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環(huán)保整改報(bào)告范文范本篇一
自2011年05月16日,我和其他三位同事一起到**洗煤廠洗煤車間實(shí)習(xí),我們要了解自己未來(lái)的工作環(huán)境,要了解**洗煤廠各個(gè)生產(chǎn)車間的管理制度和崗位操作等等??傊?,有太多的東西等著我們?nèi)チ私猓刑嗟臇|西等著我們?nèi)ヌ剿鳌?/p>
在跟班實(shí)習(xí)過(guò)程中,通過(guò)工人師傅的'講解,自己的觀察,記錄和琢磨,目前,我已基本掌握了洗煤車間的工藝流程和設(shè)備流程。
二、實(shí)習(xí)的性質(zhì)、目的與要求。
生產(chǎn)實(shí)習(xí)是我們畢業(yè)生入廠培訓(xùn)的重要實(shí)踐環(huán)節(jié)之一,是在走上工作崗位之前更高一層的實(shí)踐訓(xùn)練,是培養(yǎng)我們畢業(yè)生工程實(shí)踐能力、熟悉各個(gè)生產(chǎn)車間重要崗位操作和崗位職責(zé)的一個(gè)重要組成部分。
生產(chǎn)實(shí)習(xí)目的在于。
2.收集有關(guān)資料,為今后鞏固、揣摩,最終將全廠生產(chǎn)工藝融會(huì)貫通做好準(zhǔn)備;
3.培養(yǎng)畢業(yè)生的團(tuán)隊(duì)觀念和集體意識(shí),為**洗煤廠打造一只未來(lái)的高要求企業(yè)。
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環(huán)保整改報(bào)告范文范本篇二
在縣建立辦的精心指導(dǎo)下,緊緊圍繞“整潔縣城,美麗溆浦”主題,按照“下狠心,出重拳,該舊貌,換新顏,建機(jī)制保長(zhǎng)效”的工作要求,全所干部職工齊心協(xié)力,為努力打造整潔、衛(wèi)生、美觀、有序的城市環(huán)境做出了貢獻(xiàn),現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下:
一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。
以充分認(rèn)識(shí)人與自然和諧發(fā)展、自然生態(tài)環(huán)境的發(fā)展是人類發(fā)展的首要條件,抓好環(huán)境整治工作,環(huán)境整潔是縣域發(fā)展的前提,是全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵。
二、加強(qiáng)宣傳,全面發(fā)動(dòng)。
在環(huán)境整治工作中,我們透過(guò)召開專題會(huì)議、辦宣傳專欄、發(fā)放宣傳冊(cè)和宣傳資料等多種方式進(jìn)行了廣泛深入的宣傳工作,使全體干部職工充分地認(rèn)識(shí)到環(huán)境整治的重要性,著力提升全民的環(huán)境保護(hù)意識(shí),自覺(jué)地支持、參與環(huán)境保護(hù)和整治工作,呈現(xiàn)出環(huán)境保護(hù)從我做起、環(huán)境整治人人有責(zé)的良好局面。
三、精心組織,狠抓落實(shí)。
(一)成立了組織機(jī)構(gòu),完善了管理制度。
為認(rèn)真做好環(huán)境綜合整治工作,我所年初召開了環(huán)境整治專題工作會(huì)議,制定了環(huán)境整治工作方案,成立了以所長(zhǎng)舒孝冬為組長(zhǎng)、分管負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)、各股室負(fù)責(zé)人為成員的環(huán)境整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立了環(huán)境整治辦公室,完善了“門前三包”職責(zé)制度和清掃保潔等相關(guān)工作制度,做到了有班子、有牌子、有保障。
(二)落實(shí)了環(huán)境整治相關(guān)措施。
環(huán)保整改報(bào)告范文范本篇三
敬愛(ài)的環(huán)保局叔叔阿姨們:
您們好!
我是福??h第一小學(xué)六年級(jí)的學(xué)生,今天我向你們寫一份建議書,希望你們能采納我的意見(jiàn)。讓我們把這個(gè)縣城變得更美麗!
環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)們,針對(duì)有些人不愛(ài)護(hù)環(huán)境的問(wèn)題,我想對(duì)您們提出以下幾條建議:
一、要改善空氣指數(shù)和人們的生活環(huán)境;
二、及時(shí)找人清除街道垃圾;
三、搞好市民宣傳活動(dòng),大力呼吁市民保護(hù)環(huán)境;
四、街道、小巷多設(shè)些垃圾桶、垃圾車;
五、發(fā)放廣告宣傳環(huán)保的資料,讓每個(gè)市民了解環(huán)境保護(hù)的重要性;
六、定期檢查各入道口,如發(fā)現(xiàn)亂扔垃圾應(yīng)及時(shí)制止和警告,不聽勸告者,要予以罰款;七、在醒目的地方貼些標(biāo)語(yǔ):比如“保護(hù)環(huán)境、人人有責(zé)。地球是我家,保護(hù)靠大家。”等字樣。
我希望環(huán)保局的叔叔阿姨們能采納我一點(diǎn)小小的建議。最后我真誠(chéng)地希望污染不再走進(jìn)我們的生活,讓綠色永遠(yuǎn)停留在這個(gè)縣城。珍惜資源、保護(hù)環(huán)境。讓我們把這個(gè)縣城變得更美麗吧!
環(huán)保局的叔叔阿姨們,我相信在我們大家的共同努力下,我們的縣城一定會(huì)更美的!謝謝!
建議人:一個(gè)六年級(jí)的學(xué)生。
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環(huán)保整改報(bào)告范文范本篇四
3月26日,衛(wèi)生監(jiān)督所對(duì)我校進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)我校食堂管理存在安全隱患。歸納存在的主要問(wèn)題有以下幾個(gè)方面:1、食堂衛(wèi)生管理不規(guī)范,周圍環(huán)境衛(wèi)生較差,責(zé)任心不夠強(qiáng),管理力度不夠。2、個(gè)別功能室未能做到防鼠、蠅。3、臺(tái)賬建立不完善,食品采購(gòu)索票索證不完備。4、食品留樣未按要求標(biāo)注品名、留樣量較少。5、冷藏冷凍設(shè)備清潔不夠,沒(méi)有及時(shí)除霜,生熟食品沒(méi)有分開存放。
對(duì)照縣衛(wèi)生監(jiān)督在____年3月26日對(duì)我校食堂食品督查檢查反饋中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,本著對(duì)學(xué)生、對(duì)家長(zhǎng)對(duì)社會(huì)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時(shí)組織相關(guān)人員召開現(xiàn)場(chǎng)反饋會(huì),針對(duì)檢查中問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改,現(xiàn)就整改情況報(bào)告如下:
一.整改時(shí)限:____年4月15日前。
二.整改目標(biāo)1、規(guī)范食堂管理,制訂完善食堂食品衛(wèi)生系列管理制度,制訂整改措施,明確責(zé)任人。
2、根據(jù)衛(wèi)生監(jiān)督所要求,重新布局我校學(xué)生食堂的部分功能室,以達(dá)到相應(yīng)的要求。
3、增強(qiáng)學(xué)生健康衛(wèi)生意識(shí),保障師生員工身體健康,杜絕學(xué)校食物中毒或者其他食源性疾患事故的發(fā)生。
4、加強(qiáng)制度的監(jiān)督管理,優(yōu)化食堂環(huán)境,消除安全隱患。三.整改措施:
1、成立學(xué)校食堂衛(wèi)生安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,校長(zhǎng)為食堂第一責(zé)任人,副校長(zhǎng)和分管食堂衛(wèi)生的主任為主要責(zé)任人。
2、根據(jù)中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法的要求,結(jié)合本校食堂工作特點(diǎn),制訂和完善中堡中學(xué)食品衛(wèi)生系列管理制度,包括食堂管理制度、食堂衛(wèi)生制度、食堂衛(wèi)生檢查制度、食堂食品留樣制度、食堂食品粗加工管理制度、食堂烹調(diào)加工管理制度、食堂庫(kù)房管理制度、食堂食品添加劑使用與管理制度、食堂配餐管理制度、學(xué)生食堂預(yù)防食物中毒措施、食物中毒事故報(bào)告制度等制度。保證從原料(成品)的采購(gòu)、簽證、驗(yàn)收、保管、加工、出售各環(huán)節(jié)及飲用水、個(gè)人和公共衛(wèi)生嚴(yán)格按章操作,消除衛(wèi)生安全隱患,杜絕一切事故發(fā)生。
3、學(xué)校學(xué)生會(huì)成立衛(wèi)生檢查監(jiān)督小組,管理食堂的教師和學(xué)生用餐時(shí)間在食堂值班,參與學(xué)校食堂衛(wèi)生安全管理。
4、調(diào)整完善各功能室設(shè)施設(shè)備,餐廳安裝網(wǎng)紗,便于通風(fēng)和防蠅,配菜間和切配間下水道安裝紗網(wǎng)以防鼠,做好防鼠、蠅工作。
5、加強(qiáng)冷藏冷凍設(shè)備清潔工作,及時(shí)除霜,生熟食品分開存放,防止病菌交叉?zhèn)魅尽?、加強(qiáng)對(duì)食品的采購(gòu)、貯存及加工的管理監(jiān)督,做好食品采購(gòu)索票索證,建立臺(tái)賬。嚴(yán)格把好食品的采購(gòu)關(guān),做到定點(diǎn)定人,禁止采購(gòu)腐敗變質(zhì)、霉變生蟲、污穢不潔等對(duì)人體有害的食品,嚴(yán)禁使用塑料桶裝酸菜。
7、對(duì)留樣食品足量進(jìn)行冷藏,時(shí)間要保留48小時(shí),并標(biāo)注菜名及經(jīng)辦人,且要做好記錄。
20__年_月_日。
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環(huán)保整改報(bào)告范文范本篇五
在公司的.正確領(lǐng)導(dǎo)下我們?nèi)媛鋵?shí)科學(xué)發(fā)展觀沉著應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)克服因原煤緊張?jiān)斐傻哪舷疵和.a(chǎn)、因煤質(zhì)下滑造成的焦炭質(zhì)量控制難度加劇、因市場(chǎng)變化造成的限產(chǎn)等不利因素的影響確保各項(xiàng)工作都取得了新的進(jìn)展。
回顧過(guò)去的一年,我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
(一)堅(jiān)持安全第一,強(qiáng)化安全管理。
以打造本質(zhì)安全型生產(chǎn)單位為目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)“五個(gè)到位”。與單位副職和工段(班組)簽定安全、消防目標(biāo)承包合同書,分解安全管理目標(biāo),并按月嚴(yán)格考核兌現(xiàn),全年共計(jì)兌現(xiàn)16370元,取消兌現(xiàn)550元。制定《洗煤廠干部生產(chǎn)區(qū)域安全承包責(zé)任制》,深化干部下現(xiàn)場(chǎng)和干部帶班制度的落實(shí)。加強(qiáng)安全宣傳力度,重點(diǎn)開展事故案例宣傳,鞏固并提高職工的安全意識(shí)。積極組織開展全員安全培訓(xùn)與專項(xiàng)安全培訓(xùn),全年組織兩期全員安全培訓(xùn)和一期內(nèi)容為煤氣設(shè)施安全使用及防護(hù)知識(shí)的專項(xiàng)培訓(xùn),提升了職工的安全知識(shí)水平。按照“以點(diǎn)帶線、逐步擴(kuò)展、循序漸進(jìn)”的工作思路,強(qiáng)力推廣“崗位描述、手指口述”,使職工操作行為逐漸規(guī)范。加強(qiáng)安全檢查力度,將原每周進(jìn)行一次安全集中檢查增加到每周兩次,縮短了檢查周期,同時(shí),開展經(jīng)常性的安全專項(xiàng)檢查,并在檢查過(guò)程中推行《安全檢查表》制度,規(guī)范了檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn),全年組織各類安全檢查60余次,查出隱患200多項(xiàng)次,有效遏制了事故的發(fā)生。加重考核與責(zé)任追究,并與事故責(zé)任人的班段長(zhǎng)進(jìn)行掛鉤考核,全年累計(jì)責(zé)任追究258人次,經(jīng)濟(jì)考核5000多元。借助申報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范車間的契機(jī),全面開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),并于去年11月份順利通過(guò)集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收。
(二)加強(qiáng)生產(chǎn)管理,確保產(chǎn)品指標(biāo)。
20,洗煤廠的生產(chǎn)可謂是困難重重、舉步維艱。受原煤市場(chǎng)緊張和公司焦炭限產(chǎn)雙重因素的影響,洗煤廠原煤入洗量直線下滑,全年入洗原煤量比去年同期減少466357噸,嚴(yán)重影響自洗煤產(chǎn)量。同時(shí),由于煤質(zhì)情況的不理想,原煤平均灰分同比上升了5.91%,達(dá)到31.49%,給提升洗煤收率和控制焦炭質(zhì)量帶來(lái)困難?;诖?,我們認(rèn)真做好進(jìn)場(chǎng)原料煤的把關(guān)力度,堅(jiān)決做到進(jìn)場(chǎng)原料煤沒(méi)有化驗(yàn)不得使用,化驗(yàn)結(jié)果不符合要求不得使用,并對(duì)每天所進(jìn)原煤進(jìn)行煤質(zhì)工業(yè)分析,指導(dǎo)生產(chǎn)。嚴(yán)把洗煤各工藝環(huán)節(jié),繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)洗選副產(chǎn)品指標(biāo)的控制和考核,同時(shí),增加矸石化驗(yàn)頻次,班化驗(yàn)次數(shù)由1次增至3次,更好的保證矸石合格率。制定《入爐煤水分和焦炭灰分控制措施及獎(jiǎng)罰規(guī)定》,以嚴(yán)格的控制措施與激勵(lì)政策相結(jié)合的辦法,提升職工精細(xì)操作水平,穩(wěn)定焦炭質(zhì)量,降低入爐煤水分。加強(qiáng)對(duì)化驗(yàn)室的管理,增加化驗(yàn)點(diǎn)和化驗(yàn)頻次,及時(shí)服務(wù)生產(chǎn),今年以來(lái)僅對(duì)北洗煤就進(jìn)行了4600多次相關(guān)化驗(yàn),同時(shí)積極想辦法增加化驗(yàn)設(shè)施,先后自行設(shè)計(jì)并安裝了7#、8#皮帶機(jī)頭自動(dòng)取樣機(jī)和增添了馬沸爐、天平、烘箱等化驗(yàn)設(shè)施,提高化驗(yàn)質(zhì)量和準(zhǔn)確性。此外,通過(guò)定期召開質(zhì)量管理會(huì)議、增加配合煤化驗(yàn)次數(shù)、規(guī)范堆取煤制度、優(yōu)化配比等手段,促使焦炭質(zhì)量大幅攀升。
在全體干部職工的不懈努力下,產(chǎn)量方面:全年共完成入爐煤1508100噸,入洗原煤743345噸,產(chǎn)精煤436007噸,二中煤21675噸,高灰中煤44噸,煤泥37165噸,總產(chǎn)率93.74%(同比提高0.2個(gè)百分點(diǎn)),其中精煤綜合收率達(dá)到58.65%(同比提高1.81個(gè)百分點(diǎn))。質(zhì)量方面:矸石含煤控制有力,月平均最高僅為3.9%;焦炭質(zhì)量穩(wěn)步提升,80型焦炭合格率為94%(同比提高了8%),特種焦焦炭合格率自7月份全面接管特種焦配煤室后逐月攀升,并自9月份起一直保持在100%;入爐煤水分逐月降低,其中,80型由元月份的14.3%降至12月份的12.7%(降低了1.6個(gè)百分點(diǎn)),特種焦則由13.2%降至12.2%(降低了1個(gè)百分點(diǎn))。
(三)強(qiáng)化精細(xì)管理,控制成本消耗。
嚴(yán)格按照公司《年挖潛增效計(jì)劃暨專項(xiàng)成本管理有關(guān)辦法》和《四季度精細(xì)成本管理活動(dòng)》等文件要求,扎實(shí)開展成本控制。
能料消耗方面:成立節(jié)能降耗管理機(jī)構(gòu),出臺(tái)《洗煤廠用能達(dá)標(biāo)實(shí)施方案》、《洗煤廠用能達(dá)標(biāo)檢查及競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)》、《洗煤廠用能自查制度》等管理規(guī)定,確保節(jié)能工作深入開展。強(qiáng)化節(jié)能宣教,提升節(jié)約意識(shí)。抓好對(duì)電水氣油四項(xiàng)指標(biāo)控制,全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)避峰生產(chǎn)807個(gè)小時(shí),噸入洗原煤耗電9.74度(同比降低0.18度),噸自洗精煤耗電16.6度(同比降低0.8度),噸配合煤耗電5.01度(同比降低0.92度),基本杜絕長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈現(xiàn)象。
材料費(fèi)用管理方面:實(shí)行材料費(fèi)定量劃撥和材料使用事先評(píng)估制度,明確工作材料用量,堅(jiān)決杜絕非生產(chǎn)材料的發(fā)放,嚴(yán)禁總量超支及浪費(fèi)。建立材料出入庫(kù)臺(tái)帳,明確材料入庫(kù)時(shí)間、數(shù)量及出庫(kù)時(shí)間、數(shù)量、用途,嚴(yán)禁含糊不明。強(qiáng)化設(shè)備管理,制定設(shè)備故障率、事故率考核制度,保證設(shè)備完好率,降低設(shè)備故障率和事故率,延長(zhǎng)大修周期,減少大修費(fèi)用的發(fā)生。實(shí)行辦公設(shè)備設(shè)施“資源共享”機(jī)制,減少耗材。大力開展修舊利廢,提高材料利用率,全年累計(jì)節(jié)約材料費(fèi)用十余萬(wàn)元。據(jù)統(tǒng)計(jì),洗煤廠全年輔材發(fā)生77.42萬(wàn)元,比計(jì)劃減少10.58萬(wàn)元。
(四)抓好職教工作,提升職工素質(zhì)。
大力實(shí)施科技興企和人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。一是以實(shí)用性為主,從工藝、設(shè)備、安全、消防等方面著手,進(jìn)行普遍培訓(xùn),同時(shí)積極搭建“技師講臺(tái)”,讓技師走上講臺(tái)結(jié)合工作實(shí)際給職工進(jìn)行培訓(xùn)。全年共組織各類培訓(xùn)7期,授課245課時(shí)以上,培訓(xùn)人員750余人次。二是繼續(xù)深入開展“卡片學(xué)習(xí)法”,并在去年的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上制定《洗煤廠卡片學(xué)習(xí)考核規(guī)定》,每周三下午為集中抽查日,檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果,促使職工自覺(jué)養(yǎng)成卡片學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。三是大力開展崗位練兵、技術(shù)比武、導(dǎo)師帶徒等活動(dòng),鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)、崗位成才。
(五)堅(jiān)持以人為本,維護(hù)職工權(quán)益。
始終把職工的利益放在首位。不斷強(qiáng)化民主管理機(jī)制,凡是涉及職工利益的事情(例如工資分配、先進(jìn)指標(biāo)等),都要召開專題會(huì)議進(jìn)行討論,確保民主、公平,特別是在對(duì)南洗煤人員的安排上,為了保證南洗煤職工的權(quán)利,廠干部多次研究,并以工段為單位分別召開了職工座談會(huì),聽取他們的意見(jiàn),確保他們?cè)谛聧徫簧瞎べY待遇不降低,維護(hù)了職工權(quán)利,穩(wěn)定了職工思想。深化廠務(wù)公開,堅(jiān)持形式上不斷創(chuàng)新,內(nèi)容上擴(kuò)展延伸,效果上務(wù)求實(shí)效,按月張貼《廠務(wù)公開明細(xì)表》,并在張貼前由黨政工分別進(jìn)行審核簽章,真正做到黨政全面負(fù)責(zé)、行政具體實(shí)施、工會(huì)把好監(jiān)督。此外,針對(duì)公司的部分經(jīng)濟(jì)考核與洗煤實(shí)際情況不符的情況,多次找公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門反映情況,并于六月份得到了調(diào)整,使入爐煤每噸提取崗效工資由7.2元調(diào)整為7.8元,和新增對(duì)進(jìn)廠精煤量的考核,提高了職工的收入,有效調(diào)動(dòng)工作積極性。
(六)加大宣傳、綜治力度,平穩(wěn)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,在做好安全生產(chǎn)的同時(shí),認(rèn)真開展宣傳報(bào)道、綜合治理、企業(yè)文化建設(shè)等工作。宣傳報(bào)道方面,抓好對(duì)通訊員的管理,確保稿件數(shù)量及質(zhì)量,全年共在公司發(fā)表新聞稿件212篇,采稿量居基層單位前列。綜合治理方面,加強(qiáng)普法教育,大力營(yíng)造法制氛圍,嚴(yán)格考核機(jī)制,使職工的法制意識(shí)不斷提高。企業(yè)文化建設(shè)方面,出臺(tái)了《關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的實(shí)施方案》,自費(fèi)制作了愿景墻,開展了使命故事和哲理故事征集活動(dòng)并超額完成,建立起技師“大講臺(tái)”,開辟了職工“閱讀角”方便職工閱讀學(xué)習(xí)報(bào)紙文件。
同志們!過(guò)去的一年,是洗煤發(fā)展史上不平凡的一年,是各項(xiàng)工作取得新突破的一年。這些成績(jī)的取得,離不開公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,更離不開洗煤廠全體干部職工的團(tuán)結(jié)拼搏和艱苦奮斗。
我的年終述職到此結(jié)束,謝謝大家!
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4.煤礦班組長(zhǎng)述職報(bào)告。
環(huán)保整改報(bào)告范文范本篇六
我叫×××,男、一九六六年生、太原市戶藉,一九八八年畢業(yè)于山西礦業(yè)學(xué)院(現(xiàn)太原理工大學(xué))礦山工程系選煤工藝專業(yè)、專科學(xué)歷。同年九月分配到山西焦煤集團(tuán)西山煤電公司西曲礦300萬(wàn)噸重介洗煤廠,一直從事選煤廠生產(chǎn)技術(shù)管理工作。xx年調(diào)入前山新建官地400萬(wàn)噸重介大型選煤廠。歷任生產(chǎn)技術(shù)員、助理工程師、直至現(xiàn)在的工程師。技術(shù)資格職稱——選煤工程師。曾參與過(guò)多個(gè)現(xiàn)代化重介選煤廠的籌建項(xiàng)目。熟悉精通大型重介選煤廠的生產(chǎn)技術(shù)管理工作。對(duì)選煤廠的工藝流程確立、設(shè)備選型、安裝調(diào)試運(yùn)行輕車熟路、了如指掌,能夠完全獨(dú)立勝任選煤廠生產(chǎn)技術(shù)管理總工角色。工作過(guò)的業(yè)績(jī)有近期長(zhǎng)治地區(qū)華源180萬(wàn)噸重介無(wú)壓不脫泥選煤廠的籌建安裝調(diào)試和運(yùn)行、柳林寨崖底礦200萬(wàn)噸重介有壓脫泥選煤廠的安裝調(diào)試運(yùn)行、離石大土河200萬(wàn)噸重介脫泥有壓選煤廠的運(yùn)行管理、孝義地區(qū)金暉150萬(wàn)噸重介無(wú)壓不脫泥選煤廠的技術(shù)改造工程項(xiàng)目等。參與過(guò)的這些選煤廠都取得了較為滿意的效果,各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)都達(dá)到了現(xiàn)代化選煤廠生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化要求,得到了選煤廠老總們的一致好評(píng)。
目前本人手中掌握有多項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)革新項(xiàng)目和科學(xué)管理先進(jìn)方案。等待、尋求有識(shí)之士的老板們的鑒賞和重用。列舉如下:
一、工藝確立、設(shè)備選型、安裝流程銜接、調(diào)試技術(shù)方面。
1.如何根據(jù)煤質(zhì)、地理地形諸多因素確立選煤工藝、設(shè)備選型,做到工藝安裝合理完善?
2.如何監(jiān)督檢驗(yàn)施工、安裝方的工作程序和施工質(zhì)量?
3.如何鑒定選煤設(shè)備的安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?
4.如何正確合理的進(jìn)行選煤廠設(shè)備的單機(jī)試車和聯(lián)合試車工作?
6.如何科學(xué)合理地安排布置好生產(chǎn)崗位人員?
7.如何做好生產(chǎn)崗位人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作?
二、選煤廠生產(chǎn)運(yùn)行管理技術(shù)方面。
1.如何搞好選煤廠“采、制、化”煤質(zhì)管理,做好選煤生產(chǎn)的“前衛(wèi)和眼睛”工作?做到準(zhǔn)確、快速、全面地指導(dǎo)選煤生產(chǎn)。
2.如何選擇制定最佳的洗選方案?使產(chǎn)品質(zhì)量最優(yōu)化、產(chǎn)量最大化、產(chǎn)率效益最高化、節(jié)能降耗最多化、成本投入最少化。
3.如何科學(xué)完善地管理選煤廠調(diào)度集控室工作?使設(shè)備工藝參數(shù)處于最佳運(yùn)行狀態(tài),搞好選煤廠生產(chǎn)的“心臟核心”工作。
5.如何使主選三產(chǎn)品旋流器生產(chǎn)工況處于最佳完善狀態(tài)?
7.如何做好選煤廠的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、備品備件的計(jì)劃安排工作。做到總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、心中有數(shù)、有的放矢、節(jié)能降耗、高效生產(chǎn)?(本人掌握有科學(xué)完善的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表格)。
9.如何用簡(jiǎn)易方法做好煤泥水的浮選試驗(yàn)工作,保證洗煤用水平衡循環(huán),清澈透明?
10.如何科學(xué)管理維護(hù)保養(yǎng)好洗選設(shè)備、確保生產(chǎn)正常運(yùn)行,充分發(fā)揮設(shè)備的工作能效?
11.如何抓好選煤廠生產(chǎn)的安全工作?做到生產(chǎn)有保障,安全無(wú)事故?
科學(xué)技術(shù)就是生產(chǎn)力,是生產(chǎn)革命的動(dòng)力源泉。伯樂(lè)與千里馬的關(guān)系需要開明遠(yuǎn)見(jiàn)的有識(shí)之士識(shí)別接受??傊救藦氖逻x煤技術(shù)工作三十多年,具有扎實(shí)的理論功底,豐富的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)于選煤廠全面管理、生產(chǎn)運(yùn)行和工程技術(shù)等工作。尤其對(duì)現(xiàn)代化的重介選煤廠設(shè)備工藝有深入淺出的了解和更深層次的理解掌握以及熟練完善的煤質(zhì)管理和配煤管理工作經(jīng)驗(yàn)技術(shù)。
最后愿我們的合作如同海爾的理念。
——真誠(chéng)服務(wù)到永遠(yuǎn)!!
環(huán)保整改報(bào)告范文范本篇七
作為選煤廠機(jī)電車間的一名電氣技術(shù)員,我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)機(jī)電車間電氣技術(shù)管理工作,制定電氣設(shè)備的檢修安排工作和相應(yīng)的管理規(guī)程、技術(shù)操作措施,組織職工搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn),并且經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),不斷推廣新工藝和新技術(shù)。
一年來(lái),我努力工作,認(rèn)真履行職責(zé),從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己,在各個(gè)方面都取得了較大成績(jī)。在車間里我與工人師傅們同上同下,遇到設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題積極到現(xiàn)場(chǎng)處理故障、排除隱患。每天堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,高、低壓設(shè)備的供配電情況;掌握選煤生產(chǎn)的工藝流程,學(xué)習(xí)集中控制原理;了解控制信號(hào)的走線布置情況、信息傳輸方式?,F(xiàn)在很多方面都取得了較大的進(jìn)步,例如:對(duì)通訊2××話站系統(tǒng)、電梯運(yùn)行系統(tǒng)、濃縮機(jī)自動(dòng)控制系統(tǒng)、過(guò)濾機(jī)閉環(huán)控制系統(tǒng)、組態(tài)王系統(tǒng)、加壓過(guò)濾機(jī)系統(tǒng)、主廠房以及新廠房洗煤系統(tǒng)等,由淺入深的掌握了系統(tǒng)基本控制結(jié)構(gòu)和原理。使我對(duì)洗煤的生產(chǎn)過(guò)程有了很透徹的了解,并且有把以前學(xué)到的知識(shí)與實(shí)際生產(chǎn)有效的結(jié)合,為以后能夠更好的理論聯(lián)系實(shí)際,更好的促進(jìn)生產(chǎn)、更好的減少工人師傅們的勞動(dòng)強(qiáng)度、更有效的提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率、為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造更多的效益打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其他方面,一絲不茍的完善和完成電氣安全規(guī)程措施,并且認(rèn)真監(jiān)督實(shí)施,在xx年度十一檢修中,通過(guò)對(duì)變壓器進(jìn)行更換和大修,更是學(xué)到了很多平時(shí)看不到的東西,使我對(duì)洗煤廠的電氣設(shè)備有了更深層次的理解。材料計(jì)劃提的及時(shí)、全面,備件參數(shù)的準(zhǔn)確是設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保證,我擔(dān)負(fù)著電氣設(shè)備材料計(jì)劃的上報(bào)工作,在工作中,我及時(shí)跑現(xiàn)場(chǎng),查問(wèn)題,以便使備件能夠更加全面,可靠,避免了因?yàn)槿鄙賯浼⒄`生產(chǎn)的狀況。并通過(guò)對(duì)廠房低壓配電室進(jìn)行查找問(wèn)題,與其他技術(shù)人員共同提出了對(duì)低壓配電室進(jìn)口設(shè)備改造計(jì)劃,并通過(guò)生產(chǎn)中選型、使用,基本解決了生產(chǎn)中因備件無(wú)源購(gòu)買,而造成設(shè)備故障的問(wèn)題。新廠房低壓配電室各電氣元器件均采用國(guó)內(nèi)生產(chǎn),交流接觸器使用經(jīng)常出現(xiàn)材料老化、輔助出頭接觸不良、信號(hào)不正常等現(xiàn)象,經(jīng)過(guò)研究決定使用西門子進(jìn)口接觸器對(duì)其進(jìn)行改造,到現(xiàn)在為止,基本上解決了因接觸器問(wèn)題造成的事故出現(xiàn),減少了事故率,大幅度的提高了開車率,保證了正常的洗煤生產(chǎn)。
在工作中,首先是對(duì)自己要求嚴(yán),不允許職工辦的事,自己堅(jiān)決不干,為現(xiàn)場(chǎng)職工做好表率。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上,嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)對(duì)號(hào),措施不對(duì)號(hào)的工作一項(xiàng)不干。對(duì)職工的違章行為和不規(guī)范行為堅(jiān)決制止。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認(rèn)真組織分析,不走過(guò)場(chǎng),責(zé)任追究不走形式,做到了落實(shí)責(zé)任,教育、警醒大家的目的。其次是考慮工作細(xì),做到了統(tǒng)籌兼顧,即有安全教育方面又有具體地工作布置,既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了機(jī)電和經(jīng)營(yíng),做到了面面俱到無(wú)漏控現(xiàn)象,工作做到了有布置、有落實(shí)、有檢查。三是務(wù)實(shí),通過(guò)每天堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務(wù)水平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人素質(zhì)。四是工作扎實(shí),工作不停留在表面上,不怕困難、不怕傷人、求實(shí)見(jiàn)效,進(jìn)一步提高了自己的管理水平。
環(huán)保整改報(bào)告范文范本篇八
同志:
經(jīng)群眾反映和實(shí)地檢查核實(shí),你戶修建的養(yǎng)殖場(chǎng)不符合環(huán)保要求,大量雞糞不能及時(shí)處理,滋生了大量蒼蠅,已經(jīng)嚴(yán)重影響了周圍農(nóng)戶正常生活生產(chǎn)秩序。為了周圍農(nóng)戶的身心健康和生產(chǎn)生活秩序能夠恢復(fù)正常,請(qǐng)于月日前整改或搬遷養(yǎng)殖場(chǎng),如不整改或搬遷,所造成的一切后果由你戶自行承擔(dān)。
特此通知。
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xx鎮(zhèn)人民的政府。
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