新車(chē)間心得體會(huì)實(shí)用 車(chē)間普通員工心得體會(huì)(三篇)

當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí)，就很有必要寫(xiě)一篇心得體會(huì)，通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì)，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。我們想要好好寫(xiě)一篇心得體會(huì)，可是卻無(wú)從下手嗎？下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文，希望能夠幫助到大家。

有關(guān)新車(chē)間心得體會(huì)實(shí)用一

乙方：

身份證號(hào)：

鑒于： 甲、乙方于年月日簽署了編號(hào)為 的《新車(chē)買(mǎi)賣(mài)合同》(以下稱(chēng)“原合同”)，約定：甲方向乙方出售寶馬進(jìn)口汽車(chē)一輛，總價(jià)為 元(含車(chē)輛售價(jià) 元，上牌費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、原廠防爆膜、行車(chē)記錄儀等費(fèi)用)，年月日交齊全款，45天內(nèi)安排上牌，交車(chē)時(shí)間年月日?，F(xiàn)乙方已按約支付完畢相應(yīng)款項(xiàng)合計(jì) 元，但因甲方自身原因至今未交付車(chē)輛給乙方?，F(xiàn)為妥善處理原合同履行中存在的問(wèn)題，各方在互諒互讓、平等、自愿、誠(chéng)實(shí)信用基礎(chǔ)上，經(jīng)協(xié)商達(dá)成如下補(bǔ)充協(xié)議：

一、甲方須在年月日前交付合格的車(chē)輛給乙方，并在交付車(chē)輛后45天內(nèi)辦理完畢上牌手續(xù)。

二、如甲方未在本協(xié)議第一條約定的期限內(nèi)交付車(chē)輛或辦妥上牌手續(xù)，乙方有權(quán)單方解除合同，要求甲方在收到解除通知(書(shū)面或手機(jī)短信通知均可)之日起2天內(nèi)：

(1)將所有乙方已經(jīng)支付的款項(xiàng) 元一次性退還乙方;

(2)自年月日起至合同解除之日以 元為本金按銀行同期貸款利率的四倍計(jì)算利息作為乙方損失賠償給乙方。如甲方逾期支付上述第(1)、(2)項(xiàng)約定的款項(xiàng)，每逾期一天，按汽車(chē)總價(jià) 元的千分之五為標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算違約金給乙方，直至款項(xiàng)全部支付完畢之日止。

三、本協(xié)議壹式貳份，雙方各執(zhí)壹份，自各方簽字之日起生效，均具有同等法律效力，本協(xié)議與原合同不一致的，以本協(xié)議為準(zhǔn)。

原合同及本協(xié)議簽訂地點(diǎn)：

甲方： (蓋章) 乙方：

手機(jī)號(hào)碼： 手機(jī)號(hào)碼：

年月日：

有關(guān)新車(chē)間心得體會(huì)實(shí)用二

新車(chē)上市活動(dòng)方案

篇一：東南新車(chē)上市發(fā)布會(huì)活動(dòng)策劃方案

東南dx7 2.0t新車(chē)上市發(fā)布會(huì)活動(dòng)策劃方案 新車(chē)上市活動(dòng)策劃方案

東南汽車(chē)2.0t上市活動(dòng)策劃：

目錄:

項(xiàng)目背景

活動(dòng)目的

活動(dòng)重點(diǎn)

活動(dòng)方案

場(chǎng)景布置

工作內(nèi)容

效果評(píng)估

一、項(xiàng)目背景

東南汽車(chē)貴州光大凱里4s店銷(xiāo)售有限公司在繼東南dx71.5t汽車(chē)上市之后，相繼推出的一款炫動(dòng)有型，個(gè)性獨(dú)特，品位非凡的更具動(dòng)力強(qiáng)勁的2.0t，通過(guò)貴州光大汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司在dx7的知名度和美譽(yù)度，多年來(lái)汽車(chē)銷(xiāo)售量大幅度的增長(zhǎng)，在目標(biāo)市場(chǎng)是有口皆碑。今以獨(dú)特的新款在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求，讓懂得生活的人能更好的體驗(yàn)生活，為市場(chǎng)提供最好的，提供最優(yōu)惠的，成了貴州光大汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司的理想與抱負(fù)。

二、活動(dòng)目的

鑒于suv市場(chǎng)與目標(biāo)消費(fèi)者追求輕松，時(shí)尚，高品位的特性，滿(mǎn)足消費(fèi)者的心理需求。 借夏日人們向往的輕松心理，推出個(gè)性、時(shí)尚、輕松的新款，讓消費(fèi)者體驗(yàn)夏日的輕松心情。

借助suv非常強(qiáng)勁動(dòng)力的概念創(chuàng)作，借勢(shì)推出炫動(dòng)有型、品位獨(dú)到的新產(chǎn)品——dx7 2.0t汽車(chē)，進(jìn)一步提高產(chǎn)品的非常動(dòng)力概 念。 通過(guò)新產(chǎn)品的個(gè)性外型和獨(dú)特功能，提高非常動(dòng)力的概念炒作，促進(jìn)銷(xiāo)售力。

通過(guò)活動(dòng)拉近消費(fèi)者與車(chē)的距離，提高貴州光大銷(xiāo)售有限公司的

品牌

形象。

三、活動(dòng)重點(diǎn) 針對(duì)客戶(hù)：追求動(dòng)力、時(shí)尚、品位的消費(fèi)需求，體驗(yàn)生活真諦，突出個(gè)性品位。

針對(duì)媒介：要求了解消費(fèi)者的心理需求，傳輸東南汽車(chē) “完美”的概念和產(chǎn)品獨(dú)特功能，促進(jìn)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為，創(chuàng)造品牌氛 ?圍和產(chǎn)品價(jià)值 。 針對(duì)企業(yè)：了解消費(fèi)心理，看清市場(chǎng)需求，樹(shù)立信心，力創(chuàng)佳績(jī)，提升品牌形象。

針對(duì)行業(yè)：不可低估，拭目以待，認(rèn)清品牌定位和產(chǎn)品的功能價(jià)值。

四、活動(dòng)方案

活動(dòng)方案：炫動(dòng)有型，強(qiáng)勁動(dòng)力——賞車(chē)會(huì)，通過(guò)從開(kāi)幕的勁爆到客戶(hù)與車(chē)互動(dòng)游戲有獎(jiǎng)活動(dòng)，其中營(yíng)造各種不同感受的氣氛，吸引目標(biāo)客戶(hù)，促進(jìn)購(gòu)買(mǎi)行為，提升品牌形象。 活動(dòng)內(nèi)容：營(yíng)造一個(gè)輕松、時(shí)尚、有品位的活動(dòng)氛圍，給人一種輕松自由之感，與同行業(yè)產(chǎn)生差異化，具體從以下幾個(gè)方面考慮。

a、開(kāi)幕儀式：

由主持人宣布這次發(fā)布會(huì)的目的及新車(chē)上市會(huì)開(kāi)始。

激烈的勁爆音樂(lè)——開(kāi)場(chǎng)秀，激烈的音樂(lè)響起，音，奮發(fā)、昂揚(yáng)；舞，動(dòng)人心旋。

領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話。

b、亮車(chē)儀式：

由主持人宣布新車(chē)登場(chǎng)。

會(huì)場(chǎng)萬(wàn)眾矚目，東南dx72.0t汽車(chē)靜靜地停放在舞臺(tái)正中央，公司領(lǐng)導(dǎo)由門(mén)口劃過(guò)紅地毯，帶著新老客戶(hù)走向新車(chē)停放的地方，總經(jīng)理致歡迎詞。新車(chē)正式正式亮相。

新車(chē)介紹：由專(zhuān)營(yíng)店人員介紹新車(chē)的外觀和功能。

首先介紹外型

再次介紹功能

c：人與車(chē)互動(dòng)游戲：以往車(chē)?yán)锿肚虻挠螒蛐问阶鳛榭蛻?hù)與車(chē)互動(dòng)來(lái)表現(xiàn)東南汽車(chē)的超大空間概念，活躍會(huì)場(chǎng)氣氛，體現(xiàn)輕松、時(shí)尚主題。具體的游戲形式如下：

游戲規(guī)則：給邀請(qǐng)的嘉賓每人發(fā)一個(gè)號(hào)碼，然后4人一組，每人發(fā)50個(gè)球，打開(kāi)東南汽車(chē)的四個(gè)窗，然后每個(gè)人站在離窗的2米外，以15秒為限，按號(hào)記分，初賽依次進(jìn)行，由投球的多 少獲取獎(jiǎng)項(xiàng)：到最后評(píng)出一、二、三等，三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)

d：游戲獎(jiǎng)項(xiàng)：三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，其中一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)。。。。。二等獎(jiǎng) 。。。。。。。。。三等獎(jiǎng)。。。。。。。。。。。；另外，凡是參加比賽活動(dòng)者，獎(jiǎng)小禮品一份。

活動(dòng)閉幕：閉幕詞——之后主持人宣布大家入坐或到車(chē)?yán)锔惺軚|南汽車(chē)的非?？臻g，或仔細(xì)體會(huì)下東南dx72.0t汽車(chē)的內(nèi)在功能。 冰點(diǎn)休閑：所有嘉賓都坐下來(lái)吃點(diǎn)心等，大家談笑風(fēng)生，以采訪的形式對(duì)嘉賓進(jìn)行訪問(wèn)，讓大家談?wù)剬?duì)東南汽車(chē)的非?？臻g和獨(dú)特功能的看法。再以軟文的形式在媒體上發(fā)布。

禮品發(fā)放：在經(jīng)過(guò)休閑訪問(wèn)的同時(shí)，向嘉賓發(fā)送小禮品。

五、場(chǎng)景布置

主題：“動(dòng)力有型、品位獨(dú)到。舒適豁達(dá)——新一代強(qiáng)勁動(dòng)力dx72.0t隆重上市”

現(xiàn)場(chǎng)布置風(fēng)格：簡(jiǎn)潔大方，力求”大動(dòng)力“的感覺(jué)； 色調(diào)以東南汽車(chē)主力色為主

時(shí)間：2016年6月28日

地點(diǎn)：貴州光大凱里4s店展廳

出席的貴賓及工作人員：

1、行業(yè)及東南公司領(lǐng)導(dǎo)

2、代理銷(xiāo)售公司領(lǐng)導(dǎo)

3、媒體

4、客戶(hù)

5、同行

會(huì)場(chǎng)布置詳細(xì)：

地毯、、

主席臺(tái)1（張） 、

地毯、音響、話筒、調(diào)音師、攝影師、、 獎(jiǎng)品或小禮品

氣球、拱門(mén)1（條），背景畫(huà)、臺(tái)布1（張） 噴繪

紅地毯從展廳大門(mén)到舞臺(tái)

篇二：新車(chē)上市發(fā)布會(huì)活動(dòng)策劃方案

新車(chē)上市發(fā)布會(huì)活動(dòng)策劃方案

一、活動(dòng)概述

活動(dòng)名稱(chēng)：凱翼c3r上市發(fā)布會(huì)

活動(dòng)主題：凱翼c30r 上市

活動(dòng)地點(diǎn)：臨沂富恒凱翼4s店

活動(dòng)時(shí)間：

二、活動(dòng)安排

人員邀請(qǐng)

廠家領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)

媒體邀請(qǐng)（報(bào)紙，網(wǎng)絡(luò)，電視臺(tái)等）

參展人員邀請(qǐng)（新老客戶(hù)）

三、會(huì)場(chǎng)布置

鮮花、條幅、指示牌、音響、地毯、紅布、彩噴、煙花、獎(jiǎng)品等

時(shí)間 ?內(nèi)容

9:30-9:35 ?開(kāi)場(chǎng)舞 ?9:35-9:40主持人發(fā)言/發(fā)布會(huì)開(kāi)始

9:40-9：45 相關(guān)人員講話（可以是我們的老顧客）

內(nèi)容可以是我們的老顧客對(duì)我們的產(chǎn)品的評(píng)價(jià) 9:45-10:05車(chē)行董事長(zhǎng)講話并宣布新車(chē)揭幕儀式開(kāi)始 10:05-10:20 ?新車(chē)揭幕儀式

10:20-10:30舞蹈（或者歌曲）

10:30-10:45 ?現(xiàn)場(chǎng)交車(chē)儀式

10:45-11:00 回答記者問(wèn)題

11:00-11:10 主持人

總結(jié)

發(fā)言

11:10- ?發(fā)布會(huì)結(jié)束

戶(hù)外試乘試駕 備注 根據(jù)我們的車(chē)的風(fēng)格定主題發(fā)言稿我們自己準(zhǔn)備 內(nèi)容包括對(duì)新車(chē)的說(shuō)明

四、會(huì)場(chǎng)布置詳注：

■地毯、鮮花

■主席臺(tái) 、電腦割字

■地毯、音響、話筒、調(diào)音師、攝影師、色燈、禮花、肩帶、 ■獎(jiǎng)品或小禮品

■氣球、拱門(mén)、太陽(yáng)傘、橫架、臺(tái)布

■盆景

■噴繪（內(nèi)容由我們的主題定）

■紅地毯從形象墻起鋪到側(cè)面門(mén)，旁邊布置煙花，燈光，室內(nèi)彩燈 ■桌子、椅子10-15套，參差擺放，，備點(diǎn)心和飲料、水果 ■

禮儀

，主持人，服務(wù)生，車(chē)模，司機(jī)，演員等

■x展架，放在桌子旁邊，桌上用具都是統(tǒng)一的系列擺設(shè)

有關(guān)新車(chē)間心得體會(huì)實(shí)用三

20__年在緊張和忙碌中過(guò)去了，生產(chǎn)車(chē)間在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下，在生產(chǎn)車(chē)間全體員工的緊密團(tuán)結(jié)和努力奮斗下，圓滿(mǎn)完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)?；仡?0__年的工作，生產(chǎn)車(chē)間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提，主要做了以下幾方面的工作：

一、生產(chǎn)管理、完成產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量方面

1.生產(chǎn)管理：公司根據(jù)產(chǎn)品銷(xiāo)售情況下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，我們能合理地安排生產(chǎn)，保證了日常生產(chǎn)和正常發(fā)貨。車(chē)間還克服了生產(chǎn)任務(wù)重、人員不足等困難，進(jìn)行__車(chē)間和__車(chē)間穿插生產(chǎn)，為保證完成生產(chǎn)任務(wù)，很多員工晚上前來(lái)加班至很晚，第二天早上又正常上班。委托加工方面，分別完成了對(duì)_藥業(yè)和__藥業(yè)委托加工情況的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。

2.完成產(chǎn)量：20__年生產(chǎn)__軟膠囊共_批，_膠囊共_批，_片共_批。

3.產(chǎn)品質(zhì)量：在保證完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，車(chē)間高度重視保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。按照__的要求嚴(yán)格管理員工，要求員工嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。20__年車(chē)間出了__等問(wèn)題，生產(chǎn)車(chē)間通過(guò)開(kāi)專(zhuān)題分析會(huì)等多種形式進(jìn)行研究，不斷體會(huì)經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)品質(zhì)量得到穩(wěn)步提高。我們相信，只要生產(chǎn)車(chē)間的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高。

二、硬件方面

1.固體制劑車(chē)間新購(gòu)一臺(tái)鋁塑包裝機(jī)，進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試，已投入生產(chǎn)。

2.對(duì)于恒溫恒濕機(jī)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，檢查排除了該設(shè)備的壓縮機(jī)微漏氟利昂?jiǎn)栴}。

3.針對(duì)固體制劑車(chē)間技術(shù)夾層下水道漏水情況進(jìn)行改造。

4.壓片機(jī)壓力固定件發(fā)現(xiàn)裂縫，及時(shí)進(jìn)行了維修。

5.車(chē)間原有的一臺(tái)空氣壓縮機(jī)性能老化，不能滿(mǎn)足生產(chǎn)需求，新購(gòu)一臺(tái)空氣壓縮機(jī)，調(diào)試安裝后投入使用，原有的空氣壓縮機(jī)保留在原系統(tǒng)中以備用。

6.車(chē)間樓下自來(lái)水管道漏水，及時(shí)進(jìn)行管道改造。

7.空氣壓縮機(jī)安裝油氣分離器。

8.更換溶膠出膠口閥門(mén)。

9.對(duì)恒溫恒濕機(jī)組滴漏現(xiàn)象進(jìn)行了維修。

10.生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)維修，保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

三、軟件方面

1.對(duì)于原有的文件系統(tǒng)進(jìn)行全面升級(jí)，使之更符合gmp的要求。

2.制訂了設(shè)備預(yù)防性維護(hù)維修計(jì)劃。

3.對(duì)于新購(gòu)進(jìn)的鋁塑包裝機(jī)資料歸檔，并制訂了驗(yàn)證方案和驗(yàn)證報(bào)告，并完成對(duì)新購(gòu)進(jìn)空氣壓縮機(jī)的驗(yàn)證。

4.制訂益母草軟膠囊產(chǎn)品回顧性驗(yàn)證方案和回顧性驗(yàn)證報(bào)告。

5.完成已制訂的__車(chē)間的__、__、__產(chǎn)品回顧性驗(yàn)證。

6.完成已制訂的公用系統(tǒng)及固體制劑車(chē)間主要設(shè)備的再驗(yàn)證。

7.草繪新車(chē)間工藝布局圖，并完成urs關(guān)于生產(chǎn)、公用系統(tǒng)、提取等方面內(nèi)容，提供給設(shè)計(jì)單位。

8.辦理___委托加工延期申報(bào)手續(xù)。

四、人員管理方面

1.隨著生產(chǎn)任務(wù)的增加，多名新來(lái)員工陸續(xù)進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間，車(chē)間經(jīng)崗前培訓(xùn)考試合格后，并采取崗中培訓(xùn)、以老帶新等形式對(duì)于新員工進(jìn)行培訓(xùn)，保證新員工順利進(jìn)入各崗位角色?，F(xiàn)新員工基本都能勝任本崗位工作。

2.鼓勵(lì)新員工、特別是年輕人進(jìn)入主要操作崗位，增強(qiáng)了車(chē)間操作人員的技術(shù)儲(chǔ)備力量。

3.根據(jù)__要求，對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行了培訓(xùn)和評(píng)估。

4.公司提拔了有能力，有思想的員工進(jìn)入車(chē)間管理崗位，生產(chǎn)車(chē)間充分發(fā)揮了他們的主觀能動(dòng)性，車(chē)間管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

5.對(duì)生產(chǎn)各級(jí)管理人員進(jìn)行了明確分工，責(zé)任到人。