獎罰協(xié)議書怎么寫 獎罰協(xié)議書怎么寫才有效(8篇)

無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

最新獎罰協(xié)議書怎么寫一

1、一個月內(nèi)做到禮貌優(yōu)秀者獎5分。

2、一個月內(nèi)做到轉(zhuǎn)接電話無誤者獎5分。

3、一個月內(nèi)考核記國內(nèi)外常用電話號碼，成績最佳5分。

4、對待自己的本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能及時發(fā)現(xiàn)工作中所存在的問題者獎3分。

5、服務(wù)周到熱情，受到客人表揚(yáng)者，每人次獎3分。

6、能夠積極配合并支持部門工作，在工作需要時自愿加班者每人次獎5分。

（1）儀容儀表。

1、上班時間一律穿制服，并保持制服整潔，違者扣2分。

2、上班時間一律佩戴工牌，違者扣2分。

3、上班時間應(yīng)檢查并整理自己的儀容，要求畫淡妝，頭發(fā)應(yīng)梳理整齊，違者扣2分。

4、不準(zhǔn)留長指甲，不準(zhǔn)涂指甲油，違者扣2分。

5、不準(zhǔn)在總機(jī)內(nèi)穿拖鞋，或不穿鞋，違者扣3分。

6、在工作中應(yīng)注意隨時用禮貌用語，例如客人需要幫助而又不馬上為其提供服務(wù)時應(yīng)講“對不起，請稍等”如有事需詢問客人時要講“對不趣，請問”“得到答復(fù)時要講謝謝”等，如工作中語言便態(tài)度冷淡，將據(jù)情節(jié)嚴(yán)重性給予扣3分以上處理。

7、待客一下要耐心，服務(wù)要熱情周到，對客人所提出的頭號題要耐心解答違者扣2分。

8、接到酒店內(nèi)上級領(lǐng)導(dǎo)的電話應(yīng)對其進(jìn)行稱呼，并問好違者扣2分。

（2）工作態(tài)度

1、無故不參加部門培訓(xùn)，會議者每人次扣3分。

2、上班時間心不在焉，帶有緒工作者扣3分。

3、工作態(tài)度懶散，接聽電話緩慢每人次扣5分。

4、上班時間不準(zhǔn)接聽私人電話，違者將據(jù)情節(jié)嚴(yán)重性給予扣2分以上處理。

5、上班時間不準(zhǔn)看書，看報(bào)做與工作無關(guān)的事，違者扣3分。

6、上班時間應(yīng)保持總機(jī)房內(nèi)安靜，不得大聲說笑，打鬧等，違者將據(jù)情節(jié)嚴(yán)重性給予扣3分以上處理。

7、接聽電話時無論什么情況都不得與客人頂撞，違者扣3分。

8、接聽電話時不耐心，無故掛掉對方電話者扣3分。

9、夜班接線生睡覺，造成工作失職者一次扣5分。

（3）崗位職責(zé)

1、認(rèn)真做好交接班工作，如發(fā)現(xiàn)因交接班不清楚造成后果的扣3分。

2、認(rèn)真做好叫醒工作，如發(fā)現(xiàn)忘記叫醒而造成客人投訴者扣5分。

3、認(rèn)真做好為客留言服務(wù)，如發(fā)現(xiàn)忘記將客人留言進(jìn)傳達(dá)而造成客人投訴者扣5分。

4、接進(jìn)電話時應(yīng)重復(fù)客人所講的分機(jī)號碼，正確無誤主可轉(zhuǎn)，如轉(zhuǎn)接電話時粗心大意，造成轉(zhuǎn)錯電話每人次扣3分。

5、熟記酒店內(nèi)所有分機(jī)號碼，如出現(xiàn)因分機(jī)號記不清楚而出現(xiàn)轉(zhuǎn)錯電話或耽誤客人人時間扣3分。

最新獎罰協(xié)議書怎么寫二

為保證公司各項(xiàng)規(guī)章制度的有效執(zhí)行，調(diào)動員工的勞動積極性，不斷提高現(xiàn)場工作管理的效能，特制定獎罰制度如下：

1、公司作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，自覺維護(hù)公司信譽(yù)和形象，裝卸作業(yè)時按要求戴好口罩和工作鞋等規(guī)定，違者每次罰款10元。

2、不準(zhǔn)在作業(yè)范圍內(nèi)用餐、閑逛、追逐打鬧，非工作需要，不準(zhǔn)在貨物、機(jī)械、設(shè)備上閑坐、躺臥，違者每次罰款10元。

3、不準(zhǔn)在倉庫內(nèi)隨地吐痰，亂扔垃圾及大小便，違者除自行清理外，每次罰款10元。

4、裝卸作業(yè)人員工作要求，應(yīng)服從倉庫員安排，工作中有疑問可協(xié)商解決，不得發(fā)生爭執(zhí)和沖突，違者責(zé)任方每次罰款20元。

5、現(xiàn)場的所有作業(yè)，一律要通過倉庫員調(diào)派，作業(yè)人員不得自行接受客戶委托和收受費(fèi)用，違者每次罰款50元。

6、堅(jiān)持文明生產(chǎn)，禁止野蠻作業(yè)，作業(yè)中確保貨物完好無損，如造成損失的'酌情賠償處理。

7、倉庫員收發(fā)貨應(yīng)認(rèn)真校對有關(guān)單證及貨物，嚴(yán)格把好交接關(guān)，因失職而造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，除由當(dāng)事人承擔(dān)部份經(jīng)濟(jì)損失外，還給予警告，甚至開除。

8、嚴(yán)禁攜帶火種或危險(xiǎn)品、化工品進(jìn)入作業(yè)場所，違者每次罰款50元，如造成嚴(yán)重后果，公司開除；另送交行政機(jī)關(guān)處理。

9、任何人不準(zhǔn)有意損壞、偷竊公司財(cái)物，違者視情節(jié)輕重處罰100—500元，并公司開除。

10、對公司生產(chǎn)安全工作提出合理化建議，每項(xiàng)獎勵50元。

11、工作積極性高，作業(yè)效率創(chuàng)公司最新記錄的，每次獎勵50元。

12、員工服務(wù)態(tài)度好，為客戶排憂解難，受到客戶書面表揚(yáng)的，每次獎勵50元。

此制度由專人記錄執(zhí)行，每月公布一次，自公布之日起開始執(zhí)行。

最新獎罰協(xié)議書怎么寫三

發(fā)包人：

承包人：

監(jiān)理人：

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全施工方針，嚴(yán)格執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，依法從嚴(yán)治理施工現(xiàn)場，確保項(xiàng)目施工中操作人員的安全與健康，促進(jìn)施工順利進(jìn)行，特簽定本合約。

在施工工程合同的執(zhí)行上，本合約具有優(yōu)先權(quán)。

一、管理目標(biāo)

1. 杜絕重大安全事故，工亡事故為零;

2. 重傷頻率控制在萬分之三以下，負(fù)傷頻率控制在千分之四以下;

3. 現(xiàn)場內(nèi)的安全隱患整改率必須保證在時限內(nèi)達(dá)到100%，杜絕現(xiàn)場重大隱患的出現(xiàn);

4. 現(xiàn)場內(nèi)不發(fā)生火災(zāi)事故，火險(xiǎn)隱患整改率必須保證在時限內(nèi)達(dá)到100%;

5. 不發(fā)生重大中毒事故以及群發(fā)性傳染病;

6. 必須保證施工現(xiàn)場創(chuàng)建文明安全施工工地;

7. 確保發(fā)包人和監(jiān)理人零事故的目標(biāo);

8. 單列的1.5%安全經(jīng)費(fèi)，?？顚Ｓ茫_保安全措施的實(shí)施。

二、安全施工要求

1. 承包人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，采取嚴(yán)格的安全防護(hù)措施，否則由于自身安全措施不力而造成事故的責(zé)任和因此而發(fā)生的費(fèi)用由承包人承擔(dān)。非承包方責(zé)任的傷亡事故，由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任和有關(guān)費(fèi)用。

2. 承包人應(yīng)熟悉并能自覺遵守、執(zhí)行建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》以及相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)范;自覺遵守當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)安全施工的各項(xiàng)規(guī)定和行業(yè)主管部門頒布實(shí)施的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)規(guī)定，并且積極參加各種有關(guān)促進(jìn)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)活動，切實(shí)保障施工工作人員的安全與健康。

3. 承包人必須尊重并且服從發(fā)包人和監(jiān)理人現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和管理方式，并按經(jīng)濟(jì)合同有關(guān)條款加強(qiáng)自身管理，履行承包人責(zé)任。

4. 承包人必須執(zhí)行下列安全管理制度：

4.1 安全技術(shù)方案報(bào)批制度：承包人必須執(zhí)行發(fā)包人和監(jiān)理人總體工程施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)方案。承包人自行編制的單項(xiàng)作業(yè)安全防護(hù)措施，須報(bào)發(fā)包人和監(jiān)理人審批后方可執(zhí)行，若改變原方案必須重新報(bào)批。

4.2 承包人必須執(zhí)行安全技術(shù)交底制度、周一安全例會制度與班前安全講話學(xué)習(xí)制度，并做好跟蹤檢查管理工作。

4.3 承包人必須執(zhí)行各級安全教育培訓(xùn)以及持證上崗制度：

4.3.1 承包人項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及安全管理人員必須接受安全培訓(xùn)、考試合格后辦理安全資格審查認(rèn)可證后方可組織施工;

4.3.2 承包人的工長、技術(shù)員、機(jī)械、物資等部門負(fù)責(zé)人以及各專業(yè)安全管理人員等部門負(fù)責(zé)人須接受安全技術(shù)培訓(xùn)、參加有關(guān)部門組織的安全年審考核，合格者辦理《安全生產(chǎn)資格證書》，持證上崗;

4.3.3 承包人工人入場一律接受三級安全教育，方準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場施工，如果承包方的人員需要變動，按規(guī)定進(jìn)行教育、考核合格后方可上崗;

4.3.4 承包人的特種作業(yè)人員的配置必須滿足施工需要，并持有有效證件(原籍地、市級勞動部門頒發(fā))和當(dāng)?shù)貏趧硬块T核發(fā)的特種作業(yè)臨時操作證，持證上崗;

4.3.5 承包人工人變換施工現(xiàn)場或工種時，要進(jìn)行轉(zhuǎn)場和轉(zhuǎn)換工種教育;

4.3.6 承包人必須執(zhí)行周一安全活動一小時制度。

4.4 承包人必須執(zhí)行發(fā)包人和監(jiān)理人的安全檢查制度：

4.4.1 承包人必須虛心接受發(fā)包人和監(jiān)理人以及其上級主管部門和各級政府、各行業(yè)主管部門的安全生產(chǎn)檢查，否則造成的罰款等損失均由承包人承擔(dān);

4.4.2 承包人必須按照發(fā)包人和監(jiān)理人的要求建立自身的定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查制度，并且嚴(yán)格貫徹實(shí)施;

4.4.3 承包人必須設(shè)立專職安全人員實(shí)施日常安全生產(chǎn)檢查制度及工長、班長跟班檢查制度和班組自檢制度。

4.5 承包人必須嚴(yán)格執(zhí)行檢查整改消項(xiàng)制度。

4.6 承包人必須執(zhí)行安全防護(hù)措施、設(shè)備驗(yàn)收制度和施工作業(yè)轉(zhuǎn)換后的交接檢驗(yàn)制度：

4.6.1 承包人自帶的各類施工機(jī)械設(shè)備，必須是國家正規(guī)廠家的產(chǎn)品，且機(jī)械性能良好、各種安全防護(hù)裝置齊全、靈敏、可靠;

4.6.2 承包人的中小型機(jī)械設(shè)備和一般防護(hù)設(shè)施執(zhí)行自檢后報(bào)發(fā)包人和監(jiān)理人有關(guān)部門驗(yàn)收，合格后方可使用;

4.6.3 承包人的大型防護(hù)設(shè)施和大型機(jī)械設(shè)備，在自檢的基礎(chǔ)上申報(bào)發(fā)包人和監(jiān)理人，接受專職部門的專業(yè)驗(yàn)收;承包人必須按規(guī)定提供設(shè)備技術(shù)數(shù)據(jù)，防護(hù)裝置技術(shù)性能，設(shè)備履歷檔案以及防護(hù)設(shè)施支搭(安裝)方案，其方案必須滿足工程所在地方政府有關(guān)規(guī)定。

4.7 承包人必須執(zhí)行安全防護(hù)驗(yàn)收表和施工變化后交接檢驗(yàn)制度。

4.8 承包人必須執(zhí)行發(fā)包人和監(jiān)理人和當(dāng)?shù)卣袠I(yè)主管部門對重要勞動防護(hù)用品的定點(diǎn)采購制度。

4.9 承包人必須執(zhí)行個人勞動防護(hù)用品定期定量供應(yīng)制度。

4.10 承包人必須預(yù)防和治理職業(yè)傷害與中毒事故。

4.11承包人必須嚴(yán)格執(zhí)行職工因工傷亡報(bào)告制度;

4.11.1 承包人職工在施工現(xiàn)場從事施工過程中所發(fā)生的傷害事故為工傷事故;

4.11.2 如果發(fā)生因工傷亡事故，承包人應(yīng)在1小時內(nèi)，以最快捷的方式通知發(fā)包人和監(jiān)理人的主管領(lǐng)導(dǎo)，向其報(bào)告事故的詳情。由發(fā)包人和監(jiān)理人通過正常渠道及時逐級上報(bào)上級有關(guān)部門，同時積極組織搶救工作采取相應(yīng)的措施，保護(hù)好現(xiàn)場，如因搶救傷員必須移動現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施者要做好記錄或拍照，發(fā)包人和監(jiān)理人為搶救提供必要條件;

4.11.3 承包人要積極配合發(fā)包人和監(jiān)理人及上級部門、政府部門對事故的調(diào)查和現(xiàn)場勘查。凡因承包人隱瞞不報(bào)、做偽證或擅自拆毀事故現(xiàn)場，所造成的一切后果均由承包人承擔(dān);

4.11.4 承包人必須承擔(dān)因?yàn)槌邪说脑蛟斐傻陌踩鹿实慕?jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任;

4.11.5 如果發(fā)生因工傷亡事故，承包人應(yīng)積極做好事故的善后處理工作，傷亡人員為承包人人員的，承包人應(yīng)直接負(fù)責(zé)傷亡者及其家屬的接待善后工作，因此發(fā)生的資金費(fèi)用由承包人負(fù)責(zé)。

4.12 承包人必須執(zhí)行安全工作獎罰制度：承包人要教育和約束自己的職工嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定，對遵章守紀(jì)者給予表揚(yáng)和獎勵，對違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律和規(guī)章制度者給予處罰。

4.13 承包人必須執(zhí)行安全防范制度：

4.13.1 承包人要對承包工程范圍內(nèi)工作人員的安全負(fù)責(zé);

4.13.2 承包人必須采取一切嚴(yán)密的、符合安全標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)防措施，確保所有工作場所的安全，不得存在危及工人安全和健康的危險(xiǎn)情況，并保證建筑工地所有人員或附近人員免遭工地可能發(fā)生的一切危險(xiǎn);

4.13.3 承包人在現(xiàn)場雇傭的所有人員都應(yīng)全面遵守各種適用于工程或任何臨建的相關(guān)法律或規(guī)定的安全施工條款;

4.13.4 夜間施工現(xiàn)場，承包人必須按施工要求，在工人可能經(jīng)過的每一個工作場所和其他地方均應(yīng)提供充足和適用的照明，必要時要提供手提式照明設(shè)備;

4.13.5 發(fā)包人和監(jiān)理人有權(quán)要求立刻撤走現(xiàn)場內(nèi)的任何承包隊(duì)伍中沒有適當(dāng)理由而又不遵守、執(zhí)行地方政府相關(guān)部門及行業(yè)主管部門發(fā)布的安全條例和指令的人員，無論在任何情況下，此人不得再雇傭于現(xiàn)場，除非事先有發(fā)包人和監(jiān)理人的書面同意;

4.13.6 施工現(xiàn)場和工人操作面，必須嚴(yán)格按國家、政府規(guī)定的安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)搞好防護(hù)工作，保證工人有安全可靠、衛(wèi)生的工作環(huán)境，嚴(yán)禁違章作業(yè)、違章指揮;

4.13.7 對不符合安全規(guī)定的，發(fā)包人和監(jiān)理人安全管理人員有權(quán)要求停工和強(qiáng)行整改使之達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)，所須費(fèi)用從工程款中加倍扣除;

4.13.8 凡重要勞動防護(hù)用品，必須購買國家正規(guī)廠家的產(chǎn)品。如：安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、漏電保護(hù)器、電焊機(jī)二次線保護(hù)器、配電箱、五芯電纜、腳手架扣件等;

4.13.9 承包人應(yīng)給所屬職工提供必須的和有效的安全用品，如：安全帽、安全帶等，若必要時還須配戴面罩、眼罩、護(hù)耳、絕緣手套等的個人人身防護(hù)設(shè)備;

4.13.10 承包人應(yīng)在合同簽約后15天內(nèi)，呈送安全施工管理防范方案，詳述將要采取的安全措施和對緊急事件處理的方案以及自身的安全管理?xiàng)l例及防洪渡汛方案，以報(bào)發(fā)包人和監(jiān)理人批準(zhǔn)，但此批準(zhǔn)并不減輕承包人的安全責(zé)任;

4.13.11 已獲批準(zhǔn)的安全管理方案及條例的副本，由承包人編制并且分發(fā)至所有承包人施工的工作場所，發(fā)包人和監(jiān)理人指示或法律要求的其他文件、標(biāo)語、警示牌等物品，具體由承包人決定;

4.13.12 承包人應(yīng)指定至少一名合格的且有經(jīng)驗(yàn)的安全人員負(fù)責(zé)安全方案和措施得到實(shí)施。

三、安全責(zé)任

承包人應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并隨時接受發(fā)包人、監(jiān)理人和行業(yè)安全檢查人員依法實(shí)施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護(hù)措施，消除事故隱患。在施工中造成的所有安全事故責(zé)任和因此發(fā)生的費(fèi)用均由承包人承擔(dān)。

四、消防保衛(wèi)工作要求

1.必須認(rèn)真遵守國家的有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)部和當(dāng)?shù)卣⒔ㄎC發(fā)的有關(guān)治安、消防、交通安全管理規(guī)定及條例，承包人應(yīng)嚴(yán)格按彭水縣消防保衛(wèi)制度以及發(fā)包人和監(jiān)理人施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)的特殊要求組織施工，并接受發(fā)包人和監(jiān)理人的安全檢查，對發(fā)包人和監(jiān)理人所簽發(fā)的隱患整改通知，承包人應(yīng)在發(fā)包人和監(jiān)理人指定的期限內(nèi)立即整改完畢，逾期不改或整改不符合發(fā)包人和監(jiān)理人的要求，發(fā)包人和監(jiān)理人有權(quán)按規(guī)定對承包人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

2.本工程特別要注意森林消防安全，必須配備至少一名專(兼)職消防保衛(wèi)管理人員，負(fù)責(zé)本單位的消防保衛(wèi)工作;

承包人管理以及自身防范措施不利或承包人工人責(zé)任造成的案件、火災(zāi)、交通事故(含施工現(xiàn)場內(nèi))等災(zāi)害事故，事故經(jīng)濟(jì)責(zé)任、事故法律責(zé)任以及事故的善后處理均由承包人獨(dú)自承擔(dān)，因此給發(fā)包人和監(jiān)理人造成的經(jīng)濟(jì)損失由承包人負(fù)責(zé)賠償，發(fā)包人和監(jiān)理人可對其處罰。

五、現(xiàn)場文明施工及其人員行為的管理

1.承包人必須遵守現(xiàn)場安全文明施工的各項(xiàng)管理規(guī)定，在設(shè)施投入、現(xiàn)場布置、人員管理等方面要符合發(fā)包人和監(jiān)理人戰(zhàn)略的要求，按發(fā)包人和監(jiān)理人的規(guī)定執(zhí)行，在施工過程中，對其全體員工的安全帽等進(jìn)行統(tǒng)一管理。

2.承包人應(yīng)采取一切合理的措施，防止其勞務(wù)人員發(fā)生任何違法或妨礙治安的行為，保持安定局面并且保護(hù)工程周圍人員和財(cái)產(chǎn)不受上述行為的危害，否則由此造成的一切損失和費(fèi)用均由承包人自己負(fù)責(zé)。

3.承包人應(yīng)按照發(fā)包人和監(jiān)理人要求建立建全工地有關(guān)文明安全施工、消防保衛(wèi)、環(huán)保衛(wèi)生、料具管理和環(huán)境保護(hù)等方面的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，同時必須按照要求，采取有效的防擾民、防噪聲、防空氣污染、防道路跨塌和垃圾清運(yùn)等措施。

4.承包人必須嚴(yán)格執(zhí)行保安制度，工人和管理人員要舉止文明、行為規(guī)范、遵章守紀(jì)、對人有禮貌，切忌上班喝酒、尋釁鬧事。

5.承包人在施工現(xiàn)場應(yīng)按照國家、地方政府及行業(yè)管理部門有關(guān)規(guī)定，配置相應(yīng)數(shù)量的專職安全管理人員，專門負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查以及因工傷亡事故處理工作，承包方應(yīng)賦予安全管理人員相應(yīng)的權(quán)利，堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。

6.承包人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律法規(guī)，采取適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施，以保證其勞務(wù)人員的安全、衛(wèi)生、健康，在整個合同期間，自始自終在工人所在的施工現(xiàn)場和住所，采取適當(dāng)?shù)拇胧┮灶A(yù)防傳染病，并提供應(yīng)有的福利以及衛(wèi)生條件。

六、安全保證金

本工程安全保證金按合同金額的2%計(jì)取，已包含在履約保證金中。工程竣工驗(yàn)收無安全責(zé)任事故無息退還。

七、爭議的處理

當(dāng)合約雙方發(fā)生爭議時，可以通過協(xié)商解決或申請施工合同管理機(jī)構(gòu)有關(guān)部門調(diào)解，不愿通過調(diào)解或調(diào)解不成的可以向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。

八、合約書的份數(shù)

本合約書一式五份，合同雙方各執(zhí)各執(zhí)二份，監(jiān)理人一份。具有同等效力。

九、有效期

自簽字生效至施工結(jié)算結(jié)束的截止期同時截止。

發(fā)包人： 法定代表人或委托代理人：

承包人： 法定代表人或委托代理人：

監(jiān)理人： 法定代表人或委托代理人：

年 月 日

最新獎罰協(xié)議書怎么寫四

為增強(qiáng)員工的職責(zé)感，規(guī)范員工行為，維護(hù)良好的工作秩序，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，制定本制度。

第一章：總則

1.1、本制度適用于集團(tuán)公司及各子、分公司的所有員工。

1.2、堅(jiān)持“獎罰分明、獎優(yōu)罰劣，教育為主、懲罰為輔”的獎懲原則，調(diào)動員工的進(jìn)取性，建立一支愛崗敬業(yè)的員工隊(duì)伍，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)供給根本保障。

第二章：獎勵

2.1獎勵形式

2.1、獎勵形式分為通報(bào)表揚(yáng)、記功、記大功、加薪晉級，以及授予“標(biāo)兵、能手、模范”稱號等，并視不一樣情景給予1000元以上或帶薪旅游、外出培訓(xùn)提升等獎勵。

2.2、獎勵范圍

2.2.1、在安全生產(chǎn)方面做出顯著成績的（如：避免人身和設(shè)備事故、避免企業(yè)遭受損失等）。

2.2.2、在技術(shù)革新、改造、發(fā)明上取得顯著效果的。

2.2.3、在完成工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降本增效方面做出顯著成績的。

2.2.4、在企業(yè)管理、市場開拓、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、項(xiàng)目管理、增收節(jié)支等方面成績顯著的。

2.2.5、在生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營管理、市場開拓及改革發(fā)展等方面提出重要的合理化意見提議，經(jīng)采納實(shí)施后取得顯著效果的。

2.2.6、為公司贏得信譽(yù)，消除不良影響，事跡突出的。

2.2.7、遇到事故或?yàn)?zāi)難等突發(fā)事件，勇于負(fù)責(zé)，處置得當(dāng)，在保護(hù)公司公共財(cái)產(chǎn)、舍己救人、防止或搶救事故中表現(xiàn)突出的。

2.2.8、檢舉違法違規(guī)、失職行為，維護(hù)公司利益事跡突出的。

2.2.9、同壞人壞事作斗爭，維護(hù)正常生產(chǎn)秩序、工作秩序、社會治安、抵制歪風(fēng)邪氣事跡突出的。

2.2.10、在其它方面有突出表現(xiàn)，對公司有重大貢獻(xiàn)的。

2.3、獎勵程序

2.3.1、領(lǐng)導(dǎo)異常嘉獎由集團(tuán)公司董事長或總裁直接對員工進(jìn)行嘉獎，也可由下屬單位提名，報(bào)集團(tuán)公司相關(guān)會議研究決定。

2.3.2、推薦集團(tuán)公司獎勵的，由各單位人力資源部門初審，經(jīng)本單位加注意見，報(bào)人力資源處審核后，按獎勵事項(xiàng)分別提交集團(tuán)公司相關(guān)會議研究決定。

2.3.3、各子、分公司的獎勵由基層隊(duì)組以上部門推薦提名，報(bào)本單位人力資源部門審核，按獎勵事項(xiàng)分別提交本單位相關(guān)會議研究決定。

2.4、獎勵辦法

2.4.1、獎勵的組織實(shí)施由人力資源部門具體負(fù)責(zé)，所需獎金分別從集團(tuán)公司或各子、分公司獎金中列支。

2.4.2、原則上每年評選一次，也可根據(jù)情景及時給予表彰獎勵。

2.4.3、員工受獎勵的資料存入個人檔案。對異常突出的事跡和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，黨群文化部門要進(jìn)行宣傳和推廣。

第三章：懲處

3.1、懲處形式

一般為經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重者，并給予警告、嚴(yán)重警告、記過、記大過、降級、降職、撤職、留用察看、解除勞動合同等處分。罰款數(shù)額一般為100—5000元（造成重大損失賠償除外），情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)加重處罰。

3.1.1、情節(jié)異常嚴(yán)重、造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，違法犯罪的，連續(xù)曠工超過30天或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過60天的，除給予經(jīng)濟(jì)處罰外，一律解除勞動合同。

3.1.2、屬性質(zhì)嚴(yán)重，影響極壞，違反《中華人民共和國治安管理處罰法》或《中華人民共和國刑法》的，同時移交司法部門處理。

3.2、懲處范圍

3.2.1、遲到、早退一次，處罰當(dāng)事人100元。

3.2.2、曠工一次，處罰當(dāng)事人200元。無故不考勤，按曠工處理。

3.2.3、考空勤一次，處罰當(dāng)事人500元。

3.2.4、頂替他人考勤，處罰頂替者500元。

3.2.5、因事外出，未按規(guī)定履行請假手續(xù)，按曠工論處；部門及以上負(fù)責(zé)人請假或公出未告知辦公室，處罰當(dāng)事人100元。

3.2.6、上班期間未著員工服或正裝，處罰當(dāng)事人100元。

3.2.7、上班期間帶小孩或用餐，處罰當(dāng)事人100元。

3.2.8、上班期間閑聊、玩游戲、干私活等從事與工作無關(guān)的事，處罰當(dāng)事人100元（任職人員200元）。

3.2.9、員工睡崗、串崗、脫崗，處罰當(dāng)事人100元（任職人員200元）。

3.2.10、開會遲到、早退或手機(jī)鈴響，處罰當(dāng)事人100元。

3.2.11、無故不參加會議、活動等，處罰當(dāng)事人200元（任職人員300元）。

3.2.12、工作時間非接待應(yīng)酬飲酒，處罰當(dāng)事人200元（任職人員300元）。

3.2.13、領(lǐng)導(dǎo)接待日未當(dāng)值，值班領(lǐng)導(dǎo)脫崗，處罰當(dāng)事人200元。造成后果的，追究相關(guān)職責(zé)。

3.2.14、無正當(dāng)理由，任職人員失去聯(lián)系者，處罰當(dāng)事人200元，并通報(bào)批評。

3.2.15、辦公場所發(fā)現(xiàn)常明燈、常流水現(xiàn)象，處罰當(dāng)事人100元。

3.2.16、在集團(tuán)內(nèi)部公共場所吸煙，處罰當(dāng)事人200元。

3.2.17、下班后未關(guān)門窗、水電等，處罰當(dāng)事人200元。

3.2.18、未按期報(bào)送報(bào)表、資料等，處罰當(dāng)事人200元。

3.2.19、未按要求傳達(dá)上級指示、文件精神、工作安排等，視情節(jié)輕重，處罰當(dāng)事人200元以上。

3.2.20、在規(guī)定時限或承諾期限內(nèi)，無正當(dāng)理由未完成工作任務(wù)，處罰當(dāng)事人300元以上；并視具體情景，追究其它職責(zé)。

3.2.21、擅自外借公司檔案、資料等，處罰當(dāng)事人300元以上。

3.2.22、浪費(fèi)或損害公共財(cái)物，情節(jié)輕微者，處罰當(dāng)事人200元以上，浪費(fèi)或損害款額由職責(zé)人承擔(dān)。

3.2.23、超標(biāo)招待，情節(jié)輕微者，處罰職責(zé)人200元以上，超標(biāo)費(fèi)用由職責(zé)人承擔(dān)。

3.2.24、私自占用外單位饋贈的禮品，處罰當(dāng)事人300元以上，并責(zé)令退還禮品或折價(jià)退款。

3.2.25、接聽電話不禮貌、不禮貌，處罰當(dāng)事人100元以上。情節(jié)嚴(yán)重者，并給予警告及其以上處分。

3.2.26、違規(guī)派遣公務(wù)車輛，處罰職責(zé)人200元以上，費(fèi)用由職責(zé)人承擔(dān)；造成事故的，視具體情景，并給予警告及其以上處分。

3.2.27、無正當(dāng)理由不服從工作安排，處罰當(dāng)事人200元以上。情節(jié)嚴(yán)重者，并給予警告及其以上處分。

3.2.28、工作安排不合理、故意刁難下級，處罰當(dāng)事人200元以上。情節(jié)嚴(yán)重者，并給予警告及其以上處分。

3.2.29、工作懶散，虛于應(yīng)付，經(jīng)提醒仍未改善，處罰當(dāng)事人200元以上。情節(jié)嚴(yán)重者，并給予警告及其以上處分。

3.2.30、工作推拖、扯皮、失誤，影響工作正常進(jìn)行，處罰當(dāng)事人300元以上。情節(jié)嚴(yán)重者，并給予警告及其以上處分。

3.2.31、工作浮夸、弄虛作假，處罰當(dāng)事人300元以上。情節(jié)嚴(yán)重者，并給予警告及其以上處分。

3.2.32、利用公款吃請、聚餐，處罰當(dāng)事人300元以上，所涉費(fèi)用由職責(zé)人承擔(dān)。情節(jié)嚴(yán)重者，并給予警告及其以上處分。

3.2.33、違反婚喪宴請有關(guān)規(guī)定，處罰當(dāng)事人500－2000元（任職人員1000－5000元）。情節(jié)嚴(yán)重者，并給予警告及其以上處分。

3.2.34、違反勞動紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退、曠工，完不成工作任務(wù)，處罰當(dāng)事人500元以上，調(diào)離工作崗位。情節(jié)嚴(yán)重者，并給予警告及其以上處分。

3.2.35、考勤員考勤失職或違規(guī)作弊，處罰當(dāng)事人1000元以上。情節(jié)嚴(yán)重者，并給予警告及其以上處分，直至解除勞動合同。

3.2.36、無理取鬧、打架斗毆，影響生產(chǎn)秩序和社會秩序，處罰當(dāng)事人1000元以上，并給予警告及其以上處分。

3.2.37、在工作中發(fā)現(xiàn)他人違規(guī)違章造成或可能造成公司經(jīng)濟(jì)損失或不良影響，不及時制止，不向公司報(bào)告或有意隱瞞、處理不及時，處罰當(dāng)事人1000元以上，并給予警告及其以上處分。

3.2.38、違反操作規(guī)程和崗位職責(zé)，玩忽職守或違章指揮、違章作業(yè)造成事故，使企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工人身遭受侵害（含本人違章作業(yè)造成自我傷害的），處罰當(dāng)事人1000元以上，并給予嚴(yán)重警告及其以上處分。

3.2.39、職責(zé)心不強(qiáng)、工作不深入、盲目聽從違章指揮，使本單位或部門發(fā)生嚴(yán)重違規(guī)操作、違法亂紀(jì)和重大事故，處罰當(dāng)事人1000元以上，并給予嚴(yán)重警告及其以上處分。

3.2.40、發(fā)生突發(fā)事故，未能堅(jiān)守崗位、采取措施、減少損失，處罰當(dāng)事人1000元以上，并給予嚴(yán)重警告及其以上處分。

3.2.41、利用職權(quán)或工作便利收受、索取財(cái)物，處罰當(dāng)事人1000元以上，并給予嚴(yán)重警告及其以上處分。

3.2.42、生活作風(fēng)不正或參與社會違法活動，造成不良影響，處罰當(dāng)事人1000元以上，并給予嚴(yán)重警告及其以上處分。

3.2.43、工作不負(fù)職責(zé)或工作質(zhì)量差，生產(chǎn)劣次產(chǎn)品，造成較大潛在經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)或經(jīng)濟(jì)損失，處罰職責(zé)人1000元以上，并給予記過及其以上處分。

3.2.44、管理不善、工作不力，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失或事故，處罰職責(zé)人1000元以上，并給予記過及其以上處分。

3.2.45、擾亂企業(yè)正常秩序，使公司財(cái)產(chǎn)遭受損失或?qū)韭曌u(yù)造成不良影響，處罰當(dāng)事人2000元以上，并給予記大過及其以上處分。

3.2.46、以侮辱、誹謗、恐嚇、毆打、損毀財(cái)物等手段，侵犯他人人身權(quán)利和財(cái)產(chǎn)權(quán)利，處罰當(dāng)事人2000元以上，并給予記大過及其以上處分。

3.2.47、濫用職權(quán)或利用工作之便，損公肥私，顧私怠公，造成不良影響或使公司財(cái)產(chǎn)遭受損失，處罰當(dāng)事人2000元以上，并給予記大過及其以上處分。

3.2.48、失泄公司或客戶機(jī)密，處罰當(dāng)事人2000元以上，并留用察看半年或解除勞動合同；后果嚴(yán)重者，追究有關(guān)法律職責(zé)。

3.2.49、偷盜企業(yè)財(cái)物，處罰當(dāng)事人2000元以上，并解除勞動合同；價(jià)值較大的，并追究刑事職責(zé)。

3.2.50、違反財(cái)務(wù)制度，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，處罰當(dāng)事人2000元以上，并給予降級、降職及其以上處分。

3.2.51、其它違反集團(tuán)公司或子、分公司規(guī)章制度，或其它應(yīng)抑制及懲戒的行為，視情景給予相應(yīng)的處罰。

3.3、懲處程序

發(fā)生應(yīng)處罰行為時，由相關(guān)職能部門查清事實(shí)，提來源罰提議；或由檢舉人直接向集團(tuán)公司辦公室或所在單位辦公室舉報(bào)，由辦公室報(bào)請集團(tuán)公司總裁或下屬單位董事長、總經(jīng)理，安排相關(guān)部門查證核實(shí)，提來源理意見，提交相關(guān)會議研究決定。如確非主觀原因、屬特殊情景導(dǎo)致的違章違紀(jì)行為，經(jīng)研究同意后，可視具體情景酌情處罰。

3.4、懲處辦法

3.4.1、對因受處分而降低崗位級別的，按崗變薪變原則，重新確定工資薪級。

3.4.2、對員工給予留用察看處分，察看期為312個月，察看期內(nèi)停發(fā)工資，發(fā)給生活費(fèi)，生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3.4.3、解除勞動合同由其所在單位或部門提出解除理由，履行懲處程序，經(jīng)工會同意后，由集團(tuán)公司總裁或各子公司董事長批準(zhǔn)，人力資源部門辦理解除勞動合同手續(xù)。

3.4.4、員工違章違紀(jì)所涉罰款一律交至公司財(cái)務(wù)部門；如懲處標(biāo)準(zhǔn)與《xxx制度》規(guī)定有不一致的，以《xxx制度》規(guī)定為準(zhǔn)。

第四章：附則

本制度由集團(tuán)公司人力資源處負(fù)責(zé)解釋，自...x年x月x日起執(zhí)行。

最新獎罰協(xié)議書怎么寫五

1、不帶工作帽進(jìn)操作間，罰款1元/次；

2、在工作間內(nèi)吸煙，喝酒者，罰款2元/次；

3、在操作間打罵，嬉戲，罰款20元/次；

4、浪費(fèi)原材料者，視情節(jié)輕重，處以罰款，警告，以致開除；

5、不愛惜廚房工具者，視情節(jié)輕重，處以罰款，警告，以至開除；

6、因其本人原因，故意拖延時間，造成上菜慢，引起客人投訴，跑單者，罰款10元/次；

7、因個人原因。沒有在事發(fā)前寫入采購單，造成原料沒有，不能出菜者，罰款5元/次（市場缺貨的情況例外）；

8、在宿舍吵嚷打鬧，造成鄰居投訴者，罰款10元/次，超過兩次開除宿舍，自行解決住宿；

9、劃菜員不向傳菜員報(bào)菜名，桌號，罰款5元/次；

10、劃菜員報(bào)錯桌號或傳菜員報(bào)錯桌號，造成本店損失的，按菜譜價(jià)格賠償；

11、不經(jīng)經(jīng)理允許，擅自改菜單者，按菜譜上此菜的價(jià)格賠償；

12、下班前不關(guān)燈，不關(guān)煤氣，或不關(guān)抽油煙機(jī)，究其責(zé)任人責(zé)任，罰款10元/次；

13、衛(wèi)生檢查不合格者，罰款5元/次；

14、菜內(nèi)發(fā)現(xiàn)發(fā)絲，鐵屑或其他廚房用品，追究負(fù)責(zé)人責(zé)任，如查不出，配菜員，炒菜者和傳菜員平攤此菜的賠償金；

15、熱菜出菜時不加任何修飾的，打盒者罰款5元/次；

16、丟失工具者，按工具價(jià)格賠償；

17、成菜上桌后客人顆粒未盡的菜，究其炒菜人員的責(zé)任，落實(shí)后于以懲罰，如因菜品質(zhì)量問題，炒菜人員按菜譜價(jià)格賠償；視情節(jié)，酌情處理。

1、提出對廚房改善的合理化建議，被采納并切實(shí)有效者，獎勵10元/次；

2、創(chuàng)作出新菜品，并給酒店帶來良好效益者，獎勵50元/次；

3、連續(xù)一個月，衛(wèi)生檢查全優(yōu)者，獎勵20元；

4、及時發(fā)現(xiàn)隱患（例如下班前發(fā)現(xiàn)煤氣閥門沒關(guān)），避免危險(xiǎn)發(fā)生者，獎勵20元。

5、酒店員工獎罰的規(guī)章制度

1、工作積極，團(tuán)結(jié)同事。

2、員工過生日時，酒店為其贈送禮品。

3、工作能力優(yōu)秀，不遲到，不早退，無曠工。

4、禮貌、熱情、周到的服務(wù)，經(jīng)常得到客人的.好評。

5、所管理的器具、用具無破損、無丟失。

6、從酒店的利益出發(fā)，為酒店的發(fā)展，盡心盡力。

以上6條，酒店按季度、年度進(jìn)行評比，依據(jù)評比結(jié)果給予表彰和現(xiàn)金獎勵。

(一)違以下條款按次進(jìn)行現(xiàn)金處罰

1、浪費(fèi)公物，視情節(jié)輕微的。

2、對客人指手劃腳，品頭論足。

3、對賓客不禮貌，與客人爭辨。

4、與客人爭吵，把個人情緒帶入工作中。

5、妨害工作秩序或違安全衛(wèi)生工作守則。

6、在工作時間聊天、嬉戲或從事與工作無關(guān)的事。

7、工作時間內(nèi)躺臥、睡覺，隨意撥打電話。

8、當(dāng)值時擅離工作崗位，閑逛，干私人事情。

9、隨意進(jìn)出廚房、餐廳，到廚房抓吃、抓拿的。

10、不經(jīng)請假，隨意曠工。

11、上班時間隨意吸煙，擅離工作崗位，無故遲到、早退。

12、當(dāng)班時吃東西、看電視，用酒店電話辦理私人事情。

最新獎罰協(xié)議書怎么寫六

發(fā)包單位：(簡稱甲方)_____________________

承包單位：(簡稱乙方)_____________________

根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》規(guī)定，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，為了明確工程項(xiàng)目及雙方責(zé)任，本著互相協(xié)作，確保施工項(xiàng)目順利完成的原則。經(jīng)過甲乙雙方協(xié)商簽定本合同。

第一條：工程地點(diǎn)

______________________________________。

第二條：工程內(nèi)容

______________________________________。

第三條：承包方式

乙方包工包料。

第四條：工程價(jià)款及調(diào)整

1、工程價(jià)款：_______元。

2、發(fā)生以下情況之一經(jīng)雙方協(xié)商同意后可做調(diào)整：

(1)甲方代表確認(rèn)的工程量增減;

(2)甲方代表確認(rèn)的設(shè)計(jì)變更或工程洽商;

(3)工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整;

(4)甲方原因造成的乙方窩工損失或其他得有關(guān)損失;

(5)合同條款以外得其他增減或調(diào)整。

第五條：付款方式

1、工程款支付方式：銀行轉(zhuǎn)賬。

2、工程付款：該工程由乙方墊資，工程竣工后政府安排資金到位，甲方一次性支付工程款。

3、本工程稅金由乙方到當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門自行繳納。

第六條：合同工期

1、雙方商定總工期為_______天。

開工日期：________年_______月_______日;

竣工日期：_______年_______月_______日。

2、如遇下列情況，經(jīng)甲方代表簽證后，工程可以順延。

(1)甲方不能按合同約定提供開工條件;

(2)工程量變化和設(shè)計(jì)變更;

(3)工程款未按時支付;

(4)不可抗力(如地震臺風(fēng)火災(zāi)等)。

3、由甲方責(zé)任造成的工期延誤，甲方應(yīng)支付由此給乙方造成得窩工損失及其他增加費(fèi)用，相應(yīng)順延工期。

4、乙方如無正當(dāng)理由拖延工期，每超過一天罰款元，反之每提前一天獎勵元。但獎罰累計(jì)不超過總造價(jià)得2%。

第七條：工程質(zhì)量要求

1、乙方應(yīng)嚴(yán)格對工程使用的材料和工程設(shè)備以及工程的所有部位及其施工工藝，進(jìn)行全過程的質(zhì)量檢查，作好質(zhì)量檢查記錄，并向甲方遞交自檢報(bào)告。

2、乙方的質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)必須取得省級以上計(jì)量認(rèn)證合格證書，并經(jīng)州水利工程質(zhì)量監(jiān)督站認(rèn)可，方可從事質(zhì)量檢測工作，檢測人員必須持證上崗。

第八條：材料設(shè)備

1、本工程所需材料、設(shè)備一般由承包方組織供應(yīng)，按規(guī)定需群眾投工投勞備運(yùn)砂石料等，承包方應(yīng)積極配合。

2、所有材料、設(shè)備、成品、半成品均附有合格證，都要經(jīng)甲方檢查驗(yàn)收，簽交物資驗(yàn)收合格單，方可進(jìn)場，已進(jìn)場的物資未經(jīng)甲方許可簽署出場證書，不得運(yùn)出場外。

3、已進(jìn)場的物資，若發(fā)現(xiàn)不合格，供料一方必須迅速將其運(yùn)出場外。

4、沒有合格證書，且未經(jīng)試驗(yàn)鑒定或經(jīng)過試驗(yàn)鑒定為不合格的建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件等，均不得用于本工程，若屬材料人員失職或其他原因造成不良后果，由責(zé)任一方負(fù)責(zé)。

第九條：工程施工前后雙方的工作和有關(guān)責(zé)任

1、甲方：

(1)進(jìn)場前天內(nèi)，甲方必須將施工現(xiàn)場清理干凈。為乙方提供施工人員生活住宿場地，并在乙方進(jìn)場前辦妥本工程報(bào)建和消防以及施工許可證等有關(guān)手續(xù);

(2)負(fù)責(zé)解決施工場地的用水用電熱力電訊保證乙方在施工期間的需求;

(3)按時支付工程款項(xiàng);

(4)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場內(nèi)各交叉作業(yè)施工單位之間的關(guān)系及施工次序，保證乙方順利施工;

(5)組織有關(guān)單位進(jìn)行圖紙會審，向乙方進(jìn)行設(shè)計(jì)交底;

(6)組織施工現(xiàn)場的隱蔽工程變更工程的驗(yàn)收和簽證工作;

(7)負(fù)責(zé)本工程涉及有關(guān)部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作;

(8)組織工程竣工驗(yàn)收工作。

2、乙方：

(1)做好施工組織管理及向甲方提供工程進(jìn)度情況;

(2)做好施工安全防范措施，確保施工安全;

(3)負(fù)責(zé)做好材料、設(shè)備的采購和保管工作;

(4)遵守地方政府和有關(guān)部門對施工場地交通和施工噪音等管理規(guī)定，經(jīng)甲方代表同意，需辦理有關(guān)手續(xù)的，由甲方承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，因乙方責(zé)任造成的罰款除外;

(5)參加工程竣工驗(yàn)收工作。

第十條：保修

保修期限：工程竣工驗(yàn)收合格及甲方在驗(yàn)收證書簽字之日起計(jì)算，按國家規(guī)定的保修條款執(zhí)行。本工程保修期為_____個月。

第十一條：工程停建或緩建

1、因政策調(diào)整，人力不可抗力及甲、乙雙方之外原因?qū)е鹿こ掏！⒕徑?，是合同不宜繼續(xù)履行，雙方應(yīng)簽訂工程停緩建協(xié)議。

2、工程停緩建后，乙方應(yīng)妥善做好已完工和已購材料設(shè)備器具的保護(hù)及移交工作，并將自有機(jī)械設(shè)備，以及人員撤出施工現(xiàn)場。甲方應(yīng)為乙方撤離提供必要條件，并支付撤出的一切費(fèi)用，同時按合同支付已完工程價(jià)款和賠償乙方有關(guān)損失。

3、已訂貨的材料設(shè)備器具等款項(xiàng)，由甲方承擔(dān)，應(yīng)退貨的由訂貨方負(fù)責(zé)退貨，不能退貨的貨款和退貨發(fā)生的費(fèi)用，由甲方承擔(dān)。

第十二條：違約責(zé)任

1、乙方不能按甲方的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工要求施工，甲方有權(quán)終止合同。

2、按經(jīng)濟(jì)合同法的有關(guān)規(guī)定，如工程質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求，甲方有權(quán)要求乙方對工程限期處理或返工，費(fèi)用乙方自理。不按甲方意見返工，甲方有權(quán)不支付費(fèi)用。

3、乙方不服從甲方安排、指揮造成的損失由乙方承擔(dān)，由甲方造成的損失由甲方承擔(dān)。

4、施工中若發(fā)現(xiàn)乙方不能按設(shè)計(jì)要求和工期組織施工或保證施工質(zhì)量，進(jìn)度達(dá)不到要求時，甲方有權(quán)終止合同，變更施工隊(duì)伍，由此所造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。

第十三條：糾紛處理

承包單位與發(fā)包單位發(fā)生合同糾紛時，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成時，提請上級主管部門調(diào)解，調(diào)解無效時，可向____________人民法院起訴。

第十四條：其它

1、如甲方要求變更工程內(nèi)容，改變安裝范圍及條件，應(yīng)征得乙方的.同意，并辦理書面簽證工程竣工驗(yàn)收后按實(shí)際工程量結(jié)算，否則乙方有權(quán)拒絕設(shè)計(jì)和施工。

2、工程款項(xiàng)必須匯入合同指定的乙方銀行帳號，否則因此引起的法律糾紛由甲方負(fù)責(zé)全部責(zé)任。

第十五條：合同生效與終止

本合同自甲乙雙方法人代表或委托代理人簽字、蓋章后生效，至辦完工程驗(yàn)收交接和竣工結(jié)算后，除有關(guān)保修條款仍生效外，其它條款即告終止，保修期滿后有關(guān)保修條款終止。

第十六條

本合同一式____份，其中：甲方____份，乙方___份，均具有同等法律效力。

發(fā)包單位：_________________承包單位：________________

_______年_______月_______日_______年_______月_______日

最新獎罰協(xié)議書怎么寫七

為規(guī)范企業(yè)員工獎懲方法，做到獎罰分明，特制定本制度。

適用于__集團(tuán)公司全體在職員工。

3·1行政部負(fù)責(zé)按公司行政制度對全體員工執(zhí)行獎懲；負(fù)責(zé)受理各部門提報(bào)的獎懲申請；

3·2各部門主管負(fù)責(zé)提報(bào)部門員工各項(xiàng)考核的獎懲申請；

3·3行政部經(jīng)理負(fù)責(zé)懲罰項(xiàng)目的最終審批；

3·4總經(jīng)理或授權(quán)人員負(fù)責(zé)獎勵項(xiàng)目的最后審批。

4·1獎勵分為五大類：

a·嘉獎

b·記功

c·記大功

d·調(diào)薪

e·晉升。

4·1·1嘉獎

有下列事實(shí)之一者（但可能不僅限于以下事實(shí)）予以嘉獎：

a·完成任務(wù)及時出色者；

b·拾金不昧，有善行佳話，足為公司榮譽(yù)者；

c·助人為樂，熱心服務(wù)，義務(wù)奉獻(xiàn)，有具體事實(shí)者；

d·具有優(yōu)秀品德，可為公司楷模，有益于公司及員工樹立良好風(fēng)氣者；

e·對公司財(cái)物能悉心愛護(hù)，表現(xiàn)突出者；

f·本部門或本車間的定置管理達(dá)優(yōu)者（考核主管）；

g·能夠?yàn)楣精I(xiàn)策獻(xiàn)力，對生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運(yùn)作等方面提出合理化建議，并被采納者；

h·在完成本職工作的情況下，能顧全大局，對其它部門工作給予大力支持協(xié)助者。

4·1·2記功

有下列事實(shí)之一（但可能不僅限于以下事實(shí)）和/或產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益在500~5000元之間者，予以記功并獎勵300元。

a·全年度嘉獎達(dá)到五次者記功一次，由行政部統(tǒng)計(jì)后，直接報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；

b·在生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運(yùn)作等方面，提出合理化建議并經(jīng)采納，經(jīng)濟(jì)效益；

c·節(jié)約物料或?qū)U料利用，在成本控制方面做出突出貢獻(xiàn)者；

d·公司遇到非常事故，如災(zāi)害事故等，能臨機(jī)應(yīng)變，措施得當(dāng)，具有功績者；

e·從事對公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為者；

f·檢舉或制止違規(guī)及損害公司利益的行為，在經(jīng)營管理或質(zhì)量控制等方面有突出貢獻(xiàn)者；

g·敬業(yè)精神或協(xié)調(diào)能力出色，部門凝聚力強(qiáng)，工作成績突出，足可為公司楷模者；

h·員工連續(xù)一年未請假或遲到早退者，經(jīng)審查確認(rèn)后授予全勤記功獎；

i·對提高公司的聲譽(yù)有特殊功績者。

j·大膽實(shí)施小改小革，降低成本，提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量，有突出貢獻(xiàn)者。

4·1·3記大功

有下列事實(shí)之一（但可能不僅限于以下事實(shí)）或/和直接經(jīng)濟(jì)效益在5000元以上者，予以記大功，并獎勵800元。

a·全年度內(nèi)記功達(dá)到五次者記大功一次，由行政部統(tǒng)計(jì)后，直接報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；

b·遇有意外事件或?yàn)?zāi)害，能奮不顧身，不避災(zāi)難，敢冒風(fēng)險(xiǎn)，救護(hù)人員及公司財(cái)產(chǎn)脫離危險(xiǎn)，因而減少損失者；

c·對生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運(yùn)作建議改進(jìn)，提出合理化建議經(jīng)采納施行，成效卓著者；

d·成本控制方面有重大貢獻(xiàn)者；

e·有其他重大功績者

4·1·4調(diào)薪

有下列事實(shí)之一者（但可能不僅限于以下事實(shí)），予以調(diào)薪，增加工資。

a·達(dá)到晉升條件，但暫時職位沒有空缺者；

b·一年內(nèi)記大功達(dá)到兩次及以上者；

c·工作成績突出，但尚不足以晉升者；

d·工作性質(zhì)發(fā)生變化，工作量有較大增加者；

4·1·5晉升

對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)水平高，能起模范帶頭作用，管理水平和協(xié)調(diào)能力突出的員工，可予以升職，并享受相應(yīng)的福利待遇。

a·晉升條件

①具備較高職位的技術(shù)能力；

②相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)和資歷；

③相應(yīng)的管理水平、敬業(yè)精神和協(xié)調(diào)能力；

④職位所需的相關(guān)培訓(xùn)；

b·晉升程序

①副總級以下人員，可由本人或其主管提出申請，上級主管簽署意見，呈交行政部核實(shí)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施，必要時，可由總經(jīng)理直接予以晉升委任。

②副總及以上級別人員，由總經(jīng)理或以上人員提議，經(jīng)董事會討論核定后予以實(shí)施。

c·晉升的員工接到調(diào)職通知單后，應(yīng)于指定日期內(nèi)辦妥移交手續(xù)，就任新職。

d·凡因晉升變動其職務(wù)，其薪酬自晉升之日起重新核定。

e·年度內(nèi)有記大過行為者，取消晉升資格。

4·2懲罰

懲罰的種類有六種

a·警告

b·記過

c·記大過

d·工資降級

e·降職

f·開除、

4·2·1警告

有下列情形之一者（但可能不僅限于以下情形）或/和直接經(jīng)濟(jì)損失在300元以下，予以警告。

⑴以下警告予以責(zé)任人10元罰款

a·質(zhì)量記錄填寫有錯漏者，且造成輕微后果者。（每次）

b·不符合定置管理標(biāo)識要求，有錯標(biāo)、漏標(biāo)、擺錯或亂擺現(xiàn)象者（每宗）；對追查不到責(zé)任人的，將處罰該部門主管。

⑵以下警告予以責(zé)任人30元罰款

a·由于工作失誤、拖延或責(zé)任心原因，影響到相關(guān)部門的工作，情節(jié)輕微者；

b·不能適時完成工作任務(wù)，情節(jié)輕微者；

c·布置的工作，但屆時未完成造成輕微后果，事后無合理解釋者；

d·擅離職守，閑游或上班打磕睡者；

e·丟失質(zhì)量體系文件或管理文件者（責(zé)任人不清時，由主管承擔(dān)）；

f·責(zé)任心不強(qiáng)，缺乏敬業(yè)精神，情節(jié)輕微者；

g·對專檢項(xiàng)目，質(zhì)檢員由于工作疏忽等原因，造成誤檢或漏檢，情節(jié)輕微者（注：生產(chǎn)人員由于自檢不嚴(yán)，產(chǎn)品質(zhì)量欠控制，處罰措施相同）。

⑶以下警告予以責(zé)任人50元罰款

a·妨害生產(chǎn)工作或團(tuán)體秩序，情節(jié)輕微者；

b·在公司內(nèi)喧嘩或口角而影響正常秩序，制造糾紛或不和諧之氣氛的，情節(jié)輕微者；

c·不服從主管合理安排及指導(dǎo)，情節(jié)輕微者；

d·未經(jīng)許可，擅自在廠內(nèi)推銷物品者；

e·任何違背質(zhì)量體系文件運(yùn)作要求的行為，情節(jié)輕微者；

f·不能嚴(yán)格控制成本，造成輕微損失者；

g·缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，不能接受不同意見，情節(jié)輕微者；

h·未經(jīng)許可攜帶外人入廠參觀者；

i·在任何時間內(nèi)，借給（用）他人廠牌進(jìn)出公司者；

h·違反一切安全用電制度者；

i·工作時間內(nèi)從事與本工作無關(guān)的事情，或在上班時間內(nèi)干私活者；

j·成品出廠后，引起客戶投訴，但尚未造成直接經(jīng)濟(jì)損失的直接責(zé)任者（生產(chǎn)員工及質(zhì)檢員等同處理）

⑷由于疏忽大意等責(zé)任原因，直接給公司造成經(jīng)濟(jì)損失在300以內(nèi)的，可處以實(shí)際損失100%的處罰，以上條款如出現(xiàn)與該條款有沖突的，以該條款為準(zhǔn)。

4·2·2記過

警告五次作為記過一次，有下列情形之一（但可能不僅限于以下情況）或/和直接經(jīng)濟(jì)損失在301~3000元之間者，予以記過。

⑴以下記過予以責(zé)任人100元的罰款

a·未經(jīng)許可不候接替先行下班者；

b·本部門或本車間的定置管理不合格者（考核到主管）；

c·未經(jīng)許可擅取同事或企業(yè)財(cái)物，情節(jié)輕微時，除追繳原物品或賠償原物品價(jià)值外，另處以100元的罰款；

⑵以下記過予以責(zé)任人200元的罰款

a·違背體系運(yùn)作要求，情節(jié)嚴(yán)重者（嚴(yán)重不合格、屢犯或拒不改善）；

b·工作中酗酒，影響自己或他人工作者；

d·在成本控制方面，造成浪費(fèi)，雖尚未造成重大損失，但情節(jié)惡劣者；

e·缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神或敬業(yè)精神，不能聽取別人意見我行我素，影響相關(guān)部門運(yùn)作，情節(jié)惡劣，但尚未構(gòu)成辭退的；

f·故意損毀涂改重要文件或公物者；

g·機(jī)器、車輛、儀器等具有技術(shù)性的工具，非經(jīng)負(fù)責(zé)人同意，擅自操作，但尚未構(gòu)成損失者；

h·制造事端，引起爭斗或有打架行為的；或行為粗暴、侮辱其他員工的；

i·有嚴(yán)重的失職行為的；

j·更改或偽造企業(yè)通告的；

⑶以下記過予以責(zé)任人300元的罰款

a·由于工作失誤或拖延或責(zé)任心原因，影響到相關(guān)部門的工作，情節(jié)嚴(yán)重者；

b·造謠中傷，散怖謠言及不正確或含有惡意的事，而有損他人的尊嚴(yán)的；

⑷成品出廠后，引起客戶投訴的，若造成直接經(jīng)濟(jì)損失者，由此產(chǎn)生的所有售后服務(wù)費(fèi)用，對責(zé)任人依據(jù)4·2·1（5）或4·2·2（5）或4·2·3g條款處罰，并記過一次。（注：若屬專檢項(xiàng)目，由于質(zhì)檢員質(zhì)量控制不嚴(yán)，所罰費(fèi)用由質(zhì)檢員承擔(dān)70%；生產(chǎn)人員承擔(dān)30%；因客觀原因質(zhì)檢員無法發(fā)現(xiàn)的制造不良，引起客戶投訴的，由生產(chǎn)者承擔(dān)全部處罰金額。）

⑸由于失職等責(zé)任原因，直接給公司造成經(jīng)濟(jì)損失在301~3000元經(jīng)濟(jì)損失者，可在300元的基礎(chǔ)上，加罰超出部分10%的處罰（多人責(zé)任造成時，按責(zé)任大小分?jǐn)偅陨蠗l款如出現(xiàn)與本條款有沖突的，以本條款為準(zhǔn)。

⑹因責(zé)任心不強(qiáng)致使圖紙（或工藝等）出現(xiàn)錯誤，給公司造成損失的技術(shù)人員，將分別依據(jù)4·2·1（5）或4·2·2（5）或4·2·3g條款予以處罰（注：①若尚未造成損失者予以警告，并罰款30元；②審核人按技術(shù)人員處罰金額的20%進(jìn)行處罰）。

4·2·3記大過

記過五次作為記大過一次，有下列情形之一（但可能不僅限于以下情形）或/和直接經(jīng)濟(jì)損失在3000元以上者，尚未構(gòu)成開除的，予以記大過。

a·連續(xù)曠工兩天，或每月曠工累計(jì)超過4天者，如公司給予一次改正錯誤的機(jī)會，不予開除的，將記大過一次，給予一次性罰款200元；

b·擅離職守，致使公司蒙受重大損失者，可處以500元的罰款；

c·怠忽工作或擅自變更工作方法，使公司蒙受重大損失，可處以500元的罰款；

d·不服從工作安排，使公司因此蒙受重大損失者，可處以500元的罰款；

e·因疏忽大意，致使機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人的，情節(jié)嚴(yán)重，但尚未構(gòu)成開除者，可處以500元的罰款；

f·在成本控制方面，造成嚴(yán)重浪費(fèi)，便公司蒙受重大損失但尚未構(gòu)成開除的，可處以500元的罰款。

g·由于疏忽大意等責(zé)任原因，給公司造成3000元以上的直接經(jīng)濟(jì)損失，尚未構(gòu)成開除的，其處罰金額由公司給予裁決；以上條款如出現(xiàn)與該條款有沖突的，以該條款為準(zhǔn)。

4·2·4工資降級

有下列事實(shí)之一者（但可能不僅限于以下情形），予以工資降級處理。

a·達(dá)到降職條件的，公司給予一次改正錯誤的機(jī)會，不予降職者；

b·一年內(nèi)記大過達(dá)到兩次，公司給予一次改正錯誤的機(jī)會，不予以開除的。

4·2·5降職

有下列情況之一者（但可能不僅限于以下情況），予以降職。

a·對于嚴(yán)重違反紀(jì)律或者有嚴(yán)重失職行為，使企業(yè)利益受重大損失，不宜繼續(xù)擔(dān)任現(xiàn)任職務(wù)者；

b·管理水平不足以勝任者；

c·技術(shù)水平不足以勝任者；

d·敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力不足以勝任者；

e·不采取主動措施或措施不當(dāng)，影響生產(chǎn)進(jìn)度，使公司蒙受重大損失者；

f·違背體系運(yùn)作要求，雖多次糾正，但無有效預(yù)防措施或預(yù)防措施不當(dāng)者；

g·精減機(jī)構(gòu)

4·2·6開除

有下列情形之一者（但可能不僅限于以下情形）予以開除，并視必要訴諸法律

a·對同事使用暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序或毆打同事或相互毆打，情節(jié)惡劣者；

b·偷竊或侵占同事或公司財(cái)物經(jīng)查實(shí)者，情節(jié)較嚴(yán)重者；

c·無故損毀公司財(cái)物，損失重大，足以構(gòu)成開除的；

d·未經(jīng)許可，兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者；

e·在公司服務(wù)期間，受刑事處分者；

f·一年中記大過兩次者；

g·連續(xù)曠工兩天或每月累計(jì)曠工超過4天者；

h·挑撥勞資雙方感情，煽動怠工或罷工者；

i·吸食毒品者；

j·偽造或盜用公司印信或利用公司名譽(yù)在外招搖撞騙，致使公司名譽(yù)、利益、形象受損害者；

k·攜帶刀槍、其他違禁品或危險(xiǎn)品入廠者；

l·故意泄露公司技術(shù)，營業(yè)上的機(jī)密，致使公司蒙受重大損失者；

m·因不采取主動措施或措施不當(dāng)，影響生產(chǎn)進(jìn)度，使公司蒙受重大損失，足以構(gòu)成開除的。

n·擅離職守或不服從工作安排，致使公司蒙受重大損失，足以構(gòu)成開除者；

o·擅自操作機(jī)器、車輛、儀器等技術(shù)性工具，構(gòu)成重大損失者；

p·凡違犯法律，導(dǎo)致公司聲譽(yù)或業(yè)務(wù)受損者；

q·利用職權(quán)受賄的，使公司蒙受損失者；

4·3員工功過相抵消規(guī)定

公司員工的同年度功過可以抵消，以發(fā)生于同一年度內(nèi)者為限，具體規(guī)定如下：

4·3·1嘉獎與警告抵消

4·3·2記功五次或嘉獎五次，抵消記過一次或警告五次

4·3·3記大功一次或記功五次，抵消記大過一次或記過五次

4·4說明

4·4·1公司設(shè)立專項(xiàng)資金，?？顚Ｓ?，行政部每月公布一次資金的去向，以及結(jié)存，確保資金的合理利用；

4·4·2“獎勵申請單”填寫時要說明獎勵的原因，行政部認(rèn)真核實(shí)獎勵事實(shí)，并簽署意見呈請總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以實(shí)施；

4·4·3“處罰通知單”填寫時要說明處罰原因及處罰結(jié)果，行政部、行政部認(rèn)真核實(shí)后直接交財(cái)務(wù)部予以實(shí)施；

4·4·4財(cái)務(wù)部根據(jù)經(jīng)審批的“獎勵申請單”或“處罰通知單”予以實(shí)施獎懲，處罰在當(dāng)月的工資中體現(xiàn)，獎勵金以現(xiàn)金支付；

4·4·5一項(xiàng)事故或責(zé)任，若牽連到多個部門或個人，可依據(jù)情節(jié)罰金分?jǐn)偭P金；

4·4·6若獎勵事項(xiàng)由多人共同合作完成，其獎金按參加人數(shù)進(jìn)行平均分配；

4·4·7若各部門對獎懲不公或獎罰不明現(xiàn)象，可在3天內(nèi)直接向行政部投訴糾正，投訴最終仲裁部門為總經(jīng)理；

4·4·8隨公司管理的不斷深入，將逐步制訂出具體量化的考核方案，作為本制度補(bǔ)充和完善。

4·4·9本制度推行中，可根據(jù)實(shí)際情況，公司將進(jìn)行必要的修改。

5·1《員工手冊》

6記錄表格

6·1獎勵申請單

6·2處罰通知單

最新獎罰協(xié)議書怎么寫八

1目的

為規(guī)范企業(yè)員工獎懲方法，做到獎罰分明，特制定本制度。

2適用范圍

適用于__集團(tuán)公司全體在職員工。

3職責(zé)

3.1行政部負(fù)責(zé)按公司行政制度對全體員工執(zhí)行獎懲；負(fù)責(zé)受理各部門提報(bào)的獎懲申請；

3.2各部門主管負(fù)責(zé)提報(bào)部門員工各項(xiàng)考核的獎懲申請；

3.3行政部經(jīng)理負(fù)責(zé)懲罰項(xiàng)目的最終審批；

3.4總經(jīng)理或授權(quán)人員負(fù)責(zé)獎勵項(xiàng)目的最后審批。

4管理要求

4.1獎勵分為五大類：

a.嘉獎

b.記功

c.記大功

d.調(diào)薪

e.晉升。

4.1.1嘉獎

有下列事實(shí)之一者（但可能不僅限于以下事實(shí)）予以嘉獎：

a.完成任務(wù)及時出色者；

b.拾金不昧，有善行佳話，足為公司榮譽(yù)者；

c.助人為樂，熱心服務(wù)，義務(wù)奉獻(xiàn)，有具體事實(shí)者；

d.具有優(yōu)秀品德，可為公司楷模，有益于公司及員工樹立良好風(fēng)氣者；

e.對公司財(cái)物能悉心愛護(hù)，表現(xiàn)突出者；

f.本部門或本車間的定置管理達(dá)優(yōu)者（考核主管）；

g.能夠?yàn)楣精I(xiàn)策獻(xiàn)力，對生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運(yùn)作等方面提出合理化建議，并被采納者；

h.在完成本職工作的情況下，能顧全大局，對其它部門工作給予大力支持協(xié)助者。

4.1.2記功

有下列事實(shí)之一（但可能不僅限于以下事實(shí)）和/或產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益在500~5000元之間者，予以記功并獎勵300元。

a.全年度嘉獎達(dá)到五次者記功一次，由行政部統(tǒng)計(jì)后，直接報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；

b.在生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運(yùn)作等方面，提出合理化建議并經(jīng)采納，經(jīng)濟(jì)效益；

c.節(jié)約物料或?qū)U料利用，在成本控制方面做出突出貢獻(xiàn)者；

d.公司遇到非常事故，如災(zāi)害事故等，能臨機(jī)應(yīng)變，措施得當(dāng)，具有功績者；

e.從事對公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為者；

f.檢舉或制止違規(guī)及損害公司利益的行為，在經(jīng)營管理或質(zhì)量控制等方面有突出貢獻(xiàn)者；

g.敬業(yè)精神或協(xié)調(diào)能力出色，部門凝聚力強(qiáng)，工作成績突出，足可為公司楷模者；

h.員工連續(xù)一年未請假或遲到早退者，經(jīng)審查確認(rèn)后授予全勤記功獎；

i.對提高公司的聲譽(yù)有特殊功績者。

j.大膽實(shí)施小改小革，降低成本，提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量，有突出貢獻(xiàn)者。

4.1.3記大功

有下列事實(shí)之一（但可能不僅限于以下事實(shí)）或/和直接經(jīng)濟(jì)效益在5000元以上者，予以記大功，并獎勵800元。

a.全年度內(nèi)記功達(dá)到五次者記大功一次，由行政部統(tǒng)計(jì)后，直接報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；

b.遇有意外事件或?yàn)?zāi)害，能奮不顧身，不避災(zāi)難，敢冒風(fēng)險(xiǎn)，救護(hù)人員及公司財(cái)產(chǎn)脫離危險(xiǎn)，因而減少損失者；

c.對生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運(yùn)作建議改進(jìn)，提出合理化建議經(jīng)采納施行，成效卓著者；

d.成本控制方面有重大貢獻(xiàn)者；

e.有其他重大功績者

4.1.4調(diào)薪

有下列事實(shí)之一者（但可能不僅限于以下事實(shí)），予以調(diào)薪，增加工資。

a.達(dá)到晉升條件，但暫時職位沒有空缺者；

b.一年內(nèi)記大功達(dá)到兩次及以上者；

c.工作成績突出，但尚不足以晉升者；

d.工作性質(zhì)發(fā)生變化，工作量有較大增加者；

4.1.5晉升

對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)水平高，能起模范帶頭作用，管理水平和協(xié)調(diào)能力突出的員工，可予以升職，并享受相應(yīng)的福利待遇。

a.晉升條件

①具備較高職位的技術(shù)能力；

②相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)和資歷；

③相應(yīng)的管理水平、敬業(yè)精神和協(xié)調(diào)能力；

④職位所需的相關(guān)培訓(xùn)；

b.晉升程序

①副總級以下人員，可由本人或其主管提出申請，上級主管簽署意見，呈交行政部核實(shí)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施，必要時，可由總經(jīng)理直接予以晉升委任。

②副總及以上級別人員，由總經(jīng)理或以上人員提議，經(jīng)董事會討論核定后予以實(shí)施。

c.晉升的員工接到調(diào)職通知單后，應(yīng)于指定日期內(nèi)辦妥移交手續(xù)，就任新職。

d.凡因晉升變動其職務(wù)，其薪酬自晉升之日起重新核定。

e.年度內(nèi)有記大過行為者，取消晉升資格。

4.2懲罰

懲罰的種類有六種

a.警告

b.記過

c.記大過

d.工資降級

e.降職

f.開除、

4.2.1警告

有下列情形之一者（但可能不僅限于以下情形）或/和直接經(jīng)濟(jì)損失在300元以下，予以警告。

⑴以下警告予以責(zé)任人10元罰款

a.質(zhì)量記錄填寫有錯漏者，且造成輕微后果者。（每次）

b.不符合定置管理標(biāo)識要求，有錯標(biāo)、漏標(biāo)、擺錯或亂擺現(xiàn)象者（每宗）；對追查不到責(zé)任人的，將處罰該部門主管。

⑵以下警告予以責(zé)任人30元罰款

a.由于工作失誤、拖延或責(zé)任心原因，影響到相關(guān)部門的工作，情節(jié)輕微者；

b.不能適時完成工作任務(wù)，情節(jié)輕微者；

c.布置的工作，但屆時未完成造成輕微后果，事后無合理解釋者；

d.擅離職守，閑游或上班打磕睡者；

e.丟失質(zhì)量體系文件或管理文件者（責(zé)任人不清時，由主管承擔(dān)）；

f.責(zé)任心不強(qiáng)，缺乏敬業(yè)精神，情節(jié)輕微者；

g.對專檢項(xiàng)目，質(zhì)檢員由于工作疏忽等原因，造成誤檢或漏檢，情節(jié)輕微者（注：生產(chǎn)人員由于自檢不嚴(yán)，產(chǎn)品質(zhì)量欠控制，處罰措施相同）。

⑶以下警告予以責(zé)任人50元罰款

a.妨害生產(chǎn)工作或團(tuán)體秩序，情節(jié)輕微者；

b.在公司內(nèi)喧嘩或口角而影響正常秩序，制造糾紛或不和諧之氣氛的，情節(jié)輕微者；

c.不服從主管合理安排及指導(dǎo)，情節(jié)輕微者；

d.未經(jīng)許可，擅自在廠內(nèi)推銷物品者；

e.任何違背質(zhì)量體系文件運(yùn)作要求的行為，情節(jié)輕微者；

f.不能嚴(yán)格控制成本，造成輕微損失者；

g.缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，不能接受不同意見，情節(jié)輕微者；

h.未經(jīng)許可攜帶外人入廠參觀者；

i.在任何時間內(nèi)，借給(用)他人廠牌進(jìn)出公司者；

h.違反一切安全用電制度者；

i.工作時間內(nèi)從事與本工作無關(guān)的事情，或在上班時間內(nèi)干私活者；

j.成品出廠后，引起客戶投訴，但尚未造成直接經(jīng)濟(jì)損失的直接責(zé)任者（生產(chǎn)員工及質(zhì)檢員等同處理）

⑷由于疏忽大意等責(zé)任原因，直接給公司造成經(jīng)濟(jì)損失在300以內(nèi)的，可處以實(shí)際損失100%的處罰，以上條款如出現(xiàn)與該條款有沖突的，以該條款為準(zhǔn)。

4.2.2記過

警告五次作為記過一次，有下列情形之一（但可能不僅限于以下情況）或/和直接經(jīng)濟(jì)損失在301~3000元之間者，予以記過。

⑴以下記過予以責(zé)任人100元的罰款

a.未經(jīng)許可不候接替先行下班者；

b.本部門或本車間的定置管理不合格者（考核到主管）；

c.未經(jīng)許可擅取同事或企業(yè)財(cái)物，情節(jié)輕微時，除追繳原物品或賠償原物品價(jià)值外，另處以100元的罰款；

⑵以下記過予以責(zé)任人200元的罰款

a.違背體系運(yùn)作要求，情節(jié)嚴(yán)重者（嚴(yán)重不合格、屢犯或拒不改善）；

b.工作中酗酒，影響自己或他人工作者；

d.在成本控制方面，造成浪費(fèi)，雖尚未造成重大損失，但情節(jié)惡劣者；

e.缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神或敬業(yè)精神，不能聽取別人意見我行我素，影響相關(guān)部門運(yùn)作，情節(jié)惡劣，但尚未構(gòu)成辭退的；

f.故意損毀涂改重要文件或公物者；

g.機(jī)器、車輛、儀器等具有技術(shù)性的工具，非經(jīng)負(fù)責(zé)人同意，擅自操作，但尚未構(gòu)成損失者；

h.制造事端，引起爭斗或有打架行為的；或行為粗暴、侮辱其他員工的；

i.有嚴(yán)重的失職行為的；

j.更改或偽造企業(yè)通告的；

⑶以下記過予以責(zé)任人300元的罰款

a.由于工作失誤或拖延或責(zé)任心原因，影響到相關(guān)部門的工作，情節(jié)嚴(yán)重者；

b.造謠中傷，散怖謠言及不正確或含有惡意的事，而有損他人的尊嚴(yán)的；

⑷成品出廠后，引起客戶投訴的，若造成直接經(jīng)濟(jì)損失者，由此產(chǎn)生的所有售后服務(wù)費(fèi)用，對責(zé)任人依據(jù)4.2.1(5)或4.2.2(5)或4.2.3g條款處罰，并記過一次。（注：若屬專檢項(xiàng)目，由于質(zhì)檢員質(zhì)量控制不嚴(yán)，所罰費(fèi)用由質(zhì)檢員承擔(dān)70%；生產(chǎn)人員承擔(dān)30%；因客觀原因質(zhì)檢員無法發(fā)現(xiàn)的制造不良，引起客戶投訴的，由生產(chǎn)者承擔(dān)全部處罰金額。）

⑸由于失職等責(zé)任原因，直接給公司造成經(jīng)濟(jì)損失在301~3000元經(jīng)濟(jì)損失者，可在300元的基礎(chǔ)上，加罰超出部分10%的處罰（多人責(zé)任造成時，按責(zé)任大小分?jǐn)偅陨蠗l款如出現(xiàn)與本條款有沖突的，以本條款為準(zhǔn)。

⑹因責(zé)任心不強(qiáng)致使圖紙（或工藝等）出現(xiàn)錯誤，給公司造成損失的技術(shù)人員，將分別依據(jù)4.2.1(5)或4.2.2(5)或4.2.3g條款予以處罰（注：①若尚未造成損失者予以警告，并罰款30元；②審核人按技術(shù)人員處罰金額的20%進(jìn)行處罰）。

4.2.3記大過

記過五次作為記大過一次，有下列情形之一（但可能不僅限于以下情形）或/和直接經(jīng)濟(jì)損失在3000元以上者，尚未構(gòu)成開除的，予以記大過。

a.連續(xù)曠工兩天，或每月曠工累計(jì)超過4天者，如公司給予一次改正錯誤的機(jī)會，不予開除的，將記大過一次，給予一次性罰款200元；

b.擅離職守，致使公司蒙受重大損失者，可處以500元的罰款；

c.怠忽工作或擅自變更工作方法，使公司蒙受重大損失，可處以500元的罰款；

d.不服從工作安排，使公司因此蒙受重大損失者，可處以500元的罰款；

e.因疏忽大意，致使機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人的，情節(jié)嚴(yán)重，但尚未構(gòu)成開除者，可處以500元的罰款；

f.在成本控制方面，造成嚴(yán)重浪費(fèi)，便公司蒙受重大損失但尚未構(gòu)成開除的，可處以500元的罰款。

g.由于疏忽大意等責(zé)任原因，給公司造成3000元以上的直接經(jīng)濟(jì)損失，尚未構(gòu)成開除的，其處罰金額由公司給予裁決；以上條款如出現(xiàn)與該條款有沖突的，以該條款為準(zhǔn)。

4.2.4工資降級

有下列事實(shí)之一者（但可能不僅限于以下情形），予以工資降級處理。

a.達(dá)到降職條件的，公司給予一次改正錯誤的機(jī)會，不予降職者；

b.一年內(nèi)記大過達(dá)到兩次，公司給予一次改正錯誤的機(jī)會，不予以開除的。

4.2.5降職

有下列情況之一者（但可能不僅限于以下情況），予以降職。

a.對于嚴(yán)重違反紀(jì)律或者有嚴(yán)重失職行為，使企業(yè)利益受重大損失，不宜繼續(xù)擔(dān)任現(xiàn)任職務(wù)者；

b.管理水平不足以勝任者；

c.技術(shù)水平不足以勝任者；

d.敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力不足以勝任者；

e.不采取主動措施或措施不當(dāng)，影響生產(chǎn)進(jìn)度，使公司蒙受重大損失者；

f.違背體系運(yùn)作要求，雖多次糾正，但無有效預(yù)防措施或預(yù)防措施不當(dāng)者；

g.精減機(jī)構(gòu)

4.2.6開除

有下列情形之一者（但可能不僅限于以下情形）予以開除，并視必要訴諸法律

a.對同事使用暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序或毆打同事或相互毆打，情節(jié)惡劣者；

b.偷竊或侵占同事或公司財(cái)物經(jīng)查實(shí)者，情節(jié)較嚴(yán)重者；

c.無故損毀公司財(cái)物，損失重大，足以構(gòu)成開除的；

d.未經(jīng)許可，兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者；

e.在公司服務(wù)期間，受刑事處分者；

f.一年中記大過兩次者；

g.連續(xù)曠工兩天或每月累計(jì)曠工超過4天者；

h.挑撥勞資雙方感情，煽動怠工或罷工者；

i.吸食毒品者；

j.偽造或盜用公司印信或利用公司名譽(yù)在外招搖撞騙，致使公司名譽(yù)、利益、形象受損害者；

k.攜帶刀槍、其他違禁品或危險(xiǎn)品入廠者；

l.故意泄露公司技術(shù)，營業(yè)上的機(jī)密，致使公司蒙受重大損失者；

m.參加非法組織者；

n.擅離職守或不服從工作安排，致使公司蒙受重大損失，足以構(gòu)成開除者；

o.擅自操作機(jī)器、車輛、儀器等技術(shù)性工具，構(gòu)成重大損失者；

p.凡違犯法律，導(dǎo)致公司聲譽(yù)或業(yè)務(wù)受損者；

q.利用職權(quán)受賄的，使公司蒙受損失者；

r.因不采取主動措施或措施不當(dāng)，影響生產(chǎn)進(jìn)度，使公司蒙受重大損失，足以構(gòu)成開除的。

4.3員工功過相抵消規(guī)定

公司員工的同年度功過可以抵消，以發(fā)生于同一年度內(nèi)者為限，具體規(guī)定如下：

4.3.1嘉獎與警告抵消

4.3.2記功五次或嘉獎五次，抵消記過一次或警告五次

4.3.3記大功一次或記功五次，抵消記大過一次或記過五次

4.4說明

4.4.1公司設(shè)立專項(xiàng)資金，?？顚Ｓ?，行政部每月公布一次資金的去向，以及結(jié)存，確保資金的合理利用；

4.4.2“獎勵申請單”填寫時要說明獎勵的原因，行政部認(rèn)真核實(shí)獎勵事實(shí)，并簽署意見呈請總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以實(shí)施；

4.4.3“處罰通知單”填寫時要說明處罰原因及處罰結(jié)果，行政部、行政部認(rèn)真核實(shí)后直接交財(cái)務(wù)部予以實(shí)施；

4.4.4財(cái)務(wù)部根據(jù)經(jīng)審批的“獎勵申請單”或“處罰通知單”予以實(shí)施獎懲，處罰在當(dāng)月的工資中體現(xiàn)，獎勵金以現(xiàn)金支付；

4.4.5一項(xiàng)事故或責(zé)任，若牽連到多個部門或個人，可依據(jù)情節(jié)罰金分?jǐn)偭P金；

4.4.6若獎勵事項(xiàng)由多人共同合作完成，其獎金按參加人數(shù)進(jìn)行平均分配；

4.4.7若各部門對獎懲不公或獎罰不明現(xiàn)象，可在3天內(nèi)直接向行政部投訴糾正，投訴最終仲裁部門為總經(jīng)理；

4.4.8隨公司管理的不斷深入，將逐步制訂出具體量化的考核方案，作為本制度補(bǔ)充和完善。

4.4.9本制度推行中，可根據(jù)實(shí)際情況，公司將進(jìn)行必要的修改。

5相關(guān)文件

5.1《員工手冊》

6記錄表格

6.1獎勵申請單

6.2處罰通知單