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集團(tuán)副總事跡范文 副總經(jīng)理先進(jìn)事跡(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-10 14:00:46 頁碼:8
集團(tuán)副總事跡范文 副總經(jīng)理先進(jìn)事跡(3篇)
2023-01-10 14:00:46    小編:ZTFB

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。

如何寫集團(tuán)副總事跡范文(推薦)一

企業(yè)文化是一個很抽象的概念,如果要具體化,個人認(rèn)為分為兩個層面,一個是思想層面的,一個是行為層面的。具體的來講,思想層面的是指企業(yè)的發(fā)展歷程,優(yōu)秀員工的介紹,企業(yè)的規(guī)章管理制度,員工的行為準(zhǔn)則等;行為層面是指規(guī)章制度的執(zhí)行,員工行為的規(guī)范,企業(yè)與員工的關(guān)系等。也是基于這種觀點(diǎn)構(gòu)想了關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的方案。

企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)

體現(xiàn)公司理念和價值觀

營造樂觀向上的公司氛圍

培養(yǎng)良好的團(tuán)隊合作精神

增強(qiáng)員工歸屬感和使命感

最終目的:依靠企業(yè)文化,激發(fā)員工熱情和創(chuàng)造力,給員工“家園的感覺”。

逐步建立企業(yè)文化手冊

編寫企業(yè)發(fā)展史

完善管理制度

修改員工手冊

優(yōu)秀員工介紹

企業(yè)榮譽(yù)匯編

建立企業(yè)vi產(chǎn)品

活動方案

員工關(guān)系建設(shè)

通過各種方式關(guān)懷員工,使其體驗到公司的溫暖,從而感動員工,進(jìn)而增強(qiáng)員工歸屬感。

員工生日祝賀

員工結(jié)婚和生育祝賀

員工生病時進(jìn)行探望

節(jié)日時發(fā)放禮品

建立文化墻

通過建立文化墻,宣傳公司的理念和價值觀,從而達(dá)到員工對企業(yè)認(rèn)同。

企業(yè)簡介

近期發(fā)展目標(biāo)、質(zhì)量方針

知識課堂,主要是一些管理知識和技能介紹

公告欄,主要是公司各種通知和公告

員工風(fēng)采,每次活動時的照片,先進(jìn)事跡的介紹等

總經(jīng)理信箱

文體活動的開展

為豐富員工的業(yè)余生活動,提供一個交流溝通的平臺,2009年將舉行一系列的文體活動。

春游

徙步

新年聯(lián)歡會

觀賞**

參加園區(qū)的活動月

獎項評比

為了鼓勵先進(jìn),激發(fā)員工的工作熱情,將設(shè)立如下獎項并給予獎勵,主要獎項有:優(yōu)秀部門獎、優(yōu)秀員工獎、優(yōu)秀經(jīng)理獎、提案獎等,并在年度大會上進(jìn)行表彰。

新年聯(lián)歡會

年度總結(jié)大會

員工福利

帶薪年假

體檢

2008年度文體活動方案

了豐富廣大員工的業(yè)余生活,弘揚(yáng)東糖文化,倡導(dǎo)廣大員工健康向上的生活方式,特在本年度內(nèi)安排舉辦拔河、地擲球、四人足球、羽毛球、乒乓球、籃球等多項文體活動。具體的活動安排如下:

為了切實做好本次系列活動的各項工作安排,特成立系列活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組、單項活動組織小組和裁判小組,具體架構(gòu)如下: 工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長:史總;

工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長:付鴻博,李偉; 工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員:全公司員工

單項活動組織小組由各分項活動負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé) ,主要工作向活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),并對裁判小組進(jìn)行監(jiān)督。裁判小組由各項活動具有裁判資格人員擔(dān)任。

比賽時間初步安排在四月份舉行,比賽地點(diǎn)設(shè)在基地大巴停車場;

比賽時間初步安排在五月份舉行,比賽地點(diǎn)設(shè)在基地地擲球場;

比賽時間初步安排在七月份,比賽地點(diǎn)設(shè)在基地大巴停車場西半部分或基地新籃球場;

如果單項參賽人員少于8人(對)則取消該項目的比賽。比賽時間初步安排在八月份,比賽地點(diǎn)設(shè)在基地餐廳四樓羽毛球場;

如果單項參賽人員少于8人(對)則取消該項目的比賽。比賽時間初步安排在九月份,比賽地點(diǎn)設(shè)在基地餐廳四樓羽毛球場;

比賽時間初步安排在十月份,比賽地點(diǎn)設(shè)在基地新籃球場; 以上為本年度文體活動的初步安排。各分會應(yīng)根據(jù)各單位生產(chǎn)情況,合理安排各項目的參賽人員,做到合理安排,生產(chǎn)活動兩不誤。本方案提交集團(tuán)公司工會委員會討論后通過。

如何寫集團(tuán)副總事跡范文(推薦)二

尊敬的各位來賓、各位同仁:

大家ⅹⅹ好!

今天很高興大家能夠歡聚一堂,共同探討咱們酒店業(yè)未來的發(fā)展之路,受委托,現(xiàn)在我代表片區(qū)總經(jīng)理協(xié)會發(fā)言,在發(fā)言之前,首先感謝集團(tuán)公司總經(jīng)理協(xié)會給我們提供這樣一個相互交流,共同學(xué)習(xí)的平臺,同時也感謝一年以來致力于咱們協(xié)會發(fā)展并在各自工作崗位中默默奉獻(xiàn)的各位同仁,在此,請允許我致以最誠摯的問候和衷心的祝福,祝愿大家身體健康、家庭幸福、事業(yè)蒸蒸日上! 今天是協(xié)會一年一度的年度盛會,本著相互交流、共同學(xué)習(xí)的宗旨,在此我就以我們酒店之前所面臨的問題以及如何應(yīng)對,提出幾點(diǎn)個人的看法與大家分享,好的地方咱們共勉,不好的地方請多多指正,特別是給出寶貴意見。

20xx年是實施“”規(guī)劃,大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的關(guān)鍵年,加上成都新機(jī)場落戶簡陽,對資陽酒店業(yè)來說,有很多機(jī)遇,同時也面臨很多挑戰(zhàn),也正是看到這一商機(jī),資陽酒店業(yè)如雨后春筍般不停地崛起,短短一年時間增長了數(shù)百家酒店,分割了我們不少市場份額,而我們酒店與市內(nèi)其他酒店相比,裝修陳舊,硬件設(shè)備設(shè)施老化,缺乏核心競爭力;另外為響應(yīng)中辦、國辦發(fā)出的通知,要求各級黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對鋪張浪費(fèi)的精神,各級黨政機(jī)關(guān)的商務(wù)宴請從一季度開始就大幅縮減,即使是我們公司內(nèi)部來賓,除董事長、總經(jīng)理批準(zhǔn)的宴請外,普通的接待一律執(zhí)行工作餐,加上原材料、人工成本的上漲造成酒店經(jīng)營業(yè)績一度直線下滑,僅一季度就虧損x萬元。

更讓人頭疼的是酒店營業(yè)執(zhí)照換證,因硬件設(shè)備設(shè)施的不足,沒有室內(nèi)消火栓、自動噴淋系統(tǒng),滿足不了新消防法的要求,無法辦理消防許可證,營業(yè)執(zhí)照也因此辦不下來,盡管我們積極與有關(guān)部門協(xié)商處理,公司也在對是否投資改造進(jìn)行評估,但遠(yuǎn)水救不了近火,當(dāng)時的窘?jīng)r是:

1. 經(jīng)營業(yè)績下滑造成連續(xù)幾個月的虧損,缺乏流動資金;

2. 酒店即將破產(chǎn)的謠言四起,對酒店造成的負(fù)面影響難以估量,好幾家原材料供應(yīng)商聯(lián)名要求貨款現(xiàn)付,否則一概不予供貨,曾今還有好幾個人打電話問我酒店是否出售,作為酒店的總經(jīng)理,當(dāng)時是何種心情,相信在座的各位都難以想象;

3. 酒店幾經(jīng)周折,員工遭受心理打擊嚴(yán)重,有點(diǎn)人心渙散,缺乏對公司年會總經(jīng)理發(fā)言稿酒店的歸屬感;如此局面,無論是對酒店還是我個人,都是一次極大的挑戰(zhàn),要解決目前的困境,除了依靠公司的支持,就需要我們生產(chǎn)自救,針對以上問題,我主要做了以下幾方面工作:

1. 堅持“以人為本”的員工管理戰(zhàn)略,推行各項員工關(guān)愛計劃,如提高工資待遇、發(fā)放節(jié)日慰問品、外派優(yōu)秀員工到省旅游學(xué)校學(xué)習(xí)、到兄弟工廠考察等,以穩(wěn)定員工隊伍,增強(qiáng)他們對酒店的歸屬感;

2. 強(qiáng)化內(nèi)部管理,實施酒店精細(xì)化管理與“5s”管理相結(jié)合的管理模式,建立高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)體系,堅持硬件不足軟件彌補(bǔ),努力貫徹“我用心服務(wù),你放心消費(fèi)。”的服務(wù)理念,加大服務(wù)質(zhì)量的提升;

3. 狠抓員工培訓(xùn),規(guī)范各崗位的工作流程,注重各部門的交叉培訓(xùn),培養(yǎng)酒店多面手,避免人員流失影響酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn),抓好現(xiàn)場培訓(xùn)和督導(dǎo)。

4. 積極全面地開展市場營銷,強(qiáng)化客源開發(fā),細(xì)分目標(biāo)市場,提供多元化的產(chǎn)品,主要體現(xiàn)在以下幾方面:

⑴. 由總經(jīng)理親自偕同營銷部,加強(qiáng)客戶之間的走訪,在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上,發(fā)展更多的新客戶;

⑵. 及時調(diào)整經(jīng)營思路,細(xì)分目標(biāo)市場,在商務(wù)宴請大幅縮減的情況下,重新確定新的客源市場,采用以大型婚壽宴包席為主,小型商務(wù)宴請為輔的經(jīng)營模式,對婚壽宴接待經(jīng)過精心策劃,分高、中、低三個檔次的菜單,各檔次的菜單又細(xì)分三套菜系,同時還推出一系列的促銷活動,如一次性包席達(dá)多少桌后贈送相應(yīng)的啤酒、飲料或禮品等;

⑶. 在確保各項收入穩(wěn)定提高的同時,發(fā)掘新的銷售產(chǎn)品,通過詳細(xì)的市場調(diào)查后,針對咱們公司內(nèi)部員工,開設(shè)員工餐廳,出售工作餐,另外對分公司路途遙遠(yuǎn)的,20人以上的人用餐,接受盒飯外送業(yè)務(wù),所有工作餐業(yè)務(wù)只接收現(xiàn)金,謝絕簽單,這樣以來就加大了現(xiàn)金的回流,緩解了流動資金不足的壓力;另外我們還借鑒社會特色餐飲的成功經(jīng)驗,推出一雞三吃、河鮮宴、特色湯鍋等等,如今,基本上已經(jīng)做出我們晨風(fēng)的特色,在地方上占有一席之地。

5. 加大對酒店的風(fēng)險控制,配備新型的酒店管理系統(tǒng)和車場收費(fèi)系統(tǒng),防止人為漏洞的發(fā)生;

6. 成立專門的物資供應(yīng)部,制定周期計劃性的采購制度,加強(qiáng)物料管理與成本控制,杜絕物品管理中的浪費(fèi)和積壓現(xiàn)象,要求各部門采購物品必須按計劃申購,若非必要,盡量做到零庫存,遇大型接待,原材料的使用要求物資供應(yīng)部直接到批發(fā)市場采購; 通過這大半年的努力,所幸的是我們酒店終于止滑回穩(wěn),銷售收 入扭虧為盈,實現(xiàn)利潤 萬元,運(yùn)營成本也逐步降低,公司經(jīng)過各項評估也決定對酒店進(jìn)行投資改造,對于我們?nèi)w員工來說這是一個鼓舞人心的好消息,畢竟我們看到了酒店的希望,無論以后將面臨什么樣的困難,我們都能夠齊心協(xié)力并迎難而上。

回首酒店這一年的幾度變遷,心情有些復(fù)雜,有幾分疲憊的同時,更多的是欣慰和感動,此時此刻唯有兩句樸實的詩句可以表達(dá)我的心聲,那就是:“雄關(guān)漫道真如鐵,而今逐步從頭越。”對咱們酒店人來說,沒有最好,只有更好,要在這個行業(yè)中走得更快、更遠(yuǎn),那就需要永遠(yuǎn)保持著一份學(xué)習(xí)的心態(tài),并不斷的自我提升。新的征程,新的起點(diǎn),一句話就是“革命尚未成功,同志仍需努力”。

最后,給會長提個小的建議,就是希望以后多組織一些這樣的活動,咱們同系統(tǒng)之間就是要經(jīng)常走動并相互交流才能更好的在實踐中探索出一條具有咱們南車特色的酒店之路。以上呢,是我的發(fā)言,說得不好的地方,再次請各位多多包涵,并提出寶貴意見,謝謝大家!

如何寫集團(tuán)副總事跡范文(推薦)三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

歲月如梭,時光飛逝,又到了年終歲末,每到此時,我們總要對過去的一年進(jìn)行回顧和總結(jié),對未來的一年進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)想,總結(jié)一年的成敗得失、經(jīng)驗教訓(xùn),展望未來的前景。

作為某某的一名普通員工,我很榮幸能被評為本年度的優(yōu)秀員工。在此要感謝公司,為我提供這個平臺,讓我能充分發(fā)揮自己的能力;其次要感謝公司領(lǐng)導(dǎo),感謝他們給予我的關(guān)懷;再次要感謝我的同事,感謝他們對我的幫助和支持。雖然我來某某工作(才短短三個月)工作時間不是太久,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下學(xué)到不少東西,能力大有提高。

三個月以來,我始終保持著對工作的熱忱,一步一個腳印,腳踏實地的往前走。在各領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我們不負(fù)重望,完成了集團(tuán)所布屬的任務(wù),也經(jīng)住了公司對我們的考驗。

我們只是一名普普通通的員工,同時我們也是的主人,因為我們的心早已和的興衰緊緊的連在了一起。20xx年,我們公司響應(yīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的號召,在工作中取得了一定的成績,這不但得益于領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,同時和我們每一位員工的共同努力是分不開的。

感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的幫助,感謝客戶對我工作的支持。通過學(xué)習(xí)企業(yè)文化,使我由一個沒有從事過保險業(yè),沒有朝氣的我轉(zhuǎn)變成朝氣蓬勃、積極進(jìn)取的人,公司發(fā)展了,員工才有好的未來。

企業(yè)文化也無時無刻都在激勵著我,使我感到青春、主動、進(jìn)取,要對事認(rèn)真,對人感恩,對物珍惜。同學(xué)朋友也感到我的變化,說我比以前有涵養(yǎng),又年輕了,在這個變化中也給公司進(jìn)行了傳播。

某某讓我們攜手共進(jìn),把公司變成所有人為之自豪的公司!謝謝。

最后祝諸位新年快樂、工作順利、身體安康、萬事如意!

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