我們得到了一些心得體會以后,應(yīng)該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這樣能夠給人努力向前的動力。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢?以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。
推薦督學外出心得體會如何寫一
此次培訓規(guī)格高,主講人督學資深的督導程錦慧作了《關(guān)于督學責任區(qū)制度建設(shè)的分析與策略》,有深圳保安區(qū)教育督導室主任李全毅作了《推進教育督導改革的基層實踐》,有深圳第四屆市督學鐘莉《運用信息化手段開展責任督學掛牌督導》,還有深圳南山區(qū)人民政府教育督導室主任洪其華、深圳大學師范學院副教授高天明等,他們從事督導研究多年,督學理論和實踐經(jīng)驗都相當豐富,培訓內(nèi)容也非常充實。參觀學校的校長向我們展示了他們精湛的學校管理經(jīng)驗,正在學校督導的責任督學則向我們展示了他們豐富的督學水平與高超的督導能力。
二、受益匪淺,茅塞頓開
這些專家們的報告、講座讓人耳目一新,不僅開拓了視野,而且啟迪了思維,讓我們真正領(lǐng)悟到了督導機構(gòu)的科學設(shè)置、人員的合理配置,督學應(yīng)該具備的新理念、新思想以及基本的素質(zhì)和能力,受益匪淺。
1、地方政府要充分認識到教育督導的重要意義,要科學設(shè)置督導機構(gòu),重視督導人員的選拔任用,要有獨立的辦公地點,要有充分的經(jīng)費保障。要向發(fā)達國家學習,要向發(fā)達地區(qū)如深圳學習,要充分發(fā)揮教育督導在教育發(fā)展中的切實作用。不僅要學形式,更要學實質(zhì)。
2、要懂得《教育督導條例》的意義、主要特點、主要內(nèi)容、對督學的主要規(guī)定等。要不斷學習《教育督導條例》和相關(guān)法律法規(guī),用來指導自己的工作,為促進教育教學工作有序有效的發(fā)展,做出自己的貢獻。
3、要運用信息化手段開展督學掛牌督導,利用大數(shù)據(jù)進行教育測量與評價,由經(jīng)驗驅(qū)動轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)驅(qū)動的質(zhì)量提升是時代發(fā)展的明智選擇。作為責任督學,要行動起來,科學認知學校發(fā)展、課堂教學,切實提升專業(yè)能力,以評促教,以評促學,確保每一所學校教育管理水平都有較大提高。
三、充分交流,不斷提高
培訓結(jié)束后,其它地區(qū)的培訓者都踏上了回去的路,滁州參加培訓的督學在市督導室李主任的主持下開展了充分的交流,各縣分管督學的領(lǐng)導及督導辦負責人紛紛發(fā)言,氣氛熱烈,既有對發(fā)達地區(qū)督導地位的欽慕,又有對當?shù)囟綄У姆此?,有不少同志表示回去后一定向領(lǐng)導提出切實可行的建議,要把學習到督導經(jīng)驗加以利用。周勇總督學最后做了總結(jié),肯定了此行的重大收獲,對各縣的督導工作提出了明確要求,要求各地督學要不斷進取、不斷創(chuàng)新,要努力開創(chuàng)滁州教育督導工作的新局面。
四、反思自我,努力工作
這次督導培訓讓我們知道了督導工作在教育工作發(fā)展和改革過程中的作用,也深深體會到要想做好督導工作,只憑經(jīng)驗和熱情是不夠的,要從理論高度、政策規(guī)定高度、法律條例高度審視自己的工作,只有不斷的學習和豐富自己已有的知識,才能適應(yīng)督導工作的要求。要堅持用公正、公平的態(tài)度去對待每個人、每一次的督導工作,把它始終作為自己的行動準則,以保證教育工作全面正常的開展,為提高教育教學質(zhì)量保駕護航。
推薦督學外出心得體會如何寫二
為充分發(fā)揮我鎮(zhèn)督學責任區(qū)督學在學校中的檢查、監(jiān)督、評價和指導作用,認真履行責任督學工作職責,全面完成縣政府和縣教育局下達的教育督導工作目標,特制定如下工作計劃。
一、指導思想
以黨的貫徹全面貫徹落實國家教育方針,認真落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、《教育督導條例》及省市縣相關(guān)文件精神,認真履行責任督學工作職責,充分發(fā)揮教育督導的監(jiān)督、評價和指導作用,推進依法督導、依法治教,督促中小學校認真貫徹落實黨的教育方針,規(guī)范辦學行為,提高教育教學質(zhì)量和辦學水平,辦好人民滿意的教育。
二、加強督學責任區(qū)建設(shè)
1.謀劃工作內(nèi)容。召開責任督學工作務(wù)虛會,圍繞全鎮(zhèn)教育工作中心,總結(jié)謀劃教育督導工作,以“一月一主題”工作開展為重點,推進督學責任區(qū)建設(shè),創(chuàng)新督學責任區(qū)管理,明確工作目標,落實工作職責,規(guī)范督導程序;
2.強化學習培訓。落實培訓規(guī)劃,開展督導講座,督促責任區(qū)開展自學研討,積極參加上級組織的督學外出學習和參加國家、省、市各級研修培訓,轉(zhuǎn)化運用學習成果,提高教育督導隊伍整體工作水平;
3.加強檢查考核。根據(jù)“一月一主題”對督學責任區(qū)開展常規(guī)督導、專項督導和綜合性督導,強化督學履職,確保工作實效;
4.總結(jié)提煉創(chuàng)新。積極撰寫督導報告和創(chuàng)新案例,參加上級征集的評比活動,推介掛牌督導工作創(chuàng)新,交流總結(jié)經(jīng)驗。
三、主要工作
1.強化督導職能。做好國家、省、市、縣教育督導部門布置的專項督導工作,完成縣、鎮(zhèn)教育主管部門安排的督導工作任務(wù),組織全鎮(zhèn)春秋季開學工作、中小學校園欺凌、校車安全、師德師風建設(shè)、加快中西部教育發(fā)展評估監(jiān)測數(shù)據(jù)填報、幼兒園規(guī)范辦園行為等專項督導,加強學校內(nèi)部管理,提升教育管理質(zhì)量。
2.優(yōu)化保障措施。按國家評估認定要求,進一步加強制度建設(shè),規(guī)范責任區(qū)工作專項經(jīng)費的使用,優(yōu)化督學辦公環(huán)境,加大學校督學工作室建設(shè)及督導聯(lián)絡(luò)員配備;
3.積極完善提升。組織開展創(chuàng)建工作督查,重點圍繞迎檢氛圍、規(guī)范督導、健全資料、工作創(chuàng)新、結(jié)果運用、特色亮點等,對存在的問題跟蹤督促整改,提升創(chuàng)建工作水平;
4.信息平臺建設(shè)。完善督導信息平臺建設(shè),組織責任督學熟悉平臺應(yīng)用,發(fā)揮信息平臺作用;
5.做好迎檢工作。召開督學工作會議,布置資料上傳工作,做好迎評檔案資料、陳述報告、專題片、畫冊等工作。
6.加強教育法律法規(guī)和國家教育方針政策的學習,積極參與專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力的培訓,努力使自身督導水平不斷得到提高。
7.落實教育部《關(guān)于當前加強中小學管理規(guī)范辦學行為的指導意見》,進一步規(guī)范學校辦學行為。
8.幫助學校發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。同心同德,把問題解決在基層,解決在萌芽狀態(tài)。
9.深化課程改革,轉(zhuǎn)型課堂教學模式,努力提高教育教學質(zhì)量。
10.完成政府教育督導室和教育局交辦的工作任務(wù)。
推薦督學外出心得體會如何寫三
xx年9月20日至9月29日在教育學院有關(guān)教授的帶領(lǐng)下我們考察了省內(nèi)中山市實驗小學、珠海香洲二小及省外的天津南開區(qū)鳳湖里小學、天津市中營小學,還在北京教育學院聽了校長、教授們的精彩講座。由于這次考察的是省內(nèi)甚至國內(nèi)有代表性的名校,并有帶隊教授們的精心安排,我們除了認真參觀所考察學校的校園、設(shè)備設(shè)施外,還詳細聽取了校長們的經(jīng)驗介紹及與有關(guān)學校領(lǐng)導教師進行了深入的溝通交流。所以這次考察除了使眼界大開外,還真使自己在教育教學管理上受到很大的啟發(fā)。其中感受較深的有以下幾點。
一、學校管理突出“師本”理念,重視教師素質(zhì)的提高。
所考察學校都有一個比較突出的共同點,就是都很重視教師素質(zhì)的提高。校長們都有這樣的共識,教師是學校最重要的資源,要想學校發(fā)展,先要使老師發(fā)展。幾所學校在使教師發(fā)展上都有比較有效的辦法。如中山實驗小學通過以下途徑促教師成長:1、跨境錯他山之石。使教師覺得學習是一種需要、一種生活、一種習慣。2、聯(lián)動增培訓資源。中山實小教師普遍認為培訓是最大的“福利”、“榮譽”和“激勵”。3、機制促教師成長。4、專家助教師成才。
珠海香洲二小通過專家引領(lǐng),校長主持,教研室實施,建設(shè)基地,以點帶面,穩(wěn)步推廣,確保項目的最大效益等切實可行的校本培訓讓每一個教師在培訓中成長。
天津市南開區(qū)風湖里小學更是通過以下可行措施抓好教師隊伍建設(shè):(一)重師德,抓教師的“魂”。(二)強師能,抓教師的“質(zhì)”。實施兩支隊伍建設(shè)工程:抓骨干教師,發(fā)揮引路作用。抓青年教師,加速成長。還通過督學習,重教研,抓課堂,促交流,倡反思,多實踐六項措施切實促進教師專業(yè)化提升。
二、重視教工之家建設(shè)。
通過參觀中山實小的教工之家使我有兩種感覺:一是驚奇,中(本文來自第一范文網(wǎng),轉(zhuǎn)載請注明)山實小教工之家投入之大、設(shè)備之齊全真的在國內(nèi)學校之少有,難怪該校被評為廣東省首間教工之家示范學校。二是向往,看到校園之美麗,教工之家設(shè)備之齊全,領(lǐng)導對教工之家建設(shè)之重視,想到如果在這樣的學校當教師是多么幸福啊!的確,一所學校要發(fā)展,就要想方設(shè)法凝聚教師的心,讓教師喜歡學校,愛學校,讓教師感覺到在這間學校工作生活開心、快樂、幸福。只有這樣學校的發(fā)展才有希望。以前,很多學校領(lǐng)導大多只關(guān)注教學質(zhì)量的高低,很少關(guān)注教師的工作生活感受、是否幸福。在以人為本的今天,如果學校領(lǐng)導再是以前那種想法就肯定不能適應(yīng)形勢的發(fā)展,也很難引領(lǐng)學校向前發(fā)展。所以,作為校長一定要改變以前只關(guān)注成績而忽視教師工作生活感受的陳舊思想。多站在教師的角度想問題,尤其象中山實小那樣重視教工之家的建設(shè),使廣大老師對學校一種家的感覺,這樣學校的發(fā)展就大有希望了。
三、讓校園成為陶冶學生情操的“花園”。
參觀過這么多學校,天津市南開區(qū)風湖里小學的校園文化建設(shè)給我的印象最深—“花園式”校園文化。風湖里小學雖然是只有幾百人的學校,校園面積也不大,但校園的每一個角落、每一面墻壁都是精心布置的。使學校真正成為“花園式”校園,并能將學校的辦學理念中“愛與和諧,生命與活力”的內(nèi)涵充分展現(xiàn)。如寓意不斷進取的“假山景觀”,展示風湖活力的“水族觀賞箱”,一樓的“民族文化園”,二樓的“英語墻”、“開放式英語話吧”和“民俗長廊”,三樓的“攜榜樣力量前行”和“開放式的圖書閱覽區(qū)”,樓梯兩側(cè)的“藝術(shù)長廊”和“道德長廊”,四樓的專業(yè)教室,這一切隨時陶冶著學生的情操。一塊塊自制的班級展示牌凸顯了班級特色,體現(xiàn)了班級文化,是班集體精神風貌的集中體現(xiàn)?!盎▓@式”校園文化顯現(xiàn)出“潤物細無聲”的教育魅力。讓學校真正成為陶冶學生情操的花園。
推薦督學外出心得體會如何寫四
根據(jù)縣教育局的部署和安排,本人擔任了__初級中學和__初級中學的責任督學,這是兩所地處鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心的農(nóng)村中學,社會關(guān)注度較高,本著“做一個稱職的督導人”的原則,我有針對性地進行了督導。
__初級中學有394名學生,其中留守兒童77人。他們或與爺爺奶奶生活,或寄宿在親戚家,甚至有姊妹獨自在家的,雖然在校期間老師們是備加關(guān)心愛護,可不在學校的時段仍然存在管理的空白。我就把“加強對留守兒童的安全教育”作為對該校的督導目標。
__初級中學與__中學毗鄰,學生的家庭環(huán)境相對較好,家長對老師的要求也相對較高,“提升教師的幸福感,促進教師的專業(yè)成長”理所當然的成為了對該校的督導目標。
(一)加強對留守兒童的安全教育
1、組織召開“珍愛生命,安全第一”的主題班會。
2、以櫥窗張貼圖片、出黑板報等形式,加深學生印象。
3、請交警同志做交通安全專題講座。
4、幫助教師與留守兒童師生結(jié)對。
(二)提升教師幸福感,促進教師的專業(yè)成長
一次的督導中,跟老師交流,有老師說,現(xiàn)在的老師沒意思,工資不高責任大不說,孩子成績提不高,怪老師沒本事。也有教研組長說,唉,現(xiàn)在,連落實一節(jié)公開課都要求爹爹告奶奶。
隱隱的感覺到老師們的怨氣、無奈甚至冷漠,與學校領(lǐng)導幾次的交流后,我們決定從提升教師的幸福感入手,來促進教師的專業(yè)發(fā)展。
一是凈化辦公室文化。辦公室應(yīng)該是辦公的地方,可不少老師卻把它當成了閑聊中心,一些負面信息的傳播,自然會影響老師的情緒,降低課堂效率,讓本應(yīng)該是高能量場的圣地能量級次瞬間降低。學校對辦公室布置、管理等提出具體要求,讓它真正成為老師辦公和教研的地方。
二是鼓勵閱讀。要求老師一個月讀一本自己喜愛的書,提升自身品位和綜合素養(yǎng),堅定服務(wù)教學、獻身教育的價值觀。
三是養(yǎng)成教育?!吧碚秊榉丁?,老師也應(yīng)該有良好的習慣,要求學生不隨地吐痰,老師首先要做到;發(fā)現(xiàn)校園里的紙屑不是喊某某某撿起來,而是自己彎腰撿起;街道清掃要有教師義工隊伍……這樣的教師,學生能不愛嗎,家長能不肯定嗎?
四是積極參與教研活動。安排公開課,70后說自己老了,落伍了,那些“花哨”的東西不會弄;80后說自己孩子小沒精力,或者說我一級評過了,高職還沒有,費時勞心不值得;90后說我是班主任,哪有時間準備呀。其實,這些老師都給自己找了個冠冕堂皇的理由,撕開了看,要么是缺乏自信,要么是功利心太強,要么就是顧此失彼。不管哪個理由,背后都有極大的提升空間。那么,針對不同的年齡段,提出不同的要求,老教師要不吝嗇地分享自己幾十年來的成功經(jīng)驗,同時要與時俱進,苦心鉆研,掌握最基本的信息技術(shù)操作技能;以評職稱為需求的老師,要淡化功利心,認識到任何一個層級的講座或公開課都是我們提升自身的一次歷練,教師的個人價值不是靠幾張獎狀,中一或者中高來定論的。年輕的教師,平衡教育和教學的分配,多方面鍛煉自己,才能成長的更快。幫助老師發(fā)現(xiàn)“拒絕”或“需求”后的提升空間,幫助他們積極參與到教研活動中來,促進教師團隊的整體發(fā)展。
五是更新理念,轉(zhuǎn)變角色。按照聯(lián)合國《學會生存》中指出的那樣,“教師的職責現(xiàn)在已越來越少地傳授知識,而越來越多地激勵思考……他必須集中更多的時間和精力去從事那些有效果的和有創(chuàng)造性的活動:討論、激勵、了解、鼓舞”,在教學中真正地成為學生的引導者、參與者、合作者,培養(yǎng)學生自主學習,合作探究的能力,提高課堂教學的質(zhì)量,教師的專業(yè)發(fā)展也會水漲船高。
陶行知先生曾說“國家把整個學校交給你,你要用整個的心去做整個的校長”,校長管理好一所學校如此,那責任督學管理好幾所學校也應(yīng)該如此。有人曾把督學比作“教育警察”,這不無道理,卻不夠全面,我們要俯下身到群眾中去,去走訪,去傾聽,和學校領(lǐng)導協(xié)商,從根本上了解學校、教師、學生、家長的真實需要,深入教學一線,做學校健康發(fā)展的助推劑,拿出好點子,指出好路子,做一名稱職出色的督學人。
推薦督學外出心得體會如何寫五
本學年的學校責任督學工作始終堅持以“導”為主、以“督”為輔的工作思路,本著規(guī)范辦學行為、穩(wěn)定教學秩序、提高辦學質(zhì)量的基本思想開展督導工作,形成了“督有重點,導有目標;以督促改,以導促建”的工作效果。為更好地總結(jié)經(jīng)驗,取長補短,現(xiàn)就本學年的督導工作情況進行總結(jié)。
依據(jù)《義務(wù)教育法》、《教育法》、《教師法》,堅持以人為本,促進學生全面發(fā)展,堅持從實際出發(fā),注重德育機構(gòu)和教師隊伍的建設(shè),以科研興教為先導,重視教育現(xiàn)代化手段的運用,重視對教育工作的指導、監(jiān)控,嚴格督查課程開全和課時開足情況,嚴查以分數(shù)考核教師,以升學率考核班級的現(xiàn)象。
1、督查隊伍管理情況。督查學校嚴格執(zhí)行考勤制度,公平、公正管理考勤,缺勤必罰,滿勤必獎,根治懶、庸、散。嚴格落實崗位責任制、考核與獎懲制度,增強激勵導向作用,通過抓教師考勤從而抓好隊伍管理。
2、督查德育管理情況。
(1)督導常規(guī)管理,督導分層次設(shè)計德育目標,落實德育工作常規(guī),搞好搞活德育相關(guān)活動,充分發(fā)揮德育滲透作用,取得良好的思想教育效果,陶冶了學生的情操。
(2)督導教師教學及管理工作,強化了教師隊伍建設(shè),形成了齊抓共管的良好局面。
(3)督查德育工作目標責任落實到位,形成了學校、家庭、社會教育的三結(jié)合。
3、督查教學管理情況。督查學校嚴格落實課程計劃,執(zhí)行國家、地方、校本課程方案,開全、開足課程。保證了學生每天一小時以上的陽光體育活動時間。對科學學科教師的演示實驗和學生分組實驗開設(shè)率進行督查。定期督查教學過程管理,注重教育教學常規(guī)的落實,規(guī)范教師的教育教學行為,營造良好的教育信息化教育教學環(huán)境。督查教學設(shè)施利用率情況,保證教育教學效果。深入課堂,推門聽課,及時有效了解學校課堂教學情況。督查學校加強教師的教與學生的學的流程管理,并確立了教學流程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量標準,管理到位,為課改實現(xiàn)“高效課堂”,提高教育教學質(zhì)量。為了提高學生的全面素養(yǎng),督查學校加強科技、藝術(shù)、體育、衛(wèi)生、綜合實踐活動管理,特別是在學生的興趣特長培養(yǎng)方面,管理規(guī)范,成效顯著,發(fā)展了學生的個性,培養(yǎng)了學生的能力。
4、督查科研管理情況。督查學校加強教育科研管理,建立、健全、完善科研組織、機構(gòu)、隊伍,以及制度落實情況。督導教研計劃的執(zhí)行情況,調(diào)動教師參加教研課改研究工作的積極性。
5、督查安全教育情況。督查學校認真落實安全教育目標責任書,管理措施到位,無一例體罰或變相體罰現(xiàn)象,無重大安全責任事故及其他造成嚴重社會影響的違規(guī)、違紀行為。在全面落實安全責任制的基礎(chǔ)上,加強校舍實施、學校周邊環(huán)境、師生施救自救、交通安全管理和學生自救演練等方面安全措施,加強全體師生的自救演練,現(xiàn)場參與指導學生多次開展緊急疏散演練和應(yīng)急演練,提高了廣大師生對突發(fā)事件的應(yīng)對能力。
6、督查教育經(jīng)費管理情況。督導四所學校貫徹一費制情況和要求,學校設(shè)立公開欄,公開收費的范圍、標準,廣泛接受人民群眾的監(jiān)督。通過對學校的收費情況認真督查,集中審核,沒有發(fā)現(xiàn)一例亂收費現(xiàn)象。多方協(xié)助學校自籌資金或向上級部門爭取資金或設(shè)施、設(shè)備,努力改善教師辦公條件和教學環(huán)境,校園變化顯著。
在本學年的督導工作中,責任督學能夠履行督學工作職責,完成了本學年的督導任務(wù)。今年的督導工作還存在沒有做到隨時隨地,有時也礙于人情沒有進行直言不諱的指出不足之處,怕督導工作得罪人,工作中有畏難情緒。今后,要加強自身的學習,樹立新的教育思想觀念,加大工作力度,把教學督導工作做得更好。,同時對于本學年在督導工作中存在的不足在以后的工作努力改正,以求進一步履行好專職督學的職責。
推薦督學外出心得體會如何寫六
為加強對掛牌督導責任督學的管理,督促責任督學扎實開展督導工作,更好發(fā)揮監(jiān)督、指導、服務(wù)作用,充分調(diào)動責任督學工作的積極性,依據(jù)《通州區(qū)人民政府教育督導室兼職督學聘任管理辦法》,制定本責任督學考核辦法。
一、 考核對象
通州區(qū)中小學校責任督學。
二、考核內(nèi)容
(一)履行督學工作職責(15分)
對學校教育教學管理工作進行督導檢查,幫助和引導學校確立發(fā)展目標,并對學校做出動態(tài)評價,不斷提高學校辦學管理水平。
(二)督促學校規(guī)范辦學行為(20分)
督促學校依法辦學,規(guī)范辦學行為。及時了解責任區(qū)內(nèi)中小學校的現(xiàn)狀和動態(tài),果斷制止現(xiàn)場發(fā)生的違規(guī)行為,并加強與當?shù)劓?zhèn)政府、街道辦事處的聯(lián)系,每月一次向區(qū)政府教育督導室進行情況反饋。
(三)參與學校重大教育教學活動(15分)
參與學校各種重大教育教學活動,引導和監(jiān)督學校全面貫徹教育方針,嚴格執(zhí)行課程計劃,減輕學生過重課業(yè)負擔,保證學生每天1小時體育鍛煉時間。遵循教育教學規(guī)律,科學規(guī)范提高薄弱學校和薄弱學科的教學質(zhì)量,全面推進素質(zhì)教育,使被督導學校努力形成辦學品牌和辦學特色。
(四)及時向區(qū)政府教育督導室報告并提出意見與建議(15分)
將督導活動中發(fā)現(xiàn)的、可能影響學校正常教育教學秩序以及違背教育規(guī)律的傾向性問題,及時向區(qū)政府教育督導室報告并提出意見與建議。及時處理好群眾來電、來信、來訪工作。
(五)完成教育督導工作報告(15分)
每學期向區(qū)政府教育督導室上交一篇不少于3000字的責任區(qū)經(jīng)常性督導工作報告。主要內(nèi)容包括學?;厩闆r、督學開展督導工作情況、學校典型經(jīng)驗和存在的主要問題以及今后工作的意見與建議。
(六)工作出勤(10分)
按時完成經(jīng)常性督導工作任務(wù)。積極參加區(qū)政府教育督導室組織的學習、培訓活動。
(七)完成督導室交辦的其他任務(wù)(10分)
三、考核形式
責任督學崗位責任制考核工作由區(qū)政府教育督導室負責組織實施。每年進行一次考核,考核時間為每年的7月底。責任區(qū)督學根據(jù)崗位職責每年在7月15日前進行自評;區(qū)政府教育督導室于7月30日前完成對責任督學的考核。
四、結(jié)果運用
對責任督學的考核分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級,責任區(qū)督學考核采用百分制,90分以上為優(yōu)秀,70---90為合格,70分及以下為不合格。考核優(yōu)秀給予表彰;考核不合格取消其責任區(qū)督學資格。
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