最新生產(chǎn)板報(bào)心得體會(huì)和感想(大全20篇)

經(jīng)過一段時(shí)間的反思，我對(duì)自己有了更深刻的認(rèn)識(shí)。那么如何寫一篇較為完美的心得體會(huì)呢？首先，我們需要回顧所經(jīng)歷的事件、項(xiàng)目或?qū)W習(xí)過程，明確自己的目標(biāo)和期望。接著，我們可以對(duì)自己的表現(xiàn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，分析成績(jī)、困難和收獲。在寫作過程中，我們要注重真實(shí)性和思考性，不僅僅是簡(jiǎn)單地描述經(jīng)歷，更要反思其中的意義和價(jià)值。此外，我們還可以結(jié)合相關(guān)理論知識(shí)、個(gè)人見解和實(shí)際應(yīng)用，提出自己的獨(dú)特觀點(diǎn)和建議。最后，在語(yǔ)言表達(dá)上要清晰明了、準(zhǔn)確流暢，注意篇章結(jié)構(gòu)和段落銜接，使讀者能夠更好地理解和領(lǐng)悟我們的心得體會(huì)。以下是小編為大家收集的心得體會(huì)范文，僅供參考，希望能夠給大家提供一些啟示和思路。首先，我們可以看到這篇范文對(duì)一次活動(dòng)的總結(jié)有著清晰明了的結(jié)構(gòu)和邏輯，同時(shí)表達(dá)出了作者對(duì)這次活動(dòng)的真實(shí)感受和思考。其次，范文語(yǔ)言簡(jiǎn)練準(zhǔn)確，用詞恰當(dāng)，表達(dá)了作者的觀點(diǎn)和觀察，給讀者留下了深刻的印象。再次，范文通過深入分析和細(xì)致思考，指出了活動(dòng)中存在的問題和優(yōu)點(diǎn)，提出了改進(jìn)的建議和思路。最后，范文結(jié)尾處對(duì)整個(gè)心得體會(huì)進(jìn)行了總結(jié)和概括，給讀者留下了一個(gè)深思和思考的空間。希望大家能夠從中得到一些啟示和借鑒，寫出更加出色的心得體會(huì)。

生產(chǎn)板報(bào)心得體會(huì)和感想篇一

第一段：介紹生產(chǎn)的重要性和工作的意義（150字）。

生產(chǎn)是人類社會(huì)的重要組成部分，它既是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是國(guó)家實(shí)力的體現(xiàn)。生產(chǎn)工作是每個(gè)人的責(zé)任和義務(wù)，它不僅關(guān)系到自己的生計(jì)和家庭的幸福，更關(guān)系到整個(gè)社會(huì)的繁榮和進(jìn)步。在生產(chǎn)過程中，我們不僅能夠創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富，還能培養(yǎng)自己的能力，豐富自己的人生經(jīng)驗(yàn)。因此，我們對(duì)生產(chǎn)工作應(yīng)該保持敬畏之心，認(rèn)真對(duì)待，不斷完善自己，不斷追求進(jìn)步。

第二段：生產(chǎn)工作中的困難和挑戰(zhàn)（250字）。

在生產(chǎn)工作中，我們經(jīng)常會(huì)遇到各種困難和挑戰(zhàn)。首先是技術(shù)問題。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，生產(chǎn)工作變得越來(lái)越復(fù)雜，要求我們掌握更多的專業(yè)知識(shí)和技能。其次是競(jìng)爭(zhēng)壓力?，F(xiàn)代社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈，市場(chǎng)需求不斷變化，我們需要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，不斷改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)，以滿足消費(fèi)者的需求。此外，還有時(shí)間和精力的壓力。生產(chǎn)工作通常需要付出較大的時(shí)間和精力，我們需要合理規(guī)劃時(shí)間，提高工作效率，保持身心健康。

第三段：生產(chǎn)工作中的快樂和收獲（250字）。

盡管生產(chǎn)工作中有很多困難和挑戰(zhàn)，但它也給我們帶來(lái)了快樂和收獲。首先是工作的成就感。每當(dāng)我們生產(chǎn)出一件優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品或者提供一項(xiàng)出色的服務(wù)時(shí)，都會(huì)產(chǎn)生一種成就感，這種感覺讓我們覺得自己的努力和付出是有價(jià)值的。其次是團(tuán)隊(duì)合作的快樂。生產(chǎn)工作通常需要大家的協(xié)作和合作，當(dāng)團(tuán)隊(duì)通過共同努力取得良好的生產(chǎn)效益時(shí)，我們會(huì)感到一種莫大的快樂和滿足。此外，還有自我提升的機(jī)會(huì)。通過生產(chǎn)工作，我們能夠不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，提高自己的技能和素質(zhì)，這對(duì)我們未來(lái)的發(fā)展和職業(yè)道路是非常有益的。

第四段：生產(chǎn)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)（250字）。

在生產(chǎn)工作中，我們會(huì)積累很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。首先是時(shí)間管理。時(shí)間管理對(duì)于生產(chǎn)工作非常重要，我們需要學(xué)會(huì)合理規(guī)劃時(shí)間，科學(xué)安排工作，提高自己的工作效率。其次是團(tuán)隊(duì)合作。團(tuán)隊(duì)合作的重要性無(wú)法忽視，我們需要學(xué)會(huì)與他人合作和溝通，共同努力完成生產(chǎn)任務(wù)。此外，還需要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。生產(chǎn)工作的競(jìng)爭(zhēng)激烈，我們需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，不斷提升自己的技能，以適應(yīng)市場(chǎng)的需求和變化。

第五段：總結(jié)和展望（300字）。

總結(jié)一段時(shí)間的生產(chǎn)工作，我深刻體會(huì)到了生產(chǎn)工作的重要性和意義。它不僅是每個(gè)人的責(zé)任和義務(wù)，更是社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)和國(guó)家實(shí)力的體現(xiàn)。在生產(chǎn)工作中，盡管會(huì)遇到各種困難和挑戰(zhàn)，但它也會(huì)給我們帶來(lái)快樂和收獲。通過生產(chǎn)工作，我們能夠提升自己的能力，培養(yǎng)自己的經(jīng)驗(yàn)，為未來(lái)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，我們也需要從經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)中吸取教益，不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力。展望未來(lái)，我相信只要我們保持敬畏之心，認(rèn)真對(duì)待生產(chǎn)工作，我們一定能夠取得更好的成績(jī)和更大的成功。

生產(chǎn)板報(bào)心得體會(huì)和感想篇二

第一段：引言（200字）。

生產(chǎn)是每個(gè)企業(yè)的核心任務(wù)，也是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。作為一名企業(yè)員工，我在日常工作中對(duì)生產(chǎn)流程和生產(chǎn)效率有了一些體會(huì)和感悟。本文將分享我對(duì)生產(chǎn)過程中的問題和挑戰(zhàn)的思考，以及通過改進(jìn)和創(chuàng)新帶來(lái)的生產(chǎn)效益提升等方面的心得體會(huì)。

第二段：生產(chǎn)過程問題與挑戰(zhàn)（300字）。

在生產(chǎn)過程中，我發(fā)現(xiàn)了一些問題和挑戰(zhàn)。首先是生產(chǎn)線的穩(wěn)定性，設(shè)備故障和物料供應(yīng)不穩(wěn)定等因素會(huì)影響生產(chǎn)效率。其次是人力分配問題，如工人技能不匹配、工作效率不高等情況，都會(huì)直接影響到生產(chǎn)線的運(yùn)作。還有就是時(shí)間壓力的挑戰(zhàn)，現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，要求企業(yè)在最短的時(shí)間內(nèi)完成訂單，這對(duì)生產(chǎn)部門提出了極高的要求。

第三段：改進(jìn)與創(chuàng)新的重要性（300字）。

為了解決生產(chǎn)過程中的問題和挑戰(zhàn)，改進(jìn)和創(chuàng)新是必不可少的。首先，要重視技術(shù)創(chuàng)新，引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和工藝，提高生產(chǎn)線的自動(dòng)化程度，降低故障率和人為因素帶來(lái)的影響。其次，要注重員工培訓(xùn)和提升，通過技能培訓(xùn)和崗位輪換，提高員工的綜合素質(zhì)和工作效率。最后，要優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃和資源調(diào)度，根據(jù)市場(chǎng)需求制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃，確保物料供應(yīng)充足，避免因此帶來(lái)的延誤和浪費(fèi)。

第四段：生產(chǎn)效益提升的案例分享（300字）。

改進(jìn)和創(chuàng)新帶來(lái)的生產(chǎn)效益提升是實(shí)實(shí)在在的。在我們企業(yè)，通過引進(jìn)新的生產(chǎn)設(shè)備和工藝，替代了傳統(tǒng)的人工作業(yè)，大大減少了故障和停機(jī)的時(shí)間，提高了生產(chǎn)效率。同時(shí)，我們也積極開展員工培訓(xùn)和技能比賽等活動(dòng)，通過獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)，不斷提高員工的工作積極性和主動(dòng)性，進(jìn)一步提高了效率。另外，我們也與供應(yīng)商建立了更緊密的合作關(guān)系，及時(shí)了解市場(chǎng)變化和客戶需求，有效優(yōu)化了生產(chǎn)計(jì)劃和資源調(diào)度。這些改進(jìn)和創(chuàng)新帶來(lái)的效果，使得我們企業(yè)的生產(chǎn)效率和競(jìng)爭(zhēng)力得到了顯著提升。

第五段：總結(jié)與展望（300字）。

通過對(duì)生產(chǎn)過程中問題與挑戰(zhàn)的思考，以及改進(jìn)與創(chuàng)新的實(shí)踐，我認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要性和影響力。只有通過改進(jìn)和創(chuàng)新，我們才能應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化和競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。未來(lái)，我將繼續(xù)關(guān)注生產(chǎn)領(lǐng)域的發(fā)展動(dòng)態(tài)，積極學(xué)習(xí)和探索新的工作方法和技術(shù)，為企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新做出更大的貢獻(xiàn)。

總結(jié)：本文通過對(duì)生產(chǎn)過程中的問題和挑戰(zhàn)的分析，強(qiáng)調(diào)了改進(jìn)與創(chuàng)新的重要性，并分享了生產(chǎn)效益提升的實(shí)際案例。通過這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，我們可以得出結(jié)論：在全球化競(jìng)爭(zhēng)的背景下，企業(yè)要想在市場(chǎng)中立足，就必須積極開展改進(jìn)和創(chuàng)新工作，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

生產(chǎn)板報(bào)心得體會(huì)和感想篇三

我們電力安全生產(chǎn)的高壓線，是我們工作行為的準(zhǔn)則線，是我們思想意識(shí)的警戒線，是我們生命安全的保障線。這四條線貫穿一個(gè)主題，就是“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的管理理念，是安全文化的補(bǔ)充，是對(duì)每個(gè)人安全行為的約束生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)。然而，在我們現(xiàn)實(shí)生活中，一些員工在安全問題上，總想體現(xiàn)出自己的“小聰明”，憑經(jīng)驗(yàn)辦事，為自己一次次地違業(yè)沒出問題而慶幸，甚至還有人不惜以自己的親身體會(huì)向別人傳授“經(jīng)驗(yàn)”。這樣做，最終為安全埋下了“定時(shí)炸彈”，一旦爆炸，后果難以想象，損失無(wú)法彌補(bǔ)。

作為一名電力企業(yè)的員工，只有用腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)和一步一個(gè)腳印的態(tài)度扎實(shí)工作，才能有效地確保安全生產(chǎn)——關(guān)鍵在落實(shí)。安全生產(chǎn)不是口頭上的承諾，也不是書本上的幾段大話，而是一種踏實(shí)的工作態(tài)度，是我們實(shí)際工作中的每一個(gè)行動(dòng)、每一句話，是我們?yōu)槠髽I(yè)、為自己、為他人負(fù)責(zé)的一種永久性地表現(xiàn)。企業(yè)員工的執(zhí)行力，直接關(guān)系著措施的落實(shí)、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。安全生產(chǎn)管理更要講執(zhí)行力，對(duì)我們電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全生產(chǎn)是第一位的、必須常抓不懈。要保證安全生產(chǎn)，必須在管理上下功夫、提高安全保障的“執(zhí)行力”。因此，要求我們每個(gè)人都要從細(xì)節(jié)做起，重視每個(gè)環(huán)節(jié)鏈，做到每個(gè)環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位。規(guī)章制度不僅要讓人看，讓人記，更要照著去做是對(duì)職工生命的關(guān)懷。違章與事故、與生命都是緊密相連的，一個(gè)小小的違章，很可能就斷送了自己的生命。安全生產(chǎn)工作如履薄冰，來(lái)不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。關(guān)愛生命，就要先從遵章開始，關(guān)愛生命，就應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)禁令。

安全生產(chǎn)無(wú)小事，我們要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。提高安全意識(shí)、規(guī)范不安全行為、杜絕各種習(xí)慣性違章，消除不安全隱患，努力做好安全生產(chǎn)工作。

生產(chǎn)板報(bào)心得體會(huì)和感想篇四

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經(jīng)過本周的安全教育學(xué)習(xí)，我更加深刻的感受到“安全”的重要性。

企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一齊事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對(duì)家庭、個(gè)人更是造成無(wú)法彌補(bǔ)的傷痛。安全意識(shí)應(yīng)始終牢牢扎根在每個(gè)人的心中，讓大家明白若職責(zé)心不到位就會(huì)釀成事故，正確認(rèn)識(shí)到安全不是一個(gè)人的問題，而是你中有我，我中有你，是一個(gè)上下關(guān)聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯(cuò)綜復(fù)雜、緊密相連的網(wǎng)?；仡櫴髽I(yè)發(fā)生的重大事故，一次次映入我腦海的不外乎是以下資料：某人安全意識(shí)淡漠，嚴(yán)重違反《安全生產(chǎn)法》;某某安全職責(zé)心不強(qiáng)，麻痹大意習(xí)慣性違章;某某單位安全管理不嚴(yán)，尤其是現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查不力等等。這些慘痛的案例，無(wú)不折射出我們的安全教育的缺失，表現(xiàn)出安全知識(shí)的宣傳普及尚存很大的缺陷，我們安全管理的體系還是那么的脆弱!

“安全就是效益”，這種觀點(diǎn)應(yīng)根植于每個(gè)人(包括我自我)的心中。首先武裝好自我，熟知熟會(huì)各項(xiàng)操作規(guī)程安全制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī);其次養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣性違章，敢于同身邊的甚至是上級(jí)的不安全行為較真兒;第三是勤于檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。一線崗位安全隱患和死角多，習(xí)慣性違章較普遍，如果只在形式上講安全，應(yīng)付檢查，那么即使是投入再大，付出再多，安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，安全管理水平永遠(yuǎn)不能得到本質(zhì)提升!如果每位員工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起安全大堤。無(wú)危則安，無(wú)損則全。安全就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財(cái)產(chǎn)免于損失。

讓人人都來(lái)重視安全，時(shí)刻關(guān)注安全，將“安全生產(chǎn)”銘記心中，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守安全生產(chǎn)之法!讓人人都清楚地認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故，就是傷害自我、傷害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理，因?yàn)椋蛟S一次小小的不經(jīng)意的違章，就會(huì)造成很大的傷害或損失，就會(huì)變成違法。如果我們每個(gè)人都能真正意識(shí)到這一點(diǎn)，那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好，我們的企業(yè)就能長(zhǎng)盛不衰，我們個(gè)人就能在一個(gè)安全和諧的環(huán)境中幸福生活。

生產(chǎn)板報(bào)心得體會(huì)和感想篇五

第一段：引言（200字）。

板報(bào)是一種非常重要的宣傳與交流工具，它通過形象生動(dòng)的圖片、簡(jiǎn)潔明了的文字和有序的布局，能夠讓信息更加直觀地傳達(dá)給受眾。在過去的一段時(shí)間里，我有幸參與了學(xué)?；顒?dòng)中板報(bào)的制作工作，通過親身體驗(yàn)，我深切感受到了生產(chǎn)板報(bào)的重要性和樂趣。下面是我對(duì)生產(chǎn)板報(bào)的心得體會(huì)。

第二段：充實(shí)內(nèi)容的重要性（200字）。

制作一份有效的板報(bào)，需要充實(shí)的內(nèi)容支撐。在制作板報(bào)之前，我們需要進(jìn)行深入的調(diào)研，并收集足夠的信息來(lái)支撐我們的主題。只有通過充分的了解，我們才能正確地呈現(xiàn)出我們的想法。同時(shí)，我們還需要注重信息的可靠性，確保所陳述的內(nèi)容真實(shí)準(zhǔn)確。有了充實(shí)的內(nèi)容，才能讓受眾通過板報(bào)得到更多有價(jià)值的信息。

第三段：合理布局的重要性（200字）。

在制作板報(bào)的過程中，布局的合理性至關(guān)重要。通過合理的布局，我們能夠使信息更加清晰地傳達(dá)給受眾。首先，我們需要將各種元素進(jìn)行分類，確保信息的有序排布。其次，在進(jìn)行布局時(shí)，我們需要注意信息的重要性和緊迫程度，將重要的信息放在顯眼的位置，以吸引受眾的注意力。合理的布局不僅可以提升板報(bào)的美觀度，還能讓信息更加易于閱讀和理解。

第四段：創(chuàng)意的重要性（200字）。

創(chuàng)意是生產(chǎn)板報(bào)過程中不可或缺的一部分。通過巧妙的設(shè)計(jì)和有趣的表現(xiàn)形式，我們能夠吸引受眾的眼球，并讓他們對(duì)板報(bào)更加感興趣。在制作板報(bào)時(shí)，我們可以嘗試使用各種各樣的圖案、色彩和字體，以創(chuàng)造豐富多樣的視覺效果。同時(shí)，我們還可以借鑒其他板報(bào)的設(shè)計(jì)，吸收其中的優(yōu)點(diǎn)來(lái)豐富我們的創(chuàng)意。創(chuàng)意不僅能夠提升板報(bào)的藝術(shù)性，還能夠更好地吸引受眾的注意。

第五段：效果的評(píng)估與改進(jìn)（200字）。

制作板報(bào)不僅僅是一次過程，更是一個(gè)不斷改進(jìn)的過程。在制作完板報(bào)后，我們應(yīng)該及時(shí)評(píng)估和反思制作過程和效果。我們可以通過觀察和詢問受眾的反饋來(lái)了解他們對(duì)板報(bào)的理解和反應(yīng)，從而知道我們的設(shè)計(jì)是否成功。同時(shí)，我們還可以在之后的制作中改進(jìn)我們的不足之處，進(jìn)一步提高我們的能力和水平。通過持續(xù)的反思和改進(jìn)，我們能夠不斷更好地制作出高質(zhì)量的板報(bào)。

總結(jié)：

通過參與生產(chǎn)板報(bào)的過程，我不僅了解了板報(bào)制作的基本流程和技巧，還意識(shí)到了生產(chǎn)板報(bào)的重要性和樂趣。通過充實(shí)的內(nèi)容、合理的布局、創(chuàng)意的運(yùn)用以及持續(xù)的評(píng)估與改進(jìn)，我們能夠制作出更加有特色且有價(jià)值的板報(bào)，有效地傳遞信息和觸動(dòng)受眾的心靈。我希望將來(lái)能夠有更多的機(jī)會(huì)參與板報(bào)的制作，提升自己的能力，并為更多人帶來(lái)美好的宣傳與交流體驗(yàn)。

生產(chǎn)板報(bào)心得體會(huì)和感想篇六

今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)正在如火如荼的進(jìn)行著，安全對(duì)于每個(gè)行業(yè)和每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是非常重要的，那么作為一名鐵路職工要如何保證自身的安全能，我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面做起。

一要從思想上重視安全。大腦是我們的神經(jīng)中樞，它控制著我們的一切行為和意識(shí)。產(chǎn)生一切的想法和判斷，時(shí)刻在大腦中繃緊安全這根弦，嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，按照人身禁令，監(jiān)督杜絕違章違紀(jì)，將“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄?/p>

二要從態(tài)度上慎對(duì)安全。人身安全無(wú)小事，決不能掉以輕心，麻痹大意，持一種“沒事、不要緊”的態(tài)度工作、僥幸心理是一切事故發(fā)生的導(dǎo)火索。

三要從行動(dòng)上確保安全。每天安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、點(diǎn)名會(huì)、班委會(huì)、勞動(dòng)安全隱患排查座談會(huì)、人身權(quán)教育日、安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培育等等都要執(zhí)行在行動(dòng)上，不能只查不改。

人身安全只有靠自己，只有對(duì)自己負(fù)責(zé)的人，才會(huì)把規(guī)章制度，看成是生命保護(hù)傘，而不是形式主義的教條，一個(gè)人要是連自己的人身安全都無(wú)法保證，那他如何有效地保證安全生產(chǎn)，那豈不是紙上談兵，要知道身體是革命的本年，只有我們的本錢完好無(wú)損，才能利用他去創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，才能給自己和單位帶來(lái)巨大的財(cái)富。人身安全有保障，傷亡事故就不會(huì)發(fā)生，只要大家心往一處想，增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，遵守安全制度，規(guī)范安全行為，創(chuàng)建美好安全家園近在咫尺。

生產(chǎn)板報(bào)心得體會(huì)和感想篇七

當(dāng)我們備受啟迪時(shí)，不妨將其寫成一篇心得體會(huì)，讓自己銘記于心，這么做能夠提升我們的書面表達(dá)能力。相信許多人會(huì)覺得心得體會(huì)很難寫吧，下面是小編收集整理的安全生產(chǎn)感想感言心得體會(huì)，希望對(duì)大家有所幫助。

快樂的童年，心想事成的青年;碩果累累的中年;幸福美滿的暮年;人人心中都幻想人生的每個(gè)階段沒有遺憾，這就是向往的美好人生！

然而，災(zāi)難的發(fā)生對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)，不分貧富貴賤，不論性別年齡。孩子、學(xué)子、工人、知識(shí)分子，人民公仆……無(wú)論咿呀學(xué)語(yǔ)，還是學(xué)富五車，無(wú)論幼小纖弱，還是身強(qiáng)力壯，如果缺少應(yīng)有的.警惕，不懂起碼的安全常識(shí)，那么，危險(xiǎn)一旦降臨，本可能逃離的厄運(yùn)，卻都會(huì)在意料之外、客觀之中發(fā)生了。遵章守紀(jì)，就是尊重生命，尊重自我。當(dāng)我們能做到這一切的時(shí)候，我們的社會(huì)便向文明的彼岸又靠近了一步。重視安全生產(chǎn)，是我們每個(gè)工程管理人員的義務(wù)，更是我們的職責(zé)。

我們的施工人員，全是家中頂梁柱，他們?yōu)榱烁髯缘摹懊篮玫娜松睊伡疑針I(yè)，奮戰(zhàn)施工一線，把信任與期望交予我們，我們有責(zé)任保證他們的人生安全，他們的安全了，家庭幸福了，然后國(guó)家安定繁榮,社會(huì)和諧。

我認(rèn)為“美好的人生”，雖然你并不是很富裕，但自己的親人和自己生活在一起，平平安安的，那就足夠了，因?yàn)檫@樣的很充實(shí)，幸福！讓我們攜起手來(lái)呵護(hù)這安全生產(chǎn)之花，讓我們遠(yuǎn)離傷痛，珍愛彼此的生命吧!美好的人生從安全開始，只有保證了健康和安全，才能創(chuàng)造美好的未來(lái)！

生產(chǎn)板報(bào)心得體會(huì)和感想篇八

安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。對(duì)安全生產(chǎn)工作得越來(lái)越重視，要求也越來(lái)越嚴(yán)，可以說(shuō)是大局形勢(shì)，每個(gè)人都有不可推卸的責(zé)任和義務(wù)。

《安全生產(chǎn)法》的每一次改革都是提升安全意識(shí)，強(qiáng)化安全“超前意識(shí)”“預(yù)防為主”的理念。從“三不放過”到“四不放過”加大了發(fā)生事故的處理力度，進(jìn)一步把安全管理工作提高了一個(gè)境界。安全生產(chǎn)是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)家人負(fù)責(zé)，更是對(duì)自己負(fù)責(zé)。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提和根本。每一個(gè)不安全事故都是血的教訓(xùn)，每一個(gè)不安全事故的背后都是家庭的血淚史。

作為一名企業(yè)的員工，更應(yīng)該清醒地意識(shí)到安全的重要性，如果在生產(chǎn)過程中沒有做好安全防護(hù)工作，一旦發(fā)生事故，必然先傷害到自己。安全無(wú)小事，從一點(diǎn)一滴的小事做起，繃緊安全這根弦。嚴(yán)格按安全規(guī)程操作，讓事故遠(yuǎn)離我們，將事故的苗頭扼殺在搖籃里。只有企業(yè)安全生產(chǎn)，企業(yè)才能蒸蒸日上，自己的“小日子”才能過得紅紅火火。

生產(chǎn)板報(bào)心得體會(huì)和感想篇九

《生命重于泰山》電視專題片開播了，觀看完之后我深有感觸，安全對(duì)于每來(lái)說(shuō)都是非常重要的，卻又是人們?nèi)菀缀鲆暤模恳粭l條鮮活的生命，就因?yàn)橐粫r(shí)的疏忽大意沒能注意到意外的到來(lái)而離開，然而悲劇的發(fā)生讓我們不得不去思考要如何才能夠有效的防止類似的事情不再一次發(fā)生。每的生命都是寶貴的，沒人能知道未來(lái)的自己是什么樣貌，在這個(gè)無(wú)限機(jī)會(huì)的現(xiàn)代社會(huì)也沒人能夠一言而斷定未來(lái)。

安全就是要愛護(hù)好自己的同時(shí)也要保護(hù)好他人的生命及財(cái)產(chǎn)安全，我們的生命只有一次，我們應(yīng)該在以后的日常生活中，時(shí)刻注意各種安全防范，將一切安全都寄托在別人和單純的運(yùn)氣上，而不是憑借著自我的觀察來(lái)保證的話，是對(duì)自己的生命不負(fù)責(zé)，為了不再讓親友生離死別的場(chǎng)面再一次發(fā)生，我們應(yīng)當(dāng)不斷補(bǔ)充防范意識(shí)，學(xué)習(xí)安全知識(shí)點(diǎn)，這既是對(duì)自我的安全負(fù)責(zé)，也是對(duì)家人的負(fù)責(zé)。

安全規(guī)章制度是多少年來(lái)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，有些總結(jié)是事故教訓(xùn)，是用血的代價(jià)換來(lái)的。人是萬(wàn)物之靈，是社會(huì)發(fā)展之本，社會(huì)的發(fā)展離不開生產(chǎn)，安全是生產(chǎn)的基石，安全生產(chǎn)是一種職責(zé)，不僅僅是對(duì)自我負(fù)責(zé)、也是對(duì)家人負(fù)責(zé)，更是對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)，不僅僅是關(guān)系到自己，更多的是關(guān)系到你我他，安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，是社會(huì)發(fā)展永恒的主題。

生產(chǎn)板報(bào)心得體會(huì)和感想篇十

近期，在學(xué)校中，我參與了一次生產(chǎn)板報(bào)的活動(dòng)。通過這次經(jīng)歷，我深刻認(rèn)識(shí)到了生產(chǎn)板報(bào)的重要性，同時(shí)也積累了一些關(guān)于生產(chǎn)板報(bào)的心得和體會(huì)。下面，我將就這次活動(dòng)進(jìn)行梳理和總結(jié)，與大家分享。

首先，在生產(chǎn)板報(bào)的過程中，我深刻感受到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。整個(gè)活動(dòng)需要我們緊密協(xié)作，共同完成。在制定主題和設(shè)計(jì)布局時(shí)，我們積極發(fā)言，相互傾聽并提出建議，最終形成了一個(gè)富有創(chuàng)意和協(xié)調(diào)一致的作品。而在具體操作中，我們分工明確，各司其職，井然有序地完成了任務(wù)。通過這次團(tuán)隊(duì)合作的經(jīng)歷，我深刻認(rèn)識(shí)到只有團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和配合，才能充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，取得最好的結(jié)果。

其次，生產(chǎn)板報(bào)也鍛煉了我們的創(chuàng)新思維能力。在主題的選擇上，我們尋找了與當(dāng)下熱點(diǎn)話題相關(guān)的內(nèi)容，并結(jié)合我們的實(shí)際生活進(jìn)行分析和展示。通過不斷思考和討論，我們突破了傳統(tǒng)板報(bào)的單一形式和內(nèi)容，加入了一些創(chuàng)新元素，使得我們的作品更有吸引力和獨(dú)特性。這次經(jīng)歷讓我明白到，只有勇于創(chuàng)新和與時(shí)俱進(jìn)，才能贏得觀眾的眼球和肯定。

另外，生產(chǎn)板報(bào)也提高了我們的溝通能力。在和同學(xué)一起合作的過程中，我們需要相互交流和協(xié)商，以確保每個(gè)人的意見得到尊重和采納。在整個(gè)制作過程中，我們通過各種方式展示和講解自己的想法，并學(xué)會(huì)傾聽他人的觀點(diǎn)，不斷修正和完善自己的創(chuàng)意。這樣的溝通和協(xié)商讓我明白到，在生活中，只有通過有效的溝通和合作，才能獲得更好的結(jié)果和與人和諧相處。

此外，生產(chǎn)板報(bào)也培養(yǎng)了我的細(xì)致和耐心。在制作過程中，我們需要仔細(xì)搜集資料、選擇并篩選信息、精心設(shè)計(jì)排版和手工制作。這其中，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要我們耐心細(xì)致地完成。我記得在制作過程中，有很多細(xì)小的問題和困難，但是我們始終保持積極的態(tài)度和耐心，并一一克服了這些困難。通過這次活動(dòng)，我明白到只有保持細(xì)致和耐心，才能確保作品的質(zhì)量和效果。

最后，通過這次生產(chǎn)板報(bào)的活動(dòng)，我更加認(rèn)識(shí)到了生產(chǎn)板報(bào)的重要性。生產(chǎn)板報(bào)不僅僅是一個(gè)向其他人展示自己的機(jī)會(huì)，更是一次鍛煉和展示自己能力的機(jī)會(huì)。通過制作板報(bào)，我們可以全面展示自己的綜合素質(zhì)和能力，提高自己的表達(dá)能力、創(chuàng)新思維能力、溝通能力以及耐心和細(xì)致性。這對(duì)提升我們的綜合能力和發(fā)展我們的個(gè)人特長(zhǎng)有著非常重要的積極作用。

總結(jié)來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)板報(bào)是一次富有挑戰(zhàn)性和收獲的經(jīng)歷。通過這次活動(dòng)，我們不僅僅是完成了一件作品，更是積累了寶貴的人生經(jīng)驗(yàn)。我們從中體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性、鍛煉了創(chuàng)新思維能力、提高了溝通能力、培養(yǎng)了細(xì)致和耐心，明白了生產(chǎn)板報(bào)的重要性。我相信這次經(jīng)驗(yàn)對(duì)我們今后的學(xué)習(xí)和生活都會(huì)有很大的啟迪和幫助。

生產(chǎn)板報(bào)心得體會(huì)和感想篇十一

精益生產(chǎn)方式既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，又是一種理念、一種文化。下面是本站帶來(lái)的精益生產(chǎn)。

心得體會(huì)。

范文，希望可以幫到大家。

在沒有學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)之前，我對(duì)精益生產(chǎn)的了解很少，雖然也聽說(shuō)過精益生產(chǎn)的內(nèi)容，但是對(duì)其內(nèi)涵卻不了解。通過學(xué)習(xí)，我對(duì)精益生產(chǎn)的內(nèi)容有了一定的了解，精益生產(chǎn)是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化，并能使生產(chǎn)過程中一切無(wú)用、多余的東西被精簡(jiǎn)，最終達(dá)到包括市場(chǎng)供銷在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面最好結(jié)果的一種生產(chǎn)管理方式。

精益生產(chǎn)方式的實(shí)質(zhì)是管理過程，包括人事組織管理的優(yōu)化，大力精簡(jiǎn)中間管理層，進(jìn)行組織扁平化改革，減少非直接生產(chǎn)人員;推行生產(chǎn)均衡化同步化，實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存與柔性生產(chǎn);推行全生產(chǎn)過程(包括整個(gè)供應(yīng)鏈)的質(zhì)量保證體系，實(shí)現(xiàn)零不良;減少和降低任何環(huán)節(jié)上的浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)零浪費(fèi);最終實(shí)現(xiàn)拉動(dòng)式準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式。它與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的區(qū)別主要表現(xiàn)為：改變了品質(zhì)控制手段;消滅(減少)了各種緩沖區(qū);增加了職工的參與感和責(zé)任感;培訓(xùn)職工并與職工交流;僅在需要的地方采用自動(dòng)化;精益組織結(jié)構(gòu)。

精益生產(chǎn)方式既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，又是一種理念、一種文化。實(shí)施精益生產(chǎn)方式就是決心追求完美、追求卓越，就是精益求精、盡善盡美，為實(shí)現(xiàn)七個(gè)零的終極目標(biāo)而不斷努力。它是支撐個(gè)人與企業(yè)生命的一種精神力量，也是在永無(wú)止境的學(xué)習(xí)過程中獲得自我滿足的一種境界。

目前，有很多中國(guó)企業(yè)也在推行精益生產(chǎn)，但是效果卻不理想，究其原因，不外乎以下幾點(diǎn)：

4、推行方式不合理，沒有找準(zhǔn)切入點(diǎn)，導(dǎo)致員工和管理人員的反感，甚至是叛逆，做事情陽(yáng)奉陰違，不按標(biāo)準(zhǔn)做事，最終導(dǎo)致人員離心，甚至是離職，從而影響精益生產(chǎn)的推廣。

因此，企業(yè)在推行精益生產(chǎn)時(shí)，高層決策必須以長(zhǎng)期理念為基礎(chǔ)，即使必須因此犧牲短期財(cái)務(wù)目標(biāo)也在所不惜;培養(yǎng)徹底了解并擁抱公司理念的員工成為領(lǐng)導(dǎo)者，并使他們能教導(dǎo)其它員工，發(fā)展信奉公司理念的杰出人才與團(tuán)隊(duì);推動(dòng)全體人員不斷地省思與持續(xù)改善，以變成一個(gè)學(xué)習(xí)型組織。

當(dāng)然，前途是光明的，開始是痛苦的，讓痛苦最小的方法，就是縮短痛苦的時(shí)間，這就要求企業(yè)在推行精益生產(chǎn)時(shí)，要安排專職人員進(jìn)行推廣，并且為其創(chuàng)造良好的環(huán)境，最終，堅(jiān)持用精益生產(chǎn)的管理方式來(lái)解決遇到的一切問題，所有人樹立精益生產(chǎn)的理念。

首先，人員需要專職的。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)永遠(yuǎn)不會(huì)完美，總是有很多需要改善的地方，如果一個(gè)人能夠全職推進(jìn)精益生產(chǎn)和持續(xù)改善，更專心、更全面地關(guān)注這些改善，那么推進(jìn)效果會(huì)比較好。

其次，環(huán)境需要專職的。設(shè)備、人員、管理制度、操作流程組成的類似生物圈的工廠環(huán)境，也會(huì)對(duì)精益生產(chǎn)的推進(jìn)產(chǎn)生影響。這就要求企業(yè)安排的每名員工及其崗位都必須是增值的，設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)場(chǎng)布局是最優(yōu)的，現(xiàn)場(chǎng)管理是先進(jìn)的、人性的，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)最優(yōu)化，將浪費(fèi)和成本降到最低限度，提高生產(chǎn)效率，從而保證精益生產(chǎn)工作的推動(dòng)使得生產(chǎn)環(huán)境變得沒有浪費(fèi)。

最后，理念也需要專職的。精益生產(chǎn)是一種理念，也是一種管理思想，其自身是一個(gè)自治的系統(tǒng)，人員、環(huán)境、理念都是該系統(tǒng)的一個(gè)體系，只有堅(jiān)定這個(gè)理念，才能確保全部體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，系統(tǒng)才能發(fā)揮最大優(yōu)勢(shì)。推行精益生產(chǎn)，僅僅是高層領(lǐng)導(dǎo)的支持是不夠的，還需要培訓(xùn)、實(shí)踐、交流、學(xué)習(xí)等，更需要全體參與人員增強(qiáng)理論水平、參與精益生產(chǎn)的改善、取長(zhǎng)補(bǔ)短，樹立節(jié)約型意識(shí)。

由此可見，精益生產(chǎn)既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，同時(shí)又是一種理念，一種文化。只有當(dāng)它的各個(gè)因子都成為“專職”的時(shí)候，才能發(fā)揮她固有的效能。

精益生產(chǎn)心得體會(huì)。然而在學(xué)習(xí)之后呢，讓我更全面，更深刻的了解精益生產(chǎn)的含義：精益是一個(gè)有系統(tǒng)的方法，經(jīng)由不斷的改善以找出及減少浪費(fèi)，并在追求完美的前提下，在客戶需求時(shí)才拉動(dòng)生產(chǎn)線進(jìn)行生產(chǎn)。最值得我們注意的是不斷的改善，持續(xù)改善的觀念去追求完美!企業(yè)的精益管理是個(gè)很不錯(cuò)的管理理念，值得運(yùn)用。

要學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)首先要在思想觀念上去改變自己，在價(jià)值觀上要重塑對(duì)事物的看法，在工作中培養(yǎng)，什么是良好的工作習(xí)慣，比如看見車間走道上或是推車邊有物料沒有按要求擺放或亂放了，我們可以主動(dòng)去糾正，從細(xì)微的角落去做，防止大的問題發(fā)生。我們每天要做的事情，如果不是要做緊急的事和緊急但不重要的事上，應(yīng)該把更多的精力應(yīng)放在重要不緊急的或不重要不緊急的事情上，這些重要的、不緊急的事情做好了就不存在緊急的事情讓你工作繁忙，這就形成了工作的一個(gè)良性循環(huán)。另一方面就是要知道什么是"價(jià)值溪流",其實(shí)就是把整個(gè)工藝流程看做是一條溪流的話，哪些是堵住溪流暢通的因素，找到問題所在，然后針對(duì)性的去分析，想辦法去除最終使整個(gè)工藝流程更加合理，更加完善，使整個(gè)溪流暢通無(wú)阻，這就做到了精益生產(chǎn)的真正含義，要隨時(shí)去找到可以改進(jìn)的地方，力求做到完美。

工作中要區(qū)分哪些是有價(jià)值的工作，哪些是非價(jià)值的工作，什么是浪費(fèi)的工作?在工作安排上要做到合理。其實(shí)我們平時(shí)所說(shuō)的浪費(fèi)并不簡(jiǎn)單的是物料的浪費(fèi)，沒有加值的工作其實(shí)也就是浪費(fèi)，多余的工作更是浪費(fèi)，所以在工作安排上給了我更多的啟發(fā)，要把工作做好，做的有成效，首先在工作安排上就要合理，就和制定工藝一樣，如果一開始工藝就設(shè)計(jì)的不合理，那么可想而之后面的工作也隨之不合理，問題的根源也就在此，要把問題在源頭上解決掉。那么什么是我們?cè)撟龅氖履?反言之就是做有價(jià)值的事，做客戶需求的事，生產(chǎn)的目的就是為了滿足客戶的需求，客戶不需要的產(chǎn)品等于廢品，所以一切以客戶的要求出發(fā)。

當(dāng)然也不是說(shuō)非價(jià)值的工作就不要做，像資料的整理、存檔，設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。與客戶聯(lián)系，與相關(guān)人員溝通等，這些叫做非價(jià)值的工作但確是必要的工作，這些工作要合理的安排，安排不黨或過份安排就成了浪費(fèi)的工作。在工作中避免浪費(fèi)的工作，像犯錯(cuò)、發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤、修正錯(cuò)誤或重做等都屬于浪費(fèi)的工作，這些浪費(fèi)的工作在我們生產(chǎn)中都存在，而且占總的工作比例還不小，要提高工作效率，減少浪費(fèi)的工作很有必要。最大的浪費(fèi)源自整個(gè)生產(chǎn)流程的安排，員工的工作是根據(jù)制定的工藝流程來(lái)操作的，工藝的完善起著關(guān)鍵的作用，比如說(shuō)，從面料織造到漂染再到印花最后整理成品。這其中人為的制度因素很多。每到一個(gè)工序之前要做的一件事就是面料的檢驗(yàn)，在場(chǎng)地、人員、設(shè)備、時(shí)間上都浪費(fèi)極大。當(dāng)然造成檢驗(yàn)的原因是質(zhì)量問題，我先避開質(zhì)量問題不說(shuō)，如果沒有這些質(zhì)量問題，就不存在關(guān)關(guān)的檢驗(yàn)，企業(yè)要順利實(shí)施精益生產(chǎn)，平時(shí)的精益培訓(xùn)是很必要的呢，可以使精益思想深入人心。

有幸參加濰柴揚(yáng)州公司組織的精益生產(chǎn)培訓(xùn)，使我受益匪淺。作為一名中層管理者，應(yīng)該如何更好、更合理掌控整個(gè)部門的生產(chǎn)運(yùn)作;如何以管理促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促生產(chǎn)，以“精益生產(chǎn)”理念為公司又好又快地發(fā)展保駕護(hù)航。下面就“精益生產(chǎn)”談一談我的一些感想。

1、設(shè)立有關(guān)整頓浪費(fèi)的制度，降低工人提出改進(jìn)、創(chuàng)新的門檻。工人只要提出合理、且對(duì)生產(chǎn)有益的改進(jìn)就算一項(xiàng)成果，到年底的時(shí)候評(píng)比出優(yōu)秀的成果，給予獎(jiǎng)勵(lì)和公布。這樣才能激發(fā)工人的創(chuàng)造熱情，將員工的智慧充分加以利用，也就是先將第八大浪費(fèi)減到最小。

2、生產(chǎn)計(jì)劃要盡可能的細(xì)致和科學(xué)。因?yàn)榇址诺挠?jì)劃，肯定會(huì)造成庫(kù)存和搬運(yùn)的浪費(fèi)，但是科學(xué)的計(jì)劃還需要在下達(dá)計(jì)劃的先期進(jìn)行細(xì)致的工作，將各項(xiàng)零部件的生產(chǎn)節(jié)拍掌握清楚，然后再制訂出科學(xué)的計(jì)劃，避免不需要的零件堆滿現(xiàn)場(chǎng)的弊端。

3、讓現(xiàn)場(chǎng)管理真正地為生產(chǎn)服務(wù)。現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)是生產(chǎn)管理的基石，而不應(yīng)是障礙。豐田公司的“5s管理”就是為整頓現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)而服務(wù)的，只有建立起現(xiàn)場(chǎng)管理為生產(chǎn)服務(wù)的理念，才能將現(xiàn)場(chǎng)管理真正地做好。

4、工藝人員在編制工藝時(shí)，對(duì)加工余量的大小應(yīng)科學(xué)、適當(dāng)，避免不必要的加工和多余的加工，并且在審圖時(shí)，對(duì)圖中尺寸，粗糙度等嚴(yán)格要求的地方應(yīng)與設(shè)計(jì)及時(shí)溝通，不必要的嚴(yán)格要求應(yīng)放松，以減少加工難度和加工時(shí)間。

5、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題的處理不能僅停留在事后管理的層面上。應(yīng)制定改善問題的制度，為持續(xù)改善創(chuàng)造條件，嚴(yán)格管控生產(chǎn)過程，變亡羊補(bǔ)牢為未雨綢繆。創(chuàng)造出勇于和樂于面對(duì)問題的氛圍，并提供對(duì)員工的方法培訓(xùn)，以加強(qiáng)對(duì)問題的追溯能力和解決問題的能力，從而真正做到全員抓質(zhì)量的目的。

最后，我覺得，只要能夠從一點(diǎn)一滴的小事改起，將精益的理念逐漸地滲透于日常的生產(chǎn)中，精益總會(huì)帶來(lái)意想不到的收獲。我相信總有一天，當(dāng)我們面臨生產(chǎn)計(jì)劃跟不上變化的時(shí)候，不是改變計(jì)劃，而是學(xué)會(huì)控制變化。

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生產(chǎn)板報(bào)心得體會(huì)和感想篇十二

作為一名工程技術(shù)人員，我深知安全生產(chǎn)檢修必不可少。不僅可以確保設(shè)備運(yùn)行的可靠性，還能保障員工的身體健康和生命安全。近期，我參與了一次設(shè)備檢修及安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn)，深受教育。在此分享我的感想和體會(huì)。

第二段：認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。

在培訓(xùn)中我第一次意識(shí)到了安全生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)意義。在車間中，一旦有任何安全事故發(fā)生，除了會(huì)嚴(yán)重影響設(shè)備運(yùn)行正常，還可能導(dǎo)致員工受傷或者死亡。我們必須清醒認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)知識(shí)的時(shí)代性和及時(shí)性。

第三段：努力提升自我安全意識(shí)。

學(xué)習(xí)如何避免安全事故是至關(guān)重要的，不僅包括正確操作設(shè)備的方法，還包括應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況的能力。切實(shí)加強(qiáng)日常操作的安全意識(shí)，對(duì)于減少事故及提高工作效率是十分必要的。同時(shí)，在平衡工作效率的同時(shí)，建立良好的人際關(guān)系也是重要的事情。通過與同事密切合作，促進(jìn)交流，可以讓我們識(shí)別潛在的安全隱患并找到有效的解決方法。

第四段：規(guī)范操作程序。

在檢修中，一個(gè)精細(xì)而嚴(yán)格的操作程序十分重要。我們必須在安全、清晰的環(huán)境下工作，確保符合操作規(guī)程，保護(hù)設(shè)備的完整性，在每一步都注重安全。每個(gè)環(huán)節(jié)都心無(wú)旁騖地執(zhí)行，做到規(guī)范的操作，做到隨時(shí)檢查環(huán)節(jié)，可以讓我們養(yǎng)成規(guī)范的習(xí)慣，提升整個(gè)車間安全生產(chǎn)水平。

第五段：總結(jié)。

通過這次檢修學(xué)習(xí)，我意識(shí)到后勤人員安全意識(shí)的不足，更懂得了提高自身安全意識(shí)的必要和重要性。此外，規(guī)范化操作程序是確保安全生產(chǎn)的重要手段之一。在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)踐行從“安全”出發(fā)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，為大家保障作業(yè)的安全，努力提高檢修質(zhì)量和安全生產(chǎn)水平。

生產(chǎn)板報(bào)心得體會(huì)和感想篇十三

快樂的童年，心想事成的青年;碩果累累的中年;幸福美滿的暮年;人人心中都幻想人生的每個(gè)階段沒有遺憾，這就是向往的美好人生！

然而，災(zāi)難的發(fā)生對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)，不分貧富貴賤，不論性別年齡。孩子、學(xué)子、工人、知識(shí)分子，人民公仆……無(wú)論咿呀學(xué)語(yǔ)，還是學(xué)富五車，無(wú)論幼小纖弱，還是身強(qiáng)力壯，如果缺少應(yīng)有的警惕，不懂起碼的安全常識(shí)，那么，危險(xiǎn)一旦降臨，本可能逃離的厄運(yùn)，卻都會(huì)在意料之外、客觀之中發(fā)生了。遵章守紀(jì)，就是尊重生命，尊重自我。當(dāng)我們能做到這一切的時(shí)候，我們的社會(huì)便向文明的彼岸又靠近了一步。重視安全生產(chǎn)，是我們每個(gè)工程管理人員的義務(wù)，更是我們的職責(zé)。

我們的施工人員，全是家中頂梁柱，他們?yōu)榱烁髯缘摹懊篮玫娜松睊伡疑針I(yè)，奮戰(zhàn)施工一線，把信任與期望交予我們，我們有責(zé)任保證他們的人生安全，他們的安全了，家庭幸福了，然后國(guó)家安定繁榮,社會(huì)和諧。

我認(rèn)為“美好的人生”，雖然你并不是很富裕，但自己的親人和自己生活在一起，平平安安的，那就足夠了，因?yàn)檫@樣的很充實(shí)，幸福！讓我們攜起手來(lái)呵護(hù)這安全生產(chǎn)之花，讓我們遠(yuǎn)離傷痛，珍愛彼此的生命吧!美好的人生從安全開始，只有保證了健康和安全，才能創(chuàng)造美好的未來(lái)！

生產(chǎn)板報(bào)心得體會(huì)和感想篇十四

生產(chǎn)是人類社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)的重要組成部分，也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。作為一名工人，我有幸參與了一段時(shí)間的生產(chǎn)工作，深刻感受到了生產(chǎn)的重要性和挑戰(zhàn)。在生產(chǎn)過程中，我們面臨著時(shí)間緊迫、任務(wù)繁重、環(huán)境復(fù)雜等各種挑戰(zhàn)。然而，正是這些挑戰(zhàn)讓我不斷成長(zhǎng)，收獲了很多寶貴的體會(huì)和心得。

第二段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性。

在生產(chǎn)線上，每一個(gè)環(huán)節(jié)都離不開團(tuán)隊(duì)的合作。只有團(tuán)隊(duì)成員緊密合作、密切配合，才能保證生產(chǎn)線的順利運(yùn)轉(zhuǎn)。團(tuán)隊(duì)合作的重要性來(lái)自于每個(gè)人的專業(yè)能力和責(zé)任心。每一個(gè)環(huán)節(jié)的工人都要熟練掌握自己的操作技能，保障產(chǎn)品的質(zhì)量，同時(shí)還要具備良好的溝通能力，及時(shí)解決問題。通過生產(chǎn)工作，我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作能帶來(lái)的高效和成就感。

第三段：持之以恒的毅力。

生產(chǎn)工作需要持之以恒的毅力。有時(shí)候，我們面對(duì)的是重復(fù)而枯燥的工作，需要一遍一遍的操作。然而，正是這樣的堅(jiān)持和毅力，才能確保產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量。在生產(chǎn)過程中，我發(fā)現(xiàn)只有堅(jiān)持下去，才能看到自己的努力的成果。每一次產(chǎn)品的完美出爐，都是我堅(jiān)持不懈的付出的結(jié)果。

第四段：安全意識(shí)的重要性。

生產(chǎn)工作中，安全問題是我們最為關(guān)注的。在復(fù)雜的生產(chǎn)環(huán)境中，我們時(shí)刻保持警惕，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣非常重要。生產(chǎn)過程中，我學(xué)會(huì)了正確使用和保管工具，遵守各種安全規(guī)章制度，以保證工作的安全和順利進(jìn)行。安全意識(shí)的重要性不僅僅體現(xiàn)在我們自己的身體健康上，也關(guān)乎他人的生命安全。只有每個(gè)人都時(shí)刻保持安全意識(shí)，才能營(yíng)造和諧的工作環(huán)境。

第五段：學(xué)習(xí)與改進(jìn)的機(jī)會(huì)。

生產(chǎn)工作不僅給予了我成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，也為我提供了學(xué)習(xí)和改進(jìn)的平臺(tái)。在工作中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、改善工作流程，是我最大的收獲之一。通過不斷學(xué)習(xí)新的技能和知識(shí)，我提升了自己的專業(yè)素養(yǎng)，并且更好地適應(yīng)了生產(chǎn)的要求。不論是新技術(shù)的運(yùn)用還是新工藝的實(shí)施，我都積極參與，并推動(dòng)了工作效率和質(zhì)量的提升。生產(chǎn)工作是一個(gè)循環(huán)往復(fù)的過程，每一次的工作都是一次學(xué)習(xí)和改進(jìn)的機(jī)會(huì)。

總結(jié)：

通過生產(chǎn)工作，我深刻體會(huì)到了生產(chǎn)的重要性和挑戰(zhàn)，也積累了豐富的工作體會(huì)和心得。團(tuán)隊(duì)合作、持之以恒的毅力、安全意識(shí)的重要性以及學(xué)習(xí)與改進(jìn)的機(jī)會(huì)，都是在生產(chǎn)中可以不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的重要方面。只有不斷提升自己，才能更好地適應(yīng)生產(chǎn)的需要，為社會(huì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)板報(bào)心得體會(huì)和感想篇十五

生產(chǎn)安全是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和保證，是重中之重。為加強(qiáng)我國(guó)的工業(yè)安全，故法定檢修制度也應(yīng)運(yùn)而生。本人在檢修安全生產(chǎn)工作方面有了不少的感想和體會(huì)。

第二段：工作任務(wù)。

作為管理者，在開展檢修安全生產(chǎn)工作中首先應(yīng)該重視安全生產(chǎn)教育，加強(qiáng)員工安全意識(shí)的培養(yǎng)，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，邀請(qǐng)專業(yè)人士講解安全防范知識(shí)；其次就是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，制定相應(yīng)規(guī)章制度，不斷完善檢修安全管理制度的有效性和實(shí)際性。

第三段：工作難點(diǎn)。

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)也在不斷地加快生產(chǎn)和發(fā)展，而在檢修過程中，常常因時(shí)間緊迫和工程緊張而忽視了安全問題，這也是管理者面臨的一大難點(diǎn)。在這種情況下，我們需要在檢修計(jì)劃制定時(shí)講究時(shí)間安排和任務(wù)分解，保證每個(gè)環(huán)節(jié)都符合安全生產(chǎn)管理原則，力求細(xì)致入微，從源頭上保障生產(chǎn)安全。

第四段：工作改進(jìn)。

我個(gè)人認(rèn)為，檢修安全生產(chǎn)工作的優(yōu)化重點(diǎn)在于強(qiáng)化安全意識(shí)，加強(qiáng)宣傳教育，對(duì)于員工還應(yīng)該進(jìn)行實(shí)踐操作，現(xiàn)場(chǎng)檢修故障處理過程尤為重要。開展有效的安全競(jìng)賽活動(dòng)，引導(dǎo)員工發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患，以提高員工的安全意識(shí)和能力，加強(qiáng)企業(yè)對(duì)工程安全的管理意識(shí)和技術(shù)水平。

第五段：總結(jié)。

在任何行業(yè)中，安全都是第一要素。檢修安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，也是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)。尤其在高風(fēng)險(xiǎn)或精密生產(chǎn)的工藝流程中，對(duì)安全生產(chǎn)的重視和切實(shí)保障至關(guān)重要。作為從業(yè)人員和管理者，應(yīng)積極參與檢修安全生產(chǎn)工作，共同創(chuàng)造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。最后，提醒大家，在檢修工作中要隨時(shí)注意防范各種安全事故，才能確保自己和同事的生命財(cái)產(chǎn)安全。

生產(chǎn)板報(bào)心得體會(huì)和感想篇十六

出問題而慶幸。這樣做，最終為安全埋下了“定時(shí)炸彈”，一旦爆炸，后果難以想象，損失無(wú)法彌補(bǔ)。作為一名電力企業(yè)的員工，只有用腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)和一步一個(gè)腳印的態(tài)度扎實(shí)工作，才能有效地確保生產(chǎn)。安全生產(chǎn)關(guān)鍵在于落實(shí)。安全生產(chǎn)不是口頭上的承諾，也不是書上的幾段大話，而是一種踏實(shí)的工作態(tài)度，是我們實(shí)際工作中的每一個(gè)行動(dòng)、每一句話，是我們?yōu)槠髽I(yè)、為自己、為他人負(fù)責(zé)的一種永久性地表現(xiàn)。企業(yè)員工的執(zhí)行力，直接關(guān)系著措施的落實(shí)、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)于我們電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全生產(chǎn)是第一位的、必須常抓不懈。

因此，我們每個(gè)員工都要從細(xì)節(jié)做起，重視各個(gè)環(huán)節(jié)。規(guī)章制度不僅要讓人看，讓人記，更要照著去做，是對(duì)職工生命的關(guān)懷。違章與事故、與生命都是緊密相連的，一個(gè)小小的違章，很可能就失去了自己寶貴的生命。安全生產(chǎn)工作如履薄冰，來(lái)不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。安全生產(chǎn)無(wú)小事，我們要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。提高安全意識(shí)、規(guī)范不安全行為、杜絕各種習(xí)慣性違章，消除不安全隱患，努力做好安全生產(chǎn)工作。

生產(chǎn)板報(bào)心得體會(huì)和感想篇十七

近日，我參與了一次關(guān)于生產(chǎn)板報(bào)的活動(dòng)，這是一個(gè)非常有意義的經(jīng)歷。通過這次活動(dòng)，我不僅學(xué)到了許多知識(shí)，還收獲了很多感悟。在這篇文章中，我將分享我在這次活動(dòng)中的心得體會(huì)。

首先，我非常感慨自己在團(tuán)隊(duì)合作中的重要性。在制作板報(bào)的過程中，我和我的隊(duì)友們相互配合，共同努力，每個(gè)人都發(fā)揮了自己的專長(zhǎng)。有的同學(xué)負(fù)責(zé)收集資料，有的同學(xué)設(shè)計(jì)排版，有的同學(xué)負(fù)責(zé)制作圖表，大家各司其職。沒有一個(gè)環(huán)節(jié)能脫離其他環(huán)節(jié)獨(dú)立完成。通過團(tuán)隊(duì)合作，我們共同完成了一個(gè)美觀而富有內(nèi)容的板報(bào)展示。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到，只有在團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍中，我們才能發(fā)揮出最大的潛力。

其次，從中我也體會(huì)到了“細(xì)節(jié)決定成敗”的道理。在制作板報(bào)的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)一些微小的細(xì)節(jié)問題可能會(huì)影響整個(gè)結(jié)果的質(zhì)量。比如字體的大小、顏色的選擇、圖片的清晰度等等。經(jīng)過一次次的修改和調(diào)整，我們最終確定了最佳的效果。這讓我認(rèn)識(shí)到，做事要細(xì)致認(rèn)真，注重每一個(gè)細(xì)節(jié)。只有把每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到最好，才能獲得最好的結(jié)果。

此外，通過這次活動(dòng)，我也意識(shí)到了信息收集的重要性。在制作板報(bào)的過程中，我們要收集大量的資料。這不僅僅包括文字、圖片，還包括數(shù)據(jù)、案例等等。只有通過廣泛的收集和整理，我們才能得到全面的信息，才能制作出有深度、有價(jià)值的板報(bào)內(nèi)容。這讓我明白到，在現(xiàn)實(shí)生活中，我們沒有辦法掌握所有的知識(shí)，但我們可以通過收集信息來(lái)獲取更多的知識(shí)。

最后，我也深深體會(huì)到了溝通的重要性。在制作板報(bào)的過程中，我和隊(duì)友們要不斷地交流，思考和討論。如何讓信息更加明確、簡(jiǎn)潔傳達(dá)給觀眾，如何更好地展現(xiàn)我們的觀點(diǎn)，這都需要我們通過不斷的溝通來(lái)提升。通過這次團(tuán)隊(duì)合作的活動(dòng)，我學(xué)到了如何與他人進(jìn)行有效的溝通和交流，這對(duì)我未來(lái)的人際關(guān)系和職場(chǎng)發(fā)展都有很大的幫助。

總之，通過參與生產(chǎn)板報(bào)的活動(dòng)，我從中學(xué)到了許多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。在團(tuán)隊(duì)合作中，我深刻感受到了每個(gè)人的重要性；在細(xì)節(jié)上，我明白了做事要一絲不茍；在信息收集上，我體會(huì)到了廣泛獲取信息的重要性；在溝通中，我學(xué)到了如何與他人有效交流。這次活動(dòng)不僅是對(duì)我專業(yè)知識(shí)的補(bǔ)充和提升，更是對(duì)我人生價(jià)值觀和人際關(guān)系的磨礪。我相信這次活動(dòng)對(duì)我未來(lái)的成長(zhǎng)將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

生產(chǎn)板報(bào)心得體會(huì)和感想篇十八

我是____煤業(yè)綜采隊(duì)黨支部書記____，值此六月”安全生產(chǎn)月”，我將緊密圍繞“人人講安全，個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”的活動(dòng)主題，以____為指導(dǎo)，深入宣傳貫徹黨的____大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，履職盡責(zé)講擔(dān)當(dāng)，加強(qiáng)黨支部建設(shè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)這一中心工作。本著“以人為本、提升服務(wù)”的宗旨，以腳踏實(shí)地的工作態(tài)度，以服務(wù)職工群眾為重點(diǎn)，以黨員管理為抓手，以拓展服務(wù)質(zhì)量和深入開展主題教育活動(dòng)為突破口，以擴(kuò)大黨的覆蓋面、增強(qiáng)凝聚力為目標(biāo)，在工作中堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)踐，始終以為職工群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)為己任，發(fā)揮好支部戰(zhàn)斗堡壘作用和聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用。以加強(qiáng)職工思想政治工作和職工安全教育培訓(xùn)為手段，全面提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，確保綜采隊(duì)安全穩(wěn)定的持續(xù)健康發(fā)展，有效促進(jìn)____煤業(yè)長(zhǎng)治久安和高質(zhì)量發(fā)展。

生產(chǎn)板報(bào)心得體會(huì)和感想篇十九

近些年來(lái)，隨著工業(yè)化進(jìn)程的加速，大量的機(jī)械設(shè)備投入到了生產(chǎn)中，這也就增加了安全生產(chǎn)的難度。甚至?xí)驗(yàn)橐稽c(diǎn)小問題而造成嚴(yán)重的人身傷亡或財(cái)產(chǎn)損失。因此，為了守護(hù)員工的生命安全和企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不可忽視的就是檢修安全生產(chǎn)。以下是我個(gè)人在檢修安全生產(chǎn)中所體會(huì)到的心得和感想。

首先，在檢修設(shè)備過程中，需要做好規(guī)范操作，遵守流程，并按照規(guī)定地使用安全工具。檢修時(shí)尤其需要注意安全。比如一些容易忽略的事項(xiàng)，如電氣保護(hù)裝置的開啟和停電檢修等。還要注意熱力設(shè)備的高溫，必須佩戴防護(hù)工具才可上崗，防止擦傷、割傷和燙傷等意外情況。對(duì)于高處作業(yè)來(lái)說(shuō)，一定要扣好安全帶，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行操作，以免發(fā)生高空墜落等意外事故?？傊跈z修設(shè)備時(shí)，必須遵循安全規(guī)范，細(xì)心謹(jǐn)慎，不能有絲毫馬虎。

其次，在檢修設(shè)備時(shí)需要注意環(huán)境安全。環(huán)境安全是指工作環(huán)境要滿足安全要求，空氣需要新鮮，溫度適宜，光照充足、設(shè)備周圍人脈須明了清晰。在設(shè)計(jì)安全檢修環(huán)境時(shí)，必須注意環(huán)保要求，避免污染環(huán)境，減少環(huán)境和設(shè)備損壞。在操作過程中，隨時(shí)注意周圍的環(huán)境變化。比如氣溫、光線變化，如有異樣及時(shí)停止操作，以維護(hù)自身安全，在工作環(huán)境中不能任意亂扔垃圾，如有必要，應(yīng)及時(shí)清理。

同時(shí)，在這個(gè)過程中，需要加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)能力。由于很多檢修工作需要多人共同配合，因此，需要與其他人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相配合，分工明確，協(xié)調(diào)一致，以確保檢修任務(wù)的順利完成。如果團(tuán)隊(duì)的協(xié)作不到位，就會(huì)出現(xiàn)很多事故和矛盾，影響其中一些人員的安全和工作節(jié)奏。因此，增強(qiáng)溝通能力和協(xié)調(diào)能力非常重要。

此外，在檢修設(shè)備的過程中，還需要加強(qiáng)預(yù)防意識(shí)，了解設(shè)備的使用情況和現(xiàn)有問題，對(duì)可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和預(yù)判，并在檢修前作出相應(yīng)的準(zhǔn)備。通過合理有序的預(yù)防措施，能夠減少潛在的風(fēng)險(xiǎn)并且保障安全。在檢修設(shè)備前，進(jìn)行全方位的設(shè)備檢驗(yàn)，保證設(shè)備在維修期間運(yùn)行正常，從而避免安全事故的發(fā)生。

總之，檢修安全生產(chǎn)的重要性不言而喻。這些所體會(huì)到的心得和感悟都是為了減少安全風(fēng)險(xiǎn)，保證員工和企業(yè)的安全和正常運(yùn)營(yíng)。只有通過不斷的學(xué)習(xí)和提高維護(hù)安全的意識(shí)和觀念，才可減少潛在風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)發(fā)展和員工工作的全面茁壯。

生產(chǎn)板報(bào)心得體會(huì)和感想篇二十

20__年7月14日到7月15日，我參加了中國(guó)臺(tái)灣精益生產(chǎn)大師蔣維豪先生主講的題為“七大浪費(fèi)與效率損失”的培訓(xùn)課。在為期兩天的課程學(xué)習(xí)中，浪費(fèi)這個(gè)詞是我聽到的最多的一個(gè)詞，徹底改變了我原來(lái)的看法，使我對(duì)生產(chǎn)中的“七大浪費(fèi)”以及“精益生產(chǎn)”有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，現(xiàn)將心得體會(huì)總結(jié)如下：

一、對(duì)七大浪費(fèi)的再認(rèn)識(shí)。

在未聽課前，我已知道七大浪費(fèi)是：1、制造過多/過早的浪費(fèi)。2、等待的浪費(fèi)。3、搬運(yùn)的浪費(fèi)。4、庫(kù)存的浪費(fèi)。5、制造不良品的浪費(fèi)。6、多余加工作業(yè)的浪費(fèi)。7、多余動(dòng)作的浪費(fèi)。但只是對(duì)這幾種浪費(fèi)有種模糊的概念，認(rèn)識(shí)并不深刻。通過聽課，我對(duì)七大浪費(fèi)有了更深入地理解。

(1)、制造過多/過早的浪費(fèi)是直接產(chǎn)生對(duì)流動(dòng)資金的占用，這個(gè)浪費(fèi)曾經(jīng)對(duì)豐田公司造成過沉重的打擊。在1947年到1948年之間，豐田公司的新任總經(jīng)理大研代一，將生產(chǎn)流程優(yōu)化，將產(chǎn)量大大提高，結(jié)果由于忽視了市場(chǎng)的需求量而導(dǎo)致大量的產(chǎn)品積壓，資金鏈被壓斷，公司瀕臨破產(chǎn)。正是由于這次教訓(xùn)，豐田公司才提出了jit生產(chǎn)理念，即“只有在顧客需要的時(shí)候，才生產(chǎn)顧客所需質(zhì)量和數(shù)量的產(chǎn)品”。

(2)、等待的浪費(fèi)是指企業(yè)的資源彼此等來(lái)等去，而產(chǎn)生等待的因素則有很多，這其中包括設(shè)備的布置離散、生產(chǎn)計(jì)劃變來(lái)變?nèi)?、生產(chǎn)不均衡、質(zhì)量波動(dòng)、物流配送不暢、內(nèi)部失調(diào)、排程不當(dāng)?shù)戎T多因素。

(3)、搬運(yùn)的浪費(fèi)是說(shuō)企業(yè)的內(nèi)部設(shè)備不合理的布局、不合理的物流、離島式的工序和工段、離島式的車間和部門，從而導(dǎo)致出現(xiàn)不斷的搬運(yùn)。

(4)、庫(kù)存的浪費(fèi)是指企業(yè)內(nèi)部由于采購(gòu)生產(chǎn)的周期長(zhǎng)準(zhǔn)備的緩沖庫(kù)存、由于供應(yīng)不佳和搬運(yùn)量大導(dǎo)致的余量庫(kù)存、由于害怕出現(xiàn)問題的安全庫(kù)存、由于計(jì)劃粗放和設(shè)計(jì)變更等原因?qū)е碌拇魷?kù)存。而所有的庫(kù)存都是要占用成本的，各類成本累加約為成本總和的25%，同時(shí)庫(kù)存更易隱藏管理問題、掩蓋管理失誤。

(5)、制造不良品的浪費(fèi)是制造不良品后，返工修補(bǔ)浪費(fèi)、工期延誤浪費(fèi)，假如不能在廠內(nèi)發(fā)現(xiàn)，則會(huì)造成更大的浪費(fèi)。經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一人錯(cuò)誤百人忙的連鎖反應(yīng)，其成本耗費(fèi)的比率為1：30：600：9000。

(6)、多余加工作業(yè)的浪費(fèi)是指技術(shù)部門的浪費(fèi)而言的，例如：零部件的數(shù)量設(shè)計(jì)過多、增加不必要的加工工序、加嚴(yán)要求、技術(shù)要求不足等。

(7)、多余動(dòng)作的浪費(fèi)是指操作者在生產(chǎn)過程中與完成工作無(wú)關(guān)的動(dòng)作。人的動(dòng)作大致分為七級(jí)，級(jí)別越高，消耗時(shí)間越多，因此所有現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的布置都應(yīng)該使操作者的動(dòng)作級(jí)別盡量降低，以節(jié)約時(shí)間。

二、對(duì)精益生產(chǎn)的理解。

精益生產(chǎn)是由日本豐田公司提出的，其原意就好比是一個(gè)人穿的一件衣服，無(wú)論大小、材料、樣式都很好，沒有一處是不合適的。傳到中國(guó)后，也有人將其譯為精細(xì)生產(chǎn)方式，這是不準(zhǔn)確的。最后有人用一句話來(lái)概括：“在需要的時(shí)候，按需要的量，生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品”。中國(guó)現(xiàn)代的生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)由原來(lái)的追求產(chǎn)量的時(shí)代到了追求質(zhì)量的時(shí)代，這個(gè)時(shí)代也很快就會(huì)過去，將進(jìn)入成本的時(shí)代，也就是微利的時(shí)代，當(dāng)這個(gè)時(shí)代來(lái)臨時(shí)，如果不能降低企業(yè)的成本，那么企業(yè)必然會(huì)虧損，最終將面臨被淘汰的局面。因此精益生產(chǎn)方式才被推到了歷史的前沿，因?yàn)樵谀壳皝?lái)說(shuō)，精益生產(chǎn)方式就是控制浪費(fèi)、節(jié)約成本的最好的一種生產(chǎn)方式。因而全世界的企業(yè)都引進(jìn)精益生產(chǎn)方式，希望能改變企業(yè)的面貌，獲取更大的利潤(rùn)。

三、對(duì)如何整頓浪費(fèi)方法的認(rèn)識(shí)。

對(duì)如何消除浪費(fèi)，豐田公司對(duì)此有個(gè)形象的比喻，比如家里的水龍頭開了，流了一地的水，采取的措施肯定是先關(guān)水龍頭，再拖地。但是在企業(yè)中，出現(xiàn)問題，大多數(shù)是去想怎么辦，采取什么措施來(lái)解決問題，而從來(lái)不去想為什么，這就與不去關(guān)水龍頭，而是先去拖地是一樣的道理。只要對(duì)每個(gè)問題都找出為什么，然后再針對(duì)為什么而采取必要的措施，才能將問題徹底解決，換句通俗的話來(lái)說(shuō)，就是要先關(guān)“水龍頭”，只有先關(guān)閉亂源，才能控制住浪費(fèi)。豐田公司針對(duì)七大浪費(fèi)，提出了jit的生產(chǎn)方式;并在生產(chǎn)中盡可能地集結(jié)制程，對(duì)于制程由于設(shè)備、場(chǎng)地等因素?zé)o法集結(jié)的，采用后拉式生產(chǎn)來(lái)控制浪費(fèi);通過“5s”管理的開展，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在著的庫(kù)存進(jìn)行不斷的整改;通過運(yùn)用“防呆手法”(美國(guó)稱之為“防錯(cuò)手法”)來(lái)不斷地改進(jìn)生產(chǎn)中的不合理現(xiàn)象、控制生產(chǎn)中出現(xiàn)的浪費(fèi)。對(duì)這些浪費(fèi)研究出控制方法后，豐田公司又提出了第八大浪費(fèi)，那就是忽視員工智慧潛能的浪費(fèi)，他們認(rèn)為很多的問題，工人都有很好的辦法來(lái)解決。針對(duì)此點(diǎn)，豐田公司制定了一系列的辦法來(lái)充分發(fā)揮工人的參與積極性，比如，他們的工人發(fā)現(xiàn)改進(jìn)解決或改進(jìn)問題的辦法時(shí)，工人只需將管理人員叫到現(xiàn)場(chǎng)，說(shuō)明自己的改進(jìn)方法就可以了，剩下的填表、申報(bào)的工作都由管理人員來(lái)執(zhí)行，工人就可以拿到獎(jiǎng)勵(lì)。?們要求每個(gè)工人每月必須有一項(xiàng)創(chuàng)新或改進(jìn)，并且將一些好的辦法在每年底都匯總后編成一本書。豐田公司就是通過這些辦法來(lái)消除浪費(fèi)和不斷改進(jìn)不足，以此來(lái)降低成本，增加利潤(rùn)。

四、對(duì)分公司的浪費(fèi)現(xiàn)狀分析。

在分公司現(xiàn)在的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，浪費(fèi)可以說(shuō)比比皆是，我對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分析后，認(rèn)為現(xiàn)在分公司存在的浪費(fèi)較為嚴(yán)重的主要有以下幾方面：制造過多/過早的浪費(fèi)、搬運(yùn)的浪費(fèi)、庫(kù)存的浪費(fèi)、制造不良品的浪費(fèi)、多余加工作業(yè)的浪費(fèi)。

其中制造過多/過早的浪費(fèi)主要原因在于計(jì)劃，由于計(jì)劃的不合理，導(dǎo)致很多零部件制造過多或過早，現(xiàn)場(chǎng)需要的零件沒有、不需要的零件生產(chǎn)了一大堆，從而占用了資金和場(chǎng)地;搬運(yùn)的浪費(fèi)主要是由于生產(chǎn)無(wú)序指揮，或因質(zhì)量問題返修零部件而造成的;庫(kù)存的浪費(fèi)是由于害怕問題太多而導(dǎo)致停工的安全庫(kù)存，以及因計(jì)劃的變更或設(shè)計(jì)的改變，而導(dǎo)致的呆滯庫(kù)存;制造不良品的浪費(fèi)主要是由于返工、返修太多而造成的;多余加工作業(yè)的浪費(fèi)主要是由于設(shè)計(jì)、工藝部門對(duì)一些不必要加工的零件要求加工造成的浪費(fèi)，以及工序間零件的余量設(shè)置太多而導(dǎo)致的加工浪費(fèi)。

五、對(duì)分公司的一點(diǎn)建議。

1、設(shè)立有關(guān)整頓浪費(fèi)的制度，降低工人提出改進(jìn)、創(chuàng)新的門檻。工人只要提出合理、且對(duì)生產(chǎn)有益的改進(jìn)就算一項(xiàng)成果，并簡(jiǎn)化申請(qǐng)過程，工人只需將改進(jìn)的方法提到審理組，其余填表、申報(bào)等工作就由審理組完成，每個(gè)工人提的改進(jìn)方法都進(jìn)行匯總，到年底的時(shí)候評(píng)比出優(yōu)秀的成果，給予獎(jiǎng)勵(lì)和公布。這樣才能激發(fā)工人的創(chuàng)造熱情，將員工的智慧充分加以利用，也就是先將第八大浪費(fèi)減到最小。

2、生產(chǎn)計(jì)劃要盡可能的細(xì)致和科學(xué)。因?yàn)榇址诺挠?jì)劃，肯定會(huì)造成庫(kù)存和搬運(yùn)的浪費(fèi)，但是科學(xué)的計(jì)劃還需要在下達(dá)計(jì)劃的先期進(jìn)行細(xì)致的工作，將各項(xiàng)零部件的生產(chǎn)節(jié)拍掌握清楚，然后再制訂出科學(xué)的計(jì)劃，避免不需要的零件堆滿現(xiàn)場(chǎng)的弊端。

3、讓現(xiàn)場(chǎng)管理真正地為生產(chǎn)服務(wù)。現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)是生產(chǎn)管理的基石，而不應(yīng)是障礙。豐田公司的“5s管理”就是為整頓現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)而服務(wù)的，只有建立起現(xiàn)場(chǎng)管理為生產(chǎn)服務(wù)的理念，才能將現(xiàn)場(chǎng)管理真正地做好。

4、工藝人員在編制工藝時(shí)，對(duì)加工余量的大小應(yīng)科學(xué)、適當(dāng)，避免不必要的加工和多余的加工，并且在審圖時(shí)，對(duì)圖中加嚴(yán)要求的地方應(yīng)與設(shè)計(jì)及時(shí)溝通，不必要的加嚴(yán)應(yīng)放松，以減少加工難度和加工時(shí)間。

5、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題的處理不能僅停留在事后管理的層面上。應(yīng)制定改善問題的制度，為持續(xù)改善創(chuàng)造條件，創(chuàng)造出勇于和樂于面對(duì)問題的氛圍，并提供對(duì)員工的方法培訓(xùn)，以加強(qiáng)對(duì)問題的追溯能力和解決問題的能力，從而真正做到全員抓質(zhì)量的目的。

最后，我想說(shuō)，只要能夠從一點(diǎn)一滴的小事改起，將精益的理念逐漸地滲透于日常的生產(chǎn)中，精益總會(huì)帶來(lái)意想不到的收獲。我相信總有一天，當(dāng)我們面臨生產(chǎn)計(jì)劃跟不上變化的時(shí)候，不是改變計(jì)劃，而是學(xué)會(huì)控制變化。