離任村干部補(bǔ)貼申請書 離任村干部生活補(bǔ)助通知(九篇)

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧

推薦離任村干部補(bǔ)貼申請書(精)一

我叫__，現(xiàn)年_歲，中共黨員，經(jīng)濟(jì)師，大學(xué)學(xué)歷。于__年_月?lián)沃悬h委書記、行長職務(wù)。六年來，在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全行員工的全力配合下，本人在全面主持臨猗支行工作中，能面對不斷變化的新形勢、新情況，能夠始終保持必勝的信念，堅持以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向，以效益為目標(biāo)，以創(chuàng)新為動力，積極拓展市場，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)資金實(shí)力，提高資產(chǎn)質(zhì)量，深化內(nèi)部改革，各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康快速有效發(fā)展，各項(xiàng)管理水平不斷提高，經(jīng)營效益不斷提升，同業(yè)競爭能力不斷增強(qiáng)，較好地履行了崗位職責(zé)，基本完成了上級行下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

歸納起來，主要有兩個方面。一方面是負(fù)債業(yè)務(wù)。從20xx年初至20xx年末，臨猗支行在撤并16個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、400余個代辦站的情況下，各項(xiàng)存款仍然保持穩(wěn)步增長的局面。到20xx年末，余額達(dá)到萬元，五年來共計增長萬元，其中對公存款余額達(dá)萬元，增長萬元，儲蓄存款余額萬元，增長萬元。在臨猗縣同類金融機(jī)構(gòu)中，存款增幅市場份額占比名列第一。另一方面是負(fù)債業(yè)務(wù)。至20xx年末，全行低風(fēng)險貸款余額達(dá)萬元，比20xx年初增加萬元，增幅為，占比上升了個百分點(diǎn)。其中，個人消費(fèi)貸款余額比20xx年初增加萬元，增長了倍，在同業(yè)中存量市場份額達(dá)，增量市場份額達(dá)，在臨猗縣位居四大國有商業(yè)銀行之首;個人住房消費(fèi)貸款余額比20xx年初增加萬元，增長了倍，同業(yè)增量市場份額為，位居首位。全行共退出限制、淘汰類客戶戶，退出金額萬元;清收不良貸款萬元，盤活萬元，保全萬元;剔除剝離因素，不良貸款占比比20xx年初下降個百分點(diǎn)?，F(xiàn)將近年來的工作述職如下：

本人能夠把握政治方向和改革、發(fā)展的大局，堅持講大局、講發(fā)展、講穩(wěn)定，依法合規(guī)經(jīng)營，創(chuàng)造性開展工作，從政治上、思想上、工作上、制度上確保黨的路線方針政策以及上級行的規(guī)定貫徹執(zhí)行。在日常中，始終把學(xué)習(xí)作為增長知識和才干的重要途徑，有計劃、有系統(tǒng)地精讀鄧小平同志的著作、江澤民同志以三個代表重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀為核心的一系列講話文件，努力把握其基本觀點(diǎn)，領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì)，不斷提高自身的政治素質(zhì)，增強(qiáng)政治鑒別力。認(rèn)真學(xué)習(xí)中央經(jīng)濟(jì)工作會議、金融工作會議以及上級行會議、文件的精神，努力提高各項(xiàng)決策的針對性和指導(dǎo)性，保證全行業(yè)務(wù)經(jīng)營不偏方向、不離軌道。在抓好自身學(xué)習(xí)的同時，以增強(qiáng)干部職工的學(xué)習(xí)自覺性、提高整體素質(zhì)為目的，立足自身實(shí)際，加大了培訓(xùn)力度，保證各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

在工作中，我深感加快發(fā)展對農(nóng)行的重要性和緊迫性，不敢有絲毫松懈，自覺做到以發(fā)展為已任，圍繞市場，有效組織起各項(xiàng)經(jīng)營活動，較好地推進(jìn)了農(nóng)行的商業(yè)化進(jìn)程。

一是制定高起點(diǎn)的發(fā)展目標(biāo)。每個經(jīng)營年度，都能通過反復(fù)多次算積極的帳、發(fā)展的帳，高起點(diǎn)地提出業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，以此激發(fā)全行上下奮勇爭先的意識和干勁，提升各方面工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求，在全行營造了加快有效發(fā)展的濃厚氛圍。

二是研究制定切實(shí)可行的工作措施，多策并舉推進(jìn)經(jīng)營目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。注意根據(jù)新情況、新問題、新要求，審時度勢，分類指導(dǎo)，調(diào)整策略，把握重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，力求通過各種有效途徑，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展始終保持良好的發(fā)展態(tài)勢。

根據(jù)不同時段的資金流向規(guī)律，選準(zhǔn)工作重點(diǎn)，開展組織存款競賽活動，加強(qiáng)高產(chǎn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，促進(jìn)全行資金實(shí)力不斷增強(qiáng)。

將有效投入作為支持經(jīng)濟(jì)建設(shè)、加快自身發(fā)展的著力點(diǎn)，整合系統(tǒng)資源，調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置，組建攻關(guān)營銷隊伍，制定了符合發(fā)展實(shí)際的《萬元含量工資考核辦法》，努力通過管理體制和運(yùn)作形式的改革，加強(qiáng)對客戶的服務(wù)，提高辦事效率，壯大優(yōu)質(zhì)客戶群體。六年來，臨猗支行共計撤并16個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，400余個存貸服務(wù)點(diǎn)，而該行存款仍然保持穩(wěn)定增長的局面。

面對不良貸款面廣量大的實(shí)際，結(jié)合實(shí)際組建了精悍的清收小分隊，集中專職清收人員，對劃轉(zhuǎn)的不良資產(chǎn)進(jìn)行集中清收，通過逐戶分析，制定清收方案，做到了時間、任務(wù)、責(zé)任人三到位，促進(jìn)資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。六年來，共計清收不良貸款三千余萬元，保全盤活資產(chǎn)逾億元。

以金穗借記卡為重點(diǎn)，依托網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，建立銀行卡營銷機(jī)制，完善用卡環(huán)境，拓寬用卡功能，實(shí)現(xiàn)了發(fā)卡數(shù)量和質(zhì)量的同步增長，較好地發(fā)揮了銀行卡的品牌優(yōu)勢。目前，依靠借記卡為載體，在促進(jìn)果品流通和方便果商果農(nóng)結(jié)算方面，平均每年以解付六億余元、滯留四千萬元的卡存資金，從而成為當(dāng)?shù)氐囊豁?xiàng)頗具影響的品牌業(yè)務(wù)。

四是加強(qiáng)精細(xì)化管理，提高經(jīng)營效益。通過加快中間業(yè)務(wù)發(fā)展，中間業(yè)務(wù)收入逐年提高。加強(qiáng)頭寸管理，合理擺布資金，使頭寸資金保持較低的占用水平。積極開展代理保險、發(fā)行基金等項(xiàng)業(yè)務(wù)，拓寬創(chuàng)收渠道，促使該行附營業(yè)務(wù)創(chuàng)收水平逐年提高。

只有嚴(yán)格的管理，才有高質(zhì)量的發(fā)展?；谝陨险J(rèn)識，在堅持發(fā)展是硬道理的同時，始終做到從嚴(yán)治行，強(qiáng)化管理，較好地規(guī)范了經(jīng)營行為。

一是牢固確立一級法人意識，強(qiáng)化一級法人觀念，維護(hù)一級法人權(quán)威，自覺維護(hù)農(nóng)行的整體利益，自覺按總、分行的制度和規(guī)定辦事，嚴(yán)格堅持在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行各種業(yè)務(wù)經(jīng)營活動。

二是加強(qiáng)自律監(jiān)管。制定了自律監(jiān)管綜合計劃和重點(diǎn)業(yè)務(wù)的專項(xiàng)計劃，以采取例會形式，匯報監(jiān)管計劃的執(zhí)行情況，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，完善制度，堵塞漏洞和嚴(yán)肅查處違規(guī)責(zé)任人，提高制度執(zhí)行力，達(dá)到了防范風(fēng)險、治理案件的目的。同時組織力量開展了量大面廣、涉及業(yè)務(wù)經(jīng)營各個層面的多項(xiàng)檢查，并認(rèn)真抓好發(fā)現(xiàn)問題的整改。對三項(xiàng)管理活動、三化三鐵、三化三無一退出、內(nèi)部綜合評價以及其它各項(xiàng)審計檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，召集相關(guān)部門，逐條逐項(xiàng)研究，逐人逐事追究。

三是規(guī)范信貸操作行為。對農(nóng)總行、分行近幾年來出臺的有關(guān)制度、辦法、規(guī)程、實(shí)施細(xì)則等70余個文件進(jìn)行了分類、整理，學(xué)習(xí)，落實(shí)，有效地促進(jìn)了全行信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化發(fā)展。嚴(yán)格執(zhí)行信貸新規(guī)則和貸款審批權(quán)限，提高貸款審查質(zhì)量，注重貸款風(fēng)險合法性、安全性、有效性的審查，把好新增貸款投入關(guān)。20xx-20xx年全行不良貸款實(shí)際下降率達(dá)到近10個百分點(diǎn)。同時不斷健全全行貸后管理組織架構(gòu)，明確了工作職責(zé)，確定了支行重點(diǎn)管理客戶，制定了重點(diǎn)客戶貸后管理方案。在處理老大難企業(yè)京華公司、威泰公司、特美公司等風(fēng)險案中，其做法得到了市分行的充分肯定。

四是以規(guī)范化達(dá)標(biāo)升級為載體，狠抓了會出管理的規(guī)范化和制度化建設(shè)，通過市分行組織的自驗(yàn)，全行會計工作三化三鐵達(dá)標(biāo)率為100。

五是切實(shí)加強(qiáng)了一反三防一保工作，使安全保衛(wèi)工作達(dá)到六年安全無事故，為業(yè)務(wù)經(jīng)營提供了良好的運(yùn)行環(huán)境。

以挖掘內(nèi)部潛力、釋放經(jīng)營活力、增強(qiáng)發(fā)展后勁為原則，不斷解放思想，更新觀念，創(chuàng)新機(jī)制，積極實(shí)施多項(xiàng)制度改革。一是在全農(nóng)行系統(tǒng)率先推出了高透明度、高公開性的績效掛鉤考核辦法，變模糊考核為明碼標(biāo)價，并按月考核、按季兌現(xiàn)，體現(xiàn)了憑實(shí)績拿工資、多創(chuàng)利多得益的分配原則，較好地發(fā)揮了工資分配的導(dǎo)向作用。二是以建立商業(yè)銀行用人機(jī)制為目標(biāo)，進(jìn)一步深化了干部聘任制度的改革。分別在不同的層面上，有計劃有步驟地對中層干部推行了聘任、競聘、競爭上崗等任用辦法，努力做到選賢任能，推進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。三是進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化了機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)布局。根據(jù)集約經(jīng)營的需要，20xx-20xx年共撤并16個基層營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，400余個存貸業(yè)務(wù)點(diǎn)，同時，面向市場，突出經(jīng)營職能，對機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，促使提升了服務(wù)水平和社會形象。

能以黨的利益為重，按黨的規(guī)矩辦事，求同存異、合心合力。一是認(rèn)真堅持民主集中制原則，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個別醞釀，會議決定的方針，嚴(yán)格按照《黨委議事規(guī)則、辦事程序?qū)嵤┘?xì)則》辦事，做到一切重大問題集體研究，不個人說了算。對原則問題、大是大非問題，能保持清醒的頭腦，在充分民主的基礎(chǔ)上進(jìn)行正確的集中。特別在干部人事制度改革方面，能堅持公開、公平、公正的原則，在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上，在班子成員意見一致的情況下，選賢任能，慎重決策。二是堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，能根據(jù)班子成員的經(jīng)歷、性格的差異，用人所長，合理分工，充分發(fā)揮黨委成員的創(chuàng)造性和積極性。班子成員間能夠互相尊重、互相信任，互相支持，互相諒解，坦誠相見，團(tuán)結(jié)協(xié)作。三是注重領(lǐng)導(dǎo)方式，努力改進(jìn)工作作風(fēng)。難點(diǎn)、棘手問題不推不讓，敢于負(fù)責(zé)，敢于碰硬，力爭做到組織指揮在一線、措施落實(shí)在一線、問題解決在一線。對事關(guān)全行業(yè)務(wù)發(fā)展大局的重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)項(xiàng)目，主動出擊。同時，能通過個別談心、正反兩方面典型事例、說服教育、民主生活會、典型引路等方式，做好思想教育工作，及時化解矛盾，消除不利于團(tuán)結(jié)的因素，努力增強(qiáng)全行的整體合力。

切實(shí)履行一崗雙職，認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。將黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)經(jīng)營做到同布置、同檢查、同考核。嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》以及中紀(jì)委五次全會提出的進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從嚴(yán)的六項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行總行黨委提出的六個堅持、六個反對和廉潔自律的七條禁令，嚴(yán)格執(zhí)行省分行黨委提出的七個一律。能十分珍惜自己的崗位，十分珍惜自己的人格，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)制度和規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)要求，大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，端正生活態(tài)度，沒有收受企業(yè)的禮品、禮金和有價證券，沒有參加可能影響工作的宴請。

回顧幾年來的工作，應(yīng)該說，付出了大量的努力，取得了一定的成效。但也存在著不足和問題，因而，在今后的工作中，我決心繼續(xù)發(fā)揚(yáng)經(jīng)驗(yàn)，負(fù)重趕超，迎接挑戰(zhàn)，穩(wěn)步前進(jìn)，為農(nóng)業(yè)銀行的工作奉獻(xiàn)自己，再做貢獻(xiàn)。

推薦離任村干部補(bǔ)貼申請書(精)二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!

今天對我、對我們新聞學(xué)院而言，都是一個重要的歷史節(jié)點(diǎn)?，F(xiàn)在我正式卸下了院長的職務(wù)，如釋重負(fù)，一身輕松;而新的學(xué)院管理團(tuán)隊從此上路，一個新的時代將由此開始。

十二年前，我從吳廷俊教授的手中接下院長的職務(wù)，學(xué)校朱玉泉書記的囑托，根叔校長勉勵與期待，言猶在耳，仿佛就在昨天。

十二年來，我們新聞學(xué)院在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在業(yè)界、學(xué)界朋友的支持下，堅持“敢于競爭，善于轉(zhuǎn)化”的優(yōu)良傳統(tǒng)，秉持“文工交叉，應(yīng)用領(lǐng)先;與時俱進(jìn)，開放辦學(xué)”的理念，黨政合體，上下齊心，精誠團(tuán)結(jié)，努力奮斗，書寫了屬于我們這一代**新聞人的精彩。

十二年前，我們學(xué)院只有28位教師，如今我們專職教師已有40位;此前我們的教師隊伍是一個啞鈴型結(jié)構(gòu)，老中青之間呈現(xiàn)中間坍陷，如今橄欖球型的師資結(jié)構(gòu)，使得我們的中青年學(xué)者特別優(yōu)秀，實(shí)力雄厚。由于老師們的耕耘和栽培，**新聞學(xué)院的學(xué)生健康成長，隨著紅樹林團(tuán)隊、v-fun團(tuán)隊、loading團(tuán)隊等學(xué)生創(chuàng)新團(tuán)隊的崛起，我們學(xué)院的學(xué)生得到了學(xué)界、業(yè)界的普遍喝彩。

十二年前，我們學(xué)院申請國家級科研項(xiàng)目，每年最多只有一項(xiàng)，在研的不過數(shù)項(xiàng)，如今我們早已實(shí)現(xiàn)了國家重大課題的突破，平均每年三項(xiàng)國家課題進(jìn)賬;此前，學(xué)院師生發(fā)表論文，屈指可數(shù)，刊物的級別也比較低，如今**新聞學(xué)院是國內(nèi)a刊論文發(fā)表大戶，其絕對數(shù)量穩(wěn)居國內(nèi)前四。

十二年前，我們學(xué)院的老師們苦于沒有自己的安身立命之所，沒有自己的大樓、沒有自己的工作室，如今，裝飾一新的新聞學(xué)院大樓已經(jīng)聳立在大家的面前。新聞學(xué)院幾代人的夢想終于實(shí)現(xiàn)。我們可以自豪地說，**新聞學(xué)院不僅有大師，也有自己的大樓。

十二年前，制約我們發(fā)展的主要是物質(zhì)瓶頸。當(dāng)時我們的主要的任務(wù)是籌措辦學(xué)資源，以加強(qiáng)學(xué)院的硬實(shí)力。今天，我們不僅克服了物質(zhì)瓶頸，而且建設(shè)和繁榮了我們的學(xué)院文化，我們編修了令人自豪的院史、唱響了我們的院歌，“秉中持正，求新博聞”的院訓(xùn)成了全體師生的座右銘。在專業(yè)精神和教育情懷的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化了我們的學(xué)院認(rèn)同和學(xué)科認(rèn)同。我們的軟實(shí)力令教育界同行羨慕。

十二年前，我們剛剛經(jīng)歷了第一次一級學(xué)科評估，**新聞傳播學(xué)科的百分位是40%;九年前，第二次評估，我們的百分位上升到20%;六年前第三次評估，我們的百分位上升到10%。去年底，第四次一級學(xué)科評估，**新聞傳播學(xué)科的百分位上升到5%以內(nèi)，與復(fù)旦大學(xué)新聞傳播學(xué)科并列全國第三。

諸如此類的蝶變，還有許多，我想用不著在此一一列舉，這也足以激發(fā)起我們的光榮感、自豪感。這是我們學(xué)院、我們大家自己創(chuàng)造的歷史。作為一個**的新聞人，我為此深感驕傲!

經(jīng)過這不平凡的十二年，我從44歲來到了56歲，從滿頭青絲到華發(fā)叢生。這是我生命年輪中最重要的階段。這一階段能夠融入**新聞學(xué)院的歷史，成為推動**巨輪前行的一份子，是我人生最大的幸運(yùn)。

回首這十二年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我唯有感恩。

在這里我首先要感謝xxc的對我的信任，當(dāng)年他們?nèi)蚊覟樾侣剬W(xué)院院長時，沒有任何條件、沒有任何指標(biāo)，只有滿滿的信任，和沒有保留的支持。

我要感謝我的前輩、前任院長吳廷俊教授、程世壽教授、汪新源教授，正是在他們創(chuàng)下的基業(yè)上，我們才取得了今天的成功。

我要感謝前后兩屆班子的同僚。特別要感謝三任黨委書記：唐燕紅、陳剛和詹健，我們的合作非常愉快，學(xué)院機(jī)器的運(yùn)作十分的流暢;我要感謝石長順教授、舒詠平教授，在我的第一屆班子里，他們是兄長，他們的支持讓我感受到了真情無價;我要感謝現(xiàn)任班子的三位副院長：鐘瑛教授、何志武教授、陳先紅教授，李磊副書記和作為院長助理的張明新教授、唐海江教授、郭小平教授。在這里我還要特別感謝學(xué)院黨政辦公室主任王維真老師，她在這一崗位上為我們服務(wù)了十二年。還有學(xué)工組、資料室、實(shí)驗(yàn)室的老師們。我們不能忘記他們的付出和貢獻(xiàn)。

當(dāng)然，我還應(yīng)該感謝的是學(xué)院全體老師的信任、包容和理解。新聞學(xué)院是一個命運(yùn)共同體，是全體教職工和學(xué)生的精神家園。我們在一起工作、生活，難免會出現(xiàn)磕磕碰碰。但是老師們還是給了我最大的支持。一年一度的考核，大家每一張肯定票里所包含的友誼和深情，我永遠(yuǎn)不會忘記。

我們新聞學(xué)院全體同仁還要牢記一個重要的事實(shí)，那就是我們的每一個進(jìn)步、每一個成就，都離不開新聞業(yè)界、新聞教育界同行、前輩的支持、提攜。在新聞教育行業(yè)，我們開始晚、起點(diǎn)低，正是因?yàn)檫@些老大哥們的幫助和指點(diǎn)，我們才少走了不少彎路，而達(dá)到今天的位置!

在這里，我要由衷地感謝以上一切提攜過、支持過我，幫助過、支持過**新聞學(xué)院的前輩、領(lǐng)導(dǎo)、老師和同仁們。你們不僅是我人生中的貴人，也是**新聞傳播學(xué)科發(fā)展歷史上的功臣。

除了感恩，還有負(fù)疚和慚愧!這主要是對我的家人而言的。在妻子和兒子的眼里，我是一個典型的負(fù)責(zé)任的“公家人”。我自己評價自己，作為公家人我可以得到七、八十分，作為丈夫和父親，我卻很難及格?？墒窃谶@十二年間，我得到了家人完全的理解和無條件的支持。

回首十二年，我滿懷自豪，但也有遺憾。十二年前，我就任新聞學(xué)院院長時，暗自立下了四個宏愿：建立一支富有活力的強(qiáng)大的學(xué)術(shù)團(tuán)隊、一個高水平的學(xué)科平臺、一棟屬于新聞學(xué)院的大樓和一座新聞博物館。這是我一直以來的內(nèi)在動力。如今，前三個愿望已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，只有新聞博物館沒有建成。我希望并相信，下一代新聞學(xué)院的管理團(tuán)隊會帶領(lǐng)我們實(shí)現(xiàn)這一愿望。

今天，在我卸任新聞學(xué)院院長職務(wù)的同時，我們學(xué)院新的管理團(tuán)隊正式誕生。這是一個年輕的充滿著希望、充滿著想象力的團(tuán)隊。我信任并且愿意全力地支持他們，也期待全體老師在新院長的帶領(lǐng)下，勇敢地邁進(jìn)屬于我們的新時代。

我的使命已經(jīng)完成，但我的心和大家在一起跳動。我會為學(xué)院新的管理團(tuán)隊、為我們偉大的新聞學(xué)院喝彩，加油!

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《在干部離任大會上的表態(tài)發(fā)言2篇》出自：范文文庫網(wǎng)
抗疫專題：
抗擊疫情先進(jìn)事跡 ◆ 抗擊疫情心得體會 ◆ 抗擊疫情工作匯報 ◆ 抗擊疫情實(shí)施方案 ◆ 抗擊疫情應(yīng)急預(yù)案 ◆ 抗擊疫情防控方案 ◆ 抗擊疫情講話稿 ◆ 抗擊疫情復(fù)工復(fù)產(chǎn) ◆ 抗擊疫情承諾書 ◆ 抗擊疫情決心書 ◆ 抗擊疫情新聞稿 ◆ 抗擊疫情宣傳口號 ◆ 抗擊疫情優(yōu)秀作文 ◆ 抗擊疫情手抄報 ◆

推薦離任村干部補(bǔ)貼申請書(精)三

尊敬的、，各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

剛才，省委組織部盛克勤副部長宣讀了省委關(guān)于南通市委主要領(lǐng)導(dǎo)同志職務(wù)調(diào)整的決定，石泰峰部長代表省委作了重要講話。我堅決擁護(hù)省委的決定，完全贊成并真誠祝賀丁大衛(wèi)同志接替我擔(dān)任南通市委書記，衷心感謝省委對南通領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和各項(xiàng)工作的關(guān)心支持。

石部長在講話中對大衛(wèi)同志作了全面評價，由大衛(wèi)同志接任市委書記，這是省委對他的高度信任和對南通工作的充分肯定，希望大家像過去支持我一樣，全力支持大衛(wèi)同志的工作，倍加珍惜和持續(xù)鞏固來之不易的可喜發(fā)展局面，抓住戰(zhàn)略機(jī)遇期，再創(chuàng)黃金發(fā)展期，為南通人民的福祉和江蘇“兩個率先”大局作出新貢獻(xiàn)。

彈指一揮間，我已來南通20xx年多了。這20xx年，伴隨著黃金般的年華與大家共同經(jīng)歷了黃金般的發(fā)展。現(xiàn)在，我將離任而去，告別這片黃金般的土地和南通人民。此時此刻，我才真正地體會到一直掛在我辦公室里五個大字的全部含義，那就是“不忍離南通”!這是6年前南京軍區(qū)司令員朱文泉上將所題。他在第一次來南通之后，發(fā)出了“夜游濠河后，不忍離南通”的感嘆。如今，當(dāng)傾注了20xx年的心血和真情后，當(dāng)面對風(fēng)雨同舟、甘苦與共的同志們、鄉(xiāng)親們，我又將何忍離去?這些天來，南通的山山水水，南通的一草一木，南通的干部群眾以及我們一起奮斗的事業(yè)，時刻縈繞在我心頭、展現(xiàn)在我眼前。一幅幅畫卷、一幕幕場景，是那么的清晰，那么的難忘，那么的令我眷戀。正如那首著名的詠南通的詩所云：“南通，這就是南通，讓人來了就不想走，讓人走了就永遠(yuǎn)把她夢中留”。南通注定成為我一生的永恒之夢。 在這不忍離別之時，我更多地懷有感激之情。20xx年前的1999年11月18日，當(dāng)我一踏上這片充滿希望的熱土，善良聰慧、海納百川的南通人民，就熱情地接納了我，給了我珍貴的扶助、無比的力量，使我在為南通的建設(shè)和發(fā)展傾情奉獻(xiàn)的同時，也創(chuàng)造了自己人生事業(yè)的巔峰。是南通和南通人民培育了我、成就了我。我忘不了經(jīng)驗(yàn)豐富、慧眼獨(dú)到的老領(lǐng)導(dǎo)和老同志的指點(diǎn)關(guān)愛;忘不了精誠合作、各有專長的領(lǐng)導(dǎo)班子成員的鼎力相助;忘不了勤勉敬業(yè)、踏實(shí)能干的各級干部的奮力拼搏;忘不了素不相識、善良質(zhì)樸的基層群眾的信任支持。我更忘不了與大家一道“爭第一”“拼雙超”“抗非典”“辦港洽”“創(chuàng)五城”“戰(zhàn)危機(jī)”“促轉(zhuǎn)型”“建長安”的日日夜夜，與大家一道共圓大橋、大港、大學(xué)、大城市之夢的轟轟烈烈，與大家一道奮力爬坡、勇于攀登的坎坎坷坷。4000多個暮去朝來，我與大家一起親歷“全面達(dá)小康、建設(shè)新南通”的風(fēng)風(fēng)雨雨，一起見證南通新世紀(jì)頭20xx年的發(fā)展巨變，既飽嘗創(chuàng)業(yè)的艱辛，又分享成功的快樂。值此告別之際，我真誠地向南通的歷屆老領(lǐng)導(dǎo)、老同志，真誠地向市委、市人大、市政府、市政協(xié)等幾套班子全體成員，真誠地向各民主黨派、工商聯(lián)和無黨派人士，真誠地向各縣(市)區(qū)、市級機(jī)關(guān)各部門以及廣大干部群眾，真誠地向駐通部隊全體官兵，表示最衷心的感謝和最崇高的敬意!

俗話說，滴水之恩當(dāng)涌泉相報。對我來說，則是個人的滴水難報南通人民的泉涌之恩。今后，不管我走到哪里，不管在什么工作崗位上，我都將懷著一顆感恩的心，以不同以往的方式，為南通服務(wù)效力。南通的每一步發(fā)展，我都會盡力支持;南通的每一次變化，我都會無比驕傲;南通的每一個成功，我都會分外欣喜。我將永遠(yuǎn)銘記在南通工作的這段美好時光，永遠(yuǎn)銘記與同志們結(jié)下的深厚情誼，永遠(yuǎn)銘記南通父老鄉(xiāng)親給予我的理解支持。我雖離通，我心永在!

毋庸諱言，在過去合作共事當(dāng)中，盡管我主觀上作了很大努力，但由于受能力和水平以及客觀因素的限制，仍然有一些未能干好的事情，有一些不周和不當(dāng)之處，甚至留下了一些不足和遺憾，希望大家給予諒解。

在這依依惜別之時，面對這座人杰地靈、不斷創(chuàng)造神奇與夢想的城市，我的最大愿望是，偉大的南通人民，在新的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的帶領(lǐng)下，持續(xù)演繹出“光榮與夢想”的絢麗篇章!在這里，我特別希望“包容會通、敢為人先”的新時期南通精神不斷發(fā)揚(yáng)光大。讓我們以博大的情懷、寬廣的胸襟，對不同的個性，不同的理念，不同的群體，不同的發(fā)展元素，多一點(diǎn)包容會通;讓我們以無畏的氣魄、過人的膽略，對充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的未來，對前人尚未涉足的未知領(lǐng)域，對看似不可能實(shí)現(xiàn)的奮斗目標(biāo)，多一點(diǎn)敢為人先。一旦“包容會通、敢為人先”的旗幟高高飄揚(yáng)，我們的夢想就一定會實(shí)現(xiàn)!

20xx年前，我對南通的發(fā)展?jié)M懷著憧憬;今天，我對南通的前景更是充滿了信心。20xx年2月9日，我在市長就職演講中曾說道：“我堅信，有市委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有近800萬勤勞智慧的人民，有得天獨(dú)厚的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展條件，有悠久深厚的歷史文化和正在弘揚(yáng)的文明新風(fēng)，有歷屆黨委、政府打下的良好工作基礎(chǔ)，本任市長和政府一定能有所作為，不辱使命。在大家的共同努力下，一個充滿生機(jī)和活力的新南通一定會傲然崛起在蘇中大地，巍然屹立在揚(yáng)子江畔、黃海之濱!”20xx年后的今天，我仍然堅信，天時、地利、人和更佳的南通，一定會在中央和省委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在以大衛(wèi)同志為班長的市委一班人的帶領(lǐng)下，繼續(xù)在“加快現(xiàn)代化，再創(chuàng)新輝煌”的征程上取得新的更大勝利。一個更加繁榮昌盛的新南通，一個更加璀璨奪目的江海明珠，一個更加興旺發(fā)達(dá)的“小金三角”一角——江海交匯的現(xiàn)代化國際港口城市，必然會凸顯在美麗富饒的神州大地上，并昂首闊步地走向世界!正如一位作家所言：“今日南通，突破了有江無橋、有海無港的局限，正以千古未有的雄姿，懷抱萬里長江，面向浩瀚大海，可以再飛翔一個世界名城之夢了?！边@是我的衷心祝愿，也是我的堅定信念，我期盼著這一天的早日到來!

今天，正式告別南通這個我一生中永難忘懷的城市，告別與我朝夕相處、肝膽相照的同志，告別可親可敬的南通人民，我心中有說不盡的難舍與感慨。此時此刻，千言萬語化作一句話，那就是，祝福你，南通!祝福你，南通人民!祝福你，在座各位!在本世紀(jì)第二個黃金20xx年里，一直善于追夢圓夢的南通人，一定會好夢成真!

再次謝謝大家!

推薦離任村干部補(bǔ)貼申請書(精)四

分行監(jiān)察部：

根據(jù)離任審計的有關(guān)要求，結(jié)合實(shí)際情況，述職如下：

一、現(xiàn)狀

我自20_年x月被省分行聘為_支行黨委書記、行長，于選擇20_年4月離任，我在任職期間主持了支行的所有工作，從業(yè)務(wù)營銷管理到人力資源配臵的工作。在我任職期間，能嚴(yán)格遵守國家金融法律法規(guī)和銀行各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真努力執(zhí)行工作任務(wù)。努力執(zhí)行貫徹上面布置的工作任務(wù)和戰(zhàn)略部署，按照“以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心”，目標(biāo)是追求價值最大化，努力迎合瞬息萬變的市場，認(rèn)真地分析地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和金融大環(huán)境，加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型;強(qiáng)化管理和內(nèi)控，加快服務(wù)質(zhì)量效率的提升;加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班底的建設(shè)、黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)，全面提升經(jīng)營管理水平，較好地完成了聘期內(nèi)各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)。近兩年來，_支行先后榮獲省行“it藍(lán)圖先進(jìn)單位”、分行“20_年度內(nèi)控三好第三名”、“中間業(yè)務(wù)收入先進(jìn)集體”、“國際結(jié)算市占提升先進(jìn)單位”、“迎國慶拔河比賽第二名”、“精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號。

二、任職期間內(nèi)工作職責(zé)履行情況

(一)聘期目標(biāo)責(zé)任的完成程度及存在的問題和不足

本人任職以來，_支行各項(xiàng)綜合經(jīng)營計劃和戰(zhàn)略指標(biāo)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢，較好地完成了各項(xiàng)計劃指標(biāo)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了持續(xù)健康快速發(fā)展。

1、主要財務(wù)指標(biāo)情況：

兩年來，通過建立和完善以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的激勵考評體系，對重點(diǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)產(chǎn)品激勵實(shí)行“誰營銷誰得益”，加大對基層機(jī)構(gòu)和經(jīng)營部門主要負(fù)責(zé)人激勵力度，加快網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型步伐，市場綜合競爭能力得到穩(wěn)步提升，贏利能力不斷增強(qiáng)。20_年、20_年及20_年一季度均完成分行中間業(yè)務(wù)收入計劃的85%以上，完成率占全轄七大行之首。20_年，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)總收入416萬元，同比增長1587萬元，完成分行任務(wù)88.x%;20_年實(shí)現(xiàn)4346萬元，完成分行任務(wù)85%;20_年一季度，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入_萬元，完成率85.8%。員工費(fèi)用、業(yè)務(wù)管理費(fèi)、經(jīng)濟(jì)資本回報率、成本收入比等指標(biāo)也都控制在合理水平，為_支行持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。

2、業(yè)務(wù)發(fā)展情況：

(1)存款穩(wěn)健增長。20_年末，全行各項(xiàng)人民幣存款余額實(shí)現(xiàn)了扭負(fù)，最終完成分行計劃的6.77%，其中儲蓄存款貢獻(xiàn)了2.5億元的新增，完成任務(wù)的_.x%。20_年末，各項(xiàng)人民幣存款余額實(shí)現(xiàn)了飛躍式的增長，超額完成分行任務(wù)17.6%，主要借助于人民幣企業(yè)存款215%的完成率，各項(xiàng)外匯存款余額更是空前猛增，完成52%，外匯企業(yè)存款完成1444%;20_年一季度，人民幣各項(xiàng)存款完成88.73%，外匯各項(xiàng)存款完成率高達(dá)31%。兩年來，_支行各項(xiàng)存款余額由20_年初的41.76億元增加到46.86億元，人民幣儲蓄存款實(shí)現(xiàn)增長4.6億元，人民幣企業(yè)存款增長1.8億元。

(2)貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。20_年末，_支行各項(xiàng)貸款余額58億元，比年初新增1.4億元;20_年末，各項(xiàng)貸款余額為6億元，新增2億元，增幅3.4%;20_年第一季度各項(xiàng)貸款余額65億元，比年初新增近6億元，增幅1%。兩年來，_支行各項(xiàng)貸款余額由20_年初的56.6億元增加到65億元，公司貸款增長8億元，零售貸款實(shí)現(xiàn)增長5億元。

(3)中間業(yè)務(wù)收入大幅提升。兩年來，我致力于強(qiáng)化資源配臵的內(nèi)在約束和政策導(dǎo)向作用，大力營銷重點(diǎn)業(yè)務(wù)和新產(chǎn)品，中間業(yè)務(wù)收入逐年創(chuàng)新高，中間業(yè)務(wù)收入占全部收入的比重有了大幅度提高。兩年來，中間業(yè)務(wù)收入逐年攀升，由20_年末新增2428萬元增加到20_年末新增4346萬元，增長了近1倍，成為_x分行重要的效益增長點(diǎn)，獲得分行“中間業(yè)務(wù)收入先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號。

3、采取的主要工作措施：

(1)嚴(yán)格成本管理，優(yōu)化財務(wù)資源配臵，助推全行業(yè)務(wù)發(fā)展。加強(qiáng)對主要經(jīng)營指標(biāo)的指導(dǎo)與監(jiān)督，實(shí)行動態(tài)監(jiān)控、主動管理和及時通報。嚴(yán)格財務(wù)制度，堅決杜絕“小金庫”。建立案件防控工作激勵約束考評機(jī)制，促進(jìn)提高案件風(fēng)險管控能力。加強(qiáng)成本精細(xì)化管理，規(guī)范全行營銷費(fèi)用的管理與核算。

(2)把存款、貸款和中間業(yè)務(wù)作為重中之重，深化結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快業(yè)務(wù)發(fā)展，全面提升價值創(chuàng)造水平。在拼搶儲蓄存款市場方面，認(rèn)真抓好網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作，加強(qiáng)客戶關(guān)系維護(hù)和產(chǎn)品銷售，全面提升服務(wù)效率和水平。為各網(wǎng)點(diǎn)配備專職客戶經(jīng)理，加強(qiáng)柜面服務(wù)管理，進(jìn)一步引導(dǎo)柜面業(yè)務(wù)向電子銀行和自助渠道轉(zhuǎn)移。注重借記卡發(fā)卡規(guī)模和效益。擴(kuò)大黃金、外匯、基金、理財、保險等個人理財類產(chǎn)品銷售量，切實(shí)提高我行個人金融產(chǎn)品市場占有率。在拼搶對公存款市場方面，調(diào)動全行員工主觀能動性，深入挖掘存量客戶潛力，加大對重要客戶的維護(hù)，加強(qiáng)低成本資金營銷力度，確保存款總量和市場份額大幅度增長。加強(qiáng)對公結(jié)算賬戶數(shù)量營銷，夯實(shí)客戶基礎(chǔ)。特別是加強(qiáng)基本結(jié)算賬戶和存款額度高、貢獻(xiàn)度大的客戶營銷，將賬戶營銷與存、貸款營銷結(jié)合起來，利用我行優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品吸引更多有價值的客戶開戶，不斷擴(kuò)大客戶群體。

(3)積極調(diào)整優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，加大優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的營銷和投放力度。加強(qiáng)與政府職能部門溝通和銜接，積極與上級行和企業(yè)進(jìn)行溝通，做好貸款項(xiàng)目儲備和重點(diǎn)項(xiàng)目營銷工作。對轄內(nèi)新開工項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真梳理和篩選，符合上級行準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)開展全面授信評級，并根據(jù)企業(yè)的需求按時投放貸款。

(4)全力推進(jìn)中間業(yè)務(wù)發(fā)展，進(jìn)一步優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)。將中間業(yè)務(wù)作為我行轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、改善收入結(jié)構(gòu)的重心，全力推動，努力實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展。突出重點(diǎn)，繼續(xù)鞏固和提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)品市場份額，提高公司和機(jī)構(gòu)客戶中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品覆蓋率。細(xì)分目標(biāo)客戶，大力發(fā)展理財產(chǎn)品，積極拓展個人結(jié)算賬戶，提高年費(fèi)收繳率。理順中間業(yè)務(wù)管理機(jī)制，促進(jìn)各板塊和各條線通力協(xié)作、聯(lián)動營銷，提高客戶需求反饋速度和服務(wù)能力。充分發(fā)揮_核電合營公司供應(yīng)鏈平臺拓展融資功能，推進(jìn)以保理、訂單融資和融易達(dá)等替代流動資金貸款的力度，積極探索融資保函、國內(nèi)綜合保理、國內(nèi)信用證等新興業(yè)務(wù)，大力拓展投行業(yè)務(wù)。

4、存在的問題和不足：

(1)對我行的一些新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠，對產(chǎn)品屬性、業(yè)務(wù)流程不十分了解，營銷指導(dǎo)不到位。

(2)個別產(chǎn)品發(fā)展不均衡，如受市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境限制，儲蓄存款業(yè)務(wù)、基金業(yè)務(wù)開展得不理想。

(二)內(nèi)部控制水平及存在的缺陷和不足

1、內(nèi)部控制水平：

(1)內(nèi)部控制環(huán)境較好。按照省分行改革框架，組織結(jié)構(gòu)合理，部門間職責(zé)明確;嚴(yán)格建立和執(zhí)行職業(yè)準(zhǔn)入條件，各崗位職責(zé)清晰，重要崗位堅持執(zhí)行定期輪崗及強(qiáng)制休假制度;加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，全員風(fēng)險及控制意識較強(qiáng)，經(jīng)營作風(fēng)穩(wěn)健;科學(xué)合理設(shè)定人力資源政策，為員工職業(yè)生涯打開晉升通道，以積極健康的企業(yè)文化的規(guī)范的規(guī)章制度約束員工職業(yè)道德行為;建立防范案件與風(fēng)險的業(yè)務(wù)聯(lián)合大檢查機(jī)制，確保案件專項(xiàng)治理工作的連續(xù)性和有效性;建立有效的問責(zé)制和責(zé)任追究機(jī)制，使員工明晰在違反既定政策和程序時應(yīng)該受到的處罰和程序;建立完整的再轉(zhuǎn)授權(quán)機(jī)制，使全行各層級能夠在職權(quán)范圍內(nèi)穩(wěn)健經(jīng)營。

(2)風(fēng)險識別與評估機(jī)制不斷完善。實(shí)施積極主動的風(fēng)險管理，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險管理和業(yè)務(wù)發(fā)展及效益提高三同步。加強(qiáng)信貸審批管理，對資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行全面分析，及時掌握借款人經(jīng)營和財務(wù)等狀況，判斷風(fēng)險發(fā)生的可能性，及時采取相應(yīng)措施，將風(fēng)險消滅在萌芽狀態(tài);準(zhǔn)確把握有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和政策底線，加強(qiáng)前后臺溝通，正確處理好營銷與風(fēng)險防范的關(guān)系，在風(fēng)險可控的前提下，大力提高審批效率。通過資產(chǎn)質(zhì)量情況提足各項(xiàng)準(zhǔn)備金，進(jìn)一步提高抗風(fēng)險能力。對于柜臺業(yè)務(wù)、結(jié)算業(yè)務(wù)、授權(quán)授信業(yè)務(wù)，各相關(guān)部門通過制作業(yè)務(wù)流程及業(yè)務(wù)操作規(guī)章制度，嚴(yán)防操作風(fēng)險的發(fā)生。

(3)內(nèi)部控制措施日益健全。強(qiáng)化員工執(zhí)行力，狠抓制度落實(shí)。把治理“雙十禁”工作作為全行效能監(jiān)察的一項(xiàng)重要內(nèi)容，認(rèn)真做好自查自糾及清理等項(xiàng)工作。加大對規(guī)章制度落實(shí)情況的監(jiān)督、檢查力度，強(qiáng)化以基礎(chǔ)管理和基層機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)及負(fù)責(zé)人管理的工作，嚴(yán)格執(zhí)行對業(yè)務(wù)風(fēng)險點(diǎn)和重要崗位員工行為的“雙排查”制度。把積分管理工作與年初確定的無案件獎勵考評結(jié)合起來，納入到考核體系中。積極配合監(jiān)管部門工作，對發(fā)現(xiàn)的問題積極整改，跟蹤復(fù)查，查找薄弱環(huán)節(jié)，不斷完善制度和操作流程。認(rèn)真落實(shí)安全綜合管理責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任書，定期對員工進(jìn)行安全防范教育。完善防火災(zāi)、防搶劫、防盜竊、防詐騙等突發(fā)事件處臵預(yù)案。加強(qiáng)與押運(yùn)公司的協(xié)調(diào)與合作，全行守押工作全部實(shí)現(xiàn)了社會化管理。建立健全消防、安防設(shè)備管理檔案，對全區(qū)atm和營業(yè)場所的監(jiān)控系統(tǒng)、信用卡柜臺布局進(jìn)行了改造，有效保證了各項(xiàng)業(yè)務(wù)安全運(yùn)營。

(4)信息交流與反饋渠道比較順暢。我行信息系統(tǒng)基本能夠保證信息的適用、可靠、及時、完整及連續(xù)。經(jīng)營及管理信息能夠做到真實(shí)、完整、準(zhǔn)確、安全，信息處理靈活有效，能夠及時傳遞到領(lǐng)導(dǎo)決策層，信息傳遞渠道快捷暢通，信息管理系統(tǒng)安全可靠，提高了全行對經(jīng)營風(fēng)險的控制能力和對經(jīng)營管理工作的決策能力。我行與外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)、同業(yè)、客戶、媒體和大眾的信息交流與反饋能夠及時準(zhǔn)確、充分，嚴(yán)格遵照授權(quán)管理及新聞宣傳管理辦法等規(guī)定，對外信息披露符合規(guī)定。

(5)監(jiān)督糾正與評價機(jī)制較為完整。實(shí)行監(jiān)督檢查常態(tài)化機(jī)制

加強(qiáng)對各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展情況進(jìn)行監(jiān)督和評價，將糾正違規(guī)、違章操作行為切實(shí)納入日常工作中。通過檢查監(jiān)督和遠(yuǎn)程監(jiān)控，及時獲取和知悉內(nèi)部控制缺陷，對內(nèi)部控制報告中提出的問題進(jìn)行有效整改。獨(dú)立性檢查堅持日常檢查、定期檢查和不定期檢查相結(jié)合，做到檢查之前有方案，檢查之中有記錄，檢查之后有整改。做好內(nèi)、外部審計對內(nèi)控缺陷的檢查報告，明確職責(zé)，整改措施切實(shí)可行。理順服務(wù)流程，增強(qiáng)主動服務(wù)意識，全面提升行務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)效率，真正建立起“二線服務(wù)一線，一線服務(wù)客戶”的大服務(wù)格局。深入推進(jìn)“平安中行”創(chuàng)建活動，做好安全保衛(wèi)工作，有效防范各類案件和生產(chǎn)責(zé)任事故。

2、存在的缺陷和不足：

(1)精細(xì)化管理水平還有待于進(jìn)一步提升。

(2)個別員工違規(guī)操作時有發(fā)生，操作風(fēng)險防控工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

(三)持續(xù)經(jīng)營能力的強(qiáng)弱及存在的問題和不足

1、持續(xù)經(jīng)營能力不斷增強(qiáng)。

多年來，我非常注重自身素質(zhì)的提升，努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，適應(yīng)新形勢和新知識的變化，使自己能夠準(zhǔn)確把握國家經(jīng)濟(jì)金融政策和上級行的戰(zhàn)略部署安排，不斷增強(qiáng)自己的執(zhí)政水平和能力。我始終牢固樹立“以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心”的經(jīng)營理念，堅持“為中國銀行創(chuàng)造更大利潤，為客戶提供更好服務(wù)，為員工搭建廣闊的發(fā)展平臺，為社會承擔(dān)全面的企業(yè)責(zé)任”的使命，致力于打造當(dāng)?shù)刈詈玫你y行。能夠客觀地分析同業(yè)市場經(jīng)營形勢的變化，基于對市場變化和客戶需求，以及競爭對手的了解，有的放矢地開展工作。同時，堅持民主集中制原則，廣泛聽取各方面意見，有力地保證了各項(xiàng)經(jīng)營決策的科學(xué)性和有效性，帶領(lǐng)_支行干部員工在資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模、經(jīng)營效益、贏利能力、當(dāng)?shù)厥袌稣急确矫嫒〉昧溯^好的業(yè)績，持續(xù)經(jīng)營能力較強(qiáng)，進(jìn)入了可持續(xù)良性發(fā)展階段。

(1)充分發(fā)揮資源配臵的戰(zhàn)略導(dǎo)向作用，不斷完善和健全績效考核機(jī)制，激勵長期價值創(chuàng)造，優(yōu)化財務(wù)資源配臵，促進(jìn)經(jīng)營能力持續(xù)發(fā)展。制訂了《_支行員工激勵方案》，在省分行激勵的基礎(chǔ)上，加大重點(diǎn)產(chǎn)品的`激勵力度。實(shí)行“費(fèi)用定額管理”，高了全行成本效益意識和財務(wù)管理水平。深入推行全面成本管理，加強(qiáng)集中采購管理工作，細(xì)化各項(xiàng)成本管理措施。

(2)深入推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，扎實(shí)推動我行特色業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)快速健康發(fā)展。以全面推廣“金融社?？ā苯鹑诜?wù)方案為契機(jī)，加強(qiáng)與相關(guān)行業(yè)主管部門的聯(lián)系和溝通，以行政事業(yè)單位合作作為基礎(chǔ)，加深與行政事業(yè)單位的合作深度，重點(diǎn)拓展“金融社?？ā睅淼纳虣C(jī)。20_年初，通過開展對公賬戶攻堅戰(zhàn)活動，在賬戶數(shù)量上取得了初步成果，20_年一季度，中小企客戶新增4戶，完成分行計劃11%，網(wǎng)銀開戶新增17戶，完成計劃51%，結(jié)算賬戶新增56戶，完成計劃47%。以負(fù)債業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，以產(chǎn)品和賬戶為抓手，強(qiáng)化源頭客戶作用，加大中間業(yè)務(wù)拓展力度。鞏固代理業(yè)務(wù)優(yōu)勢，加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度，努力增加中間業(yè)務(wù)收入。從20_年初至20_年一季度，_支行中間業(yè)務(wù)收入水平一直居全全轄七大行前列，直融貸款、保理、代理保險、基金、外匯黃金交易等產(chǎn)品成為中間業(yè)務(wù)收入的重要。電子銀行業(yè)務(wù)充分發(fā)揮全行優(yōu)勢，開展聯(lián)動營銷，提升電子銀行產(chǎn)品覆蓋率。

(3)建立了覆蓋全員的人力資源培訓(xùn)機(jī)制。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要和員工成長需求，組織不同層級、不同形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，側(cè)重于對網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)理、客戶經(jīng)理、一線網(wǎng)點(diǎn)人員進(jìn)行經(jīng)?；投鄻邮降臉I(yè)務(wù)適應(yīng)培訓(xùn)。

(4)加快網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作步伐。加強(qiáng)自助設(shè)備維護(hù)與管理，對網(wǎng)點(diǎn)功能實(shí)行統(tǒng)一管理，實(shí)施一站式服務(wù)，推行首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制，深入開展不定期突擊檢查，加大監(jiān)督檢查力度，促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)由核算交易型向營銷服務(wù)型的根本轉(zhuǎn)變。

(5)深化人力資源管理，加強(qiáng)黨的建設(shè)、企業(yè)員工隊伍建設(shè)和企業(yè)文化的建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，努力提高班子成員的領(lǐng)導(dǎo)能力和駕馭能力。充分發(fā)揮企業(yè)文化引領(lǐng)作用，宣傳、培育“追求卓越”的核心價值觀。開展心理知識輔導(dǎo)，提高員工心理素質(zhì)和抗壓能力。鼓勵員工立足平凡崗位，創(chuàng)造非凡業(yè)績，為百年中行事業(yè)培養(yǎng)人才。

2、存在的不足：

(1)電子銀行賬務(wù)性交易還有很大的提升空間。

(2)對私、公客戶基礎(chǔ)還比較薄弱，基本結(jié)算客戶數(shù)量和質(zhì)量都亟需進(jìn)一步改善。

三、重大經(jīng)營管理事項(xiàng)和案件事故及應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任

(一)重大經(jīng)營管理決策和審批事項(xiàng)及其結(jié)果

1、嚴(yán)格按照授權(quán)管理權(quán)限，在省分行轉(zhuǎn)授權(quán)范圍內(nèi)按照業(yè)務(wù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行縱向和橫向再轉(zhuǎn)授權(quán)。我本人嚴(yán)格按照省分行轉(zhuǎn)授權(quán)范圍依法合規(guī)開展工作，沒有越權(quán)審批現(xiàn)象。

2、嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報告制度。對于工作中的重大事件，我按照權(quán)限分別組織召開行長辦公會、黨委會解決;對于超出職權(quán)范圍需請示的事項(xiàng)，及時以文件形式上報省分行和地方相關(guān)部門。

3、對于大宗物品采購等事項(xiàng)，我嚴(yán)格按照集中采購管理辦法進(jìn)行管理，固定資產(chǎn)購建均控制在省分行下達(dá)的購建指標(biāo)之內(nèi)，沒有違規(guī)或越權(quán)經(jīng)營事項(xiàng)。

4、任職期間，我能夠及時向省分行匯報和請示工作中的重要經(jīng)營管理事項(xiàng)，沒有發(fā)生投資、擔(dān)保、重大財務(wù)會計事項(xiàng)調(diào)整等隱瞞實(shí)際情況的現(xiàn)象。

(二)重大經(jīng)濟(jì)案件和責(zé)任事故

無。

(三)直接責(zé)任

無。

(四)間接責(zé)任

無。

四、其他需要說明的問題

(一)述職日所在單位未決訴訟

無。

(二)述職日未了事項(xiàng)

無。

五、述職人聲明

(一)本人鄭重聲明，我對任職期間內(nèi)本人分管工作及與本人相關(guān)的工作存在的風(fēng)險或損失承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

(二)本人鄭重承諾，我對以上述職報告內(nèi)容的真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé)，在審計過程中向?qū)徲嫿M提供真實(shí)和完整的資料。

推薦離任村干部補(bǔ)貼申請書(精)五

xxx項(xiàng)目部經(jīng)理離任審計報告

根據(jù)施工合同約定，合同訂立時間xxxx年x月x日。發(fā)包方：xxxxxxxxxx公司。工程名稱：xxxxxxxxxxx工程。承包范圍：包工包料。合同工期：自井筒正式開挖計算工期，總合同工期天數(shù)xxx天。合同價款：xxxxx萬元（其中：預(yù)留金xxx萬元，其中措施費(fèi)xxx萬元）

一．工程款（進(jìn)度款）支付：按雙方驗(yàn)收簽署的工程結(jié)算單支付形象進(jìn)度款90%。提交竣工報告和竣工結(jié)算經(jīng)上級有關(guān)部門批準(zhǔn)后5日內(nèi)撥付至總工作量得95%，余款5%作為質(zhì)保金，待工程質(zhì)量保證期滿無質(zhì)量問題后，一個月內(nèi)付清。

二．發(fā)生下列情況，合同價可以調(diào)整：

1 設(shè)計變更，工程變更

2 由于地質(zhì)，水文地質(zhì)條件 巖石硬度及涌水量q20m3/h時，認(rèn)定應(yīng)改變工藝而增加的費(fèi)用。

3 水文地質(zhì)條件變化如涌水量大于20m3/h時采用治水，打鉆，注漿，凍結(jié)等施工費(fèi)用應(yīng)據(jù)實(shí)調(diào)整（工期順延），治水期間設(shè)備租賃費(fèi)及人員工資給予補(bǔ)償。

4 當(dāng)井筒涌水量大于20m3/h，而采用普通辦法強(qiáng)行掘砌時，應(yīng)根據(jù)涌水量超限對工效，材料消耗，機(jī)械使用費(fèi)的影響程度，編制補(bǔ)充定額，報煤炭工業(yè)xx工程造價管理站批準(zhǔn)后，調(diào)整工程造價（工期順延）

5 由于外部及建設(shè)方原因造成一天內(nèi)影響施工單位大于3小時不

超過8小時者可順延工期。大于8小時者給予費(fèi)用補(bǔ)償，工期順延。

三 xxx項(xiàng)目部自xxxx年x月份進(jìn)點(diǎn)籌備。x月份財務(wù)建賬，到目前x月份止完成工程量xxxxx萬元，按合同規(guī)定，xxx項(xiàng)目部設(shè)計井深xxxxm，實(shí)際完成井筒xxxxm。

1 合同內(nèi)工程完成xxxx萬元（其中井筒工程費(fèi)xxxx萬元，措施費(fèi)xxx萬元，馬頭門xxx萬元）

2 合同外工程量xxx萬元。包括xxxx年隱蔽工程xxx萬元，xx年工作面化學(xué)預(yù)注漿xxx萬元，xxxx的補(bǔ)償結(jié)算xxxx萬元，xx年壁后注漿xxx萬元，xx年xxx組補(bǔ)償結(jié)算xxxx萬元。

3 合同內(nèi)沒完成的工程量xxx萬元，安全出口xxx萬元，休息硐室xxx萬元，風(fēng)硐xxx萬元，機(jī)構(gòu)遷移費(fèi)xxx萬元。

推薦離任村干部補(bǔ)貼申請書(精)六

同志們：

剛才，xx宣布了省委、市委對我的任命決定，xx作了講話。這不僅是對我個人的高度信任，也是對我縣工作的充分肯定，更是對我縣干部的深切關(guān)懷，我完全擁護(hù)省委、市委決定，堅決服從組織安排!

時間如一指流沙，過得真快!去年x月x日，我來到xx工作，一晃就是xx多個日夜!回首這段歲月，想起xx的山山水水、一草一木，想起并肩戰(zhàn)斗的戰(zhàn)友同事、父老鄉(xiāng)親，想起和大家一起砥礪奮斗的偉大事業(yè)，內(nèi)心百感交集、無法平靜。這xx多個日夜，我和大家一起，為了實(shí)現(xiàn)xx的高質(zhì)量發(fā)展，傾注了所有的精力和心血，融入了所有的甘苦和憂樂，寫滿了所有的情感和寄托，是我人生中最為難忘的一段經(jīng)歷，也是最為寶貴的一段時光!今天，在這里和大家道別，心弦激蕩、心緒難平、新潮如織!此時此刻，我想用三個詞表達(dá)此刻的心情。

xx多個日夜，我們始終以誠相待、同甘共苦、風(fēng)雨兼程、榮辱與共，為了同一個目標(biāo)，為了同一份事業(yè)，為了同一個夢想，擼起袖子加油干、撲下身子抓落實(shí)，攻克了一個又一個堡壘，打贏了一場又一場硬仗，變一個又一個不可能成為可能!xx多個日夜，難忘和同志們一起應(yīng)對經(jīng)濟(jì)下行壓力，千方百計穩(wěn)增長、保民生、促穩(wěn)定時的創(chuàng)業(yè)之艱;難忘和廣大黨員干部群眾冒嚴(yán)寒、戰(zhàn)酷暑、斗風(fēng)雪，鞏固國家衛(wèi)生縣城創(chuàng)建成果時的生動場面;更難忘全縣上下眾志成城，全力實(shí)施“五大戰(zhàn)略”、做好“八大攻堅”、打造“四個xx”時的奮斗身影。通過我們的努力，xx的綜合實(shí)力增強(qiáng)了，城鄉(xiāng)環(huán)境變美了，民生福祉改善了，群眾獲得感顯著提升了，這于這些，我無比自豪、無比振奮、無比欣慰，但，又夾雜著一份遺憾!美好藍(lán)圖才剛剛開篇，“八大攻堅”剛破題起步，各項(xiàng)工作正在緊張推進(jìn)，還有很多工作沒有來得及完成。比如，城鄉(xiāng)一體空間戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃還沒有來得及深入推進(jìn)，民生實(shí)事還有許多短板需要補(bǔ)足，不少改革試點(diǎn)還沒有把牌子的含金量變成發(fā)展的含金量，等等，這些工作不能不說是留下了遺憾。我將在今后的工作中，在市政府層面，更多地對我們的工作予以支持，為xx的發(fā)展加油助力。

此時此刻，即將離開這片生機(jī)盎然的發(fā)展熱土，即將告別朝夕相處、共同打拼的同志們，我心中有說不盡的依依不舍與深深眷戀，千言萬語匯成一個詞，就是“感謝”。我要衷心感謝省委、市委給了我在xx為黨干事、為民服務(wù)的機(jī)會和舞臺;我要衷心感謝與我肝膽相照的班子成員和各級干部，我們每一個思路的確立、每一次決策的形成、每一項(xiàng)工作的推進(jìn)，無不體現(xiàn)著各位常委和人大、政府、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作，無不凝聚著廣大干部的配合支持，這種戰(zhàn)友之情、兄弟之誼，永遠(yuǎn)是我一生中最為寶貴的財富;我要衷心感謝xx萬xx人民，無論是城市建設(shè)還是鄉(xiāng)村振興，無論是招商引資還是項(xiàng)目建設(shè)，無論是順利之時還是逆境之中，廣大群眾都顧全大局、積極支持，xx人民這種博大的胸懷，我永遠(yuǎn)為之感動;我更要衷心感謝大家給予我的寬容、諒解，x年多來，我們的工作要求高、工作節(jié)奏快、工作任務(wù)重、工作壓力大，大家吃了不少苦、流了很多汗，有的同志甚至受了一些委屈，而我對大家卻關(guān)心得很不夠，借今天這個機(jī)會向大家真誠地表示歉意!

當(dāng)前，xx正處于歷史上最好的發(fā)展時期，區(qū)位優(yōu)勢日益明顯，新興產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善，廣大人民群眾加快發(fā)展的愿望強(qiáng)烈迫切，全縣上下政通人和、人心思上，機(jī)遇千載難逢，前景非常廣闊。我相信，有市委、市政府的親切關(guān)懷，有縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有全縣廣大黨員干部的團(tuán)結(jié)奮斗，xx各項(xiàng)工作一定會開創(chuàng)新局面，邁上新臺階。

奮斗送走歲月，離任留下感情。今后，無論走到哪里，我都會深深眷戀著xx這片熱土，都會倍加珍惜與同事們、同志們結(jié)下的深情厚誼，都會永遠(yuǎn)感恩這方淳樸善良的父老鄉(xiāng)親。無論身在何方，xx的每一點(diǎn)變化，我都會倍加自豪;xx的每一個進(jìn)步，我都會倍加振奮;xx的每一項(xiàng)成績，我都會倍加點(diǎn)贊。不論身在何方，我都一定會時時牽掛xx人民，時時關(guān)注xx發(fā)展，一切有利于推動xx發(fā)展的事，一切有利于造福xx人民的事，我都一定會義無反顧、全力以赴。

最后，衷心祝愿xx在高質(zhì)量發(fā)展道路上越走越寬廣!衷心祝愿xx人民在新時代奮斗征程中越來越幸福!衷心祝愿各位身體健康、工作順利、萬事如意!謝謝大家!

推薦離任村干部補(bǔ)貼申請書(精)七

剛才，自治區(qū)黨委組織部干部三處處長買買提艾力·吐爾洪同志宣讀了自治區(qū)黨委對我的免職決定，一會兒，自治區(qū)黨委組織部副部長許小寧同志還要作講話，對我室工作提出要求。此時，我的內(nèi)心是平靜的，因?yàn)橐殉g工作4個月，思想早有準(zhǔn)備。工作達(dá)到年限，要離職了，這就好比是在田徑場上的接力賽跑一樣，自己接棒后，要全力跑好這一棒，并順利交接出，圓滿完成任務(wù)，我的這一棒跑的如何?自己在總結(jié)思考，組織上也會有評價定論。在今天這樣的場合，做一離職發(fā)言，心情是激動的?；叵胱约?1年的工作經(jīng)歷，我想用三個“非?！眮肀磉_(dá)自己此時的心情;用三個“始終”來和同志們共勉。

一是非常感謝黨組織對自己的全力教育培養(yǎng)，沒有黨的培養(yǎng)，就沒有自己的今天。一個人的成長進(jìn)步，個人的天賦、才華和努力，是不可或缺的，但是最重要的是黨組織的培養(yǎng)、教育和幫助。組織上的培養(yǎng)，貫穿一個人工作的全過程，這種培養(yǎng)，有時如慈父般的諄諄善誘，有時如小溪流過般的波瀾不驚，有時如傾盆大雨似的醍醐灌頂，但這一切都是為了你的成長進(jìn)步、走正道做貢獻(xiàn)。我將永遠(yuǎn)感恩黨、感恩組織、感恩我工作過的集體和同志們。

二是非常感激父母生育我在新疆，組織分配我在新疆工作。我是一個典型的“疆二代”。扎根新疆、建設(shè)新疆、奉獻(xiàn)新疆，不僅是我一個常規(guī)的表態(tài)，對新疆的熱愛，是發(fā)自我肺腑的。我在自治區(qū)黨委宣傳部工作時就走遍了新疆99個縣市區(qū)和大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn);多年來，我在工作和業(yè)余時間里，潛心研究新疆區(qū)情區(qū)貌等，熟悉我的朋友都說，孫新剛對新疆的了解掌握不亞于一個資深的專業(yè)導(dǎo)游。籍貫只是父輩給我的一個人生符號，我生在、長在、工作在新疆，孩子也在新疆，我想即使到將來，我也只有一個故鄉(xiāng)，那就是新疆，而不會有第二。

三是非常難忘自己工作崗位上的最后五年是在黨史研究室度過。2020年10月，自治區(qū)黨委宣布任命我到黨史研究室工作，至今5年了。這5年，自己工作的總體思路是：把好方向、出好思路、抓好科研、帶好隊伍。前不久，《亞洲中心時報》記者采訪我時，我初略計算了一下，這5年，全室編撰資政專著和黨史研究類書籍達(dá)20多本，字?jǐn)?shù)逾千萬。這是在自治區(qū)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得的，是在室領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)和全體同志共同努力下的結(jié)果。我個人只盡了一點(diǎn)微薄之力，成績歸大家。

在黨史研究室工作的5年期間，由于自己學(xué)識、水平、能力有限，工作中還有很多不盡如人意的地方，還存在不少缺點(diǎn)錯誤，但班子成員和全室同志仍然始終支持我、幫助我、鼓勵我，使我深受感動。我將永遠(yuǎn)銘記同志們的寬宏大量，永遠(yuǎn)銘記同志們的友誼友情。

在即將離任之際，我也給自己提出三點(diǎn)要求，并希望與同志們共勉。

一是始終堅定理想信念。理想信念是共產(chǎn)黨人的政治靈魂，任何時候都要不忘共產(chǎn)黨人的，不丟共產(chǎn)黨人的支柱，不失共產(chǎn)黨人的根本。在當(dāng)前新疆反分裂斗爭形勢依然嚴(yán)峻情況下，要堅決貫徹中央和自治區(qū)黨委的決策部署，緊緊圍繞新疆工作總目標(biāo)，打好反恐維穩(wěn)系列“組合拳”，頭腦清醒、立場堅定、舉旗亮劍、表里如一，堅決反對和清除“兩面人”，在反恐維穩(wěn)斗爭中打頭陣、當(dāng)標(biāo)兵。

二是始終重學(xué)習(xí)強(qiáng)內(nèi)功。學(xué)習(xí)是黨史干部的基本功，是深化黨史科研的重要基礎(chǔ)。黨史研究室工作的性質(zhì)和特點(diǎn)，決定一個干部必須重學(xué)習(xí)強(qiáng)內(nèi)功，才能走向成功。我室的八字室風(fēng)，勤學(xué)是第一內(nèi)容，是立足之基。只有勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，持之以恒、久久為功，才能在量變中擁抱質(zhì)變，煉就擔(dān)當(dāng)黨史科研的真本領(lǐng)。

三是始終涵養(yǎng)健康心態(tài)。在黨史研究室工作，心態(tài)如何非常重要，單位人少，天天面對面，心態(tài)好，常用寬容、善良、謙虛對同志，自己的精神面貌就會好，人際關(guān)系就會和諧，工作質(zhì)量就會提高。健康心態(tài)實(shí)際是一種達(dá)觀的處事姿態(tài)，是心智上的淡泊，是理性思維、責(zé)任情懷。無論是青年人、中年人和老年人，良好的心態(tài)都需要不斷涵養(yǎng)。作為我個人來講，將一如既往堅持涵養(yǎng)健康心態(tài)。

最后，再一次向全室同志表示衷心的感謝!

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在干部離任大會上的表態(tài)發(fā)言二

推薦離任村干部補(bǔ)貼申請書(精)八

篇一：離任述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)：

自1996年年底以來，我一直擔(dān)任××公司經(jīng)理一職，負(fù)責(zé)公司全面工作。近10年來，我和班子成員以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為目標(biāo)，以保證企業(yè)穩(wěn)定為己任，克服生產(chǎn)任務(wù)不足，資金緊張，技術(shù)力量薄弱，職工思想活躍，企業(yè)改制各種矛盾聚集等諸多困難，帶領(lǐng)廣大職工在穩(wěn)定、安全、和諧思路下，努力工作，不計個人得失，不僅保持了企業(yè)穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行，而且各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)有了一定的提高，并連續(xù)榮獲大港區(qū)集體經(jīng)濟(jì)星級企業(yè)和目標(biāo)考核先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號。以下是近幾年各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：

2004年完成施工總產(chǎn)值和產(chǎn)品銷售額 萬元，實(shí)現(xiàn)利稅 萬元；2005年完成施工產(chǎn)值和產(chǎn)品銷售額7576萬元，比2004年提高2420萬元，實(shí)現(xiàn)利稅292萬元，比2004年提高108萬元；2006年14月份完成施工產(chǎn)值和產(chǎn)品銷售

額 萬元，比2005年同期提高 萬元，實(shí)現(xiàn)利稅 萬元，比2005年同期提高 萬元。

三和公司到今年4月份為止，共有職工 名，其中科級以上管理人員 名、普通管理人員 名、技術(shù)干部 名、黨員 名。共有 個廠隊、項(xiàng)目部。

面對激烈的市場競爭，尤其是2001年××公司集體與建設(shè)公司協(xié)議解除勞動合同后，企業(yè)在一定程度上失去了建設(shè)公司的政策保護(hù)優(yōu)勢，公司一直處在原有體制與企業(yè)改制的夾縫中，再加上建筑市場各施工企業(yè)間的相互壓價、讓利等無序和自相殘殺的競爭使公司的生產(chǎn)經(jīng)營形勢一直面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。為了企業(yè)的生存發(fā)展，公司領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)成共識，確立了“兩條腿”走路的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行策略：在占領(lǐng)建設(shè)公司分包市場的前提下，積極開拓自己獨(dú)立的施工市場。幾年來，我與班子成員分別跑現(xiàn)場，積極承攬施工生產(chǎn)任務(wù)。一方面，圍繞建設(shè)公司的重點(diǎn)工程，積極組織人員跟蹤信息，相繼承攬了南京、廣州、上海、惠州、內(nèi)蒙、海南、大連等項(xiàng)目的施工。在公司全體參戰(zhàn)人員的共同努力下，2004年共創(chuàng)施工產(chǎn)值 萬元；2005年共創(chuàng)施工產(chǎn)值 萬元；2006年14月份共創(chuàng)施工產(chǎn)值 萬元。

另一方面，公司在搶占建設(shè)公司分包市場的前提下，憑借多年來積累的投標(biāo)報價經(jīng)驗(yàn)，積極開拓自己獨(dú)立的施工市場，幾年來先后承攬了北海檢修工程、大港煉廠、唐海冀東油田處理廠等檢修、西青開發(fā)區(qū)北方氣體工程、六四一廠重油催化拆除工程、安慶石化總廠靜設(shè)備檢修等工程。2004年自攬工程共創(chuàng)產(chǎn)值 萬元，2005年自攬工程共創(chuàng)總產(chǎn)值 萬元。

我們深知要想在市場在獲得“更多桶金”，就不能只固守在施工市場上。為此在搶占施工市場的同時，我與班子成員積極尋求市場切入點(diǎn)，以新產(chǎn)品開發(fā)做為企業(yè)投向市場的“試金石”，加大多種經(jīng)營的市場開發(fā)力度——其中汽車配件的開發(fā)生產(chǎn)成為三和公司一道亮麗的經(jīng)濟(jì)增長風(fēng)景線，當(dāng)年總銷售額回款（或盈利）達(dá) 萬元，之后一直成為繼主業(yè)后的一個強(qiáng)有力的公司經(jīng)濟(jì)支撐點(diǎn)，至今為止，共獲利 萬元。

我與班子成員還在不斷探索投資辦廠上下功夫： 2001年印刷廠實(shí)行股份合作制改組并取得明顯效果；2002年先后對砂輪廠、直屬隊實(shí)行個人承包經(jīng)營，增強(qiáng)了隊伍的競爭活力，如砂輪廠承包后的當(dāng)年產(chǎn)值達(dá)100多萬元；2002年與韓國派仕國際株式會社合作成立韓津電子有限公司等等，均有效激活了三和公司的經(jīng)濟(jì)脈絡(luò)。

我與班子成員針對公司施工和人力資源特點(diǎn)，本著將保溫架設(shè)專業(yè)做精做大做強(qiáng)的原則，對任務(wù)少、效益差、人員多的廠隊進(jìn)行整合，將富余人員調(diào)整充實(shí)到保溫架設(shè)施工一線，我們相繼重組了保溫隊和架設(shè)隊： 6個××隊合并成為4個保溫隊，2個架設(shè)隊合并成立××專業(yè)公司。為確保這一舉措順利實(shí)施，并確保職工的合法權(quán)益，我們采取“轉(zhuǎn)走”自愿、兩路并舉的原則，對不愿意轉(zhuǎn)崗的，根據(jù)本人的意愿與其協(xié)議解除勞動合同，共有120多名原集體職工與公司協(xié)議解除了勞動合同。這樣，既使施工作業(yè)力量得到了充實(shí)和加強(qiáng)，又減少了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，同時也為今后的改革打下了良好的基礎(chǔ)。

一是規(guī)范合同簽訂和分包隊伍，嚴(yán)格工程結(jié)算，進(jìn)而較好地解決了以往工程合同無序簽訂及工程結(jié)算混亂的局面。二是規(guī)范企業(yè)勞動力資源及外用工管理，嚴(yán)禁各項(xiàng)目、廠隊私自使用外用工，從而有效地避免了企業(yè)勞動力資源的閑置、浪費(fèi)。另外針對專業(yè)性極強(qiáng)的崗位，進(jìn)行對外招聘，幾年來相繼招聘施工員20人左右，緩解了企業(yè)技術(shù)力量薄弱的不足。三是為嚴(yán)肅企業(yè)紀(jì)律，出臺《關(guān)于整頓勞動紀(jì)律，清理違紀(jì)離崗人員的辦法》，對違犯公司紀(jì)律的人員進(jìn)行處理，如開除偷盜項(xiàng)目材料職工，以正視聽。

公司在重新調(diào)整、規(guī)范各類經(jīng)營行為的基礎(chǔ)上，于2005年修訂下發(fā)了《經(jīng)營管理辦法》、《資金預(yù)算管理辦法》、《外用工管理辦法》等一系列管理規(guī)定，使企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營管理工作做到有章可循，有法可依。

幾年來，先后獲取《建筑安施工安全許可證》；編修公司質(zhì)量管理體系文件；通過iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，取得質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書；成為國家防腐保溫協(xié)會會員；取得《專業(yè)承包企業(yè)分包交易服務(wù)卡》等等，增加了企業(yè)通向建筑市場的通行證，增強(qiáng)了企業(yè)無形資產(chǎn)的含金量。公司還構(gòu)建了自己的網(wǎng)站，踏上了信息高速公路，初步實(shí)現(xiàn)了公司信息與高科技接軌的目標(biāo)。

2005年，集團(tuán)公司出臺《國有單位主辦集體企業(yè)改制分流試點(diǎn)指導(dǎo)意見》，我們組建改制領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政一把手親自抓，負(fù)總責(zé)，快速推進(jìn)改制工作進(jìn)程：各職能部門本著“嚴(yán)肅認(rèn)真、密切配合、數(shù)字精準(zhǔn)”的原則，迅速對公司基本情況進(jìn)行調(diào)查摸底。經(jīng)過各相關(guān)部室的密切配合，認(rèn)真操作，按建設(shè)公司規(guī)定的程序完成了任務(wù)，為改制做好了鋪墊工作。

在政治思想和黨性建設(shè)方面，主要是做好以下幾點(diǎn)；一是積極主動地參加組織學(xué)習(xí)，時刻牢記自己是一名黨員，不混同于普通群眾；二是利用各種途徑學(xué)習(xí)黨的方針、政策，了解時事，關(guān)心國家大事。不斷提高自身政治修養(yǎng)，改造我的思想，而且進(jìn)一步提高自己明辨是非的能力、增強(qiáng)為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念。三是在黨員中開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中，我積極參與，主動學(xué)習(xí)，使我又一次接受了深刻的教育，我們要牢記自己是一名黨員，時刻保持黨員的先進(jìn)性。

在工作作風(fēng)廉潔從業(yè)上，堅持黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揮民主集中制的優(yōu)勢，從群眾中來，到群眾中去，時刻把國家和職工的利益放在第一位，不為個人謀私利。我個人以及我們的領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格按照上級黨委的工作要求以及廉潔的要求加強(qiáng)學(xué)習(xí)，時刻提醒自己按照胡錦濤總書記的指導(dǎo)要求，自覺以“三個代表”為指導(dǎo)做到“自重、自省、自警、自勵”，做到“堂堂正正做人，清清白白從政，踏踏實(shí)實(shí)辦事”。全面履行自己的職責(zé)和任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律、八項(xiàng)注意”。我們干部在實(shí)際工作中要做到要廉潔就必須從“五慎”做起，用“三不得”對照自己，不能做到自身廉潔就無法帶領(lǐng)干部職工做好工作，只有我必廉潔，管理才能上臺階，群眾才會擁護(hù)，領(lǐng)導(dǎo)干部才能有威信。

幾年來我最大的工作經(jīng)驗(yàn)就是：實(shí)事求是和理論聯(lián)系實(shí)際。各項(xiàng)工作必須以事實(shí)為依據(jù)，以現(xiàn)實(shí)為出發(fā)點(diǎn)，理論要聯(lián)系實(shí)際。我所負(fù)責(zé)的××公司能克服那么多的困難，能夠在不利的局面下，保持隊伍不散，生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作順利開展，都是實(shí)事求是和理論聯(lián)系實(shí)際的結(jié)果。

工作中的不足。由于我們面臨的歷史遺留問題太多、太復(fù)雜，有些事情未能做到盡善盡美。例如：退休退養(yǎng)人員待遇問題，雖經(jīng)多次努力，但這兩類人員的安置問題仍是企業(yè)改制的難點(diǎn)問題。另外，企業(yè)在職職工的工資未得到有效增長，本人對制度落實(shí)監(jiān)管力度不到位等等。

最后，借述職報告的機(jī)會，我謹(jǐn)向支持我工作的公司全體干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝！預(yù)?！痢凉厩巴竟饷?，在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)現(xiàn)公司的再次騰飛。

再次謝謝大家！

篇二：離任述職報告

根據(jù)組織的安排，本人于**年5月至**年2月?lián)?*縣民政局局長，**年2月因工作需要調(diào)至**縣交通局工作?，F(xiàn)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計實(shí)施辦法的要求及《**縣審計局關(guān)于審計**縣民政局局長**同志任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任的通知》（**審財通[2007]4號）精神，將本人任期內(nèi)負(fù)有主管責(zé)任和直接責(zé)任的財政、財務(wù)收支事項(xiàng)情況報告如下：

到**縣民政局任職以來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督下，始終高舉鄧小平理論偉大旗幟，認(rèn)真實(shí)踐“三個代表”重要思想，深入貫徹黨的十六大精神，切實(shí)履行本職工作，與時俱進(jìn)，真抓實(shí)干，盡職盡責(zé)，廉潔自律，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)班子成員和全體干部職工扎實(shí)工作，為維護(hù)社會穩(wěn)定，保障人民群眾的基本生活權(quán)益和民主政治權(quán)利，促進(jìn)三個文明建設(shè)和社會進(jìn)步發(fā)揮了重要作用，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，各項(xiàng)民政工作取得了新的進(jìn)步，民政事業(yè)整體水平邁上了一個新臺階，為構(gòu)建和諧**和建設(shè)**社會主義新農(nóng)村盡了自己的責(zé)任。本人履行職責(zé)的情況概括起來主要體現(xiàn)在“十一個成績突出”：

出色完成了災(zāi)害救濟(jì)各項(xiàng)工作任務(wù)，確保了災(zāi)民有飯吃、有衣穿、有地方住、有干凈水喝、有病能得到及時醫(yī)治。災(zāi)后重建家園工作能在時間短、任務(wù)重、資金緊的情況下，克服重重困難，千方百計如期完成任務(wù)，確保全倒戶按時全部遷入新居。

實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)低保應(yīng)保盡保目標(biāo)。2006年全縣保障人數(shù)為**戶、**人，比2002年的**戶、**人分別增加了**戶、**人，落實(shí)保障金**萬多元，比2002年的**萬多元增加了**萬多元。

2007年1月起，所有符合五保條件的對象已納入五保供養(yǎng)，供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)為每人每月100元，實(shí)現(xiàn)了五保應(yīng)保盡保目標(biāo)。

認(rèn)真落實(shí)優(yōu)撫對象補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)自然增長機(jī)制，做好優(yōu)撫和定補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)的提高工作，保證新標(biāo)準(zhǔn)及時、足額發(fā)放到優(yōu)撫對象手中。2006年投入優(yōu)撫經(jīng)費(fèi)**元，與2002年的**元相比，增加了**元。

千方百計采取有力措施，抓好火化率的提高，保證遺體火化率達(dá)標(biāo)。2006年共火化遺體**具，火化率94%，比2002年（**具、**%）分別增加了**具，**%。

抓好投注站專營建設(shè)，合理布局發(fā)展新網(wǎng)點(diǎn)。2006年福利彩票銷售總額為**萬元，比2002年的**萬元，增加了**萬元。

一是實(shí)施村民委員會組織法，建立了村民直接選舉制度、村民大會或村民代表會議制度和村務(wù)公開制度。二是開展并鎮(zhèn)并村工作，全縣由23個鎮(zhèn)撤并為9個鎮(zhèn)，撤并比例為60%，居全省首位；撤銷村（居）委會29個，村（居）委會由303個撤并為224個，撤并比例為26%。三是順利完成村（居）委會換屆選舉工作。四是村務(wù)公開工作進(jìn)一步規(guī)范和完善。五是依法開展行政區(qū)域界線聯(lián)檢。六是順利完成村委會換屆選舉遺留問題的掃尾工作。

認(rèn)真加強(qiáng)收養(yǎng)登記管理工作的同時，認(rèn)真抓好社會福利工作。

積極推進(jìn)城市社區(qū)建設(shè)，深入開展創(chuàng)建“六好”平安和諧社區(qū)活動。

一是加強(qiáng)對社團(tuán)的管理，無出現(xiàn)非法社團(tuán)組織活動。二是認(rèn)真抓好民辦非企業(yè)單位的登記和管理工作。三是認(rèn)真開展了民間組織誠信建設(shè)活動。四是做好了縣行業(yè)協(xié)會商會的整頓工作。

抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨組織建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。注意加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，不斷改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)。注意加強(qiáng)財務(wù)管理，保證資金安全。開展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高民政干部職工素質(zhì)。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。加強(qiáng)宣傳工作和宣傳工作隊伍建設(shè)。

此外，雙擁工作扎實(shí)開展，繼續(xù)把創(chuàng)建省級雙擁模范城作為工作的重點(diǎn)。地名管理逐步規(guī)范和完善，地名管理和服務(wù)水平有了新的提高，地名標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提高。積極做好“千間福星敬老工程”，加強(qiáng)敬老院內(nèi)部制度建設(shè)，促進(jìn)敬老院上等級、上水平。老齡工作進(jìn)一步加強(qiáng)，整體水平得到提高。加強(qiáng)了婚姻登記機(jī)關(guān)的內(nèi)部管理，積極推進(jìn)婚姻登記信息化和規(guī)范化管理。大力推進(jìn)民政信息化建設(shè)，建立了**縣民政公眾信息網(wǎng)站，為群眾提供方便快捷的服務(wù)。民政經(jīng)費(fèi)管理、法制、信訪、檔案、統(tǒng)計、后勤服務(wù)等工作都取得較好成績。

2004年1月至12月，總收入**元，總支出**元，收支對比結(jié)余**元。2005年1月至12月總收入**元，總支出**元，收支對比結(jié)余**元。2006年1月至12月份，總收入**元，總支出**元，收支對比超支1**元。

2004年**萬元，保障人數(shù)3996戶、9006人；2005年**萬元，保障人數(shù)8212戶、20785人；2006年**萬元，保障人數(shù)8466戶、21421人。低保對象覆蓋率分別為：2003年1.38%，2004年1.26%，2005年3%，2006年3.1%。保障金全部實(shí)施由農(nóng)信社代發(fā)，確保低保對象及時，足額領(lǐng)到保障金。

2003年至2006年每年落實(shí)自然災(zāi)害救濟(jì)事業(yè)費(fèi)及救災(zāi)糧差價補(bǔ)貼款**萬元，分別投入救災(zāi)款**萬元、**萬元、**萬元、**萬元，在救災(zāi)救濟(jì)工作中發(fā)揮了積極的作用。

縣財政負(fù)責(zé)落實(shí)五保戶4508人的五保供養(yǎng)資金**元（每人每月65元）；2004年落實(shí)五保供養(yǎng)資金**元；從2005年7月1日起，每人每月增加30元，即每人每月95元，金額**元；2006年落實(shí)五保供養(yǎng)資金**元，確保了五保戶基本生活。

我縣2003年有優(yōu)撫對象16363人，2004年16639人，2005年17011人，2006年17239人；其中：享受撫恤的各類優(yōu)撫對象2003年1561人，撫恤經(jīng)費(fèi)**元；2004年1594人，撫恤經(jīng)費(fèi)**元；2005年1484人，撫恤經(jīng)費(fèi)**元；2006年1345人，撫恤經(jīng)費(fèi)**元。撫恤經(jīng)費(fèi)逐年增加，確保了優(yōu)撫對象的基本生活，促進(jìn)了我縣的社會穩(wěn)定。

四年來共籌集福利金近200萬元，對促進(jìn)我縣福利事業(yè)的發(fā)展作出了一定的貢獻(xiàn)。

同時解決各鎮(zhèn)場民政對象火化困難補(bǔ)貼分別是：30萬元、28萬元、28萬元、29萬元，對于促進(jìn)我縣火化率的提高起到了很大的作用。

嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財經(jīng)法紀(jì)及廉政規(guī)定情況，加強(qiáng)財務(wù)管理，建立和完善財經(jīng)管理使用制度，從嚴(yán)做起，從已做起，帶頭制止各種鋪張浪費(fèi)行為，尤其是大吃大喝現(xiàn)象，既要求自己也教育部屬遵守執(zhí)行各項(xiàng)財經(jīng)紀(jì)律及廉政規(guī)定，堅持重大項(xiàng)目、重要投入和大筆開支集體討論決策，其它一般開支和一般運(yùn)作由分管副局長把關(guān)。幾年來，民政局無發(fā)現(xiàn)干部職工有貪污挪用公款行為或其他違紀(jì)行為。

能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想，深刻理解“三個代表”的重要精神。通過學(xué)習(xí)把“三個代表”的重要思想貫穿于人大工作實(shí)踐中去，不斷夯實(shí)自己的理論功底，力求理論知識“深”。自從組工干部轉(zhuǎn)位到人大工作后，堅持不斷地學(xué)習(xí)法律、法規(guī)知識和人大工作的業(yè)務(wù)知識，努力夯實(shí)自己的業(yè)務(wù)功底，力求業(yè)務(wù)知識 “精”。同時，能利用業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)知識，不斷夯實(shí)自己的知識功底，力求科學(xué)知識面“寬”。在學(xué)習(xí)的方法上，我主要采用以下三種來加快新知識的占有量。一是電腦“充電”。二是書海求知。三是媒體了解。有人講“勞動工具使人手延伸，汽車輪子使人腿延伸，電腦機(jī)器使人腦延伸”，這確實(shí)是真理。我利用電腦成功地獲取了許多科學(xué)知識、商海知識、工作知識。書永遠(yuǎn)離不開我的生活，我每天堅持看書不少于三十分鐘時間，單位發(fā)的雜志、自己訂的報刊，全部都要瀏覽一遍。我每天進(jìn)家門的第一件事就是看電視，就好象吃飯一樣，天天堅持。有播種就有收獲，通過學(xué)習(xí)使我開闊了視野，豐富了知識，覺得生活很充實(shí)。同時也促進(jìn)了自己在更高層次抓工作的自覺性。學(xué)會了使用“上者為閑、能者居中，工者居下、智者在側(cè)”的管理經(jīng)典。近年來我寫了許多論文，比如《企業(yè)轉(zhuǎn)制后黨建工作的調(diào)查與思考》、《街道、居委會黨建工作的現(xiàn)狀及其對策》、《深刻理解“三個代表”的重要精神，努力實(shí)踐“三個代表”的重要思想》等文章。雖然質(zhì)量不高，但我感到滿足。我曾經(jīng)對同事說過，一個人不可能用一門知識，一種技能在一個崗位上工作一輩子，所以一定要學(xué)一門、懂二門、精三門。努力把自己鍛煉成為會講、會寫、會做的新時代新型領(lǐng)導(dǎo)干部。

首先我在工作中能放下“架子”。從小學(xué)生做起，虛心拜群眾為師，不斷豐富自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)常下基層搞調(diào)研，不斷掌握群眾的心態(tài)，解決基層的難題。二是能脫掉“鞋子”。克服衣冠楚楚的“紳士”風(fēng)度，經(jīng)常走農(nóng)家、跑田頭、下車間與群眾和職工聯(lián)成一片。三是甩掉“本子”。指導(dǎo)農(nóng)村工作，特別是自己所聯(lián)系的村，對暴露出來的新情況、新問題做到有問必答，努力解決工作中的矛盾和難題。

人的一生是有限的，碌碌無為、平平庸庸是一生；輕薄浮躁、以權(quán)謀私、腐化墮落是一生；艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)、拼搏進(jìn)取也是一生。近年來，我能自覺用好手中的權(quán)，我曾經(jīng)說過：一個黨員代表一面旗幟，一個支部代表一盞明燈，那么一個領(lǐng)導(dǎo)干部就代表一種責(zé)任。責(zé)任重于泰山，事業(yè)高于一切，人們常說“人大是頭頂國徽、腳踩國土、心系百姓、手拿著印把子、屁股坐著硬凳子、其實(shí)是個空架子”，這話是片面的，當(dāng)一個人的靈魂扭曲，心態(tài)失衡時，他會不擇手段地去賺錢、撈錢，甚至違法犯罪。有的領(lǐng)導(dǎo)干部片面地認(rèn)為：上級是權(quán)力的源泉。產(chǎn)生“趨上”心態(tài)，以上為本，唯上是從；自己是權(quán)力的土壤?？己藴y評，過關(guān)斬將，認(rèn)為權(quán)力的取得歸根結(jié)底是靠自己的奮斗，因此就產(chǎn)生了“一朝權(quán)在手，便把名利撈”的思想；機(jī)遇是權(quán)力的太陽。當(dāng)官不靠天不靠地，就靠自己的好運(yùn)氣，把機(jī)遇極端化，掌權(quán)之后，就不可一世，橫行霸道，濫用職權(quán)，循私舞弊。我常常想， “對別人要多一份寬容，多一份愛心；對自己要多一份謹(jǐn)慎，多一份戒心”，堂堂正正做人，清清白白為官，認(rèn)認(rèn)真真做事，踏踏實(shí)實(shí)工作。克服那種“不去賭場和情場，撞鐘也是好和尚”的思想，常思貪欲之害，常除非分之想，常懷律已之心。記得有一位犯錯誤的領(lǐng)導(dǎo)干部在反省時說過：“只有經(jīng)受寒冷的人，才身感太陽的溫暖；只有失去自由的人，才懂得自由的可愛；粗茶淡飯不是虧，平平安安才是福?！边@幾句話，他將時刻警示著我的言行，也將永遠(yuǎn)鞭策著我的人生。

勇于實(shí)踐首要的是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實(shí)。雖然我做人大工作時間不長，但是在同事們身上使我學(xué)到了書本上學(xué)不到的知識，同事們的經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)典、工作方法和作風(fēng)，促使我勇敢地運(yùn)用到工作實(shí)踐中去，努力營造好自己的樣板工程，找準(zhǔn)人大工作的著力點(diǎn)，消除工作中的盲點(diǎn)和誤區(qū)，經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，把握規(guī)律，提高工作的預(yù)見性，確保人大工作與時俱進(jìn)，做到內(nèi)容創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，從而使我鎮(zhèn)的人大工作年年走在全縣的前面，深得上級人大的一致好評。

也許我今天的述職使大家不能滿意，因?yàn)樵谛滦蝿菹?，同志們對我們領(lǐng)導(dǎo)干部的要求也更高了，況且在過去的幾年里，本人存在的問題也較多。比如，學(xué)習(xí)抓得還不夠緊，工作方法也欠妥。由于身體等原因下基層比較少，解決實(shí)際問題的能力還偏弱。今后不論進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子也好，還是當(dāng)一般干部也好，一定要發(fā)揚(yáng)成績，克服缺點(diǎn)，決心在以下幾方面去努力：

在學(xué)習(xí)的指導(dǎo)思想上，要樹立一個“高”字，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高要求地去學(xué)習(xí)，只有堅持高起點(diǎn)，才會產(chǎn)生高水平。在學(xué)習(xí)的態(tài)度上，講究一個“勤”字，使自己成為樂于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的主流和排頭兵。在學(xué)習(xí)的內(nèi)容上，要明確一個“博”字，要博學(xué)多才，廣泛涉獵，多方求索，努力構(gòu)筑自己的知識體系。在學(xué)習(xí)的方法上把握一個“實(shí)”字，一定要學(xué)以致用，把學(xué)到的知識運(yùn)用到實(shí)踐中去，想出新辦法，謀出新點(diǎn)子，積極嘗試，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策服務(wù)。

工作是我人生追求的最大目標(biāo)。我一定要勤奮工作、扎實(shí)工作，平時要做到：蹲三村。蹲三村指的是富裕村、貧困村、后進(jìn)村。走三戶。走戶不能光走富裕戶，還要走貧困戶、保障戶，以及“三老戶”（老黨員、老干部、老先進(jìn)）；查三房。指的是：危房、茅草房和泥石房；促三強(qiáng)。力爭使自己聯(lián)系的村有一個強(qiáng)班子、強(qiáng)隊伍、強(qiáng)基礎(chǔ)。

正確處理好整體與局部、長遠(yuǎn)與眼前、組織與個人的關(guān)系，自覺維護(hù)團(tuán)結(jié)，要有“班長”意識，在“班長”的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，要有“角色”意識，擺正自己的位子，搭好臺、演好戲。要有“團(tuán)隊”意識，以大局為重，事業(yè)為重。要有“推功攬過”的胸懷，寬以待人，同舟共濟(jì)，團(tuán)結(jié)一致向前看，齊心協(xié)力謀發(fā)展。正確對待組織，正確對待同事，正確對待自己。

最后我想用四句話作為我今后努力的方向：