結果激勵心得體會報告 勵志報告心得體會作文(五篇)

在平日里，心中難免會有一些新的想法，往往會寫一篇心得體會，從而不斷地豐富我們的思想。我們想要好好寫一篇心得體會，可是卻無從下手嗎？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧，我們一起來看一看吧。

主題結果激勵心得體會報告一

2、你可以選擇這樣的"三心二意"：信心、恒心、決心；創(chuàng)意、樂意。

3、索取介紹，功夫老道，熱忱為本，永續(xù)經(jīng)營

4、生活不是一場賽跑，而是其每跑一步都值得細細品嘗的溫馨旅程。

5、做對的事情比把事情做對重要。

6、如果你希望成功，當以恒心為良友，以經(jīng)驗為參謀，以小心為兄弟，以希望為哨兵。

7、有志者自有千方百計，無志者只感千難萬難。

8、別說真愛難求，而將愛拒之于生活之外。

9、腳踏實地，心無旁騖，珍惜分分秒秒。緊跟老師，夯實基礎。

10、灰心生失望，失望生動搖，動搖生失敗。

11、只有不斷找尋機會的人才會及時把握機會。

12、"人"的結構就是相互支撐，"眾"人的事業(yè)需要每個人的參與。

13、機不可失，時不再來。

14、高峰只對攀登它而不是仰望它的人來說才有真正意義。

15、逆水行舟，不進剛退。

16、努力讓每一天的生活過得好，過得有意義，你就會樂觀而充實的度過你的整個人生。

17、大多數(shù)人想改造這個世界，但卻罕有人想改造自己。

18、只有通過你自己的實踐經(jīng)歷與認真思考之后，才知道什么東西對你最好、什么事情對你最重要。

19、在你停止努力的那一刻之前，一切都還沒有什么真正的結果。

20、正因為人與人之間存在著各種差異，我們每一個人才會各有所長，各有所為，也就是人們通常所說的各有千秋。

21、沒有度過長夜的人，不足語人生。

22、摒棄僥幸之念，必取百煉成鋼；厚積分秒之功，始得一鳴驚人。

23、事實上，正確的寒暄必須在短短一句話中明顯地表露出你他的關懷。

24、只要你不去"抓住"沮喪，沮喪是不會附上身的。

25、時不我待，努力舉績，一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績

26、不要使一生庸庸碌碌、匆匆奔忙，以至于忘記了自己曾去過何處，今后又要去往何方。

27、不要害怕學習，知識沒有重量，它是你隨時可以獲取的又隨時可以攜帶的寶庫。

28、要像監(jiān)守生命一樣監(jiān)守它們，因為一旦你丟失了它們，生活就會變的毫無意義。

29、如果寒暄只是打個招呼就了事的話，那與猴子的呼叫聲有什么不同呢？

30、好的想法是十分錢一打，真正無價的是能夠實現(xiàn)這些想法的人。

31、含淚播種的人，一定能含笑收獲。

32、只有通過冒險，我們才能學會如何變的勇敢。

33、如果你還可以努力，可以付出，就不要輕言停止和放棄。

34、不思，故有惑；不求，故無得；不問，故不知。

35、我們有不同的思想，不同的崗位，但是我們著手工作時，有一件共同的事

36、服務客戶，播種金錢，增加信任，穩(wěn)定續(xù)收

37、不要忘記——一個人最大的感情需要是取得別人的賞識和尊重。

38、不要漫不經(jīng)心的打發(fā)時間或口無遮攔的說話，失去的時間或說出去的話都是無法挽回的。

39、爭分奪秒巧復習，勤學苦練創(chuàng)佳績

40、任何山都可以移動，只要把沙土一卡車一卡車運走即可。

41、不要等待機會，而要創(chuàng)造機會。

42、客戶滿意，人脈延伸，良性循環(huán)，回報一生

43、切莫只是沉湎于過去或者只是幻想未來而讓生命從手指間悄悄的溜走。

44、成功的法則極為簡單，但簡單并不代表容易。

45、環(huán)境永遠不會十全十美，消極的人受環(huán)境控制，積極的人卻控制環(huán)境。

46、別人認為重要的事情，你不能把它作為實現(xiàn)自己目標的依據(jù)。

47、忘掉失敗，不過要牢記失敗中的教訓。

48、競爭頗似打網(wǎng)球，與球藝勝過你的對手比賽，可以提高你的水平。

49、人生偉業(yè)的建立，不在能知，乃在能行。

50、情必須處理它——-那就是人際關系。

51、無論才能、知識多么卓著，如果缺乏熱情，則無異紙上畫餅充饑，無補于事。

52、拿望遠鏡看別人，拿放大鏡看自己。

53、行動是成功的階梯，行動越多，登得越高。

54、獲得愛的最快途徑是接受愛，失去愛的最快途徑是餓；扼制你曾經(jīng)付出的愛，而保持愛的最好途徑是給愛插上人格的翅膀。

55、人格的完善是本，財富的確立是末。

56、"穿他人的鞋子走路"――時刻記住你自己是顧客時的感受。

57、網(wǎng)絡事業(yè)創(chuàng)造了富裕，又延續(xù)了平等。

58、理想是力量的泉源、智慧的搖籃、沖鋒的戰(zhàn)旗、斬棘的利劍。

59、昨晚多幾分鐘的準備，今天少幾小時的麻煩。

60、任何的限制，都是從自己的內心開始的。

61、一個公司的名氣是由公司里有什么樣的人決定的。

62、狠抓基礎是成功的基礎持之以恒是勝利的保證

63、要我學，等于零。我要學，才有用。

64、落實拜訪，本周破零，活動管理，行銷真諦

65、全員齊動，風起云涌，每日拜訪，銘記心中

66、靠山山會倒，靠水水會倒，靠自己永遠不倒。

67、未曾失敗的人，恐怕也未曾成功過。

68、風起云涌，人人出動，翻箱倒柜，拜訪積極

69、公司的英雄是誰？是我們的員工。

70、挫折其實就是邁向成功能應繳的學費。

71、不要總拿自己與別人相比，從而造成你失去自信，并貶低了你自身的價值。

72、不為失敗找借口，要為成功找方法。

73、如同磁鐵吸引四周的鐵粉，熱情也能吸引周圍的人，改變周圍的情況。

74、逆境將勇氣的刀刃磨得鋒利無比。

75、技巧提升，業(yè)績攀升，持之以恒，業(yè)績驕人

76、使用雙手的是勞工，使用雙手和頭腦的舵手，使用雙手、頭腦與心靈的是藝術家，只有合作雙手、頭腦、心靈再加上雙腳的才是推銷員。

77、讓結局不留遺憾，讓過程更加完美。

78、一個人最大的破產是絕望，最大的資產是希望。

79、與你內心最貼近的東西，切莫等閑視之。

主題結果激勵心得體會報告二

各部(室)、公司、工會：

為了客觀、公正地評價全體工作人員的德才表現(xiàn)和工作實績，認真總結～年工作，落實目標責任書完成情況，現(xiàn)將中心～年度工作人員年終考核工作通知如下：

一、考核的目的和原則

年度考核是加強單位建設的一項基礎性工作，是人事管理的一項重要制度，對于健全激勵約束機制，轉變作風、提高效能，加強干部隊伍建設具有重大作用。通過考核，全面考察了解干部職工的德才表現(xiàn)和工作實績，激勵其盡職盡責、愛崗敬業(yè)、積極工作，進一步提高工作效率，為實施獎懲、職務升降和聘任提供準確的依據(jù)?？己斯ぷ饕獔猿趾腕w現(xiàn)客觀公正、民主公開、注重實績的原則，使年度考核逐步走上規(guī)范化、程序化。

二、考核對象

全體工作人員

三、考核的內容

“德、能、勤、績”四個方面，以工作實績作為考核重點。考核時應根據(jù)工作人員崗位職責及年初制定的工作目標，并結合公司及各部門工作實際進行。

1、思想政治表現(xiàn)(德)。對管理人員主要考核其政治思想水平、理論素養(yǎng)、敬業(yè)愛崗的事業(yè)心和責任感，人品人格、廉潔自律，以及遵紀守法、大局意識等方面的表現(xiàn);對工作人員主要考核政治思想覺悟、敬業(yè)愛崗、遵紀守法、團結協(xié)作等方面的表現(xiàn)。

2、工作能力(能)。對管理人員主要考核政策水平和管理水平，以及計劃、組織、決策、協(xié)調等方面的能力，注意調動多方面的積極性，注意學習先進的管理經(jīng)驗和現(xiàn)代化的管理手段等情況;對工作人員主要崗位業(yè)務知識水平和技能、工作效率、學習和接收新知識等情況。

3、工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神(勤)。對管理人員主要考核工作責任感、主動性、積極性、創(chuàng)造性、注意提高工作效率、勞動紀律等情況;對工作人員主要考核勤奮學習、勤于思考、忠于職守、遵守勞動紀律等情況。

4、工作實績方面(績)。對管理人員，主要考核崗位責任制的落實，領導本部門在完成工作目標任務和履行崗位職責中提出的工作思想、采取的措施、發(fā)揮的具體作用和取得的成效、突破性工作;對工作人員，重點考核履行崗位職責，完成任務目標中有關本部室、本人的工作任務情況;完成領導交辦的任務情況;工作中改革創(chuàng)新情況和實際工作效果。

四、考核的各等次和標準

考核劃分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次;部門優(yōu)秀比例不超過20%，部門人數(shù)少于5人以內推薦優(yōu)秀人數(shù)1人。

1、政治表現(xiàn)。

優(yōu)秀：積極主動參加各項政治學習和完成各項政治任務，模范遵守公司各項規(guī)章制度，廉潔自律，堅持原則，為人正直，團結同志，尊敬領導，具有高尚的職業(yè)道德。

合格：能較好參加各項政治學習和完成各項政治任務，自覺遵守公司各項規(guī)章制度，廉潔自律，堅持原則較好，為人正直，團結同志，尊敬領導，職業(yè)道德好。

基本合格：政治學習消極，紀律性、組織性較差，遵守公司規(guī)章制度，較能實事求是，職業(yè)道德較好。

不合格：是非觀念淡薄，經(jīng)常無故不參加政治學習，組織紀律性差，時有違反公司規(guī)章制度現(xiàn)象，時有因個人因素影響工作和團結，職業(yè)道德差。

2、工作能力。

優(yōu)秀：具有與本職務、本崗位相關的較為廣博的專業(yè)理論知識，勤奮好學，業(yè)務精通，工作計劃性、周密性、科學決策能力強，能很好地組織協(xié)調各方面的關系，完成任務出色。

合格：具有本職務、本崗位的專業(yè)理論知識，熟悉業(yè)務，對完成的任務基本能合理籌劃，能較好地組織協(xié)調各方面的關系，能夠完成領導交辦的任務。

基本合格：本職務、本崗位的專業(yè)理論知識欠缺、業(yè)務不熟，能協(xié)調各方面的關系，基本能完成工作任務。

不合格：缺乏該職位所必需的業(yè)務知識，工作無計劃，籌劃性、決策性差，必須在他人指導下從事輔助性工作，難以勝任工作。

3、工作態(tài)度、出勤情況。

優(yōu)秀：愛崗敬業(yè)，工作積極主動，不計個人得失，服從領導安排，盡職盡責，鉆研業(yè)務，勤奮向上，沒有曠工現(xiàn)象，全年事假不超過3天，病假不超過5天。

合格：工作認真負責，盡職盡責，不拖拉推諉，注重學習專業(yè)知識，沒有曠工現(xiàn)象，全年事假不超過15天，病假不超過30天。

基本合格：工作態(tài)度差，有拖拉推諉現(xiàn)象，工作頻繁出現(xiàn)失誤，基本能遵守勞動紀律，曠工在1天以內。

不合格：不安心工作，不思進取，敷衍塞責，得過且過，缺少責任心和事業(yè)心，不遵守勞動紀律，連續(xù)曠工3天以內。

4、工作業(yè)績。

優(yōu)秀：完成任務迅速、及時、準確，效率高、質量好，完成任務多，工作有突破性，成績顯著，受到領導肯定。

合格：能完成工作任務，效率較高，質量較好、完成任務較及時。

基本合格：基本能按時、按質、按量完成任務。

不合格：工作不負責任，辦事拖拉，延誤工作，不能按時、按質、按量完成任務，在工作中造成不良影響和后果。

五、考核的程序和時間

1、考核動員，～年12月13日。

管理中心在中層干部例會上進行動員;各部室、公司、工會在13日召開例會，明確考核指導思想和實施考核的具體方法步驟，提出要求并公布考核程序、內容和標準。

2、撰寫個人總結，～年12月14日—18日。

被考核人書寫年度述職報告(工作小結)和填寫《事業(yè)單位工作人員年度考核表》;

3、組織測評，～年12月19日—22日。

①各部門負責人召開本部門工作例會，聽取員工本年度德、能、績、勤等方面的工作總結并進行測評，提出每位員工的考核等次初步意見。

②中層以上干部(總經(jīng)理助理、工會主席、各部室經(jīng)理經(jīng)理、副經(jīng)理、公司負責人及主管)在員工大會上進行述職，并進行民主測評。(中層干部根據(jù)自己的崗位在德、能、勤、績等四個方面，對照目標責任書完成情況、取得的工作業(yè)績、突破性工作，剖析問題和不足及～年工作計劃進行述職;報告統(tǒng)一以a4紙打印，于述職后上交一份到辦公室)

③副總經(jīng)理以上人員參加管局述職及考核。

4、確定考核結果，～年12月23日—31日。

召開總經(jīng)理辦公會議，根據(jù)全體被考核人的個人總結、部門評鑒意見、中層干部的民主評議情況，進行綜合考評，確定考核等次，考核結果上報管局。

5、公示。

考核等次確定后，將全體員工考核結果以書面形式進行公示。如被考核人對考核結果有異議，可在公示之日起2日內提出復核。

6、總結表彰。

～年元月10日前，管理中心召開員工大會，總結～年度工作，安排～年度工作并表彰～年度先進集體和個人。

六、特殊情況處理

1、有下列情況之一的，參加年度考核，不能確定為優(yōu)秀等次。

(1)發(fā)生責任事故的;

(2)全年病假超過44日，事假超過22日的;

(3)第四季度月均考績分數(shù)低于135分;

(4)本年度沒有完成目標責任書指標任務的。

2、下列情況之一者，參加年度考核，只寫評語及原因，不確定考核等次。

(1)來公司工作不滿半年的，請事假、因病休息超過本年度半年以上的;

(2)對德、能、勤、績較差，或因其它原因在年度考核中難以確定等次的人員，可予以告誡，期限為3至6個月。告誡期滿由本人寫出工作小結，再進行考核，有明顯改進的可定為合格等次，無明顯改正的可定為不合格或基本合格等次。

3、下列情況之一者，應確定為不合格等次。

(1)經(jīng)常擅自脫離崗位不請假，影響公司或部門整體工作的;

(2)經(jīng)常遲到、早退，屢教不改的，曠工3天以上或各類休假、出差無正當理由逾期不歸連續(xù)10天者;

(3)受黨內嚴重警告處分的，因與職務、崗位行為有關的錯誤而受公司嚴重警告處分的;

(4)第四季度月均考績分值小于80分。

x公司

二○xx年十二月十二日

主題結果激勵心得體會報告三

最近，讀完《請給我結果》一書，我悟出以下幾個道理：

一：心態(tài)決定行動，行動決定結果。

以前，看到這樣一個故事：甲乙兩個人同時在沙漠中行走，口干舌燥，這時他們前方出現(xiàn)了半杯水。甲說：“哇塞，竟然還有半杯水，好好??！”乙說：上帝啊，怎樣能夠這樣，僅有半杯水，我肯定死定了。”相信故事的結局大家已經(jīng)猜到了。沒錯，不一樣的心態(tài)決定不一樣的結局，導致了他們截然不一樣的人生走向。

二：想法決定行動，行動決定結果，結果決定人生。

僅有想法遠遠不夠，但沒有想法卻又萬萬不行。坐而言，不如起而行。雖然行動不必須有結果，但不行動肯定沒有結果。任何企業(yè)、個人都是依靠著結果生存。沒有結果，就意味著企業(yè)要破產；沒有結果，就意味著員工要被企業(yè)辭退。可是話又說回來，這結果從哪里來？從企業(yè)每個員工的行動中來。工作中我們時常會面臨這樣的處境：感覺有好多事情要做，卻又毫無頭緒，左右徘徊，一時之間不明白如何下手。暫且逃避或者是只是思索都無濟于事，它只能讓你一向停留在原點。僅有行動起來，才能出結果，可是我們又不能盲目行動。正如書中所說，要先做重要但不緊急的事，一個一個來，不慌不忙，這樣不僅僅會有結果，并且更有可能產生好的結果。這樣的結果，也必將大大促成我們非凡的人生。

三：沒有假如，僅有務必。

不管從事什么職業(yè)，我們都要給自我灌輸一種“務必要”、“必須要實現(xiàn)”的信念，不能給自我留有任何退路。因為你一旦留了退路，你也就勢必會想盡一切辦法找借口。這種做法，在團隊合作，尤其是在企業(yè)的運營管理中是萬萬不能被理解的，所以，必須要，務必要，給自我施壓，從而給自我動力。

四：速度第一，完美第二。

一個差的結果比沒有結果強，這是這本書給我的又一個啟示。任何一個有上進心、追求完美的人都想在自我的潛力范圍內把事情做得完美些，再完美些，更完美些，但如果一味的追求完美而影響了事情的進程，就得不償失了。事出有因，時光不允許時我們就只能舍完美而求速度了，一向沒有結果時就只能要這個差些的結果了。或許做得不是那么盡如人意，但總比沒有人去做好些，畢竟0.1好過0，畢竟是有提高有提升的。當然在能夠的時候，我們要盡可能得做得細致些完美些，這樣既保證了速度也做到了完美；我們還要努力提高自我，力求使那個差的結果變好點。當我們一旦鎖定目標，就不要再做過多猶豫，要立即行動起來，要記住“速度制勝”。

五：鎖定職責，才能鎖定結果。

一個把自我搞得很忙的管理者，并不是一個優(yōu)秀的管理者。一個優(yōu)秀的管理者是懂得如何鎖定職責的，他們會想方設法防止員工的猴子爬到自我身上來。絕不越俎代庖，這就是他們的管理原則。因為僅有這樣，員工才能明白他們身上所肩負的職責，才能拼盡全力去獲得管理者所要求的結果，并且這樣，也大大減少了員工找借口的幾率。

六：沒有任何借口。

我想這是任何企業(yè)得以生存的根本吧。能夠設想，如果一個企業(yè)的員工一遇到事情就想方設法找借口，不好意思，我能夠十分肯定地說：這個企業(yè)經(jīng)會很快面臨著破產。這并非聳人聽聞。當你拼盡全力為企業(yè)謀求結果的時候，永遠不要說可能、大概、也許。一個人，如果你真的愛企業(yè)，那么就請你為企業(yè)創(chuàng)造結果；如果你做不到，不好意思，請你離開，我們不會看在你對企業(yè)的“愛”上而將你留下來，因為企業(yè)只要結果。

七：永不氣餒，從失敗中獲得成功。

世上沒有永遠的成功，僅有永遠的失敗，這是我從書中i得到的又一個啟示史泰龍應對1855次的失敗，桑德斯上校應對1009次的失敗，他們不曾氣餒、不曾放下，最終獲得了人生的成功，獲得了他們想要的結果。人生在世，失敗、挫折在所難免，如果我們能時刻都持續(xù)著信念，期盼著成功。那么，我很高興，恭喜你正在一步一步靠近成功，正在越來越逼近你想要的結果。

八：完成任務并不等于取得結果。

這是本書一向在強調的重點，當然也就是核心所在。我們干任何事并非僅僅是為了完成任務，我們是期望透過我們的努力看到我們想要的結果或者說是價值。其實關于這點，我自我也不是很懂，我想這個道理還得需要自我以后去慢慢領悟。

總之，《請給我結果》這本書，從很大程度上剖析了現(xiàn)代企業(yè)管理的弊端所在。當然，又并非只是企業(yè)管理，它適用于我們任何一項團隊合作，所以，對我而言，讀完此書，受益匪淺。

主題結果激勵心得體會報告四

需方(甲方)：

供方(乙方)：

甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，訂立本合同，共同信守下列條款：

甲方承諾每兩日接收不低于一貨柜泰國山竹。乙方保證每兩天提供給甲方不低于一貨柜泰國山竹。合同期限暫定為半年。

1.品名：泰國山竹 交貨地點：廣西憑祥口岸

2.品質規(guī)格：按照甲、乙雙方確定的標準及雙方協(xié)商(山竹的壞果率不超3%，超3%的部分乙方承擔)，乙方應將好果交給甲方銷售。生果及壞果雙方協(xié)商解決，甲方有權退換貨。

3.價格：由甲、乙雙方根據(jù)當?shù)厥袌鰞r格協(xié)商一致確定。甲方保證貨到憑祥通關后付清全部貨款。

4.交貨辦法：在合同規(guī)定日期內，具體商定交貨日期和日交貨量

6.價款結付：甲方按實收數(shù)量和乙方商定的價格，在到貨當日內全部付清貨款。延期按日息千分之五， 支付乙方利息，次日不能結清余款，乙方有權停止供貨。七日內不能結清，乙方有權終止合同并要求甲方給與賠償。甲方按照拖欠貨款的20%賠償給乙方。

7.費用負擔：清關費、運輸費由甲方先墊付，次日返款時扣除先行墊付費。如超過合同規(guī)定交貨地點收貨，其超里程運費，由甲方負擔。

8.利潤分配:甲方銷售價格，乙方采購價格雙方公開，雙方承擔各自費用，利潤各占百分之五十。

9.雙方的責任：乙方應努力提高質量，按照計劃，按時、保質、保量完成供貨任務。

10. 如遇人力不可抗拒的災害影響合同的執(zhí)行時，乙方應在交貨前一天提前通知甲方，甲方不視乙方違約。

11 . 貨到甲方指定地點后，甲方不得少收或不收。

12.合作期間，相關事宜可雙方協(xié)商相關事宜，協(xié)商結果以書面通知為準。

13.違約處理：任何一方違反合同，按合同總值處以___%違約金賠償另一方損失，并按《合同法》及有關法規(guī)處理，如發(fā)生爭議，任何一方都可向日照市人民法院起訴。

14.本合同自雙方簽字之日起生效，履行完畢作廢。作合同一式二份，雙方各執(zhí)一份。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

主題結果激勵心得體會報告五

讀了集團公司蘇家紅總經(jīng)理、王毅書記推薦的《請給我結果》這本書后，使我受益非淺。

這本書十分好，書中沒有似是而非的大道理，姜汝祥博士透過超多的案例、故事、寓園圍繞命題――結果，它告訴我們一個看似簡單但好處深遠的道理：不要只完成任務，重要的是結果！

任務是一個執(zhí)行假象，因為我們絕大多數(shù)的人在實際工作中，當你以為你是在執(zhí)行的時候，其實是在完成任務，因為你沒有結果！我們要懂得一個基本道理：對結果負責，是對我們工作的價值負責。而對任務負責，是對工作的程序負責，因此，完成任務≠結果。

從學習中，我認識到要做一個有結果、有執(zhí)行力的人，首先就要做一個負責的人，對自我負責。對他人負責。對工作負責。在工作中，找準自我的位置，鎖定職責，就鎖定了結果。人生的價值是一個個結果的累積，只要從此刻做起，任何時候都不晚。要做一個有職責心的人，有時我們往往會碰到一些看似不可能完成的任務，甚至不合理的任務，上級正等待著你的結果。這時，人自然地反映大多是反感、排斥、質疑，被要求帶給結果時，就意味著你正在承擔一種職責。人在本性中，都有逃避職責的傾向。但只有透過職責的磨練，才能成為成功的執(zhí)行人才，成為一個有職責感的人。

思路決定出路，結果改變人生，這句話說得十分好。企業(yè)有什么樣的思路，就決定了企業(yè)有什么樣的出路。員工有什么樣的思路，就決定了員工有什么樣的出路。企業(yè)靠員工帶給的結果生存，沒有強大的職業(yè)化員工就沒有強大的企業(yè)。要造就一個強大的公司，就要先學會打造強大的員工。作為企業(yè)的員工，你最基本的天職就是創(chuàng)造價值，帶給結果。如果你不帶給結果，企業(yè)就會因為沒有結果而破產。作為企業(yè)的員工就就應少一點狹隘的主人翁意識，多一點雇傭感。

我們不要把注意力放在企業(yè)給我多少錢上，只要你理解這份工作，不管薪酬多少我們都就應要盡職盡責努力地去工作。都要用相同甚至更多的結果來交換這份薪酬。世界上的事情只有認認真真、踏踏實實地做，才能換來成功。如果說，你愛企業(yè)，就請為企業(yè)創(chuàng)造更多結果（價值）。

其次，結果來自行動，想要結果。首先要行動，雖然行動不必須有結果，但不行動必須是沒有結果的，無論你如何思考，無論你思考什么，也無論你思考的水平有多高，都不能透過思考得結果。結果永遠只能從行動中獲得，不可能是透過思考獲得。執(zhí)行是最基本、最本質的東西，有行動潛力的人永遠都先走再說，哪怕是一個差的結果，都比沒有結果好。坐著不動，永遠賺不到錢。

看了這本書后，使我更加深刻地認識到只有在工作中，不斷自我提高，排除困難險阻，才能到達成功的高峰。