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我們在一些事情上受到啟發(fā)后,可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態(tài)。優(yōu)質的心得體會該怎么樣去寫呢?下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
描寫保險督導心得體會實用一
根據(jù)上級文件要求,我市制訂了督導評估周期和工作計劃,印發(fā)了《關于開展2019年度幼兒園辦園行為督導評估工作的通知》(高教〔2019〕180號),明確了督導評估對象、內(nèi)容、方式、流程和要求。6月上旬,召開了2019年度幼兒園辦園行為督導評估工作業(yè)務培訓班,重點講解督導評估辦法、程序、指標和督導評估系統(tǒng)的使用,明確工作安排和有關要求。6月中旬,各督導評估小組,在幼兒園全面自查、整改的基礎上,采取現(xiàn)場查看、問卷調查、座談訪談、資料查閱和數(shù)據(jù)統(tǒng)計等方式進行督導評估。
按教育部幼兒園辦園行為督導評估系統(tǒng)規(guī)定,督導評估總分值為1000分,其中辦園條件250分、安全衛(wèi)生200分、保育教育200分、教職工隊伍250分、內(nèi)部管理100分。
(一)總分和單項指標平均分值
本年度督評幼兒園總分平均分值826.52分,其中單項指標平均分值:辦園條件207.01分,安全衛(wèi)生179.64分,保育教育169.28分,教職工隊伍175.98分,內(nèi)部管理94.61分。
(二)城市園和農(nóng)村園平均分值
城市園總分平均分值821.98分,其中單項指標平均分值:辦園條件206.07分,安全衛(wèi)生179.08分,保育教育162.35分,教職工隊伍179.66分,內(nèi)部管理94.82分;農(nóng)村園總分平均分值828.60分,其中單項指標平均分值:辦園條件207.44分,安全衛(wèi)生179.90分,保育教育172.46分,教職工隊伍174.29分,內(nèi)部管理94.51分。城市園在師資隊伍、內(nèi)部管理方面平均分值略高于農(nóng)村園,農(nóng)村園在辦園條件、安全衛(wèi)生和保育教育方面平均分值略高于城市園。
(三)公辦園和民辦園平均分值
公辦園總分平均分值838.20分,其中單項指標平均分值:辦園條件212.32分,安全衛(wèi)生173.46分,保育教育184.25分,教職工隊伍177.22分,內(nèi)部管理90.96分;民辦園總分平均分值822.27分,其中單項指標平均分值:辦園條件205.08分,安全衛(wèi)生181.89分,保育教育163.84分,教職工隊伍175.53分,內(nèi)部管理95.94分。公辦園在辦園條件、保育教育和師資隊伍方面平均分值略高于民辦園,民辦園在安全衛(wèi)生和內(nèi)部管理方面平均分值均高于公辦園。
(四)普惠園和非普惠園平均分值
普惠園總分平均分值823.16分,其中單項指標平均分值:辦園條件205.26分,安全衛(wèi)生179.26分,保育教育169.67分,教職工隊伍174.59分,內(nèi)部管理94.38分;非普惠園總分平均分值838.47分,其中單項指標平均分值:辦園條件213.24分,安全衛(wèi)生180.97分,保育教育167.90分,教職工隊伍180.94分,內(nèi)部管理95.41分。普惠園在保育教育方面平均分值略高于非普惠園,非普惠園在辦園條件、安全衛(wèi)生、師資隊伍和內(nèi)部管理方面平均分值均高于普惠園。
(一)持續(xù)加大投入,優(yōu)化辦園硬件條件
一是加大幼兒園場地建設力度,選擇安全區(qū)域設立園區(qū),消除危房隱患,實現(xiàn)運動場所軟化,設置完備監(jiān)控設施,配置足夠消防、衛(wèi)生設備,園所場地條件明顯優(yōu)化。二是增加購買電教設備,各類教玩具、適合幼兒閱讀的圖書、幼兒專用床上用品,確保幼兒園日常各項保教工作正常開展。三是合理設置功能場室和班級區(qū)域,增加場室特色氛圍,配合多樣化的教育活動,促進幼兒科學健康快樂成長。
(二)強化師資建設,提升幼兒園核心競爭力
一是招聘具備幼教資格的老師。隨著規(guī)范辦園意識逐漸增強,各幼兒園越來越重視師資建設,通過提高待遇加大力度招聘優(yōu)秀教師,依法依規(guī)為教師購買社會保險。二是安排專項培訓經(jīng)費,鼓勵教師參加各類幼教業(yè)務培訓,不斷提高師資素質,增強幼兒園核心競爭力。三是配備足夠數(shù)量保教人員保障幼兒日常安全,每班至少配備兩名教師,確保在各種情況下均有老師在場看護幼兒。
(三)建立健全安全保障機制,確保園區(qū)安全
一是高度重視安全衛(wèi)生工作,各項規(guī)章制度健全,管理責任落實。制定了安全工作計劃及安全應急預案,衛(wèi)生保潔和消毒制度、傳染病防控制度等建立健全。配備安保人員和安全設施,加強飲食衛(wèi)生安全監(jiān)管和檢查,執(zhí)行從業(yè)人員持證上崗制度,有消防安全設施設備。二是加強幼兒疾病防控、安全教育,對入園新生接種證進行普查,落實晨檢制度,建立起幼兒健康檔案,幼兒健康有檢查、有記錄。幼兒園膳食安全衛(wèi)生,采購新鮮食材,科學制定食譜,確保幼兒營養(yǎng)均衡。三是嚴格遵守校車安全管理規(guī)定,校車每日出車前和收車后進行安全檢查,跟車教師全程跟蹤服務和管理,校車安全行駛,建立車輛安全管理檔案。
(四)歌舞游戲取代小學化,保障幼兒園科學、健康成長
一是幼兒園日常保教活動以唱歌、跳舞、做游戲為主,消除以讀書認字為主的小學化現(xiàn)象。二是多種形式實現(xiàn)幼教觀念升級。舊的幼兒園與時俱進,通過行業(yè)學習、交流優(yōu)化幼兒園日常保教模式,豐富各類幼兒保教活動;新的幼兒園采取與國內(nèi)優(yōu)質幼教連鎖機構合作的方式,確保幼兒園日常保教活動豐富多彩、有序開展。三是深化家園聯(lián)系合作,很多幼兒園結合各類節(jié)日主題舉辦家長開放日活動,既豐富幼兒的日常活動,又加深了家長與幼兒園的溝通聯(lián)系,有助于幼兒進一步教育培養(yǎng)。
一是辦園條件不夠均衡。新建新開辦的幼兒園規(guī)劃起點較高,辦園條件較好,園內(nèi)場地比較充足,各類證照比較齊全。辦園時間久的幼兒園大多未取得消防合格等證明,園舍、戶外場地和綠化面積較小,戶外玩具和圖書未及時更新,園外未設置限速標識和減速帶。
二是幼教師資存量不足。公辦附設幼兒園在職教師年齡偏大,且專業(yè)不對口。民辦幼兒園自行聘請的年輕教師幼兒教育資格證書持有率不高。農(nóng)村偏遠幼兒園難以招聘到專業(yè)教師,幼兒園普遍存在教師流動性較大的現(xiàn)象。
三是保教工作水平有待提升。農(nóng)村幼兒園環(huán)境創(chuàng)設和區(qū)域設置不夠豐富,不能深入開發(fā)園本課程用于教學教研,幼兒一日活動開展不夠充足,少數(shù)幼兒園仍存在小學化傾向,保教質量有待進一步提高。
一是加大對幼教事業(yè)的投入力度,完善公辦幼兒園教師招聘補充機制,確保民辦幼兒園教師待遇逐年提高,建設數(shù)量足、素質高的幼兒教師隊伍。增加城區(qū)小區(qū)配套幼兒園數(shù)量,在項目安排、資金分配上向農(nóng)村幼兒園、薄弱幼兒園傾斜,促進辦園條件整體均衡化發(fā)展。
二是加強對幼兒園的管理,責任督學要通過開展幼兒園辦園行為的隨訪督導,促進幼兒園強化內(nèi)部管理,杜絕小學化教學現(xiàn)象。幼兒園要鼓勵教師多參加教育理念、專業(yè)知識及學歷提升培訓,不斷提高專任教師資格證持有率。
三是幼兒園對自評和督評發(fā)現(xiàn)的相關問題,要制定整改計劃,明確整改措施,落實整改責任,做好迎接省、市抽查準備工作。進一步規(guī)范辦園行為,努力為幼兒和家長提供更高質量的學前教育服務
描寫保險督導心得體會實用二
根據(jù)局黨組的安排,我們組于3 月28日——31日對xx縣、特區(qū)的開學工作進行了檢查。在4天里,我們采取進學校、進課堂、問學生、查資料、聽匯報和看效果等形式,重點檢查了貫徹落實省地教育工作會議精神、教育工程、課程改革、師生到位、教學秩序、規(guī)范收費、安全穩(wěn)定等方面情況。針對檢查中所了解到的情況,我們及時向兩縣教育局和部分學校作了反饋和交流?,F(xiàn)就有關情況匯報如下:
一、總體情況
在xx縣,我們檢查了彰寨九年制民族學校、新店寄宿制學校、小太陽幼兒園、縣民族中學、縣中職校、縣二小等6所學校;在特區(qū),檢查了敖寨民族中學、敖寨民族小學、特區(qū)幼兒園、特區(qū)二小、特區(qū)民族中學、特區(qū)中職校等6所學校。其中,彰寨九年制民族學校、敖寨民族中學為白雪書記、劉元平副調研員對口幫扶學校,我們對學校發(fā)展情況進行了重點調查,并分別與地區(qū)教育局機關縣級領導對口幫扶的1名學生進行了交流,各贈送了500元助學金。檢查結束后,我們與兩縣(特區(qū))教育局領導和相關股室負責人召開了座談會,分別作了檢查工作的情況反饋和交流。
通過聽、看、訪、查等形式,深入實地了解后,我們的總體感受是:兩縣(特區(qū))春季學期開學工作準備充分,貫徹落實省地教育工作會議精神行動迅速,教育工程項目正在積極進行前期準備;教師按時到崗,開學收費透明規(guī)范,學生報到基本正常;高中課改工作穩(wěn)步推進,學校行政率先垂范;大多數(shù)學校校容整潔,校園布置比較規(guī)范,師生精神狀態(tài)良好,教育教學管理正常有序。
二、xx縣開學工作情況
為認真做好2019年春季學期開學工作,xx縣教育局及時進行了安排部署,計劃安排連續(xù)性強、可操作性強,并成立了開學工作檢查小組,于 2019年3月21日至3月25日分赴全縣6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的61所學校進行了檢查。從我們了解的情況看,該縣開學管理工作基本到位。
(一)開學常規(guī)工作有序進行
1、常規(guī)教育教學扎實主動。
一是認真貫徹落實全區(qū)教育工作會議精神和《銅仁地區(qū)中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2019—2020)》,根據(jù)國家和省、地《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神,出臺了《侗族自治縣中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2019—2020)》。二是各學校均嚴格貫徹落實地、縣教育局《關于 2019-2019學年度中小學開學及放假時間的通知》精神,統(tǒng)一開學時間組織學生入學。三是大多數(shù)學校各項工作有計劃、方案。建立各項日志,填寫較完善。四是教材、教輔、作業(yè)本均已到位。五是各學校均堅持每周一次的國旗下講話,對學生進行愛國主義、文明禮貌、安全等方面的教育。六是基本能夠按照國家課程標準,開齊課程,開足課時。七是各學校堅持每周一大掃,每天一小掃制度,組織學生進行校園衛(wèi)生清掃,基本無衛(wèi)生死角。各功能教室、樓道、操場等場所較干凈整潔,確保學校開學工作有序開展。特別是新店寄宿學校管理到位,檔案資料規(guī)范認真,校園環(huán)境干凈整潔,文化育人氛圍濃厚。
2、教師按時到崗,學生基本到位。
截止3月25日,xx縣中、小學,職業(yè)學校應到教師1406人,實到1400人(其中請病、產(chǎn)假6人)到位率為99.7%。全縣小學上學期初在校生為11831人,本學期初實到11654人,到校率為98.5%;普通初中上學期初在校生為5451人,本學期初實到5107人,到校率為93.7%;高中上學期初在校生為2389人,本學期初實到2252人,到校率為94.3%;縣職業(yè)技術學校上學期初在校生為973人,本學期初實到856人,到校率為 88%。
3、實驗室、圖書室、微機室現(xiàn)狀及使用情況。
一是實驗室工作:2019年以來,縣教育局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學、一二類小學按06新標準配置實驗教學儀器,對三類村小及教學點均按2019標準配置數(shù)學、科學教具箱。各校已明確專職管理員及其職責,落實實驗室規(guī)則、學生實驗守則、實驗教師和實驗技術人員職責等7項制度,使管理步入規(guī)范化、科學化,提高了實驗開出效率。二是圖書室工作。2019至2019年共為全縣中小學采購圖書23萬余冊圖書,使全縣一類中學生均圖書達25冊,二類中學達17冊,一類小學生均圖書達15冊,二類小學以下均達8冊。在日常工作中,各學校都因地制宜制定合理借閱時間,按時向教師及學生開放,提高圖書借閱率。三是微機室現(xiàn)狀:該縣的中小學微機室多為2019年農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程實施的模式,設備已運行有近6年時間,設備大多老化且運行情況不良。在2019至2019年,教育局為部分中小學校配備了一些微機室,運行情況基本正常。
4、2019年教育工程啟動情況。
根據(jù)《銅仁地區(qū)中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2019—2020)》和省、地相關工作要求,xx縣制定了《鞏固“兩基”成果,提高義務教育水平工作規(guī)劃(2019—2019)》、《學前教育三年行動計劃(2019—2019)》,開展了玉中“申示”和中職校辦學改革,分步實施,逐年推進。一是加快學前教育發(fā)展。省、地要求今年實施3所公辦幼兒園建設,該縣計劃今年實施4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園項目,并已按照《貴州省學前教育(幼兒園)建設規(guī)劃指導手冊》,對今年4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園建設的選址作了初步踏勘,概算出茅坪新區(qū)幼兒園、大龍鎮(zhèn)幼兒園、田坪鎮(zhèn)幼兒園、朱家場鎮(zhèn)幼兒園建設資金。目前,由于幼兒園工程建設規(guī)模較大,資金缺口比較大,該縣第二幼兒園(茅坪新區(qū))、大龍鎮(zhèn)中心幼兒園、田坪鎮(zhèn)中心幼兒園、朱家場鎮(zhèn)中心幼兒園都還處于工程申請和籌備當中。二是鞏固提高“兩基”成果,抓好義務教育試點工作。按照省地有關義務教育均衡發(fā)展的要求,該縣今年要實施平溪鎮(zhèn)茅坪小學、朱家場茅坡小學、新店鄉(xiāng)新店小學、亞魚鄉(xiāng)亞魚小學、平溪鎮(zhèn)野雞坪小學、朱家場鎮(zhèn)柴沖小學五個義教工程。目前,野雞坪小學教學樓已在建設中,各項手續(xù)正按部就班進行,亞魚小學教學樓、茅坡小學宿舍樓和食堂圖紙已經(jīng)審好,計劃在最近一個星期內(nèi)完成招投標工作,新店小學教學樓圖紙設計由住建局設計室設計,4月初能出基本圖,柴沖小學正處于選址中。三是著力突破高中階段教育。xx縣突破高中階段教育工程已列入2019年項目計劃,結合玉中創(chuàng)建省級示范性普通高中和職?!靶F舐?lián)合”辦學模式改革,計劃在民族中學新建一棟教學大樓,一棟學生公寓,在職業(yè)技術校新建一棟學生宿舍樓。目前,項目正在進行前期準備工作。為推動玉中“申示”工作,4月上旬,該縣人民的政府將召開民族中學創(chuàng)建省級示范性普通高中動員大會,出臺領導小組文件、玉中發(fā)展規(guī)劃和創(chuàng)建工作方案,正式啟動玉中的“申示” 工作。
5、高中課程改革穩(wěn)步推進。
縣教育局和學校成立了新課改實驗工作領導小組,由校長任組長、分管教學的副校長任副組長,業(yè)務干部分工負責,全面規(guī)劃、組織、指導及評價學校新課改實驗工作的全過程,并從人力、物力、財力等方面給予大力支持,積極開展校本教研、校本培訓,促進教師專業(yè)化水平不斷提高,加強宣傳報道力度,為課改深入推進營造良好的輿論環(huán)境。如民族中學修改完善了《玉中課堂教學評價》《玉中課堂教學常規(guī)》、《作業(yè)布置、作業(yè)批改的要求》、《校本課程開發(fā)制度》等多項教育教學制度,制度的完善,使教師的工作有了標準,學校的管理有了章法。
6、狠抓安全工作,確保學校的穩(wěn)定。
開學前,全縣各中小學按照地縣教育局安排,普遍在開學前開展了安全排查和整治工作。各校均對校園內(nèi)的校舍、電路、實驗室、部室等重點部位進行了詳細檢查,對查出的安全隱患現(xiàn)場整改。開學后,多數(shù)學校做到了安全防控措施同步跟進,落實了門禁等制度,加強對宿舍的管理,制訂了相關制度和責任書,明確宿舍管理的責任人。定期組織對學生寢室進行抽查、統(tǒng)查。在飲用水管理方面,各學校建立健全飲用水管理制度,衛(wèi)生部門定期對飲用水進行抽查。3月21日至23 日,xx縣教育局聯(lián)合公安局、衛(wèi)生監(jiān)督所、工商局等部門對全縣學校校園及周邊附近的網(wǎng)吧、游樂場所、飲食攤點、道路交通進行重點檢查,對校園外部分小賣部食品進行抽查,沒有發(fā)現(xiàn)過期、變質的食品。
(二)存在的問題和困難
1、對全區(qū)教育工作會議精神和《銅仁地區(qū)中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的學習貫徹有待進一步深入。部分學校未查到會議記錄,彰寨等學校的五年規(guī)劃還是2019—2019年的,沒有及時進行調整的計劃。
2、校園衛(wèi)生環(huán)境需要進一步整治。少數(shù)學校如民中的校園環(huán)境整治工作不及時,校園地面不干凈,辦公樓的樓梯間有蜘蛛網(wǎng),運動場地有煙頭。有的學校教師辦公室不整潔,案頭無序,灰塵多,不清爽。
3、實驗室、圖書室、微機室建設需要進一步加強。一是部分學校實驗室使用不很正常。如彰寨九年制民族學校的實驗室被用作上課教室,實驗設備堆放不能使用;民中的很多物理實驗室設備銹跡斑斑,未及時進行清掃、維護。二是圖書補充機制不暢,比例不合理。如彰寨學校的小學生272人,初中部有178 人,小學生比初中生多近百人,但小學生圖書僅1062冊,初中生圖書為7985冊,相差近八倍;而新店學校也是九年制學校,小學生圖書完全沒有。三是微機課有被擠占現(xiàn)象。如彰寨學校的微機是2019年配置的,微機室走道有了蜘蛛網(wǎng),教師被安排上了語文課。
4、安全工作需要進一步重視。個別學校食堂衛(wèi)生整潔不夠,食品留樣工作做得不細致,達不到要求;有的學校教室運動場地存有安全隱患,如縣職業(yè)技術學校一幢教學樓四樓有五間教室的隔墻出現(xiàn)不同程度斜向斷裂縫和彰寨學校校園圍墻上搭建一民房,墻體變形凸起,并伴有開裂現(xiàn)象,我們已要求縣教育局催促有關部門盡快協(xié)調解決。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)老師大都家住縣城,走教現(xiàn)象普遍,但交通工具主要是無牌無照摩托車,安全隱患大。
5、教師教學常規(guī)管理需要進一步加強。有的學校老師不用普通話上課,但學生用普通話回答問題,形成了反差。民中教師還有上課不帶課本、不帶教案情況出現(xiàn)。
6、玉中“申示”工作需要加強督促、推進。 該校校園改擴建工程是今年項目,但受住戶搬遷等影響,至今還未啟動;教師上課質量有待提高;資料檔案還沒有整理,學校行政辦公室墻上的一排文件夾內(nèi)還是2019、2019年的資料,黨員學習心得欄內(nèi)還是2019年的內(nèi)容,紙張已經(jīng)撲灰起卷。
(三)帶回來的建議
1、請局黨組盡快明確縣級干部對口幫扶學校的資金數(shù)額。彰寨九年制民族學校是2019年的寄宿制學校建設項目,由于資金缺口問題,至今還未竣工。學校輻射周邊2019多人,有10個班(1—9年級、學前班),但目前只有7個教室。
2、舊教材回收使用困難,需要積極向上呼吁。一是教材版本變動過快,至少應在一個學歷周期內(nèi)不作變動。二是學生年級小,課本愛護意識不強,使用中損壞多、污漬圖畫多,家長和學生都不愿意使用回收教材。
三、特區(qū)開學工作情況
為了抓住全面轉型、承接謝橋街道辦事處教育工作的有利時機,及時掌握學校開學工作組織落實情況,特區(qū)教育局成立了以局長為組長的6個檢查組,于2019年3月22日—25日對特區(qū)所有中小學(含教學點)、中等職業(yè)學校、幼兒園的開學工作進行了全面檢查。從我們了解的情況看,特區(qū)學校勤儉辦學、勤儉建校,工作態(tài)度嚴謹,資料檔案規(guī)范,收費嚴格規(guī)范,安全高度重視,新學期思路新、舉措新、面貌新,各項工作緊張有序。
(一)學校開學常規(guī)工作有序開展
1、特區(qū)教育系統(tǒng)認真組織學習2019年度全區(qū)、特區(qū)教育工作會議精神。
各中小學利用開學教師集中的時間,向教職工傳達學習了地區(qū)、特區(qū)教育工作會議精神,重點學習貫徹了《《銅仁地區(qū)中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2019—2020)》情況,開展專題學習有會議記錄、學習筆記,教師知曉率為100%。各校認真領會上級教育主管部門對教育教學的指示精神,并結合自身實際,全面部署安排學校全面工作。由于謝橋街道辦事處剛從銅仁市劃歸特區(qū),特區(qū)政府機關將搬遷謝橋,特區(qū)教育工作會議召開后,目前,特區(qū)對教育改革和發(fā)展規(guī)劃進行了調整修改,現(xiàn)已報送特區(qū)政府審核。
2、各項工程項目規(guī)劃的制定和落實情況。
xx高中建設項目正在謝橋選址規(guī)劃中。高樓坪中心完小寄宿制附屬工程(2019年寄宿制小學項目)逐步完善, 5月實施搬遷;小學搬遷后,原老校區(qū)作為幼兒園辦學使用。黃道鄉(xiāng)寄宿制小學建設將于4月1號進行招投標;今年啟動的下溪鄉(xiāng)中心完小寄宿制小學征地規(guī)劃、沖腳小學等工程正實施建設中。
3、開學常規(guī)工作開展情況
一是按照擬定的計劃開展教育教學工作。各鄉(xiāng)校上學期各項工作有總結,學期初制定了各種工作計劃,均按照省、地關于2019—2019學年度中小學開學及放假時間的通知精神,3月1日正式上課。目前,謝橋街道辦事處轄區(qū)內(nèi)所有學校(幼兒園)已經(jīng)正式由特區(qū)教育局接管,各項工作按程序對接。二是嚴格執(zhí)行國家課程計劃和課程標準,課程開齊、課時開足,開課行為得到全面規(guī)范。三是嚴格執(zhí)行農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障機制政策。各學校都建立有經(jīng)費管理檔案,完善了各種發(fā)放簽字手續(xù),經(jīng)費使用合理,沒有發(fā)現(xiàn)挪用、擠占等違規(guī)行為。九年義務教育學校除按文件收取寄宿生住校費外,全部實行免費入學;公用經(jīng)費管理規(guī)范,使用合理。四是高中嚴格按照課改規(guī)定進行開課。五是校(園)校容校貌總體較好,綠化美化得到加強,校園內(nèi)外干凈、整潔,為廣大師生營造了良好的工作學習環(huán)境,教師精神面貌好。如敖寨民族中學學生寄宿制管理好,校園文化氛圍濃,隨堂聽課的教師在課堂教學中新課改理念強,在城內(nèi)教師中也很少見。
4、義務教育階段控輟保學工作情況
一是各鄉(xiāng)、校實行義務教育控輟保學“雙線”目標責任制,每天對學生到校情況進行了認真清理和統(tǒng)計,未到校學生的去向清楚明白。二是按規(guī)定時間報送《學校基本情況統(tǒng)計表》,保障了教育教學基本數(shù)據(jù)報送及時、準確。目前,特區(qū)小學生輟學率為0,初中輟學率為2.76%。全區(qū)共有校(園)55所(其中,謝橋街道辦事處15所),有教職工837人(其中,謝橋街道辦事處182人),有學生12825人(其中,謝橋街道辦事處3454人)。
5、校園安全管理工作
各中小學、幼兒園高度重視校園安全管理工作,建立健全了安全工作目標管理責任制,層層簽訂安全目標責任狀,隨著校園安全出現(xiàn)的新情況、新形勢,完善了學校安全應急預案。各校(園)在開學前對存在的安全隱患進行了認真排查,能夠排除的及時予以排除,不能排除的,及時上報,請求主管部門和相關職能部門予以解決。開學后,各校(園)利用班會、板報、廣播等多種形式向廣大師生宣傳道路交通、消防防范、意外傷害、疾病預防等安全知識,學校能根據(jù)學生實際和安全教育的變化適時完善各種安全應急預案,部分學校進行了消防演練,提高了師生的安全意識和防護自救能力;
(二)存在的困難和問題
1、控輟保學難度較大?!半p線”目標變成學校單線目標,導致部分初中學校學生年內(nèi)輟學率超標。
2、學校周邊環(huán)境整治沒有相關部門長期性的監(jiān)督,一些影響青少年成長的網(wǎng)吧、攤點時常死灰復燃,得不到根除,校園環(huán)境得不到凈化。
3、教師資源不足且配備極不合理,音、體、美、英語、信息技術老師奇缺,小學教師中代課比例偏高。
4、全區(qū)所有中小學計算機均已老化,《信息技術》課基本上不能開課。
5、謝橋街道辦事處轄區(qū)學校劃轉后存在困難。一是歷史遺留問題影響學校正常工作開展。瓦屋坪小學修建圍墻征地145平方米,欠債8156.25元;逸夫小學購置設備欠債8萬多元;銅仁六中欠工程款40多萬元,瓦屋坪小學進學校大門的路和當?shù)剞r(nóng)戶存在糾紛,無法硬化。二是安全隱患突出。多數(shù)學校因年久失修,存在不同程度安全隱患,其中屋面嚴重漏水、滲水,教學樓扶欄太矮是普遍存在問題。此外,逸夫小學廁所需重修;撻扒洞小學圍墻有一面是單墻;石竹小學操場沒有封閉,外來人員可以隨時進入,這些問題通過局領導現(xiàn)場辦公后,正在實施解決中。三是教材不同步。因實施課改,各縣教材版本不同,現(xiàn)在難以進行統(tǒng)一檢測。四是學籍不同步,需要變更。五是財務管理體制不同步,銅仁實施校財局管,而是學校獨立核算。六是教師績效工資標準的核定,教職工醫(yī)療保險、生病住院權屬變更問題。七是學校校名變更的問題。
(三)帶回來的意見
1、由于與特區(qū)政策不一致,謝橋辦事處逸夫小學沒有監(jiān)控設備、保安人員。
2、特區(qū)教研室人員編制僅4人,按照地區(qū)對各縣教研室考核方案,至少應有12 人,請求地區(qū)教育局幫助協(xié)調呼吁。
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