修改燈具外觀專利申請書簡短 修改燈具外觀專利申請書簡短范文(5篇)

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

精選修改燈具外觀專利申請書簡短一

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行業(yè)研究報告的定義

行業(yè)研究是通過深入研究某一行業(yè)發(fā)展動態(tài)、規(guī)模結(jié)構(gòu)、競爭格局以及綜合經(jīng)濟信息等，為企業(yè)自身發(fā)展或行業(yè)投資者等相關(guān)客戶提供重要的參考依據(jù)。

企業(yè)通常通過自身的營銷網(wǎng)絡(luò)了解到所在行業(yè)的微觀市場，但微觀市場中的假象經(jīng)常誤導管理者對行業(yè)發(fā)展全局的判斷和把握。一個全面競爭的時代，不但要了解自己現(xiàn)狀，還要了解對手動向，更需要將整個行業(yè)系統(tǒng)的運行規(guī)律了然于胸。

行業(yè)研究報告的構(gòu)成

一般來說，行業(yè)研究報告的核心內(nèi)容包括以下五方面：

行業(yè)研究的目的及主要任務(wù)

行業(yè)研究是進行資源整合的前提和基礎(chǔ)。

對企業(yè)而言，發(fā)展戰(zhàn)略的制定通常由三部分構(gòu)成：外部的行業(yè)研究、內(nèi)部的企業(yè)資源評估以及基于兩者之上的戰(zhàn)略制定和設(shè)計。

行業(yè)與企業(yè)之間的關(guān)系是面和點的關(guān)系，行業(yè)的規(guī)模和發(fā)展趨勢決定了企業(yè)的成長空間;企業(yè)的發(fā)展永遠必須遵循行業(yè)的經(jīng)營特征和規(guī)律。

行業(yè)研究的主要任務(wù)：

解釋行業(yè)本身所處的發(fā)展階段及其在國民經(jīng)濟中的地位

分析影響行業(yè)的各種因素以及判斷對行業(yè)影響的力度

預(yù)測并引導行業(yè)的未來發(fā)展趨勢

判斷行業(yè)投資價值

揭示行業(yè)投資風險

為投資者提供依據(jù)

【報告類型】按需定制調(diào)研報告

【交付時間】10-100個工作日，特殊要求另行約定

【報告格式】pdf版+word版+紙介版(限一份)

【售后服務(wù)】一年，調(diào)研大綱之內(nèi)，免費提供內(nèi)容補充，數(shù)據(jù)更新等服務(wù)

報告介紹

《中國鮮花種植市場調(diào)查研究報告》采用多種定性與定量調(diào)研方法(如電話調(diào)查、入戶訪問、網(wǎng)上調(diào)查、專家意見法、深度訪談法……等等)，對鮮花種植市場進行全面、深入的調(diào)查統(tǒng)計，對所有鮮花種植產(chǎn)品相關(guān)的市場數(shù)據(jù)進行采集、分析、論證，再結(jié)合國家統(tǒng)計局、海關(guān)、工商、稅務(wù)以及相關(guān)行業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，運用多種專業(yè)、科學的分析模型(如細分市場研究模型、消費者行為研究模型、新產(chǎn)品測試模型……等等)，進而確定鮮花種植市場的各項經(jīng)濟運行數(shù)據(jù)，包括：總體市場規(guī)模、細分市場規(guī)模、市場飽和度、競爭格局、主要競爭品牌、市場集中度、銷售渠道、價格、消費者特點、重點企業(yè)發(fā)展狀況、產(chǎn)業(yè)鏈上下游……等等，對鮮花種植市場的發(fā)展狀況進行專業(yè)、系統(tǒng)地分析研究，并對鮮花種植市場未來3-5年的發(fā)展趨勢進行了研究預(yù)測，報告最后還對鮮花種植行業(yè)的營銷、投資、應(yīng)對國內(nèi)外經(jīng)濟形式等給出了權(quán)威的專家意見。

本報告屬于定制類研究報告，企業(yè)可根據(jù)自身狀況提出特定的調(diào)研需求，在報告的標準目錄上進行修改，以保證報告內(nèi)容的針對性、深入性和專業(yè)性，符合企業(yè)的實際調(diào)研需要。以下是報告的標準目錄：

第一章 鮮花種植市場調(diào)研的目的及方法

一、調(diào)研目的

二、調(diào)研方法

第二章 鮮花種植市場調(diào)研的可行性及計劃流程

一、鮮花種植市場調(diào)研可行性

二、計劃進度以及流程

第三章 鮮花種植市場需求調(diào)研

一、鮮花種植市場規(guī)模(需求量)

二、鮮花種植細分需求領(lǐng)域調(diào)研

三、鮮花種植細分需求市場份額調(diào)研

四、鮮花種植細分需求市場飽和度調(diào)研

五、鮮花種植替代行業(yè)影響力調(diào)研

第四章 鮮花種植市場供給調(diào)研

一、鮮花種植市場供給總量

二、鮮花種植市場集中度

三、鮮花種植產(chǎn)業(yè)集群

第五章 鮮花種植產(chǎn)品價格調(diào)研

一、鮮花種植價格特征分析

二、鮮花種植主要品牌企業(yè)價位分析

三、鮮花種植價格與成本的關(guān)系

四、鮮花種植價格策略分析

第六章 鮮花種植產(chǎn)品進出口調(diào)查分析

一、鮮花種植產(chǎn)品出口分析

1.我國鮮花種植產(chǎn)品出口量額及增長情況

2.鮮花種植產(chǎn)品主要海外市場分布情況

3.經(jīng)營海外市場的主要鮮花種植品牌

4.國際經(jīng)濟形式對鮮花種植產(chǎn)品出口影響的分析

二、鮮花種植產(chǎn)品進口分析

1.我國鮮花種植產(chǎn)品進口量額及增長情況

2.鮮花種植進口產(chǎn)品的主要品牌

3.影響鮮花種植產(chǎn)品進口的因素

第七章 鮮花種植市場競爭調(diào)研

一、技術(shù)競爭

二、原材料及成本競爭

三、產(chǎn)品定位競爭分析

四、區(qū)域市場競爭

五、品牌影響力

六、價格競爭

七、鮮花種植產(chǎn)品主流企業(yè)市場占有率

八、影響鮮花種植市場競爭格局的因素

第八章 鮮花種植市場渠道調(diào)研

一、鮮花種植細分市場占領(lǐng)調(diào)研

二、鮮花種植銷售渠道調(diào)研

三、鮮花種植銷售體系建設(shè)調(diào)研

第九章 鮮花種植產(chǎn)品用戶調(diào)研

一、用戶對鮮花種植產(chǎn)品的認知程度

二、鮮花種植用戶的關(guān)注因素

1.功能

2.產(chǎn)品質(zhì)量

3.價格

4.產(chǎn)品設(shè)計

三、鮮花種植目標消費者的特征

第十章 鮮花種植品牌調(diào)研

一、鮮花種植品牌總體情況

二、鮮花種植品牌傳播

三、鮮花種植品牌美譽度

四、代理商對鮮花種植品牌的選擇情況

五、主要城市市場對主要鮮花種植品牌的認知水平

六、鮮花種植廣告

第十一章 鮮花種植重點細分區(qū)域調(diào)研

一、華東地區(qū)

1.華東地區(qū)鮮花種植發(fā)展現(xiàn)狀

2.華東地區(qū)鮮花種植發(fā)展特征分析

3.華東地區(qū)鮮花種植發(fā)展趨勢分析

二、華南地區(qū)

1.華南地區(qū)鮮花種植發(fā)展現(xiàn)狀

2.華南地區(qū)鮮花種植發(fā)展特征分析

3.華南地區(qū)鮮花種植發(fā)展趨勢分析

三、東北地區(qū)

1.東北地區(qū)鮮花種植發(fā)展現(xiàn)狀

2.東北地區(qū)鮮花種植發(fā)展特征分析

3.東北地區(qū)鮮花種植發(fā)展趨勢分析

四、華北地區(qū)

……

第十二章 鮮花種植產(chǎn)品重點企業(yè)調(diào)研

一、鮮花種植企業(yè)核心競爭力調(diào)研

二、鮮花種植企業(yè)市場綜合影響力評價

三、鮮花種植企業(yè)運營狀況調(diào)研

第十三章 國內(nèi)主要鮮花種植企業(yè)盈利能力比較分析

一、20xx-20xx年鮮花種植行業(yè)利潤分析

1.20xx-20xx年鮮花種植行業(yè)利潤總額分析

2.不同規(guī)模鮮花種植企業(yè)的利潤總額比較分析

3.不同所有制鮮花種植企業(yè)的利潤總額比較分析

二、20xx-20xx年鮮花種植行業(yè)銷售毛利率分析

三、20xx-20xx年鮮花種植行業(yè)銷售利潤率分析

四、20xx-20xx年鮮花種植行業(yè)總資產(chǎn)利潤率分析

五、20xx-20xx年鮮花種植行業(yè)凈資產(chǎn)利潤率分析

六、20xx-20xx年鮮花種植行業(yè)產(chǎn)值利稅率分析

第十四章 國內(nèi)主要鮮花種植企業(yè)成長性比較分析

一、20xx-20xx年鮮花種植行業(yè)總資產(chǎn)增長分析

二、20xx-20xx年鮮花種植行業(yè)凈資產(chǎn)增長分析

三、20xx-20xx年鮮花種植行業(yè)利潤增長分析

四、20xx-20xx年鮮花種植行業(yè)增長預(yù)測

第十五章 國內(nèi)主要鮮花種植企業(yè)償債能力比較分析

一、20xx-20xx年鮮花種植行業(yè)資產(chǎn)負債率分析

二、20xx-20xx年鮮花種植行業(yè)速動比率分析

三、20xx-20xx年鮮花種植行業(yè)流動比率分析

四、20xx-20xx年鮮花種植行業(yè)償債能力預(yù)測

第十六章 國內(nèi)主要鮮花種植企業(yè)營運能力比較分析

一、20xx-20xx年鮮花種植行業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析

二、20xx-20xx年鮮花種植行業(yè)應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率分析

三、20xx-20xx年鮮花種植行業(yè)存貨周轉(zhuǎn)率分析

四、20xx-20xx年鮮花種植行業(yè)償債能力預(yù)測

第十七章 鮮花種植產(chǎn)品市場風險調(diào)研

一、鮮花種植市場環(huán)境風險

1.國際經(jīng)濟環(huán)境變化對鮮花種植市場風險的影響

2.匯率變化對鮮花種植市場風險的影響

3.宏觀經(jīng)濟變化對鮮花種植市場風險的影響

4.宏觀經(jīng)濟政策對鮮花種植市場風險的影響

5.區(qū)域經(jīng)濟變化對鮮花種植市場風險的影響

二、鮮花種植市場產(chǎn)業(yè)鏈上下游風險分析

1.上游行業(yè)對鮮花種植市場風險的影響

2.下游行業(yè)對鮮花種植市場風險的影響

3.其他關(guān)聯(lián)行業(yè)對鮮花種植市場風險的影響

三、鮮花種植市場政策風險分析

1.鮮花種植產(chǎn)業(yè)政策風險

2.鮮花種植貿(mào)易政策風險

3.鮮花種植環(huán)保政策風險

4.鮮花種植區(qū)域經(jīng)濟政策風險

5.鮮花種植其他政策風險

四、鮮花種植市場風險分析

1.鮮花種植市場供需風險

2.鮮花種植價格風險

3.鮮花種植行業(yè)競爭風險

五、鮮花種植市場其他風險分析

第十八章 鮮花種植市場調(diào)研結(jié)論及發(fā)展策略建議

一、鮮花種植市場調(diào)研結(jié)論

二、鮮花種植營銷策略

1.鮮花種植企業(yè)價格策略

2.鮮花種植企業(yè)渠道建設(shè)與管理策略

3.鮮花種植企業(yè)促銷策略

4.鮮花種植企業(yè)服務(wù)策略

5.鮮花種植企業(yè)品牌策略

三、鮮花種植投資策略

1.鮮花種植子行業(yè)投資策略

2.鮮花種植區(qū)域投資策略

3.鮮花種植產(chǎn)業(yè)鏈投資策略

精選修改燈具外觀專利申請書簡短二

甲方：乙方：風險提示：

合作的方式多種多樣，如合作設(shè)立公司、合作開發(fā)軟件、合作購銷產(chǎn)品等等，不同合作方式涉及到不同的項目內(nèi)容，相應(yīng)的協(xié)議條款可能大不相同。

本協(xié)議的條款設(shè)置建立在特定項目的基礎(chǔ)上，僅供參考。實踐中，需要根據(jù)雙方實際的合作方式、項目內(nèi)容、權(quán)利義務(wù)等，修改或重新擬定條款。 根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，本著平等互利的原則，甲、乙雙方共同合作投資經(jīng)營商鋪做安防項目，經(jīng)友好協(xié)商一致，特訂立本協(xié)議書。

第一章、合作項目

1、雙方擬共同投資經(jīng)營的項目為位于____________電腦城，掛靠甲方的名義，甲方無償提供商鋪內(nèi)一切貨源和安防配套經(jīng)營

2、合作本項目內(nèi)容為：乙方同意共同出資購買____________電腦城商鋪，同時按照雙方確定的安防材料設(shè)備的標準及規(guī)模進行裝修。

4、本合作項目期限為________年，自本合同簽訂之日開始計算。

第二章、出資及盈虧分擔

1、乙方確認本項目的

第一期投資為____________萬元，甲方負責商店的進貨和管理和技術(shù)。

2、合作經(jīng)營的利潤分配方式為：甲、乙雙方各占商鋪內(nèi)純利潤享有合作經(jīng)營所產(chǎn)生的利潤；如在合作經(jīng)營中，合作經(jīng)營產(chǎn)生借款，合作經(jīng)營的利潤應(yīng)先償還借款；利潤三個月分配一次，但須在利潤中扣除作為合作項目的后續(xù)發(fā)展基金合作經(jīng)營的虧損分擔方式為。乙方前期需要承擔

第一期投資的虧損！若超過則以雙方各承擔一半分擔合作經(jīng)營所造成的虧損。

第三章、項目經(jīng)營管理

1、項目經(jīng)營的組織架構(gòu)

（1）管委會由甲、乙雙方共同組成，是項目經(jīng)營管理的最高權(quán)利機構(gòu)，參照我國有關(guān)法律及合作雙方簽訂的合同規(guī)定行使職權(quán)。

（2）商店管理由甲方擔任負責合作經(jīng)營的日常事宜，會計由乙方推薦擔任，所有合作資金須全部劃入店鋪資金。有關(guān)財務(wù)制度，經(jīng)管委會訂立后實施執(zhí)行。

（3）其他管理人員的由甲、乙雙方共同商定委派或向社會招聘來確定。

2、商鋪經(jīng)營的具體經(jīng)營模式、商鋪管理及業(yè)務(wù)規(guī)章及制度由甲乙雙方共同制訂，甲乙雙方應(yīng)認真、全面遵守。

3、每一個月甲乙雙方召開一次會議，通報商鋪的經(jīng)營情況，包括生產(chǎn)、財務(wù)等情況，經(jīng)全體合作人一致同意制訂的相應(yīng)方案、協(xié)議對全體合作人具有約束力；特殊情況，經(jīng)雙方合作人同意，可召開臨時會議。

4、合作人不得從事?lián)p害商鋪利益和有損甲乙雙方的經(jīng)營的活動，商鋪經(jīng)營的下列事務(wù)必須經(jīng)全體合作人同意：

（1）投資規(guī)模或更改投資方案。

（2）對外訂立合同。

（3）轉(zhuǎn)讓或出租項目經(jīng)營的財產(chǎn)。

（4）項目經(jīng)營投資及費用超過________萬元支出。

（5）處分其他財產(chǎn)權(quán)利或以商鋪經(jīng)營的財產(chǎn)為其它人提供擔保合作人未經(jīng)合作人同意，行使上述行為，造成其他合作人經(jīng)濟損失的，應(yīng)承擔賠償責任。

5、合作經(jīng)營的內(nèi)部管理事宜如聘任經(jīng)營管理人員、工作人員的工資、待遇、規(guī)章制度、對合作人管理工作的撤消等影響合作經(jīng)營的重大事宜須經(jīng)管委會雙方同意通過。

6、合作人轉(zhuǎn)讓其出資的，須經(jīng)其他合作人同意，轉(zhuǎn)讓時，其他合作人享有優(yōu)先購買權(quán)，如轉(zhuǎn)讓給

第三人的，

第三人按合作人對待。

第四章、合作經(jīng)營的加入及退出

1、新合作人加入合作經(jīng)營時，應(yīng)當經(jīng)全體合作人一致同意，依法訂立書面合作協(xié)議書。

2、加入的新合作人與原合作人享有同等權(quán)利，承擔同等責任。加入的新合作人對加入前合作經(jīng)營的債務(wù)承擔連帶責任。

3、合作人如退出經(jīng)營需提前一個月告知其他合作人經(jīng)全體合作人一致同意后，合作人可以退出合作經(jīng)營。

第五章、其他

1、合同履行過程中，雙方發(fā)生爭議，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商一致的，可簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。協(xié)商不成的，雙方均可向合同履行地的人民法院起訴。

2、本合同一式__________份，雙方可執(zhí)__________份。

3、本協(xié)議自雙方簽字后生效。甲方：身份證號：地址：聯(lián)系方式：合同履行地：簽約時間：________年____月____日乙方：身份證號：地址：聯(lián)系方式：合同履行地：簽約時間：________年____月____日

精選修改燈具外觀專利申請書簡短三

購貨單位(簡稱甲方)：

供貨單位(簡稱乙方)：

合同編號： 簽定地點：

為確保甲乙雙方利益得到保護和責任得到履行，依據(jù)《中華人民共和國合同法》規(guī)定之內(nèi)容，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就甲方向乙方購買led照明燈具達成如下協(xié)議：

第一條 合同標的(產(chǎn)品名稱、型號、單價、數(shù)量等)

注：上表中，“屬性”為功率、色溫等參數(shù);“單價”為含稅單價。

第二條 付款時間及方式

1、簽訂合同后，乙方支付合同總價的30%做為首付款，甲方開始向乙 方供貨。

2、甲方按合同量完成供貨后，乙方支付合同總價的65%。

3、合同總價的5%做為質(zhì)保金，期滿一年，甲方如無違約，乙方支付合同總價的5%。

第三條 交貨時間、地點、方式

1、交貨時間：甲方支付首期款后 5 工作日內(nèi)交貨。

2、交貨地點： 梧州市路燈管理處

3、貨運方式： 汽車運輸

第四條 質(zhì)量標準、要求及保修

1、符合國家、部委、地區(qū)、行業(yè)相應(yīng)的技術(shù)標準和規(guī)范;

2、甲方如有要求，以封樣為準;

3、包裝標準：標準包裝;

4、質(zhì)量保證：自收貨之日起，因產(chǎn)品本身質(zhì)量引起故障，免費保修期為3 年;保修期內(nèi)，由于產(chǎn)品質(zhì)量需要維修或更換的產(chǎn)品，乙方必須在5個工作日內(nèi)完成產(chǎn)品的維修或更換。如由于火災(zāi)、水災(zāi)、地震等不可抗拒原因及甲方人為破壞因素造成損壞，乙方可進行有償維修，設(shè)備材料等成本費用由甲方承擔。

第五條 合同變更

未盡事宜，雙方協(xié)商解決;合同的變更及修改經(jīng)雙方同意，以書面形式變更。

第六條 爭議解決方式

雙方如發(fā)生爭議，應(yīng)協(xié)商解決;如協(xié)商不成，向乙方所轄人民法院提出訴訟。

第七條 合同的生效及終止

合同自雙方簽字并蓋章后生效，雙方權(quán)利義務(wù)履行完畢后合同終止。

第八條 此合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：

法定代表人(簽字) 或代理人： 法定代表人(簽字)或代理人：

日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

精選修改燈具外觀專利申請書簡短四

甲方：

乙方：

依據(jù)《中華人民共和國民法典》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定。本著公平、自愿、合理的原則，經(jīng)雙方協(xié)商后簽定本合同，共同信守。

第一條 合作主要內(nèi)容

1、甲方將( )小區(qū)一、二、三、四期內(nèi)共20部電梯1面(位置按現(xiàn)場情況定)，由乙方發(fā)布廣告。每面電梯廣告尺寸為(厘米___ 厘米).

2、乙方負責其廣告版面按電梯廣告實際尺寸及材料要求制作，交甲方安裝。

3、乙方月支付甲方20部電梯廣告管理費用：( ) 元/月，使用期共計費用為( )元。

4、使用期間

5、乙方發(fā)布的廣告內(nèi)容

第二條 雙方的義務(wù)和責任

1、甲、乙雙方共同維護電梯廣告。

2、乙方可根據(jù)實際需要更換廣告內(nèi)容，廣告內(nèi)容必須符合國家相關(guān)法律法規(guī)和要求。

3、租期滿后，乙方如需續(xù)租廣告位，需提前5日告之甲方，同條件下乙方擁有優(yōu)先租用權(quán)。

第三條 爭議的解決

有關(guān)本協(xié)議的一切爭議，雙方應(yīng)尋求協(xié)商解決，協(xié)商不成功時，任何一方可向甲方雙方所在地方法院提起訴訟。

第四條 其他事項

1、雙方應(yīng)通過協(xié)商并以書面形式給予補充、修改。任何經(jīng)雙方確認的補協(xié)議或附件與本協(xié)議均構(gòu)成完整的協(xié)議，具有同等法律效力。

2、本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效，一式二份，雙方各持一份，具同等法律效力。

甲方(蓋章)：

乙方(蓋章)：

代表人簽字：

代表人簽字：

日期：

日期：

精選修改燈具外觀專利申請書簡短五

雷軍在兩會的兩個提案：《公司法》修改和打造現(xiàn)代智慧農(nóng)村

《公司法》修改：雷軍一共提了四條修改意見，其中前三條 “接受人力資本出資”、“開放優(yōu)先股、允許股東權(quán)利自由約定”、“解決股東之間股權(quán)比例約定限制”、都是關(guān)于回歸 “自由約定” 原則;第四條 “推行公司章程工商備案制” 則是減少股東自由約定的障礙。

簡單來講，創(chuàng)投圈最熟悉的風險投資機制，如我想投資一家公司 10 萬元、占它 10%的股份，這在公司法的規(guī)定下是不能實現(xiàn)的，它要求股東必須根據(jù)出資額的大小來占有相應(yīng)股份，不能隨意商談?wù)脊杀壤?。而我們之所以能夠?qū)嶋H這樣操作，實際上是走了比較復(fù)雜的 “打擦邊球” 方式。另外，《公司法》中對于出資的方式限定較為狹隘，比如互聯(lián)網(wǎng)公司最大的資產(chǎn) “人力” 便不能算在其中，雷軍希望條款能夠承認更多的出資形式。而能夠平衡創(chuàng)業(yè)者和投資人利益的優(yōu)先股制度，也沒有在《公司法》中體現(xiàn)，即使在一些地方性法規(guī)中呈現(xiàn)，也理解的較為狹義。

至于公司章程工商備案規(guī)則修改，則是基于我國要求公司章程必須接受工商局備案和審查，但股東約定、權(quán)利很少體現(xiàn)在章程中，導致容易出現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者和股東間不知到底是按股東權(quán)利還是章程來處理問題，傷害投資人利益。

農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)：農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)普及率約為 31.5%，只有城鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)普及率 65.8%的一半左右，差距其實就是機會。我國的 8 億農(nóng)民很有可能跳過 pc 信息化時代，而直接進入移動互聯(lián)網(wǎng)時代。

不過雷軍表示小米公司并不會直接投身農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)市場，他更多的是通過其創(chuàng)建的順為資本來投資相關(guān)的創(chuàng)業(yè)公司。

一般而言，可以把農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)機會分成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)前、生產(chǎn)中、生產(chǎn)后、周邊服務(wù) (如金融、物流) 以及農(nóng)村消費電商等方向，而鑒于農(nóng)民生活的單調(diào)性，適合其精神需求的娛樂方式也存在較大機會。其中產(chǎn)前集中在農(nóng)資電商、土地信息等;產(chǎn)中集中在農(nóng)業(yè)種植技術(shù)，農(nóng)機具設(shè)備等;產(chǎn)后則主要集中在農(nóng)產(chǎn)品流通上，這也是目前創(chuàng)業(yè)項目最為集中的地方(可在 36 氪查看 “食材 b2b” 相關(guān)文章)。

針對上述領(lǐng)域，順為資本已經(jīng)投資了美菜、什馬金融、農(nóng)分期、好豆、一公里、51 訂貨網(wǎng)、快手、匯通達等農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)項目。

雷軍對于農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)的提案主要提到：加強互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、擴大智能手機向農(nóng)村的供應(yīng)，讓更多的農(nóng)民上網(wǎng);鼓勵具有創(chuàng)新精神的人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè);鼓勵社會資本(非銀行貸款)提供農(nóng)資、農(nóng)機設(shè)備等貸款服務(wù);倡導各級政府將數(shù)據(jù)打通，通過云計算解決資源分配、信息不對稱問題。

此外，雷軍也對政府提出了一些額外建議，比如減少復(fù)雜的審批環(huán)節(jié)，呼吁進一步減稅(高通驍龍 820 芯片成本 400 多元，但還要額外交給政府逾 19%的稅)。