選用人才的范文 人才選用原則(4篇)

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推薦選用人才的范文一

人才培養(yǎng)是企業(yè)的義務(wù)，也是對員工負責的表現(xiàn)，更是贏得員工忠誠的重要手段。人才是企業(yè)中的中堅力量，對企業(yè)發(fā)展起著決定性的作用，企業(yè)如果沒有充足人才資源做支撐，將無法適應(yīng)經(jīng)濟市場化、知識化的要求。抓緊培養(yǎng)和造就一大批優(yōu)秀的青年人才，加快企業(yè)人才資源開發(fā)，構(gòu)成有利于人才發(fā)展的工作機制，是有效的促進企業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵任務(wù)。

人才工作在黨和國家工作全局中的地位和作用越來越突出。這既貼合歷史發(fā)展的規(guī)律，也貼合人才這一動態(tài)概念特點。為企業(yè)如何順應(yīng)發(fā)展提升競爭力指明了方向，所以將企業(yè)的人才工作落到實處，才能為企業(yè)的發(fā)展供給充足的人才保證，為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮充分的作用。

2、多措并舉，拓寬企業(yè)人才培養(yǎng)途徑。

人才培養(yǎng)，不是一朝一夕所能完成的，十年樹木，百年樹人，對人才當培養(yǎng)目標明確之后，就要制定培養(yǎng)計劃，加大培養(yǎng)力度，經(jīng)過多種途徑，促進人才的迅速成長。

(一)政治素質(zhì)的培養(yǎng)。根據(jù)不一樣時期的發(fā)展需要，舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班、后備干部培訓(xùn)班，青年干部黨的知識學(xué)習(xí)班等。使領(lǐng)導(dǎo)干部到達“掌握理論、加強黨性、增長知識、鍛煉本事”。加強管理人才職業(yè)道德教育。企業(yè)管理人才要具備實事求是的科學(xué)態(tài)度，嚴謹務(wù)實的工作作風才能取信于廣大職干人員，樹立起良好的形象。經(jīng)常利用反面案例進行廉政勤政教育。

(二)領(lǐng)導(dǎo)本事的培養(yǎng)。讀書學(xué)習(xí)是培養(yǎng)人才本事的一個重要方面。必須系統(tǒng)地學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)理論，掌握現(xiàn)代管理知識和技術(shù)，按照不一樣層次人才的需要和知識結(jié)構(gòu)，系統(tǒng)地學(xué)幾門領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)，提高人才的管理本事和水平。

(三)業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)。對業(yè)務(wù)拔尖的人才，要逐人詳細做好業(yè)務(wù)方面培養(yǎng)規(guī)劃，保證其在從事工作的同時，不影響業(yè)務(wù)的發(fā)展。必要時，要有計劃地為其配備好各種梯隊，保證人才有從事業(yè)務(wù)工作的良好的環(huán)境條件，要避免因?qū)θ瞬攀褂貌缓侠恚斐扇瞬诺睦速M。

(四)要尊重個體價值。尊重個體價值體現(xiàn)最為直接的就是對付出勞動、實現(xiàn)創(chuàng)造的勞動者給予必要的榮譽、職位、經(jīng)濟激勵。重要的是要建立人才收入與經(jīng)濟效益、工作業(yè)績、個體貢獻掛鉤的分配機制，大力推進知識、資本等要素參與分配，并針對不一樣的需求分別施以“保健因素”或“激勵因素”，從而滿足各類人才不一樣的心理需求，更大限度地調(diào)動各方面人才的進取性，最大限度地激發(fā)人才的潛能，發(fā)揮知識在創(chuàng)新中的作用。

(五)要用人所長。建立科學(xué)的人才分類標準，是用人所長的關(guān)鍵。要按照經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、技能操作人才三個類別，把人才細分為尖端人才、高級人才、中級人才和基礎(chǔ)人才等階梯層次，合理配置，有效開發(fā)，讓尖端人才有榮耀，高級人才有空間，中級人才有階梯，基礎(chǔ)人才有盼頭。在人才的選拔、任用、考核標準中，應(yīng)力求準確、明晰、實用，盡量剔除繁瑣的、模糊的、不合理的要求，既不誤選又不求全責備，有專長就讓其發(fā)揮、有潛能就去發(fā)掘，做到選用一名人才，就樹立一面旗幟。

3、人企結(jié)合，加大企業(yè)人才工作力度。

人才工作，是經(jīng)濟發(fā)展中的一項戰(zhàn)略性工作。企業(yè)的人才培養(yǎng)與開發(fā)，從微觀角度來看，它關(guān)系著個人自身價值的體現(xiàn)和發(fā)展空間;從宏觀的角度來看它關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展，也是決定企業(yè)成敗最為關(guān)鍵的因素之一，加大企業(yè)人才工作力度至關(guān)重要。

(一)高層黨政干部人才隊伍建設(shè)。在堅持黨管人才的原則下，切實加強實施人才戰(zhàn)略的組織領(lǐng)導(dǎo)。堅持干部隊伍年輕化和德才兼?zhèn)湓瓌t，建設(shè)一支以具有較高領(lǐng)導(dǎo)水平的高層次黨政領(lǐng)導(dǎo)人才為重點的高素質(zhì)的人才隊伍。

(二)專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，知識經(jīng)濟時代的科學(xué)技術(shù)突飛猛進，給經(jīng)濟社會的發(fā)展帶來了極大的推動，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的方向，培養(yǎng)大批能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的專業(yè)技術(shù)人才，必須首先提高專業(yè)技術(shù)人員的科學(xué)素養(yǎng)和創(chuàng)新本事，健全和規(guī)范專業(yè)技術(shù)人才評選考核制度，帶動各專業(yè)技術(shù)人才隊伍的建設(shè)。

推薦選用人才的范文二

用工單位(甲方)地址：

勞動者(乙方)身份證號碼：

根據(jù)中華人民共和國《勞動法》和相關(guān)的勞動法律法規(guī)，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商一致，自愿簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。

一勞動合同期限

第一條本合同為期限合同。

本合同自年月日起至年月日終止，其中試用期為月.

二工作內(nèi)容

第二條乙方同意根據(jù)甲方工作需要，主要從事工作。乙方應(yīng)按時保質(zhì)保量完成甲方的工作任務(wù)。

三工作時間

第三條根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定和甲方的實際工作需要，甲方施行綜合工時計算制。

四勞動報酬

第四條甲方的工資分配應(yīng)遵循按勞分配的原則。

第五條試用期內(nèi)，乙方的每(日、月)基本工資為元。轉(zhuǎn)正后，乙方的基本工資為每月元，原則上每月以貨幣形式發(fā)放。

第六條實習(xí)的期限和待遇執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定。

第七條當乙方參加甲方的具體施工或行政工作時，同時享受崗位工資及相關(guān)補助，此崗位工資和相關(guān)補助的標準由甲方統(tǒng)一制定。如乙方未參加甲方的具體施工或行政工作時，僅享受基本工資。

第八條特殊情況的員工不適合本節(jié)的以上條款，以甲乙雙方約定的工資為準，即上崗后，每(日、月、年)元。

五甲方的權(quán)利和義務(wù)

第九條甲方的權(quán)利

1.甲方有依法制訂和修改規(guī)章制度和管理辦法的權(quán)利。

2.甲方有分配和下達生產(chǎn)、工作任務(wù)的權(quán)利。

3.有檢查、考核乙方生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)和技術(shù)狀況的權(quán)利。

4.按照國家法律、法規(guī)和甲方的有關(guān)規(guī)定，決定乙方勞動報酬的分配形式，并對乙方實施獎勵或處分的權(quán)利;

5.雙方約定的其他權(quán)利。

第十條甲方的義務(wù)

1.按照國家有關(guān)勞動安全、勞動保護、企業(yè)安全衛(wèi)生的規(guī)定，向乙方提供必須的勞動條件的義務(wù)。

2.根據(jù)有關(guān)規(guī)定和本合同的有關(guān)條款，按時支付乙方勞動報酬并提供社會保險福利的義務(wù);

3.創(chuàng)造條件提高乙方政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平的義務(wù);

4.向乙方提供符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生條件和必要的勞動防護用品的義務(wù);

5.雙方約定的其他義務(wù)。

六乙方的權(quán)利和義務(wù)

第十一條乙方的權(quán)利

1.有依法取得勞動報酬、休息休假的權(quán)利;

2.有享有社會保險和福利待遇的權(quán)利;

3.有參加民主管理、獲得政治榮譽、物質(zhì)獎勵的權(quán)利;

4.有提請勞動爭議仲裁的權(quán)利;

5.法律規(guī)定的其他權(quán)利。

第十二條乙方的義務(wù)

1.服從甲方的組織管理，積極生產(chǎn)保質(zhì)保量完成工作任務(wù)的義務(wù);

2.有接受甲方管理，服從甲方安排、遵守甲方的規(guī)章制度的義務(wù);

3.有保守甲方商業(yè)秘密的義務(wù);

4.有熱愛企業(yè)、維護企業(yè)榮譽、保護企業(yè)財產(chǎn)、愛護生產(chǎn)設(shè)備的義務(wù)。

七社會保險與福利

第十三條甲乙雙方必須依法參加社會保險，甲方按照甲方所在地規(guī)定的比例按月為乙方繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險費，乙方個人負擔的部分，由甲方代乙方在其工資中扣繳。

第十四條乙方因工受傷或致殘在醫(yī)療期滿或醫(yī)療終結(jié)，按唐山市《市勞險[1995]5號》文件的第三、四、五、六條規(guī)定和甲方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十五條乙方工作期間的勞保用品，參照同類行業(yè)，結(jié)合甲方實際情況發(fā)放。

第十六條乙方其他的保險福利待遇，按照國家、甲方所在地以及甲方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

八勞動合同的終止、解除、續(xù)訂及延長變更

第十七條勞動合同的終止

1.在合同期間，任何一方毀約、違約，另一方均有權(quán)終止合同，并追究對方的相應(yīng)責任。

2.甲方破產(chǎn)時可以終止合同。

3.國家有關(guān)部門或有關(guān)政策不允許甲方繼續(xù)經(jīng)營時，可以終止合同。

4.人力不可抗因素(如戰(zhàn)爭)出現(xiàn)，可自行終止。

5.本合同期滿時，可以無條件終止合同。

第十八條勞動合同的解除

1.經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致同意，可以接觸勞動合同。

2.乙方有下列情況之一時，甲方可以解除勞動合同。

a、試用期間;

b、嚴重違反勞動紀律或甲方規(guī)章制度的;

c、有營私舞弊、_受賄行為的;

d、嚴重失職，給甲方造成重大經(jīng)濟或名譽損失的;

e、被依法追究刑事責任的;

f、其他對甲方合法權(quán)益造成損害的。

3.甲方有下列情況之一時，乙方可以解除勞動合同。

a、試用期間;

b、甲方以暴力威脅或以非法手段限制乙方人生自由_其勞動的;

c、甲方未按照勞動合同約定_勞動報酬或者提供勞動條件的;

d、乙方要求調(diào)離企業(yè)，經(jīng)甲方以書面形式同意的。

4.下列情況之一時，甲方可以解除勞動合同。但是應(yīng)當提前30日以書面形式通知乙方，并依照國家的有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的經(jīng)濟補償。

a、乙方患病或非因工受傷，在醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，也不能或不愿從事甲方另行安排的工作的;

b、乙方不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的;

c、勞動合同訂立時，所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行的，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商不能就變更勞動合同達成協(xié)議的;

d、甲方瀕臨破產(chǎn)進行法定整頓期間或生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴重困難的。

5.有下列情況之一的，甲方不得解除勞動合同：

a、乙方因工受傷或致殘治療期間;

b、乙方在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi);

c、法律、法規(guī)規(guī)定的其他情況。

第十九條勞動合同的續(xù)訂及延長變更

1.勞動合同期滿后勞動合同終止后，如雙方同意續(xù)訂必須采用書面形式并報有關(guān)部門備案。

2.乙方在甲方連續(xù)工作六年以上，如雙方同意續(xù)延可訂立無固定期限的勞動合同。

3.甲方依照條例裁減人員，六個月之內(nèi)，如需錄用新的同性質(zhì)的人員，應(yīng)優(yōu)先錄用被裁減人員。

4.女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期間，可延長合同期限至規(guī)定的假期結(jié)束。

5.對合同期滿，但因工受傷或致殘的職工在治療期間或停工醫(yī)療期未滿時，可延長合同期限到治療結(jié)束或停工醫(yī)療期滿時為止。

6.乙方不能勝任本職工作時，甲方可變更合同調(diào)整其薪水。

九雙方特別約定

第二十條乙方在甲方工作期間，必須遵守國家法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度，并為自己的行為承擔相應(yīng)的刑事和民事責任。

第二十一條乙方在甲方工作期間，如有侵占、挪用、_受賄行為或以其他形式損害公司利益時，甲方有權(quán)提請司法機關(guān)追究乙方的責任。

第二十二條合同期間，乙方未經(jīng)甲方同意，又不具備乙方單方面解除勞動合同的條件，擅自離職的，除賠償甲方的損失和甲方為其支付的培訓(xùn)費用外，還必須向甲方支付違約金。培訓(xùn)費的賠償金額按照國家的有關(guān)規(guī)定計算。違約金的計算標準為：

第二十三條合同期內(nèi)，在未被項目選用時或冬閑無工作的情況下，經(jīng)甲方書面同意，乙方可以到其他單位就職，并仍享受甲方提供的基本工資，但乙方必須根據(jù)甲方的通知隨時返回甲方上崗工作，否則按本合同的第二十三條承擔賠償責任。

第二十四條乙方在職或離職后必須無條件嚴守甲方的商業(yè)秘密，否則甲方有權(quán)提請司法機關(guān)追究其刑事和民事法律責任。

十違約責任

第二十五條任何一方違反本合同約定，應(yīng)承擔違約責任，給對方造成經(jīng)濟損失的，應(yīng)根據(jù)其后果和責任大小予以賠償，賠償辦法按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，也可以執(zhí)行本合同約定。

第二十六條如因不可抗力因素不能履行勞動合同，以致給對方造成損失的，違約方可不承擔賠償責任。

十一其他

第二十七條本合同雙方簽字蓋章后生效，具有強制執(zhí)行效力。

第二十八條甲方制定的各項規(guī)章制度和規(guī)定辦法為合同的組成部分，乙方承認并認真遵守。

第二十九條本合同的附件與本合同具有同等法律效力。

第三十條發(fā)生勞動爭議，雙方應(yīng)先協(xié)商解決，協(xié)商不成時可向甲方所在地勞動爭議仲裁委員會申請仲裁，對裁決不服的十五日內(nèi)可向人民法院提起訴訟。

第三十一條本合同一式三份，甲、乙雙方各一份，有關(guān)部門備案一份。

甲方(公章)乙方(簽名)

法人代表(簽名)

年月日

推薦選用人才的范文三

甲方(客戶)：

乙方：

本著更好的為客戶服務(wù)的宗旨，推進上地裝飾“一生愛家”的主導(dǎo)思想，甲乙雙方經(jīng)過協(xié)商，甲方委托乙方代購主材，并達成如下協(xié)議：

一、代購主材產(chǎn)品選購：

甲方前期選購主材產(chǎn)品時，乙方將根據(jù)甲方的居室要求推薦并挑選符合設(shè)計風格和要求的主材并計算準確的所需數(shù)量。

二、代購主材產(chǎn)品明細：

甲方選定主材產(chǎn)品后，乙方需按照甲方最終確定的產(chǎn)品明細填寫《主材報價表(預(yù)算)》，并與甲方核實相關(guān)主材名稱、型號、規(guī)格、顏色、價格等項目。甲方審核無誤后，簽字確認。后期產(chǎn)品配送即以此《主材報價表(預(yù)算)》為依據(jù)?！吨鞑膱髢r表(預(yù)算)》詳見附件1。

三、代購主材貨款、傭金及付款方式：

(1)主材報價總額(小寫)￥元(大寫)主材報價詳見附件1。

(2)付款方式：本次付款分為兩次結(jié)清，在該合同簽訂之日起三日內(nèi)需付清總款的.80%，產(chǎn)品安裝完成后甲方予以結(jié)清余下20%的款項。

四、代購主材產(chǎn)品供貨：

甲方交納該合同的合同全額后，乙方保證其所提供的主材符合國家相關(guān)標準。

五、代購主材驗收方式：貨品驗收采取(兩種方式任選其一，并在相應(yīng)位置簽字)(a)甲方自行派人驗收，驗收人：聯(lián)系方式：甲方簽字：(b)甲方委托乙方驗收，驗收人：甲方簽字：特別聲明：考慮到各方面因素，建議甲方選取(a)方式驗收，以免出現(xiàn)不必要的爭議!

六、代購主材驗收規(guī)定：

(1)貨到甲方工地，甲方或甲方委托方及供貨商共同檢驗貨品。如供貨商產(chǎn)品經(jīng)雙方檢驗確有不符合國家質(zhì)量標準的事實，乙方須協(xié)調(diào)供應(yīng)商無條件退貨，并有義務(wù)協(xié)助甲方追究廠商的產(chǎn)品質(zhì)量責任。

(2)驗收通過后，甲方及甲方委托人需在供應(yīng)商的相關(guān)單據(jù)上簽字確認。如屆時甲方或甲方委托人因個人原因不能到達現(xiàn)場簽收，則視為乙方將產(chǎn)品按甲方要求送達(即：甲方對相應(yīng)產(chǎn)品花色、型號、數(shù)量及質(zhì)量無異議)。

(3)部分材料需工廠制作，現(xiàn)場安裝。對此甲方需在安裝完畢后進行驗收。

(4)簽定《主材代購協(xié)議》后，由乙方按施工進度組織主材按時到現(xiàn)常材料到場時甲方或甲方委托人與乙方共同及時驗收，以便乙方進行施工。(如甲方不能到現(xiàn)場，由甲方委托人驗貨，以相應(yīng)的委托書為準)

七、代購主材退、補貨：

(1)施工中需補貨時，乙方需提前三天通知甲方到乙方財務(wù)處補齊貨款。如甲方不能及時到乙方財務(wù)補齊貨款，乙方可告知甲方，并以其他產(chǎn)品的余款予以補足。如甲方在乙方財務(wù)交納的主材代購款余額不足時，乙方有權(quán)利單方終止代購行為，待余額補足后繼續(xù)為甲方提供代購服務(wù)。由此造成的工程不能如期交工，則視為甲方同意工期順延。

(2)簽定《主材代購協(xié)議》后，定制產(chǎn)品和特殊產(chǎn)品(門、門窗套、櫥柜、衣柜柜體、衣柜柜門、墻紙、石材等)退單或減項減量需繳納發(fā)生額的全額款項。

(3)貨到工地后因甲方原因退貨，甲方須向乙方支付材料來回托運費、損耗和退貨費用。若已經(jīng)施工甲方另外支付乙方該項目的施工費、材料費、拆除費等。

(4)主材商家若不提供免費運輸、搬運，則相應(yīng)費用由甲方承擔。

(5)因不可抗力因素導(dǎo)致本工程所選用主材成都市場缺貨，甲方需同意乙方代購?fù)葯n次材料代替。

(6)主材的生產(chǎn)及安裝周期不在工程約定的工期內(nèi)，具體的安裝時間詳見各產(chǎn)品訂貨單。

(7)甲乙雙方關(guān)于主材委托代購的相關(guān)事宜均以書面形式簽字確認。

八、代購主材產(chǎn)品結(jié)算：甲方所定主材退、補貨完畢后，需帶全供應(yīng)商給的送、退、補貨憑據(jù)與乙方核對實際發(fā)生主材明細，按照代購產(chǎn)生實際金額進行結(jié)算，多退少補(享有乙方優(yōu)惠活動的，待交納工程尾款后，一并結(jié)算)。

九、有效期限：本協(xié)議自簽訂之日起生效，甲、乙雙方結(jié)算完畢后，協(xié)議自行終止!

十、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方(委托人)簽字：乙方(委托人)簽字：

簽訂日期：年月日簽訂日期：年月日

推薦選用人才的范文四

同志們：

今天我們召開這個座談會，目的是了解企業(yè)在引進培養(yǎng)人才方面的需求、經(jīng)驗以及需要解決的問題。剛才，大家都作了很好的發(fā)言，講的都很務(wù)實，意見也很中肯，對于我們做好企業(yè)人才隊伍建設(shè)服務(wù)工作具有較強的參考意義。下面，我結(jié)合大家的發(fā)言，談幾點看法，供大家參考。

一、提高認識，深刻領(lǐng)會人才在發(fā)展中的重要意義

我們大家都知道，一個國家或地區(qū)的發(fā)展所依賴的，無外乎五個方面的要素：科技、資本、勞動、資源、人才。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟時代，土地是最重要的要素;在工業(yè)經(jīng)濟時代，資本是最重要的要素;在知識經(jīng)濟時代，人才已經(jīng)成為第一要素。

(一)人才是當今社會發(fā)展的第一要素。世界銀行的一份研究報告指出，部分發(fā)達國家進入后工業(yè)化時代的30年中，資本對于經(jīng)濟增長的貢獻率不到30%，而知識和勞動者素質(zhì)提高則造就了70%以上的貢獻。人才優(yōu)先發(fā)展，是許多國家實現(xiàn)經(jīng)濟追趕的成功經(jīng)驗，也是美國等發(fā)達國家長期保持經(jīng)濟科技領(lǐng)先的重要原因。美國在二十世紀迅速成長世界超級大國，根本原因在于招攬了大批國際頂級人才。新加坡獨立后在短時間內(nèi)成為全球最具競爭力的國家之一，其秘訣就是倡導(dǎo)人才立國。深圳由一個貧窮落后的小漁村迅速發(fā)展成為國際大都市，創(chuàng)造了世界工業(yè)化、城市化、現(xiàn)代化奇跡，一個重要因素就是聚集了大批海內(nèi)外人才。

(二)人才是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的第一要素?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭表面上是產(chǎn)品、服務(wù)和市場的競爭，本質(zhì)上是人才的競爭?？v觀國際國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)袖企業(yè)，無一不是靠人才起家。微軟公司擁有數(shù)千名全球最聰明、最有能力的軟件工程師，十年內(nèi)創(chuàng)造了超過1000億美元的財富。深圳華為從一個2.4萬元起家的民營企業(yè)成長為全球第二大移動設(shè)備供應(yīng)商，專利申請量連續(xù)多年在全國企業(yè)中名列第一，主要得益于擁有一支超過4萬人的龐大研發(fā)隊伍。

(三)人才是我市加快發(fā)展的重要支撐。去年以來，全國上下都召開了人才工作會議，出臺了人才發(fā)展期規(guī)劃綱要，制定了一系列吸引人才、留住人才、使用人才的政策措施，新一輪的人才競爭已經(jīng)全面展開。不久前，在我市第十次黨代會上，市委提出了“一強四個領(lǐng)先”的奮斗目標，即：建設(shè)豫北區(qū)域性中心強市，主要經(jīng)濟指標、主要民生指標、科教文化發(fā)展水平、生態(tài)環(huán)境建設(shè)力爭在全省領(lǐng)先。實現(xiàn)上述目標，離不開有力的人才保證和智力支持。

近年來，在市委的高度重視和大力支持下，在全市各級各部門以及各用人單位的共同努力下，我市人才的數(shù)量、質(zhì)量有了明顯提高。但是我們應(yīng)該清醒認識到，在我市目前的人才工作格局中，企業(yè)人才隊伍建設(shè)還是個薄弱環(huán)節(jié)，進一步加強和改進企業(yè)人才工作，為全市企業(yè)提供一流的人才服務(wù)，已經(jīng)成為擺在我們面前的一項緊迫而重大的戰(zhàn)略任務(wù)。

二、把握原則，切實提升企業(yè)做好人才工作的四種能力

做好我市企業(yè)人才工作，應(yīng)該主動順應(yīng)全市發(fā)展大局，準確把握人才工作發(fā)展規(guī)律，堅持全面推進與突出重點相結(jié)合、引進人才和培養(yǎng)人才相結(jié)合、市場引導(dǎo)與政府推動相結(jié)合原則，著力提升企業(yè)做好人才工作的四種能力。

(一)健全招聘任用機制，提升企業(yè)的人才獲取能力。許多一流企業(yè)的成長經(jīng)歷，企業(yè)要找到合適的人才，就必須建立規(guī)范科學(xué)的招聘任用機制。一要按照人力資源規(guī)劃的要求招聘。依據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略，對一段時間內(nèi)企業(yè)人力資源的需求和供給進行預(yù)測，并從總量上和結(jié)構(gòu)上加以平衡，編制出人力資源規(guī)劃。在此基礎(chǔ)上確定人力資源的需求和所要引進的人才數(shù)量及類型，從而制定出招聘的目標計劃，開展人才招聘工作。二要有一個招聘人才的“伯樂群”。招聘之前，應(yīng)首先組建一個善于發(fā)現(xiàn)人才的“伯樂群”。這個“伯樂群”，除了人力資源部門的管理者外，還應(yīng)當有用人單位的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)親自參加，最好再聘1—2個社會上管理咨詢方面的專業(yè)人士參與其中。三要招聘符合企業(yè)發(fā)展需要的合適人才。不拘一格選人才，打破身份、專業(yè)、年齡、性別、區(qū)域界限，只要發(fā)現(xiàn)他們是人才，企業(yè)的需求與個人的求職要求又契合，就應(yīng)當盡量引入企業(yè)來。四要建立高級人才“綠色通道”。企業(yè)招聘高級人才，要改變?nèi)瞬乓M的思路，建立健全人才引進機制，為高級人才開通“綠色通道”。幫助他們解決進入企業(yè)前所遇到的一些困難和問題，實現(xiàn)高級人才順利與企業(yè)內(nèi)部環(huán)境對接。

(二)完善培訓(xùn)培養(yǎng)體系，提升企業(yè)的人才開發(fā)能力。企業(yè)擁有人才固然重要，但只有堅持培訓(xùn)培養(yǎng)才能增值，離開了培訓(xùn)培養(yǎng)，人才只能是不斷折舊、貶值。從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略來看，加強對人才的培訓(xùn)培養(yǎng)，既是企業(yè)實現(xiàn)組織發(fā)展、保持市場競爭優(yōu)勢的需要，也是企業(yè)吸引人才、留住人才的重要手段。一要高度重視人才培訓(xùn)。牢固樹立“培訓(xùn)是企業(yè)對未來的投資”理念，充分認識培訓(xùn)是企業(yè)人力資源增值的重要途徑，是資本回報的最好形式，同時也是儲備企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展所需人才的重要途徑。二要切實做好培訓(xùn)計劃。主要步驟是：要確立培訓(xùn)目標和目的;要明確培訓(xùn)對象;要了解培訓(xùn)需求、設(shè)計和規(guī)劃設(shè)計內(nèi)容;做好培訓(xùn)師和培訓(xùn)機構(gòu)的選擇;明細培訓(xùn)時間、地點和培訓(xùn)次數(shù);做好培訓(xùn)教材準備、培訓(xùn)考核與評估、培訓(xùn)預(yù)算等。三要正確選擇培訓(xùn)師或培訓(xùn)機構(gòu)。根據(jù)人才的不同層次和專業(yè)情況，選擇與其相適應(yīng)的培訓(xùn)師和培訓(xùn)機構(gòu)。四要重視培訓(xùn)工作的針對性、有效性和系統(tǒng)性。建立從培訓(xùn)需求分析到培訓(xùn)結(jié)果評估的有效的、合理的培訓(xùn)流程，提升培訓(xùn)的質(zhì)量和效益。

(三)做好基礎(chǔ)保障工作，提升企業(yè)的人力工作能力。一要建立專業(yè)、高效的人力資源管理隊伍。依據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，合并和調(diào)整有關(guān)職能部門，力求建立一支精干、合理的人力資源管理隊伍。二要完善人才績效考核機制。通過建立科學(xué)合理的績效考核，形成競爭上進的激勵機制，調(diào)動人才工作的積極性。通過績效考核，達到適才適崗，把各類人才都配置在他們最適當?shù)膷徫簧先?。三要打造?yōu)秀的企業(yè)文化。優(yōu)秀的企業(yè)文化是鼓勵人才為企業(yè)創(chuàng)造價值的最深層次的原動力。企業(yè)應(yīng)不斷加強企業(yè)文化建設(shè)，充分發(fā)揮企業(yè)文化的潤滑劑、粘合劑作用，提升員工和人才以企業(yè)為家的思想觀念和以大局為重的集體意識，不斷增強企業(yè)凝聚力和親和力。四要完善和創(chuàng)新人才激勵機制。有效的激勵可以為企業(yè)發(fā)展提供動力保證，把人才的潛在能量激發(fā)出來，更好地完成任務(wù)，實現(xiàn)企業(yè)目標。同時完善和創(chuàng)新人才激勵機制，也是在市場經(jīng)濟條件下建設(shè)高素質(zhì)人才隊伍的重要條件，有利于吸引、留住、聚集優(yōu)秀人才。

(四)改善人才工作環(huán)境，提升企業(yè)的聚才轉(zhuǎn)化能力。人才工作環(huán)境的優(yōu)劣，是關(guān)系到企業(yè)能否留住人，能否高效、持續(xù)發(fā)展的重要問題。要根據(jù)企業(yè)的實際情況，因時因地組合選用多種方法和策略，切實改進人才工作環(huán)境，努力做到待遇留人、事業(yè)留人、制度留人、感情留人、環(huán)境留人、目標留人、企業(yè)文化留人、領(lǐng)導(dǎo)魅力留人、員工持股留人等等。企業(yè)可以結(jié)合自身狀況有選擇、有重點地選擇改進方向，以達到最佳留人效果。

三、改進服務(wù)，為企業(yè)做好人才工作提供堅實組織保障

在充分發(fā)揮企業(yè)引才用才主體作用的同時，各級各部門要切實起到總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，為企業(yè)做好人才工作營造良好外部環(huán)境。

(一)提高認識。一要充分運用新聞媒體、各種會議，持續(xù)開展廣泛深入的宣傳教育，在社會上和企業(yè)中營造尊重知識、尊重人才的濃厚氛圍。以此增強企業(yè)經(jīng)營者的求知求才的欲望，提升人才意識，推動企業(yè)聚才用才的積極性。二要引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新人才工作理念。積極引導(dǎo)企業(yè)尤其是企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)者，牢固樹立人才是科學(xué)發(fā)展第一資源理念，明確人才優(yōu)先發(fā)展理念，強化以用為本理念，倡導(dǎo)人人成才理念。三要克服克服急功近利的短期行為和片面思想。在人才工作中，必須站在戰(zhàn)略的高度，全面和長遠地思考謀劃企業(yè)未來的人才建設(shè)。既要繼承和弘揚古代的“養(yǎng)士”風范，積極做好人才的儲備培養(yǎng)工作，又要學(xué)習(xí)和樹立現(xiàn)代的“不求所有，但求所用”、“不求常住，但求常來”的胸懷。真正做到尊重人才、關(guān)心人才、用好人才，善于吸引人才、培養(yǎng)人才、留住人才。

(二)改進服務(wù)。一要完善政策體系。加強調(diào)查研究，根據(jù)企業(yè)需求，及時出臺引人、留人優(yōu)惠政策。上級和全國其他地區(qū)有的人才優(yōu)惠政策，我們要有;他們沒有的，我們要敢于有。這樣才能加強推動力，增強競爭力。二要打造服務(wù)平臺。著力建設(shè)一個設(shè)施齊全、功能完備、專業(yè)化程度和配置效率高的現(xiàn)代化人才公共服務(wù)平臺，把政府的人才服務(wù)的內(nèi)容項目通過這個平臺送到企業(yè)，把企業(yè)人才方面的問題通過這個平臺切實加以解決。三要構(gòu)建共享機制。通過創(chuàng)新人才工作體制機制，把全市的人才分門別類地聯(lián)系起來，建立人才共享機制，一個人才可為幾個企業(yè)甚至一個行業(yè)服務(wù)，既減少了人才成本和人才浪費，也為人才增加了經(jīng)濟收入擴大了施展才華的平臺，便于長期留住人才。

(三)加大投入。各級各部門應(yīng)加大在企業(yè)人才安家費、科研費、薪酬及獎金等方面的補貼力度。對引進人才成績突出的企業(yè)要給予獎勵;要加大在企業(yè)比較集中的地方建造人才公寓，活動中心、培訓(xùn)中心設(shè)施等力度，降低企業(yè)引人、育人、留人成本，提高企業(yè)人才隊伍建設(shè)積極性。

(四)強化培養(yǎng)。建立政府和企業(yè)聯(lián)動機制，采取訂單式培訓(xùn)、定向資助的辦法，有計劃地分批選送企業(yè)老總和有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀經(jīng)營管理者，到大企業(yè)、大公司學(xué)習(xí)考察，到高水平的學(xué)?；蚺嘤?xùn)機構(gòu)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，著力培養(yǎng)造就企業(yè)領(lǐng)軍人才。積極整合本地教育培訓(xùn)資源，充分發(fā)揮安陽工學(xué)院等地方性大學(xué)作用，建立多層次、多門類的人才培訓(xùn)基地，構(gòu)建企業(yè)與與培訓(xùn)機構(gòu)合作雙贏機制，全面加強企業(yè)各類各層次人才的教育培訓(xùn)。

同志們，國以才立，業(yè)以才興。我市實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，企業(yè)實現(xiàn)興旺發(fā)達，歸根到底要靠人才。當前，我市17個專項人才發(fā)展規(guī)劃和實施意見已經(jīng)基本編制完成，企業(yè)人才隊伍建設(shè)面臨著前所未有的發(fā)展機遇，讓我們攜起手來，把握機遇、開拓進取、扎實工作，共同創(chuàng)造一個讓各類企業(yè)人才活力競相迸發(fā)、聰明才智充分涌流的嶄新局面!