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地稅扣稅協(xié)議書匯總 地稅扣稅協(xié)議書匯總怎么寫(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-09 23:46:17 頁碼:9
地稅扣稅協(xié)議書匯總 地稅扣稅協(xié)議書匯總怎么寫(6篇)
2023-01-09 23:46:17    小編:ZTFB

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

如何寫地稅扣稅協(xié)議書匯總一

深入,“陽光”工資的全面推行,廉政文化建設(shè)的緊迫性隨即凸顯。如何加強(qiáng)基層地稅部門廉政文化建設(shè),在地稅文化建設(shè)中強(qiáng)化廉政文化建設(shè),筆者談一些粗淺的看法。

一、基層地稅部門廉政文化建設(shè)中存在的問題

(一)廉政文化建設(shè)的針對(duì)性不強(qiáng)。長期以來,基層廉政文化建設(shè)更多強(qiáng)調(diào)的是對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政從政教育,從而忽視了對(duì)一般干部廉潔意識(shí)的灌輸和廉潔從稅行為的培養(yǎng)。以致出現(xiàn)基層一般干部從思想上認(rèn)為廉潔從政是領(lǐng)導(dǎo)干部的事,事不關(guān)己,高高掛起。甚至出現(xiàn)廉政文化建設(shè)“無用論”、“形式主義”等糊涂觀念,無形中產(chǎn)生“思想意識(shí)腐敗”。

(二)廉政文化建設(shè)的力度不夠?;鶎拥囟惒块T普遍感到稅收收入任務(wù)壓力過大,從而把主要精力投放在組織收入的中心工作上,進(jìn)而忽視了廉政文化建設(shè)。在廉政文化建設(shè)的指導(dǎo)思想上也存在一定的盲目性,導(dǎo)致少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)和一般干部對(duì)廉政文化建設(shè)無所適從。有的單位既無廉政文化建設(shè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃也無年度計(jì)劃;只有上級(jí)的“規(guī)定動(dòng)作”,沒有本單位的“自選動(dòng)作”;不是主動(dòng)開展而是被動(dòng)應(yīng)付;不是“我要做”,而是“要我做”。

(三)廉政文化建設(shè)的氛圍不濃。有的基層地稅部門廉政文化建設(shè)互動(dòng)不夠,宣傳不力,參與性不強(qiáng)。除單位領(lǐng)導(dǎo)和職能部門外,一般干部很少主動(dòng)參與到廉政文化建設(shè)活動(dòng)中來。一些基層地稅部門說到廉政文化,想到的就是“上大課、做報(bào)告、樹典型”等老三篇,在干部職工中容易產(chǎn)生厭煩心理,基層抱怨廉政文化建設(shè)是“領(lǐng)導(dǎo)干部生病,一般干部吃藥”。

(四)廉政文化建設(shè)的載體不多?;鶎拥囟惒块T對(duì)廉政文化建設(shè)嚴(yán)肅有余,方法不活,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。只滿足于一般意義上的寫文章、發(fā)信息,送賀卡等,人性化的方法和載體不多;滿足于短期行為和轟動(dòng)效應(yīng),缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃和實(shí)際效果;滿足于參加了上級(jí)組織的廉政文化活動(dòng),本單位有針對(duì)性的活動(dòng)少。

二、加強(qiáng)基層地稅部門廉政文化建設(shè)的對(duì)策

(一)強(qiáng)化廉政文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。廉政文化建設(shè)是一項(xiàng)長期的復(fù)雜的系統(tǒng)工程?;鶎拥囟惒块T是地稅工作的基礎(chǔ),各項(xiàng)地稅工作千頭萬緒。俗話說:“上面千條線,下面一根針”,上級(jí)的有關(guān)指示要求需要基層去貫徹落實(shí),稅收收入任務(wù)需要基層去完成,隊(duì)伍建設(shè)需要基層去加強(qiáng),地稅形象需要基層去樹立。要保證基層各項(xiàng)工作任務(wù)的完成,就必須高度重視和加強(qiáng)對(duì)廉政文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),成立相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu),制定切合實(shí)際的建設(shè)規(guī)劃、計(jì)劃和活動(dòng)制度,提出符合本單位特點(diǎn)的廉政理念,以確?;鶎拥囟惲幕ㄔO(shè)的連續(xù)性,防止短期行為和轟動(dòng)效應(yīng)的發(fā)生。出臺(tái)的廉政文化的建設(shè)規(guī)劃必須充分聽取干部職工的意見建議,堅(jiān)持先進(jìn)合理的原則,即體現(xiàn)超前意識(shí),又力求符合客觀實(shí)際,考慮其動(dòng)態(tài)變化,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整修改,認(rèn)真抓好貫徹落實(shí),只有這樣才能使基層地稅廉政文化建設(shè)充滿生機(jī)活力。

(二)突出廉政文化建設(shè)的特色。一是內(nèi)容上突出特色。要緊貼基層工作實(shí)際,把職業(yè)道德行為規(guī)范作為基層廉政文化建設(shè)的主題,使廉政文化與規(guī)范化管理、地稅文化建設(shè)、干部職工思想建設(shè)有機(jī)結(jié)合,教育干部職工立足本職、廉潔從稅、遵紀(jì)守法、情趣健康。二是方式上突出特色。要繼承傳統(tǒng)、喜聞樂見、貼近實(shí)際,堅(jiān)持開展個(gè)人述廉、干職評(píng)廉、明責(zé)守廉、家庭助廉、勤儉養(yǎng)廉、文藝頌廉、典型倡廉、警示促廉、社會(huì)督廉和創(chuàng)廉政分局(股室)、評(píng)廉政標(biāo)兵等活動(dòng)。三是執(zhí)法上突出特色。要引導(dǎo)地稅人員嚴(yán)格依法行政、廉潔從稅,自覺把廉政理念運(yùn)用到征、管、查的各個(gè)環(huán)節(jié),堅(jiān)持廉政執(zhí)法、廉潔收稅。四是機(jī)制上突出特色。要建立廉政文化建設(shè)協(xié)調(diào)機(jī)制。定期召開協(xié)調(diào)會(huì)議,明確相關(guān)部門責(zé)任;要建立廉政文化建設(shè)考評(píng)機(jī)制。根據(jù)年初目標(biāo),加強(qiáng)日常管理和督導(dǎo),年底進(jìn)行績效考評(píng)和表彰;要建立廉政文化建設(shè)激勵(lì)機(jī)制,采取精神和物資獎(jiǎng)勵(lì)措施,激勵(lì)干部職工積極參與廉政文化建設(shè);要建立廉政文化建設(shè)保障機(jī)。拿出一定的經(jīng)費(fèi),保障廉政文化建設(shè)的有序開展。

(三)豐富廉政文化建設(shè)的載體。一是廉政文化上桌面。在每位干部職工辦公桌上擺放廉政格言警示牌,使廉政警示語天天見面,時(shí)時(shí)提醒,不斷加強(qiáng)自律,規(guī)范廉政行為。二是廉政文化上墻面。利用辦公樓走廊或圍墻建設(shè)廉政文化墻,開設(shè)上級(jí)精神、專題教育、先進(jìn)典型、廉政典故、廉政格言、廉政漫畫、體會(huì)文章等欄目,使全體干部職工經(jīng)常接受廉政教育。三是廉政文化上版面。就是在“地稅信息”簡報(bào)上定期開設(shè)廉政文化專版,刊登地稅系統(tǒng)的廉政典型、體會(huì)文章、經(jīng)驗(yàn)做法等。

如何寫地稅扣稅協(xié)議書匯總二

在20xx年的稅收工作中,我負(fù)責(zé)楊芬港地稅分局---戶重點(diǎn)納稅企業(yè)的稅收管理工作。20xx年上半年共計(jì)完成稅收任務(wù)---萬元,占分局全部稅收的---%,同比增長---%。在今年上半年的工作中,我嚴(yán)格按照市局績效考核管理辦法的要求開展工作,努力完成每月的績效考核目標(biāo)和稅收任務(wù)指標(biāo)?,F(xiàn)將一年來工作開展情況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)政治修養(yǎng)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨政方針政策,圍繞“聚財(cái)為國、執(zhí)法為民”的核心價(jià)值觀,結(jié)合實(shí)際工作,樹立了正確的地稅觀。通過學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》將廉潔從政的核心價(jià)值觀貫徹到稅收征管的實(shí)際工作之中。認(rèn)真學(xué)習(xí)稅收專業(yè)知識(shí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《稅收征管法》及其實(shí)施細(xì)則《稅收業(yè)務(wù)工作規(guī)程》、新企業(yè)所得稅法及各稅種的稅收政策,除利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)各項(xiàng)稅收政策外,還重點(diǎn)學(xué)習(xí)了市局績效考核辦法,對(duì)每一項(xiàng)工作的完成時(shí)限和完成標(biāo)準(zhǔn)有更深刻的了解,便于指導(dǎo)自己及時(shí)完成每一天的工作指標(biāo)。通過學(xué)習(xí)能準(zhǔn)確地找準(zhǔn)目標(biāo)、明確方向,有問題及時(shí)解決。

二、量化指標(biāo),提高工作效率

結(jié)合自身管理的納稅戶進(jìn)行具體的量化,如每月征期結(jié)束前一天逐戶與企業(yè)會(huì)計(jì)電話溝通或利用到企業(yè)日常巡查的機(jī)會(huì)了解企業(yè)在納稅申報(bào)方面存在哪些問題,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,保證了每月征期申報(bào)率全部達(dá)到了100%。

針對(duì)前兩個(gè)月績效考核中納稅輔導(dǎo)錯(cuò)誤問題,在每月末,對(duì)管轄企業(yè)納稅輔導(dǎo)集中進(jìn)行逐一檢查,以分稅種、分納稅期限、分企業(yè)類型等口徑多次進(jìn)行檢查核對(duì),確保不因納稅輔導(dǎo)錯(cuò)誤導(dǎo)致不必要的考核扣分。

做好日常巡查工作,對(duì)管轄企業(yè)做到每季度巡查一遍,對(duì)企業(yè)占地面積,城建稅信息比對(duì),所得稅管轄爭議等重要信息逐戶進(jìn)行信息采集和整理,并詳細(xì)做好日常巡查記錄。使日常巡查記錄真正成為記錄自己工作,反映企業(yè)納稅情況的一個(gè)窗口。

加強(qiáng)重點(diǎn)稅源管理。通過對(duì)各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)同期對(duì)比,及時(shí)掌握重點(diǎn)稅源的增減變化情況,分析原因調(diào)整工作重點(diǎn)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)軋鋼制管等重點(diǎn)行業(yè)管理,不斷挖掘新的稅收增長點(diǎn),明確工作的中心和重點(diǎn),采取強(qiáng)有力的工作措施,確保稅收任務(wù)完成。結(jié)合納稅評(píng)估工作對(duì)鋼鐵壓延行業(yè)選取有代表性的企業(yè)進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,進(jìn)行解剖,根據(jù)企業(yè)機(jī)器設(shè)備的生產(chǎn)能力、工人人數(shù)、工資支出、月耗電量、月耗用原材料及外加工等其他開支情況對(duì)企業(yè)進(jìn)行納稅評(píng)估,進(jìn)而對(duì)同行業(yè)進(jìn)行評(píng)估,共計(jì)檢查---戶企業(yè),補(bǔ)罰稅款---多萬元。二、加強(qiáng)土地使用稅、房產(chǎn)稅管理力度。利用測量工具和gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)對(duì)疑點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地測量土地面積,對(duì)新建、改建、擴(kuò)建企業(yè)及時(shí)掌握企業(yè)信息,加強(qiáng)房產(chǎn)稅管理。20xx年上半年共征收土地使用稅---萬元,比去年同期增收---萬元,增長---%,房產(chǎn)稅征收73.86萬元,比去年增收18萬元,增長32.12%。三、做好地方稅匯算工作。對(duì)核實(shí)企業(yè)中的虧損和微利業(yè)戶進(jìn)行重點(diǎn)匯算檢查,對(duì)耗電量大,但是銷售收入不大的業(yè)戶與同行業(yè)之間進(jìn)行比對(duì),對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表和損益表進(jìn)行比對(duì)和研究,從中找出疑點(diǎn),進(jìn)行重點(diǎn)檢查,通過地方稅匯算補(bǔ)繳企業(yè)所得稅----萬元。四、為了更加方便納稅人,繼續(xù)積極推行網(wǎng)上報(bào)稅和ca認(rèn)證,為新辦登記的---戶企業(yè)辦理了網(wǎng)上報(bào)稅和ca認(rèn)證。

三、下半年工作思路

積極組織稅收收入,保證稅收完成跟上平均進(jìn)度,參照市

如何寫地稅扣稅協(xié)議書匯總?cè)?/h3>

上半年,全市地稅部門在省局和市委、市政府的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以xx大、黨的群眾教育實(shí)踐活動(dòng)為統(tǒng)領(lǐng),扎實(shí)推進(jìn)“五稅”戰(zhàn)略,依法組織稅收收入,認(rèn)真開展依法行政,扎實(shí)推行管理創(chuàng)新,積極實(shí)施征管改革,著力優(yōu)化納稅服務(wù),切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),以干事創(chuàng)業(yè)的信心和攻堅(jiān)克難的勇氣,圓滿完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、在協(xié)調(diào)發(fā)展中,稅費(fèi)收入實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長

針對(duì)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)大幅減緩態(tài)勢(shì),全市地稅部門努力克服宏觀經(jīng)濟(jì)下行、地區(qū)稅源結(jié)構(gòu)性波動(dòng)等不利因素,堅(jiān)持依法征收,科學(xué)聚財(cái),為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)的財(cái)力保障。一是開展了重點(diǎn)稅源貢獻(xiàn)分析、稅收與經(jīng)濟(jì)分析、稅收政策效應(yīng)分析等,全面掌握重點(diǎn)稅源分布、結(jié)構(gòu)、存在問題及發(fā)展變化趨勢(shì);對(duì)應(yīng)稅收與經(jīng)濟(jì)指標(biāo),分析預(yù)測稅源稅收狀況、日常征管問題,提出專門應(yīng)對(duì)措施,把握了組織收入主動(dòng)權(quán)。二是建立了數(shù)據(jù)采集、審核、上報(bào)一條龍的稅源監(jiān)控模式,全面、及時(shí)、準(zhǔn)確反映全市重點(diǎn)稅源企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和稅源情況;明確重點(diǎn)稅源企業(yè)稅源情況分析、欠繳稅款、延期申報(bào)、延期繳納稅款等管理規(guī)定。三是以分級(jí)評(píng)估、專班評(píng)估、建模評(píng)估、素質(zhì)評(píng)估為抓手,組建評(píng)估專班,開展分級(jí)評(píng)估,成功構(gòu)建“房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè)”等十大行業(yè)納稅評(píng)估模型,采取培訓(xùn)、案例評(píng)選、交流等形式,提升干部納稅評(píng)估能力。四是深入推進(jìn)稽查專業(yè)化管理,實(shí)現(xiàn)選案科學(xué)化,檢查項(xiàng)目化,審理規(guī)則化,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化,著力金融、資本交易、房地產(chǎn)業(yè)及部分重點(diǎn)稅源戶等專項(xiàng)檢查、區(qū)域及發(fā)票專項(xiàng)整治、舉報(bào)案件查處等工作。五是及時(shí)加強(qiáng)與市政府、市直部門部門的聯(lián)系溝通,確保稅費(fèi)保障網(wǎng)正常運(yùn)行和信息上傳質(zhì)量,充分發(fā)揮信息平臺(tái)作用,達(dá)到聯(lián)合控稅管理目標(biāo)。

二、在規(guī)范執(zhí)法中,依法治稅實(shí)現(xiàn)了深入推進(jìn)

上半年,全市地稅系統(tǒng)按照建設(shè)法治地稅要求,以“科學(xué)執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法”為目標(biāo),狠抓依法行政建設(shè)。一是通過規(guī)劃部署、內(nèi)外培訓(xùn)、法治宣傳等舉措,明確“一把手總體抓、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、法規(guī)部門具體抓、相關(guān)部門配合抓”的工作格局。二是對(duì)行政權(quán)力和政府服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行了核對(duì)、梳理、清理,確定了74項(xiàng)地方稅收行政權(quán)力事項(xiàng),制定和落實(shí)案卷評(píng)查工作方案,調(diào)閱集中評(píng)查執(zhí)法案卷33卷;加強(qiáng)減免稅案件審議,對(duì)近5年來重大案件審理開展了案例編寫;三是認(rèn)真組織7個(gè)單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),以征收管理、收入、人事、稅收政策、預(yù)算執(zhí)行審計(jì)為主線,進(jìn)行檢查與審計(jì),加大對(duì)會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、車輛購置及運(yùn)行費(fèi)、招待費(fèi)、職工津補(bǔ)貼等財(cái)務(wù)事項(xiàng)的審計(jì)力度,發(fā)現(xiàn)并解決執(zhí)法、財(cái)務(wù)等問題。四是在稅源形勢(shì)異常緊張的情況下,堅(jiān)持依法征稅,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策。同時(shí)加強(qiáng)與國稅協(xié)作配合,做好全市24戶電信業(yè)“營改增”管戶移交工作。

三、在改革創(chuàng)新中,征管質(zhì)效實(shí)現(xiàn)了整體提升

上半年,全市地稅系統(tǒng)緊密結(jié)合經(jīng)濟(jì)稅源新形勢(shì)、新變化和新要求,加快推進(jìn)現(xiàn)代化稅收征管體系建設(shè)步伐,以稅源專業(yè)化管理為基礎(chǔ),實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理導(dǎo)向,大力推行信息管稅,強(qiáng)化稅種科學(xué)管理,不斷提高核心業(yè)務(wù)管理質(zhì)效。一是穩(wěn)步推進(jìn)稅源專業(yè)化管理試點(diǎn)工作,進(jìn)一步學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),理順工作思路,精心設(shè)計(jì)《孝感市地稅局關(guān)于進(jìn)一步深化稅收征管改革的意見(討論稿)》,推動(dòng)征管改革工作深入發(fā)展。二是強(qiáng)化年所得12萬元以上個(gè)人所得稅全員全額扣繳申報(bào)及企業(yè)所得稅匯算清繳管理工作;三是加強(qiáng)信息化技術(shù)服務(wù)管理,協(xié)助配合業(yè)務(wù)部門搭建或完善稅收軟件應(yīng)用平臺(tái),保障了稅收核心業(yè)務(wù)中心工作的順利開展。四是以多元化平臺(tái)為載體,與5家金融部門密切做好稅費(fèi)協(xié)作征收票款軟件上線工作。五是周密部署,認(rèn)真組織,完善措施,扎實(shí)推進(jìn)了征管資料電子系統(tǒng)上線應(yīng)用工作。

四、在優(yōu)化服務(wù)中,征納關(guān)系實(shí)現(xiàn)了和諧共贏

一是建立健全了“納稅人滿意度調(diào)查”、“辦稅服務(wù)廳日常巡查”、“優(yōu)化辦稅流程”、“提速減負(fù)”、“三納平臺(tái)”及服務(wù)考核、評(píng)比等服務(wù)制度。二是在全市范圍內(nèi)開展了“便民春風(fēng)行、三進(jìn)三評(píng)三改”、納稅人滿意度調(diào)查等活動(dòng),向納稅人“問計(jì)、問需、問效”,積極聽取和響應(yīng)納稅人需求,做好稅收宣傳、輔導(dǎo)和服務(wù)維權(quán)工作,得到納稅人的一致好評(píng)。三是大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)體辦稅服務(wù)廳、網(wǎng)上辦稅服務(wù)廳及24小時(shí)自助辦稅廳建設(shè),加強(qiáng)了服務(wù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化和隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),積極推行一窗多能,一窗雙屏,巡查制度等。四是大力實(shí)施以“全面提速、全力減負(fù)、全程服務(wù)”為主要工作任務(wù)的“三全”提速減負(fù)工程,積極落實(shí)提速減負(fù)舉措。五是完善納稅人之家、納稅人學(xué)校建設(shè)和納稅服務(wù)車管理,規(guī)范辦理咨詢、預(yù)約、投訴、舉報(bào)、綠色通道等。

五、在以人為本中,工作作風(fēng)實(shí)現(xiàn)了可觀轉(zhuǎn)變

一是扎實(shí)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想、組織和作風(fēng)建設(shè),落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系制度,加強(qiáng)干部思想政治教育,開展“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、爭做學(xué)習(xí)型干部”活動(dòng)和全員讀書活動(dòng),提升了干部職工思想政治素質(zhì)和創(chuàng)先爭優(yōu)意識(shí)。二是以學(xué)習(xí)型組織建設(shè)為抓手,以創(chuàng)先爭優(yōu)、文明創(chuàng)建、各類地稅文娛活動(dòng)等為載體,提升干部凝聚力;組織學(xué)雷鋒志愿者服務(wù)、扶貧幫困、慈善一日捐、三萬活動(dòng)、革命傳統(tǒng)教育等活動(dòng),增強(qiáng)了干部奉獻(xiàn)意識(shí)。三是狠抓了公務(wù)員年度考核,深化干部人事制度改革,采取競爭上崗、“兩推一述”等多種方式,選拔和考察試用期滿副科級(jí)干部。四是以全省地稅系統(tǒng)業(yè)務(wù)大比武活動(dòng)為抓手,認(rèn)真擬定年度教育計(jì)劃,側(cè)重三師、辦稅服務(wù)廳技能、稽查業(yè)務(wù)及各科室系列工作培訓(xùn)等。五是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,簽訂了《20xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,開展了廉政學(xué)習(xí)日、廉政倡議書、觀看先進(jìn)影片、學(xué)習(xí)先進(jìn)典型等活動(dòng),并完善第三方評(píng)估監(jiān)督平臺(tái),拓寬第三方評(píng)估范圍,推行了“五個(gè)嚴(yán)禁”。六是切實(shí)把行評(píng)工作作為狠抓作風(fēng)建設(shè)的一個(gè)重要抓手,整體部署,全面鋪開,狠抓落實(shí),將全部行評(píng)內(nèi)容具體到天、到責(zé)任單位,開展了各種形式的匯報(bào)會(huì)、座談會(huì)、聯(lián)席會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)等,組織開展“五走訪、五征求、五促進(jìn)”活動(dòng),使公開承諾和整改建制有的放矢、響應(yīng)需求。七是持續(xù)開展了稅收征收管理專項(xiàng)清理、收入票證管理專項(xiàng)清理、財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)管理專項(xiàng)清理、稅收政策執(zhí)行專項(xiàng)清理和重要崗位人事管理專項(xiàng)清理等活動(dòng),預(yù)防和減少了各種違法違紀(jì)行為的發(fā)生。八是組織開展違規(guī)經(jīng)商清理活動(dòng),采取個(gè)人自查、重點(diǎn)抽查、專項(xiàng)檢查等方式。九是加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督,對(duì)“三公經(jīng)費(fèi)”、會(huì)議費(fèi)等一般性支出進(jìn)行審計(jì),同時(shí)加大信訪舉報(bào)的調(diào)查力度和查處力度。十是深入開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》,加強(qiáng)了對(duì)黨員干部操辦婚喪喜慶事宜監(jiān)督檢查和加強(qiáng)公務(wù)用車管理,嚴(yán)格執(zhí)行公車封存停用制度,強(qiáng)化了黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念、黨風(fēng)黨紀(jì)、廉潔從政、艱苦奮斗等教育。

如何寫地稅扣稅協(xié)議書匯總四

地稅系統(tǒng)機(jī)構(gòu)經(jīng)過幾次變革后,在征管機(jī)構(gòu)設(shè)置和管理模式雖然取得了一些新的突破,但是在運(yùn)作的過程中,仍然存在一些矛盾和缺陷。因此目前很有再次進(jìn)行改革的必要。

一、我市征管面臨的難題

(一)征管考核內(nèi)容過于繁雜,實(shí)踐工作中很難執(zhí)行到位。目前,根據(jù)總局征管質(zhì)量考核辦法,對(duì)基層征管實(shí)施“七率”考核,多年的實(shí)踐表明,這種考核辦法尚有待完善。一方面,“七率”中的稅務(wù)登記率、申報(bào)率存在著計(jì)算依據(jù)不準(zhǔn)、考核與實(shí)際脫節(jié)等問題;另一方面,按季考核工作量大,采用普查方法必然耗費(fèi)大量人力和財(cái)力,得不償失,采用抽查方法必然導(dǎo)致結(jié)果有失真實(shí),效果不佳,因此在征管信息尚未完全電子化的情況下,按季考核難以實(shí)現(xiàn)。

(二)征收力量配置難以平衡。目前從總體上說,我市征管力量相對(duì)不足,相對(duì)而言,機(jī)關(guān)人員偏多,一線征管人員不足;城區(qū)征管人員偏多,農(nóng)村征管人員偏少。就稅收收入而論,城區(qū)重點(diǎn)稅源征管力量少但效率高,農(nóng)村農(nóng)村零散稅源征管人員多但效率低。在集中征收、重點(diǎn)稽查的征管模式?jīng)]有完全到位、征管力量普遍反映緊缺的情況下,既要保證重點(diǎn)稅源的征管監(jiān)控力度,又不能放棄對(duì)零散稅源的管理主權(quán),因而征收力量配備很難平衡。

(三)征管責(zé)任追究難以到位。一方面,大部分地方政府財(cái)政以支定收,對(duì)稅收計(jì)劃的行政干預(yù)造成了稅收任務(wù)連年高居不下,偏離了經(jīng)濟(jì)稅收的航道,征管責(zé)任不合理導(dǎo)致難以追究;另一方面,個(gè)別稅干在地方政府的強(qiáng)烈要求下違反發(fā)票管理、轉(zhuǎn)引買賣稅款,有稅不收或者收過頭稅,導(dǎo)致征管責(zé)任難以追究。

(四)征管機(jī)構(gòu)設(shè)置不盡合理。一方面,兩級(jí)稽查的同時(shí)并存,既與國家稅務(wù)總局“不許重復(fù)多頭檢查”

的規(guī)定相違背,又削弱了稽查隊(duì)伍的力度,影響稅收?qǐng)?zhí)法剛性,而且存在城市分局檢查科室與稽查局“爭權(quán)奪利”的現(xiàn)象,加劇雙方的矛盾和磨擦;另一方面,在城市分局的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)不合理,造成了管理權(quán)限的分散和管理責(zé)任的淡化,主要表現(xiàn)在辦稅服務(wù)大廳行使了部分管理權(quán)限,在信息溝通渠道不暢的情況下,與管理科所工作脫節(jié)。

二、我市加強(qiáng)征管應(yīng)對(duì)措施

(一)強(qiáng)化了征管基礎(chǔ)工作。我市從規(guī)范管理入手,首先是健全了征管制度,抓好了征管基礎(chǔ)建設(shè)。對(duì)內(nèi)重點(diǎn)健全了崗位責(zé)任制度,特別是認(rèn)真落實(shí)征管責(zé)任追究制度。對(duì)外按照新《征管法》及其實(shí)施細(xì)則的要求研究完善了登記制度、申報(bào)管理制度、分類管理制度、違規(guī)處理制度和征管操作程序。二是確定了科學(xué)的管理方式,按照“分工、協(xié)作、高效”的原則來對(duì)所有人員進(jìn)行合理分工。三是規(guī)范執(zhí)法行為,提高各項(xiàng)稅收業(yè)務(wù)的透明度,并自覺接受社會(huì)各界的監(jiān)督。

(二)采取了多種措施規(guī)范發(fā)票管理。一是建立了嚴(yán)格的發(fā)票管理制度。二是把好了發(fā)票的發(fā)售關(guān)、審核關(guān)、檢查關(guān)。三是嚴(yán)格了內(nèi)部責(zé)任追究,對(duì)不按規(guī)定發(fā)售,開具發(fā)票的責(zé)任人嚴(yán)厲追究。四是對(duì)發(fā)票違法行為進(jìn)行嚴(yán)格處罰,堅(jiān)持內(nèi)外一事同罰的原則。特別是從嚴(yán)打擊了制售假發(fā)票的違法犯罪行為,同時(shí)還嚴(yán)格查禁了各單位接收?qǐng)?bào)銷非正式發(fā)票。

(三)理順了征管與稽查的關(guān)系,強(qiáng)化稅務(wù)稽查。新的征管模式是以查促管,進(jìn)而提高征管質(zhì)量。一是抓計(jì)劃。以稽查計(jì)劃明確了稽查部門的查戶任務(wù),確定了檢查面,并設(shè)立了稽查積分制度進(jìn)行考核。二是采取了有力措施和手段,提高查處稅款和滯納金入庫率。三是抓處罰。加大了稅務(wù)違法案件的處罰力度,避免以補(bǔ)代罰,提高了稽查部門威信。

(五)切實(shí)解決了基層征管中的難點(diǎn)。一是加強(qiáng)了稅法宣傳,提高全民納稅意識(shí)。二是建立健全了代扣代征管理制度,明確了代扣代繳義務(wù)人的法律責(zé)任。另一方面組織了代扣代繳義務(wù)人進(jìn)行培訓(xùn)。三是強(qiáng)化了征收管理,完善征管辦法,搜索新的征管辦法。四是依靠當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮和運(yùn)用了社會(huì)力量協(xié)稅、護(hù)稅,改善地方稅收征收管理環(huán)境,全面促進(jìn)地方稅收工作快速發(fā)展。

三、征管改革建議

(一)建議規(guī)范機(jī)構(gòu)及名稱

建議將征收分局的名稱統(tǒng)一變更為稅務(wù)所。根據(jù)新征管法的規(guī)定,稅務(wù)機(jī)關(guān)是指各級(jí)稅務(wù)局、稅務(wù)分局、稅務(wù)所和按國務(wù)院規(guī)定設(shè)立的并向社會(huì)公告的稅務(wù)機(jī)構(gòu)。只有以上稅務(wù)機(jī)關(guān)(包括稽查局)才具備稅收?qǐng)?zhí)法主體資格,行使稅收?qǐng)?zhí)法主體的職能。農(nóng)村征收分局作為縣級(jí)地稅機(jī)關(guān)下設(shè)的征收機(jī)構(gòu),雖然經(jīng)過省局的批準(zhǔn)設(shè)立,征管范圍比以前的稅務(wù)所要大,也能行使稅收?qǐng)?zhí)法主體的職能,但并非《征管法》所列示的稅務(wù)機(jī)關(guān),因此不能作為一級(jí)執(zhí)法機(jī)構(gòu)對(duì)外承擔(dān)執(zhí)法主體的職能,一旦與納稅人發(fā)生稅務(wù)行政復(fù)議或訴訟,我們將得不到法律的認(rèn)可和保護(hù)。如果變更名稱后,將使得執(zhí)法行為更加規(guī)范、合理。

(二)建議優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置

就我市現(xiàn)狀而言,無論是城市還是農(nóng)村,都存在著征管機(jī)構(gòu)數(shù)量過多,設(shè)置方式縱橫交錯(cuò),內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)不規(guī)范的局面。內(nèi)設(shè)外勤機(jī)構(gòu)科、所并存,分局的結(jié)算與稽查的檢查同時(shí)并存,農(nóng)村征收分局?jǐn)?shù)量過多,直接導(dǎo)致稅收固定成本過高。

建議將城市分局定位為一級(jí)管理機(jī)構(gòu)。城市分局與縣以下的征收分局性質(zhì)不同,它對(duì)應(yīng)城市的區(qū)級(jí)政府,是縣區(qū)一級(jí)政府的法定職能部門,承擔(dān)縣局機(jī)構(gòu)同樣的職責(zé),因而不應(yīng)作為市局派出的征收機(jī)構(gòu),只能作為一級(jí)管理機(jī)構(gòu)存在。

建議調(diào)整農(nóng)村稅務(wù)所(征收分局)設(shè)置,取消駐鄉(xiāng)專管員制度,實(shí)行集中巡回征收。駐鄉(xiāng)專管員模式已經(jīng)實(shí)行幾十年,但在農(nóng)村稅干人手不足、稅源零星分散、交通發(fā)達(dá),信息暢通的情況下,顯露出諸多的弊端,越來越不能適應(yīng)新形勢(shì)下稅收工作的要求。單人駐鄉(xiāng),勢(shì)孤力薄,難以執(zhí)法,難以考核,而且造成城區(qū)重點(diǎn)稅源征管力量不足。新的《征管法》實(shí)施后,對(duì)稅務(wù)機(jī)關(guān)執(zhí)法提出了更高要求,送達(dá)稅務(wù)文書、稅務(wù)檢查、行政處罰等都要求有兩名以上稅務(wù)人員實(shí)施,從法律上否定了單人駐鄉(xiāng)的舊模式。解決辦法:一是適當(dāng)合并稅源少的征收分局,改設(shè)成大的稅務(wù)所;二是取消駐鄉(xiāng)專管員制度;三、設(shè)立巡回征收組,每個(gè)組配備2-3人,由中心稅務(wù)所管理。

建議調(diào)整城市分局的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),提高城市分局的整體效能。城市分局統(tǒng)一按納稅人納稅誠信等級(jí)設(shè)置機(jī)構(gòu)和服務(wù)窗口,以納稅信譽(yù)等級(jí)分類實(shí)施管理分類。把納稅信譽(yù)好的戶集中起來管理,可以節(jié)約管理力量,把納稅信譽(yù)不太好的戶集中起來管理,便于加強(qiáng)監(jiān)管力度,把納稅信譽(yù)特差的單位集中起來,便于加大稽查力度,不同等級(jí)的納稅戶享受不同的政策待遇,當(dāng)納稅戶的信譽(yù)等級(jí)調(diào)整后,更換其管理部門。這樣既有利于調(diào)整內(nèi)部征管力量的分配,又有利于加深納稅人對(duì)自己納稅信譽(yù)等級(jí)的認(rèn)識(shí)和重視,切實(shí)扭轉(zhuǎn)納稅人的納稅觀念,而且在社會(huì)公眾的心理上形成一個(gè)習(xí)慣性的認(rèn)識(shí),了解一個(gè)納稅人的信譽(yù)等級(jí),就聯(lián)想知道其主管稅務(wù)所,知道其主管稅務(wù)所,就可以得知其納稅信譽(yù)等級(jí)。

(三)建議推行專業(yè)稅收稽查體系,擴(kuò)大“一級(jí)稽查”模式,撤消城市分局的檢查科室,集中稅收檢查權(quán)限,迅速增加稽查隊(duì)伍力量。推行專業(yè)稅收稽查體系,符合“集中征收、重點(diǎn)稽查”的征管模式,既能增強(qiáng)綱稅人的法律意識(shí),又能提高稅務(wù)人員防腐拒變的能力,強(qiáng)化依法治稅,維護(hù)稅法威嚴(yán)。既有利于稅務(wù)稽查工作的專業(yè)化和規(guī)范化,又有利于減少城市分局與稽查之間的干擾和阻力

如何寫地稅扣稅協(xié)議書匯總五

一年來,我在市局和城區(qū)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞抓收入、抓稅收、抓稅源管理為工作重點(diǎn),嚴(yán)格履行黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé),進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)?,F(xiàn)將20xx年以來的履行崗位職責(zé)情況述職如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身理論修養(yǎng)

我始終把加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位。

一是學(xué)習(xí)理論知識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和社會(huì)主義榮辱觀,學(xué)習(xí)黨章和黨的路線、方針和政策,堅(jiān)持用馬克思主義中國化的最新成果武裝頭腦;

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)《行政許可法》和《公務(wù)員法》等法律法規(guī),增強(qiáng)法治意識(shí),進(jìn)一步提高自己依法行政、依法辦事的能力;

三是堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、學(xué)習(xí)財(cái)稅、稅收征管、稽查業(yè)務(wù)知識(shí)等。通過堅(jiān)持學(xué)習(xí),使我在工作中感到底氣足、信心強(qiáng)、工作踏實(shí),對(duì)搞好本職工作,充滿激情和熱情。有時(shí)還能運(yùn)用自己所學(xué)的知識(shí)聯(lián)系實(shí)際去觀察研究一些問題,努力使自己保持與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念,努力使自己具備有擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)所需的學(xué)識(shí)水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。

作為單位一把手,自己作風(fēng)民主,充分尊重他人意見,從不搞一言堂,從不固執(zhí)己見、獨(dú)斷專行;對(duì)待工作,敢于決策、敢于碰硬,出現(xiàn)問題不推委,從不因瞻前顧后、不敢決策而延誤工作。在干部管理上,我對(duì)科室主要負(fù)責(zé)人反復(fù)強(qiáng)調(diào)科室一把手要學(xué)會(huì)宏觀上把握大局,掌握領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù),通過“讀一本好書、懂一句名言、做一個(gè)實(shí)干人”,啟發(fā)大家學(xué)會(huì)謀大事、辦大事,樹立全局意識(shí),切勿被瑣事纏身;啟發(fā)大家重視人才,發(fā)揮能人作用;啟發(fā)大家把解決思想問題和解決實(shí)際問題結(jié)合起來,努力做到切實(shí)了解群眾和利益要求我們才能跟上地稅現(xiàn)代化建設(shè)的步伐。

二、堅(jiān)持以人為本,地稅隊(duì)伍形象明顯提升

一年來,我始終把“建一流隊(duì)伍,創(chuàng)一流業(yè)績”作為各項(xiàng)工作的總目標(biāo),著力塑造一支勤政廉潔,高效務(wù)實(shí)的干部隊(duì)伍。圍繞提高執(zhí)行力這個(gè)目標(biāo),認(rèn)真研究制定和完善提高執(zhí)行力的一系列規(guī)章制度,切實(shí)做到了事有專管之人、人有明確之責(zé)、責(zé)有限定之期。成立問責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,緊緊抓住“不落實(shí)的事”,查處“不抓落實(shí)的人”,對(duì)工作責(zé)任心不強(qiáng)、弄虛作假、服務(wù)態(tài)度差的人,給予教育警告,通報(bào)批評(píng),或者調(diào)離工作崗位,確保了政令暢通。合理選人用人,通過抽調(diào)檢查、開展業(yè)務(wù)“比武”等形式,重用那些想干事、肯干事、會(huì)干事、干成事以及經(jīng)驗(yàn)足、能力好、責(zé)任心強(qiáng)的干部,營造了奮發(fā)有為、實(shí)干有位的良好氛圍,干部隊(duì)伍的干事積極性、制度執(zhí)行力大大提升。開展豐富多彩的地稅文化建設(shè),舉辦陳氏太極培訓(xùn)班,開展籃球比賽以及舉辦歌唱、征文、攝影比賽等一系列健康文體活動(dòng),營造了深厚的地稅文化氛圍,使干部職工堅(jiān)定不移地走貫徹意圖、完成目標(biāo)的大道。

三、堅(jiān)持管理興稅,千方百計(jì)完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)

為了完成全年的稅收收入任務(wù),爭取工作的主動(dòng)性,我年初就對(duì)全年的組織收入工作進(jìn)行了全面部署,制定落實(shí)各項(xiàng)征管措施,大力組織稅收收入,通過將組織收入工作與日常征管工作相結(jié)合,納入日常管理工作中一并開展,及時(shí)謀劃、安排。

(一)強(qiáng)化征管,稅收收入保持穩(wěn)定增長。

在收入任務(wù)基數(shù)高、本地稅源枯竭、政策性減收等多重因素的影響下,我局始終堅(jiān)持從講政治、顧大局的高度出發(fā),緊緊抓住組織收入這個(gè)中心,采取各種積極有效的措施,一手抓組織收入不動(dòng)搖,一手抓依法治稅不松懈,有效促進(jìn)了稅費(fèi)收入的穩(wěn)步增長。預(yù)計(jì)全年完成33、6億元,與去年相比,增收6、46億元,增長23、82%,完成年度工作目標(biāo)稅收收入任務(wù)數(shù)的100%;完成科學(xué)發(fā)展三年計(jì)劃收入目標(biāo)任務(wù)的94、64%。

1、加強(qiáng)稅收分析預(yù)測,提高稅收征管質(zhì)量。

年初,我?guī)ьI(lǐng)班子、征管、稅政、稽查等部門同志,深入房地產(chǎn)、建筑安裝、供電、煙草、飲食娛樂等大稅源行業(yè),以及工業(yè)園等大稅源地區(qū)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,全面把握經(jīng)濟(jì)稅源特別是重點(diǎn)稅源企業(yè)的發(fā)展變化趨勢(shì),分析稅源變化情況以及收入結(jié)構(gòu)、增減因素對(duì)稅源的影響,及時(shí)整理出稅源調(diào)查報(bào)告和稅收收入預(yù)測報(bào)告,制定了年度抓收入計(jì)劃。

2、重點(diǎn)稅源管理進(jìn)一步鞏固深化。

建立健全重點(diǎn)稅源管理體系,按照以稅負(fù)分析為載體、強(qiáng)化重點(diǎn)稅源分級(jí)監(jiān)控的管理思路,全面整合征管人力資源,抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干人員成立重點(diǎn)稅源管理領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)業(yè)務(wù)精英成立大稅源管理領(lǐng)導(dǎo)小組,狠抓以“三重”(重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)稅源、重點(diǎn)項(xiàng)目)和“兩大”(大稅源地區(qū)、大稅種)為核心的稅源控管,及時(shí)收集企業(yè)勘探、設(shè)計(jì)、開工、監(jiān)理、售房等所有環(huán)節(jié)涉稅信息,實(shí)現(xiàn)了隨時(shí)監(jiān)控企業(yè)涉稅生產(chǎn)經(jīng)營的變化情況,形成了“兩駕馬車并駕齊驅(qū)”的稅源管理工作局面。

3、土地房屋交易稅收征管規(guī)范完善。

嚴(yán)格落實(shí)土地房屋交易稅收管理規(guī)定,我先后組織制定出臺(tái)了《xx市xx區(qū)地方稅務(wù)局關(guān)于對(duì)土地、房屋銷售(轉(zhuǎn)讓)資料審核的有關(guān)規(guī)程》,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)納稅人辦理涉稅事宜資料的審核,推進(jìn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)和經(jīng)辦人責(zé)任的落實(shí)。

4、稅源日常征管水平得到有效提高。

認(rèn)真執(zhí)行稅收管理員制度,科學(xué)合理配置崗位人員,將稅源管理責(zé)任具體落實(shí)到單位、片區(qū)、稅收管理員,并加強(qiáng)對(duì)“六率”指標(biāo)的考核,提升了稅源管理效能。加強(qiáng)與工商部門數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng),及時(shí)采集工商登記信息并通過oa系統(tǒng)公布新登記業(yè)戶,落實(shí)跟蹤管理。深入開展稅源清查工作,重點(diǎn)加大對(duì)各鎮(zhèn)市場、小區(qū)、人口密集地,以及假注銷、假停業(yè)、假失蹤納稅人的清查力度。

5、加強(qiáng)各稅種管理,成效顯著。

一是加強(qiáng)企業(yè)所得稅管理。認(rèn)真按照上級(jí)局有關(guān)工作要求,制定工作方案,抓好組織動(dòng)員和匯算清繳人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),從各單位各部門抽調(diào)人員成立檢查組,以新老同志“結(jié)對(duì)幫帶”的形式,集中時(shí)間、集中人員、集中精力,對(duì)供電、煙草、制糖、建安、房地產(chǎn)等稅源大戶及相關(guān)事業(yè)單位等進(jìn)行了匯算清繳。二是加強(qiáng)個(gè)人所得稅管理。積極推進(jìn)茂名駐化單位工資薪金個(gè)人所得稅在屬地申報(bào)繳納工作,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)稅源戶和重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)的個(gè)人所得稅檢查,以及對(duì)年所得12萬元以上個(gè)人自行納稅申報(bào)專項(xiàng)檢查工作。三是加強(qiáng)車船稅代收代繳管理工作。加強(qiáng)與保監(jiān)局的溝通和協(xié)調(diào),共同研究解決存在的突出問題,同時(shí)規(guī)范管理,嚴(yán)格執(zhí)法,對(duì)不依法履行代收代繳義務(wù)的保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)依法進(jìn)行處罰,車船稅征收水平得到了質(zhì)的提高。四是加強(qiáng)印花稅管理。認(rèn)真落實(shí)對(duì)建筑安裝、房地產(chǎn)、房屋出租等行業(yè)的監(jiān)管,嚴(yán)格界定落實(shí)核實(shí)征收、比例征收、定額征收3種征收方式,促進(jìn)稅款正常入庫。

(二)圍繞中心,把握重點(diǎn),“兩年”活動(dòng)扎實(shí)有效

1、進(jìn)一步規(guī)范辦稅服務(wù)廳管理。

加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè),統(tǒng)一了辦稅服務(wù)廳的納稅服務(wù)標(biāo)識(shí),配置了政務(wù)公開欄、資料取閱欄、導(dǎo)稅服務(wù)臺(tái)等設(shè)施,設(shè)置了辦稅服務(wù)區(qū)、咨詢輔導(dǎo)區(qū)、自助辦稅區(qū)、等候休息區(qū),引導(dǎo)和方便納稅人辦理涉稅事宜,增強(qiáng)納稅服務(wù)的實(shí)效。落實(shí)各項(xiàng)服務(wù)措施,按照“窗口受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、辦結(jié)、窗口出件”的要求全面實(shí)行“一站式”服務(wù),積極推行首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、電話預(yù)約制等辦稅服務(wù)制度,推廣“一窗統(tǒng)辦”,簡化辦稅程序。整合納稅服務(wù)資源,調(diào)整個(gè)別辦稅服務(wù)廳窗口工作人員,提高了納稅服務(wù)效率,取得了良好效果。深化辦稅公開制度,修訂辦稅公開內(nèi)容、全程服務(wù)一覽表和流程表,建立辦稅公開更新維護(hù)機(jī)制,確保納稅人的知情權(quán)。

2、大力推行“人性化”服務(wù)。

創(chuàng)新納稅服務(wù)手段,加強(qiáng)與重點(diǎn)稅源戶溝通和聯(lián)系,深入開展“稅法進(jìn)企業(yè)”活動(dòng),為重點(diǎn)稅源企業(yè)排憂解難。正確處理執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系,在嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法的基礎(chǔ)上,努力尋求執(zhí)法與服務(wù)的結(jié)合點(diǎn),程度地寓執(zhí)法于服務(wù)之中。實(shí)行稅收約談、涉稅提醒、稽查預(yù)告等制度,用溫和的方式提醒、幫助納稅人解決已經(jīng)出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問題,增強(qiáng)了納稅人依法納稅的自覺性。強(qiáng)化稅企溝通交流,通過組織召開協(xié)稅護(hù)稅、車船稅征收、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、社保費(fèi)全責(zé)征收、個(gè)人所得稅征管等座談會(huì),進(jìn)一步密切征納雙方關(guān)系。完善辦稅服務(wù)制度,著力構(gòu)建方便、快捷、高效的辦稅服務(wù)機(jī)制。對(duì)服務(wù)廳進(jìn)行規(guī)范化設(shè)計(jì),結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)一步完善《xx市xx區(qū)地方稅務(wù)局業(yè)務(wù)處理流程及工作要求》,全面推廣“窗口受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、辦結(jié)、窗口出件”的閉環(huán)運(yùn)行模式,提高辦稅效率。

3、加大稅收宣傳力度,稅收法制建設(shè)不斷完善。

在今年的稅收宣傳月活動(dòng)中,我局緊緊圍繞“稅收·發(fā)展·民生”的宣傳月主題,周密計(jì)劃,精心組織,抓住重點(diǎn)、熱點(diǎn),拓寬稅法宣傳渠道,采取多種行之有效的宣傳形式。創(chuàng)建納稅人培訓(xùn)學(xué)校,對(duì)各項(xiàng)稅收知識(shí)、稅收政策進(jìn)行宣傳輔導(dǎo),我局通過納稅人培訓(xùn)學(xué)校,舉辦了3期“新辦證戶稅收知識(shí)及辦稅辦事流程輔導(dǎo)會(huì)”,2期“企業(yè)所得稅及土地增值稅等稅收政策解讀會(huì)”,共有600多人次參加,向納稅人發(fā)放納稅服務(wù)指南和稅收政策宣傳材料7000多份,接待咨詢的社會(huì)各界人士1000多人(次),同時(shí),向企業(yè)發(fā)放服務(wù)聯(lián)系卡3500多張。

四、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),促進(jìn)稅收征管質(zhì)量

我局結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),以“突出重點(diǎn)帶全面深化分類強(qiáng)基礎(chǔ)科技創(chuàng)新促管理”的新要求,將稅源管理工作與組織收入工作雙結(jié)合抓出特色、管出實(shí)效。

(一)突出重點(diǎn)帶全面。

結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),我從管理人員、管理方式、管理基礎(chǔ)上不斷摸索和完善,找方法、找突破,創(chuàng)新重點(diǎn)稅源管理,實(shí)施重點(diǎn)稅源細(xì)分再區(qū)別管理,分行業(yè)專業(yè)組管理,按照制定一個(gè)行業(yè)規(guī)范,落實(shí)規(guī)范一個(gè)行業(yè)管理的思路,逐步完善對(duì)房地產(chǎn)、建筑安裝、飲食娛樂等重點(diǎn)行業(yè)的分類分行業(yè)管理操作規(guī)范,通過綜合運(yùn)用各類管理手段,為不同的重點(diǎn)稅源和重點(diǎn)行業(yè)管理量制不同組合的管理方法,使得我局的重點(diǎn)稅源行業(yè)管理具有科學(xué)化和精細(xì)化管理特色,截止目前,以房地產(chǎn)行業(yè)為代表的重點(diǎn)行業(yè)管理水平提高明顯,成績突出,年度累計(jì)促收收入達(dá)36820萬元,實(shí)現(xiàn)收入同比增長51、1%。

(二)深化分類強(qiáng)基礎(chǔ)。

我緊緊結(jié)合稅源的分類管理工作,發(fā)揮創(chuàng)先爭優(yōu)進(jìn)取精神和工作動(dòng)力,集中管理力量對(duì)使用發(fā)票納稅戶的戶、稅、票進(jìn)行全面“三清”管理,不斷夯實(shí)稅源及分類管理的基礎(chǔ)。通過開展對(duì)發(fā)票用票戶的戶籍、申報(bào)及發(fā)票使用情況的清理,重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)目前使用地稅發(fā)票的9600多戶企業(yè)納稅戶和1690多戶個(gè)體納稅戶的基礎(chǔ)管理,通過管理質(zhì)量評(píng)比等爭先創(chuàng)優(yōu)評(píng)比活動(dòng)形式,對(duì)用票納稅戶的日常票稅比對(duì)差異加強(qiáng)核查,規(guī)范納稅人發(fā)票領(lǐng)購、發(fā)售、查驗(yàn)各環(huán)節(jié)管理和審批,嚴(yán)格用票戶定額核定,控制發(fā)票供應(yīng)量管理,嚴(yán)格發(fā)票管理績效考核、推行發(fā)票級(jí)差管理等措施加強(qiáng)發(fā)票日常管理,通過成立發(fā)票治理快速反應(yīng)小組加大打擊發(fā)票違法行為的管理和查處力度;通過開展業(yè)務(wù)創(chuàng)新評(píng)比,激發(fā)管理人員的管理積極性,結(jié)合管理工作實(shí)際,創(chuàng)新完善了稅收核定管理辦法、規(guī)范核定合議程序等加強(qiáng)對(duì)餐飲娛樂用票戶的稅收核定管理。一年來,我局一般企業(yè)戶和個(gè)體戶的征管質(zhì)量得到明顯改善,一般用發(fā)票企業(yè)申報(bào)率提高5個(gè)百分點(diǎn),發(fā)票個(gè)體戶申報(bào)率提高10個(gè)百分點(diǎn)。

(三)信息管稅促管理。

在市局信息化管理工作的推動(dòng)下,建立起了我局網(wǎng)格化稅源管理片區(qū)三維立體架構(gòu),重新確認(rèn)出我局管轄區(qū)域內(nèi)的102個(gè)稅源管理片區(qū),重新標(biāo)注和按新片調(diào)整分配管戶17807戶,調(diào)整設(shè)置片區(qū)管理員19名,人均片區(qū)管戶937戶,設(shè)置了重點(diǎn)戶、飲食娛樂行業(yè)、建筑安裝行業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)四類分類分行業(yè)稅源標(biāo)注,初步設(shè)定了重點(diǎn)稅源(行業(yè))3類16項(xiàng)預(yù)警指標(biāo)、片區(qū)一般企業(yè)稅源3類8項(xiàng)預(yù)警指標(biāo)、片區(qū)個(gè)體稅源類預(yù)警3類5項(xiàng)指標(biāo),并結(jié)合績效管理,設(shè)置了各類指標(biāo)的考核分值,提高對(duì)稅源和稅收管理員的考核工作質(zhì)量和效率,試行一段時(shí)間以來,我局的各項(xiàng)稅源考核指標(biāo)有了明顯提升,其中:一般片區(qū)稅源申報(bào)率平均提高了5個(gè)百分點(diǎn),行業(yè)稅源平均申報(bào)率提高了7個(gè)百分點(diǎn)。

(四)開展“四創(chuàng)五爭六先進(jìn)”,打造黨建工作新品牌。

我局黨支部以“四創(chuàng)五爭六先進(jìn)”作為“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)的一個(gè)主要內(nèi)容與活動(dòng)載體,通過“四創(chuàng)五爭六先進(jìn)”,促進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)的深入發(fā)展,打造我局黨建工作的新品牌。“四創(chuàng)”要求我局黨支部通過“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng),努力創(chuàng)建為“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、廉潔型”四型黨組織,真正成為促進(jìn)地稅工作發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。“五爭”要求各黨小組加強(qiáng)自身建設(shè),發(fā)揮表率作用,努力創(chuàng)建為“政治堅(jiān)定、素質(zhì)過硬、勤政為民、服務(wù)高效、廉潔自律”五星黨小組,發(fā)揮橋梁紐帶作用,帶領(lǐng)職工努力完成各項(xiàng)稅收任務(wù)。“六先進(jìn)”要求每個(gè)黨員切實(shí)按照“創(chuàng)先爭優(yōu)”要求,圍繞中心工作,從各自崗位特點(diǎn)出發(fā),開展業(yè)務(wù)練兵、工作競賽、服務(wù)創(chuàng)新等活動(dòng),努力提升地稅工作水平,爭當(dāng)“理念學(xué)習(xí)、思想解放、工作創(chuàng)新、服務(wù)群眾、敬崗愛業(yè)、廉潔自律”六先進(jìn)黨員,在本職崗位上創(chuàng)一流業(yè)績,做出“崗位奉獻(xiàn)”。

通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),提升了我局收入質(zhì)量,開創(chuàng)了組織收入工作新局面;提升了征管績效,開創(chuàng)了依法治稅新局面;提升了管理效能,開創(chuàng)了績效考核工作新局面;提升了服務(wù)水平,開創(chuàng)了納稅服務(wù)工作新局面。截至11月底,我局共實(shí)現(xiàn)地方各稅入庫30、27億元,稅收收入首次突破30億元,比去年同期增收6、46萬元,增長27、13%,收入總量和增量均創(chuàng)歷史新高。

五、嚴(yán)于律己,自覺抓好廉政建設(shè)

我認(rèn)真吸取黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中出現(xiàn)違法違規(guī)案件的教訓(xùn),警鐘長鳴,深刻反思,切實(shí)提高執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和反腐敗斗爭的自覺性。牢記宗旨,堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”,認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部“八大禁令”和“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”,在日常工作和生活中不斷加強(qiáng)思想修養(yǎng),努力抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),不斷構(gòu)筑防腐拒變的道德防線。

一年來,本人堅(jiān)持按照中紀(jì)委歷次全會(huì)重申和提出的四項(xiàng)規(guī)定,按照自治區(qū)局、市局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作部署,緊緊圍繞組織收入中心工作,深入貫徹中央、自治區(qū)局、市局黨風(fēng)廉政有關(guān)精神,堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理,懲防并舉、注重預(yù)防的工作目標(biāo),以開展“規(guī)范管理年”“工作落實(shí)年”活動(dòng)為契機(jī),加大源頭治理工作力度,立足教育和防范,深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作等要求開展工作。

堅(jiān)持按照中央關(guān)于“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”的要求,做到自重、自省、自警、自勵(lì),過好名位關(guān)、利益關(guān)、金錢關(guān);帶頭艱苦奮斗、勤儉節(jié)約,嚴(yán)格制止奢侈浪費(fèi)行為;帶頭嚴(yán)于律己,勤政廉潔,潔身自好,清白做事,帶頭接受監(jiān)督,時(shí)時(shí)事事以自身廉潔自律的行為去帶動(dòng)班子和影響群眾。同時(shí),本人嚴(yán)格管好配偶子女和自己身邊的工作人員,公私分明,經(jīng)常教育身邊工作人員正確對(duì)待所處的工作環(huán)境,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,沒有任何違法違紀(jì)的行為發(fā)生。無論工作中還是生活上,我都十分注意嚴(yán)于律已,廉潔奉公,時(shí)時(shí)處處以《廉政準(zhǔn)則》和《廉政守則》的規(guī)定嚴(yán)格要求自己,從沒有利用職權(quán)給親屬謀取私利;積極抓好單位黨風(fēng)廉政建設(shè),當(dāng)好表率,切實(shí)管好子女親屬和身邊工作人員,做到清清白白以政,堂堂正正做人。

雖然在20xx年我做了許多工作,取得了一定成績,但也存在一定的問題。

一是理論學(xué)習(xí)不夠深入,自覺性不高。

二是對(duì)本局面臨人少、管戶多、工作壓力大的情況還是有畏難情緒,工作求穩(wěn),創(chuàng)新不夠大膽,致使我局工作疲于應(yīng)付的現(xiàn)象一直沒能改變;

三是干部職工的整體素質(zhì)和能力仍需要進(jìn)一步提高;

四是納稅服務(wù)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

因此,在今后的工作中,我們要進(jìn)一步解放思想,搞好調(diào)查研究,創(chuàng)新工作方法,變壓力為動(dòng)力,發(fā)揮艱苦奮斗的作風(fēng),知難而進(jìn),迎難而上,確保完成市局給我分局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

如何寫地稅扣稅協(xié)議書匯總六

在20xx年的稅收工作中,我負(fù)責(zé)楊芬港地稅分局---戶重點(diǎn)納稅企業(yè)的稅收管理工作。20xx年上半年共計(jì)完成稅收任務(wù)---萬元,占分局全部稅收的---%,同比增長---%。在今年上半年的工作中,我嚴(yán)格按照市局績效考核管理辦法的要求開展工作,努力完成每月的績效考核目標(biāo)和稅收任務(wù)指標(biāo)?,F(xiàn)將一年來工作開展情況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)政治修養(yǎng)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨政方針政策,圍繞“聚財(cái)為國、執(zhí)法為民”的核心價(jià)值觀,結(jié)合實(shí)際工作,樹立了正確的地稅觀。通過學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》將廉潔從政的核心價(jià)值觀貫徹到稅收征管的實(shí)際工作之中。認(rèn)真學(xué)習(xí)稅收專業(yè)知識(shí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《稅收征管法》及其實(shí)施細(xì)則《稅收業(yè)務(wù)工作規(guī)程》、新企業(yè)所得稅法及各稅種的稅收政策,除利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)各項(xiàng)稅收政策外,還重點(diǎn)學(xué)習(xí)了市局績效考核辦法,對(duì)每一項(xiàng)工作的完成時(shí)限和完成標(biāo)準(zhǔn)有更深刻的了解,便于指導(dǎo)自己及時(shí)完成每一天的工作指標(biāo)。通過學(xué)習(xí)能準(zhǔn)確地找準(zhǔn)目標(biāo)、明確方向,有問題及時(shí)解決。

二、量化指標(biāo),提高工作效率

結(jié)合自身管理的納稅戶進(jìn)行具體的量化,如每月征期結(jié)束前一天逐戶與企業(yè)會(huì)計(jì)電話溝通或利用到企業(yè)日常巡查的機(jī)會(huì)了解企業(yè)在納稅申報(bào)方面存在哪些問題,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,保證了每月征期申報(bào)率全部達(dá)到了100%。針對(duì)前兩個(gè)月績效考核中納稅輔導(dǎo)錯(cuò)誤問題,在每月末,

對(duì)管轄企業(yè)納稅輔導(dǎo)集中進(jìn)行逐一檢查,以分稅種、分納稅期限、分企業(yè)類型等口徑多次進(jìn)行檢查核對(duì),確保不因納稅輔導(dǎo)錯(cuò)誤導(dǎo)致不必要的考核扣分。

做好日常巡查工作,對(duì)管轄企業(yè)做到每季度巡查一遍,對(duì)企業(yè)占地面積,城建稅信息比對(duì),所得稅管轄爭議等重要信息逐戶進(jìn)行信息采集和整理,并詳細(xì)做好日常巡查記錄。使日常巡查記錄真正成為記錄自己工作,反映企業(yè)納稅情況的一個(gè)窗口。

加強(qiáng)重點(diǎn)稅源管理。通過對(duì)各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)同期對(duì)比,及時(shí)掌握重點(diǎn)稅源的增減變化情況,分析原因調(diào)整工作重點(diǎn)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)軋鋼制管等重點(diǎn)行業(yè)管理,不斷挖掘新的稅收增長點(diǎn),明確工作的中心和重點(diǎn),采取強(qiáng)有力的工作措施,確保稅收任務(wù)完成。結(jié)合納稅評(píng)估工作對(duì)鋼鐵壓延行業(yè)選取有代表性的企業(yè)進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,進(jìn)行解剖,根據(jù)企業(yè)機(jī)器設(shè)備的生產(chǎn)能力、工人人數(shù)、工資支出、月耗電量、月耗用原材料及外加工等其他開支情況對(duì)企業(yè)進(jìn)行納稅評(píng)估,進(jìn)而對(duì)同行業(yè)進(jìn)行評(píng)估,共計(jì)檢查---戶企業(yè),補(bǔ)罰稅款---多萬元。二、加強(qiáng)土地使用稅、房產(chǎn)稅管理力度。利用測量工具和gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)對(duì)疑點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地測量土地面積,對(duì)新建、改建、擴(kuò)建企業(yè)及時(shí)掌握企業(yè)信息,加強(qiáng)房產(chǎn)稅管理。20xx年上半年共征收土地使用稅---萬元,比去年同期增收---萬元,增長---%,房產(chǎn)稅征收73.86萬元,比去年增收18萬元,增長32.12%。三、做好地方稅匯算工作。對(duì)核實(shí)企業(yè)中的虧損和微利業(yè)戶進(jìn)行重點(diǎn)匯算檢查,對(duì)耗電量大,但是銷售收入不大的業(yè)戶與同行業(yè)之間進(jìn)行比對(duì),對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表和損益表進(jìn)行比對(duì)和研究,從中找出疑點(diǎn),進(jìn)行重點(diǎn)檢查,通過地方稅匯算補(bǔ)繳企業(yè)所得稅----萬元。四、為了更加方便納稅人,繼續(xù)積極推行網(wǎng)上報(bào)稅和ca認(rèn)證,為新辦登記的---戶企業(yè)辦理了網(wǎng)上報(bào)稅和ca認(rèn)證。

三、下半年工作思路

積極組織稅收收入,保證稅收完成跟上平均進(jìn)度,參照市局制定的不同行業(yè)所得稅貢獻(xiàn)率的預(yù)警值,對(duì)稅負(fù)明顯偏低的企業(yè)實(shí)施稅務(wù)檢查。加強(qiáng)自身素質(zhì),提高業(yè)務(wù)與技能,重點(diǎn)是稅收政策和計(jì)算機(jī)軟件的應(yīng)用。,在下半年?duì)幦⊥ㄟ^國家計(jì)算機(jī)一級(jí)考試。注重學(xué)習(xí)的廣度和深度,爭取掌握各項(xiàng)規(guī)定,認(rèn)真研究;逐步以實(shí)際工作為主,靈活機(jī)動(dòng)地發(fā)揮工作的能動(dòng)性。

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