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心得體會(huì)一般以個(gè)人的親身經(jīng)歷為主,因此更能夠體現(xiàn)出我們的真實(shí)感受和實(shí)際效果。"那么,我們應(yīng)該怎樣寫一篇有深度、有觸動(dòng)力的心得體會(huì)呢?"看看別人的心得體會(huì),有助于我們更好地理解和掌握寫作的技巧和方法。
研修校長心得體會(huì)及感悟篇一
從專家報(bào)告和成功名校案例中可以看出,一所學(xué)校的發(fā)展,離不開科學(xué)的教育理念的導(dǎo)向和支撐。教育理念是對(duì)"教育是什么"的價(jià)值判斷和基本看法,正確的教育理念是學(xué)校管理和發(fā)展的前提和保證,是學(xué)校的靈魂,是辦學(xué)的根本。它以一種文化氛圍、一種精神力量、一種價(jià)值期望、一種理性目標(biāo)的形式陶冶學(xué)校的教師和學(xué)生。馬石莊教授主張的青少年的責(zé)任、使命、奉獻(xiàn)教育,是學(xué)校德育工作的理念。林肯輝所長講得學(xué)生家庭、學(xué)校正向角色定位問題,是學(xué)生生命教育及自我管理的理念。鐘子俊校長講得"承包到戶、責(zé)任到人"的治理策略是學(xué)校治理的一種理念。河北衡水中學(xué)的責(zé)任教育核心理念,辦負(fù)責(zé)任的學(xué)校、當(dāng)負(fù)責(zé)任的教師、做負(fù)責(zé)任的學(xué)生,可謂責(zé)任教育理念的典范。人大附中提出的"解放心靈,創(chuàng)造適合每個(gè)學(xué)生發(fā)展的教育"理念,為孩子的成長發(fā)展奠定了根基。寬高教育負(fù)責(zé)人王金戰(zhàn)從自身成長經(jīng)歷,闡述了學(xué)生的成長成才需要設(shè)計(jì),即人生規(guī)劃教育,更體現(xiàn)了因材施教的教育理念。反思東山小學(xué)近幾年的發(fā)展,雖提出了學(xué)校的辦學(xué)理念,但不夠科學(xué),定位不高,干部教師的執(zhí)行落實(shí)不力,阻礙了發(fā)展。新學(xué)期,學(xué)校將進(jìn)一步梳理總結(jié):充分考慮教育改革的時(shí)代發(fā)展,定位要高;充分考慮素質(zhì)教育的宏觀背景,方向要明;充分考慮學(xué)生發(fā)展空間的建構(gòu),視野要寬;充分考慮教職員工的工作目的,責(zé)任感要強(qiáng)。提出關(guān)于"責(zé)任教育"的具體科學(xué)的辦學(xué)理念,并形成辦學(xué)思想、辦學(xué)策略、辦學(xué)措施、辦學(xué)特色、辦學(xué)目標(biāo)一系列辦學(xué)思路,全校師生內(nèi)化于心,凝心聚力,形成組織的共識(shí),形成一種對(duì)學(xué)校未來充滿信心的文化力量和精神力量,成為教育行動(dòng)的思想先導(dǎo),以此為出發(fā)點(diǎn),推動(dòng)學(xué)校向縱深發(fā)展。
在現(xiàn)代學(xué)校的發(fā)展中,學(xué)校課程領(lǐng)導(dǎo)力是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)力的重要甚至是關(guān)鍵的一部分。課程是學(xué)校辦學(xué)理念的體現(xiàn)。東山小學(xué)雖然在課程建設(shè)方面做了一點(diǎn)探索和實(shí)施,但還沒形成體系建設(shè),特別是課程評(píng)價(jià)方面做得不夠。下一步,從學(xué)校四個(gè)方面著力去做:一是形成自己的課程思想,并用這個(gè)思想去引領(lǐng)全體師生及家長建設(shè)自己的課程;二是進(jìn)行課程發(fā)展的整體規(guī)劃,以及每一門自行設(shè)計(jì)的課程改革方案和標(biāo)準(zhǔn);三是學(xué)校強(qiáng)化課程執(zhí)行,好的課程設(shè)計(jì),關(guān)鍵在于執(zhí)行。四是形成一套行之有效的課程自我評(píng)估的方法,并根據(jù)自己的評(píng)估對(duì)學(xué)校課程進(jìn)行調(diào)控。課程建設(shè)的原則要尊重國家課程。切忌在課程建設(shè)中取一些標(biāo)新立異、稀奇古怪的名字,把國家課程作為"獨(dú)創(chuàng)"的課程體系下的一個(gè)組成部分,這是很不嚴(yán)肅也不科學(xué)的。
干事創(chuàng)業(yè)需要擔(dān)當(dāng)。學(xué)校的發(fā)展,需要干部教師隊(duì)伍凝心聚力、擔(dān)當(dāng)責(zé)任、狠抓落實(shí)、追求卓越。特別是鐘子俊校長提出的"包產(chǎn)到戶、責(zé)任到人"管理理念和操作流程,我們很受啟發(fā)。下一步,學(xué)校將進(jìn)一步調(diào)整治理結(jié)構(gòu)和職能,把目標(biāo)任務(wù)細(xì)化到人,責(zé)任到人;進(jìn)一步完善考評(píng)機(jī)制和辦法,強(qiáng)化問責(zé)機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制,提高效能;強(qiáng)化干部為老師和老師為學(xué)生的服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)情感交流,凝聚人心,營造一家親的氛圍,凝心聚力,用心傾力,不折不扣的落實(shí)好局黨委部署,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
家庭是孩子最早接受教育的場所,父母是孩子最早接受教育的教師。家庭教育在孩子的成長中起著奠基的作用,前蘇聯(lián)著名教育家蘇霍姆林斯基曾經(jīng)強(qiáng)調(diào)過:"沒有家庭教育的學(xué)校教育和沒有學(xué)校教育的家庭教育,都不可能完成培養(yǎng)人這一極其細(xì)致而復(fù)雜的任務(wù)。"有人說,學(xué)校與家庭猶如一輛車輪,必須同向同步方能有效引導(dǎo)孩子成長。隨著我國教育體制的改革,素質(zhì)教育的大力推行,家庭教育扮演的角色越來越重要,需要我們科學(xué)地發(fā)揮家庭教育的作用,以促進(jìn)孩子的全面發(fā)展。下一步,東山小學(xué)將進(jìn)一步加強(qiáng)家委會(huì)建設(shè),利用學(xué)校網(wǎng)站、學(xué)校和年級(jí)微信平臺(tái)、班級(jí)qq群、校園開放日、家長學(xué)校和家長會(huì)等多種陣地,加強(qiáng)學(xué)校與家長的溝通聯(lián)系,提升家長家庭教育素養(yǎng),倡導(dǎo)家長組織社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),完善機(jī)制,形成教育合力。
總之,此次培訓(xùn)給我?guī)砹撕艽蟮乃枷霙_擊,學(xué)校的縱深發(fā)展時(shí)不可待,內(nèi)心中有種坐不住、等不起的緊迫感。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),好的想法和思路,還需要腳踏實(shí)地的去落實(shí)、去做,相信東山小學(xué)在章丘大好教育形勢下會(huì)闊步前行,更上一層樓!
研修校長心得體會(huì)及感悟篇二
最近,我參加了一次校長研修會(huì)議,主題為“校長研修心得體會(huì)PPT”,本次會(huì)議對(duì)我的教育教學(xué)工作提供了很大的幫助。在會(huì)上,主講人談到了他在校園教育中的心得體會(huì),這讓我受益匪淺。接下來,我將分享我的所學(xué),總結(jié)一下此次研修經(jīng)驗(yàn),給大家介紹一下我對(duì)“校長研修心得體會(huì)PPT”這個(gè)主題的看法和認(rèn)識(shí)。
第二段:傳達(dá)信息。
首先,我想討論的是我們最先聽到的信息:研修中的PPT。PPT作為現(xiàn)代演示文稿的主要工具,對(duì)我們的教育教學(xué)工作起著至關(guān)重要的作用。主講人指出PPT不但要美觀,更要注重信息的傳遞。因此,我們?cè)谥谱鱌PT的時(shí)候不僅僅要注重外在美觀,更要關(guān)注其功能性和實(shí)用性,為觀眾提供有效的信息。
第三段:表達(dá)感悟。
接下來,我要談?wù)勎业母形颉T趨⒓哟舜涡iL研修會(huì)議后,我對(duì)如何建立一種積極的校園管理模式有了更深入的認(rèn)識(shí)。一個(gè)高質(zhì)量的管理模式可以有效提高學(xué)校的績效,同時(shí)也可以幫助學(xué)生更好的學(xué)習(xí)和發(fā)展。最重要的是,一個(gè)優(yōu)秀的管理模式可以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,幫助他們更加積極地學(xué)習(xí),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)更好的成績和績效。
第四段:探究思考。
那么,如何建立起一個(gè)有效的校園管理模式?這是每一個(gè)校長必須面對(duì)的問題。主講人提出了一些實(shí)用性和可行性極高的建議:首先,我們需要關(guān)注學(xué)生的需求和利益,通過了解學(xué)生的需求和優(yōu)點(diǎn),可以制定有針對(duì)性的管理模式。其次,我們需要建立一個(gè)完整的管理體系,如課程設(shè)置、教學(xué)流程和學(xué)科方向等。最后,我們需要通過不斷的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,隨時(shí)調(diào)整和升級(jí)管理模式,讓其更適合當(dāng)前的環(huán)境和學(xué)生需求。
第五段:歸納總結(jié)。
總之,在這個(gè)高速發(fā)展的時(shí)代,校長需要不斷地學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,不斷尋求新的思路和方法,為學(xué)生提供更好的學(xué)習(xí)環(huán)境和服務(wù)。只有這樣,我們才能推動(dòng)教育教學(xué)工作的進(jìn)一步發(fā)展和提高。在此,我希望每一位校長都可以關(guān)注到自身的管理模式和對(duì)學(xué)生的需求,做出更好更高質(zhì)量的管理工作,更加有效地推動(dòng)學(xué)校教育的不斷進(jìn)步。
研修校長心得體會(huì)及感悟篇三
研修感悟心得體會(huì)PPT是讓我們?cè)谘行捱^程中獲得的寶貴心得和體會(huì)的總結(jié)展示。它是一個(gè)重要的工具,可以幫助我們更好地了解和應(yīng)用我們?cè)谘行拗袑W(xué)到的知識(shí)和技巧。通過制作研修感悟心得體會(huì)PPT,我們可以更好地總結(jié)和分享我們?cè)谘行拗械氖斋@,同時(shí)也可以向他人展示我們的學(xué)習(xí)成果。在這篇文章中,我將分享我在研修感悟心得體會(huì)PPT制作過程中的體會(huì)和心得。
首先,為了制作一份優(yōu)秀的研修感悟心得體會(huì)PPT,我們首先需要明確我們想要傳達(dá)的主題和內(nèi)容。在我制作PPT的時(shí)候,我選擇了我在研修中所學(xué)到的關(guān)于團(tuán)隊(duì)合作的重要性和技巧。我用了一個(gè)巧妙的標(biāo)題和一個(gè)簡潔但有吸引力的封面來吸引觀眾的注意力,同時(shí)在PPT的介紹部分清晰地表達(dá)了我的主題和目標(biāo)。
其次,在制作過程中,我注意到一個(gè)好的PPT需要有清晰而有條理的結(jié)構(gòu)。因此,在我的PPT中,我采用了五段式的結(jié)構(gòu)來展示我的研修感悟心得體會(huì)。我把每個(gè)感悟心得都放在一個(gè)單獨(dú)的頁面上,并用清晰而簡潔的語言來表達(dá)我的觀點(diǎn)。我還使用了適當(dāng)?shù)膱D表和圖像來增加PPT的可視化效果,使得觀眾更容易理解并記住我的觀點(diǎn)。
第三,我對(duì)于PPT的設(shè)計(jì)和布局也進(jìn)行了一些思考。我遵循了簡潔、清晰的原則,使用了統(tǒng)一的配色方案和字體選擇,以確保整個(gè)PPT看起來協(xié)調(diào)和諧。我還避免使用過多的文字,在每一頁上只保留了關(guān)鍵的信息和觀點(diǎn)。同時(shí),我在每個(gè)頁面上使用了適當(dāng)?shù)膭?dòng)畫效果,以增加PPT的吸引力和互動(dòng)性。
第四,我在制作PPT過程中意識(shí)到要注意觀眾的需求和背景。我想要我的PPT能夠吸引觀眾的注意力,并激發(fā)他們的興趣。因此,我選擇了一些鮮明和有趣的例子來支持我的觀點(diǎn),并使用一些幽默的語言來增加觀眾的參與感。我還考慮到觀眾的背景和知識(shí)水平,并盡量使用簡單明了的語言和概念。
最后,在制作PPT的過程中,我發(fā)現(xiàn)反饋和改進(jìn)是非常重要的。在完成我的初稿后,我邀請(qǐng)了一些同事和朋友來審查我的PPT,并聽取他們的建議和反饋。通過他們的意見和建議,我對(duì)我的PPT進(jìn)行了一些修改和改進(jìn),以確保它更加完善和專業(yè)。
總之,通過制作研修感悟心得體會(huì)PPT,我們能夠更好地總結(jié)和分享我們?cè)谘行拗械氖斋@。通過合理的主題選擇、清晰有條理的結(jié)構(gòu)、簡潔清晰的設(shè)計(jì)和布局、觀眾需求的考慮以及反饋和改進(jìn)的過程,我們可以制作出一份優(yōu)秀的研修感悟心得體會(huì)PPT,向他人展示我們的學(xué)習(xí)成果,同時(shí)也加深了自己對(duì)所學(xué)知識(shí)和技巧的理解和應(yīng)用。
研修校長心得體會(huì)及感悟篇四
研修是提升自我能力的重要途徑,也是增長知識(shí)、打破思維定勢的有效方式。我參加了一次為期三天的研修班,通過這次研修,我收獲頗多,對(duì)自己的成長有了更深的認(rèn)識(shí)。以下是我在研修中的感悟和體會(huì)。
第一段:研修之于知識(shí)的拓展與深化。
研修課程讓我接觸到了大量新的知識(shí)和理論,這些知識(shí)在我日常工作中接觸較少甚至從未聽過。通過專業(yè)老師的講解和引領(lǐng),我對(duì)所學(xué)的知識(shí)有了更深層次的理解。同時(shí),這些知識(shí)也讓我能夠從不同的角度思考問題,從而擁有更全面的視野。比如,在研修中了解到的市場營銷策略,讓我對(duì)公司的推廣活動(dòng)有了新的思考和創(chuàng)新點(diǎn),為日后項(xiàng)目的推進(jìn)提供了更多的可能性。
第二段:研修之于技能的提升和實(shí)踐。
在研修的過程中,我不僅學(xué)到了新的知識(shí),還通過各種實(shí)踐活動(dòng)掌握了新的技能。比如,在團(tuán)隊(duì)合作的游戲中,我學(xué)會(huì)了更好地與他人協(xié)作,增強(qiáng)了溝通和協(xié)調(diào)的能力。在實(shí)際操作中學(xué)會(huì)了更高效地運(yùn)用辦公軟件,提高了自身的工作效率。通過這些實(shí)踐活動(dòng),我將所學(xué)的知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際操作能力,為日后的工作做好了充分準(zhǔn)備。
第三段:研修之于思維的啟發(fā)和突破。
在研修的過程中,我不斷被各種思維方式和觀念所啟發(fā)。在課堂上,老師引導(dǎo)我們追問“為什么”,從而擴(kuò)展思維的邊界,找到更深層次的問題和解決方案。通過團(tuán)隊(duì)合作和小組討論,我不僅可以聽到不同的觀點(diǎn),還能學(xué)會(huì)傾聽并尊重他人的意見,這也讓我意識(shí)到合理思辨和多元化思維的重要性。通過這樣的思維啟發(fā),我的思維定勢被打破,接受了更多新的觀點(diǎn)和方法。
第四段:研修之于自我認(rèn)知和反思。
參加研修,不僅是為了學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能,更為了認(rèn)識(shí)自己,觸碰自己的底線和提升自我。通過自我反思,我在研修中發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,例如在團(tuán)隊(duì)合作中不夠主動(dòng),不夠善于表達(dá)自己的想法。這些發(fā)現(xiàn)讓我對(duì)自己的認(rèn)識(shí)更為清晰,同時(shí)也明白了提升自己的方向。在今后的學(xué)習(xí)和工作中,我會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)自我的反思,不斷完善自己的不足之處。
第五段:研修之于未來職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展。
通過這次研修,我對(duì)自己的職業(yè)規(guī)劃有了更明確的目標(biāo)和方向。我將所學(xué)到的知識(shí)和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中,為公司的發(fā)展和自己的職業(yè)道路做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí),在研修班上結(jié)識(shí)的同行和專業(yè)人士也為我的職業(yè)發(fā)展提供了更多的機(jī)會(huì)和資源。通過與他們的交流和合作,我可以獲得更多實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)建議,提升自己的競爭力。
總之,這次研修讓我有了一次全面的提升和成長的機(jī)會(huì)。在知識(shí)的拓展、技能的提升、思維的啟發(fā)、自我認(rèn)知和未來職業(yè)發(fā)展等方面,我都受益匪淺。通過這次研修,我更加明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo),為自己的未來鋪好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我相信,只要堅(jiān)持學(xué)習(xí)和持續(xù)提升自己,我一定能夠在職業(yè)生涯中取得更大的成就。
研修校長心得體會(huì)及感悟篇五
第一段:引言(200字)。
研修是一種提升自我能力和專業(yè)素養(yǎng)的重要方式,通過參加研修,我深刻意識(shí)到自己的不足之處,同時(shí)也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在此次研修中,我不僅拓寬了眼界,擴(kuò)大了知識(shí)面,更重要的是培養(yǎng)了正確的思維方法和工作態(tài)度。通過總結(jié)和反思,我從中體會(huì)到了研修的重要性,同時(shí)也提升了自己的專業(yè)素養(yǎng)。
第二段:新知識(shí)的獲取和運(yùn)用(250字)。
在研修中,我接觸了許多新知識(shí)和理念,這些對(duì)我來說是全新的,無論從專業(yè)領(lǐng)域還是從個(gè)人發(fā)展的角度,都對(duì)我有著重要的啟發(fā)和指導(dǎo)作用。通過學(xué)習(xí)新知識(shí),我深刻認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,一方面激發(fā)了我學(xué)習(xí)和進(jìn)步的動(dòng)力,另一方面也使我能夠更加全面地思考和分析問題,提供更好的解決方案。同時(shí),學(xué)習(xí)新知識(shí)使我在工作中更加自信,能夠運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問題,提高工作效率和質(zhì)量。
第三段:與他人的交流和合作(250字)。
研修不僅是自我學(xué)習(xí)和提升的過程,也是與他人的交流和合作的平臺(tái)。在與來自不同領(lǐng)域和背景的人交流中,我深刻體會(huì)到個(gè)人的局限性和相互合作的重要性。通過交流,我們彼此分享了專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和心得,互相啟發(fā)和幫助,達(dá)到了共同進(jìn)步的目標(biāo)。合作過程中也培養(yǎng)了我更強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神,能夠更好地與他人進(jìn)行協(xié)作和合作,共同實(shí)現(xiàn)更大的目標(biāo)。
第四段:思維方式和工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變(250字)。
通過與優(yōu)秀人才的接觸和學(xué)習(xí),我深刻認(rèn)識(shí)到自己在思維方式和工作態(tài)度上的不足。在他們身上我學(xué)到了堅(jiān)持不懈的精神,學(xué)會(huì)了從多角度思考問題,并且學(xué)會(huì)了將思考轉(zhuǎn)化為行動(dòng)。同時(shí),他們還給我上了一堂課,他們積極樂觀的工作態(tài)度和專注細(xì)致的工作方法給予了我很大的啟示。通過他們的榜樣,我轉(zhuǎn)變了以往的工作態(tài)度,更加積極主動(dòng)地投入到工作中,提高了自己的工作效率和質(zhì)量。
通過這次研修,我不僅拓寬了眼界,擴(kuò)大了知識(shí)面,更重要的是培養(yǎng)了正確的思維方法和工作態(tài)度。在今后的工作中,我將始終保持積極進(jìn)取的態(tài)度,學(xué)習(xí)和吸納新知識(shí),不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。同時(shí),我也將更加注重與他人的交流和合作,積極參與團(tuán)隊(duì)協(xié)作,共同實(shí)現(xiàn)更大的目標(biāo)。通過總結(jié)和反思,我深刻認(rèn)識(shí)到了研修的重要性,也意識(shí)到了自己在專業(yè)上的不足之處,這對(duì)我個(gè)人和職業(yè)發(fā)展都具有重要的意義。我相信,通過不斷的研修和學(xué)習(xí),我一定能夠不斷提升自己,為社會(huì)和組織做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)。
通過研修,我不僅獲得了新知識(shí),還學(xué)會(huì)了與他人交流和合作,并且轉(zhuǎn)變了自己的思維方式和工作態(tài)度。這次研修是我職業(yè)生涯中的一次重要經(jīng)歷,通過總結(jié)和反思,我深刻認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處,同時(shí)也提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)。在今后的工作中,我將繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,不斷提高自己的專業(yè)水平,為組織和社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
研修校長心得體會(huì)及感悟篇六
研修是每個(gè)人成長道路中不可或缺的一環(huán),不論是工作職場還是學(xué)習(xí)環(huán)境,通過不斷學(xué)習(xí)和培訓(xùn),促使個(gè)人的進(jìn)步和發(fā)展。而在研修的過程中,人們往往會(huì)有各種感悟和體會(huì),掌握一些珍貴的經(jīng)驗(yàn)和智慧。在此,我想分享我個(gè)人的研修感悟和體會(huì),希望對(duì)大家有所幫助。
首先,研修的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我們所想象的。每一次參加研修都是一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),不僅可以學(xué)到新知識(shí),還可以結(jié)交到各行各業(yè)的朋友。我曾參加過一次關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的研修班,課程中涉及到了很多領(lǐng)導(dǎo)者的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和成功案例。通過學(xué)習(xí)這些案例,我深刻感受到了領(lǐng)導(dǎo)者的智慧和魅力。與此同時(shí),我還結(jié)識(shí)了來自各個(gè)行業(yè)的研修伙伴,與他們的交流和合作讓我受益匪淺。因此,每次研修都是一個(gè)寶貴的經(jīng)驗(yàn),可以讓我們不斷突破自己,開闊眼界。
其次,研修讓我們不斷提升自己的專業(yè)能力。無論是在學(xué)習(xí)領(lǐng)域還是在工作中,都需要不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。通過參加研修,我們可以學(xué)到最新的研究成果和行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),提高自己的專業(yè)水平。尤其是在快速變化的時(shí)代背景下,只有不斷更新知識(shí)和技能,才能保持競爭力。在我參加最近的一次研修中,我學(xué)到了許多關(guān)于數(shù)字化營銷的知識(shí)和方法。這些知識(shí)不僅幫助我在工作中更加高效地推廣產(chǎn)品,還提高了我的市場分析和營銷策略。可以說,研修讓我在職業(yè)發(fā)展中更具備了競爭力。
另外,研修也是培養(yǎng)個(gè)人素養(yǎng)和能力的一種途徑。除了專業(yè)知識(shí)和技能外,我們還需要具備一些軟實(shí)力,如溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作以及領(lǐng)導(dǎo)力等。在研修中,我們可以通過與他人的互動(dòng)和合作,鍛煉自己的溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力。同時(shí),研修也提供了一種展示自我的機(jī)會(huì),通過向他人分享自己的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn),可以增強(qiáng)自信心和演講能力。在我的一次研修中,我參與了一場團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目,通過與團(tuán)隊(duì)成員的緊密合作,我學(xué)會(huì)了如何進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)和溝通。這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技能對(duì)于我之后的工作和生活都產(chǎn)生了重要影響。
最后,研修還能夠讓我們認(rèn)識(shí)到自己的不足和改進(jìn)的空間。在研修過程中,我們通常會(huì)遇到一些挑戰(zhàn)和困難,這些困難能夠讓我們意識(shí)到自己的不足之處。例如,在一次關(guān)于時(shí)間管理的研修中,我發(fā)現(xiàn)自己經(jīng)常無法合理安排時(shí)間,導(dǎo)致工作效率低下。通過與研修導(dǎo)師和其他研修伙伴的交流,我得到了一些有關(guān)時(shí)間管理的實(shí)用建議和方法。在之后的工作中,我開始嘗試這些方法,并逐漸改善了自己的時(shí)間管理能力??梢哉f,研修是一個(gè)檢驗(yàn)和改進(jìn)自我的過程,通過不斷反思和學(xué)習(xí),我們可以不斷提升自己的能力和水平。
總之,研修是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)和成長機(jī)會(huì),它不僅能夠?qū)W到新知識(shí)和提升專業(yè)能力,還可以培養(yǎng)個(gè)人素養(yǎng)和能力。通過研修,我們可以結(jié)交到各行各業(yè)的朋友,了解到各種成功的經(jīng)驗(yàn)和智慧。同時(shí),研修也讓我們認(rèn)識(shí)到自己的不足和改進(jìn)的空間,從而不斷完善自己。因此,我非常推薦大家能夠積極參加研修,通過不斷學(xué)習(xí)和成長,實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。
研修校長心得體會(huì)及感悟篇七
轉(zhuǎn)眼間,小學(xué)校長研修班研修活動(dòng)即將結(jié)束,我的心頭涌上深深的留戀之情,留戀專家們精彩的講座,留戀老師們悉心的教導(dǎo),留戀學(xué)員們深厚的友情,留戀課后大家釋懷的歡笑……“提升理念、啟迪思維、開闊視野、交流碰撞、激情理性、合作共進(jìn)”是我們共同的收獲。
一、通過學(xué)習(xí)充實(shí)了現(xiàn)代教育理論和教學(xué)管理理論。
在四個(gè)板塊,360學(xué)時(shí)中,有120學(xué)時(shí)的教育理論學(xué)習(xí),教育學(xué)院為我們聘請(qǐng)了國內(nèi)一流的教育專家和學(xué)者,就“教學(xué)思想與教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力”、“中國傳統(tǒng)文化中的教學(xué)思想”“教師專業(yè)發(fā)展”、“校長的教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力診斷”、“新課程改革與教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力”、“校長的價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)力與教學(xué)改革”、“學(xué)校品牌建設(shè)”、“校長的教學(xué)思想”、“課堂教學(xué)的評(píng)價(jià)”、“校長教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力的改進(jìn)”、“性別差異與課堂教學(xué)的改進(jìn)”、“教學(xué)制度的創(chuàng)新”、“校長的生態(tài)型領(lǐng)導(dǎo)力”“國外教學(xué)的新進(jìn)展”等理論問題組織了專題報(bào)告,使我們對(duì)教育改革的宏觀背景以及教育改革中,尤其是校長教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力提升的具體問題有了更深刻的領(lǐng)悟,提升了學(xué)員的教育理論修養(yǎng)。在理論專題講座中,還適度地加強(qiáng)了學(xué)員與教師之間的互動(dòng),提高了理論講座的針對(duì)性。
二、理論與實(shí)踐結(jié)合。
有選擇性地邀請(qǐng)了多位校長作了專題講座,如崇文區(qū)光明小學(xué)劉永勝校長、北京小學(xué)李明新校長、北京實(shí)驗(yàn)二小李烈校長、廣渠門中學(xué)吳生校長、昌平區(qū)昌盛園小學(xué)吳寶文校長分別就“校長管理藝術(shù)”、“用科研引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展”、“校園文化建設(shè)”、“教學(xué)制度創(chuàng)新”“校長的教學(xué)思想”、“如何提高學(xué)校教育教學(xué)有效性”、“學(xué)校課程教學(xué)改革實(shí)踐”做了深入的剖析,同時(shí),通過多種形式的研討活動(dòng)和教育考察,增強(qiáng)了教育理論與教育實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合。
三、通過參與式研討和有主題的自主研討等多種研討活動(dòng),促進(jìn)了我們的自主學(xué)習(xí)和互助學(xué)習(xí)。
先后圍繞“學(xué)校文化建設(shè)”、“教師校本研修”、“教學(xué)管理工作診斷”、“教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)”等問題組織了有專家參與的研討活動(dòng),邀請(qǐng)了北京教育學(xué)院季萍教授引領(lǐng)討論,提升了研討的質(zhì)量;另外,精選學(xué)員關(guān)注的熱點(diǎn)問題,開展自主研討活動(dòng),通過定主題、明目標(biāo)、有任務(wù)、重交流,共分享,保證研討了質(zhì)量。在學(xué)校辦學(xué)實(shí)踐反思和經(jīng)驗(yàn)分享中,引入了專家和學(xué)員有針對(duì)性的點(diǎn)評(píng)活動(dòng),激發(fā)了學(xué)員積極參與熱情和分析概括問題的能力。很多校長一致認(rèn)為在分組研討交流中,既分享了自己在工作中取得的成功經(jīng)驗(yàn),也對(duì)遇到的困難和存在的問題進(jìn)行了深入的交流,幫助我們反思了自身的工作方法,明確工作方向,提高了校長教學(xué)管理的能力。
四、外出考察重實(shí)效,提升教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力。
本次培訓(xùn)先后參觀考察了深圳的華富小學(xué)、西鄉(xiāng)街道中心小學(xué),海南??谑杏⒉判W(xué)、十一小學(xué)四所學(xué)校,深入學(xué)校課堂,通過聽課、評(píng)課,與校長交流對(duì)話,在考察中,學(xué)員們就每一所學(xué)校的辦學(xué)模式、教育管理體制、教師隊(duì)伍建設(shè)、校本課程的開發(fā)等問題進(jìn)行了暢談,在分析深圳、海南與北京文化背景和教學(xué)條件差異的基礎(chǔ)上,深刻認(rèn)識(shí)到南方作為改革開放的前沿先進(jìn)的教育教學(xué)觀念,感受到教育教學(xué)改革實(shí)踐探索,促進(jìn)了學(xué)員對(duì)自身辦學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的提升和對(duì)學(xué)校未來改革的思索。
五、在和諧的班級(jí)文化中實(shí)現(xiàn)了共同的發(fā)展。
盡管28位學(xué)員來自北京市各個(gè)區(qū)縣、不同工作經(jīng)歷,也盡管學(xué)員的年齡差異非常大,年齡最大的比最小的要大20多歲;然而,所有這些都沒有阻礙學(xué)員之間的交流與溝通,因?yàn)閷W(xué)校教育是一個(gè)連續(xù)的過程,大家有許多共同關(guān)注的話題,那就是“怎樣通過教學(xué)的有效管理和領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展”,“如何通過校長領(lǐng)導(dǎo)力的提升來促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展”,“怎樣落實(shí)學(xué)生的全面發(fā)展”,通過相互的碰撞,加深了各位校長對(duì)教育的理解。另外,學(xué)員之間年齡和工作背景的巨大差異使業(yè)余生活增加了許多話題,豐富了相互學(xué)習(xí)與交流的內(nèi)容。特別是通過外出考察、拓展訓(xùn)練、參觀學(xué)校等豐富多彩的活動(dòng)促使我們?cè)鲞M(jìn)了相互的認(rèn)識(shí)和理解,加深了彼此的友誼。
研修校長心得體會(huì)及感悟篇八
我有幸參加了在上海華東師大的教育部中學(xué)校長培訓(xùn)中心由國家教育部組織的第六期高中新課程實(shí)驗(yàn)省樣本校校長專題培訓(xùn)班,在近三周的時(shí)間里與來自天津、北京、遼寧、浙江、福建、河南等省市近50名學(xué)員一起聆聽各位專家的講座,一起進(jìn)行參與式研修學(xué)習(xí),一起進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流與分享。通過學(xué)習(xí)深感受益匪淺,很受鼓舞和啟發(fā)。
新課程來臨之際,來自各方面的信息真是眾多紛紜,實(shí)際操作起來更是充滿著困惑和無奈。從教育部基礎(chǔ)教育司高中處劉月霞處長的報(bào)告,闡述了如何認(rèn)識(shí)理解高中課程改革、新課程實(shí)驗(yàn)的基本情況和關(guān)于實(shí)驗(yàn)省的高考改革,到各位專家的講座進(jìn)行的專家引領(lǐng),再到來自各個(gè)實(shí)驗(yàn)區(qū)的經(jīng)驗(yàn)介紹,使我們更深入的理解了高中新課程改革是在經(jīng)濟(jì)全球化、信息時(shí)代、知識(shí)經(jīng)濟(jì)、文化多元價(jià)值多元以及創(chuàng)新型國家建設(shè)這一背景下提出的重大意義,課程改革勢在必行。使我們看到了課改的希望,使我們?cè)鰪?qiáng)了信心和決心。高中新課改是來自課程專家的群體智慧的結(jié)晶,是利國利民的促進(jìn)社會(huì)科學(xué)發(fā)展的舉措,作為校長應(yīng)該責(zé)無旁貸義無反顧地承擔(dān)起實(shí)施推行的重任,變觀望為行動(dòng),變被動(dòng)為主動(dòng),變要我做為我要做。新課改賦予了學(xué)校更多的自主空間,學(xué)校將大有作為。
新課程的理想設(shè)計(jì)和學(xué)校的實(shí)際操作,出現(xiàn)了許多沖突和矛盾。很多困難擺在各位校長的面前,校長們心中充滿著畏難情緒。如學(xué)習(xí)在開始的幾天里,校長們談?wù)撟疃嗟木褪峭ㄓ眉夹g(shù)課程的開設(shè),高考方案的出臺(tái),學(xué)分制的管理等,大家普遍感覺很多事情不能做。通過學(xué)習(xí),通過與專家的對(duì)話交流和來自實(shí)驗(yàn)樣本校的經(jīng)驗(yàn)分享,我們不僅明確了理論層面的新課程的設(shè)計(jì)意義,而且在實(shí)際操作層面也得到了許多啟發(fā),更主要的是體會(huì)到校長們要運(yùn)用智慧的頭腦挖掘?qū)W校和社會(huì)的'有利資源,去創(chuàng)新實(shí)踐探索。教材制定和教師活動(dòng)是課程改革的兩個(gè)瓶頸,而教師活動(dòng)就是要在校長的帶領(lǐng)下進(jìn)行的,課改實(shí)施的關(guān)鍵在教師,因此校長要重視學(xué)校的師資隊(duì)伍建設(shè),要打造一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、具有創(chuàng)新意識(shí)具有可持續(xù)發(fā)展能力的教師隊(duì)伍。三、“少做點(diǎn)”到“要做好”
研修校長心得體會(huì)及感悟篇九
20xx年6月18日至25日,我有幸參加了亳州市教育局在華東師范大學(xué)舉辦的中學(xué)校長高級(jí)研修班的培訓(xùn)學(xué)習(xí),為期7天的學(xué)習(xí),使我受到很大的啟發(fā),也使我進(jìn)一步理解了校長應(yīng)具備的理論素養(yǎng)和能力素質(zhì),提升了校長的領(lǐng)導(dǎo)力、管理力、執(zhí)行力。應(yīng)該說,這次學(xué)習(xí)不僅開闊了眼界,拓寬了思維,更明確了自己的責(zé)任和使命。雖然時(shí)間很短,但受益匪淺。
此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的主要形式是前沿理論學(xué)習(xí)和實(shí)地考察參觀。華師大著名教授、新課程改革專家鐘啟泉、顧泠沅、應(yīng)俊峰、夏志芳等全國知名教育專家就校長的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力、生態(tài)課堂的構(gòu)建、學(xué)校常規(guī)與特色的有機(jī)融合、辦學(xué)育人的核心素質(zhì)修煉、學(xué)校辦學(xué)思想特色形成與實(shí)施策略、學(xué)校特色建設(shè)與文化建設(shè)的思考、校長的角色職責(zé)和使命、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的管理、學(xué)校教師們的教育智慧和敬業(yè)愛崗精神的樂于奉獻(xiàn)、讓基礎(chǔ)教育回歸本真等為參培校長作了理念超前、發(fā)人深思、有借鑒作用的講座,在培訓(xùn)中專家們還與我們參培校長進(jìn)行了互動(dòng)交流。
本次學(xué)習(xí),不僅使得我們有機(jī)會(huì)和專家們進(jìn)行面對(duì)面、零距離的交流。華師大校長培訓(xùn)中心的夏志芳教授還親自組織我們參觀考察了上海復(fù)興中學(xué)、復(fù)旦附中等名校。復(fù)興中學(xué)是一所具有光榮傳統(tǒng)的市屬重點(diǎn)中學(xué),在近一個(gè)世紀(jì)的歷程中,歷經(jīng)坎坷,堅(jiān)持改革和發(fā)展,積累了豐富的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)出一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,形成了“全面育人”的辦學(xué)特色。復(fù)旦附中是上海市重點(diǎn)中學(xué),不斷創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的管理機(jī)制有力地促進(jìn)了教師專業(yè)成長的發(fā)展??梢哉f,這些名校有一個(gè)共同特點(diǎn):注重品牌建設(shè)、辦學(xué)特色突出,使學(xué)校各項(xiàng)工作獲得長足進(jìn)步,并獲得很高的社會(huì)認(rèn)同。
這次培訓(xùn),我獲得了幾點(diǎn)深切感受:
從應(yīng)俊峰教授的《教育管理改革與校長使命》到顧泠沅教授的《基于課堂改進(jìn)的教師在職學(xué)習(xí)》等專題報(bào)告,明白了怎樣一步步打造學(xué)校特色。精辟的論述,先進(jìn)的教育、教學(xué)、管理的理念,都在教育引導(dǎo)著我,促使我反思而奮力前行。
培訓(xùn)讓我更加理解了學(xué)校該做什么,不該做什么。讓我們更明白了獨(dú)特的辦學(xué)視角和管理思想決定了學(xué)校今后的發(fā)展。伴隨著基礎(chǔ)教育課程改革和學(xué)校管理體制改革的深入,校長負(fù)責(zé)制的內(nèi)涵在不斷豐富和發(fā)展。在這種形勢下,校長自主權(quán)首先體現(xiàn)在辦學(xué)思想、辦學(xué)特色及課程設(shè)置等方面。校長,已不再是傳統(tǒng)意義上的“一校之長”。在新的時(shí)代背景下,作為一校之長,應(yīng)該擔(dān)當(dāng)好改革發(fā)展、全局工作等重要角色。
通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí),深感我們的教育與上海等發(fā)達(dá)地區(qū)的教育不僅是教育投入的不足與教育觀念的落后,還有管理意識(shí)的粗放隨意。作為我們這個(gè)教育相對(duì)滯后的地區(qū),首先要規(guī)范辦學(xué)行為,通過制度規(guī)范辦學(xué),也要根據(jù)教育發(fā)展的多元化或特色發(fā)展的需要,在辦學(xué)評(píng)估與學(xué)校管理等方面給予一定的選擇性,這樣才能促進(jìn)亳州教育的快速發(fā)展。
幾點(diǎn)思考:
1.怎樣做好學(xué)校課程改革及學(xué)校發(fā)展的設(shè)計(jì)師。
學(xué)校的改革發(fā)展是一個(gè)動(dòng)態(tài)、連續(xù)的過程,只有起點(diǎn)而沒有終點(diǎn)。在學(xué)校各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的制訂過程中,校長起著舉足輕重的作用,因?yàn)檫@些規(guī)劃和計(jì)劃其實(shí)就是校長教育思想的集中反映。所謂校長的教育思想,就是校長對(duì)教育的本質(zhì)和育人功能的理性認(rèn)識(shí),對(duì)教育發(fā)展趨勢的總體把握,對(duì)教育與社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化關(guān)系的深刻理解。然而,校長決不可以憑借自己的主觀臆斷或一廂情愿去制訂、設(shè)計(jì)學(xué)校規(guī)劃,而需要充分依靠全體教職員工及學(xué)生的力量,群策群力去完成。校長不能把自己的既定想法有意無意地強(qiáng)加給老師,而是以和諧、民主、尊重的姿態(tài)去感召和激發(fā)教師的智慧,以自己先進(jìn)的思想、開闊的視野、豐厚的積淀去引領(lǐng)教師的智慧,使他們積極地、自覺自愿地參加到學(xué)校規(guī)劃的制訂和設(shè)計(jì)中來,以集體智慧構(gòu)建學(xué)校的發(fā)展藍(lán)圖。只有這樣,學(xué)校的規(guī)劃和計(jì)劃才能被大多數(shù)教師所主動(dòng)接受,才能成為激勵(lì)大家奮發(fā)進(jìn)取、努力工作的行動(dòng)指南。
2.如何進(jìn)一步提升教師能力素質(zhì),在改革創(chuàng)新上做教師的引路人。
沒有改革就難以發(fā)展,缺乏創(chuàng)新發(fā)展就會(huì)滯后。作為管理者,我們究竟可不可以通過一種有效手段,讓教師反思自己的能力素質(zhì)是否適應(yīng)新時(shí)期的教育教學(xué)崗位,自己是否還應(yīng)該繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷完善自己。能否制定一套激勵(lì)機(jī)制使我們的教師樂意的、主動(dòng)地接受培訓(xùn),將“要我培訓(xùn)”轉(zhuǎn)化為“我要培訓(xùn)”。如何構(gòu)建一種新型的學(xué)校文化,為教育管理者與教師搭建了平等對(duì)話、交流的平臺(tái),為教師形成終身教育思想創(chuàng)造了良好的氛圍和條件。對(duì)學(xué)校教師而言,校本培訓(xùn)以教師為本,以教師發(fā)展為目的,培養(yǎng)教師的主動(dòng)參與意識(shí)和自我發(fā)展能力;對(duì)學(xué)校管理而言,校本培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)一切“以學(xué)校為中心”,學(xué)校管理有了更廣泛的自主權(quán),逐步由“外控式”管理向“內(nèi)控式”管理轉(zhuǎn)變。使教師培訓(xùn)不再是一種外在的負(fù)擔(dān),而是一種使學(xué)校更快更好發(fā)展的內(nèi)在激勵(lì)機(jī)制,是學(xué)校變革、教師發(fā)展、素質(zhì)提升的興奮點(diǎn),讓學(xué)校能真正地做到因地制宜地研究教師的專業(yè)發(fā)展。這是我在這次學(xué)習(xí)活動(dòng)中思考較多的問題。
教育的本質(zhì)就是文化與精神的傳承,需要用一生的品格去熏陶,用一生的時(shí)光來完成,還我們的教育以本真的美好??傊?,校長培訓(xùn),時(shí)間雖短收獲頗大,用心品味用之不竭,學(xué)以致用思考更深。真正的做好教育,需要一份寧靜之心,少一點(diǎn)浮躁,多一份清醒,少一點(diǎn)功利,多一份淡薄。在今后的工作中,我校將抓住時(shí)機(jī),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí),使各項(xiàng)工作取得超常規(guī)和跨越式發(fā)展。我們將繼續(xù)以科研為先導(dǎo),以德育為首位,以教學(xué)為中心,以隊(duì)伍建設(shè)為突破口,全面實(shí)施“培養(yǎng)好習(xí)慣”的素質(zhì)教育,在教育現(xiàn)代化的號(hào)角聲中,不斷實(shí)現(xiàn)學(xué)校建設(shè)和管理的新跨越。
研修校長心得體會(huì)及感悟篇十
隨著時(shí)代的不斷發(fā)展與變化,教育領(lǐng)域也越來越注重教育者的專業(yè)發(fā)展與能力提升,研修校長作為學(xué)校的管理者,承載著更多的責(zé)任和壓力。我有幸參加了一次研修校長的培訓(xùn)課程,讓我對(duì)于這一職業(yè)有了更深入的了解和實(shí)踐,也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
首先,研修校長需要具備扎實(shí)的理論知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在培訓(xùn)課程中,我們學(xué)習(xí)了一系列涉及到教育管理的理論知識(shí),如團(tuán)隊(duì)管理、溝通技巧、決策制定等。這些理論的學(xué)習(xí)不僅提升了我們的專業(yè)知識(shí)水平,也告訴了我們?nèi)绾芜\(yùn)用這些理論知識(shí)去解決實(shí)際問題。培訓(xùn)課程中還組織了豐富多樣的實(shí)踐活動(dòng),讓我們深入學(xué)校調(diào)研,與其他研修校長進(jìn)行交流和討論。通過與其他校長的交流,我們感受到了不同學(xué)校的管理模式和經(jīng)驗(yàn),從中收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
其次,作為研修校長,需要具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和領(lǐng)導(dǎo)能力。在研修校長的培訓(xùn)課程中,我們組成了若干個(gè)小組進(jìn)行集體學(xué)習(xí)和討論,在這個(gè)過程中,每個(gè)人都有機(jī)會(huì)發(fā)揮自己的所長,也要充分傾聽其他組員的意見和建議。通過團(tuán)隊(duì)合作的學(xué)習(xí),我們學(xué)會(huì)了如何協(xié)調(diào)、如何溝通,并認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的力量是巨大的。此外,作為研修校長,我們還需要具備較高的領(lǐng)導(dǎo)能力。在課程中,我們學(xué)習(xí)了如何成為一名好的領(lǐng)導(dǎo)者,如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員,如何制定明確的目標(biāo)和計(jì)劃。這些都是我們?nèi)蘸笤趯W(xué)校管理中需要用到的技巧和能力。
再次,研修校長需要具備較強(qiáng)的人際交往和溝通能力。作為一個(gè)學(xué)校的管理者,研修校長需要與各種各樣的人打交道,包括家長、教師、學(xué)生以及其他相關(guān)部門的人員。通過研修校長的培訓(xùn)課程,我們學(xué)會(huì)了如何與各類人員進(jìn)行有效的溝通與交流,如何處理各種問題和突發(fā)事件。同時(shí),我們也學(xué)會(huì)了如何建立良好的人際關(guān)系,如何保持自己在職業(yè)發(fā)展上的良好形象。這將對(duì)我們?nèi)蘸蟮墓芾砉ぷ饔兄浅V匾挠绊憽?/p>
最后,我認(rèn)為研修校長需要具備持續(xù)學(xué)習(xí)的精神和積極進(jìn)取的態(tài)度。教育領(lǐng)域一直在不斷變化和發(fā)展,我們不能停滯不前,不能滿足于現(xiàn)狀。作為研修校長,我們應(yīng)該不斷地學(xué)習(xí)與更新自己的知識(shí)和技能,關(guān)注教育研究的最新動(dòng)態(tài),積極參與各種專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng),提升自己的綜合素質(zhì)和能力水平。
總之,通過這次研修校長的培訓(xùn)課程,我深深地體會(huì)到了作為一名研修校長所需要具備的素質(zhì)和能力。扎實(shí)的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)合作精神和領(lǐng)導(dǎo)能力、良好的人際交往和溝通能力以及持續(xù)學(xué)習(xí)的精神和積極進(jìn)取的態(tài)度,這些都是研修校長成功的關(guān)鍵。我將會(huì)合理應(yīng)用這些知識(shí)和技能,以更好地發(fā)揮自己的作用,提升學(xué)校的管理水平和教育質(zhì)量。
研修校長心得體會(huì)及感悟篇十一
20xx年12月6日,來到了每一個(gè)教育人都無限向往的北京師范大學(xué),參加教育部舉辦的第58期高級(jí)校長研修班。走在寧靜的校園內(nèi),想到離開忙碌的崗位,來到研修班學(xué)習(xí)充電,暗暗下定決心,珍惜這一個(gè)月的時(shí)間,努力地讓自己能有進(jìn)一步的提高。今天上午陳鎖明院長的話更激勵(lì)了我。陳院長說,參加培訓(xùn)的第一個(gè)角度就是和專家對(duì)話,第二個(gè)角度是同伴互學(xué),第三個(gè)角度是離開繁忙的工作,更能促進(jìn)自我反思。教育部為了提高校長教師素質(zhì)投入了這么多物力財(cái)力人力,我們能近距離地聆聽那么多專家教授的講座,能靜靜地反思過往的教育教學(xué)生涯,能與來自五湖四海的同行們交流分享,這是一件多么幸福的事?。?/p>
陳鎖明院長的講座內(nèi)容是“培養(yǎng)什么樣的人”,他認(rèn)為教育應(yīng)該培養(yǎng)學(xué)生的德商、志商、情商、膽商、健商、逆商、智商、財(cái)商、靈商。陳院長把培養(yǎng)學(xué)生的德商放在第一位,正應(yīng)了陶行知先生的話“先生不應(yīng)該專教書;他的責(zé)任是教人做人。學(xué)生不應(yīng)當(dāng)專讀書;他的責(zé)任是學(xué)習(xí)人生之道”。
當(dāng)前的社會(huì)現(xiàn)狀是教師、家長都重智輕德,可事實(shí)卻是因?yàn)榈赖陆逃笔?,也直接影響了他們所重視的智育發(fā)展。孩子們對(duì)自己的學(xué)習(xí)不負(fù)責(zé)任,不懂裝懂,抄襲別人的作業(yè)甚至試卷。記得有一次聽二年級(jí)的一節(jié)數(shù)學(xué)課。內(nèi)容是5的乘法口訣。老師講解新課后讓學(xué)生默寫口訣,發(fā)現(xiàn)有的學(xué)生寫成“五五二五”,于是把這句口訣寫到了黑板上,問誰和她寫的一樣。學(xué)生都默不作聲,可是我作為聽課者卻發(fā)現(xiàn)起碼有六七個(gè)學(xué)生抓起了橡皮準(zhǔn)備修改。但是為什么老師問的時(shí)候,誰都不舉手呢?是老師的責(zé)任還是學(xué)生的問題?這時(shí)候,老師該怎么辦?我想這都是教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育的最佳時(shí)機(jī),如果能把握好這些機(jī)會(huì),一定能潤物無聲地對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育,人生,是可以在課堂上起飛的。
學(xué)校和教師承擔(dān)著育德的重任。曾經(jīng)看到一個(gè)感人的故事:一個(gè)山區(qū)的孩子在學(xué)校偷東西,偷的什么,是學(xué)校的一套木匠用的工具,夜里翻墻出去的時(shí)候被抓住了,問他為什么偷,說自己可能考不上大學(xué),想做好當(dāng)木匠的準(zhǔn)備,可是家里買不起這樣的工具,所以想到了偷。學(xué)校開除了他,通知他的父親來接他。他蒼老的父親翻過了幾座大山來到學(xué)校,弄明白了事情的經(jīng)過,夾著孩子的鋪蓋就往外走了。孩子跟在后面,垂頭喪氣。班主任送到了大門口。孩子的父親把鋪蓋仍在了地上,對(duì)著班主任深深鞠了一躬說,俺教子無方,讓老師操心了,然后帶著孩子回家了。
后來,這位老師班上又有一個(gè)孩子偷了東西,是發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)不在,可是桌子的抽屜開著,于是伸手抓了一把菜票,被發(fā)現(xiàn)后問他,說自己想吃菜,山里的孩子要吃菜是很難的。老師說再也不忍心讓自己的學(xué)生再被開除,于是孩子留下了,幾次反復(fù),多次教育,最終考上了大學(xué)。而那個(gè)被開除的孩子進(jìn)了少管所,帶著一個(gè)小偷的標(biāo)簽走上社會(huì),他還有什么前進(jìn)的勇氣呢!
給孩子一些寬容,真的讓孩子受到教育,然后成長,這其實(shí)是我們每個(gè)教育工作者都承擔(dān)著的責(zé)任。學(xué)生都是成長中的人,最具有發(fā)展性,不犯錯(cuò)誤就不會(huì)成長,教師的責(zé)任就是要引導(dǎo)他們成長和進(jìn)步。也恰恰因?yàn)槿绱耍⒆觽兊奈磥砭驮谖覀兘處煹氖稚?,這既是教師職業(yè)的偉大與光榮之處,也是責(zé)任重大之處!
研修校長心得體會(huì)及感悟篇十二
感謝市委市政府、教育局及軹城教辦給我們校長提供了學(xué)習(xí)成長的機(jī)會(huì)。5月5日至5月11日,在以李伯勇、原濤副局長帶隊(duì)赴北師大學(xué)習(xí)的一周里,總共聽了十位專家和校長的講座,參觀了北京崇文小學(xué)、地大附中、北師大附小、北京第八十中學(xué)等四所名校,收獲豐,感觸多。回顧那一段的學(xué)習(xí)生活,激動(dòng)和震撼左右著我的思想,所見所聞所感所想深深觸動(dòng)著我這顆不很年輕的上進(jìn)心。
1、大師就是大師,北京就是北京,師資、地理優(yōu)勢、社會(huì)資源、硬件建設(shè)等和我們不具有可比性。
2、我們的知識(shí)儲(chǔ)備量明顯不足,學(xué)歷太低。接受新生事物的觀念和能力有待提高,校長教師的續(xù)航能力和發(fā)展規(guī)劃亟待解決,眼界低視野窄。
3、堅(jiān)持我們成功的,學(xué)習(xí)能夠用的上的東西,也不能妄自菲薄,要看的起自己。既要虛心學(xué)習(xí),又要學(xué)會(huì)揚(yáng)棄,要向身邊的榜樣學(xué)習(xí),別小看自己。我們濟(jì)源也有教育家,面對(duì)名家名校還有些自卑感,不夠自信。
4、亟待認(rèn)真規(guī)劃學(xué)校發(fā)展藍(lán)圖,理清一訓(xùn)三風(fēng)、辦學(xué)思想、發(fā)展愿景和學(xué)校特色。
5、名校的學(xué)校課程開發(fā)力度大和精細(xì)化管理水平高。
6、教師管理學(xué)生管理必須有新思考。
1、對(duì)提高管理能力充滿了信心。知道了教育家型的校長該具備的素質(zhì)是有自己的辦學(xué)思想、辦學(xué)思想在實(shí)踐中成功、有經(jīng)驗(yàn)提煉有個(gè)人人格魅力。要遵循教育思想是管理的前提、制定是管理的起始、制定是管理的起始、實(shí)施計(jì)劃是管理的開始、教育科研是管理的載體、教師發(fā)展是管理的核心、教育質(zhì)量是管理的根本、干好校長的事是管理的保障、學(xué)校文化是管理的最高境界等九個(gè)方面提升管理能力。國家雖然有鮮明的教育方針,自己也認(rèn)為只要按國家教育方針辦學(xué)就行了,經(jīng)他講解,始知道自己只是缺少思考缺少對(duì)自己辦學(xué)思想的整理歸整,把辦學(xué)思想停留在朦朧狀態(tài)。離教育家辦學(xué)相差甚遠(yuǎn)。
2、聰明的校長要帶著課題開展工作,要把學(xué)校發(fā)展過程遇到的困難教育熱點(diǎn)難點(diǎn)作為課題進(jìn)行研究。理解并認(rèn)同了教育的三個(gè)不能超越:學(xué)生生命健康不能超越。人格尊嚴(yán)不能超越。學(xué)生個(gè)性差異不能超越。
3、對(duì)20xx版新課標(biāo)改進(jìn)的過程意義價(jià)值,以及關(guān)注要點(diǎn)有了清晰認(rèn)知。付宜紅教授還就課標(biāo)中提到的減負(fù)熱點(diǎn)問題進(jìn)行了深入剖析和對(duì)策研究,給我們提供了很好的借鑒。
4、進(jìn)一步強(qiáng)化了觀念:鞏固學(xué)生的主體地位,教師要改變角色。任何一個(gè)兒童的思考與挫折,都應(yīng)視為精彩的表現(xiàn)。教學(xué)是師生的心靈碰撞,教育是道非技,防止把教育墮落為演出。教師不是教書,是教學(xué)生學(xué)。師能是撥亂反正,是點(diǎn)石成金。師智:教師之謂教,不在全盤授予,而在相機(jī)誘導(dǎo)。師情:全身心對(duì)學(xué)生敞開,學(xué)會(huì)傾聽。學(xué)生不是倉庫,教師不是封建集權(quán)。學(xué)校不等于教校,等于學(xué)校。教師要學(xué)會(huì)搭舞臺(tái),發(fā)獎(jiǎng)牌,學(xué)會(huì)從駕駛座位上走下來坐到副駕駛位置上。
5、對(duì)學(xué)校文化和特色發(fā)展有了清晰的認(rèn)知,掌握了從規(guī)劃到實(shí)施到評(píng)估的流程及注意事項(xiàng),樹立了營造文化相當(dāng)于改良土壤、校園里的每個(gè)人都是文化標(biāo)識(shí)、特色無法復(fù)制的理念。
6、課程資源開發(fā)成為學(xué)生尊重個(gè)性發(fā)展能力的重要渠道。結(jié)合能工巧匠進(jìn)校園的成功做法,進(jìn)一步把各種能用的資源充分利用起來,分設(shè)選修課必修課。
7、學(xué)會(huì)分析教師工作壓力與職業(yè)倦怠的成因及對(duì)策,為打造教師如何幸福生活奠定了基礎(chǔ)。學(xué)會(huì)了如何對(duì)待教師如何去發(fā)展教師。
8、自設(shè)公開課,自設(shè)錄像課、常態(tài)課驗(yàn)收應(yīng)作為教師常規(guī)重點(diǎn)。
辦人民滿意的教育,抓好質(zhì)量,辦出特色是我治校目標(biāo),過去為之努力,現(xiàn)在為之努力,將來還要為之努力?;叵朐谔旖ぷ鬟^的日日夜夜,可謂殫精竭慮,兢兢業(yè)業(yè),克勤克儉,尊師愛生,自認(rèn)上對(duì)得起國家,下對(duì)得起學(xué)生及家長,中更對(duì)得起自己。每聽周邊廣大干群及學(xué)生家長對(duì)自己的贊譽(yù)時(shí),欣慰與踏實(shí)的同時(shí),也感受到人民的期待,組織的信任,更意識(shí)到自己肩頭責(zé)任的重大?;钤谌嗣竦囊暰€中,其實(shí)就是生活在人民的監(jiān)督中,你不能有一絲一毫的懈怠,贏得人民的信任是非常不易的,持之以恒就形成了現(xiàn)在的工作作風(fēng),敢想實(shí)干謙遜容人豁達(dá)看重責(zé)任已如細(xì)胞一樣融入了自己的肌體,成了自己這個(gè)人的一部分。四十五歲時(shí)一個(gè)什么年齡段,是我近一段時(shí)間常想的一個(gè)問題,由于崗位原因,有時(shí)自認(rèn)還相當(dāng)年輕,有時(shí)又明了自己已經(jīng)不是熱血沸騰的年齡了,在矛盾糾結(jié)中工作著生活著努力著實(shí)踐著,所以就時(shí)常覺得自己具有兩種形象兩種人格的想法。細(xì)想學(xué)校工作,能有今天的成就,離不開學(xué)校班子的強(qiáng)烈的責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神,離不開轄區(qū)干群的鼎立支持,離不開上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)與扶植。由衷的感謝他們,正是各種因素使自己有了天時(shí)地利人和之便,事業(yè)小有成就,學(xué)校得以較好發(fā)展,尤其是學(xué)校的科普特色已嶄露頭角,在濟(jì)源小有名氣,樹立了我校的品牌形象。教辦馮主任曾說過要不斷結(jié)交新朋友領(lǐng)悟新政策反思工作得失,工作才可能有大突破大發(fā)展。
下步發(fā)展暢想:
1、用學(xué)校發(fā)展愿景凝聚全體教職工??恐贫瓤咳饲楠?jiǎng)金福利對(duì)教師的凝聚都是表層的膚淺的,真正能吸引教師的是學(xué)校給其成長的`一段經(jīng)歷,使其在學(xué)校發(fā)展中自我價(jià)值的體現(xiàn)以及受到的尊重,把學(xué)?,F(xiàn)狀及發(fā)展愿景成為教師工作的內(nèi)驅(qū)力,實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展最大化。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),全面提升教育質(zhì)量。目前要盡最大能力讓孩子們接受優(yōu)質(zhì)教育,不讓他們因生在農(nóng)村就孤陋寡聞。所以還要做好幾點(diǎn):加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、實(shí)施溫暖教師工程、基本功驗(yàn)收、課堂教學(xué)過關(guān)、師德提升工程等,讓每一個(gè)教師在充實(shí)工作之余,能體現(xiàn)教師的成功,能感受來自學(xué)生家長及社會(huì)各界的贊譽(yù)。教師技能提高方法要有實(shí)質(zhì)改進(jìn)?;竟τ?xùn)練要加強(qiáng),聽評(píng)課、教案備寫要重實(shí)效,制定每年要聽專家多少場講座,觀摩多少節(jié)名家課堂實(shí)錄、備出多少節(jié)精品教案、寫出多少篇心得、每學(xué)期撰寫多少篇教學(xué)論文等都要有明確計(jì)劃和規(guī)定。教師幫扶結(jié)對(duì)要有獎(jiǎng)懲制度,強(qiáng)力實(shí)施青藍(lán)工程。
2、認(rèn)真研究梳理辦學(xué)思想、一訓(xùn)三風(fēng),制定學(xué)校中長期發(fā)展規(guī)劃。下步要靜心思考認(rèn)真梳理多方論證使其具有科學(xué)性延展性實(shí)效性,使其成為師生家長熟知并付諸行動(dòng)的抓手。
3、科技教育成名片。解決師資培訓(xùn),學(xué)生評(píng)價(jià),科技教育設(shè)施設(shè)備完善,使其成為所有師生的自覺行為。形成校發(fā)展特色與品牌。堅(jiān)持深化科普校園建設(shè),使學(xué)校特色更加鮮明。要在“特”字上下功夫:文化化人,讓師生,讓所有來東添漿學(xué)校的每一個(gè)人,一腳踏進(jìn)校園,角角落落就能給人耳目一新眼前一亮的感覺。進(jìn)一步改革評(píng)價(jià)辦法,目前的評(píng)價(jià)還有些粗放,門檻還有些高,是制約部分學(xué)生積極性不高的主要因素。圍繞特色建設(shè)中出現(xiàn)的難點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行課題立項(xiàng),以期用科研成果推動(dòng)特色工作更上一層樓。進(jìn)一步開闊視野,及時(shí)了解全國各地市科技教育動(dòng)態(tài),學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)做法,內(nèi)化為我校新的工作途徑。進(jìn)一步提高師生動(dòng)手能力、質(zhì)疑能力、搜集信息能力、提創(chuàng)意問題能力。依托各種賽事,提高科技教育水平對(duì)學(xué)生的科技素質(zhì)考核辦法予以改進(jìn),實(shí)行晉級(jí)卡制度,如學(xué)會(huì)幾個(gè)游戲發(fā)個(gè)卡片,集齊多少個(gè)為游戲全掌握明星;科技制作完成1個(gè)和完成2個(gè)該如何界定的問題都應(yīng)有明確考核和顯示辦法??傊子诓僮?,他直接關(guān)乎學(xué)生的積極性問題。
4、充分利用資源,開發(fā)校本課程,充分尊重個(gè)性,讓學(xué)生多元化發(fā)展。還要進(jìn)一步遵循規(guī)律,以人為本,尋求發(fā)展的切入點(diǎn)結(jié)合點(diǎn)充分利用課程及其他資源,為師生成長提供好的發(fā)展空間。學(xué)生課外社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)要有社會(huì)效應(yīng),要有詳細(xì)規(guī)劃及指定負(fù)責(zé)人。
5、走教育家辦學(xué)之路。做好科學(xué)分工,定好考評(píng)細(xì)則和獎(jiǎng)勵(lì)辦法,讓人人有事干,人人知考核結(jié)果,人人知獎(jiǎng)罰,節(jié)省大量的時(shí)間和精力,用于想大事,干大事,謀大事,做到抓大放小。用課題研究管理學(xué)校,用逢先必爭的拼搏精神發(fā)展學(xué)校。
6、積極做好基層教育教學(xué)現(xiàn)狀調(diào)查。適時(shí)給本地黨和政府建言獻(xiàn)策,為教育事業(yè)科學(xué)健康發(fā)展鼓與呼,把來自基層廣大師生及人民群眾的心聲反映給有關(guān)部門。
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