學習中的快樂,產生于對學習內容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學習的,只是學習的方法和內容不同而已。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎?以下是小編幫大家整理的心得體會范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
最新方案評審心得體會實用一
一、各項目部認真組織學習《建筑法》、《安全法》和遼寧省《安全生產管理條例》及各項法律、法規(guī),提高安全意識,統(tǒng)一思想,把握安全標準的準繩,在安全意識形態(tài)上來個徹底的轉變。
二、建立各種規(guī)章制度,采取組織措施、技術措施、經濟措施及合同措施,保證安全生產的正常有序、有效的運轉,充分發(fā)揮項目安全管理人員的積極性,使他的有職、有權、有責,要分工明確,責任到人,項目安全生產管理中要落實責任追究制度,建立獎勵機制,確保安全管理體系和安全措施落實到位。
三、做好施工組織,特別要組織好交通工作。在橋梁施工中,交通組織工作,是本項目的重點和難點,既要保證交通的暢通,又要保證生產施工的順利,有序地進行,要求各項目部、各級領導、各班組要充分重視交通組織的安全,依據法律、法規(guī),作好各種標示、警示、圍堵工作,夜間警示燈要合理設置,保證使用的完好率,為交通安全充分發(fā)揮作用。施工中要組織好行人的疏導和引導工作,禁止雜散人員和行人竄入施工現場。
四、開挖爆破是項目部的重要危險源,它涉及到人身、樁孔及地下設施管線、管網的安全,各項目部要合理科學,有序地組織,健全爆破組織體系和安全保障措施,爆破前要設專人組織指揮,指揮人員要佩帶袖標,手執(zhí)紅旗,口銜口哨,要全方位地目視四周,決不可有絲毫疏漏和半點疏忽,爆破方案要科學合理,具有操作性和切實可行性,爆破人員必須持證上崗,地下構筑物、管網,該設防護的要予以充分重視,保證社會秩序穩(wěn)定人員安全。
五、施工挖孔,井口要設有鋼筋焊制的柵欄或其他圍欄,作業(yè)人員要佩帶安全帽、安全帶、安全繩,人員上下井要有專用爬梯,決不可用轆轤或提升機升降,護壁要根據設計要求做好護壁支護工作,該支護的決不可放任自流,偷工減料。井口覆蓋要嚴格控制,采用的木方要達到12×12cm,木板要達到5cm厚,覆蓋要嚴密,特別是待驗井孔的掩蓋必須給予高度重視,澆筑成樁的樁孔要覆蓋嚴密且要有圍欄。
六、臨時用電,施工用電始終貫穿本項目整個施工過程,要求作好,做的標準。消除臨時思想,一切按照行業(yè)標準執(zhí)行和操作,外線防護該架設的要架設,該埋入的要埋入,杜絕把電線捆綁在金屬器件上,導線截面要滿足荷載過流面積,決不可過載運行,施工用電要采用三級配電系統(tǒng),采用tn-s接零保護系統(tǒng),采用二級漏電保護系統(tǒng),開關要用透明控制開關,現場的配電箱開關已是過期棄廢的元器件,要用新的并符合要求的電器配件,必須徹底更換。
七、井下照明要用24v安全電壓,漏電保護器動作電流不應超過15ma,動作時間不大于0.1s,漏電保護器要經常檢查,確保完好狀態(tài),施工用電要保證一機一閘一漏,對每個配電箱要有接零保護線,絕不可一閘多機、在漏保前接線。要定期檢查漏電保護器各項靈敏度是否有效。
八、電焊機、空壓機,電焊機一次接線不應大于5m,二次搭地零線不允許用鋼筋代替,電焊機電線盒要有箱盒,不可裸露??諌簷C接線要符合要求,要有保護罩,要逐個檢查驗收,確保每個空壓機均設有安全罩。
九、扒桿提升機,扒桿提升機著地腳要有錨地樁且牢固,必要時應設有砼地樁錨,升降繩要保證完好率,破斷程度應符合規(guī)范要求,提升掛鉤要有鎖扣,掛鉤摩擦厚度不應超過鉤徑的1/10。
為迎接國家安全檢查團的到來,使本項目順利通過安全檢查,要求各項目部積極組織配合,分別組織現場安全排查工作,提出整改方案,對查出的安全隱患要逐條整改落實,對存在安全隱患的班組要能使他們受到深刻的教育,提高安全意識的自覺性。
最后,要全面做好一次安全排查的工作總結,吸取經驗教訓,提交安全排查總結報告,利于今后更好地開展安全工作,要求在**月***日前完成。
工程項目監(jiān)理部
**年**月***日
最新方案評審心得體會實用二
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日----春節(jié)將至,為進一步增強廣大員工對公司的凝聚力、向心力,加強員工的歸屬感和責任心,體現公司人為關懷。特制訂如下方案:
一、發(fā)放標準(以工齡界定):
本公司工齡一年以下人員:價值50元禮品一份 本公司工齡一年及以上人員:價值100元禮品一份 主管級人員:工齡禮品+現金紅包200元/人 經理級人員:工齡禮品+現金紅包400元/人
總監(jiān)級人員:工齡禮品+現金紅包800元/人 二、工齡禮品費用預算(與銷售溝通,“xx有限公司”,可與我司置換禮品,客戶不能提供增值稅專用發(fā)票,只能提供普票)
方案1、一年以內人員(人數截止到20xx年1月29日,總人數226人,不含20xx年入職人員,217人)
一年及以上人員
總計金額:1.4888萬元 =1.4552元 方案2、一年以內人員
一年及以上人員
總計金額:1.4802萬元
三、現金紅包預算(主管、經理級及以上)
四、金額總計:
方案1+現金:14,888元+9800元=2.4688萬元 方案2+現金:14,802元+9800元=2.4602萬元
人力資源部 20xx年2月3日
附表
注:以上禮品均在網絡上進行過相似產品調研,客戶提供價格相對優(yōu)惠15-20元。
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