企業(yè)銷售部門勞動(dòng)協(xié)議書范本(優(yōu)質(zhì)20篇)

教育是培養(yǎng)人才的基礎(chǔ)，對(duì)一個(gè)國(guó)家的發(fā)展至關(guān)重要。在總結(jié)時(shí)，我們應(yīng)該積極提出問題和建議，推動(dòng)自己的進(jìn)步和成長(zhǎng)。下面是一些成功人士的總結(jié)分享，值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。

企業(yè)銷售部門勞動(dòng)協(xié)議書范本篇一

甲方：___(以下簡(jiǎn)稱甲方)。

乙方：____(以下簡(jiǎn)稱乙方)。

為保證甲方賣場(chǎng)的正常運(yùn)營(yíng)，促進(jìn)乙方所經(jīng)營(yíng)系列酒水的銷售，甲方確定乙方為甲方下列產(chǎn)品的供貨商，經(jīng)雙方協(xié)商就供求關(guān)系達(dá)成以下協(xié)議：

一、甲方確定乙方為甲方所需下列產(chǎn)品的供貨商：

酒類：系列。

二、乙方為促進(jìn)以上產(chǎn)品在甲方賣場(chǎng)的銷售，乙方向甲方一次性贊助人民幣元作為乙方系列產(chǎn)品的廣告宣傳費(fèi)，乙方提供若干臺(tái)展示柜給甲方無償使用，甲方負(fù)責(zé)展示柜的日常管理，包括清潔，正確使用，保養(yǎng)及維修。

三、甲方有權(quán)要求乙方對(duì)所供酒系列作及時(shí)報(bào)價(jià)。乙方所供其他產(chǎn)品價(jià)格如有調(diào)整，應(yīng)及時(shí)通知甲方，價(jià)格統(tǒng)一，結(jié)算按標(biāo)準(zhǔn)市價(jià)。

四、甲方有權(quán)要求乙方按甲方經(jīng)營(yíng)所需增加供貨品種。

五、乙方有義務(wù)向甲方提供所供產(chǎn)品的合法“三證”。乙方負(fù)責(zé)的酒水出現(xiàn)質(zhì)量問題，造成的全部后果由乙方承擔(dān)。

1.乙方所提供的產(chǎn)品，必須是符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定的合格產(chǎn)品;。

2.乙方所供產(chǎn)品的質(zhì)量保證，售后服務(wù)必須按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;。

3.如發(fā)現(xiàn)酒水質(zhì)量不合格或出現(xiàn)其他質(zhì)量問題，乙方須向甲方作出市場(chǎng)聚倍的補(bǔ)償;。

4.如發(fā)現(xiàn)假酒現(xiàn)象，乙方須向甲方作出“假一賠十”的補(bǔ)償;。

乙方所供系列品種價(jià)格見《附表》。

六、乙方在接到甲方要貨通知(書面或口頭)之時(shí)起二十四小時(shí)內(nèi)必須將貨品送到甲方倉(cāng)庫(kù)，如遇市場(chǎng)短缺等特殊情況除外。送貨費(fèi)用由乙方自理。

七、乙方送貨必須嚴(yán)格遵守甲方有關(guān)送貨規(guī)定。貨收妥，由甲方開具相關(guān)驗(yàn)收單交乙方作為結(jié)算憑證。

八、結(jié)算方式：

貨到甲方現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)雙方驗(yàn)收完畢，由甲方支付乙方本批次貨款的60%，余款40%待二次進(jìn)貨時(shí)付清，依此類推。

九、因甲方經(jīng)營(yíng)原因(如停業(yè)、拖欠貨款，阻止乙方銷售等)，造成本協(xié)議不能正常執(zhí)行時(shí)，合同順延。

十、協(xié)議有效期：自年月日起，至年月日止。

十一、協(xié)議有效期內(nèi)，未盡事宜，另商議，按補(bǔ)充協(xié)議方案簽定。

十二、協(xié)議有效期內(nèi)，如甲乙雙方產(chǎn)生糾紛，進(jìn)行協(xié)商解決，如協(xié)商未果，移交合同簽訂地司法部門解決。

十三、本合一式兩份，雙方各執(zhí)一份。

甲方：乙方：

簽字蓋章：簽字蓋章：

企業(yè)銷售部門勞動(dòng)協(xié)議書范本篇二

1.未能提供有效的產(chǎn)品開發(fā)的方向給工廠。

2.現(xiàn)行的產(chǎn)品開發(fā)是在市場(chǎng)看到好的產(chǎn)品，買回來模仿/抄襲，對(duì)該產(chǎn)品專利不理解，這樣的風(fēng)險(xiǎn)大，有可能開發(fā)的產(chǎn)品，沒客戶敢買/賣。

3.現(xiàn)行的產(chǎn)品包裝較差，設(shè)計(jì)風(fēng)格不統(tǒng)一，無法突出我們的品牌特點(diǎn)。

4.客戶的地域劃分較雜，也無法針對(duì)特定的單一市場(chǎng)作一個(gè)市場(chǎng)的產(chǎn)品開發(fā)，也無法一款產(chǎn)品適合所有市場(chǎng)。

b.銷售業(yè)務(wù)。

1.總的來說，出口部的銷售業(yè)績(jī)比去年會(huì)減少，主要體現(xiàn)在年初一二月份的開局和年中的6月份不好，訂單數(shù)量不足。訂單量的不穩(wěn)定，嚴(yán)重影響全年的銷售業(yè)績(jī)。

2.外部的政策和政治環(huán)境對(duì)銷售業(yè)績(jī)影響重大，如人民幣在xx年已累計(jì)升值7%，出口退稅由11%改為5%，工人的工資也大幅升了，這都影響了產(chǎn)品的定價(jià)，做成我們的價(jià)格體系不穩(wěn)定，直接影響客戶的下單意愿。按零售的定價(jià)規(guī)例，fob價(jià)的3到8倍，當(dāng)產(chǎn)品fob單價(jià)升5%，零售價(jià)要升15%到40%，這樣大的升幅，對(duì)產(chǎn)品的銷量是影響巨大的。

3.美泰事件也對(duì)客戶對(duì)中國(guó)制造有戒心加上所有的塑料產(chǎn)品要提供sgs證，不論對(duì)客戶或工廠都是一種負(fù)擔(dān)。短期內(nèi)下單的意愿減少。但事后。

證明。

這是利好客戶不敢壓價(jià)太甚他們也會(huì)找規(guī)模大的規(guī)范的工廠合作賺安全的錢。

4.贈(zèng)品的訂單比例過大，常規(guī)訂單的比例越來越小，oem/odm的訂單比例過大，自主開發(fā)的產(chǎn)品比例越來越小，模仿/抄襲的產(chǎn)品多，遇到專利的問題也多，對(duì)銷售的區(qū)域有限制，影響銷售量。

c.人員配置。

作為我老業(yè)務(wù)，她的離開對(duì)我們有一定的影響，具體的影響要在明年初才能體現(xiàn)。

2.目前人員配置是夠用的，只是有點(diǎn)青黃不接的感覺，老的業(yè)務(wù)負(fù)荷過重，新的上手慢，幫不了太多忙。還有新的人性格和老的業(yè)務(wù)差異太大，較難平衡。

3.新人的敬業(yè)精神不足。

4.業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)水平參差不平，整體影響團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)。

5.日本做為我廠的最重要市場(chǎng)，我們欠缺一名日語業(yè)務(wù)。

6.我們有開周會(huì)，提供了業(yè)務(wù)之間的交流平臺(tái)，對(duì)新的業(yè)務(wù)也提供培訓(xùn)，但總體效果不理想。

d.與工廠的合作。

1.總體是勉強(qiáng)可以，細(xì)致的地方不夠。如與工廠各部門的溝通不到位，技巧欠缺，引起誤會(huì)。

2.客戶品質(zhì)的要求和產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝的不了解，做成不良品多，有單沒利潤(rùn)的現(xiàn)象多。

3.工廠對(duì)樣板的重視不夠，做成對(duì)客戶失信時(shí)，業(yè)務(wù)情緒不穩(wěn)定。

4.模具的模期未能按時(shí)完成，客戶投訴頻繁，影響業(yè)務(wù)的積極性。

20xx年是一個(gè)艱苦的一年，人民幣持續(xù)升值，勞動(dòng)力成本的大幅提高，能源租金的價(jià)格要提高，政策正大力鼓勵(lì)促進(jìn)內(nèi)需的市場(chǎng)。這都是我們出口部要面對(duì)的困難。我們要苦練內(nèi)功，真正提高服務(wù)水平，加以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，我們才能打贏這場(chǎng)硬仗。

20xx年的公司海外銷售工作時(shí)歷年以來發(fā)展最慢的一年，所以我們一定要看清當(dāng)前的形勢(shì)，在充分的了解到海外市場(chǎng)的前景后再做出相應(yīng)的對(duì)策和計(jì)劃，這樣對(duì)公司的發(fā)展無疑是最有利的。作為公司的普通工作人員，我一定會(huì)看到當(dāng)前的形勢(shì)，我相信在公司海外銷售部全體員工的集體努力下，我們的工作一定會(huì)越來越好!

在這一年的時(shí)間中銷售部通過努力的工作，也取得了一點(diǎn)收獲，臨近年終，對(duì)銷售部的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高銷量，以至于把工作做的更好，以至于有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年來的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

在20xx年當(dāng)中，堅(jiān)決貫徹xx廠家的政策。學(xué)習(xí)、制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù)，公司產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，和市場(chǎng)部共同策劃宣傳公司的形象、品牌的形象，在各媒體廣告里如;廣播電臺(tái)、報(bào)刊雜志、、、、等，使我們公司的知名度在太原市場(chǎng)上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí)。部門全體員工累計(jì)發(fā)短信三萬余條，團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面;制定了詳細(xì)的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn)、銷售部運(yùn)行制度、工作流程、團(tuán)隊(duì)文化等。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。

從銷量上看，我們的工作做的是不好的，銷售業(yè)績(jī)的確很不理想。

客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，目前發(fā)現(xiàn)銷售部有待解決有主要問題有以下幾點(diǎn)：

1.銷售人員工作的積極性不高，

缺乏主動(dòng)性，懶散，也就是常說的要性不強(qiáng)。

2.對(duì)客戶關(guān)系維護(hù)很差。

銷售顧問最基本的客戶留資率、基盤客戶、回訪量太少。一個(gè)月的時(shí)間里，總共八個(gè)銷售顧問一天拜訪的客戶量20余個(gè)，手中的意向客戶平均只有七八個(gè)。從數(shù)字上看銷售顧問的基盤客戶是非常少的，每次搞活動(dòng)邀約客戶、很不理想。導(dǎo)致有些活動(dòng)無法進(jìn)行。

3.溝通不夠深入。

銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理。在和客戶溝通時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。

4.工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。

銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，工作時(shí)間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

5.銷售人員的素質(zhì)形象、業(yè)務(wù)知識(shí)不高。

個(gè)別業(yè)務(wù)員的自身素質(zhì)低下、頑固不化惡習(xí)很多、工作責(zé)任心和。

工作計(jì)劃。

性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力和形象、素質(zhì)還有待提高。(長(zhǎng)久下去會(huì)影響公司的形象、和聲譽(yù))。

企業(yè)銷售部門勞動(dòng)協(xié)議書范本篇三

為進(jìn)一步加強(qiáng)廠商合作，拓展市場(chǎng)，延伸服務(wù);本著互惠互利，共同發(fā)展的原則;甲方對(duì)乙方提供銷售獎(jiǎng)勵(lì)政策，為明確雙方責(zé)任與義務(wù)，特訂協(xié)議如下：

一、乙方享受促銷活動(dòng)的資格及條件：;。

1、乙方遵守甲方銷售政策，堅(jiān)持在合同限定區(qū)域內(nèi)銷售，不搞惡意降價(jià)傾銷，不向區(qū)域外市場(chǎng)倒貨、竄貨。如果有上述情況發(fā)生，取消活動(dòng)資格。

2、積極配合甲方之月度銷售政策，集中資源銷售甲方產(chǎn)品;。

3、本次活動(dòng)時(shí)間內(nèi)有一個(gè)月沒有進(jìn)貨或中途中斷合作關(guān)系，不享受本次活動(dòng)。

4、基礎(chǔ)銷量與目標(biāo)達(dá)成要求：、基礎(chǔ)銷量要求：________年4-____月份累計(jì)銷售額達(dá)到33萬以上。、成長(zhǎng)率要求：較同期成長(zhǎng)10%以上、進(jìn)度要求：每月不得低于總目標(biāo)的20%、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)目標(biāo)：中高價(jià)面占比25%二、銷售目標(biāo)：4-____月累計(jì)銷售目標(biāo)單位：萬元三、獎(jiǎng)勵(lì)方式：

本協(xié)議執(zhí)行時(shí)間自________年____月____日至________年____月____日止。五、本協(xié)議一式兩份，雙方簽字蓋章之日起生效，其他未盡事宜雙方協(xié)商解決。

甲方：____市北__公司乙方：委托代理人：委托代理人：簽訂日期：簽訂日期：

企業(yè)銷售部門勞動(dòng)協(xié)議書范本篇四

在明年的工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做：

1)建立一支熟悉業(yè)務(wù)，高素質(zhì)高效率而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切的銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，戰(zhàn)斗力、高素質(zhì)的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。只有通過高素質(zhì)高效率的銷售人員不但能提高車的銷量，而且能把保險(xiǎn)、上戶、裝潢等附加值上一個(gè)新的臺(tái)階。在明年的工作中組建一支和諧，高效率的銷售團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。

2)完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員的出勤、見客戶時(shí)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。強(qiáng)化銷售人員的執(zhí)行力，從而提高工作效率。

3)提高人員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

4)建立新的銷售模式與渠道。

把握好制定好保險(xiǎn)與裝潢的銷售模式，做好完善的計(jì)劃。同時(shí)開拓新的銷售渠道，利用好公司現(xiàn)有資源做好店內(nèi)銷售與電話銷售、邀約銷售、車展銷售等之間的配合。

根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到各個(gè)銷售顧問身上，再分解到每月，每周，每日;并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。我們將帶領(lǐng)銷售部全體人員竭盡全力完成目標(biāo)。

5)顧全大局服從公司戰(zhàn)略。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)、公司的戰(zhàn)略方針、廠家的政策扶持、和個(gè)人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一支“亮劍”的銷售團(tuán)隊(duì)與一個(gè)好的工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。我們銷售部在201x年有信心，有決心為公司再創(chuàng)新的輝煌!

企業(yè)銷售部門勞動(dòng)協(xié)議書范本篇五

光陰似箭，20--回顧這整整一個(gè)念頭，生活、工作沒有太大的變化，平平淡淡的過了一年，有過開心有過失落，得到一些東西的時(shí)候同時(shí)也在失去很多可貴的東西，過去的永遠(yuǎn)過去了，我不再去想它，只抱定信念，用一顆赤熱的心迎接新的一年，相信自己是最棒的。

__年10月份，一次偶然的機(jī)會(huì)我接觸到房地產(chǎn)行業(yè)，通過整整一個(gè)月的培訓(xùn)我成為了一名房地產(chǎn)銷售人員。我非常熱愛這份工作，通過自己的努力取得較好的業(yè)績(jī)。20--0月8日，我成為__公司的一名銷售人員，在這里我學(xué)到了很多為人處世的道理，大家都像一家人相處的特別融洽，工作上互相幫助，互相支持，為了最終的業(yè)績(jī)共同努力。我來公司兩個(gè)月了，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的照顧，我會(huì)好好學(xué)習(xí)，努力工作的。

20--年12月1日__盛大開盤，銷售業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)呼市佳績(jī)。從前期的客戶積累到后期的成功銷售基本兩個(gè)月的時(shí)間，整個(gè)銷售過程都非常的順利。在接待客戶當(dāng)中，自己的銷售能力有所提高，慢慢的對(duì)于銷售這個(gè)概念有所新的認(rèn)識(shí)。從自己那些已經(jīng)購(gòu)房的客戶中，在對(duì)他們進(jìn)行銷售的過程里，我也體會(huì)到了許多銷售心得。

誰也不能否認(rèn)，情緒是會(huì)傳遞的，當(dāng)你以一顆樂觀的熱情的心去接待客戶時(shí)，客戶也會(huì)被你快樂的情緒所感染，如果你給客戶帶來的是抱怨，憂郁和黑暗，那么客戶也會(huì)回應(yīng)給你抱怨，憂郁和黑暗。所以說，情緒很重要，我們要學(xué)會(huì)控制自己的情緒，在接待當(dāng)中，始終要保持熱情和良好的心態(tài)。良好的心態(tài)是邁向成功的第一步，無論做什么事都要保持一顆積極樂觀的心態(tài)，這樣才會(huì)事半功倍。

如果沒有一個(gè)良好的心態(tài)，那肯定是做不好的。在工作中我覺得態(tài)度決定一切，當(dāng)個(gè)人的需要受挫時(shí)，態(tài)度最能反映出你的價(jià)值觀念。積極、樂觀者將此歸結(jié)為個(gè)人能力、經(jīng)驗(yàn)的不完善，他們樂意不斷向好的方向改進(jìn)和發(fā)展，而消極、悲觀者則怪罪于機(jī)遇、環(huán)境的不公，總是抱怨、等待與放棄!什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活.

20__年，我會(huì)給自己制定周詳?shù)挠?jì)劃，找出并認(rèn)清自己的目標(biāo)，不斷堅(jiān)定自己勇往直前、堅(jiān)持到底的信心，這個(gè)永遠(yuǎn)是最重要的。龜兔賽跑的寓言，不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中，兔子傾向于機(jī)會(huì)導(dǎo)向，烏龜總是堅(jiān)持核心競(jìng)爭(zhēng)力?，F(xiàn)實(shí)生活中，也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣，不斷積累核心競(jìng)爭(zhēng)力的人，最終會(huì)贏過追逐機(jī)會(huì)的人。

人生有時(shí)候像爬山，當(dāng)你年輕力壯的時(shí)候，總是像兔子一樣活蹦亂跳，一有機(jī)會(huì)就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄，想休息。人生是需要積累的，有經(jīng)驗(yàn)的人，像是烏龜一般，懂得勻速徐行的道理，我堅(jiān)信只要方向正確，方法正確，一步一個(gè)腳印，每個(gè)腳步都結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地踏在前進(jìn)的道路上，反而可以早點(diǎn)抵達(dá)終點(diǎn)。如果靠的是機(jī)會(huì)，運(yùn)氣總有用盡的一天。

凡事不是盡力而為而是全力以赴，所以這半年來我一直堅(jiān)持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。__年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。

祝愿公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會(huì)有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，占有一席之地。祝愿我們的公司明天更加美好，同時(shí)給大家拜個(gè)早年，新年快樂。

企業(yè)銷售部門勞動(dòng)協(xié)議書范本篇六

本文目錄銷售部門工作總結(jié)銷售部門試用期工作總結(jié)銷售部門員工個(gè)人工作總結(jié)4月銷售部門上半年工作總結(jié)范文。

本人于20xx年2月23日正式加入公司，在這之前xx是我前公司的客戶之一。接到面試通知時(shí)，詢問過以前與xx有過交道的同事，他們建議說：你去吧，這是目前在業(yè)界最有潛力的一家公司。于是我參加了面試，很幸運(yùn)的，面試官xx和以及我的部門領(lǐng)導(dǎo)xxx與我非常有眼緣，面試的時(shí)候得到了兩位的認(rèn)可，很順利的被邀請(qǐng)加入公司。

時(shí)間如梭，昨日收到公司人力部門的郵件提醒我申請(qǐng)轉(zhuǎn)正，恍然時(shí)間已過去兩個(gè)多月，我并不習(xí)慣于寫正式的公文體，所以這份試用期的自我總結(jié)我決定用我自己一慣的寫作方式完成。

在我五年的工作經(jīng)歷中，前幾家公司我都是在財(cái)務(wù)商務(wù)部門工作，這一次完全不同，命運(yùn)把我拉進(jìn)了一個(gè)銷售的團(tuán)隊(duì)中。財(cái)務(wù)商務(wù)一直是個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)要求數(shù)據(jù)精確的部門，而銷售部門向來是個(gè)充滿活力和朝氣的，兩者的雖有不同，但我做的工作是將兩者承接。在銷售的團(tuán)隊(duì)中業(yè)務(wù)人員永遠(yuǎn)是沖在第一線的，而我所要負(fù)責(zé)的工作就是在后方給他們強(qiáng)有力的支援和協(xié)助，由我來負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容主要這么幾項(xiàng)，按我心中的次重點(diǎn)劃分：

1、業(yè)務(wù)人員每月的日常費(fèi)用報(bào)銷，這是每月工作的重中之重，xx部在全國(guó)各地都遍布著渠道銷售經(jīng)理，每月幾十號(hào)兄弟姐妹的報(bào)銷收據(jù)將快遞到我這里統(tǒng)一整理、粘貼、填報(bào)銷單、審核單據(jù)合格性，報(bào)批，直至最終與業(yè)務(wù)人員核對(duì)報(bào)銷款。這項(xiàng)工作并不難，在這方面我也有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，唯一的小不同是各公司對(duì)于費(fèi)用處理都有自己的方式，大同小異，前期有些地方做的不到位，經(jīng)過與導(dǎo)師和相關(guān)部門的溝通，現(xiàn)在這部分工作已經(jīng)熟悉可獨(dú)立完成。

2、每月終端推廣員打款，這個(gè)工作相當(dāng)于出納的工作，唯一不需要的就是記賬，每月初會(huì)有終端推廣部的同事負(fù)責(zé)提供打款清單，按照清單認(rèn)真打款即可，需要注意的是要仔細(xì)，每一筆款的匯出都不能出錯(cuò)。

3、代理商激活獎(jiǎng)勵(lì)的復(fù)核，公司業(yè)務(wù)的模式，簽約一代和聯(lián)盟商，對(duì)于每月完成提貨任務(wù)的代理商和聯(lián)盟商將給予一部分的獎(jiǎng)勵(lì)，此獎(jiǎng)勵(lì)以返利的形式出現(xiàn)，每月商務(wù)人員會(huì)在系統(tǒng)中調(diào)出數(shù)據(jù)，并根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)，我所負(fù)責(zé)的工作即將商務(wù)人員提供的獎(jiǎng)勵(lì)清單郵件給各辦經(jīng)理進(jìn)行核對(duì)，并收集反饋意見，本人在此屬于橋梁紐帶的作用。在此提出建議，建議公司的系統(tǒng)研發(fā)部門繼續(xù)優(yōu)化改良系統(tǒng)，因在系統(tǒng)使用過程中時(shí)常會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)當(dāng)日和他日查詢不一致的情況，對(duì)于客戶來說數(shù)據(jù)前后不一會(huì)給造成不良的影響。

4、竄貨以及業(yè)務(wù)經(jīng)理激活增長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)的核算，這部分也是對(duì)代理商和業(yè)務(wù)經(jīng)理工作的一種督促，在系統(tǒng)中調(diào)出數(shù)據(jù)，按核算標(biāo)準(zhǔn)列表，后交相關(guān)人員核對(duì)，最終報(bào)批。

5、辦事處行政預(yù)算審核，每月根據(jù)年初的行政預(yù)算分解預(yù)算表提交各辦事處做預(yù)算，收集預(yù)算表簽批，每月做費(fèi)用報(bào)銷以備查用，嚴(yán)禁超預(yù)算報(bào)銷。

6、box,qd系統(tǒng)的日常維護(hù)，這是公司自行研究的系統(tǒng)，現(xiàn)在主要工作是開通權(quán)限，目前還在摸索中學(xué)習(xí)。以上內(nèi)容是每個(gè)月工作的重點(diǎn)，當(dāng)然還有平時(shí)還會(huì)有臨時(shí)性的工作，比如給xx行動(dòng)的中獎(jiǎng)人員打款，代理商會(huì)議信息的搜集整理等等。上述的這些工作我都能夠適應(yīng)，在工作前期工作過程中難免出現(xiàn)焦躁的情緒，經(jīng)過溝通與自我調(diào)結(jié)，已無礙。

在4月份的時(shí)候公司開了一場(chǎng)別開生面的運(yùn)動(dòng)會(huì)，兩三年沒有時(shí)間參加集體活動(dòng)的我，在這場(chǎng)運(yùn)動(dòng)會(huì)中心情異常興奮，彩旗下ceo的宣詞中所講的“存在即卓越”的文化，內(nèi)斂中透著自信與霸氣，也許我平凡，我平凡的存在必定會(huì)創(chuàng)造出人生中的不平凡!在這里工作的兩個(gè)多月中，與同事相處融洽，工作順利，心情愉悅，希望自己今后在工作過程中要戒驕戒躁，細(xì)心，專注，為人著想?，F(xiàn)試用期已到，有決心并有信心希望留在公司以期待創(chuàng)造更多價(jià)值，完成自我和公司價(jià)值的雙重提升。請(qǐng)公司批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正!在此先謝過培養(yǎng)我的領(lǐng)導(dǎo)，導(dǎo)師和關(guān)心并幫助過我的同事們!

本人于2月23日正式加入公司，在這之前xx是我前公司的客戶之一。接到面試通知時(shí)，詢問過以前與xx有過交道的同事，他們建議說：你去吧，這是目前在業(yè)界最有潛力的一家公司。于是我參加了面試，很幸運(yùn)的，面試官xx和以及我的部門領(lǐng)導(dǎo)xxx與我非常有眼緣，面試的時(shí)候得到了兩位的認(rèn)可，很順利的被邀請(qǐng)加入公司。

時(shí)間如梭，昨日收到公司人力部門的郵件提醒我申請(qǐng)轉(zhuǎn)正，恍然時(shí)間已過去兩個(gè)多月，我并不習(xí)慣于寫正式的公文體，所以這份試用期的自我總結(jié)我決定用我自己一慣的寫作方式完成。

在我五年的工作經(jīng)歷中，前幾家公司我都是在財(cái)務(wù)商務(wù)部門工作，這一次完全不同，命運(yùn)把我拉進(jìn)了一個(gè)銷售的團(tuán)隊(duì)中。財(cái)務(wù)商務(wù)一直是個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)要求數(shù)據(jù)精確的部門，而銷售部門向來是個(gè)充滿活力和朝氣的，兩者的雖有不同，但我做的工作是將兩者承接。在銷售的團(tuán)隊(duì)中業(yè)務(wù)人員永遠(yuǎn)是沖在第一線的，而我所要負(fù)責(zé)的工作就是在后方給他們強(qiáng)有力的支援和協(xié)助，由我來負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容主要這么幾項(xiàng)，按我心中的次重點(diǎn)劃分：1、業(yè)務(wù)人員每月的日常費(fèi)用報(bào)銷，這是每月工作的重中之重，xx部在全國(guó)各地都遍布著渠道銷售經(jīng)理，每月幾十號(hào)兄弟姐妹的報(bào)銷收據(jù)將快遞到我這里統(tǒng)一整理、粘貼、填報(bào)銷單、審核單據(jù)合格性，報(bào)批，直至最終與業(yè)務(wù)人員核對(duì)報(bào)銷款。這項(xiàng)工作并不難，在這方面我也有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，唯一的小不同是各公司對(duì)于費(fèi)用處理都有自己的方式，大同小異，前期有些地方做的不到位，經(jīng)過與導(dǎo)師和相關(guān)部門的溝通，現(xiàn)在這部分工作已經(jīng)熟悉可獨(dú)立完成。2、每月終端推廣員打款，這個(gè)工作相當(dāng)于出納的工作，唯一不需要的就是記賬，每月初會(huì)有終端推廣部的同事負(fù)責(zé)提供打款清單，按照清單認(rèn)真打款即可，需要注意的是要仔細(xì)，每一筆款的匯出都不能出錯(cuò)。3、代理商激活獎(jiǎng)勵(lì)的復(fù)核，公司業(yè)務(wù)的模式，簽約一代和聯(lián)盟商，對(duì)于每月完成提貨任務(wù)的代理商和聯(lián)盟商將給予一部分的獎(jiǎng)勵(lì)，此獎(jiǎng)勵(lì)以返利的形式出現(xiàn)，每月商務(wù)人員會(huì)在系統(tǒng)中調(diào)出數(shù)據(jù)，并根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)，我所負(fù)責(zé)的工作即將商務(wù)人員提供的獎(jiǎng)勵(lì)清單郵件給各辦經(jīng)理進(jìn)行核對(duì)，并收集反饋意見，本人在此屬于橋梁紐帶的作用。在此提出建議，建議公司的系統(tǒng)研發(fā)部門繼續(xù)優(yōu)化改良系統(tǒng)，因在系統(tǒng)使用過程中時(shí)常會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)當(dāng)日和他日查詢不一致的情況，對(duì)于客戶來說數(shù)據(jù)前后不一會(huì)給造成不良的影響。4、竄貨以及業(yè)務(wù)經(jīng)理激活增長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)的核算，這部分也是對(duì)代理商和業(yè)務(wù)經(jīng)理工作的一種督促，在系統(tǒng)中調(diào)出數(shù)據(jù)，按核算標(biāo)準(zhǔn)列表，后交相關(guān)人員核對(duì)，最終報(bào)批。5、辦事處行政預(yù)算審核，每月根據(jù)年初的行政預(yù)算分解預(yù)算表提交各辦事處做預(yù)算，收集預(yù)算表簽批，每月做費(fèi)用報(bào)銷以備查用，嚴(yán)禁超預(yù)算報(bào)銷。6、box,qd系統(tǒng)的日常維護(hù)，這是公司自行研究的'系統(tǒng)，現(xiàn)在主要工作是開通權(quán)限，目前還在摸索中學(xué)習(xí)。以上內(nèi)容是每個(gè)月工作的重點(diǎn)，當(dāng)然還有平時(shí)還會(huì)有臨時(shí)性的工作，比如給xx行動(dòng)的中獎(jiǎng)人員打款，代理商會(huì)議信息的搜集整理等等。上述的這些工作我都能夠適應(yīng)，在工作前期工作過程中難免出現(xiàn)焦躁的情緒，經(jīng)過溝通與自我調(diào)結(jié)，已無礙。

在4月份的時(shí)候公司開了一場(chǎng)別開生面的運(yùn)動(dòng)會(huì)，兩三年沒有時(shí)間參加集體活動(dòng)的我，在這場(chǎng)運(yùn)動(dòng)會(huì)中心情異常興奮，彩旗下ceo的宣詞中所講的“存在即卓越”的文化，內(nèi)斂中透著自信與霸氣，也許我平凡，我平凡的存在必定會(huì)創(chuàng)造出人生中的不平凡！在這里工作的兩個(gè)多月中，與同事相處融洽，工作順利，心情愉悅，希望自己今后在工作過程中要戒驕戒躁，細(xì)心，專注，為人著想?，F(xiàn)試用期已到，有決心并有信心希望留在公司以期待創(chuàng)造更多價(jià)值，完成自我和公司價(jià)值的雙重提升。請(qǐng)公司批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正！在此先謝過培養(yǎng)我的領(lǐng)導(dǎo)，導(dǎo)師和關(guān)心并幫助過我的同事們！

銷售部門員工個(gè)人工作總結(jié)2017銷售部門工作總結(jié)（3）|返回目錄××是××銷售部門的一名普通員工，剛到房產(chǎn)時(shí)，該同志對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很精通，對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，××××很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場(chǎng)。作為銷售部中的一員，該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過這段時(shí)間的磨練，××××同志已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。房地產(chǎn)市場(chǎng)的起伏動(dòng)蕩，公司于××××年與××××公司進(jìn)行合資，共同完成銷售工作。在這段時(shí)間，××××同志積極配合××××公司的員工，以銷售為目的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，完成經(jīng)營(yíng)價(jià)格的制定，在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳，為××月份的銷售高潮奠定了基礎(chǔ)。最后以××××個(gè)月完成合同額××××萬元的好成績(jī)而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮，××××同志從中得到了不少專業(yè)知識(shí)，使自己各方面都所有提高。

xx年年下旬公司與××××××公司合作，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對(duì)房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對(duì)房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購(gòu)等手段的鋪墊制造出××火爆場(chǎng)面。在銷售部，××同志擔(dān)任銷售內(nèi)業(yè)及會(huì)計(jì)兩種職務(wù)。面對(duì)工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中。在開盤之際，該同志基本上每天都要加班加點(diǎn)完成工作。經(jīng)過一個(gè)多月時(shí)間的熟悉和了解，××××同志立刻進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大，在收款的過程中該同志做到謹(jǐn)慎認(rèn)真，現(xiàn)已收取了上千萬的房款，每一筆帳目都相得益彰，無一差錯(cuò)。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會(huì)，該同志不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個(gè)月的時(shí)間將二期房屋全部清盤，而且一期余房也一并售罄，這其中與××××同志和其他銷售部成員的努力是分不開的。

半年銷售工作總結(jié)怎么寫呢?一半銷售的工作總結(jié)，都是圍繞以下三個(gè)點(diǎn)展開的，

一、上半年情況的概述：

二、簡(jiǎn)單的分析上面的數(shù)據(jù)：

三、對(duì)一些特殊事情的說明：

xx年上半年銷售季度，漸進(jìn)尾聲，許多銷售人員都開始著手撰寫xx年上半年銷售工作總結(jié)。上半年銷售工作總結(jié)怎么寫呢?其實(shí)很簡(jiǎn)單，具情寫作方法大家可以參考以下這篇優(yōu)秀的銷售工作總結(jié)范文。

來到市場(chǎng)部工作已有三個(gè)月。在這三個(gè)月的時(shí)間中，領(lǐng)導(dǎo)給予了我很大的支持和幫助，使我很快了解并熟悉了自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)，同時(shí)更感受到了市場(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟和對(duì)員工無微不至關(guān)懷的溫暖，感受到了市場(chǎng)部人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會(huì)到了市場(chǎng)部人作為公司核心部門工作的艱辛和堅(jiān)定。更為我有機(jī)會(huì)成為市場(chǎng)部的一分子而榮幸和高興。三個(gè)月以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下簡(jiǎn)要匯報(bào)。

由于崗位的職責(zé)目前我的工作重點(diǎn)：一是在于服務(wù)，直接面對(duì)客戶，深深的覺得自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，代表的是企業(yè)的形象。這就要求我們?cè)谂c客戶直接接觸的過程中都應(yīng)態(tài)度熱情、和藹、耐心，處理業(yè)務(wù)更應(yīng)迅速、準(zhǔn)確。過去的工作中，真正體會(huì)到什么才是客戶最需要的服務(wù)，工作中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累，為我今后更好地為客戶服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。在工作中除了每天要做好的客戶來電、案件投訴受理及市場(chǎng)部后勤工作的一些工作外，時(shí)刻監(jiān)控市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為維護(hù)市場(chǎng)秩序和客戶管理提供相關(guān)建議等。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)協(xié)助下，基本保質(zhì)保量的按時(shí)完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。二是產(chǎn)品的價(jià)格管理、客戶管理，具體包括按照相關(guān)銷售管理制度，對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督、檢查具體執(zhí)行情況，提出意見和建議;隨時(shí)掌握市場(chǎng)變化情況，與銷售部一道對(duì)客戶實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，作好客戶滿意度調(diào)查、客戶評(píng)價(jià);對(duì)銷售市場(chǎng)進(jìn)行檢查、監(jiān)督、檢查等工作;三是領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

通過完成上述工作，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)優(yōu)秀市場(chǎng)部員工應(yīng)當(dāng)具有優(yōu)秀的管理能力，不斷強(qiáng)化的服務(wù)意識(shí)，遇事經(jīng)常換位思考的能力，良好的協(xié)調(diào)、溝通能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問題的能力，準(zhǔn)確分析、判斷、預(yù)測(cè)市場(chǎng)的能力，如何保證管理者信息及時(shí)、對(duì)稱的能力，良好的語言表達(dá)能力、流暢的文寫作能力，較強(qiáng)的創(chuàng)新能力。以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能不斷增強(qiáng)自身工作的號(hào)召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

在部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的幫助下，通過自己的努力，我按照崗位職責(zé)的要求，做好個(gè)人銷售工作計(jì)劃，克服對(duì)市場(chǎng)的不熟悉、客戶的不了解等困難，較好的完成了工作任務(wù)。

短短幾個(gè)月時(shí)間，雖然自己做了一些力所能及的工作，但是與一個(gè)優(yōu)秀的市場(chǎng)員工標(biāo)準(zhǔn)相比，還有一定的差距。表現(xiàn)在：

2、由于多種原因，有時(shí)對(duì)于工作中相關(guān)問題的處理，協(xié)調(diào)難度大。

3、遇事經(jīng)常換位思考的能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

4、在工作和生活中，與人溝通時(shí)，說話的方式、方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。我認(rèn)為：勇于承認(rèn)缺點(diǎn)和不足并正確認(rèn)識(shí)，在以后的工作和生活中不斷加以改進(jìn)，對(duì)于自己來講是開展好工作的前提和保證。

以上是我個(gè)人任職市場(chǎng)部工作以來的小結(jié)，也是我個(gè)人xx年上半年工作總結(jié)，不足之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。

企業(yè)銷售部門勞動(dòng)協(xié)議書范本篇七

總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢？以下是小編為大家整理的企業(yè)銷售部門年終工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

今年銷售部門取得了很不錯(cuò)的成績(jī)，主要表現(xiàn)在我們每個(gè)月的業(yè)績(jī)，以及平時(shí)的一個(gè)成交率上。部門的每個(gè)成員都非常努力，各個(gè)小組的管理有方，因此，這一年的業(yè)績(jī)相比之前一年來說有了很大的長(zhǎng)進(jìn)。這一點(diǎn)是值得肯定和表?yè)P(yáng)的，在此也對(duì)銷售部這一年的工作進(jìn)行一次總結(jié)。

銷售部今年能夠有所突破，不止是因?yàn)榻o予了我們更多的空間和權(quán)利，也是因?yàn)椴块T各個(gè)員工的默契配合和努力，這些都是因?yàn)榇蠹乙黄鹋Χ脕淼?。作為銷售部的經(jīng)理，我見證著我們部門在一點(diǎn)點(diǎn)的往上爬，也見證著很多原本業(yè)績(jī)慘淡的員工在一點(diǎn)點(diǎn)的變好。這一點(diǎn)是我們提升業(yè)績(jī)最重要的一點(diǎn)，當(dāng)我們有所改變的時(shí)候，就是可以去多下一些功夫了，因?yàn)檫@是我們逐漸變好的過程，也只有努力一點(diǎn)，才有可能將這個(gè)現(xiàn)狀徹底的翻轉(zhuǎn)過來。之前部門的xxx業(yè)績(jī)一直提不上來，后來我跟覺他的情況給他制定了一個(gè)業(yè)績(jī)目標(biāo)和實(shí)行計(jì)劃，他也是一個(gè)非?？炭嗟娜?，漸漸的就開始有所起色了。其實(shí)并不是我們的業(yè)績(jī)提不上來，而是我們沒有去想過，為什么大家沒有成長(zhǎng)，為什么這么長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)我們還是沒有辦法實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，這些都是需要去思考的。

這一年我們部門每個(gè)月的業(yè)績(jī)都呈現(xiàn)遞增，這一點(diǎn)那是非常好的，但我知道能夠維持這么久是非常的不容易，對(duì)于業(yè)績(jī)這件事情來說，我們每個(gè)人都很難把控，因?yàn)槲覀儾荒茴A(yù)料某個(gè)月出現(xiàn)一些意外等情況時(shí)，很多時(shí)候一些因素會(huì)影響我們的業(yè)績(jī)，導(dǎo)致下降等等。所以可想而知，我們能夠維持每個(gè)月的業(yè)績(jī)往上漲是一件多么困難的事情，但我們做到了，并且這一年我們整體的業(yè)績(jī)也提升了很多，我相信通過這些數(shù)據(jù)就可以很清晰的看出來。對(duì)于這個(gè)的成績(jī)來說，我們是值得肯定的，同時(shí)我也想肯定同事們的辛苦和堅(jiān)持。如果沒有他們的努力和堅(jiān)守，也許這條逐漸遞增的曲線一不小心就會(huì)崩。所以，感謝大家，大家確實(shí)辛苦了。

雖說我們?nèi)〉昧撕懿诲e(cuò)的.成績(jī)，但是我們部門之內(nèi)仍是有一些不足的。所以大家此刻也不能夠太過驕傲。在我們部門之間，我們是團(tuán)結(jié)的，我們之間的合作也非常的默契配合。但是其中有一點(diǎn)需要改良的就是，部門中有些同事意識(shí)還不是很強(qiáng)，作為一個(gè)集體，合作是必然的，但是我希望大家脫離了集體時(shí)，仍然能夠獨(dú)當(dāng)一面。這是我們的缺陷，我也希望接下來的一年里，我們可以糾正它，迎接更好的一年。

又到了年底寫總結(jié)的時(shí)候了，沉下心來，想了想剛剛過去的20xx年，感覺時(shí)間真的像飛馳的動(dòng)車，太快了，一不小心一年就又交代了！

20xx年初的時(shí)候，決定從新調(diào)整市場(chǎng)布局，把原來的xx區(qū)劃歸到一起，成立為市場(chǎng)二部，由我來?yè)?dān)任二部經(jīng)理，說實(shí)話的這個(gè)決定讓我又喜又憂。20xx年初，決定我離開xx，調(diào)往東南區(qū)。當(dāng)時(shí)心里不太滿意。xx地區(qū)，我在那里呆了5年的時(shí)間，從零開始起步，當(dāng)時(shí)為了家，為了生活，為了養(yǎng)家糊口，我拼了命的靠在xx。眼里，心里只有市場(chǎng)，客戶，銷售，回款。做好做不好關(guān)系我一家好幾口的生活，怎么敢吊以輕心呢。所以辛苦勞累，都是家常便飯，是不值得一提的事情！能有訂單，能搶來客戶，累也覺得開心。的壓力就是碰到大單，和對(duì)手焦灼的過程。最傷心的是客戶被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶去。

好在有的兄弟們，給予了我很大的鼓勵(lì)，再苦，壓力再大，也挺過來了。在那艱苦的歲月里，一路走來到現(xiàn)在。上天不負(fù)我們，我們也得到了應(yīng)該有的回報(bào)，那就是的業(yè)績(jī)一步步在增長(zhǎng)，一步步在壯大。xx，這個(gè)曾經(jīng)被別人預(yù)測(cè)不會(huì)撐3年的就玩完的，也逐漸成為了國(guó)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的知名光電！xx區(qū)，一直給人感覺是比較沉著的地方，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，什么層次的產(chǎn)品都有市場(chǎng)，只在xx地區(qū)，就有10多種本地光電品牌，質(zhì)量不好，價(jià)格很低，嚴(yán)重?cái)_亂光電市場(chǎng)，要想占到多數(shù)的市場(chǎng)份額，很難！有時(shí)候?qū)τ诮?jīng)銷商來說，質(zhì)量差的產(chǎn)品恰恰賺錢多，這種現(xiàn)象也給我們帶來了更大的難度，我們只有投入更多的人力物力，跑得快，才能得到更多的市場(chǎng)份額，其他的事半功倍的辦法基本上沒有！半年下來，老客戶算是沒有什么動(dòng)蕩，基本很穩(wěn)定，一直懸著的心算也就放下一多半了。

20xx年是不平凡的一年，這樣說倒不是因?yàn)殇N售增長(zhǎng)了60%，據(jù)了解鍛壓機(jī)床行業(yè)，整體增長(zhǎng)也有70%多。20xx年的不平凡是因?yàn)槲覀兒芏喙ぷ髯龅挠新曈猩ｉ_會(huì)，不再扯淡，不再抱怨，不再指責(zé)，開的實(shí)實(shí)在在，過程開心，結(jié)果滿意，問題也得到解決，從今后不在談開會(huì)而色變！會(huì)議中，談到市場(chǎng)的部分，我們每個(gè)區(qū)的主機(jī)配套狀況，還有多少潛能和潛在客戶，如何快馬加鞭。技術(shù)部分我們明確了新產(chǎn)品的重要性，以及開發(fā)新產(chǎn)品迫切心情，大家一起出謀劃策，為了新產(chǎn)品的出爐我們?cè)试S調(diào)動(dòng)一切部門和人員。生產(chǎn)，緊張有序進(jìn)行，沒有耽擱市場(chǎng)的要貨。新廠房的建設(shè)過程，我們也是克服種種困難，爭(zhēng)取早一天投入建設(shè)，新人如何增加，車輛如何管理，培訓(xùn)，從高層到底層，我們都有了可行的計(jì)劃！想想這一年，我們真的沒扯淡！

面對(duì)正確批評(píng)要能夠坦然接受，知錯(cuò)能改既是尊重別人更是尊重自己。我愿意繼續(xù)接受所有人的監(jiān)督和批評(píng)。對(duì)于心清如水的人，批評(píng)比表?yè)P(yáng)更珍貴，我努力做到心如明鏡。遇到高人要能夠虛心學(xué)習(xí)，別人優(yōu)點(diǎn)都值得去學(xué)的。20xx年我也在向周圍的老師們偷偷學(xué)習(xí)了很多東西。也贊美過別人，我喜歡與人友善，喜歡和素質(zhì)高的人打交道，喜歡虛懷若谷的人，近朱者赤近墨者黑，我這幾年自認(rèn)為有所提高，這與我們x個(gè)兄弟多年在一起做事是分不開的！如果我有好的一面，我會(huì)用來影響我的部門的人，做好事，做好人！

企業(yè)銷售部門勞動(dòng)協(xié)議書范本篇八

自己從20xx年起開始從事銷售工作，三年來在廠經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下，加之全科職工的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，截止xx年xx月xx日，xx年完成銷售額145225元，完成全年銷售任務(wù)的38%，貨款回籠率為52%，銷售單價(jià)比去年下降了13%，銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了55%和32%。現(xiàn)將三年來從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下：

一、切實(shí)落實(shí)。

崗位職責(zé)。

認(rèn)真履行本職工作。

作為一名銷售業(yè)務(wù)員，自己的崗位職責(zé)是：

1、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時(shí)催回貨款;。

2、努力完成銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求;。

3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫(kù)手續(xù);。

4、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);。

5、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

6、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

崗位職責(zé)是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，自己在從事業(yè)務(wù)工作以來，始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，從工作中的一點(diǎn)一滴做起，嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為，幾年來，在業(yè)務(wù)工作中，首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手，在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷方案，其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場(chǎng)情況、存在問題及應(yīng)對(duì)方案，以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后，積極著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。

總之，通過幾年的實(shí)踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能和業(yè)績(jī)至關(guān)重要，是檢驗(yàn)業(yè)務(wù)員工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。今年由于陜北系統(tǒng)內(nèi)電網(wǎng)檢查驗(yàn)收迫使工程停止及農(nóng)電系統(tǒng)資金不到位，加之自己業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺、業(yè)務(wù)技能不高、市場(chǎng)的瞬息萬變而導(dǎo)致業(yè)績(jī)欠佳。

二、明確任務(wù)，主動(dòng)積極，力求保質(zhì)保量按時(shí)完成。

工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級(jí)關(guān)系，無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務(wù)時(shí)，一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善。

三、正確對(duì)待客戶投訴并及時(shí)、妥善解決。

銷售是一種長(zhǎng)期循序漸進(jìn)的工作，而產(chǎn)品缺陷普遍存在，所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確對(duì)待客戶投訴，視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時(shí)須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中，嚴(yán)格按照廠制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行，在接到客戶投訴時(shí)，首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾，其次應(yīng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門，在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會(huì)同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對(duì)方案，同時(shí)應(yīng)及時(shí)與客戶溝通使客戶對(duì)處理方案感到滿意。

四、認(rèn)真學(xué)習(xí)我廠產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)，依據(jù)客戶需求確定可代理的產(chǎn)品品種。

熟悉產(chǎn)品知識(shí)是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問能答、必答，對(duì)相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、安裝。

依據(jù)廠總體安排代理產(chǎn)品，通過自己對(duì)陜北區(qū)域的了解，代理的品種分為二類：一是技術(shù)含量高、附加值大的產(chǎn)品，如35kv避雷器、35熔斷器及限流式熔斷器等等，此類產(chǎn)品售后服務(wù)存在問題;二是10kv線路用鐵附件、金具、包弓、橫擔(dān)等，此類產(chǎn)品用量大，但附加值低、生產(chǎn)廠家多導(dǎo)致銷售難度較大。

共

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頁(yè)，當(dāng)前第。

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企業(yè)銷售部門勞動(dòng)協(xié)議書范本篇九

甲方（買方）:。

統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：

通訊地址：

乙方（賣方）：

統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：

通訊地址：

甲、乙雙方本著平等、互利的原則，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，經(jīng)友好協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議：

一、標(biāo)的物明細(xì)。

1、產(chǎn)品名稱：

2、規(guī)格：

3、價(jià)格：

4、數(shù)量：

二、乙方向甲方提供下列資料。

1、商品目錄及相應(yīng)的電子_____、產(chǎn)品圖冊(cè)（產(chǎn)品品牌、品名、企業(yè)產(chǎn)品編號(hào)）及報(bào)價(jià)單。

2、乙方向甲方提供有效證件如下：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證書，同時(shí)還應(yīng)提供乙方的企業(yè)介紹、各種證書、檢驗(yàn)報(bào)告及產(chǎn)品介紹、折頁(yè)等宣傳資料。

3、產(chǎn)品材質(zhì)小樣或樣品等。

三、產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)要求。

1、乙方確保發(fā)出的商品為質(zhì)量合格產(chǎn)品，產(chǎn)品均應(yīng)符合或超過中國(guó)國(guó)家家具行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品的檢驗(yàn)測(cè)試。保證產(chǎn)品貨源的供應(yīng)按約定期限交付。

2、產(chǎn)品包裝內(nèi)應(yīng)有用中文標(biāo)示出明確可辨的產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號(hào)、等級(jí)、顏色以及生產(chǎn)廠名稱、地址、電話等，產(chǎn)品外包裝應(yīng)具有相應(yīng)的強(qiáng)度、適宜搬運(yùn)的規(guī)格尺寸及其它注意標(biāo)志。

3、對(duì)因有質(zhì)量問題的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)并作相應(yīng)維修、調(diào)換或退貨處理，并承擔(dān)由此給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失及全部法律責(zé)任。

4、對(duì)國(guó)家有環(huán)保或其它技術(shù)要求的產(chǎn)品，須向甲方提供相關(guān)部門證明材料和生產(chǎn)許可證。

四、商品的訂購(gòu)、運(yùn)輸、驗(yàn)收及售后服務(wù)保證。

1、甲方派專職人員負(fù)責(zé)與乙方相應(yīng)部門的專職人員進(jìn)行日常的貨物查詢、接受訂單、數(shù)據(jù)管理、對(duì)賬結(jié)算等業(yè)務(wù)。

2、乙方向甲方提供商品目錄中的所有商品，若其中某種產(chǎn)品已不生產(chǎn)或無法提供，須提前_______天通知甲方，并隨時(shí)提供新增產(chǎn)品樣品、_____、價(jià)格等相關(guān)資料。

3、乙方按約定的商品價(jià)格進(jìn)行供貨，乙方提高或降低產(chǎn)品價(jià)格，須提前_______天通知甲方，否則甲方對(duì)超過訂單價(jià)格不予支付。

4、乙方接到甲方訂單（傳真或電子郵件）及收到貨款之日起標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品_______天內(nèi)發(fā)貨到雙方約定的交貨地點(diǎn)，因未按時(shí)發(fā)貨，給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)?；蛘咭曳綉?yīng)當(dāng)按照每日_______分之_______作為對(duì)甲方的損失補(bǔ)償金。

5、乙方應(yīng)按國(guó)家有關(guān)要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行包裝，并隨貨提供相關(guān)說明書、產(chǎn)品合格證、保修卡等有關(guān)資料。

6、乙方向甲方提供的產(chǎn)品，由甲方或甲方指定的第三方進(jìn)行初驗(yàn)，如當(dāng)時(shí)發(fā)現(xiàn)與甲方訂單產(chǎn)品不符時(shí)，甲方有權(quán)拒收，并及時(shí)通知乙方，由乙方另行送貨，由此產(chǎn)生的造成的經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)。

7、經(jīng)驗(yàn)收確認(rèn)產(chǎn)品有質(zhì)量問題或有短缺時(shí)，甲方指定人員或甲方客戶在驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)向乙方配送人員提出異議，乙方或乙方配送人員將根據(jù)客戶需求，給出解決方案，最終讓客戶滿意。

8、甲方或者消費(fèi)者提出的產(chǎn)品質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)通過書面形式及_____資料將具體情況反映給乙方，乙方在收到質(zhì)量報(bào)告后一周內(nèi)對(duì)問題進(jìn)行核實(shí)及做出退貨或換貨的處理。

五、結(jié)算方式。

1、_________方式結(jié)算。

2、本合同簽訂之后先預(yù)付______%貨款，貨到現(xiàn)場(chǎng)，驗(yàn)收合格之后付清剩余貨款。

六、甲乙雙方的責(zé)任與義務(wù)。

1、甲方應(yīng)保守合作事宜的商業(yè)秘密，維護(hù)乙方及產(chǎn)品聲譽(yù)，積極開展產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售。

2、乙方不得有傷害甲方商譽(yù)的言論和行為。

3、乙方協(xié)助并支持甲方做好產(chǎn)品銷售及企業(yè)形象的宣傳，提供適于設(shè)計(jì)人員、銷售人員學(xué)習(xí)的產(chǎn)品知識(shí)、安裝知識(shí)、售后服務(wù)的資料，提供合理數(shù)量的銷售印刷品、技術(shù)和安裝手冊(cè)及其它相關(guān)資料。

4、乙方應(yīng)對(duì)甲方訂單貨物涉及的包裝、運(yùn)輸、安裝、售后服務(wù)等出現(xiàn)的問題需在_______天內(nèi)了解情況，并在_______天內(nèi)給予解決方案。

七、違約責(zé)任。

1、供方未按合同規(guī)定時(shí)間交貨，每延期交貨一天，償付需方貨款總額的______%違約金。需方逾期付款，每逾期付款一天，應(yīng)償付供方貨款總額______%違約金，賠償總額不超過標(biāo)的額的______%。

2、供方產(chǎn)品品種、規(guī)格、質(zhì)量不符合需方規(guī)定，需方有權(quán)退貨或要求供方進(jìn)行更換，因此造成的損失由供方承擔(dān)。需方拖延提貨超過______天，負(fù)責(zé)承擔(dān)貨物發(fā)生的保管費(fèi)用。

3、任意一方如提出增減合同數(shù)量，變動(dòng)交貨時(shí)間或地點(diǎn)，應(yīng)提前書面通知對(duì)方，征得同意，否則應(yīng)承擔(dān)所發(fā)生的損失責(zé)任。

八、爭(zhēng)議解決因執(zhí)行本合同產(chǎn)生的一切爭(zhēng)議，合同雙方應(yīng)友好協(xié)商解決，如果協(xié)商不成，當(dāng)事人雙方同意由?方所在地?人民法院管轄。

九、其他事項(xiàng)。

1、合同執(zhí)行期內(nèi)，供需雙方均不得隨意變更或解除合同。雙方交易中的往來信函、傳真等，需雙方簽字蓋章確認(rèn)，作為本合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。

2、本合同一式______份，供需雙方各執(zhí)______份，具有同等法律效力。

甲方（簽字）：

簽訂地點(diǎn)：

_________年________月______日。

乙方（簽字）：

簽訂地點(diǎn)：

_________年________月______日。

企業(yè)銷售部門勞動(dòng)協(xié)議書范本篇十

根據(jù)《合同法》及有關(guān)規(guī)定結(jié)合本工程的具體情況，為明確雙方在施工過程中的權(quán)利、義務(wù)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽定本合同，以共同遵守、共同發(fā)展。

一、工程概況。

1、工程名稱：遵義市“119”指揮中心，培訓(xùn)基地，戰(zhàn)勤保障大隊(duì)建設(shè)工程。

2、工程地點(diǎn)：遵義市新浦新區(qū)。

3、承包范圍：圍墻工程材料及運(yùn)輸供應(yīng)。

二、名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、金額：

三、結(jié)算與付款方式。

從材料進(jìn)場(chǎng)開始，兩個(gè)月付一個(gè)次款，并留一個(gè)月材料墊款，如甲方不需材料時(shí)，半月內(nèi)按實(shí)際收方量全部結(jié)清。

四、雙方權(quán)利及義務(wù)。

1.甲方的權(quán)利;乙方將所有車輛的信息包括車主駕駛證，行駛證，身份證等交甲方處備案，要求乙方按照規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，把貨物運(yùn)到甲方指定現(xiàn)場(chǎng)，如乙方有不配合或不服從甲方正常管理的行為，甲方有權(quán)向乙方提出變更合同內(nèi)容或解除合同的要求。

2.乙方的權(quán)利;按約定時(shí)間憑合同、發(fā)票、收方單向甲方收取材料款項(xiàng)。

3.甲方的義務(wù);按約定時(shí)間向乙方支付材料費(fèi)。

4.乙方的義務(wù);在規(guī)定的期限內(nèi)，將貨物運(yùn)至甲方指定的地點(diǎn)，保證材料的質(zhì)量要求，乙方應(yīng)積極配合甲方開展工作服從甲方正常管理，否則甲方有權(quán)解除合同，乙方所運(yùn)水泥及標(biāo)磚必須無償提供出廠合格證及相關(guān)資料給甲方，如因乙方未盡到以上義務(wù)導(dǎo)致甲方帶來的損失由乙方全部賠償。

五、違約責(zé)任一乙方責(zé)任。

2.當(dāng)乙方貨到后，甲方收料員清點(diǎn)驗(yàn)收后，如發(fā)現(xiàn)貨物缺量短少，甲方有權(quán)將該車所差量在所有未結(jié)算的車次上每車都扣減短缺數(shù)量結(jié)算。

3.乙方不得無理阻礙工地材料正常運(yùn)輸，由此而發(fā)生的后果由乙方全部負(fù)責(zé)。

4.乙方應(yīng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好運(yùn)輸帶來的一切干擾。

5.如在運(yùn)輸過程中如發(fā)生交通意外和車輛故障及違法違規(guī)現(xiàn)象乙方負(fù)全部責(zé)任與甲方無關(guān)。

6.乙方不履行或不適當(dāng)履行以上本合同約定的其他義務(wù)，或履行義務(wù)發(fā)生錯(cuò)誤，給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的，由乙方全部賠償甲方經(jīng)濟(jì)損失。

7.甲方如到期不付款，乙方有權(quán)阻擋甲方施工。

在合同執(zhí)行過程中發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，由當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門進(jìn)行仲裁。

六、其他。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。

企業(yè)銷售部門勞動(dòng)協(xié)議書范本篇十一

1.每個(gè)業(yè)務(wù)員要每月提供一個(gè)要開發(fā)的產(chǎn)品的建議。如被采用，或一定金額的獎(jiǎng)勵(lì)，與此刺激業(yè)務(wù)員多與客戶溝通，積極獲取產(chǎn)品開發(fā)的信息。

2.獨(dú)立開發(fā)，多與產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司合作，開發(fā)系列產(chǎn)品。

3.對(duì)模仿的產(chǎn)品的開發(fā)，一定要避開專利才能開發(fā)。

4.對(duì)產(chǎn)品包裝要統(tǒng)一風(fēng)格，建立統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，建立品脾，這對(duì)外銷合內(nèi)銷都有好處。

b.銷售業(yè)務(wù)。

2.出口的環(huán)境惡劣，更要做好客戶的服務(wù)和維護(hù)工作?？蛻舻姆?wù)和維護(hù)，這是xx年出口部要重點(diǎn)培訓(xùn)的內(nèi)容。

3.要降低贈(zèng)品訂單和oem/odm的比例過大，要大力開發(fā)適合日本城，沃爾瑪?shù)漠a(chǎn)品，只有這些公司會(huì)給我們提供持久穩(wěn)定的訂單，贈(zèng)品的訂單是可遇不可求的。旱澇不均，對(duì)工廠來說，不是好事。

4.列出重點(diǎn)客戶，對(duì)這些客戶執(zhí)行vip客戶待遇，在產(chǎn)品的開發(fā)，訂單貨期，禮品的派送的都優(yōu)先出來。

5.建立定期與買手通電話的。

制度。

要求業(yè)務(wù)要積極和買手溝通了解客戶的真實(shí)意圖和他們的計(jì)劃以配合他們擴(kuò)大營(yíng)業(yè)額。

c.人員配置。

1.加強(qiáng)對(duì)新人的培訓(xùn)，讓他們有良好的銷售技巧和有敬業(yè)精神，如果真的容不進(jìn)這個(gè)團(tuán)隊(duì)，要堅(jiān)決辭退。

2.在搬出廣州后，要招一名會(huì)日文的業(yè)務(wù)。

3.多舉辦業(yè)務(wù)間的交流會(huì)，讓他們交流經(jīng)驗(yàn)，縮小參差的水平。

4.定期單獨(dú)對(duì)每個(gè)業(yè)務(wù)進(jìn)行溝通，了解其的心態(tài)，穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)。

5.鼓勵(lì)業(yè)務(wù)在業(yè)余時(shí)間進(jìn)修，包括日文，銷售技巧等，公司能給他們一定比例的報(bào)銷。

6.參加一些拓展活動(dòng)，讓他們更有團(tuán)隊(duì)精神。

d.與工廠的合作。

1.對(duì)工廠的指示要清楚，讓工廠嚴(yán)格按照銷售部的指示生產(chǎn)，打樣。

2.多和工廠的主管溝通，讓他們了解銷售的工作，樂意配合銷售部的工作。

3.為配合工廠的生產(chǎn)進(jìn)度，我部要設(shè)立一個(gè)客戶資料提供和確認(rèn)表，內(nèi)容包括包裝物料的確認(rèn)，麥頭，設(shè)計(jì)稿等。

4.延長(zhǎng)交貨期，工廠有充足的生產(chǎn)世間。(促銷單除外)。

企業(yè)銷售部門勞動(dòng)協(xié)議書范本篇十二

甲方：

乙方：

甲乙雙方為了更好的開拓全國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)，經(jīng)友好認(rèn)真協(xié)商就乙方區(qū)域代理銷售甲方的下列產(chǎn)品(以下簡(jiǎn)稱協(xié)議產(chǎn)品)并就該協(xié)議產(chǎn)品的區(qū)域代理銷售事宜達(dá)成如下協(xié)議：

協(xié)議產(chǎn)品名稱：包裝規(guī)格：，共個(gè)品規(guī)。生產(chǎn)商：，全國(guó)總經(jīng)銷。

代理銷售區(qū)域：

代理銷售期限：從年月日至年月日。

一、原則。

1、甲乙雙方同意在簽訂協(xié)議后的前期開發(fā)期為個(gè)月(即年月日至年月日)。并且乙方保證在代理銷售期限內(nèi)不銷售同類產(chǎn)品，并按下列指標(biāo)完成銷量。

2、截止到年月底乙方須完成家三級(jí)醫(yī)院(即)的開發(fā)進(jìn)藥工作。

3、甲乙雙方同意在本協(xié)議簽訂后叁個(gè)工作日內(nèi)，乙方首批提貨量為(以現(xiàn)款提貨的方式打款提貨)件，否則本協(xié)議立即自動(dòng)失效。

4、乙方同意為保證嚴(yán)格執(zhí)行本協(xié)議各條款，如發(fā)現(xiàn)竄貨行為則按竄貨數(shù)量零售價(jià)的五倍向甲方賠償，并取消乙方該區(qū)域代理權(quán)。

二、甲方的責(zé)任和義務(wù)：

1、向乙方提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)議產(chǎn)品。

2、向乙方提供產(chǎn)品宣傳資料。

3、承擔(dān)解決由于產(chǎn)品質(zhì)量(經(jīng)法定藥檢部門確認(rèn))和甲方發(fā)貨至乙方的運(yùn)輸過程中所發(fā)生的破損、滅失、短缺等責(zé)任。

4、向乙方提供協(xié)議產(chǎn)品的有關(guān)證書，如“二證”、生產(chǎn)批件、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢報(bào)告、授權(quán)書及招、投標(biāo)工作的有關(guān)文件及樣品等。

5、甲方須保護(hù)乙方的銷售市場(chǎng)及維護(hù)乙方的利益。

三、乙方的責(zé)任和義務(wù)：

1、乙方應(yīng)在上述代理銷售區(qū)域內(nèi)積極宣傳推廣銷售本協(xié)議產(chǎn)品，不得向上述代理銷售區(qū)域以外的單位及個(gè)人報(bào)價(jià)、供貨、銷售，否則視為違約，甲方可扣除乙方保證金及有權(quán)向乙方另行索賠，并取消乙方的代理權(quán)或終止合同。

2、甲乙方同意在本協(xié)議有效期內(nèi)，本協(xié)議執(zhí)行三個(gè)月后就未實(shí)質(zhì)開發(fā)進(jìn)藥的地區(qū)或醫(yī)院，須增加分銷商;四個(gè)月后就仍未實(shí)質(zhì)開發(fā)進(jìn)藥的地區(qū)或醫(yī)院，甲方有權(quán)直接增加經(jīng)銷商，甲方不再受本協(xié)議約束。解釋權(quán)在甲方。

3、乙方無權(quán)向協(xié)議以內(nèi)及以外的地區(qū)發(fā)展分銷商，否則視為違約。

4、乙方辦理所代理區(qū)域的協(xié)議產(chǎn)品物價(jià)備案，并且銷售價(jià)格不得超出國(guó)家物價(jià)部門所規(guī)定的批發(fā)價(jià)格。

5、乙方代理期內(nèi)銷售任務(wù)為件，前期開發(fā)期須銷售件。從年月開始按不低于件/月的銷售任務(wù)執(zhí)行，按季度考核，沒有完成季度銷售量的'，下次提貨則在原結(jié)算價(jià)基礎(chǔ)上加0.3元/瓶執(zhí)行，并取消返貨獎(jiǎng)勵(lì)，直至達(dá)到協(xié)議量止。

6、乙方須每月末向甲方提供書面的本月的貨物流向清單及真實(shí)庫(kù)存。

四、結(jié)算和發(fā)貨：

1、乙方以的價(jià)格以現(xiàn)款提貨的方式與甲方進(jìn)行結(jié)算，乙方匯款到達(dá)甲方賬戶后，甲方于貳個(gè)工作日內(nèi)以的方式發(fā)出貨物，到貨地點(diǎn)為乙方注冊(cè)地。

2、乙方購(gòu)1.0g規(guī)格“力芬”15件，甲方返1件1.0g規(guī)格的“力芬”作為獎(jiǎng)勵(lì)。

3、甲乙雙方同意：貨物一經(jīng)甲方發(fā)出，乙方不得退貨、換貨。

4、乙方每次購(gòu)貨須提前一個(gè)星期通知甲方并將銀行匯款回執(zhí)、收貨地址、收貨人、收貨人電話以書面形式或傳真通知甲方。

5、若國(guó)家定價(jià)、原材料價(jià)格等有所調(diào)整，甲方有權(quán)提出計(jì)算價(jià)格的調(diào)整。

五、違約責(zé)任：

1、甲方不得沖貨(即甲方未經(jīng)乙方同意不得向乙方代理區(qū)域或乙方分銷商供貨)，若有違反，乙方有權(quán)向甲方索賠。

2、乙方在前期開發(fā)期內(nèi)若完不成件任務(wù)銷量的，甲方有權(quán)取消乙方在上述地區(qū)的代理權(quán)，甲方可另外招商。

3、在合同的執(zhí)行期內(nèi)，發(fā)生任何爭(zhēng)議甲乙雙方應(yīng)友好協(xié)商解決，如果協(xié)商不能解決的，雙方同意在甲方注冊(cè)地提取訴訟。

六、合同期限;。

1、合同期限：年月日至年月日止。

2、甲、乙雙方須按本協(xié)議各條款執(zhí)行，維護(hù)市場(chǎng)秩序。本協(xié)議期滿后，在同等條件下，乙方有優(yōu)先續(xù)簽的權(quán)利。

3、本協(xié)議一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具同等法律效力，有任何刪補(bǔ)，涂改視為無效，未盡事宜可另行協(xié)商補(bǔ)充，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。(以下無正文)。

甲方：乙方：

法人代表：法人代表：

聯(lián)系人：聯(lián)系人：

通訊地址：通訊地址：

郵政編碼：郵政編碼：

企業(yè)銷售部門勞動(dòng)協(xié)議書范本篇十三

甲方：

地址：

電話：

傳真：

乙方：

地址：

電話：

傳真：

第一條經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商同意，必須履行本合同條款，本合同的未盡事宜經(jīng)雙方協(xié)商，需補(bǔ)充的條款可另附協(xié)議書，亦視為合同附件。

合同附件與本合同具有同等效力。

經(jīng)雙方確認(rèn)后，合同附件將作為本合同的組成部分，具有法律效力。

地址：總機(jī)：傳真網(wǎng)址：

第二條合同簽訂后，不得擅自變更和解除。

如甲方遇不可抗拒的原因，確實(shí)無法履行合同;乙方因市場(chǎng)發(fā)生驟變或不能防止的原因，經(jīng)雙方協(xié)商同意后，可予變更或解除合同。

但提出方應(yīng)提前通知對(duì)方，并將“合同變更通知單”寄給對(duì)方，辦理變更或解除合同的手續(xù)。

但甲乙雙方均不得單方面隨意變更或廢除合約，如有此類情況則視同違約，違約方必須向守約方支付違約金，違約金按總貨款的%收取。

按乙方指定的規(guī)格、型號(hào)生產(chǎn)的機(jī)器，在安排生產(chǎn)后，雙方都需嚴(yán)格執(zhí)行合同。

如需變更，由此產(chǎn)生的損失，乙方負(fù)擔(dān)。

第三條在簽訂合同時(shí)，確定價(jià)格有困難，可以暫定價(jià)格成交，上下幅度雙方商定。

逾期交貨的，如遇價(jià)格上調(diào)時(shí)，按原件執(zhí)行，如遇價(jià)格下調(diào)時(shí)，按新價(jià)執(zhí)行。

逾期提貨的，遇到價(jià)格上調(diào)時(shí)，按新價(jià)執(zhí)行;遇到價(jià)格下調(diào)時(shí)，按原價(jià)執(zhí)行。

由于調(diào)整價(jià)格而發(fā)生的差價(jià)，購(gòu)銷雙方另行結(jié)算。

第四條乙方購(gòu)買機(jī)器，簽訂合同后，7天內(nèi)交貨，甲方負(fù)責(zé)免費(fèi)運(yùn)送到乙方指定地點(diǎn)。

第五條結(jié)款方式：合同簽定后，交付設(shè)備定金元，剩余設(shè)備款，在設(shè)備交付當(dāng)天驗(yàn)收合格后付清余款26800(貳萬陸仟捌佰)元。

第六條甲方按照乙方提供的設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安裝、調(diào)試以及驗(yàn)收。

第七條合同設(shè)備交付乙方，乙方結(jié)清貨款后，甲方派遣售后培訓(xùn)工程師到乙方工廠為乙方工作人員免費(fèi)培訓(xùn)。

第八條設(shè)備款未付清前，設(shè)備所有權(quán)屬于甲方。

第九條質(zhì)量保證：

(1)甲方提供12個(gè)月設(shè)備免費(fèi)保修服務(wù)，終身維修;(保修期過后如機(jī)器出現(xiàn)故障，我公司能在現(xiàn)場(chǎng)處理好的情況下維修是不收取人工費(fèi)，如配件損壞更換則要收取相應(yīng)的配件費(fèi)用不收人工費(fèi)用)。

(2)甲方在保修期內(nèi)每3個(gè)月對(duì)設(shè)備進(jìn)行免費(fèi)維護(hù);。

(3)設(shè)備如出現(xiàn)故障，甲方在24小時(shí)內(nèi)趕到處理;。

(4)質(zhì)量保修期內(nèi)，設(shè)備正常使用出現(xiàn)故障，甲方應(yīng)該承擔(dān)維修責(zé)任，負(fù)責(zé)無償調(diào)試;設(shè)備如屬人為損壞、自然災(zāi)害、非設(shè)備質(zhì)量因素及不可抗力損害不在保修范圍內(nèi)。

第十條違約規(guī)定：

(1)乙方必須按時(shí)付款，如延遲付款，乙方應(yīng)按每天甲方設(shè)備總值的%來支付的違約金，乙方必須繳付此項(xiàng)違約金，不得推諉或者延遲，違約金總額不超過設(shè)備總值的%。

(2)如合同設(shè)備的數(shù)量不齊，則由甲方立即補(bǔ)齊。

地址：總機(jī)：網(wǎng)址：

第十一條甲乙雙方履行合同，凡有關(guān)本合同或執(zhí)行本合同時(shí)所發(fā)生的一切爭(zhēng)執(zhí)，應(yīng)通過友好協(xié)商解決，如協(xié)商不成，則甲乙雙方需在甲方所在地的仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁，或者是向人民法院提起訴訟。

第十二條本合同一式二份，每份3頁(yè)，甲乙雙方各執(zhí)一份，共同簽章后生效，未盡事宜，雙方以友好協(xié)商的原則解決。

甲方(公章)：?。

法定代表人(簽字)：?。

乙方(公章)：

法定代表人(簽字)：

企業(yè)銷售部門勞動(dòng)協(xié)議書范本篇十四

簽約地點(diǎn)：____________。

根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，雙方本著平等互利、誠(chéng)實(shí)守信的原則簽訂本合同，以供共同遵守。

一、甲方生產(chǎn)銷售的中藥飲片應(yīng)是符合《中國(guó)藥典》及《貴州省中藥飲片炮制。

規(guī)范》的中藥飲片。

二、乙方應(yīng)是獨(dú)立法人或自然人，具有民事行為能力和一定的專業(yè)技術(shù)或背景。

三、乙方預(yù)計(jì)年銷售中藥飲片___________元。

(大寫：__________________)。

四、供貨方式、期限及地點(diǎn)：______。

倉(cāng)庫(kù)地址聯(lián)系電話聯(lián)系人。

五、付款方式及期限：乙方購(gòu)貨按______月實(shí)行現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬結(jié)算，拖欠貨款每______日按________%計(jì)息。

六、甲方到乙方的貨物運(yùn)費(fèi)由甲方承擔(dān)。

七、首次供貨甲方須提供生產(chǎn)許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、法人代表委托。

書、質(zhì)量保證協(xié)議等復(fù)印件各壹份。并加蓋公司鮮章。

八、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、包裝標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收辦法及提出異議的期限：如不合格，在_______日內(nèi)作退貨處理，符合各產(chǎn)品規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，由乙方當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)收。如產(chǎn)品出現(xiàn)非正常損耗由甲方負(fù)責(zé)處理。產(chǎn)品非因乙方在運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)及其它環(huán)節(jié)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，乙方均可及時(shí)向甲方提出質(zhì)量異議，經(jīng)甲方核實(shí)后應(yīng)作退換貨處理。

九、合同爭(zhēng)議由雙方協(xié)商解決。

十、其它約定事項(xiàng)：______。

甲方：____________(蓋章)乙方：______(蓋章)。

甲方代表：______(簽字)乙方代表：______(簽字)。

簽定日期：____________簽定日期：____________

企業(yè)銷售部門勞動(dòng)協(xié)議書范本篇十五

積極推介項(xiàng)目，尋求合作伙伴。

1、__年4月15日，在廣州舉辦籍在粵人士鄉(xiāng)親聯(lián)誼座談會(huì)，廣泛推介我縣優(yōu)勢(shì)資源，擴(kuò)大我縣在珠三角地區(qū)的影響;2、駐點(diǎn)招商工作人員，立足我縣優(yōu)勢(shì)資源，積極推介椪柑、獼猴桃精深加工及大理石精深加工項(xiàng)目，走訪企業(yè)，尋求合作伙伴;3、積極籌備參加“珠洽會(huì)”，尋求商機(jī)。積極籌備參加6月26日在福建省福州市舉辦的第六屆“珠洽會(huì)”活動(dòng)，并計(jì)劃針對(duì)性地赴廈門、義烏等地就大理石加工項(xiàng)目和椪柑精深加工項(xiàng)目實(shí)地參觀考察一些企業(yè)，拓寬視野，尋找商機(jī)。4、堅(jiān)持轉(zhuǎn)變作風(fēng)，優(yōu)化投資環(huán)境。在招商工作中，把投資商的項(xiàng)目當(dāng)作自己的項(xiàng)目，把投資商的困難當(dāng)作自己的困難，積極主動(dòng)為投資商排憂解難。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)督辦跟蹤服務(wù)，優(yōu)化招商項(xiàng)目質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，積極營(yíng)造“便捷、高效、聯(lián)動(dòng)、誠(chéng)信”的服務(wù)環(huán)境和“寬松、靈活”的政策環(huán)境，構(gòu)筑環(huán)境高地，形成投資洼地。5、積極做好承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，受駐點(diǎn)招商的影響，部分承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的企業(yè)已開始源源不斷地涌向。

7、羊峰山、大青山等區(qū)域風(fēng)能發(fā)電項(xiàng)目，縣人民政府與湖南中水投資有限公司于__年6月9日簽訂協(xié)議。1至6月，我局接待前來我縣實(shí)地考察洽談方解石精深加工、南區(qū)民營(yíng)中學(xué)、南山賓館、生物能源發(fā)電、南山綜合批發(fā)市場(chǎng)等項(xiàng)目的客商20多人次，武漢凱迪控股投資有限公司、遠(yuǎn)通(香港)有限公司、浙江金華置強(qiáng)房地產(chǎn)有限公司等企業(yè)的高層先后前來我縣實(shí)地考察洽談。

目前，南區(qū)民營(yíng)中學(xué)、南山賓館項(xiàng)目正在洽談中。一年來，我縣共實(shí)施招商引資項(xiàng)目16個(gè)，合同引進(jìn)內(nèi)資198080萬元，實(shí)際到位資金20300萬元，完成州分目標(biāo)任務(wù)數(shù)(71950萬元)的28.2%。引進(jìn)利用外資10萬美金，完成州分目標(biāo)任務(wù)數(shù)(150萬美金)的6.7%。

企業(yè)銷售部門勞動(dòng)協(xié)議書范本篇十六

柘樹莊村自建檔立卡以來共有貧困戶144戶523人，脫貧11戶47人，脫貧26戶108人現(xiàn)有未脫貧貧困戶65戶216人，擬20脫貧45戶158人。

一年來，局領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，開展走訪調(diào)研18人次，理清攻堅(jiān)思路，推動(dòng)解決突出問題。按照市委市政府扶貧工作要求，實(shí)行黨員干部的包干幫扶政策，幫扶責(zé)任人走訪幫扶貧困戶150余人次，自發(fā)組織捐款，為貧困群眾送去慰問金、生活用品，切實(shí)幫助貧困群眾解決實(shí)際困難。年4月8日，民航局選派張韜接替駱高峰入駐韋寨鎮(zhèn)柘樹莊村。在民航局大后方的.有力支持下，駐村工作隊(duì)員克服高溫嚴(yán)寒、生活交通不便和家庭生活等諸多困難，堅(jiān)持優(yōu)良作風(fēng)，為脫貧攻堅(jiān)做了大量實(shí)實(shí)在在的工作。

一是配合省立醫(yī)院注重發(fā)揮健康扶貧優(yōu)勢(shì)。幫助貧困戶和其他群眾赴各級(jí)醫(yī)院就醫(yī)80余人次；在村部、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、縣醫(yī)院開展義診和體檢活動(dòng)9次，惠及民眾約人次；免費(fèi)為一名貧困聾啞女孩安裝人工耳蝸，并在合肥接受康復(fù)訓(xùn)練；在全縣開展貧困人口白內(nèi)障疾病篩查，為23位貧困群眾開展免費(fèi)復(fù)明手術(shù)；開展“愛耳日”活動(dòng)，為韋寨鎮(zhèn)兩個(gè)貧困村43名1周歲以內(nèi)嬰兒開展聽力檢測(cè)；與縣醫(yī)院成立“醫(yī)療精準(zhǔn)扶貧醫(yī)聯(lián)體”，幫助縣醫(yī)院提升醫(yī)療服務(wù)能力，方便貧困戶雙向轉(zhuǎn)診。

二是美麗鄉(xiāng)村建設(shè)初見成效。民航局配資6萬元新建巷道39條，2388米?；窘鉀Q群眾雨天出行難的問題；配合省立醫(yī)院在8個(gè)自然村安裝路燈260盞，給群眾夜晚出行帶來極大便利；實(shí)現(xiàn)自來水全覆蓋，解決了群眾安全飲水問題；100%拆除d類危房122棟，修繕c類危房178戶，其中高標(biāo)準(zhǔn)修繕78戶，有效保障群眾住房安全；民航局配資10萬元建成公廁建設(shè)4所，在建4所（利用建公廁結(jié)余資金在崔莊、吳莊各建一處群眾休閑小廣場(chǎng)）；墻面粉刷4萬多平方米，配合省立醫(yī)院制作文化墻36幅，新建一個(gè)文化廣場(chǎng)和柘樹莊中心村高標(biāo)準(zhǔn)休閑小廣場(chǎng)，并配套有健身器材，豐富了群眾的業(yè)余文化生活；綠化方面，在全鎮(zhèn)統(tǒng)一栽植的基礎(chǔ)上，采購(gòu)300余株石楠及1000米小柵欄用于中心村兩條道路綠化美化提升；溝塘清淤達(dá)2千多米。

三是開展社會(huì)公益活動(dòng)。積極爭(zhēng)取資金、物資，啟動(dòng)愛心超市項(xiàng)目，在調(diào)查貧困戶“五凈六有兩規(guī)范”的基礎(chǔ)上，建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)貧困戶改善居住環(huán)境。民航局投入3.36萬元為全村681名60歲以上老人購(gòu)置“銀齡安康”保險(xiǎn)，有力保障了村民因意外傷害至貧、返貧。

四是積極探索產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，從貧困村區(qū)位特點(diǎn)、資源條件等實(shí)際情況出發(fā)，積極探索促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)和貧困群眾收入的有效途徑。爭(zhēng)取縣財(cái)政20萬元資金入股沙發(fā)廠，與秦蘆行政村共同投資20萬元建立扶貧車間1000平方米，進(jìn)一步壯大村集體經(jīng)濟(jì)收入；開展能繁母羊項(xiàng)目，讓貧困戶獲得政府補(bǔ)貼和持續(xù)分紅；嘗試發(fā)展特色種植業(yè)，鼓勵(lì)群眾開展瓜蔞、中草藥等特色種植，擴(kuò)大種植規(guī)模。

駐村干部張韜先后參加扶貧攻堅(jiān)“百日行動(dòng)”、“集中攻堅(jiān)月”“戶脫貧、村出列省第三方檢查驗(yàn)收”等活動(dòng)，入戶走訪貧困戶200次以上，一般農(nóng)戶100戶.有效提高了群眾滿意度，為戶脫貧、村出列做了大量工作。

截至目前，民航局今年已累計(jì)投入扶貧資金20萬元，主要用于美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、村民意外傷害保險(xiǎn)和慰問購(gòu)置生活用品。今年柘樹莊村擬出列，擬脫貧45戶158人，任務(wù)十分艱巨。下一步，我局將繼續(xù)堅(jiān)持優(yōu)良作風(fēng)，扎實(shí)開展工作，積極貫徹落實(shí)各項(xiàng)脫貧攻堅(jiān)政策，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，用好每一分扶貧資金，努力幫助困難群眾擺脫貧困，持續(xù)改善貧困村人居環(huán)境，堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)！

阜陽(yáng)民用航空局。

2018年12月20日。

企業(yè)銷售部門勞動(dòng)協(xié)議書范本篇十七

根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》以及有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和政策的規(guī)定，經(jīng)雙方平等協(xié)商，乙方為甲方合同制職工，并訂立本合同。

一、勞動(dòng)合同期限。

本合同為有固定期限的勞動(dòng)合同。

合同期從年______月______日______起至年______月______日______止。其中試用期期從年______月______日______起至年______月______日______止。

二、工作內(nèi)容。

乙方的工作任務(wù)和考核辦法：按公司規(guī)定執(zhí)行;。

乙方的崗位職責(zé)：詳見崗位說明書;。

在本合同有效期內(nèi)，如果乙方業(yè)績(jī)、考勤、開展業(yè)務(wù)行為不符合甲方關(guān)于業(yè)務(wù)人員考核和聘任的有關(guān)規(guī)定，甲方有權(quán)依據(jù)甲方的有關(guān)制度及本合同約定，調(diào)整乙方工作崗位、薪酬待遇和依法解除本合同。

三、工作時(shí)間。

雙方同意按工時(shí)制度執(zhí)行：

1、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制。乙方每天工作不超過8小時(shí)，每周工作不超過40小時(shí)。甲方由于工作需要，經(jīng)與工會(huì)或者乙方協(xié)商后可以延長(zhǎng)工作時(shí)間，一般每日不得超過小時(shí)，因特殊原因需要延長(zhǎng)工作時(shí)間的，在保障乙方身體健康的條件下延長(zhǎng)工作時(shí)間每日不得超過3小時(shí)，每月不得超過36小時(shí)。

2、綜合計(jì)算工時(shí)制。應(yīng)事先取得勞動(dòng)行政部門特殊工時(shí)制度的行政許可決定。平均每日工作時(shí)間不得超過8小時(shí)，平均每周工作時(shí)間不得超過40小時(shí)。

3、不定時(shí)計(jì)算工時(shí)制。應(yīng)事先取得勞動(dòng)行政部門特殊工時(shí)制度的行政許可決定。工作時(shí)間和休息休假自行安排。

甲方延長(zhǎng)乙方工作時(shí)間的，應(yīng)依法安排乙方同等時(shí)間補(bǔ)休或支付加班費(fèi)。但是，因銷售系列員工崗位的特點(diǎn)，乙方自愿在節(jié)假日等工作時(shí)間之外進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、客戶資料整理等工作，未經(jīng)甲方確認(rèn)加班的，甲方不支付加班費(fèi)。

四、勞動(dòng)報(bào)酬。

乙方試用期月工資包括基本工資和其他績(jī)效報(bào)酬，其中月基本工資為______元，其他報(bào)酬及考核詳見甲方依法制定的企業(yè)規(guī)章制度。

工資發(fā)放日為每月5日，甲方不得無故拖欠。如遇節(jié)假日或休息日，則調(diào)整到相近的工作日支付。

甲方根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和依法制定的工資分配辦法調(diào)整乙方工資，乙方在60天內(nèi)未提出異議的，視為同意。

五、勞動(dòng)合同變更、解除、終止的條件。

經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，可以變更或解除本合同。

乙方具有下列情形之一的，甲方可以解除勞動(dòng)合同。

1、在試用期間被證明不符合錄用條件的;。

2、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者甲方規(guī)章制度的;。

3、嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)甲方利益造成重大損害的;。

7、被依法追究刑事責(zé)任的;。

8、法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。

甲乙雙方解除或者終止本合同時(shí)，乙方應(yīng)當(dāng)向甲方指定的個(gè)人交接工作，歸還其占有的甲方辦公用品、文件、設(shè)備等資產(chǎn)，向甲方完全移交載有甲方重要信息的任何載體，與甲方清理雙方之間的債權(quán)債務(wù)，辦理離職手續(xù)及其他未了結(jié)事項(xiàng)。

六、賠償與違約責(zé)任。

甲乙雙方解除本合同時(shí)，甲方按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

乙方違反國(guó)家有關(guān)規(guī)定或者本合同約定解除本合同，對(duì)甲方造成損失的，乙方應(yīng)當(dāng)賠償甲方下列損失：

1、甲方招收錄用乙方所支出的費(fèi)用;。

2、乙方在職期間，由甲方出資進(jìn)行職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，當(dāng)乙方在甲方未滿約定服務(wù)年限解除本合同時(shí)，甲方可以按照實(shí)際支付的培訓(xùn)費(fèi)計(jì)收賠償金，其標(biāo)準(zhǔn)為每服務(wù)一年遞減實(shí)際支付的培訓(xùn)費(fèi)總額的80%。雙方若另有培訓(xùn)協(xié)議約定的，按照培訓(xùn)協(xié)議辦理。

3、對(duì)甲方經(jīng)營(yíng)和工作造成的直接經(jīng)濟(jì)損失;。

4、其他乙方應(yīng)當(dāng)賠償?shù)馁M(fèi)用。

乙方尚未與甲方解除本合同，又與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系的，給甲方造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

由于甲乙任何一方的過錯(cuò)造成本合同不能履行或者不能完全履行的，由有過錯(cuò)的一方承擔(dān)法律責(zé)任;如屬雙方過錯(cuò)，根據(jù)實(shí)際情況，由雙方分別承擔(dān)各自的法律責(zé)任。

甲乙任何一方違反本合同，給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)后果和責(zé)任大小，向?qū)Ψ街Ц顿r償金。

七、甲方可以根據(jù)乙方工作崗位的具體情況，與乙方訂立保密與競(jìng)業(yè)限制條款。

八、雙方需要約定的其他事項(xiàng)：

九、甲方依法制定的企業(yè)規(guī)章制度，包括但不限于員工手冊(cè)、崗位職責(zé)、培訓(xùn)協(xié)議、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議、安全準(zhǔn)則、薪酬制度、考核制度、考勤制度等公司相關(guān)管理辦法，均屬本合同的主要。

十、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，每份具有同等法律效力。

甲方：______乙方：______代表：______日期：______

企業(yè)銷售部門勞動(dòng)協(xié)議書范本篇十八

開拓市場(chǎng)，對(duì)內(nèi)狠抓生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，面對(duì)今年全球性金融危機(jī)的挑戰(zhàn)，搶抓機(jī)遇，銷售部全體人員團(tuán)結(jié)拼搏，齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)。

一、2019年銷售情況。

2019年我們公司在xx、xx等展覽會(huì)和xx、發(fā)現(xiàn)資源等專業(yè)雜志推廣后，我公司的xx牌產(chǎn)品已有一定的知名度，國(guó)內(nèi)外的客戶對(duì)我們的產(chǎn)品都有了一定的認(rèn)識(shí)和了解。2019年度老板給銷售部定下xxxx萬元的銷售額，我們銷售部完成了全年累計(jì)銷售總額xxxx萬元，產(chǎn)銷率95%，貨款回收率98%。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)。

產(chǎn)品銷售部肩負(fù)的是公司全部產(chǎn)品的銷售，責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨，可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍對(duì)完成公司年度銷售任務(wù)至關(guān)重要。“工欲善其事，必先利其器”，本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標(biāo)，銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓(xùn)，使銷售業(yè)務(wù)知識(shí)得以進(jìn)一步提高。今年公司添用了xxx財(cái)務(wù)管理軟件，銷售和財(cái)務(wù)管理可以清晰的及時(shí)性反映出來。我們銷售人員是在xx市xxx科技有限公司的培訓(xùn)下學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的，所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)和公司內(nèi)部信息都是保密的，大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷售部的最高領(lǐng)導(dǎo)者，希望加強(qiáng)對(duì)我們員工的監(jiān)督、批評(píng)和專業(yè)指導(dǎo)，讓我們銷售人員學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)，提升技術(shù)職能和自我增值。2019年我學(xué)習(xí)了iso內(nèi)部審核培訓(xùn)和會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，并獲得了國(guó)家認(rèn)可的證書。這一年來我們利用學(xué)習(xí)到的管理知識(shí)、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實(shí)踐，其顯示效果是滿意的。

三、構(gòu)建營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，培育銷售典型。

麥克風(fēng)線材銷售是我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點(diǎn)，銷售形勢(shì)的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低。一年來，產(chǎn)品銷售部堅(jiān)持鞏固老市場(chǎng)培育新市嘗發(fā)展市場(chǎng)空間、挖掘潛在市場(chǎng)，利用我公司的品牌著名度帶動(dòng)產(chǎn)品銷售，建成了以xx本地為主體，輻射全省乃之全國(guó)的銷售網(wǎng)絡(luò)格局。

四、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，把握市場(chǎng)信息。

隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面，信息在市場(chǎng)營(yíng)銷過程中所起的作用越來越重要，信息就是效益。銷售部密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，把握商機(jī)，向信息要效益，并把市場(chǎng)調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?。產(chǎn)品銷售部通過市場(chǎng)調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報(bào)刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì);建立客戶檔案、廠家檔案，努力作好基礎(chǔ)信息的收集;要根據(jù)市場(chǎng)情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對(duì)國(guó)內(nèi)各銷售市場(chǎng)動(dòng)態(tài)跟蹤把握。

五、再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。

回首一年來，我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞，積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績(jī)。成績(jī)屬于過去，展望未來，擺在銷售部面前的路更長(zhǎng)，困難更大，任務(wù)更艱巨。我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示，一定要在20xx年發(fā)揮工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，履行好自己的崗位職責(zé)，全力以赴做好xx年度的銷售工作，要深入了解電子行業(yè)動(dòng)態(tài)，要進(jìn)一步開拓和鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績(jī)。

20xx年成為塵封的一頁(yè)已被翻過去了。在過去的一年里，銷售部在集團(tuán)公司的正確戰(zhàn)略部署下，通過全體人員的共同努力，克服困難，努力進(jìn)取，與各公司各部門團(tuán)結(jié)協(xié)作圓滿完成了全年下達(dá)的銷售任務(wù)。

1、銷售目標(biāo)完成情況：

公司在這一年中經(jīng)歷了高層領(lǐng)導(dǎo)人員小波動(dòng)后，在公司領(lǐng)導(dǎo)層的正確指導(dǎo)下，有針對(duì)性的對(duì)市場(chǎng)開展了促銷活動(dòng)，人員建設(shè)等一系列工作，取得了可喜的成績(jī)。車輛總計(jì)銷售1690臺(tái)、精品銷售額496.4萬、保險(xiǎn)銷售額484.5萬、車貸手續(xù)費(fèi)及返利43.1萬、臨時(shí)牌銷售19.85萬。

2、目前存在的問題：

經(jīng)過大半年的磨合，銷售部已經(jīng)融合成一支精干，團(tuán)結(jié)，上進(jìn)的隊(duì)伍。團(tuán)隊(duì)有分工，有合作。銷售人員掌握一定的銷售技巧，并增強(qiáng)了為客戶服務(wù)的思想，相關(guān)部門的協(xié)作也能相互理解和支持。目前總體來看，銷售部目前還存在較多問題，也是要迫切需要改進(jìn)的。銷售人員工作的積極性不高，缺乏主動(dòng)性，懶散，自覺性不強(qiáng)。對(duì)客戶關(guān)系維護(hù)很差。銷售顧問最基本的客戶留資率、基盤客戶、回訪量太少。手中的意向客戶平均只有40個(gè)。從數(shù)字上看銷售顧問的基盤客戶是非常少的，每次搞活動(dòng)邀約客戶、很不理想。導(dǎo)致有些活動(dòng)銷售不佳。銷售流程執(zhí)行不徹底監(jiān)督不到位，銷售組長(zhǎng)的管理職能沒能化的發(fā)揮，服務(wù)意識(shí)沒能更好的提升，導(dǎo)致部分銷售顧問形成固化模式。銷售部目前組員，內(nèi)勤，主管的互動(dòng)溝通不及時(shí)，不能保證及時(shí)，全面了解狀況，以便隨時(shí)調(diào)整策略。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理。在和客戶溝通時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。內(nèi)部還是存在個(gè)別人滋生并蔓相互詆毀，推諉責(zé)任，煽風(fēng)點(diǎn)火的不良風(fēng)氣，所以從就要提倡豁達(dá)的心態(tài)，寬容理解的風(fēng)格，積極坦蕩的胸懷面對(duì)客戶和同事，我們就能更好的前進(jìn)，兩軍相遇，智者勝，智者相遇，人格勝。

銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒有合理分配，工作局面混亂等各種不良后果。而新顧客開拓部夠，老顧客不去再次挖掘，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)小，增值業(yè)務(wù)主動(dòng)推銷性不足，利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)小，個(gè)別銷售人員工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。增值業(yè)務(wù)開展的不好，現(xiàn)在店內(nèi)的增長(zhǎng)利潤(rùn)點(diǎn)一方面是精品和保險(xiǎn)的拉動(dòng)，另一方面是ssi和廠家政策的推動(dòng)。銷售人員主動(dòng)去推銷精品和保險(xiǎn)的主動(dòng)性不足，如何調(diào)動(dòng)大家的主動(dòng)性，如何提高大家的綜合素質(zhì)，如何讓大家能與公司同呼吸，共命運(yùn)。

為確保銷售工作具有明確的行動(dòng)方向，保證銷售工作計(jì)劃的順利開展和進(jìn)行，銷售部特制定了相應(yīng)策略和方針，用以指導(dǎo)全年銷售工作的開展。

要事為先，步步為營(yíng);優(yōu)勢(shì)合作，機(jī)制推動(dòng)。要事為先：分清問題輕重緩急，首先解決目前銷售工作中最重要、最緊急的事情;步步為營(yíng)：在解決重要問題的同時(shí)，充分考慮到公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，在解決目前迫在眉睫的問題同時(shí)，做好長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和安排，做到有計(jì)劃的層層推進(jìn)。優(yōu)勢(shì)合作：充分發(fā)揮每個(gè)銷售人員的能力，利用每個(gè)銷售人員的能力優(yōu)勢(shì)為團(tuán)隊(duì)做貢獻(xiàn);機(jī)制推動(dòng)：逐步建立解決問題和日常工作的常態(tài)機(jī)制，通過機(jī)制推動(dòng)能力養(yǎng)成、管理改善和績(jī)效提高。

以提高銷售人員綜合能力為基礎(chǔ)，逐漸形成銷售工作常態(tài)機(jī)制，并最終提高銷售人員和部門的工作績(jī)效。

規(guī)劃和實(shí)施銷售技能培訓(xùn)：強(qiáng)化銷售人員培訓(xùn)，并逐步形成銷售人員成長(zhǎng)機(jī)制。強(qiáng)化銷售規(guī)劃和策略能力：注重銷售的策略性和銷售的針對(duì)性(每接待一個(gè)客戶都需要策略)。規(guī)范日常銷售管理：強(qiáng)化銷售日常管理，幫助銷售人員進(jìn)行時(shí)間管理，提高員工銷售積極性和效率。完善激勵(lì)與考核：制定銷售部日常行為流程績(jī)效考核。強(qiáng)化人才和隊(duì)伍建設(shè)：將團(tuán)隊(duì)分組，組長(zhǎng)固定化，垂直管理，并通過組長(zhǎng)的形式逐步發(fā)覺團(tuán)隊(duì)中的管理人才。

1、建立一支熟悉業(yè)務(wù)而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本呢，在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。

2、完善銷售制度，建立一套明確的業(yè)務(wù)管理辦法。

完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。

3、因此不能單憑業(yè)績(jī)來考核為尺度，應(yīng)該從以下幾方面：

4、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題。

不斷自我提高的習(xí)慣，培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

5、建立新的銷售模式與渠道。

把握好制定好保險(xiǎn)與裝潢的銷售模式，做好完善的計(jì)劃。同時(shí)開拓新的銷售渠道，利用好公司現(xiàn)有資源做好店內(nèi)銷售與電話銷售、邀約銷售、車展銷售等之間的配合。

6、專職專業(yè)，強(qiáng)化對(duì)拓展客戶資源的利用率。

銷售部電話客戶資源、汽車之家網(wǎng)站、車貸網(wǎng)絡(luò)客戶等不被重視，準(zhǔn)備開展銷售電話專人接待，專人回訪，專人營(yíng)銷，電話營(yíng)銷，此人為兩個(gè)組的組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)把網(wǎng)絡(luò)的資源和客戶信息進(jìn)行記錄和收集，并將顧客邀約到店。業(yè)務(wù)指標(biāo)由銷售經(jīng)理直接考核。

一、2xx-x年銷售情況。

2xx-x年我們公司在北京、上海等展覽會(huì)和惠聰、發(fā)現(xiàn)資源等專業(yè)雜志推廣后，我公司的xx牌產(chǎn)品已有一定的知名度，國(guó)內(nèi)外的客戶對(duì)我們的產(chǎn)品都有了一定的認(rèn)識(shí)和了解。2008年度老板給銷售部定下****萬元的銷售額，我們銷售部完成了全年累計(jì)銷售總額****萬元，產(chǎn)銷率95%，貨款回收率98%。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)。

產(chǎn)品銷售部肩負(fù)的是公司全部產(chǎn)品的銷售，責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨，可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍對(duì)完成公司年度銷售任務(wù)至關(guān)重要。“工欲善其事，必先利其器”，本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標(biāo)，銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓(xùn)，使銷售業(yè)務(wù)知識(shí)得以進(jìn)一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò)版速達(dá)3000財(cái)務(wù)管理軟件，銷售和財(cái)務(wù)管理可以清晰的及時(shí)性反映出來。我們銷售人員是在xx市xx-xx科技有限公司的培訓(xùn)下學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的，所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)和公司內(nèi)部信息都是保密的，大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷售部的，希望加強(qiáng)對(duì)我們員工的監(jiān)督、批評(píng)和專業(yè)指導(dǎo)，讓我們銷售人員學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)，提升技術(shù)職能和自我增值。20xx年我學(xué)習(xí)了iso內(nèi)部審核培訓(xùn)和會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，并獲得了國(guó)家認(rèn)可的證書。這一年來我們利用學(xué)習(xí)到的管理知識(shí)、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實(shí)踐，其顯示效果是滿意的。

三、構(gòu)建營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，培育銷售典型。

麥克風(fēng)線材銷售是我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點(diǎn)，銷售形勢(shì)的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低。一年來，產(chǎn)品銷售部堅(jiān)持鞏固老市嘗培育新市嘗發(fā)展市場(chǎng)空間、挖掘潛在市場(chǎng)，利用我公司的品牌度帶動(dòng)產(chǎn)品銷售，建成了以xx本地為主體，輻射全省乃之全國(guó)的銷售網(wǎng)絡(luò)格局。

四、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，把握市場(chǎng)信息。

隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面，信息在市場(chǎng)營(yíng)銷過程中所起的作用越來越重要，信息就是效益。銷售部密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，把握商機(jī)，向信息要效益，并把市場(chǎng)調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?。產(chǎn)品銷售部通過市場(chǎng)調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報(bào)刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì);建立客戶檔案、廠家檔案，努力作好基礎(chǔ)信息的收集;要根據(jù)市場(chǎng)情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對(duì)國(guó)內(nèi)各銷售市場(chǎng)動(dòng)態(tài)跟蹤把握。

五、再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。

回首一年來，我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞，積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績(jī)。成績(jī)屬于過去，展望未來，擺在銷售部面前的路更長(zhǎng)，困難更大，任務(wù)更艱巨。我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示，一定要在2xx-x年發(fā)揮工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，履行好自己的崗位職責(zé)，全力以赴做好20xx年度的銷售工作，要深入了解電子行業(yè)動(dòng)態(tài)，要進(jìn)一步開拓和鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績(jī)。

福牛迎春，祝我們xx-xx科技有限公司在2xx-x年的銷售業(yè)績(jī)更上一層樓，走在電子行業(yè)的尖端，向我們的理想靠攏。

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企業(yè)銷售部門勞動(dòng)協(xié)議書范本篇十九

本協(xié)議由甲、乙、丙三方于年月日簽署于甲方：

法定代表人：

乙方：

法定代表人：

丙方：

法定代表人：

鑒于：

1、甲方為本協(xié)議產(chǎn)品供應(yīng)商，具有生產(chǎn)及銷售本協(xié)議約定產(chǎn)品的資質(zhì)。

2、乙方是一家依照國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)合法設(shè)立的經(jīng)銷書籍、電子產(chǎn)品的有限責(zé)任公司，負(fù)責(zé)協(xié)助甲方對(duì)丙方進(jìn)行維護(hù)和管理。

3、丙方是一家依照國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)合法經(jīng)銷書籍、電子產(chǎn)品并具有銷售本協(xié)議約定產(chǎn)品資質(zhì)的單位。

甲乙丙三方本著互相信任、真誠(chéng)合作，互惠互利、共同發(fā)展的原則，依據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》等相關(guān)法律、法規(guī)，經(jīng)友好協(xié)商達(dá)成一致，就甲方授權(quán)乙方及丙方在甲方系列品產(chǎn)品的經(jīng)銷權(quán)簽訂本協(xié)議，三方共同信守。

一、協(xié)議宗旨。

1、訂立本協(xié)議的目的在于：確定甲方為供貨商、乙方為一級(jí)經(jīng)銷商、丙方為二級(jí)經(jīng)銷商的法律關(guān)系;在丙方成為甲方二級(jí)經(jīng)銷商后，甲方確保乙方對(duì)丙方的區(qū)域市場(chǎng)范圍、供貨安排及銷售定價(jià)，以促進(jìn)及提高產(chǎn)品在上述指定區(qū)域的銷售。

2、訂立本協(xié)議并不表示甲方任命乙方、丙方為甲方公司的受雇人，乙方、丙方不得依據(jù)本協(xié)議以甲方名義行使各種權(quán)利。

二、產(chǎn)品。

本協(xié)議項(xiàng)下，甲方授權(quán)乙方、丙方銷售的產(chǎn)品包括：。

經(jīng)甲、乙、丙方共同書面確認(rèn)，可對(duì)上述銷售產(chǎn)品的范圍進(jìn)行調(diào)整。

三、授權(quán)區(qū)域及協(xié)議期限。

1、本協(xié)議就甲方指定品牌產(chǎn)品(以下簡(jiǎn)稱“產(chǎn)品”)依法確立各方之間的經(jīng)銷關(guān)系，在本協(xié)議有效期內(nèi)，甲方同意授權(quán)乙方作為地區(qū)甲方產(chǎn)品一級(jí)經(jīng)銷商，同意授權(quán)丙方作為地區(qū)縣(鎮(zhèn))內(nèi)該產(chǎn)品的二級(jí)經(jīng)銷商。

乙方、丙方接受該項(xiàng)授權(quán)并同意按照本協(xié)議的條款履行本協(xié)議。

2、協(xié)議期間：自日至年協(xié)議已提前終止，任何一方均可在協(xié)議有效期滿前一個(gè)月向另一方提出延長(zhǎng)協(xié)議有效期之書面申請(qǐng)，經(jīng)各方協(xié)商同意，可延長(zhǎng)協(xié)議有效期。

四、甲、乙、丙三方的權(quán)利和義務(wù)。

甲方部分：

1、甲方提供符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

2、甲方將根據(jù)公司的銷售政策和實(shí)際情況對(duì)乙方、丙方的展臺(tái)、貨架陳列、廣告宣傳、促銷活動(dòng)等持積極配合的態(tài)度，并根據(jù)乙方、丙方的銷售狀況提供相應(yīng)的支持。

3、甲方應(yīng)與乙方、丙方保持通暢、有效溝通。

甲方應(yīng)將有關(guān)產(chǎn)品、價(jià)格、新品投放、市場(chǎng)推廣等信息及時(shí)傳遞給乙方、丙方，并及時(shí)提供產(chǎn)品和有關(guān)資料。

4、甲方負(fù)責(zé)對(duì)乙方、丙方進(jìn)行必要的產(chǎn)品、市場(chǎng)推廣培訓(xùn)等工作，并有權(quán)每季度對(duì)乙方、丙方銷售任務(wù)完成情況進(jìn)行考核。

5、甲方負(fù)責(zé)所轄區(qū)域市場(chǎng)監(jiān)控、協(xié)調(diào)，及時(shí)查處竄貨、亂價(jià)行為，以保障乙方、丙方權(quán)益不受損害。

乙方部分：

乙方除根據(jù)與甲方簽署的《區(qū)域經(jīng)銷協(xié)議》履行權(quán)利義務(wù)外，還須就本協(xié)議項(xiàng)下二級(jí)經(jīng)銷商(丙方)的管理負(fù)以下義務(wù)：

1、乙方有義務(wù)幫助丙方宣傳推廣公司品牌，提高品牌知名度和美譽(yù)度。

對(duì)丙。

方市場(chǎng)拓展進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)于校園營(yíng)銷進(jìn)行幫扶，做到校園資源充分使用。

2、乙方有責(zé)任維護(hù)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)秩序，對(duì)丙方進(jìn)行監(jiān)督、管理，定期或不。

定期搜集丙方的包括但不限于經(jīng)營(yíng)資質(zhì)變化、經(jīng)營(yíng)情況等的重要資料，并及時(shí)向甲方匯報(bào)。

3、乙方應(yīng)監(jiān)督丙方不得跨區(qū)域進(jìn)貨和串貨，監(jiān)督丙方不得進(jìn)行任何形式的網(wǎng)。

絡(luò)、電視媒體銷售。

如丙方違反，經(jīng)查實(shí)，應(yīng)立即報(bào)告甲方，由甲方取消丙方的二級(jí)經(jīng)銷商資格;乙方應(yīng)立即報(bào)告甲方，甲方、乙方有權(quán)停止向丙方供貨，并由甲方取消丙方的二級(jí)經(jīng)銷商資格。

4、乙方應(yīng)嚴(yán)格按照本協(xié)議約定，根據(jù)丙方訂貨要求向甲方訂貨并為丙方安排。

發(fā)貨，不得拖延。

5、乙方應(yīng)就向甲方的訂貨及時(shí)向甲方支付貨款。

6、乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行甲方的銷售政策并在收到該等銷售政策的日內(nèi)，及時(shí)。

傳達(dá)給丙方，如因乙方未及時(shí)向丙方傳達(dá)銷售政策導(dǎo)致的丙方按照原銷售政策銷售的，乙方負(fù)責(zé)賠償甲方、丙方的全部經(jīng)濟(jì)損失。

丙方部分：

1、丙方有義務(wù)宣傳推廣甲方品牌，提高品牌知名度和美譽(yù)度。

對(duì)乙方提供的。

校園資源做到合理使用，并維護(hù)好客戶關(guān)系。

2、丙方須向甲方、乙方提供本年度工商部門年檢過的營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本，稅務(wù)登。

記證(國(guó)稅)副本及法定代表人、負(fù)責(zé)人身份證復(fù)印件，如有變動(dòng)應(yīng)及時(shí)提交書面變更說明及變更后的相關(guān)證件。

3、丙方須保證其具有經(jīng)銷本協(xié)議約定產(chǎn)品的經(jīng)銷資質(zhì)，如因丙方不具備相應(yīng)。

資質(zhì)而給甲方、乙方造成的損失由丙方賠償。

4、丙方應(yīng)有專門的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地，銷售推廣人員，并保證足夠的資金經(jīng)營(yíng)協(xié)議約。

定產(chǎn)品，同時(shí)建立建全所轄區(qū)域內(nèi)縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))銷售網(wǎng)絡(luò)，維護(hù)好公司品牌形象。

5、丙方須配合向甲方、乙方及時(shí)上報(bào)月庫(kù)存報(bào)表(每月最后一天)、每周實(shí)銷。

數(shù)量，競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)動(dòng)態(tài)價(jià)格等資料信息，建立緊密的合作伙伴關(guān)系，共同創(chuàng)造良好的合作環(huán)境，增強(qiáng)溝通，不斷合作推出各種營(yíng)銷策略，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

6、存在下列情形之一的，甲方有權(quán)取消丙方的二級(jí)經(jīng)銷商資格：

(1)丙方超出本協(xié)議指定區(qū)域以任何形式銷售、推廣標(biāo)的產(chǎn)品的;。

(2)丙方未嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)的產(chǎn)品的銷售政策，擅自降價(jià)、提價(jià)銷售的;。

(3)未經(jīng)甲方同意，丙方向乙方以外的任何第三方訂貨并銷售的;。

(4)未經(jīng)甲方同意，丙方進(jìn)行任何形式的網(wǎng)絡(luò)、電視或其他媒體銷售的。

如丙方被取消二級(jí)經(jīng)銷商資格，需將現(xiàn)有客戶信息告知甲方，并按照甲方規(guī)定完成與甲方新指定經(jīng)銷商的交接工作。

如丙方在指定經(jīng)銷區(qū)域外進(jìn)行標(biāo)的產(chǎn)品銷售的，甲方可要求丙方賠償甲方及其他經(jīng)銷商的經(jīng)濟(jì)損失。

7、丙方應(yīng)積極保護(hù)標(biāo)的產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，如發(fā)現(xiàn)任何第三方的侵權(quán)行為，

應(yīng)第一時(shí)間通知甲方、乙方;。

8、丙方應(yīng)積極配合甲方開展標(biāo)的產(chǎn)品的促銷推廣活動(dòng)。

9、如乙方未能按照本協(xié)議約定履行職責(zé)的，丙方可向甲方報(bào)告，由甲方協(xié)調(diào)。

處理。

五、付款及發(fā)貨。

1、丙方向乙方訂貨，應(yīng)當(dāng)提前日將訂貨單送達(dá)乙方，經(jīng)乙方確認(rèn)后，雙方。

按照訂貨單的約定安排付款和發(fā)貨。

除經(jīng)乙方特別書面確認(rèn)外，發(fā)貨前，丙方需將貨款全額支付給乙方，即款到發(fā)貨。

如經(jīng)乙方同意采取賒銷方式向丙方供貨的，乙方在丙方支付賒銷貨款總額30%的預(yù)付款并簽署還款保證書后七日內(nèi)發(fā)貨。

丙方應(yīng)在收到貨物的三個(gè)月后結(jié)清全部欠款，如丙方未能按時(shí)結(jié)清欠款，每日需按所欠貨款金額的3‰向乙方加付違約金。

乙方的收款賬戶信息如下：

2、乙方向甲方訂貨(含訂貨用于自銷及轉(zhuǎn)銷丙方的)，應(yīng)當(dāng)按照甲乙雙方簽署。

的《區(qū)域經(jīng)銷協(xié)議》的約定，安排付款及發(fā)貨。

3、丙方自行將訂貨單直接發(fā)送給甲方的，視為無效訂貨單，甲方不予處理，因。

此，導(dǎo)致的任何法律責(zé)任，甲方不予承擔(dān)。

除已經(jīng)甲方同意外，丙方亦不得將貨款直接支付給甲方，否則，甲方將該等貨款返還付款賬戶。

六、運(yùn)輸條款。

1、甲方不承擔(dān)乙方、丙方訂購(gòu)產(chǎn)品的物流運(yùn)輸費(fèi)用，乙方向丙方派送產(chǎn)品的運(yùn)。

輸費(fèi)用由丙方承擔(dān)。

企業(yè)銷售部門勞動(dòng)協(xié)議書范本篇二十

甲方：(以下簡(jiǎn)稱甲方)。

乙方：(以下簡(jiǎn)稱乙方)。

經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特訂本合同：

第一條：本合同總價(jià)款(人民幣)：萬仟佰拾元整(小寫：元)，為在交貨地點(diǎn)安裝就位后的含普通稅收最終價(jià)款。

第二條：甲方所需產(chǎn)品和價(jià)格如下表：

第三條：乙方提供的產(chǎn)品保用期為一年。

第四條：交貨時(shí)間：年月日。

第五條：交貨地點(diǎn)：

第六條：驗(yàn)收方式：甲方所購(gòu)產(chǎn)品全部到達(dá)后，由乙方向甲方提出驗(yàn)收請(qǐng)求，甲方在兩個(gè)工作日內(nèi)組織驗(yàn)收。

第七條：甲方所購(gòu)產(chǎn)品全部到達(dá)并安裝完畢驗(yàn)收合格，乙方開具發(fā)票后付款，一次性付清。

第八條：違約責(zé)任：甲乙雙方的任何一方有違約行為的，應(yīng)負(fù)違約責(zé)任并向?qū)Ψ街Ц逗贤傤~的20%的違約金。

第九條：乙方提供的產(chǎn)品品種、規(guī)格、質(zhì)量與約定不相符，甲方可以不收貨，可以單方面解除合同，乙方按規(guī)定支付違約金。

第十條：乙方在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按規(guī)定的數(shù)量和質(zhì)量全部交貨后，甲方不得以任何理由和借口為難乙方，如有此行為，視甲方違約，按約定由甲方支付乙方違約金，并支付乙方全部貨款。

第十一條：乙方在運(yùn)輸安裝過程中發(fā)生的'損壞及事故由乙方自行負(fù)責(zé)。

第十二條：合同在履行過程中發(fā)生的爭(zhēng)議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決，協(xié)商不成的，甲乙雙方可以依法向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V訟。

第十三條：本合同自甲乙雙方簽字蓋章后生效，本合同一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

第十四條：未盡事宜按《中華人民共和國(guó)合同法》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

甲方(公章)：_________。

法定代表人(簽字)：_________。

_________年____月____日。

乙方(公章)：_________。

法定代表人(簽字)：_________。

_________年____月____日。