應急倉庫建設(shè)經(jīng)費申請書匯總 應急倉庫建設(shè)經(jīng)費申請書匯總怎么寫(2篇)

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應急倉庫建設(shè)經(jīng)費申請書匯總一

本工程為xx環(huán)球物流有限公司的汽車物流園2#、4#、6#倉庫工程。本工程位于鹽城市開發(fā)區(qū)境內(nèi)，建筑面積為3*3520平方米，鋼筋砼基礎(chǔ)，空心砌塊墻體，工字鋼柱，彩鋼板墻面，彩鋼板屋面，塑鋼窗，彩鋼板大門，水泥砂漿地面。

為了提高項目經(jīng)理部整體對該工程事故的應急能力，確保緊急情況下能有序的應急指揮，有效的保護員工的生命、企業(yè)財產(chǎn)的安全、保護生態(tài)環(huán)境和資源、把事故降到最小程度，特指定本預案。

組長：

副組長：

成員：

三、管理小組成員

安全員：

技術(shù)質(zhì)量負責人

衛(wèi)生員：

班長：

生活管理員：

1、成立以裴云鵬同志為組長的安全事故應急救援小組。一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，能夠確保施工現(xiàn)場及時的、有組織的對傷者進行救治。

2、施工現(xiàn)場配備擔架兩副，急救衛(wèi)生包兩只，內(nèi)備常用的急救藥物和止血紗布、繃帶，急救衛(wèi)生包和擔架存放于便于取用的門衛(wèi)值班室。

１、領(lǐng)導各單位應急小組的培訓和演習工作，提高其應變能力。

２、當施工現(xiàn)場發(fā)生突發(fā)事件時，負責救險的人員、器材、車輛、通訊聯(lián)絡和組織指揮協(xié)調(diào)。

３、負責配備好各種應急物資和消防器材、救生設(shè)備和其他應急設(shè)備。

４、發(fā)生事故要及時趕到現(xiàn)場組織指揮，控制事故的擴大和連續(xù)發(fā)生，并迅速向上級機構(gòu)報告。

５、負責組織搶險、疏散、救助及通信聯(lián)絡。

６、組織應急檢查，保證現(xiàn)場道路暢通，對危險性大的施工項目應與當?shù)蒯t(yī)院取得聯(lián)系，做好救護準備。

執(zhí)行管理委員會有關(guān)健康、安全與環(huán)保法規(guī)、政策和規(guī)定，執(zhí)行業(yè)主提出的具體要求。

定期召開會議，研究確定項目健康、安全與環(huán)保管理的計劃和措施。檢查健康、安全與環(huán)境計劃和措施的落實、執(zhí)行情況。

組織整改影響健康、安全與環(huán)保的隱患，防止、制止違章行為。

配合上級部門進行事故調(diào)查、分析和上報工作。

收集、整理現(xiàn)場的有關(guān)管理記錄，及時向主管部門匯報安全管理現(xiàn)狀，提出合理化建議，改進安全管理水平。

１、安全員職責

負責施工現(xiàn)場安全管理措施的具體組織實施；

組織施工人員學習安全知識教育和培訓；

編制安全現(xiàn)場檢查表，定期對現(xiàn)場安全情況進行監(jiān)測、檢查和評估；

參加安全會議，對安全情況進行報告，提出安全改進措施意見；

２、技術(shù)負責人職責

協(xié)助項目經(jīng)理在項目管理中開展安全活動

負責本項目安全方面技術(shù)、質(zhì)量、培訓等管理工作。

參加項目安全計劃的編寫和培訓工作。

３、衛(wèi)生員職責

組織員工按計劃進行體檢，并及時填寫《員工衛(wèi)生健康檔案》和醫(yī)療記錄。

按照已建立的醫(yī)療保障程序?qū)ΜF(xiàn)場施工人員提供必要的醫(yī)療服務。

在發(fā)生災難事故需要疏散人員時，向項目經(jīng)理提供行動建議。

儲存足夠的醫(yī)療藥品及用品，準確記錄員工的健康情況。

進行現(xiàn)場醫(yī)療管理，準備好現(xiàn)場醫(yī)療救護。

監(jiān)督、幫助后勤管理人員對宿舍及食品進行衛(wèi)生管理。

定期對住宅、食堂的設(shè)施或設(shè)備進行消毒。

４、班長職責

對管轄的班組負責，保證本班組熟悉本崗位的操作程序，掌握安全知識。

嚴格按照施工作業(yè)程序和有關(guān)規(guī)范要求施工。

根據(jù)計劃書的風險評估內(nèi)容落實各級預防措施。

保證本班組上崗人員穿戴和正確使用勞保用品和用具。

及時將了解險情通知員工。

參加現(xiàn)場安全會議，按上級指令監(jiān)督作業(yè)隊伍實施安全管理。

５、生活管理員職責

負責營地的用電、用火及衛(wèi)生和環(huán)境管理。

確保食物和飲用水衛(wèi)生，預防疾病傳播。

監(jiān)督食堂廚師穿戴工作服上崗。

確保食物儲存設(shè)備和冷凍設(shè)備工作正常。

監(jiān)督落實營房按標準配備滅火器材與設(shè)施。

定期組織員工進行營房消防演習。

監(jiān)督落實營房、工地等環(huán)境衛(wèi)生及垃圾中處理的管理。

６、員工職責

每位員工均應清楚地了解自己在項目施工中的安全職責。

上崗前掌握本崗的操作規(guī)程，了解本作業(yè)的風險程度和風險控制、消減措施。

上崗時穿戴工作裝，并正確使用防護用品、用具。

對事故隱患、不安全行為及時向班組長及安全監(jiān)督員匯報

遵守工地安全管理規(guī)定，制止不安全行為，服從班組長，現(xiàn)場安全監(jiān)督員指揮實施安全作業(yè)。

積極參加消防、急救等演習，提高自救、互救能力，防患于未然。

定期清洗床單、被罩、枕巾、衣物及清掃宿舍等環(huán)境衛(wèi)生，保證衣、舍干凈衛(wèi)生、整潔。

嚴禁聚眾賭博、打架斗毆及酗酒。

1、事故報告程序

事故發(fā)生后，作業(yè)人員、班組長、現(xiàn)場負責人、項目部安全主管領(lǐng)導應逐級上報，并聯(lián)絡報警，組織急救。

２、事故報告

事故發(fā)生后應逐級上報：一般為現(xiàn)場事故知情人員、作業(yè)隊、班組安全員、施工單位專職安全員。

發(fā)生重大事故（包括人員死亡、重傷及財產(chǎn)損失等嚴重事故）時，應立即向上級領(lǐng)導匯報，并在２４小時內(nèi)向上級主管部門作出書面報告。

３、現(xiàn)場事故應急處理

施工過程中可能發(fā)生的事故主要有：火災爆炸事故、（窒息）中毒事故、觸電事故、高溫中暑事故、人身傷害、吊裝事故。

４、火災爆炸事故應急處理：

（１）及時報警，組織撲救。當火災發(fā)生時，當事人或周圍發(fā)現(xiàn)者應立即撥打１１９，并說明火災部位和簡要情況。同時報告給值班人員和義務消防隊進行撲救。

（２）集中力量控制火勢。根據(jù)就地情況，利用周圍消防設(shè)施對可燃物的性質(zhì)、數(shù)量、火勢、燃燒速度及范圍作出正確判斷，迅速進行滅火；

（３）消滅飛火。組織人力密切監(jiān)視未燃盡飛火，防止造成新的火源；

（４）疏散物質(zhì)。安排人力物力對沒被損壞的物品進行疏散，減少損失，防止火勢蔓延；

（５）注意人身安全。在撲救過程中，防止自身及周圍人員的重新傷害；

（６）積極搶救被困人員。由熟悉情況的`人員做向?qū)?，積極尋找失落遇難的人員。

（７）配合好消防人員，最終將火撲滅。

５、觸電事故應急處理：

（１）立即切斷電源。用干燥的木棒、竹竿等絕緣工具將電線挑開，放置適當位置，以防再次觸電。

（２）傷員被救后應迅速觀察其呼吸、心跳情況。必要時可采取人工呼吸、心臟擠壓術(shù)。

（３）在處理電擊時，應對傷員進行早期清創(chuàng)處理，創(chuàng)面宜暴露，不宜包扎。由電擊而發(fā)生內(nèi)部組織壞死時，必須注射破傷風抗菌素。

６、高溫中暑的應急處理：

（１）應迅速將中暑人員移至陰涼的地方。解開衣服，讓其平臥，頭部不要墊高。

（２）降溫：用涼水或５０％酒精擦其全身，直至皮膚發(fā)紅，血管擴張以促進散熱。降溫過程中必須加強護理，密切觀察體溫、血壓和心臟情況。當體溫降到３８攝氏度左右時，應立即停止降溫。

（３）及時補充水分和無機鹽。能飲水患者應鼓勵其喝足涼水或其它飲料；不能飲水者應靜脈補液，其中生理鹽水約占一半。

（４）及時處理呼吸、循環(huán)衰竭。

（５）轉(zhuǎn)院：醫(yī)療條件不完善時，應及時送往就近醫(yī)院，進行搶救。

７、中毒窒息事故的應急處理：

（１）現(xiàn)場搶救。救護者必須帶好防毒面具，做好自身的安全事項。發(fā)生急性中毒時，應使患者立即脫離急救現(xiàn)場，停止繼續(xù)接觸毒物。將患者移至空氣新鮮處，保持呼吸暢通。迅速解開患者衣領(lǐng)、紐扣、腰帶，注意保暖。如皮膚被污染，應立即脫去其污染衣物，用溫水洗凈皮膚。

（２）防止繼續(xù)呼吸毒物?？裳杆俳o予氧氣吸入，糾正機體缺氧，加速毒物排出，或進行必要的人工呼吸。（人工呼吸者必須掌握操作過程和注意事項）經(jīng)口中毒時應迅速進行引吐、洗胃。可用１－５００高錳酸鉀液，１－２％的碳酸氫鈉液。

（３）清除進入人體內(nèi)的毒物作用。迅速使用解毒物質(zhì)，防止毒物吸收，促進毒物排泄。

８、燒傷事故的應急處理：

（１）采取有效的措施進行滅火，使傷員盡快脫離火源，盡量縮短燒傷時間；

（２）檢查傷員全身狀況和有無合并損傷；

（３）防休克、防窒息、防創(chuàng)面污染；

（４）用較干凈的衣物把創(chuàng)面包裹起來，防止再次污染。迅速離開現(xiàn)場，把重傷員送往醫(yī)院。

９、發(fā)生流行病或傳染病的應急處理：

（１）當有人員確診發(fā)生流行病或傳染病時，應立即報告當?shù)丶膊】刂浦行暮蜆I(yè)主、監(jiān)理單位。

（２）通知所有人員就地休息，不得到其他場所，等候疾病控制中心的檢疫。

（３）按照檢疫部門的指示，進行隔離控制活動。

１０、應急培訓和演練

（１）應急反應組織和預案確定后，施工單位應急組長組織所有應急人員進行應急培訓。

（２）組長組織按照有關(guān)預案進行分項演練，對演練效果進行評價，根據(jù)評價結(jié)果進行完善。

（３）在確認險情和事故處置妥當后，應急反應小組應進行現(xiàn)場拍照、繪圖、收集證據(jù)，保留物證。

（４）經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位同意后，清理現(xiàn)場恢復生產(chǎn)。

（５）單位領(lǐng)導將應急情況向現(xiàn)場項目部報告，組織事故的調(diào)查處理。

在事故處理后，將所有調(diào)查資料分別報送業(yè)主、監(jiān)理單位和有關(guān)安全管理部門。

各營地電話是對外呼救、匯報的主要通訊渠道。遇到緊急情況要首先向項目部匯報。項目部利用電話或傳真向上級部門匯報并采取相應救援措施。

各施工班組應指定詳細的應急反應計劃，列明各營地及相關(guān)人員通訊聯(lián)系方式，并在施工現(xiàn)場、營地的顯要位置張貼，以便緊急情況下使用。

應急聯(lián)系人聯(lián)絡方式：

應急車輛駕駛員電話：

人民醫(yī)院急救電話：１２０

行走路線：工地---向北走開發(fā)區(qū)大道------向西到通洲醫(yī)院

應急倉庫建設(shè)經(jīng)費申請書匯總二

辦企業(yè)難，創(chuàng)優(yōu)秀企業(yè)更難。倉儲資源是企業(yè)資財?shù)膬Σ夭糠?，也是曾仕強教?/p>

一、整合資源組建團隊

1)提前計劃注入配型的新鮮血液(已基本完成);

2)計劃人員到位，重新分配。擺好餓虎撲食的架勢迎接挑戰(zhàn);

3)量化工作內(nèi)容，合理布置表單，對接發(fā)展需求。

二、劃線畫圈主動作業(yè)

1)劃定作業(yè)范圍、制定崗位制度、明確操作流程;

2)確立績效考核制度和分配標準;

3)目標完成細則

4)出庫、入庫、盤點、包裝點數(shù)發(fā)貨完成率100%，數(shù)據(jù)準確率100%，數(shù)據(jù)及時b)正品、在制品、不良品、庛品分揀率98%，時效率98%，發(fā)貨及時率99%。c)與相鄰部門的協(xié)調(diào)協(xié)作滿意度98%，客戶、合作商滿意度98%。

倉儲年度工作安排與目標倉儲要做到定期或不定期的盤點，做到mrp(物料清單)與庫存數(shù)據(jù)的的準確，準確核對出、入庫單證，與駕駛員、領(lǐng)料員按物料清單辦理交接手續(xù)，事后要及時將相關(guān)數(shù)據(jù)保存于電腦，物品入庫嚴格把好驗收關(guān)，對物品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行驗收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫物品不符，迅速反映給有關(guān)人員，采取相應措施;物料出庫按指令作業(yè)，提前計劃并將所發(fā)貨物整理匯集好后拖至待發(fā)區(qū)域，同時把好復核關(guān)。對于出庫物料，倉儲必須嚴格按照公司發(fā)貨流程發(fā)貨，對書面發(fā)貨單上的所發(fā)貨物逐項復核，清晰地移交給駕駛貨員或收貨員，以免造成收到貨物不相符的損失。做到數(shù)據(jù)精準、信息無誤，有單可查，有據(jù)可詢，職責明加強物料控制工作，提升物料管理水平。當天(最遲到第二天9：30)分類整理在坯檢、中檢、成檢現(xiàn)場的正品、不良品及庛品，及時送達指定區(qū)域堆放，以保證檢驗作業(yè)區(qū)域的動態(tài)倉儲容量，(需要檢驗部門勤雜工：分缸分色分訂單、每層標簽同方向、堆垛整齊不緊靠、單證完整移交清)。完善不良品、呆滯物料的管理，不良品按分類區(qū)域放置、建賬管理，對呆滯品物料每月進行一次上報，建議每100天清理一次。及時反饋物料信息，為銷售、生管、采購、品控、生產(chǎn)等工作提供參考信息。與生產(chǎn)單位進行溝通，盡量使用jit模式(即justintime及時)，從而降低企業(yè)倉儲倉儲會按照安全、方便、節(jié)約的原則，合理利用倉容、庫房。物料出庫按照生產(chǎn)領(lǐng)料單或銷售書面指令原則辦理(只需提前一天，以便有序安排出庫;應急單按應急單流程開具書面，倉儲部及時安排并跟蹤運輸情形。注：對開出的應急銷售出庫通知單需查明原因并納入績效考核。)。對儲存的物料安排適宜的場所，合理堆碼，妥善安置。注重操作安全，保證物料在倉儲全年無事故。

三、檢查督導培訓提升

1)加強對倉儲主管、統(tǒng)計人員、倉管人員、勤雜工的培訓、管控、引導及考核，不斷增強團隊戰(zhàn)斗力與凝聚力。

2)每月培訓或開會二次，并作好部門會議記錄。

四、無縫衍接協(xié)同作戰(zhàn)

1)本部門內(nèi)員工與其它部門人員協(xié)調(diào)有困難時，由倉儲主管及時協(xié)調(diào)其它部門主管，如還不成，則上報本部門再上一級經(jīng)理協(xié)調(diào)，原則上平級協(xié)調(diào)才更有利于管控和協(xié)同作戰(zhàn)。增強團隊戰(zhàn)斗力與凝聚力，減少摩擦力，增進友誼和積極性。

2)統(tǒng)計人員歸倉儲部管理，不受其它部門主管調(diào)配。如遇特殊情況，必須經(jīng)倉儲部經(jīng)理同意報人事部備案方可調(diào)動。

3)統(tǒng)計人員除完成倉儲部門分配的任務外，必須協(xié)助完成圈定的對應部門的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，包括產(chǎn)能產(chǎn)量、正次品統(tǒng)計匯總工作。

五、明確目標責任到人

1)按時上下班。每日到崗后，檢查倉儲情況，把該放的貨物放到定點的位置;下班時要關(guān)好門窗，切斷電源。

2)認真做好倉儲的整潔工作。每日到勤后，打掃倉儲，時刻保持倉儲的整潔衛(wèi)生。禁止在倉儲內(nèi)吸煙，吃食物，預防火災，嚴防盜竊。

3)繼續(xù)完善細化倉儲管理流程，使入庫堆放及備料發(fā)料的作業(yè)更規(guī)范，更快捷。

4)加強對物資的管控，把倉儲存貨進行庫齡分析加入到倉儲管理員和統(tǒng)計員的工作中，降低庫存資金占有率，降低常用物料庫存不足對生產(chǎn)的影響;每季度對倉儲存貨半年以上的物資進行統(tǒng)計分析，找滯庫的原因，并對一些不再使用的資料進行申請?zhí)幚怼?/p>

5)加強崗位技能知識學習，提升自身工作能力。加強思維理念學習，提高素質(zhì)、拓寬思路;在自覺與不自覺中營造時興文化。

6)強化工作職能，服務物料倉儲工作。做好倉儲管理工作，物資分類存放，排放整齊有序，做到帳物相符。

7)職責明確，任務到位，責任到人。

面對劉總和韓總的信任及同事的期許，我滿懷信心，相信在各部領(lǐng)導和朋友們的幫助下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名合格的時興人。