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最新中國市長心得體會實用(7篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-09 19:38:35 頁碼:13
最新中國市長心得體會實用(7篇)
2023-01-09 19:38:35    小編:ZTFB

體會是指將學(xué)習(xí)的東西運用到實踐中去,通過實踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字,近似于經(jīng)驗總結(jié)。那么你知道心得體會如何寫嗎?下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

最新中國市長心得體會實用一

在這個特殊的日子里,我特別愿意與諸位重溫、副總理在今年視察海南時的講話精神:過去30年中國所取得的成就都應(yīng)該歸功于改革開放,今后中國的問題解決還需要繼續(xù)改革開放。

作為大特區(qū)背景下新興的三亞學(xué)院,這所在荒野誕生、喚醒萬年沉睡人類文明遺址落筆洞的大學(xué),是改革開放的全新價值觀和全新體制給我們這所大學(xué)的大學(xué)之道鋪平前程。當(dāng)然,這樣的制度的建立和價值觀的形成還需要依靠人的積極因素。

為此,我們特別感動于海南黨政各級和社會各界英才對新辦大學(xué)的不計求全、無私支持,特別感動于吉利集團董事局主席三亞學(xué)院的董事長李書福先生的不計成本不計利益的辦好大學(xué),特別感動于學(xué)界專家為辦好一所朝向現(xiàn)代大學(xué)制度邁進的新型大學(xué)不止于疑問不止于思考而是更多寬容與期待,特別感動與學(xué)院的管理團隊和教學(xué)團隊高舉理想主義旗幟、不畏艱辛、不計個人得失的為一所新大學(xué)而創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)價值;

我們還特別感動于全國30個省市區(qū)的萬名莘莘學(xué)子為了適合自己成長和未來效力社會的壯志舍近求遠(yuǎn)不遠(yuǎn)萬里而來。

在過去的將近四年時間里,三亞學(xué)院靠“豪氣、大氣、正氣”的做人智慧,靠“自立更生、合力更新、有容乃大、不懈則優(yōu)”的做事智慧,在“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、價值”大學(xué)精神旗幟的感召下,從全國30個省市的近百名所院校中聚攏了數(shù)百名優(yōu)秀的教師,形成了在校生一萬二千多名的辦學(xué)規(guī)模,現(xiàn)有35個專業(yè)及專業(yè)方向7個學(xué)科門類。學(xué)院在愿景共同、價值共享、保持個性、相生共濟的陽光大學(xué)社區(qū)建設(shè)中,始終不忘專注培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)以去惑、學(xué)以致用、學(xué)以濟世的學(xué)習(xí)智慧。

眾所周知,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)加速了世界范圍內(nèi)的知識平民化過程,因此,今天任何一所大學(xué)都不難提出一個好的理念。理念,可能是想象之物、是設(shè)計之物、是預(yù)見可以指導(dǎo)行為之物,但理念未必一定成為行動力。

經(jīng)驗,是人類進步而少走彎路、降低成本、提高效率的必要路徑,但是,全球化的背景下,現(xiàn)代社會發(fā)展中的本土化、多樣性告訴我們,世界上所謂的、放之四海而皆準(zhǔn)的經(jīng)驗是不可靠的。

在這個意義上,三亞學(xué)院的成長之路唯一可以自豪的也許就是能夠找到能夠符合社會發(fā)展、符合教育發(fā)展、能夠適合自己發(fā)展的理念通過有效持續(xù)的實踐、通過制度,追求水銀泄地般的在學(xué)院運行的人才物管理、在黨政工團的調(diào)和及教學(xué)科研學(xué)工后勤的塊上、在教學(xué)的教學(xué)計劃、課程建設(shè)和課堂教學(xué)的各個環(huán)節(jié)上,一以貫之的堅持圍繞“學(xué)生走進校園的目的就是為了更好的走向社會”的辦學(xué)理念。

大學(xué)的功能有多種,三亞學(xué)院始終將育人功能,將“讓學(xué)生更好的走向社會”作為自己的唯一使命。

過去的歲月里,在有效的將“快多好省”,即把速度、規(guī)模、質(zhì)量、效益的均衡發(fā)展作為經(jīng)營學(xué)院的智慧的基礎(chǔ)上,學(xué)院自己獨特的做人智慧、做事情的智慧和做學(xué)問的智慧已經(jīng)凝結(jié)形成成為學(xué)院校風(fēng)、校訓(xùn)和學(xué)校文化。去年,站在萬人大學(xué)規(guī)模臺階的門檻之外,我們已經(jīng)思考將現(xiàn)代大學(xué)制度作為學(xué)院制度設(shè)計、制定和形成的智慧。

現(xiàn)代大學(xué)制度是什么?在基本體制上,是校內(nèi)外上下之間管理上,是使基層更多自主性,是使學(xué)術(shù)本身更大的自決性,在大學(xué)內(nèi)部機制上,是使基層更多自主性,是使學(xué)術(shù)本身更大的自決性,是真正把教育放在辦學(xué)的首要位置。

是什么把哈佛大學(xué)帶到今天世界矚目的好大學(xué)的位置?

哈佛有無數(shù)的經(jīng)驗值得長期學(xué)習(xí),但哈佛堅定的吧一個雅士文人的聚會處帶到了一個可以更有效影響社會進程的精英薈萃的高地,哈佛智慧的在大學(xué)根植于地方文化和世界性機構(gòu)的兩種特性之間找到了平衡,哈佛有力的將學(xué)術(shù)科研支撐以學(xué)生為中心和以教育為中心的辦學(xué)方向,這一切令人印象深刻。

幾年來,三亞學(xué)院在推進管理團隊和教學(xué)團隊的“職業(yè)化”建設(shè),在“執(zhí)行文化和討論文化”的均衡發(fā)展,在“以科研為基礎(chǔ)的教學(xué)型院校”的定位,在“以學(xué)生的學(xué)習(xí)為中心”的教學(xué)價值取向,在倡導(dǎo)學(xué)生“愉快學(xué)習(xí)自主成長”的模式建構(gòu)等方向的實踐之路,讓我們不斷的堅定信念。面對現(xiàn)代大學(xué)制度的建設(shè),我們充滿信心的說,我們在路上。

在我們面前,中國有許多辦學(xué)幾十年、上百年的老校、好學(xué)校,值得我們不斷奮起直追,不斷地學(xué)習(xí),值得我們不斷地反思。

詩人、哲學(xué)家紀(jì)伯倫感謂人類:我們已經(jīng)走的太遠(yuǎn)了!三亞學(xué)院人每天面對上萬名朝氣蓬勃、志存高遠(yuǎn)的大學(xué)生,始終牢記“讓學(xué)生更好地走向社會”是我們的使命,是我們的出發(fā)點,無論學(xué)院辦多大、辦得多久,我們都要不斷地追問自己,我們是否走得太遠(yuǎn)?

讓我們用掌聲感謝如陽光雨露般滋潤學(xué)院成長的黨和政府領(lǐng)導(dǎo);

讓我們用掌聲感謝如蠟燭、火炬開啟了我們心智的老師們;

讓我們用掌聲感謝學(xué)院的特聘教授們的熱情與智慧為學(xué)院發(fā)展注入了不竭動力、活力;

我們還要感謝長期堅定地出資建設(shè)的董事長,他的力量、胸懷、智慧深深影響著學(xué)院的發(fā)展軌跡,讓我們向李書福董事長對學(xué)校成長的指導(dǎo)和助力表示敬意。

各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué),何謂大學(xué)之道?何謂我們的成長之道?我們期待在支持有效的行動中踐行我們的夢想與光榮。期待領(lǐng)導(dǎo)、專家和全社會的耐心、耐心,請再多一點耐心。

最新中國市長心得體會實用二

同志們:

這次會議的主要任務(wù)是,貫徹落實上級會議精神,認(rèn)真總結(jié)20xx年全市城市管理工作,安排部署20xx年工作任務(wù)。下面,我講三個方面的意見:

一、持續(xù)求進,善做善成,深化城管事業(yè)發(fā)展之績

20xx年來,全市城管系統(tǒng)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“務(wù)實城管”的發(fā)展定位,同心同向,真抓真干,善做善成,城管事業(yè)發(fā)展保持了好的趨勢、態(tài)勢和氣勢。

(一)重點項目建設(shè)進展順利。市政道路橋梁項目。中心城區(qū)完成了新申河?xùn)|方紅大道橋拓寬改造工程、東方紅大道與勝利路口環(huán)形天橋工程;新七大道實現(xiàn)了全線貫通;兵站路打通工程在拆遷難度大的情況下有了實質(zhì)性進展;平橋黑馬石大道建設(shè)工程,征地拆遷全部完成,主體工程建設(shè)進展順利。內(nèi)河治理項目。市局完成了黑泥溝、平西溝、棉麻溝共9.8公里雨污分流建設(shè);湖東溝、三里店河、界河的規(guī)劃、招標(biāo)等前期工作進展順利。城市供水項目。市局完成了湖東水廠復(fù)線工程、高鐵片區(qū)8萬噸/日供水加壓站工程建設(shè)。光山縣實施“引潑入城”項目續(xù)建,取水區(qū)相關(guān)配套設(shè)施、輸水主管道建設(shè)等有序推進。新縣新建2處供水加壓泵房,解決了近2萬人吃水難問題。垃圾處理項目。華新水泥窯協(xié)同處理生活垃圾項目完成80%,大型生活垃圾二次轉(zhuǎn)運站項目已完成地質(zhì)勘探、工程設(shè)計和土建工程攔標(biāo)價編制。新縣垃圾處理場滲濾液處理工程正在進行工程招投標(biāo)工作。污水處理項目。市污水處理二期工程已完成并通水試運行,市污水處理一期提標(biāo)改造項目、市污泥無害化處置項目按照節(jié)點任務(wù)有序推進。潢川縣污水廠擴建和第二污水處理廠項目全面開工建設(shè)?;礊I縣第二污水處理廠項目的可研批復(fù)、能評批復(fù)、爭取中央投資等前期工作進展順利。息縣投資1770萬元,完成了西南環(huán)污水管網(wǎng)、垃圾處理廠第三填埋區(qū)等建設(shè)。

(二)市政基礎(chǔ)設(shè)施逐步配套。一是中心城區(qū)路網(wǎng)不斷完善。京漢街人行天橋建成通行;春曉路打通拓寬工程基本完成。羊山新區(qū)新建和續(xù)建道路41公里。二是地下管網(wǎng)建設(shè)統(tǒng)籌推進。市供水公司配合城區(qū)道路改造鋪設(shè)供水管道76公里。南灣湖風(fēng)景區(qū)實施城市道路挖掘備案制度,對建成道路實施地下管線開挖的項目,實行政府協(xié)調(diào)、部門會商、竣工驗收。三是排水防澇設(shè)施逐步改造。市局安裝窨井防墜網(wǎng)1500個,對新七大道、北京路、四一路、平西立交橋涵洞等建設(shè)了截洪溝,改造道路積水點21處?;礊I縣整修疏通了城區(qū)主次干道排水溝和城關(guān)排澇站,確保積水及時排除。四是路燈亮化水平持續(xù)提升。市局新裝和改造春曉路、勝利南路等路燈372套,更換工區(qū)街、平安大道等路燈燈架400套,維修路燈4000余盞,路燈亮燈率保持在98%以上。五是市政設(shè)施管養(yǎng)持續(xù)加力。市局對環(huán)浉河橋梁進行了維修刷新,對民橋、琴橋視頻監(jiān)控系統(tǒng)等進行了升級改造,對民橋進行了動靜載實驗檢測。新縣投資430余萬元對城區(qū)部分背街小巷進行了硬化和亮化。六是環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)扎實推進。中心城區(qū)新建和改造垃圾中轉(zhuǎn)站2座、公廁11座,維修移動公廁5座。各縣環(huán)衛(wèi)設(shè)施也得到了加強。七是園林綠化建設(shè)成果明顯。市局高標(biāo)準(zhǔn)完成行政中心景觀提升一期、春曉路綠化建設(shè)一期、高鐵快樂園區(qū)域二期綠化等綠化工程,新建改造游園、綠地、景觀節(jié)點40余處,新建綠地面積3萬余平方米,景觀提升改造綠地面積43萬平方米,新栽喬木8000余株,修剪喬灌木15萬株次,色塊和草坪200余萬平方米,提升了城市綠化水平。息縣財政每月?lián)芨?萬元專項經(jīng)費,解決了綠化管養(yǎng)無經(jīng)費問題。南灣湖風(fēng)景區(qū)堅持道路綠化和小區(qū)綠化同步、補植和管養(yǎng)同步、新植和升級改造同步,推動城郊綠化一體化。

(三)城市管理創(chuàng)新積極推進。一是積極推進規(guī)范化管理。按照省廳要求,全市深入開展三星級執(zhí)法監(jiān)察隊伍創(chuàng)建活動,健全完善隊伍建設(shè)制度,加強教育培訓(xùn),規(guī)范執(zhí)法行為,提升了執(zhí)法水平。工業(yè)城建立完善了《行政執(zhí)法公示制度》、《履職督查制度》,執(zhí)法方式由事后處罰變?yōu)槭孪阮A(yù)防,增進了被管理者的理解和支持。商城縣多部門聯(lián)合形成“大城管”機制,對占道經(jīng)營疏堵結(jié)合,就時間、地點、規(guī)模、形式等采取審核制,取得了較好效果。二是積極推進數(shù)字化管理。根據(jù)市委、市政府關(guān)于數(shù)字信陽建設(shè)“企業(yè)投資、政府租賃”的要求,市數(shù)字化城市管理系統(tǒng)的應(yīng)用軟件、體制機制等建設(shè)有序推進,參建企業(yè)已按建設(shè)方案實施作業(yè),力爭20xx年茶文化節(jié)前上線試運行。三是積極推進精細(xì)化管理。羅山縣實施園林綠化精細(xì)管養(yǎng),制定了養(yǎng)護管理各項技術(shù)指標(biāo)和管養(yǎng)考評辦法,責(zé)任到人,獎懲兌現(xiàn),養(yǎng)護水平穩(wěn)步提升。四是積極推進市場化管理。不斷鞏固中心城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)、園林綠化市場化管養(yǎng)成果,以管理績效兌現(xiàn)作業(yè)資金,確保了良好的管理效果。工業(yè)城積極推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)、園林綠化、市政路燈管養(yǎng)市場化運作,上天梯管理區(qū)實施園林綠化市場化管養(yǎng),取得較好效果。

(四)城管執(zhí)法力度繼續(xù)加強。抓市容市貌管理。圍繞市委、市政府開展的中心城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生突出問題集中整治活動,中心城區(qū)各級城市管理部門堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,全員參與,全力以赴抓集中整治,清理整治占道經(jīng)營,加強早夜市攤點管理,提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),清理衛(wèi)生死角,合理施畫停車泊位,規(guī)范車輛停放,中心城區(qū)市容秩序明顯好轉(zhuǎn),環(huán)境衛(wèi)生管理質(zhì)量明顯提升,在春節(jié)期間展示了信陽良好城市形象。抓河道衛(wèi)生整治。浉河管理處采取定人定地段、日常打撈、重點難點突擊相結(jié)合的方式,扎實開展河道、水面及岸坡衛(wèi)生保潔工作。抓“三違”整治。中心城區(qū)重拳打擊私搭亂建等違法行為,依法查處各類違法建設(shè)520起,責(zé)令整改111處,停工監(jiān)控224處,依法強制拆除嚴(yán)重違法建設(shè)185處,拆除違章面積13萬平方米。雞公山管理區(qū)狠抓國省道沿線違章建設(shè)治理,有效控制了轄區(qū)居民違章突建、搶建房屋現(xiàn)象。抓噪聲和餐飲業(yè)油煙污染整治。市局加強與轄區(qū)政府、相關(guān)單位的溝通、配合,重點對酒店、噪音污染門店和流動廣告車進行了查糾。抓建筑垃圾管理。市局聯(lián)合交警部門重點對城區(qū)75家渣土運輸施工工地進行監(jiān)控,督促建筑工地對出入口道路進行硬化、完善運輸車輛沖洗設(shè)施,有效遏制了渣土運輸污染路面現(xiàn)象。抓戶外廣告管理。中心城區(qū)每季度開展一次戶外廣告和門頭牌匾集中整治,依法取締亂設(shè)亂掛廣告牌和門頭牌匾。光山縣按照縣委“所有廣告牌匾必須亮化、美化,達(dá)不到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的一律拆除”的要求,嚴(yán)格審批程序,狠抓城區(qū)戶外廣告整治。抓犬只管理。市局堅持宣傳與管理結(jié)合,執(zhí)法與辦證相結(jié)合,聯(lián)合相關(guān)單位對中心城區(qū)寵物醫(yī)院和寵物市場進行了專項治理。春節(jié)期間咬狗傷人,及時化險為夷。抓城市窗口管理。不斷規(guī)范火車站區(qū)域、信陽東站區(qū)域、百花園區(qū)域管理,堅持定點和巡查相結(jié)合,規(guī)范執(zhí)法與便民服務(wù)相結(jié)合,完善便民服務(wù)措施,提高服務(wù)水平,擦亮城市窗口。抓城管執(zhí)法保障。市城管警察支隊主動配合和參與城市重點項目建設(shè)、市容整治、違建拆除等活動,積極發(fā)揮了執(zhí)法保障作用。

(五)行業(yè)服務(wù)水平穩(wěn)步提升。一是提升質(zhì)量監(jiān)管水平。加強市政工程質(zhì)量監(jiān)管,加大動態(tài)監(jiān)督力度,市污水處理二期工程管網(wǎng)施工項目一標(biāo)段獲省市政工程金杯獎。二是提升市政配套水平。市局切實加強新建單位小區(qū)配套市政公用設(shè)施規(guī)劃、建設(shè)和驗收工作,建立規(guī)劃審批、聯(lián)合督導(dǎo)的協(xié)作機制,以督查促整改,確保配套市政設(shè)施與建設(shè)項目同步建設(shè)投入使用。三是提升燃?xì)獗O(jiān)管水平。深入開展燃?xì)馐袌霭踩珜m椪危鸪嬖诎踩[患的石油液化氣集中供氣設(shè)施,嚴(yán)厲打擊無證經(jīng)營、私自倒氣、缺斤短兩等違規(guī)行為,規(guī)范了燃?xì)庑袠I(yè)經(jīng)營管理秩序。四是提升審批服務(wù)水平。市局行政審批窗口全年辦理申報件3278件,全部在承諾的時間內(nèi)辦結(jié)。潢川縣對群眾反應(yīng)強烈的事情,堅持做到“快辦理、快審批、快落實”。五是提升園林指導(dǎo)水平。全面開展“園林三類人員”培訓(xùn)工作,組織技術(shù)人員對園林單位(小區(qū))、綠化達(dá)標(biāo)道路、園林鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作提供技術(shù)指導(dǎo),已經(jīng)獲得“省級園林縣城”稱號的商城、潢川、淮濱順利通過省復(fù)查。六是提升費用征收能力。扎實做好污水處理費征收工作,市局完成污水處理費征收2233萬元(不含兩區(qū)由市財政代扣部分),完成年度目標(biāo)任務(wù)的139%。七是提升城市防汛能力。明確各級各部門的防汛責(zé)任,加強督導(dǎo)檢查,強化內(nèi)河監(jiān)管,確保城區(qū)安全度汛。八是提升供水保障能力。市局新購置了液氯泄漏吸收裝置、水質(zhì)在線檢測設(shè)備和便攜式水質(zhì)檢測儀,投資300多萬元對部分水質(zhì)檢測設(shè)備進行了更新,全年首檢水表11.3萬塊,掛牌水表13.6萬塊。建立與工業(yè)城產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)進駐企業(yè)的信息溝通機制,完善管網(wǎng)基礎(chǔ)資料,全面保障工業(yè)城日常供水,支持產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展。九是提升污水處理能力。市污水處理廠安全穩(wěn)定運行,污水處理量和污染物消減量雙創(chuàng)歷史新高。

(六)城管文化建設(shè)扎實開展。一是注重宣傳引導(dǎo)。積極宣傳全市城管系統(tǒng)在城市建設(shè)管理中的新舉措、新經(jīng)驗和新做法,在各類新聞媒體上刊發(fā)、播發(fā)信息1450余篇。二是注重活動開展。堅持把宣傳貫徹精神與精神文明建設(shè)工作緊密結(jié)合,市局先后開展了學(xué)習(xí)征文比賽、“中國夢與中國道路”專題講座等活動。選送《一縷陽光》節(jié)目參加市紀(jì)委舉辦的清風(fēng)大別山信陽市紅廉文化作品展演并獲好評,選派選手代表信陽市參加全省財政系統(tǒng)會計誠信演講比賽獲得一等獎,參加市直系統(tǒng)學(xué)習(xí)精神電視大賽獲第一名,參加全市第四屆全民運動會取得了市直總分第三名,組織開展了文明用餐簽名、新老黨員重溫入黨宣誓、籃球比賽、義務(wù)植樹等活動,豐富了干部職工精神文化生活。三是注重平臺搭建。充分發(fā)揮百花園宣傳教育平臺作用,持續(xù)開展義務(wù)科普、人文講解活動。辦好每月一期的報紙《我的世界》,建好城管執(zhí)法局門戶網(wǎng)站,打造陽光政務(wù)。四是注重品牌建設(shè)。新縣積極打造環(huán)衛(wèi)工人“溫暖計劃”,建成了城南、城北2座環(huán)衛(wèi)愛心食堂,免費向環(huán)衛(wèi)工人提供早午餐,實施了環(huán)衛(wèi)工人免費乘坐公交、辦理意外傷害保險、免費體檢等,把對環(huán)衛(wèi)工人的關(guān)愛落到了實處,其經(jīng)驗在全省推廣,《人民日報》以較大篇幅予以推介。

回顧過去的一年,體會很多:一是搶抓了機遇。我們將城市管理工作放在全市經(jīng)濟社會和新型城鎮(zhèn)化發(fā)展的大局中統(tǒng)籌考慮,抓住中央加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的政策機遇,積極謀劃了內(nèi)河綜合治理、高鐵片區(qū)供水加壓站、華新水泥窯協(xié)同處理生活垃圾項目等一批重點民生工程。我們抓住國家實施積極財政政策,加大污染治理、重大基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域投入力度的重要機遇,積極爭取包括供水、污水等項目在內(nèi)的中央預(yù)算內(nèi)資金1.056億元。我們圍繞“全國綠化模范城市”創(chuàng)建,把生態(tài)文明理念融入城市建設(shè),全面開展園林單位(小區(qū))、綠化達(dá)標(biāo)道路、園林鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建,有效提升了城市人居環(huán)境質(zhì)量。二是突出了創(chuàng)新。注重研究新政策、把握新形勢、探索新路子、解決新問題。按照市場化運作方式,推進政府購買服務(wù),環(huán)衛(wèi)作業(yè)、園林管養(yǎng)、內(nèi)河日常保潔、渣土運輸、戶外廣告等市場化運作全面推開。積極拓寬多元化投融資渠道,支持鼓勵外來資本和民間資本以多種形式,參與城市內(nèi)河雨污分流、污水處理、垃圾處理等市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),緩解了資金不足矛盾。浉河區(qū)創(chuàng)新思路,變堵為疏,變驅(qū)為定,提出了臨時飲食攤點出攤經(jīng)營區(qū)域、人員、時間“三固定”,招牌、灶具、桌椅“五統(tǒng)一”的管理舉措,在夜市攤點管理上探索出一條新路子。三是加強了配合。我們牢固樹立一盤棋的思想,上下同心、齊抓共管,強化了系統(tǒng)內(nèi)執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)、市政、園林等部門的團結(jié)協(xié)作,主動加強了與規(guī)劃、住建、房管、環(huán)保、公安、市場發(fā)展中心等市直部門的協(xié)調(diào)配合,建立了部門之間的信息抄告、聯(lián)合巡查、定期通報、重要問題共商等制度,解決了工作中的銜接不夠問題。市、區(qū)執(zhí)法部門建立了共同管理、聯(lián)合執(zhí)法機制,整合了執(zhí)法力量。進一步明確了中心城區(qū)街道辦事處的城市管理職責(zé),調(diào)動了社區(qū)參與城市管理的積極性和主動性。四是注重了服務(wù)。牢固樹立管理就是服務(wù)、將管理寓于服務(wù)的理念,用優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)嬴得社會認(rèn)可。我局派駐行政審批中心窗口積極開展延時服務(wù)、預(yù)約服務(wù)和上門服務(wù),對行動不便申請人實行電話預(yù)約、登門受理、全程代辦,設(shè)立群眾意見簿,將合理化建議運用到審批服務(wù)中。信陽車站區(qū)域管理辦公室和信陽東站區(qū)域管理辦公室圍繞服務(wù)做文章,想旅客之所想,幫旅客之所需,不斷完善站前便民服務(wù),展示了窗口形象。羊山新區(qū)以強化服務(wù)意識,規(guī)范行政行為為重點,全程服務(wù)入駐項目,圍繞“流程最簡、用時最短、收費最低、服務(wù)最優(yōu)”目標(biāo),最大限度的減少辦事環(huán)節(jié),壓縮辦結(jié)時限,提高了辦事效率。

在肯定成績的同時,也要清醒的看到工作中還存在一些問題和不足,在今后的工作中要切實加以解決。一是城市管理能力與創(chuàng)新能力有待增強。隨著新型城鎮(zhèn)化的快速推進,城市框架不斷拉大,人口不斷增加,城市管理領(lǐng)域的一些新矛盾、新問題日益顯現(xiàn),我們在城市管理的方式和方法,對新觀念、新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)不到位,城市管理創(chuàng)新能力跟不上社會發(fā)展需要,一些管理工作仍然是經(jīng)驗型、突擊型、粗放型,城市管理的長效機制尚未全面建立,管理成效難以長久保持。二是綜合執(zhí)法力度與水平有待提高。在實際管理執(zhí)法工作中,因城市管理體制不順暢,部門管理職責(zé)不明確,仍然存在多頭執(zhí)法、推諉扯皮以及職能交叉帶來的亂罰款、執(zhí)法擾民等現(xiàn)象。黨的xx屆三中全會明確提出要深化行政執(zhí)法體制改革,我市作為河南省城市管理綜合執(zhí)法試點城市,如何在加快推進新型城鎮(zhèn)化的大背景下建立與之相適應(yīng)的城市管理體制機制,在推進綜合執(zhí)法上示范先行,需要在健全完善“兩級政府,三級管理,四級網(wǎng)絡(luò)”的城市管理模式上下更大的功夫。三是市政設(shè)施建設(shè)與管理有待加強。近年來,城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資總量雖然持續(xù)大幅度提高,但城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資占gdp和全社會固定資產(chǎn)投資的比重仍然較低,城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資的歷史欠賬問題仍未得到根本解決,投入仍然嚴(yán)重不足。城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)整體性考慮不夠,重地上輕地下,重審批輕監(jiān)管,重經(jīng)濟效益輕社會效益的現(xiàn)象仍不同程度的存在,城市管理水平很大程度上受制于基礎(chǔ)設(shè)施的局限。四是行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量有待提升。雖然我們在提升行業(yè)服務(wù)水平上用了心、提了力、動了真,但與上級部門和人民群眾的要求相比,服務(wù)意識還不夠強,服務(wù)規(guī)范、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)還不健全,服務(wù)水平、辦事效率有待進一步提高,解決熱點、難點問題的能力需要進一步增強。社會對城市管理工作的誤解尚未得到有效消減,一些部門行業(yè)形象不佳、管理難度大等問題依然突出,政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)亟待加強。

二、搶抓機遇,積極作為,持續(xù)城管事業(yè)發(fā)展之勢

今年是貫徹落實黨的xx屆三中全會精神、全面深化改革的起步之年。分析城市管理事業(yè)發(fā)展形勢,可以說機遇難得、大有可為。從中央來看?!吨泄仓醒腙P(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》明確提出了“理順城管執(zhí)法體制,提高執(zhí)法和服務(wù)水平”,為從國家層面出臺城管法規(guī)、理順城市執(zhí)法體制、優(yōu)化城管執(zhí)法環(huán)境帶來了重要機遇。去年底召開的中央城鎮(zhèn)化工作會議,是改革開放以來中央召開的第一次城鎮(zhèn)化工作會議。會議明確了“推進農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化,提高城鎮(zhèn)建設(shè)用地利用效率,建立多元可持續(xù)的資金保障機制,優(yōu)化城鎮(zhèn)化布局和形態(tài),提高城鎮(zhèn)建設(shè)水平,加強對城鎮(zhèn)化的管理”等推進新型城鎮(zhèn)化的六大任務(wù),提出了一系列具體措施,城市建設(shè)管理作為新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的重要內(nèi)容,毫無疑問,迎來了加快發(fā)展的重要機遇。從河南來看。省委經(jīng)濟工作會議和省委九屆六次全會都對推進新型城鎮(zhèn)化做出了明確部署,提出了具體要求。尤其是《中共河南省委關(guān)于科學(xué)推進新型城鎮(zhèn)化的指導(dǎo)意見》,提出了“以城市市容、市政、交通、管線資源、生態(tài)環(huán)境等領(lǐng)域城市管理為重點,構(gòu)建協(xié)同、高效、安全的城鎮(zhèn)運行管理體系;統(tǒng)籌地上地下空間,積極開發(fā)利用地下空間;把生態(tài)文明理念全面融入城鎮(zhèn)化進程,加強城市生態(tài)建設(shè)和環(huán)境整治,全面提升城市人居環(huán)境質(zhì)量;按照統(tǒng)一規(guī)劃、適度超前、配套銜接的原則,完善城市交通和市政公用設(shè)施;發(fā)揮政府資金引導(dǎo)作用,建立政府引導(dǎo)、市場運作的資金籌措機制”等一系列具體措施,為我們科學(xué)推進城市建設(shè)發(fā)展提供了指導(dǎo)依據(jù)。從信陽來看。我市正處于城鎮(zhèn)化加快發(fā)展時期,面臨著國家支持中原經(jīng)濟區(qū)、革命老區(qū)、貧困地區(qū)加快發(fā)展的重大機遇,打造美麗宜居信陽名片,推進新型城鎮(zhèn)化,政府對城市建設(shè)管理工作的重視程度將會越來越高,投入會越來越大。今年市政府確定的“十件實事”,涉及城管執(zhí)法系統(tǒng)的就有4大件12小項。由此不難看出,城市管理工作在城市建設(shè)發(fā)展中的突出位置。以上這些,都為城市管理事業(yè)發(fā)展帶來了機遇,拓展了空間,提供了載體,我們一定要堅定信心,搶抓機遇,超前謀劃,積極作為,推進城市管理事業(yè)扎扎實實地向前發(fā)展。

結(jié)合市委、市政府和省住建廳工作部署,20xx年全市城市管理工作的總體要求是:認(rèn)真貫徹落實市委經(jīng)濟工作會議、市四屆人大四次會議和省、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議精神,繼續(xù)圍繞“務(wù)實城管”,積極作為,勇于擔(dān)當(dāng),突出抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市精細(xì)化管理、城管綜合執(zhí)法、行業(yè)運營服務(wù),推進全市城市管理事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,為魅力信陽建設(shè)作出新貢獻(xiàn)。

(一)市政建設(shè)搶抓機遇

緊緊抓住中央加快推進新型城鎮(zhèn)化、加強城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的機遇,著力抓好基礎(chǔ)設(shè)施配套,增強城市承載保障能力。

堅持規(guī)劃先行上項目。結(jié)合《信陽市城市總體規(guī)劃》,完善市政公用設(shè)施建設(shè)專項規(guī)劃。今年,中心城區(qū)重點完成供水與節(jié)約用水、城市燃?xì)狻⒊鞘械缆?含停車設(shè)施)專項規(guī)劃的編制任務(wù)。各縣要繼續(xù)開展排水與污水處理、供水與節(jié)約用水、城市燃?xì)獾葘m椧?guī)劃的編制工作,已經(jīng)編制完成的要按程序開展評審與報批。按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)目標(biāo),依據(jù)專項規(guī)劃滾動編制近期和年度建設(shè)計劃,超前謀劃儲備一批城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,為爭取中央資金和引進社會資本做好充分準(zhǔn)備。著力加強與省、市發(fā)改、財政等部門的協(xié)調(diào)對接,搶抓機遇,爭取項目和資金,緩解城市建設(shè)資金壓力。

堅持突出重點抓配套。一是突出抓好“十件實事”的實施。今年市政府“十件實事”涉及多項城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,時間緊,任務(wù)重,要求高,壓力大,要立即著手分解實施,確保重點項目建設(shè)有序推進。這些項目具體是:開工建設(shè)國際家居小鎮(zhèn)供水加壓站和平橋工業(yè)園供水加壓站的主體工程及主干管工程;完成南灣水廠制水工藝升級改造及4公里供水管網(wǎng)改造工程;實施湖東溝等河道治理及雨污分流綜合改造工程,20xx年度完成3至5公里綜合治理任務(wù);完成四一路、新七大道、平西立交橋等3處泵站升級改造工程,提升中心城區(qū)防汛排澇能力;完成中心城區(qū)污泥無害化處置工程,新建污泥無害化處置設(shè)施1座;繼續(xù)推進天然氣應(yīng)用工程,新增城鎮(zhèn)居民天然氣用戶2.4萬戶,其中中心城區(qū)1.4萬戶,東部七縣1萬戶;規(guī)劃建設(shè)高鐵信陽東站旅客換乘中心,力爭啟動信陽火車站北站房北廣場改造工程;完成國道312線北環(huán)路改造升級工程任務(wù);完成東方紅大道、平西鐵路涵洞路面、浉河南路、浉河北路、建設(shè)東路、龍江路東段等道路綜合維修工程;開通公共自行車試營線路線,規(guī)劃建設(shè)新七大道自行車道(雙向42公里),茶文化節(jié)前建成高鐵信陽東站至百花園段(雙向16公里)。各縣區(qū)城市管理部門也要立足實際,積極謀劃和推進本縣區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施重點項目建設(shè),不斷提高城市承載保障能力。潢川縣污水處理二期工程、息縣第二污水處理廠、新縣凈化水廠工程要完成建設(shè)任務(wù)并投產(chǎn)運行。二是突出抓好城市排水防澇設(shè)施建設(shè)管理。貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于做好城市排水防澇設(shè)施建設(shè)工作的通知》和《城鎮(zhèn)排水與污水處理條例》,加快城市排水防澇專項規(guī)劃編制,提高城市雨水排澇系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。加快城市排水防澇設(shè)施建設(shè)改造,加大雨污分流管網(wǎng)建設(shè)改造,突出解決城市積水內(nèi)澇問題。堅持“排蓄并舉”,推行低影響開發(fā)建設(shè)模式,將建筑、小區(qū)雨污水收集利用、可滲透面積、藍(lán)線劃定與保護等要求作為城市規(guī)劃許可和項目建設(shè)的前置條件,由點到面,因地制宜地配套建設(shè)雨水滯滲、收集利用等消峰調(diào)蓄設(shè)施。三是突出抓好市政管網(wǎng)和交通設(shè)施建設(shè)。把地下管網(wǎng)建設(shè)與管理擺在更加重要的位置,加強城建檔案管理,為地下管線建設(shè)管理提供依據(jù)。加快市政老舊管網(wǎng)改造升級力度,提高建設(shè)質(zhì)量與運營標(biāo)準(zhǔn)。在新建道路、城市新區(qū)和各類園區(qū)等有條件的地方啟動綜合管廊試點工程,使相應(yīng)管線進入綜合管廊。抓好城市“斷頭路”的打通、人行天橋、背街小巷、停車場等綜合交通體系建設(shè),會同有關(guān)部門嚴(yán)格實施《河南省城市道路路內(nèi)停車泊位設(shè)置導(dǎo)則》,加強城市停車設(shè)施規(guī)劃建設(shè)管理,治理路邊亂設(shè)置停車位現(xiàn)象,改善城市交通環(huán)境。四是突出抓好節(jié)約型生態(tài)園林綠化建設(shè)。培育節(jié)約型、生態(tài)型園林建設(shè)試點城市和示范項目,全面推廣節(jié)約型園林設(shè)計和建設(shè)模式。開展城鄉(xiāng)綠道建設(shè),構(gòu)建城鄉(xiāng)一體的特色廊道。加強城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃管理,落實城市綠線管理制度,在全市推廣并盡快落實綠色圖章制度。五是突出抓好其它基礎(chǔ)設(shè)施配套。統(tǒng)籌完善燃?xì)夤芫W(wǎng)和儲配設(shè)施建設(shè),提升城鎮(zhèn)燃?xì)庹{(diào)峰、應(yīng)急、儲備能力。加快實施“氣化河南”工程,擴大天然氣利用規(guī)模。加快推進城市供水廠建設(shè)和改造升級,下大力氣推進城區(qū)公共供水范圍內(nèi)的自備井關(guān)閉工作,提高現(xiàn)有城市供水設(shè)施效率。統(tǒng)籌安排環(huán)衛(wèi)、照明、污水處理等市政設(shè)施建設(shè)、維修和改造,改善人民群眾生活質(zhì)量。環(huán)衛(wèi)設(shè)施要配套,環(huán)衛(wèi)工人要關(guān)心,在待遇提高、環(huán)境改善、社會關(guān)注上采取有效措施,真正把對環(huán)衛(wèi)工人的關(guān)愛落到實處。

堅持強化監(jiān)管建精品。嚴(yán)格實施單位小區(qū)配套市政公用設(shè)施規(guī)劃審核圖章和聯(lián)合督導(dǎo)制度,新建單位小區(qū)必須按要求配套道路、路燈、給排水、綠化、公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站等市政配套設(shè)施,做到配套設(shè)施與主體建筑同審批、同監(jiān)管、同驗收。著力強化市政工程監(jiān)管,嚴(yán)格實施工程申報、審批、監(jiān)督、驗收制度,常態(tài)化開展市政公用工程質(zhì)量督查,嚴(yán)把程序關(guān)、質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)。以爭創(chuàng)“市政優(yōu)良工程”和“安全文明工地”活動為載體,規(guī)范市政建設(shè)市場秩序和建設(shè)行為,提高市政工程建設(shè)質(zhì)量和安全管理水平,嚴(yán)禁豆腐渣工程,嚴(yán)查豆腐渣工程,著力建設(shè)群眾滿意的精品工程。

(二)城市管理當(dāng)好主力

緊緊圍繞“六城聯(lián)創(chuàng)”,充分發(fā)揮職能作用,當(dāng)好主力軍。

精細(xì)化管理再提升。城市“三分建設(shè),七分管理”。城市管理的精細(xì)化,就是對城市管理細(xì)節(jié)的系統(tǒng)梳理和有組織地落實,把關(guān)鍵、有效管理變成新的規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和機制,用先進理念、科學(xué)態(tài)度、專業(yè)知識建設(shè)管理城市。城市管理部門承擔(dān)著市容環(huán)境衛(wèi)生、公用事業(yè)、市政設(shè)施、園林綠化、行政執(zhí)法等管理任務(wù),要對照河南省城市精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn),進一步細(xì)化管理責(zé)任,健全城市精細(xì)化管理評價和目標(biāo)考評體系,努力實現(xiàn)從粗放管理向精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)城市管理的無縫隙、全覆蓋,從整體上提升城市管理水平。

數(shù)字化管理再提速。目前,全國、全省已有多個市地建成并實現(xiàn)了城市數(shù)字化管理,部分城市已開始實施智慧城市建設(shè)。從全省來看,我市數(shù)字化城市管理推進相對滯后。按照省廳要求,我市中心城區(qū)數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè)要加快推進,力爭茶文化節(jié)前上線試運行,年內(nèi)通過省廳驗收。通過建立統(tǒng)一的城市管理信息平臺,創(chuàng)新城市管理模式和工作機制,使城市管理問題在第一時間得到發(fā)現(xiàn)、處置和解決,以全面提高城市管理的效率和質(zhì)量。各縣城市管理主管部門要抓住縣城應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)的機遇,結(jié)合省廳關(guān)于全面啟動縣級市數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè)的要求,積極謀劃籌備數(shù)字化城管系統(tǒng)建設(shè)工作,實現(xiàn)資源共享,努力提高城市管理科技化和信息化水平。

市場化管理再深化。按照市場化運作方式,繼續(xù)推進政府購買服務(wù),拓展環(huán)衛(wèi)、園林管養(yǎng)市場化作業(yè)范圍。抓住市政府成立內(nèi)河管理辦公室和建成數(shù)字化城管系統(tǒng)的契機,全面啟動城市內(nèi)河日常保潔作業(yè)、數(shù)字化城管信息采集作業(yè)的市場化運作,提高管理效率與質(zhì)量。抓好公共資源的有償使用,盤活戶外廣告、停車泊位、市政設(shè)施等城市資產(chǎn),實現(xiàn)城市空間和環(huán)境資源的升值增值,彌補建設(shè)資金不足。深化城建投融資體制和市政公用行業(yè)改革,探索建立政府與市場合理分工、透明規(guī)范的城市建設(shè)投融資機制,鼓勵民間資本通過特許經(jīng)營、投資補助、政府購買服務(wù)等多種形式,進入市政公用事業(yè)領(lǐng)域的建設(shè)、運營和維護,拓寬城市建設(shè)管理的多元化投融資渠道。

(三)綜合執(zhí)法強力推進

充分發(fā)揮綜合執(zhí)法的管理優(yōu)勢,在依法行政和嚴(yán)格管理上下功夫,不斷凸顯綜合執(zhí)法效果。

抓好試點引路。相對集中行政處罰權(quán)是《行政處罰法》確立、《行政強制法》強化的一項重要法律制度,對于解決職權(quán)交叉、重復(fù)處罰、效率低下、執(zhí)法擾民等問題具有重要意義。我市是省政府批準(zhǔn)的相對集中行使行政處罰權(quán)的試點城市,省政府要求,城管綜合執(zhí)法工作下一步將在全省范圍內(nèi)全面推開。作為試點城市之一,中心城市要繼續(xù)在理順管理體制、完善管理機制、規(guī)范管理程序、提升執(zhí)法效果上下功夫,不斷總結(jié)積累經(jīng)驗,發(fā)揮好示范先行作用。各縣區(qū)要根據(jù)省、市要求,將開展相對集中行政處罰權(quán)工作作為推進依法行政、加快法治政府建設(shè)的重要抓手,結(jié)合本地實際,抓緊安排部署,堅持標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范運作,力爭成熟一個,報批一個。

堅持依法行政。繼續(xù)開展星級執(zhí)法監(jiān)察隊伍創(chuàng)建活動,依法行政,文明執(zhí)法,推行人性化管理、服務(wù)型執(zhí)法。繼續(xù)開展規(guī)范行政處罰裁量權(quán)工作,進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為。抓好法制審核工作,健全規(guī)范性文件、重大行政決策、行政執(zhí)法案件合法性審查機制,充分發(fā)揮法制機構(gòu)在行政執(zhí)法中的法制審核作用。積極開展“六五”普法工作,促進法律進企業(yè)、進工地、進機關(guān)、進社區(qū)、進商戶,提高群眾法律意識和執(zhí)法機關(guān)依法行政意識。雞公山、上天梯要抓緊與省、市法制辦對接協(xié)調(diào),盡快解決執(zhí)法人員無證上崗問題,實現(xiàn)依法行政。強化行政執(zhí)法隊伍建設(shè),造就一支業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律過硬的執(zhí)法管理隊伍,為開展相對集中行政處罰權(quán)夯實基礎(chǔ)。

強化執(zhí)法管理。堅持不懈抓好中心城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生突出問題綜合整治,持續(xù)有力地解決好環(huán)境衛(wèi)生、占道經(jīng)營、早夜市攤點、交通秩序等重點難點問題,做到集中整治與常態(tài)管理并舉、依法監(jiān)管與主動服務(wù)并重、各盡其責(zé)與齊抓共管并行,不松懈、不畏難、不退縮,持續(xù)鞏固整治成果,全面提升整治成效。結(jié)合“三違”整治,強化規(guī)劃執(zhí)法管理,加強部門協(xié)調(diào),堅持聯(lián)動執(zhí)法,形成執(zhí)法合力,嚴(yán)肅查處城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)違規(guī)違法建設(shè),堅決遏止私搭亂建、搶搭搶建等違法行為。繼續(xù)抓好建筑垃圾清運執(zhí)法管理,依法嚴(yán)查不經(jīng)審批清運建筑垃圾和渣土拋灑行為,保持城市環(huán)境干凈整潔。加強噪音、煙塵排放等污染治理,為居民創(chuàng)造良好生活環(huán)境。加強園林綠化執(zhí)法管理,堅決打擊占綠、毀綠等違法行為。加強車站區(qū)域、百花園區(qū)域、信陽東站區(qū)域等窗口地區(qū)執(zhí)法管理,打造窗口區(qū)域良好形象。加強犬只管理,借鑒鄭州等外地經(jīng)驗,推進犬只管理規(guī)范化、法制化。加強燃?xì)狻⒐┧?、排水?zhí)法管理,維護正常經(jīng)營管理秩序。充分發(fā)揮城管警察支隊的執(zhí)法保障作用,為城市執(zhí)法管理保駕護航。

(四)行業(yè)服務(wù)爭當(dāng)先進

城市管理行業(yè)與人民群眾生活息息相關(guān),要樹牢服務(wù)理念,提升服務(wù)水平,以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)嬴得社會認(rèn)同。

提高行業(yè)服務(wù)水平。抓好燃?xì)饨?jīng)營、園林綠化、市政施工等企業(yè)資質(zhì)管理,嚴(yán)格執(zhí)行資質(zhì)審查報批和年審制度。加強行政審批管理,按照“一個窗口對外、接辦件分離、定崗定責(zé)、高效便民”的原則,嚴(yán)格管理,加強服務(wù),不斷提升行政審批服務(wù)效能。發(fā)揮城管熱線、供水熱線、市政熱線等服務(wù)熱線的橋梁紐帶作用,及時解決路不平、燈不亮、氣不純、水不通、街不凈、污不排、河不清、違不糾等關(guān)乎群眾切身利益的熱點、難點問題。不斷提升城市公園、廣場、車站等窗口地區(qū)的管理標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)層次,優(yōu)化城市窗口形象。積極開展“河南人居環(huán)境(范例)獎”爭創(chuàng)活動,各縣區(qū)選擇2-3個主題開展創(chuàng)建工作。繼續(xù)開展星級公園、綠化達(dá)標(biāo)公園、達(dá)標(biāo)道路、達(dá)標(biāo)廣場、園林單位小區(qū)等創(chuàng)建評定工作,提高城市綠化整體水平。

提高運營管理水平。加強城市污水處理、垃圾處理設(shè)施運營管理,加快升級改造,提高運行效率,城市污水集中處理率達(dá)到88.5%,生活垃圾無害化處理率達(dá)到89%。加強城市污水垃圾處理費征收管理力度,依法征繳,公平公正地提高征繳率,為設(shè)施運營提供有力保障。積極宣傳貫徹《城市燃?xì)夤芾項l例》,依法加強燃?xì)饨?jīng)營許可管理,規(guī)范燃?xì)饨?jīng)營市場行為,加大供氣設(shè)施監(jiān)管力度,提高供氣服務(wù)質(zhì)量。按照國家《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》要求,完善制水工藝流程,加快供水設(shè)施的更新和制水工藝的升級改造,加強城市供水水質(zhì)安全檢測和監(jiān)督工作,提高城市供水保障水平。

提高安全監(jiān)管水平。按照國務(wù)院建立“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”安全生產(chǎn)責(zé)任體系的要求,切實落實安全生產(chǎn)管理責(zé)任制,強化紅線意識,堅持生命至上,把群眾生命財產(chǎn)安全作為最高職責(zé),執(zhí)行最嚴(yán)格的制度和最嚴(yán)明的紀(jì)律,切實建立安全生產(chǎn)長效機制。強化市政公用事業(yè)運行安全責(zé)任,特別是公共供水、供氣、市政建設(shè)施工及污水垃圾處理設(shè)施安全等,突出排查安全隱患,排查一批,整改一批,治理一批,絕不手軟,堅決杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生。不斷健全城市管理行業(yè)應(yīng)對公共安全預(yù)警預(yù)報處置機制,加強應(yīng)急體系和專業(yè)搶險隊伍建設(shè),城市防汛、供水、燃?xì)?、污水垃圾處理、市政施工等重點行業(yè)要組織應(yīng)急搶險演練,切實提高應(yīng)急處置能力。著力抓好信訪穩(wěn)定工作,嚴(yán)格落實信訪責(zé)任制,不斷提升信訪接待窗口的接訪水平和處置能力,妥善處置信訪和群體性事件,確保安全穩(wěn)定。

三、鍛造隊伍,提升內(nèi)力,夯實城管事業(yè)發(fā)展之基

(一)抓宣傳教育,增強隊伍的凝聚力。在教育培訓(xùn)上。突出精神、先進文化、黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、優(yōu)良美德等方面培訓(xùn)。以大黨課、小活動為載體,邀請專家學(xué)者,進行理論解讀、熱點探討、焦點碰撞。邀請各行各業(yè)培養(yǎng)的典型獻(xiàn)身說法,以身邊人,說身邊事,育身邊人,力爭使各類培訓(xùn)有高度、有抓手,增強培訓(xùn)的實效性。在宣傳引導(dǎo)上。對內(nèi)宣傳,突出職業(yè)道德建設(shè)這一主旋律。深入實施弘揚仁愛之心、樹立誠信之心、倡導(dǎo)孝敬之心、增強責(zé)任之心的“四心工程”,加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德建設(shè)的“四德建設(shè)”等活動。對外宣傳,通過報紙、電視、媒體座談會,人大、政協(xié)代表訪賢問計會,媒體記者體驗生活等方式,大力宣傳典型。今年圍繞“我的中國夢”這一主題,廣泛開展“創(chuàng)業(yè)典型”、“服務(wù)能手”、“執(zhí)法能手”、“幸福家庭”等評選活動,宣傳正能量,營造好氛圍。在城管文化建設(shè)上。通過培養(yǎng)塑造先進典型、先進人物來體現(xiàn)城管系統(tǒng)倡導(dǎo)的理念和精神,使全系統(tǒng)文化人格化、典型化、形象化。辦好自己的報紙網(wǎng)站,開展一批文體活動,舉辦一次主題演講,開辦一期知識講座,組織一次溫暖行動,進行一次健康體檢。通過活動的開展,增強廣大干部職工的向心力和歸屬感,凝聚力量,培育精神。

(二)抓廉政建設(shè),增強隊伍的免疫力。組織開展黨的群眾路線教育實踐活動,突出整治黨員干部“四風(fēng)”方面存在的問題。按照中央、省、市黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作提出的新要求,繼續(xù)圍繞建設(shè)務(wù)實清廉城管,強化各級黨委(黨組)的主體責(zé)任和紀(jì)檢監(jiān)察的監(jiān)督責(zé)任,持續(xù)推進反腐倡廉工作,各級部門要對承擔(dān)的黨風(fēng)廉政建設(shè)進行承諾,做到守土有責(zé)。注重發(fā)揮我局在廉政文化建設(shè)方面的優(yōu)勢,深入推進廉政文化進機關(guān)、進單位、進家庭,教育單位的干部職工、特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,堅定理想信念,補好精神之“鈣”;加強道德修養(yǎng),修好為官之德;嚴(yán)守黨紀(jì)國法,保持敬畏之心,筑牢思想防線。認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)規(guī)定等,從嚴(yán)問責(zé),令行禁止。不斷深化廉政風(fēng)險防控,高度重視,切實抓好城管規(guī)劃執(zhí)法、市政工程建設(shè)維護、人財物等重點領(lǐng)域的防控,嚴(yán)格落實“三重一大”決策程序和黨務(wù)政務(wù)公開制度,加強紀(jì)檢監(jiān)察、行政督查和審計監(jiān)督,抓早抓小,防止出現(xiàn)違法違紀(jì)行為。堅持從嚴(yán)查處違紀(jì)行為,敢于動真碰硬,無論是誰,只要是觸碰黨紀(jì)政紀(jì)高壓線,都要嚴(yán)肅查處,絕不姑息,絕不手軟。

(三)抓政風(fēng)行風(fēng),著力增強約束力。強化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),著重抓好各級班子和城管執(zhí)法隊伍建設(shè),改進調(diào)查研究,突出工作重點,創(chuàng)新工作方法,下大力氣解決群眾反映的突出問題,努力為群眾辦好事實事,提高群眾的滿意度。以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為抓手,深入開展黨建帶工建、黨建帶團建、黨建帶婦建活動,切實發(fā)揮各級黨組織和工青婦的組織協(xié)調(diào)作用,著力推進文明行業(yè)、文明單位、文明窗口、青年文明號和行業(yè)標(biāo)兵等創(chuàng)建工作,提升行業(yè)形象。

(四)抓跟蹤問效,增強隊伍的執(zhí)行力。緊緊圍繞城市建設(shè)管理中心工作,嚴(yán)格督導(dǎo)抓落實,切實提升隊伍執(zhí)行力。堅持深入一線。全市城管系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),堅持帶頭深入工作一線,指揮協(xié)調(diào)在一線,發(fā)現(xiàn)問題在一線,化解矛盾在一線,創(chuàng)造業(yè)績在一線,使各項工作在深入一線中有力推進。強化督導(dǎo)檢查。健全完善督查督導(dǎo)機制,充分發(fā)揮各級督查、紀(jì)檢監(jiān)察的督導(dǎo)作用,緊扣全年重點工程建設(shè)、重大工作事項、重要時間節(jié)點抓督查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時通報情況,及時跟蹤問效,確保年度目標(biāo)任務(wù)得到有效落實。嚴(yán)格落實獎懲。通過跟蹤問效,在抓落實中檢驗干部、發(fā)現(xiàn)干部、培養(yǎng)干部、使用干部,該獎勵的及時獎勵,該啟用的大膽啟用。對只想好處不抓落實、得過且過的,該處罰的堅決處罰,該換位的及時換位。要通過獎懲兌現(xiàn),獎出士氣,懲出正氣,激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情。

同志們,當(dāng)前正處在改革發(fā)展的關(guān)鍵階段和加快推進新型城鎮(zhèn)化的重要時期,我們當(dāng)以更加積極的姿態(tài),更加務(wù)實的作風(fēng),切實按照市委、市政府工作部署,搶抓機遇,乘勢而為,加快推進全市城市管理事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,為全面提升魅力信陽建設(shè)管理水平做出新的貢獻(xiàn)!

最新中國市長心得體會實用三

20__年的國務(wù)院《政府工作報告》里提到,接下來的幾年里,中國要繼續(xù)加快“新型城鎮(zhèn)化”的建設(shè),促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,提高新型城鎮(zhèn)化質(zhì)量。所謂“高質(zhì)量的城鎮(zhèn)化”,其中就包括城鎮(zhèn)人口的量變與質(zhì)變。

改革開放以來,中國城市空間擴大了三倍多,但空間上的城市化沒有相應(yīng)產(chǎn)生人口城市化,戶籍問題將3億農(nóng)民工擋在了城市之外,他們難以享受城市化建設(shè)的成果。

但是,戶籍政策正在逐步調(diào)整,公平的城門正在從制度層面逐漸打開。

4月8日,發(fā)改委官網(wǎng)發(fā)布的一份“超級文件”引發(fā)社會熱議,不少媒體認(rèn)為,它意味著中國戶籍制度將發(fā)生巨大的變革。

這份名為《20__ 年新型城鎮(zhèn)化建設(shè)重點任務(wù)》的文件本身并不是針對戶籍制度改革的,但其內(nèi)文中提到:

積極推動已在城鎮(zhèn)就業(yè)的農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口落戶。繼續(xù)加大戶籍制度改革力度,在此前城區(qū)常住人口 100 萬以下的中小城市和小城鎮(zhèn)已陸續(xù)取消落戶限制的基礎(chǔ)上,城區(qū)常住人口 100 萬—300萬的ⅱ型大城市要全面取消落戶限制;

城區(qū)常住人口 300 萬—500萬的ⅰ型大城市要全面放開放寬落戶條件,并全面取消重點群體落戶限制。

超大特大城市要調(diào)整完善積分落戶政策,大幅增加落戶規(guī)模、精簡積分項目,確保社保繳納年限和居住年限分?jǐn)?shù)占主要比例。城市政府要探索采取差別化精準(zhǔn)化落戶政策,積極推進建檔立卡農(nóng)村貧困人口落戶。允許租賃房屋的常住人口在城市公共戶口落戶。壓實地方政府主體責(zé)任,強化督促和監(jiān)測評估。

若干年后回頭再看,這份文件或?qū)⒊蔀樾碌膽艏吒母锓炙畮X。

這份文件的里程碑意義在于,它將戶籍改革的目標(biāo)瞄準(zhǔn)了城市端。根據(jù)這份文件的精神,500萬人口以下的城市落戶限制很快就會基本消失,而500萬以上人口的城市數(shù)量在中國占比并不太多,這也就意味著絕大多數(shù)城市端的戶籍限制會消失。

那么,這里可以追問一個問題,為什么會在這個時間點上發(fā)生這樣的轉(zhuǎn)變呢?

答案是,形勢正在起變化。

近年來,計劃生育制度的弊端慢慢已經(jīng)獲得全社會廣泛認(rèn)知,這個計劃經(jīng)濟體制里最頑固的制度已經(jīng)導(dǎo)致了中國人口斷崖,在這個新形勢之下,中國農(nóng)村的可城鎮(zhèn)化人口已經(jīng)不多了。如果說改革開放初期,農(nóng)村人口的釋放為城市建設(shè)帶來了巨大的人口紅利,那么當(dāng)代中國農(nóng)村的人口紅利已經(jīng)基本消失。相應(yīng)的,農(nóng)村入城人口給城市端的壓力大大減輕。

其次,中國許多城市的人口正在飛速下降。20__年,古城西安率先打起“搶人大戰(zhàn)”,全國幾十個城市聞風(fēng)而動,加入戰(zhàn)團。很多城市與其說是在搶奪人才,不如說是在搶奪人口。因為年輕人口的不斷流失,許多城市的老齡化形勢非常嚴(yán)峻,而一座沒有年輕人的城市也就意味著它沒有未來。

當(dāng)初城市端戶籍政策難以放開的關(guān)鍵在于城鄉(xiāng)人口之間的利益之爭,而當(dāng)下這里的利益蛋糕已經(jīng)很小了,可爭的東西已經(jīng)不多了。一個典型的例子是東北三省,當(dāng)?shù)乩淆g化問題特別嚴(yán)重,以致于社保養(yǎng)老金缺口巨大,沒有足夠的年輕人繳納社保,卻有大量的老人要取養(yǎng)老金,這致使當(dāng)?shù)氐呢斦浇笠娭?。?dāng)年爭得頭破血流的城鎮(zhèn)戶口,現(xiàn)在的吸引力已經(jīng)不如從前。形勢的變化促使城市的決策者們必須重新權(quán)衡戶籍放開的利弊。

這個邏輯其實也正好解釋了為什么500萬人口以上城市的戶籍政策還不能全面放開。

500萬人口以上的城市基本沒有出現(xiàn)人口衰竭問題,特別是一些“超級城市”,它們依然面臨著持續(xù)不斷的人口涌入,所以它們推進戶籍改革的原動力沒有那么強。它們考慮得更多的是如何利用當(dāng)前的城市優(yōu)勢,盡量去吸納高端人才,而不是見人就收。

最新中國市長心得體會實用四

正所謂,“明月出天山,蒼茫云海間?!痹诿C5奈鞅边吔恋厣?,停留在目光深處的似乎只剩下蒼茫戈壁和漫天風(fēng)沙,似乎只彌留幾座高聳入云令人望而生畏的雪峰。而在觀看《航拍中國——新疆》之后,卻明白,何為:“萬木長毫開麗境,一池濃墨壯河山?!?/p>

隨著自天空之上俯瞰而下的鏡頭,目光在那一個個瞬間流轉(zhuǎn),新疆這個“塞外江南”的風(fēng)姿漸漸展現(xiàn)出來。雖不是親身所及,可那美景,確實讓人身臨其境。

也許,新疆美在她的勇敢奔放。新疆是世界上離海洋最遠(yuǎn)的地方,她未曾擁有浩瀚無邊的海洋,可金黃的沙漠之上卻有著比海更壯闊的綿延:塔克拉瑪干沙漠、古爾班通古特沙漠……浩浩沙丘,積蓄的是祖國北疆那種勇敢而不退縮的磅礴氣魄。自高空望去,那抹絕望與希冀交錯的黃色,在腦海中深深地鐫刻。

也許,新疆美在她的澄澈明朗。那五彩斑斕而蘊藏著詭秘水怪傳說的喀納斯湖,那波光瀲滟的博斯騰湖和天池,想必蒼穹之上的云翳也因之而駐足吧。哦,還有那廣袤無垠的大草原,綠浪滾滾,承載著牧民們的辛勞。

也許,新疆美在她的風(fēng)姿迷離。壁畫連綿的高昌古鎮(zhèn),“神鷹獵隼沖霄漢的“魔鬼城,還有那蘊藏著古文明的樓蘭古國……一處處,一景景,無不展示著新疆的獨特的風(fēng)姿。

難忘,她的瓜果飄香;難忘,她的蕩氣回腸,而那,卻更難忘——

記住她的芬芳,記住她的明朗,更記住這片遼闊土地為我們帶來的力量,記憶中,守住每一片繁花似錦,守住每一寸沃土芬芳,更守住西北邊陲那天鏡浮空的模樣。

166萬平方公里的遼闊,166萬平方公里的不羈與明媚,一寸寸土地,一丈丈江山,回蕩著的是幅員遼闊的祖國永不磨滅的歷史和輝煌。這部紀(jì)錄片當(dāng)中,我讀懂來自祖國邊疆的魅力與感動,更讀懂讓祖國的每一寸土地瀲滟于世的光榮。新疆是我們一抹充滿綺麗的顏色,激勵著我們心懷感激地面對祖國大地遼闊的江山。新疆的幀幀流影,讓我們學(xué)會繼往開來,學(xué)會為祖國的萬古流芳而努力的決心。展翅吧,我們是雛鷹,我們定要一同努力,共繪祖國明麗的風(fēng)景!

最新中國市長心得體會實用五

一、中國電影迎來了新春天

xx年對于中國電影而言是非常不平凡的一年。面對宏觀經(jīng)濟更為復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢和網(wǎng)絡(luò)大電影等“小屏”文化消費的挑戰(zhàn),中國電影在20xx年爆發(fā)式增長的較高起點上,票房增速放緩。根據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《20xx-20xx年中國電影行業(yè)研究及市場投資決策報告》數(shù)據(jù)顯示,20xx年全年收獲票房457.12億元,同比上年的440.69億,增幅僅3.73%。

20xx-20xx年中國票房收入統(tǒng)計

數(shù)據(jù)來源:中商產(chǎn)業(yè)研究院

中國電影票房排行榜top20

數(shù)據(jù)來源:中商產(chǎn)業(yè)研究院

二、國產(chǎn)影片vs進口影片

xx年,國產(chǎn)電影票房266.63億元,占票房總額的58.33%;國產(chǎn)電影海外票房和銷售收入38.25億元,同比增長38.08%。

20xx-20xx年中國電影票房貢獻(xiàn)率

數(shù)據(jù)來源:中商產(chǎn)業(yè)研究院

20xx-20xx年中國國產(chǎn)電影票房收入

數(shù)據(jù)來源:中商產(chǎn)業(yè)研究院

20xx-20xx年中國進口影片票房收入統(tǒng)計

數(shù)據(jù)來源:中商產(chǎn)業(yè)研究院

三、各地區(qū)電影票房排行榜

xx年,全國共有11個省份電影票房突破10億,廣東、江蘇和浙江三大強省依舊排在前三,三省的票房都超過30億大關(guān)。其中排在榜首的廣東本年度收入為66.6億,遙遙領(lǐng)先第二位24.7億,差距比去年同期有所擴大。江蘇排在第二名,本年度收入41.9億。排在第三的浙江比江蘇落后近7.3億,收入34.6億。上海反超北京排在第四位,本年度進賬30.4億 %;北京本年度收入30.3億,僅落后上海0.1億,漲幅在前五名中墊底。

xx年各省市電影票房排行榜

四、影片創(chuàng)作數(shù)量

xx年共創(chuàng)作生產(chǎn)故事影片772部、動畫影片49部、科教電影67部、紀(jì)錄電影32部、特種電影24部,總計944部。故事影片數(shù)量和影片總數(shù)量分別比上年增長12.54%和6.31%。

20xx年電影各類型票房占比情況

數(shù)據(jù)來源:中商產(chǎn)業(yè)研究院

20xx-20xx年中國國產(chǎn)故事片產(chǎn)量統(tǒng)計

數(shù)據(jù)來源:中商產(chǎn)業(yè)研究院

五、中國消費者觀影需求日益旺盛

xx年全國新增影院1612家,新增銀幕9552塊。目前中國銀幕總數(shù)已達(dá)41179塊,成為世界上電影銀幕最多的國家。

20xx-20xx年中國影院及銀幕數(shù)量

數(shù)據(jù)來源:中商產(chǎn)業(yè)研究院

xx年,相比之下觀影人次13.72億左右,比上年的12.6億,增幅8.89%。

20xx-20xx年中國觀影人次統(tǒng)計

數(shù)據(jù)來源:中商產(chǎn)業(yè)研究院

六、中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展逐步回歸理性

20xx年,國內(nèi)電影票房迎來了近十年中最高漲幅,同比上漲49%達(dá)440億元。20xx年農(nóng)歷新年,周星馳的《美人魚》成為爆款,一舉斬獲近34億的票房登頂票房史冠軍。同時連帶農(nóng)歷檔的《澳門風(fēng)云3》《西游記之三打白骨精》都分別創(chuàng)下過10億的票房,此后便一蹶不振。

無論是暑期檔,還是中秋檔、國慶檔,票房表現(xiàn)都可謂慘淡。中國電影市場在近三年呈現(xiàn)出野蠻生長的態(tài)勢,“票補”、“幽靈票房”等現(xiàn)象層出不窮,造成電影票房泡沫化現(xiàn)象,從證監(jiān)會到廣電總局都在出手調(diào)整行業(yè)亂象。11月7日,《電影產(chǎn)業(yè)促進法》出臺,亮點之處在于減少審批項目、降低準(zhǔn)入門檻,同時明令禁止電影發(fā)行企業(yè)、電影院通過制造虛假交易、虛報銷售收入等不正當(dāng)手段欺騙誤導(dǎo)觀眾。

近三年,綁架了影視行業(yè)多年的資本曾以不同的方式亂入,給影視行業(yè)帶來泡沫的同時,也催生了一批爛片。作家劉震云在多個場合炮轟電影市場:“中國銀幕越來越多,票房越來越高,但灑狗血的,胸大無腦,不說人話的電影居多。最近幾年觀眾發(fā)生了非常大的變化,已經(jīng)不再單純?yōu)檫@類視覺效果、全明星陣容的電影買單?!?/p>

高質(zhì)量的、貼近生活的本土電影正在推進中國電影娛樂業(yè)的蓬勃發(fā)展。國際電影進入中國市場的配額制度,以及國產(chǎn)影片資金投入的增加,都促進了本土電影的繁榮。當(dāng)下,中國的電影屏幕正以每年幾千塊的數(shù)量增加,但人均擁有電影屏幕數(shù)量仍遠(yuǎn)低于美國,這表明中國電影市場的潛力依然很大。而與電影業(yè)的欣欣向榮相適應(yīng),中國電影產(chǎn)業(yè)在未來幾年內(nèi)將涌現(xiàn)出更多本土領(lǐng)軍者。

中商產(chǎn)業(yè)研究院是深圳中商情大數(shù)據(jù)股份有限公司(股票代碼:838497)下轄的研究機構(gòu),是中國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究咨詢服務(wù)機構(gòu)。公司每年發(fā)布研究報告上千份;研究范圍涵蓋智能裝備制造、新能源、新材料、新金融、新消費、“互聯(lián)網(wǎng)+”等新興領(lǐng)域。中商產(chǎn)業(yè)研究院致力于為國內(nèi)外企業(yè)、各級政府部門、科研院所、投融資機構(gòu)、會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所等提供各類數(shù)據(jù)服務(wù)、行業(yè)研究報告,同時為客戶提供高價值的咨詢服務(wù),如商業(yè)計劃書、項目可行性研究、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、ppp項目咨詢、特色小鎮(zhèn)咨詢、ipo募投可研、民營銀行及保險公司籌建咨詢等服務(wù)。

最新中國市長心得體會實用六

北宋元豐年間,大名府人任仲甫創(chuàng)制的北平大名香油,由于選料考究、制作精良而成為皇室貢品。清朝時,康熙皇帝下江南,路過大名府,吃到大名香油后贊不絕口,提筆手書“香全城”三個大字。于是,大名香油從此被老百姓稱之為“皇油兒”。

多少年來,大名“皇油兒”一直以小作坊式生產(chǎn)和經(jīng)營著,并未形成規(guī)模,更沒往其他地方銷售。由于分散和封閉,大名香油逐漸陷入困境。更有甚者,一些小商販為了贏利及不正當(dāng)競爭,摻雜使假,將大名香油逼入絕境!這種情況,讓很多大名人為之著急而又無奈長嘆。

20xx年,一個普通的大名漢子任太升站了出來,立志要改變大名香油的現(xiàn)狀。

積累

作為土生土長的大名人,兒時的任太升對于大名的小磨香油就有著一種特殊的情感。

1996年下崗后,任太升應(yīng)聘到娃哈哈做了一名普通的銷售員。憑著一股韌勁,他在哇哈哈的舞臺上充分展現(xiàn)了自己的能力,逐步做到了省經(jīng)理的位置。在娃哈哈工作的十年,使任太升對飲料食品行業(yè)有了充分的認(rèn)識,也讓他積累了不少市場人脈和運營的經(jīng)驗。盡管在娃哈哈的工作順風(fēng)順?biāo)撬恢庇幸粋€夢想:時機成熟的時候自己創(chuàng)業(yè)。這個夢想總是揮之不去,縈繞在他心頭。20xx年,任太升看準(zhǔn)了大名香油的市場前景。他覺得自己應(yīng)該做這個項目,而且有信心用自己的經(jīng)驗和才干,將大名香油的品牌做起來。于是,他開始悄悄做準(zhǔn)備,向國家工商總局申請注冊了“香全城”的商標(biāo)品牌。

20xx年,任太升覺得時機成熟了,便毅然辭職回到了邯鄲。當(dāng)時,一家當(dāng)?shù)仫嬃掀放频睦峡傆亟鹧埶用?,但他婉言謝絕了。他四處奔走,開始了自己的創(chuàng)業(yè)之路。

創(chuàng)業(yè)

創(chuàng)業(yè)之初,任太升并沒有盲目地切入市場。憑借其多年的市場經(jīng)驗,他對全國范圍內(nèi)的飲料食品行業(yè)進行了考察,先找準(zhǔn)品牌香油的定位。

20xx年,任太升創(chuàng)建香全城食品有限公司。

公司成立之初,他主要跑市場,生產(chǎn)上則采取與當(dāng)?shù)匦⌒拖阌蛷S合作的模式,讓對方進行代工。但是,合作剛開始不久,任太升就發(fā)現(xiàn)這些小型香油廠為了牟利,居然在原料上偷偷摻假。一怒之下,他果斷終止了合作,決心自己建廠生產(chǎn)。

然而,就在任太升千辛萬苦租賃廠房,投資建起了自己的香油生產(chǎn)線并投入運營不久,正趕上邯鄲城市改造、拆遷,其廠區(qū)正好在拆遷范圍內(nèi)。剛建起的廠房被拆掉了,任太升卻未能獲取任何拆遷補償。

“香全城”的銷路剛打開就面臨夭折,任太升心有不甘。他將眼淚咽回肚里,開始另謀廠址。憑借著自己的堅持和多方運作,他終于渡過了這道致命的難關(guān),重新建廠并投入了生產(chǎn)。

品牌

想要生產(chǎn)出好的香油,原材料是關(guān)鍵。

經(jīng)過不斷實驗,任太升發(fā)現(xiàn)本地芝麻雖然價格便宜,但是生長期長,含油量低。而從國外進口的芝麻,盡管生長期短、含油量也高,但味道很差。國內(nèi)只有黃河流域和長江流域的氣候條件最適合芝麻成長,用那里出產(chǎn)的原料芝麻生產(chǎn)的香油口感絕佳。為此,任太升毅然放棄了本地便宜的原料,遠(yuǎn)赴湖北、安徽、河南,與那里的原料廠家簽訂了長期的供貨合同。

經(jīng)過精雕細(xì)琢的“香全城”香油,在中國糖酒會上受到了一致好評。

陽光總在風(fēng)雨后。一路走來的“香全城”品牌,得到了越來越多消費者和市場的認(rèn)可。憑借著過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,其銷路不斷拓展,市場逐步打開。從北京、河北、山東,到遼寧、內(nèi)蒙等省市,香全城的香味越飄越遠(yuǎn),越飄越香。

市場做起來之后,任太升開始不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開發(fā)系列新品,如芝麻醬、芝麻鹽、芝麻油,還創(chuàng)新推出了頭瓢香油、黑芝麻香油、純小磨香油、御膳香油等高端產(chǎn)品。經(jīng)過這一套精彩的“組合拳”, “香全城”的產(chǎn)品體系逐漸完善,不僅可以滿足市場的多種需求,更鞏固了自己的品牌地位。

連鎖

市場競爭是激烈的。

一直以來,充斥著小作坊式生產(chǎn)的香油市場,品牌雜亂,相互壓價競爭,這對“香全城”的市場和品牌運營來說,無疑影響巨大。如何應(yīng)對這混亂而慘烈的市場競爭,任太升在不停思索著。經(jīng)過一段時間的考察和了解,他覺得走連鎖經(jīng)營的路子,也許才是香全城發(fā)展品牌經(jīng)營的最佳路徑。

他認(rèn)準(zhǔn)的事,說干就干。很快,他的第一家連鎖旗艦店——河北“大名香全城香油全國連鎖專賣店”開張了。憑借著優(yōu)異的產(chǎn)品質(zhì)量和中規(guī)中矩的銷售策略,該店一開始就很快就被消費者所認(rèn)可,單月實現(xiàn)盈利近萬元。

為了避免單店經(jīng)營的風(fēng)險,任太升不斷調(diào)整香全城的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增加產(chǎn)品種類,豐富產(chǎn)品層次,以滿足市場多樣化的`需求。除了自己獨特的香油品種之外,他還將大名乃至河北的許多地方美食和知名特產(chǎn)整合進來,從而使連鎖店的銷售品種十分豐富而又不沖淡自己固有的產(chǎn)品特色體系。在這個基礎(chǔ)上,他加大擴張步伐,將香全城以連鎖加盟的方式向全國各大城市復(fù)制、推廣。與此同時,總部實行全國統(tǒng)一物流配送、統(tǒng)一形象管理和構(gòu)建電子商務(wù)銷售網(wǎng)絡(luò)等,逐漸形成了比較規(guī)范、比較高效的連鎖經(jīng)營模式。

“不積跬步,無以至千里?!毕闳窍阌偷膶嶓w連鎖店,在各地陸續(xù)開張了。完善的產(chǎn)品體系,規(guī)范統(tǒng)一的供貨經(jīng)營模式,再加上統(tǒng)一店面風(fēng)格、統(tǒng)一員工著裝的店面管理,使得香全城一下子步入了品牌發(fā)展的快速道。

正常的一家“香全城”連鎖店僅需20平米左右的店面,投入約10萬元,可實現(xiàn)月盈利萬元左右。為了幫助加盟商回避風(fēng)險,香全城公開保證,所有加盟連鎖店在第一年均實行無虧損式經(jīng)營,即公司總部給加盟商以補貼,確保加盟商第一年不賠錢。不過,總部要求加盟商必須誠信經(jīng)營,杜絕假貨!敢做出如此承諾,足以顯示任太升對香全城連鎖經(jīng)營的信心。

相信不久的將來,香全城一定會香漫全城,香飄全國

最新中國市長心得體會實用七

九十二年前,

山河動蕩,列強肆虐,

迷茫的中國人啊,

在那三座大山的壓迫下艱難喘息。

在那昏暗的日子里,

我聽見了黃河的怒吼,

仿佛憤怒的訴說著什么;

我聽見了長江的啼哭,

仿佛悲傷望著孩兒的慈母。

就是這樣一個暗無天日的時刻,

遙遠(yuǎn)的東方忽然出現(xiàn)了絲絲曙光。

那是什么?

那是救贖的福祉嗎?

那是慈母的目光嗎?

那是帶領(lǐng)我們走向富強的希望嗎?

是的,

就是她!

那是中國共產(chǎn)黨!那是我們的黎明!

今天,

九十二年后的今天,

那個風(fēng)雨飄揚的中國早已成為了歷史,

但是我們不敢忘記那用鮮血染成的路,

我們永遠(yuǎn)記得弱國無外交的卑微,

我們很慶幸我們的堅信,

是中國共產(chǎn)黨帶領(lǐng)我們走出了黑暗,

是中國共產(chǎn)黨帶領(lǐng)我們走向了富強,

是中國共產(chǎn)黨帶領(lǐng)我們屹立于世界!

我們在黨的領(lǐng)導(dǎo)下不斷地追尋著夢的腳步,

我們的夢想在鮮艷的黨旗里不斷飛揚,

我們在實現(xiàn)中國夢的道路上不曾退縮!

中國夢,

崛起的中國將要實現(xiàn)的共同夢!

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