會(huì)議促銷收款方案范文簡(jiǎn)短 促銷員會(huì)議流程(4篇)

為了確保事情或工作有序有效開展，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案屬于計(jì)劃類文書的一種。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫才好呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

精選會(huì)議促銷收款方案范文簡(jiǎn)短一

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速安排落實(shí)。

為確?；顒?dòng)的有效開展，春節(jié)前夕，市委宣傳部、文化局制訂了活動(dòng)方案，召開了會(huì)議，市藏書樓、新華書店和民營書店負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)上傳達(dá)了文件要求，對(duì)活動(dòng)方案進(jìn)行了討論，落實(shí)了各項(xiàng)任務(wù)。

二、各出版發(fā)行單位和藏書樓主動(dòng)響應(yīng)，活動(dòng)豐富多彩。

一是各書店在店前懸掛標(biāo)語，印制宣傳彩頁，宣傳“圖書惠民活動(dòng)”。

二是新華書店、書城等范圍較大的書店推出系列優(yōu)惠活動(dòng)，“新春壓歲如書當(dāng)先”“學(xué)生購書節(jié)、好好禮送好學(xué)者”和“世界名著八折優(yōu)惠”等活動(dòng)。

三是結(jié)合雙創(chuàng)，在xx公園舉辦圖書展銷和讀書下鄉(xiāng)活動(dòng)。

四是市藏書樓、少兒藏書樓在春節(jié)期間免費(fèi)辦理借書證和舉辦有獎(jiǎng)燈謎競(jìng)猜活動(dòng)。通過系列豐富靈活的活動(dòng)方法，全民閱讀活動(dòng)不斷深入人心，使“書香除夕夜，文化過新年”成為安康美麗的風(fēng)景!

精選會(huì)議促銷收款方案范文簡(jiǎn)短二

中山活動(dòng)總結(jié)

活動(dòng)時(shí)間：6月15—6月17號(hào)

活動(dòng)地點(diǎn)：珠海香洲區(qū)某化妝品店

活動(dòng)效果：銷售數(shù)量75盒業(yè)績(jī)7000

吸引新客源30名

成交量：70單

公司成立以來第一次參加這樣的活動(dòng)，總體來說效果還可以。但是有很多不足的地方，我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)爭(zhēng)取做得更好。

存在問題：

1、 天氣因素、提前關(guān)注天氣預(yù)報(bào)。

2、 溝通不到位：事先沒有溝通好、老板沒有重視，提前制定促銷政策，最好制做宣傳

單張。

3、 促銷方案：吸引力不夠。

4、 廠方?jīng)]有做好充分的準(zhǔn)備。

5、 我們老師第一次參加這樣的活動(dòng)，經(jīng)驗(yàn)不足。

6、 場(chǎng)地布置：氛圍不夠、沒有氣球、拱門、吊旗。

7、 銷售獎(jiǎng)勵(lì)政策：店老板沒有制定針對(duì)本場(chǎng)活動(dòng)的員工額外獎(jiǎng)勵(lì)政策。

需要改進(jìn)之處：

1、場(chǎng)地布置：

需提前溝通場(chǎng)地大小，如何擺放。問清所需物料具體數(shù)量。包括：拱門、氣球、太陽傘、_展架、拱門、帳篷、促銷臺(tái)、吊旗、氛圍塑造，造勢(shì)，吸引客源。

2、關(guān)于體驗(yàn)銷售：

新進(jìn)店客人，第一步先演示笑臉貼其蠶絲材質(zhì)的優(yōu)勢(shì)及作用，邊演示邊溝通，了解其購買意向，第二步，再針對(duì)性的跟有意向的客人試用蠶絲面膜，第三步講解產(chǎn)品效果，及現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)方案。第四步，問客人選擇哪個(gè)活動(dòng)政策，下單，促成銷售。

3、 客戶資料登記：每場(chǎng)活動(dòng)都會(huì)吸引新客源到店，所以要登記客人檔案，以備后期跟進(jìn)。

同時(shí)也是我們做活動(dòng)效果的體現(xiàn)。

4、 ba銷售獎(jiǎng)勵(lì)政策：跟店老板溝通，制定針對(duì)本次活動(dòng)員工的額外的獎(jiǎng)勵(lì)政策。

5、 工作細(xì)節(jié)：全店店員打電話或者發(fā)信息邀約老顧客，到店均可免費(fèi)體驗(yàn)蠶絲面膜。人員

配合時(shí)，避免出現(xiàn)幾個(gè)店員同時(shí)跟一個(gè)客人溝通，以免給客人產(chǎn)生防備心理。店門口可以派發(fā)氣球吸引人氣。店內(nèi)客人不多的情況下，我們自己找模特在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行面膜體驗(yàn)，造勢(shì)。另外安排店員在店面附近派發(fā)折頁吸引客源進(jìn)店。

6、 活動(dòng)政策：面膜較單一，建議老板拿出部分處理的產(chǎn)品，進(jìn)行買贈(zèng)，或者抽獎(jiǎng)以帶動(dòng)銷

量。

7、 關(guān)于付款：建議店家備用刷卡機(jī)，暫時(shí)沒有的話，可以和鄰家店鋪協(xié)商使用。

8、 關(guān)于喊麥：專人負(fù)責(zé)喊麥，在人少的情況下，制造聲勢(shì)，吸引客源。

9、 總結(jié)會(huì)：每晚開總結(jié)會(huì)議，每個(gè)人制定第二天活動(dòng)銷售目標(biāo)，并分解到具體數(shù)量。

以上是本次活動(dòng)的總結(jié)，以后再接再厲，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取更好佳績(jī)。

精選會(huì)議促銷收款方案范文簡(jiǎn)短三

１、推廣新服務(wù)項(xiàng)目

２、提高銷量

３、提高美容院外在形象。

共同迎接新的一天

針對(duì)本院服務(wù)范圍白領(lǐng)人士居多，全新推出白領(lǐng)麗人美容服務(wù)項(xiàng)目。

１、麗人月套餐一：價(jià) 格500

贈(zèng)送護(hù)理：a、劃卡消費(fèi)8折；b、送4次經(jīng)典護(hù)理或200元產(chǎn)品。

后期優(yōu)惠：a、續(xù)卡送積分58分；b、送親情卡一張（價(jià)值200元）。

２、麗人月套餐二：價(jià) 格 1500元

贈(zèng)送護(hù)理：a、劃卡消費(fèi)7折；b、送7次經(jīng)典護(hù)理或360元產(chǎn)品。

后期優(yōu)惠：a、續(xù)卡送積分100分；b、送親情卡一張（價(jià)值380元）。

3、麗人vip套餐：價(jià) 格 3880元年卡（限時(shí)卡）

贈(zèng)送護(hù)理： a、全年面部、肩、頸部經(jīng)典護(hù)理；b、全年身體護(hù)理包括：舒筋活絡(luò)、背部刮痧排毒、健胸、腎保養(yǎng)、卵巢保養(yǎng)、纖體等；c、自選計(jì)50次，限一年內(nèi)使用。

后期優(yōu)惠：a、贈(zèng)送精油全身10次（價(jià)值1500元）；b、贈(zèng)手、足護(hù)理20次（價(jià)值800元）；c、贈(zèng)送牛奶香體貴妃浴20次（價(jià)值1000元）；d、全年光波浴；e、送親情卡一張（價(jià)值380元）。

組織美容院在市區(qū)大型廣場(chǎng)中統(tǒng)一進(jìn)行產(chǎn)品促銷活動(dòng)，同時(shí)進(jìn)行免費(fèi)皮膚咨詢以及優(yōu)惠售產(chǎn)品和月卡、年卡等。派發(fā)形象宣傳資料，通過統(tǒng)一的行動(dòng)迅速在當(dāng)?shù)赝茝V品牌以及美容院的形象力，迅速銷售產(chǎn)品。

活動(dòng)預(yù)算

活動(dòng)執(zhí)行

事前準(zhǔn)備：

1、店內(nèi)：產(chǎn)品展示臺(tái)、小汽球、促銷方案張貼、美容卡、吊旗和客戶檔案卡。

2、店外的布置（橫幅、大汽球、展示牌、易拉寶）

3、促銷方案、優(yōu)惠政策

4、產(chǎn)品的培訓(xùn)：由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)培訓(xùn)

5、人員的搭配：安排好收銀、庫管、發(fā)貨

6、邀請(qǐng)函派發(fā)：編號(hào)、定區(qū)域、定人、定量（可適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)）

7、心態(tài)調(diào)整：美容院召開活動(dòng)前會(huì)議，提要求，熟悉整個(gè)會(huì)議流程

活動(dòng)過程：

１、怎么安排（參加人員的分工）

2、美容師要求（參照美容院管理規(guī)定）

3、要求：各盡職責(zé),服從安排，責(zé)任到人

4、進(jìn)入狀態(tài),人員的配合

事后工作：

總結(jié)活動(dòng)情況，表揚(yáng)先進(jìn)個(gè)人

精選會(huì)議促銷收款方案范文簡(jiǎn)短四

20__年7月22日8：30項(xiàng)目經(jīng)理部召開本周例會(huì)，首先由樸勇軍經(jīng)理傳達(dá)公司周例會(huì)主要內(nèi)容，之后由各項(xiàng)目板塊負(fù)責(zé)人匯報(bào)在建、跟蹤項(xiàng)目情況，最后制定部門下周重點(diǎn)工作計(jì)劃。

會(huì)議要求：

1、部門職員針對(duì)公司今后發(fā)展方向及運(yùn)行管理提出好的建議，本周三前上交部門;

2、針對(duì)部門職員提出的建議，項(xiàng)目經(jīng)理“責(zé)、權(quán)、利”現(xiàn)已制定初稿，要求部門職員相互交流、討論此稿，提供補(bǔ)充建議;

3、遼河油田視頻會(huì)議系統(tǒng)升級(jí)改造按照項(xiàng)目組制定項(xiàng)目結(jié)算計(jì)劃，分析項(xiàng)目結(jié)算可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，并提出應(yīng)對(duì)辦法，做好項(xiàng)目結(jié)算工作，保證項(xiàng)目和公司利益最大化;

4、長(zhǎng)城鉆探遼河?xùn)|區(qū)監(jiān)控項(xiàng)目組要嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)施工管理，特別是在施工質(zhì)量、安全、文明施工、成本控制等方面一定要嚴(yán)格執(zhí)行公司項(xiàng)目管理制度;按照項(xiàng)目實(shí)施節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，合理安排項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，爭(zhēng)取縮短工期，提高項(xiàng)目效益。

5、各在建項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)統(tǒng)管項(xiàng)目的安全施工與文明施工，進(jìn)場(chǎng)施工人員要經(jīng)安全教育合格方可進(jìn)場(chǎng)作業(yè)施工，認(rèn)真落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作，做到提前發(fā)現(xiàn)安裝隱患，及時(shí)解決安全隱患，保證項(xiàng)目安全實(shí)施，項(xiàng)目管理人員及施工人員應(yīng)統(tǒng)一著工裝，做好項(xiàng)目實(shí)施的安全文明施工工作;

6、部門職員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守公司考勤制度，嚴(yán)格執(zhí)行人員動(dòng)態(tài)管理制度。