衛(wèi)生間廚房裝修合同協(xié)議書簡短 衛(wèi)生間廚房裝修合同協(xié)議書簡短模板(四篇)

在人們越來越相信法律的社會中，合同起到的作用越來越大，它可以保護民事法律關系。合同對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇合同。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的合同該怎么寫，我們一起來了解一下吧。

關于衛(wèi)生間廚房裝修合同協(xié)議書簡短一

一、積極配合各部門確保完成生產任務

在生產工作中根據(jù)生產管理部的生產計劃安排，為了確保生產計劃的順利完成，不影響需方的生產安排，車間與生產管理部、倉儲部、銷售部，進行了密切的溝通。當生產計劃需要臨時變更時，面對生產上臨時調整的諸多難題，車間管理人員通過與各班組長一道積極努力的配合，充分調動生產技術骨干和員工的積極性，以及時保質保量的完成生產任務。車間完成了公司及生管理部下達的生產任務，及各項生產質量技術指標，保證了銷售的供貨需求。

二、嚴把質量關

1、車間在生產過程中各班組對自己的產品負有責任感

作為集團六家子公司中藥飲片原材料的指定供應商，我們深知自己肩上擔負的責任的重大，對產品工藝的穩(wěn)定性和質量的均一性都提出了很高的要求。我們將書面培訓方式和現(xiàn)場操作技能相結合，并實時的進行督促和思想教育，使員工對產品的質量和自身工作的重要性與整個集團及相關公司的利害關系有高度的認識。車間本著對消費者負責和對公司利益負責的精神，嚴格按生產工藝要求嚴格把好質量關，在批生產記錄、物料標示簽、中間產品流轉證的基礎上車間實施了物料、標簽交接審核登記制度，做到人人監(jiān)督、有據(jù)可查，不管是工段長、班組長都對自己所生產成品負責，配合質檢員層層把關，有效的杜絕不合格的產品流入下道工序，保證了產品質量，降低了生產成本，提高了產品的市場競爭力。隨著我公司對外市場的逐漸放大，車間也正在積極努力的提高自己的生產水平，以滿足市場多元化的需求。

2、穩(wěn)步提升的人員競爭力

我公司現(xiàn)處于操作員工新老交替的關鍵時期，明后兩年將陸續(xù)有老員工退休，車間將新員工的培養(yǎng)作為重點項目來抓，以滿足新設備、新技術、新產能、新需求對于人員素質的基本要求，人員是企業(yè)存在的根本，專業(yè)技術人員是企業(yè)成長、發(fā)展的核心競爭力，對于新一代90后青年員工的培養(yǎng)才用了循序漸進的教育方法，樹立正確的人生觀、價值觀。引導并幫助他們度過人生迷茫的擇業(yè)階段，調整積極心態(tài)，培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)。針對不同崗位分別培訓崗位sop、相設備sop、清潔sop、維修維護保養(yǎng)，并以考試的形式對學習效果進行考核。

3、新設備、新技術提升生產能力

我公司所使用生產設備均為現(xiàn)代中藥飲片加工技術最前沿的創(chuàng)新科技，今年較去年又新增了qg-37氣流網(wǎng)帶干燥機一臺、最新型的自控溫燃油炒藥機二臺、tdp-600大型破碎機一臺、剁刀機二臺，加工小包裝的多功能切片機一臺、加工川芎飲片的旋料式切片機一臺、磨刀機一臺，使車間的加工能力在去年的基礎上又提高了40%以上。通過9月份的人參加工項目的初步摸索，總結為生產設備是限制生產能力主要瓶頸，因此公司在10-11月份對人參烘干房進行改造擴建、并建設了人參凈制房、購買了大量的晾曬干燥工具、新增了人參蒸箱一臺、現(xiàn)在籌劃建設的樓頂陽光房項目將大大的降低干燥的勞動強度、節(jié)約生產時間。突破設備的瓶頸后預計明年人參的瞬時加工能力、總能力將是現(xiàn)在的三倍以上。為了能夠滿足需方對炮制品種產量需求，公司于11月份新購入了5t蒸制箱一臺、多功能提取罐一臺，使炮制工序的生產能力增加了一倍。隨著車間新技術、新原理的生產設備的增加，在增加了產能的同時對于設備管理方面也提出了新的要求，要求員工要會使用、會維修、會保養(yǎng)、而且要能創(chuàng)新。車間對現(xiàn)有設備的小改進如：轉盤式切藥機的電機護板、剁刀式切藥機的底座等。合理的生產安排、熟練的操作技能、正確維護保養(yǎng)才能夠完全的將設備的全部能力發(fā)揮出來，車間將通過不斷地培訓學習、加強現(xiàn)場管理、設備管理來保證生產設備安全、有序的正常運轉。

4、物料管理

不同的需方對同一品種的使用方式、質量需求、需貨日期不同的這樣一個問題，最終會體現(xiàn)在生產上。為了能夠滿足不同的需求，車間加強了物料的管理并與不同的質量需求相結合，嚴格按照生產管理部下發(fā)的生產計劃和需方信息，按照藥典要求并有針對性的進行生產加工，物料管理員與質檢員、物料接受人員共同核對，減少誤差的產生。加強了物料擺放、標示標簽的管理，做到帳物相符、清晰明了。物料管理員、質檢員嚴格監(jiān)督物料平衡，出現(xiàn)偏差立即按照偏差處理規(guī)程執(zhí)行。在嚴格按照gmp的物料管理執(zhí)行的基礎上，車間建立了物料收率統(tǒng)計、物料接受發(fā)放登記制度，凡是與物料管理員直接交接的物料均有簽字審核。做到了接收發(fā)放有審核，出現(xiàn)差錯有據(jù)可查、責任到人，從而增強了員工物料管理、質量管理的責任意識。

5、環(huán)境衛(wèi)生

車間整體環(huán)境衛(wèi)生有了很大的升，隨著生產管理的日趨穩(wěn)定，在完成生產任務的同時能夠將環(huán)境衛(wèi)生良好的保持。全年多次迎接大、小型參觀數(shù)十次，面對中藥飲片加工生產的特殊性，多次受到參觀人員的好評。一個良好的生產環(huán)境，能夠給予員工良好的工作狀態(tài)，從而為完成生產任務打下基礎。一個良好的生產環(huán)境，代表了一個企業(yè)的管理水平、員工素質和企業(yè)的整體形象。我們將不懈努力的保持下去，并爭取做得更加好。

三、安全生產

1、年生產過程中認真宣傳貫徹公司的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全生產條例，嚴格按操作規(guī)程進行操作。車間向員工進行安全教育、培訓、答卷，使員工清楚的認識到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類事故的發(fā)生。另外，今年對《消防安全緊急疏散預案》、《消防安全知識》、用火、用電、節(jié)約用水等多方面安全知識進行了培訓，組織人員實物、實地的進行消防演練和緊急疏散。

2、車間對安全事故做到了齊抓共管。九月一名員工將煙火帶入車間，車間配合人力資源部對當事人進行教育及嚴格按照人力資源管理規(guī)定執(zhí)行。車間對此事高度重視，再一次對全體員工進行了安全教育培訓，增強員工的安全意識。車間安全員嚴格履行安全職責，做到平時多巡檢巡查、有廠房、設備改造、動火的關鍵作業(yè)能抓住安全重點，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患的苗頭，就一直采取跟蹤、改進等相應的措施，杜絕安全事故的發(fā)生。車間力爭做到人人講安全，人人懂安全，人人做安全。

3、通過車間工段、班組、安全員的細致工作，車間在本年度的安全生產基本達到了公司對車間的指標和要求。

四、優(yōu)化車間管理、加強團隊建設

1、員工薪酬

車間在今年施行了工資定額制度，一改以往的按產值系數(shù)分配方式的決算方式，通過近大半年的施行，車間員工的生產積極性有了顯著的提高，薪酬與每日的工作息息相關，每個員工都有了積極主動生產的動力，不勞不得，多勞多得是現(xiàn)在員工的普遍心態(tài)。但此種方式也有一定弊端，就是不顧質量，只求數(shù)量。車間利用現(xiàn)有的管理團隊進行加大力度的質量監(jiān)督，并提高了相應的質量問題的處罰力度，通過培訓樹立員工良好的工作心態(tài)、職業(yè)道德。在管理上圍繞著質量第一的管理觀念，以質量第一工作重心，使員工明白，一切與質量相違背的行為都是不可取的。

2、整體素質的提升

人員是企業(yè)存才的最基本單位，是企業(yè)的未來發(fā)展的主要決定因素，是企業(yè)總體競爭力的體現(xiàn)，因此提高員工整體素質是車間必抓的一件大事，公司先后派遣人員到省內參加與gmp相關的培訓、到延邊公司參加生產管理類的培訓、公文寫作基礎知識培訓，提高了員工的管理水平。公司與摩爾拓展訓練基地合作開展了一次軍事化戶外拓展訓練，通過此次訓練，達到了預期的訓練目標，增強了團隊凝聚力、建立高品質溝通、拓寬思維、增強員工抗壓能力、解決問題的能力、團隊協(xié)作能力和執(zhí)行力，使我公司員工的整體素質得到明顯的提升，并且員工在本次培訓中挑戰(zhàn)自我、突破自我，為自己的人生打開新的一頁。此次活動受到員工的一致好評，對員工的生產生活產生了巨大的影響。

3、豐富員工業(yè)余文化生活，增強車間凝聚力

公司于8月份舉辦了全廠職工的球類運動會，車間在比賽前組織員工利用個人休息時間訓練，車間員工在完成生產任務的同時不畏炎熱、疲倦，始終用飽滿的熱情為車間的榮譽而戰(zhàn)，賽場上的運動員相互合作、相互信任、勇于拼搏、勝不驕、敗不餒，很好的體現(xiàn)了車間員工的精神面貌，賽場外的車間員工同樣以整齊、洪亮的口號為車間隊加油助威，通過此次運動會，車間員工的凝聚力、團隊合作能力得到了很大的提升。在比賽中我們賽出了友誼、賽出了風格。

關于衛(wèi)生間廚房裝修合同協(xié)議書簡短二

發(fā)包方（甲方）:

承包方（乙方）：?？谟铌柗浪b飾工程*限公

按照《中華人民共和國民法典》和《建筑安裝工程承包合同條例》的規(guī)定，結合本工程具體情況，雙方達成如下協(xié)議。

第一條工程概況

1.1工程名稱: 防水補漏維修施工程

1.2工程地點：??????????

1.3承包范圍：衛(wèi)生間

1.4承包方式：包工、包料、包質量、包管理、包安全等總方式。

1.5工期：本工程自20__年月

日開工，于

年

月

日竣工。

1.6工程質量：乙方應確保甲方衛(wèi)生間防水工程達到優(yōu)良標準，嚴格參照海南防水工程新規(guī)范標準及甲方要求施工，涂膜工程保證不起皮、不空鼓、不分層、不露點、平整均勻，與基層有一定粘結力，達到設計厚度等質量要求。。

1.7工程造價：衛(wèi)生間防水每平方30元，結算時按實際面積結算。

第二條甲方工作

2.1應提前提出施工計劃，并將工作面整理達到防水施工標準提交乙方施工。

2.2應提出工期計劃，但應考慮到天氣及人力等不可避免的因素，工期順延。

2.3甲方有權對乙方在施工過程中的工程質量進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，提交乙方限時整改。??

第三條乙方工作

3.1參加甲方組織的施工工程量及方位或作法說明的現(xiàn)場交底，擬定施工方案和進度計劃，交甲方審定。

3.2指派?????? 為乙方駐工地代表，負責合同履行。按要求組織施工，保質、保量、按期完成施工任務，解決由乙方負責的各項事宜。

3.3嚴格執(zhí)行施工規(guī)范、安全操作規(guī)程、防火安全規(guī)定、環(huán)境保護規(guī)定。參加竣工驗收，編制工程結算。??

3.4? 工程竣工未移交甲方之前，負責對現(xiàn)場的一切設施和工程成品進行保護。

3.5?? 應嚴格按防水工程標準規(guī)范施工，發(fā)現(xiàn)問題，及時自行解決，確保工程質量達到優(yōu)良標準，并對工程保修五年。五年內出現(xiàn)滲漏，一切損失都有乙方負責。（包括對于樓下造成的損失）

第四條? 本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具同等法律效力，待五年保修期滿，合同自動失效。未盡事宜，雙方共同協(xié)商解決。?

甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：

代表人：代表人：

單位地址：單位地址：

電話：電話：

年

月

日年

月

日

關于衛(wèi)生間廚房裝修合同協(xié)議書簡短三

發(fā)包方(甲方)：

承包方(乙方)：裝飾工程有限公

按照《中華人民共和國民法典》和《建筑安裝工程承包合同條例》的規(guī)定，結合本工程具體情況，雙方達成如下協(xié)議。

第一條?工程概況

1.1?工程名稱：?防水補漏維修施工程

1.2?工程地點：

1.3?承包范圍：衛(wèi)生間

1.4?承包方式：包工、包料、包質量、包管理、包安全等總方式。

1.5?工期：本工程自???年?月?日開工，于?年?月?日竣工。

1.6?工程質量：乙方應確保甲方衛(wèi)生間防水工程達到優(yōu)良標準，嚴格參照海南防水工程新規(guī)范標準及甲方要求施工，涂膜工程保證不起皮、不空鼓、不分層、不露點、平整均勻，與基層有一定粘結力，達到設計厚度等質量要求。

1.7?工程造價：衛(wèi)生間防水每平方?????元，結算時按實際面積結算。

第二條?甲方工作

2.1應提前提出施工計劃，并將工作面整理達到防水施工標準提交乙方施工。

2.2應提出工期計劃，但應考慮到天氣及人力等不可避免的因素，工期順延。

2.3甲方有權對乙方在施工過程中的工程質量進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，提交乙方限時整改。

第三條?乙方工作

3.1?參加甲方組織的施工工程量及方位或作法說明的現(xiàn)場交底，擬定施工方案和進度計劃，交甲方審定。

3.2?指派?為乙方駐工地代表，負責合同履行。按要求組織施工，保質、保量、按期完成施工任務，解決由乙方負責的各項事宜。

3.3?嚴格執(zhí)行施工規(guī)范、安全操作規(guī)程、防火安全規(guī)定、環(huán)境保護規(guī)定。參加竣工驗收，編制工程結算。

3.4?工程竣工未移交甲方之前，負責對現(xiàn)場的一切設施和工程成品進行保護。

3.5?應嚴格按防水工程標準規(guī)范施工，發(fā)現(xiàn)問題，及時自行解決，確保工程質量達到優(yōu)良標準，并對工程保修五年。五年內出現(xiàn)滲漏，一切損失都有乙方負責。(包括對于樓下造成的損失)

第四條?本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具同等法律效力，待五年保修期滿，合同自動失效。未盡事宜，雙方共同協(xié)商解決。

甲方(蓋章)：???????????乙方(蓋章)：

代表人：???????????代表人：

單位地址：??????????單位地址：

電話：????????????電話：

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關于衛(wèi)生間廚房裝修合同協(xié)議書簡短四

衛(wèi)生間的使用和管理狀況，關系到每一位員工的切身利益;正確的使用、有效的管理，是每一位員工不可推卸的責任和義務。對衛(wèi)生間的使用作如下規(guī)定：

1、 使用衛(wèi)生間要做到小便入池、大便入坑，便后立即沖刷。

2、便后將手紙入簍。禁止將報紙、硬紙片、飲料瓶、垃圾等雜物放入馬桶，避免堵塞。

3、保持衛(wèi)生間內地面、墻壁清潔，不準亂涂亂畫，不準隨地吐痰及彈落煙灰，不準向池內倒垃圾、剩飯和剩菜。

4、要注意正確使用和保護衛(wèi)生間內的設施，如水閥、洗手盆、洗刷池等，禁止故意損壞。

5、宿舍衛(wèi)生間必須每日清理、清掃衛(wèi)生間，地漏過濾網(wǎng)起到放至堵塞作用，請不要為方便下水而移除。

6、衛(wèi)生間發(fā)現(xiàn)堵塞現(xiàn)象，在自身無法疏通的情況下，要立即通知總務處理，以防止因操作不當而導致不必要的損失。

7、員工應愛護好衛(wèi)生間的設施，不得任意擰水龍頭和破壞衛(wèi)生間內設施設備，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴肅處理、加倍處罰。

總務聯(lián)系人：饒細平

聯(lián)系電話：

管理部

20xx年12月2日