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最新品牌命名總結(jié)范文簡(jiǎn)短(精選18篇)

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最新品牌命名總結(jié)范文簡(jiǎn)短(精選18篇)
2023-11-19 15:14:17    小編:ZTFB

總結(jié)是將繁雜的事物抽象為一般性的準(zhǔn)則和規(guī)律,以便于理解和應(yīng)用。需要注重總結(jié)的結(jié)構(gòu)和邏輯性,使其更加具有說(shuō)服力和可讀性。這些總結(jié)范文展示了不同人的不同風(fēng)格和方式,可以給我們帶來(lái)新的觀點(diǎn)和思考方式。

品牌命名總結(jié)范文簡(jiǎn)短篇一

【養(yǎng)元坊】。

養(yǎng):養(yǎng)活、滋養(yǎng)補(bǔ)益,也指修養(yǎng)、涵養(yǎng)之意【歸元坊】。

歸:歸元,歸一,返璞歸真之意【滋元坊】滋:滋補(bǔ)滋養(yǎng)【和元坊】。

和:匯集在一起、調(diào)和,平和,和美之意。

釋義:匯集食物之精華,調(diào)養(yǎng)身心元?dú)猓_(dá)到和美之境界!【香元坊】。

真:本性、本原、自然之道【益本坊】。

《周禮》中“八珍之齊”和“齊”即后代“方劑”之“劑”?!臼辰?jīng)坊】。

古代掌管王室的食醫(yī),北魏崔浩《食經(jīng)》【百草饈】。

食醫(yī)掌管王室人員的六食之一,及食療。【食辨坊】。

古代掌管王室的食醫(yī),章穆《調(diào)疾飲食辨》【遵生齋】。

高濂《遵生八箋》【食說(shuō)坊】。

古代食醫(yī):張英《飯有十二合說(shuō)》、曹廷棟《粥譜說(shuō)》。

品牌命名總結(jié)范文簡(jiǎn)短篇二

公司起名,企業(yè)起名,商店名、產(chǎn)品名、商標(biāo)名等等,這些商業(yè)用名,大多是人們絞盡腦汁、字斟句酌后想出來(lái)的,因?yàn)樯虡I(yè)用名是否妥當(dāng),直接關(guān)系到商家生意和形象。作為商家,不論資本大小,都對(duì)其名號(hào)極為重視。

商業(yè)用名是一種商業(yè)活動(dòng),因此商業(yè)用名要遵循商業(yè)原則,根據(jù)自身商業(yè)項(xiàng)目、商品、消費(fèi)對(duì)象等情況來(lái)取名。因地制宜,因商品而異,這是商業(yè)用名的主要特點(diǎn)。

一、招徠生意的名號(hào)。

在現(xiàn)實(shí)生活中,具有高度概括力與強(qiáng)烈的吸引力的商店招牌(商店名),對(duì)消費(fèi)者的視覺(jué)剌激和心理影響是很重要的。

商店的名字取得好壞,是否能引起消費(fèi)者好奇心和能否把商店牌子打響的關(guān)鍵。一些老字號(hào)店,多采用典雅、古樸、考究的名字,如“鹿鳴春”、“同仁堂”、“天和堂”、“榮寶齋”、“全聚德”等等。這些店名,成了招保生意的金字招牌。

商店命名應(yīng)從以下幾個(gè)方面去考慮:、店名必須與經(jīng)營(yíng)商品相吻合商店命名方法,通常能反映經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)特色,或反映主營(yíng)商店的優(yōu)良品質(zhì),使消費(fèi)者易于識(shí)別店鋪經(jīng)營(yíng)范圍,并產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)欲望。

好的店名,有文化底蘊(yùn),使消費(fèi)者感到放心愜意。如“樓外樓”、“陶陶居”之類(lèi)命名。商店取名,其方法主要有以下幾種:。

(1)與經(jīng)營(yíng)品性質(zhì)相關(guān)的命名方法,如“光明眼鏡店”、“怡神茶應(yīng)”、“康樂(lè)藥店”等。

(2)與民間傳說(shuō)或歷史名人相關(guān)的命名辦法,如“東坡酒家”、“乾隆御膳”、“烯娥衣飾”、“湘妃美容”等等。

(3)與經(jīng)商服務(wù)精神相關(guān)的命名,如“日夜商店”、“百幫服務(wù)”、“誠(chéng)信百貨”、“茂源日雜”等。

二、塑造形象的名號(hào)。

塑造形象對(duì)每一個(gè)企業(yè)都非常重要,可以說(shuō)是事關(guān)它們的生死存亡。而塑造形象的第一步,就是要起好企業(yè)名稱(chēng)。

好的企業(yè)用名,一定不會(huì)是怪僻之名。更不會(huì)是別人難讀。

難記之名,為方便群眾記憶,一般企業(yè)用名大多采用2個(gè)字,少數(shù)使用3個(gè)字,個(gè)別使用4個(gè)字。這樣取名,既符合中國(guó)文字組詞慣例,也符合中國(guó)人取名的習(xí)慣。

好的企業(yè)用名,不能給人太嚴(yán)肅感覺(jué),更不能給人一種拒人千里之外的感覺(jué),而要有一種親和力,即對(duì)人有可親近可信賴(lài)的感覺(jué),至少是給人一種能夠平易近人的感覺(jué)。

比如山西杏花村汾酒酒廠。杏花村一名取自唐代詩(shī)人杜牧的《清明》。“借問(wèn)酒家何處有,牧童遙指杏花村”詩(shī)句。此名鄉(xiāng)村情趣,給路上行人一種親切感。又如四川天歌集團(tuán)公司,天歌一名取自唐詩(shī)“鵝、鵝、鵝、曲頸向天歌”,有意趣且又自然。

又如上海信誼藥廠,信誼一名,似乎是在向顧客作出承諾,易為顧客心理接受。又如杉杉股份公司,易使人產(chǎn)生親昵親切感。北京的大寶化妝品公司,大寶一名似乎是取自普通人家孩子之名,給人以親切隨和的感覺(jué),易為顧客所認(rèn)同。

一些企業(yè)公司為順應(yīng)時(shí)代趨勢(shì),迎合現(xiàn)代消費(fèi)者的審美情趣,注意選用現(xiàn)代意味的名字,這類(lèi)名字一般給人一種“洋”氣感覺(jué),給人一種商品味,有情趣的感覺(jué)。如北京燕莎商廈、賽格商城、百盛集團(tuán)、協(xié)和集團(tuán)、美琪美發(fā)、海韻健美中心、奧麗斯化妝品公司、美加凈化妝品有限公司等等。應(yīng)該看到,借鑒外國(guó)語(yǔ)譯音,追求洋昧的企業(yè)用名越來(lái)越多,許多名字只注重字的表面的華麗意味,由幾個(gè)頗有現(xiàn)代意味的字組合而成,至于名稱(chēng)的涵義,則不再予以注意。這種企業(yè)用名,最終會(huì)逐漸失去文化內(nèi)涵,而成為一種符號(hào)。

四、旅游業(yè)的名號(hào)。

中國(guó)的旅游勝地,一般分為三種類(lèi)型,一種是純自然景觀,一種是純?nèi)宋木坝^,一種是自然景觀與人文景觀二者兼而有之。

自然景觀的旅游勝地,原有名因缺乏人文內(nèi)涵,故宜采有文學(xué)色彩的詞匯。例如著名的九寨溝、黃龍旅游區(qū),所用直接采用形容景觀的詞語(yǔ)。如九寨溝中的“長(zhǎng)?!?、“蒲翠湖”、“五彩湖”、“珍珠瀑”等。黃果樹(shù)大瀑布、新疆天池、張家界“十里畫(huà)廊”等等名勝景觀,均直接使用了形容詞。人文景觀因?yàn)橛袣v史內(nèi)涵,其用名均與歷史事件、人物、地望有直接關(guān)聯(lián)。比如河北部郭縣黃粱夢(mèng)村,又名呂翁祠,與中國(guó)成語(yǔ)“黃粱美夢(mèng)”有關(guān)。解州關(guān)帝廟,其名與此地是關(guān)羽原籍有關(guān),成為武廟之祖。又如三峽中的“兵書(shū)寶劍峽”、“神女峰”等名,均是依照歷史傳說(shuō)與童話(huà)傳說(shuō)而得名的。

人文景觀與自然景觀二者兼有的名勝,其名也兼人文景觀與自然景觀的特點(diǎn),如四川峨崛山,便有萬(wàn)年寺、仙峰寺、報(bào)國(guó)寺、純陽(yáng)殿、伏虎寺、神水閣、洗象池、清音閣、雷音寺、金項(xiàng)等人文景觀名,又有“一線(xiàn)天”、“自龍洞”、“洪椿曉雨”等自然景觀名。

旅游地用名,因要吸引游客,展示旅游地的風(fēng)采,故其用名均有濃厚的文學(xué)色彩。如是園林建筑一類(lèi)觀光地,其用名更顯文雅,極有品味。如山西太原晉祠,內(nèi)有水鏡臺(tái)、魚(yú)沼飛梁、待鳳軒、景宜園、鎖虹橋、流碧?hào)?、真趣亭、不系舟、難老泉、勝滿(mǎn)樓等景點(diǎn),這些景觀名有較強(qiáng)的文人意趣。

富有文學(xué)意味之名是旅游勝地用名的最大特點(diǎn)。

旅游勝地用名的另一特點(diǎn)是注重名字的文化內(nèi)涵,盡力要與歷史傳說(shuō)、民間傳說(shuō)、神話(huà)傳說(shuō)、文學(xué)想象力、觀察力結(jié)合起來(lái)。比如峨崛山巨型“臥佛”、昆明滇池的“睡美人”均是后人根據(jù)山形仔細(xì)觀察,并賦予文學(xué)想象力而得出的景觀名。

五、房地產(chǎn)業(yè)的名號(hào)。

當(dāng)今地產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,修建的居住小區(qū)在用名上也越來(lái)越予以重視。將文化內(nèi)涵注入新建的居住小區(qū),已成為社會(huì)和房地產(chǎn)業(yè)界人士的普遍共識(shí)。

一個(gè)好的居住小區(qū)名,一個(gè)好的發(fā)展商企業(yè)名,都會(huì)對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生積極的作用。

房地產(chǎn)居住小區(qū)的命名,注入了文化內(nèi)涵之后,會(huì)給人耳目一新的感覺(jué),會(huì)給人帶來(lái)一種愉悅,使人賞心悅目。比如位于成都流花溪附近的房地產(chǎn)居住區(qū),其命名就應(yīng)與杜甫草堂相關(guān)聯(lián),這附近是杜甫詩(shī)中常見(jiàn)的景致,從杜詩(shī)中采搬詞語(yǔ)構(gòu)成的用名,無(wú)疑會(huì)給該小區(qū)增添不少魅力。

如果我們給該小區(qū)各幢樓房起如下名:澄江、月涌、修竹、潛潤(rùn)、緣江、剪春,或者是映階碧、立芳洲、竹靜家、清為鄰、錦亭東、朝暉郭,就會(huì)給人一種頗具文化品味的感受,有一種優(yōu)雅的感覺(jué)。

但如果給各幢樓房起如下名:勝利、凱歌、歡樂(lè)、紅旗、先鋒、洪波、壯懷,或者是藍(lán)岸、紅帆、雪濤、霞飛等名,就會(huì)給人一種不倫不類(lèi)或不協(xié)調(diào)的感覺(jué),并且全然沒(méi)有文化品味,無(wú)法營(yíng)造出一種溫馨宜人的文化氛圍。

現(xiàn)代房地產(chǎn)業(yè)用名,注重其人文內(nèi)涵才能在同等競(jìng)爭(zhēng)條件下獲得先機(jī),搶占到制高點(diǎn)。用名太俗,會(huì)使人覺(jué)得品味不高,缺乏檔次;用名宜雅,要根據(jù)城市類(lèi)型,所處地段,面向什么樣的消費(fèi)者而采用不同的用名。這樣才能迎合消費(fèi)者心理,引君入載。

六企業(yè)、產(chǎn)品取名的具體步驟及方法。

企業(yè)、產(chǎn)品的取名方法根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)、產(chǎn)品性能,融入漢字原理(音律、字義、字形等),ci原理,太極原理,美學(xué)原理,地理人文,地域文化、年齡結(jié)構(gòu)以及注重取名的國(guó)際化和創(chuàng)意性,最后適當(dāng)定位,綜合分析,蘊(yùn)釀一個(gè)別具一格,易于識(shí)別,易于傳播,利于企業(yè)發(fā)展得好名字,以文化底蘊(yùn),創(chuàng)世界名牌。當(dāng)然,數(shù)理的靈動(dòng)對(duì)于一切有名稱(chēng)、稱(chēng)謂的萬(wàn)事萬(wàn)物均有其誘導(dǎo)飛暗示力。因此,企業(yè)或產(chǎn)品在命名時(shí)還應(yīng)參考81數(shù)理之吉兇較為穩(wěn)妥。

尤其為公司取名時(shí),公司名稱(chēng)口碑名(商號(hào))的數(shù)理要吉。企業(yè)公司總稱(chēng)數(shù)理也要吉祥,字義要好。其數(shù)理五行應(yīng)與負(fù)責(zé)人(法人代表)之姓名人格五行相生,切忌公司名稱(chēng)五行與負(fù)責(zé)人的人格五行相克。企業(yè)產(chǎn)品取名注意事項(xiàng):

需提供企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)、注冊(cè)資金、地理位置、經(jīng)營(yíng)范圍、企業(yè)理念、經(jīng)營(yíng)者的姓名及出生年、月、日、時(shí)(農(nóng)歷)。如有合作者需提供合作者姓名及出生年、月、日、時(shí)(農(nóng)歷)。

品牌命名總結(jié)范文簡(jiǎn)短篇三

「摘要」紅木古典家具行業(yè)內(nèi)的企業(yè)品牌建設(shè),是一件任重而道遠(yuǎn)的系統(tǒng)工程,不過(guò)可以肯定的是,哪個(gè)品牌能夠贏得市場(chǎng)和消費(fèi)者的認(rèn)可,就能笑到最后。紅木古典家具企業(yè)之間可以有各式各樣的競(jìng)爭(zhēng),但最后一定是有品牌的企業(yè)贏得勝利。更多越是成熟的企業(yè),越能冷靜地看待紅木原料的價(jià)格波動(dòng)。他們之所以能冷靜,是因?yàn)槠髽I(yè)本身具有相應(yīng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,比如資金充裕、銷(xiāo)量穩(wěn)定等等。他們的行為,并不是所有企業(yè)都能效仿的,如果實(shí)力不夠,囤料切記小心謹(jǐn)慎。

囤貨?賣(mài)貨?需冷靜對(duì)待。

最近一段時(shí)間,由于國(guó)際規(guī)則變動(dòng)等因素,導(dǎo)致紅木原料價(jià)格瘋狂上漲,特別是交趾黃檀、伯利茲黃檀等木材中的上等好料價(jià)格上漲了近一倍。上等料價(jià)格上漲的同時(shí),中等甚至低端的原料價(jià)格也隨之上漲。原料價(jià)格的整體上漲,一些整料制作、無(wú)拼補(bǔ)、做工好的家具價(jià)格上漲成了必然。

“如果我的家具不漲價(jià),現(xiàn)有的家具很快就會(huì)被搶購(gòu)一空,”一個(gè)企業(yè)老板如是說(shuō),“同理,如果我以現(xiàn)價(jià)把成品家具賣(mài)了,木材價(jià)格上漲得那么快,賣(mài)家具的錢(qián)可能都不夠買(mǎi)料的,利潤(rùn)回報(bào)小于原料價(jià)格上漲,漲價(jià)我們也是不得已而為之。”他所說(shuō)的是部分高檔的紅木家具。對(duì)于部分企業(yè)而言,現(xiàn)實(shí)卻并不只是漲價(jià)那么簡(jiǎn)單,有些花梨木的價(jià)格上漲并不是那么明顯,而且隨著成本的增加和競(jìng)爭(zhēng)的加劇,雖然古典家具的市場(chǎng)在不斷擴(kuò)大,銷(xiāo)售額也有不同程度的增長(zhǎng),但是產(chǎn)品的利潤(rùn)卻在下降,發(fā)展的空間暫時(shí)被限制。

目前,不少企業(yè)不注重賣(mài)家具,而將重心放在趁漲價(jià)前存儲(chǔ)更多的紅木原料?,F(xiàn)在有越來(lái)越多企業(yè)開(kāi)始步入囤料的行列。然而,眾多企業(yè)似乎忽略了囤料的風(fēng)險(xiǎn),投資價(jià)值越好的原木料,需要占用的資金越多,這個(gè)世界上并不存在永遠(yuǎn)漲價(jià)的東西,紅木也不例外。比如2008年的紅木價(jià)格波動(dòng),讓很多人至今仍記憶猶新。所以囤料需要掌握好進(jìn)場(chǎng)、出場(chǎng)的時(shí)機(jī),但這顯然不是每個(gè)人都能預(yù)料的。

越是成熟的企業(yè),越能冷靜地看待紅木原料的價(jià)格波動(dòng)。他們之所以能冷靜,是因?yàn)槠髽I(yè)本身具有相應(yīng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,比如資金充裕、銷(xiāo)量穩(wěn)定等等。他們的行為,并不是所有企業(yè)都能效仿的,如果實(shí)力不夠,囤料切記小心謹(jǐn)慎。

定位準(zhǔn)確方可有所為。

紅木古典家具行業(yè)細(xì)分現(xiàn)象非常明顯。比如,一套非洲崖豆木(非洲雞翅木)的沙發(fā)價(jià)格一般為幾萬(wàn)元,可一套款式接近的紅酸枝沙發(fā)的價(jià)格在20萬(wàn)-30萬(wàn)元之間,而一套黃花梨圈椅的價(jià)格就在200萬(wàn)元左右。同樣是紅木古典家具,價(jià)格卻千差萬(wàn)別。

早在2008年金融危機(jī)以前,很多業(yè)內(nèi)人士就已經(jīng)看到這個(gè)趨勢(shì),也對(duì)此有了一番判斷和預(yù)測(cè):隨著時(shí)間的推移,紅木古典家具行業(yè)會(huì)有一部分企業(yè)從事藝術(shù)家具(或者高端紅木家具、高檔仿古家具)的生產(chǎn)制作和銷(xiāo)售,而另一部分企業(yè)將從事如部分黑酸枝和紫檀屬花梨木類(lèi)等中低端木材家具的生產(chǎn)。事實(shí)證明,這種現(xiàn)象已經(jīng)越來(lái)越明顯。

從不同級(jí)別的紅木展廳,如一個(gè)以黃花梨、紫檀、紅酸枝為主的展廳和一個(gè)以花梨木、雞翅木為主的展廳可以看到其造價(jià)的區(qū)別,甚至服務(wù)員對(duì)待家具的態(tài)度都有所不同,一個(gè)主攻高端、營(yíng)造氛圍,一個(gè)仍舊以賣(mài)貨為主。

按照現(xiàn)在的行業(yè)規(guī)則,其實(shí)每個(gè)企業(yè)都知道自己加工的材料的市場(chǎng)價(jià)格有所不同,所以市場(chǎng)價(jià)格當(dāng)然不一樣。筆者咨詢(xún)了數(shù)位業(yè)內(nèi)資深人士,問(wèn)他們:現(xiàn)在紅木行業(yè)到底是根據(jù)工藝還是材質(zhì)決定價(jià)格?他們都會(huì)不約而同地說(shuō),目前多數(shù)企業(yè)還是根據(jù)材質(zhì)決定價(jià)格。

雖然人們一直在強(qiáng)調(diào)工藝和文化,但是從現(xiàn)階段來(lái)看,還是材質(zhì)價(jià)格決定家具價(jià)格。目前紅木古典家具市場(chǎng)也大致分為兩大類(lèi),一類(lèi)是從事以紅酸枝、紫檀等名貴原材料為主的紅木家具;一類(lèi)是積極從事其他木材的開(kāi)發(fā),堅(jiān)持走平民路線(xiàn)的紅木古典家具企業(yè)。這兩類(lèi)企業(yè)滿(mǎn)足的市場(chǎng)消費(fèi)人群不同,也不沖突。紅木古典家具行業(yè)出現(xiàn)這兩種分類(lèi),是企業(yè)選擇的結(jié)果,市場(chǎng)上存在兩種不同套路的紅木古典家具企業(yè),將成為常態(tài)。如浙江某企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴筆者,這就好比行業(yè)內(nèi)的兩條腿,有人堅(jiān)持走名貴紅木家具、藝術(shù)家具的道路,就應(yīng)該允許其他人把紅木古典家具普及化,兩者并不矛盾,而是相互支持。

各紅木古典家具生產(chǎn)企業(yè),應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身實(shí)際,明智選擇適應(yīng)自己發(fā)展方向的道路。高檔紅木古典家具企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)方式肯定和普通紅木古典家具企業(yè)有所不同。企業(yè)只有找準(zhǔn)了自己的定位,才能充分利用自身的資源,實(shí)現(xiàn)盈利,這也是人們常說(shuō)的差異化發(fā)展。

打造品牌為紅木貼張名片。

一直以來(lái),紅木古典家具行業(yè)缺乏全國(guó)性的知名品牌。這說(shuō)明整個(gè)紅木古典家具行業(yè)內(nèi)的各個(gè)企業(yè)的品牌意識(shí)較弱,大家還只停留在重視材料和工藝上,或者大家認(rèn)為紅木古典家具行業(yè)的品牌辨識(shí)度不高。

筆者采訪過(guò)很多紅木企業(yè)的負(fù)責(zé)人,他們對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)有以下兩種:

一是認(rèn)為自己做的本身就是好產(chǎn)品,“酒香不怕巷子深”,買(mǎi)名貴紅木古典家具的消費(fèi)者不在乎品牌而在乎質(zhì)量,所以只要把質(zhì)量做好了就夠了。其實(shí)他不知道,全國(guó)能夠把產(chǎn)品工藝和產(chǎn)品質(zhì)量控制在合理范圍之內(nèi)的企業(yè)很多,但是能夠非常清楚明白這些工藝的消費(fèi)者少之又少,所以企業(yè)生產(chǎn)的家具即使再高端,如果不通過(guò)有效的渠道讓消費(fèi)者明白其特別之處,其“酒”雖香,仍難為人所知。

二是認(rèn)為自己做的紅木古典家具附加值不高,沒(méi)有必要做品牌和推廣。其實(shí)他不知道,只有品牌才能贏得消費(fèi)者的信任。企業(yè)進(jìn)行品牌建設(shè)的方式多種多樣,可以通過(guò)大眾媒體、專(zhuān)業(yè)展會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品及品牌進(jìn)行宣傳推廣,既能樹(shù)立良好的企業(yè)形象也能促進(jìn)銷(xiāo)售,還可以借助行業(yè)媒體進(jìn)行品牌建設(shè)和精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。

紅木古典家具行業(yè)內(nèi)的企業(yè)品牌建設(shè),是一件任重而道遠(yuǎn)的系統(tǒng)工程,不過(guò)可以肯定的是,哪個(gè)品牌能夠贏得市場(chǎng)和消費(fèi)者的認(rèn)可,就能笑到最后。紅木古典家具企業(yè)之間可以有各式各樣的競(jìng)爭(zhēng),但最后一定是有品牌的企業(yè)贏得勝利。

家具。

辦公室家具。

北京辦公家具。

otuydfc。

品牌命名總結(jié)范文簡(jiǎn)短篇四

華南市場(chǎng)由于中小品牌眾多,迪彩、亮荘、蒂花之秀這類(lèi)新品牌又切入終端賣(mài)場(chǎng)搶占份額,20xx年和20xx年都處于銷(xiāo)售下滑態(tài)勢(shì)。今年能止跌,并實(shí)現(xiàn)23.48%的增長(zhǎng),主要居于兩個(gè)方面的原因:一是收回了沃爾瑪?shù)慕?jīng)營(yíng)權(quán)。沃爾瑪之前一直由經(jīng)銷(xiāo)商供貨、結(jié)款,我們提供促銷(xiāo)人員和促銷(xiāo)活動(dòng)支持,經(jīng)銷(xiāo)商享受利潤(rùn)。由于經(jīng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)資金有限,沃爾瑪新店逐淅增加,經(jīng)銷(xiāo)商從前年底開(kāi)始就經(jīng)常不能滿(mǎn)足沃爾瑪訂單需求;同時(shí),經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)利潤(rùn)要求高,對(duì)店方基本上沒(méi)有銷(xiāo)售支持,造成沃爾瑪對(duì)我們品牌不夠重視,給予的陳列或堆碼支持都較少。這些原因直接影響到了銷(xiāo)售的增長(zhǎng),去年底開(kāi)始與經(jīng)銷(xiāo)商協(xié)商,于今年初成功收回沃爾瑪?shù)慕?jīng)營(yíng)權(quán)。沃爾瑪轉(zhuǎn)為公司直營(yíng)后,沒(méi)有再出現(xiàn)斷貨情況,加大了對(duì)店方的促銷(xiāo)支持,沃爾瑪全年直接增加銷(xiāo)售920萬(wàn)元。另一方面,重新開(kāi)發(fā)了海南市場(chǎng)。海南市場(chǎng)前年因?yàn)榻?jīng)銷(xiāo)商原因被公司放棄,今年6月份尋找了新的經(jīng)銷(xiāo)商合作,重新啟動(dòng)運(yùn)作,半年時(shí)間直接增加銷(xiāo)售372萬(wàn)元。

經(jīng)營(yíng)分析

按年初預(yù)算,華南大區(qū)銷(xiāo)售費(fèi)用點(diǎn)數(shù)為27%,利潤(rùn)指標(biāo)為10%.

由于我們是以終端銷(xiāo)售為主,需要配置大量的促銷(xiāo)人員,銷(xiāo)售代表和內(nèi)勤人員也相對(duì)較多,所以人員工資一直居高不下,在14.5%左右徘徊,占了銷(xiāo)售費(fèi)用很大比重。華南市場(chǎng)因?yàn)橘M(fèi)用高居不下,已經(jīng)連續(xù)兩年沒(méi)有完成利潤(rùn)指標(biāo)。

為了降低銷(xiāo)售費(fèi)用,提高經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),華南主要做了兩個(gè)方面的調(diào)整:一是優(yōu)化人員。省辦經(jīng)理帶頭兼省辦所在地區(qū)域經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理兼部分賣(mài)場(chǎng)管理工作,整個(gè)華南市場(chǎng)直接減少銷(xiāo)售代表15名;核定每個(gè)省辦含倉(cāng)管、文員、出納內(nèi)勤人數(shù)為3名,不能隨意增加。另一方面,改變了賣(mài)場(chǎng)的投入方式。之前由于多年終端銷(xiāo)售習(xí)慣,只要是上了貨,銷(xiāo)售達(dá)到3000元的賣(mài)場(chǎng),都會(huì)配置1名促銷(xiāo)人員,人均產(chǎn)出極不合理。今年作了調(diào)整,撤掉了單店產(chǎn)出在4500元以下的駐店促銷(xiāo)人員。同時(shí)加大家樂(lè)福、百佳、好又多、沃爾瑪、吉之島、華聯(lián)(廣西)、柳州佳用連鎖(已被聯(lián)華兼并)等重點(diǎn)零售賣(mài)場(chǎng)的投入,通過(guò)提高單產(chǎn)來(lái)降低銷(xiāo)售費(fèi)用。通過(guò)這兩項(xiàng)工作,人均單產(chǎn)從20xx年9.5萬(wàn)/人提高至12.4萬(wàn)/人,直接降低了銷(xiāo)售費(fèi)用。

存在問(wèn)題

華南市場(chǎng)雖然銷(xiāo)售增長(zhǎng),但仍存在較大問(wèn)題,尤其表現(xiàn)為銷(xiāo)售隊(duì)伍不穩(wěn)定和銷(xiāo)售渠道不夠下沉兩個(gè)方面。

銷(xiāo)售隊(duì)伍不穩(wěn)定,由于廣東市場(chǎng)大小日化品牌眾多,整個(gè)華南市場(chǎng)對(duì)日化類(lèi)銷(xiāo)售人才需求過(guò)剩。一些中小品牌為了吸引有經(jīng)驗(yàn)的銷(xiāo)售人員和取得經(jīng)銷(xiāo)商資料,往往以高薪引誘,導(dǎo)致成熟品牌的銷(xiāo)售人員流失。今年年初從兄弟市場(chǎng)調(diào)到廣東市場(chǎng)8名資深區(qū)域經(jīng)理,有4名跳槽至同類(lèi)中小品牌,1名辭職,直接影響到了廣東市場(chǎng)工作。

銷(xiāo)售渠道不夠下沉,以目前重點(diǎn)投入大型賣(mài)場(chǎng),保護(hù)經(jīng)銷(xiāo)商利潤(rùn)的銷(xiāo)售模式,使得我們的產(chǎn)品停留在一二級(jí)市場(chǎng)銷(xiāo)售,三四級(jí)縣級(jí)市場(chǎng)和工業(yè)區(qū)外來(lái)工聚居地很難見(jiàn)到我們的產(chǎn)品銷(xiāo)售。這主要由于產(chǎn)品銷(xiāo)售多年,價(jià)格已經(jīng)透明,三四級(jí)縣級(jí)市場(chǎng)分銷(xiāo)商銷(xiāo)售利潤(rùn)空間小,失去銷(xiāo)售我們產(chǎn)品的積極性。而我們把精力和銷(xiāo)售支持集中于一二級(jí)市場(chǎng)大型零售賣(mài)場(chǎng),對(duì)三四級(jí)縣級(jí)分銷(xiāo)商無(wú)投入和支持,很多中小品牌卻趁著這個(gè)時(shí)機(jī),在三四級(jí)縣級(jí)市場(chǎng)和工業(yè)區(qū)外來(lái)工聚居地加速市場(chǎng)開(kāi)發(fā)速度和加大銷(xiāo)售投入,樹(shù)立了穩(wěn)固的銷(xiāo)售地位。

經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

今年最值得一提的銷(xiāo)售成果,是準(zhǔn)確的把握到了護(hù)發(fā)類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售的上升趨勢(shì),加大了護(hù)發(fā)類(lèi)產(chǎn)品的推廣力度,使得護(hù)發(fā)類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售直接增長(zhǎng)120%,尤其是150ml護(hù)發(fā)素在沃爾瑪、家樂(lè)福、百佳、柳州佳用連鎖的銷(xiāo)售排名,從5月到11月一直保持護(hù)發(fā)類(lèi)第一,銷(xiāo)售瓶數(shù)比蜂花護(hù)發(fā)素還多。

對(duì)于護(hù)發(fā)產(chǎn)品的推廣,主要是圍繞銷(xiāo)售終端做了如下幾個(gè)方面的工作:

2、大量店內(nèi)試用裝免費(fèi)派發(fā)。今年3月至5月,整個(gè)華南市場(chǎng)在零售賣(mài)場(chǎng)門(mén)前或店內(nèi)免費(fèi)派發(fā)護(hù)發(fā)素試用裝共120萬(wàn)份。后期,經(jīng)常有終端促銷(xiāo)員反映很多顧客是因?yàn)樵囉煤蟾杏X(jué)好來(lái)終端購(gòu)買(mǎi)。

3、重點(diǎn)促銷(xiāo)。每月,家樂(lè)福、百佳、好又多、沃爾瑪、吉之島、華聯(lián)(廣西)、柳州佳用連鎖這類(lèi)重點(diǎn)賣(mài)場(chǎng)都安排了至少一期dm促銷(xiāo)或店內(nèi)端架促銷(xiāo),直接提升了銷(xiāo)售。

4、培訓(xùn)。對(duì)促銷(xiāo)員分4期進(jìn)行了護(hù)發(fā)知識(shí)和護(hù)發(fā)素銷(xiāo)售知識(shí)培訓(xùn),強(qiáng)化了促銷(xiāo)員的專(zhuān)業(yè)能力,為向消費(fèi)者推薦護(hù)發(fā)產(chǎn)品提供了理論基礎(chǔ)。

工作方向

為了實(shí)現(xiàn)整體25%的增長(zhǎng),除了幫助各省辦作好后勤保障工作外,針對(duì)華南市場(chǎng)實(shí)際情況,確定明年幾項(xiàng)工作重點(diǎn):

1、穩(wěn)定銷(xiāo)售隊(duì)伍。今年底與和公司人事部作了溝通,為了規(guī)范用工,也為了留住優(yōu)秀銷(xiāo)售人員,華南市場(chǎng)所有銷(xiāo)售人員和促銷(xiāo)督導(dǎo)將納入公司購(gòu)買(mǎi)社會(huì)保險(xiǎn)人員中,為其繳納三金;跨省調(diào)入華南市場(chǎng)的人員,一年享受4次探親假,每次連在途9天(含春節(jié)),報(bào)銷(xiāo)來(lái)回差旅費(fèi)用;對(duì)廣東市場(chǎng),考慮到消費(fèi)水平較高,所有人員底薪增加20%;提供培訓(xùn)機(jī)會(huì),每個(gè)季度選擇兩名優(yōu)秀區(qū)域經(jīng)理到中山大學(xué)參加營(yíng)銷(xiāo)管理短訓(xùn)班,提升區(qū)域經(jīng)理整體素質(zhì)的同時(shí)增加其對(duì)公司的歸屬感。

2、銷(xiāo)售渠道下沉,重點(diǎn)支持三四級(jí)縣級(jí)市場(chǎng)。各省設(shè)定一定的銷(xiāo)售量,一年內(nèi)平均月銷(xiāo)售量達(dá)至設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn),給予銷(xiāo)售費(fèi)用和人員支持。銷(xiāo)售量較大的三四級(jí)縣級(jí)市場(chǎng)或工業(yè)區(qū)外來(lái)工聚居地,可以將分銷(xiāo)商直接轉(zhuǎn)為公司經(jīng)銷(xiāo)商,給予針對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的政策支持。如廣西平均月銷(xiāo)售量達(dá)到3萬(wàn)的縣級(jí)市場(chǎng)可以投入2名促銷(xiāo)員和促銷(xiāo)品;廣東小攬鎮(zhèn)直接將分銷(xiāo)商轉(zhuǎn)為公司經(jīng)銷(xiāo)商。

3、為ka賣(mài)場(chǎng)設(shè)計(jì)專(zhuān)供產(chǎn)品。華南ka賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)售量占到整體銷(xiāo)售量的45%,份額較大。今年下半年,以產(chǎn)品不同促銷(xiāo)裝組合方式專(zhuān)供沃爾瑪、家樂(lè)福和百佳,銷(xiāo)售效果較好。實(shí)踐證明,在ka賣(mài)場(chǎng)以不同于其它銷(xiāo)售渠道的產(chǎn)品組合方式出現(xiàn)對(duì)銷(xiāo)售有利,一是由于以促銷(xiāo)裝形式售賣(mài),又不提高零售價(jià),可以直接增加銷(xiāo)量;另一方面,由于ka銷(xiāo)售的產(chǎn)品和其它銷(xiāo)售渠道銷(xiāo)售產(chǎn)品有一定區(qū)隔,可以在一定程度上維護(hù)價(jià)格體系,保護(hù)其它銷(xiāo)售渠道和經(jīng)銷(xiāo)商利潤(rùn)。

20xx年將和公司市場(chǎng)部和ka管理部溝通,繼續(xù)為ka賣(mài)場(chǎng)設(shè)計(jì)特殊促銷(xiāo)裝,針對(duì)沃爾瑪這樣不要條碼費(fèi)用的賣(mài)場(chǎng),為其定制不在其它渠道銷(xiāo)售的專(zhuān)供產(chǎn)品。通過(guò)促銷(xiāo)裝的區(qū)隔迅速提升銷(xiāo)售量,通過(guò)一定的產(chǎn)品區(qū)隔保護(hù)其它銷(xiāo)售渠道利潤(rùn)。

本人將以身作責(zé),兼任廣東省辦經(jīng)理,以實(shí)際行動(dòng)來(lái)帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)沖擊計(jì)劃目標(biāo)。

品牌命名總結(jié)范文簡(jiǎn)短篇五

總體觀察,這一年對(duì)我取得長(zhǎng)足進(jìn)步;不論與客戶(hù)的談判,還是銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)與新客戶(hù)的接洽工作,都在不斷進(jìn)步中。

下面是我對(duì)公司的品牌推廣提出一些個(gè)人見(jiàn)解;如何有效拓展世界各地的市場(chǎng)份額應(yīng)是首要題目;如今我美國(guó)設(shè)立分公司,隨著公司規(guī)模的不斷壯大、市場(chǎng)格式的深化穩(wěn)定和產(chǎn)品技術(shù)含量的節(jié)節(jié)提升。緊接著我有在伊朗成立分公司的想法,其一切都是為了贏取更多的市場(chǎng)份額和對(duì)當(dāng)?shù)匾约爸苓吺袌?chǎng)的有效治理;也不能忘記crm客戶(hù)關(guān)系治理)推動(dòng),有效地治理好每個(gè)區(qū)域的客戶(hù)與我之間的友好和長(zhǎng)期合作的關(guān)系炙手可熱,要把握產(chǎn)品上風(fēng)的主動(dòng)權(quán)往獲取市場(chǎng)而非等客戶(hù)來(lái)找我!司是專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)汽車(chē)制動(dòng)泵類(lèi)配件,理想中我品牌戰(zhàn)略:首先。制動(dòng)泵是最強(qiáng)的一項(xiàng),因此在制動(dòng)泵方面,盡量使用自己的品牌;其次,一些大型經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)堅(jiān)持用他自己的品牌結(jié)合我產(chǎn)品打進(jìn)市場(chǎng),但是方仍應(yīng)想方想法將""品牌進(jìn)進(jìn)產(chǎn)品中;再者,品牌的打響是靠穩(wěn)定的質(zhì)量在市場(chǎng)的推廣而建立的就比如國(guó)內(nèi)大多數(shù)消費(fèi)者熟悉的優(yōu)質(zhì)品牌仍以國(guó)外品牌為主導(dǎo),人們知道喝飲料首選什么、什么牌子,買(mǎi)運(yùn)動(dòng)鞋看的更多是什么牌子,手機(jī)要買(mǎi)那個(gè)牌子,電器產(chǎn)品還是這個(gè)牌子的質(zhì)量更好些,就連買(mǎi)本土轎車(chē)都得先看看廠商的國(guó)際合作伙伴是日本的還是歐美的由于那些名牌的質(zhì)量?jī)?yōu)越,人們就會(huì)潛意識(shí)的相互之間宣傳;另外,公司如今外協(xié)采購(gòu)?fù)怃N(xiāo)的規(guī)模在逐漸增大,針對(duì)外協(xié)產(chǎn)品我應(yīng)該杜盡用自己的品牌而影響自己""品牌專(zhuān)業(yè)制造制動(dòng)汽車(chē)配件的形象,考慮的長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光;最后,對(duì)企業(yè)的不斷宣傳可以進(jìn)步品牌的著名度以及品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)效益。

2、西歐地區(qū):意大利和德國(guó)市場(chǎng)在年發(fā)展穩(wěn)定,希看通過(guò)新廠房的規(guī)模和展會(huì)、造訪等品牌推廣,贏取更多的客戶(hù)和更大的市場(chǎng)份額;英國(guó)市場(chǎng)目前只有一個(gè)客戶(hù),但是由于助力器和硅油離合器水泵題目,今年貿(mào)易額不僅一般而且助力器的退貨給我造成較大損失;此外經(jīng)過(guò)年對(duì)西歐市場(chǎng)的了解,發(fā)現(xiàn)該市場(chǎng)要求質(zhì)量高,價(jià)格要適中,在西班牙、法國(guó)新車(chē)較多,即使開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,市場(chǎng)的持續(xù)能力也不高;基于此,我個(gè)人以為西歐地區(qū)市場(chǎng)策略,如何鎖定關(guān)鍵大客戶(hù)成了首要任務(wù),比如說(shuō)意大利的lpr,假如我們的產(chǎn)品能夠達(dá)到他們的性能要求,就應(yīng)當(dāng)全力配合客戶(hù),從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益角度考慮,率先占領(lǐng)市場(chǎng)份額,然后推動(dòng)價(jià)格的提升。

7、對(duì)于客戶(hù)所寄和給的新樣品,我以為我司應(yīng)該首先對(duì)其進(jìn)行篩選,不能是汽車(chē)配件的樣品我們就接受,假如數(shù)目、市場(chǎng)、利潤(rùn)不是很理想,就立即放棄,過(guò)多精力的分散,其結(jié)果必定是得不償失。

品牌命名總結(jié)范文簡(jiǎn)短篇六

我來(lái)到公司上班才一個(gè)多月,轉(zhuǎn)眼間一年有過(guò)去了,回想起在公司的這一個(gè)多月,學(xué)得很多感受也很多,從建材行業(yè)跨越到針織行業(yè)、從渠道銷(xiāo)售到終端銷(xiāo)售模式的一個(gè)轉(zhuǎn)變,對(duì)于我本身而言是一次銷(xiāo)售能力提高的機(jī)會(huì),就談?wù)勎覀€(gè)人這短時(shí)間的體會(huì):

1、xxx還很年輕,有一支年輕朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì)為了共同的目標(biāo)而奮斗,公司給我提共學(xué)習(xí)、提高自我、自我的一個(gè)平臺(tái),加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì),我感到很榮幸,首先我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我做人和能力的認(rèn)可,接下來(lái)我不會(huì)辜負(fù)公司對(duì)我的期望,做好我本質(zhì)的工作。

2、通過(guò)這段時(shí)間對(duì)這個(gè)行業(yè)的初步了解到深入進(jìn)去,特別是對(duì)終端銷(xiāo)售模式的了解,我體會(huì)很多,從接觸客戶(hù)到簽合同到后期的服務(wù),都需要要有耐心的認(rèn)真的去完成,因?yàn)槲覀兠鎸?duì)的客戶(hù)終端都是女性單體經(jīng)營(yíng)老板,我們必須了解客戶(hù)消費(fèi)習(xí)慣的特征,掌握客戶(hù)在經(jīng)營(yíng)期間對(duì)品牌的理念,經(jīng)營(yíng)的年限可以直接反映出客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)理念,對(duì)品牌的認(rèn)知度,因?yàn)榭蛻?hù)在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中客戶(hù)永遠(yuǎn)需要的是名和利。名就是在本區(qū)域我想做大做強(qiáng),壟斷區(qū)域的消費(fèi)者;利就是我做這個(gè)品牌我的利潤(rùn)空間是多大,產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比怎么樣,后期的服務(wù)力度怎么樣等這些都是客戶(hù)很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。那么,在我們收集到這些信息以后我們接可以對(duì)癥下藥,這樣會(huì)事半功倍。

3、作為一個(gè)品牌經(jīng)理給我個(gè)人定位是什么。在落實(shí)和執(zhí)行公司下達(dá)的政策完成前提下,首先我必須了解市場(chǎng)的分化,策劃和細(xì)分市場(chǎng)的戰(zhàn)略,客戶(hù)消費(fèi)群體的特征。其次,對(duì)自己團(tuán)隊(duì)的建立和團(tuán)隊(duì)的管理,我個(gè)人業(yè)務(wù)員銷(xiāo)售技巧的培訓(xùn)是必須的,因?yàn)樵谂c客戶(hù)談判時(shí)根本不了解客戶(hù)的消費(fèi)信息,隨意的定位是意向客戶(hù),這樣會(huì)損失很大,業(yè)務(wù)員對(duì)某個(gè)區(qū)域的管理如果不了解此市場(chǎng)的消費(fèi)習(xí)慣,不了解區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手品牌的戰(zhàn)略和方向,那會(huì)走很多彎路,所以我個(gè)人認(rèn)為我們團(tuán)隊(duì)的銷(xiāo)售能力是很重要的。

這些是我接觸這個(gè)行業(yè)到一定程度的了解所體會(huì)的,這是我個(gè)人的愚見(jiàn)。

品牌命名總結(jié)范文簡(jiǎn)短篇七

從推出“登康”品牌的那天起,登康公司就開(kāi)始小心翼翼的管理著新老兩個(gè)品牌的發(fā)展與規(guī)劃。二者關(guān)系的處理成為了首先要解決的問(wèn)題。登康公司品牌圖譜規(guī)劃如下圖所示:

從登康公司現(xiàn)在的選擇上看,使用的是雙品牌戰(zhàn)略,以“冷酸靈”和“登康”兩個(gè)品牌共同開(kāi)拓市場(chǎng),支撐企業(yè)的發(fā)展。但是,當(dāng)我們仔細(xì)分析這個(gè)品牌關(guān)系圖譜的時(shí)候,就不難發(fā)現(xiàn)登康公司在品牌戰(zhàn)略上所面臨的兩難境地。

我們可以這樣解讀這幅發(fā)展規(guī)劃圖。首先,登康公司把“冷酸靈”作為其當(dāng)前的牙膏品牌與牙刷品牌。

第一,在牙膏領(lǐng)域,因?yàn)槠淦放泼Q(chēng)與功效都定位在“脫敏”上,顧而產(chǎn)品線(xiàn)只能沿著這個(gè)方向拓展,即在“脫敏”的基礎(chǔ)上進(jìn)行改良。在登康公司2004年冷酸靈廣告中,“抗過(guò)敏,更有效”依然是其廣告訴求。而牙膏領(lǐng)域的其他細(xì)分市場(chǎng)將依靠“四新”以及以后新發(fā)展的品牌去占領(lǐng)。第二,在牙刷領(lǐng)域,“登康”品牌的三面牙刷相對(duì)于“冷酸靈”品牌的平面牙刷而言,占據(jù)了更高端的市場(chǎng)位置,代表了更先進(jìn)的技術(shù)成果,“冷酸靈”在牙刷領(lǐng)域面臨的是一個(gè)很尷尬的品牌延伸。很明顯,公司為“登康”牌牙刷今后的發(fā)展樹(shù)立了更好的科技領(lǐng)先的形象。

第三,作為具有明顯“脫敏”訴求的牙膏品牌延伸到牙刷品牌,先放開(kāi)品牌名稱(chēng)與產(chǎn)品本身對(duì)不上號(hào)的疑問(wèn)不說(shuō),拓展本身似乎反映出公司希望充分利用已有的知名品牌,但因條件限制又擔(dān)心影響品牌核心識(shí)別的矛盾心理。

第四,“冷酸靈”品牌下的產(chǎn)品規(guī)劃也就局限于這兩類(lèi),再無(wú)別的新產(chǎn)品納入其中。

再看“登康”品牌下所囊括的產(chǎn)品類(lèi)別。作為企業(yè)名稱(chēng),同時(shí)也是更全面的口腔護(hù)理產(chǎn)品品牌,“登康”明顯具有更大的后發(fā)優(yōu)勢(shì)。在這個(gè)品牌下,提供了更為豐富的產(chǎn)品。

第一,公司近幾年在新領(lǐng)域開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品,例如漱口膠,速白套裝,三面牙刷等,都放在“登康”這個(gè)品牌下推向市場(chǎng)。這些產(chǎn)品都是在產(chǎn)品線(xiàn)擴(kuò)展戰(zhàn)略思想指導(dǎo)下推出的“種子業(yè)務(wù)”,公司必將全力打造其成為幾年后的重要利潤(rùn)來(lái)源。

第二,在蘊(yùn)涵著企業(yè)更大發(fā)展雄心的大日化產(chǎn)品和跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)上,公司同樣選擇了以“登康”作為品牌向外出擊。這表明“登康”將成為公司的戰(zhàn)略品牌,擁有更廣闊的發(fā)展空間和更強(qiáng)大的資源支持,也更具有生命力。

第三,在登康公司網(wǎng)站的“公司概況”里明確提出:“力爭(zhēng)在5到10年內(nèi)將新?登康?品牌打造成為中國(guó)乃至全球馳名品牌?!睆膶?shí)際的廣告宣傳來(lái)看,登康公司在所有產(chǎn)品的廣告片結(jié)尾,都無(wú)一例外的突出了“登康”的品牌名稱(chēng)與logo,一場(chǎng)打造“登康”強(qiáng)勢(shì)品牌的計(jì)劃正在逐步實(shí)施當(dāng)中。

通過(guò)上面的分析,我們可以看到,目前的雙品牌戰(zhàn)略是登康公司在對(duì)自身前期品牌規(guī)劃失誤的一個(gè)修正結(jié)果。從產(chǎn)品與品牌的結(jié)合方式分析,從品牌的角度看,“冷酸靈”所涉及的是部分產(chǎn)品的部分領(lǐng)域,而“登康”才是滿(mǎn)足公司長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃下的統(tǒng)一品牌。從產(chǎn)品的角度看,在牙膏領(lǐng)域盡管有“冷酸靈”的強(qiáng)勢(shì)表現(xiàn),但無(wú)奈先天的局限,公司規(guī)劃的是做多品牌策略;在牙刷領(lǐng)域公司選擇的是雙品牌策略;在其他領(lǐng)域公司又是選擇的統(tǒng)一品牌策略。深究下如此錯(cuò)綜復(fù)雜的產(chǎn)品與品牌對(duì)應(yīng)關(guān)系,相信也是登康的無(wú)奈之舉。

曾經(jīng)帶給公司巨大榮耀的“冷酸靈”現(xiàn)在卻成為了公司品牌戰(zhàn)略的一塊心病,表面的風(fēng)光下隱藏著品牌管理的難題,公司正在為早年的規(guī)劃缺失付出代價(jià),個(gè)中滋味也許只有登康人自己心里最清楚。

實(shí)際上,“冷酸靈”命名方式本身并沒(méi)有錯(cuò),錯(cuò)的是公司沒(méi)有理順品牌命名與品牌擴(kuò)展空間的關(guān)系就倉(cāng)促的推出了一個(gè)具有限制性的名稱(chēng)。而品牌命名與品牌擴(kuò)展空間關(guān)系的實(shí)質(zhì)又在于品牌名稱(chēng)決策與品牌戰(zhàn)略決策的關(guān)系沒(méi)有搞清楚。雖然二者是品牌化決策中企業(yè)面臨的兩個(gè)不同挑戰(zhàn),但他們卻有緊密的內(nèi)在聯(lián)系,其中一方的選擇會(huì)對(duì)另一方的選擇產(chǎn)生導(dǎo)向作用。因?yàn)閷?duì)這一關(guān)鍵問(wèn)題考慮不周全就盲目命名,直接導(dǎo)致現(xiàn)在品牌延伸困難,品牌擴(kuò)展空間狹窄,不得不花大力氣塑造一個(gè)全新的品牌“登康”,再?gòu)倪@點(diǎn)出發(fā)進(jìn)行相關(guān)的產(chǎn)品及品牌拓展。其實(shí),從品牌命名的角度,按照是否在名稱(chēng)中突出產(chǎn)品某一特性的標(biāo)準(zhǔn),可以將命名方式大致分為兩類(lèi):一類(lèi)是“中性”命名;一類(lèi)是“顯性”命名?!爸行浴泵绞讲蛔非笤谄放泼Q(chēng)上對(duì)單一產(chǎn)品的獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)訴求,適合于統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略或者主副品牌戰(zhàn)略?!帮@性”命名方式則恰恰相反,從名稱(chēng)上把產(chǎn)品的獨(dú)特性表達(dá)出來(lái),更適合于多品牌戰(zhàn)略。

對(duì)于選擇“中性”的命名方式還是“顯性”的命名方式,廠家在品牌前期規(guī)劃階段就應(yīng)該考慮清楚。不突出功能性,選擇一個(gè)“中性”的名稱(chēng),好處在于可以自己去詮釋品牌屬性,具有較強(qiáng)的可塑性和更強(qiáng)的包容性,缺點(diǎn)則是在前期品牌推廣階段需要廠家投入較大的精力,努力讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到品牌的個(gè)性,明晰品牌的形象。在實(shí)際操作過(guò)程中,許多商家選擇了這條道路。比如說(shuō)同樣定位在口腔護(hù)理行業(yè)的“佳潔士”。在“佳潔士”這個(gè)統(tǒng)一品牌下,有“品牌管家”之稱(chēng)的寶潔公司在牙膏領(lǐng)域生產(chǎn)了雙效潔白牙膏,防蛀修復(fù)牙膏,舒敏靈牙膏等等,通過(guò)命名“佳潔士xx牙膏”的方式,占據(jù)了眾多的牙膏細(xì)分市場(chǎng)。特別具有借鑒意義的是“佳潔士舒敏靈牙膏”,同樣是針對(duì)脫敏,同樣是在名稱(chēng)中加進(jìn)了對(duì)產(chǎn)品功能的訴求,“佳潔士舒敏靈牙膏”先期的條件與“冷酸靈”何其相似。不同的是,寶潔公司因?yàn)橛懈娴钠放茍D譜規(guī)劃而在一開(kāi)始就把“舒敏靈”定位在副品牌加以推廣宣傳,不僅達(dá)到了與“冷酸靈”命名同樣的效果,“舒敏靈”也沒(méi)有品牌延伸的煩惱,堅(jiān)定的留在脫敏領(lǐng)域不斷深耕。

同時(shí),“佳潔士”從牙膏到牙刷的品牌延伸,也會(huì)是一個(gè)很合理自然的過(guò)程,廠家通過(guò)直接附加產(chǎn)品特性在“佳潔士”主品牌之后的方式,引導(dǎo)消費(fèi)者認(rèn)識(shí)不同的產(chǎn)品類(lèi)型。這相對(duì)于登康公司來(lái)說(shuō)少繞了一個(gè)大彎,節(jié)省的不僅是大筆資源,更是寶貴的時(shí)間。

與之相反,利用不同的品牌去占領(lǐng)不同的細(xì)分市場(chǎng),同樣是一種選擇。這樣的選擇能夠在市場(chǎng)導(dǎo)入先期通過(guò)建立品牌名稱(chēng)與產(chǎn)品功能的對(duì)應(yīng)聯(lián)系,準(zhǔn)確傳遞產(chǎn)品信息,獲得消費(fèi)者的認(rèn)知,對(duì)于短時(shí)間內(nèi)打開(kāi)市場(chǎng)很有幫助。但是,這樣做有一個(gè)問(wèn)題必須提前考慮清楚,那就是單一品牌在公司整個(gè)品牌關(guān)系圖譜中的位置如何。這樣的品牌通常定位狹窄,延伸空間有限,追求的是深度,而不是廣度,需要開(kāi)發(fā)多個(gè)品牌來(lái)占領(lǐng)其他的細(xì)分市場(chǎng)。使用這種方法同樣有非常成功的范例,例如同樣是寶潔公司,其定位在洗發(fā)行業(yè)的產(chǎn)品,旗下就擁有眾多品牌。

寶潔公司在洗發(fā)水市場(chǎng)選擇了多品牌策略,用代表不同功能的產(chǎn)品品牌去占領(lǐng)不同的細(xì)分市場(chǎng),并在每一塊地里做到精耕細(xì)作,不斷做大所定位的細(xì)分市場(chǎng)占有率。但是不是每一個(gè)公司都有寶潔這樣的財(cái)務(wù)后盾和品牌運(yùn)作能力,也不是每一個(gè)市場(chǎng)都需要這樣的多品牌策略。同樣采用了細(xì)分市場(chǎng)品牌策略,一個(gè)處境尷尬,一個(gè)春風(fēng)得意,二者的天壤之別確實(shí)發(fā)人深省。

悲劇還會(huì)重演嗎。

面對(duì)“冷酸靈”發(fā)展中遇到的問(wèn)題,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的同行們是否引起了足夠的重視呢?直到現(xiàn)在,同樣的品牌策略失誤依然有再次發(fā)生的可能。中國(guó)果汁飲料業(yè)巨頭匯源集團(tuán)于2003年投資設(shè)立了北京他加她飲品有限責(zé)任公司,生產(chǎn)“他加她”品牌的功能性飲料。憑借飲料也分男女的創(chuàng)新概念,“他加她”一經(jīng)問(wèn)世就獲得了大筆的經(jīng)銷(xiāo)商定單,在業(yè)界引起了不小的轟動(dòng)。透過(guò)繁榮的市場(chǎng)表象靜心分析,以性別作為區(qū)分的標(biāo)志,并且在產(chǎn)品名稱(chēng)和企業(yè)品牌統(tǒng)一的情況下,他加她飲品公司能在這個(gè)買(mǎi)點(diǎn)上挖掘多深,或者說(shuō)這個(gè)買(mǎi)點(diǎn)本身有多少內(nèi)涵可以持續(xù)去發(fā)掘,去發(fā)揮。一旦這個(gè)買(mǎi)點(diǎn)對(duì)消費(fèi)者失去了吸引力,或者當(dāng)公司發(fā)展到一定階段需要擴(kuò)大產(chǎn)品范圍時(shí),又如何進(jìn)行品牌戰(zhàn)略的選擇呢?現(xiàn)在看來(lái),性別因素已經(jīng)深深的植入了“他加她”的品牌屬性中,“他加她”產(chǎn)品以及“他加她”公司似乎都是為了這個(gè)創(chuàng)意而生,他們對(duì)于品牌的塑造在性別區(qū)分這條路上沒(méi)有選擇。今天的“他加她”公司和當(dāng)年的重慶牙膏廠在品牌命名上的策略何其相似。不同的是,公司更是進(jìn)一步的把企業(yè)名稱(chēng)與產(chǎn)品名稱(chēng)保持了一致?!袄渌犰`”今天的窘境會(huì)在明天的“他加她”公司身上重演嗎?但愿不會(huì),只要“他加她”公司能及早對(duì)單一品牌進(jìn)行合理的規(guī)劃,找準(zhǔn)現(xiàn)有品牌在公司未來(lái)品牌關(guān)系圖譜中的位置,“他加她”同樣可以在性別區(qū)分的這條道路上大步向前而沒(méi)有后顧之憂(yōu)。

品牌命名總結(jié)范文簡(jiǎn)短篇八

總結(jié)。

培育特色品牌打造優(yōu)質(zhì)社區(qū)。

演繹和諧家園“梨園春”

按照“一社區(qū)一品牌一特色”總要求,鐵西社區(qū)以“服務(wù)居民群眾、構(gòu)建幸福社區(qū)”為目標(biāo),全力推進(jìn)活動(dòng)陣地建設(shè),深層次挖掘文化底蘊(yùn),打造“弘揚(yáng)國(guó)粹、唱響鐵西”黨建特色品牌,掀起弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化、傳播國(guó)粹精髓的新熱潮。

一、創(chuàng)特色、育品牌,挖掘黨建工作潛力。特色鮮明的品牌是黨建工作靚麗的名片,在推進(jìn)社區(qū)黨建工作中,我們大力推進(jìn)“黨建特色品牌創(chuàng)建工作”,從“挖掘、選樹(shù)、培育”三方面入手,打造基層黨建特色新服務(wù)。把脈定向,挖掘亮點(diǎn)。在創(chuàng)建工程開(kāi)始之初,我們以“內(nèi)增黨的元素,外塑黨的形象”為目標(biāo),認(rèn)真總結(jié)梳理近幾年來(lái)最能反映社區(qū)亮點(diǎn)工作和服務(wù)居民的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,先后召開(kāi)支委會(huì)、黨員大會(huì)和群眾代表會(huì),征求黨員群眾意見(jiàn)建議60余條,充分發(fā)揮了群策群力的作用,進(jìn)一步明確了品牌創(chuàng)建方向。推陳出新,選樹(shù)品牌。為切實(shí)提高品牌的政治效益和社會(huì)效益,按照有名稱(chēng)、有內(nèi)涵、有載體、有措施和品牌預(yù)期效果好的“四有一好”標(biāo)準(zhǔn),我們把最能彰顯社區(qū)特色和亮點(diǎn)的載體活動(dòng)進(jìn)行全面審定,在白城市委組織部的有力指導(dǎo)下,在多方論證的基礎(chǔ)上,最終以嫩江戲曲協(xié)會(huì)為依托,塑造“弘揚(yáng)國(guó)粹、唱響鐵西”為代表的特色服務(wù)品牌。標(biāo)新立異,孕育亮點(diǎn)。“一花獨(dú)放不是春,百花齊放春滿(mǎn)園”,圍繞戲曲文化來(lái)延伸為民服務(wù),充分發(fā)揮和放大品牌的引領(lǐng)和輻射作用,使國(guó)粹文化綻放社區(qū)每一個(gè)角落,帶動(dòng)黨建工作整體水平不斷提高。

三、

五確定為票友演出日,由社區(qū)組織轄區(qū)居民觀看,不斷提高轄區(qū)居民的參與率和支持率。并對(duì)轄區(qū)戲曲愛(ài)好者進(jìn)行義務(wù)輔導(dǎo)。票友們還以唱會(huì)友,吸引了20多支省內(nèi)外社會(huì)文藝團(tuán)體前來(lái)演出,參與的群眾演員達(dá)到1200多人次,演出節(jié)目300多個(gè),現(xiàn)場(chǎng)觀眾1萬(wàn)多人次。

三、聚人心、抓服務(wù),推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新。把群眾滿(mǎn)意作為我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以助民為重點(diǎn)、利民為宗旨、便民為根本、樂(lè)民為動(dòng)力,將黨建特色品牌延伸到為民服務(wù)上,努力打造居民群眾滿(mǎn)意的和諧社區(qū)。敲響服務(wù)群眾“快捷鍵”。從簡(jiǎn)化群眾辦事程序,破解群眾難事入手,全面推行延時(shí)錯(cuò)時(shí)、代理代辦服務(wù),累計(jì)提供綜合性服務(wù)3827件,創(chuàng)新開(kāi)展“五零”工作法、“十分鐘到位服務(wù)”、“三卡連心”等服務(wù),提升了轄區(qū)居民生活幸福指數(shù)。唱響服務(wù)群眾“好聲音”。以特色黨建品牌為契機(jī),緊密結(jié)合社區(qū)實(shí)際,借助省級(jí)就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地優(yōu)勢(shì),通過(guò)與職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校聯(lián)合辦學(xué),針對(duì)下崗職工、農(nóng)民等群體開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn)。組織開(kāi)展月嫂、護(hù)理、按摩等技能培訓(xùn)班4期,培訓(xùn)學(xué)員205人次,已有156人實(shí)現(xiàn)就業(yè)、4人自主創(chuàng)業(yè)。奏響服務(wù)群眾“主旋律”。打造社區(qū)綜合服務(wù)平臺(tái),用黨員聯(lián)系群眾小平臺(tái)來(lái)豐富服務(wù)群眾大舞臺(tái)。結(jié)合春節(jié)、清明、端午、中秋、重陽(yáng)等民族傳統(tǒng)節(jié)日,廣泛開(kāi)展戲曲文化演出,豐富社區(qū)居民的業(yè)余文化生活,在弘揚(yáng)普及和傳承國(guó)粹藝術(shù)的同時(shí),提升社區(qū)居民文化素養(yǎng),讓黨建特色品牌在社區(qū)建設(shè)中綻放出文明之花,和諧之美。

品牌命名總結(jié)范文簡(jiǎn)短篇九

一件商品,消費(fèi)者在日常生活中,一般會(huì)以怎樣的方式提及?例如陳女士想將一款護(hù)膚品推薦給她的朋友,是通過(guò)描述它的包裝?還是形容它logo的長(zhǎng)相?或是它具有何種功效?再或者,回憶該護(hù)膚品的廣告片段?我們?cè)谌粘I钪?,?duì)于品牌的認(rèn)知和傳播大部分狀況下,依賴(lài)于品牌的名稱(chēng)。

品牌命名即創(chuàng)造之意。因此以復(fù)合字才能產(chǎn)生專(zhuān)屬性,如果只是字典里的字,常用字商標(biāo)注冊(cè)不能專(zhuān)屬,即使通過(guò)了日后還是會(huì)被主張駁回,也失去專(zhuān)有意義(如rabbit注冊(cè)氣球類(lèi)看起來(lái)很合乎氣球歡樂(lè)個(gè)性,但它就是沒(méi)有自己的專(zhuān)有性)。上璽認(rèn)為在品牌命名上,應(yīng)采取以下策略:

1.當(dāng)?shù)鼗c全球化的選擇策略。nike在中國(guó)翻譯成“耐克”而不是“奈姬”、“娜基”之類(lèi),就在于它顯示了一個(gè)清楚的含義:經(jīng)久耐用、克敵制勝,與原意“勝利女神”不謀而合。

2.目標(biāo)市場(chǎng)策略。讓品牌名稱(chēng)發(fā)揮暗示作用,暗示產(chǎn)品消費(fèi)對(duì)象或迎合目標(biāo)對(duì)象所處的特定文化背景和心理需要。

3.產(chǎn)品定位策略。產(chǎn)品定位策略是讓品牌名稱(chēng)引發(fā)起消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品特征、利益、使用場(chǎng)合、檔次(價(jià)格)和其所屬類(lèi)別的有利聯(lián)想。

4.描述性與獨(dú)立隨意性的選擇策略。

一個(gè)品牌名稱(chēng)越是一個(gè)獨(dú)立的字詞組合,它發(fā)揮的識(shí)別作用就越強(qiáng),優(yōu)點(diǎn)是名稱(chēng)充滿(mǎn)個(gè)性,商標(biāo)的保護(hù)力強(qiáng)。相反,一個(gè)品牌名稱(chēng)越是采用了有明確含義的詞匯,越可能與其它名稱(chēng)的關(guān)系接近,那么它發(fā)揮的傳遞信息的作用就越強(qiáng)。優(yōu)點(diǎn)是名稱(chēng)本身可能就是一個(gè)活廣告,可以節(jié)省傳播開(kāi)支,但缺點(diǎn)很明顯,即商標(biāo)的保護(hù)力很弱。

一個(gè)好的品牌名稱(chēng)很重要,在品牌建立的過(guò)程中,要使得品牌名稱(chēng)能連結(jié)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,是品牌化的重要策略。當(dāng)企業(yè)在命名時(shí),要考慮許多因素,需要集合這些因素轉(zhuǎn)化為以上的策略。上璽認(rèn)為主要的思考方向是,能否與企業(yè)的定位做連結(jié),將其意義清晰的傳達(dá)出去,使名稱(chēng)具備易讀、易記憶、商標(biāo)保護(hù)力強(qiáng)的特性,同時(shí)亦能凸顯品牌的個(gè)性。上璽立志——“賦予企業(yè)品牌生命第一步”!

品牌命名總結(jié)范文簡(jiǎn)短篇十

??2、銀行存款收支管理規(guī)定。

??3、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方法。

??4、成本費(fèi)用核算法。

??5、利潤(rùn)核算方法。

??6、會(huì)計(jì)報(bào)表。

??7、出差費(fèi)、招等費(fèi)、電話(huà)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定。

??8、財(cái)務(wù)會(huì)檔案管理規(guī)定。

??二、倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)出管理及規(guī)定。

??1、物料倉(cāng)進(jìn)出程序。

??2、成品倉(cāng)進(jìn)出程序及倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定。

??3、儲(chǔ)運(yùn)及配貨規(guī)定。

??三、物流管理及規(guī)定。

??1、物流管理流程圖。

??2、物流管理規(guī)定。

品牌命名總結(jié)范文簡(jiǎn)短篇十一

一、小區(qū),請(qǐng)將我遺忘90年代初期,成都流行的是“花園、廣場(chǎng)”的樓盤(pán)命名,那些“關(guān)鍵詞”一今天的眼光來(lái)看,算的上很土,或者說(shuō)很懷舊,更有甚者只有xxx室門(mén)牌號(hào),而住宅樓很多根本就沒(méi)有命名,印象中連人民公園后面很黃金的地段也是這樣。

二、在“花園”泛濫的年代“交大花園,美好家園”,據(jù)說(shuō)這8個(gè)字,一個(gè)字就是一萬(wàn)。還有太多的花園了,成都仿佛就是花園城市一樣。95年左右,我在一條街上,10分鐘就看到了6個(gè)花園,可惜一點(diǎn)也不美麗。如果從樓盤(pán)名字的角度上給成都一個(gè)再定位,那時(shí)候應(yīng)該可以稱(chēng)得上“花園城市”了。

三、因?yàn)榭床欢?,所以很羨慕“花園”的名字在成都泛濫后,接踵而來(lái)的是提升于花園之上的“豪園、雅苑、華庭、府邸”的字眼。成都人一下子變得很富足,很讓羨慕,弄不懂一個(gè)最悠閑的城市,怎么就能有這么多的富豪在我們身邊。大概搬進(jìn)去,連狗都覺(jué)得很驕傲,回過(guò)頭來(lái)再看看那些過(guò)氣的花園,已經(jīng)有點(diǎn)俗不可奈。

四、從“臨水”到“親水”的概念演化凡是靠河邊的房子,價(jià)格總是高出臨近的一大截?!八渡睢背闪撕軙r(shí)尚的概念,全然不管府南河里面流淌的是什么?河是被治理了的,而且將長(zhǎng)期治理下去,但是小時(shí)侯在河邊捉魚(yú)摸蝦的記憶卻只能在發(fā)黃的照片中尋找了。還有一群不甘寂寞的開(kāi)發(fā)商,總會(huì)弄很出奇的想法。沒(méi)有河就挖溝,沒(méi)有溝就弄池塘。反正就要弄出水來(lái)。只是我不知道,“臨水”的什么時(shí)候才能“親水”,可以聽(tīng)到水聲,聞到水香,摸到水形。大概是開(kāi)發(fā)商怕淹死小孩子吧,反正“親水”永遠(yuǎn)只能是看看水的樣子罷了。

四、地球村,在成都被濃縮“河濱印象”從某個(gè)開(kāi)發(fā)商斑駁下來(lái)后,成都掀起了“世界風(fēng)”的樓盤(pán)命名狂潮,歐洲風(fēng)情,美洲風(fēng)情、法式別墅,世界在成都濃縮。看來(lái)成都人很幸福,出國(guó)是不要簽證的,花30塊打的錢(qián)就可以游覽世界了,的確是“來(lái)了就不想離開(kāi)的城市”。

五、拼湊,為了在美麗下生活當(dāng)初萬(wàn)科人“左拼右湊”弄出了“金域藍(lán)灣”,讓很多員工都發(fā)出不滿(mǎn)意的信號(hào)。認(rèn)為這是萬(wàn)科在市區(qū)拿到的最好地塊,所以,這名字不咋的,應(yīng)該更出位,無(wú)疑,大家對(duì)此樓盤(pán)的期望值之高。但現(xiàn)在看看并沒(méi)有落伍。記得一個(gè)mm聽(tīng)到“水榭花都”的名字后,說(shuō)一定要到現(xiàn)場(chǎng)去看看,因?yàn)闃潜P(pán)命名最好能給買(mǎi)家美好想象的空間。這樣的名字雖然也有“拼湊”的嫌疑,但總算有了點(diǎn)誘惑的東西存在了。大概只有北京的樓盤(pán)命名要精粹些,要有底蘊(yùn)些,因?yàn)槲幕?,?guó)際性強(qiáng)。比如說(shuō):clas、moma、朝外men、建外soho等。而成都現(xiàn)在的樓盤(pán)命名仍然停留在營(yíng)銷(xiāo)階段,有時(shí)是為了營(yíng)銷(xiāo)而營(yíng)銷(xiāo)地命名。我很希望看到樓盤(pán)命名的動(dòng)向會(huì)回到中國(guó)的傳統(tǒng)文化上來(lái)。日本人把西方的東西拿回日本,全部揉碎,再加入日本傳統(tǒng)的東西,做出來(lái)的東西既出位又現(xiàn)代,只有這一點(diǎn)還值得我們學(xué)習(xí)。---樓盤(pán)命名分析筆者近日對(duì)北京、上海、西安、廣州、深圳、杭州、大連、廈門(mén)、重慶、寧波、蘇州、沈陽(yáng)、南京等13個(gè)城市605個(gè)近期樓盤(pán)案名進(jìn)行了分析(見(jiàn)下圖)。樓盤(pán)命名排列順序如下:“花園”(19.5%),“苑”(14.5%),“創(chuàng)意”(13.1%),“×園”(11.1%),“大廈”(6.2%),“公寓”(5.4%),“家園”(5.2%),“小區(qū)”(4.4%),“城”(3.7%),“居”(3.0%),“閣”(3.0%),“廣場(chǎng)”(2.7%),“莊”(2.5%),“庭”(2.5%),“邸”(0.7%),“村”(0.7%),“軒”(0.7%),“樓”(0.5%),“第”(0.2%),“院”(0.2%)。不同城市對(duì)樓盤(pán)命名也有不同傾向,部分城市樓盤(pán)命名居前三位的見(jiàn)下表,在創(chuàng)意性樓盤(pán)名稱(chēng)中,以北京最新穎,以上海最富意境,西安的創(chuàng)意性樓盤(pán)名稱(chēng)最近半年迅速增加,一些樓盤(pán)案名相當(dāng)不俗,幼較深的文化底蘊(yùn)。趨勢(shì)之一,樓盤(pán)以街區(qū)名后綴“小區(qū)”的案名,已逐步為“花園”、“苑”、“園”等后綴所取代;趨勢(shì)之二,隨著開(kāi)發(fā)商對(duì)樓盤(pán)案名重要性的認(rèn)識(shí),開(kāi)始逐步認(rèn)可策劃公司根據(jù)樓盤(pán)定位所起的各種富有創(chuàng)意的案名。趨勢(shì)之三,樓盤(pán)案名已成為置業(yè)者認(rèn)知開(kāi)發(fā)商信譽(yù)、樓盤(pán)市場(chǎng)形象、品牌、功能、利益等的標(biāo)識(shí)。預(yù)測(cè)一,富有創(chuàng)意、個(gè)性化的樓盤(pán)案名將逐步取代“花園”這個(gè)通用性案名;預(yù)測(cè)二,性案名、“苑”、“園”將成為未來(lái)樓盤(pán)三大主流案名;預(yù)測(cè)三,樓盤(pán)案名將在房地產(chǎn)策劃案中占有重要位置,并成為營(yíng)銷(xiāo)策劃的重要手段??v觀樓盤(pán)命名,大致可以劃分以下幾種。1.貴族帝王式這種命名的樓盤(pán)建筑風(fēng)格多為歐陸式且配置豪華,強(qiáng)調(diào)居住者的社會(huì)地位,對(duì)大多數(shù)置業(yè)者來(lái)說(shuō),案名冷漠生硬,有拒人于千里之外的感覺(jué),通常面對(duì)的是高收入階層的置業(yè)者。樓盤(pán)名稱(chēng)中含有“帝”、“皇”、“王”、“世家”、“御”、“龍”、“雍”、“豪”、“國(guó)際”等字眼。如“帝景名苑”、“鉆石王朝”、“歐洲世家”、“紫金名門(mén)”、“王子公寓”、“雍祥居”、“聚龍閣”、“貴龍?jiān)贰?、“御景園”、“匯景豪苑”、“悅海豪庭”、“上海豪園”、“虹橋大名人”、“國(guó)際金融家”、“豪隆世家”、“尚峰國(guó)際”等。2.福祿壽傳統(tǒng)式這種命名的樓盤(pán)建筑風(fēng)格簡(jiǎn)約,承載國(guó)人傳統(tǒng)的多福厚祿、吉祥如意、吉慶有余、長(zhǎng)生不老的風(fēng)水文化與彰顯富貴心理,與居住者的潛意識(shí)中的聚財(cái)、風(fēng)水思想相吻合。通常面對(duì)的是中低收入階層的置業(yè)者。樓盤(pán)名稱(chēng)中含有“?!?、“富”、“祿”、“壽”、“華”、“金”、“鑫”、“祥”“發(fā)”、“瑞”、“泰”等字眼。如“富盈門(mén)”、“福安花園”、“聚福家園”、“福地軒、”定福園“、”金?;▓@“、”金玉良苑“、”匯鑫花園“、”融鑫園“、”福鑫園“、”華錦園“、”星河華居“、”景秀年華家園“、”金祥花園“、”鵬程家園“、”吉祥如意“、”頤景園“、”步高苑“、”盛發(fā)花園“、”華銀福邸“、”鴻瑞花園“、”龍澤園“、”千禧龍?jiān)贰?、”金山城“、”淘金家園“等。3.溫馨親切式樓盤(pán)案名親切,富有親和力,強(qiáng)調(diào)溫馨的社區(qū)文化及人與人之間的和諧與互助,通常面對(duì)的是中等收入階層的置業(yè)者。如”怡馨家園“、”柳岸人家“、”聚賢閣“、”歡天喜地“、”溢馨苑“、”博愛(ài)家園“、”萬(wàn)家燈火“、”平安馨苑“、”民族家園“、”溫馨花園“、”鵬程家園“、”永安居“、”雁歸園“、”點(diǎn)彩人家“、”家和萬(wàn)世“等。4.庭臺(tái)樓閣古典式這種命名的樓盤(pán)建筑風(fēng)格古樸、凝重,符合現(xiàn)代人歷史回顧與葉落歸根的情結(jié),案名將歷史的厚重與時(shí)代的朝氣蓬勃在一起,彰顯出一股向上的生命力。樓盤(pán)名稱(chēng)中含有”庭“、”臺(tái)“、”閣“、”軒“、”居“、”莊“、”園“、”第“、”邸“、”坊“、”廬“、”堡“、”樓“、”峰“、”院“等字眼。如”曉潤(rùn)閑庭“、”中星云庭“、”綠水康庭“、”疊翠臺(tái)“、”綠雅閣“、”文景閣“、”流花雅軒“、”逸晴軒“、”天然居“、”逸雅居“、”陶然居“、”云間水莊“、”桃花源田莊“、”群賢莊“、”怡翠山莊“、”西郊莊園“、”世紀(jì)村“、”綠茵高第“、”古城康第“、”樂(lè)瀾寶邸“、”麗都名邸“、”綠地名人坊“、”東林外廬“、”秋水云廬“、”藝術(shù)傳家堡“、”聯(lián)豐紅樓“、”帝廷峰“、”江南庭院“、”上河村“等。5.山水風(fēng)光式這種命名強(qiáng)調(diào)樓盤(pán)的建筑景觀,具有很好的格調(diào)與品位,對(duì)置業(yè)者返樸歸真、向往寧?kù)o心里有強(qiáng)烈的暗示作用,營(yíng)造詩(shī)情畫(huà)意的居家環(huán)境,構(gòu)筑可居可游的世外桃源。樓盤(pán)建筑風(fēng)格典雅、簡(jiǎn)練,有極富人性化的社區(qū)景觀。樓盤(pán)名稱(chēng)中含有”山“、”水“、”月“、”星“、”河“、”濱“等字眼。如”山水情家園“、”河濱圍城“、”森林灣“、”碧海花園“、”虹山半島“、”水景苑“、”水榭花都“、”高山流水“、”江南春曉“、”華僑海景山莊“、”騎龍山莊“、”碧海云天“、”綠洲長(zhǎng)島“、”星河灣“、”山水居“、”景觀360“、”“泰盛綠島、”云頂別墅“、”城市綠洲花園“、”水岸豪庭“、”湖光苑“、”翠景園“、”金色港灣“、”蔚藍(lán)海岸“、”遠(yuǎn)洋風(fēng)景“、”風(fēng)林綠洲“、”錦繡江南“、”碧波樓“、”蓮花山“、”太湖之星“、”陽(yáng)明星河“、”東方星座“等。6.歐美名勝式樓盤(pán)名稱(chēng)中含有歐美著名風(fēng)景區(qū)、度假區(qū)或街道名。如”東方曼哈頓“、”康詩(shī)丹郡“、”金色維也納“、”陽(yáng)光愛(ài)琴?!啊ⅰ北泵澜?jīng)典“、”香榭麗花園“、”楓丹白露“、”新澤西莊園“、”朗琴灣“"東方巴黎”、“萊茵花園”、“陽(yáng)光西班牙”、“劍橋景苑”、“波托菲諾”、“東方夏威夷”、“溫莎別墅”、“加勒比海公寓”、“太平洋中心”、“凱旋門(mén)廣場(chǎng)”、“大西洋新城”、“新加坡花園”、“長(zhǎng)春銀座”等。7.時(shí)尚潮流式樓盤(pán)名稱(chēng)緊跟流行與時(shí)尚,以時(shí)代象征為主題或以英語(yǔ)發(fā)音直接命名,如“陽(yáng)光地帶”、“江東新世紀(jì)”、“億達(dá)新世界”、“山水世紀(jì)”、“世紀(jì)華庭”、“新時(shí)代花園”、“新亞洲花園”、“世紀(jì)陽(yáng)光花園”、“國(guó)際大都會(huì)”、“開(kāi)元新城”、“尚隆地球村”、“e陽(yáng)國(guó)際”、“未來(lái)世界”、“優(yōu)?豪斯”、“蘇豪”、“萬(wàn)德?!?、“新格瑞拉”、“香格里拉”、“塞納維拉”、“安柏麗晶”等。8.風(fēng)花雪月式這種命名的樓盤(pán)面對(duì)的置業(yè)者層次廣泛,從中低收入階層到中高收入階層。經(jīng)濟(jì)適用房、康居工程房多用這種命名方式,但隨著居住理念的提高,一些高尚性社區(qū)開(kāi)始采用花草山水組合式命名,來(lái)提升樓盤(pán)的市場(chǎng)形象。如“荷柳園”、“荔林苑”、“芳草園”、“桂花村”、“百花園”、“紫荊園”、“楓葉苑”、“森林灣”、“榕楓苑”、“怡海樓”、“四季花城”、“陽(yáng)光棕櫚園”、“九溪玫瑰園”、“紫竹花園”園“、”康乃馨苑“、”菊?qǐng)@盛景“、”幽蘭雅筑“、”好世櫻園“、”華夏金桂苑“、”銀杏四季“、”楓葉綠洲“、”陽(yáng)光百合“、”海棠曉月“"東方花都”、“柳蔭家園”、“麗日朗庭”、“青云林海”等。其他還有“春曉園”、“晨曦園”、“映月園”、“夕照?qǐng)@”、“煙雨園”、“和風(fēng)園”、“燕柳臨風(fēng)”、“梨花帶雨”、“紫竹蔽日”、“梅花傲雪”、“合歡如意”、“海棠映月”、“曲徑流泉”等。9.形象定位式樓盤(pán)名稱(chēng)多是由策劃公司根據(jù)樓盤(pán)市場(chǎng)形象定位及營(yíng)銷(xiāo)需要所賦予的。創(chuàng)意性案名有明確的市場(chǎng)定位,著重反映樓盤(pán)特色、市場(chǎng)需求、置業(yè)者心理,案名新穎,寓意深刻,不落俗套,許多案名極富意境與文化水準(zhǔn),且不乏驚世駭俗之作。如“山水傾城”、“清楓麗舍”、“漢唐龍脈”、“黎明新座”、“江南水岸”、“慧谷時(shí)空”、“楓葉新都市”、“半島故鄉(xiāng)”、“陽(yáng)光100”、“星光之約”、“麗陽(yáng)天下”、“格蘭情天”、“摩登com”、“都市本色”、“風(fēng)和日麗”、“發(fā)現(xiàn)之旅”、“師惠樂(lè)章”、“湖左岸”、“健康365”、“錦秋知春”、“盛唐風(fēng)度”、“流晶異彩”、“東方華爾茲”、“上海五月天”、“上海知音”、“大公海岸”、“城市之光”、“虹口情緣”、“虹口晶彩”、“舒至家園”、“古北首席”、“金風(fēng)玉露”、“大華清水灣”、“一幅畫(huà)卷”、“上海第五季”、“金地翠堤灣”、“陽(yáng)光荔景”、“西安映象”、“康橋半島”、“假日風(fēng)景”、“城市今典”、“非常宿舍”、“長(zhǎng)堤灣畔”、“美然?動(dòng)力街區(qū)”、“居禮”、“圣馨大地”、“上海沙龍”、“南方上格林”、“東方新地”、“天泰馥香谷”、“東潤(rùn)楓景”、“教育街”、“城郊里”、“珠海平沙”、“順天立景”、“太陽(yáng)城”、“峰會(huì)?陸家嘴”、“西渡指揮部”、“東方?春曉”、“名江七星城”、“豐源美佳”、“杰座”、“浪琴嶼”等。

品牌命名總結(jié)范文簡(jiǎn)短篇十二

我國(guó)命名起名學(xué)研究源遠(yuǎn)流長(zhǎng),都認(rèn)為人的姓名決定了人一生的命運(yùn),因此,起名講究陰陽(yáng)相濟(jì)、五行互補(bǔ)、名性相合、平仄上口、文化凝聚、微言大意、期望盛載、形象展示的性質(zhì)并未變。愉悅宜上口的名稱(chēng)帶給人以魔幻般的吸引力。

計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期沒(méi)有房地產(chǎn)產(chǎn)品概念,住房由國(guó)家分配,所建樓盤(pán)也基本上沒(méi)有名稱(chēng),房地產(chǎn)進(jìn)入市場(chǎng)初期,樓盤(pán)逐漸有了自己的名稱(chēng),如“某某商住樓”、“某某綜合樓”、“某某小區(qū)”??等,這些名稱(chēng)基本上是以街道、區(qū)位、建筑標(biāo)志來(lái)命名,不是來(lái)自于市場(chǎng)化,而帶有濃厚的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,各種營(yíng)銷(xiāo)手段層出不窮,知識(shí)產(chǎn)權(quán)、市場(chǎng)形象的重要性日益凸現(xiàn)。樓盤(pán)名稱(chēng)作為房地產(chǎn)的商標(biāo)、業(yè)績(jī)的標(biāo)識(shí),日益被開(kāi)發(fā)商、政府、置業(yè)者所重視,每個(gè)樓盤(pán)或住宅區(qū)隨即都有了經(jīng)過(guò)政府部門(mén)或?qū)iT(mén)機(jī)構(gòu)正式批準(zhǔn)備案認(rèn)可的公開(kāi)名稱(chēng)??梢哉f(shuō),樓盤(pán)命名已成為房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)不可或缺的利器,其作用也是其他營(yíng)銷(xiāo)手法所無(wú)法取代的。

一、樓盤(pán)命名的重大影響力。

1.市場(chǎng)核心定位的反映。

樓盤(pán)名稱(chēng)文化底蘊(yùn)深厚,意味深長(zhǎng),它灌輸新居住理念,反映地域特征,展示品牌形象,訴說(shuō)親情溫馨,總之與樓盤(pán)定位緊密相關(guān)。

2.市場(chǎng)的第一驅(qū)動(dòng)力。

樓盤(pán)名稱(chēng)是面向市場(chǎng)的第一窗口,是一個(gè)極具親和力、給人以審美愉悅的名稱(chēng),可讓客戶(hù)產(chǎn)生第一印象,并會(huì)強(qiáng)化置業(yè)者的第一印象,雖然未必起決定性的作用,但富有內(nèi)涵的案名,至少可吸引目標(biāo)客戶(hù)對(duì)樓盤(pán)本身的關(guān)注,以至于引發(fā)現(xiàn)場(chǎng)看房的欲望。成功的案名使全程策劃與營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略事倍功半。

3.給置業(yè)者的心理暗示。

案名的第一印象,貫穿于房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的始終,甚至在整個(gè)看房、選房、簽約的過(guò)程中,都發(fā)揮著潛移默化的作用,它的功能性、標(biāo)識(shí)性、親和力都會(huì)給顧客以強(qiáng)烈的心理暗示與鼓動(dòng)。

4.開(kāi)發(fā)商給置業(yè)者的承諾。

樓盤(pán)名稱(chēng)實(shí)際上是開(kāi)發(fā)商為自己樓盤(pán)向置業(yè)者的公開(kāi)承諾,開(kāi)發(fā)商既要使樓盤(pán)屬性、功能與樓盤(pán)名稱(chēng)相一致,而且要保證名實(shí)相符——案名引發(fā)置業(yè)者美麗的憧憬與樓盤(pán)的現(xiàn)實(shí)存在相一致。

好的樓盤(pán)名稱(chēng)有橫空出世與非同反響之感,當(dāng)它獲得職業(yè)者的喜愛(ài)和認(rèn)同時(shí),就可以起到促進(jìn)銷(xiāo)售的效果,甚至可以成為品牌,這對(duì)于大型住宅區(qū)分期開(kāi)發(fā)樓盤(pán)的后期銷(xiāo)售至關(guān)重要,意義重大。

樓盤(pán)廣告往往大而醒目,且宣傳持久而集中,人們不論購(gòu)房與否都會(huì)被其龐大的氣勢(shì)所吸引。因此,構(gòu)思巧妙的樓盤(pán)名稱(chēng),不僅能強(qiáng)烈地吸引人們的注意力,激發(fā)關(guān)注者的聯(lián)想,而且能使關(guān)注者不自覺(jué)地為她賦予新的內(nèi)容,從而引發(fā)潛在用戶(hù)對(duì)樓盤(pán)的關(guān)注與想往,這無(wú)疑會(huì)給樓盤(pán)銷(xiāo)售帶來(lái)好的影響。

房地產(chǎn)命名就像給人起名字,雖然盡可由策劃人員依據(jù)本案的地理位置、周邊環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)特色、總體規(guī)劃、風(fēng)格品位、歷史脈絡(luò)、風(fēng)土人情等自由創(chuàng)意發(fā)揮,但要起一個(gè)寓意貼切、涵蓋深邃、新鮮貼切的好名字卻很難,筆者根據(jù)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)如下:

1.樓盤(pán)命名要打破慣例,富有創(chuàng)意,不落俗套。

2.樓盤(pán)命名應(yīng)富有時(shí)代氣息,除非樓盤(pán)定位情況特殊,盡量少用不為大眾所熟知的字眼。

3.近來(lái)樓盤(pán)命名以“村”、“庭”、“居”、“莊”、“閣”、“軒”等為后綴似有上升趨勢(shì),這些后綴,文化品位較高,雖然同樣古老,卻沒(méi)有腐朽氣,有老、莊的神秘飄逸感,如“××村”給人以群體歸屬感,“××庭”給人以高尚獨(dú)立感、“××居”悠閑瀟灑的空靈感、“××莊”回歸自然頤養(yǎng)天年感、“××廬”格調(diào)文化的品位感。但“村”、“庭”、“莊”適宜大型住宅區(qū),而“居”、“閣”、“軒”適宜于組團(tuán)命名或獨(dú)立、小型樓盤(pán)。

4.樓盤(pán)名稱(chēng)標(biāo)識(shí)性強(qiáng),個(gè)性突出,要體現(xiàn)樓盤(pán)的差異性及與眾不同,并與市場(chǎng)形象定位相吻合,命名時(shí),可以強(qiáng)調(diào)樓盤(pán)的地理,如“山水衛(wèi)城”;人文,如“仁文·大儒世家”;環(huán)境,如“江南水都”;品牌,如“君臨”系列、“融僑”系列;樓盤(pán)的定位,如“心家·泊”(功能定位);“山姆小鎮(zhèn)”(風(fēng)格定位);“君臨”系列(目標(biāo)市場(chǎng)定位——高收入階層);“北京金山”(目標(biāo)市場(chǎng)定位——普通收入階層)等。

5.樓盤(pán)命名除應(yīng)具有較強(qiáng)的人情味和感染力,在字面、寓意都具有溫馨感和親和力,在此基礎(chǔ)上案名又具有地域特色,則樓盤(pán)就更加富于吸引力。地域特色包括兩個(gè)方面,一是本地文化,一是異域文化。本地文化有較強(qiáng)的親和力和人情味,但往往腐朽、落后和缺乏新意,不能滿(mǎn)足人們對(duì)外界文化的天然追求心理。異域文化新穎、時(shí)尚、感染力強(qiáng),但又易于畫(huà)虎類(lèi)犬,脫離地域特點(diǎn),案名容易名實(shí)不符。

6.樓盤(pán)名稱(chēng)要起到篩分客戶(hù)的作用,因此命名要與樓盤(pán)屬性相符,如以貴族帝王式、歐美名勝式命名的樓盤(pán),則多為高收入階層的公寓或別墅;以福祿壽傳統(tǒng)式、溫馨親切式、風(fēng)花雪月式命名的樓盤(pán),則多為廉價(jià)的平民化住宅或經(jīng)濟(jì)適用房;山水風(fēng)光式面對(duì)的是收入中上等階層要求提升居住質(zhì)量的高尚住宅;庭臺(tái)樓閣古典式面則對(duì)的是文化層次較高的職業(yè)者,以“閣”、“軒”多為單幢多層、小高層建筑;“大廈”、“中心”“廣場(chǎng)”多為商務(wù)或商住單幢或雙體高層、超高層建筑;“公寓”多為商住單幢多層、高層建筑;“苑”、“園”多為普通住宅;“廬”、“第”、“邸”多為高級(jí)住宅??。

7.樓盤(pán)要取得銷(xiāo)售成功,要凸現(xiàn)樓盤(pán)自己具有而其他競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)所沒(méi)有的、且又為廣大購(gòu)房者所接受的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)點(diǎn),樓盤(pán)名稱(chēng)作為載體可以突出和強(qiáng)化這些優(yōu)勢(shì)點(diǎn),8.樓盤(pán)命名除考慮項(xiàng)目的大?。ㄈ鐖@、苑、軒、村、廈顯然規(guī)模不同)、定位、品位格調(diào)(如“新村”、“新花園”、“小區(qū)”、“廣場(chǎng)”、“中心”等品位格調(diào)顯然不足),暗喻物業(yè)的風(fēng)格和檔次外,最好有一定的文化含量,而蘊(yùn)含中外歷史文化積淀的樓盤(pán)名稱(chēng)是為上乘。如“國(guó)色天香”、“仁文·大儒世家”、“東方威尼斯”、“荷塘月舍”“花好月圓等。

9.樓盤(pán)名稱(chēng)還要從義、音、形上進(jìn)行綜合審視,要好記、好念、好聽(tīng)、好看。義,要寓意美好、令人遐想、避免歧義;音,要平仄適當(dāng)、避免拗口、利于傳播;形,要印、草皆宜、大小清晰、搭配美觀。

10.樓盤(pán)名稱(chēng)不僅要與樓盤(pán)屬性相符,而且要名實(shí)相符。如普通住宅卻命名“××國(guó)際”、經(jīng)濟(jì)適用房卻命名“××豪苑”,使目標(biāo)用戶(hù)望而生畏,;而高收入階層容易認(rèn)為是“掛羊頭賣(mài)狗肉”,使開(kāi)發(fā)商喪失信譽(yù);如別墅本是成功人士社會(huì)經(jīng)濟(jì)地位的象征,樓盤(pán)命名要高貴顯赫,讓居住者感到榮耀和驕傲。若命名“旺江園”、“××花園”就不能滿(mǎn)足成功者被周邊尊重、被社會(huì)承認(rèn)的心理需要;如鋪塊草坪起名“綠洲”,挖坑灌水起名“湖光”,開(kāi)渠堆丘命名“山水”等等,這種名實(shí)不符的樓盤(pán)不僅在置業(yè)者心中造成極大的期望落差,在市場(chǎng)上也就同時(shí)喪失了置信度與號(hào)召力。

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的規(guī)范化,樓盤(pán)名稱(chēng)已從一般的標(biāo)識(shí)符號(hào)演變成樓盤(pán)整體營(yíng)銷(xiāo)的一個(gè)組成部分。上文所列舉的案名,僅僅是筆者在萬(wàn)花叢中采擷的其中的幾朵,即便如此,它的絢麗多姿,昭顯著房地產(chǎn)市場(chǎng)的繁榮與旺盛,昭顯示中國(guó)文化的博大精深。

品牌命名總結(jié)范文簡(jiǎn)短篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:。

大家上午好!

羊辭舊歲山佩玉,猴接新年日流金!

我們走過(guò)了忙碌多彩的20xx年,迎來(lái)了充滿(mǎn)生機(jī)的。在這新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際,我謹(jǐn)代表公司向一年來(lái)無(wú)私奉獻(xiàn)和辛勤勞動(dòng)的全體員工致以節(jié)日的.問(wèn)候。祝大家新年快樂(lè)!

20xx年雖已離我們而去,但是回首而望,這一年是公司迎難而上的一年,是公司迅速成長(zhǎng)的一年,更是公司面對(duì)不利形勢(shì),勇于開(kāi)拓進(jìn)取的一年。通過(guò)公司全體人員的不懈努力和辛勤付出,克服種種困難,依然取得了良好的成績(jī)。20xx年騰飛公司共完成銷(xiāo)售量噸,其中,沈陽(yáng)騰飛公司全年完成銷(xiāo)售量為噸,比上年增長(zhǎng)噸,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額億元,實(shí)現(xiàn)回款億元,回款率%,其中中石油發(fā)貨量為噸,工程發(fā)貨量為噸,協(xié)議戶(hù)發(fā)貨量為噸,開(kāi)發(fā)與零售銷(xiāo)售噸。生產(chǎn)部全年熱擴(kuò)加工量為噸,倉(cāng)儲(chǔ)部全年出入庫(kù)總量噸,精加工支,財(cái)務(wù)全年實(shí)現(xiàn)融資億元。

雖然銷(xiāo)售勢(shì)頭較之往年有所放緩,但是全員工作的積極性有目共睹,公司全員上下一心、團(tuán)結(jié)一致、穩(wěn)步發(fā)展,積極尋找契機(jī)和策略,勇敢面對(duì)市場(chǎng)嚴(yán)峻形勢(shì),津沈兩地同心同德,共同抵御市場(chǎng)對(duì)我公司發(fā)展的挑戰(zhàn)。下面將20xx年沈陽(yáng)公司的各項(xiàng)工作總結(jié)如下:

20xx年整個(gè)鋼鐵行業(yè)形勢(shì)不容樂(lè)觀,對(duì)我公司銷(xiāo)量造成了極大的沖擊,針對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),公司董事長(zhǎng)及時(shí)調(diào)整了符合公司實(shí)際的銷(xiāo)售策略和銷(xiāo)售政策,要求全體員工堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)一致,努力做好本職工作,全面提升公司各部門(mén)管理水平,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)管,壓縮公司費(fèi)用支出,審視市場(chǎng)形勢(shì),制定貼近市場(chǎng)的產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格,增強(qiáng)產(chǎn)品在同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。面對(duì)不利的市場(chǎng)條件,公司上下積極應(yīng)對(duì),終于在四季度圓滿(mǎn)完成了公司制定的銷(xiāo)售指標(biāo),為20xx年的銷(xiāo)售工作畫(huà)上了一個(gè)圓滿(mǎn)的句號(hào)!

20xx年財(cái)務(wù)工作緊緊圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),精細(xì)部門(mén)內(nèi)部核算管理,全面為公司銷(xiāo)售部門(mén)服務(wù),大大降低了公司成本費(fèi)用支出,為公司創(chuàng)造了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。部門(mén)全面堅(jiān)持“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的財(cái)務(wù)管理理念,樹(shù)立德在清廉、恥在不為的工作作風(fēng),不斷提升財(cái)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì),迅速適應(yīng)公司多元化發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念,為公司的平穩(wěn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的財(cái)政基礎(chǔ)。充分利用國(guó)家對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,積極辦理公司房產(chǎn)、土地的稅收減免工作,累計(jì)減免稅收及申請(qǐng)退回稅款累計(jì)44萬(wàn)余元,為公司取得了實(shí)質(zhì)性的經(jīng)濟(jì)收益。

20xx年生產(chǎn)倉(cāng)儲(chǔ)部對(duì)成產(chǎn)車(chē)間的粉塵問(wèn)題進(jìn)行了全面的整改,參照公司實(shí)際生產(chǎn)工作環(huán)境量身定做了除塵設(shè)備以及除塵管道,很大程度上解決了生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)的粉塵污染問(wèn)題,提升了鋼管除銹的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量,極大程度的為公司節(jié)約了生產(chǎn)成本,解決了生產(chǎn)車(chē)間的燃眉之急。生產(chǎn)倉(cāng)儲(chǔ)部20xx年在安全生產(chǎn)方面積極響應(yīng)公司號(hào)召,做到高度重視、措施具體、巡查到位、解決隱患,極大的提高了員工對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度,保障了公司全年的生產(chǎn)安全。

2、積極開(kāi)展各項(xiàng)文體活動(dòng),推動(dòng)公司管理轉(zhuǎn)型。為了豐富員工的業(yè)余文化生活,創(chuàng)造良好的員工娛樂(lè)氛圍,20xx年度管理部先后開(kāi)展多項(xiàng)文體活動(dòng),極大的調(diào)動(dòng)了全員的參與熱情,得到了廣大員工的好評(píng),為員工們平淡的午間休息時(shí)間增添了不一樣的色彩。

3、嚴(yán)肅車(chē)輛管理制度,保證員工用車(chē)安全,減少公司用車(chē)費(fèi)用支出。

4、精細(xì)食堂管理,節(jié)約食堂費(fèi)用支出。自管理部實(shí)行自采管理以來(lái),不僅保證了餐桌食材的多樣性,食堂每月費(fèi)用更是控制在了7000元左右,創(chuàng)造了食堂全年費(fèi)用控制的歷史最優(yōu)。

業(yè)發(fā)展、員工收入、公司品牌相統(tǒng)一的持續(xù)、穩(wěn)健、和諧發(fā)展的奮斗目標(biāo)而不懈努力。

語(yǔ)說(shuō):亂世之中出英雄!我想我們應(yīng)該會(huì)是其中的一位,繼續(xù)領(lǐng)頭全國(guó)鋼貿(mào)商。

20年的工作我簡(jiǎn)言總結(jié)為四個(gè)字:效、贏、和、品。

第一個(gè)字效:效就是績(jī)效、高效、有效。

一、績(jī)效:20年公司將全面試行經(jīng)濟(jì)管理,所謂經(jīng)濟(jì)管理最直接的體現(xiàn)就是績(jī)效考核,績(jī)效考核首先從公司中高層及銷(xiāo)售部門(mén)開(kāi)展,然后陸續(xù)在公司各部門(mén)個(gè)職位實(shí)施。管理部將在20年初根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和銷(xiāo)售部門(mén)年度銷(xiāo)售任務(wù)分配情況以及被考核人職權(quán)、職責(zé)、工作流程,制定與之相對(duì)應(yīng)的績(jī)效考核管理方案,經(jīng)公司中高層領(lǐng)導(dǎo)充分溝通、協(xié)商確定方案后,正式簽訂績(jī)效考核確認(rèn)書(shū),管理部將在平時(shí)的日常工作中加強(qiáng)對(duì)相關(guān)信息指標(biāo)的跟蹤、收集和整理,為月度考核、季度考核以及年終考核的順利實(shí)施提供必要的保證。

我公司的績(jī)效考核將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:

1、公司中高層績(jī)效考核:

(1)公司制定的年度銷(xiāo)售指標(biāo)完成情況;

(2)銷(xiāo)售回款情況、利潤(rùn)達(dá)成情況以及成本支出情況;

(3)公司年度經(jīng)營(yíng)策略和經(jīng)營(yíng)政策的執(zhí)行情況;

(4)公司客戶(hù)、合作伙伴、上級(jí)部門(mén)的服務(wù)以及溝通協(xié)調(diào)情況;

(5)公司內(nèi)部部門(mén)之間工作配合、協(xié)調(diào)解決情況;

(6)負(fù)責(zé)部門(mén)的組織管理、人員管理情況;

(7)部門(mén)制度建設(shè)情況以及制度監(jiān)督執(zhí)行情況;

(8)中高層領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力情況以及工作任務(wù)執(zhí)行情況;

(9)中高層領(lǐng)導(dǎo)的行為品德以及綜合素質(zhì)情況;

(10)中高層的公司及獎(jiǎng)金將直接與公司銷(xiāo)售任務(wù)完成情況掛鉤。

2、銷(xiāo)售部門(mén)考核:

20年銷(xiāo)售部門(mén)仍然根據(jù)客戶(hù)性質(zhì)的不同以及工作內(nèi)容的差異劃分為:中石油組、工程組、協(xié)議戶(hù)組、開(kāi)發(fā)零售組、采購(gòu)組以及銷(xiāo)售內(nèi)勤組,銷(xiāo)售部門(mén)將根據(jù)公司總體銷(xiāo)售目標(biāo)分解到部門(mén)內(nèi)部各組,根基20xx年度、20xx年度兩年的銷(xiāo)售情況,暫定20年銷(xiāo)售部各組銷(xiāo)售任務(wù)情況:

中石油組:3.5萬(wàn)噸;工程組:1萬(wàn)噸;

協(xié)議戶(hù)組:2.5萬(wàn)噸;開(kāi)發(fā)與零售組:3萬(wàn)噸;

具體考核內(nèi)容分為以下幾項(xiàng):

(1)銷(xiāo)售部門(mén)整體全年完成銷(xiāo)售任務(wù)情況;

(2)部門(mén)內(nèi)部各小組全年銷(xiāo)售任務(wù)完成情況;

(3)部門(mén)內(nèi)部各小組月度、季度銷(xiāo)售任務(wù)完成情況;

(4)銷(xiāo)售回款情況以及銷(xiāo)售利潤(rùn)率情況;

(5)部門(mén)費(fèi)用支出情況以及各小組銷(xiāo)售費(fèi)用支出情況。

以上考核項(xiàng)目中,公司將重點(diǎn)考核部門(mén)銷(xiāo)售任務(wù)完成情況,銷(xiāo)售任務(wù)的完成與否直接與相關(guān)人員的工資及獎(jiǎng)金掛鉤。而且在20年中,公司號(hào)召大家積極推進(jìn)現(xiàn)金回款,保證公司現(xiàn)金流的充足,當(dāng)月現(xiàn)金回款情況也將于當(dāng)事人的獎(jiǎng)金掛鉤。公司所有考核情況均采取季度匯總考核,年底兌現(xiàn)的形勢(shì)。

品牌命名總結(jié)范文簡(jiǎn)短篇十四

??1、自辦彩色畫(huà)冊(cè)、內(nèi)部通訊宣傳計(jì)劃。

??2、小汽球、手提袋等廣告贈(zèng)送計(jì)劃。

??3、報(bào)刊雜志等媒體廣告計(jì)劃。

??4、電視廣告計(jì)劃。

??5、與各廣告公司合作宣傳計(jì)劃。

??三、市場(chǎng)促銷(xiāo)。

??1、季度大型促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案。

??2、月度促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃安排。

??3、節(jié)日促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃安排。

??4、每周特價(jià)品特價(jià)款式的促銷(xiāo)安排。

??5、季未折促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃。

??6、新貨上市促銷(xiāo)計(jì)劃。

品牌命名總結(jié)范文簡(jiǎn)短篇十五

20xx年就快結(jié)束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同沖擊營(yíng)運(yùn)任務(wù)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,不知不覺(jué)中,充滿(mǎn)希望的20xx年就伴著新年的腳步即將臨近,可以說(shuō),20xx年是公司產(chǎn)品變革、拓展市場(chǎng)、資源積攢的一年,現(xiàn)本人就本年度營(yíng)運(yùn)總結(jié)工作總結(jié)如下:

虛心學(xué)習(xí)、努力工作、基本履行和完成了營(yíng)運(yùn)專(zhuān)員的工作內(nèi)容及職責(zé)。在20xx年里。我不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)、虛心請(qǐng)教,逐漸充實(shí)自己有關(guān)服裝營(yíng)運(yùn)方面的工作技能,理清工作思路、總結(jié)工作方法。這一年中,我完全適應(yīng)了一個(gè)員工的工作生活,脫離了學(xué)生身份。與同事的關(guān)系相處融洽,與客戶(hù)之間彼此建立了良好的合作關(guān)系。

1、上半年由接觸,到了解,再到逐步加強(qiáng)直營(yíng)店鋪營(yíng)運(yùn)方面的工作。從拓展——裝修——人員招募——店鋪開(kāi)業(yè)——店鋪正常運(yùn)作。

雖然目前三家直營(yíng)店鋪中還存在著諸多問(wèn)題,但濟(jì)源店鋪和駐馬店店鋪正在逐步走上正軌。從開(kāi)業(yè)至今,店鋪業(yè)績(jī)上升速度雖然不明顯,但是無(wú)太大起伏,基本保持穩(wěn)定上升。人員方面也較穩(wěn)定,與商場(chǎng)方面合作愉快,使fast品牌形象得到很大提升。

2、下半年由于公司決策的轉(zhuǎn)變,我的工作重點(diǎn)也由直營(yíng)店分轉(zhuǎn)至加盟商店鋪。工作上,兼并營(yíng)運(yùn)專(zhuān)員與ad專(zhuān)員兩項(xiàng)職責(zé),協(xié)助加盟商做好產(chǎn)品銷(xiāo)售及店鋪管理。

目前加盟商對(duì)公司的希望值正在逐步減少,拋開(kāi)各種客觀因素不談,我在工作的失職也有不可推卸的責(zé)任。總體來(lái)說(shuō),溝通技巧還需提高,對(duì)客戶(hù)的一些要求,在處理方式也需要改進(jìn)。

在接觸營(yíng)運(yùn)專(zhuān)員1年以來(lái),總結(jié)起來(lái)有以下幾方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

(1)只有擺正自己的心態(tài)和位置,下功夫熟悉本公司的經(jīng)營(yíng)管理模式和崗位職責(zé)及工作內(nèi)容,才能更好的適應(yīng)工作崗位。

(2)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的的環(huán)境中保持良好的工作狀態(tài)。

(3)只有堅(jiān)持原則,遵守制度,認(rèn)真總結(jié),才能有計(jì)劃、有目標(biāo)的開(kāi)展好工作。

(4)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),坦誠(chéng)務(wù)實(shí),才能和加盟商建立起信任。

(5)只有加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,多溝通,統(tǒng)一思想和步伐,才能形成團(tuán)隊(duì)凝聚力,共同承擔(dān)和完成目標(biāo)。

缺乏積極主動(dòng)的行動(dòng),缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新的意識(shí),缺乏有力度的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。在今年的工作中,總是在楊總的安排下開(kāi)展工作,自己還缺乏主動(dòng)列出計(jì)劃開(kāi)展工作的這種意識(shí),雖然直營(yíng)店與加盟店鋪都在按計(jì)劃進(jìn)行巡店、走訪,但是還是缺乏更深入的溝通和交流,以及實(shí)際的工作行動(dòng)。很大程度上,會(huì)使某些加盟商認(rèn)為我在做形式,沒(méi)有給加盟商真正意義上的解決問(wèn)題。現(xiàn)階段針對(duì)后期督導(dǎo)定位還處在“救火員”的層面,應(yīng)該轉(zhuǎn)向“預(yù)報(bào)員”的層面,所以這也讓我意識(shí)到了自己在深層次的工作技巧還很匱乏。

(1)開(kāi)展好年初店鋪巡訪工作

(2)通過(guò)對(duì)店鋪人員的培訓(xùn),使之在春季新品的銷(xiāo)售中更加游刃有余。同時(shí)建立與導(dǎo)購(gòu)之間的融洽關(guān)系,更好的開(kāi)展店鋪營(yíng)運(yùn)管理工作。

(3)穩(wěn)定及優(yōu)化直營(yíng)店鋪的人員,建立良好高效的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。

(4)幫助加盟商更好的導(dǎo)入新品春裝

(5)針對(duì)20xx年公司新的決策與發(fā)展方向,結(jié)合20xx年加盟商所出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,找到最有效的解決辦法,使得雙方利益最大化。

根據(jù)以上對(duì)本年度的工作總結(jié),我感到更大壓力和責(zé)任,當(dāng)然在楊總和同事的幫助下,相信我會(huì)更有信心的去完成20xx年的營(yíng)運(yùn)目標(biāo),在此也謝謝楊總的信任和幫助,各位同事的理解和支持,我要在20xx年從自身出發(fā),加強(qiáng)學(xué)習(xí)、溝通及技巧的優(yōu)化,提高直營(yíng)店鋪的業(yè)績(jī)、加盟商的利益和滿(mǎn)意度,也祝愿fast團(tuán)隊(duì)能夠創(chuàng)造更大的奇跡!

品牌命名總結(jié)范文簡(jiǎn)短篇十六

為深入貫徹黨的十七大精神,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校黨組織建設(shè),不斷提學(xué)校黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,引導(dǎo)全體黨員立足崗位,敬業(yè)奉獻(xiàn),全面提高育人質(zhì)量,我校黨支部始終堅(jiān)持以“一心向黨,全心育人”為活動(dòng)主題,同時(shí)結(jié)合黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng),重點(diǎn)開(kāi)展了以下工作:。

一.加強(qiáng)黨員的教育培訓(xùn),提高黨員整體素質(zhì)。

我校黨支部充分發(fā)揮黨員活動(dòng)室的陣地功能,定期對(duì)黨員進(jìn)行黨課教育。根據(jù)社會(huì)發(fā)展的需要和教育自身實(shí)際,確定好年度培訓(xùn)內(nèi)容,制定學(xué)習(xí)方案,重點(diǎn)抓好對(duì)黨員進(jìn)行馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想教育,黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)教育,科學(xué)發(fā)展觀教育,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)和社會(huì)主義榮辱觀教育,黨的基本知識(shí)路線(xiàn)方針政策教育等,2008年上半年重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容為十七大報(bào)告、中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系和《黨章》。校黨支部在校園網(wǎng)上設(shè)立“一心向黨,全心育人”活動(dòng)專(zhuān)題,將教師的教育箴言、教育感悟上傳發(fā)表,尤其是利用教師博客,使全體黨員定期交流學(xué)習(xí)體會(huì)。通過(guò)培訓(xùn),全體黨員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得以提高。

二.充分發(fā)揮黨員的主體帶動(dòng)作用,全面提高教師整體水平。

我校黨支部始終堅(jiān)持依靠黨員、調(diào)動(dòng)黨員在創(chuàng)建工作中的積極性,充分發(fā)揮他們自身的優(yōu)勢(shì),達(dá)到黨員自我教育、主動(dòng)提升、不斷完善的目的,同時(shí)帶動(dòng)教師整體水平的提升。在開(kāi)展“一個(gè)黨員一面旗,爭(zhēng)做黨員先鋒崗”活動(dòng)中,我們充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,在教師范圍內(nèi)開(kāi)展“教學(xué)示范崗”,在班主任范圍內(nèi)開(kāi)展“德育示范崗”,在后勤人員范圍內(nèi)開(kāi)展“服務(wù)示范崗”的爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。面向全校公開(kāi)黨員名單和具體工作崗位,公示黨員崗位承諾,接受全體師生的監(jiān)督,對(duì)所有黨員崗位職能履行情況進(jìn)行定期和不定期檢查、督促和考核,引導(dǎo)和組織廣大黨員在本職崗位上帶頭學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì),帶頭創(chuàng)新?tīng)?zhēng)一流,帶頭服務(wù)比貢獻(xiàn),帶頭自律樹(shù)形象,努力成為工作中的模范、崗位中的先鋒、業(yè)務(wù)中的能手,服務(wù)中的標(biāo)兵,以自身良好的形象影響和帶動(dòng)身邊的群眾,真正做到了教師學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo),促進(jìn)了學(xué)校教師整體水平的提升。

三.堅(jiān)持不懈做好“愛(ài)心助學(xué)”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。

加強(qiáng)黨的宗旨教育,使全體共產(chǎn)黨員牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,并落實(shí)到各自的本職工作中去,在各自崗位上發(fā)揮先鋒模范作用。我校黨支部全體黨員根據(jù)學(xué)生的家庭狀況、思想動(dòng)態(tài)和學(xué)習(xí)情況,細(xì)心分析,建立貧困生結(jié)對(duì)幫扶檔案,確定結(jié)對(duì)幫扶對(duì)象,積極開(kāi)展“三愛(ài)三送”活動(dòng),即;關(guān)愛(ài)貧困生,給學(xué)生送溫暖,關(guān)愛(ài)學(xué)困生,給學(xué)生送信心,關(guān)愛(ài)特困生,給學(xué)生送方便。例行開(kāi)展“萬(wàn)名教師訪萬(wàn)家”活動(dòng)和一對(duì)一“導(dǎo)師制”愛(ài)心資助活動(dòng)。所謂一對(duì)一“導(dǎo)師制”助教活動(dòng),即全體黨員面向全校42個(gè)班,從2千多名學(xué)生中選出幫扶對(duì)象,針對(duì)他們的思想品德和個(gè)性表現(xiàn),在全面了解的基礎(chǔ)上作出科學(xué)分析,通過(guò)每周一次的談話(huà)、教育和引導(dǎo),使他們積極主動(dòng)的投入到有益的學(xué)習(xí)活動(dòng)中來(lái)。同時(shí),黨支部還分別對(duì)全校11名貧困生實(shí)行一免一補(bǔ)、對(duì)22名特殊生、80多名學(xué)習(xí)上需要幫助的學(xué)生進(jìn)行一對(duì)一幫扶,將黨員承諾化為行動(dòng),將溫暖送到學(xué)生的心靈。另外,我們還利用一名黨員在貴州支教這一資源,在廣大師生中開(kāi)展了為貴州小朋友捐獻(xiàn)學(xué)習(xí)用品和圖書(shū)活動(dòng),讓遠(yuǎn)在貴州的小朋友感受到我們富小師生的溫暖,此項(xiàng)活動(dòng)在青島晚報(bào)頭版頭條進(jìn)行了報(bào)道。

四.加強(qiáng)黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng),推進(jìn)學(xué)校工作向縱深發(fā)展。

1.利用黨員大會(huì)、教師會(huì)面向全體職工、黨員開(kāi)展黨建品牌的學(xué)習(xí)宣傳動(dòng)員工作,讓每一名黨員、師生員工明確創(chuàng)建黨建品牌不僅是黨組織建設(shè)的需要,也是不斷提高學(xué)校辦學(xué)特色、提升教育教學(xué)質(zhì)量的需要。通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員會(huì),利用好宣傳櫥窗、黑板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、廣播,積極營(yíng)造創(chuàng)建氛圍,使創(chuàng)建工作在學(xué)校形成較大的影響,使品牌的創(chuàng)建過(guò)程深入人心。

2.制定健全的黨建管理制度和有效工作機(jī)制,結(jié)合學(xué)校特色標(biāo)準(zhǔn),在制度上保證品牌建設(shè)的有效開(kāi)展。我校黨支部在不斷完善黨建制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)校的養(yǎng)成教育亮點(diǎn),編制了教師教學(xué)行為養(yǎng)成規(guī)范和教師辦公文化養(yǎng)成條例,確定核心價(jià)值觀“細(xì)節(jié)決定成敗”,提出并實(shí)施了“突出養(yǎng)成教育、辦社會(huì)滿(mǎn)意學(xué)?!钡钠放乒芾砝砟?。

3.創(chuàng)新服務(wù),彰顯品牌個(gè)性。個(gè)性就是特色,特色就是生命。我校黨支部本著以黨建品牌帶動(dòng)全面發(fā)展的設(shè)計(jì)思路,充分發(fā)揮黨員、入黨積極分子的自身優(yōu)勢(shì),開(kāi)展各種特色活動(dòng),利用“六項(xiàng)工程”打造真正適合富小發(fā)展的特色黨建品牌,并在特色范圍、特色內(nèi)容上不斷創(chuàng)新。如,在學(xué)校黨支部的總體部署下,發(fā)揮各方面的積極性,開(kāi)展各種具有自身特色的品牌創(chuàng)建活動(dòng):即借助黨建品牌進(jìn)行延伸,推出子品牌,例如,“教育即服務(wù)”品牌、“愛(ài)心助學(xué)”品牌、“關(guān)注課堂、聚焦課堂”品牌、“鍛煉一小時(shí),快樂(lè)一整天,幸福一輩子”陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)品牌等,有效的促進(jìn)學(xué)校黨建品牌橫向覆蓋、縱深發(fā)展,保持黨建品牌的生命力。子品牌的定位與實(shí)施與黨建品牌的具體特征相聯(lián)系,使黨建品牌的特色性、目標(biāo)性在子品牌中得以具體實(shí)施。

品牌命名總結(jié)范文簡(jiǎn)短篇十七

1、強(qiáng)制登記原則凡營(yíng)業(yè)主體,無(wú)論法人、合伙人、個(gè)體工商戶(hù),須在其開(kāi)業(yè)登記時(shí)辦理商號(hào)登記。商號(hào)經(jīng)登記主管機(jī)關(guān)核準(zhǔn)登記后,即受?chē)?guó)家法律保護(hù)。未經(jīng)核準(zhǔn)登記的商號(hào)不準(zhǔn)使用。

2、登訪在先原則法定范圍內(nèi)兩個(gè)或兩個(gè)以上的申請(qǐng)人,就同一經(jīng)營(yíng)行業(yè)以相同或近似的商號(hào)申請(qǐng)登記的,登記主管機(jī)關(guān)核準(zhǔn)申請(qǐng)?jiān)谙鹊纳烫?hào)。

3、分級(jí)核定與管理的原則《企業(yè)法人登記管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》第24條第5款規(guī)定:“登記主管機(jī)關(guān)對(duì)名稱(chēng)登記實(shí)行分級(jí)管理,按有關(guān)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)定核定和監(jiān)督?!彼^分級(jí)核定與管理,是指核定與管理商號(hào)時(shí),冠以何級(jí)行政區(qū)劃名稱(chēng),由何級(jí)工商行政管理部門(mén)登記與管理。

4、主體名稱(chēng)是營(yíng)業(yè)主體的營(yíng)業(yè)名稱(chēng),為防止欺詐和便于管理,我國(guó)法律限定一個(gè)營(yíng)業(yè)主體只準(zhǔn)使用一個(gè)商號(hào)名稱(chēng),“因有特殊原因,經(jīng)工商行政管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)使用兩個(gè)名稱(chēng)的,其資金不得重復(fù)登記?!薄?/p>

二、如何才能使店名商號(hào)符合登記的有關(guān)規(guī)定我國(guó)對(duì)商號(hào)店鋪名稱(chēng)的選擇,原則是自由的,但法律同時(shí)又作出了如下限定:

1、商號(hào)的名稱(chēng)須健康、規(guī)范、不得有損國(guó)家、社會(huì)或公共利益。

禁用名稱(chēng)主要有三類(lèi):

一是與我國(guó)國(guó)家名稱(chēng)、黨政機(jī)關(guān)名稱(chēng)等相同或類(lèi)似的;二是有害于社會(huì)主義道德風(fēng)尚或者有其他不良影響的;在理帶有民族歧視性的。

2、商號(hào)不得同外國(guó)國(guó)家(或地區(qū))名稱(chēng)相同或相近似。

3、商號(hào)不得同政協(xié)委員府間國(guó)際組織的名稱(chēng)相同或近似。

4、商號(hào)不使用以外國(guó)文字或漢語(yǔ)拼音組成的名稱(chēng)。

5、商號(hào)不得使用以數(shù)字構(gòu)成的名稱(chēng)。便不包括以數(shù)字順序構(gòu)成的企業(yè)名稱(chēng)。如上海後九棉紡廠。原用數(shù)字構(gòu)成企業(yè)名稱(chēng)的軍轉(zhuǎn)民軍工企業(yè),辦理營(yíng)業(yè)登記時(shí),須使用公開(kāi)的對(duì)外名稱(chēng)。

6、同行業(yè)商號(hào)在法定范圍內(nèi)不得相同。

我國(guó)法律界定的商號(hào)不得雷同的范圍是:(1)商號(hào)前冠用市、縣、區(qū)級(jí)行政區(qū)劃名稱(chēng)的,在該市、縣、區(qū)所轄行政區(qū)域內(nèi)不得雷同。

(2)商號(hào)前冠用省、自治區(qū)、直轄市級(jí)行政區(qū)劃名稱(chēng)的,在該省、自治區(qū)、直轄市所轄行政區(qū)域內(nèi)不得雷同。

(3)商號(hào)前冠用“中華”、“中國(guó)”等全國(guó)性名稱(chēng)的,在全國(guó)范圍內(nèi)不得雷同。

此外,根據(jù)我國(guó)法律規(guī)定,凡營(yíng)業(yè)主體必須到工商行政管理部門(mén)辦理登記注冊(cè)手續(xù),否則不得開(kāi)業(yè)。而營(yíng)業(yè)主體的商號(hào)名稱(chēng)須隨營(yíng)業(yè)登記同時(shí)辦理登記。

品牌命名總結(jié)范文簡(jiǎn)短篇十八

題記:樓名如人名。我國(guó)姓名學(xué)研究源遠(yuǎn)流長(zhǎng),認(rèn)為人的姓名決定了人一生的命運(yùn),因此,起名講究陰陽(yáng)相濟(jì)、五行互補(bǔ)?,F(xiàn)代社會(huì)雖然不再?gòu)囊捉?jīng)八卦、奇門(mén)遁甲、紫微神數(shù)中尋找根據(jù),但名性相合,平仄上口、文化凝聚、微言大意、期望盛載、形象展示的性質(zhì)并未變。愉悅的名稱(chēng)帶給人以魔幻般的吸引力。

計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期沒(méi)有房地產(chǎn)產(chǎn)品概念,住房由國(guó)家分配,所建樓盤(pán)也基本上沒(méi)有名稱(chēng),有的只是“××廠(所)家屬院”、“××廠(所)福利區(qū)”,每幢樓相互之間以“×號(hào)樓”區(qū)別。房地產(chǎn)進(jìn)入市場(chǎng)初期,樓盤(pán)逐漸有了自己的名稱(chēng),如“緯街商住樓”、“庫(kù)鈔街綜合樓”、“太白小區(qū)”、“西塔小區(qū)”、“青龍小區(qū)”、“朝陽(yáng)新村”??等,這些名稱(chēng)基本上是以街道、區(qū)位、建筑標(biāo)志來(lái)命名,不是來(lái)自于市場(chǎng)化,而帶有濃厚的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,各種營(yíng)銷(xiāo)手段層出不窮,知識(shí)產(chǎn)權(quán)、市場(chǎng)形象的重要性日益凸現(xiàn)。樓盤(pán)名稱(chēng)作為房地產(chǎn)的商標(biāo)、業(yè)績(jī)的標(biāo)識(shí),日益被開(kāi)發(fā)商、政府、置業(yè)者所重視,每個(gè)樓盤(pán)或住宅區(qū)隨即都有了經(jīng)過(guò)政府部門(mén)或?qū)iT(mén)機(jī)構(gòu)正式批準(zhǔn)備案認(rèn)可的公開(kāi)名稱(chēng)??梢哉f(shuō),樓盤(pán)命名已成為房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)不可或缺的利器,其作用也是其他營(yíng)銷(xiāo)手法所無(wú)法取代的。

1.市場(chǎng)核心定位的反映。

隨著策劃?rùn)C(jī)構(gòu)介入,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)日趨規(guī)范,在樓盤(pán)的市場(chǎng)定位完成以后,樓盤(pán)命名就是市場(chǎng)核心定位的反映。樓盤(pán)名稱(chēng)或文化底蘊(yùn)深厚,或意味深長(zhǎng),或灌輸新居住理念,或反映地域特征,或展示品牌形象,或訴說(shuō)親情溫馨,總之與樓盤(pán)定位緊密相關(guān)。

2.市場(chǎng)的第一驅(qū)動(dòng)力。

樓盤(pán)名稱(chēng)是面向市場(chǎng)的第一訴求。一個(gè)極具親和力、給人以審美愉悅的樓盤(pán)名稱(chēng),可讓客戶(hù)產(chǎn)生第一印象,并會(huì)強(qiáng)化置業(yè)者的第一印象,雖然未必起決定性的作用,但富有內(nèi)涵的案名,至少可吸引目標(biāo)客戶(hù)對(duì)樓盤(pán)本身的關(guān)注,以至于引發(fā)現(xiàn)場(chǎng)看房的欲望。成功的案名使全程策劃與營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略事倍功半。

3.給置業(yè)者的心理暗示。

案名的第一印象,貫穿于房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的始終,甚至在整個(gè)看房、選房、簽約的過(guò)程中,都發(fā)揮著潛移默化的作用,它的功能性、標(biāo)識(shí)性、親和力都會(huì)給顧客以強(qiáng)烈的心理暗示與鼓動(dòng)。

4.開(kāi)發(fā)商給置業(yè)者的承諾。

樓盤(pán)名稱(chēng)實(shí)際上是開(kāi)發(fā)商為自己樓盤(pán)向置業(yè)者的公開(kāi)承諾,開(kāi)發(fā)商既要使樓盤(pán)屬性、功能與樓盤(pán)名稱(chēng)相一致,而且要保證名實(shí)相符——案名引發(fā)置業(yè)者美麗的憧憬與樓盤(pán)的現(xiàn)實(shí)存在相一致。

好的樓盤(pán)名稱(chēng)有橫空出世與非同反響之感,當(dāng)它獲得職業(yè)者的喜愛(ài)和認(rèn)同時(shí),就可以起到促進(jìn)銷(xiāo)售的效果,甚至可以成為品牌,這對(duì)于大型住宅區(qū)分期開(kāi)發(fā)樓盤(pán)的后期銷(xiāo)售至關(guān)重要,意義重大。

樓盤(pán)廣告往往大而醒目,且宣傳持久而集中,人們不論購(gòu)房與否都會(huì)被其龐大的氣勢(shì)所吸引。因此,構(gòu)思巧妙的樓盤(pán)名稱(chēng),不僅能強(qiáng)烈地吸引人們的注意力,激發(fā)關(guān)注者的聯(lián)想,而且能使關(guān)注者不自覺(jué)地為她賦予新的內(nèi)容,從而引發(fā)潛在用戶(hù)對(duì)樓盤(pán)的關(guān)注與想往,這無(wú)疑會(huì)給樓盤(pán)銷(xiāo)售帶來(lái)好的影響。

房地產(chǎn)命名就像給人起名字,雖然盡可由策劃人員依據(jù)本案的地理位置、周邊環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)特色、總體規(guī)劃、風(fēng)格品位、歷史脈絡(luò)、風(fēng)土人情等自由創(chuàng)意發(fā)揮,但要起一個(gè)寓意貼切、涵蓋深邃、新鮮貼切的好名字卻很難,筆者根據(jù)經(jīng)驗(yàn),以一家之言總結(jié)如下。

1.樓盤(pán)命名要打破慣例,富有創(chuàng)意,不落俗套。盡量避免以“××花園”、“××公寓”、“××廣場(chǎng)”、“××大廈”、“××小區(qū)”、“”、“××中心”等形式、或地名、街區(qū)名命名樓盤(pán),既俗套,又容易雷同,而且不易起出富有特色的名稱(chēng)。

2.樓盤(pán)命名應(yīng)富有時(shí)代氣息,除非樓盤(pán)定位情況特殊,盡量少用不為大眾所熟知的字眼,如“××邸”、“××峰”、“××第”、“××臺(tái)”、“××堡”、“××坊”等。這些后綴,古老而悠久,盛載著厚重的歷史與文化,但缺乏時(shí)代氣息,帶給人的心理暗示是灰暗、封閉和缺少陽(yáng)光的感覺(jué),大型住宅區(qū)尤不適宜采用。

3.近來(lái)樓盤(pán)命名以“村”、“庭”、“居”、“莊”、“閣”、“軒”等為后綴似有上升趨勢(shì),這些后綴,文化品位較高,雖然同樣古老,卻沒(méi)有腐朽氣,有老、莊的神秘飄逸感,如“××村”給人以群體歸屬感,“××庭”給人以高尚獨(dú)立感、“××居”悠閑瀟灑的空靈感、“××莊”回歸自然頤養(yǎng)天年感、“××廬”格調(diào)文化的品位感。但“村”、“庭”、“莊”適宜大型住宅區(qū),而“居”、“閣”、“軒”適宜于組團(tuán)命名或獨(dú)立、小型樓盤(pán)。

4.樓盤(pán)名稱(chēng)標(biāo)識(shí)性強(qiáng),個(gè)性突出,要體現(xiàn)樓盤(pán)的差異性及與眾不同,并與市場(chǎng)形象定位相吻合,命名時(shí),可以強(qiáng)調(diào)樓盤(pán)的地理,如“虹口典范”、人文,如“漢唐龍脈”、環(huán)境,如“云間水莊”、品牌,如“紫薇花園”、“萬(wàn)科星園”、樓盤(pán)的定位,如“唐御康城”(功能定位)、“北美經(jīng)典”(風(fēng)格定位)、“鉆石王朝”(目標(biāo)市場(chǎng)定位——高收入階層)、“萬(wàn)家燈火”(目標(biāo)市場(chǎng)定位——普通收入階層)等。

5.樓盤(pán)命名除應(yīng)具有較強(qiáng)的人情味和感染力,在字面、寓意都具有溫馨感和親和力,在此基礎(chǔ)上案名又具有地域特色,則樓盤(pán)就更加富于吸引力。地域特色包括兩個(gè)方面,一是本地文化,一是異域文化。本地文化有較強(qiáng)的親和力和人情味,但往往腐朽、落后和缺乏新意,不能滿(mǎn)足人們對(duì)外界文化的天然追求心理。異域文化新穎、時(shí)尚、感染力強(qiáng),但又易于畫(huà)虎類(lèi)犬,脫離地域特點(diǎn),案名容易名實(shí)不符,以“閱(悅)海豪庭”為例,案名很港臺(tái)化,最適宜于廣東沿海,次適宜于江浙沿海,山東也還勉強(qiáng)(“閱?!鄙锌桑昂劳ァ泵銖?qiáng)),遼寧就值得探討,用于西北則貽笑大方,且不說(shuō)無(wú)海可閱(悅),經(jīng)濟(jì)收入也“豪”不起來(lái),給人以“土財(cái)主”的感覺(jué)。6.樓盤(pán)名稱(chēng)要起到篩分客戶(hù)的作用,因此命名要與樓盤(pán)屬性相符,如以貴族帝王式、歐美名勝式命名的樓盤(pán),則多為高收入階層的公寓或別墅;以福祿壽傳統(tǒng)式、溫馨親切式、風(fēng)花雪月式命名的樓盤(pán),則多為廉價(jià)的平民化住宅或經(jīng)濟(jì)適用房;山水風(fēng)光式面對(duì)的是收入中上等階層要求提升居住質(zhì)量的高尚住宅;庭臺(tái)樓閣古典式面則對(duì)的是文化層次較高的職業(yè)者,以“閣”、“軒”多為單幢多層、小高層建筑;“大廈”、“中心”“廣場(chǎng)”多為商務(wù)或商住單幢或雙體高層、超高層建筑;“公寓”多為商住單幢多層、高層建筑;“苑”、“園”多為普通住宅;“廬”、“第”、“邸”多為高級(jí)住宅??。

7.樓盤(pán)要取得銷(xiāo)售成功,要凸現(xiàn)樓盤(pán)自己具有而其他競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)所沒(méi)有的、且又為廣大購(gòu)房者所接受的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)點(diǎn),樓盤(pán)名稱(chēng)作為載體可以突出和強(qiáng)化這些優(yōu)勢(shì)點(diǎn),而以地名標(biāo)示的,如“興慶小區(qū)”、“柿園新村”等,或以建筑標(biāo)示,如“青龍小區(qū)”等,或以功能標(biāo)示的,如“××證券大廈”,這樣的命名只是告訴一般信息,并不是營(yíng)銷(xiāo)手段的一部分??v觀西安樓盤(pán)命名,能與樓盤(pán)最大優(yōu)勢(shì)點(diǎn)相結(jié)合的命名鳳毛麟角,反映生態(tài)、綠色、環(huán)保、健康的命名更是少見(jiàn)。

8.樓盤(pán)命名除考慮項(xiàng)目的大?。ㄈ鐖@、苑、軒、村、廈顯然規(guī)模不同)、定位、品位格調(diào)(如“新村”、“新花園”、“小區(qū)”、“廣場(chǎng)”、“中心”等品位格調(diào)顯然不足),暗喻物業(yè)的風(fēng)格和檔次外,最好有一定的文化含量,而蘊(yùn)含中外歷史文化積淀的樓盤(pán)名稱(chēng)是為上乘。如“臥龍山莊”、“漢唐龍脈”、“開(kāi)元盛世”、“雅典娜”、“高山流水”、“上林苑”、“寒舍”等。

9.樓盤(pán)名稱(chēng)還要從義、音、形上進(jìn)行綜合審視,要好記、好念、好聽(tīng)、好看。義,要寓意美好、令人遐想、避免歧義;音,要平仄適當(dāng)、避免拗口、利于傳播(如“唐園新苑”、“緣源園”等);形,要印、草皆宜、大小清晰、搭配美觀。

10.樓盤(pán)名稱(chēng)不僅要與樓盤(pán)屬性相符,而且要名實(shí)相符。如普通住宅卻命名“××國(guó)際”、經(jīng)濟(jì)適用房卻命名“××豪苑”,使目標(biāo)用戶(hù)望而生畏,“以為神”;而高收入階層容易認(rèn)為是“掛羊頭賣(mài)狗肉”,使開(kāi)發(fā)商喪失信譽(yù);如別墅本是成功人士社會(huì)經(jīng)濟(jì)地位的象征,樓盤(pán)命名要高貴顯赫,讓居住者感到榮耀和驕傲。若命名“福來(lái)花園”、“××人家”、“××新世紀(jì)”,就不能滿(mǎn)足成功者被周邊尊重、被社會(huì)承認(rèn)的心理需要;如鋪塊草坪起名“綠洲”,挖坑灌水起名“湖光”,開(kāi)渠堆丘命名“山水”等等,這種名實(shí)不符的樓盤(pán)不僅在置業(yè)者心中造成極大的期望落差,在市場(chǎng)上也就同時(shí)喪失了置信度與號(hào)召力。

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的規(guī)范化,樓盤(pán)名稱(chēng)已從一般的標(biāo)識(shí)符號(hào)演變成樓盤(pán)整體營(yíng)銷(xiāo)的一個(gè)組成部分。上文所列舉的案名,僅僅是筆者在萬(wàn)花叢中采擷的其中的幾朵,即便如此,它的絢麗多姿,昭顯著房地產(chǎn)市場(chǎng)的繁榮與旺盛,昭顯示中國(guó)文化的博大精深。

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名正言順,一個(gè)好的品牌,是企業(yè)最寶貴的無(wú)形資產(chǎn),也是企業(yè)取之不盡用之不竭的財(cái)富源泉。

即綜合房地產(chǎn)的1、行業(yè)性質(zhì)。

2、市場(chǎng)定位。

3、創(chuàng)新概念。

4、建筑風(fēng)格及生命力。

5、人文地理及文化附加值。

6、環(huán)境布局及信息流磁場(chǎng)。

7、國(guó)際正名一統(tǒng)化。

8、周易太極思維及五行的平衡原理等八方面,并融入漢字的音律、義蘊(yùn)、字形及vi視覺(jué)形象綜合醞釀,創(chuàng)意出一個(gè)別具一格、易于識(shí)別、易于傳播、利于營(yíng)銷(xiāo)的好的增值的房地產(chǎn)品牌。

第一、符合行業(yè)性質(zhì)。

所謂符合行業(yè)性質(zhì),就是什么行業(yè)策劃什么樣的品牌,但要適應(yīng)時(shí)代,適合消費(fèi)者的需求心態(tài)。

如:“鴻鼎基”房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司的品牌命名及“鴻鼎基”大廈的品牌命名。鴻:鴻大。鼎:鼎立,顯赫,尊貴?;夯鶚I(yè)。鴻鼎基:鴻大鼎立的房地產(chǎn)基業(yè),一看就是與行業(yè)有關(guān)。

第二、要符合市場(chǎng)定位(marketposition)。

所謂市場(chǎng)定位,就是你的房地產(chǎn)是賣(mài)給誰(shuí)的?你是為誰(shuí)蓋的房子?使自己的房子在消費(fèi)者的心目中形成一個(gè)獨(dú)一無(wú)二的形象,使他們能夠?qū)⑺c其它同類(lèi)房子區(qū)別開(kāi)來(lái),并在購(gòu)買(mǎi)時(shí)第一首選就是自己樓盤(pán)。

在做房地產(chǎn)品牌命名市場(chǎng)定位時(shí),針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)直指最終客戶(hù),越準(zhǔn)確越直接就越好。

例如:北京的“soho”現(xiàn)代城,他的目標(biāo)市場(chǎng)定位是“smallofficehomeoffice,居家辦公”。陽(yáng)光100的品牌命名,目標(biāo)定位在星光燦爛。

第二、要符合創(chuàng)新概念。

房地產(chǎn)的品牌命名創(chuàng)新是非常重要的,創(chuàng)新才能發(fā)展,再造新概念才有生命力,所以在房地產(chǎn)的品牌命名時(shí),不斷創(chuàng)新概念也是非常重要的。去年有一個(gè)北邊的樓盤(pán),名叫“京北名珠”的樓盤(pán)?!懊椤笔窃僭煨略~匯,是再創(chuàng)新概念。還有北京的幾個(gè)樓盤(pán)名,如“匯欣電子商住、信德新時(shí)代、新新小鎮(zhèn)”。電子商住,新時(shí)代、小鎮(zhèn)均是再造新詞匯,也是新概念。

第四、要符合建筑的風(fēng)格及藝術(shù)的魅力。房地產(chǎn)的品牌命名不單純是名稱(chēng)那么簡(jiǎn)單,它記載建筑的時(shí)代和風(fēng)格、藝術(shù)魅力。

例如:北京的“歐陸經(jīng)典”記載歐陸風(fēng)。

羅馬花園記載著意大利的風(fēng)格及藝術(shù)魅力。

第五、符合人文地理及文化的附加值。

房地產(chǎn)的品牌命名還要挖掘房地產(chǎn)的地域所處的人文地理和附加值。

例如:地處北京雍和宮,可以叫雍和軒。還有地處圓明園的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,可借圓明園的地勢(shì)傳名:圓明園花園。但不一定都借人文地理的優(yōu)勢(shì)來(lái)命名。

第六、符合環(huán)境布局及信息流磁場(chǎng)的設(shè)計(jì)。

環(huán)境布局和信息流磁場(chǎng)是新詞匯,也和古代建筑講究風(fēng)水學(xué)有異曲同工之妙。

如北京有一樓盤(pán)取名“花市棗苑”,它的理念:凝聚東方神韻,構(gòu)造不同凡想的現(xiàn)代生活。以一顆800年的酸棗樹(shù)王為基,來(lái)設(shè)計(jì)出超級(jí)司南雕塑、神木、五行金木水火土的圍棋盤(pán)廣場(chǎng),還有上古圖騰柱以河圖布局,并與“春夏秋冬”四季設(shè)計(jì),以及把禪、道、儒的詞匯融入,是一種東方神韻環(huán)境布局限性提煉。還有“東潤(rùn)楓景”等等。

第七、符合國(guó)際正名一統(tǒng)化。

當(dāng)中國(guó)加入wto后,房地產(chǎn)的外銷(xiāo)將再上高度,所以在房地產(chǎn)的命名中,一定要考慮中英文對(duì)譯,既有中文的內(nèi)涵,又符合英文的意思,那樣的樓盤(pán)或公寓,寫(xiě)字樓將更國(guó)際化。

如北京豐聯(lián)廣場(chǎng)的命名:full—link,豐聯(lián)音意相諧,這就是符合了國(guó)際正名一統(tǒng)化。

第八、符合周易的太極思維及五行的平衡。

周易的太極思維是哲學(xué)原理,五行的平衡金木水火土理論是如何符合開(kāi)發(fā)商的五行平衡。

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常言道:“人的名,樹(shù)的影”。隨便走進(jìn)一個(gè)房交會(huì),或者打開(kāi)一張樓盤(pán)地圖,購(gòu)房者有如踏進(jìn)了一個(gè)迷宮,千奇百怪的樓盤(pán)名稱(chēng)讓人眼花繚亂,看得云里霧里,相信即使是樓盤(pán)的策劃者當(dāng)初也一定是絞盡腦汁,煞費(fèi)苦心的。

人們可以不知道寶潔公司,但并不妨礙大家對(duì)潘婷、漂柔、海飛絲等品牌的忠誠(chéng)度。在日用消費(fèi)品領(lǐng)域里,多數(shù)消費(fèi)者忠實(shí)的是產(chǎn)品品牌而非公司品牌。如煙民對(duì)香煙的生產(chǎn)廠家(企業(yè)品牌)不會(huì)非常在意,感興趣的是香煙的牌子(產(chǎn)品品牌)。對(duì)于低價(jià)值的日用消費(fèi)商品,人們甚至?xí)?duì)陌生品牌進(jìn)行嘗試性消費(fèi),進(jìn)而轉(zhuǎn)移同類(lèi)產(chǎn)品的青睞對(duì)象,這也就是為什么在日用消費(fèi)品領(lǐng)域里,總會(huì)不斷涌現(xiàn)出新面孔的原因。

產(chǎn)地·生產(chǎn)廠家。

但在價(jià)值稍高的商品領(lǐng)域里,人們對(duì)產(chǎn)品的選擇就不會(huì)有太大的隨意性,如在家電行業(yè)消費(fèi),早些年人們總要問(wèn):“是不是上海產(chǎn)的?”后來(lái)則關(guān)心“是不是進(jìn)口的?”再后來(lái)則是問(wèn):“是哪個(gè)公司產(chǎn)的?”其中,“上海”、“進(jìn)口”、“公司”都是產(chǎn)品出產(chǎn)地(屬于廣義的企業(yè)品牌)而非產(chǎn)品品牌。從中我們也不難發(fā)現(xiàn)人們的消費(fèi)選擇也越來(lái)越具體和細(xì)化于企業(yè)品牌了。一般情況下,消費(fèi)者不會(huì)選擇那些知名度不高的廠家的產(chǎn)品,哪怕比同類(lèi)產(chǎn)品要廉價(jià)許多,除非他對(duì)該產(chǎn)品有一定的了解。

房子不好用,扔了?就消費(fèi)品價(jià)值而言,房子無(wú)疑的屬于高檔消費(fèi)品范疇。因此,這種消費(fèi)行為一定會(huì)比其他消費(fèi)更慎重和理性。除了對(duì)房子的銷(xiāo)售價(jià)格、地理位置、周邊環(huán)境、小區(qū)建設(shè)、房屋結(jié)構(gòu)、交通狀況等等諸多因素進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致的綜合比較以外,肯定還會(huì)對(duì)樓盤(pán)的開(kāi)發(fā)商、物業(yè)管理商做一番充分的了解和比較,在期房消費(fèi)活動(dòng)中,這一點(diǎn)顯得尤為突出。原因很簡(jiǎn)單,這是對(duì)品牌的一種信任度——與品牌企業(yè)進(jìn)行交易,消費(fèi)者會(huì)感覺(jué)放心一些,風(fēng)險(xiǎn)也相對(duì)低一些,說(shuō)白了,就是消費(fèi)者認(rèn)為上當(dāng)扯皮的可能性要小一些。換個(gè)角度說(shuō),假如是買(mǎi)了劣質(zhì)的洗發(fā)水,不好用,扔了!買(mǎi)了劣質(zhì)的香煙,不好抽,扔了!可是,假如是買(mǎi)了劣質(zhì)的房子怎么辦?不好使,扔了?世界上這么牛氣的人恐怕還不不是很多,怎么辦?找開(kāi)發(fā)商去!

尋找企業(yè)品牌。

企業(yè)品牌·空中樓閣。

除了萬(wàn)科等有限的幾家企業(yè)在樓盤(pán)名稱(chēng)前加上一個(gè)前輟,更多的商家只是醉心于怎樣給樓盤(pán)冠以一個(gè)動(dòng)聽(tīng)的名字,而把企業(yè)品牌的建設(shè)拋到了九宵云外。樓盤(pán)的命名五花八門(mén),而且每次命名都各自為陣,缺乏系統(tǒng)性和連續(xù)性,消費(fèi)者幾乎無(wú)法將同一企業(yè)的幾個(gè)不同的產(chǎn)品產(chǎn)生統(tǒng)一的認(rèn)知和必要的聯(lián)想,更無(wú)法把企業(yè)的產(chǎn)品(樓盤(pán))與企業(yè)品牌有機(jī)地聯(lián)系在一起,這對(duì)于企業(yè)的品牌建立和提升是非常不利的。更為重要的是企業(yè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售不能充分利用和最大限度的借助企業(yè)品牌,這樣會(huì)在無(wú)形之中提高營(yíng)銷(xiāo)成本。眾所周知,品牌的第一要素就是知名度,其次才是美譽(yù)度和忠誠(chéng)度。很難想像,沒(méi)有知名度,企業(yè)的品牌將建立在怎樣的基礎(chǔ)之上。

叫賣(mài)“百年名盤(pán)”企業(yè)在樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)中,往往只是強(qiáng)調(diào)我們的樓盤(pán)如何如何,很少有人說(shuō)我們的企業(yè)怎樣怎樣。也許是根本忽略了企業(yè)品牌這個(gè)概念;也許是由于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售(分開(kāi)發(fā)商和服務(wù)商)脫節(jié)造成的。有人可能認(rèn)為:樓盤(pán)本身就是一個(gè)品牌。不錯(cuò),但由于這個(gè)商品的特殊性,其品牌根本沒(méi)有延續(xù)性和可再造性。單純意義上的樓盤(pán)品牌的推廣,在營(yíng)銷(xiāo)的角度上是狹隘的甚至是不可取的,除非你打算將這個(gè)樓盤(pán)賣(mài)上十年、二十年或者更長(zhǎng)的時(shí)間。我們不可能向消費(fèi)者做這樣的宣傳吧:“我們這是百年老盤(pán),都賣(mài)了這么多年了,很有信譽(yù)的??”從客觀的角度來(lái)看,所謂的“百家名盤(pán)”之類(lèi)的評(píng)比是毫無(wú)意義的,或者嚴(yán)格地說(shuō),“名盤(pán)”這個(gè)概念根本就是錯(cuò)誤的,因?yàn)槲覀儧](méi)有必要花費(fèi)很大的代價(jià)去從事一種重復(fù)的勞動(dòng)。

樓盤(pán),你姓什么?

縱觀所有商品,無(wú)一不打下生產(chǎn)企業(yè)的烙印——在產(chǎn)品上、在說(shuō)明書(shū)上、在產(chǎn)品包裝上(除了假冒偽劣商品),在汽車(chē)行業(yè)這一點(diǎn)表現(xiàn)得尤為突出。普通人大多都能屈指數(shù)出諸如奔馳系列有哪些款式、桑塔納系列又有哪幾款等等。在這種消費(fèi)活動(dòng)中,人們首先認(rèn)同的是“奔馳”、“桑塔納”的品牌進(jìn)而才是對(duì)某一款式的鐘情。樓盤(pán)也是一種商品,為什么不能僅從樓盤(pán)名稱(chēng)上就可以直觀和便捷地認(rèn)識(shí)發(fā)展商呢?為什么我們企業(yè)品牌的感召力不能在產(chǎn)品名稱(chēng)上得到充分的體現(xiàn)從而達(dá)到提升企業(yè)品牌的目的呢?是我們發(fā)展商的實(shí)力不足以產(chǎn)生如此的影響力,還是房地產(chǎn)特有的營(yíng)銷(xiāo)模式不可以達(dá)到這樣的境界?答案是否定的,“萬(wàn)科”在樓市消費(fèi)者中巨大的影響力和號(hào)召力,是業(yè)界人士有目共睹的不爭(zhēng)事實(shí);奧林匹克花園營(yíng)銷(xiāo)模式的成功也是一個(gè)有力的證明(奧林匹克花園乍看似乎是一個(gè)產(chǎn)品品牌,但由于其產(chǎn)品的一致性和可復(fù)制性,已經(jīng)超越了簡(jiǎn)單的樓盤(pán)品牌的概念)。如果不是由于品牌含金量包含著巨大的無(wú)形資產(chǎn),也不會(huì)有“中體”和“奧園”的官司之爭(zhēng)了。

艱難的話(huà)題。

隨著人類(lèi)居住環(huán)境的不斷改善和交通工具的大量普及,房子這種特殊商品的無(wú)差異化進(jìn)程,必然會(huì)導(dǎo)致諸如品牌、服務(wù)等軟件產(chǎn)品的激烈競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)品牌的建立和快速提升將顯得越來(lái)越重要。如何將企業(yè)品牌的建立與產(chǎn)品(樓盤(pán))的推廣活動(dòng)有1機(jī)地結(jié)合起來(lái),真正得到相得益彰的效果,從而使房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃走上一條良性發(fā)展的軌道,還有待于業(yè)內(nèi)人士在工作實(shí)踐中摸索和總結(jié)。本刊熱烈歡迎各位方家共同討論這一課題。

品牌企業(yè)與它們的樓盤(pán)。

長(zhǎng)城地產(chǎn):海印長(zhǎng)城長(zhǎng)城盛世長(zhǎng)城大廈。

益田地產(chǎn):益田·假日世界·假日灣益田名苑。

華僑城地產(chǎn):華僑城·波托菲諾華僑城·錦繡花園·翡翠郡。

(以上是企業(yè)品牌可以一目了然的樓盤(pán)名單。隨機(jī)例舉未及全面,不到之處,敬請(qǐng)?jiān)彛?/p>

城建地產(chǎn):百花園心怡花園花樣年投資:趣園錦上花。

京基地產(chǎn):碧海云天紅樹(shù)東方金海港地產(chǎn):繽紛時(shí)代。

金地集團(tuán):翠堤灣·龍璽維拉頓地產(chǎn):云深處勤誠(chéng)達(dá)地產(chǎn):水山緣。

國(guó)基地產(chǎn):漾日灣畔海岸地產(chǎn):西海明珠萬(wàn)裕地產(chǎn):椰風(fēng)海岸。

--------------淺析樓盤(pán)的命名。

一、小區(qū),請(qǐng)將我遺忘。

90年代初期,成都流行的是“花園、廣場(chǎng)”的樓盤(pán)命名,那些“關(guān)鍵詞”一今天的眼光來(lái)看,算的上很土,或者說(shuō)很懷舊,更有甚者只有xxx室門(mén)牌號(hào),而住宅樓很多根本就沒(méi)有命名,印象中連人民公園后面很黃金的地段也是這樣。

二、在“花園”泛濫的年代。

“交大花園,美好家園”,據(jù)說(shuō)這8個(gè)字,一個(gè)字就是一萬(wàn)。還有太多的花園了,成都仿佛就是花園城市一樣。95年左右,我在一條街上,10分鐘就看到了6個(gè)花園,可惜一點(diǎn)也不美麗。如果從樓盤(pán)名字的角度上給成都一個(gè)再定位,那時(shí)候應(yīng)該可以稱(chēng)得上“花園城市”了。

三、因?yàn)榭床欢?,所以很羨慕。

“花園”的名字在成都泛濫后,接踵而來(lái)的是提升于花園之上的“豪園、雅苑、華庭、府邸”的字眼。成都人一下子變得很富足,很讓羨慕,弄不懂一個(gè)最悠閑的城市,怎么就能有這么多的富豪在我們身邊。大概搬進(jìn)去,連狗都覺(jué)得很驕傲,回過(guò)頭來(lái)再看看那些過(guò)氣的花園,已經(jīng)有點(diǎn)俗不可奈。

四、從“臨水”到“親水”的概念演化。

凡是靠河邊的房子,價(jià)格總是高出臨近的一大截?!八渡睢背闪撕軙r(shí)尚的概念,全然不管府南河里面流淌的是什么?河是被治理了的,而且將長(zhǎng)期治理下去,但是小時(shí)侯在河邊捉魚(yú)摸蝦的記憶卻只能在發(fā)黃的照片中尋找了。

還有一群不甘寂寞的開(kāi)發(fā)商,總會(huì)弄很出奇的想法。沒(méi)有河就挖溝,沒(méi)有溝就弄池塘。反正就要弄出水來(lái)。只是我不知道,“臨水”的什么時(shí)候才能“親水”,可以聽(tīng)到水聲,聞到水香,摸到水形。大概是開(kāi)發(fā)商怕淹死小孩子吧,反正“親水”永遠(yuǎn)只能是看看水的樣子罷了。

四、地球村,在成都被濃縮。

“河濱印象”從某個(gè)開(kāi)發(fā)商斑駁下來(lái)后,成都掀起了“世界風(fēng)”的樓盤(pán)命名狂潮,歐洲風(fēng)情,美洲風(fēng)情、法式別墅,世界在成都濃縮??磥?lái)成都人很幸福,出國(guó)是不要簽證的,花30塊打的錢(qián)就可以游覽世界了,的確是“來(lái)了就不想離開(kāi)的城市”。

五、拼湊,為了在美麗下生活。

當(dāng)初萬(wàn)科人“左拼右湊”弄出了“金域藍(lán)灣”,讓很多員工都發(fā)出不滿(mǎn)意的信號(hào)。認(rèn)為這是萬(wàn)科在市區(qū)拿到的最好地塊,所以,這名字不咋的,應(yīng)該更出位,無(wú)疑,大家對(duì)此樓盤(pán)的期望值之高。但現(xiàn)在看看并沒(méi)有落伍。記得一個(gè)mm聽(tīng)到“水榭花都”的名字后,說(shuō)一定要到現(xiàn)場(chǎng)去看看,因?yàn)闃潜P(pán)命名最好能給買(mǎi)家美好想象的空間。這樣的名字雖然也有“拼湊”的嫌疑,但總算有了點(diǎn)誘惑的東西存在了。

大概只有北京的樓盤(pán)命名要精粹些,要有底蘊(yùn)些,因?yàn)槲幕?,?guó)際性強(qiáng)。比如說(shuō):class(建于果嶺的上層建筑)、moma、朝外men、建外soho等。

而成都現(xiàn)在的樓盤(pán)命名仍然停留在營(yíng)銷(xiāo)階段,有時(shí)是為了營(yíng)銷(xiāo)而營(yíng)銷(xiāo)地命名。我很希望看到樓盤(pán)命名的動(dòng)向會(huì)回到中國(guó)的傳統(tǒng)文化上來(lái)。日本人把西方的東西拿回日本,全部揉碎,再加入日本傳統(tǒng)的東西,做出來(lái)的東西既出位又現(xiàn)代,只有這一點(diǎn)還值得我們學(xué)習(xí)。

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