)劣,往往是廉政建設(shè)的“晴雨表”。在農(nóng)村公路建設(shè)中,該局建立了“企業(yè)自檢、社會監(jiān)理、政府監(jiān)督”的三級質(zhì)量管理體系,每個項目都派駐了現(xiàn)場監(jiān)理。業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理各方都要交質(zhì)量風險抵押金。奉新分局在接手地方施工的奉高線路基工程后,全長加鋪了一層混合料,還達不到彎沉值要求,只好又鋪下6000立方米混合料,僅此項增加工程支出20余萬元。為了使路面質(zhì)量對得起子孫后代,“寧可虧自己,不愿虧質(zhì)量”。該局參與施工的職工,還以50%的施工津貼作質(zhì)量抵押金,待工程兩年驗收后,再返還其施工津貼。
開展工程執(zhí)法檢查。該局每年都要對農(nóng)村公路建設(shè)項目進行執(zhí)法檢查,檢查內(nèi)容有:工程項目是否立項,資金是否到位,招投標是否嚴格 ,質(zhì)量安全是否監(jiān)管到位,工程變更、工程計量是否規(guī)范,各項制度是否齊全,環(huán)保措施是否落實等。工程執(zhí)法檢查結(jié)果作為工程評定優(yōu)、良、差等級的主要依據(jù),并列入單位年度考核內(nèi)容。
實行責任追究制度。為強化全局參建人員執(zhí)行懲防體系實施方案自覺性,該局明確規(guī)定各分局“一把手”為農(nóng)村公路建設(shè)第一責任人,并將懲防體系內(nèi)容列入單位和個人的年度目標考核,與獎金掛鉤,成績突出的給予表彰獎勵,對執(zhí)行不到位,管理出問題的單位或個人實行紀律與經(jīng)濟處罰,有效地強化了全局參建人員的責任意識。
繳交廉政保證金。施工單位中標后,要按工程承包經(jīng)費的1%上交廉政保證金給業(yè)主,待一年完工后,若工程合格又未發(fā)生廉政問題則可退還。否則,作為罰金予以沒收,上交紀檢、檢察部門。
由于加強了監(jiān)管,廣大參建人員自覺做到了建設(shè)工程清廉。據(jù)不完全統(tǒng)計,僅去年一年就有30余人拒賄10多萬元。通過建立反腐倡廉“防火墻”,有效地預(yù)防了公路建設(shè)中不廉潔行為的發(fā)生。
“金獎銀獎不如群眾夸獎,金杯銀杯不如群眾口碑”。在農(nóng)村公路建設(shè)中,該局對各分局正副科級干部,分局對各參建人員中的正副股級干部,在自行述職述廉的基礎(chǔ)上,發(fā)動群眾對其民主評廉,在工地設(shè)立廉政舉報箱,向社會公布廉政監(jiān)督電話及投訴電話,開辟了網(wǎng)絡(luò)廉政論壇,聽取和征求社會各界對農(nóng)村公路建設(shè)廉政方面的意見和建議。
市局構(gòu)建懲防體系領(lǐng)導(dǎo)小組,每年都要組織市局紀委、監(jiān)察、人事、勞資、工程、財務(wù)、審計等部門負責人組成廉政建設(shè)檢查組,對各分局的農(nóng)村公路建設(shè)、機械設(shè)備管理、筑路材料采購、工程發(fā)包、勞務(wù)分包、工程變更、計量支付、獎金核算等分成5大管理16個關(guān)鍵環(huán)節(jié),進行測評,發(fā)動群眾,展開民主評廉,肯定成績,指出不足,使受測人“紅紅面,熱熱耳”,洗“熱水澡”,練“健身操”。年度測評結(jié)果作為考察、獎懲干部的依據(jù),記入干部廉政檔案。
從起開始實施農(nóng)村公路建設(shè)以來,我局至今沒有發(fā)生一起腐敗案件,真正達到了“工程優(yōu)良,干部優(yōu)秀”的目標。農(nóng)村公路建設(shè)為全市經(jīng)濟的超常規(guī)、跨越式發(fā)展創(chuàng)造了更加優(yōu)質(zhì)、更加便捷的現(xiàn)代化交通運輸條件。但毋須諱言,由于農(nóng)村公路建設(shè)戰(zhàn)線拉得太長,廉政建設(shè)及工程質(zhì)量還存在一些問題。這主要表現(xiàn)在:
1、施工隊伍良莠不分,參差不齊,有的借用資質(zhì)參與招標,有的缺乏專業(yè)技術(shù)人員,有的筑路設(shè)備配套不全,有的不按規(guī)范施工,有的還存在偷工減料現(xiàn)象;
2、由于農(nóng)村公路建設(shè)點多面廣,線路分散,監(jiān)理人員相對較少,質(zhì)量管理難度較大;
3、工程計量手續(xù)繁雜,資金拔付不能及時到位,拖欠民工工資的現(xiàn)象仍然存在;
4、農(nóng)村公路建設(shè)資金投入不足。除國債資金、扶貧資金投入外,還需地方配套資金。由于我市經(jīng)濟發(fā)展欠發(fā)達,地方財政捉襟見肘,社會籌資較為困難,如路基拓寬,征地拆遷、路基土石方工程及墊層這一塊都由地方資金解決,由于地方財力有限,路基土石方及墊層工程資金投入不足,因而路基及墊層“五度”達不到技術(shù)要求,將影響路面質(zhì)量。由此種種,將影響農(nóng)村公路建設(shè)的健康發(fā)展。上述問題須引起我們的高度重視。為此,在新的歷史條件下,應(yīng)不斷總經(jīng)驗教訓(xùn),按照落實科學(xué)發(fā)展觀要求,進一步制定和完善農(nóng)村公路建設(shè)的管理機制和有效措施,以促進農(nóng)村公路建設(shè)的健康穩(wěn)步發(fā)展。
推薦鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路技術(shù)標書范文(推薦)五
按照區(qū)委《關(guān)于開展深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀的實施意見》要求,我局認真組織開展了大討論活動。通過活動的開展,使全體干部職工進一步加深了對科學(xué)發(fā)展觀的理解和把握,增強了貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性,把思想和行動統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的要求上來,統(tǒng)一到中央和省、示范區(qū)、區(qū)委的各項決策部署上來。通過這一階段深入的調(diào)查研究和思考,我區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護還存在諸多的問題和不足,調(diào)研如下。
近幾年來,在示范區(qū)黨工委和區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我區(qū)農(nóng)村公路得到了迅猛發(fā)展,截至目前,全區(qū)農(nóng)村公路總里程為286.51公里,其中縣道93.68公里,鄉(xiāng)道23.27公里,村道166公里,二級公路47.58公里,三級公路83.6公里,四級公路155.3公里,全區(qū)農(nóng)村公路中瀝青混凝土路163.5公里,水泥混凝土路123.1公里,公路密度227.3公里/百平方公里,居全省第一。全區(qū)88個行政村實現(xiàn)了村村通,基本形成了九縱六橫的公路交通格局。農(nóng)村公路的快速發(fā)展,促進了城鄉(xiāng)一體化建設(shè),為我區(qū)經(jīng)濟快速、持續(xù)發(fā)展和社會穩(wěn)定提供了有力的保障。
目前,我區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護,按照區(qū)政府20xx年制定的《關(guān)于加強農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作的實施意見》執(zhí)行,將農(nóng)村公路養(yǎng)護分為日常養(yǎng)護和養(yǎng)護工程。農(nóng)村公路日常養(yǎng)護按屬地管理原則,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負責實施,鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立道路辦,配備2名管理人員,通過區(qū)鄉(xiāng)聯(lián)聘、鄉(xiāng)用鄉(xiāng)管,對養(yǎng)護人員實行合同養(yǎng)護。區(qū)交通局負責農(nóng)村公路建設(shè)規(guī)劃,安排養(yǎng)護工程計劃,區(qū)公路站具體組織實施農(nóng)村公路養(yǎng)護工程,并對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路日常養(yǎng)護工作進行指導(dǎo)檢查和考核,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路辦負責對養(yǎng)護人員的日常檢查考核。農(nóng)村公路日常養(yǎng)護管理資金由交通局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同對半承擔,根據(jù)考核結(jié)果,交通局將日常養(yǎng)護資金撥付鄉(xiāng)鎮(zhèn),再由鄉(xiāng)鎮(zhèn)計量支付。農(nóng)村公路路政管理由區(qū)公路站路政隊負責全區(qū)農(nóng)村公路的路政管理工作,并指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體做好本轄區(qū)內(nèi)公路管理工作。
在充分肯定成績的同時,我們也清醒地認識到存在的問題和不足。主要表現(xiàn)在農(nóng)村公路管理、養(yǎng)護還較為滯后;管理養(yǎng)護責任不能全部落實,養(yǎng)護資金投入嚴重不足;養(yǎng)護機制缺乏活力、養(yǎng)護質(zhì)量不高;鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)護管理投入和重視程度不平衡等,直接影響我區(qū)農(nóng)村公路正常使用、行車安全和長遠發(fā)展。具體表現(xiàn)在:
1、養(yǎng)護資金投入不足。目前,我區(qū)公路養(yǎng)護資金還未納入財政年度預(yù)算安排,僅靠省交通廳撥付的正常養(yǎng)護經(jīng)費用于公路養(yǎng)護,資金缺口較大。同時,由于燃油稅費的改革,不再征收拖拉機等養(yǎng)護費,造成養(yǎng)護經(jīng)費嚴重短缺。每年只能根據(jù)省上撥付的養(yǎng)護資金情況,本著先急后緩的原則,制定養(yǎng)護計劃,致使有些道路需要維修養(yǎng)護因缺少資金而不能實施,迫使道路待病運行,更增加了損壞程度。
2、由于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)村公路養(yǎng)護管理重要性認識不夠,對農(nóng)村公路日常養(yǎng)護投入不足,養(yǎng)護管理長效機制尚未建立,加之少數(shù)群眾整體利益意識差、法制觀念淡薄,致使鄉(xiāng)、村公路的路產(chǎn)路權(quán)受到了一定程度的侵害。
3、治超工作存在困難。由于農(nóng)村公路技術(shù)等級普遍較低,加之我區(qū)交通路網(wǎng)發(fā)達,一些超限運輸車輛對農(nóng)村公路造成一定損害,目前,由于我區(qū)沒有國、省干線公路,無法設(shè)立治超檢測站,對農(nóng)村公路治超,僅靠一輛流動檢測車進行,從根本上無法解決治超問題。
4、養(yǎng)護管理機制不健全。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖都設(shè)有道路辦,但還沒有完全建立起農(nóng)村公路日常養(yǎng)護管理機制,養(yǎng)護管理人員少,以至于個別村道存在失養(yǎng)現(xiàn)象。對于大中型養(yǎng)護工程,存在養(yǎng)護機械裝備短缺,養(yǎng)護工程以人工操作為主,與規(guī)范化養(yǎng)護體制不相適應(yīng)。
按照省政府《關(guān)于印發(fā)陜西省農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革實施意見的通知》(陜政發(fā)〔20xx〕72號)要求,農(nóng)村公路管理養(yǎng)護按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、縣管為主、分級負責、各方支持的原則進行,各縣級人民政府為本轄區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護的責任主體,具體負責籌集和安排農(nóng)村公路養(yǎng)護資金,監(jiān)督農(nóng)村公路管理機構(gòu)的養(yǎng)護工作,組織協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和有關(guān)部門做好農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作。農(nóng)村公路養(yǎng)護資金按照有路必養(yǎng),確保質(zhì)量的原則,應(yīng)納入政府的財政年度預(yù)算,并應(yīng)隨著農(nóng)村公路里程增加、技術(shù)標準提高和地方財力增長,逐步增加養(yǎng)護資金。農(nóng)村公路日常養(yǎng)護費主要由市、縣財政按比例承擔,縣級財政統(tǒng)籌安排,市級財政給予補助,具體安排標準為:縣道每年每公里7000元,鄉(xiāng)道每年每公里3500元,村道每年每公里1000元。農(nóng)村公路養(yǎng)護工程費和日常養(yǎng)護費,實行分專戶儲存,單獨核算,專款專用,接受本級財政部門和上級交通主管部門監(jiān)督檢查。
1.建議區(qū)上將農(nóng)村公路管理養(yǎng)護資金納入?yún)^(qū)財政年度預(yù)算安排,專項列支,用于化解農(nóng)村公路養(yǎng)護資金投入不足,實現(xiàn)農(nóng)村公路“有路必養(yǎng)、養(yǎng)必良好”,延長道路的使用壽命,從而降低道路的建設(shè)成本。
2、進一步健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護機制,按照區(qū)政府制定的《關(guān)于加強農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作的實施意見》要求,明確以政府為農(nóng)村公路管理養(yǎng)護主體,交通局為行業(yè)管理責任的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制,加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理養(yǎng)護體制的建立健全,配齊養(yǎng)護人員,加大管理的力度,使農(nóng)村公路管理在組織、制度、養(yǎng)護標準、考核、資金保障等各方面規(guī)范化、制度化。
3、實行管養(yǎng)分離,推進公路養(yǎng)護市場化。進一步深化交通行業(yè)管理養(yǎng)護體制改革,按照精簡、效能的原則,實行管養(yǎng)分離,推進公路養(yǎng)護市場化,建立專業(yè)化、機械化的養(yǎng)護施工隊伍,使全區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護更加標準化、科學(xué)化。
今后工作的思路和具體措施:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照交通工作要服務(wù)于經(jīng)濟發(fā)展,要服務(wù)于新農(nóng)村建設(shè)、服務(wù)于群眾快捷方便出行和實現(xiàn)標準化、規(guī)范化、集約化、人本化的總體要求,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,突出農(nóng)村公路養(yǎng)管工作,進一步強化農(nóng)村公路養(yǎng)管措施,力爭用一至二年左右的時間,建立符合我區(qū)農(nóng)村實際和社會主義市場經(jīng)濟要求的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制和運行機制,保障農(nóng)村公路的日常養(yǎng)護和正常使用,實現(xiàn)農(nóng)村公路建設(shè)管理養(yǎng)護的正?;鸵?guī)范化。
推薦鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路技術(shù)標書范文(推薦)六
甲方:乙方:
劍閣縣x村通村水泥路施工合同
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,現(xiàn)由x人民政府(下稱“發(fā)包人”)和另一方(下稱“承包人”) x公司于20xx年 月 日共同達成并簽訂本協(xié)議如下:
一、工程概況
工程名稱:x村通村水泥路 工程地點:x村 二、工程承包范圍
承包范圍:錯車道面層、路面混泥土、公路安全設(shè)施,具體數(shù)量見工程量清單。
三、合同工期
開工日期:合同簽訂后具備開工條件憑開工通知經(jīng)批準后開工
竣工日期:20xx年 月 日 合同工期總?cè)諝v天數(shù)80天左右。
四、質(zhì)量標準
程質(zhì)量標準:按《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》為合格工程。
五、合同價款
本合同價款根據(jù)簡易施工圖設(shè)計及工程量清單所列數(shù)量和單價計算。嚴格按設(shè)計和工程量清單所列數(shù)量進行施工。未經(jīng)發(fā)包人及交通主管部門簽字同意,不得隨意變更和
增加工程數(shù)量。否則由此增加的工程造價不予認可。
工程價款:人民幣 元 大寫: (人民幣) 六、組成合同的文件 組成本合同的文件包括
1、本合同協(xié)議書。
2、標準、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件。
3、簡易設(shè)計圖紙。
4、工程量清單。
雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部份。
七、承包人向發(fā)包人承諾按照合同約定進行施工、竣工并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔工程質(zhì)量保修責任。
八、質(zhì)量與檢驗
1、工程質(zhì)量應(yīng)當達到協(xié)議書約定的質(zhì)量標準。因承包人原因工程質(zhì)量達不到約定的質(zhì)量標準,承包人承擔違約責任。
2、雙方對工程質(zhì)量有爭議,由上級工程質(zhì)量檢測機構(gòu)鑒定,所需費用及因此造成的損失,由責任方承擔。雙方均有責任,由雙方根據(jù)其責任分別承擔。
3、檢查和返工:承包人應(yīng)認真按照標準、規(guī)范和圖紙要求及合同內(nèi)容施工,隨時接受發(fā)包人的檢查、檢驗,為檢查檢驗提供便利條件。工程質(zhì)量達不到標準的部分,承包人應(yīng)拆除和重新組織施工,直到符合工程質(zhì)量標準。因承包人原因達不到規(guī)定標準,由承包人承擔拆除和重新施工的費用,工期不予順延。
九、安全施工
1、安全施工與檢查:承包人應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定,嚴格按安全標準組織施工,并隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查,采取必要的安全防護措施,消除事故隱患。在公路建設(shè)過程中出現(xiàn)的一切安全事故由承包人承擔。
2、事故處理:發(fā)生一切傷、殘、亡及其它安全事故,承包人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定立即上報有關(guān)部門并通知發(fā)包人,同時按政府有關(guān)部門要求處理,由工程承包方承擔發(fā)生的一切費用。
十、支付
本工程不預(yù)付工程款,承包人在完成合同工程量的 %后支付第一次工程款,支付金額為合同工程價款的 %。其余工程款按交通局相關(guān)文件撥付。
支付程序為:村理財小組核實——村三委核實——鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)審核——鎮(zhèn)長審批。
十一、工程變更
1、施工中發(fā)包人需對原工程進行變更,應(yīng)提前14天以書面形式向承包人發(fā)出變更通知。
2、施工中承包人不得對原工程設(shè)計進行變更。因承包人擅自變更發(fā)生的費用和由此導(dǎo)致發(fā)包人的直接損失,由承包人承擔,延誤的工期不予順延。
3、承包人在施工中提出的合理化建議涉及到對圖紙或施工組織設(shè)計的更改及對材料、設(shè)備的換用,須經(jīng)發(fā)包方同意,報鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和縣交通局審批。未經(jīng)同意擅自更改或換用時,承包人承擔由此發(fā)生的費用,并賠償發(fā)包人有關(guān)損失,
4、確定變更價款。合同中已有適用于變更工程的價格,按合同已有的價格變更合同價款。合同中只有類似于變更工程的價格,可以參照類似價格變更合同價款,合同中沒有適用或類似于變更工程的價格,由承包人提出變更的價格,經(jīng)發(fā)包方同意后執(zhí)行。經(jīng)發(fā)包方同意增加的工程變更價款作為追加合同價款,與工程款同期支付。因承包人自身原因?qū)е碌墓こ套兏?,承包人無權(quán)要求追加合同價款。
十二、竣(交)工驗收與結(jié)算
1、通村公路的交竣工驗收合并進行。承包人完成合同約定的內(nèi)容后,且具備竣(交)工驗收條件,承包人按現(xiàn)行國家工程竣(交)工驗收及劍閣縣通村公路竣(交)工驗收有關(guān)規(guī)定,向發(fā)包人提供完整竣工資料及竣(交)工驗收申請,由縣交通局以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、村委會、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)督單位、接養(yǎng)單位等部門分批打捆驗收。
2、工程竣(交)工驗收報告合格后,雙方按照協(xié)議約定的合同價款進行工程竣工結(jié)算。
3、在鎮(zhèn)政府交納的15萬元履約和民工保證金,待工程工程竣(交)工驗收合格和民工工資支付完畢后方可退回。
十三、質(zhì)量保修
1、承包人應(yīng)按法律、行政法規(guī)或國家關(guān)于工程質(zhì)量保修的有關(guān)規(guī)定,對交付發(fā)包人使用的工程質(zhì)量在保修期內(nèi)承擔質(zhì)量保修責任。
2、工程質(zhì)量保修期為兩年。
3、工程質(zhì)量保證金按合同總金額的10%扣留,不計息,兩年質(zhì)量保修期滿后,經(jīng)竣工驗收合格一次性付清。
十四、其它
1、如承包人不按設(shè)計施工圖預(yù)算和合同約定,按時、按質(zhì)、按量施工,發(fā)包人有權(quán)無條件終止合同,產(chǎn)生的損失由承包人承擔。
2、承包人不得將其承包的全部工程轉(zhuǎn)包給別人,也不得將其承包的工程肢解后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給別人。
十五、合同生效與終止
1、雙方在協(xié)議書中簽字后生效。
2、發(fā)包人承包人履行合同全部義務(wù),竣工結(jié)算價款支付完畢,承包人向發(fā)包人交付竣工工程后,本合同即告終止。
3、本合同一式六份,發(fā)包人、承包人、項目村委會、縣交通局、縣發(fā)展改革局各一份。
發(fā)包人:法定代表人:
承包方: 法定代表人:
年月日:
推薦鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路技術(shù)標書范文(推薦)七
至20xx年底六盤水市農(nóng)村公路10818公里(六枝2126公里、盤縣5122公里、水城3259公里、鐘山311公里),其中縣道1996公里、鄉(xiāng)道2388公里、村道6385公里,專用公路50公里。公路總里程11606公里(含高速公路67公里、國省干線公路721公里),公路密度116公里/百平方公里,高于全省平均81公里/百平方公里??h鄉(xiāng)油路水泥路1394公里,村油路水泥路124公里,通鄉(xiāng)油路除盤縣普古、水城龍場、營盤三個鄉(xiāng)正在進行通鄉(xiāng)油路工程收尾外,已基本實現(xiàn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)通油路,1229個行政村基本實現(xiàn)村村通公路,20戶以上的村寨80%以上以通車,26%的行政村通油路、水泥路。根據(jù)國務(wù)院農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革方案,縣級人民政府是農(nóng)村公路建設(shè)和管理養(yǎng)護的主體,縣交通運輸局負責農(nóng)村公路建設(shè)和管理養(yǎng)護的行業(yè)管理工作,具體承擔縣鄉(xiāng)道改造和通村油路、水泥路建設(shè)的組織管理工作,通村公路一般由鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織實施,縣交通運輸局作計劃管理和技術(shù)指導(dǎo);縣公路管理所主要承擔農(nóng)村公路的管理養(yǎng)護工作,具體負責縣鄉(xiāng)油路養(yǎng)護、管理、大中修工程、水毀預(yù)防控制恢復(fù)工程;縣鄉(xiāng)泥路及村公路一般由鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織養(yǎng)護管理,縣交通運輸局及公路管理所負責計劃管理及技術(shù)指導(dǎo)。管理養(yǎng)護資金,省級按縣道7000元/公里、鄉(xiāng)道3500元/公里、村道1000元/公里、全年約2300萬元切塊下達,主要用于縣鄉(xiāng)油路大中修、水毀、安保工程補助;市財政承擔縣鄉(xiāng)油路900010000元/年公里的小修保養(yǎng)費,20xx年850萬元,費用隨里程增加而增加,并配套10萬元/公里的縣鄉(xiāng)油路大修工程費,每年約400萬元;縣財政承擔縣鄉(xiāng)泥路,村公路小修保養(yǎng)費,縣鄉(xiāng)泥路30006000元/年公里,村公路600元/年公里(村公路小修保養(yǎng)費省從切塊資金中補助500元/年公里)。
(一)農(nóng)村公路建設(shè)
國家實施西部大開發(fā)以來,加大了以交通為重點的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,公路專業(yè)建設(shè)人才極為緊缺,有經(jīng)驗、懂技術(shù)從事農(nóng)村公路設(shè)計、施工、監(jiān)理、業(yè)主管理的工程技術(shù)人才就更少,加之征地拆遷,炸藥等重要物資的協(xié)調(diào)力度困難加大,項目建設(shè)機制體制的制約,就不可避免地出現(xiàn)農(nóng)村公路建設(shè)進度慢、投資超概,質(zhì)量問題時有發(fā)生的現(xiàn)象,使項目“質(zhì)量、進度、投資”三大目標不能有效控制,其問題的根源是:
1、投資。農(nóng)村公路建設(shè)主要是國家補助引導(dǎo)、市縣政府配套建設(shè),受國家政策投向的制約,在一個省內(nèi)補助標準是一致的,以六盤水和黔東南為例,由于六盤水是能源原材料城市,很多公路要承擔運煤功能,相應(yīng)投資就高,而黔東南的公路主要是滿足沿線群眾生產(chǎn),生活需要,基本沒有重載車輛通行,投資就低。國家補助標準為通鄉(xiāng)油路40萬元/公里,通村油路(水泥路)35萬元/公里。農(nóng)村公路建設(shè)項目多,投資數(shù)量大,地方配套困難,主要靠貸款解決,建設(shè)資金需求與地方配套不足的矛盾突出。為了適應(yīng)國家的投資政策,爭取國家資金補助,在地方配套不足的情況下,只能低標準建設(shè),對于以運煤為主的原材料重載運輸線路,效果十分有限,很多有運煤功能的通鄉(xiāng)油路由于地方配套不能到位,不能按重載標準建設(shè),不能達到應(yīng)有的投資效益。
2、招投標。按招投標法等相關(guān)規(guī)定,工程投資超200萬元,施工單位必須通過招投標進行選擇,通鄉(xiāng)油路一般每公里造價在70萬元以上,即超過三公里的通鄉(xiāng)油路項目必須進行工程招投標。從20xx年通鄉(xiāng)油路實施以來,由于高速、高等級公路建設(shè)項目多、施工條件較好、利潤較高,資質(zhì)等級高、有信用的施工單位特別是省內(nèi)的專業(yè)施工企業(yè)不愿承擔農(nóng)村公路的施工任務(wù),而通過招投標公開、公平、公正選擇進場的大部分為沒有專業(yè)技術(shù)管理和組織能力,借用資質(zhì)投標,臨時組織農(nóng)民施工的施工隊伍,形成“一流隊伍投標、二流隊伍進場、農(nóng)民組織施工”的現(xiàn)狀,使本來單價就低的工程不可避免地造成一定的浪費。公路施工,看似簡單,“挖高填低壓實”,其實對施工隊伍的技術(shù)管理水平和施工組織管理能力要求很高,很多掛靠投標的施工隊伍其設(shè)備和資金實力可能不是主要問題,而高水平、有經(jīng)驗的技術(shù)管理人員是工程成敗的決定因素,掛靠的施工隊伍難于具備這個條件,工程質(zhì)量、進度、成本不能得到有效控制,很難履行合同義務(wù)。
3、質(zhì)量保證體系。公路項目實行“政府監(jiān)督、業(yè)主管理、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”四級質(zhì)量保證體系,首先是企業(yè)自檢,施工企業(yè)的好壞直接決定工程的成敗。其次是社會監(jiān)理,農(nóng)村公路現(xiàn)場監(jiān)理條件相對較差,高水平、有能力的監(jiān)理人員不會到農(nóng)村公路實施現(xiàn)場監(jiān)理,農(nóng)村公路現(xiàn)場監(jiān)理人員普遍素質(zhì)不高,不能履行監(jiān)理職責。第三是業(yè)主管理,針對施工技術(shù)管理不到位,施工組織不合理的情況下,對業(yè)主的組織協(xié)調(diào)能力和工程技術(shù)管理水平相應(yīng)地提高了要求,而業(yè)主管理工作由于任務(wù)重,人員少,且大量的精力用于征地拆遷、炸藥使用等相關(guān)部門的協(xié)調(diào),因此在業(yè)主管理方面也有不到位的問題。第四是政府監(jiān)督,質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)主要監(jiān)督方式:項目前期工作參與論證,實施過程中的巡查,完工后的檢測驗收。由于項目多,涉及面廣,不可能面面俱到,實施有效監(jiān)督。
4、建設(shè)環(huán)境。農(nóng)村公路主要服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和沿線群眾生產(chǎn)、生活和出行要求的公益設(shè)施,在農(nóng)村公路建設(shè)中,由于征地拆遷政策的不完善,社會對公路施工企業(yè)利潤高的認識誤區(qū)以及相關(guān)部門服務(wù)理念上的差異,造成服務(wù)環(huán)境不能很好地滿足公路建設(shè)的需要,主要表現(xiàn)在征地拆遷困難,料場、供電、炸材審批程序復(fù)雜,使用成本高,不能滿足工程建設(shè)需要,成為制約工期和成本的關(guān)鍵因素,也是業(yè)主未滿足施工合同條件,違約的主要表現(xiàn)。
(二)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護管理任務(wù)重與管理責任落實不到位的矛盾。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革前,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本設(shè)有交通管理站,具體負責村公路的建設(shè)養(yǎng)護和縣鄉(xiāng)公路的協(xié)調(diào)管理工作,責任落實相對到位,機構(gòu)改革后,交管站取消,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確專人管理養(yǎng)護農(nóng)村公路,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)是兼職管理人員。農(nóng)村公路養(yǎng)護未納入目標考核,認識不到位,沒有得到應(yīng)有的重視,屬“應(yīng)付式”養(yǎng)護,只有路斷才有人管,有限的養(yǎng)護資金不能完全用于公路養(yǎng)護管理,養(yǎng)護形成“小坑不補,大坑無錢補”的惡性循環(huán)。
2、養(yǎng)護資金。按市農(nóng)村公路養(yǎng)護資金籌集規(guī)定,市級財政承擔縣、鄉(xiāng)油路養(yǎng)護資金900010000元/年公里,約900萬元/年,全部到位,縣級財政承擔縣鄉(xiāng)泥路及村公路養(yǎng)護資金,縣泥路6000元/年公里,鄉(xiāng)泥路3000元/年公里,村油路5000元/年公里,村泥路配套600元/年公里(省補助500元/年公里),按照標準,六枝290萬元/年,盤縣756萬元/年,水城480萬元/年,鐘山50萬元/年,部分縣區(qū)不能完全到位。
3、公路管理。主要是維護路產(chǎn)路權(quán)的路政巡查和超限運輸治理執(zhí)法活動,保障公路避免侵占及正常使用,路政巡查中,路政人員少,主要對重要縣鄉(xiāng)道路進行巡查,巡查的頻率和巡查面小,且有執(zhí)法權(quán),沒有有效的執(zhí)法手段,執(zhí)法效益低,鄉(xiāng)村公路基本無力顧及,主要由鄉(xiāng)鎮(zhèn)來管理,隨意侵占公路,亂搭亂建,利用公路堆放物品的現(xiàn)象隨處可見,嚴重危及公路的安全暢通。在超限運輸治理執(zhí)法活動中,車主受利益驅(qū)使,抵制執(zhí)法,按交通運輸部規(guī)定,55噸以上車輛嚴禁上路行駛,而運煤車輛多在6080噸,農(nóng)村公路的設(shè)計標準只能承受40噸的荷載標準,設(shè)計標準與實際荷載存在很大的差距,使設(shè)計正常使用年限68年的油路只能使用34年就需大修,大修的造價約6070萬元,超載產(chǎn)生的運輸效益遠遠低于公路建設(shè)投入的成本效益,同時公路建設(shè)需占用鋼材、水泥、瀝青等大量的社會資源,因此超載直接導(dǎo)致投資效益低和社會資源浪費。
(一)農(nóng)村公路建設(shè)
1、努力籌措地方配套資金。農(nóng)村公路建設(shè)單價投資高,資金總量需求大,單靠地方財力投入,很難保證建設(shè)需求,必須緊跟國家投資政策方向,爭取更多的項目納入國家補助范圍,按要求籌措地方配套資金,盡量減少地方自主項目的建設(shè),減少地方籌資壓力。
2、以項目規(guī)劃為基礎(chǔ),確保工程質(zhì)量。按照分級負責的原則,做好項目規(guī)劃,市級做好縣道、縣級做好鄉(xiāng)道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好村道的規(guī)劃,尤其是村道的規(guī)劃,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有引起足夠重視,村公路未進行全面規(guī)劃,由于國家下達計劃規(guī)模較大,很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)臨時拼湊項目,難免不合理、重復(fù)建設(shè),造成投資特別是土地資源的浪費。應(yīng)按照“質(zhì)量+進度=效益”的'建設(shè)原則,一手抓加快速度、一手抓質(zhì)量求效益;全面落實業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位責任人責任和“政府監(jiān)督、業(yè)主管理、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”質(zhì)量保證體系;積極探索鄉(xiāng)村“義務(wù)監(jiān)督員”制度的成功經(jīng)驗;發(fā)揮業(yè)主管理關(guān)鍵作用,建立激勵機制,加大對業(yè)主的獎懲力度;對項目資金,技術(shù)質(zhì)量要求進行公示,接受社會監(jiān)督,實行陽關(guān)工程。做到農(nóng)村公路建設(shè)一條,達標一條,確保合格率,提高優(yōu)良率。
3、創(chuàng)新農(nóng)村公路建設(shè)機制,保證投資效益。結(jié)合農(nóng)村公路的實際,可利用公路專業(yè)部門的技術(shù)管理力量、施工組織經(jīng)驗、機械設(shè)備等優(yōu)勢組織當?shù)剞r(nóng)民進行施工,在發(fā)改、財政、交通等部門對質(zhì)量、進度、投資、安全責任有效控制的前提下,讓農(nóng)民得實惠,政府得效益,同時解決部分農(nóng)民的就業(yè)問題,公路部門為財政供養(yǎng)的事業(yè)單位,也有義務(wù)完成政府下達的建設(shè)任務(wù),質(zhì)量意識較強,能確保發(fā)揮投資效益。
4、強化服務(wù),營造良好的建設(shè)環(huán)境。堅持政府主導(dǎo),部門參與,密切配合,各負其責,認真解決好農(nóng)村公路建設(shè)中涉及的征地拆遷,爆炸物品使用等問題;制定標準適當、統(tǒng)一的征地拆遷補償標準,維護補償標準的嚴肅性,保證補償公平合理。
(二)農(nóng)村公路養(yǎng)護管理
1、明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)職責、機構(gòu)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)道泥路和村道的管理養(yǎng)護工作,協(xié)助縣公路管理部門開展路政管理,有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)可籌集一定的資金用于農(nóng)村公路管理養(yǎng)護;鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)通過內(nèi)部編制調(diào)劑,設(shè)立交通管理站,具體負責本轄區(qū)農(nóng)村公路的管理養(yǎng)護和建設(shè)。
2、完善考核體系。市縣人民政府要將農(nóng)村公路養(yǎng)護管理工作納入相應(yīng)下級政府的年度目標考核,明確養(yǎng)護目標。市人民政府負責督促縣人民政府及時配套到位日常養(yǎng)護資金;縣人民政府負責組織協(xié)調(diào)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府做好農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作;鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要將村公路養(yǎng)護管理納入對村民委員會的年度目標考核。
3、嚴格執(zhí)法。加大超限治理力度,把治理超載作為保障公路安全、合理使用,延長公路使用壽命,發(fā)揮投資效益的有效手段。
推薦鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路技術(shù)標書范文(推薦)八
甲方:乙方:
劍閣縣x村通村水泥路施工合同
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,現(xiàn)由x人民政府(下稱“發(fā)包人”)和另一方(下稱“承包人”) x公司于20xx年 月 日共同達成并簽訂本協(xié)議如下:
一、工程概況
工程名稱:x村通村水泥路 工程地點:x村 二、工程承包范圍
承包范圍:錯車道面層、路面混泥土、公路安全設(shè)施,具體數(shù)量見工程量清單。
三、合同工期
開工日期:合同簽訂后具備開工條件憑開工通知經(jīng)批準后開工
竣工日期:20xx年 月 日 合同工期總?cè)諝v天數(shù)80天左右。
四、質(zhì)量標準
程質(zhì)量標準:按《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》為合格工程。
五、合同價款
本合同價款根據(jù)簡易施工圖設(shè)計及工程量清單所列數(shù)量和單價計算。嚴格按設(shè)計和工程量清單所列數(shù)量進行施工。未經(jīng)發(fā)包人及交通主管部門簽字同意,不得隨意變更和
增加工程數(shù)量。否則由此增加的工程造價不予認可。
工程價款:人民幣 元 大寫: (人民幣) 六、組成合同的文件 組成本合同的文件包括
1、本合同協(xié)議書。
2、標準、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件。
3、簡易設(shè)計圖紙。
4、工程量清單。
雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部份。
七、承包人向發(fā)包人承諾按照合同約定進行施工、竣工并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔工程質(zhì)量保修責任。
八、質(zhì)量與檢驗
1、工程質(zhì)量應(yīng)當達到協(xié)議書約定的質(zhì)量標準。因承包人原因工程質(zhì)量達不到約定的質(zhì)量標準,承包人承擔違約責任。
2、雙方對工程質(zhì)量有爭議,由上級工程質(zhì)量檢測機構(gòu)鑒定,所需費用及因此造成的損失,由責任方承擔。雙方均有責任,由雙方根據(jù)其責任分別承擔。
3、檢查和返工:承包人應(yīng)認真按照標準、規(guī)范和圖紙要求及合同內(nèi)容施工,隨時接受發(fā)包人的檢查、檢驗,為檢查檢驗提供便利條件。工程質(zhì)量達不到標準的部分,承包人應(yīng)拆除和重新組織施工,直到符合工程質(zhì)量標準。因承包人原因達不到規(guī)定標準,由承包人承擔拆除和重新施工的費用,工期不予順延。
九、安全施工
1、安全施工與檢查:承包人應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定,嚴格按安全標準組織施工,并隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查,采取必要的安全防護措施,消除事故隱患。在公路建設(shè)過程中出現(xiàn)的一切安全事故由承包人承擔。
2、事故處理:發(fā)生一切傷、殘、亡及其它安全事故,承包人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定立即上報有關(guān)部門并通知發(fā)包人,同時按政府有關(guān)部門要求處理,由工程承包方承擔發(fā)生的一切費用。
十、支付
本工程不預(yù)付工程款,承包人在完成合同工程量的 %后支付第一次工程款,支付金額為合同工程價款的 %。其余工程款按交通局相關(guān)文件撥付。
支付程序為:村理財小組核實——村三委核實——鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)審核——鎮(zhèn)長審批。
十一、工程變更
1、施工中發(fā)包人需對原工程進行變更,應(yīng)提前14天以書面形式向承包人發(fā)出變更通知。
2、施工中承包人不得對原工程設(shè)計進行變更。因承包人擅自變更發(fā)生的費用和由此導(dǎo)致發(fā)包人的直接損失,由承包人承擔,延誤的工期不予順延。
3、承包人在施工中提出的合理化建議涉及到對圖紙或施工組織設(shè)計的更改及對材料、設(shè)備的換用,須經(jīng)發(fā)包方同意,報鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和縣交通局審批。未經(jīng)同意擅自更改或換用時,承包人承擔由此發(fā)生的費用,并賠償發(fā)包人有關(guān)損失,
4、確定變更價款。合同中已有適用于變更工程的價格,按合同已有的價格變更合同價款。合同中只有類似于變更工程的價格,可以參照類似價格變更合同價款,合同中沒有適用或類似于變更工程的價格,由承包人提出變更的價格,經(jīng)發(fā)包方同意后執(zhí)行。經(jīng)發(fā)包方同意增加的工程變更價款作為追加合同價款,與工程款同期支付。因承包人自身原因?qū)е碌墓こ套兏?,承包人無權(quán)要求追加合同價款。
十二、竣(交)工驗收與結(jié)算
1、通村公路的交竣工驗收合并進行。承包人完成合同約定的內(nèi)容后,且具備竣(交)工驗收條件,承包人按現(xiàn)行國家工程竣(交)工驗收及劍閣縣通村公路竣(交)工驗收有關(guān)規(guī)定,向發(fā)包人提供完整竣工資料及竣(交)工驗收申請,由縣交通局以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、村委會、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)督單位、接養(yǎng)單位等部門分批打捆驗收。
2、工程竣(交)工驗收報告合格后,雙方按照協(xié)議約定的合同價款進行工程竣工結(jié)算。
3、在鎮(zhèn)政府交納的15萬元履約和民工保證金,待工程工程竣(交)工驗收合格和民工工資支付完畢后方可退回。
十三、質(zhì)量保修
1、承包人應(yīng)按法律、行政法規(guī)或國家關(guān)于工程質(zhì)量保修的有關(guān)規(guī)定,對交付發(fā)包人使用的工程質(zhì)量在保修期內(nèi)承擔質(zhì)量保修責任。
2、工程質(zhì)量保修期為兩年。
3、工程質(zhì)量保證金按合同總金額的10%扣留,不計息,兩年質(zhì)量保修期滿后,經(jīng)竣工驗收合格一次性付清。
十四、其它
1、如承包人不按設(shè)計施工圖預(yù)算和合同約定,按時、按質(zhì)、按量施工,發(fā)包人有權(quán)無條件終止合同,產(chǎn)生的損失由承包人承擔。
2、承包人不得將其承包的全部工程轉(zhuǎn)包給別人,也不得將其承包的工程肢解后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給別人。
十五、合同生效與終止
1、雙方在協(xié)議書中簽字后生效。
2、發(fā)包人承包人履行合同全部義務(wù),竣工結(jié)算價款支付完畢,承包人向發(fā)包人交付竣工工程后,本合同即告終止。
3、本合同一式六份,發(fā)包人、承包人、項目村委會、縣交通局、縣發(fā)展改革局各一份。
發(fā)包人:法定代表人:
承包方: 法定代表人:
年月日:
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