最新物資到貨報(bào)告范文簡短(精選11篇)

在報(bào)告中，可以使用圖表、圖像和表格等可視化工具來使信息更具有說服力。報(bào)告完成后，要進(jìn)行仔細(xì)的審校和校對，以確保語法、拼寫和格式的準(zhǔn)確性。下面是一份對某個(gè)項(xiàng)目的評估報(bào)告，該報(bào)告詳細(xì)分析了項(xiàng)目實(shí)施過程中的成果和問題。

物資到貨報(bào)告范文簡短篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

轉(zhuǎn)眼之間，二零一二年馬上就要過去了。在過去一年的里，在公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷和支持下，作為物資部的一員，我同大家一起克服重重困難完成了設(shè)備及物資材料的計(jì)劃、采購、驗(yàn)收等工作?，F(xiàn)將我一年來的工作做如下總結(jié)：

一、建立、健全物資部門管理制度。

圍繞崗位職能，針對陳熱項(xiàng)目，從物資計(jì)劃、采購、驗(yàn)收、倉儲等方面制定了標(biāo)準(zhǔn)與措施，使我部門的物資管理做到講制度、講標(biāo)準(zhǔn)、講質(zhì)量、講效率，向規(guī)范化、制度化的方向前進(jìn)。

二、輔機(jī)招標(biāo)及合同簽訂工作。

參與完成7批次輔機(jī)設(shè)備的招標(biāo)及合同簽訂工作，嚴(yán)格按照招標(biāo)程序編制評標(biāo)用表格，對個(gè)供應(yīng)商信息進(jìn)行對比；嚴(yán)格按照要求制定分項(xiàng)報(bào)價(jià)表，嚴(yán)格依據(jù)技術(shù)協(xié)議審核合同到貨、付款條款，為后期物資管理工作打好基礎(chǔ)。

三、現(xiàn)場物資計(jì)劃管理工作。

度信息，并根據(jù)物資供應(yīng)執(zhí)行情況及后期質(zhì)量情況進(jìn)行溯源管理。截止到12月20日各輔機(jī)設(shè)備均在計(jì)劃生產(chǎn)中，設(shè)備到貨及時(shí)率100%，確保現(xiàn)場施工進(jìn)度。

四、構(gòu)建物資信息化管理平臺。

積極配合資產(chǎn)部實(shí)現(xiàn)物資集中采購，提供采購平臺規(guī)劃方案，規(guī)范物資采購管理，加強(qiáng)物資采購信息化建設(shè)，防范招標(biāo)采購工作風(fēng)險(xiǎn)，提高效益。同時(shí)進(jìn)一步完善物資管理制度，加強(qiáng)物資采購流程化管理。

五、存在不足及今后打算。

在物資供應(yīng)量大、物資管理人員少的情況下，雖然完成了物資的招標(biāo)、供應(yīng)、管理等各項(xiàng)工作，但還沒做到面面俱到，在一些細(xì)小工作中要求還不夠到位，存在松懈、不細(xì)致及馬虎的思想；一些資料歸檔存在滯后或不全的現(xiàn)象，雖然過后已補(bǔ)上，但總是感到不夠嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的物資管理人員還有很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)槲镔Y管理經(jīng)驗(yàn)是靠長期不斷積累的經(jīng)驗(yàn)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，一年來，盡管我刻苦努力，用心工作，取得一些小成績。在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟，但我清楚自身還有很多不足的地方，深深感受到自己的工作經(jīng)驗(yàn)、管理能力不夠到位，與工作崗位的需要、項(xiàng)目的要求還存在很大的差距，是今后需要強(qiáng)化和努力的方向。我將努力做到以下幾點(diǎn)，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我進(jìn)行批評、指導(dǎo)：

1、嚴(yán)格要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)作好自己的'本職工作。

2、克服重重困難，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。

3、努力學(xué)習(xí)，提高工作能力，為公司及項(xiàng)目部的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

總而言之，總結(jié)一年來的工作，我可以用心的說：盡心了，努力了。最后我結(jié)束今天的述職，我希望物資部在我們大家的努力下一步步強(qiáng)大、興旺，因?yàn)檫@是我們?nèi)w人員灑過汗水的地方，我希望他的興旺，提攜我們的成長。我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。從新的起點(diǎn)開始，邁向成功！

述職人：宋悅12月26日。

物資到貨報(bào)告范文簡短篇二

為推動解決困難職工和農(nóng)民工子女上學(xué)難問題，確保“不讓一名考上大學(xué)的困難職工子女因家庭生活困難上不起大學(xué)，不讓一名考上大學(xué)的困難職工子女因家庭生活困難而輟學(xué)”，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極推動完善和落實(shí)國家助學(xué)政策體系，積極響應(yīng)區(qū)總工會的號召，積極協(xié)助解決我局困難職工子女上學(xué)難問題，在市總工會的指導(dǎo)下，開展金秋助學(xué)活動?，F(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：

接到區(qū)總工會《關(guān)于開展xx年金秋助學(xué)活動的通知》臨工字（xx）29號文件后，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真部署，并根據(jù)通知精神，結(jié)合局機(jī)關(guān)實(shí)際情況，認(rèn)真制定助學(xué)方案，委派專職人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動，確保助學(xué)活動順利開展。

采取入戶走訪的形式對困難職工家庭及子女上學(xué)情況進(jìn)行摸底調(diào)查，建立困難職工檔案，做到“三清”（學(xué)生考試情況清，家庭收入情況清，困難狀況清）。為金秋助學(xué)活動做好準(zhǔn)備工作。

對“金秋助學(xué)”活動的資助對象做了嚴(yán)格審核把關(guān)，對符合條件的，委派專職人員通過家訪調(diào)查核實(shí)情況，確定無誤后在本單位公示無異議后，再予以申報(bào)程序。

在金秋助學(xué)活動中，我局廣泛宣傳，使“金秋助學(xué)”活動營造濃厚的氛圍。解決我局二名下崗職工子女上大學(xué)資金其實(shí)際困難，促其圓大學(xué)夢，收到了積極的社會效果。

物資到貨報(bào)告范文簡短篇三

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

因長期開展培訓(xùn)和會議，我司現(xiàn)有兩個(gè)無線話筒(已使用十余年)，現(xiàn)已出現(xiàn)網(wǎng)頭脫落、音質(zhì)差、有嘯音、信號干擾大的問題，已無法滿足正常工作需要。為便于日后重要會議、培訓(xùn)工作的順利開展，達(dá)到更加滿意的效果，現(xiàn)特向公司申請無線話筒一對、話筒架兩個(gè)。經(jīng)過考察與對比，從國內(nèi)排名前十的麥克風(fēng)品牌中羅列出以下三款產(chǎn)品：經(jīng)過對比分析，舒爾uk666性價(jià)比較高，推薦選擇購買，即818元/對。

當(dāng)否，請批示。

xx公司。

二〇一三年十一月二十一日。

翟老師：

你好!

為了全力配合雨期維護(hù)部正常工作的開展，全體維護(hù)人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，積極主動開展各項(xiàng)有利于寬帶裝維的工作。但是由于近期雨期來臨，裝維人員防雨工具缺少特向領(lǐng)導(dǎo)申請購買工作雨衣20套。

特此申請，望予以批復(fù)為盼!

申請時(shí)間：20xx年7月3日。

xx部門(上級)：

我單位是(性質(zhì)和任務(wù))，現(xiàn)有科室部門**個(gè)，人員**人，行政辦公條件主要以臺式電腦為主，目前共有臺式電腦臺?，F(xiàn)因工作需要補(bǔ)充購置筆記本電腦臺，購置理由主要簡述如下：

1、申購理由：

隨著辦公自動化的迅速普及，我單位內(nèi)部辦公條件基本實(shí)現(xiàn)電腦操作，臺式電腦基本能夠滿足日常辦公需求。但是，單位主要領(lǐng)導(dǎo)因公需要隨身文件和數(shù)據(jù);各部門公務(wù)出差人員逐漸增多;單位接待外部業(yè)務(wù)需要演示樣品和介紹;單位在會議室內(nèi)進(jìn)行電教片播放等等，都對筆記本的需求在逐步增多。

為了滿足以上需求，便以工作順利進(jìn)行，特向貴部門申請購置筆記本臺。

2、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

以當(dāng)前市場中檔筆記本的價(jià)格，預(yù)算每臺購置價(jià)8000元，臺共計(jì)*元。

特此申請，當(dāng)否，請批示。

物資到貨報(bào)告范文簡短篇四

嚴(yán)格按照北京市民政局救災(zāi)物資儲備計(jì)劃，制定了本區(qū)2016年救災(zāi)物資儲備計(jì)劃。并申請了2016年采購計(jì)劃和經(jīng)費(fèi)，區(qū)財(cái)政局審核后，經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。采買物資有財(cái)務(wù)和紀(jì)檢部門監(jiān)督使用，捐贈中心通過政府采購，購買救災(zāi)物資。各科室負(fù)責(zé)人為責(zé)任人，負(fù)責(zé)落實(shí)。

2、措施執(zhí)行。

嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定，實(shí)施救災(zāi)項(xiàng)目政府采購；財(cái)務(wù)科資金保障、紀(jì)檢科嚴(yán)把合同，救災(zāi)科和捐贈中心嚴(yán)把質(zhì)量，確保救災(zāi)物資數(shù)量和質(zhì)量符合要求。每年項(xiàng)目資金60萬元，都能及時(shí)到位。

救災(zāi)物資儲備37類22474件，八大類物資儲備達(dá)到了保障3000人的規(guī)模。

目前蘇家坨、溫泉、東升鎮(zhèn)三個(gè)物資儲備分庫已投入使用，可以保障100人規(guī)模。

1、參照《中央救災(zāi)物資儲備管理辦法》（民發(fā)〔2014〕221號）和《北京市救災(zāi)物資儲備管理辦法》（京民救發(fā)〔2016〕60號）文件精神制定了《海淀區(qū)救災(zāi)儲備物資管理辦法》（海民發(fā)[2016]51號），已于2016年8月10日下發(fā)個(gè)街道辦事處及鎮(zhèn)政府執(zhí)行。

2、編寫和修訂救災(zāi)物資儲備庫業(yè)務(wù)指南，并裝訂成冊。完成區(qū)級救災(zāi)物資儲備庫各項(xiàng)規(guī)章制度的制定并裝訂成冊，各項(xiàng)規(guī)章制度在庫房一層大廳顯著位置張貼（見附件）。

在此基礎(chǔ)上，一是嚴(yán)格值班制度。目前，儲備庫聘用監(jiān)控人員5名，保安員4名，電工1名，庫管員1名，保潔員1名，捐贈中心抽調(diào)2名同志負(fù)責(zé)庫房的日常管理，其中監(jiān)控和保安人員分別24小時(shí)值守，捐贈中心所有人員每天輪流帶班。二是嚴(yán)格庫區(qū)巡檢制度，每天早晚定時(shí)由帶班員會同保安員或監(jiān)控人員一起對庫區(qū)重點(diǎn)位置進(jìn)行巡視，并做好巡檢記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)設(shè)法解決。

（二）救災(zāi)物資儲備庫建設(shè)。

1.為加強(qiáng)海淀區(qū)區(qū)級救災(zāi)儲備物資管理，切實(shí)提高我區(qū)應(yīng)對突發(fā)公共事件的應(yīng)急救助保障能力，建立高效、快捷的救災(zāi)物資運(yùn)行機(jī)制。2010年初，經(jīng)區(qū)長辦公會議研究決定，租用東升鄉(xiāng)小營村委會一棟商業(yè)樓，并投入800多萬元進(jìn)行裝修改造，作為區(qū)級救災(zāi)物資儲備庫，整個(gè)庫區(qū)建筑面積共10279㎡，每年租金為550萬元。

我區(qū)應(yīng)急物資儲備庫除存放民政救災(zāi)物資外，還存放區(qū)地震局、消防支隊(duì)、水務(wù)局、衛(wèi)生局、紅十字會以及市政市容委等9個(gè)職能部門的應(yīng)急物資，備有餐車、帳篷、電臺、沖鋒舟、發(fā)電機(jī)等13類80余種22524件救災(zāi)物資，可為我區(qū)應(yīng)對突發(fā)事件時(shí)，提供3000人物資保障。

1、嚴(yán)格執(zhí)行救災(zāi)儲備物資管理相關(guān)文件規(guī)定，救災(zāi)物資調(diào)撥手續(xù)完備、健全。

2、救災(zāi)儲備物資庫房實(shí)行專人、專庫管理，消防設(shè)施及設(shè)備、溫濕度監(jiān)控設(shè)備、通風(fēng)系統(tǒng)、防鼠設(shè)施等配備齊全。

3、物資儲備管理，實(shí)行了分區(qū)、分類，顏色化管理，建立單元化儲備模式，確保物資出庫快速、準(zhǔn)確、安全。

為了提高救災(zāi)物資的保障效率，儲備庫的物資實(shí)行分區(qū)、分類管理，將庫房劃分為不同的區(qū)域，物資相對集中分類存放。同時(shí)，在市捐贈中心的指導(dǎo)下，根據(jù)不同的季節(jié)，不同災(zāi)情的特點(diǎn)，采用單元化存貯，將使用概率高的物資存放在傳輸便捷的位置，以確保緊急情況下的快速反應(yīng)能力。

捐贈中心接到應(yīng)急辦的調(diào)撥通知后，按照《救災(zāi)物資物資出入庫管理規(guī)定》在24小時(shí)內(nèi)完成救災(zāi)物資的發(fā)運(yùn)工作。

辦理救災(zāi)物資出庫須有兩名以上管理員在場辦理，出庫人員按要求仔細(xì)查驗(yàn)物資數(shù)量、品種、規(guī)格等，做到“三不三核五檢查”（三不:即未接單據(jù)不翻帳,未經(jīng)通知不備貨,未經(jīng)審核不出庫；三核:即在出庫時(shí),要核實(shí)憑證,核對帳卡,核對實(shí)物；五檢查:即對單據(jù)和實(shí)物要進(jìn)行品名檢查,規(guī)格檢查,包裝檢查,件數(shù)檢查,重量檢查。）。

辦理出庫人員按要求詳細(xì)填寫出庫清單、收集物資出庫憑證并建檔，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)、協(xié)調(diào)，暫存緩出。

辦理出庫人員按照出庫單及時(shí)消減卡、賬數(shù)量，并由雙方責(zé)任人簽字確認(rèn)。

4、為保證儲備庫安全有序地運(yùn)行，我們及時(shí)制訂了《海淀區(qū)應(yīng)急物資儲備庫管理辦法》，同時(shí)，還制定了《應(yīng)急儲備庫消防工作預(yù)案》、《應(yīng)急儲備庫緊急出庫預(yù)案》等一系列工作方案。

為了更加有效的應(yīng)對突發(fā)事件，做到召之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。一方面，捐贈中心與海淀轄區(qū)內(nèi)規(guī)模較大、信譽(yù)較好的物流企業(yè)簽訂物資運(yùn)輸合作協(xié)議，要求當(dāng)遇有突發(fā)事件時(shí)，公司將按照災(zāi)情需要在半小時(shí)內(nèi)組織車輛趕赴現(xiàn)場。為此，捐贈中心利用調(diào)撥物資的機(jī)會多次對其進(jìn)行檢驗(yàn)，總體效果良好。另一方面，與社救科共同組織民政局應(yīng)急救災(zāi)分隊(duì)參加市應(yīng)急委組織的512救災(zāi)學(xué)習(xí)；與民防局合作開展救災(zāi)帳蓬搭建訓(xùn)練；與區(qū)水務(wù)局聯(lián)合開展沖鋒舟水上救生演練。

通過開展一系列的演練活動，參訓(xùn)人員既掌握了救災(zāi)設(shè)備的使用方法和技巧，也增強(qiáng)了救災(zāi)搶險(xiǎn)意識和應(yīng)急反應(yīng)能力。在2014年12月29日發(fā)生的清華附中工地腳手架坍塌事件以及上莊農(nóng)戶發(fā)生的火災(zāi)中，我區(qū)救災(zāi)儲備物資就發(fā)揮了應(yīng)急保障作用，受到了區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評。

5、海淀區(qū)積極參加全市救災(zāi)物資儲備業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制定了本區(qū)培訓(xùn)計(jì)劃，定期開展街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)志愿者隊(duì)伍培訓(xùn)工作。

6、海淀區(qū)建立了聯(lián)動響應(yīng)機(jī)制，本區(qū)有專兼職救災(zāi)物資管理信息員，按時(shí)報(bào)送庫存動態(tài)數(shù)據(jù)信息、受災(zāi)需求情況；確定本區(qū)救災(zāi)物資應(yīng)急運(yùn)輸?shù)穆肪€、集散點(diǎn)、聯(lián)系人。

物資到貨報(bào)告范文簡短篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我作為公司物資設(shè)備部的部長，在這里代表物資設(shè)備部做述職。物資

設(shè)備部作為公司物資設(shè)備管理的職能部門，是公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的主要參與部門之一，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下，在其他部門的大力支持下，我個(gè)人及所負(fù)責(zé)的部門圓滿地完成了全年的工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將一年來個(gè)人和部門工作情況簡單匯報(bào)如下：

一、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行市及集團(tuán)關(guān)于物資設(shè)備管理文件精神

依據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)工程材料和設(shè)備采購備案工作的通知》（京建法

[20xx]19號）的文件要求，自1月1日起，在本市行政區(qū)域內(nèi)辦理施工許可的建設(shè)工程，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行建設(shè)工程材料和設(shè)備采購備案，該項(xiàng)工作已經(jīng)常態(tài)化。物資設(shè)備部積極對公司承接的在京工程項(xiàng)目做好材料和設(shè)備采購備案指導(dǎo)、培訓(xùn)和監(jiān)督工作，全年公司在京工程項(xiàng)目材料采購備案率達(dá)100%，市住建委聯(lián)合各大集團(tuán)每年組織2次材料專項(xiàng)檢查，涵蓋建筑節(jié)能、預(yù)拌砂漿立罐、施工現(xiàn)場水泥、砂石禁限等方面，物資設(shè)備部對公司范圍內(nèi)承接的在京工程積極推廣使用散裝預(yù)拌砂漿，全面貫徹落實(shí)禁限政策。同時(shí)按照《北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委關(guān)于開展第二次建筑節(jié)能與建筑材料使用管理專項(xiàng)檢查的通知》（京建發(fā)[20xx]496號）的要求，積極配合市住建委完成對公司被抽檢項(xiàng)目部京寶花園的迎檢工作。

二、建立健全管理框架，制定物資設(shè)備管理制度和辦法

結(jié)合市住建委《關(guān)于印發(fā)北京市施工現(xiàn)場材料管理工作導(dǎo)則》（京建發(fā)

使公司的物資設(shè)備管理有章可循；同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)下發(fā)的相關(guān)制度和文件，并跟蹤落實(shí)，公司全年垂直運(yùn)輸設(shè)備租賃按《集團(tuán)建筑起重機(jī)械合格供應(yīng)商名錄》的要求對租賃企業(yè)進(jìn)行選擇，控制率100%；積極響應(yīng)集團(tuán)和公司發(fā)出的各項(xiàng)指令，按時(shí)上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表；另外積極配合公司企管部完成十六公司房建和機(jī)電安裝一級資質(zhì)升級工作，對進(jìn)一步提升企業(yè)相關(guān)資質(zhì)升級作出努力。

三、加強(qiáng)公司物資采購、設(shè)備租賃過程管理

物資設(shè)備部實(shí)時(shí)掌握市場信息動態(tài)，了解相關(guān)材料、設(shè)備市場行情。組織項(xiàng)目部嚴(yán)格把好大宗材料采購關(guān)，在采購招標(biāo)過程中，做到多方調(diào)查，貨比三家，經(jīng)過供應(yīng)商評審小組的評審，最終確定供應(yīng)能力強(qiáng)，履約能力好，信譽(yù)度高的合格供貨商，確保物資設(shè)備供應(yīng)按時(shí)保量的進(jìn)場。通過物資設(shè)備部簽訂的合同中，累計(jì)材料采購合同金額約 24764萬元，機(jī)械設(shè)備租賃合同金額約1955萬元。物資設(shè)備部全年組織項(xiàng)目部材料采購招投標(biāo)共計(jì) 41次（含鋼材、商砼、電線、電纜、加氣塊等主要材料的35次采購招標(biāo)工作），招標(biāo)采購金額約5388萬元，占采購總金額的21.76%。

四、加強(qiáng)材料采購、設(shè)備租賃合同管理

做好材料采購和設(shè)備租賃合同審核、蓋章、歸檔工作，到目前為止通過物資設(shè)備部簽訂的材料采購合同共計(jì)300份，設(shè)備租賃合同共計(jì)53份。為了滿足公司物資設(shè)備管理的需求，組織起草材料采購及設(shè)備租賃合同，統(tǒng)一合同文本，規(guī)范合同編號，全部合同都履行合同評審程序，同時(shí)按照合同管理要求建立了物資采購合同臺賬。對各項(xiàng)目簽訂的物資采購合同跟蹤監(jiān)督檢查其履約情況。

五、積極參加公司相關(guān)部門組織的各項(xiàng)檢查

參加公司季度、半年、年終經(jīng)營盤點(diǎn)考核工作，冬、雨季施工檢查、內(nèi)審貫標(biāo)、安全文明工地驗(yàn)收及設(shè)備驗(yàn)收等多項(xiàng)工作。為了確保施工設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，我們會同工程部、安全部、技術(shù)部深入到各施工現(xiàn)場，嚴(yán)格按照國家和公司的各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、要求認(rèn)真檢查，尤其對塔吊、施工電梯使用過程中的維護(hù)保養(yǎng)，按公司文件要求進(jìn)行規(guī)范，努力消除存在問題。全年設(shè)備檢查50余次，發(fā)現(xiàn)和糾正各類問題120余條。在用各種機(jī)械設(shè)備716臺（主要含塔式起重機(jī)61臺，外用電梯34臺，物料提升機(jī)21臺，吊籃 600臺），機(jī)械設(shè)備使用登記備案率達(dá)100%，發(fā)生設(shè)備事故0起。

六、積極配合物資周轉(zhuǎn)材料租賃分公司的資產(chǎn)購置工作

按照公司五年發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施要求，公司成立物資周轉(zhuǎn)材料租賃分公司，物資設(shè)備部積極配合分公司進(jìn)行資產(chǎn)購置工作，前期通過分公司報(bào)送的周轉(zhuǎn)材料購置計(jì)劃及對租賃市場現(xiàn)狀及其發(fā)展方向的調(diào)研，對我公司內(nèi)部市場的分析及預(yù)測，以及對北京、河北唐山、滄州、天津的周轉(zhuǎn)料廠家、市場價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量等進(jìn)行調(diào)研、分析，有計(jì)劃、分步驟完成了今年周轉(zhuǎn)材料采購工作。經(jīng)過招標(biāo)，最后從生產(chǎn)廠家采購鋼管1120噸，鋼管扣件18萬套。

七、組織公司相關(guān)部門對四公司周轉(zhuǎn)材料租賃分公司及大型機(jī)械設(shè)備租賃分公司進(jìn)行資產(chǎn)核實(shí)工作。

八、物資設(shè)備部的工作重點(diǎn)及安排

（一）加強(qiáng)對材料、設(shè)備管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高材料、設(shè)備人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（二）加強(qiáng)對項(xiàng)目部材料采購、設(shè)備租賃的招標(biāo)制度落實(shí)，通過監(jiān)督檢查，規(guī)范物資采購和設(shè)備租賃合同管理工作。

（三）加強(qiáng)對項(xiàng)目部現(xiàn)場材料設(shè)備管理的檢查力度，確保公司安全文明工地指標(biāo)的完成，保證設(shè)備運(yùn)行安全。

（四）加大物資的內(nèi)部調(diào)撥力度，減少公司內(nèi)部的物資積壓，充分利用現(xiàn)有資源，降低公司施工成本。

（五）在外埠工程較多的情況下，加強(qiáng)對外埠工地的管理與指導(dǎo)工作，及時(shí)解決外埠施工中存在的問題。

(六)努力克服部門人員少、任務(wù)重的特點(diǎn)，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

總之，物資設(shè)備部在的工作中雖然取得一些成績，也存在很多不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見，多加指導(dǎo)。我們有信心和決心在今后的工作中，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)，使公司的物資設(shè)備管理水平得到進(jìn)一步提高。

述職完畢，請批評指正，謝謝大家！

物資到貨報(bào)告范文簡短篇六

為了不斷加強(qiáng)設(shè)備物資安全管理，避免由設(shè)備物資引發(fā)各種事故的發(fā)生，貫徹分局《關(guān)于開展設(shè)備物資安全管理自查自糾整治活動的通知》。根據(jù)文件有關(guān)事項(xiàng)及項(xiàng)目部設(shè)備物資的實(shí)際情況，物資部對項(xiàng)目部的設(shè)備和物資進(jìn)行自查自糾，此次自查自糾的設(shè)備物資主要包括項(xiàng)目部以及外協(xié)隊(duì)的施工設(shè)備（主要特種設(shè)備，目前沙河項(xiàng)目部的特種設(shè)備主要有運(yùn)槽車、架槽機(jī)、提槽機(jī)、20噸吊車、砼泵車、2/4噸鍋爐、80噸龍門吊兩臺，10噸龍門吊兩臺）。

檢查的施工設(shè)備主要包括：運(yùn)槽車、架槽機(jī)、提槽機(jī)、裝載機(jī)、汽車式起重機(jī)、80噸龍門吊兩臺，10噸龍門吊兩臺等；施工機(jī)械檢查的內(nèi)容主要包括：施工機(jī)械操作規(guī)程；施工機(jī)械安全技術(shù)交底；施工機(jī)械運(yùn)行以及保養(yǎng)記錄；施工機(jī)械操作人員操作證；施工現(xiàn)場、庫房的安全設(shè)置情況等。

檢查的物資主要包括：綜合隊(duì)加工區(qū)氧氣乙炔的使用和存放，料倉后物資大庫主要的易燃品，如聚乙烯泡沫板、閉孔泡沫板，因場地比較大，圍欄防護(hù)不到位，所以加強(qiáng)看護(hù)管理工作；物資中心庫房的土工布、土工膜、電纜線、易燃化工品等。對大郎河土建二隊(duì)鋼筋加工場，主要檢查鋼絞線、波紋管、鋼筋晚上的看護(hù)工作，防止晚上偷竊，減少項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)損失。

1、特種設(shè)備管理人員的技能培訓(xùn)和安全教育情況：堅(jiān)持每月一。

次安全會議，對特種設(shè)備、危險(xiǎn)物資安全管理人員進(jìn)行技能培訓(xùn)和安全教育。并要求所有操作人員佩戴安全帽，特種設(shè)備操作人員持證上崗，杜絕違章操作。禁止超負(fù)荷吊裝和歪拉斜掛作業(yè)，定期檢查吊鉤是否變形以及鋼絲繩是否損壞。

2、緊急預(yù)案制定及演練情況：制定了特種設(shè)備、危險(xiǎn)物資事故應(yīng)急預(yù)案，并按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期演練。

3、特種設(shè)備的技術(shù)交底和安全管理情況：對特種設(shè)備進(jìn)行了詳細(xì)的技術(shù)交底和安全管理規(guī)定。定期檢查技術(shù)交底和安全管理章程的落實(shí)情況，并及時(shí)對存在安全隱患的設(shè)備和危險(xiǎn)操作進(jìn)行整改和制止教育。

針對以上存在的問題，設(shè)備物資部根據(jù)檢查中存在的問題進(jìn)行整改。部分不合理的施工設(shè)備和物資全部進(jìn)行了整改，達(dá)到所需要求。

1、部分設(shè)備的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄填寫不夠詳細(xì)，

2、少數(shù)協(xié)作隊(duì)部分施工機(jī)械的操作規(guī)程、安全技術(shù)交底、交接班記錄、保養(yǎng)記錄不完善。

3、施工現(xiàn)場部分物資存放無標(biāo)識牌，（如波紋管、鋼絞線、錨具）。

方面的優(yōu)點(diǎn)和不足，并在今后的工作中對于優(yōu)點(diǎn)持之以恒，對于不足加以完善使之規(guī)范合理。

物資到貨報(bào)告范文簡短篇七

按照高井熱電廠實(shí)施招標(biāo)后評估的工作安排，根據(jù)《大唐國際發(fā)電股份有限公司實(shí)施招標(biāo)后評估工作指導(dǎo)意見（試行）》要求及關(guān)于開展20xx年招標(biāo)后評估工作的通知要求，設(shè)備部組織實(shí)施了工程項(xiàng)目的招標(biāo)后評估工作，對招標(biāo)工作的合法性、規(guī)范性、實(shí)效性、廉潔性進(jìn)行了全面評估。

1、確定評估對象。在監(jiān)察審計(jì)部的要求下確定了1個(gè)評估項(xiàng)目，評估項(xiàng)目為：大唐國際北京高井燃?xì)鉄犭娐?lián)產(chǎn)工程水土保持監(jiān)測、竣工驗(yàn)收技術(shù)報(bào)告編制。

2、制定評估方案。根據(jù)《高井熱電廠實(shí)施招標(biāo)后評估工作安排》的要求，進(jìn)行以下工作安排：

2、綜合分析信息，對確定評估項(xiàng)目逐一進(jìn)行自查無遺漏，對招標(biāo)后評估進(jìn)行了總結(jié)。

一、利用各種調(diào)查手段，全面收集相關(guān)信息，對項(xiàng)目的各種招標(biāo)文檔及招標(biāo)記錄進(jìn)行了審查，主要內(nèi)容包括：招標(biāo)申請表、招標(biāo)簽到表、評分表、招標(biāo)澄清、開標(biāo)記錄表、定標(biāo)表、等文檔，經(jīng)過自查工作，所有招標(biāo)文檔資料齊全、無遺漏。

二、評估結(jié)論。經(jīng)招標(biāo)后評估后，得出如下結(jié)論：

2、招標(biāo)活動執(zhí)行了法律、法規(guī)的回避原則，執(zhí)行了保密原則；

3、開標(biāo)是在規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)進(jìn)行；大唐國際北京高井燃?xì)鉄犭娐?lián)產(chǎn)工程水土保持監(jiān)測、竣工驗(yàn)收技術(shù)報(bào)告編制，投標(biāo)人共3家，滿足3家（含3家）以上的要求；投標(biāo)人短名單與上級批復(fù)或領(lǐng)導(dǎo)小組審定的名單一致。

4、評標(biāo)委員會按規(guī)定組成，評標(biāo)人員構(gòu)成比例合理；評分公平、公正。

5、定標(biāo)依法按排序進(jìn)行，中標(biāo)通知的內(nèi)容、形式、時(shí)間符合法律規(guī)定。

6、評標(biāo)人員責(zé)任心強(qiáng)，專業(yè)技術(shù)水平高；能履行職責(zé)。7打分表無異常、澄清準(zhǔn)確完整、匯總表正確無誤。

8、大唐國際北京高井燃?xì)鉄犭娐?lián)產(chǎn)工程水土保持監(jiān)測、竣工驗(yàn)收技術(shù)報(bào)告編制進(jìn)行投資估價(jià)。

9、招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組定標(biāo)會是否形成會議紀(jì)要，招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組成員是否在會議紀(jì)要上簽字。

10、大唐國際北京高井燃?xì)鉄犭娐?lián)產(chǎn)工程水土保持監(jiān)測、竣工驗(yàn)收技術(shù)報(bào)告編制合同簽訂單位與中標(biāo)人一致，中標(biāo)價(jià)為：49.7萬元，合同內(nèi)容與中標(biāo)內(nèi)容一致。

11、歸檔的招投標(biāo)文件字跡清楚、圖表整潔、簽章手續(xù)完備。

物資到貨報(bào)告范文簡短篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

轉(zhuǎn)眼之間，二零一二年馬上就要過去了。在過去一年的里，在公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷和支持下，作為物資部的一員，我同大家一起克服重重困難完成了設(shè)備及物資材料的計(jì)劃、采購、驗(yàn)收等工作。 現(xiàn)將我一年來的工作做如下總結(jié)：

一、建立、健全物資部門管理制度

圍繞崗位職能，針對陳熱項(xiàng)目，從物資計(jì)劃、采購、驗(yàn)收、倉儲等方面制定了標(biāo)準(zhǔn)與措施，使我部門的物資管理做到講制度、講標(biāo)準(zhǔn)、講質(zhì)量、講效率，向規(guī)范化、制度化的方向前進(jìn)。

二、輔機(jī)招標(biāo)及合同簽訂工作

參與完成7批次輔機(jī)設(shè)備的招標(biāo)及合同簽訂工作，嚴(yán)格按照招標(biāo)程序編制評標(biāo)用表格，對個(gè)供應(yīng)商信息進(jìn)行對比；嚴(yán)格按照要求制定分項(xiàng)報(bào)價(jià)表，嚴(yán)格依據(jù)技術(shù)協(xié)議審核合同到貨、付款條款，為后期物資管理工作打好基礎(chǔ)。

三、現(xiàn)場物資計(jì)劃管理工作

度信息，并根據(jù)物資供應(yīng)執(zhí)行情況及后期質(zhì)量情況進(jìn)行溯源管理。截止到12月20日各輔機(jī)設(shè)備均在計(jì)劃生產(chǎn)中，設(shè)備到貨及時(shí)率100%，確?，F(xiàn)場施工進(jìn)度。

四、構(gòu)建物資信息化管理平臺

積極配合資產(chǎn)部實(shí)現(xiàn)物資集中采購，提供采購平臺規(guī)劃方案，規(guī)范物資采購管理，加強(qiáng)物資采購信息化建設(shè)，防范招標(biāo)采購工作風(fēng)險(xiǎn)，提高效益。同時(shí)進(jìn)一步完善物資管理制度，加強(qiáng)物資采購流程化管理。

五、存在不足及今后打算

在物資供應(yīng)量大、物資管理人員少的情況下，雖然完成了物資的招標(biāo)、供應(yīng)、管理等各項(xiàng)工作，但還沒做到面面俱到，在一些細(xì)小工作中要求還不夠到位，存在松懈、不細(xì)致及馬虎的思想；一些資料歸檔存在滯后或不全的現(xiàn)象，雖然過后已補(bǔ)上，但總是感到不夠嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。 我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的物資管理人員還有很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)槲镔Y管理經(jīng)驗(yàn)是靠長期不斷積累的經(jīng)驗(yàn)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，一年來，盡管我刻苦努力，用心工作，取得一些小成績。在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟，但我清楚自身還有很多不足的地方，深深感受到自己的工作經(jīng)驗(yàn)、管理能力不夠到位，與工作崗位的需要、項(xiàng)目的要求還存在很大的差距，是今后需要強(qiáng)化和努力的方向。我將努力做到以下幾點(diǎn)，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我進(jìn)行批評、指導(dǎo)：

1、嚴(yán)格要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)作好自己的本職工作。

2、克服重重困難，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。

3、努力學(xué)習(xí)，提高工作能力，為公司及項(xiàng)目部的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

總而言之，總結(jié)一年來的工作，我可以用心的說：盡心了，努力了。最后我結(jié)束今天的述職，我希望物資部在我們大家的努力下一步步強(qiáng)大、興旺，因?yàn)檫@是我們?nèi)w人員灑過汗水的地方，我希望他的興旺，提攜我們的成長。我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。從新的起點(diǎn)開始，邁向成功！

述職人： 宋 悅 12月26日

物資到貨報(bào)告范文簡短篇九

時(shí)光荏苒，xxxx年已經(jīng)過去了，回首過去的一年，自己雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算踏踏實(shí)實(shí)地經(jīng)歷了這一年考驗(yàn)和磨礪。

在綜合管理崗位上，我負(fù)責(zé)物資管理、固定資產(chǎn)、對內(nèi)外服務(wù)等工作，一年來，我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤于思考，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助支持下，使自己在思想上、工作上邁上了新的臺階?，F(xiàn)將自己一年來的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、物資管理工作計(jì)劃。我單位的工作性質(zhì)比較特殊，常年都有員工在全國各地施工,施工過程中需要的材料也比較零散,給物資管理工作帶來了客觀上的不便。為此，我及時(shí)登記領(lǐng)取，平均每星期要去供應(yīng)站兩三次。領(lǐng)回后建立臺帳，及時(shí)收發(fā)，做到賬實(shí)相符，沒有出現(xiàn)差錯(cuò)。一年來大約領(lǐng)料200多項(xiàng)，并及時(shí)發(fā)放到每個(gè)施工部門，及時(shí)滿足了施工需求。

二、固定資產(chǎn)管理。資產(chǎn)是我們賴以工作的工具和條件，資產(chǎn)管理是一項(xiàng)比較繁瑣的工作。平時(shí)要及時(shí)逐項(xiàng)清理，建立和完善相應(yīng)的資產(chǎn)臺帳。在資產(chǎn)清查的時(shí)候，為了弄清資產(chǎn)的準(zhǔn)確價(jià)值，需要加班加點(diǎn)，精心計(jì)算;為了查找一項(xiàng)資產(chǎn)的去向，又需要多方查詢。比如筆記本電腦都是分配在工作人員手中，分布在全國各地，有時(shí)一臺筆記本轉(zhuǎn)手好幾個(gè)人，清查起來特別不方便。為了徹底查清去向,要一連清理好幾天, 逐人落實(shí)，建立個(gè)人臺帳，直到弄清為止，做到心中有數(shù)，本上有帳，手中有物，家底清楚，有利于生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進(jìn)行。

三、做好工程服務(wù)和內(nèi)勤服務(wù)工作。我單位在外施工人員多，平均在外施工將近200人,每天都有借款,無論平時(shí)還是節(jié)假日,只要工作急需資金,我都及時(shí)到銀行打款,有時(shí)一天要兩三次,保證了施工的順利進(jìn)行。另外，做好在外施工隊(duì)伍的后勤生活，特別是過年過節(jié)分東西，在外施工不能回來，家里只有老人，只能挨家挨戶送，平時(shí)他們家人有病住院都要前去看望慰問，解決了施工隊(duì)伍的后顧之憂。

落到實(shí)處，把好事做子，這時(shí)自己就耐心細(xì)致的做好政策解釋和思想疏導(dǎo)工作，直到對方滿意為止。在工作中，不管是份內(nèi)還是份外，只要領(lǐng)導(dǎo)或同事們提出來，不計(jì)較干多干少，盡心盡力干好工作。生活中團(tuán)結(jié)同志，樂于助人，勤于溝通，大家共同做好工作。

物資到貨報(bào)告范文簡短篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我作為公司物資設(shè)備部的科長，在這里代表物資設(shè)備部做述職。物資設(shè)備部作為公司物資設(shè)備管理的職能部門，是公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的主要參與部門之一，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下，在其他部門的大力支持下，我個(gè)人及所負(fù)責(zé)的部門圓滿地完成了全年的工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將一年來個(gè)人和部門工作情況簡單匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行市及集團(tuán)關(guān)于物資設(shè)備管理文件精神。

依據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)工程材料和設(shè)備采購備案工作的通知》的文件要求，自1月1日起，在本市行政區(qū)域內(nèi)辦理施工許可的建設(shè)工程，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行建設(shè)工程材料和設(shè)備采購備案，該項(xiàng)工作已經(jīng)常態(tài)化。物資設(shè)備部積極對公司承接的在京工程項(xiàng)目做好材料和設(shè)備采購備案指導(dǎo)、培訓(xùn)和監(jiān)督工作，全年公司在京工程項(xiàng)目材料采購備案率達(dá)100%，市住建委聯(lián)合各大集團(tuán)每年組織2次材料專項(xiàng)檢查，涵蓋建筑節(jié)能、預(yù)拌砂漿立罐、施工現(xiàn)場水泥、砂石禁限等方面，物資設(shè)備部對公司范圍內(nèi)承接的在京工程積極推廣使用散裝預(yù)拌砂漿，全面貫徹落實(shí)禁限政策。同時(shí)按照《北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委關(guān)于開展第二次建筑節(jié)能與建筑材料使用管理專項(xiàng)檢查的通知》（京建發(fā)[20xx]496號）的要求，積極配合市住建委完成對公司被抽檢項(xiàng)目部京寶花園的迎檢工作。

二、建立健全管理框架，制定物資設(shè)備管理制度和辦法。

結(jié)合市住建委《關(guān)于印發(fā)北京市施工現(xiàn)場材料管理工作導(dǎo)則》文件的通知精神，本著不低于工作導(dǎo)則的要求，結(jié)合本單位實(shí)際情況，完善公司物資設(shè)備管理體系文件，組織修訂物資設(shè)備管理辦法，使公司的物資設(shè)備管理有章可循；同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)下發(fā)的相關(guān)制度和文件，并跟蹤落實(shí)，公司全年垂直運(yùn)輸設(shè)備租賃按《集團(tuán)建筑起重機(jī)械合格供應(yīng)商名錄》的要求對租賃企業(yè)進(jìn)行選擇，控制率100%；積極響應(yīng)集團(tuán)和公司發(fā)出的各項(xiàng)指令，按時(shí)上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表；另外積極配合公司企管部完成十六公司房建和機(jī)電安裝一級資質(zhì)升級工作，對進(jìn)一步提升企業(yè)相關(guān)資質(zhì)升級作出努力。

三、加強(qiáng)公司物資采購、設(shè)備租賃過程管理。

物資設(shè)備部實(shí)時(shí)掌握市場信息動態(tài)，了解相關(guān)材料、設(shè)備市場行情。組織項(xiàng)目部嚴(yán)格把好大宗材料采購關(guān)，在采購招標(biāo)過程中，做到多方調(diào)查，貨比三家，經(jīng)過供應(yīng)商評審小組的評審，最終確定供應(yīng)能力強(qiáng)，履約能力好，信譽(yù)度高的合格供貨商，確保物資設(shè)備供應(yīng)按時(shí)保量的進(jìn)場。通過物資設(shè)備部簽訂的合同中，累計(jì)材料采購合同金額約24764萬元，機(jī)械設(shè)備租賃合同金額約1955萬元。物資設(shè)備部全年組織項(xiàng)目部材料采購招投標(biāo)共計(jì)41次（含鋼材、商砼、電線、電纜、加氣塊等主要材料的35次采購招標(biāo)工作），招標(biāo)采購金額約5388萬元，占采購總金額的21.76%。

四、加強(qiáng)材料采購、設(shè)備租賃合同管理。

做好材料采購和設(shè)備租賃合同審核、蓋章、歸檔工作，到目前為止通過物資設(shè)備部簽訂的材料采購合同共計(jì)300份，設(shè)備租賃合同共計(jì)53份。為了滿足公司物資設(shè)備管理的需求，組織起草材料采購及設(shè)備租賃合同，統(tǒng)一合同文本，規(guī)范合同編號，全部合同都履行合同評審程序，同時(shí)按照合同管理要求建立了物資采購合同臺賬。對各項(xiàng)目簽訂的物資采購合同跟蹤監(jiān)督檢查其履約情況。

五、積極參加公司相關(guān)部門組織的各項(xiàng)檢查。

參加公司季度、半年、年終經(jīng)營盤點(diǎn)考核工作，冬、雨季施工檢查、內(nèi)審貫標(biāo)、安全文明工地驗(yàn)收及設(shè)備驗(yàn)收等多項(xiàng)工作。為了確保施工設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，我們會同工程部、安全部、技術(shù)部深入到各施工現(xiàn)場，嚴(yán)格按照國家和公司的各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、要求認(rèn)真檢查，尤其對塔吊、施工電梯使用過程中的維護(hù)保養(yǎng)，按公司文件要求進(jìn)行規(guī)范，努力消除存在問題。全年設(shè)備檢查50余次，發(fā)現(xiàn)和糾正各類問題120余條。在用各種機(jī)械設(shè)備716臺（主要含塔式起重機(jī)61臺，外用電梯34臺，物料提升機(jī)21臺，吊籃600臺），機(jī)械設(shè)備使用登記備案率達(dá)100%，發(fā)生設(shè)備事故0起。

六、積極配合物資周轉(zhuǎn)材料租賃分公司的資產(chǎn)購置工作。

按照公司五年發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施要求，公司成立物資周轉(zhuǎn)材料租賃分公司，物資設(shè)備部積極配合分公司進(jìn)行資產(chǎn)購置工作，前期通過分公司報(bào)送的周轉(zhuǎn)材料購置計(jì)劃及對租賃市場現(xiàn)狀及其發(fā)展方向的調(diào)研，對我公司內(nèi)部市場的分析及預(yù)測，以及對北京、河北唐山、滄州、天津的周轉(zhuǎn)料廠家、市場價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量等進(jìn)行調(diào)研、分析，有計(jì)劃、分步驟完成了今年周轉(zhuǎn)材料采購工作。經(jīng)過招標(biāo)，最后從生產(chǎn)廠家采購鋼管1120噸，鋼管扣件18萬套。

七、組織公司相關(guān)部門對四公司周轉(zhuǎn)材料租賃分公司及大型機(jī)械設(shè)備租賃分公司進(jìn)行資產(chǎn)核實(shí)工作。

八、物資設(shè)備部的工作重點(diǎn)及安排。

（一）加強(qiáng)對材料、設(shè)備管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高材料、設(shè)備人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（二）加強(qiáng)對項(xiàng)目部材料采購、設(shè)備租賃的招標(biāo)制度落實(shí)，通過監(jiān)督檢查，規(guī)范物資采購和設(shè)備租賃合同管理工作。

（三）加強(qiáng)對項(xiàng)目部現(xiàn)場材料設(shè)備管理的檢查力度，確保公司安全文明工地指標(biāo)的完成，保證設(shè)備運(yùn)行安全。

（四）加大物資的內(nèi)部調(diào)撥力度，減少公司內(nèi)部的物資積壓，充分利用現(xiàn)有資源，降低公司施工成本。

（五）在外埠工程較多的情況下，加強(qiáng)對外埠工地的管理與指導(dǎo)工作，及時(shí)解決外埠施工中存在的問題。

(六)努力克服部門人員少、任務(wù)重的特點(diǎn)，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

總之，物資設(shè)備部在的`工作中雖然取得一些成績，也存在很多不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見，多加指導(dǎo)。我們有信心和決心在今后的工作中，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)，使公司的物資設(shè)備管理水平得到進(jìn)一步提高。

述職完畢，請批評指正，謝謝大家！

物資到貨報(bào)告范文簡短篇十一

一、思想政治方面：

做為一名黨員，本人思想積極向上，能夠深刻領(lǐng)會“三個(gè)代表”的重要思想，用心牢記“八榮八恥”的人生榮辱，樹立了正確的價(jià)值觀。嚴(yán)格要求自己，遵規(guī)守紀(jì)，政治覺悟較高。常利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)黨章黨紀(jì)，使我在思想上得到了質(zhì)的飛越，始終保持黨員的先進(jìn)性和純潔性，明辨是非、堅(jiān)持真理，對于違反原則、違反制度的現(xiàn)象敢于說出自己的想法。同時(shí)嚴(yán)于律已，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟不斷提升。一年來，我始終堅(jiān)持運(yùn)用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線。熱愛祖國，熱愛黨，熱愛所在的集體。

二、工作方面：

一年來，我始終嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，兢兢業(yè)業(yè)、開拓進(jìn)取，工作中能夠獨(dú)擋一面。具體表現(xiàn)如下：

1、強(qiáng)烈的責(zé)任心，飽滿的工作熱情，力求將工作盡善盡美。

1)作為一名計(jì)劃人員，我總是對各單位的材料消耗計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真匯總、審核、對庫，避免重報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)。使物資計(jì)劃的'準(zhǔn)確率、涵蓋率、兌現(xiàn)率達(dá)95%以上，計(jì)劃的領(lǐng)用率達(dá)到100%，臨時(shí)計(jì)劃控制在5%以下。合理安排到貨時(shí)間，并根據(jù)安全生產(chǎn)緩急，掌握進(jìn)貨渠道。

2)當(dāng)采購的原材料到貨后，我主動按合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對物資進(jìn)行外觀檢驗(yàn)和驗(yàn)收。對發(fā)現(xiàn)問題的采購物資，無論牽涉到哪個(gè)人，準(zhǔn)時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)，一切為了安全生產(chǎn)服務(wù)，一切以維護(hù)公司的整體利益為前提。

3)深入基層，強(qiáng)化服務(wù)理念，以生產(chǎn)一線滿意為準(zhǔn)繩，準(zhǔn)時(shí)解決材料供應(yīng)過程中存在的問題，切實(shí)提升了服務(wù)質(zhì)量。

4)加強(qiáng)材料使用的跟蹤管理，準(zhǔn)時(shí)與各位材料員溝通，杜絕發(fā)生物資積壓、流失和浪費(fèi)現(xiàn)象。同時(shí)嚴(yán)格、認(rèn)真地審核物資的使用范圍，控制非生產(chǎn)用料。

5)利用業(yè)余時(shí)間搞市場調(diào)查，對物資價(jià)格、質(zhì)量、數(shù)量準(zhǔn)時(shí)反饋。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立供方評價(jià)系統(tǒng)，對供貨商實(shí)行動態(tài)管理。

2、數(shù)海揚(yáng)帆，讓信念在數(shù)海中閃光。

統(tǒng)計(jì)工作是枯燥的，每月都要面對整本整本的帳、整篇整篇的數(shù)、一摞一摞的單子，但我總能夠靜下心來踏踏實(shí)實(shí)地收，因?yàn)槲抑溃ぷ麟m小、責(zé)任重大。統(tǒng)計(jì)是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作，統(tǒng)計(jì)信息是科學(xué)決策和管理的重要依據(jù)。每逢月末、月初是我最忙碌的時(shí)候，我對待自己的工作不等不靠，遇到問題仔細(xì)查找原因，把基礎(chǔ)臺賬工作，做到量化、細(xì)化。虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的前輩和同行請教，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，每項(xiàng)數(shù)據(jù)的產(chǎn)生，我都會通過二次以上的計(jì)算，生怕一個(gè)疏忽，導(dǎo)致一連串的失誤，給領(lǐng)導(dǎo)造成不必要的困擾。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，在這一年中順利取得了統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證及中級統(tǒng)計(jì)師職稱證書。

3、平凡的工作做出不平凡的成績，工作的辛苦化作碩果的甘甜。

除了以上的工作外，我同時(shí)還兼任了部門助理員、經(jīng)濟(jì)計(jì)劃員、微機(jī)操作員以及全公司保管人員培訓(xùn)等工作。

公司重組以前4個(gè)人的工作現(xiàn)在我1個(gè)人干。剛開始時(shí)，我有些應(yīng)接不暇、手忙腳亂。但工作壓力有時(shí)會化作工作的動力。我告訴自己，面對領(lǐng)導(dǎo)的信任，你的一點(diǎn)點(diǎn)付出又算得了什么?時(shí)間長了，面對紛雜的工作，我已游刃有余，每天上班后就計(jì)劃好了一天的安排，同時(shí)常寫備忘日志，把工作干得井井有條。

三、其他方面：

我能夠始終保持積極樂觀的心態(tài)投入到工作生活和學(xué)習(xí)中，時(shí)刻以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。我尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，鄰里和睦，勤于勞動，嚴(yán)于律己，誠實(shí)守信，助人為樂，談吐得體，具有良好的機(jī)關(guān)工作人員形象。同時(shí)能夠積極響應(yīng)公司的號召，發(fā)揮自己寫作的特長，積極參加公司各部門組織的各項(xiàng)有益活動。

四、個(gè)人存在的問題：

總結(jié)一年來的工作，雖然自己在主觀上千方百計(jì)、一心一意地想把工作做得更好，但由于工作千頭萬緒，有的時(shí)候難免會出現(xiàn)一點(diǎn)急躁情緒。由于工作的繁雜，在每天的工作中，都是以自己的想法，隨意的進(jìn)行安排工作，計(jì)劃性太差。這一點(diǎn)我準(zhǔn)備這樣來解決。首先在每天下班后，對需要調(diào)整工作目標(biāo)和方向的工作提前計(jì)劃好;其次是準(zhǔn)時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)、同事進(jìn)行溝通，以便調(diào)整自己的工作計(jì)劃;三是對自己的工作計(jì)劃中已經(jīng)安排的工作盡可能在當(dāng)天完成。