工作權(quán)限申請書范文(匯總18篇)

抒情是一種表達(dá)個(gè)人情感和思想的文學(xué)形式，既可以通過文字表達(dá)，也可以通過聲音、畫面等方式表達(dá)出來。在寫總結(jié)時(shí)，要避免主觀偏見和情緒化的表達(dá)。接下來是一些經(jīng)典案例的總結(jié)，讓我們一起來看看有哪些經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。

工作權(quán)限申請書篇一

事實(shí)與理由：_________________。

劉__________與申請人勞動(dòng)合同糾紛一案（合勞仲案字【20__】第某號），業(yè)經(jīng)合肥市勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)受理。在答辯與舉證期間，經(jīng)申請人查證，20__年4月底劉__________已與申請人解除勞動(dòng)關(guān)系，20__年5月初劉__________與滁州_____________勞務(wù)有限公司之間建立勞動(dòng)關(guān)系，滁州_____________勞務(wù)有限公司將劉__________派遣至申請人處工作。無論申請人作為用人單位，還是作為用工單位，劉__________一直在安徽_____________電氣工程有限責(zé)任公司（滁州）上班，申請人從未將其派遣至合肥分公司工作（合肥分公司辦公地為高檔寫字樓，均為業(yè)務(wù)營銷人員，也無劉__________所述工作崗位）。申請人所在地與勞動(dòng)合同履行地均為某市，根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》第二十一條，勞動(dòng)爭議由勞動(dòng)合同履行地或者用人單位所在地的`勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)管轄。因此，合肥市勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)對本案無管轄權(quán)，本案應(yīng)當(dāng)由某市勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)審理。請貴委予以審查，依法移送。

此致

合肥市勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)。

申請人：_______________。

_____________年__________月__________日。

工作權(quán)限申請書篇二

融資融券的啟動(dòng)將為市場輸入新鮮的資金血液，這點(diǎn)將會(huì)對市場產(chǎn)生積極的作用(當(dāng)然目前更多是心理層面上的作用)。對于市場中的存量資金而言，融資融券業(yè)務(wù)無疑有效的提高了其流動(dòng)性，放大了資金的使用效用。而信用交易制度也為銀行中累計(jì)不少的流動(dòng)性釋放到股市提供了一條新的途徑。

2、完善價(jià)格發(fā)現(xiàn)功能。

歐美等資本市場成熟的國家發(fā)展經(jīng)歷證明，融資融券者往往也是市場中最為活躍的交易者，對市場機(jī)會(huì)的把握，對信息的快速反應(yīng)，和對股價(jià)的合理定位都有起到非常好的促進(jìn)作用。融資融券者成為價(jià)格發(fā)行功能實(shí)現(xiàn)的主要推動(dòng)力量。

工作權(quán)限申請書篇三

所謂監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的權(quán)限，是指國務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)為履行職責(zé)所享有的權(quán)力。根據(jù)《證券法》第一百六十八的規(guī)定，國務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)依法履行職責(zé)，有權(quán)采取下列措施：1、調(diào)查取證權(quán)。國務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)有權(quán)進(jìn)入違法行為發(fā)生場所進(jìn)行調(diào)查取證。

2、詢問權(quán)。國務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)為履行自己的監(jiān)督管理職責(zé)，有權(quán)詢問與被監(jiān)督檢查的事項(xiàng)相關(guān)的當(dāng)事人和與被調(diào)查事件有關(guān)的單位和個(gè)人，要求其對與所調(diào)查的事件有關(guān)的事項(xiàng)作出說明。

3、查閱、復(fù)制和封存權(quán)。國務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)為履行自己的監(jiān)督管理職責(zé)，有權(quán)查閱、復(fù)制當(dāng)事人和與被調(diào)查事件有關(guān)的'單位和個(gè)人的證券交易記錄、登記過戶記錄、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料及其他相關(guān)文件和資料；也有權(quán)對可能被轉(zhuǎn)移或者隱匿的文件和資料予以封存，被封存的文件和資料，有關(guān)人員不得自由處理。

4、查詢帳戶與申請司法機(jī)關(guān)凍結(jié)權(quán)。國務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)有權(quán)查詢當(dāng)事人和與被調(diào)查事件有關(guān)的單位和個(gè)人的資金證券和證券帳戶，對于有證據(jù)證明轉(zhuǎn)移或者隱匿違法資金、證券跡象的，有權(quán)申請司法機(jī)關(guān)予以凍結(jié)。

工作權(quán)限申請書篇四

7、負(fù)責(zé)服務(wù)預(yù)約、用戶抱怨、走訪用戶的工作的管理；8、參與重大維修項(xiàng)目的評審；9、監(jiān)督客戶檔案的建立和管理；10、負(fù)責(zé)與各品牌廠家的零星溝通；10、接待區(qū)域的6s管理；職員：

崗位：技術(shù)總監(jiān)兼副站長（一）職責(zé)與權(quán)限。

1、負(fù)責(zé)協(xié)助站長處理服務(wù)站全面業(yè)務(wù)工作；

2、執(zhí)行落實(shí)主機(jī)廠相關(guān)通知文件，針對月度重點(diǎn)工作任務(wù)和關(guān)鍵指標(biāo)落實(shí)目標(biāo)及計(jì)劃；

3、按要求提交月度、季度技術(shù)報(bào)告，對當(dāng)前的維修技能層次進(jìn)行總結(jié)和制訂改進(jìn)計(jì)劃；

7、消化和吸收新信息、新技術(shù)、新工藝、新資料并指導(dǎo)維修技師。

2、組織任務(wù)委托書的派工調(diào)度，合理安排工時(shí)、工位、人員與設(shè)備；

3、控制現(xiàn)場維修進(jìn)度，保證竣工時(shí)間；

4、車間設(shè)備管理與維護(hù)，將設(shè)備安全操作規(guī)程維護(hù)的責(zé)任落實(shí)到人；

2、正常訂貨計(jì)劃，緊急訂貨計(jì)劃，正規(guī)渠道進(jìn)貨，儲(chǔ)備合理，保證維修所需的備件供應(yīng)；

5、按奇瑞公司要求提交合格的保修相關(guān)單據(jù)。

6、受理客戶《使用說明書》的補(bǔ)發(fā)申請并向奇瑞公司申請7、協(xié)助處理客戶保修相關(guān)抱怨8、保修舊件庫管理職員：

崗位：會(huì)計(jì)/結(jié)算員（一）職責(zé)與權(quán)限。

工作權(quán)限申請書篇五

個(gè)人投資者在向本公司申請辦理融資融券開戶時(shí)，需提供以下資料原件：物業(yè)管理費(fèi)等交費(fèi)憑據(jù)、a股普通證券賬戶卡、融資融券業(yè)務(wù)知識測試卷、個(gè)人身份證明材料、居住證明資料，包括但不限于客戶最近連續(xù)3個(gè)月的固定電話費(fèi)、移動(dòng)通訊費(fèi)、水電煤(燃)氣費(fèi)、有線電視費(fèi)、有效的物業(yè)租賃合同等(至少提供其中一項(xiàng)、中國人民銀行的信用報(bào)告(個(gè)人查詢版)。

選擇提交材料項(xiàng)目如下：收入證明、如房產(chǎn)、汽車等、a股賬戶以外其他金融資產(chǎn)證明、工作證明、非金融類資產(chǎn)證明，其他包括學(xué)歷、職稱和家人支持情況等。

工作權(quán)限申請書篇六

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)中共中央頒發(fā)的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》，規(guī)范干部的選拔任用工作，推進(jìn)干部隊(duì)伍“四化”建設(shè)，形成“公道正派用人，用公道正派的人”的用人機(jī)制，制訂以下干部人事管理制度。

一、要自覺地執(zhí)行《條例》中有關(guān)選任黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的原則、條件、程序、紀(jì)律等規(guī)定，營造富有生機(jī)和活力的用人制度。

二、選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部工作，必須堅(jiān)持以下原則：

(一)黨管干部原則;(二)德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則;(三)群眾公認(rèn)、注重實(shí)績的原則;(四)公開、平等、競爭，擇優(yōu)的原則;(五)民主集中制原則;(六)依法辦事原則。

三、選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)堅(jiān)持以下六條標(biāo)準(zhǔn)：

(一)堅(jiān)決擁護(hù)黨的路線、方針、政策，政治立場堅(jiān)定;。

(二)要全心全意為人民服務(wù)，有奉獻(xiàn)精神;。

(三)辦事公道，作風(fēng)正派，不以權(quán)謀私，在群眾中有較高的威信;。

(四)能聯(lián)系群眾、團(tuán)結(jié)同志，安心人防，扎根人防;。

(五)進(jìn)去精神旺盛，勇于開拓創(chuàng)新;。

(六)年紀(jì)輕，有文化、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理，具有帶領(lǐng)群眾開創(chuàng)新局面的能力。

四、選任科級以上干部，嚴(yán)格按照競爭上崗的程序進(jìn)行。

五、干部的管理，應(yīng)由組織人事部門按照干部管理權(quán)限，從其德、能、勤、績等全面嚴(yán)格考察，重點(diǎn)考察工作實(shí)績每年定期進(jìn)行考核。

六、干部、職工的調(diào)進(jìn)、調(diào)出，應(yīng)經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)班子的集體討論決定，綜合科按有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)。

七、選任干部和人事管理應(yīng)遵守以下紀(jì)律：

(一)不準(zhǔn)以主任辦公會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)圈閱等形式代替領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)集體討論決定干部的任免;。

(二)不搞臨時(shí)動(dòng)議決定干部的任免;。

(三)個(gè)人不能改變領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)集體討論作出的干部任免決定;。

(四)不準(zhǔn)泄露醞釀?dòng)懻摳刹咳蚊獾那闆r;。

(五)不準(zhǔn)在選任干部工作中封官許愿、打擊報(bào)復(fù)、營私舞弊;。

(六)考察材料不齊全，時(shí)間不充裕不討論，不審批，不上報(bào);。

八、干部的檔案管理，按分級管理的原則，由綜合科實(shí)施管理。及時(shí)將需要?dú)w檔的材料按要求及時(shí)整理歸檔，做到不失、不漏。凡因工作需要，借閱人事檔案的，要辦主管領(lǐng)導(dǎo)審批并辦理借閱的有關(guān)手續(xù)。無關(guān)人員不準(zhǔn)查閱干部檔案。

九、做好干部、職工的工資管理工作，按政策辦理干部、職工的工資晉升等事項(xiàng)，做到及時(shí)、準(zhǔn)確。

十、干部職工請銷假：

(一)凡因事不能上班需請假的，假期在一天內(nèi)的由本科科長批準(zhǔn)。

(二)請假兩天以上的，均要填寫《請假報(bào)告表》，由本科科長簽署意見后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批，并將《請假報(bào)告表》送綜合科備案。

(三)如遇特殊或緊急情況來不及填寫請假單的，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可由所在科填寫請假單，交綜合科備查。

(四)凡是全辦集體活動(dòng)或?qū)W習(xí)開會(huì)等，因事請假的由各科負(fù)責(zé)人向主持活動(dòng)或會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

(五)休假期滿后，應(yīng)按批假程序向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)銷假。

(六)凡當(dāng)年請事假累計(jì)超過本人當(dāng)年公休假者，當(dāng)年不得享受公休假。

(七)干部職工請?zhí)接H假、生育假、公休假、婚喪假的，按有關(guān)規(guī)定辦理。

工作權(quán)限申請書篇七

本人xxx，住在xxx小區(qū)（縣財(cái)政局后面）5號樓2單元302號，戶口所在地是xxx鎮(zhèn)xxx1組，本人屬于低保戶家庭。我們小區(qū)已經(jīng)安裝了燃?xì)夤艿?，?棟樓還沒有通天然氣，我們小區(qū)的大部分家庭是屬于低保戶家庭，人員是年齡比較大老年人或者沒有干活能力的殘疾人…等，在生活中換煤氣罐子不方便，因生活需要開通天然氣，希望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的此申請，特此申請，望予批準(zhǔn)!

此致

敬禮!

申請人：xxx。

日期：20xx年x月x日

工作權(quán)限申請書篇八

范文一：

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)您好：

非常感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)給予我在這里工作的機(jī)會(huì)以及在這兩年多時(shí)間里給我的幫助和關(guān)懷!因某些個(gè)人因素，今天我在這里提出正式辭職申請。

來到東城大酒店已兩載有余，正是在這里我步入了社會(huì)，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。兩年多的時(shí)間里，有過歡笑，有過收獲，也有過苦澀。酒店新鮮的工作環(huán)境以及和諧的同事關(guān)系，能使我在這里安心的工作、開心的學(xué)習(xí)，然而隨著時(shí)間的推移，一切微妙的變化著，工作上的不成熟感、面對瑣事的煩悶感、生活的壓迫感、未來的彷徨感開始讓自己焦躁不安。

記得有人曾這么說過，工作上如果兩年沒有起色就該往自己身上找原因了。或許這真是對的，當(dāng)然我也只能這么或許著，由此我開始了思考，認(rèn)真的思考。然而我的每一次思考，都會(huì)讓上帝發(fā)笑，且這笑里帶著的一絲苦澀不禁讓自己害怕，每次思考的結(jié)果連自己都感到驚訝——或許腹中所學(xué)真的太少，或許自己并不適合這里，并不適合這個(gè)工作環(huán)境。還記得來的時(shí)候一大群，而今屈指，寥寥無幾，或許走有走的原因，留有留的理由，細(xì)想我的原由，還真不知道是什么：或許這個(gè)地方是我第一次由學(xué)校踏入社會(huì)的紐帶;或許這個(gè)地方曾經(jīng)讓我細(xì)細(xì)品味過酸甜苦辣;或許這個(gè)地方有那么多幫助過我的同事，關(guān)心過我的領(lǐng)導(dǎo);或許這個(gè)地方給我留下過很多夾雜瑣碎煩惱的美好;或許這個(gè)地方只是我人生旅途的一個(gè)小小站臺(tái)......

人總是要面對現(xiàn)實(shí)的，曾經(jīng)一連串的問號：自己的興趣是什么，自己喜歡什么，自己適合做什么。如今已打破這一連串讓人彷徨的問號，是到該做點(diǎn)什么的時(shí)候了，家人給我爭取的機(jī)會(huì)是該好好珍惜了，故而確定了辭職的念頭，若執(zhí)著于根本，或?yàn)樵蛘咚模?/p>

1.有言道，父母在，不遠(yuǎn)游，期或近之，此為其一也;。

4.混跡現(xiàn)世三載，沌淆求生，然覺腹墨甚少，無從大展，顧需返校求知，此為其四，也為首要矣。

或許只有重新跑入社會(huì)去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。從小到大一直過得很順心，這曾讓我驕傲，如今卻讓自己悶憤不已，如再不破釜，或?qū)S入另一無法自拔，也許人真的要學(xué)會(huì)慢慢長大。

能為酒店效力的日子不多了，我會(huì)站好自己最后一班崗，做好本職工作，盡全力讓班組員工平穩(wěn)、順利過渡，不至于讓酒店工作環(huán)節(jié)受到影響。

在東城大酒店的這段時(shí)間里，受益實(shí)多，在此無以復(fù)言，唯多作感謝，徒表我心!愿華天興旺發(fā)達(dá)，終開天下!

此致

敬禮

申請人：xx。

2015.04.08。

范文二：

尊敬的老板：

您好!

我懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職申請。自xx年到xx國際酒店工作，至今已經(jīng)七年有余。由于您對我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任，使我獲得了很多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在這里，見證了酒店改造舊貌換新顏;在這里，參與了酒店榮膺五星的升華蛻變;在這里，也度過了我人生中最黃金的時(shí)段。由衷感謝酒店給予我發(fā)展的平臺(tái)，對此我深表感激。

由于我自身經(jīng)驗(yàn)的局限性，近期的.工作讓我覺得力不從心。為此，我進(jìn)行了長時(shí)間的思考，為了不因?yàn)槲覀€(gè)人的原因而影響酒店的外宣水準(zhǔn)，經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去酒店經(jīng)理這份工作。我的決定可能會(huì)給您帶來一定程度上的不便，對此我深表歉意。

我會(huì)在辦理離職手續(xù)之前完成工作交接，以減少因我的離職而給酒店帶來的不便。為了減少對今后工作可能造成的影響，我將繼續(xù)保留酒店聯(lián)網(wǎng)號碼，如果有同事對我以前的工作有相關(guān)咨詢，我將及時(shí)做出答復(fù)。

非常感謝您在七年時(shí)間里對我的支持和寬容。在酒店工作的這段經(jīng)歷對我而言非常的珍貴，將來無論什么時(shí)候，我都會(huì)為自己曾是xx國際酒店的一員而感到榮幸。

祝xx國際酒店領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!

此致

敬禮

申請人：xx。

2015.04.08。

工作權(quán)限申請書篇九

融資是一種證券信用交易、保證金交易，與股票普通交易不同，所以要開通融資賬戶還需滿足以下條件：

1、個(gè)人證券交易滿半年，普通股票交易賬戶滿18個(gè)月;。

2、個(gè)人證券賬戶近20個(gè)交易日日均資產(chǎn)不低于50萬;。

3、投資人風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果為進(jìn)取型或積極型，有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)承受能力;。

4、個(gè)人征信良好，無不良信用記錄或違法行為。

工作權(quán)限申請書篇十

為進(jìn)一步規(guī)范公司人力資源管理，發(fā)揮人力資源的整合效應(yīng)，累積公司核心競爭力，增強(qiáng)內(nèi)部工作效率，須明確各級人事工作權(quán)責(zé)和審批流程，特制訂本制度。

第二條適用范圍。

本制度適用于xxx公司的所有員工。

第二章管理原則。

第三條“權(quán)責(zé)對等”原則。

按工作需要授予的人事管理權(quán)限，要與公司指派或委派的相應(yīng)責(zé)任符合。

第四條“層級管理”原則。

1、執(zhí)行人力資源各項(xiàng)管理事項(xiàng)時(shí)須參照授權(quán)對象層級，按流程和權(quán)限辦事，確保責(zé)任清晰到人，避免管理混亂。

2、所有層級管理均遵守“下級服從上級”原則。

3、任何被授予人力資源管理權(quán)限的人員，不得審批本人的人力資源管理事項(xiàng)。

第五條“先審后辦”原則。

所有人事工作須經(jīng)規(guī)定流程和權(quán)限完成審批，由最終審批權(quán)限人審批通過后方能執(zhí)行，未經(jīng)審批不得執(zhí)行，否則視為嚴(yán)重違紀(jì)。

第三章管理層級界定。

第六條各層級及權(quán)限設(shè)定。

參照xxx公司層級和總則，按照內(nèi)部管理層級順序自行設(shè)定。

第四章人力資源規(guī)劃及日常管理。

第七條組織架構(gòu)及定員定編管理。

人力資源部在每年底編寫或修訂下一年度組織架構(gòu)設(shè)置、部門職責(zé)、職務(wù)說明書、定崗定編定員明細(xì)表、人才需求及配置計(jì)劃、人工成本預(yù)算、培訓(xùn)需求計(jì)劃等，由公司人力資源總監(jiān)審批，并進(jìn)行備案。

第八條人事政策和制度管理。

1、人力資源部必須建立健全各項(xiàng)人事管理制度服務(wù)公司規(guī)范治理，人事政策和制度的執(zhí)行。

和建立;。

2、各人力資源系統(tǒng)人員對公司人力資源部門下發(fā)的人事政策和制度組織學(xué)習(xí)、宣傳和執(zhí)行，并保存相關(guān)記錄。

第九條人力干部任用與考核。

1、任用、評估與考核：

a)人力資源經(jīng)理級以下人員的任用、選拔、評估和考核，由人力資源經(jīng)理給意見和建議后，報(bào)人力資源總監(jiān)審批執(zhí)行。

b)人力資源經(jīng)理級以上負(fù)責(zé)人的任用、評估與考核，由人力資源部總監(jiān)給意見和建議后，報(bào)公司總裁審批執(zhí)行。

2、人力資源交流總結(jié)會(huì)：

為將人力資源管理經(jīng)驗(yàn)提升、提煉為整個(gè)公司的管理經(jīng)驗(yàn)，人力資源部門原則上每半年組織一次人力體系人員總結(jié)交流會(huì)。

3、監(jiān)督檢查執(zhí)行：

人力資源部門定期和不定期對人力資源管理現(xiàn)狀組織進(jìn)行檢查，對檢查事項(xiàng)做得差的人員提出整改意見，必要時(shí)予以績效處罰。

第五章招聘與配置管理。

第十條面試、錄用及轉(zhuǎn)正。

1、經(jīng)理級以上人員的面試、錄用及轉(zhuǎn)正由公司人力資源總監(jiān)/公司總裁審批：

2、其他人員的面試、錄用及轉(zhuǎn)正審批：按照“直接上級意見、間接上級評估、分管業(yè)務(wù)和。

及分管人事領(lǐng)導(dǎo)審核、單位第一負(fù)責(zé)人審批”原則進(jìn)行。

3、所有招聘錄用及轉(zhuǎn)正后的人員薪資必須遵照《薪酬管理制度》執(zhí)行。

第十一條人事任免及發(fā)文。

1、人事任免審批：同本制度“第十條”;。

2、人事任免發(fā)文：經(jīng)理級以上人員的人事任免發(fā)文均由人力資源部門統(tǒng)一制作、審核，報(bào)公司總裁簽發(fā);其他人事任免發(fā)文(包括對外需要)由人力資源總監(jiān)簽發(fā)。

第六章薪酬福利管理。

第十二條薪酬福利政策和制度。

各單位《薪酬管理制度》(含《薪資級別表》)應(yīng)符合整個(gè)集團(tuán)的經(jīng)營發(fā)展和統(tǒng)籌管理要求，報(bào)公司總裁審批、人力公司備案執(zhí)行;年薪人員一律由公司總裁簽批，并簽訂《薪資協(xié)議》。第十三條工資計(jì)發(fā)原則：

第十四條員工定薪調(diào)薪原則：

1、調(diào)薪管理：各部門在行業(yè)規(guī)范的人工成本占比或年初既定的人力成本預(yù)算范圍內(nèi)，基于下述情況可予以調(diào)薪：

a)年度考核調(diào)薪：年度考核中對表現(xiàn)優(yōu)秀、工作績效突出的人員給予上調(diào)薪，但人數(shù)比例不得超過本單位/部門總?cè)藬?shù)的10%-20%(因行業(yè)不同而異)。

c)整體效益調(diào)薪：單位經(jīng)濟(jì)效益較高或因人力市場薪酬水平上升而更改崗位薪酬制度而申請的調(diào)薪。

2、上調(diào)薪審批權(quán)限：同本制度“第十條”，同時(shí)上調(diào)薪人員均需具備完整的評估材料(個(gè)人階段性總結(jié)、上級和同事評估、領(lǐng)導(dǎo)審批)。

第十五條福利及獎(jiǎng)金政策。

涉及員工福利及業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)(含年終獎(jiǎng)勵(lì))、提成等方案時(shí)，均須公司人力資源部副總監(jiān)/公司總裁審批、人力資源部門備案。

第七章培訓(xùn)與開發(fā)管理。

第十六條層級培訓(xùn)體系。

1、人力資源部門負(fù)責(zé)整個(gè)公司培訓(xùn)體系的建設(shè)和維護(hù)，制定各項(xiàng)培訓(xùn)與開發(fā)的政策和制度，開發(fā)和共享各類培訓(xùn)課件，激勵(lì)和維護(hù)內(nèi)外講師團(tuán)隊(duì)，為公司內(nèi)部各種學(xué)歷、職稱培訓(xùn)等提供服務(wù)。

2、各部門一方面配合人力資源部門統(tǒng)一培訓(xùn)要求，一方面結(jié)合本部門需要自主開展各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃、組織、評估和實(shí)施工作，并保證新員工在入職一個(gè)月內(nèi)接受入職培訓(xùn)。

具體操作按照《xxx公司培訓(xùn)管理制度》進(jìn)行。

第八章員工關(guān)系管理。

第十七條晉/降職、離/退職及異動(dòng)：

1、人員晉升、辭退審批同本制度“第十條”;。

2、人員降職、離職審批按照本制度“第十條”執(zhí)行;。

3、人員異動(dòng)審批：同本制度“第十條”;。

4、所有以上人員的薪資調(diào)整必須遵照《薪酬管理制度》執(zhí)行。

第十八條勞動(dòng)合同及人事檔案管理。

按照“xxx公司人事檔案管理制度”嚴(yán)格執(zhí)行。

第十九條員工溝通。

1、員工溝通不僅是人力資源部門的職責(zé)，更是員工直接和間接領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé);。

2、員工溝通的執(zhí)行狀況直接決定了部門日常內(nèi)部管理的工作質(zhì)量，必須保證執(zhí)行到位。員工面試、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職、績效評價(jià)等特殊人事環(huán)節(jié)前員工直接領(lǐng)導(dǎo)必須保證至少一次的深入溝通;日常工作中需至少保持1次/周的溝通頻率。

3、員工溝通工作的頻率和質(zhì)量，將作為部門負(fù)責(zé)人團(tuán)隊(duì)建設(shè)考評的重要評價(jià)指標(biāo)。

第二十條員工活動(dòng)。

各部門根據(jù)本部門需要，配合公司行政人事部活動(dòng)經(jīng)常性開展企業(yè)文化宣傳和相關(guān)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，在公司內(nèi)創(chuàng)造一種積極向上、融洽的團(tuán)隊(duì)氛圍，從而提高員工滿意度，增加企業(yè)凝聚力，支持組織其他管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第二十一條員工獎(jiǎng)懲。

按照“xxx公司員工獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法”結(jié)合《xxx公司人力資源管理流程及權(quán)限明細(xì)表》執(zhí)行。

第九章附則。

第二十二條解釋及修訂權(quán)限。

本制度自發(fā)布之日次月起開始執(zhí)行并取代以往相關(guān)制度，由人力資源部門負(fù)責(zé)解釋，人力資源部門可根據(jù)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和組織架構(gòu)修訂相應(yīng)責(zé)權(quán)或條款，報(bào)公司人力資源總監(jiān)/公司總裁審批后執(zhí)行。

第二十三條附表。

《xxx公司人力資源管理流程及權(quán)限明細(xì)表》。

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工作權(quán)限申請書篇十一

根據(jù)允石省長和庚茂常務(wù)副省長批示精神，從今年7月份開始，我們商有關(guān)部門對我省30強(qiáng)縣擴(kuò)權(quán)問題進(jìn)行了認(rèn)真研究，并參考借鑒河南、浙江等先進(jìn)省份的經(jīng)驗(yàn)和做法，起草了我省《關(guān)于擴(kuò)大部分縣（市）管理權(quán)限的意見》（以下簡稱《意見》）。8月至9月，在書面征求省財(cái)政廳等27個(gè)省直部門意見和會(huì)議協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，對《意見》作了反復(fù)修改。10月28日，按照庚茂常務(wù)副省長批示要求，省委、省政府決策咨詢委員會(huì)對《意見》進(jìn)行了論證。我們根據(jù)《決策咨詢委員會(huì)論證座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要》，對《意見》進(jìn)一步作了修改，將形成的初稿在11月19日省政府常務(wù)會(huì)上進(jìn)行了討論，并部署下步工作。

按照11月19日省政府常務(wù)會(huì)議要求，劉印樓同志召集省發(fā)改委就擴(kuò)權(quán)縣（市）的范圍、數(shù)量、政策等有關(guān)事宜進(jìn)行了研究，我們書面征求了各設(shè)區(qū)市意見，與17個(gè)縣（市）進(jìn)行了座談，根據(jù)研究和征求的.意見對《關(guān)于擴(kuò)大部分縣（市）管理權(quán)限的意見》作了進(jìn)一步修改完善。一是根據(jù)省政府常務(wù)會(huì)的要求，對經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展影響不大的醫(yī)療機(jī)構(gòu)配制制劑等8條進(jìn)行刪除。二是根據(jù)各縣（市）座談意見，并征得有關(guān)部門同意，增加了證照發(fā)放、價(jià)權(quán)下放兩方面7條?！兑庖姟饭?1個(gè)方面64條。之后，又書面征求了省人大財(cái)經(jīng)委和省政協(xié)財(cái)經(jīng)委的意見。

12月20日庚茂常務(wù)副省長組織11個(gè)有關(guān)廳局進(jìn)行了專題研究，根據(jù)廳局意見我們進(jìn)行修改，并將修改稿送11個(gè)有關(guān)廳局會(huì)簽，形成了現(xiàn)在的送審稿，現(xiàn)將有關(guān)情匯報(bào)如下：

二、文件的主要內(nèi)容。

《意見》包括四個(gè)部分和一個(gè)附件。

第一部分，擴(kuò)大管理權(quán)限的總體要求和基本原則。總體要求是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆三中全會(huì)精神，牢固樹立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極推進(jìn)制度創(chuàng)新，在縣（市）區(qū)劃不變的情況下，給部分縣（市）擴(kuò)大管理權(quán)限，減少管理層次，提高工作效率，降低行政成本，調(diào)動(dòng)市和縣兩級積極性，推動(dòng)擴(kuò)權(quán)縣（市）抓住機(jī)遇，加快發(fā)展?；驹瓌t是：“能放都放”，逐步做到除國家法律、法規(guī)有明確規(guī)定的以外，目前須經(jīng)市審批或由市管理的，由擴(kuò)權(quán)縣（市）自行審批、管理，報(bào)市備案；須經(jīng)市審核、報(bào)省審批的，由擴(kuò)權(quán)縣（市）直接報(bào)省審批，報(bào)市備案。對國務(wù)院有關(guān)部（委、辦）文件規(guī)定的，須經(jīng)市審核、審批的事項(xiàng)，采取省、市政府委托、授權(quán)、機(jī)構(gòu)延伸或爭取國務(wù)院有關(guān)部（委、辦）支持等辦法放權(quán)。

第二部分，擴(kuò)大管理權(quán)限的縣（市）范圍。按照省統(tǒng)計(jì)局對全省縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展評價(jià)綜合位次的排序，我們統(tǒng)籌考慮各縣（市）綜合實(shí)力、發(fā)展?jié)摿?、區(qū)域布局，結(jié)合推進(jìn)城市化進(jìn)程需要，并參考了各設(shè)區(qū)市的推薦意見，確定將辛集市、平山縣、承德縣、圍場縣、懷來縣、張北縣、昌黎縣、遷安市、遵化市、三河市、霸州市、涿州市、定州市、任丘市、黃驊市、冀州市、安平縣、清河縣、寧晉縣、武安市、大名縣等前21個(gè)縣列為第一批擴(kuò)權(quán)縣（市）。

第三部分，賦予擴(kuò)權(quán)縣（市）的管理權(quán)限。對擴(kuò)權(quán)縣（市）賦予與設(shè)區(qū)市相同的部分經(jīng)濟(jì)和社會(huì)管理權(quán)限。主要包括計(jì)劃直接上報(bào)、財(cái)政直接結(jié)算、經(jīng)費(fèi)直接安排、稅權(quán)部分?jǐn)U大、項(xiàng)目直接申報(bào)、用地直接報(bào)批、證照直接發(fā)放、部分價(jià)權(quán)下放、統(tǒng)計(jì)直接報(bào)送、政策直接享有、信息直接獲得等十一個(gè)方面64項(xiàng)管理權(quán)限。國家和省在上述十一個(gè)方面對所在設(shè)區(qū)市新出臺(tái)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)管理權(quán)限劃分，擴(kuò)權(quán)縣（市）直接享有。

第四部分，擴(kuò)大管理權(quán)限的組織實(shí)施。省政府各部門要切實(shí)加強(qiáng)對擴(kuò)大部分縣（市）管理權(quán)限工作的指導(dǎo)，做好銜接和協(xié)調(diào)工作，確?？h（市）管理權(quán)限擴(kuò)大后不出現(xiàn)管理上的脫節(jié)和漏洞。擴(kuò)權(quán)縣（市）要以擴(kuò)大管理權(quán)限為契機(jī)，強(qiáng)化加快發(fā)展意識，積極轉(zhuǎn)換政府職能。各級部門要統(tǒng)一思想，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，搞好監(jiān)督檢查。省有關(guān)部門依據(jù)本意見，研究制訂本部門的具體實(shí)施方案。

附件，賦予賦予擴(kuò)權(quán)縣（市）的主要管理項(xiàng)目。逐條列舉了擴(kuò)權(quán)縣（市）的十一個(gè)方面64項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限和部分社會(huì)管理權(quán)限。

工作權(quán)限申請書篇十二

crm系統(tǒng)有著不同程度的安全和權(quán)限管理級別，但所有重要的crm方案都有細(xì)粒度的安全級別，因?yàn)閿?shù)據(jù)很重要，必須認(rèn)真加以控制，crm用戶、尤其是銷售部門的用戶很快會(huì)發(fā)現(xiàn)，如果使用平常的用戶級別來訪問數(shù)據(jù)，自己無法進(jìn)行一些改動(dòng)，以便達(dá)到自己的要求。所以，他們會(huì)給出一個(gè)貌似充足的理由，解釋為什么需要系統(tǒng)管理員權(quán)限;而且他們往往會(huì)如愿以償，被授予crm系統(tǒng)的超級用戶權(quán)限。

為什么這不是好想法。

這樣一來，會(huì)有什么隱患呢?咱們不妨先說說這個(gè)事實(shí)：用戶沒有經(jīng)過相應(yīng)的培訓(xùn)，所以并不了解crm系統(tǒng)錯(cuò)綜復(fù)雜的細(xì)節(jié)。他們不知道自己看似無關(guān)緊要的改動(dòng)會(huì)帶來什么樣的危害。他們也不知道安全模型、對象模型、外部集成或工作流程。即便他們只是想在屏幕上移動(dòng)某個(gè)文件，操作不當(dāng)也會(huì)給他們根本不知道存在的用戶和業(yè)務(wù)流程造成嚴(yán)重破壞。

幸運(yùn)的是，沒有受過培訓(xùn)的管理員不可能真正破壞許多現(xiàn)有數(shù)據(jù)。當(dāng)然，他們偶爾會(huì)破壞，但他們在試圖更改數(shù)據(jù)時(shí)，這些數(shù)據(jù)通常只是他們自己的記錄而已。的歷史跟蹤，重現(xiàn)破壞活動(dòng)就相當(dāng)容易。對安裝的任何重要系統(tǒng)而言，絕對需要定期備份所有crm系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和元數(shù)據(jù)。

就算你不是律師，一想到這方面潛在的監(jiān)管和法律問題，也會(huì)不寒而栗。

正確的辦法。

幸好，這方面有一些清晰的最佳實(shí)踐。首先就是“敢于說不”。即便某個(gè)經(jīng)理或用戶有充足理由需要一些特殊的權(quán)限，負(fù)責(zé)crm系統(tǒng)的管理員數(shù)量也應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格加以控制。我還沒有找到哪個(gè)充足的理由說一家企業(yè)的crm管理員應(yīng)當(dāng)超過六人dd假設(shè)這家企業(yè)在全球全天候不間斷開展經(jīng)營。作為貴公司的《薩班斯-奧克斯利法案》第409條款流程文檔的一部分，要具體明確管理員的角色和權(quán)限。成為管理員就意味著需要接受大量的脫產(chǎn)培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)，而且不能由臨時(shí)工和兼職工來擔(dān)任管理員這個(gè)崗位。

系統(tǒng)管理員的角色需要包括至少一個(gè)人充當(dāng)數(shù)據(jù)管理員，其職責(zé)是通過控制設(shè)計(jì)和外部數(shù)據(jù)輸入，密切關(guān)注數(shù)據(jù)的健康狀況和干凈程度。如果你的crm系統(tǒng)與其余it系統(tǒng)高度集成，crm數(shù)據(jù)管理員就應(yīng)當(dāng)是負(fù)責(zé)管理完善政策、流程控制和系統(tǒng)變更的配置控制委員會(huì)的一員?？紤]到干凈數(shù)據(jù)對crm成功的重要性，我經(jīng)常驚訝地發(fā)現(xiàn)很少有客戶認(rèn)識到需要設(shè)立數(shù)據(jù)管理員。

應(yīng)利用你crm系統(tǒng)的安全功能為管理任務(wù)和訪問設(shè)立授權(quán)機(jī)制。比方說，許多營銷用戶可能需要讀取一系列廣泛的數(shù)據(jù);幾個(gè)用戶需要能夠使用批量導(dǎo)入工具。而這并不意味著他們就應(yīng)該是超級用戶?？梢詾檫@些用戶創(chuàng)建特定的配置文件，并授予管理權(quán)限，然后限制他們的登錄時(shí)間/位置，以便控制濫用風(fēng)險(xiǎn)。

如果你的crm系統(tǒng)沒有基于角色的安全或沒有提供授權(quán)機(jī)制，可以以此為理由與crm供應(yīng)商好好談一談。找出其平臺(tái)上有哪些“任選附件”，確保你的工作人員已受過培訓(xùn)，知道如何使用現(xiàn)有的任何安全功能。另外還要看一下供應(yīng)商的功能路線圖：從長遠(yuǎn)來看，最好的案例功能肯定來自該平臺(tái)。如果他們的工作議程并不重視安全，這表明你需要開始另找供應(yīng)商了。

工作權(quán)限申請書篇十三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

時(shí)光飛逝,歲月如梭，短短的一個(gè)月時(shí)間已飛快流逝，很榮幸目睹了同煤國際酒店由裝修時(shí)的豪派到今天凱越后的輝煌，一座宮殿式的豪華建筑展現(xiàn)在了世人面前。我，一個(gè)剛剛畢業(yè)的高中生，被酒店的氣派吸引了過來，每天享受著大哥大姐的關(guān)懷，和照顧。承蒙著酒店無微不至的關(guān)懷和培養(yǎng)，通過這一個(gè)多月的工作經(jīng)歷，我學(xué)到了很多在學(xué)校都無法學(xué)到的知識，讓我在人生的道路上又增添了光輝的一筆。還讓我賺到人生的第一筆錢,在這里，我想對所有的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心過我的人說一聲：謝謝你們!

俗話說，人往高處走，水往低處流。一天天快樂的工作讓我感到生活的充實(shí)。但知識的力量始終讓我感受到：學(xué)習(xí)才能讓自己的潛能得到最大的發(fā)揮，于是，我做了今生的一大決定：繼續(xù)上學(xué)深造，做新時(shí)代的人才，讓我的酒店知識更家的充實(shí)，能更加的專業(yè)化，為我們的酒店打下堅(jiān)實(shí)的員工基礎(chǔ)。

請您原諒一個(gè)無知少年的決定，很遺憾要對您說一聲：再見。最后祝您步步高升，身體健康，工作順利，愿酒店金牌萬里，前程似錦，走向世界。

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年xx月xx日。

尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo):。

您好!

非常感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)給予我在這里工作的機(jī)會(huì)和在這兩年多時(shí)間里給我的幫助和關(guān)懷!因某些個(gè)人因素，今天我在這里提出正式辭職申請。

來到泉州東城大酒店已兩載有余，正是在這里我步進(jìn)了社會(huì)，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。兩年多的時(shí)間里，有過歡笑，有過收獲，也有過苦澀。酒店新鮮的工作環(huán)境和***的同事關(guān)系，能使我在這里安心的工作、開心的學(xué)習(xí)，然而隨著時(shí)間的推移，一切奧妙的變化著，工作上的不成熟感、面對雜事的煩悶感、生活的壓迫感、未來的旁皇感開始讓自己煩躁不安。

記得有人曾這么說過，工作上假如兩年沒有起色就該往自己身上找緣由了。也許這真是對的，固然我也只能這么也許著，由此我開始了思考，認(rèn)真的思考。然而我的每次思考，都會(huì)讓上帝失笑，且這笑里帶著的一絲苦澀不由讓自己畏懼，每次思考的結(jié)果連自己都感到驚奇--也許腹中所學(xué)真的太少，也許自己其實(shí)不合適這里，其實(shí)不合適這個(gè)工作環(huán)境。還記得來的時(shí)候一大群，而今屈指，寥寥無幾，也許走有走的緣由，留有留的理由，細(xì)想我的緣由，還真不知道是甚么:也許這個(gè)地方是我第一次由學(xué)校踏進(jìn)社會(huì)的紐帶;也許這個(gè)地方曾讓我細(xì)細(xì)品味過酸甜苦辣;也許這個(gè)地方有那末多幫助過我的同事，關(guān)心過我的領(lǐng)導(dǎo);也許這個(gè)地方給我留下過很多夾雜瑣碎煩惱的美好;也許這個(gè)地方只是我人生旅途的一個(gè)小小站臺(tái)......

人總是要面對現(xiàn)實(shí)的，曾一連串的問號:自己的愛好是甚么，自己喜歡甚么，自己合適做甚么。如今已打破這一連串讓人旁皇的問號，是到該做點(diǎn)甚么的時(shí)候了，家人給我爭取的機(jī)會(huì)是該好好珍惜了，故而確定了辭職的動(dòng)機(jī)，若執(zhí)著于根本，或?yàn)榫売烧咚?。

1.有言道，父母在，不遠(yuǎn)游，期或近之，此為其一也;。

4.混跡現(xiàn)世三載，沌淆求生，然覺腹墨甚少，無從大展，顧需返校求知，此為其四，也為重要矣。

也許只有重新跑進(jìn)社會(huì)往遭受挫折，在不斷打拼中往尋覓屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。從小到大一直過得很順心，這曾讓我自豪，如今卻讓自己悶憤不已，如再不破釜，或?qū)S進(jìn)另外一沒法自拔，或許人真的要學(xué)會(huì)漸漸長大。

能為酒店效力的日子未幾了，我會(huì)站好自己最后一班崗，做好本職工作，盡全力讓班組員工安穩(wěn)、順利過渡，不至于讓酒店工作環(huán)節(jié)遭到影響。

在泉州東城大酒店的這段時(shí)間里，受益實(shí)多，在此無以復(fù)言，唯多作感謝，徒表我心!愿華天興旺發(fā)達(dá)，終開天下!

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年xx月xx日。

工作權(quán)限申請書篇十四

優(yōu)秀作文推薦！重慶新日日順家電銷售有限公司分公司：

我司已悉知貴司關(guān)于《統(tǒng)帥客戶信用訂單模式管理協(xié)議》的相關(guān)管理規(guī)定，為更好地達(dá)成雙方的戰(zhàn)略目標(biāo)，特申請開通信用訂單模式權(quán)限，并承諾：權(quán)限開通期間認(rèn)同并嚴(yán)格遵守貴司《統(tǒng)帥客戶信用訂單模式管理協(xié)議》的相關(guān)管理規(guī)定，如有違反相關(guān)管理規(guī)定的行為，自愿按協(xié)議約定承擔(dān)責(zé)任并接受處罰。請貴司予以開通為盼！

附相關(guān)客戶信息：xxx。

管理客戶名：xxx。

管理客戶編碼：xxx。

售達(dá)方名稱：xxx。

售達(dá)方編碼：xxx。

申請單位（加蓋公章）：xxx。

申請人：xxx。

申請時(shí)間：xxx。

工作權(quán)限申請書篇十五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

自xx年到xx國際酒店工作，至今已經(jīng)五年有余。由于您對我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任，使我獲得了很多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在這里，見證了酒店改造舊貌換新顏;在這里，參與了酒店榮膺五星的升華蛻變;在這里，也度過了我人生中最黃金的時(shí)段。由衷感謝酒店給予我發(fā)展的平臺(tái)，對此我深表感激。由于我自身經(jīng)驗(yàn)的局限性，近期的工作讓我覺得力不從心。為此，我進(jìn)行了長時(shí)間的思考，為了不因?yàn)槲覀€(gè)人的原因而影響酒店的外宣水準(zhǔn)，經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去酒店經(jīng)理這份工作。

我會(huì)在辦理離職手續(xù)之前完成工作交接，以減少因我的離職而給酒店帶來的不便。為了減少對今后工作可能造成的影響，我將繼續(xù)保留酒店聯(lián)網(wǎng)號碼，如果有同事對我以前的工作有相關(guān)咨詢，我將及時(shí)做出答復(fù)。

非常感謝您在五年時(shí)間里對我的支持和寬容。在酒店工作的這段經(jīng)歷對我而言非常的珍貴，將來無論什么時(shí)候，我都會(huì)為自己曾是xx國際酒店的一員而感到榮幸。

祝xx國際酒店領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!

我的決定可能會(huì)給您帶來一定程度上的不便，對此我深表歉意。

辭職人：xxx。

xx年xx月xx日。

工作權(quán)限申請書篇十六

1協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)計(jì)劃。

2根據(jù)訂單需求合理安排人員，提高效率，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

3產(chǎn)品質(zhì)量管控，對關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行預(yù)防，對過程中出現(xiàn)的或潛在的不符合進(jìn)行糾正與控制。

4定期召開有關(guān)會(huì)議，對質(zhì)量問題發(fā)現(xiàn)、分析原因，采取有效措施，對產(chǎn)品售后投訴原因分析處理。

5定期統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)分析報(bào)告，對生產(chǎn)成本進(jìn)行分析、控制。確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

6協(xié)助開展產(chǎn)品研發(fā)工作。

7協(xié)助總經(jīng)理設(shè)計(jì)工廠的改造計(jì)劃、設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)。

8組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)。

9完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工作權(quán)限申請書篇十七

3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)、跟蹤，向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)所出現(xiàn)的問題。

4.進(jìn)行生產(chǎn)協(xié)調(diào)、物料協(xié)調(diào)、發(fā)作協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成。

5.參與制定新產(chǎn)品的開發(fā)計(jì)劃，合理安排試制生產(chǎn)計(jì)劃。

6.完成經(jīng)理安排的其它相關(guān)工作。

7.工廠出貨的對賬。

工作權(quán)限申請書篇十八

請求事項(xiàng)：

準(zhǔn)予延期舉證。

事實(shí)與理由：

申請人與_______________之間勞動(dòng)合同糾紛一案，業(yè)經(jīng)合肥市勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)受理。在答辯與舉證期間，申請人發(fā)現(xiàn)本案勞動(dòng)關(guān)系十分復(fù)雜涉及多方主體，有些事實(shí)和證據(jù)仍需調(diào)查核實(shí)。因時(shí)間倉促，申請人無法在舉證期限內(nèi)完成舉證。為保障申請人的'仲裁權(quán)利，現(xiàn)依《勞動(dòng)人事爭議仲裁辦案規(guī)則》第三十七條、《安徽省勞動(dòng)爭議處理證據(jù)規(guī)則》第二十七條之規(guī)定，特請貴委準(zhǔn)予延期（望延期日）舉證。

此致

__________市勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)。

申請人：______________。