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超市過期商品通報范文匯總 超市過期商品整改報告(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-10 16:05:25 頁碼:9
超市過期商品通報范文匯總 超市過期商品整改報告(5篇)
2023-01-10 16:05:25    小編:ZTFB

在日常的學習、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

精選超市過期商品通報范文匯總一

超市--超級市場(supermarket)的簡稱,屬于零售業(yè)中一種以實行自助服務和集中式一次性付款為特點的銷售方式。超市的出現,便以其綜合優(yōu)勢和合理性獲得社會的普遍認可,成為一種風行全球的商業(yè)業(yè)態(tài),被稱為零售業(yè)的一場革命性變革。

任何一個產業(yè)的發(fā)展,都離不開自身的正確定位--即恰當的確定其在消費者心中的位置、在市場的位置,以及在產業(yè)空間的位置。

社區(qū)便利店,是近幾年迅速發(fā)展起來的一種零售業(yè)態(tài)。它以連鎖店形式開設在社區(qū)內,其營業(yè)面積不大,商品種類不多,規(guī)模相對較小,屬于小型簡易商店類,但是便利店自有其特點:

一是營業(yè)時間長(許多便利店都采用24小時全日制形式),填補超市和一般商店營業(yè)時間較短的空缺;

二是供應的商品都是常用的、高回轉率的、易消耗的,這既面向最廣大消費群體日常的小額消費,也是便利店大量進貨、降低成本的關鍵;

三是滿足了消費者就近購物、低價購物、誠信購物的消費需求。社區(qū)便利店將是即大型百貨超市后,又一種新興的零售業(yè)態(tài),是零售業(yè)發(fā)展的趨向。

談到社區(qū)便利店的形式,又分為兩種:一是百貨便利店;二是分類商品便利店。國內百貨便利店以臺資經營的7-11、喜事多等;合資的聯華快客、可的、統(tǒng)一便利等為主。濟南市內以統(tǒng)一銀座等品牌為主。而分類商品便利店的形式在濟南市還沒有實質的發(fā)展起來,目前只存在煙酒超市、鮮花店、食品店、蛋糕店等形式。它們是銷售某個單一類型商品的門店,也是分類商品便利店的初級形式。

本報告將著重于分類商品便利店中的水果便利店為主要研究對象,試圖分析和挖掘市場,掌握開設濟南市水果連鎖超市的可行性方案。

二、 研究內容與實施方案

1、研究內容

1-1零售業(yè)市場趨向

零售行業(yè)的發(fā)展歷程如下:(以濟南市為例)

① 傳統(tǒng)集市 (早期業(yè)態(tài))

② 百貨商場 (七、八十年代零售業(yè)態(tài))

③ 倉儲式超市 (九十年代零售業(yè)態(tài))

④ 社區(qū)小型百貨超市 (九十年代零售業(yè)態(tài))

⑤ 大型百貨超市 (新型零售業(yè)態(tài))

⑥ 社區(qū)便利店 (當今最新零售業(yè)態(tài))

1-2 當前水果消費行為研究

水果,這種大眾消費品已逐漸轉變?yōu)樯畋匦杵?,是大眾消費的一個重要組成部分。目前,大眾消費群體的水果消費途徑是由以下兩種方式組成:

⑴ 集市水果攤 ⑵ 大型超市

針對一般消費群體而言,主要的水果消費途徑是集市水果攤,他們往往選擇時令水果作為主要消費對象,對非時令水果、進口水果等中高檔水果的選購相對較少,他們也會在去大型百貨超市集中采購的過程中選購水果。此類消費群體以中老年消費者居多,他們時間充裕,能夠很有耐心的挑選水果品質、權衡價格希望能夠得到最大的實惠。他們的消費特點是:要求便利、要求低價、對比選購性強。

對于中高檔消費群體而言,水果消費的主要途徑是來源于大型百貨超市和社區(qū)便利店。這部分人群以中青年為主。他們每日忙碌于工作和交際,日常消費品的采購一般是在周末或節(jié)假日,在大型百貨超市進行一站式購齊。而這部分消費者更看中水果的品質和種類。他們往往會對新鮮、新奇的水果種類顯現出喜好和偏向。

下面以表格進行分類

消費群體 群體組成 消費場所占比 消費傾向 消費心理

水果攤 一般消費群體 中老年 70% 30% 低價、便利 實惠、實用

超市 中高消費群體 中青年 40% 60% 品質、種類 時尚、高品質、誠信

通過上面的對比表我們能夠發(fā)現,兩個消費群體的消費心理略有不同,但是都對水果銷售商提出了要求。為了能夠滿足這兩種消費群體的消費心理,也為了順應市場需求,就需要有既便利、低價又時尚、提供高品質商品的零售形式出現,這就是本報告所要研究的"水果連鎖超市"的銷售形式,也是"水果連鎖超市"的基本定位。

結論:水果連鎖超市的市場定位是--低價、便利、時尚、誠信、高品質

1-3 競爭對手分析

我們已經做出了水果連鎖超市的市場定位,那么就要對競爭對手有一個比較全面的了解。

前面提到,當前消費者的水果消費主要來源于集市水果攤和大型百貨超市。下面將從進貨、銷售方式、售價、儲存等幾個方面進行對比分析。

進貨

集市水果攤:進貨方式多以果品批發(fā)市場為進貨渠道,單次進貨量很小,以每天的銷售量為進貨依據,品種較少。

大型超市:進貨方式多以市內水果經銷公司為進貨渠道,單次進貨量較大,以每天的所有連鎖門店銷售量為依據,采取統(tǒng)一進貨、統(tǒng)一售后服務的方式,品種多樣。

進貨渠道雖不相同,但是都被加上了2到3個環(huán)節(jié)的利潤。進貨價格從產地到本地除了運輸等必須的費用外,最主要的是被果販或水果經銷公司扣除了利潤。

銷售方式

集市水果攤:水果攤主要以各種人力或機動車為銷售工具,機動性比較強,一般在居民區(qū)出入的主要路段販賣,定點販賣和流動販賣是主要銷售方式。

大型超市:超市的銷售方式可謂靈活多樣,在大型的賣場里,講究商品的賣相和豐富的種類搭配。他們把賣場分為多個區(qū)域,把不同價格不同檔次的水果分開陳列,并且設立折扣區(qū)或特價區(qū),明碼標價和每天的時段特價等方式也是吸引消費者的重要因素。統(tǒng)一稱重、統(tǒng)一結算、統(tǒng)一形象、誠信服務等都是超市的重要營銷策略。

大型百貨超市的銷售方式正是我們借鑒和學習的類型。水果超市的銷售方式同樣需要統(tǒng)一形象、統(tǒng)一布局、統(tǒng)一稱重和結算,做到誠信服務,并且要提出"包退、包換、包送"的三包政策,能超市所不能,及超市所不及。利用各個節(jié)假日或公休日作足銷售策略的實施,把優(yōu)質的水果以最廉價的價格賣給顧客,充分發(fā)揮為社區(qū)居民服務的宗旨,力爭做到社區(qū)內最優(yōu)秀的水果采購代表。

售價

集市水果攤:由于是小本生意,所以售價的變動幅度不大,一天中,除了傍晚的剩余水果需要進行降價出售外,其他時間售價變動不大。

大型超市:售價變動靈活,在一天中的銷售過程中,可能進行多次變價,并且運用買贈、時段促銷等方式進行間接變價。

相同的是,售價的確定都是根據每天水果進貨價的差異而變化的。不同的是,水果攤的變價策略相對單一,一般只是在傍晚時段進行降價出清,避免積壓。而超市的變價策略就比較靈活,除了傍晚的變價出清外,還會有很多變價策略,目的是最大限度的販賣貨品,提高銷售和毛利。

儲存

集市水果攤:水果攤的儲存辦法很簡單,一般是存放在干燥通風的地方,因為每次進貨量小,所以儲存工作不是很重要的環(huán)節(jié)。

大型超市:由于每日的周轉量大,進貨較多,超市必須做好儲存工作。儲存的方式是把水果放在特定的冷庫中,保持適當的溫度以進行保鮮。

超市的冷庫(或保鮮設備)的投資是比較可觀的,水果的保鮮溫度一般在0-4攝氏度之間,不僅能夠延長水果的保鮮期,也可以更大限度的周轉貨品。

綜上所述,在進貨、銷售方式、售價、儲存等幾個環(huán)節(jié),我們不難看出:

集市水果攤 大型超市

進貨 直接在批發(fā)市場進貨, 由水果經銷公司送貨,

量小、品種少 量大,品種多

銷售方式 靠近居民區(qū)、 銷售方法多樣,明碼標價,

流動性強 分區(qū)分類陳列、促銷方式靈活

售價 變價方式單一 可隨時變價

儲存 基本沒有儲存辦法 有專業(yè)的儲存設備

由此可見,集市水果攤唯一的優(yōu)勢在于,在居民區(qū)的出入路段進行銷售,給消費者帶來了便利,從而成為經久不衰的銷售形式。而超市幾乎占到其他的全部優(yōu)勢,銷售方式的靈活性、售價的透明化、儲存設備的應用等等方面都是--超市,這種新興零售業(yè)態(tài)的獨特魅力。

精選超市過期商品通報范文匯總二

資產所有方(甲方): ;

資產經營方(乙方):

按照所有權和經營權分離的現代企業(yè)制度要求,甲方對設立在濉溪縣五溝鎮(zhèn)的兩家超市(蘇果店、鴻騰店)實行資產經營責任制,聘乙方為兩家超市資產經營責任人。為明確雙方的權利義務,經雙方商定,特訂立本合同。

第一章 經營責任期限

本合同經營期限從 年 月 日起,至 年 月 日止,共 年。

第二章 經營責任目標

一、本合同簽訂后,甲乙雙方進行資產盤存,辦理交接手續(xù)。乙方保證資產保值不受損。(合同附件二:五溝鎮(zhèn)蘇果超市、鴻騰超市資產盤存表)

二、經營期間,實現年度目標如下:

年 月 日至 年 月 日實現利潤目標一: 萬元;實現利潤目標二: 萬元;實現利潤目標三: 萬元。

三、保證超市治安和消防安全。

第三章 雙方的權利和義務

一、自本合同生效之日起,乙方即為五溝鎮(zhèn)蘇果超市和鴻騰超市的第一責任人,行使經理權利。

二、在遵守國家和地方政府法律、法規(guī)和政策的前提下,乙方享有下列權利義務:

1.對超市員工的任免權(副職由乙方提名,報甲方備案);

2.機構設置權;

3.企業(yè)內部分配制度調整權,經營自主權;

4.聘用、獎懲員工權,對嚴重違紀、經教育無效者,乙方有權按照國家勞動制度處理。

5.乙方在保證資產保值、安全、完整的前提下,有權出租超市閑置的營業(yè)面積。

6.乙方有權根據國家法律、法規(guī)和政策的規(guī)定,抵制不承擔經濟責任的外部機構和個人的任何干預,有權拒絕無償占用、挪用、平調超市財產和不合理的攤派行為。

7.必須在經營管理活動中,堅持合法的經營方向,貫徹執(zhí)行國家的法律、政策,自覺接受工商管理部門和甲方的監(jiān)督檢查,保證乙方經營行為符合國家和甲方利益和政策控制的要求。

8.管好、用好、保護好超市的全部財產,保證全部財產的安全。 9.乙方經營期間的全部經營項目收入必須入賬,不能挪作它用。

10.乙方經營期間發(fā)生的債權、債務,由乙方在任期內清理、結清,呆帳損失和收益按財務制度規(guī)定辦理,乙方承擔債務責任。

11.乙方經營期滿,應該接受甲方委托審計部門的審計。

四、甲方有以下權利和義務:

1.本合同期間,甲方有權對乙方執(zhí)行合同的情況進行檢查監(jiān)督,和對超市資產處置的決策管理權。

2.甲方有義務保證乙方享有本合同規(guī)定的所給予的工資底薪分配和年度分紅。

3.甲方不得越權對乙方的正常經營活動和人事任免權利進行干預。

第四章 薪酬 、經營目標保證金

一、本合同期間,甲方從五溝鎮(zhèn)蘇果、鴻騰兩家超市經營成本中支付乙方月薪 五千 元的60%,計 三千 元。余剩40% 的 弍千 元作為經營目標保證金。

二、乙方完成本合同年度利潤目標一,乙方抵押的40%經營目標保證金如數返還乙方;未完成部分用乙方抵押的經營目標保證金抵扣,多退少補。乙方不參加利潤分紅。

乙方完成本合同年度利潤目標二,乙方抵押的40%經營目標保證金如數返還乙方,甲方按年度利潤目標二總額提取 %分紅給乙方。

乙方完成本合同年度利潤目標三,乙方抵押的40%經營目標保證金如數返還乙方,甲方按年度利潤目標三總額提取 %分紅給乙方。

第五章 考核標準

一、 超市所有經營收入項目全部入賬,報甲方備查并接受甲方核查。

二、 超市資金要嚴格執(zhí)行財務制度,甲方發(fā)現一筆錯賬,給予乙方等額罰款。

三、不得克扣或瞞報員工工資,發(fā)現一筆假賬,給予乙方等額罰款。

四、保障超市消防安全經營,建立健全消防、防損等各項規(guī)章制度,嚴防各類違章作業(yè),造成財產和人身傷害事故,乙方承擔民事賠償責任。

五、每月五日前,甲方派員對上月份進行盤存稽核賬務,并進行消防安全和物品防損檢查。發(fā)現問題要求乙方及時整改,物品受損嚴重的,乙方按原價賠償。

六、乙方經營期間,甲方考核乙方經營績效的商品毛利率 %,連續(xù)三月低于該標準,甲方向乙方提出經營警示。

第六章 合同的變更、終止和解除

一、無正當理由,雙方變更、終止或解除合同者,要按法律規(guī)定承擔經濟責任。

二、乙方因經營管理不善,連續(xù)五個月未完成目標的,扣發(fā)目標保證金,和當月底薪的60%工資,同時解除本合同。

甲方超越合同規(guī)定,干擾乙方的自主權,使其無法履行合同條款,乙方有權提出終止或解除合同。

三、終止或解除合同,甲方需要對資產進行盤存。方可辦理本終止合同書手續(xù)。

四、本合同期滿,由雙方對超市資產進行盤存,辦理清算手續(xù)。

第七章 附則

一、乙方因特殊原因暫不能履行職責時,向甲方通報后可委托他人代理,但經營責任不因委托而轉移。

二、超市資產處置的決策權歸屬資產所有權方(甲方)。

三、本合同及其附件自簽訂之日起生效,經營期滿,自行終止。

四、本合同未盡事宜,由甲、乙雙方協(xié)商解決,協(xié)商未果,將由原告方向其所在地法院申訴裁決。

五、本合同經公證處公證。合同正本甲、乙雙方和公證處各一份,合同副本若干份,送有關部門備查。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

精選超市過期商品通報范文匯總三

一、 盤點概念

商品盤點是指對商品實有庫存數量及其金額進行清點。商品盤點是摸清家底,加強商品管理,考核商品資金定額執(zhí)行情況的一個重要環(huán)節(jié)。既可核對帳貨相符情況,又可分析庫存結構,找出經營管理上存在的問題,為下一次進貨提供可靠依據。因此,必須重視盤點。

二、盤點流程

1、 盤前準備

1.1 盤點時間確定

1.1.1 原則上規(guī)定各商場為每兩月盤點一次,盤點時間為25日,具體時間由財務部于盤點月份20日之前通知到位。

1.1.2 因各商場實際情況不同,若需更改盤點日期,應由各商場負責人提前5天申請更改并通知有關部門。

1.1.3 商場盤點時間一般定為晚上營業(yè)結束后至次日凌晨,配貨中心為白天進行盤點,特殊情況見3.7。

1.1.4 超市總部盤點小組有不定期對各商嘗配貨中心進行突擊盤點檢查的權力。

1.2 帳務處理

1.2.1 各商場必須做好盤點前的清帳工作,對有單無貨、有貨無單等情況應及時查明原因,保證在盤點前完成帳務處理,做到帳帳、帳單相符。

1.2.2各商場財務人員應于盤點前做出進銷存報表,并對變價、報損單據匯總結帳。

1.2.3盤點當天的營業(yè)額應全部結清,銷貨單據應全部入帳。

1.2.4到期不能退貨商品全部報損。

1.3 人員準備

1.3.1 超市總部由財務部組織,各部門人員組成的盤點小組,對各商場的盤點全過程進行監(jiān)督,按《盤點工作程序檢查表》(見附錄a)督查,保證盤點工作及時順利完成。

1.3.2 各商場應由店長(或值班長)作盤點的總負責人,于盤點前2天確定參加盤點的具體人員名單并通知到位。

1.4 環(huán)境準備

各商場在盤點前1天應做好下列環(huán)境整理工作:

1)、對殘次品應進行清理、歸類放齊;

2)、及時從商場中清理出報廢品;

3)、對退貨商品應及時處理,暫無法退貨的應進行標識;

4)、整理內倉、貨架上的商品陳列。

5)、對贈品進行清理并單獨存放加以標識。

6)、清除商場內的死角。

1.5 盤點表抄寫、復查及編號

1.5.1 各商場陳列員應于盤點前1天按s型抄表法抄好一式三份的盤點報表。

1.5.2 各商場盤點負責人或組長、處長應對已抄好貨架、內倉、堆裝、端頭陳列、精品柜、收銀臺周圍的商品進行品名、規(guī)格、單價、保質期限等項目的復查,注意重箱、空箱的漏抄、重抄現象。

1.5.3 對已抄好盤點表后的到貨商品,應于盤點當天單獨抄表并注明附在所屬大類中。

1.5.4 商場處長應對抄好的盤點表進行編號,并分出a、b、c表。

1.6 盤點工具準備

1.6.1 對盤點所需的各類可重復使用的工具,應由營運部負責一次配齊,各商場盤點負責人在盤點開始前發(fā)給盤點人員,盤點結束后負責收回保管,以后不應無故動用、增加。

1.6.2 屬正常損耗的盤點工具缺失,可由商場盤點負責人提出申請后由營運部補發(fā)。

1.7 停業(yè)通告及廠商通告

1.7.1 若因特殊情況,確需進行停業(yè)盤點的,應由商場店長提出申請經總經理批準后進行,盤點前應在店外張貼停業(yè)通告。

1.7.2 盤點前各有關部門應及時通知送貨廠商在盤點前1天不宜送貨。

2.盤點過程

2.1倉庫及精品柜盤點

2.1.1 對商場內倉及附設的冷庫應于盤點當天實地盤點完畢,若發(fā)生商品調用必須先經過商場財務人員調整盤點記錄。

2.1.2 精品柜由財務人員在盤點前結清當天營業(yè)款并對理貨手冊結帳后,精品柜營業(yè)員對實物進行盤點。

2.2 盤點方法

2.2.1 盤點表的a表一般由該大類的陳列員自行盤點,a表盤完后,由商場盤點負責人安排非直接責任人盤b表,b表盤點應與a表錯開。

2.2.2 a、b表盤點過程中記錄、點數、復核人員應在盤點表上簽上全名。

2.2.3 a、b表盤點完畢后上交到商場盤點負責人處,商場盤點負責人應以b表為基準,核對a、b表的商品實存數,檢查不相符的應立即安排盤a、b表人員同時復盤,核清準確數據后,填入c表。

2.2.4 c表完成后,由商場盤點負責人、總部監(jiān)盤人簽字確認交給輸表員及時登錄并打印收銀單粘貼于c表上并簽字確認。

2.2.5 應對c表輸入完畢得出結果需復查一次,確認無誤后統(tǒng)計出商場實際庫存額,不應擅自涂改原盤點表。

2.2.6 各商嘗配貨中心均應以商品零售價進行盤點核算,加工部以進價進行盤點核算。各商場財務人員應在盤點結束后4天內將匯總計算完畢的盤點報表報送有關部門。

2.3當天營業(yè)額處理:盤點當天的營業(yè)額應全部結清,銷貨單據應全部入帳。

2.4 監(jiān)盤規(guī)定

2.4.1總部盤點小組負責組織人員對部分商場盤點實行重點監(jiān)查;

2.4.2 監(jiān)盤人員具體指導盤點工作,制止和糾正盤點工作中出現的失誤;

2.4.3對內倉、精品柜進行全面復盤,貨架商品抽查率應在20%以上;

2.4.4分析庫存結構、指出庫存結構的不合理之處,出具書面總結報告。

2.5 盤點報告

2.5.1 各商場盤點負責人和財務人員在盤點結束后及時總結盤點全過程,填寫有關盤點報告,出具書面盤點總結;盤點報告上所列內容應填寫齊全、清晰明了,不應隨意省略、涂改和出現串行、漏行;

2.5.2 盤點報告由財務人員、商場盤點負責人、盤點小組成員共同簽字確認后上交有關部門。

2.6 商品檢查

盤點過程中發(fā)現不合規(guī)定要求及近保質期的商品應及時處理、上報,按采購部有關要求在盤點表上記錄。

3、盤后工作

3.1商品整理

將貨架上因盤點時排列的商品按照原先的陳列方式或陳列原則進行整理。

3.2環(huán)境整理

對環(huán)境進行清潔、清掃工作。

精選超市過期商品通報范文匯總四

發(fā)包方:____________________

承包方:____________________

企業(yè)經營者:____________________________

甲、乙雙方根據______________________________________________________________________,經協(xié)商簽訂本合同,個人承包超市合同范本。

一、承包形式

上繳利潤定額包干,超額全留。

二、承包期限

自____________年_________月______日起至____________年_________月______日止,共_________年。

三、上交利潤定額

1.乙方在_______年內,上交利潤總額為____________元。其中,____________年____________元,____________年____________元,____________年____________元。

2.超出定額部分的利潤,全部留給乙方。

3.乙方應根據留利數額,建立生產發(fā)展基金,獎勵基金和福利基金。三項基金的比例為:___________.

四、經濟技術指標

1._____________________________________________________________.

2._____________________________________________________________.

3._____________________________________________________________.

4._____________________________________________________________.

五、技術改造任務:______________________________________________.

六、承包前債權債務的處理辦法:__________________________________.

七、貸款歸還辦法:______________________________________________.

八、承包期間,甲方有權根據法律和合同的規(guī)定監(jiān)督檢查乙方的生產經營情況;承包期間,甲方不得在法律和合同的規(guī)定之外隨意干涉乙方的生產經營活動。

九、承包期間,乙方享有國家法律、法規(guī)、政策規(guī)定的經營管理自主權。

企業(yè)經營者____________為乙方法定代表人,對企業(yè)經營管理中的下列事項,有依法自主決定的權利:__________________________________________.

十、違約責任:___________________________________________________.

十一、對企業(yè)經營者的獎懲:_______________________________________.

十二、爭議的解決辦法:___________________________________________.

十三、其他有關事項:_____________________________________________.

十四、本合同自雙方簽字或者蓋章之日時起生效。合同正本雙方各執(zhí)________份,副本________份。

附件:1.______________________

2.______________________

3.______________________

4.______________________

5.______________________

甲方:_____________(公章) 乙方:____________(公章或個人簽章)

地址:_____________________ 地址:______________________________

法人代表:_________(簽章) 企業(yè)經營者:________________(簽章)

________年______月_______日 ___________年_________月__________日

地點:_____________________ 地點:______________________________

說明:

承包方即乙方如果是個人時,應在合同最后署個人姓名并蓋章,(企業(yè)經營者簽章)一欄不必填寫。

精選超市過期商品通報范文匯總五

甲方(出租方):

承租方(乙方): 購寶樂商業(yè)(湖南)有限公司

甲乙雙方本著平等互利的原則,經友好協(xié)商,現就租賃甲方房產用于乙方開設購寶樂超市事宜達成一致意見,并根據中華人民共和國有關法律、法規(guī)之規(guī)定,簽訂本合同。

第一章? 租賃房產

甲方同意按下述條款和條件將位于 總計租賃面積(房地局測量認可的為準)為平方米的房產(以下簡稱“房產”)出租給乙方使用。房產之詳細建筑位置、使用范圍以附件規(guī)劃紅線圖及附件房產平面圖紅線圈定部分為準。

1.2 同意乙方可將承租房產用于開設購寶樂超市。乙方在使用期內依法經營不受甲方

干預,今后如乙方改變房產用途,應事先征得甲方同意,否則甲方有權制止或提前終止合同。

1.3甲方同意,若乙方的經營狀況發(fā)生變化或乙方在實際使用房產的時候仍出現空置

情況,乙方可將房產部分出租,甲方與乙方關系不變。

1.1

第二章? 租賃期限

2.1 除非甲乙雙方按第十章提前終止本合同,本合同所約定的租賃期限為? 年,

自年 月? 日至年? 月? 日止。(唯年? 月? 日至年月 日為免租期。)

在本租約期滿后,除非甲方收歸房產自用,否則乙方有優(yōu)先權繼續(xù)承租,條件由雙方另行通過友好協(xié)商商議后以書面訂定。

第三章? 租金及支付方式

3.1房屋租賃單價為第一至第租賃年度每季度萬元。

3.2第3.1款所稱“租賃年度”,均系指自免租期滿之月、日起,向后推算,滿十二

個月為一租賃年度。本合同所稱“租賃月”,均系指免租期滿之日次日起,向后推算,滿1個月為“租賃月”。

3.3從乙方開業(yè)第二個月起,乙方應在每個月 日前向甲方支付當月租金,且甲方

應向乙方提供的合法的發(fā)票。

3.4若第3.3條所述日期恰逢法定休假日,則甲乙方可在法定休假日結束后的第一天

向對方履行義務。

第四章? 稅收及費用

4.1 乙方經營實際發(fā)生的水、電、電話、物業(yè)管理費等費用,按其獨立安裝 的水、

電表度數和政府規(guī)定標準計算。具體公式為:水費=實用水噸數_當地政府規(guī)定的標準單價;電費=實用電量_當地政府規(guī)定的標準單價。由乙方在收到相關部門付款通知后由其直接向相關部門繳納。

因本租賃合同而發(fā)生的印花稅、登記費等,由雙方按國家規(guī)定各自承擔。

4.3

第五章? 甲方保證及責任

5.1 甲方保證確實擁有房產的轉租權和使用權,并保證其所承租的房產業(yè)主確實擁有

房產的所有權及其土地使用權,并提供相應有效的法律證明文件于本合同后(見附件)。

甲方保證房產在本合同簽訂前不附有任何擔保物權和債權,房產現狀不屬違章建筑,也未被法院采取查封,扣押等強制措施。

5.2甲方保證擁有完全的資格和權利將房產按本合同之約定租賃給乙方。

5.3甲方明確知曉乙方租賃房屋的用途為用于連鎖超市經營,并保證該房屋按照法律、

法規(guī)及行政管理的要求,可用作該用途。

5.4甲方應對房產及其提供的設施進行定期維修保養(yǎng),以保證房產及設施的安全和正常使用,并達到國家規(guī)定的要求。如租賃期內房產或其設施出現或發(fā)生妨礙安全、正常使用的損壞或故障時,甲方應在接到乙方維修通知四十八小時內進行維修;甲方不予維修的,乙方可視實際需要在發(fā)出通知四十八小時后自行維修。本款所述維修費用由甲方承擔。甲方對房產及設施的定期維修保養(yǎng)應事先通知乙方,并盡可能在乙方認為合適的時間安排進行,以保證乙方的正常經營不受影響或干擾。

5.5 甲方應全力協(xié)助乙方辦理經營、設計、裝修所需 的或可能發(fā)生的規(guī)劃、環(huán)保、水、電(包括水、電增容)、通訊、消防、衛(wèi)生及其它國家規(guī)定的申請報批手續(xù),包括但不限于向乙方提供辦理報批所需的所有相關文件、圖紙、資料等,甲方對此等業(yè)務,不另收費,因報批產生的相關費用由乙方承擔。

5.6 甲方應確保房產具備持續(xù)的、不間斷的、能滿足乙方連鎖超市經營滿負荷正常運轉要求的,如附件所述的水、電、電話等各技術條件的供應。如上述技術條件因故中斷(因市政部門原因或不可抗力或甲方可控制以外的其他原因除外),則甲方應在接到中斷通知的二十四小時內迅速將其恢復,否則乙方有權扣除在水、電或空調中斷期間的租金,并要求甲方賠償因水、電或空調中斷而遭受的實際損失。

另外,乙方有權進行恢復上述技術條件所需的一切維修, 該費用由甲方支付。如上述技術條件于中斷后的連續(xù)達十四天仍未恢復,乙方有權終止本合同并要求甲方賠償一切損失。

5.7 甲方須確保乙方可根據其營業(yè)需要,自行確定營業(yè)時間,并確保乙方在其營業(yè)時間內可根據需要正常使用各通道、電梯、空調、員工盥洗室等公共設施。上述因營業(yè)時間不同而導致的問題應由甲方負責協(xié)助解決,并協(xié)調好相鄰關系。

5.8 甲方提供給乙方的各排油、排煙、排水、排污線路和空調機組、室外制冷機組的擺放場地等,均須以不影響相鄰各方為前提,否則在營業(yè)過程中若因上述原因而導致相鄰各方投訴,(而乙方各項技術指標均符合有關職能部門標準),則甲方應負責平息有關糾紛,保證乙方不因此而蒙受損失。

5.9 甲方同意將房產交由乙方按照連鎖超市經營統(tǒng)一標準設計和裝修。乙方進行項目可行性研究期間及房產裝修之前,甲方應向乙方提供大樓供電、供水、排煙、排水及其它公共系統(tǒng)的使用情況和有關資料。涉及與大樓水、電、空調或排水、排污系統(tǒng)的接駁、更改或搬移時,甲方應派專職工程人員配合,以便乙方盡快完成施工。

甲方同意無償提供乙方如附件 招牌、廣告位置圖所示之位置,供乙方設立招牌和廣告,該施工費用由乙方承擔。此外,甲方并同意進貨通道或有關設施使用通道絕對暢通。

在本合同有效期內甲方確需對出租房屋所在大樓進行改建或擴建的,應事先征得乙方同意,并以不影響乙方正常營業(yè)為前提。

5.10 無其他連鎖超市競爭:除非與乙方預先協(xié)商同意,否則甲方在此合同期內,不論有否收取代價均不可在房產所在物業(yè)內直接或間接參與任何提供與連鎖超市經營相關的服務項目,在本合同有效期內,甲方也不得通過轉讓全部或部分物業(yè)的產權或其他任何方式而使第三方得以在物業(yè)內經營本條所約定服務項目。

如甲方違反本條規(guī)定,在甲方糾正違約行為前,應按乙方前一年營業(yè)額的5%按月向乙方支付違約金或由乙方直接從應付甲方的租金中抵扣。

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