2023年詢價報(bào)告范文(模板10篇)

在工作和學(xué)習(xí)中，我們常常需要寫報(bào)告來向上級或同事展示所做的工作或研究成果。報(bào)告中的圖表要簡潔明了，配合文字說明，以便讀者理解。這些報(bào)告范文涵蓋了不同的主題和內(nèi)容，希望能夠滿足你的寫作需求。

詢價報(bào)告篇一

買方采取銀行轉(zhuǎn)賬方式向賣方支付貨款。

合同總價的10%作為質(zhì)量保證金，質(zhì)量保證金期限為18個月；18個月內(nèi)無質(zhì)量問題或出現(xiàn)的質(zhì)量問題經(jīng)賣方維修處理符合買方要求的，買方退回質(zhì)保金，出現(xiàn)質(zhì)量問題，質(zhì)保期相應(yīng)順延。

本合同無預(yù)付款。

貨物到達(dá)合同指定交貨地點(diǎn)，經(jīng)雙方驗(yàn)收合格簽署最終驗(yàn)收證書后5工作日內(nèi)，賣方向買方開具合法合規(guī)且符合本合同約定的增值稅專用發(fā)票，買方收到發(fā)票后1個月內(nèi)分期支付貨款至合同總金額的90%，剩余的10%轉(zhuǎn)為質(zhì)量保證金。

關(guān)于開具增值稅發(fā)票的要求：

賣方向買方開具的增值稅專用發(fā)票，賣方必須確保發(fā)票票面信息全部真實(shí)，相關(guān)貨物、價款等內(nèi)容與本合同相一致。

買方增值稅專用發(fā)票信息如下：

納稅人名稱：中國水利水電第八工程局有限公司。

稅務(wù)登記證號：91430000183761776j。

稅務(wù)登記地址：湖南省長沙市天心區(qū)常青路8號。

稅務(wù)開戶銀行：建行長沙長嶺支行。

稅務(wù)開戶銀行帳號：

詢價報(bào)告篇二

（1）采購預(yù)算與申請：采購人編制采購預(yù)算，填寫采購申請表并提出采用詢價的理由，經(jīng)上級主管部門審核后提交財(cái)政采購管理部門。

（2）采購審批：財(cái)政行政主管部門根據(jù)采購項(xiàng)目及相關(guān)規(guī)定確定詢價這一采購方式，并確定采購?fù)緩健俏胁少忂€是自行采購。（3）代理機(jī)構(gòu)的選定：程序與公開招標(biāo)的相同。

（4）組建詢價小組：詢價專家應(yīng)隨機(jī)抽取，這有別于招標(biāo)性采購。詢價小組由采購人代表和有關(guān)專家共三人以上的單數(shù)組成，其中專家的人數(shù)不得少于成員總數(shù)的三分之二。

（5）編制詢價文件：詢價文件應(yīng)對采購項(xiàng)目的價格構(gòu)成、評定成交的標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)做出規(guī)定。（6）確定被詢價的供應(yīng)商名單：詢價小組根據(jù)采購需求，從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商，并向其發(fā)出詢價通知書。

（8）確定成交供應(yīng)商：根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報(bào)價最低的原則確定成交供應(yīng)商，并將結(jié)果通知所有被詢價的成交供應(yīng)商。（9）評審結(jié)果公示：公示的內(nèi)容包括成交供應(yīng)商的名單、各供應(yīng)商的報(bào)價、詢價專家的名單。

（10）發(fā)出成交通知書：公示期滿無異議，則應(yīng)立即發(fā)出成交通知書，這才能確保詢價方式的高效。

詢價報(bào)告篇三

在公司又一個月過去了，感覺在公司里一天天成長，同樣，每天也感到非常充實(shí)。在谷主任的教導(dǎo)下，感覺自由又向采購這份職位走進(jìn)了一步!下面，我將x月份個人工作總結(jié)匯報(bào)如下。

在x月的采購過程中，先后出現(xiàn)了詢價難、廠家出貨難兩大問題：再向部分廠家詢價時，絕大部分廠家報(bào)價總報(bào)過高價格或不報(bào)價。針對這類情況，需對產(chǎn)品的原材料價格和工藝有所了解，才能獲知廠家的最終價格或最底價格，所以在詢價前需對產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢價，另外，往往我們詢價的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子，并沒有實(shí)際的產(chǎn)品，對于這種情況，需問部分廠家或貿(mào)易商，先了解產(chǎn)品后再詢價，這樣為進(jìn)一步的詢價得到更快更準(zhǔn)得到最終價格。在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認(rèn)真研究，商討辦法。

另外對于廠家出貨難的情況，一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲，所以往往在交期上作最后按排，這樣時間一久給工廠行成了一種惰性，這也是工廠拖延我們貨的最主要原因，這對我司銷售部在客戶那邊的信譽(yù)都有所影響，此類問題雖然在七月份已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，但似乎廠家在上個月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象，似乎根本沒有什么解絕，在這個月里，合同簽定之前，先和工廠溝通，在確定交貨期后再簽定合同，如再有拖延交期問題，并和工廠說明嚴(yán)重性。盡量杜絕這種情況的發(fā)生。

最后，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助和教導(dǎo)，我會在下個月工作中，不斷努力學(xué)習(xí)、努力工作，做好個人工作計(jì)劃，希望大家齊心協(xié)力，更希望公司蒸蒸日上!

這一個月的工作做的磕磕絆絆，不是很順利，雖然勉強(qiáng)做到差強(qiáng)人意，但是距離自己和崗位的要求還很遠(yuǎn)。以下是對x月份工作做個總結(jié)。

x月份生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn)，采購的工作量有所增加，加上采購部人員的調(diào)整，以及電鍍廠家的緊張，按單采購，對于有些材料的及時度上有些影響。x月份最頭痛的事就是電鍍了，價格提高了，還要自己接送，好話說了一大堆，還不能及時鍍出來。對于生產(chǎn)上的采購材料，除了客觀原因(如資金延遲，采購任務(wù)下得急，供應(yīng)商來不及交貨等)之外，基本都能即使到位。

(1)采購的各項(xiàng)工作，包括各項(xiàng)計(jì)劃、方案，一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系，切實(shí)滿足訂單的生產(chǎn)需求。

(2)與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系，能夠進(jìn)行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優(yōu)惠條件，有效減少采購成本。

(3)在資金緊張的狀況下，與供應(yīng)商協(xié)商，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。

(1)材料在采購回來后，跟財(cái)務(wù)部門溝通比較不及時，未能迅速后清晰的報(bào)帳，致使財(cái)務(wù)部工作量加大，減慢其部門工作效率。

(2)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式，導(dǎo)致了個別供應(yīng)商不滿的情緒。

(1)對支付采購費(fèi)用的情況做好記錄。讓采購部各項(xiàng)支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。

(2)庫存問題的處理，需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動咨詢，可一起完成采購成本與庫存成本的權(quán)衡分析等，更加緊密聯(lián)系兩個部門。

(3)對于有計(jì)劃外的交易出現(xiàn)，預(yù)算數(shù)額與實(shí)際操作的數(shù)額相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好，盡可能完善采購計(jì)劃及采購預(yù)算。

隨時應(yīng)付緊急采購任務(wù)，改進(jìn)采購工作中的相關(guān)問題，沉著應(yīng)對各種計(jì)劃外情況，更有效的對采購工作進(jìn)行管理規(guī)劃，與各個部門聯(lián)系更加緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到采購的，為公司節(jié)省采購成本。相信采購部工作將會有更大的突破和改善!

詢價報(bào)告篇四

2、了解家庭節(jié)水節(jié)電意識，呼吁人們節(jié)約水電資源。

2、問卷調(diào)查；

3、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，分析結(jié)果。

隨機(jī)抽取小學(xué)生30名。

首先確定調(diào)查內(nèi)容，整理成調(diào)查問卷，分發(fā)給30名小學(xué)，深入調(diào)查家庭使用水電情況和節(jié)水節(jié)電的意識，為后面的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，分析結(jié)果做好準(zhǔn)備。此后我們又做了兩個實(shí)驗(yàn)。

實(shí)驗(yàn)一：滴水實(shí)驗(yàn)。首先把水龍頭開到最小，讓它一滴一滴地滴水，再拿一個刻度杯在下面接著，看看在一定時間內(nèi)，會浪費(fèi)多少水。

實(shí)驗(yàn)二：待機(jī)能耗實(shí)驗(yàn)。把空調(diào)、電視機(jī)、電腦處在待機(jī)狀態(tài)下，觀察電表是否停止轉(zhuǎn)動。

1、實(shí)驗(yàn)一結(jié)果分析：一滴水，看起來微不足道，但是不停地滴起來，數(shù)量就和客觀了。我們發(fā)現(xiàn)一個滴水的水龍頭在15分鐘的時間內(nèi)，滴了250ml水，那么1小時就可以滴1000ml的水，一天可以滴24000ml水，一年可以滴8760000ml水，也就是8760l水，多么驚人的數(shù)字??！所以，節(jié)約用水要從點(diǎn)滴做起。

2、實(shí)驗(yàn)二結(jié)果分析：我們發(fā)現(xiàn)即使家用電器在待機(jī)狀態(tài)，電表也會不停的轉(zhuǎn)動，數(shù)字不斷的走動，那么所有電器加在一起，相當(dāng)家里開著一盞15瓦至30瓦的長明燈。

3、調(diào)查分析。

一、用水方面：

（1）在生活中，人們用水較多的有兩個方面：

選擇洗澡用水有48人，占了；選擇洗衣服的有51人，占了。

（2）重復(fù)利用水資源的人有23人，占了。

不重復(fù)利用水資源的人有8人，占了9%。

有時重復(fù)利用水資源的人有58人，占了。

（3）洗碗方式直沖的有19人，占了。

洗碗方式盆洗的有26人，占了。

節(jié)水意識方面，有80%以上的人都有節(jié)水意識，但真正節(jié)約用水的人很少，只占了5%左右。人們還是希望多了解一些節(jié)水的措施和方法的。

二、用電方面。

人們的節(jié)電意識明顯強(qiáng)于節(jié)水意識。

人們在節(jié)電方面只注意了電視和電腦的“待機(jī)耗能”，節(jié)電方法單一，缺少必要的節(jié)電小竅門。

節(jié)約水電資源其實(shí)就是保護(hù)我們的環(huán)境，根據(jù)我們的調(diào)查結(jié)果，我們小組向人們提供一些節(jié)約水電的生活常識，為保護(hù)我們的地球貢獻(xiàn)自己的一份力量。

用水方面。

1、淘米水洗菜，再用清水清洗，不僅節(jié)約了水，還有效地清除了蔬菜上殘存的農(nóng)藥。

2、洗衣水洗拖把，再沖洗廁所，第二道清洗衣物的洗衣水擦門窗及家具，洗鞋襪等。

3、大、小便后沖洗廁所，盡量不開大水管沖洗，而充分利用使用過后的“臟水”。

4、沖廁所盡量使用節(jié)水型設(shè)備，每次節(jié)約4—5kg。

5、將衛(wèi)生間里水箱的浮球向下調(diào)整2厘米，每次沖洗可節(jié)省水近2kg。

6、淋浴時關(guān)掉水龍頭擦香皂，洗一次可節(jié)水60kg。

7、用洗衣機(jī)洗衣服時，建議集中一次清洗，若分開兩次洗，則多耗水120kg。

用電方面。

1、家用電器不要長時間處于待機(jī)狀態(tài)，一方面浪費(fèi)電，另一方面縮短家用電器的使用壽命。

2、把空調(diào)溫度再調(diào)高1℃，如果調(diào)高1℃，運(yùn)行20小時可以節(jié)1度電。

3、減少開關(guān)冰箱的次數(shù)，合理擺放冰箱內(nèi)的食物，不要擺放的那么擁擠，要保持冰箱內(nèi)的空氣循環(huán)。

4、電腦盡量使用液晶顯示屏。

5、充分利用電飯菜鍋的余熱，煮米飯時，鍋內(nèi)沸騰時，將鍵抬起即切斷電源，利用電熱盤的余熱，待幾分鐘后再按下鍵。

6、多用節(jié)能燈，這樣在同樣的亮度下，用電量可以減少到原來的五分之一。

7、電視機(jī)的亮度可以適當(dāng)調(diào)低，既省電，眼睛也不易疲勞。

水是生命之源，沒有水就沒有生命。為了了解我們家用水情況，我做了一次調(diào)查。

早晨：一家三口洗臉、刷牙、沖廁所，用水大約6升；做飯、洗碗，用水大約3升；一家人喝水大約1升。

中午：平時，我在學(xué)校，爸爸媽媽上班。周六周日洗衣服、打掃衛(wèi)生、洗刷、沖廁所，大約要用100升。

晚上：一家三口洗手、洗腳大約用4升；做飯、洗碗大約6升；洗衣服大約50升；一家人喝水大約2升。

每人每次洗澡，大約用水5—10升。

這樣計(jì)算，平均每天大約用水200—300升。查閱我家水費(fèi)記錄，每月用水10噸左右。不算不知道，一算我還真嚇一跳。從調(diào)查知道，洗衣服、洗澡、打掃衛(wèi)生、沖廁所是最費(fèi)水的。經(jīng)過與爸爸媽媽商量，制定了節(jié)約用水的辦法。

1、洗澡時控制時間，不能一直開著水龍頭。

2、洗衣服時，盡量用洗衣機(jī)的節(jié)水模式，小件的用手洗。最后干凈的水用來拖地、沖廁所。

3、在座便器水箱里豎放一塊磚頭或一只裝滿水的大可樂瓶，以減少每一次的沖水量。

4、全家人都要注意養(yǎng)成節(jié)約用水的意識，不能浪費(fèi)水資源。

改革開放以來，我國電力工業(yè)發(fā)展迅猛，實(shí)現(xiàn)了歷史性的飛躍。從1996年開始，全國持續(xù)多年的電力短缺局面得到了有效緩解，實(shí)現(xiàn)了電力供需的基本平衡，有力地支持了國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展。到20xx年底，全國總裝機(jī)容量達(dá)到億千瓦，發(fā)電總量為16542億千瓦時，兩者均居世界第二位，進(jìn)入了世界電力生產(chǎn)和消費(fèi)大國行列。

但由于存在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡性和資源分布的不均衡性，區(qū)域性、季節(jié)性、時段性缺電的現(xiàn)象仍較嚴(yán)重，作為經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的江蘇，隨著近幾年經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，缺電現(xiàn)象日趨嚴(yán)重，在尖峰期嚴(yán)重缺電，已直接影響到經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。

權(quán)威部門提供的數(shù)據(jù)表明，江蘇省去年全社會總用電量為1245億千瓦時，今年的用電需求將達(dá)到1432億千瓦時，有230億千瓦時左右的電力缺口，在采取省外購電、省內(nèi)調(diào)節(jié)等各種措施的情況下，即使算上年內(nèi)抵達(dá)江蘇的億千瓦時左右的“三峽電”,仍然有50－60億千瓦時的電力無法補(bǔ)缺。蘇州市的電力供應(yīng)形勢同樣不容樂觀，預(yù)計(jì)日缺口將達(dá)50萬千瓦時左右，電力供需矛盾將再度成為社會關(guān)注的焦點(diǎn)。

為合理配置社會資源，充分利用價格杠桿引導(dǎo)電力客戶優(yōu)化用電，多用夜間低谷電，以緩和我省目前存在的電力供應(yīng)緊張局面，江蘇省從8月1日起實(shí)行新的分時電價政策，目前，我市已按照省統(tǒng)一政策，有計(jì)劃有步驟地做好峰谷分時電價政策實(shí)施工作，新加花園、長島花園等電氣化示范小區(qū)，以及市區(qū)規(guī)模較大、戶數(shù)較多、電氣裝置較好或戶均用電量較大的小區(qū)內(nèi)已推廣實(shí)施分時用電，全市已有9萬余戶居民換裝了分時電表。居民用電分為峰、谷兩個時段，分別為8－21時、21—次日8時。電價由原來統(tǒng)一每千瓦時元調(diào)整為每千瓦時峰時元，谷時元。居民個人不承擔(dān)換表費(fèi)用，并可自由選擇是否享受分時電價政策，即分時電能表安裝完畢后，居民戶到供電部門提出申請后才正式執(zhí)行分時電價，否則仍按原價執(zhí)行。

詢價報(bào)告篇五

遠(yuǎn)大學(xué)?，F(xiàn)學(xué)校本著勤儉節(jié)約，讓利學(xué)生的原則，做好食堂銷售管理工作，學(xué)校長期以來始終把食品安全衛(wèi)生工作放在第一位，把食品安全作為學(xué)校工作的重中之重，抓平時，重細(xì)節(jié)。根據(jù)孝南區(qū)教育局的要求，結(jié)合國家食品藥品監(jiān)督管理局和教育部聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于迅速開展學(xué)校食堂食品安全整治嚴(yán)防食物中毒事件發(fā)生的緊急通知》（食藥監(jiān)辦食【20xx】159號）文件精神，學(xué)校本著對學(xué)生、對家長、對社會高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，我校食堂衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組對學(xué)校的食堂衛(wèi)生工作展開了全面、認(rèn)真的`自檢自查，現(xiàn)將自檢自查情況報(bào)告如下：

為了加強(qiáng)對學(xué)生集體用餐、食品衛(wèi)生的安全，確保師生身體健康，進(jìn)一步加強(qiáng)管理意識、提高管理水平、明確管理責(zé)任。學(xué)校成立了食品衛(wèi)生安全領(lǐng)導(dǎo)小組：校長為組長，實(shí)行分工負(fù)責(zé)，層層落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)小組分定期和不定期相結(jié)合的方式對學(xué)校食堂食品衛(wèi)生安全進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

每學(xué)年初，學(xué)校專門召開食堂衛(wèi)生工作會議，明確職責(zé)和具體分工，針對各項(xiàng)具體安全工作制定計(jì)劃明確責(zé)任。同時召開學(xué)校教職工、后勤人員會議，學(xué)習(xí)上級頒發(fā)的文件，要求學(xué)校后勤人員提高食堂衛(wèi)生工作意識，增強(qiáng)食堂衛(wèi)生常識，切實(shí)認(rèn)識到學(xué)生安全衛(wèi)生工作的重要性，保證把孩子教育好，管理好，保護(hù)好，讓家長放心地將孩子交到我們的手中。

建立健全的衛(wèi)生管理制度及責(zé)任追究制度，責(zé)任到人，搞好食品衛(wèi)生宣傳。

（1）、把好采購、加工關(guān)：采購做好驗(yàn)收工作，加工做到燒熟煮透，做好食品留樣工作。

（2）、把好“消毒”關(guān)。所有的餐具、用具都高溫消毒。盡量少用化學(xué)試劑消毒。

（3）、把好“個人衛(wèi)生”關(guān)。做到身體不適的職工不能進(jìn)入食堂工作，從業(yè)人員必須取得健康證及經(jīng)過食品衛(wèi)生培訓(xùn)合格才能上崗。

（4）、杜絕非工作人員進(jìn)入廚房關(guān)，保證無投毒現(xiàn)象發(fā)生。

為有效的控制學(xué)校食物中毒事件發(fā)生，做好各類事故隱患監(jiān)控，切實(shí)保障學(xué)校師生員工健康安全。我們著重從以下幾個方面著手解決：

（1）、加大宣傳教育力度，增強(qiáng)學(xué)生的食品衛(wèi)生、安全意識。學(xué)校衛(wèi)生室、食堂要通過課堂教育、板報(bào)、知識講座等多種形式加大教育力度，使食品衛(wèi)生安全方面的知識深入人心，自覺抵制假冒、偽劣產(chǎn)品，維護(hù)自身健康。同時，也使食堂的工作人員自覺按照《食品衛(wèi)生法》進(jìn)行操作營業(yè)。

（2）、加大管理力度，杜絕校門流動攤點(diǎn)的食品流入學(xué)校；食堂生產(chǎn)加工加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)管，嚴(yán)格操作規(guī)程。加大獎懲力度。

（3）、學(xué)校通過健康教育，告誡學(xué)生不吃霉變食品，不買三無產(chǎn)品，不喝生水冷水，教育學(xué)生增強(qiáng)自我防護(hù)意識。三是利用校園廣播、黑板報(bào)、專題講座，開展健康和食品安全知識的宣傳，倡導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生生活習(xí)慣。加大對學(xué)校周邊飲食攤點(diǎn)的監(jiān)控力度，禁止學(xué)生到無證攤點(diǎn)就餐或購買副食、飲料等商品。

（1）、學(xué)校因經(jīng)費(fèi)原因，學(xué)校食堂配套設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)不高。

（2）、學(xué)校食堂從業(yè)人員有教師轉(zhuǎn)崗，剛從事餐飲，還有待適應(yīng)。

（3）學(xué)校食品留樣不能堅(jiān)持。

總之，要持之以恒做到上述幾條，才能杜絕食物中毒事故的發(fā)生，我們一定在本學(xué)期中再接再勵，把食堂衛(wèi)生工作做得更好。

文檔為doc格式。

詢價報(bào)告篇六

2015年即將過去了，自從我進(jìn)入采購部已近兩年了，這段人生中彌足珍貴的經(jīng)歷給我留下了精彩而美好的回憶。采購部和其他部門的各位領(lǐng)導(dǎo)在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸懷，在對領(lǐng)導(dǎo)們肅然起敬的同時，也為我有機(jī)會成為采購部的成員而驚喜萬分。

在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我通過不懈努力，今年各方面均取得一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報(bào)：

一：通過日常工作積累我對工作崗位的認(rèn)識

一直以來采購員的工作是服務(wù)于生產(chǎn)，它的任務(wù)就是以最低的采購成本提供滿足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件的原料和輔料，換句話說，生產(chǎn)就是采購員的客戶，質(zhì)量，數(shù)量，交貨期就是生產(chǎn)的要求。

生產(chǎn)的三點(diǎn)要求對采購員來說就是三項(xiàng)責(zé)任：向誰買，買多少，何時買向誰買就是從價格、質(zhì)量等幾個方面考察，選擇出合適的供應(yīng)商。 買多少就是根據(jù)年度以及月度采購計(jì)劃，編制采購預(yù)算，協(xié)調(diào)好財(cái)務(wù)的資金安排，何時買就是根據(jù)公司生產(chǎn)能力以及各種物資的交貨期，確認(rèn)各種物資合理的最低庫存量，既能保證生產(chǎn)，又使庫存資金占用最小化。

綜上所述，采購員創(chuàng)造的價值在于保障供應(yīng)，降低成本。但作為一支“以客戶為中心”高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)中的一員，在完成這兩項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，還需注重自己的工作服務(wù)質(zhì)量，提高生產(chǎn)部門對本部門的滿意度，無論服務(wù)態(tài)度，工作效率，驗(yàn)收和采購流程及產(chǎn)品質(zhì)量，均需定期自我總結(jié)，定期征求“客戶”和管理部門的反饋，已記錄生產(chǎn)一現(xiàn)部門對采購貨物的直接意見和建議。

我認(rèn)為作為一個采購員最終的價值是成為利潤中心，在采購中創(chuàng)造價值。這種價值的創(chuàng)造不僅僅體現(xiàn)在降低成本，還應(yīng)體現(xiàn)在服務(wù)的升值，采購成本直接影響企業(yè)收益，企業(yè)的價值管理中，采購員是一個崗位，但采購工作是一個跨部門的職能，現(xiàn)代管理思想是謀求每個部門的效益最大化，要讓采購成為利潤的中心，就需讓所有參與采購職能的人員和部門都來關(guān)注價值，協(xié)同一致。如此方能彰顯公司管理的深化。

二：明確崗位職能，認(rèn)識個人不足。

根據(jù)崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)的要求，我的主要工作是：

1. 需從xx和xx購買器件的及時詢價，制單，采購及后續(xù)申請付款工作及跟蹤報(bào)關(guān)與到貨事宜。

2. xx器件的訂購與跟蹤，xx項(xiàng)目器件修改，器件維修和調(diào)撥等等關(guān)于xx器件的各類事宜，與xx上海/大連/香港方的溝通與聯(lián)系。器件郵寄與接收。

3. 所有yy項(xiàng)目器件的訂購與跟蹤，yy項(xiàng)目器件領(lǐng)取，器件維修和調(diào)撥等等關(guān)于yy器件的本部門事宜及與銷售部溝通跟蹤工作。

4. zz供件的入庫確認(rèn)，清單制作、各部門負(fù)責(zé)人簽字及本部門入庫單存檔事宜。

5. 生產(chǎn)報(bào)檢項(xiàng)目、生產(chǎn)過程中器件報(bào)缺(xx項(xiàng)目、yy項(xiàng)目)數(shù)量的調(diào)查、確認(rèn)、溝通、調(diào)撥、補(bǔ)訂及技術(shù)部修改通知單的存檔(紙質(zhì)/電子)，修改器件的調(diào)撥與訂購。

6. 工作各類相關(guān)表單的制作，記錄，存檔(xx進(jìn)口器件采購臺帳、進(jìn)口器件入出庫情況、部門聯(lián)絡(luò)單、yy自供件入出庫清單、自供件返還件清單、施耐德庫存余料調(diào)配清單等)。

7. 發(fā)貨時拍照存檔，清點(diǎn)標(biāo)注控制臺自供件返還件，制作清單與船廠供件返還器件照片拍攝和存檔，相關(guān)單據(jù)的簽字確認(rèn)。

8. 各類器件損壞品及器件缺件的拍照確認(rèn)存檔，部分返還設(shè)備與損壞設(shè)備的發(fā)貨事宜。

采購計(jì)劃/份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

全年共新簽外購器件采購合同??份，外購材料付款共/美元。 全年負(fù)責(zé)施耐德項(xiàng)目散件采購計(jì)劃共/批次。

全年修改器件采購單共執(zhí)行/份。

全年安排處理船廠自供件入庫共/批次。

全年完成發(fā)貨返還清單制作和照片拍攝任務(wù)/余次。

(以上數(shù)據(jù)到2015年12月14日為止)

在過去一年的工作中，我認(rèn)識到自己在器件知識和工作方法等方面都還存在一定不足，為了讓自己成為一個更稱職的進(jìn)口件采購員，努力學(xué)習(xí)并克服各種不足是必然的。在克服不足的工作學(xué)習(xí)中也遇到了許多困難與問題，在解決的過程中，使我學(xué)到了很多的東西，作為采購的訂購統(tǒng)計(jì)工作，準(zhǔn)確細(xì)心是要放在首位的。作為對待供應(yīng)商和船廠的溝通，認(rèn)真耐心也是很重要的，將這些糅合起來是需要手段去引導(dǎo)的。這都是在書本中學(xué)不到的，我認(rèn)為這就是一種工作經(jīng)驗(yàn)的積累。成功是什么，就是每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。從參加工作開始，我一直在努力的充實(shí)自己，讓自己更快的融入到工作當(dāng)中，融入到采購這個團(tuán)隊(duì)當(dāng)中。采購部門的工作是講究配合，講究團(tuán)結(jié)協(xié)作的，a經(jīng)理、b工和很多同事為我的進(jìn)步也付出了努力，給予了很大的幫助，在此就不一一感謝了。

三：積極適應(yīng)和遵守公司制度，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。

今年以來，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度?得到進(jìn)一步完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)先行的規(guī)章制度和崗位職能為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好本人的各項(xiàng)工作，為公司做好本人力所能及的工作。

四：利用工作之余的休息時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

平時注意觀察各類器件的安裝，并結(jié)合自身所學(xué)專業(yè)知識了解器件性能、結(jié)構(gòu)及相關(guān)知識，努力學(xué)習(xí)辦公自動化軟件知識，努力掌握各類表單制作的.技巧，提高自己的工作效率。

五：對未來工作的計(jì)劃

在日常工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：

1.一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照部門的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

2.及時完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報(bào)。

3.加強(qiáng)公司內(nèi)外及各部門之間的聯(lián)絡(luò)和溝通，快速的、系統(tǒng)的傳遞工作信息，保證工作的快速性與準(zhǔn)確性。

4.繼續(xù)做好存檔保密工作;準(zhǔn)確及時全面的進(jìn)行各類表單的記錄與存檔。

5.做好文書?工作，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。?

在提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下幾點(diǎn)：

1. 積極參加公司和領(lǐng)導(dǎo)安排的各類培訓(xùn)，提高自身及相關(guān)的工作技能。

2. 向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，快速提升自身素質(zhì)。

3. 通過個人的自主學(xué)習(xí)來提升知識層次。

一個人的能力是有限的，但發(fā)展機(jī)會是無限的?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”如不能很快的提升自己的個人能力，提高自己的業(yè)務(wù)水平，就會被淘汰。當(dāng)然需要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認(rèn)為賽爾尼柯就是我最好的平臺，我一定會把握這次機(jī)會，使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高，實(shí)現(xiàn)自我的最高價值。

六：總結(jié)

我的工作崗位決定了每天的工作是瑣碎、繁雜的。需要不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致的對待每項(xiàng)工作。我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保工作井然有序;還要創(chuàng)造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn);增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時，我一定注意辦事到位而不越位，提供意見而不干涉決策，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，成為溝通的橋梁。

以上為本人粗略的個人工作小結(jié)?與計(jì)劃，請領(lǐng)導(dǎo)審閱，如工作上有不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。

詢價報(bào)告篇七

采購部現(xiàn)有人員3人，采用分工協(xié)作的方式負(fù)責(zé)公司原主輔材料的進(jìn)行采購。依據(jù)今年公司的制定的采購計(jì)劃，由采購部進(jìn)行統(tǒng)計(jì)如下：

組件材料2021采購總金額（元）供應(yīng)商不合格批次。

2、圍繞控制成本在采購產(chǎn)品性能優(yōu)化結(jié)構(gòu)方面開展工作。

采購部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購產(chǎn)品性能優(yōu)化的結(jié)構(gòu)”為工作目標(biāo)，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采購人員在對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由采購部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核，實(shí)行了“采購部的兩級價格復(fù)核機(jī)制”。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采購人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個工作細(xì)節(jié)中得到煅練。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。

2021年采購部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理，本著對每位供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《供應(yīng)商資料卡》并對其進(jìn)行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了《合格供應(yīng)商名錄》，在進(jìn)行報(bào)價之前，對供方進(jìn)行評價和分析，合格者才能進(jìn)入合格供應(yīng)商名錄，才具有報(bào)價資格。

根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母偁幜Φ捏w現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。從而搶占節(jié)約成本、降低價格的制高點(diǎn)，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

4、逐步加強(qiáng)對材料價格信息的管理。

采購部進(jìn)一步加強(qiáng)了對材料、信息的管理，每一次材料采購的計(jì)劃、詢比價都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采購部材料信息庫，以備隨時查閱、對比。

詢價報(bào)告篇八

公司領(lǐng)導(dǎo)：

服務(wù)水平，積極主動的去和甲方溝通，力保不因班組腳手架搭設(shè)工作。

影響兄弟部門工作，但是車間現(xiàn)在木架桿、架板損壞嚴(yán)重，沒有鐵架。

板，特別是一些特殊的工作場所，就像車間現(xiàn)在從事施工的小區(qū)煤氣。

向公司領(lǐng)導(dǎo)申請購買一批鐵質(zhì)架板，具體如下：

特此申請，望予以批復(fù)為盼！

申請人：張延。

1、造價信息中已經(jīng)有的部分按照造價信息走，不用詢價。

2、招標(biāo)文件中明確混凝土必須采用河砂，而造價信息中的價格均為海砂混凝土。請咨詢當(dāng)?shù)厣袒鞆S家，如果采用河砂代替海砂需要加價18元/m3，是否符合實(shí)際情況。

3、請?jiān)儺?dāng)?shù)馗黝惼鰤K的市場價。

在大學(xué)期間最后的一個假期，為了使我們更加全面掌握主要建筑材料、機(jī)械設(shè)備和勞動力市場調(diào)查能力，拓寬我們的工程造價管理領(lǐng)域知識面，確定建設(shè)工程造價奠定堅(jiān)實(shí)的實(shí)踐基礎(chǔ)。學(xué)校為我們安排了建筑市場詢價實(shí)訓(xùn)。

我的假期是在長春市大禹集團(tuán)成本部實(shí)習(xí)，大禹集團(tuán)是個地產(chǎn)公司，是開發(fā)商，因而會涉及到一些工程材料的限價的問題，還有一些甲供材的問題，所以市場詢價，議價等工作時一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容，這也對更好地完成我的假期詢價作業(yè)提供了幫助。以下是我更具公司的要求，前輩的解釋以及自己的理解整理出來的一份工程議價需要注意的事項(xiàng)和技巧。

一、議價分類：

按照工程項(xiàng)目是否招標(biāo)分兩類，一是：直接委托工程議價，二是：招標(biāo)工程議價。

二、目的：

為合理降低工程成本，使工程項(xiàng)目合同價格更接近市場價，為使議價、詢價工作規(guī)范化。

三、適用范圍：

工程類、設(shè)計(jì)類、前期類、服務(wù)類、銷售類等全部招標(biāo)項(xiàng)目或直接委托項(xiàng)目。

四、價格分析：

專業(yè)成本造價工程師從事成本分析，估算合理的市場價格。

2、如何比價。

3）找出決定價格的主要因素；

五、談判策略。

本著公平、公正、客觀、實(shí)事求是的原則，談判策略如下：

1、當(dāng)甲方占優(yōu)勢（1）借刀殺人。

通常詢價之后可能有3～7個乙方報(bào)價，經(jīng)過報(bào)價分析與審查，然后按報(bào)價由高至低次序排列（比價）。先找比價結(jié)果排行第二低者來議價，探知其降低的限度后，再找第三者來議價，經(jīng)過這兩次議價，“底價”就可浮現(xiàn)出來。如果這一“底價”比原來報(bào)價最低者還低，表示第三、第二低者承做意愿相當(dāng)高，則可再找原來報(bào)價最低者來議價。以前述第三、第二者降價后的“底價”，要求最低者降至“底價”以下來承做，達(dá)到“借刀殺人”的目的。如果原來報(bào)價最低者不愿降價則可交予第二或第三低者按議價后的最低價格成交。如果原來最低價者剛好降至第二或第三低者的最低價格，則以交給原來報(bào)價最低者為原則。

（2）過關(guān)斬將。

通常乙方不會自動降價，甲方必須據(jù)理力爭，但是乙方的降價意愿與幅度，視議價的對象而定。如果甲方對議價的結(jié)果不太滿意，這時應(yīng)請求上級主管來和乙方負(fù)責(zé)人議價，當(dāng)甲方提高議價的層次，乙方有受到敬重的感覺，可能同意提高降價的幅度。如果合同金額巨大，甲方甚至進(jìn)而請求更高階層的主管（如副總經(jīng)理或總經(jīng)理）邀約乙方的負(fù)責(zé)人面談。

2、甲乙雙方情況相當(dāng)時。

（1）差額均攤。

（2）化整為零。

乙方報(bào)價接近市場價或與甲方心里價位接近時，甲方為了進(jìn)一步節(jié)約成本，即可要求乙方“化整為零”。

3、當(dāng)乙方占優(yōu)勢時（1）迂回戰(zhàn)術(shù)。

在乙方占優(yōu)勢，正面議價通常效果不好，此時應(yīng)采取迂回戰(zhàn)術(shù)才能奏效。

（2）哀兵姿態(tài)。

當(dāng)乙方占優(yōu)勢時，甲方只好同意乙方有“合理”利潤，否則胡亂殺價，仍然給予乙方可乘之機(jī)。因此，通常由甲方要求乙方提供所有成本資料。以國外貨品而言，則請總代理商提供一切進(jìn)口單據(jù)，籍以查核真實(shí)的成本，然后加計(jì)合理的利潤作為最后議價結(jié)果。

心得總結(jié)。

這次的詢價實(shí)習(xí)工作是和我的專業(yè)實(shí)習(xí)一起進(jìn)行的，對建筑材料市場價格的了解對一個建筑從業(yè)人員來說是必須具備的能力，特別是對于將要從事造價工作的我來說更是必不可少的，只有了解了市場價格才能準(zhǔn)確的做造價工作，提高工作效率。同時，讓我學(xué)到了許多課堂上學(xué)不到的東西，在和別人交流的過程中也學(xué)會了很多人際交流的技巧，懂得了建材信息和價格對一個工程的重要性，也懂得了學(xué)習(xí)的意義，時間的寶貴。當(dāng)困難來臨的時候，我們只需要去克服它。你如果放置不顧或者是害怕逃避，它只會阻礙你前進(jìn)，倒不如沉著應(yīng)對，把困難克服，去接受新的挑戰(zhàn)，人生就是一個尋求的過程，要有一種平和的心態(tài)和不恥下問的精神，不管遇到什么事都要認(rèn)真的去思考，多聽別人的建議，不要太過急躁，要對自己所做的事去負(fù)責(zé)。

我相信通過這次系統(tǒng)的詢價工作的安排，會給我以后步入社會工作打下一個基礎(chǔ)。大學(xué)生涯即將結(jié)束，這樣的機(jī)會不會再有了，等到步入工作崗位之后所要面臨的就是更加嚴(yán)峻艱巨的問題和狀況，所以我十分珍惜現(xiàn)在的時光和學(xué)校給我們創(chuàng)造的機(jī)會，多汲取知識，不斷地充實(shí)自己，完善自己。只有這樣才可以更好的面對未知的一些情況，不辜負(fù)父母和老師殷切的希望。

價格認(rèn)定申請書。

衡陽市中級人民法院：

鑒于被損壞財(cái)產(chǎn)的價格認(rèn)定是司法審判和賠償?shù)囊罁?jù)，一審法院以舉證無能為由，對上訴人家被打砸的四個窗戶、一條門及一些家具分文未算。上訴人現(xiàn)申請貴院委托有關(guān)機(jī)構(gòu)對案發(fā)當(dāng)天所損壞財(cái)產(chǎn)進(jìn)行價格評估認(rèn)定。

此致

敬禮

申請人：xxx、xxx2015年4月13日篇五：詢價方案建筑材料詢價方案。

建設(shè)工程已進(jìn)入裝修及安裝工程階段；根據(jù)合同約定需對約定的材料進(jìn)行詢價，為使詢價工作有序開展且不制約工程的正常進(jìn)程，特提出如下詢價意見：

一、詢價原則：

二、詢價方案：

方案一：施工方先將需詢材料名稱、規(guī)格及材料價格，遞送至監(jiān)理、業(yè)主、事中審計(jì)，然后由業(yè)主方及時安排各單位的相關(guān)人員到市場對所報(bào)材料詢價，最后由業(yè)主組織各單位根據(jù)詢價情況與施工方在詢價會上友好協(xié)商確定材料價格。

方案三：由監(jiān)理單位、業(yè)主單位、事中審計(jì)單位確定材料品質(zhì)及門市地點(diǎn)、廠家，最后根據(jù)詢價原則給施工方確定材料結(jié)果。

詢價報(bào)告篇九

公司領(lǐng)導(dǎo)：

目前審計(jì)330kv變電站工程項(xiàng)目過程中，因施工方不能向?qū)徲?jì)提供工程材料采購發(fā)票，導(dǎo)致審計(jì)工作無法順利進(jìn)行下去，經(jīng)多次協(xié)商，決定由我司就工程中無暫估價的部分材料提供商務(wù)詢價清單，進(jìn)行審計(jì)參考確認(rèn)。請公司領(lǐng)導(dǎo)安排專業(yè)人員負(fù)責(zé)，盡快提供商務(wù)詢價清單，以保證330kv變電站工程項(xiàng)目審計(jì)工作順利進(jìn)行。

謝謝！

附：材料暫估價確認(rèn)單。

高壓電氣科。

二〇一三年十一月二十八日。

詢價報(bào)告篇十

完整的詢價采購過程一般應(yīng)分為六個階段進(jìn)行。

1、詢價準(zhǔn)備階段，在這個階段，應(yīng)按以下步驟進(jìn)行：進(jìn)行采購項(xiàng)目分析。集中采購機(jī)構(gòu)在受理采購單位委托的采購項(xiàng)目后，要對采購單位提出的采購項(xiàng)目計(jì)劃和采購方案，從資金、技術(shù)、生產(chǎn)、市場等幾個方面進(jìn)行全方位綜合分析，為確定科學(xué)的采購方案和完整的采購項(xiàng)目清單做好準(zhǔn)備。

制定采購方案，確定采購項(xiàng)目清單。對經(jīng)分析、論證后的采購方案，集中采購機(jī)構(gòu)要會同采購單位及有關(guān)方面的專家對采購項(xiàng)目進(jìn)行論證和可行性分析，有必要時，要組織有關(guān)方面對采購單位進(jìn)行現(xiàn)場考察，制定最終的采購方案，確定最后的采購項(xiàng)目清單，明確有關(guān)技術(shù)要求和商務(wù)要求。

編寫詢價書。集中采購機(jī)構(gòu)要結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，根據(jù)對項(xiàng)目的分析、論證情況和采購項(xiàng)目清單及有關(guān)技術(shù)要求編制詢價書。

完整的詢價書主要應(yīng)包括以下內(nèi)容：1）詢價公告或報(bào)價邀請函：包括采購項(xiàng)目簡介和內(nèi)容、報(bào)價單位資格要求、報(bào)價單位獲取詢價書的辦法及時間、詢價書售價（如果有的話）、報(bào)價時間要求、報(bào)價地點(diǎn)、報(bào)價方式、聯(lián)系人及聯(lián)系方式等。2）采購項(xiàng)目要求：包括采購單位的基本情況、采購項(xiàng)目的詳細(xì)內(nèi)容和要求、采購項(xiàng)目清單和相關(guān)技術(shù)要求、報(bào)價單位的資質(zhì)條件、合同的特殊條款等。

3）報(bào)價單位須知：包括詢價書的主要內(nèi)容、項(xiàng)目的實(shí)施過程和具體要求、對報(bào)價單位的要求、報(bào)價書的格式及內(nèi)容、報(bào)價方式和時間要求、對報(bào)價書評價的方法和原則、確定成交辦法及原則、授予合同的辦法等。4）合同格式：包括合同的主要條款、工程進(jìn)度、工期要求、合同價款包含的內(nèi)容及付款方式、合同雙方的權(quán)利和義務(wù)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方式、違約責(zé)任、糾紛處理方法、生效方法和有效期限及其它商務(wù)要求等。

5）報(bào)價文件格式：主要包括報(bào)價書（或報(bào)價函）、報(bào)價表、主要設(shè)備及服務(wù)說明、報(bào)價單位的資格證明文件和服務(wù)承諾以及相關(guān)內(nèi)容等。詢價書的確認(rèn)。

詢價書編制完成后，須送采購單位審核確認(rèn)，經(jīng)采購單位法定代表人或授權(quán)委托人簽字并加蓋公章后，方可正式印制。邀請供應(yīng)商。

按照詢價書確定的供應(yīng)商資格條件和邀請方式，邀請相關(guān)供應(yīng)商前來參與報(bào)價。邀請供應(yīng)商可采取公開方式和有限邀請方式。

1）公開邀請方式，是指在政府采購管理機(jī)關(guān)（財(cái)政部或省、市財(cái)政部門）指定的政府采購信息發(fā)布媒體上公開披露采購信息，刊登詢價公告（或報(bào)價邀請函），廣泛邀請有興趣參與的供應(yīng)商前來報(bào)價的一種方式。2）有限邀請方式，是指在政府采購供應(yīng)商信息庫中采取隨機(jī)方式公開選擇三家以上相關(guān)供應(yīng)商，以送發(fā)書面邀請函的辦法邀請其前來報(bào)價的一種方式。

進(jìn)行資格預(yù)審。對有興趣參與報(bào)價的供應(yīng)商進(jìn)行資格預(yù)審，主要是對其提交的有關(guān)資格證明文件進(jìn)行審查，包括基本資格審查和專業(yè)資格審查等。

如采取有限邀請方式，可不需進(jìn)行資格預(yù)審。發(fā)出詢價書。

對經(jīng)過資格審查、符合項(xiàng)目要求的供應(yīng)商發(fā)出詢價書。成立詢價小組。

詢價小組主要負(fù)責(zé)對各供應(yīng)商提供的報(bào)價按照詢價書的規(guī)定進(jìn)行獨(dú)立評價。詢價小組一般由采購單位代表、集中采購機(jī)構(gòu)代表、有關(guān)專家等三方面人員組成，成員人數(shù)為三人以上的單數(shù)，其中專家人數(shù)應(yīng)占三分之二以上。

制作評價辦法和文件。評價辦法和文件是供詢價小組成員在評價過程中和集中采購機(jī)構(gòu)在確定成交過程中使用的有關(guān)材料，包括評價標(biāo)準(zhǔn)、評價辦法、確定成交原則等。

2、詢價及評價階段，在這個階段，應(yīng)按以下步驟進(jìn)行：公開報(bào)價。各供應(yīng)商應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)向集中采購機(jī)構(gòu)提交報(bào)價文件，報(bào)價文件中應(yīng)一次報(bào)出一個不可更改的最終報(bào)價，以確保公平競爭。

報(bào)價文件要求為密封報(bào)送，一般不應(yīng)接受傳真或電話報(bào)價。報(bào)價文件提交后，供應(yīng)商不得對報(bào)價文件進(jìn)行修改。

集中采購機(jī)構(gòu)應(yīng)指定專人（二人以上）在報(bào)價截止時間前接收的報(bào)價文件，并妥善保管，對在截止時間之后遞交的報(bào)價應(yīng)拒絕接收。集中采購機(jī)構(gòu)在報(bào)價時間截止后，要舉行公開儀式，對各供應(yīng)商提供的報(bào)價文件中的報(bào)價表進(jìn)行公開報(bào)價。

公開報(bào)價儀式應(yīng)邀請采購單位代表、供應(yīng)商代表、監(jiān)督方代表（紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)或政府采購監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)）、有關(guān)方面的技術(shù)專家參加，詢價小組成員和工作人員一般也應(yīng)參加公開報(bào)價儀式。詢價小組審閱報(bào)價文件。

詢價小組全體成員審閱各供應(yīng)商的報(bào)價文件，主要審查各報(bào)價文件的完整性、對采購方案的完全響應(yīng)性，報(bào)價單位資格及資質(zhì)的符合性等，以判定報(bào)價文件的有效性等。審閱過程中，應(yīng)確保公平地對待每一份報(bào)價文件。

詢價小組進(jìn)行綜合評價。詢價小組要對各供應(yīng)商的報(bào)價進(jìn)行綜合評價，評價的依據(jù)主要是詢價書、評價辦法和文件及事先制定的評定成交的標(biāo)準(zhǔn)等，并確保公平地對待每一個報(bào)價單位提交的報(bào)價。

在審閱報(bào)價文件及對報(bào)價文件進(jìn)行綜合評價過程中，詢價小組不得同某一個供應(yīng)商就其報(bào)價進(jìn)行談判。詢價小組推薦預(yù)成交供應(yīng)商。

詢價小組根據(jù)綜合評價情況，推選預(yù)成交供應(yīng)商名單。在一般情況下，成交供應(yīng)商應(yīng)是符合采購要求、質(zhì)量和服務(wù)相等、且報(bào)價最低的供應(yīng)商。

詢價小組出具詢價結(jié)果報(bào)告。詢價。