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沙盤記賬心得體會范文(通用11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-18 10:15:47 頁碼:12
沙盤記賬心得體會范文(通用11篇)
2023-11-18 10:15:47    小編:ZTFB

心得體會是我們思考和反思的一種方式,反映了我們的成長和進步。在寫心得體會時,要注重語言的表達能力和表達方式的多樣性。以下是一些優(yōu)秀心得體會的摘錄,希望對大家的寫作有所啟發(fā)。

沙盤記賬心得體會篇一

《卓越思維》系列沙盤模擬培訓課程是由國內知名沙盤培訓專家劉月松先生領銜的研發(fā)團隊借鑒國際最新沙盤培訓研究成果,針對中國企業(yè)需求特點和國內第一代沙盤培訓課程存在的不足,研究開發(fā)的第二代沙盤模擬教學系統(tǒng)。

《卓越思維》系列沙盤模擬培訓課程體系由以下六個相對獨立的`沙盤課程組成。

《卓越管理》——企業(yè)系統(tǒng)運營管理課程。

《卓越經(jīng)營》——企業(yè)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策課程。

《卓越理財》——非財務經(jīng)理的財務管理課程。

《卓越營銷》——企業(yè)戰(zhàn)略營銷實務課程。

《卓越銷售》——大客戶銷售與管理課程。

《卓越團隊》——高效團隊建設與群體決策課程。

沙盤記賬心得體會篇二

本次沙盤演練分為手工沙盤和機操沙盤兩種類型。在為期一周的學習中,我深深體會到“合作”對一個企業(yè)發(fā)展的重要作用。激烈的商戰(zhàn)馬上開始!

我們是第三小組,十名成員,細分為六個部門:ceo王雪瑞;cfo宋姍姍,助理劉芳娟、馬真真;coo賈俊杰,助理張雙雙;cpo張倩;cmo徐正梅;cio王晶晶。我們每一個人都積極的參與其中,所以這種分工與合作在手工沙盤演練中表現(xiàn)得也就最為突出。

在這“四年”的經(jīng)營中,我們在最初僅決定開發(fā)了ruby一種產品,且一直糾結在財務上,導致在最后欲開發(fā)現(xiàn)產品或開拓新的市場時,已難以完成新產品的開發(fā)。其實,最難的環(huán)節(jié)不是運作,最艱巨的任務不是運作,最辛苦的工作也不是運作,而是財務結算。在最初兩年里的結算還算順利,但是后兩年中資產負債表越來越難持平。本來運作可能只有一二十分鐘,可是結算有時候半小時也搞不定,這大大減慢了我企業(yè)的發(fā)展速度(或者說試驗進度)。由于是第一次操作,在最初的兩年里我企業(yè)均處于虧損狀態(tài),但日趨緩和。在第四年末,我們凈收益雖然達到三百多萬,但是關鍵原因還在于我們?yōu)榱烁呤找?、“高曲線”挽救我企業(yè)而滑稽的采取了適時地變賣廠房和尚為先進的生產線。真有點“曲線救國”的韻味了。

此環(huán)節(jié)還有一點“失誤”----在第二年度中由于本企業(yè)生產經(jīng)營狀況良好,老師獎勵我企業(yè)三十萬元,但是由于不知道詳情,會計人員也不知道該怎樣記資產負債表,所以我們將這筆錢“私藏”了起來,這也導致最后一年我企業(yè)資產負債表嚴重的不平。由此,我更加意識到,徒有良好的運作是不夠的,財務管理是支撐企業(yè)發(fā)展壯大的支撐和重要環(huán)節(jié)。

至此轉戰(zhàn)機操沙盤演練。在這個環(huán)節(jié)我們是第六組,在這個環(huán)節(jié)中,鑒于手工沙盤實驗的經(jīng)驗,我在最初就計算好最快的新產品投入市場的比率,在新的ceo接管前打下了良好的基礎。接下來,最重要的角色、最嚴峻的責任都集中在了新ceo張倩、cpo宋姍姍、cfo徐正梅三個人身上,這種空間和職責的局限性也出現(xiàn)了,導致其他團隊成員就無法參與進來,自然導致合作精神的缺失和最佳的市場進入及占有機會。

再加上新企業(yè)高管很難聽進去其他成員的意見,導致私人專斷性較強,團隊成員流失,從長遠上來說,風險較大,企業(yè)缺失活力,不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。這在我企業(yè)前兩年的經(jīng)營中表現(xiàn)最為明顯,直接導致企業(yè)開支大,網(wǎng)點分布不合理,企業(yè)目標方向與實際投入不成比例,忽視了新產品的推廣與市場最大占有量的關系。雖然我企業(yè)對新產品的研發(fā)和投入相對其他企業(yè)來說先進了一步,也在最初比其他企業(yè)先占領市場,但是份額小,新舊產品著重方向錯誤。比如說在中老年產品推出的時候,ceo為了節(jié)約成本,在華東一個市場上僅投放了兩個銷售網(wǎng)點,而青少年卻增加到了十一個網(wǎng)點。正因為此,我企業(yè)才晚于大宇企業(yè)占領市場的速度及比例。

還好最后好像ceo也意識到了這一點,稍微改變了一下我企業(yè)的配置比例,這也是在第七年市場上僅剩我企業(yè)和大宇企業(yè)pk的重要原因所在吧。倘若我企業(yè)高管在最初就接受團隊成員的意見,也許在第二年度我企業(yè)在市場上的占有率已無人能及。換句話說,由于缺乏團隊精神,對企業(yè)以后的市場拓展是極為不利的。

總之,無團隊的企業(yè)就是一盤散沙,合作才是企業(yè)長遠發(fā)展的硬道理。

沙盤記賬心得體會篇三

三天緊張刺激的商業(yè)沙盤演練已經(jīng)成為過去,在不知不覺中,我們整個團隊已經(jīng)一起走過了“四年”的風風雨雨,一起親身體驗了商業(yè)沙盤的緊張與刺激。此次商業(yè)沙盤演練使我們真正地感受到商業(yè)沙盤的魅力所在。在這“四年”的風雨中,我們一起走過了第一年的混亂與迷惘,第二第的負利潤,第三年的經(jīng)營回升,第四年的第一次盈利,生產經(jīng)營逐漸走上軌道。

“四年”的經(jīng)營很快成為過去,但是卻給我們留下了一段美好的回憶。在這四年的經(jīng)營過程中,我們碰到了一個又一個的困難,然而大家同心協(xié)力,一起堅持了過來?!八哪辍钡慕?jīng)營有幾點使我感觸頗深。

我在erp商業(yè)沙盤模擬實驗過程中,扮演ceo角色。

作為一名ceo,要組建高層管理團隊、制定企業(yè)戰(zhàn)略和目標、創(chuàng)立企業(yè)文化等等。但是,我覺得我本人沒有做好公司ceo的職責,因為有些隊員的積極性不是很高,很多工作沒有明確的分工。

首先,我們的戰(zhàn)略就是根據(jù)產品的需求預測作出企業(yè)運營決策,然后在資金預算允許的范圍內,在合適的時間里開發(fā)新產品,提高公司的市場占有率和市場地位(最好能做市場地位的老大),在次基礎上,開發(fā)本地市場以外的區(qū)域,國內,亞洲,國際市場,在三年以后,亞洲市場的潛力是巨大的,運營的好是一個勝利的奠基石和加速器。進一步拓展市場的領域,從而再擴大生產規(guī)模,采用柔性生產線,努力提高生產效率,在必要的基礎上,充分利用商業(yè)間諜了解對手的發(fā)展狀況,為企業(yè)的進一步發(fā)展提供信息保障,從而使企業(yè)走良性發(fā)展道路。這就是我們企業(yè)的整個發(fā)展戰(zhàn)略。

其次,做erp還要有勝不驕敗不餒的一種堅忍不拔的毅力,因為經(jīng)營這樣一個“企業(yè)”你要保證你的財務處于一種最佳狀態(tài)。資金的過多剩余則說明資金沒有運轉,沒有得到最充分的利用,資金不夠用時將會出現(xiàn)大量的貼現(xiàn),導致綜合費用的上升而影響權益,最為關鍵的`是只要貼現(xiàn)將會掉進一個惡性循環(huán)的漩渦,而擺脫這個困境跳出這個漩渦又非常困難并且需要時間,而時間價值與機會成本又是一個“企業(yè)”發(fā)展最不可估量的損失。所以每制定一套方案必須綜合考慮各方面的因素,大家最主要的感受就是財務總是緊張、錢不夠用。要想有錢必須多賣出產品,要多賣出產品就要多上生產線、多上原料,要多上生產線多上原料又必須有錢,所以它就是這樣的一個環(huán)形結構,要擴大這個環(huán)關鍵就要看從哪兒打開這個環(huán)而又不至于使整個環(huán)碎裂??紤]要周密是必要的、時刻保持一個清醒的頭腦也是重要的,不被勝利沖昏、不被困難嚇倒。

最后,團隊中的六個人必須有很強的團隊意識和強大的凝聚力,這項工作本身就是一項相互配合與在相互幫助中完成的工作,每個人都負有別人不可替代的任務。如果六個人當中有一個人缺少團隊意識,那只會有一種結果:必輸無疑,無論其它人的個人業(yè)務水平有多高,因為每個人的工作都是緊密的相互關聯(lián)、密不可分的。這六項工作是一環(huán)緊扣一環(huán)的,任何一環(huán)出現(xiàn)問題都會影響全局的工作,而一旦出現(xiàn)問題將會為以后的運行帶來不可估量的嚴重后果,使“企業(yè)”在惡性中循環(huán)。

兩天的沙盤體驗,讓我成長了許多。在這個過程中,我學到了很多書本上所無法學到的知識,我真切的感受到公司經(jīng)營的實際狀況,這將對我以后走進社會,走進企業(yè),有很大的幫助。感謝erp使我收獲了這么多,感謝親切的老師對我們悉心的指導,感謝可愛的組員們給我?guī)淼目鞓贰?/p>

最后,用一句話來總結我的沙盤體會:“我們累,但我們充實、快樂、收獲!”

沙盤記賬心得體會篇四

總體來說,這次的經(jīng)歷收獲還是頗豐的,不管在游戲過程中企業(yè)的經(jīng)營結果如何,我還是學到了很多有用的東西,也對企業(yè)有了全新的看法,經(jīng)營一個企業(yè)并不是想我們所想象的那么簡單,而是非常復雜需要投入大量精力的一個過程。非常感謝許老師能給我們提供這個難得的機會,讓我們可以自己動手親身去體驗,雖然過程很累,但真的學到了很多東西,也將課本知識與實際聯(lián)系起來了,讓我對會計這個方向有了更多的感觸,希望以后還能有機會參與這方面的活動。 erp沙盤對抗賽既是一場競賽,也是一種體驗式的互動學習。它融角色扮演、決策分析、競爭合作于一體,提高了現(xiàn)場的實戰(zhàn)氣氛圍,在實踐中培養(yǎng)學生的操作能力,讓人身臨其境,真正感受到市場競爭的精彩和殘酷,體驗承擔經(jīng)營與責任,在成功和失敗的中體味市場環(huán)境的變化的影響,感受如何考慮企業(yè)的收益及可利用的資源,權衡利弊,統(tǒng)籌安排。同時懂得不能沒有明確的經(jīng)營目標而盲目生產,在制定決策前,要計算自身企業(yè)的投入和產出。對今后的企業(yè)發(fā)展方向要做仔細打算,不盲目生產,也不過分保守。

erp沙盤對抗賽必須具備三個條件,其一是要看準,其二是要團結,其三是要鎮(zhèn)定果斷。說到準,就是我們的投資要投在哪里,如果是投生產線,是投全自動的還是投柔性生產線,如果是產品開發(fā),是開發(fā)甲種還是乙種,如果是占領市場,是國內還是亞洲,如此等等。我們要看準,就要有團隊的精確的計算,把計算的結果和現(xiàn)在的市場結合起來,看準了要投哪里。說到團結,就是我們要頭一個團結的團隊,我們的團隊要緊密合作,合理分工,傾聽意見,再找出合理的投資意見,一旦意見形成,就不要隨意的更改,也不要因為和自己的意見不同就不去做,我們要以團隊的利益為重,以團隊的利益為中心,努力為團隊、企業(yè)服務。人與人的團結,最終形成企業(yè)和人的和諧的人際關系,有了和諧的人際關系,才能產生強有力的團隊執(zhí)行力。說到鎮(zhèn)定果斷,小一點是一個人的鎮(zhèn)定和果斷,,大一點說就是團隊的鎮(zhèn)定和果斷,維護團隊和企業(yè)的鎮(zhèn)定和果斷,這是一個企業(yè)應該具備的基本素質。

三、財務總結:

在這次沙盤大賽中我主要負責處理企業(yè)的各種財務問題以及資金周轉等問題,通過這次在沙盤上的實際操作,我對企業(yè)的經(jīng)營、整體運作以及財務管理等方面有了新的認識。

首先,一個企業(yè)能夠正常的運轉是要以一個協(xié)作的團隊為基礎的,每個人都應當明確自己的職責,做到各司其職,互相配合。

可實施性。同時還應當把好財務關,哪些資金可以動,哪些資金不可以動應當做到心中有數(shù),避免出現(xiàn)資金周轉不開的重大失誤。

再次,應當做好充分的市場調查,明確市場的發(fā)展趨勢,資金的流轉暢通以及對原材料需求的準確預測才能保證企業(yè)正常的運轉。

我覺得這次的沙盤實際操作讓我學到了很多東西,在會計方面,一個企業(yè)在財務方面的管理是很復雜的,并不是我們在書本上所學到的那么單一的,而是要和實際結合起來,將各方面的知識綜合運用。同時,在賬務上要做到準確、精確,因為財務是企業(yè)進行決策時最重要的參考,如果連自己企業(yè)的賬都做不清楚就更不用談企業(yè)的盈利問題了。我覺得自己作為財務總監(jiān)的角色在這方面出現(xiàn)了失誤,由于課前準備不充分導致企業(yè)在經(jīng)營過程中賬務方面出現(xiàn)了很多問題,這是我的失職,但這同時也讓我認識到了財務人員的重要性。另外,另一個讓我印象深刻的是團隊之間的合作問題,每個人都應該堅守自己的崗位,擅離職守不對越權管理也是可以的,如果企業(yè)的內部人事結構混亂的話,這個企業(yè)無論底子有多好也是沒有辦法正常經(jīng)營下去的。

企業(yè)的正常運作,包括了生產、銷售、財務、會計等多個方面,這就要求管理者要具有完整的知識結構,只有這樣,管理者才能從雜亂的信息中篩選出有用的信息。當然,完整并不等于面面俱到,因為面面俱到是不現(xiàn)實的,作為一名出色的管理者更應該是有所特長,同時對其他方面都有所了解。

在我看來,一個企業(yè)中,戰(zhàn)略決定結果,細節(jié)決定成敗,財務是細節(jié)上的。 第一次接觸沙盤感覺很新奇,之前也瀏覽了用友沙盤書,有點摸不清頭腦,似乎很難,所以也就抱著實踐的態(tài)度去學習,希望通過這次模擬實訓能真正學會它,這次沙盤模擬分兩個步驟,演練部分和實踐部分,第一天我們開始分組并明確了各組中各成員的職務及其各自的責任,我擔任的是營銷總監(jiān)一職,負責市場分析及選單,起到中流砥柱的作用,在老師的帶領下我們熟悉了基本的操作流程,起始年下來感覺還比較簡單,欣慰的是我們在第一年的模擬運營中獲得了龍頭老大的頭銜,即使是不作為成績,但是這對我們來說也是鼓勵,接下來的兩天就開始真正的較量了,老師給我們的任務是保證6年后要盈利,雖然不是很欣賞學分制要求,不過從另一個層面上說也是對我們的一種激勵,讓我們不只是完成任務式的去做,讓我們有壓力,整個兩天的時間里給我的體會真的很深刻,期間我們組成員有爭吵過,也有想放棄的想法,但是最終我們還是挺過來了,這就是團結的力量吧。

過沙盤能鍛煉下自己,這次操作中我感覺到營銷總監(jiān)對于一個企業(yè)興衰的重要性,營銷總監(jiān)執(zhí)行力的好壞直接影響到其他部門以及整個企業(yè)的運營效率和業(yè)績,所以在整個過程中都很投入的去做,對其中的每一個細節(jié)都很注重,希望能把企業(yè)切實的運營好,即使有的時候因為一些小麻煩導致有點不耐煩,但是還是自己調整過來了,因為我不只是代表我自己,我要對我們這一組的成員負責,當然最重要的是我學到了很多,這樣就夠了。

感想

第一,要team不要group。

上erp沙盤模擬這樣的課,我總是把它和team這個單詞聯(lián)系在一起。我認為team是強調一個團隊,有協(xié)作能力的,比如我們推崇的teamwork,可以解釋為“團隊合作”。而group,更側重于“一個小組”,不一定是一個有協(xié)作能力的團體,很有可能只是一群人湊在一起,卻做著毫不相關的事。所以,如果要想做出好的決策,絕對要做team而不是group。每個小組都有著自己成長的故事,雖然有不同的成長細節(jié),但成長階段卻是大致相同的。從磨合到默契,從默契到新的磨合,再到更高層次的默契,總是要慢慢經(jīng)歷的。

第二,具備戰(zhàn)略意識。

作為一名管理者,首先必須有戰(zhàn)略意識。意見公司的生存和發(fā)展必須有方向、有目標,管理者的決策很大程度上決定了公司方向和目標。戰(zhàn)略是基于對未來的預期,因此,管理者應培養(yǎng)起戰(zhàn)略意識,包括敏銳的眼光和洞察力,及時有效的作出正確的預期,為公司的生存與發(fā)展指明方向。戰(zhàn)略應包括長期戰(zhàn)略和短期戰(zhàn)術,管理者應既能預測未來,也能立論文網(wǎng)http://www./足現(xiàn)實。本公司在一開始就看中了p2市場,并及時開拓相關市場,同時立足于p1,提供資金,這就是長期戰(zhàn)略和短期戰(zhàn)術的一個結合。

第三,樹立共贏的思想

共贏互利的思想很重要,市場并不是獨贏、雙贏,而是共贏如果一味想到的是壓倒競爭對手的話,自己的利益也不會得到保障,追求雙贏,爭取把蛋糕做大。

第四,必要的知識結構和管理能力。

企業(yè)的正常運作,包括了生產、銷售、財務、會計等多個方面,這就要求管理者要具有完整的知識結構,只有這樣,管理者才能從雜亂的信息中篩選出有用的信息。當然,完整并不等于面面俱到,因為面面俱到是不現(xiàn)實的,作為一名出色的管理者更應該是有所特長,同時對其他方面都有所了解。管理是企業(yè)經(jīng)營的核心,直接影響企業(yè)本身的生存和發(fā)展。在擁有必要的管理知識的同時還必須具備相應的管理能力。

erp模擬課程嚴密而成熟的設計,令我們在實際操作過程中完成了對戰(zhàn)略從“無意識”到“有意識”的認識,深刻的體驗和課程中實際操作的記憶,讓“書本上的知識”和實際工作中的問題很快鏈接起來。經(jīng)過2天的模擬對抗,讓我們公司的隊伍由各顧一攤到從全局的利益出發(fā)考慮如何作好自己的事來配合整體的發(fā)展。我們由爭吵到冷靜的坐下來分析;由指責別的部門到仔細檢查自己部門的問題;由不斷抱怨到為了公司努力克服各種困難。我可喜的看到:兩天里每個人的變化、每個人為了團隊所做出的貢獻,每個人身上散發(fā)出來的管理者的氣質。這堂課不但給我們提供了實踐自己知識的機會,提高我們發(fā)現(xiàn)問題,思考問題,解決問題的積極性。同時它也是一個互相交流,互相學習,互相切磋的平臺。 兩天的erp沙盤對抗已經(jīng)完成了。在著兩天內我們打算做完六年的模擬經(jīng)營,但是由于我們開始對沙盤不算很了解導致我們進度很慢,最后只完成了三的、年的模擬經(jīng)營。在沙盤對抗中,我作為公司的cmo,管理公司的營銷和市場,經(jīng)歷了企業(yè)從制定戰(zhàn)略到訂貨到生產到銷售的全過程,尤其是對投廣告費有了全面的認識。從中既有收獲的喜悅也有失敗的苦澀,現(xiàn)在簡單談一下作為cmo的心得體會。

公司第一年我們也沒有什么戰(zhàn)略,全是跟著感覺走。沒有絲毫搶市場老大的意識,在投廣告費時不是很多也不是很少,導致我們沒有拿到市場老大的地位,雖然拿到的定單還比較滿意,但是我們還是浪費了幾個金幣。在第一年末我們借了長期貸款來擴大我們的生產能力。在第二年我們小組的成員經(jīng)過思考換算對市場預測的分析后,準備生產p1和p2產品。這次我們打算一定拿下p2產品,所以在投廣告費的時候多投了幾個。這次的決策失誤,以致后來的經(jīng)營我們一直處于不利地位。接下來的廣告投入有時有點不理性,看到有一定的現(xiàn)金就投多了,但生產能力卻跟不上。這樣損耗了不少銷售利潤。還有加上公司拿到的訂單少、生產線投資少未能有效擴大生產能力這樣公司的經(jīng)營業(yè)績不斷下滑,資金的短缺連亞洲市場都沒有去開發(fā)了,,公司在第四、五年的時候出現(xiàn)頻繁的貼現(xiàn),從而折現(xiàn)費用損耗了公司太多的利潤,這也是造成公司虧損的一個原因,這可以看出在資金的運用上是欠規(guī)劃的`。

此次沙盤模擬對抗,有得也有失。現(xiàn)在來談一下個人心得體會。首先,使我認識到團隊合作的重要性。采用小組學習的方式,可以促進不專業(yè)同學之間的融合,優(yōu)勢互補,互相學習,從而提高我們自己探索知識和自主學習知識的能力。同時培養(yǎng)了我們的責任感,使我們認識到要對小組任務負責,培養(yǎng)我們?yōu)樾〗M任務服務的意識;對小組學習成員負責,合理分配學習任務,使成員之間必須相互合作,相互溝通交流相互幫助、包容。只有大家齊心協(xié)力,才能得出最優(yōu)方案,獲得最佳結果。其次,有時候決策并不周全。例如,在進入市場前我們沒有下好功夫研究好其他組可能做出的反應,包括廣告投入和市場策略等方面,進而針對其不同的反應,調整相應的經(jīng)營策略,采用最優(yōu)方案。同時,市場也并非只有競爭,在整個市場經(jīng)營期內,競爭與合作并存,在處理好生產、財務等內部業(yè)務的同時,還要做好外部的公關宣傳,以求司在出現(xiàn)經(jīng)營困難時能得到其他公司伙伴的合作,從而在市場競爭與合作的博弈中獲得最好效益,實現(xiàn)雙贏。

收獲是,深刻體會到生產制造型企業(yè)的運轉流程。營銷,生產,采購,財務,環(huán)環(huán)緊扣,息息相關。任何一步都不能出差錯。熟悉了各個模塊的過程。生產部分的計劃根據(jù)市場訂單,與生產能力相平衡,主要還是搞有限生產能力平衡。主生產計劃排定后進行物料需求計劃的計算。接著采購原料。要時刻計算現(xiàn)金的流動。在財務方面,終于不再是從字面上感受短期貸款,應付帳款,帳期,貼現(xiàn),等等了。而當年學過的會計,真是白學了,而營銷,涉及市場分析預測,接受顧客訂單,甚至與其他公司的私下貨款交易,是互動性很強的一個職位。原來受了錯誤的經(jīng)驗影響,以為營銷總監(jiān)無足輕重,接下來這份工作的時候還有些不樂意。后來隨著比賽進程的推進,才逐漸意識到最有挑戰(zhàn)性和趣味性的工作就是營銷了。我也挺喜歡,可惜沒有做好。

雖然我是負責營銷的,但是其他部分我也參與過,旁觀,口算,紙筆計算,出謀劃策。說實話,我認為有一定的時間,一個人做計算和決策就足夠了……所以也更體現(xiàn)團隊合作的意義。在眾說紛紜的情況下,在各執(zhí)己見的情況下,各個總監(jiān)怎樣迅速作出分析決策,并且說服其他人?;蛘咛峁?shù)據(jù)報表,接受他人意見和建議?,F(xiàn)實中離不開團隊合作,沒有合作精神的個人是會被當今社會所拋棄的。其中,我還深深感受到個人性格對于職業(yè)角色的影響。我忽然覺得,其實我還是滿喜歡領導指揮別人的……盡管不作學生工作好幾年。在困倦中飛快的指出財務部分的錯誤,我還是滿得意的在團隊合作中,明確自己的職責是非常重要的。其他人可以幫忙,但是不應該越權。因為自己最清楚自己負責的工作的具體細節(jié)。我在他們熱心的參與營銷部分的工作的時候,其實比較不滿。他們沒有我清楚市場的走勢,甚至都沒有我清楚生產能力,就對營銷指手畫腳,一定程度上拖累了我的工作進度,雖然大家也都是為了整個團隊好把(說明合作的不太好)。大家在做好自己的工作的時候,也應當對其他人給予充分的信任。懷疑,猜忌,都是會影響其他人的工作情緒的,尤其是錯誤的懷疑判斷。 營銷主管,對企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營起著不可估量的作用,營銷主管應該有市場的敏感性和預測能力,對市場的進入選擇有一定的準確性,產品的定位也應有正確的選擇性,在制定營銷策略上要全面、細致,對分析市場的供求關系有預見能力,避免選擇供大于求的市場以及產品,在則營銷主管還應該有預見的去占領尚未開發(fā)且發(fā)展?jié)摿^大的市場,營銷主管還應與和生產主管形成良好的信息互動性,處理好企業(yè)庫存產品的積壓,以及在開拓的新市場上供小于求的狀況,企業(yè)的營銷主管的“選單”也是很重要的,對企業(yè)的資金回籠有關鍵的作用,定單的回收期長短直接影響企業(yè)的資金(現(xiàn)金)的流動性,對于新市場的開拓,新產品的開發(fā)等,都有重要的影響。

通過這次模擬實訓,深入體會到生產制造型企業(yè)的運轉流程。營銷,生產,采購,財務,環(huán)環(huán)緊扣,息息相關。任何一步都不能出差錯。熟悉了各個模塊的過程,生產部分的計劃根據(jù)市場訂單,與生產能力相平衡,主要還是搞有限生產能力平衡。主生產計劃排定后進行物料需求計劃的計算。接著采購原料。要時刻計算現(xiàn)金的流動。在財務方面,終于不再是從字面上感受短期貸款,應付帳款,帳期,貼現(xiàn),等等了。特別營銷,涉及市場分析預測,接受顧客訂單,甚至與其他公司的私下貨款交易,是互動性很強的一個職位。原來受了錯誤的經(jīng)驗影響,以為營銷總監(jiān)無足輕重,后來隨著比賽進程的推進,才逐漸意識到最有挑戰(zhàn)性和趣味性的工作就是營銷了。另外一個深刻體會就是團隊合作的重要,在眾說紛紜的情況下,在各執(zhí)己見的情況下,各個總監(jiān)應迅速作出分析決策,并且說服其他人,或者提供數(shù)據(jù)報表,接受他人意見和建議。現(xiàn)實中離不開團隊合作,沒有合作精神的個人是會被當今社會所拋棄的,沒有合作精神的團隊也不可能經(jīng)營出一個好的公司。在這點上我們還是做得很好,特別是隨著程序的漸進,大家齊心協(xié)力,共同奮進,沒有絲毫的放松和泄氣。

沙盤記賬心得體會篇五

通過兩周的沙盤實習,讓我對沙盤有了更全面的理解。主要通過模擬沙盤來強化我們的管理知識和技能。

通過教師的悉心指導和自己的操作接觸,確實從中學到好多課堂上學不到的東西。深切感受到市場是一具瞬息萬變的地方,如何做好市場預測和消費銷售方案是公司成敗的關鍵問題。

在訓練過程中我們分別擔任不同的角色————ceo:一名企業(yè)決策者,營銷總監(jiān):市場監(jiān)視者,消費總監(jiān):消費管理者,財務總監(jiān):負責公司資金的運轉,采購總監(jiān):負責原材料的采購。這些不同的職位在一個企業(yè)發(fā)揮著不同的作用,他們發(fā)揮的作用息息相關,環(huán)環(huán)相扣,比方作為采購總監(jiān)我,假如在采購上出了問題,如沒有按時采購好原材料,就會導致公司產品無法消費,這樣就不能按時交貨,不能交貨就不能為公司賺錢,甚至還會出現(xiàn)違約,導致整個公司的權益下降。假如過多的采購,剛會占用大量資金,使公司的資金運轉不過來,假如情節(jié)嚴重將會導致公司破產。所以每個人都必須根據(jù)公司的運營情況資金周轉情況來做好和配合好自己和隊友的工作。稍有不慎就會造成不可彌補的損失。

在這次比賽中,我們采用比較慎重的方案,每一步都穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為營,當然也獲得了相當不錯的成績,可是到了第六年也是最關鍵的一年,由于臨戰(zhàn)經(jīng)歷缺乏,在市場預測方面出了問題,導致廣告投入量過少,沒有得到足夠的定單,使產品賣不出去,導致大量的高庫存壓,這也使我們的權益降到了低谷。眼看就要功虧一匱,面臨破產的時候,我們沉著冷靜,更加仔細的分析當前的.市場行情,然后找出自己面臨的困難,然后根據(jù)分析情況我們將消費、交單、停產等巧妙的結合,將公司損失降到最低。在這一年里我們雖然沒有爭取到足夠的權益,沒有到達理想的效果,但是我們從中學會了臨危不亂,學會了怎樣去冷靜的分析問題。和珍貴的臨場經(jīng)歷。這對我們以后的開展有著相當積極的作用。

沙盤記賬心得體會篇六

帶著一份憧憬,帶著一份喜悅,帶著一份期待與責任,我有幸參加了“把心找回來,讓愛獻出去”學院研訓處培訓者專題培訓,意象的學習,充實我的大腦,沙盤實操,使我開闊了眼界,真是感受頗深,受益匪淺。

通過本次的學習,我了解了意象在疏導學生心理問題過程中的神奇作用,真正見識到了沙盤實操在心理輔導中的驚人效果。專業(yè)的老師授課,將復雜的專業(yè)知識生活化,情境化,讓我這個心理咨詢方面的“小白”對心理健康咨詢技術有了初步的了解。老師的敬業(yè)精神至今給我留下了深刻的印象。

我們一組的成員在組長立山進修崔麗娜老師的帶領下,能互相幫助和支持,互相學習,共同提高,遇到問題主動自找原因,坦誠交流解決。一同解決問題,同伴互助活動開展的非常好。讓我切身感受到了和諧的團隊精神。

通過對個別典型的案例的分析學習,對認識與識別心理異?,F(xiàn)象有了認識,而且有了一定的輔導思路。在這次的培訓中,我增長了知識,擴大了視野,在業(yè)務水平上有了一定的提高,在以后的工作中,我將在原有的基礎上,更進一步努力,將所見、所學根據(jù)實際運用到自己的教學工作,為學校工作盡己所能!

最后,感謝學院研訓處的領導老師在百忙之中為我們提供了這次學習機會,愿心理健康工作在學校教育中開花結果!

沙盤記賬心得體會篇七

第一段:引子-對沙盤記賬的介紹和重要性(大致150字)。

沙盤記賬是一種把記賬和沙盤游戲相結合的會計工具和方法。這種方法通過在沙盤上模擬企業(yè)的運營環(huán)境和經(jīng)濟活動,幫助會計師和企業(yè)管理者更直觀地理解和記錄公司的財務狀況。沙盤記賬不僅可以提高會計人員的專業(yè)素質,還可以在企業(yè)決策中發(fā)揮重要作用。在我的工作經(jīng)歷中,我意識到沙盤記賬對于管理會計的重要性,并從中汲取了一些寶貴的心得體會。

第二段:探索會計知識的新途徑(大致250字)。

在使用沙盤記賬方法時,我發(fā)現(xiàn)它能夠幫助我更加深入地理解會計知識。通過模擬企業(yè)運營過程,我能夠更加直觀地感受到財務數(shù)據(jù)背后的邏輯和關聯(lián)。在沙盤上,我可以隨時嘗試不同的會計政策和決策,觀察其對企業(yè)財務狀況的影響,從而學習到更加實用的會計技巧。此外,沙盤記賬還可以幫助我了解財務指標的變化規(guī)律和趨勢,為企業(yè)的財務分析和預測提供更可靠的依據(jù)。

第三段:加強團隊合作和溝通能力(大致250字)。

沙盤記賬需要多人協(xié)作,這促使我不斷提升團隊合作和溝通能力。在模擬企業(yè)運營過程中,我需要與其他會計人員密切配合,共同完成公司的財務管理工作。我們需要互相配合,合理分工,確保沙盤記賬的準確性和全面性。通過這樣的合作過程,我學會了與他人有效溝通和協(xié)商,理解他人觀點的重要性,從而更好地完成團隊任務。

第四段:提升決策能力和戰(zhàn)略眼光(大致250字)。

沙盤記賬可以幫助我培養(yǎng)決策能力和戰(zhàn)略眼光。在沙盤模擬中,我能夠嘗試不同的決策方案,從而了解其對企業(yè)財務狀況和業(yè)務發(fā)展的影響。這種實踐性的學習使我逐漸培養(yǎng)出更敏銳的財務分析能力和戰(zhàn)略思維,使我在企業(yè)決策中更具有洞察力和創(chuàng)造力。通過沙盤記賬的實踐經(jīng)驗,我逐漸意識到財務管理不僅僅是數(shù)字的記錄,更是一個需要全局觀和大局意識的綜合性工作。

第五段:總結心得體會-沙盤記賬的重要性和指導作用(大致200字)。

綜合上述的體會,我深刻認識到沙盤記賬在提高會計人員專業(yè)素質、加強團隊合作和溝通能力、提升決策能力等方面的重要性。在現(xiàn)代企業(yè)管理中,財務分析和決策扮演著至關重要的角色。通過沙盤記賬,我們可以更加直觀地了解企業(yè)的財務狀況,并基于此做出更科學、合理的決策。因此,我相信沙盤記賬不僅是一種有力的學習和工作方法,也是會計人員提升自身能力、為企業(yè)發(fā)展做出貢獻的必備工具。

沙盤記賬心得體會篇八

公司的宗旨是:憑借專業(yè)的沙盤模擬培訓經(jīng)驗,為企業(yè)提供優(yōu)秀的高端體驗式培訓服務,使所服務企業(yè)的管理增值。

企業(yè)沙盤模擬培訓源自西方軍事上的戰(zhàn)爭沙盤模擬推演。戰(zhàn)爭沙盤模擬推演通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)場上的'對抗與較量,發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術上存在的問題,提高指揮員的作戰(zhàn)能力。英、美知名商學院和管理咨詢機構很快意識到這種方法同樣適合企業(yè)對中、高層經(jīng)理的培養(yǎng)和鍛煉,隨即對軍事沙盤模擬推演進行廣泛的借鑒與研究,最終開發(fā)出了企業(yè)沙盤實戰(zhàn)模擬培訓這一新型現(xiàn)代教學模式。

沙盤模擬演練課程是歐、美工商管理碩士的核心課程之一。歐、美、日等發(fā)達國家的眾多大中型企業(yè)將其作為中高層的常設必修課程,目前,沙盤模擬培訓已風靡全球,成為世界500強企業(yè)中高層管理人員經(jīng)營管理能力培訓的首選課程。

沙盤實戰(zhàn)模擬培訓課程完全不同于傳統(tǒng)的灌輸式被動學習。它是通過引領學員進入一個高度競爭的模擬行業(yè),由學員分組成立的若干“企業(yè)”,在嚴酷的市場環(huán)境下,進行若干年度的模擬經(jīng)營活動,學員在主導各自“企業(yè)”的系統(tǒng)經(jīng)營管理活動中完成體驗式學習。根據(jù)培訓主題的不同,系列課程的設置不同,側重的管理活動不同,學習內容不同。在每一年度模擬經(jīng)營結束之后,學員都要通過認真反思與討論,暴露自身誤區(qū),總結經(jīng)營成敗,體驗管理得失。最后經(jīng)過培訓師高屋建瓴的點評解析進一步領悟科學管理規(guī)律,提高經(jīng)營管理能力??偨Y起來,沙盤培訓具有極強的體驗性、互動性、實戰(zhàn)性、競爭性、綜合性、有效性等特點。

沙盤記賬心得體會篇九

趙丹說得沒有錯,“一天過了六年,挺累的。”

經(jīng)過一天的沙盤學習,一天的沙盤考試,我們就將沙盤結束了。我們小組掛了四個,我在他們的自我犧牲下,僥幸的過了這一科。說句實在的,我過得很尷尬。

為了能過這次的沙盤考試,我們yy語音到凌晨一點多。我們真的很努力。我們第一年是龍頭,我們都很開心。開心不了一下下,我們就被打到了谷底。第二年我們就違約了。后來,我們就一直一直落后別的組了。最后……你們懂得。

我們組掛的原因就是沒有一開始就弄全自動的生產線,別的`組都弄的全自動的生產線,第二年,第三年,別的組都好幾條全自動的生產線了,我們卻一條都沒有,這一下,我們的生產周期就落后別人好幾倍,生產線一落后,我們就不能拿多單。權益就下來了。

學習了沙盤,我們也對整個的公司運行得到了一個模糊的了解。在學習過程中,我們每一組都特別的團結。我們也學會了競爭。

不管怎么樣,時間還在前進,我依然如此。

沙盤記賬心得體會篇十

今天與幾位老師一起進行了一個團體沙盤游戲,這個游戲讓我受益匪淺,也有了許多感悟,也從幾位老師身上學到了很多東西。

游戲的第一個環(huán)節(jié),指導的老師讓我們閉上眼睛把手伸到沙盤里去感受一下,并按原先抽到的順序請每位老師談一下自己的感受。我的感受就是當我閉上眼睛撫摸沙子的時候,我覺得沙子好細膩,好柔軟,讓人感到好舒服,可是當我想把它握住的時候卻從指縫中滑走了。這也說明了對于我們生活中的很多東西,我們不應該去過分的苛求,有舍才有得,過分苛求只會讓它消失得很快。

接下來,游戲的第二個環(huán)節(jié),指導老師讓我們按順序每人每次選一個模具擺放在沙盤中,或者放棄選擇模具自己設計造型。在這個環(huán)節(jié)中,我一共選擇了八種模具。我選的第一個模具是椰樹,因為我覺得在海邊的'沙灘上就應該生長著椰樹。第二個模具是房子,我選的是一座白色的小別墅,我覺得在浪漫的海灘邊能有一幢這么洋氣的小別墅是一件很幸福的事情。第三個模具是圖騰,選這個的理由很簡單就是想和另外一位老師擺的圖騰相對稱。第五個模具是小洋房,選這個的理由是它小巧精致,而且跟之前選的小別墅的顏色比較搭調。第五個模具我選的是香蕉,原先想的是選一個椰子擺在椰樹下面,但沒找到椰子,就用同為熱帶水果的香蕉代替了。第六個模具是選了一輛小汽車,這是為了擺在房子前面讓主人出行更方便。第七個模具選的是飛機場,當時考慮到那里有一架飛機所以就擺了個飛機場。第八個模具是天使,喜歡天使的顏色和純潔,恰好也和小別墅的顏色搭調,所以就選了它。

游戲的第三個環(huán)節(jié)是讓我們觀察一圈沙盤,然后每人有一次機會調動你覺得不適合的模具。我調動的是一輛小自行車,理由是它之前被擺放在一個車站的路燈下,再結合周圍的建筑,覺得放在那里有些突兀,所以就把它移到海邊洋房前的椰樹下,這感覺更休閑一點。

游戲的最后一個環(huán)節(jié)是為這個沙盤取一個名字,先是每個人取一個,我取的是浪漫沙灘,理由是海灘、椰樹、洋房、自行車等,都充滿著浪漫的氣息。最后大家選了一個最好的名字“幸福家園”,這也是我們每個人對幸福生活的向往。

通過這個游戲,我最大的感觸就是團隊的力量,完成這個沙盤少不了每一位老師的努力,大家都相互配合著,補充著,使這個沙盤的布置更和諧。此外,通過傾聽各位老師在游戲過程中的想法和感悟,我也收獲了很多,覺得自己的想法太膚淺,還不夠成熟,還應該多多學習,不斷提高自己。

沙盤記賬心得體會篇十一

在日常生活中,記賬是一項必不可少的事情。無論是一個家庭還是一個企業(yè),只有通過記賬才能清晰地了解自己的財務狀況。然而,對于很多人來說,記賬卻是一件枯燥乏味的事情。最近,我意外地發(fā)現(xiàn)了一種有趣而實用的方法——沙盤記賬。通過沙盤記賬,不僅能夠更好地管理財務,還能夠提升自己的財商。下面是我對沙盤記賬的一些心得體會。

首先,沙盤記賬幫助我建立了一個全面的財務計劃。在沙盤記賬之前,我只是簡單地將我的收入和支出記錄在一個表格中,但是并沒有真正理解其中的含義。通過沙盤記賬,我可以將賬目以一種更具體的方式呈現(xiàn)出來。我可以用不同顏色的沙子來代表不同的收入和支出,通過觀察沙子的分布和數(shù)量,我可以更直觀地了解自己的財務狀況。這種直觀的感受讓我更容易發(fā)現(xiàn)問題,并及時做出相應的調整。

其次,沙盤記賬幫助我進行理財規(guī)劃。通過沙盤記賬,我可以更直觀地看到我每個月的收入和支出情況。我可以通過觀察沙盤中沙子的比例看出我在生活中的消費傾向。如果我發(fā)現(xiàn)我花費過多的時間在娛樂和購物上,我就可以調整自己的消費習慣,確保我將錢花在更有價值的地方。另外,沙盤記賬還幫助我進行年度和長期的理財規(guī)劃。通過將預算的沙子放在盤子的一側,我可以將盤子的其他一側看做是我存款的總體規(guī)劃,這樣我可以更好地管理和控制自己的財務狀況。

第三,在沙盤記賬中,我學會了更好地調整自己的消費心態(tài)。在過去,我常常為購買一件物品而猶豫不決,擔心自己是否真正需要它。通過沙盤記賬,我可以更明白地看到購物的代價。我可以將自己購物的欲望以沙子的形式呈現(xiàn)出來,而當我將沙子傾倒在盤子上時,我會發(fā)現(xiàn)我原本以為只是一個小小的沙子實際上是一大堆沙子。這種直觀的感受讓我意識到,不斷購買所謂的“必需品”其實是在浪費我寶貴的時間和金錢。通過沙盤記賬,我開始更明智地進行購物,并將錢花在真正有價值的事情上。

最后,沙盤記賬幫助我更好地規(guī)劃我的儲蓄計劃。通過觀察盤子中儲蓄的沙子數(shù)量和顏色,我可以更好地了解我的儲蓄狀況。通過有意識地增加我的儲蓄種類和金額,我可以看到我希望達到的儲蓄目標。這種直觀的感受讓我更有動力去儲蓄,并為自己的未來做好準備。

總結起來,沙盤記賬是一種既有趣又實用的方法。通過沙盤記賬,我不僅更好地了解了自己的財務狀況,還培養(yǎng)了良好的消費心態(tài)和儲蓄習慣。我相信,通過沙盤記賬,我將能夠更好地管理自己的財務,實現(xiàn)自己的財務目標。

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