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人才引進就業(yè)申請書如何寫 人才引進申請書怎么寫(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-10 15:31:05 頁碼:13
人才引進就業(yè)申請書如何寫 人才引進申請書怎么寫(6篇)
2023-01-10 15:31:05    小編:ZTFB

無論是身處學(xué)校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

精選人才引進就業(yè)申請書如何寫一

博士研究生、碩士研究生、優(yōu)秀本科生,具有較高學(xué)術(shù)水平的高層次人才。

二、基本條件

1.擁護中國共產(chǎn)黨,忠誠黨的教育事業(yè),具有良好的職業(yè)道德和團隊協(xié)作精神,為人師表,作風(fēng)正派,治學(xué)嚴謹,身體健康。

2.在學(xué)歷結(jié)構(gòu)上,博士、碩士研究生第一學(xué)歷須為全日制本科(教育背景原則上須為“一本”高校畢業(yè),特別優(yōu)秀的人才可適當放寬標準)。

三、材料提供

1.本人簡歷,并說明本人意向及要求。

2.學(xué)歷、學(xué)位證書、職稱證明復(fù)印件(需帶原件核對),工作業(yè)績資料。應(yīng)屆畢業(yè)生還需提供學(xué)業(yè)成績、畢業(yè)生就業(yè)推薦表。

3.主要科研成果及獲獎情況(包括論文、著作等)。

四、招聘過程

1.可通過電子郵件(郵件標題請使用“姓名+學(xué)校+專業(yè)+學(xué)歷+應(yīng)聘崗位+高校人才網(wǎng)”的格式,因電子郵件量過大,建議求職者勿重復(fù)投遞簡歷)、郵寄等方式投遞簡歷。

2.我校相關(guān)系、部組織筆試、試講、面試,人事處組織復(fù)試。

3.復(fù)試通過后到我校指定醫(yī)院體檢,體檢合格后簽訂就業(yè)協(xié)議。

4.持身份證、學(xué)歷證、學(xué)位證等相關(guān)材料來我校報到。

五、相關(guān)說明

試用期三個月,試用期滿合格的,予以正式聘用。未取得中級職稱碩士自來校之日起按中級職稱享受校內(nèi)津貼待遇。

六、招聘崗位

1.教學(xué)崗位

2.非教學(xué)崗位

七、聯(lián)系方式

地址:xx市大學(xué)城九龍路115號(安大新區(qū)西門向南500米)

郵編:

電子郵箱:(簡歷投遞郵箱)抄送郵箱:s

聯(lián)系人:周老師

聯(lián)系電話:

公交線路:乘坐149路、128路、606路、26路、57路公交車到“安大新區(qū)”站。

精選人才引進就業(yè)申請書如何寫二

甲方:(以下簡稱甲方)

乙方:(以下簡稱乙方)

甲乙雙方就甲方委托乙方尋找所需人才而達成如下協(xié)議:

一、甲乙雙方保證各自為合法成立并有效的組織(企業(yè))。乙方有從事該項服務(wù)的資格,甲方確認向乙方提供的各種資料的真實性,雙方就各自的確認承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

二、甲乙雙方協(xié)商確認委托搜索(獵?。┤瞬诺木唧w要求,填寫(委托招聘書),乙方根據(jù)(委托招聘書)要求為甲方搜索(獵?。┫嚓P(guān)人才,該委托招聘書作為本合同的附件。

三、本次委托的總服務(wù)費_________人民幣。合同簽訂之日,甲方須支付委托金_______元人民幣;其它服務(wù)費甲方在推薦的人才試用_______天之內(nèi)支付________元人民幣;試用_____天之內(nèi)再支付_________元人民幣。

四、乙方在收到委托金本合同生效后,應(yīng)根據(jù)甲方的要求為甲方提供人才,并保證提供人才的真實性,同時協(xié)助甲方安排有關(guān)面試的事宜。

五、甲方應(yīng)在自面試之日起五天內(nèi)將是否試用的意見及理由書面通知乙方。如試用,乙方將以此時間作為收取服務(wù)費的基準日,并按上述第三條執(zhí)行。

六、人才的保證期為試用之日后的三個月。在這期限內(nèi),甲方若辭退乙方提供的人才,甲方已支付的委托金和服務(wù)費不予退還,但乙方應(yīng)免費按本合同程序再為甲方推薦人才,如甲方正式試用乙方推薦人才,乙方本次服務(wù)完成,不再有保證期。

七、本合同簽訂后,乙方未能向甲方提供候選人的應(yīng)退還委托金;雖提供人選而甲方最終未能試用的,委托金不予退還。

八、本合同簽訂后,若甲方單方面終止本合同,已付費用不予退還;乙方單方終止合同的,退還所有甲方已付費用。

九、本合同為甲方委托一個人才適用,超過一個的另行說明。

十、本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決。如有補充合同與本合同有同等法律效力。

十一、本合同及附件一式兩份,雙方各執(zhí)一份,附件作為合同的組成部分,與本合同有同等法律效力。

甲方:

乙方:

xx年xx月xx日

精選人才引進就業(yè)申請書如何寫三

xx縣文廣新局根據(jù)中共江西省委組織部、省文化廳、省財政廳、省人社廳和省扶貧辦《關(guān)于印發(fā)《“三區(qū)”人才支持計劃文化工作者專項實施方案》的通知》文件精神,緊緊把握“文化惠民、文化強縣”的主題,進取推進“三區(qū)人才”支持計劃工作?,F(xiàn)將基本情景匯報如下:

一是加強領(lǐng)導(dǎo)。我局充分認識到“三區(qū)人才”支持計劃對“三區(qū)”文化發(fā)展、構(gòu)建公共文化服務(wù)體系工作的重要性,為確?!叭齾^(qū)人才”支持計劃工作的順利推進,我局根據(jù)省下發(fā)的相關(guān)通知精神,研究制發(fā)了關(guān)于《“三區(qū)人才”支持計劃文化工作者專項實施方案》,明確了我局“三區(qū)”人才支持計劃的目標任務(wù)、工作原則、基本要求、保障措施等。每年我局就“三區(qū)人才”支持計劃工作都要召開專題會議,成立了“三區(qū)人才”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,具體負責(zé)“三區(qū)人才”支持計劃工作,為“三區(qū)人才”支持計劃工作供給組織保障。

二是精心選拔人員。依據(jù)講政治、守紀律、顧大局、品德好、能吃苦、有特長的條件,從縣文化館、圖書館、文物辦、文化市場綜合執(zhí)法大隊、劇團等單位選派了19名業(yè)務(wù)骨干作為幫扶人才。

三是加強對選派人員的管理。要求每個下派單位制定幫扶計劃,并將每個人落實到一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)或一個單位或一個具體項目,明確幫扶項目和幫扶任務(wù)。四是建立健全考核制度。縣局采取不定期電話抽查的方式,進行督促檢查,并要求選派人員報送工作進展情景、幫扶工作圖片、資料等。五是合理使用資金。我們根據(jù)選派人員所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體情景,報銷差旅費用及伙食費,保證資金使用規(guī)范,做到支出有據(jù)。

為使幫扶援助工作落到實處,下派人員深入幫扶一線就服務(wù)工作開展調(diào)查研究,對工作中存在的問題進行分析,研究制定工作計劃。例如:縣圖書館針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站及村共享工程服務(wù)點和圖書室管理的薄弱環(huán)節(jié),下派技術(shù)骨干,進取開展共享工程服務(wù)和古跡(地方文獻)普查登記、圖書分類、編目、排架等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

縣文化館針對xx市鄉(xiāng)省級第二批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄《蓮花茶燈舞》傳承問題,派出非遺專家學(xué)者深入到xx市鄉(xiāng)調(diào)研、采風(fēng),搜集具有代表性的舞蹈表演形式,將已經(jīng)搜集的素材加以篩選、整理,構(gòu)成圖像資料,將已經(jīng)整理好的圖像資料、音響制品進行推廣,激發(fā)當?shù)厝罕姲l(fā)展傳承舞蹈的進取性和熱情。縣劇團根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村反應(yīng)的實際情景,幫扶扶貧掛點村灣源村組建腰鼓隊,幫扶長埠村組建農(nóng)民樂隊。這些幫扶一方面有力地促進了當?shù)匚幕ぷ?,另一方面也提高基層文化工作者的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

經(jīng)過選派人員和志愿者們不斷的創(chuàng)新舉措、狠抓落實,打造了具有蓮花特色的地方文化品牌。一是經(jīng)過楹聯(lián)協(xié)會志愿者的活動,去年,xx縣被評為“中國楹聯(lián)文化縣”,三板橋鄉(xiāng)被評為“中國楹聯(lián)文化鄉(xiāng)”。二是經(jīng)過作家協(xié)會志愿者活動,挖掘、整理出版了《蓮花祠堂文化》。三是美術(shù)協(xié)會志愿者創(chuàng)作了中國畫《親切關(guān)懷》參加了全省紀念長征勝利80周年美術(shù)作品展。四是《木板雕刻》、《界市城隍廟會》已入選省申報第五批省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性項目名錄。五是小舞劇《蓮花一支槍》代表xx市參加了20xx年全省優(yōu)秀舞蹈作品展演。六是采茶戲《并蒂蓮花》入選江西省20xx年度文藝創(chuàng)作與繁榮工程跟蹤孵化項目。六是整合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化資源,我局承辦了近24年未舉辦過的蓮花人自我的春節(jié)聯(lián)歡晚會。

雖然20xx的“三區(qū)”人才支持計劃實施取得了較大的成效,但仍存在著必須的不足之處,主要體此刻以下幾個方面:幫扶工作開展情景參差不齊,喜憂參半;文化志愿者開展基層文化工作創(chuàng)新性不足,難以充分發(fā)揮自身特長;因資金不足,向社會上招聘自愿者也無人參加;因資金使用的局限性,工作很難進一步發(fā)揮。針對這些問題,我們提議:一是文化部、文化廳能制定相關(guān)扶持大綱、供給相關(guān)培訓(xùn)用的資料等,明確基層幫扶人員的輔導(dǎo)目標。二是增強幫扶的針對性。因地制宜,每年實實在在地幫忙幫扶對象完成一兩個項目,力求見實效,有實績。三是期望幫扶要有連續(xù)性,上屆未完成的項目,下屆應(yīng)主動繼續(xù)完成,確保幫扶效果。四是“三區(qū)”人才支持計劃資金使用應(yīng)根據(jù)工作實際,靈活使用。

精選人才引進就業(yè)申請書如何寫四

1、找事兒,一期搞定。

2、易啟招聘網(wǎng)——好工作都在這。

3、你我一起,共享輝煌。

4、求職到易啟,成就好工作!

5、易企求職,輕松工作。

6、益啟(益企)招聘網(wǎng),一起找個好工作。

7、找工作,找人才,就到人才招聘網(wǎng)!

8、人才無處尋?就來一起招聘。

9、易啟招聘網(wǎng)——易工作,啟未來。

10、一起招聘,明天就上班。

11、益企招聘,省時省心!

12、是人才,你就來——17招聘網(wǎng)。

13、一起招聘,就是靠譜!

14、換個企業(yè),輕而易舉!

15、團結(jié)一起,事業(yè)光輝。

16、一起招聘,企求誠信。

17、換換工作,風(fēng)景更好——一起招聘網(wǎng)。

18、好工作,一起來——一起招聘網(wǎng)。

19、易啟招聘網(wǎng)——找工作。so easy!

20、找對了,就要親!

21、藝奇招聘網(wǎng),沒才誰要來!

22、要職招聘,能力展示的舞臺。

23、找工不再是難題!

24、找工不迷茫,我上義氣網(wǎng)!

25、招聘e時代,啟動新精彩。

26、換一種工作,換一種人生。

27、這里有你想要的——一起招聘。

28、工作不順利?一起助你找更適合的平臺!

29、要職招聘,成就夢想。

30、一起招聘,我們在未來等你。

31、年輕要上進,一起去招聘。

32、輕松一“點”找人才,一起招聘網(wǎng)。

33、易啟招聘網(wǎng)——有了我,不怕沒工作。

34、登錄e啟,輸入未來。

35、找工作,上17,要招聘,就一起!

36、一起招聘,成功的起點。

37、聚才一起來,招聘好薪情。

38、點擊易啟,馬上工作。

39、易啟招聘,快樂就業(yè)!

40、職海茫茫,億企領(lǐng)航。

41、時時有期待,時期招聘,讓你的期待不再等待!

42、著急找工作,就上易啟網(wǎng)。

43、光耀之路,人生啟程!

44、手藝啟動人生,起點盡在藝啟。

45、一起招聘網(wǎng),工作不用慌。

46、團結(jié)一起,前途光輝。

47、一個星期,七天都招聘。

48、上一齊網(wǎng),讓我們找工作一齊旺!

49、有才一起聘——易啟招聘網(wǎng)。

50、招聘一起來,求職薪情好。

51、要求招聘,e網(wǎng)打盡。

52、一起招聘,一起錄取。

53、找工作,更容易,啟動未來不再難——易啟招聘網(wǎng)。

54、大家“一起”來,招聘好人才!

精選人才引進就業(yè)申請書如何寫五

隨著醫(yī)療體制改革的不斷深入,人們對現(xiàn)代護理也提出了越來越高的要求。為適應(yīng)醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展及人們健康觀念的更新需求,護理學(xué)也面臨著新的發(fā)展和挑戰(zhàn)。為有效提高護理人員的綜合素質(zhì),護理部從20xx年起分層次全方位對護理人員進行培養(yǎng)。

一是注重5年內(nèi)護士規(guī)范化培訓(xùn);二是注重重點??迫瞬诺呐囵B(yǎng);三是注重護理管理人才的選拔和培養(yǎng)。護理部根據(jù)醫(yī)院五年護理發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合醫(yī)院實際情況,特制定出20xx—20xx年護理人才培養(yǎng)計劃, 具體方案如下:

實行崗前培訓(xùn)和崗位規(guī)范化培訓(xùn)制度。崗前培訓(xùn)內(nèi)容包括相關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)院規(guī)章制度、服務(wù)理念、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)以及醫(yī)患溝通等內(nèi)容;崗位規(guī)范化培訓(xùn)包括崗位職責(zé)與素質(zhì)要求、護理規(guī)范和標準、責(zé)任制整體護理的要求及臨床護理操作技能等。

為促進醫(yī)院護理工作全而、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,加快培養(yǎng)臨床專業(yè)化護理骨干,提高護理質(zhì)量和護士在臨床??谱o理領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)水平,促進護理工作與臨床診療技術(shù)的同步發(fā)展。選拔icu、助產(chǎn)、新生兒、手術(shù)室、急診科、血透室、腫瘤科等特殊科室 的護士為專科護士培訓(xùn)對象,必須具備以下條件:具有護士執(zhí)業(yè)證書;具有衛(wèi)生和教育 行政部門認定的護理專業(yè)專科以上學(xué)歷,護師以上職稱;重癥醫(yī)學(xué)科臨床??谱o士培訓(xùn)的學(xué)員要求具有3年以上重癥醫(yī)學(xué)科臨床

護理工作經(jīng)驗;手術(shù)室臨床??谱o士培訓(xùn)的學(xué)員要求有5年以上手術(shù)室護理工作經(jīng)驗;急診科臨床??谱o士培訓(xùn)的學(xué)員要求有2年以上的急診科護理工作經(jīng)驗。腫瘤科臨床專科護士培訓(xùn)的學(xué)員要求有5年以上腫瘤科臨床護理工作經(jīng)驗。 利用遠程教學(xué)的平臺,與全國知名的??漆t(yī)院或標桿醫(yī)院對接和幫扶,互通信息,通過遠程教學(xué)進行理論知識的培訓(xùn),在條件允許的情況下,可直接到對方醫(yī)院進行實際操作的培訓(xùn)。以提高我院重點??普w護理水平,并逐步建立起護士的??谱o理崗位培訓(xùn)制度和護理管理崗位培訓(xùn)制度,提高護士隊伍專業(yè)化水平和護理管理科學(xué)化水平。也可采取院內(nèi)進修、輪轉(zhuǎn)等方式培養(yǎng)各層次的專業(yè)護理人員。

護士長作為護理隊伍的骨干力量,其職能發(fā)揮強弱,對護理質(zhì)量管理、護士素質(zhì)的提高及人才培養(yǎng)起著至關(guān)重要的作用,因此作為護士長要有精湛的業(yè)務(wù)能力、相當水平的綜合管理能力及溝通協(xié)調(diào)能力,才能滿足護理管理的要求。

近年來隨著醫(yī)院規(guī)模擴大,二級學(xué)科建設(shè)的不斷推進,護理管理人才的培養(yǎng)已刻不容緩。通過加強在職護士長的繼續(xù)深造、新上任護士長的管理知識培訓(xùn)及設(shè)立護理管理后備人才庫,通過公開競聘,重點選拔,定向培養(yǎng),形成護理管理人才的梯隊培養(yǎng),為今后走上護士長管理崗位打好堅實基礎(chǔ)。具體方法如下:

(一)對以前參加過進修和清華班管理知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)的護士長,在掌握了一定的管理知識和積累了一定護理管理經(jīng)驗的前提下,年齡在40歲以下者,可繼續(xù)進行更深層次的

培訓(xùn)。根據(jù)需求可分批派往泰國、新加坡等東南亞國家繼續(xù)深造。

(二)對于新上任的、年輕的護士長,可以通過自學(xué)、院內(nèi)管理知識的培訓(xùn)或通過參加清華班管理知識的學(xué)習(xí),來提升自己的管理能力。院內(nèi)管理知識的培訓(xùn)內(nèi)容包括現(xiàn)代管理理論在記錄管理中的應(yīng)用、護士人力資源管理、人員績效考核、護理質(zhì)量控制與持續(xù)改進等以提高護理管理者的理論水平、業(yè)務(wù)能力和管理素質(zhì)。

(三)設(shè)立護理管理后備人才庫。本著公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則,選拔德才兼?zhèn)?,有一定組織、管理、協(xié)調(diào)能力和群眾基礎(chǔ)好,年齡35歲以下,從事護理工作5年以上,大本以上學(xué)歷、護師以上職稱的優(yōu)秀護士。通過自愿報名與科室推薦相結(jié)合,重點選拔,選擇到醫(yī)院護理管理后備人才庫,進行定向培養(yǎng)。培養(yǎng)方式如下:

1、可在院內(nèi)重點科室輪轉(zhuǎn),每個科室1—2個月以掌握更多的專業(yè)知識;

2、安排有經(jīng)驗的護士長專門帶教,跟班學(xué)習(xí);

3、安排到護理部輪轉(zhuǎn)2——3個月;

4、參加院內(nèi)管理知識培訓(xùn);

5、通過重點選拔,定向培養(yǎng),考核合格后可選送參加清華班的培訓(xùn)。 每個科室都必須建立起護士長、副護士長及后備人才三個層次的人才梯隊。對于人才斷層的科室,由醫(yī)院根據(jù)實際情況,通過每年人才招聘(大本生的補充)或通過全院調(diào)整來逐步完善。

精選人才引進就業(yè)申請書如何寫六

為切實提升財經(jīng)學(xué)院專業(yè)建設(shè)內(nèi)涵,提高財經(jīng)學(xué)院人才培養(yǎng)質(zhì)量,經(jīng)學(xué)院教職員工充分討論,特制定財經(jīng)學(xué)院卓越人才培養(yǎng)計劃實施方案。

一、卓越人才培養(yǎng)計劃的組織管理

在學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)歸口管理的基本原則,以辦公室、實驗室、教學(xué)系為實施單元,制定相應(yīng)實施細則。學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子負責(zé)總體計劃研究、任務(wù)分解、過程控制與總結(jié)。

二、卓越人才培養(yǎng)計劃總體目標

以“特立交通,經(jīng)濟天下”為辦學(xué)特色,以“深化教學(xué)改革,推動學(xué)科發(fā)展,建設(shè)教學(xué)研究型學(xué)院”為主題,以培養(yǎng)具有“深厚的人文底蘊、強烈的創(chuàng)新意識、寬廣的國際視野、扎實的專業(yè)知識”的復(fù)合型人才為目標。

三、卓越人才培養(yǎng)計劃實施方案

(一)專業(yè)提升計劃

1.專業(yè)提升計劃目標

“專業(yè)提升計劃”以促進財經(jīng)學(xué)院所有本科專業(yè)內(nèi)涵提升為根本目標,各專業(yè)通過5年建設(shè),建成在市內(nèi)有較強競爭力、在校內(nèi)擁有比較優(yōu)勢與特色的專業(yè),使我院人才培養(yǎng)質(zhì)量再上一個新臺階。

(1)會計學(xué)專業(yè)

進一步強化專業(yè)優(yōu)勢與特色,人才培養(yǎng)質(zhì)量、專業(yè)綜合實力和社會知名度達到市內(nèi)同類院校先進水平,校內(nèi)專業(yè)評估達到“優(yōu)秀”,并爭取通過國家專業(yè)評估與認證。

(2)市場營銷專業(yè)

進一步完善人才培養(yǎng)體系,明確專業(yè)特色與優(yōu)勢,加強實習(xí)基地建設(shè),加強校企合作,人才培養(yǎng)質(zhì)量、專業(yè)綜合實力和社會知名度達到市內(nèi)同類院校前列,校內(nèi)專業(yè)評估達到“良好”,并積極爭取成為市級特色專業(yè)建設(shè)點。

(3)經(jīng)濟學(xué)專業(yè)

進一步完善人才培養(yǎng)體系,培育專業(yè)特色與優(yōu)勢,人才培養(yǎng)質(zhì)量、專業(yè)綜合實力和社會知名度達到校內(nèi)先進水平,校內(nèi)專業(yè)評估達到“合格”,并積極爭取成為校級特色專業(yè)。

(4)國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè)

健全人才培養(yǎng)體系,培育專業(yè)特色與優(yōu)勢,人才培養(yǎng)質(zhì)量、專業(yè)綜合實力達到校內(nèi)中上水平,校內(nèi)專業(yè)評估達到“合格”,并積極爭取成為校級特色專業(yè)。

2、專業(yè)提升計劃基本思路

(1)研究專業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、人才培養(yǎng)定位,明確專業(yè)建設(shè)目標與建設(shè)思路,確定專業(yè)特色和優(yōu)勢建設(shè)方向。

各專業(yè)成立專業(yè)建設(shè)委員會,委員會由外校專家、行業(yè)專業(yè)、校內(nèi)專業(yè)專家構(gòu)成,負責(zé)專業(yè)的建設(shè)和發(fā)展。

各專業(yè)在研究專業(yè)發(fā)展定位、優(yōu)化人才培養(yǎng)方案時,必須邀請專業(yè)建設(shè)委員會專家討論、診斷2次以上,由學(xué)院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)牽頭,各系負責(zé)組織。

(2)完善與優(yōu)化人才培養(yǎng)方案,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,形成科學(xué)合

理的課程體系和實踐教學(xué)體系。

在新修訂的人才培養(yǎng)方案中,要進一步突出實驗實踐教學(xué),各專業(yè)在把握總學(xué)分不變的前提下,適當增加實驗實踐學(xué)分。形成理論課程、課內(nèi)實驗課程、獨立實驗課程、實訓(xùn)課程、課外實踐課程相互融合相互補充的有機體系。

理論課程的設(shè)置,要符合應(yīng)用型人才培養(yǎng)的基本方向,突出學(xué)生動手實踐能力的培養(yǎng),要與學(xué)分制密切結(jié)合,逐步實現(xiàn)學(xué)生選課、選師、選時的自由。

(3)加強課程建設(shè),更新教學(xué)內(nèi)容,完善教學(xué)大綱,建設(shè)精品課程。

逐步推行課程負責(zé)人制,完善課程授課質(zhì)量規(guī)范,建立院-校-市三級精品課程體系。

(4)加強教材建設(shè),完善實驗教材。

加強學(xué)院教材規(guī)劃與建設(shè),特別是加強實驗課程大綱與教材的編寫與出版。

(5)加強教學(xué)團隊建設(shè),提升專業(yè)師資隊伍素質(zhì)。

各專業(yè)根據(jù)課程性質(zhì)努力打造優(yōu)質(zhì)教學(xué)團隊,完善團隊考評機制,加強團隊建設(shè)與學(xué)習(xí),不斷提升專業(yè)教師隊伍素質(zhì)。

(6)加強教學(xué)改革與研究,圍繞專業(yè)建設(shè)與人才培養(yǎng)開展針對性的改革實踐。

以培養(yǎng)學(xué)生綜合能力為基本目標,不斷進行教學(xué)改革與研究,加強理論課程、實驗課程、實踐課程的教學(xué)形式、教學(xué)內(nèi)容及考核方式等方面的改革,并形成一系列改革成果。

(二)學(xué)生實踐能力提升計劃

(1)更新教育理念,實現(xiàn)從重視學(xué)生知識傳授向重視學(xué)生綜合能力培養(yǎng)的轉(zhuǎn)變。用3-5年時間將各個專業(yè)打造為實踐特色鮮明的應(yīng)用型專業(yè)。

(2)成立學(xué)生實踐工作部,專職管理學(xué)生校內(nèi)外實踐活動。學(xué)生實踐工作部由專業(yè)教師、學(xué)生工作教師、學(xué)生干部組成,每年年初制定實踐計劃,年末提交實踐總結(jié)。

(3)創(chuàng)造學(xué)生校內(nèi)實踐平臺,提升學(xué)生校內(nèi)實踐能力。由學(xué)生實踐工作部與宣傳部、學(xué)工部、后勤總公司密切合作,建立校內(nèi)學(xué)生實踐教學(xué)基地。

(4)創(chuàng)造并拓展學(xué)生校外實踐平臺,提升學(xué)生校外實踐能力。以學(xué)生實踐工作部為主導(dǎo),以學(xué)生社團為依托,組織學(xué)生開展校外實踐活動,創(chuàng)新實踐活動形式和內(nèi)容。

(5)積極組織學(xué)生參與國內(nèi)外各種專業(yè)競賽,不斷提高學(xué)生綜合運用知識的能力和組織能力,培養(yǎng)學(xué)生的團隊合作精神。

(三)學(xué)生人文禮儀素質(zhì)提升計劃

(1)制定財經(jīng)學(xué)院學(xué)生禮儀規(guī)范標準,加強學(xué)生傳統(tǒng)文化教育。

(2)加強學(xué)生文體素質(zhì)培養(yǎng),舉辦形式多樣的學(xué)生文體比賽。

(3)加強學(xué)生職業(yè)道德、社會公德培養(yǎng),構(gòu)建學(xué)生道德檔案,建立學(xué)生道德信息跟蹤系統(tǒng)。

(四)學(xué)生就業(yè)提升計劃

(1)完善財經(jīng)學(xué)院學(xué)生就業(yè)工作制度規(guī)范,明確學(xué)院、教學(xué)系、教輔人員和專業(yè)教師的職責(zé)。

(2)廣泛聯(lián)系社會行業(yè)單位,建設(shè)學(xué)生就業(yè)實習(xí)基地,拓寬學(xué)生就業(yè)渠道。

(3)加強學(xué)生就業(yè)指導(dǎo),更新就業(yè)觀念,創(chuàng)新就業(yè)形式。

(4)通過3-5年時間的建設(shè),會計系簽約率達到校內(nèi)前十位,一次性就業(yè)率超過96%;市場營銷系簽約率達到校內(nèi)前二十位,一次性就業(yè)率超過93%;經(jīng)濟學(xué)系簽約率達到校內(nèi)前三十位,考研率達到20%,一次性就業(yè)率超過90%;國際經(jīng)濟與貿(mào)易系簽約率達到校內(nèi)前三十五位,考研率達到20%,一次性就業(yè)率超過88%。

四、卓越人才培養(yǎng)計劃實施的組織保障

(一)專業(yè)建設(shè)委員會

各專業(yè)成立專業(yè)建設(shè)委員會,委員會由外校專家、行業(yè)專業(yè)、校內(nèi)相關(guān)專業(yè)專家構(gòu)成,負責(zé)專業(yè)的建設(shè)和發(fā)展,確定專業(yè)發(fā)展定位,探索專業(yè)發(fā)展特色,診斷專業(yè)發(fā)展問題,提出專業(yè)發(fā)展實施方案。

(二)教學(xué)團隊

以學(xué)科專業(yè)為基礎(chǔ),以相似相近課程群為單元,整合學(xué)院教學(xué)資源,組建優(yōu)質(zhì)教學(xué)團隊。教學(xué)團隊實行負責(zé)人制,設(shè)負責(zé)人1人,每個教學(xué)團隊由若干相關(guān)課程負責(zé)人組成。

(二)科研團隊

以學(xué)科專業(yè)為基礎(chǔ),以教師研究興趣為導(dǎo)向,以教師研究方向為核心,整合學(xué)院科研資源,組建優(yōu)質(zhì)科研團隊。

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