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最新學習物業(yè)心得體會精選(大全10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-10 08:32:40 頁碼:11
最新學習物業(yè)心得體會精選(大全10篇)
2023-11-10 08:32:40    小編:ZTFB

心得體會是我們在學習和工作生活中對所經(jīng)歷和獲得的經(jīng)驗進行總結(jié)和歸納,是提升自己的關鍵。寫心得體會時,要確保邏輯清晰,觀點明確,條理合理。希望以下這些心得體會范文能為大家提供一些寫作上的靈感和思路。

學習物業(yè)心得體會精選篇一

近年來,物業(yè)管理行業(yè)得到了長足的發(fā)展,越來越多的人選擇從事物業(yè)管理工作。為了提高從業(yè)人員的素質(zhì)和能力,許多機構(gòu)和企業(yè)開始開設物業(yè)學習培訓課程。最近,我參加了一次為期一個月的物業(yè)學習培訓,這次學習給我留下了深刻的印象和寶貴的體會。

在物業(yè)學習培訓的第一周,我們學習了物業(yè)管理的基本知識和理論。老師詳細地介紹了物業(yè)管理的定義、目標和職責,并結(jié)合實際案例進行講解。通過學習,我明白了物業(yè)管理的核心是服務,物業(yè)管理需要以業(yè)主的需求為導向,提供優(yōu)質(zhì)的服務。此外,我們還學習了一些管理工具和技巧,如項目管理、團隊管理等,這對于提高我們的工作效率和管理能力非常有幫助。

在學習的過程中,我發(fā)現(xiàn)自己在溝通和協(xié)調(diào)方面存在一些問題。于是,在物業(yè)學習培訓的第二周,我們專門進行了溝通與協(xié)調(diào)的學習。我們學習了如何進行正確的溝通和協(xié)調(diào),包括傾聽、表達和解決沖突等方面的技巧。通過一些小組活動和角色扮演,我更加深入地理解了合理溝通和妥善協(xié)調(diào)對于解決問題和建立良好工作關系的重要性。這不僅僅對于物業(yè)管理工作有幫助,同時也對于個人的職業(yè)發(fā)展和生活有積極的影響。

隨后的幾周,我們進行了一系列的實踐活動和案例分析。通過實踐活動,我們學習了實際操作中的技巧和方法。我們參觀了一些物業(yè)項目,了解了物業(yè)管理的實踐經(jīng)驗和困惑,并與一些有經(jīng)驗的物業(yè)管理人員進行了交流和討論。在案例分析中,我們通過分析一些典型案例,學會了如何分析問題、找出問題的根源和提出解決方案。這些實踐活動和案例分析使我對物業(yè)管理工作有了更為深入的了解,也提高了我的問題解決能力和實踐操作能力。

最后,物業(yè)學習培訓的最后一周,我們進行了綜合考核和總結(jié)。我們需要完成一份關于物業(yè)管理的研究報告,并進行口頭答辯。這個過程不僅鞏固了我們的學習成果,也為我們提供了一個展示自己的機會。通過這次考核和總結(jié),我深刻體會到,物業(yè)學習培訓不僅僅是為了獲取知識和技能,更重要的是培養(yǎng)我們的思維能力和綜合能力。只有將學到的知識與實踐相結(jié)合,才能更好地應對各種問題和挑戰(zhàn)。

從物業(yè)學習培訓中,我不僅學到了很多實用的知識和技能,還掌握了一些重要的工作方法和工作態(tài)度。學習使我更加意識到,物業(yè)管理是一項綜合性的工作,需要我們具備多方面的能力。與此同時,物業(yè)學習培訓也讓我明白了一個道理,學習是一個不斷進步的過程,需要持續(xù)不斷地學習和實踐。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提升自己的能力,為物業(yè)管理行業(yè)做出更大的貢獻。

學習物業(yè)心得體會精選篇二

金秋收獲的季節(jié),在這令人心曠神怡的時節(jié),《浙江省物業(yè)管理條例》頒布并將于2014年10月1日起在全省施行,這讓全省人民感到歡欣鼓舞,心潮澎湃。結(jié)合本條例的學習,我們上海巨星物業(yè)有限公司嘉善分公司在進駐“時博匯——新上海休閑街”兩年多時間的物業(yè)管理,思緒萬千,由感如下:

市場經(jīng)濟日趨活躍,城市建設事業(yè)迅猛發(fā)展,房地產(chǎn)開發(fā)的興起和房管體制改革步伐的加快,這種集高度統(tǒng)一管理、全方位多層次服務、市場化經(jīng)營為一體,寓經(jīng)營管理于服務之中的服務管理行業(yè),在認清物業(yè)管理性質(zhì)及其重要性后,隨之開拓市場,發(fā)展內(nèi)需,便是企業(yè)自下而上優(yōu)劣的關鍵所在。

我們上海巨星物業(yè)有限公司是所屬上海靜安置業(yè)集團(原上海市靜安區(qū)房地產(chǎn)管理局)物業(yè)管理的龍頭企業(yè),自1997年成立至今,集物業(yè)管理市場化、專業(yè)化、社會化的運作經(jīng)驗,公司現(xiàn)有高中級管理人才與一般員工1000余名,具有商務、酒樓,商品房、多高層住宅及別墅小區(qū)管理經(jīng)驗及擁有200多萬平方米管理面積,其區(qū)域輻射于浙江、江蘇、山東等地,同時每年通過英國sgs公司的iso9001國際質(zhì)量認證管理體系和iso14001國際環(huán)境質(zhì)量體系的復證,從而確保各委托單位的服務質(zhì)量,以至在社會上達到品牌效應的聲譽,也因此我公司于2014年7月受嘉善中天置業(yè)集團的委托介入嘉善時博匯——新上海休閑街的物業(yè)管理,這在當時嘉善物業(yè)管理市場上是屈指可數(shù)的。從兩年多的實踐認知,物業(yè)管理實際上是房地產(chǎn)開發(fā)的延續(xù)和完善,良好的物業(yè)管理服務不僅有利于樹立發(fā)展商的形象,加快其市場銷售的進度,有利于投資者的利益,達到保值增值的目的,特別是時博匯國慶、春節(jié)兩次盛大的促銷,極大地提升了時博匯的知名度,其社會效應在嘉善及周邊地區(qū)的百姓家喻戶曉,同時我巨星物業(yè)管理在嘉善地區(qū)擴大了影響,實現(xiàn)了雙贏互利的目的,令人信心倍增。

在行業(yè)激烈競爭的新形勢下,物業(yè)管理企業(yè)要創(chuàng)造品牌,開拓市場,完成高附加值的目標,其必須要擁有一支綜合素質(zhì)優(yōu)良、不同結(jié)構(gòu)層次的隊伍,在很大程度上要靠職業(yè)經(jīng)理的領導與一支高科技含量及高素質(zhì)人才的配合,隨之形成職業(yè)團隊,在市場上拼搏。所以我公司特別注重管理層人員的業(yè)務建設,著重對職業(yè)經(jīng)理的培訓,根據(jù)所委托單位的不同階段的管理需求,及時調(diào)整、配備、充實管理隊伍,以體現(xiàn)長效管理的特征優(yōu)勢,使其物業(yè)管理永久處于不敗之地,讓物業(yè)社會化、專業(yè)化、市場化管理得以實現(xiàn)。

在依據(jù)物業(yè)管理委托合同對受委托物業(yè)實施管理的過程中,其必須履行管理企業(yè)的權(quán)利和義務并依據(jù)物業(yè)管理委托合同及相關規(guī)定收取物業(yè)管理費,有權(quán)制止犯規(guī)行為,并要求當?shù)胤康禺a(chǎn)部門及相關街道、里委指導監(jiān)督、協(xié)助管理。目前,物業(yè)管理這一新興的與千家萬戶密切相關的行業(yè),已得到政府、房地產(chǎn)人士高度重視,引起廣大人民群眾極大的關注和歡迎,特別是這次《浙江省物業(yè)管理條例》的頒布、施行,有力地證實,政府部門對加強物業(yè)管理,提高到安邦興國創(chuàng)建和諧社區(qū)的重要性上認識,并要求加大宣傳力度,以此深入人心達到人人關注物業(yè)管理,人人尊重物業(yè)服務的思想理念。

綜上所述,隨著市場化、社會化物業(yè)管理的拓展,廣大市民百姓物業(yè)管理意識的加強,有《浙江省物業(yè)管理條例》的規(guī)矩方圓,我們嘉善的物業(yè)管理在縣政府、縣房地產(chǎn)業(yè)的領導指引下,我們巨星員工深信時博匯的業(yè)主足以開啟明智、領潮頭之先行,配合我們物業(yè)管理更上一層樓,并給廣大業(yè)主帶來更大的經(jīng)濟效應;同時愿我們巨星物業(yè)在嘉善擁有更多的合作伙伴,更為廣闊的天地。

學習物業(yè)心得體會精選篇三

本周四上午十點至十一點,由辦公室組織在會議室培訓學習了《寫字樓的物業(yè)管理與服務》,通過學習本講內(nèi)容,我的心得感悟有以下幾點:

1、 通過學習比較詳細了解了寫字樓的類型、功能、現(xiàn)代化程度、等級劃分及寫字樓的特點等。只有掌握了寫字樓的基本情況,才明白如何去實施管理。寫字樓是為商務、辦公活動提供空間的建筑及附屬設施、設備和場地,所以該場所人流、客流量比較大。針對這種情況,我們應采取什么措施即能確保該大廈客戶出入滿意又能阻止推銷人員及其他人員進入大廈呢?這是個值得思考的問題。如何采取更有效的方法解決這個問題,也是我們需要進一步學習的。

2、 學習寫字樓的物業(yè)管理方式,包括:委托服務型物業(yè)管理,自主經(jīng)營型物業(yè)管理和專業(yè)服務型物業(yè)管理。我公司屬于委托服務型物業(yè)管理;而專業(yè)服務型物業(yè)管理一般有人員精干,技術水平高,技術裝備全,服務質(zhì)量好和服務收費合理的特點等。所以專業(yè)服務型物業(yè)管理就是我們對標學習的目標,一段時間內(nèi)我們還達不到專業(yè)服務水平,這也是今后我們努力學習的目標方向。

3、 學習寫字樓物業(yè)管理的目標和要求。

(1) 寫字樓物業(yè)管理的目標是在管理過程中為業(yè)主或客戶創(chuàng)造和保持一個安全、舒適和快捷的工作和生活環(huán)境,確保大樓延長使用年限及其功能的正常發(fā)揮,進而使物業(yè)保值增值。

(2) 寫字樓物業(yè)管理的要求包括以下幾點:a、科學化、制度化、規(guī)范化、高起點;b、加強治安防范、嚴格出入管理制度、建立客戶檔案;c、加強消防管理,做好防火工作;d、重視清潔管理;e、強化設備管理、設施的維修保養(yǎng);f、設立服務中心,完善配套服務;g、加強與客戶的溝通協(xié)調(diào),不斷改進工作。這些特點也是我們物業(yè)管理對標學習的目標。

4、 學習寫字樓物業(yè)服務與管理的重點有:a、防火工作萬無一失,確保消防安全;b、加強治安防衛(wèi),做好保安工作;c、保證各種公共設備、設施的正常運行;(如:大廈電梯、空調(diào)、供電供水、通訊以及閉路電視監(jiān)控智能化系統(tǒng),防火報警系統(tǒng)等。必須確保大廈設備設施正常運行。)d、做好應對突發(fā)事件的準備;e、刻意創(chuàng)造優(yōu)美整潔的物業(yè)環(huán)境。這需要做好清潔與綠化工作。

5、 下半部分主要學習寫字樓物業(yè)接待服務、環(huán)境保潔與綠化美化服務、安全管理、設施設備管理和客戶遷入遷出管理。我要嚴格按照寫字樓接待服務要求做好日常接待工作,熟悉客戶遷入遷出流程,為客戶辦理好各個手續(xù),提供滿意的服務。

通過學習,使我進一步懂得:寫字樓物業(yè)管理是以服務為宗旨,以經(jīng)營為手段,以效益為目的來滿足客戶日益增長的需求。針對差距,我要不斷學習,不斷提升自身的工作能力和技能,把物業(yè)服務管理做的更好。

物業(yè)部:**

20xx年9月14日

學習物業(yè)心得體會精選篇四

6月17日下午,高新物業(yè)管理有限公司由劉洪濤經(jīng)理帶隊,質(zhì)量管理部組織各分公司平安、環(huán)境、工程主管參觀了達源物業(yè)管理有限公司所管理的奧林國際公寓c區(qū)、d區(qū)等勝利運營的項目樓盤。并在達源物業(yè)會議室學習了國內(nèi)先進的物業(yè)管理體系和模式,并就如何提升物業(yè)管理水平和達源物業(yè)的同行進行了廣泛而深刻的溝通,收獲頗豐?,F(xiàn)就本次考察學習狀況的'心得總結(jié)如下:

物業(yè)公司享有優(yōu)先處理和解決的權(quán)力。即一般修理工作,假如物業(yè)公司可自行處理的,他們會在第一時間處理,保存相關資料后,通知開發(fā)商后三天內(nèi)無人員到場,則物業(yè)公司找人修理。同時向開發(fā)商提出兩倍于修理費用的賠償。目前東城領秀小區(qū),基本沿用了這一套管理方法,但在詳細操作細節(jié)上還存在一些問題。例如大型修理上報開發(fā)商后,施工單位修理人員在三天期限內(nèi)不能到場修理或未能修理完工,一拖再拖。物業(yè)公司既不能派人進行修理,也無法向業(yè)主交待。針對這一狀況,我們做出了如下調(diào)整,公司派專人與開發(fā)商相關部門進行每日跟蹤,并共同協(xié)商解決問題,工程部成立專項修理小組,準時解決一些突發(fā)性的停水、停電問題。

達源物業(yè)公司員工能做到上門服務禮貌用語得當、現(xiàn)場施工按要求進行、待人接物得體、修理準時,針對這一點我們回來后對員工進行周例會、班前會強調(diào)學習《員工禮儀手冊》,并通過現(xiàn)場模擬各類問題進行相互間的解答,已達到讓業(yè)主滿足,降低投訴率。

的放置在一起。在軟件便利,社區(qū)文化豐富;消遣設施齊全;小區(qū)的溫馨提示隨處可見;公司制度健全、服務流程清楚而且都貼于物業(yè)辦公室墻面。物業(yè)理人員的服務意識都很強。參觀回來后,對達源物業(yè)一些好的想法準時與開發(fā)商進行了溝通,開發(fā)商聽取看法后做出了諸多改動,如:綠地加裝行人汀步、全地下車庫反光條,下一步針對小區(qū)蚊蠅還要安裝滅蚊燈。我們也為了防止單元門口亂停車,也在逐步安裝擋車路墩。

參觀結(jié)束,很慚愧,作為物業(yè)服務,我們平常并沒真正把服務落實,服務意識不強,沒有為業(yè)主做實事,回來之后我好好反思了一下,從今以后,我要改進我們的工作流程,提高工作效率,削減人員閑置,提高員工素養(yǎng),將服務理念滲透到每個員工心中,構(gòu)建和諧的社區(qū)服務氛圍。加強員工的崗位培訓,提高其依法履行職責力量;搞好素養(yǎng)教育,組織員工要仔細學習法律、規(guī)章、相關業(yè)務和社區(qū)管理學問,開拓工作思路,在實踐中提高綜合學問的運用力量。

雖然參觀的時間特別短暫,但是了解達源物業(yè)管理模式,也讓自己開了眼界。要想不被淘汰就必需不斷學習、不斷進步。很感謝公司能給我這次參觀學習的機會,在以后的工作中我將借鑒他們好的地方落實到工作中。

學習物業(yè)心得體會精選篇五

第一段:引言和背景信息(200字)。

物業(yè)管理是指專門負責對房屋及其配套設施的管理和維護的工作。作為一名物業(yè)管理學習者,我深刻意識到學習物業(yè)管理的重要性。在學習的過程中,我有幸接觸到了許多有關物業(yè)管理的知識和經(jīng)驗,積累了一些心得體會。在這篇文章中,我將分享這些心得體會,希望能為其他學習物業(yè)管理的同學提供一些參考和幫助。

第二段:珍視學習機會和積極參與實踐(200字)。

物業(yè)管理是一門實踐性很強的學科,雖然課本知識很重要,但只有通過實踐才能真正掌握它。在學習物業(yè)管理過程中,我始終珍視學習機會,積極參與實踐。我經(jīng)常主動向老師請教,積極參加物業(yè)管理實踐活動,如為學校宿舍進行維修和管理,以及參與社區(qū)維修工作。通過這種實踐,我逐漸掌握了物業(yè)管理的具體操作技能,同時也增強了自己的動手能力和溝通協(xié)調(diào)能力。

第三段:注重加強專業(yè)知識的學習(200字)。

物業(yè)管理涉及眾多的知識領域,如物業(yè)法律、管理理論、項目經(jīng)營等。為了更好地適應物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展需求,我在學習過程中不斷加強對這些專業(yè)知識的學習。我經(jīng)常閱讀相關的專業(yè)書籍和期刊,參加物業(yè)管理的培訓和講座,并積極參與物業(yè)管理的社交網(wǎng)絡,深入了解行業(yè)最新動態(tài)和發(fā)展趨勢。通過這些努力,我不僅拓寬了自己的知識面,還提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)和應對問題的能力。

第四段:培養(yǎng)良好的服務意識和團隊合作能力(200字)。

物業(yè)管理是為人民服務的行業(yè),良好的服務意識是物業(yè)管理人員必備的素質(zhì)。在學習物業(yè)管理的過程中,我不斷培養(yǎng)自己的服務意識。我學會從租戶的角度出發(fā),盡自己最大的努力為他們提供便利和舒適的居住環(huán)境。此外,團隊合作也是物業(yè)管理不可或缺的能力。在與同學們一起進行物業(yè)管理實踐活動時,我始終能夠與他們良好地溝通和協(xié)作,共同完成各項工作。團隊合作能力不僅能提高工作效率,更能增進同學之間的友誼和互助精神。

第五段:總結(jié)經(jīng)驗和展望未來(200字)。

在物業(yè)管理學習的過程中,我不僅掌握了許多實用的知識和技能,更培養(yǎng)了很多寶貴的能力和素質(zhì)。通過注重實踐和加強專業(yè)知識的學習,我提高了自己的動手能力、溝通協(xié)調(diào)能力和解決問題的能力。同時,培養(yǎng)良好的服務意識和團隊合作能力,讓我成為一個更好的物業(yè)管理人員。展望未來,我將繼續(xù)不斷學習和提升自己,為物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

總結(jié):

本文通過引言和背景信息,轉(zhuǎn)入學習物業(yè)心得體會的主題。在五個連貫的段落中,分別強調(diào)了珍視學習機會和積極參與實踐、注重加強專業(yè)知識的學習、培養(yǎng)良好的服務意識和團隊合作能力等重要內(nèi)容。文章通過逐步交代學習物業(yè)的過程,展示了從實踐中獲得的經(jīng)驗和成長。最后,在總結(jié)經(jīng)驗和展望未來的部分,文章對本文的主題進行了總結(jié),并展示了對未來的期望。通過這樣的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容安排,文章體現(xiàn)了主題的連貫性和邏輯性,使讀者能夠清晰理解物業(yè)管理學習的重要性和學習心得體會的價值。

學習物業(yè)心得體會精選篇六

三月,進行了為期一周的學習。我們所管理的樓盤是單一業(yè)主,和他們是完全不同的。一周下來,受益匪淺??偨Y(jié)起來有以下幾點。

文檔的管理也是很重要的一個方面,是質(zhì)量文件和服務標準的一項重點內(nèi)容。來之前就聽說xx大廈管理處已成立三年,各類文檔都很齊全。在20xx年的服務標準實施評審中,他們得了第一。所以公司安排我來學習。他們專門安排一位管理人員來整理文檔。根據(jù)自己的情況分了三大類即管理檔案、業(yè)主檔案、外來文件,一共有三十個文件夾。各類文件序號排列清楚整齊,想找哪類文件很快就能找到。由于我們管理處才成立剛剛一年,有些文檔還部夠齊全,而且有些歸類紊亂,以他們的做標本,以后我們也能使文檔更加完善。

由于我們管理處是單一業(yè)主,物業(yè)管理費都是直接轉(zhuǎn)帳到我們公司帳戶,不經(jīng)過我們這些管理人員之手,而水電費等也不要我們代收,這樣我們就輕松很多。而我又是第一次接觸物業(yè)管理,對于物業(yè)費的收繳,也只是學習了理論知識。這次到聯(lián)銀大廈實習,親自實踐了一回。有些業(yè)主是物業(yè)費和水電費一起繳,一次性可以完成,而有些業(yè)主卻是一樣一樣的繳,而且有些業(yè)主是一次繳一點,這最是麻煩,更氣人的是,有些業(yè)主提出一些不正當理由拒繳物業(yè)費,這就需要我們管理人員有足夠的耐心和他們溝通解釋。通過實踐我又學到了一個溝通的技巧,作為物業(yè)管理行業(yè),最需要的就是以業(yè)主為重,服務第一,有效溝通。

對于設備管理,我在實習中看到,xx大廈管理處著重建立和完善設備管理制度;對各類設備都建立設備卡片;各種設備都有詳細的臺帳記錄。翻開他們的檢查記錄,定期檢查、保養(yǎng)、維修、清潔一一詳細記載。x主任親自帶我去了設備機房,地面是如此干凈,由于商鋪目前還沒有出租出去,一至三層空置,中央空調(diào)一直未開啟,但是這些空調(diào)控制設備卻擦的很干凈。地下兩層停車場,進出口標志牌清晰,自行車、電動車和汽車停車區(qū)域劃分明確,各類車輛整齊有序停著。而他們的車管員也會些交通手勢,在上下班高峰期,正確指揮地下車出入。

管理處和業(yè)主建立良好的關系,目前有一百多個公司在大廈內(nèi)辦公,管理人員對業(yè)主都很熟悉,大部分都清楚的記得他們在哪個房間辦公。我在的這幾天里,看到經(jīng)常有業(yè)主來管理處談工作、聊天,儼然一家人似的。

管理處各部門人員關系也很融洽。在休息時我看到幾個部門的員工在一起下棋、看電視、聊天,有時工程人員帶的飯,拿到保潔部保潔人員幫忙用蒸飯煲熱好。

xx大廈管理處很關心員工生活,在保安監(jiān)控室,有兩臺顯示器畫面跳動很厲害,保安部就讓監(jiān)控崗調(diào)整小休一會,避免眼睛過度疲勞。在休息室買了電視、象棋、撲克和健身器材。這些豐富了他們的業(yè)余生活。聽主任說,他們準備在夏季來前給住宿的員工裝幾個電扇,使員工能休息好,工作有精神。李主任得知我們到他們管理處來學習后,第一想到的就是我們的吃住問題。等我們到了之后,利用中午休息時間,他就安排人員帶我們?nèi)チ烁浇粋€旅社,為我們找了一間既清潔安靜又便宜的房間。這些都是我親身感受,也是為其所感動的。

一周時間很快過去,我們帶著收獲而歸。我們將借鑒他們的優(yōu)點來完善的自己的管理。而我,也將不斷提高自己的能力,使個人工作有更出色的表現(xiàn)。

學習物業(yè)心得體會精選篇七

作為工程技術人員,不但對小區(qū)各類設施設備的分布了如指掌,要如何才能和業(yè)主進行溝通,而且應對物業(yè)的各類規(guī)章制度做到熟知。只有這樣,在應對各類突發(fā)事故和各種故障時,才能做到及時、快速,對事故的處理及時、恰當。最終得到業(yè)主的認可和肯定。在日常工作中,工程技術人員只有練好過硬的本領,才能迅速有效地完成任務,在處理應急問題時,只有具備良好的技術和經(jīng)驗,才能勝任本職工作。我們應定時對設施進行巡查維護,減少設施設備潛在的隱患,加強對住戶安全的宣傳教育讓業(yè)主樹立良好的安全防范意識,只有這樣,才能避免各種安全隱患的發(fā)生。在日常管理和服務過程中,要始終將業(yè)主的利益放在首位,注重自身業(yè)務素質(zhì)提升,將學到的知識用到實踐中去解決難題,更好地為業(yè)主服務。

物業(yè)保潔對于整個物業(yè)區(qū)域的環(huán)境有著重要的影響,也是物業(yè)區(qū)域文明的第一象征和服務水平的重要標志。而目前物業(yè)保潔都是交給物業(yè)保潔公司來完成,之所以交給專業(yè)的保潔公司來完成,是因為專業(yè)的保潔團隊有良好的服務保障與保潔技術,這種專業(yè)的精神就是來自于保潔公司的嚴格管理和崗前培訓。

物業(yè)保潔培訓內(nèi)容:

1、道德禮儀培訓:包括職業(yè)道德,文明禮貌用語,工作服務態(tài)度,儀容儀表、行為舉止等方面。員工的整體素質(zhì)得到了提升,整個團隊才會更專業(yè)更和諧。

2、保潔技能培訓:包括理論和實地操作培訓,使每個員工能正確地使用各種清潔設備用品,熟練地操作清潔設備。并且能熟練地掌握保潔清洗流程以及建材家居的.保養(yǎng)方法,熟悉特殊清潔的技,常用清潔器械的保養(yǎng)。

3、心理培訓:員工對公司的發(fā)展有著重要意義,公司關心每一位為企業(yè)付出的員工,為員工們提供心理輔導,擺正心態(tài),讓每一位員工在工作中身心健康。

4、安全知識培訓:安全第一,以人為本。在工作的在過程中難免會有一些高空等特殊環(huán)境下的作業(yè),讓每一位員工能提高安全意識,在緊急情況下能靈活應變,這也是保潔公司專業(yè)的表現(xiàn),避免給物業(yè)單位帶來不必要的麻煩。物業(yè)保潔服務的內(nèi)容包括:

大樓室外清掃、垃圾清運、花草養(yǎng)護、辦公室整理、室內(nèi)垃圾歸集、吸塵吸水處理、衛(wèi)生間清洗維護、天花板灰塵蛛網(wǎng)打理、墻面印跡處理、玻璃擦拭、地毯清洗、地板保養(yǎng)、踢角線清潔、二次供水清洗、外墻清洗、空調(diào)清洗、消毒殺菌、室內(nèi)空氣質(zhì)量凈化等服務。

物業(yè)保潔培訓的目的:

培訓由清潔項目經(jīng)理執(zhí)行,可由經(jīng)驗豐富的員工演示,采用理論與實踐結(jié)合的方法,使員工能直接學到更多的知識,更切合實際運作。通過培訓創(chuàng)造他們有積極進取的欲望,工作更出色,同時實行相互傳授經(jīng)驗的方法,讓員工不斷吸取更多工作經(jīng)驗,來滿足客戶的要求。

物業(yè)保潔公司的專業(yè)體現(xiàn)在高素質(zhì)的保潔團隊,還體現(xiàn)在定期對員工的培訓,嚴格管理,不斷提升綜合水平。這樣,物業(yè)單位才會放心地把保潔交給物業(yè)保潔公司!

注意事項。

大樓室外清掃、垃圾清運、花草養(yǎng)護、辦公室整理、室內(nèi)垃圾歸集、吸塵吸水處理、衛(wèi)生間清洗維護、天花板灰塵蛛網(wǎng)打理、墻面印跡處理、玻璃擦拭、地毯清洗、地板保養(yǎng)、踢角線清潔、二次供水清洗、外墻清洗、空調(diào)清洗、消毒殺菌、室內(nèi)空氣質(zhì)量凈化等服務。

學習物業(yè)心得體會精選篇八

我們心里有一些收獲后,馬上將其記錄下來,這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問題的原因,從而找出解決問題的辦法。那么如何寫心得體會才能更有感染力呢?下面是小編為大家整理的物業(yè)參觀學習心得體會,僅供參考,大家一起來看看吧。

在xxx物業(yè)會議室學習了國內(nèi)先進的物業(yè)管理體系和模式,并就如何提升物業(yè)管理水平和世紀城物業(yè)的同行進行了廣泛而深刻的交流,收獲頗豐?,F(xiàn)就本次考察學習情況的心得總結(jié)如下:

文檔的管理也是很重要的一個方面,是質(zhì)量文件和服務標準的一項重點內(nèi)容,他們專門安排一位管理人員來整理文檔。根據(jù)自己的情況分了三大類即管理檔案、業(yè)主檔案、外來文件,一共有五十二個文件夾。各類文件序號排列清楚整齊,想找哪類文件很快就能找到。雖然我們管理處成立好幾年了,但文檔不夠齊全,而且有些歸類紊亂;以他們的做標本,以后我們也能使文檔更加完善。

我來到申浦又是第一次接觸物業(yè)管理,對于物業(yè)費的收繳,也只是學習了理論知識。通過實踐我又學到了一個溝通的技巧,作為物業(yè)管理行業(yè),最需要的就是以業(yè)主為重,服務第一,有效溝通。

我在實習中看到;對各類設備都建立設備卡片;各種設備都有詳細的臺帳記錄。翻開他們的檢查記錄,定期檢查、保養(yǎng)、維修、清潔一一詳細記載。

管理處和業(yè)主建立良好的關系物業(yè)公司員工能做到上門服務禮貌用語得當、現(xiàn)場施工按要求進行、待人接物得體、維修及時,針對這一點我們回來后應該對員工強調(diào)學習《員工禮儀手冊》,并通過現(xiàn)場模擬各類問題進行相互間的解答,已達到讓業(yè)主滿意,降低投訴率。

在參觀這小區(qū)的總體感覺就是文明、干凈、整齊、寧靜。在硬件方面,監(jiān)控室、門禁、消防、配電房等設備設施都是智能化的,給物業(yè)管理帶來方便與高效,同時小區(qū)的安全也得到保障;每棟樓層都有公告欄,這也便于小區(qū)的信息準確快捷的傳播;保安都是帶帽子和扎腰帶打領帶給人感覺很親切;垃圾桶都是可回收和不可回收的放置在一起。在軟件方便,社區(qū)文化豐富;娛樂設施齊全;小區(qū)的溫馨提示隨處可見;公司制度健全、服務流程清晰而且都貼于物業(yè)辦公室墻面。物業(yè)理人員的服務意識都很強。

參觀結(jié)束,很慚愧,作為物業(yè)服務,我們平時并沒真正把服務落實,服務意識不強,回來之后我好好反思了一下,從今以后,我要改進我們的工作流程,提高工作效率,減少人員閑置,提高員工素質(zhì),將服務理念滲透到每個員工心中,構(gòu)建和諧的社區(qū)服務氛圍。加強員工的崗位培訓,提高其依法履行職責能力;搞好素質(zhì)教育,組織員工要認真學習法律、規(guī)章、相關業(yè)務和社區(qū)管理知識,開拓工作思路,在實踐中提高綜合知識的運用能力。

雖然參觀的時間非常短暫,但是了解世紀城物業(yè)管理模式,也讓自己開了眼界。要想不被淘汰就必須不斷學習、不斷進步。很感謝公司能給我這次參觀學習的機會,在以后的工作中我將借鑒他們好的地方落實到工作中。

學習物業(yè)心得體會精選篇九

將近半年的培訓,從“心態(tài)”到“溝通”,從“細節(jié)決定成敗”到“如何制定目標”這一系列非常精彩的培訓內(nèi)容使我想到了很多東西,但是想得最多的'還是如何將自己的本職工作做得更好,從以上的學習內(nèi)容中我體會到了這些。

日常工作中,我們在執(zhí)行某項任務時,總會遇到一些問題。而對待問題有兩種選擇。一種是不怕問題,想方設法解決問題,千方百計消滅問題,結(jié)果是圓滿完成任務;一種是面對問題,一籌莫展,不思進取,結(jié)果是問題依然存在,任務也不會完成。反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果,我們會不由自主的問到,同是一項工作,為什么有的人能夠做得很好,有的人卻做不到呢?關鍵是一個思想觀念認識的問題。我們常說,觀念決定思路,思路決定出路。觀念轉(zhuǎn)、天地寬,觀念的力量是無窮的。一些成功企業(yè)也認為,有什么樣的思想觀念,就有什么樣的工作效果。觀念轉(zhuǎn)變,思想解放具有“核裂變”效應,能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力。只有轉(zhuǎn)變觀念,解放思想,企業(yè)才能始終保持快速發(fā)展,才能始終充滿蓬勃旺盛的精力。綜觀我們福康大樓近年來所取得的超常規(guī)、跨越式發(fā)展,正是思想先行、觀念解放的必然結(jié)果。實踐證明,如果不是破除了“等靠要”的舊的思想認識,樹立了新的改革創(chuàng)新發(fā)展觀念,正確施行了科學的管理手段,就不會有我們福康大樓輝煌的今天。由此,我們要認識到,任何一個企業(yè)的發(fā)展,不僅僅是戰(zhàn)略決策,經(jīng)營規(guī)劃等等,更重要的是各級人員的執(zhí)行能力。對待日常工作,不要總是找借口,要從自身出發(fā),不斷加強學習更新觀念,不斷分析認識提高自己,改變不執(zhí)行不作為的不良習慣,自動自發(fā)地做好本職工作。

我們常說,誠誠實實做人,認認真真做事。做人要有一個做人的標準,做事也要有一個做事的原則。但具體到實際工作中,常常是有制度,有措施,也有違章。究其原因,就是一個態(tài)度問題,一個責任感強不強的問題,一個做人是否誠實、做事是否認真的問題。聯(lián)系到一些企業(yè)“做強做大”的發(fā)展格局,就象我們物業(yè)管理部一樣,部門管理的范圍越來越大,更需要我們樹立一種積極向上的工作態(tài)度,誠實認真地執(zhí)行好企業(yè)的每一項決策,正確履行各項工作。要時刻牢記執(zhí)行工作,沒有任何借口,要視服從為美德;工作中無小事,工作就意味著責任,無論在任何崗位,無論做什么工作,都要懷著熱情、帶著情感去做,而且要竭盡全力、盡職盡責地做好。就象我部員工曹主管那樣,愛崗敬業(yè)。對待工作,從來不說不行,明知困難重重,也要堅決去執(zhí)行。

唯物辯證法認為,任何事物的發(fā)展都不是一帆風順的,毛澤東同志也說過,我們共產(chǎn)黨人不怕任何困難,世上無難事,只怕有心人。回想我們??荡髽墙陙淼母母锇l(fā)展,尤其讓我們引以自豪的是在商業(yè)企業(yè)疲軟時期,企業(yè)生產(chǎn)、生活福利非常艱苦,但我們卻在那樣困難的條件下,平穩(wěn)地渡過了難關。今天,照樣有很多員工為了企業(yè)的發(fā)展舍小家、顧大家,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做著無私的奉獻。這些感人的事跡,充分體現(xiàn)了高度的紀律性和大局意識,這也正是企業(yè)員工在執(zhí)行中必須要堅持的,記住,這是你的工作,無論你在工作中遇到多大的困難,你都要全力以赴完成它。

當一個人在工作中做出優(yōu)異成績,受到表彰獎勵時,總是說,我做得還不夠,還要繼續(xù)努力,爭取更大的成績。這是一種戒驕戒躁和誠實謙虛的表現(xiàn),但也同時說明了一個道理,那就是,無論干什么工作,做什么事,雖然取得了一定的成績,但絕不是最終的,只能算是階段性的勝利。還要再接再厲,好上加好。比如,近年來,我們??荡髽欠e極應對市場經(jīng)濟的新形勢,正確執(zhí)行集團公司一系列指示、指令,不斷解放思想,更新觀念,對內(nèi)強化現(xiàn)場管理,堅持科學合理地生產(chǎn),始終走在全局的前列,但縱觀同行業(yè)兄弟單位,我們的差距還很大,我們的擔子還很重,我們還沒有驕傲的資本,也正因為我們沒有驕傲,才會更加務實地工作,更加科學地決策,更加積極主動地努力工作,又創(chuàng)出了新的業(yè)績。

總之,執(zhí)行力是企業(yè)的核心競爭力。面對市場經(jīng)濟的大潮,我們要想立于不敗之地,就必須要提高執(zhí)行力,精心打造這一核心競爭力。

總之,作為大樓一名物業(yè)管理部員工,我們不僅僅要有堅定不移地執(zhí)行力度,更要有一身過硬的技術,以及甘為孺子牛的工作心態(tài)。

學習物業(yè)心得體會精選篇十

今年暑假,在學校校長室和實訓處的安排下,我到蕪湖市信息技術職業(yè)教育學院進行為期一月的物業(yè)管理學習。主辦方的'教學從文化理論知識講授,物業(yè)管理小區(qū)現(xiàn)場實踐,專家講座三方面入手。我是第一次接觸物業(yè),因此十分珍惜這次難得的學習機會。一月下來,受益匪淺,總結(jié)起來有以下幾點:

一、文檔的管理。文檔的管理是很重要的一個方面,是質(zhì)量文件和服務標準的一項重點內(nèi)容。老師先給我們講述了文檔管理的內(nèi)容和文檔管理規(guī)范,然后帶我們參觀了蕪湖市幾家比較有名的物業(yè)管理小區(qū)的文擋管理。耳聞不如所見!他們專門安排一位管理人員來整理文檔,根據(jù)自己的情況分了三大類即管理檔案、業(yè)主檔案、外來文件,一共有三十個文件夾。各類文件序號排列清楚整齊,想找哪類文件很快就能找到。而且文件夾里面的內(nèi)容齊全。

二、物業(yè)相關收費。物業(yè)管理費是物業(yè)管理工作中最重要也是最棘手的問題。我們第一次接觸物業(yè)管理,對于物業(yè)費的收繳,只是學習了書本知識,實際操作的艱辛不是我們能想象的。老師也帶我們親自實踐了一回。有些業(yè)主是物業(yè)費和水電費一起繳,一次性可以完成,有些業(yè)主卻是一樣一樣地繳,而且有些業(yè)主是一次繳一點,難度最大的是有些業(yè)主提出一些不正當理由拒繳物業(yè)費。這就需要我們管理人員有足夠的耐心和他們溝通解釋,通過種。種方式方法贏得業(yè)主的理解和支持,使他們繳納應該交的費用。我明白了一個道理,作為物業(yè)這個服務行業(yè),溝通技巧在日常工作過程中占據(jù)著十分重要的位置。以業(yè)主為重,服務第一,有效溝通是我們必須堅持的原則。

三、物業(yè)管理設施、設備。物業(yè)設備既包括室內(nèi)設備,也包括物業(yè)紅線內(nèi)的室外設備與設施系統(tǒng),具體主要有給排水、供電、供暖、消防、通風、電梯、空調(diào)、燃氣供應以及通信網(wǎng)絡等設備,這些設備構(gòu)成了物業(yè)設備的主體,是物業(yè)全方位管理與服務的有機組成部分。在設備管理上蕪湖市物業(yè)小區(qū)建立和完善設備管理制度,并對各類設備都建立設備卡片是一大亮點。各種設備都有詳細的臺帳記錄。翻開他們的檢查記錄,定期檢查、保養(yǎng)、維修、清潔一一詳細記載。我們參觀去了設備機房,地面及設備上是一塵不染。地下兩層停車場,進出口標志牌清晰,自行車、電動車和汽車停車區(qū)域劃分明確,各類車輛整齊有序停著。而他們的車管員交通手勢規(guī)范,在上下班高峰期,正確指揮地下車出入。

四、物業(yè)法律、法規(guī)。上世紀八十年代物業(yè)管理行業(yè)在我國南方興起,現(xiàn)在已在全國形成規(guī)模,并走向規(guī)范。國務院根據(jù)我國國情制定頒布了《物權(quán)法》和《物業(yè)管理條例》,從而為物業(yè)公司與業(yè)主正確處理糾紛提供了依據(jù)。通過學習我們了解到物業(yè)管理法律體系的幾個方面:一是建立房屋及維修管理的法律、法規(guī)和規(guī)章;二是建立設備設施管理法律、法規(guī)及規(guī)章;三是建立環(huán)境衛(wèi)生管理的法律法規(guī)及規(guī)章;四是建立保安保衛(wèi)、消防管理的法律法規(guī)及規(guī)章;五是建立行業(yè)管理辦法;六是建立業(yè)主委員會的管理辦法;七是建立覆蓋各類行業(yè)的管理法規(guī)及規(guī)章。

五、創(chuàng)建物業(yè)管理品牌。通過學習我認識到,創(chuàng)建物業(yè)管理品牌是今后很長一段時間物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展的方向和重點。品牌是企業(yè)的無形資產(chǎn),也是企業(yè)贏得市場的利刃。因物業(yè)管理是一新興產(chǎn)業(yè),目前還不夠完善,它的社會地位也不高,加上物業(yè)管理的贏利微乎其微,因而很多物業(yè)管理企業(yè)都忽略了品牌的創(chuàng)立。事實上,在物業(yè)管理市場逐步形成、市場競爭日趨激烈的今天,創(chuàng)名牌企業(yè),建優(yōu)秀pm小區(qū),現(xiàn)已成為我國pm企業(yè)的管理目標和奮斗方向。品牌能讓人們保持忠誠和充分信賴,好的品牌能夠傳達出企業(yè)的價值、文化和個性。建設部舉辦的物業(yè)管理與iso9001認證研討會,吹響了鼓勵和推動物業(yè)管理企業(yè)通過is09001國際質(zhì)量體系認證,提高企業(yè)知名度,實施物業(yè)管理品牌戰(zhàn)略的號角。

一月時間很快過去,我?guī)е斋@而歸。下一步我將留意與物業(yè)管理有關的信息以借鑒來完善我暑假所學到的知識,如果將來我們學校開展物業(yè)管理教學,我會盡自己全力使之有聲有色。同時,也將不斷提高自己的能力,使個人工作有更出色的表現(xiàn)。

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